강영구 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제286회 예천군의회 임시회 제1차 기획행정위원회 개회를 선포합니다. 먼저 전문위원으로부터 의사일정에 관한 보고가 있겠습니다. 전문위원님 보고해 주시기 바랍니다.

전문위원 홍명옥입니다. 의사일정을 일자별로 보고드리겠습니다. 제286회 예천군의회 임시회 기획행정위원회에서는 7월 21일 예천군 포상 조례 일부개정조례안, 2026년도 수시분 공유재산 관리계획안, 2026년도 수시분 공유재산 관리계획 변경안, 예천군 다함께돌봄센터 민간위탁 동의안 심사와 기획예산실, 총무과, 재무과, 홍보소통과, 문화관광과의 2026년 상반기 업무추진 실적 및 하반기 추진계획 보고를 청취하시겠습니다. 7월 22일은 사회복지과, 주민행복과, 종합민원과, 보건행정과, 건강증진과, 체육사업소의 2026년 상반기 업무추진실적 및 하반기 추진계획 보고를 청취하시겠습니다. 7월 23일은 2026년도 제1회 추가경정예산안을 예비심사하고 7월 24일 2026년도 제1회 추가경정예산안 예비심사와 예비심사에 대한 계수 조정 및 의결을 하시겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

전문위원님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 의사일정에 앞서 전문위원 검토 보고서는 서면으로 대체하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 전문위원 검토 보고서는 서면으로 대체하도록 하겠습니다.

총무과장 김기정입니다. 늘 총무과 업무에 관심과 성원을 보내주시는 박재길 기획행정위원장님과 위원님 여러분께 감사를 드리면서 총무과 소관 예천군 포상 조례 일부개정조례안에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 개정 이유입니다. 군민권익위원회의 권고 사항을 반영해서 공적 심사 절차를 강화하고 부적격자에 대한 포상 제한 및 취소 근거를 마련하고 포상 대상자의 적격성을 제고하고자 합니다. 주요 내용입니다. 안 제10조에 공적 심사를 임의로 생략할 수 있도록 한 규정을 삭제하였고 안 제12조의2에 포상 수여 금지 조항을 마련하였습니다. 부적절한 대상자가 포상을 받지 않도록 제한 규정을 명확화하였으며 안 제12조의3에 포상 규정 취소 규정을 신설하였습니다. 거짓 또는 부정한 방법으로 포상을 받은 자에 대한 포상 취소 규정을 마련하여 포상의 신뢰성을 제고하고자 합니다. 개정조례안은 붙임과 같고 참고 사항으로 관계 법령은 정부 포상 규정 및 정부 포상 업무 지침이고 신·구조문 대비표는 붙임과 같습니다. 예산 조치, 규제 심사 결과, 입법 예고 결과, 비용 추계서, 성별 영향 평가 결과는 해당이 없거나 의견이 없었습니다. 붙임 일부개정조례안과 신·구조문 대비표 그리고 관계 법령은 참고해 주시면 고맙겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 본 조례안에 대하여 질의와 토론을 하고자 합니다. 먼저 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의할 위원 안 계십니까? 질의하실 위원 안 계시면 질의 종결을 선포합니다. 다음은 토론에 들어가겠습니다. 먼저 반대 토론하실 위원 계십니까? 반대 토론하실 위원 안 계시면 토론 종결을 선포합니다. 본 조례안에 대하여 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사결정 제1항 예천군 포상 조례 일부개정조례안은 가결되었음을 선포합니다. 과장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다.

안녕하십니까. 재무과장 김현자입니다. 군민의 삶의 질 향상과 지역 발전을 위해 애쓰시는 박재길 기획행정위원장님과 위원님 여러분께 감사 인사를 드리면서 재무과에서 제출한 26년 수시분 공유재산 관리계획안 외 1건에 대해서 일괄 제안 설명드리겠습니다. 관리계획의 종류는 토지 매입, 건물 신축에 따른 취득 4건입니다. 주요 내용으로는 농촌활력과 소관 용궁면 금남지구 농촌 공간 정비 사업 토지 매입 그리고 회룡포 정원 마을 조성을 위한 토지 매입, 또 용궁 청춘 마실 커뮤니티센터 신축 그리고 산림녹지과 소관의 산불대응센터 신축입니다. 관련 자료는 수시분 공유재산 관리계획서, 위치도, 공용재산 관리계획 총괄표 각 1부입니다. 승인 신청 근거는 공유재산 및 물품 관리법 제10조의2, 같은 법 시행령 제7조, 예천군 공유재산관리 조례 제12조입니다. 20쪽입니다. 사업별로 상세히 설명드리겠습니다. 먼저 용궁면 금남지구 농촌 공간 정비 사업 토지 매입입니다. 관리계획 종류는 토지 취득에 따른 건이고 사업 목적은 농촌 마을의 축사, 빈집, 장기 방치 건물 등 유해한 효소를 정비해서 정주 환경을 개선하고자 하는 내용이고요. 추진 기간은 27년 말까지입니다. 사업 규모는 토지 21필지 1만 8,846㎡를 취득해서 농촌 공간을 정비할 계획입니다. 취득 대상 내역과 다음 쪽 위치도 사업 계획은 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음 안건은 회룡포 정원 마을 조성을 위한 토지 매입입니다. 관리계획의 종류는 토지 취득 건이고 주요 내용입니다. 사업 목적은 회룡포 마을 내에 토지를 매입해서 정원 마을 조성 사업 등에 활용하고 향후 회룡포 개발 등에 적극 활용하고자 합니다. 취득 규모는 토지 1필지 5,950㎡를 매입할 예정이고 예산은 4억 5,000만 원 정도 소요됩니다. 취득 대상과 위치 현황 사진은 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 용궁 청춘마실커뮤니티센터 신축입니다. 관리계획 종류는 건물 신축으로 우리동네 살리기 공모 사업에 선정된 사업 중에 한 꼭지입니다. 사업 목적은 노후 주거 지역에 부족한 주민 공동이용시설과 건강 문화 시설을 확충해서 정주 여건을 개선하고 주민 삶의 질과 만족도 향상을 위한 목적입니다. 사업 기간은 28년 12월까지고 소요 예산은 32억 9,900만 원으로 건축 연면적 586.55㎡를 신축할 계획입니다. 취득 대상과 위치도 현황 사진은 참고해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 산불대응센터 신축입니다. 건물 신축 취득 건으로 산불 발생에 대비해서 진화 인력과 진화 차량 장비 등을 한곳에 집중 배치함으로써 신속한 상황 전파와 초동 진화 대응 체제를 구축하기 위한 산불 재난 대응 거점 시설을 조성하고자 하는 내용입니다. 사업 기간은 올 연말이고 사업비는 10억 원입니다. 건물 연면적 270㎡의 대기실과 진화 차량 차고 그리고 화장실 등을 신축할 계획입니다. 취득 대상과 위치도 현황 사진은 참고해 주시기 바랍니다. 그리고 두 번째 안건, 29쪽입니다. 26년도 수시분 공유재산 관리계획 변경안입니다. 제안 이유는 예천군이 기수립했던 공유재산 관리계획이 변경됨에 따라서 의회 의결을 받은 후에 사업을 추진하고자 합니다. 주요 내용은 문화관광과 소관의 예천군 무형유산 통합전수교육관 건립입니다. 변경 사유는 공유재산의 면적 변경과 기준 가격이 30%를 초과해서 증감한 경우로서 건물 연면적은 당초에 전수교육관과 공연장 1,858㎡를 계획했으나 변경해서 전수교육관만 신축하는 것으로 규모를 줄였으나 기준 가격이 당초 35억에서 59억 원으로 증액되는 내용입니다. 관련 자료는 수시분 공유재산 관리계획 변경 자료와 위치도, 기수립했던 공유재산 관리계획 각 1부입니다. 변경 승인 신청 근거는 공유재산 및 물품 관리법 제10조의2, 같은 법 시행령 제7조, 예천군 공유재산관리 조례 제12조입니다. 30쪽 세부적으로 설명드리겠습니다. 예천군 무형유산 통합전수교육관 건립 변경안입니다. 제출 사유는 2024년도 제270회 임시회 공유재산 관리계획 승인 사항 중에 면적 변경과 기준 가격이 30%를 초과하여 증감했기 때문입니다. 변경 내용입니다. 규모 면에서 전수교육관과 공연장을 건립할 계획이었던 것을 건축 규모를 줄여서 전수교육관만 건립하는 것으로 계획이 변경됐고요. 그리고 소요 예산이 당초 35억에서 59억으로 증액됐습니다. 공사비 증가에 대한 사유는 사업 신청 당시가 2020년으로 공사 착공 시점인 지금과 6년 가까운 차이가 나는 거에 따른 단가 차이로 건축 공사비 지수가 상승됐고 원자재 가격 급등, 노무비 상승 또 강화된 건축 관련 법령, 안전 기준 적용 이에 따른 것으로 공사비가 증가됐고요. 공사비를 줄이기 위해서 부서에서는 야외 공연장과 파고라 조경 등을 또 일부 제외하는 노력에도 불구하고 불가항력적으로 사업비가 증가하는 사유가 생겼습니다. 그리고 위치도와 조감도 다음 쪽 32쪽에서 34쪽 당초에 24년도 정기분 공유재산 관리계획안은 유인물로 갈음하겠습니다. 이상으로 보고를 마치면서 부서별로 계획된 대로 사업이 차질 없이 추진할 수 있도록 위원님들의 적극적인 검토를 당부드립니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 본 조례안에 대하여 질의와 토론을 하고자 합니다. 먼저 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 질의할 위원 안 계십니까? 질의할 위원 안 계시면 제가 이거 상관없는 거하고 한 가지 물어볼게요. 용궁에 보면 귀농인의 집 있죠?

