충청남도의회 발언
홍기후 의원 발언

김아진위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자 인사청문특별위원회 제2차 회의를 개의하겠습니다. 바쁘신 의정 활동에도 불구하고 회의에 참석해 주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 인사청문회에 참석하여 주신 김현태 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자님을 비롯한 관계자 여러분들께도 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 회의는 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자에 대한 인사청문으로 충청남도지사가 공공기관장을 임명하기 전에 충청남도의회가 해당 후보자의 경영 능력과 자질 등을 사전에 검증하여 우수한 인재가 임명될 수 있도록 하는 데 의의가 있습니다. 인사청문회의 방법 및 절차는 충청남도의회 인사청문회 조례에 따라 후보자의 직무 수행 능력 등과 관련된 사항을 질의하고 답변하는 방식으로 진행하며 인사청문 경과보고서를 작성하여 의결하고 의장에게 보고한 후 충청남도지사에게 송부하도록 되어 있습니다. 위원님 여러분께서는 제출된 자료를 참고하여 후보자에 대한 질의 답변을 통해 후보자의 직무 수행 능력 등이 객관적이고 공정하게 검증될 수 있도록 노력하여 주시고 도민을 위해 성실하게 봉사할 수 있는 우수한 인재가 선임될 수 있도록 인사청문회에 적극적으로 임해 주실 것을 부탁드립니다. 아울러 충청남도의회 인사청문회 조례 제17조에 따라 위협적이거나 모욕적인 발언을 해서는 안 되고 인사청문을 통하여 알게 된 비밀을 정당한 사유 없이 누설하여서는 안 됩니다. 또한 후보자의 명예나 사생활 등 청문과 관계없는 사항의 질문은 유의하여 질의하여 주시기 바랍니다. 그리고 청문회 종료 직후 위원님들께서는 인사청문 자료를 빠짐없이 반납해 주실 것을 당부드립니다. 김현태 후보자님께서도 위원님들의 질의에 진실하고 성실한 답변으로 인사청문이 내실 있게 진행될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 오늘 인사청문은 도덕성 검증과 직무 수행 능력 검증 순으로 나누어 진행하고 도덕성 검증 분야는 충청남도의회 인사청문회 조례 제13조에 따라 비공개회의로 의결하여 진행하려고 하는데, 위원님 여러분! 이의 있으십니까? 이의가 없으시므로 도덕성 검증 분야는 비공개회의로 실시할 것을 의결합니다. 회의 진행에 대해 말씀드리겠습니다. 먼저 후보자의 언론 공개 동의 및 선서가 있겠으며 후보자의 자기소개와 직무 수행 계획을 듣고 자격·자질에 관한 도덕성 및 경영 수행 능력 검증 이후 간담회를 거쳐 인사청문 경과보고서를 채택하는 순으로 진행하도록 하겠습니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
그러면 의사일정 제1항 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자 인사청문 실시의 건을 상정합니다. 충청남도의회 인사청문회 조례에 따라 도덕성 검증 부분을 제외한 인사청문이 도민 및 언론 등에 공개되는 것에 대한 후보자의 동의를 받겠습니다. 김현태 후보자님은 오늘 인사청문이 도민 및 언론 등에 공개되는 것에 동의하십니까?
다음은 후보자 선서가 있겠습니다. 김현태 후보자님은 제자리에서 일어나 선서를 해 주시고, 선서 후 본 위원장에게 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다.
이어서 김현태 후보자님은 발언대로 나오셔서 자기소개와 직무 수행 계획을 말씀하여 주시기 바랍니다.
김현태 후보자님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 지금부터 후보자에 대한 질의 답변을 시작하겠습니다. 간담회에서 협의한 대로 원활한 인사청문 진행을 위해서 질의 답변은 일문일답으로 진행하고 발언 시간은 본질문 10분으로 하겠습니다. 위원님들께서 추가 발언이 필요하실 경우에는 추가 발언 시간을 요청해 주시면 추가 발언은 5분으로 하고 충분한 발언 시간이 될 수 있도록 하겠습니다. 먼저 도덕성 분야 질의 답변을 비공개회의로 전환하기 위해 후보자를 제외하고 다른 분들은 모두 퇴실해 주시기 바랍니다. 그러면 도덕성 분야 관련 질의 답변을 진행하겠습니다.
관계자 퇴장
10시 34분 비공개회의개시
10시 52분 비공개회의종료
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 도덕성 분야 질의 답변을 종결하도록 하겠습니다. 의사 직원은 퇴장했던 관계자분들이 다시 입실하실 수 있도록 안내해 주시기 바랍니다. 이어서 직무 수행 능력 분야 청문을 진행하겠습니다. 지금부터 회의 내용은 공개됨에 따라 개인정보, 신상 질문 등 공개회의에 적절하지 않은 질문은 유의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. (대답 없음) 질의하실 위원님 안 계십니까? 김영수 위원님 질의하여 주십시오.
관계자 입장

김영수위원
서산 김영수입니다. 후보자님 내정되신 거 축하드리고요, 저는 통상적인 거, 그냥 포괄적인 거 한 두 가지만 제안이랄까요, 그렇게 말씀 좀 드려볼게요. 아까 업무보고서 보니까 ‘기관 다이어트 하시겠다.’ 명시를 하셨더라고요. 실행 계획을 구체적으로 세우셔가지고 실체적으로 행위가 이루어질 수 있기를 바라는 마음으로 말씀을 한번 드리고요. 충분히 그렇게 하실, 여기 계획서에도 포함하셨으니까 실행 계획 세워서 하시겠죠?
건전한 조직으로 다시 성립될 수 있도록 바짝 신경 한번 써 주십사 요청을 드리고요, 또 한 가지 아까 우리 존경하는 정병인 위원님께서 비공개에서 살짝 언급을 하셨는데, 기관의 특성이 어찌 보면 기업 지원 하는데 지원금 이런 걸 배분하는 터미널 역할을 하는 기능이 크지 않습니까? 공정성에 있어서 무엇보다도, 어찌 보면 저는 후보자님께, 취임을 하시면 가장 먼저 이 부분을 중점적으로 업무를 다뤄 주십사 하고 부탁을 드리고 싶어서 발언권을 얻었어요.
다른 부분보다도 기업 지원 형태에 대해서, 사실 관계 이런 거에 대해서 세부적으로 촘촘히 살펴주십시오.
추가는 이따 나중에 또 하겠습니다. 이상입니다.

