이자형 의원 발언

좌석을 정돈해 주시기를 바랍니다. 성원이 되었으므로 제393회 경기도의회 임시회 제2차 의회운영위원회 회의를 개의하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 관계공직자 여러분! 안녕하십니까? 의회운영위원회 위원장 장한별입니다. 연일 바쁘신 일정에도 불구하고 오늘 회의에 참석해 주신 위원님들과 관계공직자 여러분들께 감사의 말씀을 드리며 원활한 업무보고가 이루어질 수 있도록 위원님들과 관계공직자 여러분의 협조를 부탁드립니다. 오늘 상정할 안건은 업무보고의 건 1건입니다. 업무보고는 회의의 효율적인 진행을 위해 경기도교육청 소관에 경기도 소관을 분리하여 실시하겠습니다. 세부사항은 배부해 드린 의사일정을 참고하여 주시기 바랍니다. 1. 업무보고의 건 (계속) - 경기도교육감 비서실, 경기도교육감 소속 홍보기획관 - 경기도지사 비서실 및 경제부지사 보좌기관, 대변인, 홍보기획관, 소통협치관, 중앙협력본부

안녕하십니까? 비서실장 신창승입니다. 먼저 경기교육에 따뜻한 애정과 관심을 보내주시는 존경하는 장한별 위원장님과 의회운영위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 주요업무보고에 앞서 교육감 비서실 소속 공무원을 소개해 드리겠습니다. 양승신 정책보좌관입니다. (인 사) 양형화 행정담당서기관입니다. (인 사) 이어서 배부해 드린 책자를 중심으로 교육감 비서실 소관 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 보고서 35쪽 일반현황입니다. 현황에 앞서 경기도교육청은 3개의 청사에 1실 5국 35과ㆍ담당관, 25개 지역교육청 그리고 22개 직속기관을 두고 있습니다. 교육감 비서실은 직제상 운영지원과 소속으로 9월 1일 기준 17명이 근무하였고 9월 14일 기준 5급 1명이 증원되어 현재 18명이 근무 중에 있습니다. 예산은 기관운영업무추진비 1억 4,400만 원을 운용하고 있습니다. 다음은 교육감 비서실 주요업무입니다. 먼저 37쪽입니다. 사람 중심 AI 중심 경기교육 대전환 안정적 정책 보좌입니다. 비서실에서는 학생은 등교가 설레고 교사는 존중받으며 학부모가 안심하는 학교를 만들기 위한 교육감의 안정적 정책 추진을 보좌하고 있습니다. 이어서 주요업무 추진계획을 말씀드리겠습니다. 첫째로 교육감 제1호 결재인 폰 프리 스쿨(Phone-Free School) 정책 안착입니다. 학생들의 정신 건강과 학습권을 보호하기 위한 정책으로 학교 현장의 공감대를 높여 나가고 있습니다. 두 번째는 교권보호전담관 신설 및 교사 교육활동 보장입니다. 위원님들께서 도움을 주셔서 전담관 300명을 구성할 수 있었고 현장 지원을 실시하였습니다. 38쪽입니다. 세 번째는 RAS 경기 문예체 교육 정책입니다. 스마트폰을 내려놓은 자리에 독서, 예술문화, 스포츠로 채워 올바른 인성과 전인적 성장을 이끌어 나가도록 하겠습니다. 네 번째로는 지역추천 교육장 공모제를 추진하였습니다. 지역교육 현안을 잘 이해하는 교육전문가를 임용하도록 하고 있습니다. 다섯 번째는 벽깨기를 통한 교육협력으로 지역과 함께 상생하는 교육생태계 구축에 노력하는 등 경기교육의 핵심 정책을 안착하기 위해 비서실에서는 현장 소통과 도민 공감대 형성을 위해 노력하고 있습니다. 다음은 39페이지입니다. 경기교육 정책 추진을 위한 대내외 소통과 협력 강화입니다. 추진방향으로는 소통 채널 다각화를 통해 대내외 정책의 신뢰도를 제고하고 유관기관과의 협력 체제를 구축하여 정책 추진 동력을 확보하도록 하겠습니다. 주요업무 추진계획입니다. 학생, 학부모 등 교육 공동체와 소통을 확대하여 현장 수용성을 극대화하겠으며 경기도의회 등 유관기관과의 유기적 협업을 통해 경기교육 현안을 원활히 해결하고 정책 추진 기반을 공고화하도록 하겠습니다. 이상으로 교육감 비서실 주요업무를 간단히 보고드렸습니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견과 제언에 대해서는 비서실 업무와 경기교육 정책 추진에 적극 반영하여 더 나은 행정을 만들어 나가도록 하겠습니다. 감사합니다.

신창승 비서실장 수고하셨습니다. 다음은 경기도교육청 이철우 홍보기획관 발언대로 나오셔서 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍보기획관 이철우입니다. 경기교육을 위해 언제나 아낌없는 지원과 격려를 보내주시는 존경하는 장한별 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 2026년도 홍보기획관 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 홍보기획관은 경기도교육청의 홍보 전담 부서로 사업부서와 긴밀한 협업을 통해 홍보 전략을 수립하고 다양한 홍보 매체를 활용하여 경기교육 정책을 적극 안내하고 있습니다. 앞으로 홍보기획관 업무 프로세스를 고도화하고 홍보시스템을 보다 정교하게 구축하여 경기교육 정책과 주요 정보가 교육 수요자들에게 적시에 정확하게 도달될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 우선 보고서 43쪽 일반현황입니다. 홍보기획관은 홍보기획담당, 정책소통담당, 언론담당 총 3개의 팀으로 구성되어 있으며 현재 인원은 30명입니다. 다음은 44쪽 예산현황입니다. 2026년도 홍보기획관 소관 예산은 모두 98억 8,700만 원입니다. 다음은 보고서 46쪽 소통ㆍ협업을 통한 경기교육 정책 홍보입니다. 홍보기획관에서는 2026년도 사업부서, 직속기관 및 교육지원청과 함께하는 정책소통기획회의를 총 50회 실시하여 홍보 아이템을 수집하였습니다. 또한 언론 대상 보도자료 제공 총 2,916건, 기자회견ㆍ간담회 6회 등 학부모, 도민과의 소통을 위해 많은 홍보를 추진하였습니다. 2026년도에도 홍보기획관은 긴밀한 정책 소통과 언론 협업을 통해 경기교육에 대한 신뢰성을 제고하고 경기교육 정책의 공감대 확산과 성공적인 안착을 위해 더욱 노력하겠습니다. 다음은 보고서 48쪽 전략적 홍보시스템 기능 강화입니다. 홍보기획관은 학생, 학부모, 도민 대상 여론조사를 실시하고 있으며 경기도민과 경기교육가족의 의견을 폭넓게 수렴하고 이를 정책 수립 및 추진의 기초 자료로 삼아 홍보 전략 수립에 적극 활용하겠습니다. 정책의 현장 수용성을 높이고 공공의 신뢰를 확보하기 위해 경기교육 주요정책에 따른 홍보 모니터링도 더욱 강화하겠습니다. 또한 효과적인 홍보를 위하여 본청, 교육지원청, 직속기관 간 홍보 네트워크를 구축해 운영하고 직원 홍보 역량 강화를 위한 홍보 담당자 연수를 실시하겠습니다. 올해에도 홍보의 계획, 운영, 효과분석 및 환류 등 정책 홍보 선순환 프로세스를 고도화하여 전략적 홍보시스템 기능을 강화해 나가겠습니다. 보고서 50쪽입니다. 교육수요자 중심의 소통ㆍ홍보 매체 다양화입니다. 경기도교육청은 공식 SNS 채널로 유튜브, 인스타그램, 블로그, 페이스북 등 총 6개의 홍보 채널을 운영하고 있습니다. 앞으로도 홍보 대상과 채널별 특성을 고려한 수요자 맞춤형 채널 운영을 통해 교육 공동체와의 양방향 소통을 더욱 확대해 나가면서 변화하는 홍보 트렌드를 반영해 채널 운영의 변화를 적극 추진하겠습니다. 51쪽입니다. 홍보기획관은 수요자 중심의 맞춤형 홍보를 위해 언론, 온라인, 시설물 등의 다양한 매체를 활용하고 있습니다. 향후 더욱더 홍보 접점을 확대하고 다각적 홍보 채널을 구축하도록 하겠습니다. 마지막으로 홍보기획관은 학생기자단과 교직원통신원으로 구성된 경기도교육청 교육기자단을 운영하고 있으며 교육수요자 중심의 정책 소통과 공감 확산을 위해서도 함께 노력해 나가겠습니다. 오늘 존경하는 장한별 위원장님과 여러 위원님들께서 보내주시는 애정 어린 고견과 제언은 2026년도 홍보기획관 소관 업무 추진에 성실하게 반영토록 하겠습니다. 경청해 주심에 감사드리며 이상으로 홍보기획관 소관 2026년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이철우 홍보기획관 수고하셨습니다. 질의 답변에 앞서 자료 요구하실 위원님들께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 자료 요청하실 위원님들 계십니까? 네, 신미숙 위원님.

교육청 지금 자료 요청하는 거죠?

네.

네, 반갑습니다. 제가 지금 금방 들어와 가지고요. 지금 말씀하신 대민 홍보 관련해서 교육청 현재 공간에 대해서 활용한 계획과 그다음에 2025년도, 2026년도 교육청 공간을 외부에다가 임대하신, 빌려준, 대여했던 자료 있으면 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 자료 요청하실 위원님 또 계실까요? 문승호 위원님.

성남 출신 문승호입니다. 우리 방금 홍보기획관께서 말씀 주셨는데요. 페이지 51페이지 보면 수요자 중심 홍보 매체 운영 관련해서 작년에 58억이었는데 올해 76억으로 한 18억 정도 늘었습니다. 이거 어디 언론사에, 이게 양이 얼마나 될지 잘 모르겠는데 어디 언론사에 얼마나 집행했는지 그다음에 현재 76억 중에 얼마나 지출을 완료했는지 그다음에 이렇게 많이 늘어나게 된 배경, 이유 이거에 대해서 좀 자료 제출해 주십시오. 이상입니다.

문승호 위원님 수고하셨습니다. 이자형 위원님.

경기성장이음플랫폼 이거 혹시 예산계획 잡고 계시면 예산별 구축 예산서 그거 주시고요. 또 개인정보처리 어떻게 할 건지 방침이 나왔으면 그 가이드라인 그것도 좀 주셨으면 좋겠고 그리고 경기형 자기주도학습센터 100개 하시겠다고 하셨는데 이게 그러니까 중장기적으로 재정이 얼마나 소요될지 그리고 또 31개 시군에 어떻게 그 공간을 확보해서 어떻게 배치할지 뭐 이런 거 또 예산 매칭이 있다면 시군과 어떻게 할 건지 그거 주시고요. 그리고 3년간, 지금 특수교육 대상 배움터 이렇게 하시겠다고 했는데 3년간의 특수교사하고 또 혹시 다문화 전담교사가 있으면 거기에 대한 정원 얼마나 확보가 돼 있는지 그리고 또 이 사람들에 대한 기간제교사로 혹시 배치돼 있으면 그 비율도 주시고요. 그리고 민주시민교육지원법하고 경기민주시민교육 하시겠다고 했잖아요. 혹시 이거에 대해서, 경기민주시민교육원 설립하신다고 하셨나요? 그건 아닌가? 하여튼 혹시 이거에 대해서 용역을 했다던지 하면 그것 보고서 좀 주셨으면 좋겠습니다.

이병숙 위원님 수고하셨습니다. 오남석 위원님.

국민의힘 오남석 위원입니다. 경기도교육청에 여쭐게요. 안심에듀버스라고 운영하고 계시죠? 지금 현재 현황하고 어디, 어느 지역에 어떻게 운영되고 있는지 현황을, 그 자료를 보고 요청드립니다. 이상입니다.

오남석 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청하실 위원님 계십니까? 자료 요청하실 위원님. 네, 신미숙 위원님.

추가로 하나 더 부탁드리겠습니다. 공모제 교육장 관련해서 지금 선정되신 분들 열한 분 이력 좀 해서 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청하실 위원님 안 계십니까? 위원님들께서 요구하신 자료는 신속하게 작성하여 전문위원실을 통해 모든 위원님들께 배부하여 주시기 바랍니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 원활한 회의 진행을 위하여 기본질의는 7분, 보충질의는 5분, 시간 내에 질의를 마치지 못한 경우에는 진행 상황을 고려하여 추가질의 시간을 드리겠습니다. 질의와 답변은 일문일답 방식으로 진행하겠습니다. 위원님께서는 답변할 기관을 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 신창승 비서실장과 이철우 홍보기획관께서는 앉은 채 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 그럼 질의를 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님들께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님들 안 계십니까? 문승호 위원님.

성남 출신 문승호입니다. 우리 비서실장님께 질의드리겠습니다.

네, 비서실장 신창승입니다.

업무보고 페이지 38페이지 보면 지역추천 공모제를 우리 안민석 교육감님 취임하시면서 표방하시고 그렇게 이제 진행을 하신 바가 있습니다.

네, 그렇습니다.

이게 면접 인원들이 있어요. 면접 비율이 굉장히 높습니다, 그리고 70%를 차지하고 있으니까. 사실상 면접의 그 면접관들이 결정하는 대로 공모가 됐을 확률이 높을 것 같아요. 근데 이 면접 인원들은 어떤 분들로 구성됐고 몇 명으로 구성되어 있습니까?

네, 답변드리겠습니다. 면접 인원은 최소 30명 이상으로 구성을 했고요. 그다음에 학부모 그리고 학생 그리고 지역에서 교육에 관심과 노고가 있으신 분들을 위주로 해서 지역청에서 선발을 했고요. 거기에 배척사유는 해당 응모하신 분이 같이 근무를 했거나 연관성이 있는 분들은 최대한 배척을 했습니다.

30명이 그러면, 뭐 예를 들면 그 대상자가 들어오시면 30명이 전체 다 면접을 보는 겁니까?

네, 그렇습니다.

그럼 그 면접 한 번 보는 데 얼마나 걸리셨어요?

그래서 개별 면접보다는 응시자 모두 같이 공동으로 면접을 봤습니다.

공동이라면 그 지역에 있는 대상자들은 한꺼번에 다 모아서 아니면 전체 경기도 대상자들…….

예를 들어서 그 지역에서 따로 면접을 봤고요.

아, 그러니까 예를 들면…….

지역별로 구성을 30명 이상을 했고요.

성남이면 성남에 면접관이 30명 있으시고 거기에 공모제 후보들이 오셔서, 그 교육장 공모 대상자가 오셔서 같이 그냥 면접을 봤다?

네, 그렇습니다.

일선에서 들리는 얘기가 이게 이제 사실상 공모제를 표방은 했지만 교육감의 입맛대로 아니면 원하는 인사대로 결정되는 것 아니냐. 왜냐하면 이거 5배수 뽑으셨죠? 5배수로 올리는 거죠?

네, 그렇습니다.

5배수로 올리는데 사실상 그 5배수로 올리는 과정도 약간 그런 것들이 좀 작용하지 않느냐. 그다음에 면접관들이 말씀하신 것처럼 그럼 평가점수를 매깁니까?

네, 그렇습니다.

그럼 그 과정들이 교육감의 의도와 혹은 뭐 이런 의중대로 선발되거나 그런 것은 아닌 건가요? 비서실장님 어떻게 보세요?

절대로 그런 사실은 아니라고 답변드릴 수 있겠습니다.

이번에 그러면 다 5배수 중에, 25개 교육지원청 중에 그러면 몇 개가 대상지였죠?

12개 대상이었고요.

12개, 그러면 거기에 평균 공모된, 신청된 인원들은 몇 명 정도였어요? 5명이 다 찼나요? 예를 들면 5명이 다 들어와서 면접을 보신 분들도 있을 거고.

어느 지역은 5명 이상이었고요.

이상이요?

어느 지역은 최소 2명 정도.

2명?

네.

평균 정도는 어느 정도 된 것 같으세요?

평균은 제가 이 자리에서 말씀드리기가…….

왜 그게 말씀드리기가 어렵죠?

지역마다 좀 다른 편차가 있었고요. 그리고 전체적으로 참여와 어떤…….

알겠습니다. 아무튼 좋은 시도인 것 같아요. 그러니까 공모, 사실은 교육감의 권한인데 우리 도민들께 아니면 이해당사자들한테 이걸 돌려준다는 건 되게 의미 있는데 이 과정들이 조금 더 투명해지면 좋겠다. 아마 처음이시기 때문에 여러 가지 말들은 있었을 수 있는데 이런 것들이 좋은 제도로 자리 잡았으면 좋겠다 이런 말씀을 좀 드리고 싶은 겁니다.

네, 질문 감사합니다.

그리고 하나 더 이거 제가 질문드려도 답이 가능하신지 모르겠는데 지금 용역 진행하고 있는 도시형 캠퍼스라고 있습니다. 실장님, 혹시 이해하고 계시나요? 이거 관련 정책기획관에서…….

네, 어느 정도 이해하고 있습니다.

이게 착수보고회라든지 현재 진행 과정이나 이런 것들을 좀 체크하고 싶은데 그거 답변 가능하신가요?

도시형 캠퍼스는 저희 경기도교육청의 고유사업이라기보다는 국가에서 진행을 하고 있는 사업인데요. 현실적으로 학교 현장이나 지역에서 적용하기에 원활하게 모두 다 이루어질 수 없는 부분이라는 공감대가 있기 때문에요. 좀 살펴보고 면밀하게 검토를 통해서 진행을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

도시형 캠퍼스 용역 착수한 걸로 알고 있고요. 이게 12월부로 나오는 거 최종 결과가 나오는 걸로 알고 있는데 이게 아마 경기도형으로 어떻게 이걸 적용시켜야 될 것인가에 대한 고민이 좀 있으실 거예요. 그러니까 특별법이 정부에 제정되고 그다음에 우리 국회에 제정되고 그다음에 우리 도에서도 제정이 됐는데 이것을 어떻게 우리 경기도에 적용시킬 건가 이거에 대해서 좀 고민이 있을 텐데 저는 여기서 도심지역이 제외돼서는 안 된다. 그러니까 도심지역의 특성이 또 있거든요. 예를 들면 저희 지역에 고등지구라고 있습니다. 여기가 아이들의 섬처럼 되어 있어요. 그래서 학교를 왔다 갔다 하려면 이 아이들이 분당으로 가게 되는데 왕복 1시간이 넘는 거리를 다닙니다. 그리고 경우에 따라서는 통학하기가 어려우니까 사설 학원차량을 이용해 갖고 아침에 가보면 노란 스타렉스 차량들이 막 줄을 서 있어요. 이게 부모님들이 7~8만 원 정도 애들 통학비를 내고 학교를 등교시키고 있는 과정입니다. 이게 되게 비정상적인 거라고 저는 보여지는데요. 그런 과정들까지 잘 살펴볼 필요가 있다. 그러니까 농촌지역에서 교통 열악 지역에 있는 그런 과정에서의 도시형 캠퍼스도 필요하고 도심지역에 있는 특성을 갖고 있는 이런 열악 지역이 발생한다, 있다, 존재한다 이런 것들을 좀 파악해서 이런 연구용역이 진행돼야 된다는 말씀드리고요. 그리고 이 과정에서 과정 과정들마다 본 위원에게도 제가 아주 관심이 많은 부분이어서 경기도교육청에서는 이런 부분에 대해서 같이 공유해 주시고 또 그런 지역에 있는 위원님들 그런 학교들이 있는 그 지역들 이런 곳에 지역구를 두고 있는 위원님들하고 같이 소통해 주셨으면 좋겠다 이런 당부의 말씀 좀 다시 한번 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

우리 홍보기획관님께 이어서 짧게 질의드리겠습니다. 자료 요구는 해 놨지만 이게 예산 증가가 많이 됐습니다. 작년에 58억에 76억, 18억 어저께 저희가 경기도에 업무보고를 받을 때 경기도의 대변인실은 홍보정책 어디였죠? 거기는 다 예산들이 35% 이상 잘려 나갔거든요. 근데 경기도교육청은 많이 늘었습니다. 여기의 배경 그리고 어떻게 쓰여졌는지 대충 간단하게 좀 말씀해 주시면 되겠습니다. 마이크를 켜시고, 마이크.

네, 답변드리겠습니다. 수립 과정에 대한 정확한 내용은 제가 현재까지 파악하지 못하고 있습니다. 왜냐하면 작년에 수립되었을 테니까요. 그리고 진행……. (타임 벨 울림)

말씀하십시오.

네, 그래서 구체적인 사항에 대해서는 제가 추후 파악해서 서면보고를 올리도록 하겠습니다.

그러면 자료 요구해 놨으니까요. 그거 확인하시고 이따 추가로 질의하도록 하겠습니다. 이상입니다.

네, 감사합니다.

문승호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? (신미숙ㆍ오남석 위원 거수) 네.

하세요.

감사합니다, 위원님. 오남석 위원님, 감사합니다. 먼저 저부터 질문드리겠습니다. 업무보고 시간이고 해서, 경기교육 정책이 제일 먼저 나와 있습니다. 그중에서 관심 있는 분야가 사실 비슷비슷하게 교육장 공모제에 대한 관심이 있는 것들이 사실 교육자치 실현으로 교육격차를 해소하겠습니다라는 부분이 가장 눈에 띄었고요. 지역적으로 그렇게 관심이 있는 분야 중에 하나입니다. 앞에 교육장 기준, 선별에 대한 인원들은 좀 잠깐 언급이 됐었는데요. 교육장이 되기 위한 기준들은 따로 정해져 있으시죠?

비서실장 신창승입니다. 교육장에 대한 최소 기준이라고 표현하기보다는 전문직의 자격 요건으로 보시는 게 좋을 것 같습니다.

자격 요건이 어떻게 되죠?

교장 이상 자격증을 소지하고 그리고 전문직 경험, 일단 교장 자격 이상으로…….

장학사 돼서 교직 10년 이상 장학사ㆍ장학관의 행정 경험을 갖고 있으면 교육장 신청 자격이 됩니다. 결국 아주 폭넓게 교육장이 들어온 건 아니고 결국 교육행정에 몸담았다라는 사항들이 전제로 되는 사항입니다. 맞으신가요?

공립학교 교장도 자격 대상이 됩니다.

공립학교 교장이요?

네.

사립학교 교장도 마찬가지인 거죠?

사립은 좀 확인이 필요할 것 같습니다.

네, 확인해서 그러면 자료를 주시고요. 31개 시군 그다음에 교육지원청이 있는 시군도 있고 없는 시군도 있습니다.

네, 그렇습니다.

또 같이 쓰고 있는 직원이 있어 가지고요. 굉장히 복잡한 지역의 현안들을 지금 담아야 되는 부분이고 또 요즘에는 초등학교ㆍ중학교ㆍ고등학교가 특히 고등학교 고교학점제 하면서 아직 시기적으로도 문제가 많고요. 그다음에 지역적으로도 필요한 곳은 다문화가 또 외국인 비율들이 높아지고 있는 대한민국이다 보니까 교육장에 대한 기대치가 높기 때문에 그런 거를 충족시킬 수 있는 부분들을 감안하시면서 하시는 건데 지금 현재 임기가 보장되신 건가요?

현재 기준상으로 1년…….

1년 하고 추가로…….

네, 하고 추가로 계속 연장하도록 그렇게 돼 있습니다.

가능한 건가요?

네, 예전에는 2년이 기본이었는데 몇 년 전에 1년으로 바뀌었고요.

그럼 1년 있다가도 지금 현재 공모 방식 형태로 하나요, 아니면 교육감님이 그거에 대한 어떤 기준을 정하시나요?

감님께서는 계속 말씀 주시는 것처럼 지역교육장 공모제를 추진하고 계십니다.

그러면 1년 있다가도 똑같은 상황으로 공모에 응하셔야 된다는 말씀이신 거죠? 아직 안 정하신 거죠? 정해지는 것만 알려주시고요.

지금 9월부터 업무를 시작하셨고요. 최소 1년 이상 업무를 하시면서 다시 재평가받을 기회가 있다고 생각을 합니다.

일단은 그거는 자료 오면 추가로 자료 요청하든지 하겠습니다.

네.

그리고 제가 홍보기획관 할 때 교육청이 저희 의회하고 굉장히 가깝습니다. 간단한 질문인 것 같지만 교육청에 가면 1층을 굉장히 예쁘게 잘해 놓고 그다음에 교육청 내부의 어떤 다양한 공간들이 많은데 저희들이 느끼는 게 벽깨기 얘기하시는데 의원들이 교육청을 들어가는 것도 굉장히 벽깨기 같은 개념처럼 들어가기 힘듭니다. 저희들도 그러면 일반인들은 교육청에 어떻게 들어갈 수 있을까 아니면 교육청에, 저희 의회 2층에 가면 여러 가지 행사성, 일반 시민들이 거기서 본인들을 나타내고 싶어 하는 것들을 전시합니다. 거의 1년에 장소를 잡기 힘들 정도로 저희가 오픈해 놓고 있습니다. 과연 교육청은 그런가 하는 의구심이 들어 가지고요. 혹시 그거에 대한 답변 가능할까요? 홍보를 대규모로 돈을 써서 SNS도 하고 행사도 하는데 정작 교육청에 대한 홍보 내지는 오픈은 어떻게 되고 있는지 그게 좀 자유롭게 누구나 신청할 수 있는지 궁금합니다.

답변드리겠습니다. 현재 공간 같은 경우가 되게 다양한 공간이 많이 있는데 저도…….

마이크를 앞에 좀 대주겠습니까?

네, 죄송합니다. 로비나 뉴스 브리핑룸 같은 경우에 외부에 공개해서 다양한 활동들을 하는 것도 되게 좋다고 생각합니다. 그래서 저도 처음 와서 느낀 게 이 공간 참 좋다. 특히 1층 로비랑 뉴스 스탠드룸 쪽이 되게 좋다. 그래서 이거에 대해서 적극적으로 많은 계획을 수립해 가지고 전략적으로 많이 오픈할 수 있는 계획을 추진하도록 하겠습니다.

네, 감사합니다. 좀 자유롭게 신청할 수 있게 하고요. 선생님들도 굉장히 연구과제도 많이 하시고 교육공동체가 갖고 있는 학생, 학부모, 선생님들이 지금 행정직한테 보여주고 싶은 것들이 굉장히 많은데 그걸 자연스러운 통로로 할 수 있는 방안들 반드시 만들어서 나중에 결과로 나왔으면 좋겠습니다. 이상 질문 마치겠습니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 오남석 위원님.

국민의힘 오남석 위원입니다. 비서실장님.

네, 비서실장 신창승입니다.

35페이지 한번 보실래요? 그러면 일반현황이 나옵니다. 현원이 17명이라고 되어 있죠?

네, 현원 17명입니다.

제가 여태까지 정말 많은 업무보고를 받았는데 보통 기본적으로 현원과 정원을 얘기하지 않습니까? 왜 여기만 유일하게 현원이죠?

저희 비서실 소속이 운영지원과 소속으로 돼 있고요. 그러다 보니까 전체 정원이 운영지원과에 잡혀 있습니다. 그리고 비서실은 전체적인 정원 중에서 현원 있는 인원을 보고드렸고요. 아까 보고드린 것처럼 최근 1명이 증원돼서 현재 18명이 근무하고 있습니다.

아니, 그래도 일단 기본적으로 비서실에서 근무하는 정원은 있을 거 아닙니까, 다른 데 잡혀 있어도 정원은…….

네, 현재는 정원, 현원 똑같습니다.

그럼 그렇게 나눠서 해 주세요. 이거 오해 살 수 있습니다.

네, 알겠습니다.

왜냐면 지사님께서 비서실에 누구 앉히고 싶을 수도 있고 이런 오해를 살 수 있기 때문에 말씀을 드려 본 거고요.

네, 알겠습니다.

그리고 홍보기획관님.

네, 홍보기획관입니다.

