김도연 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제301회 광명시의회 임시회 제2차 복지문화건설위원회를 개회하겠습니다. 먼저 본격적인 회의 시작에 앞서 위원 여러분과 관계 공무원 여러분께 먼저 양해의 말씀을 드리겠습니다. 어제 열린 복지문화건설위원회 제1차 회의에서 제19항 광명시 재개발‧재건축 정비사업 관리 조례안을 심사하던 중 의결 정족수 미달로 인해 가결이 성립되지 못했습니다. 이에 따라 부득이하게 금일 회의에서 어제 상정했던 제19항에 대한 불성립 선포를 하고 해당 조례안을 다시 상정하여 심사 후 이어서 2026년도 국별 주요업무 보고를 진행하고자 하오니 위원 여러분들의 너른 양해를 부탁드리겠습니다. 복지문화건설위원회 제1차 회의에서 제19항 광명시 재개발‧재건축 정비사업 관리 조례안 의결 정족수 미달로 인해 가결이 성립되지 못했음을 선포하겠습니다.

안녕하십니까. 균형개발과장 김수정입니다. 시정 발전을 위해 노력하시는 최미정 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 475페이지 광명시 재개발‧재건축 정비사업 관리 조례안에 대해 설명드리겠습니다. 최근 재개발‧재건축 등 정비 사업 추진 과정에서 공사비 증액, 정보 공개 부족, 주민 갈등 등으로 사업 지연 및 분쟁이 증가되고 있습니다. 이에 따라 정비 사업 추진 과정의 투명성 확보와 갈등 예방을 위한 관리 체계를 보완하고자 본 조례를 제정하게 되었습니다. 입법예고는 2026년 3월 30일부터 4월 27일까지로 의견 2건이 제출되어 제6조 정비 사업 교육 조항을 일부 반영하였으며 이외에는 재개발 및 재건축 소관 법령인 도시 및 주거환경정비법에서 이미 시행 중이거나 지방자치법 제28조에 따라 주민의 권리 제한 또는 의무 부과에 관한 사항으로서 법률의 위임이 있어야 가능함에 따라 미반영하였습니다. 자치법규 입안 사전심사, 부패 및 성별영향평가 등 사전 절차 이행 결과는 특이 사항이 없습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음 전문위원 검토 보고는 서면으로 갈음하고 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김도연 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정회를 요청합니다.

정회 요청이 들어왔습니다. 잠시 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안전총괄과장 홍찬용입니다. 261쪽 민방위 및 비상 기획 업무입니다. 사업 개요는 민방위대원 1만 9000여 명에 대해서 저희가 교육을 실시하는 내용으로 상반기 중에 1만 2000명이 이수를 하였습니다. 이수율은 64%이고 미이수자에 대해서는 하반기에 추가 교육으로 교육을 완료하도록 하겠습니다. 향후 추진 계획으로는 3분기에는 을지연습이 있고 4분기에는 안전한국훈련이 있습니다. 다음 262쪽입니다. 여름철 폭염 및 풍수해 대비 주요 사업 추진 현황입니다. 사업 개요는 폭염과 풍수해, 두 가지로 분류될 수 있으며 폭염에 대해서는 저희가 그늘막과 양심양산 등을 확보하여 대여하고 있습니다. 풍수해에 대비해서는 지하차도에 알람 장치와 반지하 주택 거점에 대한 알람 장치를 설치를 완료하였고 반지하 주택에 대하여 차수판 및 역류 방지 밸브를 설치 완료하였습니다. 추가 조금 더 설명을 드리면 올해서부터 대피 명령권이 시장 중심에서 동장 중심으로 이행된다는 점이 올해 변경된 사항입니다. 다음입니다. 시설물 안전 점검을 통한 사회 재난 예방 추진입니다. 사업 개요는 화재나 붕괴 등에 대해서 위험이 예상되는 다중 이용 건축물에 대한 재난 취약 시설에 대해서 점검을 하는 것입니다. 그간의 추진 사항을 보면 집중 안전 점검이라고 해서 행안부와 중앙 국가 기관에서 2026년 4월부터 6월까지 어린이 이용 시설이라든가 이런 데에 대해서 안전 자문단과 유관 기관 등과 합동 점검을 추진하였습니다. 또한 시기별 맞춤형 안전 점검을 해서 해빙기, 우기, 지역 축제와 관련해서도 저희가 안전 점검을 하였습니다. 향후 계획으로는 저희가 취약 시설물에 대해서 연중으로 안전 점검을 강화하고 3종 시설물 실태 조사를 2026년 12월까지 완료하도록 하겠습니다. 다음입니다. 중대 재해 예방입니다. 중대재해 처벌법과 산업안전보건법에 따라서 우리 시에서는 그간의 추진 사항으로 관리 감독자 안전 보건 교육을 실시하였으며 상반기 작업 환경을 측정하였고 위험성 평가를 실시하였습니다. 향후 추진 계획도 하반기에 작업 환경 평가 역시 추가로 실시하고 안전‧보건 관리를 순회 점검을 실시하며 특수 건강 검진을 실시하도록 하겠습니다. 다음입니다. 지하 안전 관리 업무 추진입니다. 지하 안전에 대해서 올해는 지표 투과 레이더를 이용하여 지반 탐사를 추진하고 있습니다. 지하 시설물에 동공이 있는지 여부를 확인해서, 도로 밑에 지하 동공이 있는지 여부를 확인해서 간단하게 복구가 가능한 경우는 바로 실시하고 좀 규모가 큰 동공이 발견된 경우에는 해당 관련 부서에 요청해서 그 동공을 해결하도록 하겠습니다. 이상 안전총괄과 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 바로 이어서 도로과 과장님 보고해 주시기 바랍니다.

도로과 보고드리겠습니다. 페이지 269페이지입니다. 도로과는 총 5건을 보고드리겠습니다. 첫 번째, 목감교 확장 공사입니다. 사업 개요는 2023년부터 2028년까지이며 사업 내용은 목감교 재가설입니다. 연장은 71.65m이며 폭은 22.9m로 왕복 4차로입니다. 사업비는 총 127억 원이 되겠습니다. 현안 사항으로는 개웅교 도로 접속부 단차로 인한 유사 사례 방지를 위해 단차 최소화가 필요하며 목감교 확장 시 교통량 증가로 인한 구로구 주민의 교량 확장 반대 민원을 설득할 필요가 있습니다. 그간의 추진 사항을 말씀드리면 2023년 4월부터 11월까지 타당성 용역을 시행하였고 2024년 8월에 구로구 주민 설명회를 실시하였고 2025년 4월부터 2026년 2월까지 총 5차례에 걸쳐서 구로구와 실무 협의를 하였습니다. 또한 2026년 4월 15일에 중간 보고회를 실시하였고 4월 22일에는 도시 관리 계획 결정 관련 구로구와 협의를 실시하였습니다. 향후 추진 계획입니다. 금년 12월까지 도시 관리 계획 결정 절차를 이행하고 내년 2027년 3월에 실시 설계 용역을 준공해서 2027년 5월에 공사 착공해서 2028년 12월에 공사를 완료토록 하겠습니다. 다음 두 번째, 271페이지입니다. 광명대교 재가설 공사 기본 구상 및 타당성 조사 용역입니다. 용역 개요로는 광명대교 확장 타당성 검토이며 왕복 7차로를 왕복 9차로로 확장하는 사항입니다. 용역비는 1억 7400만 원입니다. 현안 사항으로는 안양천 하천 정비 계획에 따라 기존 광명대교 계획 홍수위 및 여유고가 부족한 상황입니다. 또한 전면 재가설 시 종단 계획 상승으로 인해 시종점 교차로 상향 등을 검토할 필요가 있습니다. 교량 전면 재가설과 단순 추가 차로 확장 등 다양한 방안을 검토하여 한강유역환경청과 지속적으로 협의하도록 하겠습니다. 그간의 추진 사항입니다. 2025년 11월에 추경예산을 통해 2억 원을 확보하였고 2026년 2월에 용역을 착수하였습니다. 향후 추진 계획으로는 2026년 9월 용역 착수 보고회를 실시하고 2027년 5월에 중간 보고회, 2027년 12월에 용역을 준공토록 하겠습니다. 다음 272페이지입니다. 충훈대교 보강토 옹벽 재가설 공사입니다. 주요 내용으로는 충훈대교 접속 도로 우측 보강토 옹벽에 일부 구간 배부름, 침하 등이 확인되어 정밀 안전 진단을 실시하였고 실시 결과 D등급으로 전문가 의견을 반영하여 2차선 차량 통제 시행 및 옹벽 재가설을 추진하는 사항이 되겠습니다. 그간의 추진 사항을 말씀드리면 2025년 7월에 타 지자체 보강토 옹벽 붕괴 사고가 발생하였습니다. 이에 따른 조치로 2025년 8월에 도로과에서는 보강토 옹벽 육안 점검 및 안전 점검을 시행하였고 2026년 1월에 곧바로 정밀 안전 진단 용역 결과 D등급 판정되어 2026년 2월에 2차선 차량 통행 제한을 실시한 바 있습니다. 2026년 4월에 기본 및 실시 설계 용역을 착수하였고 5월에는 중간 보고회를 개최하였습니다. 향후 추진 계획입니다. 금년 9월에 공사를 착공해서 내년 12월까지 공사를 완료토록 하겠습니다. 다음은 274페이지 안현초교 보강토 옹벽 보수 공사입니다. 안현초교 보강토 옹벽 배부름 현상과 관련하여 제기된 민원에 대하여 보수 공사를 추진하여 안정성을 확보하는 사항입니다. 총사업비는 3억 원입니다. 다음 페이지입니다. 그간의 추진 사항으로 옹벽의 배부름 현상에 대하여 안현초로부터 2025년 1월 7일 그다음에 2025년 7월에 두 차례에 걸쳐 옹벽 안전 점검 협조 요청 공문이 저희 시로 접수되었습니다. 이에 따라 저희 시에서는 2025년 12월에 2차 특조금 예산을 확보하였으며 2026년 2월에 보수 공사 실시 설계 용역을 착수하였습니다. 또한 금년 5월에는 학교 관계자 및 학부모에게 공사 추진 계획을 설명하였습니다. 향후 추진 계획으로는 2026년 7월에 공사를 착공해서 2026년 10월 공사를 완료토록 하겠습니다. 다음은 다섯 번째, 공공자전거 확대 시행입니다. 지하철역 철산, 광명사거리, 상업 지역 주변으로 시행 중인 공공자전거의 추가 설치 요청에 따른 확대 시행입니다. 사업량은 현재 100대에서 250대로 확장하고 대여소는 현재 18개소에서 58개소로 확장하는 사항이 되겠습니다. 사업비는 총 4억 원이 되겠습니다. 그간의 추진 사항으로 2025년 7월에 공공자전거 100대 도입 및 시범 운영을 했습니다. 향후 추진 계획으로는 2026년 9월에 제2회 추경을 통해 예산 4억을 확보하고 내년 3월까지 공공자전거 제작 및 구매를 완료토록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음은 도시교통과 과장님 보고 부탁드립니다.