김아진위원장
정근수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정근수위원
우리 김현태 후보자님 환영합니다. 공공기관에는 성과 못지않게 중요한 것이 공정한 인사 그리고 가장 중요한 청렴한 조직문화입니다. 아까 정병인 위원님 그리고 존경하는 김영수 위원님께서 잠깐 언급해 주셨지만, 충남테크노파크의 예라고 볼 수 없겠지만 최근 국가 공공기관에서 여러 가지 내부감사라든지 지적 사항이 나오는 부분들은, 대표적인 부분들이 무면허 업체 계약을 건설공사 수의 계약 운영 부적정이라든지 또 연구 수당 지급 관리 소홀 그다음에 예산 편성에 대한 부적정성 그리고 여러 가지 업무추진비 집행 부적정, 특히 입주 부담금 및 장비 사용료 등 미수 채권 관리 소홀, 연구 수당 지급을 위한 평가 부정, 이러한 부분들이 테크노파크뿐만 아니라 대부분의 기관에서 발생하는 사례입니다. 우리 후보자님께서 제출하신 충남테크노파크 경영 계획에 보면 특히 전략 아홉 번째, ESG 경영 내실화에서 눈에 띄는 부분이 지배 구조, 특히 저희가 지금 말씀드린, 요구되어지는 청렴·투명 경영 강화 부문의 내용이 부패행위 적발 시 원스트라이크 아웃제, 무관용원칙 적용이라는 부분을 강조하셨습니다. 그리고 그 뒤에 이어서 조직에 대한 전문가로서의 그러한 내용들이 엿보여지는데요, 제출하신 자료에 보면. 거기에 따라서 소통과 협업의 조직문화를 조성한다라고 말씀하셨고, 특히 성과 관리 시스템에 대한 아웃컴 중심의 K-페이 체계 구축과 그다음에 다면 평가제 강화 및 부서 간 협업도 평가, 이런 부분들이 보여지는데, 무관용원칙에 대한 엄격한 부패 근절의 조직 분위기가 조성되는 것과 상반되게 소통과 조직의 아웃풋을 높이기 위한 그러한 조직 관리 문화를 구축하시겠다고 하는데 어떻게 구체적인 생각, 전략 이런 것들을 듣고 싶습니다. 말씀 주시기 바라겠습니다.
앞으로 그러한 후보자님의 조직에 대한 방향성을 잘 잡아주셔서 우리 충남테크노파크에서는 우리 도민들이 우려하시는 그런 부정과 여러 가지 사례가 발생하지 않도록 잘 관리 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

김아진위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? 정병기 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정병기위원
김현태 후보자님, 일단 이렇게 내정되신 거에 축하드립니다, 아직 인사청문 과정이 남았지만. 저는 간단하게 좀, 지금 현재 원장 후보자님과는 관계없는 일이지만 어찌 되었든 정병인 위원이나 또 정근수 위원님께서 질의하신 내용과 좀 연관된 부분인데요, 도덕성이라든지 투명성에 대해서 좀 말씀드리겠습니다. 어떤 부분이냐 그러면 아마 2022년도에 그 당시 TP에서 장비 구입한 게 있습니다. 혹시 그 내용 아시는 다른 증인들 계실까요? 머시닝 센터라고 지금 현재 당진에 설치되어 있는 기계인데요, 혹시 아시는 분 계세요? 지금 이 장비 내용에는 안 나와 있는데. (대답 없음) 금형 제작 및 가공 장비거든요?
남구
차남구첨단산업본부장
예.

정병기위원
알고 계세요? 이 장비가 지금 현재 당진에 설치돼 있죠?

김아진위원장
답변자 말씀 하시고 답변해 주시기 바랍니다.

정병기위원
머시닝 센터, 금형 제작 및 가공 장비입니다. 이 장비가, 뭐 어떤 장비를 가지고 계시는지도 아직 파악 못 하고 계세요, 여기 본부장님들은?
승열
이승열혁신지원단장
예, 답변드리겠습니다. 혁신지원단 이승열 단장입니다. 말씀하신…… 첨단 초정밀 가공 정비가 되겠고요, 현재는 그 당시에 의회에서 문제 제기가 돼서 공정위에서 담합 건으로 도의회에서도 문제 제기가 됐던 부분이 있습니다. 내부에서, 충남도 감사위원회에서 감사를 실시했고 내부 직원에 대한, 통제나 이런 부분들에 대한, 과실에 대한 부분은 징계 처리를 했고요, 그다음에 담합 처리 건에 대해서 저희가 해당 납품업체 두 곳에 대해서 손해배상청구를 실시해서 최근에 마무리가 되었는데 저희가 9 대 1로 승소를 하였습니다. 그래서 관련된 손해배상액을 저희가 지금 현재는 비용을 다 지급받은 상태입니다.

정병기위원
이게 지금 일본 장비를 구입한 거죠?
승열
이승열혁신지원단장
예, 그렇습니다.

정병기위원
당시만 해도 이게 왜 문제가 됐냐 하면 사실 일본의 장비는 구형이었어요. 그렇죠?
승열
이승열혁신지원단장
예.

정병기위원
우리나라 대한민국 국산에 비해서 훨씬 질이 떨어지는 장비를 거의 두 배 가격을 주고 구입을 한 거예요. 맞으시죠? 제가 알기로는 일본 장비를 구입하면서 거의 20억을 넘게 줬는데 국산은 10억 대 초반 정도면 더 첨단 장비를 구매할 수 있는 장비들이 많았거든요? 그렇죠?
승열
이승열혁신지원단장
장비 선정 과정되는 거까지는 저희가 조금 파악하기 어려운 게 당시에 선정 과정에 있던 분들이 다 퇴직을 한 상태여서 그렇습니다.