예.

관리를 어디서 합니까?

농정과에서 관리하고 있습니다.

농정과에서 합니까? 관리를 농정과에서 해도 어떤 재무과에서도 약간은 관계가 있다고 생각하는데 안에 내부가 엉망이랍니다. 귀농이 들어오면 제가 알기로는 잠시 휴식을 하고 머물다가 가는 것으로 알고 있는데 관리 자체가 그렇게 안 돼서 곰팡이도 피고 여러 가지 문제가 많은 모양인데요. 그거 한번 확인해 주시기 부탁드릴게요.

예, 안 그래도 도시과에서인가 내년 사업하고 있는 것 중에 거기 연관해서 거기 귀농의 집도 살짝 리모델링이나 건드려주는 부분이 있더라고요. 그때 같이 하도록 그렇게 협의하겠습니다.

그래도 그거 하려면 그게 또 한 1년 정도 안 걸리나요?

하기 나름이죠.

일단 제가 봐서도 시행하려고 그러면 1년 정도 걸릴 것 같은데 그동안이라도 그래도 최소한의 곰팡이, 벽지 이런 거는 관리를 해야 안 되겠어요?

예.

참고해 주시기 바라고요.

알겠습니다.

그리고 통합전술교육관 있죠?

예.

물론 공사비도 증가하고 6년 동안 사업이 지체가 돼서 여러 가지 문제가 있지만 그래도 당초 35억에서 사실은 어떻게 보면 또 24억이 추가됐거든요. 거의 50% 이상이 추가됐는데 60%, 70% 가까이 추가됐는데 이게 물론 당연히 공사비도 증가됐고 건축 면적까지 줄이고 일부 하려고 했던 사업까지 줄였는데도 이 정도 가격이 올랐다는 거는 도대체 이유가 뭡니까?

저희가 건축물을 설계를 할 때 공모나 저런 데 하려고 예를 들어서 올해 건축 설계를 한다고 하면 각각 공공 건축물에 대한 공사비 책정 가이드라인이 있거든요. 예를 들면 ㎡당 신축하는데 가액이 어느 정도 든다 그게 잡혀져 있는데 그거 자체가 저희가 그때 비교해 봤던 게 2020년도 서울시 기준입니다만 ㎡당 360, 370만 원 정도 소요되는 걸로 20년도에 봤고요. 그게 24년도, 4년 뒤에는 이 단가가 500만 원이 넘게 잡히거든요. 그러니까 자연스럽게 벌써 건축 단가 자체가 설계하는 연도에 따라서 그렇게 달리 잡히니까,

그러면 6년간 사업이 미뤄진 이유가 뭐예요?

아무래도 사업비 확보에서도 저희가 우선순위에 있었던 사업이 있지 않았을까 싶고요. 이게 우리가 우선순위에 따라서 1번부터 쭉 순서를 놓으면 먼저 추진해서 마무리해야 될 것들을 미리 추진하다 보니 사업 추진과 사업비 확보 이런 게 조금 시차를 발생한 게 있습니다.

결론은 다른 사업 때문에 밀려서 늦어졌다 그 말인가요?

일단 그렇게 보입니다.

잘 알겠습니다. 강영구 위원님.

전선희 위원입니다. 수고하십니다. 제가 궁금한 게 있어서 그러는데 여기는 아동 복지만 하고 있는데 혹시 노인 복지 쪽에는 뭐가 없습니까?

저희가 노인 복지 쪽으로 지금 위탁 주고 있는 곳이 노인복지관 그리고 예천 시니어 클럽 정도, 두 군데 정도 되는 것 같습니다.

두 군데만 하고 있습니까? 이거 대우는 똑같습니까? 급식 이런 거 다 모든 게 다 포함되는 겁니까?

어차피 지침 내용에 의해서 하는 거기 때문에 운영 방식은 시니어 클럽 같으면 급식을 주는 곳은 아닙니다. 그리고 노인복지관도 이용하시는 분들에 대해서 본인이 원하는 경우에 대해서 급식을 주는 거고 여기는 이용 아동에 대해서 운영비 자체에 급식비라든지 간식비라든지 적용이 되어 있는 사항입니다.

노인복지관이면 아시아재단 있는 거 말씀하시는 겁니까?

예, 저희가 아시아복지재단에 위탁을 주고 있습니다.

주소를 이 법인이 이쪽으로 있는 데는 없습니까?

저희가 예천군의 법인이 사회복지 금당하고 연꽃마을 법인 그리고 성혜원. 저희 예천군의 사회복지 법인은 3개소가 있습니다. 금당 법인 같은 경우는 저희 아동 쪽으로 3개 시설 정도 운영하고 있고 연꽃마을은 저희 쪽에 두 군데 하고 상주보림원하고 대구에서 운영하고 있고 그런 상황입니다.