이것도 일반현황 하나 여쭤볼게요. 정원이 현원보다 적을 수가 있나요? 교육공무직원 정원은 5명인데 현원은 6명이네요. 이게 왜 그런 거죠?

저희가 장애가 있는 분이 한 분 공무직으로 일을 하고 있습니다. 그 내용입니다.

그럼 별도 표기를 해 주세요. 이것도 마찬가지로 오해 살 수 있습니다.

네, 알겠습니다. 유념하겠습니다.

그래서 말씀을 드렸던 거고요. 여기 보시면 그 교육장, 아까 다른 위원님들도 계속 말씀을 하시죠. 교육장 공모제 관련해서 심사 방식이 면접 평가 70%, 온라인 동료 평가 30%라고 되어 있습니다.

네, 그렇습니다.

이 심사 방식의 기준이 뭐죠?

교육장 공모제는 교육장 임명을 하기 위한 절차인데요. 지금까지는 아까 문승호 위원님께서 질문 주신 것처럼 5배수 추천을 받아서 교육감이 임명을 했습니다. 그리고 지금 교육장 공모제 관련해서는 기존에 있던 방식은 똑같은데요. 온라인 평가 30% 같은 경우에는 같이 근무했던 직원들에 대한 온라인 평가가 아주 세밀하게 주관식으로 서술형으로 돼 있어서 그분이 어떻게 업무를 했는지 다 평가할 수 있는 그런 부분이고요. 그 점수가 많이 차이가 나는 부분도 있었던 걸로 알고 있습니다. 그리고 70점에 해당하는 면접 평가는 아까 말씀드린 대로 공동 면접을 같이 보면서 평가단이 본인의 의견대로 점수를 기재했던 그걸 취합했던 부분입니다.

네, 좋아요.

추가로 말씀드리면 기준상 5배수라서 5배수 추천을 한 거지 감님께서는 제가 알기로는 최고의 점수를 하신 분 위주로 선발하신 걸로 그렇게 알고 있습니다.

그 평가위원 선발은 누가 해요, 평가위원?

평가위원 선발은 지역청에서 했고요. 그다음에 평가위원회 위원을 선발하는 그 과정에 대한 거는 지역마다 전혀 다르면 안 되기 때문에 고르게 학생, 학부모 그다음에 교육 관련자 그다음에 지역에 계시는 분들 위주로 선발을 했습니다. 전체적인 몇 명 구간을 말씀드릴 수 없지만 5개, 6개 그룹에서 공평하게 선정을 해 주실 분으로 선정을 하였습니다.

이게 실장님께서 이 기준을 따지고 선발도 한 거 아닌 건 알아요. 근데 교육감님 비서실장님이라서 다른 분들이 이렇게 얘기를 하시는 건데 들어보셨죠? 교육장 공모제가 교육감님의 밑에 분들 줄 세우는 거 아니냐라는 그런 말씀 들어보신 적 있으시죠?

죄송한 말씀입니다만 그렇게 그런 방식이면 교육감님께서 공모제를 안 하셨을 겁니다.

알아요. 뭔지를 아는데 그런 말씀 들어보셨냐고요. 들어보셨을 것 같은데요. 못 들어보셨다고요?

저는 들은 바가 없습니다.

그래요? 그러면 다행인데요. 항간에 제 주변에는 그런 말씀들을 하십니다. 굉장히 우려되는 말씀을 하세요. 그러다 보니까 교육장이라는 게 그래도 그 지역에 교육의 수장이라고 볼 수 있잖아요. 교육감님이 안 계시면 그 동네에서는 교육감 역할을 하시는 거잖아요, 그렇죠?

네.

그럼에도 불구하고 열심히 따로 노력을 하시고 그런 분들이 올라가는데 항간에 다른 사람들이 좀 안 좋은 소문을 퍼뜨릴 수는 있을지 몰라도 그런 얘기가 많이 나옵니다. 그러니까 이런 교육장 공모제, 저는 이 공모제에 대해서 찬성하는 편이긴 한데 이 심사 방식이라든가 이걸 조금 주도면밀하게 하셔서 그런 말씀을 교육감님이 안 들으셨으면 좋겠습니다. 제 주변에는 그런 우려되는 말씀들을 많이 하시기 때문에, 이게 아까 임기 1년이라 그러셨나요? 연장은 가능하다고 연임은 가능하다고?

네, 현재 규정상 말씀드린 겁니다.

그런 거를 조금 더 고루고루 살펴보셔서 그런 소리가 안 나오게끔 그래도 비서실장님이 앞장서서 하셨으면 좋겠습니다. 저도 경기도에 사는 사람이고 자식이 있는 사람인데 도민들의 선택을 받은 사람이 이런 소리 들으면 저도 솔직히 기분이 안 좋겠죠. 그것을 잘 살펴봐 주시고.

네, 알겠습니다.

그리고 이게 원래 다 쓰는 말인가요? 비서실장님도 “감님”이란 말을 쓰시네요?

죄송합니다.

비서실장님은 그러시면 안 되죠.

“교육감께서” 그렇게 말씀드려야 되는데요.

아니, 다른 사람은 몰라도 비서실장님이 그러면 안 되죠. 교육감님 모시는 입장이죠.

네, 죄송합니다. 저도 이 자리 업무보고 나오면서 나름대로 연습을 했는데 정리되지 못했습니다. 죄송합니다.

그러니까 여기서 더 이상 넘어가지 않고 다른 도민들이 듣지 않도록 그렇게 또 학부모들이 들으면 어떡하겠습니까? 잘 지켜주시고.

네, 알겠습니다.

그리고 한 가지만 더 여쭤볼게요, 금방이요. 제가 자료 요청을 했는데 안심에듀버스 운영하고 계시죠?

네, 운영하고 있습니다.

현재 31개가 다 온전하게 하는 건 아닐 거고요.

일부 지역에서 하고 있습니다.

저는 이거를 여쭤보고 싶은 게 아니고 앞에 보면 학교 현황이 나와요. 경기도 전역의 학교 현황이 나오는데 특수학교가 39개입니다. 혹시 이 특수학교에도 이런 에듀버스라는 게 연계해서 운영하고 있나요?

죄송합니다만 그거 제가 확인을 미처 못 했습니다.

확인 한번 해 보세요. 확인해 보시고 그게 있다면 저한테 자료, 저를 포함한 다른 위원님들께도 다 보내주시고 제가 걱정되는 건 그거예요. 농촌지역 여기 보면 무슨 사각지대의 통학을 해소시키기 위하여 이거를 운영한다고 하는데 저는 도심지역이든 시골지역이든 이런 사각지대에 장애인, 장애우들이 있어요. 저는 그게 더 우선시되어야 된다고 생각합니다. 그래서 아까 자료 요청도 드렸고 이거를 한번 여쭤본 거예요. 그래서 자료를 다시 한번 우리 위원님들께 다 공유해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

오남석 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이자형 위원님.

장민수 위원입니다. 우리 비서실장님 질의드릴게요.

비서실장 신창승입니다.

비서실장님 오신 지가 얼마나 되셨어요?

8월 1일 자로 임명되었습니다.

8월 1일 자면 한 달 조금 넘네요.

네, 그렇습니다.

보니까 경기도교육청에서 오랫동안 계셨던 걸로 주요 경력에 나와 있는데 그래도 뭐 그 경력이 비서실장직을 파악하고 운영함에 있어서 많은 도움이 되나요?

네, 어느 정도 도움이 되고 있습니다.

그래도 그런 경험과 경력들이 향후에 경기도교육청을 이끌어 나가는 데 있어서 어쨌든 비서실장의 역할이 막중하기 때문에 잘 녹여서 교육감을 잘 보좌했으면 하는 바람으로 1차적으로 말씀드렸고요.

네, 알겠습니다.

오늘은 업무보고 자료니까 큰 틀에서만 질의를 좀 드려볼게요. 사람 중심 AI시대의 교육을 천명하셨고 AI가 교육에 미치는 영향에 대해서는 상당한 변화와 속도로 우리에게 다가오고 있음을 아마 비서실장님도 아실 것 같아요. 그리고 전임 교육감께서도 그런 부분에 있어서 AI를 적극적으로 활용하시고자 하는 의지가 있었었는데 안민석 교육감이 생각하는 AI에 대한 어떤 인식 간단하게 설명 좀 부탁드리겠습니다.

감님께서는 최근 AI의 시대적인 변화에 대해서 중요하게 인식을 하시고 거기에 맞춰서 우리 미래의 아이들도 AI시대에 능동적으로 대처할 수 있는 역량 그리고 교육 그다음에 생태계를 만들어야 된다는 그런 말씀을 주시고 있습니다.

아이들이 AI를 어떻게 잘 다루고 이런 부분에 있어서 대응하는 능력을 키우고 그런 것들이 말씀 주신 뭐 라스(RAS)도 그렇고 폰 프리도 그렇고 다 연결선상에 있는 거 아니겠습니까?

네, 그렇습니다.

그런데 제가 이제 좀 궁금했던 방향은 무엇이었냐면 그때 작년에 교육행정 질의를 통해 말씀드렸던 게 서ㆍ논술형 교육, 하이러닝에 대해서 AI가 평가하고 그런 추진했던 부분에 대해서 우려를 표했던 게 있었습니다. 그런데 최근에 언론보도를 보니까 수능 서ㆍ논술형 평가를 이렇게 AI를 통해서 채점하는 방안을 대통령께 보고하는 게 있었어서 언론을 보니까 여러 가지 논란이 좀 있던데 이런 부분에서 경기도가 어쨌든 과거이긴 합니다만 그런 부분에서 검토를 먼저 해 왔었고 그리고 향후에 AI라는 부분에 있어서 뭐 이거를 거부할 수 있는 상황은 아닌지라 비서실장께서는 어떠한 생각을 가지고 계신지가 좀 궁금했던 겁니다.

서ㆍ논술형 평가 같은 경우에는 경기도 고유의 사무도 아니고 국가의 사무이기 때문에 국가에서도 진행을 하고 있는 부분에 대해서 저희들도 능동적으로 대처를 하고 있는 부분입니다. 2031년 정도에 시작을 할 예정으로 있는데 거기에 맞춰서 준비에 차질이 없도록 진행을 하고 있다는 그런 말씀을 드릴 수 있겠습니다.

어쨌든 교육 현장에서의 목소리를 가장 민감하게 받아들이고 또 파악할 수 있는 게 교육청이다 보니까 그런 부분에 있어서는 우려 사항이 분명히 있을 것 같아요.

네, 분명히 있습니다.

그런 부분에 있어서는 잘 전달을 해 주십사 다시 한번 요청을 드리고 경기도만의 시각에서 요청을 드려주셨으면 좋겠습니다. 아마 그간에 추진해 왔던 게 있기 때문에 해 주실 이야기도 많을 거라고 보고 있고요. 두 번째로는 교육부 차원에서 개정안이 제출이 돼서 당장 내년부터 줄어드는 부분 아시고 계시죠? 얼마 전에 교육감께서도 양당 대표도 만나서 이야기해 주시고 한 건데 보니까 수치상으로 보면 경기도가 한 3조 정도 줄어들 거라고 예측을 하더라고요. 그리고 비서실장님의 직전 경력을 보니까 재무담당관이셨는데 아마 이 부분에 있어서는 좀 뭐랄까요, 그래도 기민한 대응? 그러니까 물론 국회 차원에서 아직 확정이 난 건 아닙니다만 이게 만약에 확정이 되고 나서 당장 내년부터 적용이 되지 않습니까? 그러면 대비가 좀 어떻게 되고 있나요? 어떻게 파악하고 계신가요?

교육감께서도 이런 부분을 많이 관심을 가지시고 우려를 표명하고 계십니다. 그래서 지난달에도 우리 내부적으로 비공개 토론회를 개최한 사례도 있고요. 그리고 부서에서도 긴밀하게 대응을 하고 있습니다.

어떤 대응을 좀 준비하고 계십니까?

향후 경기, 지금까지 경기도의 교육이 전체적인 평균에 비해서 학생 1인당 금액이나 학교당 교사의 비율 전부 다 열악한 상황이기 때문에, 특히 이런 경우가 곧 교부금에 대한 부분이 줄어들 경우에 가장 먼저 피해가 되는 게 경기지역이라고 생각을 하기 때문에요. 이런 부분을 많이 공유하고 있습니다.

당장 내년부터 가시화할 수 있는 문제인데 그러면 어떤 우려가 구체적으로 되나요? 3조가 줄어든다면.

줄게 되면 아까 말씀드린 대로 전체적인 통계에 대한 부분이 경기도가 가장 열악합니다. 전체적인 금액으로 보면 작은 시도에 비해서는 예산에 대한 파이는 클 수 있지만 그런 소규모 지역 같은, 시도 지역 같은 경우에는 농어촌이든 도시든, 농어촌 같은 경우에도 경기도의 농어촌보다 타 시도의 농어촌 교육환경이 더 우수하다고 보고 특히 경기도 같은 경우에는 대도시가 계속 생겨나고 있기 때문에 과대ㆍ과밀이나 지역주민에 대한 교육 평등권 문제 부분이 가장 먼저 우려가 되고 있다고 생각을 하고 있습니다.

실장님 일단 오늘 시간이 엄청 많이 주어진 게 아니기 때문에 좀 큰 틀에서 여쭤봤는데 사실 앞으로 행정사무감사도 예정이 되어 있고 앞으로 교육감께서 하시는 여러 가지 큰 틀에서의 방향성들이 지금 대단히 빠른 속도로 되고 있지 않습니까? 그래서 저를 비롯해서 많은 위원님들께서 우려하시는 방향, 부분 그런 것들에 대해서 구체적으로 답변을 추후에는 해 주시면 좋을 것 같습니다. 아직 오신 지 한 달 남짓 정도 되셨으니까 여러 가지 파악하시고 또 여러 가지 당면한 문제를 대응하시는 것이 쉽지 않을 거라고 저는 생각이 되어지고 또 국회 차원에서의 어떤 협조도 구해야 되는 상황이긴 합니다만 어쨌든 저희 차원에서는 앞으로의 계획들이 또 여러 가지 추진돼야 될 필수적인 사항들이 잘 추진이 될 것인지에 대한 우려가 있는 것들이 사실입니다. 그리고 업무보고 때도 상당히 많은 비전들을, 청사진들을 많이 보여주셨어요. 이런 부분들이 잘 앞으로 무리 없이 되어 갈 수 있도록, 대외적인 상황이 그렇게 어렵더라도 그런 걸 어떻게 좀 극복하고 끌고 나갈 수 있을지에 대한 구체적인 방안에 대해서 향후에는 적극적으로 소통을 해 주시길 바라겠습니다, 실장님.

네, 알겠습니다.

이상으로 질의 마치겠습니다.

장민수 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이병숙 위원님.

저는 사실 교육청에 대해서 잘 몰라서 모르는 내용을 여쭤보겠습니다. 경기성장이음플랫폼을 지금 구축하신다고 하셨어요. 어떤 분이 대답하실 겁니까? 비서실장님, 이게 예전에 했던, 그러니까 물론 다르겠죠. 나이스나 하이러닝이나 이런 것보다는 확장된 개념이긴 한데 어떻게 다른지 좀 설명을 해 주시겠습니까?

양해해 주신다면 양승신 보좌관으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다.

네, 말씀하세요.

양승신 정책보좌관입니다. 지금 말씀 주신 경기이음플랫폼은 안민석 교육감이 후보 시절에 공약하신 내용인데 간단하게 설명드리면 학생의 12년간의 학습, 기타 어떤 모든 교육적 자료들을 한 군데에 집적하겠다 이런 개념이고요. 현재 이음플랫폼을 어떻게 구축할지에 대해서는 교육청의 해당 과에서 기본적인 계획을 세우고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있고 추가로 지금 말씀 주신 나이스는 교육부에서 학생의 학과 성적, 건강, 기타 모든 자료를 전국적으로 집적해서 관리하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다. 참고로 하이러닝과 관련해서 기존의 하이러닝을 어떻게 정리할 것인가 또는 이어갈 것인가에 관해서도 함께 통합적으로 논의하고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

그래서 나이스하고 겹치는 부분이 사실은 많은 것 같아요. 지금 말씀하신, 그러니까 이전에 뭐 기사나 이런 걸 살펴보면 교과학습 또 창의체험 그리고 진로활동 그리고 지금 교육감님이 밀고 계시는 라스(LAS), 리터러시(Literacy), 아트(Arts), 스포츠(Sports)의 약자라고 돼 있네요. 그거 하고 그다음에 12년 성장 포트폴리오 또 AI 기반 독서이력, 진로적성 분석, 학생 마음건강 이런 거 기타 등등 좀 더 나이스보다는 더 많이 하신다고 했는데 약간 겹치는 부분에 대해서 어떻게 할 것인가에 대해서 좀 생각을 하셔야 될 것 같고요.

위원님 말씀하시고 지적하시는 부분처럼 그 부분은 충분히 고려돼야 된다고 생각합니다.

그리고 제가 또 하나 걱정되는 부분은 이걸 12년 동안 데이터를 축적을 하신다고 했잖아요. 그러면 여기에 잘하는 학생 같은 경우는 본인에 대한 성장 포트폴리오가 되겠지만 혹시라도 중간에 삐끗해서 실수를 한다든지 뭐 이런 사람들에 대해서는 본인이 계속 가져가야 될 오점, 민감정보 데이터가 계속 남게 되는 건데 이런 거에 대한 대책이나 생각해 놓으셨던 것이 있는지.

경기이음플랫폼을 구축할 때 지금 지적하시는 문제처럼 정보를 집적할 수 있는가에 대한 개인정보에 관한 문제 또는 그 집적된 정보를 누가 입력할 것인가에 대한 문제 그리고 지적, 말씀 주신 것처럼 그 부분을 포함해서 이것이 지금 확정된 상태가 아니라 그런 우려 사항을 어떻게 해소하면서 이 계획을 세울까를 설계 중이기 때문에 말씀 주신 내용은 충분히 고려하도록 하겠습니다.

지금 우려할 사항이 훨씬 더 많은 것 같아요. 사실은 제가 잘 아는 사람이 교사라서 어려움을 많이 듣는데 지금도 업무량이 상당히 많거든요. 그래서 아무리 AI로 자동화하고 뭐 한다 하더라도 교사가 직접적으로 판단해서 올려야 될 것들이 지금 많아요. 뭐 언뜻 보더라도 학생 마음건강이라든지 아니면 이 사람이 진로를 어떻게 생각하고 있는지라든지. 그러니까 교과학습 이런 건 사실은 뭐 점수 적어놓고 하면 되는데 그럼 교사의 업무량이 과중화되는 문제는 단순히 AI로 간단히 하겠다라고 하는데 그거로는 해결이 안 되거든요. 교사들의 그런 거는 지금 어떻게 생각하고 있는지 좀 들어봤나요?

교육감직인수위원회에서도 지금 지적하신 내용, 우려하시는 내용이 상당 부분 심각하게 말씀들을 인수위원들이 주셨고 경기이음플랫폼이나 전산적인 어떤 구축이 교사의 추가 노동, 잡무로 이어지면 안 된다라는 원칙은 분명히 해야 된다라는 점에서는 이음플랫폼이 구축ㆍ운영될 때 현장의 선생님들이 그 업무를 또 하나의 업무로 추가로 맡겨야 되는 그런 설계는 지양해야 된다 그 관점은 분명히 지키도록 할 것입니다. 그게 교육감님의 생각이기도 하시고요.

그리고 또 하나 염려되는 거는 낙인효과라는 거거든요. 그래서 이게 과거의 기록을 아무래도 이 12년 포트폴리오 하려면 새로 맡은 선생님께서 보시게 되지 않겠습니까? 선생님이 이렇게 봤을 때 그 학생들은, 아이들은 정말로 12년간 계속 변하고 얘가 공부 잘하는 학생이었다가 못하는 학생이었다가 또 잘할 수도 있고 얘가 약간 말썽 피웠다가 개과천선해서 지금 착한 학생으로 자랄 수도 있고 이런 건데 교사의 낙인효과가 있어서, 그러니까 선입견 때문에 문제가 있을 수도 있는데 이런 문제에 대한 데이터 관리는 고민하고 계십니까?

학생의 학과 성적이나 기타 학교활동 등은 나이스의 국가 단위에서 학교에서 입력, 기록하도록 되어 있고 지금 경기교육청에서 추진하려고 하는 이음플랫폼의 기본적인 방향은 학생들이 자기 활동을 입력하는, 그것을 뭐 학생들이 직접 입력하고 이것을 집적해서 교수학습에 선생님들이 활용할 수 있는 이런 개념으로 지금 접근하고 있고요. 이건 물론 뭐 확정된 안은 아닙니다만 그 낙인효과에 대한 부분을 우려 주신 것을 충분히 그런 일이 발생하지 않도록…….

기사에 따르면 학생 마음건강 뭐 이런 것도 돼 있고 상당히 총망라된 정보를, 지금 데이터를 모으고 있다고 하신 거거든요. 이게 사실은 교육에서 정말로 교육 전문가가 그걸 다 보고 하면 정말로 잘될 수도 있어요. 하지만 굉장히 위험하고 민감한 사람 한 명에 대한 굉장히 중요한 정보를 집적해서 그걸 교육청에서 갖고 있겠다고 하시는 중이시거든요. 제가 학부모들하고 얘기를 하다 보면 예를 들어 대학교 진학할 때 한 번 고등학교 1학년 때 뭐 잘못했던 그런 것 때문에 수시전형에 못 된다든지 그거 지울 수 없냐 뭐 하냐 이런 민원도 사실은 들어오긴 해요. 그런데 이건 아주 단순한 거고 초등학교 때부터 중학교, 고등학교 때까지……. (타임 벨 울림) (위원장석을 향하여) 제가 끝내야 되죠? 어떻게 생각하십니까?

지금 경기교육청에서 준비하고 있는 이음플랫폼이 기본적인 그 구상을 좁혀가는 과정에 있기 때문에 지적하신 부분들을 충분히 고려할 것이고요. 나이스의 기본적인 학력 사항 또는 징계에 관한 사항들이 입력되게 되어 있고 이음플랫폼에는 기본적으로 학생이 스스로의 활동을 직접 입력하고 그것을 선생님과 공유해서 교육활동에 활용한다 이 정도의 개념으로 좁혀가고 있다. 물론 언론이나 기존 인수위 단계에서 여러 가지 이야기들을 인수위 또는 선거 과정에서 한 것이 사실입니다. 그래서 그런 우려들이 있고 개인정보나 지금처럼 낙인효과를 지적하신 부분들이 있기 때문에 그것들의 우려 내지는 걱정들을 하시는 부분들을 좁혀가고 있다 이렇게 이해해 주시면…….

그래서 요새 주식이 많이, 어제그저께 하락하지 않았습니까? AI가 마음대로 인류를 10년 안에 멸망시킬 수 있다 이렇게 했어요. 그런데 사실은 이것도 AI를 통해서 집적 그거를 하시겠다고 또 하시기도 했고 그래서 많은 염려가 되고 사실은 북유럽 같은 데 교육을 잘한다고 하잖아요. 거기는 12년간 선생님을 한 명으로 둬서 선생님 한 명이 그 학생의 성장 과정을 다 보면서 가르치고 이런 건데 이런 구상을, 교육감님이 이제 한국에서는 그게 안 되니까 이렇게 구상을 하시는 것 같고 거기에 대해서 좀 관리를 많이 해 주시고 그리고 아까 지적했던 문제, 학부모들 같은 경우는 데이터 수집도 민감정보이기 때문에 학부모 동의든 학생이든 동의 처리가 돼야지 이게 될 것 같고 동의하지 않을 때 어떻게 할 것인가 그리고 동의를 해서 혹시 수집을 했더라도 학부모가 이 부분을 지워달라고 했을 때 어떻게 할 것인가에 대한 아주 구체적으로 하나하나 상세하게 그 방안을 마련해 놓고 이걸 띄우셔야지, 잘 생각하시고 하셔야 될 것 같아요. 부탁드립니다.

네, 한 가지만 말씀드리면 교육감께서는 기술이 교육을 앞서서는 안 된다는 분명한 생각을 가지고 계시기 때문에…….

그게 생각이신데…….

네, 위원님 말씀을 충분히 고려하도록 하겠습니다.

이미 지금 AI CEO들이 다 사람이 잡아먹힌다, 멸망한다라고까지 막 그렇게 얘기하고 있는 상황에서 교육감님이 그냥 안 하시겠다는 본인의 의지로 될 수 있는 문제는 아니기 때문에 최대한 방지를 하시고 아주 잘 준비를 하셔야 될 것 같아요. 당부드립니다.

네, 알겠습니다.

이병숙 위원님 수고하셨습니다. 여기 계신 위원님들 다 본질의를 하신 것 같은데 추가질의하실 위원님들 계십니까? 신미숙 위원님.

추가질문드리겠습니다. 추가질문 몇 분이죠, 위원장님? 5분?

하시고 싶은 만큼 시간 드리겠습니다.

감사합니다. 큰일 났네. 지금 저희들도 6월 달 선거하고 7월, 8월, 두 달째고요. 마찬가지로 같이 들어온 임태희, 아니, 안민석 교육감도 마찬가지인데 조금 전에 하이러닝 말씀하셔 가지고요, 그러면 임태희 교육감 시절에 했던 주요 정책에 대한 평가 그다음에 향후에 그걸 어떻게 할 건지에 대한 것들은 언제까지 나오시는 건가요? 임태희 교육감 할 때 3대 교육 대표 사업 뭔지 아십니까, 혹시? 평가를 하려면 전임의 어떤 거가 좋은지 나쁜지를 아셔야 되는 거 아닐까요? 혹시 슬로건은 뭔지 아세요? 뭐죠, 슬로건?

자율ㆍ균형ㆍ미래입니다.

지금 우리 안민석 교육감님은 경기교육 대전환…….

“경기교육 대전환, 크게 제대로”입니다.

네, 크게 제대로 이렇게 되어 있습니다. 지금 그중에 하나가 하이러닝이었고 하이러닝에 대해서 저희가 11대 때 교기ㆍ교행위에서 굉장히 여러 가지 의견이 나오고 그거에 대한 어떤 계속적인 조치 요구를 했던 부분이고 지금 이병숙 위원님이 말씀하신 개인정보에 관련해서도 선생님이 아니고 아이들의 개인정보가 특정 회사가 관리하는 상황으로 가고 그런 것들도 많이 얘기했었는데 그거에 대한 평가는 어떻게 하고 계십니까?

정책보좌관 답변드리겠습니다. 하이러닝과 관련해서는 아시다시피 선거나 저희 교육감직인수위에서 여러 가지 의견 수렴과 논의가 있었고 예산 관련 사항이기도 해서 아직 교육감께서 어떤 결심을 하신 것은 아닌데 전반적으로 평가와 정리를 하고 위원님들께 보고드리고 정비를 곧 하겠다 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 그 방향에 관해서는 아직 결정된 것은 없습니다만 단기간에, 하이러닝 문제에 관해서는 단기 과제이기 때문에 말씀 주신 대로 평가하고 어떻게 할지를 정돈해서 의회와 그리고 이렇게 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

우리가 지금 핸드폰을, 이제 이 문제는 그 앞에 코로나로 연결되고요. 현장에서 지금 현재 여러 가지 노트북을 아주 기본적으로 아이들한테 1인 1기 사주는데 활용에 대한 부분들, 지금 그거에 대해서 연속해서 하이러닝 같은 것들이 나오고 여러 가지 상황에 대해서 평가나 결과치가 어떤 부분에서는 좀 더 데이터를 기반으로 나올 수 있는 사항들을 논의해 주시고요. 우리가 안에서, 위에서 톱다운식으로 내리는 것보다는 현재 상황에 대한, 면밀한 활용에 대한 부분들도 좀 평가해서 가장 빨리 나왔으면 좋겠습니다. 그래야지 현장의 혼란이 좀 적을 것 같고요. 공유학교도 마찬가지고 IB도 마찬가지고요. 그거에 대해서도 같이 논의하십니까, 혹시?