정병기위원
그러니까 이게 당시 선정할 때 역시도 마찬가지로 그쪽 위원회에 그냥 무슨 일 보러 온 사람 보고 여기 사인하라 해가지고 사인하고 모두가 그렇게 한 것처럼, 모두가 동의한 것처럼 이렇게 해서 혈세를 갖다 낭비를 한 부분이 있는데, 그래서 그 결과는 어떻게 됐습니까? 이분들은 다 어떤 징계처분을 받고 퇴사를 한 겁니까, 아니면 퇴사를 하고 난 이후에 이게 결정이 난 겁니까?
승열
이승열혁신지원단장
현재 장비를 선정하는 과정에 있어서는 별도로 조사를 했지만, 과정에 대해서는 정당한 절차나 또 상위 전담 기관 쪽의 승인을 받은 사항이었기 때문에 그렇게 퇴직을 한 상태고요, 다만 그 후에 장비를 납품한, 입찰에 참가한 업체와 다음 입찰에 같이 참가한 업체 간의 담합이 공정위에 인정이 되어서 그 부분에 대한 거는, 손해배상 기업 대상으로는 손해배상 청구를 하였고요, 그리고 그 담합에 관련돼서 혹시 내부 직원이 연루가 돼 있는 부분에 대해서는 충남도 감사위원회와 내부감사를 통해서 조사해서 실제 공정위 결과까지 반영했을 때 입찰 담합에 관여된 부분은 없었고, 다만 내부적으로 행정절차에 대한 미진한 부분이 있어서 그 부분에 대한 거는 징계 처리를 완료하였습니다.

정병기위원
아니, 담합 부분이 있는데 어떻게 내부 직원이 연루된 정황이 없다는 말입니까? 이거는 누구나…… 아니, 여기 계시는 분들 다 아시잖아요, 누군가가 연관돼 있다라는 거! 제가 이 자리에서 현재 이름까지는 밝히지 못하겠는데……. 너무 뻔한 내용이잖습니까, 이거는? 아니, 한 11억, 12억이면 더 최첨단 국산 장비를 구매할 수 있는데 20억을 넘게 주고 더 구형 장비를 갖다 일본에서 구매를 한 거예요, 이게. 그러면 지금 현재 이 장비는 어느 정도 가동률이 되고 있습니까?
승열
이승열혁신지원단장
현재 가동률은 저희 소관 하시는 본부장님께서 답변드리도록 하겠습니다.
남구
차남구첨단산업본부장
현재 가동률은 대략 10% 정도로 지금 유지되고 있습니다.

정병기위원
그렇죠?
남구
차남구첨단산업본부장
예.

정병기위원
이거는 이 20억이 넘는 기계를 사놓고요, 사실 이 기계가 지금 현재 우리 대한민국의 어떤 기업들을 따라오지를 못해요. 그러기 때문에 쓸모가 없는 기계래요, 너무 구형을 사가지고. 대한민국 국산 같은 경우는 이미 최첨단이 돼 있는데 더 구형을 갖다 놓은 거예요. 그러니까 10%대, 이 정도밖에 가동률이 되지 않는 겁니다, 결론적으로. 자, 됐습니다. 원장님께 묻겠습니다. 행여 혹시라도 이런 일이 앞으로 발생하면 어떻게 처리하실 겁니까?
이미 다른 위원님들께서도 여러 가지 청렴이라든지 이런 부분들을 말씀하셨지만, 사실 다 알고 계시겠지만 구체적인 부분까지는 말씀을 안 하셨는데, 지금도 혹시라도 이런 일이 발생하지 않도록 원장님께서 이런 부분만큼은 잘 관리·감독하시고 그다음에 지금 9 대 1로 승소했다라는데, 그러면 90%는 돌려받은 겁니까?
승열
이승열혁신지원단장
예, 현재 소송비용까지 다 청구가 돼서 9 대 1에 대한 소송비용은 다 환수를 한 상태입니다.

정병기위원
아, 환수 다 끝났습니까?
승열
이승열혁신지원단장
예, 그렇습니다.

정병기위원
알겠습니다. 원장님, 지금 제가 말한 내용들 다시 한번 좀 살펴보시고요. 사실 이 부분에 대해서는 그분이 이미 퇴사를 하셨어도 이 부분은 한번 좀 살펴보셔야 됩니다. 왜냐하면 이 사람들은 대부분 어떤 사람들이냐 그러면요, 전국을 다니면서 이 일을 아예 그냥 직업적으로 하시는 분들로 제가 알고 있어요. 타 시도에서도 그런 일이 있었고 충남에 와서도 그렇고 아마 타 시도에 가서 또 하고 있을 수도 있습니다, 이런 일을. 그러기 때문에 무조건 문제가 있으면 퇴사를 했어도 그 부분에 대해서는 충분한 징계라든지 이런 부분들을 명시해야 될 겁니다. 다시 한번 체크해 주십시오, 원장님 꼭 취임하시면.
이상입니다.

김아진위원장
위원님들이 경영 상태나 개선에 대한, 후보자에 대한 다짐을 좀 듣고자 질의하신 거 같은데요, 인사청문회와 직접적으로 연관 있는 질의 위주로 진행을 해 주셨으면 좋겠습니다. 더 질의하실 위원님? 진성범 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

진성범위원
천안 출신 진성범 위원입니다. 여기 증인으로 오늘 나오신 공공과학기술연구노조 충남TP지부장 이준 님 오셨어요? 잠깐 좀 나와서…….

김아진위원장
발언대로 나와주시기 바랍니다.

진성범위원
반갑습니다.
노조 지부장님 실제 보니까 지금 행정직으로 계시네요?
입사하신 지 얼마나 되셨어요?
5년 차 됐습니까?
전체 직원 중에 몇 분 정도가 노조 가입 되어 있어요?
정원은 몇 명인데요?
연구노조 중심이죠, 공무직이나 이쪽은 아니고요?
사실은 어려운 자리에 이렇게 나오시라고 해서 죄송합니다.
제가 좀 궁금한 게 있어서. 아까 참, 소속과 성함 한 번 더 말씀해 주시면 좋겠습니다.
새로운 원장 오시면서 우리 테크노파크의 조직문화 또 경영문화가 변화됐으면 좋겠다란 그러한 기대 속에서 신입 원장의 인사청문회 공간에서 노동조합 또 현장에서 일하시는 분들의 의견을 좀 듣고 싶어서 제가 증인으로 요청했습니다. 그냥 편하게, 솔직하게 말씀하시면 좋을 것 같아요. 현재 테크노파크의 조직문화, 어떤 경영 문화 중에서 승진이나 전보, 보직인사, 공정성, 이런 테크노파크의 인사 제도는 능력이나 성과에 따라서 공정하게 진행되고 있다고 생각하시나요?
직원분들의 이직률은 혹시 대충 파악해 보신 거 있어요, 노조에서?
현재 직장에 대한 만족도는 예전보다 좀 좋아졌다고 볼 수 있는 건가요?
전임 원장님들 계실 때에는 노동조합과 경영진 간의 정기적인 협의·협상 이런 것들이 잘 진행되었었나요?
그래요? 그러면 신임 원장님에 대한 부탁, 당부도 말씀하신 거 같은데, 그에 대한 답변은 잠시 후에 들어보고요, 원장 후보자님한테. 말씀하신 것처럼 신임 원장께서 만약에 취임하신다면 100일 동안에 꼭 했으면 좋겠다는 하는 그런 조치 아니면 계획, 어떤 것이 있을까요?
예, 알겠습니다. 혹시 더 추가로 말씀하실 거 있으세요?
예, 수고하셨습니다.