잘 알겠습니다. 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? 더 질의하실 위원님 안 계시면 질의 종결을 선포합니다. 다음은 토론에 들어가겠습니다. 먼저 반대 토론하실 위원 계십니까? 없습니까? 반대 토론하실 위원 안 계시면 토론 종결을 선포합니다. 본 안건에 대하여 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제4항 예천군 다함께돌봄센터 민간위탁 동의안은 가결되었음을 선포합니다. 국장님 수고하셨습니다. 과장님과 국장님은 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 업무추진 실적을 들어야 되는데 약간 정회를 한, 나가셔야 되고 하니까 휴식 한 15분간 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

기획예산실장 김상식입니다. 존경하는 박재길 위원장님 그리고 위원님 여러분. 예천군 발전과 군민의 복지 증진을 위해 활발한 의정 활동을 펼치고 계시는 위원님들의 노고에 진심으로 경의를 표합니다. 오늘 2026년도 상반기 군정 주요 업무추진 실적 및 계획 보고에 있어서 위원님들께서 지적해 주시고 제안해 주시는 소중한 의견들은 향후 집행 과정에 적극 반영하여 더욱 발전적인 기획예산실이 되도록 노력하겠습니다. 그럼 지금부터 기획예산실 소관 주요 업무추진 실적 및 계획에 대하여 보고드리겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

과장님 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 총무과장 보고 사항에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 죄송합니다. 기획예산실장 보고 사항에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 강영구 위원.

실장님 설명 잘 들었습니다. 장삼규 부위원장입니다. 또 강영구 위원님께서 말씀을 드렸지만 12페이지에 국도비 예산 확보 활동을 상반기 동안 추진한다고 하셨는데 타임 스케줄이 어떻게 돼요?

저희들이 1년 타임 스케줄이 시작되는 게 일단은 1월달에 국가 재정 계획 수립 지침이 저희들한테 통보가 됩니다. 그러면 1월 달에 저희들이 국가 예산 그린 사업을 제출을 받고요. 그러면 각 과에서 저희들 기획예산실 하고 도의 각 과에 전달이 됩니다. 그러면 4월에 도에서 부처에 또 예산안을 제출하고요. 5월 말에 부처에서 기재부로 또 통보가 됩니다. 그리고 9월 3일 회계연도 120일 전에 국회로 예산안이 제출되는 그 과정 안에서 저희들이 예산 활동을 추진하게 됩니다.

본 위원이 알기로는 국비는 벌써 내년도 예산 편성이 다 마무리돼 가고 있죠, 도비도 그렇고?

맞습니다. 국회에 9월 3일 날 제출돼야 되기 때문에 거진 마무리 단계라고 보고 저희들이 마지막 단계 남은 게 현재 국회의원을 통하는 저희들 사업 중에 부처에 빠진 예산이나 안 그러면 정규 사업 중에 쪽지 예산, 소위 말하는 쪽지 예산으로 해서 국비를 확보하는 수밖에, 그 단계만 남았습니다.

그러면 2월과 3월에 정부와 도에 건의한 사업들이 어떤 것들이 있죠?

저희들 사업이 종류가 있습니다. 국비 사업이 있고요. 저희들 현재 61개 사업입니다. 총사업비는 1,369억, 61개 사업 정도 되고요. 예천 공항 민군 통합 미래 첨단 항공 콤플렉스 구축, 지역 활력 타운 예천군 청년 온마을 지원 프로젝트 그리고 원포인트 설립형 스마트 경로당 구축, 무형유산 통합 전수관 교육 등 해서 61개 사업이 있습니다.

건의한 사업 중에 반영된 것이 61건이에요.

저희들 신청은 다 했고요.

신청을 했고요? 건의한 사업 중에 반영된 거는 있어요?

반영은 아직 확정이 안 돼서.

확정이 안 됐고? 우리가 공모 사업을 신청을 하고 선정을 하고 난 다음에 이후에 이것도 공모 사업도 국비와 도비 지원을 받기 위해서 사업을 하시는 거 아니에요. 그런데 하고 나서는 시설 유지 관리비나 운영비가 많이 들어가잖아요. 전체로 봤을 때는 예천군 부담이 많이 안 됩니까?

그러니까 각종 시설이 최근 5년간만 해도 읍면에 복지회관까지 하면 10개 이상 지어졌는데 지금까지 계속 진행 지금 시점에 아까 전에 강영구 위원님도 말씀하셨지만 전체적인 운영비를 고민할 때가 돼서 군수님도 가급적이면 이런 시설, 주민들이 진짜 원하는 사업이 아니면 고민을 한번 해보자 이런 말씀도 있었고 해서 신규 건축 사업에 대해서는 저희들 고민을 한 번 더 해보도록 하겠습니다.

4월부터 집중 대응을 한다고 하셨는데 어떤 대응을 하셨죠?

일단은 저희들이 신규 사업이나 기존 사업 중에 사업비를 계속 확보하기 위해서는 일차적으로 도에 가서 저희들이 건의를 계속하고 있습니다. 도에서 일단 설득이 돼야 부처에까지 반영되기 때문에 일차적인 가장 중요한 거는 저희들이 경상북도와의 관계가 가장 중요하다고 봅니다.

집행부의 국비 확보 노력을 폄훼하는 거는 아닌데 또 국도비 지원 때문에 또 예천군민들이 우려하는 부분도 많아요. 본 위원이 생각할 때는 이제는 군수님도 영업맨이 돼야 된다고 저는 그렇게 생각하는데요. 실장님은 어떻게 생각하세요?

그 말씀 공감하는 말씀이고요. 안 그래도 군수님이 이번에 취임하시자마자 저번 주 7월 14일 날 행안부 갔다 오셔서 아까 전에 저희들 공유재산 관리계획에도 보고가 되는 통합전수관 같은 경우에는 특교세를 요구를 하셨고 그거를 행안부 전 과를 도시면서 저희 예천군에 필요한 숙원 사업이나 예산 확보에 대해서도 충분히 설명을 드렸습니다.

하여튼 국도비라든지 예산 확보에 추진해 주시기를 바라겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 없습니까? 제가 한두 가지 물어볼게요. 낙동강 강 문화 국가정원 기본계획 용역이 지난 6월 달에 착수됐죠, 그렇죠? 9페이지입니다.

예.

현재까지 용역 추진 과정에서 국가정원 지정 가능성과 관련하여 경상북도와 협의된 주요 내용은 어떤 게 있죠?

저희들 일단은 이게 예산 부담이 일단 전환 사업이라서 경상북도하고 그거는 조금 더 협의를 해봐야 되고요. 저번 주에 용역사에서 보고를 잠깐 받았는데 국가적으로 가기 위해서는 저희들이 한 2033년까지 장기 계획입니다. 2033년까지 가야 되기 때문에 단계를 간단하게 말씀드리면 내년까지 기본계획을 수립해야 되고요. 그다음에 27년과 29년 사이에는 지방정원 조성 계획 수립 그리고 기본 및 실시설계 및 조성을 하고요. 2029년도에 빠르면 지방정원 등록이 시범 개장을 하고 또 3년 시범 운행을 해야 됩니다, 지방정원으로서. 그러고 난 후에 국가정원 신청을 하고 나서 하기 때문에 이게 정상적으로 해도 2033년이 돼야 국가정원으로 인정받기 때문에 일단 경상북도와 가장 협의해야 되는 거는 사업비를 어떻게 분담하느냐 그거를 일단 협의를 해 봐야 됩니다.

그러게요. 지정까지가 장기간 소요되는데 그러면 이번에 용역 이후에 단계별 추진 일정과 그다음에 국도비 확보 전략은 어떻게 준비하고 계세요?