안녕하세요. 도시교통과장 서호준입니다. 도시교통과는 교통정책팀, 대중교통팀, 택시지원팀, 교통시설팀, 운수관리팀, 총 5개 팀이 근무하고 있습니다. 이어서 2026년도 주요업무에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 281쪽 광명시 노인‧어린이‧청소년 대중교통비 지원 사업입니다. 우리 시에 거주하시는 어르신 및 어린이‧청소년 대중교통비 지원을 통해 교통 복지 증진과 대중교통 이용 활성화를 기여하고 있습니다. 먼저 노인 대중교통비 지원 사업으로 만 65세 이상 관내 어르신을 대상으로 버스 이용 요금을 연간 16만 원 한도 내에서 지원하고 있습니다. 다음은 어린이‧청소년 대중교통비 지원 사업으로는 만 9세에서 18세의 관내 거주 어린이와 청소년에게 연간 어린이는 최대 24만 원, 청소년은 최대 36만 원의 버스 이용 요금을 지원하고 있습니다. 2025년 노인 대중교통비는 약 41억 4000만 원, 어린이‧청소년은 약 5억 원을 지원하고 있었습니다. 2026년에도 대중교통비를 지속적으로 지원하여 교통 약자의 이동 기본권을 보장토록 노력하도록 하겠습니다. 282쪽 경기도 시내버스 공공관리제입니다. 안정적인 버스 노선 운영 및 시민 교통 편의 증진을 위해 관내 시내버스 15개 노선을 대상으로 준공영제를 추진하고 있습니다. 그간 추진 사항으로 2024년도 도 주관 3개 노선 공공관리제 시행에 이어 2025년에는 시 주관 3개 노선에 대한 공공관리제를 시행하였습니다. 향후 시내버스 노선을 단계적으로 공공관리제로 전환하고 대중교통 서비스 모니터링을 지속적으로 추진할 예정입니다. 다음은 283쪽 친환경 저상버스 도입 지원 사항입니다. 시내 및 마을버스를 친환경 전기 차량으로 전환하여 미세먼지 저감 및 대기질 개선에 기여하고자 하는 사항이 되겠습니다. 광명시 면허 버스 대상으로 2025년까지 전기버스 176대를 도입하였으며 전기 저상버스 도입을 지속적으로 지원할 계획입니다. 다음은 284쪽 대중교통 소외 지역 광명시 공공 택시 운영 사항이 되겠습니다. 관내 대중교통 소외 지역 13개 마을 주민을 대상으로 공공형 택시 사업을 운영하여 대중교통 소외 지역 주민의 이동권을 보장하고 있습니다. 2025년도는 1일 이용 횟수를 확대하고 서비스 거점을 추가로 하는 등 사업을 확대하여 지속 가능한 운영 여건을 조성하였고 이를 바탕으로 2026년에 사업을 정상 추진하고 있는 사항이 되겠습니다. 끝으로 285쪽 교통 시설물 및 버스 정류소 관리입니다. 교통 신호등, 교통 표지판 등 교통 시설물을 확충하고 신속한 유지 보수를 실시하여 원활한 교통 소통을 도모하고 있는 사항이 되겠습니다. 2026년도 교통 시설물 유지 보수비 사업비 약 16억 3000만 원, 버스 정류장 유지 보수비 3억 600만 원을 편성하여 시민 교통안전 사고를 예방하고 원활한 교통 소통이 이루어지도록 노력하고 있습니다. 앞으로 시민 교통안전 제고를 위해 교통 시설물을 지속적으로 확충하도록 하겠습니다. 이상으로 도시교통과 소관 2026년도 주요업무 보고를 드렸습니다. 감사합니다.

과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 철도정책과장님 보고 부탁드립니다.

안녕하십니까. 철도정책과장 조재만입니다. 철도정책과는 철도정책팀, 철도사업팀, 주차시설팀, 3개 팀으로 구성되어 있습니다. 철도정책과 2026년 주요업무는 총 5건입니다. 먼저 289쪽 사통팔달 철도 노선 유치 추진입니다. 현재 광명시는 광역 철도망 확충을 통해 철도 교통 사각지대 해소 및 KTX 광명역의 기능을 강화하여 광역 교통 중심지로 도약할 수 있는 기반을 마련하기 위해 끊임없이 노력 중에 있습니다. 올해 예정된 제5차 국가 철도망 구축 계획에 광명시 노선이 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 291쪽 구일역 광명 방면 출입구 및 환승 시설 실시 설계 용역입니다. 총 8억 원의 실시 설계 예산 중 2025년 12월에 환승센터 구축 지원 국고 보조 사업비로 4억 800만 원이 확정됨에 따라 올해 3월 제1회 추가경정예산에서 3억 9200만 원의 시비를 추가로 확보하였으며 하반기 중 실시 설계 용역을 진행할 예정입니다. 다음은 292쪽 신안산선 학온역 신설 추진입니다. 민자 철도 사업으로 건설 중인 신안산선 학온역 신설은 지난 2025년 4월 신안산선 공사 현장 붕괴 사고로 인해 공사 기간이 증가하여 개통이 지연되고 있습니다만 국가철도공단 및 넥스트레인과의 긴밀한 협의를 통해 공사가 원활히 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 293쪽 하안동 공영 주차장 재건축 사업입니다. 현재 공사가 진행 중이며 올해 9월 3일 준공 예정입니다. 공사에 따른 시민 불편 최소화를 위해 지속적으로 노력하도록 하겠습니다. 마지막으로 294쪽 광명시 도시 교통 정비 기본 계획 및 중기 계획 수립 용역입니다. 광명‧시흥 3기 신도시를 비롯한 크고 작은 도시개발사업 추진에 따라 변화하는 우리 시 교통 여건을 반영한 도시 교통 정비 기본 계획 및 중기 계획을 변경‧수립하고자 2025년 8월 착수 보고회를 개최하고 현재 용역 진행 중에 있습니다. 광역 교통 개선 대책 변경 계획 수립에 대비하고 현안 사항 및 지연 사업 분석 및 대안 등을 검토하여 시민 교통 편의 증진을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 하수과장님 보고 부탁드립니다.

하수과장 이병열입니다. 저희 하수과는 하수행정팀, 하수시설팀을 비롯한 6개 팀 총 48명이 근무하고 있습니다. 2026년 주요업무 하수과는 총 4건입니다. 첫 번째, 297쪽 하안동 공공하수도(하수 저류 시설 및 하수관로) 설치 사업입니다. 본 사업은 하안동 일원의 도시 침수 예방 대책으로서 2028년 준공을 목표로 지하 저류 시설 및 하수관로를 정비하는 사업이 되겠습니다. 298쪽 맨홀 추락 방지 시설 설치 사업입니다. 이 또한 하안동 지역에 집중 호우 시 맨홀 열림으로 인한 추락 사고를 예방하기 위해서 금년 준공 목표로 하수도 맨홀 추락 방지 시설을 설치하는 사업입니다. 299쪽 안양천 지방정원 조성 사업입니다. 광명시에서 시흥시까지 안양천을 경기도를 대표하는 친환경 친수 공간으로 조성해서 수도권 서남부권 시민들의 여가 및 문화가 공존하는 정원문화도시로 조성하는 사업으로서 2027년까지 지방정원 조성 공사를 준공을 하고 2028년 경기도에 지방정원 등록을 거쳐서 2031년 최종적으로 국가정원 지정을 신청을 목표로 추진하고 있습니다. 300쪽 목감천 하천 정비 사업입니다. 목감천 유역 상습적인 홍수 피해 방지를 위해서 2029년 준공을 목표로 저류지 조성 및 하도 정비 등을 통해서 홍수 방어 능력 향상 및 치수 안전도를 확보하고자 하는 사업입니다. 이상입니다.

과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 가로정비과 과장님 보고 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까. 가로정비과장 엄인봉입니다. 가로정비과는 가로관리팀, 주정차팀, 광고물팀, 3팀으로 직원 36명이 근무하고 있습니다. 주요업무는 4건으로 먼저 303페이지 도로 무단 점용 노점‧적치물 정비입니다. 추진 사항으로 가로판매대 광명동 5개소, 철산동 7개소, 하안동 14개소, 총 26개소를 관리하고 있으며 노점상‧노상 적치물 정비로 금년에 계고 771건, 자진 정비 2700건, 강제 정비 617건, 총 4088건을 계고 및 정비하였습니다. 향후 추진 계획으로 보행 혼잡 지역 및 민원 다발 장소를 집중 단속하여 쾌적한 도로 환경을 조성하겠습니다. 다음으로 304페이지 불법 주정차 단속 및 과태료 부과‧징수입니다. 단속 기간은 연중 실시하고 있으며 일반 지역은 평일 07시부터 21시, 토요일 및 공휴일은 09시부터 18시까지 단속을 실시하고 있으며 단속 유예는 11시부터 15시까지 4시간을 유예하고 있습니다. 단속 방법으로는 CCTV 101대와 현장 수기 단속, 주민 신고제 등으로 단속을 실시하고 있습니다. 그간의 추진 사항으로 2025년도에 9만 3206건을 부과하여 부과액 35억 9600만 원을 부과하였습니다. 징수는 8만 208건을 징수하여 29억 5400만 원을 징수하였습니다. 향후 추진 계획으로 민원 유발 지역 집중 단속, 현장 즉시 대응으로 시민 불편을 최소화하도록 하겠습니다. 다음으로 305페이지 불법 유동 광고물 수거 보상제 운영입니다. 참여 대상은 만 60세 이상 어르신 및 장애인복지법상 등록된 장애인으로 사업비는 8000만 원입니다. 그간의 추진 사항으로 금년 상반기에 2회를 실시하여 277명이 참여하여 4794만 원을 지급하였습니다. 향후 추진 계획으로 금년 하반기에 2차로 불법 광고물 수거 보상제를 시행하겠습니다. 다음으로 306페이지 광복로 일원 간판 개선 사업 추진입니다. 뉴타운 재건축 등으로 침체된 상업 지역의 환경을 개선하여 지역 경제 활성화에 기여하고자 하는 것으로 사업 대상은 광명시 광복로 48~70번지까지입니다. 사업 대상은 건물 16개 동 74개 업소로 사업 기간은 금년 말까지입니다. 예산은 3억 7000만 원입니다. 향후 추진 계획으로 금년 7월에서 9월 사이에 간판 디자인 실시 설계 용역 추진을 하겠으며 금년 9월 중에 정비 시범 구역 지정 그리고 12월 중으로 간판 설치 및 사업을 완료토록 하겠습니다. 이상 가로정비과 주요업무 보고를 마치도록 하겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김도연 위원님.