김아진위원장
수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다.

진성범위원
후보자님, 제가 좀 여쭤보고 싶은 거는 ’24년도에 기관평가, 중기부 기관평가는 S등급 받았었죠? 그리고 충남도에서 종합감사에는 기관경고를 받았습니다. 사업 성과적인 측면에서는 S등급, 우수 등급을 받았는데 충청남도에서 종합감사에서는 기관경고를 받았거든요. 이런 경영평가와 사업평가가 다르게 나타나고 있는데 혹시 그 이유는 뭐라고 생각하세요?
평가 영역이 아마 달라서 그럴 겁니다. TP 예산이 올해가 1100억…… 넘죠?
1100억 정도가 넘는 방대한 예산을 실제 집행하는 기관인데 해마다 TP의 조직도 커지고 또 사업도 많아지고 그런 과정에서 대외적인 성과들은 나타나고 있는 거 같아요. 그런데 그 과정에서 아까 정병기 위원님께서도 지적하셨듯이 또 많은 위원님께서 지적하셨듯이 내부적인, 조직 내부의 청렴성 그리고 내부의 공정성 이런 문제는 계속적으로 지적되고 있는 거 같아요. 그래서 설사 어떤 S등급에 만족해선 안 되고 실질적으로 보다 공정하고 청렴하게 조직 운영을 할 수 있도록 우리 신임 원장께서는 그에 대한 경영 능력들을 발휘하셔야 될 거 같다 이런 부탁을 드리고, 그에 대한 대책, 그에 대한 준비를 11월 달 있을 행정사무감사 때까지 전체적인 계획도 좀 세우셔가지고 반드시 제출해 주시기 바랍니다.
그래서 시간이…… 예, 일단 질의 마치겠습니다. 이상입니다.

김아진위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? 이선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
더 질의하실 위원님? 김재호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김재호위원
후보자 되심을 축하드립니다. 저는 천안 출신 김재호 위원이라고 합니다. 저는 당부랑 질문 섞어서 좀 간단하게 질의를 하도록 하겠습니다. 아까 원장 후보장님 경영 전략을 발표하실 때 기업 지원 수로 성과를 평가하지 않겠다 이런 말씀을 하셨어요. 계획하고 계신 성과지표가 간략하게나마 있으신지 답변 부탁드립니다.
후보자님 말씀에 저도 공감하는 부분이 되게 많은데요, 제가 당부라고 하면 좀 건방질까 모르겠지만 기업을 지원하는 게 충남테크노파크의 어떤 본연의 업무인 거잖아요. 그런데 이게 단순히 지원 사업이 문제라고 보는 건, 지원 사업 자체가 문제라고 보는 게 아니고 현 상태에서 지원 사업이 계약을 하고 나면 용역업체와 갑과 을이 바뀐다라는 인식을 저는 되게 많이 받아요. 무슨 말씀인지 아실지는 모르겠습니다. 그게 이유가 뭐냐라고 본 위원이 생각했을 때에는 수혜 기업이 잘 모르는 상태에서 지원 사업을 받아요. 끌려다니는 지원 사업이 될 수밖에 없다. 저는 이렇게 보고 있어서 여러 관계 부처한테 말씀을 드리지만 저는 이렇게 명명하고 싶은데 업체 주도형 지원 사업이 됐으면 좋겠다라는 말씀을 드리고 싶어요. 업체가 용역업체를 주도할 수 있어야 되는데, 그러려면 먼저 알아야 되는데 그러려면 지원함에 앞서서 역량을 강화할 수 있는 사전 컨설팅도 좋고 역량을 강화할 수 있는 어떤 것이 먼저 선제가 돼야 자신이 목표하는 지원 사업의 성과를 더 많이 낼 수 있지 않을까, 그게 오히려 효율이 더 높지 않을까 이런 생각을 해 봐요. 계약하고 나서 갑과 을이 바뀌는 이런 상황은 정말 저는 낭비라고 생각을 하고 효율성이 너무 떨어진다 이런 생각을 합니다.
알겠습니다. 답변 감사합니다. 마지막으로 질문 하나만 드려볼게요. 곤란할 수도 있고 이미 답변이 준비될 수 있는 것도 같은데, 항상 지적이 나올 것 같아요. 테크노파크의 고질적인 문제라고 할까? 입주 기업이 유치가 잘 안되죠? 그리고 장비 가동률이 좀 저하되는 게 사실이죠?
그에 대한 대응 방안이 있으십니까?
앞으로 그 고질적인 문제를 원장 후보자님께서 슬기롭게 잘 헤쳐 나가 주시기를 당부드리면서 질문 마치겠습니다.