학교교육정책과를 중심으로 해서 교육감이 제시한 K-미래학교 그 속에서 IB학교나 혁신학교, 신나는학교 등을 어떻게 평가하고 향후에 더 발전시키고 정돈할지에 대해서 논의하고 있다고 말씀드릴 수 있겠고요. 좀 전에 위원님 말씀 주신 경기도교육청의 전체적인 전산사업에 관해서는 기조실장님 중심으로 해서 각 전산, 전산이라고 말하기 좀 그렇네요. 플랫폼 구축이라든지 스마트기기 보급 사업이라든지 각종 망 사업에 관해서는 정보화담당관실하고 AI교육과를 중심으로 기조실장님이 전반적으로 점검하고 있고 곧 정돈된 상태의 결과를 교육감께 보고드리고 의회에도 말씀드릴 수 있겠다 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

정돈됐다는 거는 평가가 나오고 그거를 이어서 활용할 건지 아니면 고도화시킬 건지 아니면 다른 방법으로 할 건지에 대한 것들이 나온다는 말씀이신 거죠?

네, 하이러닝에 관해서는 그렇습니다.

AI 들어서면서 경기도교육청도 이 문제에 대해서 제 기억으로는 2024년도 예산에 대규모 예산을 담은 적이 있거든요. 그것도 좀 같이 파악하셔 가지고 현재 어떻게 진행되고 있는지 그리고 이거를 지금 학교 현장에서 사용할 정도의 그 부분이, 안정성이 담보된 건지 그런 것도 조금 파악해서 저희들도 같이 공유했으면 좋겠습니다.

네, 해당 과에서 그렇게 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

하나만 더 질문드리고 마치겠습니다. 저희가 지금 선생님들에 대한 여러 가지 경기도교육청의 보호장치 그다음에 교권보호 그런 거에 대해서 많이 하시는데 AI 시대에 반대로 아이들의 평가를 AI한테 맡겨 놓고 확인하지 않으면 실제로는 그 아이의 평생의 평가가 잘못된 방향으로 세팅이 될 수가 있다는 것도 좀 AI를 다루시면서 집어넣을 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 그런 사례들이 나타나고 있어서 말씀드리는 거니까, 그거는 개인적인 AI를 활용했을 때의 문제인데 지금은 경기도교육청에서 이거를 본격적으로 활용했을 때는 책임도 같이 져야 되기 때문에 다시 한번 말씀드리겠습니다.

네.

이상 질문 마치겠습니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 또 추가질의하실 위원님들 거수 한번 해 주실래요? 이자형 위원님 말고는 추가질의하실 위원님 안 계신가요? 이자형 위원님.

안산의 김태희 위원인데요. 자료 요청 6가지 좀 할게요. 첫 번째는 교권보호단 구성 관련해서, 여기서 중복될 수 있겠습니다만 전담관 300명 위촉 및 발대식 추진 현황ㆍ계획 주시고요. 그다음에 경기도 교육협력사업 가운데 경기도랑 하는 협력사업이 있죠? 법적인에서 예산 지원하고 그리고 경기도가 추가로 같이 하는 3년간 현황을 주시고요. 그리고 경기도 31개 시군의 교육경비 지원사업이 있죠? 그거 3년 치 자료를 주시고 또 민선9기 들어와서 경기도하고 경기도교육청 쪽 예산 관련된 협의나 논의한 사항 그거 주시고요. 그리고 학교복합시설 추진계획 자료 29페이지에 나오는데요. 그 계획이 향후 어떻게 될지 복합시설 추진계획하고, 마지막으로 안산1교 학교 추진 현황 같이 요청을 드릴게요. 총 6개 요청드렸습니다. 이상입니다.

김태희 위원님 수고하셨습니다. 문승호 위원님.

성남 출신 문승호입니다. 오전에 언론 매체별 광고비 집행내역을 좀 달라고 그랬는데 제가 말씀드린 건 이렇게 그냥 뭉뚱그려서 항목별로 달라고 그런 게 아니고요. 어느 매체에 얼마 줬는지 그 리스트 있지 않습니까? 그게 아마 좀 양이 많으면, 정리되어 있죠? 정리는 되어 있을 텐데. 그 자료 너무 많으면요, 그냥 여기 전문위원실 통해 가지고 메일로 주셔도 좋으니깐요, 그렇게라도 바로 주십시오. 이상입니다.

문승호 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 필요하신 위원님들 계실까요? 위원님들께 한번 여쭙겠습니다. 질의를 하는 데 있어서 지금 요청하신 자료가 필요한 상황이십니까?

상황이 되면 좋겠습니다, 자료 있는 건 좋겠습니다만.

어쨌든 우리 집행부는 신속하게 자료화해서 위원님들 보실 수 있게 해 주시고요. 자료 없이 질의 지금 가능하신 위원님들 있으실까요? 추가질의하실 위원님들? 이병숙 위원님.

교권보호국 관련해서 질의를 하려고 하는데요. 지금 경기교육 대전환 선포식 거기에서 7월 1일 날 교권보호국 신설을 공식 발표하셨어요. 그러면서 이제 이게 조례가 있어야 국을 신설할 수 있다고 하시면서 교권보호 컨트롤타워 TF 먼저 구축을 하셨는데 이 TF만 하는 줄 알았더니 거의 교권보호국을 새로 신설한 것처럼 지금 사업을 하고 계신 거예요. 그래서 교권보호단 밑에 팀 2개 생겼고 교권보호 119 콜센터 생겼고 그다음에 지원센터가 생겼어요. 그래서 이 부분에 대한 설명이 좀 필요한 것 같은데 말씀해 주세요. 교권보호단의 설치 근거라든지 또 어떤 식으로 지금 운영을 해서 어떻게 교권보호국으로 옮겨갈 건지 조례 때문에 못 하고 있었던 거를 좀 편법으로 지금 하고 계신 게 아닌가 싶어서 제가 지금 질의드리는 거거든요.

비서실장 신창승입니다. 답변드리겠습니다. 현재 경기도교육청 교원의 교권과 교육활동 보호에 관한 조례는 있고요. 이 조례에 따라서 해당 부서에서, 생활교육과에서 기존의 교권보호 업무를 하고 있었습니다. 그렇지만 기존에 있는 그 조직으로는 충분히 지원하기 어렵다는 부분 때문에 교권보호단을 이제 모집을 하고 신설을 하고 있었고요. 그리고 교권보호전담관 300명을 모집했고 그리고 의원들께서도 많이 도와주셔서 17분의 자문위원님으로 참여해 주시고 있고요. 감사드린다는 말씀을 먼저 드립니다. 교권보호에 대한 부분은 교육 현장에서 무너진 학교 내의 교육을 바로잡기 위해서 하는 부분이고요.

그러니까 그 부분을 여쭙는 게 아니고요. 그 부분을 여쭙는 게 아니고 지금 이제 교권보호국 설립을 위한 조례를 개정해야 되잖아요. 그래야지 교권보호국을 설치하는 거였잖아요.

네.

한 말을 다시 얘기하는데 그래서 안 돼서 TF부터 하셔야 했던 건데 지금 가장 먼저 해야 될 일이 조례를 먼저 그러니까 하셔야 되고 그다음에 그거는 의회의 의결 사항이란 말이에요.

네, 맞습니다.

그러니까 지방 교육감 소속 보조기관 설치는 지방교육자치에 관한 법률 제30조5항에 따라서 조례로 정하는 거고 또 이렇게 행정……, 그런 거거든요. 그리고 행정기구 설치조례에 교권보호국이 있어야 되는 거예요. 그리고 이거는 또 국의 신설 문제는 그냥 마음대로 할 수 있는 게 아니라 경기도교육청 행정기구 설치조례에 따라서 개정을 한 다음에 도의회의 의결을 받아야 되는데 지금 국이라는 명칭만 없이 교권보호단이라는 이름으로 이미 다 활동을 하고 계신데 이거 약간 이상하고 이미 이번 달에, 이번 회기에 조례 개정 사항이 당연히 올라왔어야 되는데 그런 거에 대한 준비는 전혀 하고 계신 것 같지는 않고 그래서 그거에 대해서 어떻게 된 일인지 지금 질문한 질문의 요지가 이거거든요. 답변 부탁드립니다.

교육감 밑에 교권보호단을 지금 운영을 하고 있고요. 교권보호단…….

교권보호국 신설하기 위한 행정기구 설치조례 개정안 언제, 지금 준비는 하고 계신지, 답변 하나. 준비는 하고 계신지, 만약에 준비하신다면 언제 의회에 제출해서 그것을 할 것인지에 대해서 얘기해 주세요, 우선.

행정기구 설치조례에 관한 건은 다음 달 정도에 이제 입법예고 예정…….

준비는 하고 계신 건 맞습니까?

네, 준비하고 있습니다.

그거를 묻는 거고 그리고 또……. 이게 그러니까 모든 국이나 어떠한 행정 행위를 할 때 법에, 법령에 의해서 해야 되는 거예요. 그렇죠?

네.

그런데 법령에 의해서 하지 않고 이 교권보호단이라는 이름으로 지금 약간 편법으로 하고 계신데 이거에 대한 그럼 설치 근거는 어떤 거로 하고 계십니까? 지금 작은 규모가 아니에요. 아까도 말씀드렸다시피 굉장히 예산이 들어가게 2개 팀을 하셨고 그다음에 콜센터도 25개 그리고 지원센터도 만들고 하면서 그 지원단도 몇 명이었죠, 300명이었나요? 500명이었나요?

교권보호전담관 300명 구성이 돼 있고요.

네.

여기에 있는 교권보호전담관 300명은 우리 교육청에 있는, 조직에 있는 공무원 인력이 아니고요. 지원을 해 주고 있는 인력이고요. 그리고 지원센터 같은 경우에는 지금 98명이 근무를 하고 있고 장학사 39명, 주무관 27명, 상담사, 변호사 해서 98명이 근무하고 있는데 여기는 지원…….

그럼 이건 정원 외가 아니고 정원 수에도 포함돼 있는 거죠?

정원 내에서 교권보호센터에 근무하고 있는, 현재 근무하고 있는 인력입니다. 그리고 교권보호전담관 300명은 이 인력으로는 부족하기 때문에 전문성을 갖춘 외부의 지원을 받는 형식이고요. 그리고 여기에는 위원님 말씀하신 대로 행정기구 설치조례에 들어가 있는 정식 기구가 아니고 지원단이고 이분들한테는 소정의 출장비나 소정의 현실적인 경비 정도를 수당으로 지급하고 있고요.

그거 역시도 조례나 규칙에 있어야죠.

네, 있어야 되는 게 맞다고 보고요.

그러니까요.

그리고 시급성 때문에 먼저 TF처럼 감님 직속으로 지금 임시로 운영하고 있는 한시 기구, 한시 준비단이고요. 그렇게 말씀을 드리겠습니다.

그래서 지금 7월 업무보고랑 비교를 해 보면은 그 조직 명칭이 원래는 교육활동보호국이었어요, 그랬죠?

네.

그랬다가 이제 교권보호국으로 바뀌었고 했었는데 법령 개정하는 움직임이 전혀 안 보여서 이상하다 싶어 가지고 제가 질의를 드린 거고요.

내년에 개정 예정인 행정기구 설치조례에는 담을 겁니다.

네, 그래서 교권보호국 신설 추진계획 기구는 어떻게 할 건지, 정원은 몇 명이나 할 건지 또 소요 예산은 얼마나 되는지 그리고 또 조례 개정안 제출은 언제 할 건지 그것 좀 운영위원회 전체 위원들한테 보고해 주셨으면 좋겠고요. 그리고 또 교권보호단 TF 그리고 지원센터 이런 거에 대한 설치 근거, 법령적인 근거를 지금 요청드리는 거고 그다음에 인력 배치 어떻게 하셨는지 정확히 그거 해 주시고 전담관 관련해서는 얼마 정도의 예산을 지금 계획하고 계신지 그것도 좀 해 줬으면 좋겠고요. 그리고 조례 이전에 너무 많은 움직임을 하시고 조례는 안 만들고 그거에 대해서 한 건데 좀 그런 거를 조례가 되고 의회 승인이 나고, 사전 설명 후 승인이 날 때까지 천천히 좀 하셨으면 좋겠어요. 의회 패싱하는 그런 느낌을 받아서 그렇거든요.

네, 위원님 어떤 말씀인지 잘 알겠습니다.

제가 당부한 거 좀 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

이병숙 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 장민수 위원님.

실장님, 제가 오전에 했던 질의에 조금 이어서 말씀드리면, 실장님?

네.

하여튼 저는 경기도교육청이 지금 급변하는 AI 시대에 어느 정도의 분명한 철학을 가지고 있어야 된다는 취지에서 말씀을 드린 겁니다. 그래서 뭐 전임 교육감님께서 실현하려고 하셨던 여러 가지 AI 관련된 행보들 중에 어쨌든 시대적 변화에 따라서 우리가 이어가야 할 것도 있을 거고요. 때로는 좀 수정해야 될 것들도 있을 것 같은데 그런 부분에서, 현 경기도 우리 교육감님께서 그런 부분에 있어서 분명한 철학과 확신을 가지고 좀 해 주시면 좋겠다. 그게 어쨌든 경기도 교육을 바라보는 많은 분들께서 좀 불안함을 가지시지 않고 하는 방향이지 않을까 해서 말씀을 드렸던 거고 또 하여튼 현 교육부에서 추진하고자 하는 그런 어떤 방향에 대해서도 경기도교육청이 분명한 색깔을 가지고 이야기를 해야 교육부도 어느 정도 좀 받아들이는 데 있어서 더 크게 받아들이지 않을까 해서 말씀을 드렸던 겁니다. 그래서 그런 부분 좀 신경을 많이 써주시면 좋을 것 같고요. 벽깨기 관련해서 좀 궁금한 게 있어서 여쭤볼게요. 이게 교육감께서 언론에도 적극적으로 나오시고 보니까 YTN 인터뷰도 하시고 하시면서 이 부분을 대단히 강조를 많이 하셨어요. 그런데 이제 어쨌든 예산이 줄어들 수도 있고 그 부분에 있어서 플랜B, C를 준비해야 되는 입장이지 않습니까? 그런 가운데서 이 벽깨기도 상당한 차질이 있을 것 같다는 생각도 들고 또 경기도를 포함한 지자체들의 재정 상황이 녹록지 않은 상황이기 때문에 그런 부분에서도 플랜을 갖고 계신지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

비서실장 신창승입니다. 답변드리겠습니다. 31개 지자체를 대상으로 벽깨기 협약식을 가졌고요. 그리고 일부 지자체에서 사업 참여를 못 하는 것은 사실입니다. 그리고 말씀 주신 것처럼 세수가 넉넉한, 많이 들어오는 지자체가 있는 반면에 세수가 줄어드는 지자체도 있고요. 그렇지만 감님께서는 전체적인 경기 교육의 큰 틀 안에서 해당 지자체의 특별한 여건을 다 고려를 하면서 협약을 준비했고 그리고 향후에도 협약을 이행해 나가는 과정에 있어서 전반적인 지자체의 실정에 맞게 진행을 하려고 하고 있습니다.

31개 시군에서 몇 개 정도가 참여를 했나요, 그 협약에는?

대부분 다 참여를 했습니다.

대부분 다 참여를 했습니까?

네.

공개적으로 말씀하신 거 보니까 적극적인 지자체와 소극적 지자체의 차등 지원까지도 생각을 하고 있다고 말씀을 하셨는데.

그렇지는 않습니다.

그런가요?

네, 그렇습니다.

제가 언론에서 봤었을 때는 그런 멘트가 있었는데 사실은 아닌가요?

그렇지 않았습니다.

아무튼 어쨌든 골고루 교육의 혜택이 갈 수 있도록 특히나 벽깨기와 같은 그간에 해 보지 않았던 그런 시도들을 많이 해 보신다는 또 의미니까 그런 시도들이 좀 골고루 퍼졌으면 하는 마음에 말씀을 드렸고요.

네, 알겠습니다.

마지막으로 저희 업무보고에 보면 다산의 실사구시로 다양한 채널, 다양한 분들하고 이런 과업들을 해 나가겠다는 의지를 밝히셨는데 조금 아쉬웠던 부분이 저는 안양에 지역구를 두고 있고 처음에는 비례로서 하긴 했습니다만 안양에서 쭉 활동을 했었단 말이죠. 그런데 교육감께서 몇 번 안양에 오셨었어요. 오셨었는데 제가 연락을 따로 받은 바가 없었습니다. 그래서 후문으로만 들었습니다, 왔다 가셨다. 그러니까 물론 교육감께서 하는 여러 행보들에 있어서 꼭 도의원들하고 함께 해야만 하고 뭐 이런 건 아닙니다만 그래도 오신다고 하면 왜 오시는지, 가능하면 같이 해서 좀 좋은 이야기를 함께 나눌 수 없는 건지 그런 부분에 있어서는 소통을 좀 더 해 주셨으면 어땠을까라는 아쉬움이 좀 있었어요. 그래서 여기 보면 경기도의회 등 유관기관과의 전략적 파트너십을 구축하겠다고 포부를 밝히셨는데 그런 부분에 있어서 앞으로 해 나갈 여러 가지 과업들에 있어서 많은 지혜를 모아야 되지 않겠습니까? 그리고 저희 위원님들이 지역에서 많은 학부모를 비롯해서 현직 교육에 있는 다양한 목소리들을 청취하는 또 창구이기도 한단 말이죠. 물론 직접적으로 학부모들을 만나는 것도 의미가 있습니다만 저희도 중간에서 역할을 해서 그런 부분이 잘 추진될 수 있도록 함께 해 나가는 방법을 함께 찾아보면 어떨까라는 생각이 듭니다. 비서실장님 어떻게 생각하십니까?

위원님께서 좋은 말씀 주셨다고 생각을 하고요. 적극 공감하고 이해하고 있습니다. 위원님 말씀 잘 반영되도록 노력하겠습니다.

알겠습니다. 이상으로 질의 마치겠습니다.

장민수 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김태희 위원님.

안산 출신의 김태희 위원입니다. 자료 요청을 좀 뒤늦게 해서 받질 못했습니다만 확인 그런 설명 좀 요청을 드릴게요. 아까 학교복합시설 확대 관련해서 자료 29페이지 보면 앞으로 100개를 조성하겠다고 했는데요. 이 사업이 어떤 거예요? 어느 분이 답변 가능하십니까?

비서실장 신창승입니다.

실장님 답변 안 되시면 다른 보좌관한테 넘기세요. 답변 좀 부족하시면 넘기세요.

저희 비서실에서 직접 하고 있는 업무가 아니고 해당 부서에서 하고 있는 부분이라서요. 100% 해당 부서와 같은 답변은 어렵지만…….

거기 옆에 정책담당 정책보좌관님 계신 것 같은데. 양승신 정책보좌관님?

네.

그거 혹시 좀 더……. 담당하시죠, 총괄 정책 부분?

네, 정책 보좌하러 왔습니다.

그거에 대해서 말씀 설명 가능하시겠습니까?

비서실장 말씀하신 대로 복합시설 관련해서는 지금 바로 답변드리기 좀 제한이 있다고…….

그래요? 최소 이 정도 자료도 소화가 좀 안 되시나 봐요. 여기 자료 내신 것도? 그래도 엄연히 정책보좌관이신데.

전반적인 개념에 대한 건 이해하고 있고요. 단지 세부적으로 어느 학교가 어떻게 진행 중이다 하는 것은 저희가 파악을 못 하고 있습니다.

제가 뭐 거기까지 그건 아닌 것 같고요. 제가 그 정도까지 요청드린 게 아니잖아요. 이게 혹시 교육부 공모사업의 형태예요?

네, 그렇습니다.

그러면 실질적으로 제가 봤을 때는 자료에도 보면 1년에, 경기도도 같이 들어가죠, 공모할 때? 갈 때 시군도 같이 하고요.

네, 그렇습니다.

저도 어제 운영위 하면서 그 자료들 보면 1년에 한 2개? 성남이나 몇 곳 한 걸로 알고 있는데 이렇게 교육부 공모가…….

보통 5개부터 7개 정도 1년에 진행되고 있고요. 지금까지는 36개 진행하고 있습니다.

교육부 공모로 해서 100개가 이게 가능합니까, 물리적으로? 이게 도교육청 사업이면 또 가능할지 모르겠습니다만 이게 교육부 공모죠? 그런데 이제 100개를 한다는 게 지금 현재 시군에서는, 저도 지역이 안산시예요. 안산에 시장님이 이런 어떻게 정보를 들으셨는지 모르겠는데 그래서 시군별로 한 두세 개 정도 하려고 하신다, 들었다. 그래서 저희들한테 이제 민원을 주시는 거예요. 그래서 제가 봐도 그러면 전에 교육청 쪽에서 다목적체육관 한창 활성화한다고 해서 많은 교육경비 예산을 시군에서도 다른 사업보다 그거에 대한 지원을 육성을 했었거든요. 그런 정도는 좀 이해가 가는데 이 교육부 공모사업을 100개를 한다는 게 이게 물량이 있잖아요. 그래서 좀 현실적으로 그렇게 하시는 건가 싶어서.

지자체에서의 주민 요구에 대한 부분이 반영이 되면 가능하다고 보고요.

그러니까 이 사업도 벽깨기 안에 들어가 있잖아요, 그렇죠?

네, 그리고 벽깨기 사업 안에도 이제 해당 지자체에서 원하는 물량 그런 부분이 반영되도록 노력을 했고요.

교육부 외에 추가로 교육청 자체적으로도 이 사업을 하실 계획과 예산을 준비를 하고 있는 겁니까, 아니면 교육부만 하시는 거예요? 답변 가능하세요?

교육부하고, 교육부 사업도 응모를 하고요. 최근 같은 경우에는 4개 학교가 들어왔고 그중에 3개가 수영장을 같이 건축을 하려고 준비를 하고 있고요. 그리고 이 사업이 위원님들 아시는 것처럼…….

하여튼 알겠습니다. 그거는 자료를 받아보고요. 자료를 받아보고 더 추가로 하겠습니다. 실장님이 한계가 있으신 것 같으니까요.

네.

그리고 아까 자료 요청했던 것 중에요, 이건 좀 어떻게 보면 비서실 더 알 수 있을 텐데요. 그리고 현재 민선9기 경기도에서 들어오고 나서 지난번에 본회의장에서도 추 지사가 안민석 교육감을 상대로 교육 쪽 예산 이런 부분을 슬쩍 말씀을 하신 걸 저도 본회의장 한쪽에서 듣긴 했는데요. 실질적으로 지금 7월, 8월, 9월 기간 동안에 경기도하고 교육협력사업이나 이런 부분들은 좀 어떻습니까, 진행과 협의가? 내년도 당장 예산 준비하시는 과정이실 텐데.

경기도하고 협력사업도 추진 진행되도록 저희들이 노력을 하고 있습니다.

그동안 지사나 교육감하고요, 함께하는 간담회나 미팅이나 그런 게 좀 있었습니까, 공식적으로? 비서실장이니까 그건 최소한 아시잖아요. 있었어요, 없었어요?

그건 제가 확인하지 못했습니다.

아니, 비서실장님이시잖아요. 비서실장이죠?

네, 맞습니다.

그러면 최소한, 그런 것도 확인해야 아세요? 그건 좀 아닌 것 같은데. 편하게 해요. 너무 이렇게 좀, 실장님 저도 처음 뵀습니다만 말씀을 좀 편하게 하셨으면 좋겠어요.

네.

지사하고요, 교육감하고 그런 자리가 있었냐고요.

제가 확인하지 못했습니다.

그럼 확인해서 자료를 주세요. 최소한의 비서실장님 그 정도의 교육감하고 지사가 공식적으로 만난 것조차도 기억이 없으세요? 제가 생각, 그동안에 봤던 교육 비서실장과 좀 다른 콘셉트이신 것 같아요, 지금 의회에 답변하시는 태도가.

그렇지는 않습니다. 제가 확인을 미처 하지를 못했었기 때문에 답변…….

기억에도 없어요, 비서실장님?

네, 지금 떠오르는 기억이 없습니다.

없어요?

네.

그거 자료로 해서 3개월 동안에 경기도하고 교육감이 추 지사랑 아니면, 지금 정책보좌관님 죄송한데 임용 언제 되셨습니까?

8월 26일 자로 임용됐습니다.

그럼 실질적으로 경기도하고 정책 사업들 같이 또 업무가 담당의 업무 관할이세요?

저는 총괄적으로 교육감의 정책 보좌를 하는 것이고 벽깨기과에서 주로 지자체 또는 도와 협력사업을 담당하고 있고 지금 현재 진행 중입니다.

그래요? 그럼 현재 그런 부분에 대해서 아까 비서실장과는 다르게 경기도의 그런 사업들하고 연계되는 부분이 혹시 더 있습니까?

위원님 아시다시피 추미애 도지사님께서 경기도 재정의 어려움을 이야기하신 부분이 있고 지난 벽깨기 협약식 31개 시군이 모인 자리가 있었는데요, 오산에서. 거기에 도지사님이 오셔서 참석하셨고 도와의 교육 협약이나 이런 것들은 도의 재정이나 기타 상황을 더 고려하셔야 한다고 했기 때문에 아직은 논의 정도가 진행 중이다. 공식적으로 저희가 희망하는 협약의 내용을 전달드렸던 걸로, 비공식적으로. 그렇게 알고 있고요. 그거에 대한 답을 아직 듣지는 못한 것으로 알고 있습니다.

아시는지 모르겠습니다만 경기도의회에서도 재정 TF를 구성해서, 민주당이긴 했습니다만 같이하면서 여러 위원님들 중에 교육청예결위에도 있지 않습니까, 저희 위원님들 가운데? 실질적으로 저희는 경기도의 예산을 많이 고민하면서도 교육행정위원회나 교육기획위원회 위원님들이 경기도와 교육청이 함께하는 그 사업에 대한 예산이나 이런 부분들을 더 많이 우려도 하시고 실질적으로 그런 부분들에 문제 제기를 많이 하시더라고요, 저희 소관 상임위가 다르긴 합니다만. 저는 그런 차원에서도 어떻게 보면, 물론 키를 갖고 있는 건 좀 더 교육청보다는 도가 그럴 수 있겠습니다만 그래도 지금까지 해 온 그런 사업들도 있는 거고요, 협력사업들. 또 교육감이 새로 취임하시면서 하시고자 하는 사업들이 경기도하고, 가장 큰 게 벽깨기 사업이잖아요, 지역사회랑 함께할 수 있는. 이런 사업들을 좀 더 어떻게 보면 제시를 해 주시고 해당 우리 소관 위원회 위원님들께도 말씀해 주시면 나름의 도하고의 그런 채널도 함께 만들어 갈 필요가 있을 것 같습니다. 그래서 그런 부분들을 좀 노력해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다. 관련 자료는 꼭 제출해 주시고요. 다시 또 하겠습니다, 이후에.

김태희 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가로 질의하실 위원님 계실까요? 이자형 위원님.

잠깐 의사진행발언 좀 하겠습니다. 다름이 아니라 아까 비서실장님께서 답변하셨던 내용 중에 공식적으로 어느 정도까지 답변을 해야 하는지 모르겠다라고 말씀하신 거는 저도 의원 8년 차고 국회에서도 있었습니다만 그런 자리 앞에 앉아 계신 분이 그런 말씀을, 전 처음 들었어요. 공식적으로 어느 정도 답변할지 모른다라고 말씀하시는 게 그 자리에서 그렇게 하시면 안 되죠. 이거 다 생중계되고 있고요. 그리고 주요 약력 보니까 계속 공직에 계셨던 거잖아요, 교육청이요. 그렇죠?

네.

그럼 실질적으로 이쪽 교육업무 최소한, 또 보니까 재무담당관이시면 웬만한 사업들을 다, 예산 부서를 다 꿰뚫고 있다고 보거든요, 통상적으로. 그런데 말씀하시는 답변 내용이나 태도나 그리고 아까 말씀하신 부분은 되게 실언하신 것 같아요. 오늘은 저희가 업무보고 처음이지만 11월 달에 행정감사 이렇게 받으시면요, 행정감사 이거는 정회감이에요. 준비를 많이 하셔야 할 것 같아요.