안전총괄과 과장님 설명 너무나 잘 들었습니다. 감사합니다. 박미정 위원입니다. 요즘같이 또 집중 호우가 쏟아지고 있을 때 안전총괄과분들이 정말 밤잠 설치시면서 너무나 잘 도로를 정비해 주시고 챙겨 주셔서 너무나 감사드립니다. 저는 철도정책과 과장님께 질문드리겠습니다. 283페이지에 친환경 저상버스 도입 지원이라고.

교통안전과입니다.

교통안전과, 죄송합니다. 그렇게 되어 있는데요. 단순히 사실은 대기질 개선에만 기여하는 것뿐만 아니라 사실 그 목표에도 보면 교통 약자 이동권 증진에도 기여한다고 되어 있는데요. 혹시 도로나 정류장 또 장애인 복지 부서 등과도 사전 협의를 잘 하고 계신가요?

저희는 일단 저상버스 자체가 뭐냐 하면 오르내리기가 편한 겁니다. 왜냐하면 어르신들이 특히 일반 경유 버스 같은 경우에는 계단이 한 3차, 3개 정도의 계단이 있어서 어르신이 올라 다니시기 너무 힘들어요. 그런데 저상버스 같은 경우는 단 한 번만 하면 다 낮게 돼 있기 때문에, 약 28센티 정도 돼 있기 때문에 그게 다니기 편한데요. 그런 부분은 지금 현재 다른 과하고 그거는 전체적으로 저희가 협의해서 저상버스를 다 완료를 하려고 하고 있고 추진하고 있는 상황이라고 보시면 될 것 같습니다.

물론 어르신들이 승차하는 데도 너무 도움이 될 텐데 사실 장애인분들이 이동하는 데 있어서 저상버스로 이동하기까지의 접근하는 도로의 상황도 봐야 되고 저상버스에서 가장 중요한 게 또 경사로가 도로면 정류장과 잘 맞닿아야지만 휠체어도 그렇고 탑승이 가능할 텐데 사실 그런 것들에 대한 정비도, 물론 이 과에서는 저상버스를 도입은 하지만 또 버스, 그런데 봤더니 여기 버스 정류장 개선 사업도 하고 계시더라고요. 그래서 앞으로도 도로 정비라든가 이런 거에도 좀 애써 주시고, 사실은 가장 중요한 게 그 버스를 운전하시는 운전기사님들이, 예전에 제가 휠체어 장애인 당사자분과 저상버스를 탑승한 적이 있는데 사실은 버스기사분께서 그 버스를 운행하신 지 얼마 안 되셨는지는 모르겠지만 그 휠체어의 안전장치를 착용하는 방법을 모르시는 경우가 있었어요. 그렇게 경우가 있었는데 사실은 이동하는 중간에 그냥 “안전하게 잘 잡아 주세요.”라고 말씀하시더라고요. 그런데 그거는 단순히 그 기사님만의 문제가 아니라 그런 교육도, 이런 버스가 도입될 때는 그런 교육도 함께 이루어져야 된다고 생각을 합니다. 그래서 관련 부서와 잘 협의하셔서 그런 교육도 함께 이루어지기를 부탁 말씀 드리겠습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다. 그건 그렇게 하도록 하겠습니다.

감사합니다.

박미정 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계십니까? 최아름 위원님 질의 부탁드립니다.

최아름 시의원입니다. 도시교통과 설명 잘 들었고요. 친환경 저상버스 도입 지원 관련 추가 사항인데요. 정말 이 저상버스를 도입하는 것도 중요하지만 또 정류장과 버스 사이의 진입로에 대한 부분도 되게 중요해서 박미정 위원님 말씀하신 부분들이 현실에 꼭 반영됐으면 좋겠다는 의견 한 번 더 보태고요. 실질적으로 제가 저상버스 배차 시간이라든가 이용 편의에 관련된 것들을 한번 확인해 본 경험이 있는데 이 저상버스 배차 시간이 들쭉날쭉하고 어떤 버스가 저상버스인지를 저상버스 이용자들이 파악하는 부분에 어려움이 있다는 말씀들을 많이 하시더라고요. 그래서 버스 정류장 모니터링에 저상버스일 경우에는 저상버스라는 걸 알 수 있는 표시 이런 것들을 추가해서 실질적으로 이용하는 분들이 이동상의 편익도 중요하지만 더불어서 저상버스가 오는 그 시간대를 잘 알아서 할 수 있게끔 하는 그런 부분도 필요할 것 같아서 이러한 부분들도 제안을 드리고 싶은데 어떠신가요?

정말 좋은 제안이십니다. 저는 생각을 못 했었는데요. 왜냐하면 저상버스가, 이게 저상버스라고 딱 어떤 노선별로, 번호별로 왔을 때 저상버스라는 표시가 되면 어르신들 같은 경우는 예를 들어서 그다음 버스를 탄다든지 그거에 대해서 한다든지 그거는 저희가 상당히 긍정적으로 검토해야 될 사항이라고 생각합니다. 그건 한번 할 수 있는 방안에 대해서 빠른 방안으로 해서 빨리 설치할 수 있는지에 대해서 한번 고민하도록 하겠습니다.

시설물 개선과 더불어서 실질적으로 이용자들이 체감할 수 있는 이용에 대한 부분들도 과장님 말씀처럼 추후에 더 살펴 주시기를 바라겠습니다.

네, 감사합니다.

그리고 저는 질문은 안전총괄과에 질문하고 싶습니다. 시설물 안전 점검을 통한 사회 재난 예방을 위한 수고가 많으신데요. 이 시설물 안전 점검은 제3종 시설물을 대상으로 진행되는 것으로 보고되었습니다. 그렇다고 한다면 이 제3종 시설물 실태 조사 외에 위험한 요인이 발견된 경우에는 제3종 시설물로 지정하는 것으로 알고 있습니다. 1종이나 2종 시설물이 아닌 경우에 재난 발생 위험이 높거나 예방 관리가 필요한 것들은 지방자치단체장이 제3종 시설물로 지정할 수 있다고 알고 있는데요. 실질적으로 실태 조사한 이후에 제3종 시설물로 지정된 사례가 있나요?

3종 시설물로 저희가 263쪽의 표에도 보면 644개소를 지정을 현재 누적되어서 관리하고 있는 상태고요. 지금 3종 시설물로 지정이 되면 건물을 관리하는 주체에서 정기 안전 점검이라든지 정밀 안전 점검, 정밀 안전 진단이라는 3개의 이런 점검을 기간이 정해져 있어서 그 기간에 하고 그거를 전산상으로 프로그램을 등록하면 우리 안전총괄과에서 그 등록 여부를 확인하고 이렇게 하는 절차로 사후 관리를 하고 있습니다.

제3종 시설물 실태 조사 이후에 그런 위험 관리가 필요한 경우에 제3종 시설물로 지정은 하지만 또 한편으로는 그런 보강이나 보수를 통해서 관리의 필요성이 사라진 경우에는 해제를 하는 것으로 알고 있습니다. 해제가 되기도 합니까?

네, 해제가 되기도 하는데요. 1년에 그렇게 건수는 많지는 않습니다. 그게 한 번 지정되고 해제되는 거는 그렇게 쉽게 되지는 않더라고요.

시설물 안전 점검을 통해서 예방하는 부분에 대한 수고는 많으신데요. 이런 실태 조사를 통해서 제3종 시설물로 지정하는 것보다 지정된 시설물이 안전 요건이 구비돼서 해제되는 게 저는 더 중요하다는 생각이 들어서 실태 조사를 통해서 시설물 지정하는 이후에 그 지정된 시설들이 해제될 수 있도록 안전장치가 더 보완되고 강화될 수 있도록, 그래서 제2, 제3의 오크팰리스 참사가 일어나지 않도록 부서에서는 더 집중적으로 노력해 주시기를 당부드립니다.

네, 알겠습니다.

최아름 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 김종오 위원님 질의 부탁드립니다.

수고하십니다. 김종오 위원입니다. 도로과장님께 질의 좀 드리겠습니다. 275쪽의 안현초교 보강토 옹벽 보수 공사 부분에 대해서 그간의 추진 사항을 보면 2017년부터 지금까지 약 한 10년 정도 됐네요. 그렇죠? 2017년도 2월 달에 식생 블록 탈락 사고 발생했고 또 이걸 보수 공사했고 2020년도에 또 식생 블록 탈락 사고 발생했고 보수했고 2022년도에 또 식생 블록 탈락 사고 발생했고 보수했고 2022년도에 또 옹벽 긴급 보수 공사하고 또 2026년도에 옹벽 보수 공사 실시 설계 용역도 하고. 10년 사이에 이렇게 많은 일들이 발생할 수가 있나요?