일단 기본계획 수립이 서게 되면 저희들 잠깐 말씀드릴 게 있는 게 주요 사업체가 삼강문화단지 주변입니다. 그런데 문제가 뭔가 하면 삼강 주막으로는 국가 민속문화유산이 있어서 문화유산 형상 변경이 문제가 되고 있어서 그게 해결이 돼야만 추진할 수 있기 때문에요. 그런 기본계획 수립 단계에 경상북도와 협의해서 예산 관계라든가 추진 과정을 협의가 필요한 후에 저희들이 한번 보고를 한번 드리도록 하겠습니다.

방금 문화재 형성 변경 이야기하셨는데 예전에 그게 아마 발굴하다가 멈춰졌는데,

그게 아니고 저 삼강 주막 때문에 그렇습니다.

그러니까 삼강 주막. ○기획예산실장 김상식 삼강 주막이 국가 민속문화유산으로 지정이 되면서,

그거는 시 발굴이라 다 끝나기 때문에 그거는 관련은 없습니다.

그래요. 제가 봤을 때 회룡포하고 삼강 사이에서 그게 어떻게 보면 되게 예천에서는 우수한 관광 자원이잖아요, 그렇죠? 이걸 어떻게 차별화해서 국가정원 지정에 열심히 우리가 가능 하고 있지만 정말 이게 장기간의 일인 만큼 과에서 더 관심을 더 가져주시는 게 맞는 것 같아요.

알겠습니다.

그리고 10페이지입니다. 상반기 동안 시책 일몰 대상 사업을 발굴했다고 하셨잖아요? 현재까지 자체적으로 검토된 대상 사업은 어느 정도인지?

이거는 아직까지 해당 부서에서 검토 중이라서 결과물은 저희들 아직까지 받지 못했습니다.

그러면 실제 일몰이 예상되는 사업 자체도 지금은.

대상은 일단 축제성이나 행사성 사업이 되고요. 그다음은 시간이 경과돼서 추진할 필요가 효율성이 떨어진 사업 위주로 저희들이 정리하도록 하겠습니다.

그래요. 그건 그렇게 하시면 될 것 같고 하나만 더 물어볼게요. 15페이지입니다. 공직 기강 확립 및 신뢰받는 공정 감사 추진인데 상반기 일상 감사와 계약 원가 심사를 통해서 약 13억 이상의 예산을 절감했다 하셨잖아요?

예.

절감된 주요 사례가 무엇인지 또 반복되는 지적으로 되는 사항이 어떤 게 있는지?

일상 감사하고 계약 원가 심사 여기서 주요 절감된 거는 물량이나 단가, 원가 계산 등 품색 관련으로 해서 절감됐다고 보시면 될 것 같습니다.

반복적으로 지적되는 사항은 또 어떤 게 있죠?

저희들이 읍면이나 감사하면 보통 이런 시설비 같은 경우에는 안전 관리비 정산이라든가 일상적으로 상시 반복되는 사업이 많습니다. 여러모로 신용카드 관리 계약 관리 부적정이라든가 그런 사소한 업무 처리가 많이 발생되고 있어서 저희들이 감사 때마다 집중적으로 교육을 하고 있는 상황입니다.

그래요. 제가 생각해도 항상 감사할 때 보면 거의 한 8, 90%가 일상적인 그런 진짜 안 해도 될 그게 나오는 것 같은데 좀 더 신경 써 주시기 바라고요. 또 하반기에도 종합 감사가 또 예정돼 있잖아요, 그렇죠?

예.

반복 지적 사항에 대해서 보다 강화된 점검이 필요할 것 같은데

저희들 이번 하반기까지 감사를 한번 해보고요. 상시 반복적인 감사에 대해서는 특별한 대책을 마련해서 상시 반복 지적되는 사항이 계속해서 지적이 될 경우에는 감사에 대한 처벌의 수위를 높이도록 하겠습니다.

잘 알겠습니다. 기획감사실은 군정 전반의 기획과 재정 운영을 총괄하는 핵심 부서인 만큼 정책의 방향성과 재정 운영의 효율성을 가지는 데 매우 중요하다고 생각합니다. 또 상반기 추진 성과를 바탕으로 해서 하반기에는 단순한 계획 이행을 넘어서 가시적인 성과를 만들어야 할 시기인 것 같고요. 특히 시책 일몰제와 재정 운영 전략, 국도비 확보, 청년 정책 등은 군정의 지속 가능성과 직결되는 만큼 실질적으로 성과 배출에 더욱 힘써주기를 당부드리겠습니다.

위원장님 말씀 새겨듣도록 하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 안 계시면 질의를 마치도록 하겠습니다. 실장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 중식을 위하여 오후 1시 30분까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

총무과장 김기정입니다. 먼저 군민 화합과 군정 발전을 위해 애쓰고 계시는 박재길 기획행정위원장님과 위원님께 감사를 드리면서 총무과 소관 2026년도 주요 업무 추진 실적 및 계획을 보고드리겠습니다. 이상으로 총무과 소관 2026년도 군정 주요 업무추진 실적 및 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 총무과장 보고 사항에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 장삼규 부위원장님.

과장님 설명 잘 들었습니다. 장삼규 부위원장입니다. 24페이지에 향우회 교류 활성화 사업 추진에 대해서 질문드릴게요. 이거 상반기 동안 5개 단체 303명 방문 전세버스 7대를 지원한 걸로 보고되어 있는데 지방선거 기간 중에 중단됐잖아요?

맞습니다.

차질 없습니까?

안 그래도 상반기에 4, 5, 6월을 운영을 못해서 하반기에 조금 더 신청을 많이 해서 방문할 계획으로 있습니다.

하반기에는 어느 정도 방문 규모를 예상하고 있습니까?

현재 신청한 거는 대구 예천 개인택시 향우회 예약돼 있고 현재로서는 아직 신청은 없는데 보통 농산물 축제 기간 중에 많이 방문을 하고 신청을 하고 있습니다.

단순한 초청 행사에 그치지 않고 하여튼 향우회 그걸로 사업 추진될 수 있도록 노력해 주시길 바라겠습니다.

알겠습니다.

그리고 25페이지에 성과 중심의 조직 및 인력 운영 운영 13일 자로 인사 하셨죠?

맞습니다.

금번 인사의 특징은 어떻다고 생각하십니까?

저희들이 최대한 그리고 공정하고 그리고 실적이 있는 사람들은 평가를 잘 하는 그런 인사가 되기 위해서 많이 노력을 했고요. 생각에 따라서 다를 수도 있지만 그래도 공정하고 합리적으로 저는 했다고 나름은 평가하고 있습니다.

이번에 40대 젊은 사무관이 2명이나 됐죠? 거기에 대해서는 어떻게 생각하세요?

그분 두 분은 실제적으로는 진짜 열심히 일하고 능력도 있고 앞으로 군정을 진짜 활력 있게 이끌어갈 인재라고 생각합니다. 그래서 그분들이 조금 더 경험을 쌓고 한다면 더 큰 인재가 될 것이고 우리 군을 더 잘 이끌어 갈 것이라고 추측하고 있습니다.

앞으로도 그런 변화로 계속 인사를 할 계획입니까, 젊은?

예, 앞으로도 그렇게 해야지 능력 있고 열심히 일하는 사람을 발탁해야지만 조직이 활력이 있을 거고 누구나 또 더 열심히 일하려고 노력할 거라 생각해서 그렇게 추진을 할 거라고 생각합니다.