네, 알겠습니다.

처음이시긴 하지만. 물론 옆에 오신 분들도 첫 준비를 하시는 과정이라는 생각이 듭니다만 11월 달에 그런 모습은 보이지 않았으면 좋겠다라는 부분 좀 요청을 드리고 싶고요. 더 노력해 주셨으면 좋겠다 말씀드리고요.

네, 알겠습니다.

지금 의회에 제출해 주신 여기 간부명단 이렇게 주셨어요. 그런데 지금 교육청은 비서실장, 홍보기획관 두 분만 이걸 주셨어요. 이건 사무처에서도 잘 챙기셔야 된다고 보는데 최소한 앞에 타이틀을 갖고 앉아 계신 분들은 여기에 같이 수록이 돼 줘야 되는 거예요, 어떤 답변하시는 분들은. 그래서 이거는 좀 요청을 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

실장님, 자료 언제쯤 다 도착할 것 같아요?

부서에서 지금 만들고 있는데요. 최대한 빨리 올려드리도록 하겠습니다.

3시 10분까지 정회하겠습니다. 그때까지 자료 모두 준비해서 요청하신 위원님들 자리에 올려놔 주십시오.

네, 알겠습니다.

전자영 위원님 혹시 자료 요청하실 거 있으십니까?

아니요, 자료 요청 따로 없어요.

김회철 부위원장님?

없습니다.

네. 15시 10분까지 자료와 기타 회의 정비를 위해서 정회토록 하겠습니다.

아까 자료 좀 2시에 요청을 했습니다만 부족한 부분들은 저희가 일단 일정이 다음에 또 있기 때문에 그에 대한 자료는 다시 한번 그 이후에 다 챙겨 주시길 바라고요. 또 아까 나왔던 말씀들 다 유념해 주셔서 다음에 이런 일 없었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

위원님, 자료 바로바로 못 올려드려서 송구합니다. 부서에서 준비되는 대로 위원님께 제출될 수 있도록 하겠습니다. 제가 답변에 대해서 원활하게 답변을 못 한 점 사과 말씀드리고요. 위원님들께서 말씀하시는 부분은 충실히 답변토록 준비하겠습니다. 죄송합니다.

비서실장님.

네, 비서실장 신창승입니다.

그리고 우리 홍보기획관께도 제가 질의를 좀 드리겠습니다. 경기교육 방향 지금 업무보고 자료 첫 부분에 슬로건, 비전, 목표, 정책이 이렇게 나와 있습니다. 여기에 관련된 홍보는 우리 홍보기획관님께서 해 주시는 거죠?

이철우입니다. 저희가 기본적으로 진행하고 있습니다.

네, 좋습니다. 지금 우리 교육감님 취임하시고 굵직한 사업들을 많이 진행하고 계십니다. RAS라든지 폰 프리 스쿨 그리고 교권보호, 교육장 공모제, 벽깨기, 씨앗교육펀드 다 하고 계신데 상당히 짧은 시간에 많은 게 좀 이루어지고 있습니다. 여기 과정에서 어느 정도의 뒷받침이 잘 돼서 진행이 되고 있는지, 여기에 홍보만이 좀 앞서는 건 아닌지 하는 우려가 있습니다. 여기에 있어서 어쨌든 여러 위원님들 또 교육가족들의 우려가 현실이 되지 않게끔 잘 이끌어 주시기를 좀 부탁을 드리고요. 지금 슬로건이 “경기교육 대전환, 크게 제대로!” 이렇게 돼 있고 비전은 “사람 중심 AI시대 교육”입니다. 그런데 목표를 보게 되면 “학생은 등교가 설레고 교사는 존중받으며 학부모가 안심할 수 있는 학교” 이렇게 되어 있습니다. 여기서 본 위원장은 조금 하나 아쉬운 부분이 있습니다. 뭐 하나가 좀 빠진 느낌이 들어요. 뭐가 빠졌는지 혹시 답변 주실 수 있을까요, 홍보기획관님?

죄송합니다. 제가 언뜻 떠오르는 게 없습니다.

바로 여기서만 이 그대로 해석을 하면 행정직이 빠져 있습니다. 그렇죠? 교육가족이라는 말을 우리 교육청에서는 통상적으로 활용을 하고 있습니다. 그렇다면은 학생, 교사, 학부모, 학교, 그럼 우리 행정직들, 일반 직원들도 당연히 포함돼야 된다고 보여집니다. 사실 이 모든 일을 하는 데 있어서 뒤에서 열심히 일하시는 분들은 우리 교육청에 일하시는 공무원분들이실 겁니다. 그렇다면 여기 교육청에 근무하고 계시는 우리 직원분들의 사기 또한 떨어지지 않아야지 우리 교육감님이 하는 정책에 순항이 이루어지지 않을까 이렇게 생각합니다. 우리 비서실장님, 기획관님 어떻게 생각하십니까?

네, 위원장님, 맞는 말씀 주셨습니다.

어쨌든 그 교육가족이라는 울타리 안에서 경기교육은 이루어지고 있고요. 그래서 어떤 부분에 있어서도 그 어떤 누구도 소외되지 않는 그런 거가 바로 경기교육의 출발이지 않을까 이런 생각을 합니다. 그래서 그 점 유의하셔서 우리 직원분들 또 그리고 우리 교원분들 그러니까 교육과정 모든 분들의 사기가 떨어지지 않게끔 우리 두 분이 좀 앞에서 힘써 주시기를 당부드리겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로……. 전자영 위원님 질의 있으신가요?

네, 하나만 확인 좀 해 보겠습니다.

네, 그럼 전자영 위원님.

전자영 위원입니다. 위원장님께서 좋은 말씀을 많이 해 주셨는데 그 맥락의 하나일 것 같습니다. 홍보기획관님, 이철우 기획관님. 지금 약력을 보니까 전 삼성증권에 상무를 지내셨습니다. 아마 홍보기획 업무를 오랫동안 하셨던 거죠?

네.

한 몇 년 정도 하셨나요?

홍보만…….

마이크를 좀 가까이 대고 해 주시죠.

네, 죄송합니다. 93년도에 공채로 입사해서 계속 홍보만 했기 때문에 30년이 넘는 경력은 갖고 있습니다. 그렇지만 많이 부족합니다.

주로 뭐 이렇게 좀 기억에 남거나 인상적으로 소개할 만한 홍보가 있었나요, 기획한 것 중에서?

지금 하도 다양한……. 잠깐 생각해 보면요, 제가 글로벌 홍보를 많이 추진했던 것 같습니다. 시도를 많이 했던 것 같습니다. 예를 들어서 호텔신라에 근무할 때 그때 고객분들, 홍보팀 직원들이 보면 항상 국내 매체에만 오리엔티드(oriented)돼 있거든요. 그런데 그런 걸 좀 깨기 위해서 국내에 나와 있는 해외 특파원들 특히 중국과 일본의 특파원들을 상대로 보도자료를 국문으로 보내고 중문으로 같이 보내 가지고 현지에서 기사가 날 수 있도록, 그리고 또 뭐 그런 등등 있었습니다.

홍보기획관님이 오고 나서 안민석 교육감 SNS에 굉장히 훌륭한 인재인 걸 칭찬하는 글을 본 적이 있습니다. 그런데 제가 기획관님한테 왜 이 질문을 하려고 하냐면 저희가 작년에 경기도교육청에서 하이러닝 홍보 영상을 하면서 굉장히 큰 논란이 있었습니다. 그만큼 교육의 홍보는 일반적인 정책 홍보 콘텐츠를 만들 때보다도 더 심혈을 기울여야 되는데 혹시 안민석 교육감의 경기교육 대전환 이 차원에서 이런 교육 정책을 어떻게 홍보해야 하는지 기조를 좀 설정하셨습니까?

지금 말씀 들은 건 두 가지 질문 같은데 그 기조는 지금 제가 정립해 나가고 있는 상태입니다. 제가 8월 18일 날 임용을 받아 가지고요. 그 부분에 대해서 많이 고민을 하고 있고 제가 작년에, 지난해에 있었다는 하이러닝에 대해서는 얘기를 많이 들었습니다, 우리 직원분들한테. 그래서 제가 생각하고 있는 게 결국은 그 프로세스랑 시스템을 조금 개선하면 그런 어떤 리스크 같은 거를 미연에 방지할 수 있다라고 생각을 하거든요. 사실 뭐 프로세스 개선, 시스템 구축 이게 큰돈이 들어가는 게 아니거든요. 예를 들면 이런 겁니다. 보도자료를 저희가 1월 1일부터 9월 15일까지 본청만 한 385개의 보도자료를 냈습니다. 그래서 제가 옛날부터 저만의 독특한 방법이 뭐냐 하면 보도자료를 쓰고 나서 신입사원한테 이걸 다시 읽어보라고 합니다. 왜냐하면 신입사원은 사실, 저는 너무나 잘 아는데 신입사원은 거의 모르지 않습니까? 그렇기 때문에 오히려 모르기 때문에 그 리스크를 더 쉽게 캐치할 수 있거든요. 그래서 제가 와 가지고 지금 직원분들한테 부탁한 게 저희가 다양한 게시물들과 보도자료가 나오고 있는데 이런 경우에 우리끼리 리뷰를 하면 우리가 알고 있는 실수를 못 찾을 가능성이 되게 많거든요. 그런데 다행히 우리…….

그러니까 실수를 줄이기 위한 노력을 하신다 이렇게 제가 요약해서 들으면 되겠습니까?

네, 맞습니다. 죄송합니다.

오늘 저희 상임위에서 첫 대면하는 자리인데 홍보기획관의 홍보 기조는 굉장히 중요합니다. 특히나 교육 분야에서는 작은 실수도 용납을 하지 않는데 추후에는 좀 더 구체적으로 홍보 콘텐츠의 방향성이라든지, 보도자료뿐만 아니라 또 각 교육지원청 그리고 각 학교 현장에서의 홍보도 매우 중요하거든요.

맞습니다.

좀 폭넓게 홍보 방향을 잡을 수 있었으면 하는 기대가 있습니다. 그래서 홍보기획관은 좀 그런 구체적 방향 설정을 다음번 행감에서는 답변이 되도록 준비해 주십시오. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

전자영 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변의 종결을 선포합니다. 경기도교육감 비서실과 홍보기획관은 교육행정과 도의회를 잇는 중요한 통로라고 보여집니다. 오늘 위원님들께서 제시하신 의견과 개선사항은 향후 업무 추진 시 반드시 반영해 주시고 또 요청하신 자료는 회의가 끝나더라도 꼭 담당 위원님께 제출해 주시길 부탁드리겠습니다. 그리고 향후 주요 현안 같은 경우는 의회운영위원회와 긴밀히 소통해 주시길 부탁드리겠습니다. 이상으로 경기도교육감 비서실, 경기도교육감 소속 홍보기획관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 자료 준비와 답변에 수고해 주신 관계공직자 여러분께 감사드립니다. 원활한 회의 진행과 회의장 정리를 위해 잠시 정회하고자 하는데 이의 있으십니까? 이의가 없으므로 16시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 비서실장 김재형입니다. 도정 발전을 위해 힘써주시는 존경하는 장한별 위원장님을 비롯한 위원님들께 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다. 민선9기 출범 이후 도민의 목소리를 현장에서 듣고 의회, 정부, 시군과 소통하며 현안의 해법을 찾고 이를 정책과 성과로 연결하기 위해 노력하고 있습니다. 앞으로도 위원님들의 현장 목소리와 정책 제안을 도정에 적극 반영하고 경기도와 경기도의회가 도민의 더 나은 삶이라는 공동의 목표 아래 상생과 협치의 모범을 만들어 갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 업무보고에 앞서 간부공무원들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 강동기 정책수석입니다. (인 사) 이규진 정무수석입니다. (인 사) 이상으로 간부공무원 소개를 마치고 지금부터 배부해 드린 유인물을 중심으로 비서실 및 보좌기관 소관 업무를 설명드리겠습니다. 먼저 7쪽의 일반현황입니다. 도지사 비서실은 현장 중심의 도정 일정을 기획하고 도정 메시지를 지원하며 도정 핵심 과제 추진을 지원하고 있습니다. 9월 기준 비서실 정원은 23명, 현원은 20명입니다. 도지사 보좌기관은 정원 11명에 현원은 2명입니다. 비서실 소관 전체 예산은 없으나 총무과에서 관리 중인 도지사 기관운영업무추진비를 2억 5,000만 원 편성했습니다. 1,420만 도민과의 약속을 도정의 실행을 목표로 현장에서 답을 찾고 소통과 협치로 해법을 만들며 도민 중심 정책 재구조화를 통해 도민이 체감할 수 있는 성과 창출을 위해 역량을 집중하고 있습니다. 11쪽입니다. 현장 중심 도정 운영으로 핵심 가치를 실현하겠습니다. 민선9기 출범 이후 도민의 삶과 직결된 현장을 직접 찾아가 현안과 정책의 실행 상황을 확인하고 현장에서 제기되는 문제를 도정의 정책과제로 연결하는 데 중점을 두었습니다. 특히 안전 분야에서는 여름철 풍수해와 폭염 등 도민의 생명, 안전과 직결된 현장을 직접 점검하고 취약계층과 침수 취약지역, 건설 현장 등을 찾아 현장 대응체계를 확인했습니다. 단순한 현장 방문에 그치지 않고 위험요인을 사전에 확인하고 필요한 조치를 신속히 보완하는 현장 중심의 안전행정을 추구하고 있습니다. 아울러 민선9기의 핵심 가치가 실제 정책과 현장에서 구현될 수 있도록 도지사의 현장 행보를 지원했습니다. 앞으로도 현장에서 확인한 문제를 정책과 예산, 제도 개선으로 연결하여 실질적인 변화로 이어지도록 노력하겠습니다. 12쪽입니다. 소통과 협치를 바탕으로 도민 중심의 민생 현안을 해결하겠습니다. 민선9기 도정은 의회와의 소통과 협력을 바탕으로 도민의 삶을 함께 개선하는 동반자적 관계를 만들어 가고자 합니다. 이를 위해 도의회와 도정 주요 현안을 지속적으로 공유해 협의해 나가겠습니다. 특히 운영위원회를 비롯한 도의회의 목소리를 경청하고 도의회와의 협의체를 구성하여 소통 창구를 확대하겠습니다. 또한 시군과의 간담회, 시도지사협의회 및 중앙정부와의 협의를 통해 경기도 현안에 대한 공동 대응에도 힘쓰고 있습니다. 앞으로도 경기도가 필요로 하는 제도 개선 과제를 선제적으로 발굴하고 도의회와 중앙정부 등과 지속적으로 협의해 나가겠습니다. 아울러 도민의 목소리를 정책에 반영하여 도민의 제안과 현장의 목소리를 정책 발굴부터 실행까지 연결하는 도민 중심의 소통을 강화하겠습니다. 13쪽입니다. 정책 재구조화를 통해 실효성 있는 민선9기 아젠다를 추진하겠습니다. 도정 전반의 정책을 다시 들여다보고 무엇을 계속할 것인지, 무엇을 바꿀 것인지, 어디에 집중할 것인지 점검하고 있습니다. 단순히 사업을 줄이는 것이 아니라 한정된 재원을 보다 필요한 곳에 집중하여 도민이 체감할 수 있는 정책에 행정 역량을 모으기 위한 과정으로 다소 시간이 걸리더라도 꼭 필요한 과정입니다. 기존 사업을 원점에서 재검토하고 정책의 우선순위를 재설계하며 절감된 재원은 미래 성장과 민생을 위한 핵심 사업에 투자하겠습니다. 이를 통해 민선9기 정책이 선언에 머무르지 않고 도민의 일상에서 확인되는 변화로 이어지도록 민선9기 핵심 아젠다를 구체화해 나가겠습니다. 민선9기는 공정으로 신뢰를 세우고 혁신으로 미래를 열며 포용으로 함께 가는 3대 핵심 가치를 중심으로 미래 성장 동력을 키우고 주거와 돌봄으로 도민의 삶의 기반을 든든히 하며 교통 대전환으로 도민의 이동시간을 줄이고 AI와 규제 혁신으로 일하는 방식을 바꾸겠습니다. 경기도의 가능성을 말에 그치지 않고 도민의 일상에 체감하는 변화로 증명하겠습니다. 17쪽입니다. 반도체 경쟁력을 강화하고 지방재정 확충을 위한 세제 개편을 추진하는 한편, 가칭 미래투자공사 같은 기능을 통해 미래 성장 기반을 마련하겠습니다. 전문가 중심의 칸막이 없는 반도체 초격차 전략위원회를 출범하여 전력, 용수, 교통 등 핵심 인프라를 적기에 확보하겠습니다. 아울러 반도체 전문인력을 양성하여 산업생태계의 경쟁력을 더욱 높이겠습니다. 이와 함께 세제 개편을 통해 재정 건전성을 확보하고 미래 투자를 위한 펀드를 조성하는 등 반도체 거점 시군과 함께 내일을 위한 투자 기반을 다지겠습니다. 18쪽입니다. 도민의 삶의 기반인 주거와 돌봄체계를 바꾸겠습니다. 생활권 중심의 G-케어를 구축하여 전 세대를 아우르는 맞춤형 돌봄체계를 구축하고 수요자 중심의 복지 재구조화를 통해 빈틈없는 돌봄을 구현하겠습니다. 아울러 공공주택 공급을 신속하게 추진하여 3기 신도시를 중심으로 청년과 신혼부부가 모두 편하게 출퇴근할 수 있는 역세권 지역에 주택을 집중적으로 공급하고 1기 신도시를 비롯한 노후계획도시의 주거환경이 빠르게 개선될 수 있도록 정비사업을 신속하게 추진하겠습니다. 이와 함께 무장애 관광지와 맞춤형 문화소비 지원을 확대하여 단 한 사람도 소외되지 않는 포용하는 경기도를 만들겠습니다. 19쪽입니다. 교통 대전환을 통해 출퇴근 시간을 줄여 길 위에서 낭비되는 도민의 시간을 되돌려 드리는 것에서부터 시작하겠습니다. GTX AㆍBㆍC 노선과 서부권 광역급행철도를 신속하게 추진하고 제5차 국가철도망에 추가 철도망 구축계획을 반영하여 차질 없이 추진되도록 총력을 기울이겠습니다. 이와 함께 도민들이 매일 체감할 수 있는 출퇴근 시간대 경기 편하G버스를 단계적으로 확대하여 도민의 출퇴근 스트레스를 줄이겠습니다. 20쪽입니다. 추진력 있는 규제혁신과 AI 행정체계를 구축해서 안전하고 일 잘하는 경기도정을 만들겠습니다. 도정 전반의 AI 전환을 가속화하고 AI 혁신 클러스터 및 피지컬AI 확산센터를 구축하여 글로벌 산업생태계를 조성하겠습니다. 생명과 안전이 우선인 경기도를 구현하기 위해 경기도 지방노동감독관을 신속 도입하고 AI기반 응급의료 체계 구축을 하여 중증 응급환자의 골든타임을 지켜내겠습니다. 끝으로 경기도의 지역 발전을 제약해 온 8종 중첩규제를 합리적으로 개선하기 위해 도지사 직속 전담조직을 통해 실질적 이행력을 확보하고 발굴부터 이행까지 규제혁신 체계를 확실히 정비하겠습니다. 이상으로 도지사 비서실 및 도지사 경제부지사 보좌기관 소관 2026년 주요 업무보고를 모두 마치겠습니다. 앞으로도 존경하는 장한별 위원장님을 비롯한 의회운영위원회 위원님들과 도민의 삶을 위해 머리를 맞대고 함께 해법을 찾아가며 상생과 협치의 관계를 만들어 갈 수 있도록 더욱 적극적으로 경청하고 소통하겠습니다. 도민의 삶에 체감할 수 있는 변화로 이어질 수 있도록 책임 있게 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

김재형 비서실장 수고하셨습니다. 다음은 홍은광 대변인 나오셔서 간부 소개와 업무보고해 주시기 바랍니다.

홍은광 안녕하십니까? 대변인 홍은광입니다. 존경하는 장한별 위원장님과 김회철, 이오수 부위원장님을 비롯한 여러 위원님을 모시고 2026년 대변인 소관 주요 업무를 보고드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 대변인 소속 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 이은호 언론협력담당관입니다. (인 사) 보도기획담당관은 현재 공석입니다. 이상으로 간부공무원 소개를 마치고 배부해 드린 유인물을 중심으로 대변인 소관 업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반 현황, 2026년 주요 업무 순입니다. 먼저 1쪽 일반현황입니다. 대변인실 조직은 언론협력담당관, 보도기획담당관 2담당관 10개 팀으로 구성돼 있으며 직원은 9월 현재 일반직 49명, 시간선택제 임기제 8명, 무기계약직 19명 등 총 76명이 근무하고 있습니다. 다음은 2쪽 예산현황입니다. 대변인실 소관 2026년 본예산 규모는 총 127억 4,500만 원으로 정책사업비 125억 1,900만 원, 행정운영경비 2억 2,600만 원입니다. 분야별 예산은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 정기간행물 등록 및 도 출입 언론 현황입니다. 정기간행물 등록매체는 8월 말 기준 총 2,955개가 등록돼 있으며 출입 언론사는 총 592개입니다. 다음 3쪽 주요 기능입니다. 대변인실은 공정ㆍ혁신ㆍ포용, 당당한 경기 실현을 위한 도정 홍보를 비전으로 삼고 도정 성과를 공유하여 도민 공감대 확대를 위해 노력하겠습니다. 부서별 주요 기능은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 2026년 주요 업무 추진사항에 대해 보고드리겠습니다. 7쪽 민선9기 핵심가치 확산을 위한 전략적 정책광고 강화입니다. 체감도 높은 생활밀착형 주요 정책을 도정 광고로 홍보하여 도민과의 소통을 강화하고 언론홍보위원회를 통해 광고비 집행의 객관성을 제고하고자 노력하였습니다. 앞으로도 한정된 재원의 효율적 운용을 통하여 민선9기의 핵심가치와 주요 민생정책이 도민에게 차질 없이 전달되도록 도민의 알 권리 보장을 위해 최선을 다하겠습니다. 아울러 도정 홍보의 공정성과 투명성 강화를 위하여 가칭 정부광고 매체선정 및 관리에 관한 조례 제정을 추진할 계획입니다. 조례에 대한 세부내용은 장한별 위원장님을 비롯한 의회운영위원회 위원님들께 사전 협의드리도록 하겠습니다. 다음 8쪽 언론-행정 상생 파트너십 구축으로 홍보 시너지 강화입니다. 기자회견, 간담회 등 언론과의 소통을 활성화하고 주요 현안에 대한 신속한 취재 지원으로 도정 주요 정책을 적극 홍보해 왔습니다. 민선9기에는 주요 정책에 대한 선제적 브리핑을 통해 도정 어젠다를 선점ㆍ확산하고 다각적인 취재 지원과 소통을 통해 도정 이해도와 접근성을 높이겠습니다. 이어서 9쪽 영상 인프라 기반 도정 홍보 지원체계 고도화입니다. 대변인실 영상 시설과 장비ㆍ인력을 활용하여 다양한 영상홍보 콘텐츠를 제작하고 행사, 브리핑 등 청내 생중계 지원, 경기도 AI 아나운서 운영 등 도정현장을 생생하게 중계하고자 노력하였습니다. 앞으로도 다양한 형식의 영상 콘텐츠를 생산하여 도정 홍보효과를 제고하겠습니다. 다음은 10쪽 GTV 운영 고도화를 통한 도정 홍보 전문채널 강화입니다. 경기 GTV를 활용해 도정뉴스 142건, 기획영상 294건 등 맞춤형 영상 콘텐츠를 기획ㆍ제작하여 방송사에 제공하고 유튜브 채널을 통해 송출하였습니다. 앞으로도 주요 도정을 시의성과 대중성을 갖춘 고품질 영상 콘텐츠로 제작ㆍ송출하여 도정 인지도를 높이겠습니다. 이어서 11쪽 도-도의회 협력을 통한 정책 홍보 시너지 강화입니다. 도와 도의회가 협업하여 정책홍보 시너지를 창출하도록 경기GTV를 활용해 영상콘텐츠를 제작하고 경기도청, 공공기관 등에 설치된 홍보모니터를 통해 도의회 홍보영상을 송출하였습니다. 앞으로도 도의회와의 소통과 협력을 위해 지속적으로 노력해 나가겠습니다. 다음은 12쪽 디지털 뉴스콘텐츠를 통한 인터넷 매체 보도 활성화입니다. 뉴스 소비층의 트렌드에 맞춰 그래픽 보도자료 95건을 제작ㆍ배포하고 브리핑ㆍ현장취재 영상을 언론사에 제공하는 등 디지털 뉴스콘텐츠를 통한 도정 홍보에 노력하였습니다. 앞으로도 온라인에 최적화된 맞춤형 콘텐츠를 통해 도정 홍보효과를 강화하고 도정 관심도를 제고하겠습니다. 이어서 13쪽 경기북부 언론 홍보를 통한 소통 확대입니다. 북부언론 맞춤형 취재 지원과 간담회를 통해 보도 활성화 기반을 마련하고 주요 정책 이슈에 대한 맞춤형 기획영상물을 제작하여 경기북부 핵심정책을 널리 알리고자 노력하였습니다. 앞으로도 경기북동부 대전환 등 민선9기 핵심정책에 대한 도민 체감도를 높이고 도민의 기대에 부응하기 위해 더욱 노력하겠습니다. 다음은 14쪽 보도자료 제공을 통한 도정에 대한 도민 인식 향상입니다. 도정 주요 정책 보도자료 2,178건과 주요 핵심사업에 대한 기획 보도자료 111건을 제공하여 주요 정책에 대한 도민 인식 향상을 위해 노력하였습니다. 앞으로도 도민 생활에 영향을 미치는 경기도 주요 정책이 도민들께 적시에 전달될 수 있도록 노력하겠습니다. 이어서 15쪽 체계적 언론보도 모니터링을 통한 정책 실효성 제고입니다. 부정확ㆍ왜곡 보도에 대한 신속한 대응으로 언론보도의 정확성을 확보하고 도정 신뢰도를 높이고자 도정 관련 언론보도를 모니터링하고 주요 보도현황을 분석하여 공유하였습니다. 앞으로도 체계적인 언론보도 모니터링을 통해 도정 뉴스를 신속히 공유ㆍ전파하고 도정 이슈에 대한 정기적 분석자료를 제공하여 주요 정책의 올바른 방향 설정을 지원하겠습니다. 다음 16쪽 도민과의 소통 확대를 위한 정책 메시지 전달입니다. 도정철학을 담은 정책 메시지 335건을 생산하고 효과적으로 활용하여 도정 핵심가치 확산과 도정 공감대 형성에 노력하였습니다. 앞으로도 메시지를 체계적으로 관리ㆍ공유하여 도정 방향에 대한 공감대 형성과 업무 효율성 향상에 활용되도록 지원하겠습니다. 존경하는 장한별 위원장님 그리고 위원 여러분! 오늘 주시는 위원님들의 소중한 말씀은 앞으로 대변인실의 업무 추진에 적극적으로 반영하고 부족한 점은 의회와 협의하여 개선해 나가도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2026년 대변인 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