설명드리겠습니다. 위원님 그 앞 페이지를, 274페이지를 보시면 저희가 지금 하고자 하는 구간은 미처 마지막 다 하지 않은 남은 구간입니다. 그러니까 그간의 경과 사항에 보면 2022년부터 2023년까지 한 사항이 이 사진 왼쪽에 보면 보수‧보강한 곳이 보이거든요. 거기까지를 이미 한 거고요. 그 당시에 마저 다 했어야 되는데 여러 가지, 오른쪽에 보면 학교 교사가 있습니다. 공간이 좁아서 여러 가지 제약 조건이 있어서 그 당시에 다 하지 못한 사항이 되겠습니다. 그래서 이번에 나머지 구간에 대해서 마저 마무리 작업을 하는 사항이 되겠습니다.

보수 공사라는 것은 이미 공사된 것에 대한 보수를 하는 것이잖아요. 그러면 이미 공사한 것에 대해서 문제점이 발생했기 때문에 보수 공사를 하는 거잖아요. 그렇죠? 미공사가 아니라 보수 공사라는 거는 이미 완공된 공사에 대한 문제점이 발생했을 때 그걸 보수하는 것이 보수 공사지, 미완공된 걸 완공 공사하는 게 아니잖아요.

지금….

그리고 보면 2017년부터 2022년도까지 3번의 똑같은 식생 블록 탈락 사고가 발생했는데 이 식생 블록 탈락 사고, 식생 블록이 뭡니까?

이게 저희가 보강토로 하게 되면 겉 표면에 어떤 마감 장치를 하는 장치가 있는데 그게 탈락한 것으로 보이고요. 그거에 대해서 지금 보면 사진처럼 보면 어스앵커(Earth Anchor)를 통해서 보강하는 방법처럼 덧대서 마무리를 하는 작업이 되겠습니다.

이렇게 2, 3년마다 한 번씩 똑같은 것들이 발생한다 그러면 근본적으로 이 공사를 한 업체들에 대한 문제점을 제시하고 이 업체에 대한 경고라든지 안전 관련돼서 업체하고의 어떤 협의된 사항이 있었습니까?

위원님 잘 아시는 바와 같이 이 도로는 주변의 재건축 아파트를 건립하면서 진입 도로로 만든 거고요. 공사 이후에 저희 시한테 기부 채납된 도로입니다. 도로에 딸린 도로의 기능을 유지하기 위한 보강토 옹벽인데 그 하자 기간이 다 지났기 때문에 저희가 공사를 시행하는 사항이 되겠습니다.

하자 기간 지나서 시에서 계속 이거에 대해서는 관리하고 있다는 얘기죠?

네.

그런데 이렇게 너무 자주 발생하니까 이게 또 크게 문제화되지 않을까 걱정은 됩니다. 그래서 어쨌든 도로과에서 좀 세심하게 관찰을 해서 더 큰 문제점이 없도록 부탁을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 김정미 위원님 질의 부탁드립니다.

안녕하세요. 김정미 위원입니다. 질의는 아니고요, 가로정비과장님께 부탁을 드리고 싶어서. 지금 도로 무단 점용 노점‧적치물 정비를 하고 있잖아요.

네, 그렇습니다.

지금 광명전통시장 근처에 상당히 노점상들이 박스라든가 도로를 점유하고 있잖아요. 이게 지금 수시로 민원이 상당히 많이 있는데 이 부분에 대해서는 어떻게 처리를 하고 계십니까?

그 부분에 대해서는 저희가 종합 계획을 세워서 지금 1일 단속을 계속 실시하고 있고 저도 같이 나가서 이번 6월 달인가 5월 달에 적치물에 대해서 한 1톤가량을 적치물을 다 수거했습니다. 그리고 앞으로도 계속 수시로 나가서 정비를 계속 진행해서 시민들이 불편함이 없도록 단속을 실시하고 있습니다.

수시로 나가신다 그러는데 그게 주기적으로 어떻게 이렇게 날을 정해서 세우시는 겁니까?

수시로 나간다는 거는 단속 직원이 2명이 있는데 광명시를 2개로 쪼개서 단속 공무원 1명 그리고 기간제 1명 해서 상시로 나가서 모니터링하고 또 문제가 있으면 단속을 계속 진행하고 있습니다.

전체적으로 광명전통시장 근처에만 두 분이 배치가 되시는 겁니까, 아니면 광명시 전체입니까?

광명시 전체로는 직원이 2명이고요. 공무원은 2명 그리고 기간제 해서 2명 이렇게 해서 총 4명이 근무하고 있습니다.

그런데 지금 광명전통시장이 상당히 인구가 유출입이 많잖아요. 그 부분은 좀 중점적으로 해 주실 수는 없나요?

그런데 그 부분에 대해서 저희가 사거리는 집중 관리 지역으로 지정을 해서 별도로, 저도 수시로 나가 보고 있고 계획도 세워서 관리하고 있습니다.

조금 더 집중적으로 관리를 해 주셨으면 좋겠고요. 큰 도로변에는 어쨌든 길이 조금 더 넓어서 사람들이 통행하기에 그렇게 불편하지는, 불편하더라도 사람들이 피해 가고 하는 상황인데 그쪽 뒤쪽 편에 있잖아요. 새로 아파트 단지 들어서는 그곳, 광명3동 행정복지센터 들어서는 그곳에, 지금 그쪽에 2구역‧4구역 주민들이, 새로 입주한 아파트 주민들이 상당히 많잖아요.

네, 그렇습니다.

광명시민 아니라 새로 이사 오신 분들의 말씀이 광명시 참 살기 좋은데, 전통시장도 가깝고 참 좋은데 이런 부분에 있어서 민원이 상당히 많이 들어오고 있는 상황이거든요. 그런 부분들 좀 집중적으로 해 주시길 부탁드리겠습니다.

그 부분도 인지하고 있고요. 저희가 금년 초부터 민원도 계속, 아파트가 신규가 계속 들어오기 때문에 민원도 많이 다발로 발생해서 저희가 계속 집중적으로 지금 관리하고 있습니다.

좀 더 전통시장 근처에는 인원을 더 추가 배치한다든가 아니면 좀 더 수시로 단속을 좀 부탁드릴게요.

네, 시민 불편이 최소화되도록 열심히 추진하겠습니다.

그리고 안전총괄과장님께 하나만 더 질의드리겠습니다. 지금 폭염 대비하고 있잖아요. 우리 새로 이번에 2026년에 했던 상업 지구 내 새로운 쿨링포그 그거에 대해서 시민들 반응이라든가 그런 건 어떤가요?

도로과에서 설치했습니다.

도로과인가요?

그거에 대해서 특별히 민원이라든지 그런 건 없습니다.

그래요? 그러면 거기는 상업 지구인데 혹시라도 저쪽에 다른 데, 일직동의 무의공 음식거리라든가 그런 데는 어떻게….

일단은 저희가 가장 인구 밀도가 높고 그다음에 통행량이 많은 철산 상업 지역에 일단 했고요. 나머지 구간에 대해도 좀 더 이렇게 반응을 봐서 추진 여부를 검토하도록 하겠습니다.

저도 한번 가 봤거든요. 시원하긴 하더라고요. 그런 부분에 있어서 조금 더 시민들의 요구를 충족시켜 주길 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

김정미 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계십니까? 최아름 위원님 질의 부탁드립니다.

최아름 시의원입니다. 저도 한 가지 당부를 하수과장님께 드리고 싶습니다. 지금 폭우 때문에 하천 관리에 수고가 많으신 것으로 알고 있고요. 신속하게 대처해 주시고 예비해 주셔서 아직까지 무탈하게 잘 운영이 되고 있어서 수고가 많다는 말씀 드리고 싶습니다. 그리고 더불어서 안양천 지방정원이나 목감천 하천 정비 이런 사업들을 한강유역환경청과 연계해서 하고 계신데요. 이 사업이 원활하게 될 수 있도록 한강유역환경청과 원만한 관계를 맺기 위해 또 이런 정책적인 협의가 원활하게 되기 위해 수고하고 애쓰신 부분에 대해서도 노고를 치하해 드립니다. 제가 당부드리고 싶은 것은 안양천 지방정원 조성 사업이 이제 진행이 될 텐데요. 예전에 광명시는 문화‧체육‧예술 관련 시설이 시민들의 욕구나 필요에 비해서 턱없이 부족합니다. 그래서 예전에 안양천에 농구장이 있었는데 정비하는 과정에서 농구장이 없어지면서 시민들의 민원이 발생이 됐고 과에서 또 지금 그라운드 골프장이나 찬빛광장 그 사이에 지금 새롭게 또 농구장을 추진해 주신 부분에 대해서는 발 빠르게 대처해 주신 부분에 대해서는 감사하다는 말씀 드리고 싶고요. 제가 당부드리고 싶은 것은 이 지방정원 조성하는 과정 안에 최근에 개장한 소하동 파크골프장이 있습니다. 그 파크골프장이 하천 옆에 위치하다 보니까 부대시설이나 편의시설이나 이런 부분들에 있어서 주민들이 많이 불편해하세요. 실질적으로 민원들이 많이 발생하고 있어서 이런 지방정원 조성 라인에 파크골프장까지 포함되어 있기 때문에 큰 틀에서의 지방정원 조성을 할 때 그 안에 이미 위치해 있는 체육이나 문화 시설에 대한 부분들도 배제되지 않도록 기존 시설과 주민 편의와 주민 필요를 감안해서 큰 틀 안에서의 정비가 원활하게 이루어질 수 있도록 세심하게 살펴봐 주시기를 당부드립니다. 괜찮으시겠습니까?

위원님께서 지적하시는 게 안양천 둔치에 정원 조성 사업과 더불어서 체육 시설, 생활 체육 시설도 같이, 시민들이 같이 편안하게 이용할 수 있도록, 공존할 수 있도록 체육진흥과나 한강유역환경청, 저희 하수과에서 좀 더 꼼꼼히 살펴봐 달라는 말씀으로 이해가 되고요. 그 지적 사항 공감하고요. 앞으로 더 관련 기관이나 관련 부서와 같이 협업을 통해서 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상입니다.