김아진위원장
김윤섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤섭위원
아산에 지역구를 둔 기획경제위원회 김윤섭입니다. 원장 후보자님 축하드리고요, 혹시 평소 건강 관리, 운동은 어떻게 하고 계세요?
골프 하십니까?
예, 다행이네요. 제 생각에는 지금 취임하시면 젊은 직원들과, 연구원들과 골프보다는 아침 조깅이든 산책이든 도보든 함께하는 운동들을 좀 하셔야 될 것 같다 그런 생각이 듭니다. 저는 평소 덕목으로 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下) 즐겨 마음속에 간직하고 있는데요, 지금 제 생각에는 중진공에도 한 30년 이상 계셨고 여러 기관 경험이 있으시고 경륜이 있으셔서 수신(修身)의 문제는 없을 것 같은데, 지금 시점은 충남 TP를 제가(齊家)하는 수준이 아니라 재건하는 수준으로 개혁적인 드라이브를 좀 거셔야 되지 않겠나 그런 생각 합니다. 다른 여러 위원님들께서 좋은 말씀을 많이 해 주셔서 저는 경영 계획서 관련해서 한 가지, 제가 자료 요청을 좀 드렸었어요.
AI 관련 우리 충남도 실·국 사업들을 좀 미리 파악하시라. 한번 보셨습니까?
예, 내년도 사업들 또 준비하셔야 되니까요.
많은 도민들이 궁금해합니다. AI 수도 충남인데 “지금 어떻게 준비되고 있지?”, “잘 모르겠네.”라는 말씀을 하고 계세요. 그래서 보면 경영 계획서라든지 전에 주신 경영 전략에 보면 충남 AI 산업 혁신 해가지고 충남 TP가 AI 산업을 기획하고 실행하는 허브가 되겠다 이렇게 하셨는데, 원장 후보자님 어떻게 보십니까?
중진공에 계셨으니까, 저도 소시 때 기업 활동을 했는데 3정 5S 있지 않습니까?
그중의 하나가 정리정돈이 있습니다. 정리정돈의 의미 아시잖아요. 그렇죠?
불용하고 쓸 수 있는 것들 정리하고 적재적소의 위치에 놓는 것 이게 정리정돈이라고 알고 있는데 충남 TP를 그리고 AI 쪽, 지금 우리 충남도에서 하는 사업들을 한번 보시고 정리정돈을 하셔야 되지 않나, 그 컨트롤타워가 충남 TP가 될지는 저는 사실 모르겠어요. 보시면 위원회도 있고 또 실도 있어요. 그 밑에 또 허브 역할을 하시겠다는 충남 TP가 있는데 앞으로 이 관계에 대한 부분도, 조직에 대한 부분도 정리정돈이 필요하지 않나 생각합니다.
지사님 직속으로 AI전략위원회를 두는 거고 지금 또 저희 경제산업실 관리·감독을 좀 받아야 되는 상황이잖아요.
그런 상황에서 AI의 총괄 허브 역할을 하신다고 하시니까 이 관계 정립도 중요할 것 같다.
정리정돈이 돼야 다음 단계로 일을 할 수 있는 거 아니겠습니까?
이상입니다. 수고하셨습니다.

김아진위원장
다음 이병하 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이병하위원
천안의 이병하 위원입니다. TP 원장 되심을 축하드립니다. 그리고 또 반갑습니다. 천안에 거주하신다고 하니까 좀 더 반가운 것 같습니다. 존경하는 위원님들께서 많은 질문들을 해 주셨는데요, 생각하시는 것들이 많이 대동소이하신 것 같습니다. 존경하는 김윤섭 위원님께서 AI 관련해서 많은 질문을 해 주셨는데, 본 위원도 AI 관련해서 질문을 좀 몇 가지 드리려고 했는데 중첩되는 게 있어서 그거는 제외하고, 충남 TP가 충남 AI 산업 혁신의 실행 컨트롤 타워를 하겠다 포부를 밝히셨어요. 그러면 충청남도에서 대한민국 AI 수도 충남을 위해서 세 가지 혁신을 해야 된다라고 얘기를 하고 있는데 그게 뭔지 아십니까?
AI 산업 혁신의 실행 컨트롤 타워를 하고자 하면 우리 도정의 가치를 갖고 있는 혁신 3개 방안은 정확하게 인지를 해서 같이 손발 맞춰서 나가야 된다고 본 위원은 생각이 되거든요.
맞죠? 거기에서 박수현 도정에서 제일 중요시 생각하면서 실행하는 혁신 세 가지가 3력이라고 있습니다, 3력
인력, 수력, 전력. 그 세 가지를 중심 과제에 놓고 혁신해야 된다, 그래야지 우리 충남이 대한민국의 AI 수도가 될 수 있다라고 얘기를 하고 있거든요. 그거에 대해서 좀 인지하고 계신가요?
우리 충청남도의 3력 혁신에 대한 이해도도 정확하게 인지를 더 하셔야 된다 저는 생각이 좀 들고요, 3력 혁신은 첨단 산업을 지속적으로 뒷받침할 성장 기반을 구축하는 전략이라고 생각이 됩니다. 전력, 수력, 인력이 유기적으로 연결되어서 에너지, 산업, 인재 선순환 모형을 만들어 대한민국의 인공지능 수도가 충남이어야 된다, 그것을…….
에너지가 제일 중요하죠.
예.
충남 AI 산업 혁신의 실행 컨트롤타워 역할을 하기 위해서는 이런 것들도 세심하게 잘 이끌어내서 함께 공유할 필요가 있다 그렇게 생각돼서 말씀을 드렸고요, 그다음에 다른 질문 하나 더 드리겠습니다. 디스플레이혁신공정단 관련해가지고 제가 자료 요구를 했었는데 그 자료 요구 하면서 내용 잘 살펴보셨죠?
제가 이 질문을 하려는 이유가 뭔지 더 잘 아시겠네요?
디스플레이혁신공정센터는 총 1598억 원을 투입하여서 구축한 충남 핵심 인프라 산업이라고 보여지는데, 그러나 대규모 클린룸과 OLED 공정 장비 등 실제 기업 활용이 많지 않더라도 전기, 가스, 공조 등 유지보수 등에 상당한 운영비가 발생하고 있습니다. 인지 다 하셨죠?
원장님께서는 현재 센터의 연간 총운영비와 상시 고정 운영비 그다음에 자체 수입 등 운영 수지가 각각 얼마인지도 보고받으셨어요?
숨만 쉬어도 몇십억이 들어간다고…….
아까 전에 존경하는 김재호 위원께서도 말씀을 하셨는데 질문 주신 내용에서 수요 조사 관련 같은 것도 제대로 딥하게 해서 했었어야 되는데 미흡한 부분이 있어서 가동 안 되는 기계들도 있고 현실에 맞지 않는 설비들도 있어서 참 그렇다라고 말씀을 하셨어요. 그런데 앞으로 그런 것들에 대해서 정확하게 인지를 잘하셔야 된다. 원장으로 취임을 하시면 좀 있으면 연말에 행정사무감사가 있을 거 아닙니까? 그 관련해서도 많은 논의가 있을 것 같아요. 정확하게 진단을 하셔야 된다라고 주문을 드리고 싶습니다.
그리고 그런 것들을 보면 공정 장비의 수익 목표도 되게 높게 잡아놨어요. 올해 2026년 같은 경우에는 20억을 잡아 놓으신 것 같은데 TP에서, 그런데 예상 수익은 한 4억 정도밖에 안 되더라고요, 잡아 놓은 게. 이건 참 우리가 공익 사업을 하면서 돈 벌려고 하는 건 아니겠지만 장비 들어간 금액에 의해서 어느 정도는 나와야 될 거 아니겠습니까, 목표치는?
그런 것들도 원장이 되시면 가자마자 다 진단을 정확하게 한번 해 보세요. 정확하게 진단할 곳을 알아야 메스를 갖다 대는 거 아니겠습니까?
그리고 이거는 아까 전에 말씀 좀 드렸어야 되나 모르겠는데 재산 보유 현황에서 낸 자료 보니까, 금액은 말씀 안 할게요. 부동산과 동산의 합계가 나오는데 오타가 좀 있는 것 같아요.
단위가 원으로 돼 있어갖고, 천원으로 돼 있어야 되는데 이거 자세하게 안 보신 것 같아요. 이렇게 내는 자료는 정확하게 또 한번 챙겨서 보셔야 된다 이 말씀 좀 드리겠습니다.
질문 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