우리 군은 이때까지 인사를 보면 어떻게 보면 나이순으로 한 부분이 많았잖아요? 그걸로 또 직원들 사기도 저해됐는데 부분은 과장님 생각은 어떠세요, 그런 부분은?

나름의 다 고민을 하고 인사를 하셨겠지만 다 장단이 있을 텐데 나이 있으신 분들 또 경력이 있어서 하는 경우도 있겠지만 또 그러므로 인해서 또 일을 다 열심히 하겠지만 그래도 더 열심히 하고자 하는 그런 의욕은 사실은 떨어지지 않았나 생각이 들어서 앞으로는 이렇게 조금 더 열심히 하는 사람을 발탁하는 인사를 해 나가야 되지 않을까 개인적으로 생각하고 있습니다.

인사 부서장으로서 직원들의 고충이나 이런 것도 또 해결해 주시기를 또 바라겠습니다.

최대한 상담이 오는 사람도 있고 담당 부서에서도 최대한 그분들을 고충을 다 이해를 하고 다 반영을 못하겠지만 최대한 해결해 나가도록 노력을 하고 있습니다.

꼭 부탁드리겠습니다.

고맙습니다.

더 질의할 위원 계십니까? 전선희 위원님.

수고하십니다. 저는 30페이지 교육 발전 특구는 시범 사업인 만큼 정부 지원이 종료된 이후에도 우수 프로그램을 지속적으로 운영하기 위해서는 재원 확보나 운영 계획을 어떻게 마련하고 있는지 그게 궁금합니다.

안 그래도 이 교육 발전 특구가 3년 차 시범 사업으로 진행을 해 왔습니다만 이 사업이 올해로 아마도 종료된다는 그런 교육부 지침이 있고 그리고 또 다르게 새로운 시범 사업을 공모를 한다는 그런 추세로 있어서 실제적으로 그동안 3년 동안 많은 사업을 해왔는데 앞으로 어떻게 할 거냐 사실 고민스럽습니다. 왜냐하면 이만큼의 재원을 군비로 충당해야 하는 건 사실상 많은 어려움이 있습니다. 그래서 앞으로 향후에 새롭게 추진하는 교육비 공모 사업에 당선되도록 최대한 노력할 것이고 그리고 또 기존에 운영해 왔던 둥지 배움터나 원어민 영어 교실 같은 경우에는 반응도 좋고 해서 향후에 영어 교실 같은 경우에는 고향사랑 기부제 기부금 사업으로 활용을 하고 해서 최대한 좋은 사업은 계속해서 이어 나가고 그리고 또 국비 확보에도 조금 더 노력을 하도록 그렇게 하겠습니다.

앞으로 관심 가져주시기 바라고요. 하나 더는 사업 내용에 여기 청소년 둥지 혹시 장소는 어디서 하는 건지?

청소년 둥지 배움터는 현재 예천읍 청소년 수련관 3층에 거점 사업으로 하고 있고 감천면과 용궁, 풍양면 주민자치센터나 복지회관을 이용해서 하고 있습니다.

알았습니다. 고맙습니다.

더 질의할 위원 계십니까? 그래요. 제가 한두 가지 물어볼게요. 26페이지입니다. 6개 읍면에서 주민 자치 사업을 추진하고 있잖아요, 그렇죠?

예.

그런데 일부 사업을 보면 하단 조성이나 꽃길 조성 이렇게 단발성으로 보이는 행사가 있는데 이런 사업이 이게 과연 주민 자치 역량 강화로 이루어졌다고 평가할 수 있는 구체적인 기준이 있나요?

실제적으로 이 사업이 어떻게 보면 간단하고 단순할 수도 있지만 아직 읍면에 주민자치위원분들이 물론 훌륭하시기는 하지만 아직 주민 자치를 주도해 나갈 그런 역량은 사실 부족해서 이런 사업들을 하면서 주민들과 화합하고 어떻게 문제를 해결해 나가고 그거를 실제적으로 실행해 나가는 그런 과정을 겪으면서 주민자치위원들의 역량이 강화될 것이라 생각합니다. 그래서 한 단계 한 단계 조금 더 수준을 높여서 주민 자치 사업을 할 수 있도록 그렇게 노력해 나갈 예정입니다.

풍양에 얼마 전에 보니까 영화관을 개최했거든요?

맞습니다.

그게 1회인가, 2회인가 상영을 했는 것으로 알고 있는데 주민들 만족도는 어땠나요?

안 그래도 상반기 1회에 3월 27일 날 오전과 오후에 국제시장과 파묘를 영화를 상영했는데요. 한 100명 정도 참석을 했었고요. 그래도 영화관이 없는 곳이어서 그런지 주민들이 화합하고 좋아했다는 그런 얘기를 들었습니다. 제가 현장에는 가보지 못했지만 좋았었다고 얘기를 들었습니다.

원래 이게 사업을 했는 데가 여섯 군데인가요?

예, 올해는 6개.

6개 명단이죠, 그렇죠? 그랬을 경우에 안 한 데도 있죠?

예, 많습니다.

안 하는 데도 많은데 앞으로는 이게 제가 봐서는 저는 전 읍면에서 같이 했으면 싶은데 거기에 대한 생각은 따로 하고 계신가요?

당연히 주민들이 저희들이 과제를 발굴해서 하도록 유도를 해야 할 것이고 그래야지 이런 사업들을 자꾸자꾸 해 나가면서 역량이 강화될 거라 생각을 하고 있습니다.

그리고 29페이지입니다. 이거 중대 재해 예방 관련해서 1억 6,300만 원이 편성돼 있잖아요, 그렇죠? 상반기 때 각 사업 점검한 결과가 있을 거 아니에요?

예.

당시에 발견된 주요 위험 요인과 개선 완료 실적은 있나요?

위험성 평가는 매년 상반기 하반기를 하고 있고요. 현재 상반기 사업을 완료해서 결과를 취합 중에 있는데요. 현재 개선했는 내용은 제가 아직은 확인을 못 했고요. 가령 현장에 가서 위험 요인을 지적을 해주면 해당 부서에서 개선을 하고 저희들한테 보고를 하고 있습니다. 그거 정리되면 보고드리도록 하겠습니다.

그래요? 월 2회 운영되는 안전 보건 지킴이 있죠?

예.

현장에서 혹시 발견된 위험 요소가 또 따로 있나요?

이번에 올해 하는 경우에는 밖에 일반적인 사업소도 방문하고 그리고 또 저희들이 위탁하는 업체들 위주로 방문을 하고 있습니다. 현장에 가서 위험한 부분들은 지적을 하고 있고 그래서 예방을 하고 있다고 생각하고 있습니다.

총무과는 조직과 인사, 그렇죠? 그다음에 직원 복지, 교육과 주민 자치 등 군정 운영의 기본을 담당하는 부서잖아요. 상반기 추진 실적을 보니까 일부 사업은 정상적으로 진행되고 있는데요. 집행률이나 실제 성과를 보다 면밀하게 확인해야 될 사업도 있다고 생각하거든요. 하반기에는 단순히 계획된 예산을 집행하는 데 그치지 말고 조직의 운영과 공정성 그리고 주민 참여의 실질성하고 교육 사업의 성과가 분명히 나타날 수 있도록 철저히 검토해 주시기를 부탁드릴게요.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 안 계시면 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 재무과 보고를 위해서 총무과는 퇴장하여 주시기 바랍니다. 재무과장님 발언대로 나와 주셔서 보고하여 주시기 부탁드리겠고요.