감사합니다. 부서 간의 협의를 통해서 모든 시민이 안전하게 이용할 수 있는 그런 공간이 될 수 있도록 다시 한번 세심히 살펴봐 주시기를 당부드립니다. 감사합니다.

네, 알겠습니다.

최아름 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의할 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 주시기 바랍니다. 안전건설교통국 소관 2026년 주요업무 보고를 마치겠습니다. 안전건설교통국장님을 비롯한 우리 과장님들, 관계 공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 감사합니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 경제문화국장 홍명희입니다. 평소 시민의 삶의 질 향상과 지역 경제 활성화를 위해 아낌없는 관심과 지원을 보내 주시는 최미정 복지문화건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 경제문화국 과장을 소개하겠습니다. 최옥남 일자리경제과장입니다. 김경희 사회연대경제과장입니다. 정찬수 투자유치과장입니다. 이종한 도시농업과장입니다. 박진숙 문화관광과장입니다. 박준용 체육진흥과장입니다. 송은영 광명문화재단 대표이사입니다. 이어서 2026년 경제문화국 소관 주요업무에 대해 총괄 보고를 간략히 드리겠습니다. 309쪽부터 310쪽까지 일반 현황입니다. 경제문화국은 일자리경제과, 사회연대경제과, 투자유치과, 도시농업과, 문화관광과, 체육진흥과, 총 6개 과 25개 팀으로 구성되어 있고 직원은 102명이 근무하고 있습니다. 2026년 본예산 1069억과 기금 72억의 규모로 시민의 삶과 직결된 다양한 경제‧문화 정책을 추진하고 있습니다. 311쪽입니다. 경제문화국은 신규‧역점‧현안 사업 총 13건을 중점 추진하고 있으며 보고드릴 주요업무는 총 35건입니다. 먼저 일자리경제과입니다. 양극화 해소 공공 일자리 추진과 경기도 상권 친화형 도시 조성 사업을 중심으로 취약 계층의 고용 안정을 지원하고 지역 상권 활성화 기반을 마련하겠습니다. 또한 광명사랑화폐 운영과 취업 지원 서비스 제공 등 시민이 체감하는 일자리 정책을 포함한 총 5건의 주요업무를 추진하겠습니다. 다음은 사회연대경제과입니다. 사회연대경제혁신센터 운영과 지역 공동체 자산화 사업을 중심으로 사회적 경제 생태계를 조성하고 지역 순환 경제 기반을 강화하겠습니다. 아울러 스타트업 육성과 청년 정책 추진, 청년 공간 운영 등 총 5건의 주요업무를 통해 청년과 지역 경제가 함께 성장하는 기반을 마련하겠습니다. 다음 투자유치과입니다. 광명‧시흥 경제자유구역 지정 추진과 광명산업진흥원 설립을 통해 미래 산업 유치 기반을 마련하고 기업 경쟁력을 높여 나가겠습니다. 또한 기업 SOS 정책 추진과 노동권익센터 조성 등 기업 하기 좋은 도시 환경 조성을 위한 총 5건의 주요업무를 추진하겠습니다. 다음은 도시농업과입니다. 반려동물문화복합센터 조성과 광명시 스마트팜 운영을 중심으로 시민의 삶의 질을 높이고 미래 농업 기반을 확대하겠습니다. 아울러 길고양이 중성화 사업과 친환경 급식 지원 등 시민과 함께하는 도시 농업 정책을 포함한 총 4건의 주요업무를 추진하겠습니다. 다음 문화관광과입니다. 광명 K-아레나 유치 추진과 광명아트센터, 광명역사문화박물관 건립을 통해 문화 도시 기반을 확충하고 지역의 문화 경쟁력을 높여 나가겠습니다. 또한 2026년 페스티벌 광명과 지속 가능 관광 활성화 사업 등 총 6건의 주요업무를 추진하여 시민의 문화‧관광 향유 기회를 확대하겠습니다. 마지막으로 체육진흥과입니다. 광명시민건강체육센터 건립을 비롯하여 생활 체육과 전문 체육이 함께 성장하는 체육 인프라를 확충해 나가겠습니다. 또한 장애인 체육 육성과 직장운동경기부 운영, 공공체육시설 프로그램 운영 등 총 5건의 주요업무를 통해 시민의 건강 증진과 체육 복지 향상에 최선을 다하겠습니다. 다음은 537페이지 광명문화재단입니다. 청년 창‧제작 아카데미 운영과 기형도문학관 10주년 디지털 기록 사업을 통해 지역 문화예술인의 창작 기반을 강화하고 지역 문화 자산의 가치를 높여 나가겠습니다. 또한 광명마당극축제와 기획 공연, 예술 지원 사업 등 5건의 주요 사업을 추진하여 시민 누구나 일상에서 문화를 누릴 수 있는 문화 도시 조성에 힘쓰겠습니다. 앞서 보고드린 주요 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 사업별 추진 사항을 꼼꼼히 관리하여 시민이 체감할 수 있는 성과를 만들어 나가겠습니다. 이상으로 경제문화국 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고 많으셨습니다. 다음은 각 과의 과장님들께 2026년 과별 주요업무 보고를 앉은 자리에서 받도록 하겠습니다. 먼저 일자리경제과장님 보고 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까. 일자리경제과장 최옥남입니다. 2026년도 일자리경제과 소관 주요업무 5건에 대하여 보고드리겠습니다. 315쪽 양극화 해소 공공 일자리 추진입니다. 취업 취약 계층에게 공공 일자리를 제공함으로써 생활 안정 및 자립 기반 마련에 도움을 주어 민생 경제 회복에 기여하고 청년들에게는 사회 경험 기회 제공 및 직무 역량 강화를 통해 양질의 일터로 진출할 수 있도록 돕겠습니다. 2026년에는 총 7개 사업으로 상하반기 1283명을 선발 배치하여 내실 있게 운영하도록 하겠습니다. 317쪽 경기도 상권 친화형 도시 조성 사업입니다. 본 사업은 2025년부터 2027년까지 추진되는 3개년 단계별 공모 사업입니다. 지난 1차 연도 시범 사업 선정에 이어 올해 2026년에도 본사업에 선정됨에 따라 이번 2차 연도에는 13억 9000만 원 규모로 추진될 예정입니다. 올해에도 우리 지역의 특색을 반영한 세부 계획을 수립하여 자생적인 지역 경제 순환 생태계를 구축해 나가겠습니다. 318쪽 광명사랑화폐 발행 및 운영입니다. 연중 10%의 충전 인센티브를 지급하고 상반기 착한가격업소와 가족 외식비 캐시백 사업 추진으로 고유가로 인한 물가 상승에 대응하였습니다. 가맹점 연매출 기준을 12억 원에서 15억 원으로 상향하였으며 일부 생활 밀접 업종은 30억 원까지 확대하여 가맹점을 확대하였습니다. 지류형 광명사랑화폐를 발행하고 가맹점을 집중 모집하고 있습니다. 상반기 가맹점 정비와 부정 유통 단속, 만족도 조사를 통해 건전한 유통 환경을 조성하였습니다. 앞으로도 다양한 소비 촉진 정책을 통해 지역 경제 활성화에 최선을 다하겠습니다. 320쪽 광명일자리센터 및 취업 지원 서비스 운영입니다. 구인 구직 등록 7000건, 취업 성공 3077명을 목표로 체계적인 서비스를 제공하겠습니다. 철산역, 광명사거리역 등에서 찾아가는 일자리 상담 창구를 연 48회 운영하고 연 2회의 일자리 박람회를 개최하여 고용률 향상에 힘쓰겠습니다. 322쪽 여성비전센터 및 여성새로일하기센터 운영입니다. 여성비전센터는 다양한 교육 프로그램을 통해 여성의 역량 강화와 사회 참여를 지원하고 있으며 여성새로일하기센터는 직업 교육 훈련과 취업 지원 서비스를 통해 경력 보유 여성의 경제 활동 참여를 확대하고 있습니다. 앞으로도 AI 등 산업 변화에 대응한 맞춤형 교육과 취업 연계 강화를 통해 안정적인 여성 일자리 지원에 힘쓰겠습니다. 향후 계획된 과제들을 연내에 내실 있게 완료할 수 있도록 끝까지 최선을 다하겠습니다. 이상으로 일자리경제과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