김아진위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? 김현이 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김현이위원
고생 많으십니다. 보령의 김현이입니다. 3페이지 사업 추진에 ’19년도부터 작성을 해 주셔서 실제 취임 이후에 의회에 보고한 내용을 찾아보니 세종테크노파크 예산도 105억 원에서 551억 원으로 5배 증가했고 직원도 25명에서 62명으로 늘었고 기관의 외형이 굉장히 크게 성장되었고요, 그리고 후보자께서 원장 재임하면서 직접 만들어 낸 대표 성과가 네 가지 정도 되더라고요.
그래서 공공임대형센터 건립부터 시작해서 네 가지 정도가 되는데 사실 사업비 확보하고 이런 부분들도 있지만 실제적으로 아까 개인 목표액도 말씀하셨지만 기업의 매출이나 고용이나 투자 유치라든지 지원받는 기업의 성장 이런 부분들을 목표로 제시했어요, 제가 질문하고 싶었는데. 그렇지만 제가 조금 궁금한 것이 오늘 이 자리에서 후보자 임기 동안 반드시 달성하겠다는 핵심 목표 한 가지 좀 제시해 주시면 듣고 싶습니다.
그러면 사실 실제적으로 굉장히, 당시에 세종 기관의 규모를 많이 키우셨더라고요. 성장을 한 거죠. 그렇죠? 그만큼 실제로 지원받는 기업이 성장했다라는 부분들도 있으셨을 것 같아요. 그리고 목표로도 기업의 성장이라는 내용이 들어가 있고 제가 생각하는 부분은 충남 기업의 매출이라든지 일단 일자리가 실제로 늘어야 한다는 생각을 하고 있거든요. 그래서 앞으로 취임 이후에 사업비 확보액이나 공모 선정 건수만을 성과로 제시하기보다는 기업의 매출, 고용, 투자와 같은 실질적인 성과를 매년 의회에 공개하고 관리해 주실 수 있으십니까? 그 부분을 질문드리고 싶습니다.
하여튼 매년 공개해 주시면 저희도 볼 수 있고 또 어떻게 진행이 되어지는지, 아까 위원님들께서 우려하셨던 부분들을 볼 수 있지 않을까라는 생각이 듭니다. 이상입니다.