홍은광 대변인 수고하셨습니다. 다음은 이원구 홍보기획관 나오셔서 간부 소개와 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍보기획관 이원구입니다. 도민의 행복한 삶을 위해 노고를 아끼지 않으시는 존경하는 장한별 위원장님과 위원님들을 모시고 업무보고를 드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 홍보기획관실 간부공무원을 소개하겠습니다. 정현아 정책홍보담당관입니다. (인 사) 이경훈 도민소통담당관입니다. (인 사) 다음으로 홍보기획관실 2026년 주요 업무를 보고드리겠습니다. 1쪽 조직 및 인력입니다. 홍보기획관실은 2개 담당관, 9개 팀으로 구성되어 있으며 56명의 직원들이 근무하고 있습니다. 2쪽 예산 현황입니다. 2026년 본예산은 총 128억 4,800만 원으로 지난해 대비 11억 8,400만 원 감액되었습니다. 이번 2026년 제2회 추가경정예산안으로는 본예산 대비 46억 9,500만 원 감액한 81억 5,400만 원을 편성 제출하였습니다. 다음은 3쪽에서 4쪽 미디어 운영 및 홍보전략체계입니다. 홈페이지, SNS, 유튜브를 비롯한 다양한 미디어 채널을 운영하고 정책브랜드 개발, 광고 기획ㆍ제작 등 다각적인 홍보전략체계를 구축하고 있습니다. 7쪽 2026년 주요 업무성과입니다. 먼저 도 주요 정책 확산을 위해 경기 기후보험, 통합돌봄 등 정책브랜드 광고를 제작하고 SNS, 홈페이지, 옥외미디어, 방송 등을 활용한 온ㆍ오프라인 홍보를 실시하였습니다. 이어서 뉴미디어 채널 활성화에 주력했습니다. 유튜브 채널을 통해 도정 홍보영상을 총 127건 게시하였고 기자회견 등 도정 주요 행사를 48건 생중계 송출해 도민과의 소통을 확대하였습니다. 8쪽입니다. 다양한 SNS 채널을 활용, 플랫폼별 특성에 맞춰 유용한 정책 및 도민 생활밀접 정보를 724건 홍보하고 도민과의 실시간 양방향 소통을 강화하기 위해 노력하였습니다. 또한 홈페이지를 통해 도 정책과 긴급 재난 상황을 신속하고 정확하게 도민에게 알리고 온라인 도정 접근이 어려운 도민을 위해 도정소식지를 매월 1만 6,000부 제작ㆍ배포하여 온ㆍ오프라인 빈틈없이 도정을 홍보하였습니다. 다음은 9쪽입니다. 정책 의사결정 지원을 위한 시의성 있는 여론조사를 실시하였고 도민과의 쌍방향 소통ㆍ참여를 위한 경기도 온라인 여론조사 플랫폼을 운영하고 있습니다. 지속 가능한 경기도 브랜드 홍보를 위해 주요 정책브랜드 디자인 개발을 지원하고 KT위즈의 협업, 도 브랜드 데이 등 체험형ㆍ소통형 홍보를 추진하였습니다. 다음은 13쪽 비전과 전략목표입니다. 홍보기획관실은 도민 중심의 정책소통으로 도민이 주인인 경기도정 확산을 비전으로 삼고 3대 전략목표 하에 10대 정책목표를 추진하고 있습니다. 17쪽 2026년 주요 업무 추진현황입니다. 먼저 전략적 메시지 확산을 위해 도 주요 정책사업과 현안에 대한 홍보 방향과 메시지를 설정하고 효과적인 매체 활용 전략을 수립하여 실행하였습니다. 18쪽입니다. 홍보전략의 효율적인 실행을 위해 도 대표정책에 대해 TV, 라디오 등 광고를 제작 확산하여 도 정책브랜드 인지도 향상을 추진하였습니다. 19쪽 도민의견 수렴 분석으로 정책 실현 기반 강화입니다. 주요 현안과 정책에 대한 도정 여론조사와 온라인 여론을 분석하여 데이터 기반 정책 실행력을 높이고 7만 7,000명 패널을 보유한 온라인 여론조사 홈페이지를 통해 도민의 도정 참여기회를 확보하고 있습니다. 계속해서 20쪽입니다. 지속가능한 도정 및 정책 이미지를 제고하기 위해 체계적이고 일관성 있게 도 브랜드를 관리하고 도민 체험형 브랜드 홍보관 운영을 통해 도민과의 소통 접점을 강화하고 있습니다. 21쪽 미디어 트렌드를 반영한 생동감 있는 영상홍보입니다. 트렌디한 영상 제작과 도민 참여 이벤트 등을 통해 유튜브 채널의 정책소통 기능을 강화하고 생동감 있는 주요 정책 행사 현장중계로 도민과의 실시간 소통을 추진 중에 있습니다. 이어서 22쪽입니다. 도민참여 기반의 SNS 채널을 운영하여 도민과의 소통을 활성화하고 있습니다. 정책, 생활정보, 소방, 안전 등 다양한 주제와 세대별 관심 콘텐츠를 기획ㆍ홍보하고 대중적 모바일 메신저 카카오톡을 활용하여 도정정보를 확산하고 있습니다. 23쪽 인터넷 포털 중심의 신속 정확한 정보 제공입니다. 도 대표 홈페이지와 뉴스포털을 통해 정책정보를 전달하고 매주 뉴스레터를 발송하여 도민 생활밀접 정보를 제공하고 있습니다. 또한 네이버 브랜드 검색 등 민간포털과 도민이 많이 이용하는 민간 앱을 활용해 효율적으로 광고를 집행하고 있습니다. 다음은 24쪽 다양한 매체를 활용한 일상생활 속 정책정보 제공입니다. 광고 효과가 높은 G버스 TV와 아파트 미디어보드 등 생활 접점 옥외매체를 적극 활용하고 온라인 광고매체를 효과적으로 활용해 정책과 사업별 타깃 맞춤형 홍보를 추진하고 있습니다. 25쪽입니다. 홍보 행사ㆍ방송 다각화로 정책 체감도를 향상하고 있습니다. 정책별 특성에 맞는 다양한 매체와 장르의 방송 프로그램 홍보와 함께 인지도 있는 홍보대사를 활용해 주요 도정 홍보를 추진하였습니다. 26쪽 도민기자단, 소식지 제작으로 도민 중심 확산체계 정착입니다. 온라인 정보 접근에 취약한 어르신, 시각장애인, 다문화가정 등을 위해 도정소식지를 매월 발행하고 인쇄물 음성 변환ㆍ번역 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 도민이 직접 참여해 도민의 눈높이에 맞춘 도정홍보 콘텐츠가 확산될 수 있도록 도민기자단 활동을 지원하고 있습니다. 29쪽 업무협약 추진현황은 위원님들께서 양해해 주신다면 배부해 드린 자료로 갈음하고자 합니다. 이상으로 홍보기획관 소관 2026년 주요 업무보고를 마치겠습니다. 홍보기획관실 전 직원은 민선9기 도정 핵심 가치 확산과 공감대 형성을 위해 도민과의 소통을 강화하고 도민의 도정 참여 기회를 지속적으로 확대해 나가겠습니다. 위원님들의 끊임없는 성원과 관심 부탁드립니다. 감사합니다.

이원구 홍보기획관 수고하셨습니다. 다음은 김상덕 소통협치관 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 소통협치관 김상덕입니다. 의정활동으로 바쁘신 와중에도 경기도 발전을 위해 애쓰시는 존경하는 장한별 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 소통협치관 주요 업무를 보고드리겠습니다. 소통협치관 일반현황, 2026년 주요 성과 및 업무 추진현황 순으로 보고드리겠습니다. 1쪽 일반현황입니다. 소통협치관은 5개 팀으로 구성되어 있고 총 26명의 직원이 근무하고 있습니다. 3쪽 예산현황과 주요기능은 배부자료를 참고해 주시기 바랍니다. 2026년 주요 성과를 보고드리겠습니다. 6쪽 도의회 및 국회와의 소통ㆍ협력 강화입니다. 도의회 요구자료 처리를 비롯하여 도정질문과 5분자유발언 후속조치 등 의원님들의 의정활동을 적극 지원하고 있으며 상반기에 경기도 정책토론회를 9회 개최하였고 12대 전반기 의장단 및 교섭단체 대표의원 등과의 간담회 자리를 마련하는 등 도의회와의 소통ㆍ협력 활성화를 위하여 노력하고 있습니다. 국회와 관련해서는 인사청문회, 국회의원 요구자료 등을 상시 처리하고 있습니다. 다음은 7쪽 민관협치 및 공익활동 활성화입니다. 민관이 함께 정책을 논의ㆍ실행하는 민관협치위원회를 운영하여 정책안건 66건을 발굴하였고 이 중 4건은 주민참여예산 민관협치형 사업으로 제출하였습니다. 민관협치형 주민참여예산 사업의 경우 총 71건의 제안을 접수하여 사전컨설팅과 숙의과정을 거쳐 최종 14건, 총 36억 원의 사업을 선정하였습니다. 이 밖에도 협치인식 개선을 위해 총 11회에 걸쳐 500여 명의 공무원과 도민 등을 대상으로 협치교육을 실시하였습니다. 체계적인 공익활동 지원으로 시민사회 활성화를 도모하고자 경기도공익활동지원센터를 운영하고 있습니다. 16개 공익활동단체 사업지원 및 공익활동가 양성, 공익해봄 프로젝트를 비롯하여 지난 7월에는 공익활동가 대회를 개최하는 등 다양한 공익활동사업을 추진하고 있습니다. 또한 도내 비영리민간단체가 단체별 목적에 맞는 공익활동사업을 수행할 수 있도록 올해 82개 단체를 선정하여 사업비를 지원하고 있습니다. 다음은 2026년 주요 업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 11쪽 도의회와의 소통ㆍ협력 강화입니다. 먼저 도의원님들의 의정활동을 적극 지원하고 있습니다. 행정사무감사 및 수시 요청하시는 자료를 신속하게 제공하고 도정질문 등 정책제안 사항이 도정에 반영될 수 있도록 이행사항을 관리하고 있습니다. 도정 주요 정책 및 현안사업 추진 시 사전에 의회와 협의하여 해결방안을 함께 모색할 수 있도록 유기적으로 소통하고 협의체 운영방안도 강구하겠습니다. 12대 도의원님들의 의정활동비 및 월정수당 범위를 결정하는 의정비심의위원회를 9월 중 구성하고 10월까지 의정비 지급 범위를 결정하여 의원님들의 원활한 의정활동 지원을 위해 노력하겠습니다. 의원님들이 직무로 인하여 상해 등을 입으신 경우 치료비 등 보상금 지급액 및 지급 여부를 결정하기 위하여 의원 상해 등 보상심의회를 운영하고 있습니다. 12쪽 도와 도의회 협력사업인 경기도 정책토론회를 내실 있게 추진하겠습니다. 지난 9월 1일 의장님을 비롯한 여러 의원님을 모시고 정책토론회 개회식을 개최한 바 있으며 앞으로 연말까지 주요 정책과제와 지역현안에 대한 공론의 장을 만들기 위해 정책토론회를 총 31회 개최할 예정입니다. 14쪽 국회와의 협력체계 구축입니다. 다음 달인 10월 중 국회 행안위와 국토위의 국정감사가 예정되어 있습니다. 국정감사를 도정 홍보 및 정책제안의 기회로 삼고 철저한 준비를 통해 수감에 만전을 다하겠습니다. 아울러 국비 확보 및 법률 제ㆍ개정 등 국회와의 협력을 위해 국회의원과의 정책간담회도 추진하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽 민관협치 및 공익활동 활성화입니다. 도정 전반에 민관 숙의를 활성화하기 위하여 민관협치위원회 7개 분과별 운영성과를 공유하고 향후 운영방안을 논의하기 위하여 전체회의를 12월에 개최할 계획입니다. 또한 도민들의 의견이 민관 숙의과정을 거쳐 실제 정책사업으로 실행될 수 있도록 민관협치형 주민참여예산을 운영하고 있습니다. 최종 선정된 14개의 사업은 도의회의 본예산 심사과정을 거쳐 내년도 사업 추진 여부가 결정이 됩니다. 이 밖에 지역사회보장협의체와 도민을 대상으로 협치교육을 실시하고 민관협치 우수사례 발굴, 유공자 표창 등을 통해 협치문화 확산을 위해 힘쓰겠습니다. 체계적인 공익활동 지원 및 기반 확대를 위하여 경기도공익활동지원센터를 통해 1기업-1단체 협력사업, 청년활동가 네트워크 사업 등을 운영함으로써 다양한 주체가 공익활동에 참여할 수 있도록 프로그램 개발 및 저변 확대 사업을 추진하겠습니다. 비영리민간단체 맞춤형 공익활동 지원사업에 내실을 기하도록 보조금 집행상황 점검 및 성과평가도 추진할 계획입니다. 17쪽 위원회 현황 등 참고자료는 위원님들께서 양해해 주신다면 배부자료로 갈음하겠습니다. 존경하는 장한별 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 저희 소통협치관 전 직원은 민선9기 경기도와 제12대 경기도의회와의 소통ㆍ협력을 강화할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 위원님들의 아낌없는 성원과 애정어린 지도 부탁드립니다. 이상으로 소통협치관 2026년도 주요 업무보고를 마치겠습니다.

김상덕 소통협치관 수고하셨습니다. 끝으로 태광호 중앙협력본부장 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 중앙협력본부장 태광호입니다. 도민 행복과 도정 발전을 위해 늘 애쓰시는 존경하는 장한별 위원장님을 비롯한 김회철ㆍ이오수 부위원장님, 운영위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2026년도 중앙협력본부 주요 업무보고는 배부해 드린 자료를 중심으로 보고드리겠습니다. 보고 순서는 일반 현황, 2025년 주요 업무 추진성과, 2026년 주요 업무 현황 순입니다. 먼저 업무보고 3쪽 일반 현황입니다. 중앙협력본부는 총 3개 팀과 1개소로 운영되고 있으며 9월 15일 현재 정원 15명에 정원 내 현원 8명, 정원 외 4명을 포함한 현원은 12명입니다. 중앙협력본부 2026년 예산은 5억 4,954만 5,000원으로 정책사업비 4억 6,756만 원, 행정운영경비 8,198만 5,000원입니다. 다음은 7쪽 2025년 주요 업무 추진성과입니다. 경기도가 확보한 2026회계연도 국비 총액은 20조 8,923억 원이며 이 중 국회 증액분은 1,452억 원입니다. 26년 국비 최대 확보를 위해 경기도 지역구 국회의원 보좌진을 대상으로 경기도 주요 국비 사업 설명회를 개최하고 더불어민주당, 국민의힘과 예산정책협의회 개최를 지원하는 등 국비 예산 심의에 앞서 국회와 심도 있게 소통하였습니다. 다음은 2026년 주요 업무 현황을 보고드리겠습니다. 먼저 16쪽 도정 동력 극대화를 위한 재정ㆍ입법 지원 활성화입니다. 첫째, 도정 역점사업 추진을 위한 국비 확보입니다. 도정 역점사업의 원활한 추진을 위한 국비 최대 확보를 목표로 국회 현장에서 총력 지원하고 있습니다. 지난 7월 23일 경기도 지역구 국회의원 보좌진을 대상으로 2027년도 경기도 주요 국비사업 설명회를 개최하였고 9월 21일 민주당-경기도 간 예산정책협의회 개최를 지원할 예정입니다. 향후 국민의힘-경기도 예산정책협의회 개최를 지원하고 서면질의 대상 의원실을 검토 분류하여 의원실별, 상임위별로 전달할 예정입니다. 또한 국비확보 현장 상황실을 운영하여 예산편성 단계에 맞춰 도정 주요사업이 반영될 수 있도록 예산담당관 및 사업부서와 협업하여 전략적으로 추진하겠습니다. 세부 추진계획은 17쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 18쪽 도정 현안 해결을 위한 입법 성과 창출 지원입니다. 중앙협력본부는 제22대 국회 개원 이후 주요 입법과제의 법률 제ㆍ개정을 지원하고 있으며 현재 기후위기적응법 등 총 13건이 개정되었고 56건이 추진 중에 있습니다. 이와 관련하여 제ㆍ개정 추진 상황을 모니터링하여 소관 부서와 공유하고 대응하고 있으며 최근 세제개편 입법추진 관련 지방세법 등 개정 건의를 위한 의원실 면담을 추진하였습니다. 다음은 19쪽 도정 성과 창출을 위한 국회ㆍ정당과의 협력 소통 강화입니다. 첫째, 도정 이해ㆍ관심도 제고를 위한 정책협의회 등 개최 지원입니다. 경기도 국회의원과의 정책협의회와 수시 간담회 추진을 지원하여 도정 주요 현안 정책 및 입법과제 건의 등을 위한 기회를 마련하고 있습니다. 경기정책수다방을 국회 예산 설명회와 연계하고 개별 의원실 일정에 맞춰 찾아가는 형태로 운영하여 국회 보좌진과 긴밀한 유대관계 형성 및 정책 공유를 위해 노력하고 있습니다. 다음은 20쪽 도정 현안 정책 의제화를 위한 국회 토론회 개최 지원입니다. 도정 주요 현안 이슈화를 위한 공론의 장 마련을 위해 사업부서와 협업하여 국회 토론회를 개최하고 있습니다. 중앙협력본부는 민선9기 주요 현안 관련 입법과제를 중심으로 주관주최 국회의원 섭외 및 대관, 국회 홍보, 토론회 현장 지원 등 국회의원실과 담당 부서 간 소통망 역할을 담당하고 있습니다. 올해 1월 제2차 경기도 도시철도망 신속 추진을 위한 토론회와 3월 경기도 주 4.5일제 시범사업 효과 분석 정책 토론회 총 2회를 개최 지원하였고 현재 신도시기획과와 3기 신도시 신속 추진을 위한 토론회 등을 준비 중에 있습니다. 다음은 21쪽 원활한 국정감사 수감을 위한 체계적인 지원입니다. 26년 국정감사를 대비하여 일정별 세부 추진계획을 수립하고 위원별 관심사항 및 질의 방향 등을 파악하고 있습니다. 다음은 23쪽 도정 현안 밀착 대응을 위한 중앙부처 협력체계 구축입니다. 첫째, 국가 공모사업의 전략적 안내를 통한 국비확보 지원입니다. 8월 말 기준 외국인근로자 지역정착 지원사업 등 총 37개 국가 공모사업을 도 및 시군에 안내하여 7개 사업이 선정, 1,095억 9,900만 원의 사업비를 확보하였습니다. 향후 관계 부서와 유기적으로 협업하여 성과 창출을 위해 계속 노력하겠습니다. 다음은 25쪽 도정 주요 현안 대응을 위한 대외 협력 강화입니다. 중앙부처를 상대로 제도 개선, 국비 확보 등 도정 현안 해결을 위해 세종사무소를 중심으로 도 본청 사업부서, 도내 시군과 함께 중앙부처 방문 및 간담회 등을 추진하였습니다. 아울러 세종 소재 중앙부처에 근무하는 파견 공무원 및 향우 공무원과 간담회를 추진하는 등 중앙부처 내 인적 네트워크를 구축하고 유관기관과 협력체계를 유지하고 있습니다. 경기도중앙협력본부는 존경하는 장한별 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 고견을 업무 추진 현장에 적극 반영하여 본부가 더욱 발전적으로 운영되도록 노력하겠습니다. 이상으로 2026년도 경기도중앙협력본부 소관 주요 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

태광호 본부장 수고하셨습니다. 질의 답변에 앞서 자료 요구하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 김회철 부위원장님.

일단 경제부지사님 불참에 대해서는 좀 유감을 표하면서 자료 요청하겠습니다. 9월 1일 날 저희가 공문으로 오늘 경제부지사님 회의 참석 협조 요청을 보냈습니다. 돌아온 답신은 어제네요. 9월 14일 날 불참을 하겠다라는 답신을 받았는데 불참 사유가 국회에서의 국회의원 면담 예정이다라고 해요. 이 일정 이게 어디에서 담당할까요? 경제부지사 보좌기관에서 담당하시면 어디서 하시죠? 이 일정이 언제 잡혔는지 그다음에 국회의원 어느 분들하고 어떤 내용으로 면담을 하는 건지, 몇 분을 만나는지 그다음에 오늘 일정상 아마 오전부터 면담을 하셨으면 만나신 분이 몇 분이신지 모르겠지만 일정이 소화됐을 시간이 다 돼 가는 것 같은데 현재 경제부지사님 어디 계신지, 회의 참석하실 수 있는지 이렇게 자료 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

김회철 부위원장님 수고하셨습니다. 또 자료, 이오수 부위원장님.

이오수 위원입니다. 도지사 관용차 관련해 가지고 구매 시기, 구매 내역에 대해서 그리고 튜닝 내역, 차량 내부에 튜닝했던 그 내역에 대해서 해 주시고 도담소 이용 현황에 대해서 자료를 부탁드리겠습니다.

이오수 부위원장님 수고하셨습니다. 또 자료 요구하실, 이자형 위원님.

중앙협력본부 2026년 국가 공모사업 37건 있다고 했었는데 안내한 날짜하고 신청 주체 그리고 신청했는지 안 했는지 그리고 결과 또 중앙협력본부에서 거기에 대해 어떻게 좀 노력하셨으면 개입 유형을 구분해서 써주시고요. 그리고 중앙협력본부 제22대 국회 입법과제가 56건 있다고 했는데 거기 목록을 좀 자세히, 상임위는 어딘지 지금 심사 단계가 어떻게 되어 가고 있는지 또 중앙협력본부에서는 어떤 역할을 하고 누구, 어떻게 만났는지 그거 하고 대표발의 의원 주시고요. 그리고 중앙협력본부에 국비 건의사업 100개 그거 정부안 반영 현황표 그리고 혹시 이번 2027년에 증액시킬 거면 얼마나 목표로 하고 계신지 목표액 주시고요. 그리고 국정감사 수감 대응 인력 어떻게 배치되고 있는지 그거 주세요. 배치계획이요.

이병숙 위원님 수고하셨습니다. 다음 자료 요청하실, 신미숙 위원님.

비서실에 자료 요청드립니다. 지금 페이지 7페이지 보면 비서실 인력 현황 나와 있는데요. 이거 좀 구체적으로 부탁드릴게요. 도지사하고 경제부지사 구분해서 좀 해 주시고요. 예산 업무추진비 관련해서도 세부내역들을, 2억 5,000을 좀 세부적으로 해서 자료 요청드리겠습니다. 1건입니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청하실 위원님 계십니까? 유경현 위원님.

경기도에서 운영하고 있는 직원 생활관 현황 자료 제출해 주시기 바랍니다. 아파트, 오피스텔 등 유형을 나눠주시고요. 오늘 기준으로 입실 현황, 입실률 부탁드립니다. 생활관별로 위치, 임차ㆍ소유 여부, 임차 시기, 임차 가격, 정원을 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 어제 예결위 심사에서 자치행정국장이 경기도가 도지사 관사를 임차로 마련할 수 있는 근거를 법률 검토를 받았다고 답변하였습니다. 법률 검토를 내부에서 했는지 외부에서 했는지 여부와 법률 검토 결과 원문을 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 이번 추가경정예산에서 경기도가 감액한 업무추진비 전체 현황을 제출하여 주시기 바랍니다. 실국별 시책추진업무추진비 감액 현황, 기관운영업무추진비 감액 현황 구분하여 제출해 주시기 바랍니다. 기관운영업무추진비는 도지사, 부지사, 실국장 등 순서대로 감액 퍼센티지까지 제출하여 주시면 감사하겠습니다. 전용차 공용차량 구입 관련 원문 및 계약서 일체 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

유경현 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청하실 위원님들 계십니까? 김태희 위원님.

안산 출신의 김태희 위원입니다. 어제 추경 때 좀 요청한 게 아직 안 온 것 같아서요. 소통협치관은 비영리민간단체 공익활동사업 공모서 어제 요청했는데 그게 안 온 것 같고요. 그리고 아까 유경현 위원님께서……. 업추비에 대한 부분, 제가 어제 요청했던 게 도지사를 비롯한 경제부지사, 보좌기관 연금ㆍ급여액하고 같이 요청을 했어요. 근데 일부는 왔는데 도지사 거는 아직 없어요. 급여액 빠져 있는 거 그거 보완해 주시고 다시 제출해 주시고. 업추비 관련해서는 아까 홍보기획관은 이렇게 한 장으로 왔는데요. 소통협치관 자료 다 묶어 가지고 주세요, 이렇게 주지 마시고. 저희도 헷갈리니까요. 그리고 그다음에 아까 경제부지사 오늘 불참과 관련해서 오늘 공용차 사용하셨으니까 주행기록, 오늘 자 주행기록 그거, 오늘 자입니다. 그걸 같이 제출해 주시고요. 그다음에 경기도지사의 임차주택 부분 관련해서 계약서를 주세요. 개인정보나, 아무래도 경기도 명의로 됐을 것 같습니다만 주소라든가 이런 건 다 빼고, 개인정보는 빼고 계약서 사본을 하나 제출해 주시고요. 그리고 홍보기획관하고 대변인 이렇게 자료를 봤는데요. 지금 민선6기ㆍ7기ㆍ8기ㆍ9기에, 물론 지금의 시스템은 다를 수 있습니다만 크게 언론과 관련해서 지금 현재는 대변인하고 홍보기획관 시스템인데 그 당시의 직제를, 6기ㆍ7기ㆍ8기ㆍ9기요. 그다음에 인원 같이 제출해 주시고, 현재 대변인과 홍보기획관의 인원수는 알겠어요. 한 130명 정도 되시는데 그다음 팀별로 인원, 정원, 현원 그다음에 1년 인건비, 26년도 겁니다, 일단은요. 그래서 그렇게 대변인 쪽하고 홍보기획관은 같이 자료를 묶어서 이거는 제출해 주시고요. 그리고 지난번에 추 지사가 중앙정부 가서 10건의 사업비 요청했죠? 한 2,000억 정도. 자료는 갖고 있는데요. 이 10건에 지방비 분담 비율이 있는 사업이 있을 것 같아요. 이거를 여기다 넣어주세요. 10개 사업 요청한 것 중에 도비하고 시군비로 구분, 퍼센트라도 안 되면 그걸 같이 10개 넣어주시고요. 그리고 어제 요청했던 소통협치관 자료 챙겨주신다고 했는데요. 올해 이번 2차 추경에서 국비 내시된 것 중에 반환하는 목록 그거 아직 안 온 것 같습니다. 다시 한번 챙겨주세요. 실국별 말씀하셨는데 다시 한번 그 요청을 드리겠습니다. 그리고 미래투자공사 사업 17페이지에 한 문단밖에 없는데요. 지금 현재 미래투자공사 사업 관련해서 진행되는 거 추진계획 같이 제출해 주시고요. 이상입니다.

김태희 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청, 문승호 위원님.

도지사 취임 이후에 소통 횟수를 좀 보고 싶은데 이게 소통협치관인지 어딘지. 그래서 국회랑 도의회 포함해서 횟수랑 대상자 그다음에 이게 면담회나 간담회 이런 소통의 어떤 제목 있지 않습니까? 타이틀 이거 좀 제출해 주십시오. 이상입니다.

김회철 위원님.

우리 존경하는 문승호 위원님 자료 요청에 조금만 보탤게요. 제가 9월 1일 날 5분자유발언을 하고 나서 자유발언 관리카드를 지금 받았습니다. 이거는 소통협치관 소통협력팀장 담당 부서로 돼 있네요. 그래서 도-도의회 간 소통 현황에 대한 것들을 이렇게 한 장 페이퍼로 받았는데 앞에는 민선8기 것까지 넣어서 주시긴 했는데 대략적 내용이고 민선9기 들어서 총 8회, 간담회 및 차담회, 연찬회 참석 등의 현황이 총 8회가 있습니다. 간담회 3회, 도지사 1회, 부지사 2회. 차담회 3회, 도지사 1회, 부지사 1회, 비서실장 1회. 연찬회 소통협치관 2회로 돼 있습니다. 이 간담회, 차담회, 연찬회에 대한 일시, 참석 대상, 장소 그다음에 내용 지금 문승호 위원님 요구하신 자료에 같이 구체화해서 자료 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

신미숙 위원님 자료 요청해 주십시오.