일자리경제과 과장님 수고하셨습니다. 다음은 사회연대경제과장님 보고 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까. 사회연대과장 김경희입니다. 사회연대경제과 업무 보고드리겠습니다. 사회연대경제과는 지역자산화팀을 비롯해 사회연대경제센터팀, 창업정책팀, 청년정책팀 등 총 4개 팀으로 운영되고 있습니다. 오늘은 총 5가지 사업에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 327페이지입니다. 사회연대경제혁신센터 운영입니다. 본 사업은 사회적 경제 조직의 지속 가능한 성장 지원과 그리고 지역 사회 혁신 활동을 지원하기 위한 다양한 주체 간 협업 공간 조성을 위한 사업입니다. 위치는 하안동 305-5번지에 있으며 지상 4층, 연면적 324평으로 구성되어 있습니다. 시설 구성 현황은 1층은 시민들이 자유롭게 드나들 수 있도록 카페를 조성하여 있고 2층은 기업들의 제품을 판매할 수 있는 상설 판매 전시관과 팝업 스토어, 3층은 시민 교육과 협업 공간이며 4층은 다양한 교류를 위한 커뮤니티 공간으로 운영될 예정입니다. 총사업비는 개관 준비를 위한 가구 및 집기 구입, 운영비를 포함해 6억 7000만 원이 편성되어 있습니다. 그동안 추진 사항으로 1층 카페에 사회적 협동조합을 대상으로 공유 공간 임대를 추진해서 사업자를 선정했으며 2층도 역시 제품 판매 스토어도 사회적 경제 조직이 운영할 수 있도록 앞으로 모집자 공고를 선정할 예정입니다. 9월에 시설 입주를 통하고 개관 준비를 해서 9월 말 또는 10월에 개관을 할 예정입니다. 다음은 328페이지입니다. 지역 공동체 자산화 사업입니다. 본 사업은 사회 연대 경제를 기반으로 한 지역 공동체 자산화를 통해 지역 내 생산‧소비‧거래의 선순환 구조를 구축하기 위한 사업입니다. 사업비 5억 5000입니다. 주요 사업 내용으로는 로컬 브랜드 개발, 지역 기업 구매 상담회, 지역 공동체 자산화 국제 포럼, 행정 수요 맞춤형 기업 인프라 확대 이렇게 구성되어 있습니다. 그간 추진 사항으로서 로컬 브랜드를 개발하기 위해 저희가 총 3월부터 광명시 기업 전체를 대상으로 모집을 한 결과 최종 선정된 기업은 20개사 20개 제품입니다. 총 3개 세트를 구성할 예정이고 나머지 개별 상품도 판로 지원을 확대하기 위해 저희가 로컬 브랜드 광명으로 운영될 예정입니다. 그리고 지난 6월 25일에는 제2회 지역 기업 구매 상담회를 실시하였는데 60개 기업이 참여하였고 그리고 관내 공공기관 그리고 시청에서 한 40개 기관이 참여해 지역 기업이 공공기관과 협업하고 본인들의 제품을 알릴 수 있는 상담회가 진행되어 있습니다. 향후 추진 계획으로는 올해 10월에 광명시 지역 공동체 자산화 국제 포럼이 개최될 예정이며 행정 수요 맞춤형 사회 연대 기업 지원을 위한 창업 지원 그리고 고도화 컨설팅 사업이 지속적으로 추진될 예정입니다. 다음은 329페이지입니다. 스타트업 육성을 위한 창업 자금 지원입니다. 모집 대상은 광명시 소재 창업 7년 이내 AI, 빅데이터, 친환경 등 미래 기술 기반 분야의 스타트업 20개 팀에 자금을 지원하는 사업입니다. 사업비 4억 2200만 원입니다. 사업화 자금으로 4억이 편성돼 있으며 본 선정된 기관인 20개의 기업 대상으로 ESG 경영 진단과 컨설팅 사업비로 2200만 원이 편성되어 있습니다. 광명시는 그동안 2018년부터 2025년까지 총 스타트업 181개 팀을 발굴‧육성‧지원해 오고 있습니다. 올해는 스타트업 20개사를 이미 선발했으며 지금 1차로 1000만 원씩을 교부할 예정입니다. 그리고 8월에 보조금 사용 현황 및 사업 추진 성과를 평가해 2차 결과에 따라 2차 보조금을 추가로 지급할 예정입니다. 각 기업당 평균 1500에서 2000만 원 보조금이 지원될 예정입니다. 다음은 330페이지입니다. 청년 기본사회 실현을 위한 청년 공감 정책 추진입니다. 본 사업은 소요 예산으로 25억 1700만 원이 편성되어 있는 사업입니다. 사업 분야는 총 4개 분야입니다. 청년의 참여 권리를 확대하기 위한 기회 자본 사업 그리고 기본 서비스를 지원하기 위한 취업 지원 1억 4000만 원 편성된 사업이 있으며 기본소득으로 21억이 편성되어 있고 그리고 청년의 공공 주도형, 정착 개발을 위한 공공 주도형 관계 조성을 위한 기본 관계 사업으로 8000만 원이 편성되어 있습니다. 청년의 참여 권리를 확대하기 위한 사업은 청년위원회, 청년숙의예산제, 청년생각펼침 공모 사업 그리고 광명 청년의 날 이렇게 4가지 사업으로 구성되어 있으며 기본 서비스(취업 지원)를 위해 면접 정장을 대여하고 그리고 청년들의 어학‧자격시험 응시료를 지원하는 역량 강화 기회 지원 사업도 편성되어 있습니다. 다음은 331페이지 청년 역량 강화 공간 운영 사업입니다. 총사업비 15억으로 공간 운영이 진행되고 있습니다. 총 2개 공간인데요. 청년동과 청춘곳간입니다. 청년동은 2021년에 개소해 올해 개관 5년 차가 되어 가고 있고 청춘곳간은 2024년에 개관해 현재 2년이 돼 가고 있습니다. 위치는 청년동은 철산동에 있으며 청춘곳간은 광명동에 있습니다. 청년동 같은 경우에는 사업비 8억 6200만 원으로 운영되고 있고 청춘곳간은 6억 4300만 원으로 운영되고 있습니다. 청년동 같은 경우에 1일 방문자 수가 200명 이상이 되며 청춘곳간 역시 일평균 한 30명 이상 방문을 하고 있습니다. 청년동은 청년의 문화예술 활동을 우선으로 지원하고 있고 청춘곳간은 청년의 경제 자립‧취업을 특화해서 운영하고 있습니다. 본 사업들이 차질 없이 운영되도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고 마치겠습니다.

사회연대경제과장님 수고하셨습니다. 다음은 투자유치과장님 보고 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까. 투자유치과장 정찬수입니다. 2026년도 투자유치과 소관 주요업무 5개 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 335쪽 광명‧시흥지구 경제자유구역 지정 추진입니다. 본 사업은 광명‧시흥지구 내 자족 용지를 경제자유구역으로 지정하여 수도권 서남부의 미래 산업 거점으로 조성하고자 추진하는 사업입니다. 경제자유구역 지정을 통해 외국인 투자 및 글로벌 기업 유치 기반을 구축하고 광명‧시흥지구를 수도권 서남부 미래 산업 거점으로 조성하고자 합니다. 이를 위하여 국내외 기업 투자 유치 활성화 용역, 투자 유치 IR 등을 추진하고 있습니다. 이를 통하여 기업 투자 의향서 확보 등을 진행하고 있고 관련 전문가 등의 의견을 선반영하여 원활한 심사 및 지정이 추진되도록 하겠습니다. 336쪽 광명산업진흥원 설립입니다. 광명산업진흥원의 설립을 통해 기업 육성 정책을 종합적‧체계적으로 추진하고 기업 지원의 컨트롤타워 기능을 수행하여 지역 산업 경쟁력 강화 및 광명시 산업 발전의 기반을 마련하고자 합니다. 제반 규정 제정과 임직원 선발을 공정하게 추진하겠고 철저한 사전 준비와 신속한 행정 집행으로 지역 기업을 키우는 산업진흥원을 설립하여 기업 육성 중심 조직으로 운영토록 하겠습니다. 337쪽 중소기업 맞춤형 지원 사업 추진입니다. 중소기업 경영 안정 도모 및 경쟁력 강화를 위해 22개 사업 예산 24억을 들여서 추진하고 있습니다. 금융 지원부터 판로 개척, 기술 개발 등 맞춤형 지원을 통하여 관내 중소기업을 튼튼한 중소‧강소기업으로 육성하도록 하겠습니다. 340쪽 기업SOS 정책 추진입니다. 산업단지 조성과 기업 입주 확대에 대응하여 기업의 어려움을 신속하게 해결하고 성장 단계별 맞춤형 지원을 제공하는 원스톱 지원 체계인 기업On광명을 운영하고 있습니다. 기업SOS 현장 기동반 운영과 현장 방문을 통해 기업의 애로를 발굴하고 전문가 컨설팅, 관계 부서 협업, 정부 유관 기관 지원 사업 연계 등 실질적인 맞춤형 지원을 추진하고 있습니다. 또한 기업 전략 설명회를 개최하여 최신 정부 지원 정책과 기업 지원 정보를 제공하고 공공시설을 활용한 테스트 베드 실증 지원으로 기술 사업화를 지원하고 있습니다. 이러한 성과를 바탕으로 2025년 경기도 기업SOS 대상 우수상을 수상하기도 하였으며 앞으로도 기업 애로를 지속적으로 발굴‧해소하고 성장 지원을 확대하여 기업하기 좋은 광명을 조성하고 지역 경제 활성화에 기여토록 하겠습니다. 341쪽 광명시 노동권익센터 조성입니다. 다양한 근로 환경에서 발생할 수 있는 노동자의 노동 문제와 권리 구제 수요에 체계적으로 대응할 수 있는 전문 지원 기관을 설치하여 노동권 보호 강화 및 권익 향상을 도모하고자 하는 사업입니다. 현재 철산동 이동노동자쉼터에 사무실을 마련하였으며 수탁 기관 선정을 완료하였습니다. 노동권익센터가 지역 노동자의 권익 보호 거점 기관으로 자리매김할 수 있도록 안정적인 운영 기반을 구축하고 실효성 있는 노동 정책을 지속적으로 추진해 나가겠습니다. 이상으로 투자유치과 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

투자유치과장님 수고하셨습니다. 다음은 도시농업과장님 보고 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까. 도시농업과장 이종한입니다. 2026년 도시농업과 소관 주요업무 총 4건에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 345쪽입니다. 반려동물문화복합센터 조성입니다. 현 반려동물문화복합센터의 공간이 협소하고 주차 등 시설 이용의 불편을 해소하고자 시민 수요에 맞는 반려동물 복지 서비스를 제공하기 위해서 하안동 (구)철산동우체국 부지에 지하 1층, 지상 4층 규모의 반려동물문화복합센터를 조성할 계획입니다. 예상 사업비는 78억 1300만 원이고 지난해 11월 부지 매입을 완료하였으며 기본 구상 및 타당성 조사 용역을 착수하였습니다. 올해는 설문 조사와 공청회, 건축 기획 및 공공 건축 심의를 거쳐서 타당성 조사 용역을 마무리하고 2027년 설계를 거쳐서 2028년 공사를 추진할 계획에 있습니다. 다음은 346쪽 길고양이 중성화 사업입니다. 길고양이 개체수를 조절하여 길고양이로 인한 주민 불편을 해소하고자 길고양이 중성화 사업을 실시하고 있습니다. 2026년에는 1억 원의 사업비로 길고양이 500두를 시술할 계획에 있으며 이번 달 23일부터 사업을 시작해서 민원 접수를 받아 순차적으로 중성화 사업을 진행하고 있습니다. 다음은 347쪽입니다. 광명시 스마트팜 운영입니다. 스마트 농업 정책 추진 및 농업 경쟁력 확보를 위해서 관내 유휴 부지를 활용한 밀폐형 스마트팜 2개소를 작년 6월과 8월에 각각 조성 완료하였습니다. 현재 광명동굴 딸기 스마트팜의 경우는 2026년 3월부터 생산된 딸기를 활용한 체험 프로그램을 일반 시민과 단체를 대상으로 유료 운영 중에 있습니다. 사회연대경제과와 문화관광과, 광명도시공사 등 여러 부서, 기관과 협업하여 체험 프로그램을 확대 운영 중에 있습니다. 하안동 스마트팜은 현재 딸기 모종을 재배하고 있으며 생산된 딸기 모종은 광명동굴 스마트팜에 식재 또는 체험 프로그램 내 화분 만들기 등으로 활용 중에 있으며 각 부서 사업에 지원하여 다양한 방면으로 사용되도록 수요 발굴 및 확대 중에 있습니다. 마지막으로 348쪽 친환경 급식 지원입니다. 학부모의 교육비 부담을 경감하고 보편적 교육 복지를 실현하기 위해서 112억 원의 총사업비로 관내 62개 사립 유치원, 초중고에 급식비를 지원하고 있습니다. 또한 25억 원의 사업비로 성장기 학생들의 신체 건강과 안전한 먹거리 제공을 위한 친환경 농축산물 등 식재료 등을 관내 대상 학교에 지원하고 있습니다. 이상으로 도시농업과 2026년 주요업무 계획에 대해서 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

도시농업과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 문화관광과 과장님 부탁드리겠습니다.