김아진위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? 이상근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이상근위원
충남의 수도 홍성 출신 이상근 위원입니다. 김현태 후보자님 수고 많으십니다. 오전 10시부터 비공개로 검증한 도덕성 검증에서도 특별한 문제는 없어 보여서 도덕성 검증에 있어서는 적합하다라고 제 개인적인 생각을 하고 있습니다. 그리고 또 경력을 보게 되면 중소벤처기업진흥공단을 사실상 진두지휘하신 것 같습니다. 그렇죠?
또 세종테크노파크의 초대 원장으로 하셨기 때문에 노하우도 상당히 있으실 것 같아서 경영 면에서도 충남테크노파크의 원장으로서도 손색이 없을 것 같다는 개인적인 생각을 갖습니다. 그럼에도 불구하고 궁금한 점 몇 가지만 질의드리도록 하겠습니다. 제가 이번 인사청문회를 하면서 우리 기획경제위원회 주관이기 때문에 충남연구원은 했고 지금 충남테크노파크를 하고 있고 또 오후에 충남신용보증재단을 하게 돼 있습니다. 세 기관을 하면서 제가 제보를 받았습니다. 제보를 받은 내용은, 그런데 이분이 굉장히 자기 신분이 노출될까봐 굉장히 두려워 하시더라고요. 그래서 제가 그런 면에 있어서 3개 청문회 기관에 공통적으로 질의를 하고 있는 겁니다. 꼭 김현태 후보자님을 겨냥해서 질문하는 게 아니라는 건 염두에 두시기 바랍니다. 질문 내용의 핵심은 쉽게 얘기해서 관용차량을 어떻게 사용하느냐 그 문제입니다. 그리고 제보한 사람도 관용차량을, 기관장의 운전하시는 분들을 기사로 생각하고 공과 사 구별 없이 관용차량을 사용한다는 점에서 민원을 제보했다라고 이해하시면 될 것 같습니다. 후보자께서는 과거 기관장, 세종테크노파크 재직하시면서 정규 근무 시간 이후 관용차량을 이용한 사실이 있습니까?
물론 공식적인 업무라면 야간에도 관용차량을 이용할 수 있다고 생각하는데 제가 묻는 것은 공식 업무가 아닌 개인적인 저녁 식사, 술자리, 친목 모임, 사적인 약속에 참석하면서 관용차량을 이용한 사실이 있느냐 이렇게 질문을 드리는 겁니다.
저도 그렇게 생각이 듭니다. 그러면 정규 퇴근 시간 이후까지 운전하거나 대기하도록 한 경우도 있었겠네요?
밤 9시, 10시 늦게까지 또는 주말이나 공휴일에도…….
그런 경우는 없었습니까?
주말에는 전혀 없었고?
그러나 밤 9시, 10시 이후까지도 할 경우도 있었을 것 같다는 생각이 듭니다.
제가 제보와는 별개로 후보자님을 검증하기 위해서 세종테크노파크 재임 당시의 세종시의회 공식 행정사무감사 기록 같은 걸 제가 체크를 한번 해 봤습니다. 그런데 ’21년 세종시의회 행정사무감사에서 당시 세종TP가 보유하고 있던 관용차량은 임차한 제네시스 1대였고 이렇게 확인됐습니다. 그런데 당시 제출된 후보자의 출장 자료에는 교통수단이 자가차량으로 표시돼 있는데 왜 자가차량으로 표시가 되어 있던 겁니까?
그렇습니까?
그런데 기억하시기가, 조금 시간이 지났을 수도 있음으로 해서 어려울 것 같은데 그때 후보자께서는 의회에서 뭐라고 말씀하셨냐면 당시 출장 시스템에 자가차량과 대중교통 두 가지 선택 항목밖에 없어서 그렇게 입력했다는 취지로 답변을 하셨습니다. 기억을 되살리시면 내가 그렇게 했구나 이렇게 생각이 나실 겁니다. 그러니까 방금 답변하신 내용과는 다른 겁니다. 이해하시겠습니까?
당시 세종시의회는 이 문제를 그냥 넘어가지 않았더라고요. 행정사무감사 지적 사항으로 관용차량 이용 시 전산 기록을 남길 수 있도록 시스템을 개선하고 관용차량 운행일지를 성실히 작성할 것을 요구했습니다. 그리고 개선을 시켰는데, 본 청문 위원은 이 부분을 중요시 생각합니다. 왜? 후보자께서 관용차량을 규정대로 사용하지 않았기 때문에 세종시의회에서 이렇게 행정사무감사에서 관용차량에 대해서 지적했다라고 생각을 합니다. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
인정합니까? 알겠습니다. 그렇게 인정을 하셨으니까 제가 더 이상 추가 질문 하지 않고 그러면 후보자께서 오늘 청문회를 통과하시고 충남테크노파크 원장이 되시면 이런 일이 없도록 재발 방지를 약속하실 수가 있겠습니까?
친환경차, 휘발유차, 등유차가 문제가 아니고요, 공과 사를 구분해서 기관장으로서 공적인 업무에만 이용을 해 달라고 하는 본 청문 위원의 질문 취지입니다.
그걸 잘 이해해 주시고 이제 원장이 되시면 꼭 공과 사를 구분해서 관용차량을 이용해 주시기 바랍니다.
이 부분은 여기까지만 말씀을 드리도록 하겠습니다. 가급적 간단히 예, 아니오로만 말씀해 주시면 시간 절약에 도움이 되겠습니다. 후보자께서는 세종테크노파크 초대 원장으로 재임을 하셨습니다. 그렇죠?
후보자 재임 당시 세종TP가 중소벤처기업부 경영 실적 평가에서 A등급을 받았습니다. 잘한 성과라고 생각하는데, 그렇죠?
그런데 2022년도 평가, 즉 2021년도 실적을 세부적으로 보면 세종TP는 100점 만점이 아니고 신생 기관이기 때문에 48점 만점으로 했습니다. 거기서 41.31점을 받아서 우수한 성적이라고 저는 생각합니다. 그중 재무회계는 5점 만점에 4.7점인데 조직 인사는 8점 만점에 6.1점, 약 76% 수준이어서 이 내용을 보고 본 청문 위원은 어떤 생각을 하냐면 김현태 후보자께서 굉장히 경영을 공격적으로 잘하는 분이다라고 생각했는데 조직문화라든지 인사라든지 이런 부분에 있어서는 조금 후보자로서 부족하지 않은가 이런 생각도 갖는데 후보자 생각은 어떠신가요?
평가 결과는 조직 인사에서는 약간 다른 부분보다 점수를 덜 받았기 때문에 그 부분에 대해서는 청문 위원으로서 지적을 하는 겁니다.
그렇게 이해해 주시면 좋겠습니다. 채용 관리가 체계적이었는지에 대해서도 한번 제가 짚어보겠습니다. 후보자 재임 기간 2020년부터 ’22년까지 세종TP 채용 방식이 일정하지가 않았다. 어떤 때는 TP 홈페이지와 외부 사이트에 함께 공고했고 어떤 때는 TP 홈페이지에만 공고를 했습니다. 맞습니까? 그런 사실 있죠?
예, 있습니다. 세종시의회의 기록을 보고 드리는 말씀입니다. 그러면 특히 2022년 11월에는 1명 채용에 세종TP 홈페이지에만 공고를 해서 지원자가 2명에 불과했던 사례가 세종시의회에 지적됐습니다. 제가 여기서 말씀드리고 싶은 것은 이런 부분들이 선발의 공정성이 아니라 특정한 사람을 선발하기 위해서 이렇게 했던 부분이 아닌가라고 하는 거를 질문하는 거니까 답변해 주시기 바랍니다.
오늘 청문 위원으로서 이런 부분도 평가를 안 할 수 없다 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 마지막으로 내부 통계에 대해서 물어보겠습니다. 2022년 세종시 감사위원회가 세종TP에 대해 종합 감사를 실시한 사실 알고 계시죠?
세종TP 관계자는 당시 감사에서 공사·용역의 준공 일자와 절차 등에 대해서 지적이 있었다고 세종시의회에서 밝혔습니다. 후보자 재임 기간에 발생한 사항이 포함돼 있습니까?
아닙니다. 감사위원회 종합 감사니까 여러 가지 감사 사항 중에서 공사, 용역, 준공 일자, 절차 등에 대한 지적이 있었다고 하니까 저도 지금 후보자께서 말씀하시는 그런 부분인지는 정확히 파악을 못 했고 다만 그 부분을 김현태 후보자님께 답변을 듣고자 하는 겁니다.
제가 드리고 싶은 말씀은 내부 통계 시스템에 문제가 있었다고 하는 종합 감사의 결과고 또 세종시의회가 그렇게 지적했기 때문에 앞으로 충남TP를 만약에 원장이 되셔서 경영하신다고 할 때는 이런 부분에 있어서도 각별하게 신경을 써달라 이렇게 말씀을 드리는 부분입니다.