안녕하십니까. 재무과장 김현자입니다. 지역 발전과 군민의 윤택한 삶을 위해 애쓰시는 박재길 기획행정위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀 드리면서 재무과 소관 26년 상반기 주요 업무추진 실적 및 계획을 보고드리겠습니다. 이상으로 재무과 소관 보고를 마치면서 군민에게 신뢰받고 군민이 만족하는 재무 행정 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

과장님 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 재무과장 보고 사항에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 없습니까? 질의할 위원 없습니까? 제가 하나 물어볼게요. 40페이지입니다. 자주재원 확보를 위해 체납세 징수 강화인데 5월 말 현재 기준에서 전체 체납액은 감소됐잖아요, 그렇죠?

예.

그런데 과년도 체납액은 오히려 증가한 것으로 돼 있는데 그게 맞나요?

전체 체납액이 작년에 연말에 19억 9,400만 원으로 확정이 됐고 그게 올해로 넘어오면 26년도 표에 보시면 그 덩어리가 14억 7,900만 원이 과년도에 체납액이거든요. 실제로 보면 19억에서 14억이 됐으니 5억 정도 과년도 거는 줄었습니다.

그래요. 그리고 관외 체납자 방문 징수하고 있죠? 그리고 번호판 영치 등 추진하고 있는데 고액 상습 체납자에 대한 징수 실효성은 어느 정도라고 생각하십니까?

저희가 체납액을 단계별로 한번 분석을 해봤는데요. 100만 원 이상 체납자가 전체 한 236명 정도 돼서 전체 체납액 중에 한 64%가 되고요. 저희가 진짜 고액이라고 500만 원 이상을 보통 보고 있는데 실제로 심각한 게 1,000만 원 이상 체납자가 16명 정도인데 이들이 체납하고 있는 비중이 전체 중의 32% 정도 되거든요. 그러니까 전체적으로 일단은 1억에 가까운 사람이 그런 집단이 한 두 분 계시고 또 2천만 원 이상이 한 7분, 한 10명 가까운 사람들이 전체 체납액의 비중을 많이 차지하기 때문에 고액자 관리가 상당히 중요한 것이고 거기에 따라서 저희도 체납 징수를 위해서 1년에 한 4번 정도 주로 관외에 계시는 분이 많으셔서 방문을 하고 정 안 되면 분할 납부라도 조금씩 이어가도록 그렇게 일단 조치합니다.

고액 체납자가 32% 정도 된다고요?

예, 1,000만 원 이상 체납자가.

이분들 징수하기 위해서 한 1년에 4번 정도를 다른 데보다 많이 가시는데 찾아가고 그다음에 분할로도 안내도 하고 한단 말이잖아요? 좀 더 적극적으로 하는 방안은 없을까요?

저희가 그래도 위원장님께서 저희 보고할 때마다 관심을 가져주시고 체납 징수에 대해서 특별하게 TF팀도 구성을 해 봐라 이런 조언도 하시고 이런 얘기를 들었기 때문에 저희 자체적으로는 방도를 찾기가 힘든 면이 있었는데 올해는 일단은 작년하고 다르게 저희가 두 가지 정도 추진을 하는데요. 자체적으로 예산을 조금 확보해서 기존에 체납자한테 우리가 1년에 2번 일시 정리를 하면서 체납 안내를 하고 있는데 실제로 주소 불명이든 어떤 사유든 체납 고지서가 잘 전달이 되지 않는 이런 난점이 있어서 카카오톡을 활용한 그런 서비스를 하고 있거든요. 그래서 핸드폰을 쓰면서 카카오톡을 하시는 분은 누구나 다 그걸 안내받을 수 있는 방법으로 하고 납부도 간편 납부 방법으로 할 수 있도록 그거를 우리가 5월 달에 해서 실제로 내가 체납을 인지하지 못하고 있다 납부하신 그런 사례들이 있고 이건 자체적으로 한 거고요. 또 한 가지 말씀하셨으니까 저희가 이번에 도비 보조 사업으로 이번 추경에 요청해 둔 건이 있거든요. 거기에 보면 체납 관리단 운영이라고 있습니다. 이거는 현 정부에서 국정 과제로 추진하고 있는 그런 사안인데요. 전국적으로 하는 거고요. 저희도 마찬가지로 체납 관리단을 올해 2명, 8월부터 11월까지 채용해서 체납 자료를 면밀히 분석하고 또 납부 독려도 하고 같이 징수하러도 다니고 이런 목적으로 저희가 2,500만 원 정도 예산을 이번에 올려놨는데 안 그래도 잘 편성될 수 있도록 협조 부탁드립니다.

무슨 말인지 잘 알겠습니다. 과장님 재무과는 군 재정의 건전성하고 효율성을 뒷받침하는 핵심 부서잖아요. 상반기 때 보니까 체납 관리와 체납 징수, 공유재산 관리 등에서 일정한 성과를 거둔 것으로 보입니다. 보이고 다만 지방 교부세 감소 등 재정 여건이 어려운 만큼 하반기에는 자주 재원 확충과 체납세 징수, 공유재산의 효율적 활용을 통해서 안정적으로 재정 기반을 마련하는 데 더욱 힘써주시기를 당부드릴게요.

예, 말씀 주신 내용 명심하고 최선을 다하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 안 계시면 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 홍보소통과 보고를 위하여 재무과는 퇴장하여 주시기 바랍니다. 홍보소통과장 발언대로 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

홍보소통과장 최선희입니다. 먼저 제10대 예천군의회에 처음 출범하는 기획행정위원회의 박재길 위원장님과 위원님들께 진심으로 축하의 말씀을 드리면서 홍보소통과 소관 2026년도 상반기 군정 주요 업무추진 실적과 계획을 보고드리겠습니다. 이상으로 홍보소통과 소관 2026년도 상반기 주요 업무추진 실적 및 계획 보고를 마치겠습니다. 홍보소통과는 앞으로도 군민과 더욱 가까이 소통하는 홍보 행정을 추진하고 디지털 행정 서비스와 정보통신 기반을 지속적으로 개선하여 신뢰받는 군정을 구현할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

과장님 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 홍보소통과장 보고 사항에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 장삼규 부위원장님.

과장님 설명 잘 들었습니다. 56페이지에 예천군 대표 홈페이지 통합 개편에 대해서 질문드릴게요. 홈페이지 구축과 관련해서 신규 구축이 4개 있는데 어떤 홈페이지죠, 이거?

저희들이 복합커뮤니티센터 하고요. 목재문화체험관하고 스마트 예천맵 그리고 육상교육훈련센터를 새로 구축을 하고 있습니다.

군민들께서 예천군 홈페이지를 보면 종종 들어가기 참 힘들다는 분들이 많아요. 이번 개편에서 함께 검토할 부분이 있습니까, 이 개편에서?

접속하기가 힘들다는 말씀이신가요?

접속하기가 힘들다는 얘기를 많이 하시더라고요.

접속이 잘 안되는 그런 안정성은 저희들이 그래서 웹 기반으로 바꾸면서 그런 안정성은 확보되었습니다. 그리고 어르신들이 편하게 볼 수 있게 확대하는 기능까지 추가해서 보완하였습니다.

그러면 홈페이지에 각종 민원 신청 양식이 올려져 있어요, 지금?

예, 민원실 업무 자체에 그런 것은 올라가 있습니다.