문화관광과장 박진숙입니다. 2026년도 문화관광과 소관 주요업무 계획 6건에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 353쪽 광명 K-아레나 유치 사업입니다. 정부 국정 과제인 중대형 복합 공연장형 아레나 건립과 관련하여 5만 석 규모의 K-아레나를 광명에 유치하고자 하는 사업입니다. 2025년 기본 전략 수립 용역에 이어 올해 타당성 조사 및 기본 계획 수립 용역을 추진 중에 있습니다. 입지 여건과 사업 필요성을 종합적으로 검토한 후 부지를 확정하여 문화체육관광부 공모에 참여할 예정입니다. 현재 핵심 과제는 공모 요건에 맞는 부지 확보로 이를 위해 관계 기관과 협의를 지속해 나갈 계획입니다. 향후 포럼 및 민간 투자자 대상 설명회를 통해 사업의 완성도를 높이고 광명시의 입지적 강점과 수도권 문화 인프라 확충 필요성을 강조한 제안서를 준비하여 아레나 건립 후보지 선정에 적극 대응하고자 합니다. 다음 354쪽 광명아트센터 건립 추진입니다. 지역 문화예술 기반 확충과 시민 문화 향유 기회 확대를 목적으로 추진하는 사업입니다. 광명아트센터는 일직동 499번지 기형도문화공원 내에 조성되며 미술관 기능을 중심으로 한 복합 문화 공간으로 계획하고 있습니다. 사업 기간은 2024년부터 2030년까지이며 2025년 타당성 조사 및 기본계획 수립을 완료하였고 경기도 투자 심사와 공유재산 관리 계획 승인을 받아 사업 추진의 행정적 기반은 확보한 상황입니다. 향후 경기주택도시공사 사전 검토, 공공건축심의 등 행정 절차와 법령을 준수하여 차질 없이 건립 추진하고자 합니다. 다음 355쪽 일직동 문화예술센터 건립입니다. 시민 누구나 일상 가까이에서 공연과 전시, 문화예술 활동을 즐길 수 있는 문화 복합 공간을 조성하고자 일직동 528-1번지 문화공원 부지에 지하 1층, 지상 4층 규모의 문화예술복합센터 건립을 추진하고 있습니다. 지난 2026년 3월 공사를 착공하여 2028년 2월 준공을 목표로 차질 없이 사업을 추진하고 있으며 향후 공연장과 생활 문화 공간, 문화예술 교육 시설 등을 갖춘 지역 문화 거점으로 조성하여 시민의 문화 향유 기회를 확대하고 지역 문화예술 활성화에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 356쪽 2026년 페스티벌 광명입니다. 광명시를 대표하는 축제를 추진하여 우리 시의 도시 브랜드 가치를 높이고 지역 문화예술 발전에 기여하고자 2022년부터 대표 축제인 페스티벌 광명을 개최해 오고 있습니다. 올해 축제는 10월 3일과 4일 이틀간 철산역 8차선 일대에서 개최할 예정이며 메인 무대에서는 10개 팀의 라이브 공연이 펼쳐지고 보조 무대는 지역 예술인, 청소년, 시민 참여형 프로그램 중심으로 운영할 계획입니다. 아울러 거리 공간은 광명9경을 주제로 체험형 콘텐츠와 도심 속 힐링을 위한 인조 잔디 휴게 공간을 조성하여 이와 연계한 버스킹 공연을 선보일 예정입니다. 또한 사회적 경제 기업과 관내 공방이 참여하는 마켓 부스를 운영해 지역 경제 활성화와 상생의 장을 마련할 예정입니다. 이번 축제를 통해 시민 누구나 일상에서 문화예술을 향유하고 지역과 상생하고 지속 가능한 축제 모델을 제시하는 한편 시민들이 안전하게 즐길 수 있는 완성도 높은 축제를 만들기 위해 만전을 기하겠습니다. 다음 357쪽 지속 가능 관광 활성화 프로그램 운영입니다. 마을산책은 우리 시가 보유한 자연‧문화‧역사 등 관광 자원과 지역 내 소상공인‧관광두레 주민 사업체 등 민간 인적 자원을 직접 연계하는 로컬 중심 관광 프로그램입니다. 프로그램의 참가비 일부를 지역화폐로 환급하여 외부 관광객의 소비가 지역 주민의 소득으로 직결되도록 유도함으로써 주민의 삶과 균형을 이루는 상생형 지역 경제 모델을 구축하고 있습니다. 다음 358쪽 광명역사문화박물관 건립입니다. 광명시의 역사‧문화‧전통을 종합적으로 보여줄 수 있는 복합 문화 시설을 구축하고자 광명동굴 제3 공영 주차장 부지에 지하 1층, 지상 3층 규모로 광명역사문화박물관 건립을 추진하고 있습니다. 올 상반기에는 광명시 유물 수집 및 운영 조례를 제정하였고 임시 수장고 공사 및 수장 시설을 완비하였으며 유물 기증 캠페인을 본격적으로 추진하고 있습니다. 하반기에는 박물관 부지에 대한 도시 관리 계획 결정 용역, 역사 인물 연구, 학술 대회, 시민 공청회, 유물 기증 캠페인 등을 통하여 광명역사박물관을 성공적으로 건립할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

문화관광과 과장님 수고 많으셨습니다. 다음은 체육진흥과 과장님 보고 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까. 광명문화재단 대표이사 송은영입니다. 2026년 광명문화재단 주요업무 계획 보고드리겠습니다. 먼저 540쪽 창작 역량 강화 및 신작 개발 지원 사업, 청년 창‧제작 아카데미입니다. 지역 청년 예술 단체를 대상으로 창‧제작 역량 강화를 위한 전문가 멘토링 및 협력 체계를 구축하는 사업으로 전문성 있는 문화예술 교육으로 청년 예술 단체 육성을 위한 맞춤형 지원 기반을 마련하고자 합니다. 2월부터 시작해 7월까지 창작 기초 워크숍을 총 5회 진행하였으며 8월에 내부 평가회를 겸한 중간 점검을 진행하고 이후 창작 및 멘토링을 진행하여 11월에 결과 발표회를 개최할 예정입니다. 단발성 지원이 아닌 창작 지속성을 지원하는 체계적 프로세스 구축으로 지역 청년 예술인들과 전문 예술인들의 협업 모델 구축을 통해 창작 생태계를 강화할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 541쪽 기형도문학관 10주년 디지털 기록 사업입니다. 2027년 문학관 개관 10년의 의미를 되새기기 위한 아카이브 작업으로 그간의 문학관 발자취를 돌아봄으로써 성과와 한계, 미래의 비전을 위해 디지털 형태의 백서와 영상을 제작하고자 합니다. 현재 자문단 구성을 마치고 이후 목차 선정 및 방향 설정과 데이터 정리, 인터뷰 대상을 선정하여 이후 디지털 백서에 대한 디자인 편집 및 인터뷰 영상을 촬영하고 원고를 감수하여 디지털 백서 제작을 올해 완료하고 이어서 2027년에는 수정‧보완 작업 및 디지털 백서 홈페이지 연동을 통해 홍보에 애쓰도록 하겠습니다. 다음 542쪽 2026 광명마당극 축제입니다. 가족 모두가 참여하고 즐길 수 있는 도심형 공연 예술 축제 기획으로 시민들의 문화적 경험을 확대하고자 합니다. 9월 11일부터 13일까지 광명시민운동장 일대에서 개최될 예정이며 올해에는 공연을 확대 편성하고 해외 공연팀과 소규모 1인극 등으로 장르를 다양화하는 한편 기존 공연 중심의 구성에서 한 단계 더 나아가서 시민이 직접 참여하고 함께 만들어 가는 축제로 확대하고자 합니다. 시민 마당극 프로그램과 전국 단위 교류 프로그램을 강화하였으며 각 공간의 특성을 고려한 무대 구성과 다양한 체험 프로그램 그리고 부대 프로그램을 통해서 시민 참여도와 축제의 완성도를 높일 계획입니다. 다음 543쪽 모든예술31 광명_곳곳 지원 사업입니다. 경기문화재단의 기금 매칭을 통해 기초 예술 분야의 전문 예술 활동을 지원하는 사업으로 대상은 경기도 내에 소재하며 광명에서 활동하려는 예술인 및 예술 단체입니다. 올해에는 총 13개의 예술인과 단체를 지원하도록 선정하였으며 공공 예술 프로젝트 부문에 2개, 장애 예술인 참여 예술 활동에 2개 그리고 일반 예술 활동에 9개 단체가 선정되어 현재 활동을 진행하고 있고 재단에서는 현장 모니터링 및 평가를 통해 통합적으로 홍보하고 이후 광명시의 지역 문화 자원을 활용한 우수한 문화 콘텐츠를 발굴하고 예술인 단체의 창작 역량을 제고하기 위해 애쓰고 있습니다. 다음 544쪽 광명문화재단 기획 공연입니다. 다양한 장르의 공연을 유치하여 지역 대표 문화예술 공간으로서 정체성을 확보하고 시민 친화형 그리고 가족 대상 공연 추진을 통해 광명시 공연 예술 활성화에 기여하고자 합니다. 자체 기획 공연 및 국‧도비 지원 사업 등 총 21건에 26회 공연을 진행할 예정이며 다양한 장르의 공연 유치를 통한 관객층 확대 및 시민 문화 향유 기회 제공을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 광명문화재단 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