인력이나 예산에 대해서 추가로 좀 질문드릴 건데요. 이게 이제 이쪽 거 말고요. 자치행정국 사업설명서 62에서 64페이지를 나중에 찾아보셔서 자료로 해 주세요. 거기에 인력과 예산들이 있는데 그중에 비서실 예산들이 좀 빠져, 지금 자료에 없어 가지고요. 그거 보시고 도정시책설명, 지역상생협력, 도정발전소통 업무추진비 중에서 도지사나 비서실이나 보좌진들이 실제로 기획 요청한 사용 금액들이 있는지 확인해 주십시오. 거기에 사용부서, 참석자, 집행 목적 적시해서 주시면 좋겠습니다. 같은 자치행정국 사업설명서 페이지에 보면 기본경비 있습니다. 기본경비에서도 비서실 소속 일반직, 별정직, 임기제, 기간제 인력 인건비 어느 정도, 어느 부서에서 어떤 세부 사업을 각각 편성했는지 확인 가능하면 그것도 주십시오. 그거 본예산과 비서실에 관계되는 것만 추려 주십시오. 제2회 추경 증감액, 증액이랑 감액이요. 그다음에 정원, 현원, 결원 및 채용일, 직종 같은 것도 확인해서 주시기 바랍니다. 이상입니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청하실 위원님 계십니까? 이병숙 위원님.

소통협치관 도의회하고 유기적인 소통을 위해서 협치 강화하시겠다고 하셨고 도의회 의장단, 상임위원장단, 교섭단체 대표단이랑 간담회 추진한다고 하는데 이거 어떤 방식으로 할 건지, 누구를 대상으로 정기적으로 할 건지, 사안별로 할 건지 이거에 대한 계획서 주시고요. 그리고 사전 협의하시겠다고 했는데, 정책이나 이런 거에 대해서. 지금까지 사전 협의하셨던 적이 있었으면 거기에 대한 자료 주시고 앞으로 사전 협의 어떤 방식으로 할 건지 그것도 좀 주시고요. 그리고 도의회하고 상시적 소통기구를 운영하시겠다고 하셨어요. 이거 사업계획서 있으실 것 같은데 사업계획서 좀 주십시오.

이병숙 위원님 수고하셨습니다. 또 자료, 오지훈 위원님.

아까 비서실 업무보고 내용 중에 12페이지 중간 중에 제도 개선 부분이 있습니다. 이제 지방주도 성장 재정 3대 방안 제시에서 3가지 세입에 대한 확대 방안이 있는데요. 이걸 했을 때 세입이 얼마나 늘어나는지 혹시 세입 추계된 항목이 있으면 그 부분 자체 분석을 통한 자료를 받아 보고 싶고요. 아까 다른 위원님께서도 말씀하신 내용이기는 해서 좀 중복될 수도 있는데요. 27년도 주요 국비사업 제안 총 100개 사업 3조 9,000억 이거 외에도 최근에 국회 예결위원장 면담을 통해 가지고 국비 증액사업 관련해서 자료와 내역들을 같이 좀 제출 부탁드리겠습니다.

오지훈 위원님 수고하셨습니다. 또 추가로 자료 요청하실 위원님들 계십니까? 김태희 위원님.

위원장님, 자료 요청은 아니고요. 의사진행 겸 또 운영위에 요청을 좀 하려고 하는데요. 하나는 아까 경제부지사 불참과 관련해서, 물론 저희가 1일 날 문서를 보냈습니다만 어제 또 답변이 와서 참석 못 하겠다고 이렇게 된 부분에 대해서는, 어제 행정사무감사를 저희가 의결을 했습니다만 운영위에서 협의가 된다면 경제부지사를 행감 때 증인이나 참고인으로 해서 그거를 제안 요청을 드리고요. 두 번째로 오늘 지금 당장 요청한 자료들이 좀 상당히 있는데요. 수석전문위원 쪽에서 정리, 목록을 하나 해 주셔 가지고 저희 위원님들도 목록표 공유를 같이 요청을 드리겠습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다. 김태희 위원님 말씀처럼 자료 요청된 리스트 우리 전문위원실에서 만들어서 체킹 좀 부탁드리겠습니다. 또, 김회철 위원님.

대변인, 비서실, 홍보기획관, 소통협치관, 중앙협력본부 공히 공석인 6급 이상, 또 6급에 해당하는 정무직 자리도 있을 겁니다. 이상 공석인 자리를 다 정리해서 제출해 주시고 공석 사유 그다음에 언제 충원할 건지 계획이 있으면 충원계획 그다음에 공석 기간까지 최대한 세세히 공석 사유가 필요할 것 같습니다. 자료 요청해 주십시오.

김회철 부위원장님 수고하셨습니다. 또 자료 필요하신 위원님 계십니까? 추가적으로 자료가 필요하신 위원님들께서는 질의나 다른 발언 기회를 통해서 요청해 주시면 감사하겠습니다. 위원님들께서 요구하신 자료는 신속하게 작성하여 전문위원실을 통해 모든 위원님들께 배부해 주시길 바랍니다. 가급적 신속하게 부탁드리겠습니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 이에 앞서, 유경현 위원님.

의사진행발언하겠습니다. 위원님들께서 자료 요구가 많으신데 이 자료가 와야지 의사가 진행될 것 같습니다. 다 자료가 오면 질의할 수 있게 정회를 요청합니다.

네, 알겠습니다. 다른 위원님들 동의하십니까? 그전에 하나만 본 위원장이 질의를 하겠습니다. 좀 의아한 부분이 있는데, 물론 업무보고 자료에는 경기도지사 비서실, 도지사 및 경제부지사 보좌기관으로 돼 있습니다. 그렇다면 우리 비서실장께서 지금 이 업무보고를 통합해서 해 주셨고 간부 소개를 해 주셨는데요. 인력 현황을 보면, 우리 김재형 비서실장님 4급 상당으로 지금 재직 중이시죠?

네, 맞습니다.

그렇다면 지금 우리 정책수석님이랑 정무수석님은 몇 급 상당으로 재직 중이십니까?

정책수석과 정무수석은 2급 상당입니다.

그러면 통념상 직급이 낮은 직급이라고 보기도 좀 애매하긴 하지만 비서실장이 정책수석과 정무수석을 소개한다는 것은 좀 맞지 않는 것 같다 이런 생각이 듭니다. 여기에 대해서 우리 비서실장 생각은 어떻습니까?

직급과 직무는 좀 구분할 필요가 있다고 생각을 합니다.

그러면 비서실장이 2급 상당의 정책수석과 정무수석의 업무까지 같이 업무보고를 하는 게 맞다고 보이십니까?

현재 구조상은 맞다고 생각을 하고요. 전반적으로 지금 조직진단 과정에 있기 때문에 위원장님께서 말씀하신 사항까지 다 포함해서 검토를 하도록 하겠습니다.

그렇다면 다가오는 1월 조직개편 때는 좀 다른 모습의 업무보고를 기대해도 되겠습니까?

네, 알겠습니다.

그리고 하나 더 말씀드리겠습니다. 지금 우리 비서실장이 업무보고를 해 주셨는데요. 정확하게 정책수석과 정무수석이 어떤 업무를 맡고 있는지 명확하지가 않습니다. 그래서 여기 계시는 위원님들 동의해 주시면 지금 정책수석과 정무수석에게 어떤 일을 맡고 계신지 발언할 기회를 드리고 싶은데 괜찮으실까요? 그러시면 우리 정책수석부터, 먼저 임명되셨죠?

강동기 네.

그럼 앉은 자리에서 맡은 업무에 대해서 설명 좀 부탁드겠습다.

강동기 정책수석입니다. 저는 기본적으로 도지사님 정책 보좌를 하고 있습니다. 크게는 공약 이행 관련해서요. 앞으로 4년 동안 공약을 이행하는 관리를 하고 있고. 두 번째는 지시사항을 관리하고 있습니다. 그리고 수시로 나오는 정책현안들을 보좌하는 기능을 하고 있습니다. 크게 세 가지입니다. 정리해 보면 공약이행관리, 지시사항관리 그다음에 현안관리 이렇게 세 가지라고 볼 수 있습니다. 이상입니다.

정책수석님 감사합니다. 다음 정무수석님 맡은 일에 대해서…….

이규진 정무수석입니다. 제가 이제 임용된 지 한 3주 정도 돼서 정확하게 다 말씀드리기까지는 조금 부족하지만 일단 정무수석은 기본적으로 지사님께서 어떤 정책을 펴거나 활동을 하시는 데 있어서 정무적 판단에 대한 도움을, 보좌하는 것으로 크게 말씀드릴 수 있습니다. 그래서 세부적으로는 지사님이 활동하시는 것과 관련해서 국회라든지 의회라든지 그다음에 조직 내부, 시민사회단체 등과 관련해서 지사님의 어떤 정책이나 도정 방향에 대해서 왜곡되지 않게 그 진위를 제대로 전달하고 또 기본적으로 소통하고 있는 단위에서의 의견들을 전달해서 지사님께 보고드리고 그것이 정책적으로 보여지는 모습들이 원활하게 소통될 수 있도록 소통 창구를 맡고 있다고 생각합니다. 그래서 정책에 직접적으로 관여하기보다도 그 정책이 이루어지는 과정이나 배경 그다음에 그런 정책에 대해서 건의사항들에 대해서 의견을 전달해 주고 전달받는 그런 소통 창구의 역할을 한다고 생각하고 있습니다.

그러면 우리 정무수석님께 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 그러면 지사님의 목소리를 가지고 의회와의 소통을 하는 업무도 담당하고 계신 거네요?

이규진 지금 상황에서는 그렇습니다.

그렇다면 의회에 대해서 어느 정도 좀 파악을 하고 계십니까?

이규진 부족하지만 어느 정도 파악은 하고 있는데 아직 완벽하게 파악은 못 했다고 말씀드리겠습니다.

그러면 경기도의회 상임위가 몇 개 있습니까?

이규진 상임위가 열……. 죄송합니다. 자료를 좀 보고 말씀드려도 되겠습니까?

기본 아닙니까? 경기도의회와 소통을 할 거면, 정책적인 부분에 대해서 소통을 하신다고 하셨습니다, 지사님을 대신해서. 그렇다면 각 상임위의 정책들도 소통의 연결고리가 되셔야 되는데 경기도의회 상임위가 몇 개인지 모르신다는 건 좀 이해가 되지 않습니다. 그걸 자료를 보고 아셔야 됩니까?

이규진 아닙니다. 제가 이제 12개, 13개 약간 헷갈려서 정확하게 말씀드리려고 그랬습니다.

그러면 제가 여기서 상임위 이름까지 물어보는 거는 너무 저희가 자존심 상하는 일 같아서 질의드리지 않겠습니다. 어쨌든 이런 부분에 있어서 기본적인, 우리 본회의 때 지사님께서도 말씀 주셨습니다. 소통과 관련해서는 정무수석님을 통하라고. 그렇다면 정무수석님도 어느 정도 준비가 되셔야 된다고 보고 있습니다.

이규진 네, 좀 더 노력하겠습니다.

그리고 하나 더 궁금한 거 있습니다. 지금 경제부지사님 자리가 비어 있습니다. 경제부지사님을 대신해서 저 자리에 앉으실 직원분은 안 계십니까? 경제부지사 보좌기관으로는 누가 참석해 있습니까? 소통협치관입니까?

네, 직제상은 현재 그렇습니다.

그러면 소통협치관한테 잠깐 질의하겠습니다. 경제부지사님의 그 자리를 대신해서, 대리해서 앉으실 분은 없으십니까? 마이크 있는 데로 오시죠.

소통협치관 김상덕입니다.

지난번 7월 업무보고 때 공석인 자리에 대해서는 대리급들이 다 왔었습니다. 그러면 경제부지사님은 만약에 부재 시에 그 직을 대리할 그 밑에 직원이 없습니까? 없습니까? 경제부지사님 혼자서 일하십니까?

아닙니다. 실국도 있고요. 제가 대외협력업무 관련해서는 소통협치관에서 경제부지사님 보좌하고 있습니다.

다음에는 이런 상황이 발생했을 때 빈자리가 있으면 안 된다고 생각이 듭니다. 그게 기본이고, 7월에 그렇게 했는데 지금 9월에는 그렇게 못 하는 건 좀 이해가 되지 않습니다. 들어가십시오. 의회와의 소통 각별히 신경 써 주십시오, 정무수석님.

이규진 네, 그렇게 하겠습니다.

의회에 대한 기본 정보는 명확하게 파악해 주십시오. 여기 계신 모든 우리 간부님들께 똑같이 말씀드립니다. 유경현 위원님께서 제안해 주셨기 때문에 정회를 하고자 합니다. 정회에 이의 없으십니까? 17시 30분까지 정회하도록 하겠습니다. 그간 준비 가능한 자료는 최대한 빨리 준비해 주시길 부탁드리겠습니다. 정회를 선포합니다.

국민의힘 오남석 위원입니다. 질문 전에 의사진행발언을 좀 하려고 합니다. 저희가, 존경하는 위원님들께서 자료 요구를 한 것이 많습니다. 그리고 도민의 알 권리를 위해서, 지금 현재 경제부지사님께서 안 계시지만 저희가 회의를 하는 동안 오실 수 있을 거라 저는 생각을 하고 지금이라도 다시 한번 요청을 해서 경제부지사님을 좀 불러주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

오남석 위원님 감사합니다. 실장님.

네.

지금 상황상 지사님이 출장 복귀하셔도 저희 회의가 계속 진행 중일 것 같습니다. 그래서 이 사안, 지금 오남석 위원님께서 말씀해 주신 부분 전달해 주시고요. 부지사님 출장 복귀하시면 자리에 앉으실 수 있게 연락 좀 부탁드리겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

원활한 회의 진행을 위하여 기본질의는 7분, 보충질의는 5분 이내, 시간 내에 질의를 마치지 못한 경우에는 진행 상황을 고려하여 추가질의 시간을 드리겠습니다. 질의와 답변은 일문일답 방식으로 진행하겠습니다. 위원님께서는 답변할 기관장을 지정하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 각 기관장은 앉은 채 위원님들의 질문에 답변하시되 질의 사항 중 구체적이고 실무적인 사항은 소관 부서장이 답변하셔도 좋습니다. 소관 부서장이 나오셔서 답변하실 때에는 직위와 성명을 밝혀주시길 바랍니다. 그럼 질의를 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 오남석 위원님.

국민의힘 오남석 위원입니다. 지금 부지사님께서 안 계시니까 제가 비서실장님께 여쭙겠습니다.

네.

업무보고 12페이지 한번 펼쳐보시겠습니까? 여기 보면 위에 “소통ㆍ협치를 통한 도민중심ㆍ민생현안 해결”이라고 되어 있습니다. 보이시죠?

네.

실장님께서 생각하시는 소통ㆍ협치를 통한 도민중심ㆍ민생현안이 뭐라고 생각되십니까?

여러 가지 형태가 있을 수 있습니다. 그런데 지금 경제부지사님 대신해서 말씀하시라는 거는 경제부지사님 측면에서 대답, 답변을 하기를 바라시는 건가요?

네.

제가 경제부지사가 아니라서 어떤 답변을 하실지는 모르겠으나 제가 만약에 경제부지사라면 그 차원에서 답변을 드리겠습니다. 일단은 직무상에서는 경제부지사는 지금 직제상에서는 경제 계통을 통할을 하고 있습니다. 그래서 경제에 관련해서 일단은 경기도의…….

아니, 그걸 여쭙는 게 아니고, 그걸 여쭙는 게 아니고요. 제가 이 문구 그대로를 여쭤보는 거예요. 소통ㆍ협치를 통한 도민중심ㆍ민생현안이라는 단어가 쓰여 있는데 실장님이 보시기에 이걸 어떻게 해석을 하시는지 여쭙고 있는 거라고요.

저는 있는 그대로 해석된다고 생각을 합니다. 민생현안에 대해서 도민중심에서 생각하고 도민과 소통하고 의회와 협치를 통해서 도민의 더 나은 삶과 경제적 기반을 조금 더, 여건을 조금 더 나은 분위기를 만들 수 있도록 노력하는 것이라고 생각을 합니다.

아까 실장님께서 업무보고하실 때 이런 단어가 나왔어요. “해법을 찾아가며”라는 단어가 나왔습니다. 알고 계시죠?

네, 맞습니다.

제가 생각하는 것, 지금의 이 현실에 대해서 제가 생각하는 걸 말씀드릴게요. 소통ㆍ협치, 지사님께서 혹시 의원님들과 소통을 하십니까? 이 의원님들이라 함은 의장님, 양당 대표, 상임위원장, 지금 가장 이슈가 되고 있는 예결위원장과 소통을 합니까?

네, 필요한 경우에는 적극적으로 협의하고 소통할 의사가 있으시고요. 언제든지 문은 열려 있다 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 일례로 예결위원장님도 얼마 전에 미팅을 해서 또 도와 관련된 얘기도 나누신 걸로 알고 있습니다.

저와 비서실장님은 생각이 다른 것 같습니다. 제가 여기 들어온 지 지금 두 달이 좀 넘었는데요. 전 여기 오면 지사님 많이 뵐 줄 알았거든요. 7월 1일 날 저 지사님하고 악수를 나누면서 “안녕하십니까?” 두 번째 뵀을 때 5분발언 때 40m에서 50m 떨어진 상태에서 뵀어요. 이게 저만의 일일 거라고 생각하지는 않습니다. 제가 알기로는요, 의장님도 몇 번 못 뵈셨을걸요? 양당 대표는 물론이거니와 상임위원장님들, 예결위원장님들, 아까 말씀하셨죠? 뭐 예결위원장님을 만나고, 만날 수 있을 거라고 생각하신다고요? 지금 여기 계신 모든 위원님들한테 여쭤봐도요. 안 만나세요. 협치요? 협치가 보통 타 당 의원님들과 소통을 해가며 모든 일을 순조롭게 풀기 위해서 보통 우리가 하는 협치라고 합니다. 저희 국민의힘 의원님들 지사님 뵌 적도 없어요. 혹시 실장님은 뵈십니까, 지사님을 매일?

매일 뵙고 있습니다.

아, 매일 뵙기는 하세요?

네.

저희는 얼굴을 몰라서 뉴스에서나 봅니다. (웃 음) 이게 웃으며 넘길 일은 아니라고 봐요. 그리고요.

먼저 그에 대해서 좀 짧게 답변을 먼저 드리겠습니다.

네, 짧게 해 주십시오.

본회의장에서도 아시는 바처럼 5분발언에 대해서도 직접 소통을 하셨고요. 그다음에 아시는 바와 같이 여기 160명 넘는 의원분들이 계십니다. 지금 취임한 지 160일도 안 됐습니다. 그런데 한 분 한 분 만난다면 다 소화가 안 됐겠죠.

알아요. 실장님, 말씀 끊어서 죄송한데요. 대표라도 만나야 될 거 아니겠습니까?

대표의원님 만나셨습니다. 만나셨습니다.

이게 보통 지사님이 일을 하시고 추경이 다가오고 있는데 양당 대표를 한 번 봤다. 그거 자랑이라고 말씀하실 건 아닌 것 같은데요. 저희들, 의원님들 일일이 다 만나달라는 거 아니고 일일이 이름 다 불러달라는 거 아니에요. 최소한의 하실 건 하셔야 된다는 그 말씀을 드리는 겁니다. 자, 그리고요. 민생현안이라고 되어 있죠? 제가 요 며칠 생각을 해봤거든요. 그리고 이제 기사가 나왔습니다. 경기도 산후조리비 삭감으로 10월, 11월, 12월에 출생하는 출생 가정이 굉장히 어려워졌어요. 이게 민생현안인지는 잘 모르겠습니다. 자, 도민중심, 제가 이 말씀드려서 어떤 마음을 가지실지는 잘 모르겠으나 지사님께서 12억 원가량 하는 관사를 계약을 하시고 지금 지내시죠? 이게 도민 눈높이에 맞다고 보십니까?

답변을 드려도 되겠습니까?

네, 짧게 하세요.

먼저 산후조리비, 산후조리원 그 비용 관련해서는 아시는 바와 같이 9월까지뿐이 편성이 당초에 안 되어 있었습니다. 그것을 지금 추경에 삭감한 것이 아니고요. 저희가 취임하기 전부터 이미 미편성되어 있던 예산이었습니다. 물론 그에 대해서는 저희도 안타깝게 생각을 합니다. 편성을 하고 싶죠. 그러나…….

아니, 그걸 얘기를 하는 게 아니잖아요. 기사 자체가, 기사 자체가 그렇단 말이에요.

네, 맞습니다. 그래서 오해를 푸는 자리도 필요할 것 같아서 이 기회를 빌려서 답변을 드리는 겁니다.

그래서 제가 이제부터 말씀을 드릴 거예요. 좀 고민을, 생각해 봤어요. 왜 안 만나는가? 이건 만나서 의원님들과 머리를 맞대서, 서로 좋은 길을 가자고 다 모이신 거 아닌가요? 1,420만 도민을 한 사람이 책임질 수는 없잖아요. 그럼 여기 존경하는 의원님들 많이 계시잖아요. 집행부 한, 제가 볼 때는 뭐 제 말이 틀렸을 수는 있겠지만 여기 있는 위원님들 만나보신 적은 있으십니까, 집행부 차원에서? 아니잖아요. 저한테 전화 한 번 안 왔어요. 저한테 전화 오신 분 딱 한 분 계십니다. 홍은광 대변인님. 대변인 임명받으셨다고. 이게 무슨 소통하고 협치예요. 말도 안 된다고 저는 말씀을 드리는 거예요. 여기서 이제 제 말 일단 그거는 끝내고요. 자, 대변인님 제가 기사를 하나 읽어볼게요.

홍은광 네, 대변인 홍은광입니다.

“‘추미애 사퇴 청원’ 3만 명 넘자 ‘복붙 답변’으로 종료한 경기도” 얼마 전에 보도 자료 내셨죠?

홍은광 어제 관련돼서 서면 브리핑을 했습니다.

그렇죠? 그거 복사해서 넣으시고 답변 마치셨죠?

홍은광 관련해서 이 서면 브리핑은 도지사님께 보고가 됐고.

아니, 그러니까 다른 말 하지 마시고요.

홍은광 도지사님은 본인의 입장과 같다라고 판단해서 그 내용으로 답변하게 됐습니다.

그래서 기사가 나온 거예요. 그냥 나온 게 아니잖아요. 그리고 지사님이 뭐라고 하셨냐면요, 정확히 읽어드릴게요. “추 지사는 산후조리비같이 그나마 국비가 지급되고 있는 사업은 도비를 추가하는 것보다, 역시 당초 예산대로라면 9월이면 끝날 상황인 난임부부 시술비를 지원하는 것이 더 우선이라는 집행부의 건의를 받아들였다고 밝혔다.” 그 집행부 누구예요?

홍은광 해당 부서로 알고 있습니다.

해당 부서가 어디냐고요.

홍은광 보건건강국입니다.

그러면은 그 얘기를 그대로 받아들여서 지사님께서 이렇게 발표하신 거예요? 어떤……, 집행부가 그랬다고요?

홍은광 보건건강국이 해당 업무의 소관 부서로 알고 있습니다.

그럼 위원장님, 죄송하지만…….

제가 부가적인 답변을 드려도 될까요, 이 건과 관련해서?

짧게 하십시오.

소관 부서는 방금 전에 말씀하신 부분이 맞는 것 같고요. 아시는 바대로 기조실에서 이번 추경과 관련해서 스크린을 했습니다. 그리고 그 내용을 가지고서 그다음에 도지사님께서 마지막에 결정을 하셨습니다.

그런 단편적인 얘기 듣고 싶지 않고요. 실장님 죄송합니다, 말씀 끊어서.

그런데 정책적 판…….

위원장님, 자료 요구 하나 하려고 합니다. 그 집행부 있죠? 보건건강국이라고 했나요? 그 집행부 어떤 사유로 어떤 의견을, 왜 그렇게 했는지, 왜 지사님께 건의를 하고 지사님이 왜 받아들이셨는지 그 부분에 대해서 상세하게 저희한테 보고해 주십시오. 보건건강국에서 지사님께 드린 자료 있죠, 보고서? 답변을 누가 해 주실 거죠? 실장님이 해 주실 건가요?

네.

그거 그 보고서 정확히, 지금 손대지 마시고 바로 저희 위원님들 전원에게 다 해 주시기 바랍니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다. 추가는 이따 하겠습니다.

오남석 위원님 수고하셨습니다. 이오수 위원님.

수원 광교1ㆍ2동 지역구 이오수 위원입니다. 비서실장님께 질의 좀 드리겠습니다. 지금 보면 경기도는 재정이 어렵다면서 모든 사업을 원점에서 다시 살펴보고 대규모 세출 구조조정을 추진하고 있는데요, 현재. 지금 직원 체육대회 참가비 등 복지 예산까지 줄이면서 직원들에게 고통 분담을 요구하고 있습니다, 지금 현재. 이러다 보니까 도청 내부에서는 또 문제를 많이 제기하고 있는 부분이에요. 그래서 직원 익명 게시판 와글와글 아시죠?

네, 알고 있습니다.

그거 보면 직원들이 익명 게시판에 “관사 없이 하루 두세 시간씩 통근하는 직원들의 고충을 아느냐.” 그리고 “직원들에게 긴축을 요구하면서 도지사는 12억 원대의 관사를 사용하는 것이 맞느냐.” 취지의 글을 올렸어요, 이분이. 그런데 이 부분이 또 관사뿐만 아닙니다. 언론보도를 보니까 지난 6월 29일 날 도지사 전용 관용차량으로 약 7,765만 원 상당의 친환경 차량을 수의계약 방식으로 계약을 했습니다, 맞죠?

계약 과정까지는 제가 정확히는 모르겠으나 새로운 차를 타는 거는 맞습니다.

그래서 이 부분이 재정난을 공개적으로 강조했던 바로 그 시기에 6월 24일 정도에 관용차를 계약한 걸로 나와 있거든요, 지금 봤을 때. 그런 부분에서 직원들이 왜 이런 이야기를 하는지 비서실에서는 좀 무겁게 생각해야 된다고 생각하는데 이 부분에 대해서 실장님은 어떻게 생각하세요?

네, 맞습니다. 일단은 직원분들과 소통을 조금 더 해야겠다는 생각은 듭니다. 존경하는 위원님께서 말씀하신 것처럼 일부 오해는 있을 수 있겠다 이런 생각은 듭니다. 그러나 소통을 조금 더 적극적으로 해서 오해 있는 부분은 풀도록 노력하겠습니다.

아니, 다른 사업들은 보면 원점에서 다시 살피라면서 실질적으로 도지사님 관사에 대해서는 또 예외라고 이렇게 도민들은 느낄 수가 있는 부분이거든요, 이 부분에서. 그러면 7,000만 원대의 관용차를 구입하기 전에는 기존에 김동연 지사가 타고 다니셨던 관용차가 있잖아요. 그 부분에 대해서는 연속적으로 이용할 수 있는 부분이 아닙니까, 실장님?

물론 이용할 수 있습니다.

그런데 지금 경기도의 재정에 대해서 어렵다는 말씀을 하시면서 자체적으로 이런 부분에 대해서 도지사님 자체도 이런 부분을 감안해 가지고 차량이라든지 관사라든지 이런 부분에서 좀 더 신경을 써야 되지 않나 이렇게 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

좀 더 살펴보도록 노력하겠고요. 차량 부분에 대해서는 그 내용이 나와서 살펴봤습니다. 그랬더니 기존에 운행하던 차량들 관리 내역 그다음에 도지사가 차량을 운행하는지 어떻게 살펴봤더니 정수 내에서 관리를 하고 있었고요. 그다음에 행안부의 권고 사항이었던 것 같습니다. 그래서 친환경 차로 변경을 해서 유지 관리에 좀 더 비용을 절감할 수 있는 부분도 좀 고려해야 되지 않겠냐라는 관련 부서의 의견이 있었고 이거에 순응했습니다. 그래서 새로운 차량을 이용하는 거고 전기차를 이용하고 있습니다.