올려져 있어요? 군민들이 많이 이 홈페이지를 편리하게 사용할 수 있도록 노력해 주시길 바라겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

23페이지 홍보 효과가 낮은 콘텐츠에 대해서는 어떤 기준으로 개선을 하고 있는지 향후에 예천군민의 차별화된 홍보 전략은 어떻게 추진할 것인지 그걸 답변해 주시기 바랍니다.

몇 페이지?

53.

53페이지는 홍보 영상 공모전 개최 내용 말씀이신가요?

예.

저희 선정된 선정작에 대해서 발표를 한 순차를 두면서 하면 내 작품이 아직 선정되지 않았기 때문에 긴 기간 동안 조금 더 집중적으로 볼 수 있을 것 같아서 한꺼번에 선정하지를 않고 순차적으로 선정하면서 그런 관심을 집중하고자 함입니다.

알겠습니다. 이상입니다.

더 질의할 위원 계십니까? 없습니까? 과장님 저도 한 가지만 물어볼게요. 55페이지입니다. IoT 장비를 활용한 주요 장소 유동 인구 분석인데요. 기존 농작물 절도 예방용 IT 장비를 관광지 등에 활용하신다고 하셨는데 수집된 유동 인구 데이터를 구체적으로 어떻게 활용할 건지?

저희들이 이 장비를 관광지 같은 경우는 회룡포나 삼강문화단지 해서 한 17군데 정도 관광지에는 설치를 하였고요. 스포츠센터로는 예천스타디움과 진호양궁장 그리고 한천체육공원에 이 장비를 설치해 두었는데요. 저희가 축제를 하거나 또 관광지에 관광객들이 거기 가게 되면 어느 정도 인구가 와서 여기를 즐기고 가는지 체킹이 그동안은 제대로 되지 않았습니다. 대략적 몇만 명 왔다 이렇게 됐는데 여기는 통신 신호를 이용해서 인원을 체킹을 하기 때문에 이런 데이터들이 앞으로 축적이 되면 우리가 관광지나 축제 때에 어느 정도의 인구가 왔는지를 파악할 수가 있고 또 이런 분들이 예천에 얼마나 머물고 갔는지 이런 것들도 향후에는 데이터가 나오기 때문에 앞으로 예천군의 어떤 관광 정책에 많이 활용할 수 있을 것이라고 기대됩니다.

이게 사업비가 6,000만 원이잖아요? 6,000만 원인데 IoT 장비를 이용해서 물론 유동 인구를 분석 활용을 할 수는 있는데 정리를 그러면 담당 누구 하나 또 새로 따로 있어야 되나요, 그게?

저희들 시스템으로 보기 때문에 업무 담당자가 시스템으로 여러 가지 자료를 조건부를 넣어서 추출해서,

뽑을 수 있나요? 월간 다 되고?

예.

그런데 제가 알기로도 이게 이동통신사나 이런 데 문의를 하면 약간의 소정의 어느 정도 돈을 주든지, 그렇죠? 주고 하면,

그렇습니다.

어느 정도 데이터가 나온다고 알고 있거든요.

그런데 비용이 우리가 저희들이 예상하는 거 이상으로 많은 금액을 요구하고 있습니다.

그래요? 그런 거 확인은 해보셨어요?

그렇습니다.

그러면 과장님은 IoT 장비를 우리가 활용했을 때 더 도움이 된다 그 말이잖아요, 그렇죠?

예, 지속적으로 또 정보가 축적이 되면 더 많은 정보가 될 것 같습니다.

그래요. 하여튼 장비를 활용 잘하셔서 지역 발전에 도움 돼 주시기를 부탁드리고요. 과장님 홍보소통과는 군정과 군민을 연결하는 아주 중요한 역할을 담당하는 부서잖아요, 그렇죠? 상반기 때 보니까 다양한 군정 홍보 채널을 통해서 군정 홍보와 정보통신 기반 구축에 많은 노력을 한 것으로 보입니다. 다만 앞으로 단순한 홍보 실적보다는 군민들이 정책을 얼마나 이해하고 체감하는지 그런 걸 알 수 있도록 하반기에도 군민과 소통을 더욱 강화하고요. 디지털 행정 서비스의 편의성과 안정성을 높이는 데 최선을 다해 주시기를 당부드릴게요.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 안 계시면 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 자리로, 문화관광과 보고를 위하여 홍보소통과는 퇴장하여 주시기 바랍니다. 휴식을 위하여 10분간 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 문화관광과장 김태성입니다. 항상 문화관광과 업무에 관심과 격려를 해 주시는 박재길 기획행정 상임위원장님과 위원님들께 감사를 드리면서 문화관광과 소관 상반기 업무추진 실적 및 하반기 계획에 대해 보고드리겠습니다. 이상으로 문화관광과 소관 업무 보고를 마치겠습니다.

과장님 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다. 문화관광과장 보고 사항에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 없습니까? 전선희 위원님 없습니까? 장삼규 부위원장님도 없습니까? 제가 한두 가지 간단히 물어보겠습니다. 75페이지입니다. 회룡포 정원 사업 조성 사업에 관해서인데 이거 사업량에 보니까 편의시설 설치 등 해서 15억인데 편의시설이 구체적으로 어떤 거예요?

편의시설이 포토존하고요. 그다음에 벤치 그런, 그것도 길이 조금 안 좋아서 길을 조금 새로 조 개선하고 있습니다.

그래요? 이게 9월 달에 미로공원 주변에 토지 매입돼 있잖아요?

예, 있습니다.

여기 사업비에 포함돼 있나요?

이거는 사업비에 포함되어 있지 않는 겁니다.

그렇죠?

예, 토지 매입비는 아닙니다.

포함 안 된 거, 없는 것 같은데. 그래요. 그리고 비룡산 제2 전망대하고 회룡포 정원 마을 등 관광 인프라 조성 사업이 추진되고 있잖아요? 그런데 제가 봐서는 시설을 계속 새로 만드는 것도 중요하지만 준공 이후에 관광객 유입과 체류 시간 증가를 문화관광과에서 어떻게 끌어낼 것인가. 여기에 대해서 답변 부탁드릴까요?

저희가 회룡포 정원 마을 사업하고 있고 전망대가 조성이 되면 저희는 이렇게 생각합니다. 저희가 박물관이 저희가 처음에 충효관으로 해서 박물관 넘어가고 그래도 만 명 정도가 방문객이 5만 명까지 올라왔거든요. 결국은 거기서 프로그램을 운영을 함으로써 자연스럽게 주민들이 찾아왔고 그런 소프트웨어적인 면이 중요하다고 생각합니다. 하드웨어는 어차피 조성돼 있는 상황에서 어떻게 이거를 홍보할 것인가가 중요할 것 같고 거기에서 또 저희가 할 수 있는, 저희가 가지고 있는 프로그램들을 거기 현장에서 조금 하는 방법으로 추진할 계획입니다.

그리고 현재 제가 판단해도 보통 평일 같으면 사실은 관광객들이 많이 적잖아요, 그렇죠? 그리고 보통 주말 토요일, 일요일 날 많이 오는 걸로 알고 있습니다. 방금처럼 프로그램 이런 거를 구체적으로 아직 하지는 않잖아요?