김아진위원장
예, 점심시간이 다가오는데요, 어쨌든 위원님들이 조금 양해를 해 주신다면 10분 정도 더 진행을 하고서 마감을 하도록 하겠습니다. 이어서 해 주시기 바랍니다.

이상근위원
감사합니다. 후보자께서는 직원 역량 강화를 위해서 매주 금요아카데미를 운영하고 계십니다.
예, 하셨습니다. 그렇죠?
이 금요아카데미의 목적이 뭔가요?
제출해 주신 자료 10페이지를 보면 후보자가 직접 기획·유치·관리한 국가 공모 및 R&D 사업 현황 가운데 메타버스 연구개발 사업과 관련된 성과 중의 하나로 이 금요아카데미가 제시되었다.
이렇게 자료 제출해 주셨습니다. 이거는 뭐 그렇게 중요한 문제는 아니니까 그렇게 넘어가도록 하고, 제가 다른 광역의 TP 교육 사례를 살펴봤더니 이렇게 원장께서 직접 교육하는 사례가 드문 것 같습니다. 제가 말씀드리고 싶은 관점은 이제 원장이 되시면 원장님께서 해 주시는 교육과 또 전문가를 영입해서 전문가가 교육하는 이런 부분은 좀 구분이 돼야 되지 않을까라고 생각하는데 그 부분은 동의하십니까?
그러면 마지막…….
알겠습니다.
예, 마지막 질문 드리겠습니다. 충남테크노파크 연 예산이 어느 정도입니까?
1350억에서 1500억 정도 사이가 될 것 같습니다. 본 청문위원이 생각할 때 충남테크노파크가 충남 산업에 미치는 영향은 굉장히 지대하다라고 생각을 합니다. 그래서 충남테크노파크가 어느 기준을 가지고 사업을 진행하느냐에 따라서 15개 시군의 균형발전도 굉장히 차이가 있을 거라고 생각하는데 마지막으로 김현태 후보자께서 원장이 되시면 15개 시군의 균형발전을 위해서 테크노파크를 어떻게 운영하겠다라고 답변을 한번 해 주시기 바랍니다.
그렇게 해 주시길 바라고요. 저는 지역구가 홍성입니다. 내포신도시입니다. 바로 인근에 내포 도시첨단 산업단지가 있습니다. 여기가 가동률이 한 60%로…… 아, 입주율이 한 60%가 되고 가동률이 한 35% 정도가 됩니다. 충남도청 소재지에 있어서 굉장히 중요한 산단임에도 불구하고 그렇게 활성화가 되어 있지 않아서 김현태 후보자님께서 원장이 되신다고 하면 내포 도시첨단 발전 계획에 대해서도 본 위원과 한번 대화를 했으면 좋겠다라는 말씀을 드립니다. 그럴 용의가 있으십니까?
이상입니다. 감사합니다.

김아진위원장
더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 제가 한 가지만 말씀을 드리겠습니다. 자기소개에서 일과 후에는 직원들과 격의 없이 소맥을 즐기며 소통하는 것을 좋아한다라고 말씀을 하셨습니다. 이 부분에 대해서 최근에 젊은 직원들은 회식 문화가 그렇게 많이 있지 않거든요. 그래서 그런 부분들에 대해서 회식을 통해서 소통을 한다라는 방식을 좀 변경해야 되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 그런 부분을 어떻게 개선하실지에 대한 부분을 짧게 말씀해 주시기 바랍니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
전문성이나 경영 능력에 대한 부분은 탁월하다라고 인정이 됩니다만 그럴수록 또 직원들과의 소통이 더 중요하지 않겠습니까? 그래서 그런 부분들, 수평적인 조직문화를 개선하겠다라고 답변 주신 것처럼 지켜주시기를 바라면서, 더 이상 질의가 없으신 걸로 보고 질의 답변을 마치도록 하겠습니다. 보충 질의나 추가 질의 하실 위원님들 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 의사일정 제1항 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자 인사청문 실시의 건에 대한 질의 답변을 종결코자 하는데, 위원님 여러분! 이의 있으십니까? 이의가 없으시므로 질의 답변 종결을 선포합니다. 위원님들께서 양해해 주셔서 10분까지 진행하는 것으로 하고요, 김현태 후보자님 소회를 듣고 아예 정회를 하도록 하겠습니다. 김현태 후보자님 발언대로 나오셔서 인사청문에 대한 소감 및 의견을 간략히 말씀해 주시기 바랍니다.
「예.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음
김현태 후보자님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 오늘 인사청문회를 통해서 위원님들께서 후보자의 도덕성과 자질 그리고 경영 철학 및 업무 수행 능력 등을 다각적이고 심도 있게 검증해 주셔서 회의가 충실하게 이루어질 수 있던 것에 대해서 감사드립니다. 위원님들이 제시한 의견에 대해서는 인사청문 경과보고서에 충실히 반영하도록 하겠습니다. 김현태 후보자님과 관계자분들 다음 의사일정 진행을 위해서 퇴실해 주시기 바라고, 존경하는 위원님 여러분들과 집행부들 오찬을 위해서 정회를 하도록 하겠습니다. 이의 없으시지요? 이의가 없으시므로 정회를 선포합니다.
「예.」하는 위원 있음
12시 05분 회의중지
13시 32분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.
계속해서 의사일정 제2항 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건을 상정합니다. 인사청문 경과보고서는 의석에 놓아드린 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 본 자료는 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자에 대한 인사청문을 하면서 위원님들께서 자료를 요구하고 질의한 내용과 임용 후보자의 답변 내용을 종합 정리 하여 작성하였으며, 간담회를 통해 위원님들 간 충분한 논의가 이루어졌다고 생각되므로 토론을 생략하고 의석에 놓아드린 경과보고서를 원안대로 채택하고자 하는데, 위원님 여러분! 이의 있으십니까? 또한 간담회에서 논의한 바와 같이 일부 자구 수정이나 내용 보완이 필요한 사항은 위원장에게 일임하여 주시면 수정·보완하여 제출하도록 하겠습니다. 위원님 여러분! 이의 있으십니까? 이의가 없으시므로 의사일정 제2항 재단법인 충남테크노파크 원장 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건은 가결되었음을 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음