아니, 그 친환경이라는 자체가 지금 봤을 때에는 세금을 절감한다 이런 아까 말씀하셨는데 이 부분이 그러면은 그 친환경에 대해서는 절감할 수 있는 부분도 있겠지만 이거에 대해서 새로 산 부분 있잖아요. 새로 사 가지고 이거에 대해서 보험을 넣고 여러 가지 유지하고 이런 부분에 대해서는 상당하게 지금 비용이 많이 들어가는 부분 아닙니까? 그거하고는 제가 봤을 때 도민들이 봤을 때 좀 모순이라고 생각하는데 그 부분 어떻게 생각하십니까?

그게 시기적으로는 아마 도지사 취임할 때가 맞아떨어졌을 것 같은데요. 기존에 불용된 차량들이 있습니다. 불용시키는 차량들이, 내구연한이 돼서요. 그 정수에 맞게끔 그 시기에 맞춰서 그 정수 안에서 구입했다는 말씀을 드립니다.

그러면 현재 그때 김동연 지사가 운행했던 그 관용차량은 지금 운행이 되고 있습니까, 아니면 폐기됐습니까?

지금 다른 부서에서 사용하는 것으로 알고 있습니다.

다른 부서에서 사용한다는 것은 그게 운행을 할 수 있다는 거잖아요?

네, 운행을 하고 있습니다.

그런데 그걸 바꿔 가지고 이렇게 한다면 도민들이 봤을 때, 지금 관사도 마찬가지입니다. 김동연 지사 같은 경우에는 개인적으로 해서 관사를 유지했었습니다. 그런데 우리 추미애 지사님 같은 경우에는 전세를 12억이 넘는, 12억 2,000만 원 정도 되는 그 금액을 주면서 지금 관사를 이용하고 있습니다. 지금 혼자 살고 계시는 거죠?

그거는 개인적인 부분이라서 제가 그건 답변드리기는 좀 그렇고요. 누구랑 사는지는 좀 말씀드리기는 그렇고 일단은 12억이라는 비용에 대해서는 아시겠지만 수원에서 광교가 제일 비쌉니다. 여기 지금 도청이라든가 도의회 다 모여 있지 않습니까? 여기에 그 가치로 따지면 1조가 아마 넘을 겁니다. 땅값이 제일 비싼 지역입니다. 여기에서 바로 앞에 100m도 안 되는 곳에서 바로 도정 업무에 즉각 대응하고자, 현안을 좀 더 살피고자 하는 그 속내를 이해 좀 부탁드리겠습니다.

아니, 그런데 그 마음은 알겠는데요. 꼭 굳이 이 가까운 곳에서 그렇게 많은 전세금을 주면서 그걸 한다는 부분에 대해서 과연 도민들께서 그걸 어떻게 생각하느냐 이 말이에요.

네, 맞습니다. 그…….

그러면은 여기에서 광교뿐만 아니라 광교를 약간만 벗어나더라도 외곽 지역이 돼도 이렇게 12억까지는 안 가요, 이게 봤을 때. 그런데 여기에서 걸어서 지금 한 몇 분 정도 되는 곳에서 해야 된다는 부분에 대해서 누가 그거에 대해서, 업무적으로 그만큼 효율성이 있냐 그렇게 말하면 누가 그거에 대해서 납득하겠어요, 거기에 대해서?

네, 눈높이에 안 맞는 건 사실입니다. 그래서 그 말씀을 제가 서두에 말씀을 드렸고요. 다만 일반인들이 생각하시는 관사와 그다음에 생활관, 저희가 업무적으로 표현하는 생활관은 조금 구분할 필요가 있지 않을까 이렇게 생각이 됩니다. 그리고 일반인들이 생각하시는 부분은 아마 다른 부분일 건데요. 그런 곳은 아니고. 그리고 두 번째는 12억이라는 돈이 굉장히 큰돈입니다. 그러나 그 돈은 도의 재산이고 도 명의로 계약이 되어 있고요. 어디 없어지는 돈이 아니라 도의 재산입니다. 그렇게 말씀드리겠습니다.

재산에 대하면, 지금 그 관사에 대해서도 보면 현행 경기도 공유재산관리 조례에 관련해서 관사를 도가 소유하고 제공하는 공용주택으로 정의를 하고 있다고 돼 있어요, 여기 봤을 때. 제46조 “이 조례에서 관사란 도지사ㆍ부지사, 시설관리사 등 소속 공무원이 사용할 수 있도록 도가 소유하고 제공하는 공용주택을 말한다.” 이렇게 돼 있습니다, 이게. 그렇죠?

네, 맞습니다.

지금 우리가 도에서 소유하고 있는 게 도담소가 있죠?

네.

도담소는 아까 제가 자료를 제출해 달라고 요청했던 부분인데 지금 도담소는 어떻게 운영되고 있습니까?

도담소는 지금 운영을 하고 있지 않습니다.

운영이 되지 않아요?

네, 맞습니다.

그럼 문 닫아놨어요, 그냥?

네?

문을 닫아놨어요, 그냥? 도담소.

문은 닫혀 있겠죠.

원래 그 목적은 도지사의 관사 아닙니까. 관사로서 운영이 돼야 되는 부분이잖아요. 그런데 그전에 남경필 지사님께서 그 부분에 대해서 관사의 역할보다는 도민들에게 그거에 대해서 환원을 하겠다 그런 취지로 했는데 제가 봤을 때는 지금 도담소 문을 닫아 놨다고 하면 실장님께서 말씀했듯이 문을 닫아 놓고 지금 여기 와서 지사님께서 여기에 전세를 얻어 가지고 살고 계시다 그러면 도담소는 문을 닫아놓으면 그게 말이 됩니까?

도담소에 대해서는 활용 방안을 고민 중에 있습니다. 그래서 관련 부서와 또 지사님과 고민을 해 보도록 하겠습니다.

아니, 그러면 그 목적에 맞게끔 도담소의 역할이라는 것은 도지사의 관사 아닙니까, 역할이. 그렇죠? 목적이.

네.

그러면 그에 맞게끔 지금 재정 상황이 그렇다면 다시 리모델링을 살짝 한다든지 어떻게 해서 지사님이 거기에 거주할 수 있잖아요. 안 그렇습니까? 지금 문은 닫아놓고 여기에 가까이 와 가지고 관사를 얻는다는 게 도민들이 봤을 때 그 부분에서도 납득이 될까요, 그게?

선의로 좀 봐주시면 되겠습니다. 도정에 적극 대응하기 위해서 앞에 사시는 게, 역지사지해 보십시오. 이 앞에서 많은 공무원들과 많이 부딪힐 텐데요. 오히려 더 불편하지 않겠습니까? 그럼에도 지사님께서는 일부러 그거를 감수하시고서 열심히 도정에 집중하기 위해서 그렇게 사시는 것에 대해서 좀 선의로 이해해 주시기를 부탁드리겠습니다.

저도 여기서 3분 거리에 살아요. 지사님 한 번도 못 봤습니다. 지사님이 걸어 다니는 거 못 보셨고 관용차를 타고 다니실 거예요, 아마.

많이 걸어 다니십니다.

그러면 소통이라든지 업무라든지 이거에 대해서 신속성을 말하는데 그게 과연 그럴까. 아니면 자가가 지금 어디에 계십니까?

자가는 현재 없습니다.

자가 없어요?

네, 하남에 있습니다.

하남에 있잖아요.

네.

그러면 지금 여기에서 보면 도청 직원분들도 2시간, 3시간 걸려 가지고 이렇게 출퇴근을 하고 그런 경우가 있습니다. 그런 경우 같은 경우에는 직원들이 바라봤을 때 상당히 억울해하지 않겠습니까? 이 부분에 대해서. 그렇죠? 그런 부분에서 아까 와글와글이라든지 그런 거를 익명 게시판을 통해서 우리 직원들이 그 부분에 대해서 성토를 하고 있는 부분이에요, 봤을 때. 그리고 보시면, 보십시오. (자료를 들어 보이며) 제가 이걸 가져왔는데 이 부분이 지금 매스컴에 추미애 지사님께서 상당히 이슈예요, 요즘에 보면은. 여기 보면 연합뉴스의 어제 뉴스 자료입니다. “예산 깎고 12억 관사, 추미애 사퇴 청원 1만 명 돌파” 이렇게 나왔습니다. 그런데 오늘 물어보니까 1만 명이 아니라 3만 명이 됐어요, 지금. 추미애 지사가 지금 100일도 안 되었습니다. 100일도 안 되었는데 이런 상황으로 나온다는 게 과연 이게 올바른가. 도민들이 어떻게 생각하겠습니까, 이거에 대해서? 이 부분에 대해서 그러면은 1만 명이 넘으면 답을 해야 되죠? 그렇죠?

네, 맞습니다. 그래서 바로 답변을 드렸습니다.

답변했어요?

네.

어떻게 했어요?

일단은 오해가 있는 것 같습니다.

오해가?

일단은 기사 내용을 보시면 아시겠지만 그 “예산을 깎고”라는 표현 자체는 맞지가 않습니다. 기이 편성돼 있지 않던 예산을 이번 추경을 통해서 생활, 생계라든가 아니면 돌봄 또 안전 분야에 대해서 급한 부분에 대해서 쓸 수 있게끔 만들었다 그렇게 좀 이해를 해 주시면 좋겠습니다.

실장님, 그러면 한 가지 여쭤보겠는데요. 지금 재정위기죠?

맞습니다.

위기 맞습니까?

네, 맞습니다.

그런데 오늘 민선8기 김동연 지사가 어떻게 페이스북에 올렸냐면 “민선7기, 8기는 확장재정이었고 일관된 원칙이었다. 그리고 재정 운영의 어려움은 늘 있는 법이지만 지금은 재정위기가 아니다.” 이렇게 페이스북에 올렸어요. 보셨습니까?

네, 봤습니다. 김동연 지사님께서도 인정을 하신 겁니다. 지금 포인트가 재정위기가 아니라는 게 아니라 그만큼 어렵고 앞으로도 더 어려울 것이다라는 것을 같이 예측을 하신 겁니다. 그리고 그 글 내용을 보시면…….

아니, 지금 여기서는 재정위기가 아니라고 이야기하잖아요.

“세입 확충과 지출 조정을 통해서 하려고 9월까지뿐이 편성을 못 했다.” 이렇게 본인께서 말씀을 하셨습니다.

그럼 보세요. 여기 자료가 더 있네요, 보니까. “2025년 경기도 예산 대비 채무비율이 12.86%, 전국 시도 전체의 15.52%, 서울시 21.62%보다 낮다. 그리고 정부가 정한 채무비율 주의기준 25%에도 크게 미치지 못한다.” 이렇게 또 설명을 했어요.

네, 사실입니다. 예를 들어서 가계에 다음 달 수입이 없을 건데 식자재라든가 살 돈이 별로 없을 것 같은데 그거를 예측하는 게 기본적으로 결산을 몇 년 치를 봐야 되는 거 아니겠습니까? 그 수치에서 나오듯이 지금 당장 위기가 아니더라도 앞으로는 당연히 위기일 거라고 예측이 되는 겁니다. 그런데 말씀하신 것처럼 김동연 지사님께서 쓰신 글을 보더라도 본인께서도 말씀을 하셨습니다. “세입 확충과 그다음에 지출 조정이 필요하다.” 이렇게 말씀하셨습니다. 그런데 그때 당시에는 9월까지 편성하지 못한 이유를 이렇게 드셨는데 추후에 세입 확충을 해야 된다 말씀하셨는데 지금 보면 취득세가 들어오는 게 전망이 어둡지 않습니까? 세입 확충이 될 여지가 없습니다. 그럼 위기 아니겠습니까?

그러면 이 부분에 대해서 위기는 맞아요, 이게. 그렇지만 도민들이 바라봤을 때 이게 7기, 8기 때는 위기가 아니고 지금 민선9기 돼 가지고 위기다 이렇게 하면 도민들께서 어떻게 이거에 대해서 누구 말이 맞냐, 이거에 대해서 이해하기가 상당히 어려운 부분이에요, 그렇죠? 그런 부분에서 잘 설명이 돼야 될 부분이고. 그리고 이게 재정위기라면 추미애 지사님 같은 경우에는 이번에 긴축재정을 하지만 앞으로 로드맵이 중요한 것 같아요. 앞으로 단계적으로, 급속도로 이거에 대해서 변화를 시켜서 긴축재정을 해 가지고 도민들에게 상당한 어려움을 부과시키는 것보다는 어떻게 보면 장기적인 플랜을 짜서, 아니, 4년 만에 모든 것을 다 해야 되겠다 그런 부분이 아니라 5년, 10년 정도의 장기적인 플랜을 짜서 이거를 급속도로 하는 게 아니라 좀 어느 정도 완화하면서 경기도민들을 위해서 거기서 충격이 좀 완화될 수 있도록 그렇게 플랜을 짜서 하는 게 더 낫지 않겠습니까?

고맙습니다. 그렇게 하고 싶으나 지금 하지 않으면 당장에 채무가 내년, 내후년 돌아오는 돈부터 갚아야 되는데 더 심각합니다, 올해보다도. 그러면 그 뒤의 세대에게, 세대는 아니죠. 뒤의 그 도정에서 일하시는 분들에, 여기 계신 분들 모두가 해당될 텐데요. 다 부담을 주는 일 아니겠습니까? 지금이라도 좀 더 줄이고서 말씀하신 것처럼 세입 확충 방안을 찾아야 되는 거 아니겠습니까? 그래서 제도 개선을 위해서 지금 열심히 중앙정부에도 건의를 하고 있고요. 국회에도 건의를 하고 있습니다. 의회도 같이 노력을 함께하는 걸 좀 부탁드리겠습니다.

실장님! 다른 것보다도 저희도 의회에 여야가 있습니다. 여야 있으면 지금 양당에서 재정 건전에 대해서도 많은 관심을 가지고 앞으로 어떻게 이 상황을 같이 해결할까 그런 부분에 대해서 많은 고민하고 있어요. 맞죠? 들었죠?

네, 감사드리고 같이 고민해야 된다고 생각을 합니다.

그러면 그런 부분에서 도에서도 마찬가지로, 도지사님도 마찬가지로 이 부분에 대해서 어떻게 보면 의회와 함께 이런 부분을 재정에 대해서 어려움을 헤쳐 나간다는 그런 부분에 대해서 도민들에게 시그널을 줘야지 도민들이 안심하지 않겠습니까? 네?

네, 공감합니다.

앞으로는 도의회와 소통을 통해서 앞으로 그런 부분을 재정에 대해서 해결할 방안 이런 부분을 같이 했으면 좋겠습니다.

네.

죄송한데 조금 더…….

추가질의를 이용해 주십시오.

알겠습니다. 추가질의에 하겠습니다.

다음 질의하실 위원님 계십니까? 장민수 위원님.

장민수 위원입니다. 우리 비서실장님께 질의드리겠습니다. 제가 비서실장님, 계속 우리 지사께서 도정질의하는 과정 그리고 계속 언론에 나와서 말씀 주시는 거 그리고 오늘 이 시간에도 비서실장님께서 말씀 주시는 여러 가지 내용들을 보면 세상이 다 우리 경기도를 오해하고 있는 것 같습니다. 저희가 다 오해를 많이 하고 있고 이해가 좀 필요하고 이해를 구하는, 근데 이렇게 생각해 보면 좋을 것 같아요. 물론 말씀하셨듯이 청원을 하신 많은 분들이 아무래도 많은 정보와 그 맥락을 다 인지하지 못해서 오해를 할 수도 있죠. 그리고 저희가 집행부보다 더 많은 정보와 더 많은 맥락을 이해하지 못해서 그런 말을 할 수도 있다고 생각합니다. 그러면은 충분한 설명의 과정과 태도가 저는 필요하다고 보거든요. 그런데 저만 느끼는 건지 모르겠지만 그런 태도가 좀 보이지 않는 것 같아요. 그래서 많은 언론에서도 그렇고 많은 위원님들의 이야기들도 사실 맥락이 거의 비슷합니다. 그래서 앞으로 계속, 지금 계속 이제 비슷한 이야기들이 많이 나올 것 같은데 책임 있는 답변을 부탁드린다는 말씀을, 당부를 드리겠습니다, 실장님.

네, 알겠습니다.

계속 이렇게 갈등 구조로만 가게 되면 저는 4년의 도정을 완성해야 되는 의무를 완수할 수 있을까에 대한 걱정이 먼저 듭니다. 앞서 정책수석께서 공약 이행도 다 하셔야 되고 할 게 대단히 많지 않습니까? 물론 재정 건전화, 재정에 대한 구조 근본적으로 바꿔 나가는 거 해야죠. 그리고 중앙정부와 국회하고 충분히 소통해서 관련 법안도 바꾸고 그리고 중앙정부 단위에서 협조도 구해야죠. 그런데 지금 일련의 상황들을 보면 저희가 9월 초에 도정질의가 진행됐으니까 지금 한 2주 지났습니다. 2주 안에도 정말 많은 일들이 일어났어요. 근데 앞으로 해 나갈 일들이 구만리인데 계속 동력을 이어나갈 수 있습니까, 이런 과정에서? 실장님, 어떻게 생각하세요?

계속 협업해야겠죠.

협조를 요청하는데 이게 손바닥도 맞아야 서로 소리가 나는 것처럼 비단 도의회와의 어떤 이야기만 드리는 게 아닙니다. 중앙정부 단위 협조, 국회 협조, 당과의 협조, 뭐 여러 가지 것들이 다 필요하죠. 근데 이런 과정들이, 또 도민들과의 소통과 협치해야죠. 그런데 이런 모든 과정들이 지금 다 삐걱거리고 있다는 생각을 저는 지울 수가 없습니다. 그래서 이 부분에서 각론으로 들어가자면 경기도시장군수협의회 아시죠?

네, 알고 있습니다.

경기도시장군수협의회에서 지금 도의 여러 가지 방침, 특히 내년 본예산 과정에서 방침에 있어서 공동 대응을 예고했어요. 정무수석께 직접 소통을 해서 여러 가지 이야기를 전달했다고 하는데 그 부분 어떤 이야기들이었고 어떻게 대응해 나가실 예정이십니까?

일단은 그 얘기를 듣고서 제가 날짜는 지금 기억이 안 나는데요. 저저번 주인가 각 31개 시군 부지사 회의를 긴급하게 개최를 했습니다. 그래서 관련 내용을 공유할 수 있도록 조치를 했고요. 개별적으로는 계속 소통을 물밑에서 해 나가고 있습니다. 그런 점을 좀 이해를 부탁드리겠습니다.

혹시 그때도 저희에게 말한 것처럼 오해나 이런 부분을 이야기하신 건 아니겠죠?

제가 직접 한 건 아니라서요. 기조실장과 그렇게 소통을 했습니다.

그러니까 이게 경기도의 여러 행정적 구조상 31개 시군의 어떻게 보면 협업이 저는 필수적이라고 보는데 도의회도 도의회지만 31개 시군하고도 이렇게 삐걱임이 눈에 띄게 보인다고 하면 또 공개적으로 나아가서 공동 대응까지 만약에 하게 된다고 해서 내년 본예산 편성에 상당한 차질이 우려된다면 이게 비단 이번 추경에서의 잡음으로만 그칠 것 같지는 않거든요. 더 큰 혼란이 야기될 것 같거든요. 이 부분에 있어서 좀 더 경각심을 가지고 대응을 해야 되지 않을까요, 실장님?

네, 조금 더 깊이 소통하도록 노력하겠습니다.

소통을 어떻게 해 나가실 겁니까?

다양한 방법이 있을 것 같습니다. 일단 예산 측면에서는 시군에 있는 예산 관련 부서와 기조실 내부와 같이 소통을 하도록 하겠고요. 정무 쪽으로는 정무 라인에서 또 같이 개별적으로 소통하도록 노력하겠습니다.

도 단위에서 처음에 임기가 시작되자마자 재정혁신TF 만드시고 지금도 계속 회의를 하신다고 들었어요.

처음에 재정혁신TF를 구성해서 약 한 달 정도 운영을 했었고요.

지금은 운영 안 합니까?

네. 그다음에는 경제부지사 주축으로 한 경제극복TF를 운영했습니다. 그래서 실행 방안에 대해서 실행안을 만들었고요. 그 결과 나온 세제 개편안에 대해서 지금 중앙정부와 국회에 적극적으로 소통을 하면서 입법을 할 수 있도록 노력 중에 있습니다.

사실 그거는 거기서 호응이 와야 어떻게 보면 실현이 되는 과정인 거고 사실 자구의 노력도 필요하지 않겠습니까?

네, 맞습니다.

정말 심각한 구조상의 문제가 있다고 하면 장밋빛 미래만 기대하고 할 수는 없지 않습니까?

네, 동시에 추진하겠습니다.

그러면 플랜 B, 플랜 C가 있어야 되는데 그럼 그 TF의 어떤 조치, 그러니까 진단에 따른 어떤 결과로서 시군에 대한 보조비율을 이렇게 30% 일괄로 줄인다가 어떻게 보면 해법 중의 하나였습니까?

여러 가지 방안 중에서 하나였는데요. 그냥 단순히 그 수치만을 보시면 안 될 것 같고요. 그 과정이 있습니다. 일단은 첫 번째가 도의 권한과 역할 그다음에 시의 권한과 역할 또 중앙정부의 역할이 다 다른데 이게 업무들을 보니까 좀 혼재돼 있는 부분이 있었습니다. 그러한 것들을 정리해 나가는 과정에서 조정을 해야 될 필요성을 느꼈고요. 그다음에 재정 관련해서도 불균형한 재정구조에 대해서는 개선할 필요가 있지 않냐 이런 의견들이 있었습니다.

이 모든 과정들이 이견이 있을 수 있고요, 방향에 대한 관점이 다를 수도 있습니다. 그리고 처한 위치에 따라서 이야기하는 게 다를 수 있다고 보는데 저는 좀 더 많은 소통과 이해가 필요하다고 보고요. 자꾸 이해해 달라고 하고 현재의 상황을 계속 설명하시려고만 하는데 사실 모두에게 다 이유가 있습니다. 그리고 각자의 상황이 있고요. 그거를 인정하는 것에서부터 하나씩 하나씩 어려운 난제들을 풀어나가는 저는 시작이라고 보는데 자꾸 첫 단추를 잘못 꿰면 결과가 좋지 않을 가능성이 높지 않습니까, 실장님? 그런데 지금 어떻게 보면 첫 단추를 꿰어가는 과정이고요. 의회하고의 과정도 그렇고 저희 1차 추경, 이번에 추경 과정도 그렇고요. 또 시군하고의 어떤 협조 사항도 그렇고요. 아울러 다른 정치적인 여러 가지 발언들 이런 거는 저는 이야기하지 않겠습니다만 그런 모든 과정들의 첫 단추가 많이 우려스럽다. 그리고 상당한 전향적 자세 변화, 소통의 확대 필요하다고 봅니다. 그래서 실장님께서 가진 권한 내에서 또 소통을 많이 지사와 하실 테니까 그런 부분에 있어서 좀 충분한, 차고 넘치는 제언 그리고 제안을 많이 해 주셔야 될 것 같아요. 특히나 오늘 많은 위원님들께서 많은 이야기들을 드릴 텐데 이런 부분에 경각심을 가지고 말씀을 전달했으면 좋겠습니다, 실장님.

네, 감사합니다. 위원님의 고견을 잘 듣고 잘 더 소통하도록 노력하겠습니다. 고맙습니다.

이게 도의원들만의 생각이 아니라, 우리가 만나는 사람들뿐만 아니라 모든 이 청원의 숫자가 저는 이게 상징적이라고 보거든요. 이게 단순히 몇 명이 모였다, 며칠 만에 몇 명이 모였다 이런 것보다는 그냥 이 과정 자체가 저는 경각심을 가지기에 충분하다고 봅니다. 뭐 몇 명이면 놔둬도 되고 몇 명이면 경고성이고 이런 부분이 아니지 않습니까? 그래서 그런 과정도 좀 경각심을 가지고 봐주시고 책임 있게 오늘의 운영위 회의도 자세를 가져주시고 또 우리 오늘 참여하신 모든 분들께서도 그렇게 좀 견지해 주시면 감사드리겠습니다, 실장님.

네, 감사합니다.

이상으로 질의 마치겠습니다.

위원장님, 잠깐…….

네.

답변을 아까 잘못한 게 있어 가지고요. 존경하는 이오수 위원님 질문에 아까 하남에 자가냐고 물으셨는데 제가 하남에 계신다는 얘기를 한 건데 그게 자가로 오해될까 봐 속기에서 좀 삭제해 주시고요. 전세로 있습니다. 그 부분은 좀 바로잡도록 하겠습니다. 죄송합니다.

지금 하남에서도 전세로 살고 계신가요, 거기? 전세인가요, 거기도?

전세 계약이 안 끝났습니다, 아직.

전세 계약이?

네.

그래서 마찬가지로 자가나 전세더라도 어떻게 보면 거기에 살고 계시냐 이 부분입니다, 어떻게 보면. 네, 알겠습니다.

의사진행발언 좀…….

네.

잠깐 의사진행발언하겠습니다. 아까 5시 10분에 정회를 할 때 32건의 자료 요청을 했는데 아직까지 수석전문위원에 확인해 보니까 온 게 없다고 알고 있어요. 지금 1건도 자료를 보내셨나 모르겠고 또 이제 보낼 때 어떤 절차를 거쳐서 할지 모르겠습니다만 다시 한번 지금 1시간 넘었는데 요청을 드리고요. 그리고 아까 비서실장님 말씀 중에 속기를 삭제해 달라고요? 그렇게 말씀하실 권한이 없어요. 그거를 요청을 하셔야 되는 거예요. 그리고 저희가 의회에서 운영위 협의해서 속기를 정리해야지 그렇게 말씀하지 마세요, 의회에.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

자료가 1건도 안 들어왔습니까?

자료는 현재 지금 보니까 5건이 제출된 것으로 나타납니다. 최대한 빨리 제출을 하라고 했습니다.

위원님들께 좀 여쭙겠습니다. 자료를 보지 않고 우선 먼저 질의가 가능하신 위원님들 계실까요? 네, 신미숙 위원님.

화성 출신 신미숙입니다. 저희들도 아침 10시부터 시작해서 계속하고 있는 바람에 좀 피곤하기도 하고 그렇습니다. 같이 좀 양해 부탁드리면서 짧게 짧게 대답해 주시면 좋겠습니다. 비서실 관련해서 26년도 주요업무보고 책자로 왔는데요. 중간부터 보면 도정 주요업무는 그러니까 이게 제가 지금 헷갈리는 게 선거가 6월 달에 시작하고 7월 1일부터 임기가 시작됐기 때문에 도정 주요업무라고 하면 작년을 기준으로 지금 담으신 것도 일정 부분 있고요. 그다음에 페이지 17페이지부터는 향후에 할 계획들을 담으신 거라고 이해하면 될까요?

네, 맞습니다.

그러면 앞에는 말고 17페이지부터 좀 질문을 드릴게요. 반도체 전문인력 양성한다고 지금 돼 있습니다. 1만 4,400명이면 올해는 이제 거의 끝났고요. 내년, 내후년 이렇게 한 3년, 4년 하실 것 같은데 예산은 얼마 잡으셨습니까?

실제는 지금 예산을 못 잡고 있습니다. 아시는 바와 같이 추경을 하면서도 지금 재정위기 속에서 못 잡고 있습니다.

비서실장님 죄송한데 그렇게 대답하시는 거는 그냥 자료를 추가로 요청드릴게요. 그러니까 세수 추계에 대한 부분을 어떻게 하실 건지에 대한 자료 주십시오. 민생예산 추계가 지금, 세수 추계가 저희가 이제 계속적으로 어렵다고 하고 도세 관련해서도 여러 부분이 있기 때문에 향후에 민생을 최우선으로 챙기면서 지금 말씀하신 미래를 준비하는 과정의 예산을 어떻게 잡는지에 대한 부분이 엄청 궁금합니다. 그래서 자료를 주십시오. 그다음에…….