준공이 올 연말에 될 예정이고 그렇게 되면 저희가 내년부터 본격적인 프로그램을 해야 되는 상황인데 이게 콘셉트가 약간 저희가 풍경을 영화관에서 보는 것처럼 내려다보는 그런 콘셉트로 조성을 했거든요. 그렇게 되면 약간 내리막식 좌석이 돼 있기 때문에 전망대 공간에서 작은 음악회라든지 아니면 공연이라든지 이런 게 가능하게 기획을 해서 만들었기 때문에 그런 프로그램을 돌리면서 주말에 오시는 분들이 자연스럽게 볼 수 있도록 하고 평일에는 손님이 적은데 그런 프로그램을 돌려서 어느 정도 유도를 조금 해볼 수 있다고 그렇게 생각하고 있습니다.

그래요. 제가 봐도 현재는 평일이나 주말 이럴 때는 봄꽃축제 말고는 아무 저게 없죠?

예, 그렇습니다.

따로 용궁역에 보면 주말마다 토요일마다 어린이를 위해서만 행사를 하잖아요, 그렇죠? 그런데 아마 제가 알기로도 회룡포 쪽에는 없는 것 같은데 그런 것도 한번 생각해 보시는 게 어떻겠어요?

결국은 요즘은 SNS에 인증 사진 찍고 내가 거기 가봤다 이런 게 어떻게 보면 사람을 끌 수 있는 요건인데 그런 장소로 만들 수 있도록 스토리텔링이라든지 또 그런 식으로 갈 수 있도록 유튜버를 초청해서 아니면 인플루언서를 활용하든지 이런 식으로 홍보를 해서 내가 거기 가봤다고 자랑할 수 있는 그런 공간이 될 수 있도록 그렇게 한번 연구를 해보겠습니다.

그래요. 그리고 보통 이래 보면 회룡포에 오시는 관광객들이 저리 가지는 않잖아요, 그렇죠?

맞습니다.

거의 잠시 보고 가는 걸로 알고 있는데 혹시 숙박이나 먹거리 체험이나 그런 프로그램을 연계하는 계획은 갖고 계신가요?

저희가 막걸리 전시관을 도에서 지원받아서 삼강에 그거를 리모델링하고 있고 그리고 거기 보부상 촌이 지금은 사실 숙박이 안 되지만 저희가 그거를 숙박 시설로 바꾸려고 설계도 해놓은 상황이거든요. 그렇다면 도에서도 그렇고 숙박 시설이나 이런 지원하는 사업들이 또 내년에 새로 나올 것 같은데 그런 부분을 저희가 공모 사업이라든지 이런 걸 따서 숙박 시설을 조금 갖출 수 있도록 그런 방향으로 저희가 노력하고 있습니다.

어떻게 보면 삼강 주막이나 회룡포나 이 사업 자체가 각각하는 것 같아요. 각각하는 것 같은데 이 두 관광지 동선을 같이 묶는 방법은 없나요, 그게?

그래서 저희가 거기 두 곳을 이으려고 사실 전동차 운행 계획도 있었고 했는데 사실 너무 경사가 가파르고 위험하다 보니 안전 때문에 도에서도 약간 브레이크를 걸고 이런 상황입니다. 그래서 저희가 어쨌든 장안사에서 오는 임도가 그래도 제일 무난하고 일반인들도 잘 다닐 수 있는 코스거든요. 그렇게 해서 장안사 주차장에서 주차를 하고 넘어올 수 있도록 그렇게 유도를 하려는 상황이고 저희가 이 삼강문화단지 주변 관광화 사업으로 비룡산에도 약간 정원 같은 아이템을 곳곳에 조금 심으려고 생각을 하고 있습니다. 그렇게 되면 자연스럽게 그런 사진 찍기 좋고 이런 공간이 조성이 되면 또 오신 분들이 그걸 또 보기 위해서라도 이쪽으로 넘어오시고 또 회룡포로도 넘어갈 수 있게끔 그렇게 저희는 유도를 하려고 노력하고 있습니다.

전동차가 삼강 주막에서 깨떡 마을까지 끝까지 아닌가요?

지금은 전동차가 데크길까지만 가고 삼강 주막에서 쌍절암 데크길까지만 가고 있습니다.

그래요?

예, 거기 비룡교가 차가 지나가는 다리가 아니라 보도교로 돼 있어서 거기는 차가 원래는 원칙적으로 지나가면 안 돼,

전동은 상관없잖아요?

그게 무게 한도가 있다 하더라고요, 다리 자체가.

그 정도까지 무게가 많이 나가나요?

전동차는 한번 파악은 해봐야 되겠습니다.

하여튼 전동차도 보니까 저도 개인적인 생각인데 계획은 어떻게든 삼강 주막에 깨떡마을까지인가 그래 돼 있었잖아요, 그렇죠?

예.

그런데 그거를 임도가 장안사 거기서도 있지만 또 어디입니까? 주차장 있는 데도 임도가 있잖아요?

예, 있습니다.

같이 연계하는 방안은 없나요, 그게? 그러면 구간도 길고 활용하면 관광객들은 좋아할 것 같은데 그것도 한번 생각해 보시고요.

예, 그러겠습니다.

그리고 내실 있는 지역 축제 개최입니다. 85페이지인데 이거는 4월 25일 하고 26일 이틀 동안 용궁에서 순대 축제를 했고 회룡포 봄나들이 축제가, 봄꽃 축제가 4월 25일에서 5월 5일 이 사이에 4일인가, 그래 아마 있는 걸로 알고 있어요. 그런데 이번에 하시면서 기간이 됐으니까 어느 정도 정리는 됐죠, 그게? 내용 같은 걸.

예.

이거 이번에 한 번 하신 뭡니까? 간단하게 브리핑 한번 해 주시겠어요.

일단 저희가 작년보다 예산이 많이 늘어서 준비할 수 있는 거리가 많이 있었던 것 같습니다. 그리고 봄나들이축제랑 같이함으로써 이게 사실 먹거리에서만 그치는 게 아니고 같이 볼거리도 연계됨으로써 사람들이 많이 올 수 있었던 것 같고 또 축제를 재단에서 사실 전문 인력들이 투입돼서 프로그램을 만들고 체험거리나 이런 거를 가져옴으로써 또 재단에서 하고 있는 다른 사업들의 팀들도 다 해보래 장터라든지 이런 분들을 다 같이 어우러져서 했거든요. 그렇게 하면서 체험거리 볼거리가 풍성해지니까 조금 더 이번에 성과가 좋았던 걸로 알고 있습니다.

저도 판단하기에는 많은 분들이 왔었고 특히 애들이, 어린 애들이 많이 왔다고 들었어요. 많이 와서 엄청 왔다고 들었습니다. 들었는데 다만 교통이나 주차 쪽에서도 많은 두 군데 다 많은 문제가 있었다고 하는데 축제도 여는 것도 중요하지만 그런 쪽에도 일반 편의 쪽에도 관심을 더 가져주시는 게 맞다고 생각하고요. 그래서 이번에 용궁순대축제 때 고생 많이 하셨습니다, 봄꽃축제도 그렇고. 주민들도 힘들지만 다른 분들도 일단 찾아서 예천을 들렀지만 이렇게 준비하느라고 용궁순대축제 같으면 2억이나 되고 봄꽃 나들이 축제는 5,000만 원인데 예산에 맞게 정말 잘하셨다고 말씀드리고 싶고요. 고생하셨습니다. 고생하셨고 추가 질의할 위원 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원 안 계시면 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 국장님과 과장님 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 잠깐만요. 과장님 들어가시고 국장님 잠깐만 자리 좀,