네, 다만 이 미래에 관련해서는요, 저희가 공약 관련해서는 지금 예산을 하나도 못 담았습니다. 알고 계시겠지만. 내년에도 이 상태로는 쉽지 않을 거라고 보여집니다. 그래서 예산 추계 자체를…….

그러면 책자를 말씀한 대로 단계별로 담아 주세요. 26년부터 30년까지라고 책자를 만드셨고 그거에 대한, 우리는 글자나 어떤 통계나 그다음에 주신 자료를 바탕으로 질문할 수밖에 없습니다. 저희가 그쪽에서 앉아 있는 분이 아니기 때문에. 그래서 그거는 짧게 짧게 좀 지금 하고 넘어가겠습니다. 세제 개편을 통한 재정 건전성에 관련된 질문을 좀 드릴게요. 지방소비세율 인상에 대한 것들은 국가한테 요청하는 거죠?

법률 개정해야 되는 사항입니다.

그렇죠? 그럼 이것도 지금 쉽지는 않은 건데. 제가 2026년도 회계연도 도세 세수 추계안을 지금 도에 요청해서 받아봤습니다. 혹시 비서실이나 정무라인 쪽에서도 받아보셨습니까? 세수 추계에 관계되는 것들.

네, 맞습니다. 받았습니다.

그걸 기반으로 지금 취득세가 이번에 2,500억 정도 목표액보다 적다, 그런 것들을 좀 하셔서 지금 감액 요청 오신 거죠? 맞습니까?

네, 맞습니다. 제출한 것보다도 지금 실제 추계는 1,000억이 더 결손이 될 것으로 예상됩니다.

그중에 지방소비세 같은 경우에 향후에 5년 치도 같이 받아보세요. 지금 그러니까 저희가 부가가치세의 25%를 담는 금액이 있고요. 경기를 타는 취득세가 있습니다. 부가가치세는 경기보다는 물가에 연동되는 사항들이 많죠. 그래서 경기가 내지는 물가가 오르는데 지방소비세 같은 경우가 세수가 늘어날 때도 있습니다. 유일하게 경기도세 중에 지방소비세가 4조 원을 차지하는데, 현재 목표액이. 취득세의 50% 정도를 차지합니다. 이 부분에 대한 것들에 대해서는 계속적으로 오르고 있는 상태거든요. 그런데 경기가 죽으면 지방소비세는 떨어집니다. 부가가치세의 25%를 내기 때문에 말씀드리는 거거든요. 차후에 그것도 확인해 주시면서 하면 좋을 것 같은데요. 경기를 살리느냐 축소하느냐에 대한 방향성들이 이런 것에서 나옵니다. 같이 논의하셔 가지고 내년도 예산 추계에 대한 부분들이 좀 더 정확해지기 위해서 말씀드리는 거니까 참조해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

다시 한번 여쭤볼게요. 그러면 법률적인 개정이 통과돼야 되는데 그건 어느 정도 걸릴 거라고 예상하십니까?

네? 잘 못 들었습니다.

법률 개정하는 부분은 어느 정도 가능하다고 보십니까, 지금?

어느 정도라고 가능한 것보다도 통과시켜야 된다고 생각을 합니다. 지금 경기도뿐만이 아니라 전국에서 지방재정이 굉장히 힘듭니다. 그래서 이거는 다른 광역단체들과 힘을 합쳐서 같이 좀 통과시켜야 된다고, 꼭 통과가 돼야 된다고 생각을 합니다.

실장님, 다른 광역 중에 서울하고 말씀하신 대로 경기가 불교부단체고 다른 데는 교부단체니까 예산이 부족한 것에 대해서 국가가 어느 정도는 메꿔주는 부분이어서요. 그거는 차후에 경기도가 더 급한 불이기 때문에 경기도 입장에서 말씀하시는 거니까 저는 통과시켜야 된다고 하지만 실제로 그거는 희망사항이고 이거에 묶여 가지고 지금 말씀하신 재정을 세울 수 없으면 그것 또한 문제이잖아요. 답변들이 이렇게 좀 불분명해서요. 다음 것 한번 여쭤볼게요, 18페이지. 3기 신도시 공공주택 중심 다양한 공공주택 확산이 있고 청년ㆍ신혼부부 역세권 주거 확대 있는데 혹시 이번에 도시주택실에서 청년ㆍ신혼부부 이자 지원사업 100억 전부 다 삭감한 거 아십니까?

네, 알고 있습니다.

경기도 전세가 지금 부족해 가지고 청년들이, 신혼부부들이 결혼을 미루고 있는 거 아시죠?

네, 맞습니다.

저희가 지사님의 그런 것을 말씀드릴 때는 광교 그런 게 아니고요. 전세 물량이 없어서 내지는 비싼 것 아니면 구할 수가 없습니다. 그러니까 결국 이런 거가 다 연동되는 게 경기도의 정책이기 때문에 저희들이 안 짚을 수가 없습니다, 그게. 이자 지원 삭제하면 결혼 3%, 4% 그거 1% 지원되는 게 얼마나 중요한지, 그게 민생입니다. 결혼 안 하면 아이 안 낳죠. 지금 난임부부는 지원하고 그다음에 출산에 관계되는 거는 또……. (타임 벨 울림) (위원장석을 향하여) 추가로 5분 더 쓰고 마치겠습니다. 대변인실에 여쭤보겠습니다. 이렇게 나오는 안건들을 대변인실에서는 브리핑들 합니까, 혹시?

홍은광 대변인 홍은광입니다.

도정의 주요 정책의 변경이라든지 그다음에 대규모의 정책사업을 감액한다든지 할 때는 대변인실은 어떻게 도민들께 이거에 대한 브리핑을 하십니까?

홍은광 관련해서는 저희가 추경예산안을 도의회에 보내기 직전에 기획조정실장님 주관으로 여러 실국장님들 배석하에 기자회견을 통해서 이번 추경 편성에 관련된 상황과 기본적인 예산 편성 관련된 사항들을 설명드린 바가 있고 그 이외에도 사안들에 대해서는 해당 실국과 협의해서 언론에 잘 설명드릴 수 있도록 협의해 나가고 있습니다.

우리 홍은광 대변인님.

홍은광 네.

경기도민들이 경기도 전체 예산을 별로 궁금해하지 않습니다. 대상에 꼭 맞는 분들은 그것만 궁금합니다. 그러면 포괄적으로 해당되는 사람이 많을 때는 따로 설명해야지만 예측 가능한 사항들을 대비하지 않겠습니까? 현재는 이렇기 때문에 참아라 그렇게 하는 거는 지금 2026년도에 받아들일 수 없는 정책에 대한 불통이라는 느낌을 받습니다. 좀 염두에 두셔서 제안드리는 거니까 중요 정책의 변경이라든지 향후에 언제까지, 언제부터 가능하다는 얘기를 좀 해 주시면 좋겠습니다.

홍은광 일단 실국과 협의를 강화해서 이런 사안 사안들에 대해서 도민들께 더 적극적으로 알리고 이해를 구할 수 있는 노력을 하겠습니다. 또한 별도로 대변인실에서도 주요 사안에 대해서는 별도 브리핑을 통해서 관련된 사안들에 대해서 도민 여러분들께 잘 말씀드리도록 하겠습니다.

저는 이상 마치고요. 추가로 자료 온 거에 대한 질문들은 자료 오면 요청드리겠습니다. 제 자료는 그때 추가로 하겠습니다. 이상입니다.

신미숙 위원님 수고하셨습니다. 이자형 위원님.

좀 늦었지만 저도 자료 요청 하나 하려고요.

네, 그러면 지금 위원님들께 제안드리겠습니다. 정회 전에 혹시 추가 자료가 필요하시면 지금 자료 요청을 다 해 주시길 부탁드리겠습니다. 오남석 위원님.

국민의힘 오남석 위원입니다. 지사님 관사에 내부 집기 구입 내역 있죠? 전체 받아 볼 수 있습니까? 관사 내부의 집기.

지금 살고 계신 곳 말씀하시는 겁니까?

네.

집기를 구입한 게 없는데요.

하나도 없어요?

그건 다 개인적인 거 아닙니까? 하여튼 확인을 해 보겠습니다.

네, 확인 한번 해 보세요.

네. 없는 걸로 알고…….

집기가 있는 걸로 알아서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 한번 확인해 보세요.

확인을 한번 해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

오남석 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요청 필요하신 위원님. 김태희 위원님.

아까 이자형 위원님이 요청했던 자료를 보니까 8번 항 사퇴 청원과 관련해서는 14일 날 한 거를 15일 날 답변을 하루 만에 이렇게 했으면 추가로 이게 청원이 되는지 안 되는지는 모르겠습니다만 이 도민 청원과 관련된 규정이 있죠, 운영? 그 규정 그거를 한번 주십시오. 규정이 있을 겁니다. 규정 그거 제출해 주시고요. 아까 실장님 말씀하신 거, 오남석 위원님이 요청한 부분에 대해서는 그렇게 답변이 아니시라, 오남석 위원님이 뭐 개인 물건을 했겠습니까, 취지가? 실질적으로 도비가 지원된 게 있는지 여부를 확인하시고 나서 말씀을 하셔야지 그냥 개인이 이렇게 답변하지 마세요.

네, 알겠습니다. 그런데 제가 지금까지 확인한 바로는 없는 것으로 알고 있습니다.

그러니까요. 취지를 잘 받고 말씀을 해 주시라고요. 이상입니다.

또 추가 자료 필요하신 위원님들 계십니까? 집행부에서는 신속하게 자료를 정리하셔서 제출해 주십시오. 위원님들께서 요청하신 자료는 명확하게 꼼꼼하게 내용을 채워서 제출해 주시길 부탁드리겠습니다. 석식과 원활한 회의 진행을 위해 정회를 하고자 합니다. 이의 있으십니까? 이의가 없으므로 20시 40분까지 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

더불어민주당 화성 출신 김회철 위원입니다. 지금 뭐 자료가 오고 있는 중인지, 일단 전문위원실에 도착한 자료들을 보면 이 자료가 왜 아직까지 안 왔을까 싶은 자료들도 좀 있고요. 그다음에 뭐 다른 자료는 차치하고 제가 요구한 자료만 좀 여쭤볼게요. 오늘 경제부지사 일정에 대해서 이게 지금 아직도 안 왔는데, 소통협치관님?

네, 소통협치관 김상덕입니다.

경제부지사님, 오늘 일정 지금 본인이 얘기할 수도 있죠?

아니요, 지금 작성 다 돼 가지고요. 지금 배부 곧 해 드릴 걸로 알고 있습니다.

그래요? 왔어요? 정리 다 됐어요?

저희 과에서 만든 거여서 저희 과에서 만든 거는 금방 갖다 드릴 겁니다.

그래요? 그거 금방 오는지 한번 볼게요.

네.

그다음에 오늘 현재 지금 부지사님 어디 계세요? 위치 확인이 돼요?

제가 지금 현재 위치…….

면담을 아무리 했어도 끝날 시간인데.

제가 지금 현재 위치는 잘 모르고요. 제가 작성된 자료에…….

경제부지사님이 어쨌든 지금은 협치관님 직속 상관이시잖아요?

네, 맞습니다.

그 중간에 누구 없잖아요?

네, 없습니다.

그러면 이거 경제부지사님하고 통화를 안 하셨어요? 어디 계시냐고 통화해서 여쭤보면 큰 실례가 되나?

그거는 아닌데요. 전화를 직접 하지는 못했고 제가 경제부지사 비서실에 연락해서 자료를 받아서 그 자료 제출하려고 준비돼 있습니다.

아니, 어디 계시는지 여쭤보는 걸 무슨 자료를 받아요? 몇 장이나 쓰시려고 그거를. 면담 끝나시고 어디에 계신지만 확인하면 되는 사항인데. 제일 궁금한 건 도대체 국회 일정, 공식적인 일정이 몇 시에 끝났냐 이게 궁금한 거예요. 그러니까 오늘, 아주 그냥 말씀드리면 국회 일정으로 가셨어. 사유를 그렇게 하고 가셨어요. 그러면 언젠가 끝나셨을 거 아니에요? 그렇죠? 몇 시에 끝나셔서 여기를 이 시간에까지 못 오는 상황이냐 이게 제일 궁금한 거잖아요. 뭐 다른 것 안 궁금해요, 제가 뭐 스토커도 아니고. 그렇죠? 그거는 금방 확인할 수 있을 것 같은데.

제가 지금 정확하게 몇 시에 끝났고 지금 현재 어디 계신지는 정확하게는 모르는데 지금 말씀해 주신…….

면담 일정 몇 시에 끝났는지만이라도 확인 좀 해 주세요. 현재 위치까지는 개인정보에 해당할 수 있으니 그건 뭐 일과 시간 끝난 시간인데 그것까지는 좀 지금 시간에는 무리 있는 질문 같고 국회 면담 일정이 몇 시에 끝났는지만 확인해 주세요.

네, 알겠습니다.

네, 들어가시고요. 질의 좀 이어가겠습니다. 옛말에 “궁궐의 담장이 높아질수록 담벼락에 붙은 귀가 많아진다.”라는 말이 있습니다. 그런 말 들어보셨어요, 대변인님?

홍은광 대변인 홍은광입니다. 들어보지 못했습니다.

들어보지 못했어요?

홍은광 네.

안 들어봤어도 지금 내용은 무슨 말인지는 이해는 되시죠?

홍은광 네.

이게 뭐 옛날얘기 같지만 지금 어찌 보면 저희가 느끼는 게, 저는 이 말이 참 크게 와닿아요. 지금 우리 비서실장님, 보좌진들, 정책수석님 또 정무수석님 이렇게 와 계신데 항상 지근거리에서 만나 뵐 수 있는 분들이시잖아요, 어쨌든 최소한 세 분은. 지사님 문을 직접 열고 들어가서 무언가의 말씀을 드리고 보고를 드리고 그런 일을 항시 하시는 분들이시잖아요, 아닌가요? 맞죠? 당연히 그렇게 하셔야 되는 자리로 그 자리에 계신 걸로 알고 있습니다. 물론 대변인님도 마찬가지겠죠?

홍은광 네, 그렇습니다.

이게 뭔가 막혀 있는 느낌이 들 적에 가장 일어나기 쉬운 현상이 복도에 넘치는 카더라 통신이더라고요. 지금 도청ㆍ도의회ㆍ도교육청이 이렇게 한 군데에 몰려 있다 보니까 이 정보 소통의 속도가 상당히 빨라요. 화장실에서 말 한마디한 게 5층에서 말 한마디한 게 옆 건물 12층 가 갖고 다 들리고 있고. 그런 부분에 대해서 많이 인지하셔야 될 것 같아요. 특히나 우리 이규진 수석님, 업무 파악이 아직 안 되셨다고 할 정도로 아직 좀 기간이, 2주 정도 되셨나요?

이규진 네, 3주 차 들었습니다.

3주 차, 좀 죄송스러운 얘기지만 카더라 통신 중에 하나도 이규진 수석님 정식으로 임명되기 전까지 어떤 분이 오신다라는 카더라 통신도 아주 많이 돌아다녔어요. 실제 임명은 3주 차라고 하시지만 실질적 업무나 실질적 마음의 준비는 그 전부터 하셨을 것 같은 느낌인데요. 그렇게 카더라 통신이 돌았다고요. 카더라 통신이 많아지면 서로 간에 끊임없는 오해는 불러일으켜지지 않을까요. 정책수석님, 그렇죠?

강동기 네.

우리 정책수석님께서는 이제 임명되신 지가 한 두 달 되셨나요?

강동기 한 달 정도 됐습니다.

한 달 정도 되셨어요?

강동기 네.

3주 되셨고 한 달 되셨고. 우리 강동기 정책수석님은 우리 추미애 지사님하고는 꽤나 같은 시간을, 여기 계신 분들이 또 대부분 그러실 것 같기도 한데 시간을 많이 보내셨죠?

강동기 네.

업무적이든. 지금 지사님의 모습은 일관되신 겁니까, 예전과 다름없이? 이건 질문의 답을 잘 하셔야 돼요. 예전에 업무적으로 지사님 모시고 일을 할 때와 지금 지사가 되기 전의 모습과 지사가 되고 나셔서의 모습은 모시는 분으로서 볼 적에 일관되십니까?

강동기 네, 제가 참모로서 한 3년 정도 모셨는데 원칙을 지키셨던 것 같습니다.

원칙을 지키셨다. 그러면 그 원칙을 지키시는 부분에 있어서 원칙을 지킨다는 건 굉장히 중요합니다. 그거는 정말 중요하다라고 저도 생각을 합니다. 근데 그 원칙이라는 것이 약간 어느 정도의 가변성이나 융통성은 있어야 되지 않을까요, 수석님?

강동기 네, 그렇습니다.

그런 융통성과 가변성은 어떻게 보면 지자체장으로서는 갖춰야 될 덕목일 수도 있다라는 생각을 하는데요. 그렇지 않을까요?

강동기 네.

그러니까 본 위원이 어떤 지사님에 대해서 평가를 하고 그게 아니라 본 위원이 여기 12대 개원을 하고 5분자유발언을 처음으로 했어요. 그때 제가 정말 강조하고 싶었던 포인트는 이거였습니다. 아까 우리 존경하는 이오수 위원님께서 여당이 있고 야당이 있다. 맞지 않습니까, 그렇죠?

강동기 네.

그것이 우리 파티, 정당의 존재 이유고 선거를 치러서 치열한 경쟁 끝에 도민을 대표하고 주민을 대표해서 이 자리에 오는 이유고 명분이잖아요. 그건 지사님이나 저희나 똑같은 선출직의 의무잖아요, 의무. 그렇죠? 그래서 저는 좀 말씀드리고 싶었던 게 그날도 말씀드렸지만 경기도의회 더불어민주당은 지사님과 같은 정당 소속으로서 책임 정치를 할 마음의 준비 그리고 선거를 치를 때 “추미애 도지사 후보를 열렬히 찍어주십시오라고 외치고 다녔던 그 가슴속의 열정을 가지고 같이 일을 해 주십시오.”라고 부탁 말씀드린 거잖아요. 그렇지 않습니까? 여기 계시는 정말로 특히나 보좌하고 계시는 분들 마음속 다 똑같잖아요.

네, 그렇습니다.

지금 단순히 그냥 의회와 집행부의 갈등 구조 이게 중요한 게 아니라 본질적으로 우리가 왜 여기에 있는지 분명히 말씀드렸잖아요. 경기도의회 더불어민주당 144명의 의원은 추미애 도지사님의 성공적인 도정 수행에 밑거름이 되고 충분히 동반하고 싶다라고 말씀드렸잖아요. 그 바람으로 우리가 이 시간까지 이렇게 외치고 있는 겁니다, 제발 좀 그렇게 해 주십사 하고. 같이 책임져야 되는 당이에요, 같은 당, 우리. 그렇죠? 책임 정치하겠다라고 얘기하는 거잖아요, 아닙니까?

이규진 네, 제가 말씀드려도 되겠습니까?

아니요. 이거는 답변 듣고 싶지 않아요, 이건 답변 필요 없잖아요. 이상입니다.

김회철 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이자형 위원님.

저 의사진행발언하겠습니다. 국민의힘 오남석 위원입니다. 실장님, 제가 오늘 계속 지켜봤는데요. 제가 누군가를 비호하려고 하는 건 아닙니다. 그런데 위원님들께서 질문을 하고, 저 비호하는 거 아니에요. 비호하는 거 아닌데 제가 그렇게 보여서 지금 말씀드리는 겁니다. 누구를 비호할 만한 자격도 없고요. 근데 지금 실장님의 말씀은요, 구렁이 담 넘어가듯이 되게 두리뭉실하게만 대답하시는데요. 실장님, 그런 태도는 좀 안 해 주셨으면 좋겠어요. 혹시라도 오늘 끝나시면 이거 방송을 한번 돌려보십시오. 제가 봤을 때는 오늘 내내 그런 것 같아요. 실장님, 다시 한번 말씀드리지만 제가 비호하려고 하는 건 아닙니다. 그런데 제 눈에는 계속 그렇게 보여서 답변이 너무 두리뭉실하고 그냥 넘어가시려는 듯한 느낌이 드니까 그거 좀 자중해 주십시오.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

오남석 위원님 말씀하신 것 중에 실장님이 여러 위원님들 말씀하실 때 확인하겠다라는 말씀을 하신 것들이 있어요. 그와 관련해서는 물론 이거를 지금 영상을 보고 있는 부서들이 있을 텐데 그게 카톡이나 문자로 오면 답변을 주시고 그렇지 않으면 자료는 제출해 주세요. 그냥 확인하겠다고만 끝내지 마시고요.

네, 알겠습니다.

저희 언제 끝날지 모르겠습니다만 그전까지 가능한 건 다 저희 구두 답변이나 아니면 자료로 제출해 주시고요. 그 자료 제출 받은 것 중에 추가 자료 요청 좀 해도 되겠습니까? 경기미래투자공사 설립 관련해서 반쪽짜리 자료 보내주셨는데요. 이거 7월 26일 날 보니까 TF를 구성했다고 나와 있습니다, 추진 TF 구성원들하고요. 그리고 추진 TF 실질적으로 운영했을 때 어떤 내용들을 하셨는지 그 부분 추가로 요청을 드리고요. 또 국내외 투자운용 전문기관을 만났다고 하는데요. 어떤 내용인지 같이 일시에 해 가지고 적시해 가지고 자료 또 추가 요청드리겠습니다. 이상입니다.

문승호 위원님.

성남 출신 문승호입니다. 우리 비서실장님하고 수석님들 또 대변인 등등 해 가지고 오늘 사실상 이렇게 뵙는 건 처음인 것 같은데요. 실장님이 지금 지사님 대신해서 나오셨으니까 전반적으로 답변하시는 것 같아요. 어떠세요? 우리 추미애 경기도호는 우리 실장님 보시기에 순항하고 있는 것 같습니까? 물론 평가하기는 좀 이를 수 있겠지만 한 두 달 좀 넘는 과정에서 어떻게 보세요?

저는 과정이라고 생각을 합니다. 지금 물론 도정을 시작한 지는 이제 두 달 남짓, 얼마 안 됐습니다. 그 과정에서 여기 도의회와 또 도정과 이를 같이 협업을 해서 잘 이끌어 나가야 된다고 생각합니다. 그 과정 중에 있는 것이고 그리고 또 여러 지적을 많이 해 주셨습니다. 소통이 너무 부족한 거 아니냐. 그런데 도민들과의 소통은 어떤 식으로든 하려고 노력을 하고 있습니다. 그래서 그 과정에서 물론 지금 재정 위기라는 그 프레임 자체가 굉장히 도민들께서 받아들이실 때는 조금 불안하기도 하고 걱정이기도 하고 할 겁니다. 그러나 이 위기를 같이 넘자 이런 의미에서 일부러 공개를 하게 된 것이고요. 이 위기를 같이 넘게 된다면 오히려 미래에 더 나은 경기도가 될 수 있도록 같이 노력했다는 점에서는 뿌듯하지 않을까 싶습니다.

알겠습니다. 실장님 그러면 추미애호는 잘 가고 있다 이렇게 보시는 거예요? 그러면 계획된 대로 초기에 이거 우리의 지금 상황을 얘기하고 뭐 이렇게 하는 것이 올바르게 가고 있다 이렇게 생각하시는 거죠?

방향이 맞다고 저는 생각을 합니다.

저는 그 문제의 원인이 뭘까 이런 생각들을 해 보거든요. 그러니까 지금 우리 실장님이 말씀하시는 게 뭐냐 하면 되게 본인 중심적으로, 그러니까 도 중심적으로 말씀을 하시는 것 같아요. 모든 것들이 오해고 지켜봐 주면 될 거고 이런 과정들이 있으면 나중에 괜찮아질 거다. 그다음에 선의로 봐달라 뭐 이런 말씀들을 하셨어요. 근데 그게 그렇게 말씀하시는 대로 이게 받아들여질 수도 있고 안 될 수도 있죠. 그런데 현재는 그렇지 않은 게 현실인 것 같습니다. 돌이켜 보면 공무원들의 인사 발령을 중단하셨어요. 그래서 인사 적체가 일어나고 있습니다. 그래서 일선에서는 엄청난 불만들이 있습니다. 특히 우리 성남시장님은 엄청나게 세게 얘기하고 있어요. 제가 성남 출신이어서, 안타깝습니다. 아까 우리 김회철 위원님 아주 열띠게 얘기하셨는데요. 우리 더불어민주당으로 같이 뛰었어요. 그런데 그런 과정들이 굉장히 안타깝고 되게 가슴 아프게 다가오는 겁니다. 그래서 고위직인 부시장 미발령 때문에 재난 관련된 거, 각종 위원회 구성해야 되는 것들 이런 거 하나도 못하고 있다는 겁니다. 그다음에 중앙정치에 대한 언급과 관심을 왜 하냐 이런 이야기를 합니다. 그다음에 예산 5,500억 삭감 하면서, 제가 상임위가 보건복지인데 산후조리원 관련된 건 이미 말씀하셨습니다만 간병인SOS 예산이라든지 복지 분야의 시도 매칭 비율 조정이라든지 이런 부분들 그다음에 결정적으로는 도지사의 관사 문제, 차량 문제 뭐 이런 것들이 사실은 계속해서 드러나는 것 같아요. 그런데 이거를 일관되게 뭐라고 얘기하시냐면 오해라고 얘기하시는 거예요. 좀 있으면 괜찮아질 거다. 그런데 현실은 그렇지 않다는 겁니다. 결국엔 답이 어디 있냐, 답이 나한테 있냐, 도민들한테 있느냐 아니면 뭐 여론에 있느냐 이런 것들을 봐야 되는데 계속 그렇게 가시면 기조의 변화 뭐 이런 것들이 좀 필요한 시점 아닌가 이런 생각이 드는 것 같아요. 그래서 위원님들이 공통적으로 말씀하시는 게 소통의 부재다 이렇게 말씀하시는 것 같고요. 지금 그 자료를 받았습니다. 제가 요구한 자료는 제대로 오지 않았는데 지금 민선9기 간담회, 차담회, 연찬회 이거 현황들 주셨는데 이게 그러면 총 12건입니다. 이거 도지사님이 다 직접 참여하셨습니까? 아니죠? 여기에 지금 괄호 치고 도지사라고 해 놓은 것만 참여하신 거죠? 소통협치관님, 맞습니까? 12건 다 참여하신 거예요, 도지사님이? 아니시죠?

죄송합니다. 제가 질문을 정확하게 못 들었는데 다시 한번 해 주시겠…….

지금 제가 요구한 자료는 아닌데요. 뭐 얹어서 우리 김회철 위원님이 요청하신 자료인데 여기에 민선9기 간담회, 차담회 이거 12건 있습니다. 이게 도지사님이 다 참여하신 건가요?

네, 드린 자료에 경기도의회 소통 현황 4건, 국회 소통 현황 8건 이거 말씀하시는 건가요? 아니면…….

다른 것 같네요. 간담회 3건, 차담회 7건, 연찬회 2건, 괄호 치고 1번 행정부지사, 2번 행정부지사, 3번 도지사 이렇게 돼 있습니다. 이러면 3번만 참석하신 거죠? 내신 자료도 모르세요?

위원님이 요구하신 자료에 있는 12건은 지사님이 참석하신 게 맞는데요. 지금…….

그러면 도지사라고 해 놓은 게 뭐죠? 당연히 다 도지사인데 괄호 치고 도지사라고 해 놓은 건.

제가 위원님이 정확히 어떤 위원님 요구 자료를 보시는지 몰라서…….

김회철 위원님 자료예요. 민선9기 간담회, 차담회, 연찬회 참석 세부 현황. 자료 여러 개 제출하셨어요?

네, 자료가 여러 개 와 가지고 제가 그런데…….

알겠고요. 들어가십시오.

제가 답변을 드리겠습니다. 이 자료인 것 같은데요. 간담회 총 3건 말씀하시는 거…….

네, 그게 도지사가 다 참여하신 겁니까?

네, 다 참석하신 겁니다.

12건 다?

네, 맞습니다. 도지사가 다 참석을 하신 거고요.