대표이사님 수고 많으셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하고 오후 2시에 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

박미정 위원입니다. 오전에서부터 오후까지 연일 이렇게 또 보고해 주시고 해 주셔서 너무 감사드립니다. 저는 먼저 질의를 드리기 전에 경제문화국에서 추진하고 계신 일자리경제과 담당 과장님도 오셨고 해서 말씀드리면 여기 보니까 어찌 됐건 공공 일자리 추진 부분에 있어서 너무 많이 애쓰시고 또 확대를 위해서 애써 주셔서 너무나 감사드리는데 저희가 청년이라고 하면 사실 그 안에 장애 청년들도 많이 있음에도 불구하고 사실은 담당 부서 외에는 장애인에 대한 일자리라든가 그런 것들을 맞춤형으로 지원한다든가 취업에 연계하는 게 사실 물론 되게 어려움은 있지만 또 공공 일자리 추진을 하고 확대하는 데 애쓰신다고 하니 나중에 또 장애 청년들에 대한 일자리 부분에 있어서도, 아니면 그런 일자리에 가기 위한 교육에 있어서도 과하고도 업무를 좀 같이 연계해서 많은 확대에 많은 관심 부탁드립니다. 저는 일단 체육진흥과 과장님께 여쭤보고 싶은데요. 지난번에도 오셔서 너무나 꼼꼼하게 보고해 주셔서 너무 감사한데 사실 제가 찾아보니까 민선 8기 때도 시장님께서 장애인 전용 체육관 설립에 대해서 공약도 하셨더라고요. 그럼 혹시 그게 추진되고 있는 과정이나 그런 내용들이 좀 있을까요? 지금 현재까지 어느 정도 추진이 되었는지.

박미정 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 최아름 위원님 질의 부탁드립니다.

최아름 시의원입니다. 일자리경제과에 광명사랑화폐 지역화폐 발행 건 관련해서 질의하겠습니다. 2025년 12월에 광명시 지역화폐 발행 및 운영 조례가 개정되면서 2026년 1월부터 현재까지 지류형 광명사랑화폐 가맹점 모집이 이루어지고 있는데요. 현재 카드형 가맹점은 8191개소가 있는데 현재 지류형 가맹점이 1000개소로 보입니다. 이러한 실질적으로 가맹점이 이런 지류형 가맹점으로 전환되는 부분에 있어서 어려움이 있어서 이렇게 낮은 것일까요?

네. 저희가 광명사랑화폐를 카드형으로만 이렇게 하다가 작년 12월에 지역화폐 운영 조례를 개정하면서 지류형 지역화폐까지 확대해서 저희가 운영해 보자 하는 취지로 개정을 해서 7월 27일부터는 광명동굴에서 입장권을 외부에서 오신 분들은 3000원을 환급해 드리고 또 관내 같은 경우는 2000원을 환급해 드려서 동굴 주변에 먼저 지류형 지역화폐를 사용하실 수가 있어서 저희가 중점적으로 지류형 지역화폐 가맹점을 받기 위해서 직접 가게 점포도 찾아다니면서 독려도 하고 있고, 바쁘신 데는 이걸 좀 꺼려하시는 분들도 계시더라고요. 그래서 저희가 지금 현재 카드형 가맹점을 대상으로 해서도 우편으로 지류형 광명사랑화폐 가맹점으로 좀 등록될 수 있도록 독려는 하고 있는데 많이는 등록이 안 돼서 저희도 노력하고 있습니다.

사실은 이 지류형 화폐가 카드형이 있음에도 불구하고 추가로 발행된 거는 또 여러 집행부 입장에서의 이유가 분명히 있을 거라고 생각을 합니다. 왜냐하면 지류형은 카드형과는 다르게 인쇄비, 보관비, 운송비, 위변조, 위조되거나 변조를 방지할 수 있도록 해야 하는 그런 방지 비용 또 환전, 지류 화폐가 1만 원이지만 다 사용 못 했을 경우에 어떻게 환전하고 정산할 것인지 이런 등의 별도의 관리비가 다양하게 발생함에도 불구하고 지류형 화폐를 해야겠다는 집행부 나름의 이유가 있었을 것이고 또 그 이유가 타당하기 때문에 그런 지역화폐 지류형 발행에 대한 조례가 개정이 됐다고 봅니다. 그렇다고 한다면 이 지류형 화폐가 과연 동굴 관광객들에게만 제공되는 것인지, 아니면 보편적인 시민들 누구나 이 지류형 화폐를 이용할 수 있을 것인지가 일단 궁금합니다.

저희가 올해 처음으로 하는 사업이기 때문에, 그리고 가맹점이 어쨌든 어느 정도는 가맹점 모집이 돼서 이 지류형 지역화폐를 사용하시는 분들한테 불편을 주지 않기 위해서는 가맹점 모집이 많이 돼야지, 8100여 개소 카드형보다 50% 이상은 확보가 돼야지 저희가 일반 발행을 통해서 사용하실 수 있게 하는데 저희가 일단 처음에는 광명동굴 입장료로 한번 시행을 해 보고 또 일자리경제과에서도 소상공인 한마당 축제나 이런 정책적인 이렇게 하는 행사나 또 체육진흥과의 평화마라톤이 10월 달에 예정돼 있어서 그런 데 행사 그다음에 관광지를 방문하시는 외부에서 오시는 분들을 위해서 일단 한번 저희 상권에서 한번 머물러 보시도록 하는 차원에서 시범적으로 운영하는 거라서 일단은 저희가 정책 발행하는 것 먼저 해 보고 그다음에 가맹점이 어느 정도 모집이 된 상태에서 일반 발행도 하려고 준비 중에 있습니다.

그러면 지금 문화관광과의 5번 항목에 지속 가능 관광 활성화 프로그램 운영 내용을 보면 그간의 추진 사항에 참가비 징수 및 지역화폐 환급 규정을 신설한다는 내용이 있는데 그러면 여기에 나왔던 이 지속 가능 관광의 영역에서도 지역화폐 환급 규정 신설에 대한 부분이라고 한다면 아까 과장님 말씀하신 지류 화폐 그것과 연동해서 관광 부분에서도 쓰겠다는 그런 의미이신가요?

네, 맞습니다.

일단 보니까 보편적인 시민을 위한 지류 화폐는 아니고 시범적으로 관광지와 특정 행사를 위해 한시적으로 쓰는 거였다면 보통은 다른 지자체 같은 경우는 관광 상품권으로 해서 기간을 정해 놓고 그 기간 안에 소진할 수 있도록 한시적으로 작동을 함에도 불구하고 광명시 같은 경우는 이례적으로 지류형 지역화폐를 추진을 하셨습니다. 그렇다고 한다면 지금 하고 있는 시범 사업을 잘 진행해 보시고 추후에 가맹점을 더 많이 확보해서 이 지류 화폐 발행한 것들이 실질적으로 소상공인이나 또 지역화폐 가맹점인 상인이나 또 지역 주민들의 실질적인 삶에 유의미하게 쓰일 수 있도록, 지금 막대한 예산을 들여서 지류형 화폐를 제작했으니 실효성 있는 정책이 될 수 있도록 부서에서는 가맹점 확보와 또 사용하도록 안내, 홍보. 어찌 됐건 모든 시민은 아니지만 광명동굴을 이용하는 시민들에게는 제공이 되는 거다 보니 광명동굴을 이용하지 않는 시민들도 그 정보를, 지류 화폐에 대한 정보를 부분적으로 건너건너 들을 수밖에 없는 구조인 것 같아서 보편적인 홍보를 확대하시면서 지류형 가맹점을 늘리면서 실질적으로 유의미하게 작동될 수 있도록 발행 이후에 부가적인 노력을 하셔야 될 것 같고요. 실질적으로 6월 달부터 발행이 되셨잖아요. 회수율은 어떱니까?

아까 말씀드렸는데요. 7월 27일부터 이제 발행을, 이미 발행은 했지만 저희가 통용된다고 보는 거는 7월 27일부터라서 회수나 그런 부분은 아직 발생하지는 않았고요. 저희가 아직 통용된 상태는 아닙니다. 그리고 좀 전에 제가 시범 사업이란 표현을 한 건 아니고 일단은 한번 저희가 정착시키기 위해서 먼저 올해는 정책적으로 발행된 그런 지류형 지역화폐만 하지만 저희가 내년부터는 확대해서 일반 발행까지도 할 계획을 가지고 있습니다. 이게 한시적으로 하는 사업은 아닙니다.

그렇기 때문에 가맹점 확보와 일반 시민들한테 지류형 화폐에 대한 홍보 또 지류형 화폐를 쓸 수 있는 방법들 또 환전이나 정산에 대한 부분들 이런 것들에 대한 안내에 대한 부분들도 놓지 않고 하셔야 될 것 같고요. 어찌 됐건 6월 달에 지류형 지역화폐가 발행이 되었고 실질적인 추이는 7월 27일 이후에 볼 수 있다고 하면 9월 업무 보고가 있지요. 그때 그 3개월간의 추이도 한번 살펴보시고 또 보고해 주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

최아름 위원님 수고 많으셨습니다. 다음 질의할 위원님 계십니까? 김도연 위원님 질의 부탁드립니다.

안녕하세요. 김정미 위원입니다. 일자리경제과 아까 최아름 위원님께서 말씀하셨던 지류형 화폐에 대해서 추가 질의를 드리겠습니다. 아까 말씀하셨는데 체육진흥과에서 이번에 실시하는 10월에 있을 평화마라톤 대회에서도 지금 지류형 화폐를 발행을, 아니, 지급을 하실 예정이신가요?

네, 맞습니다.

어떻게 지급을 하시고 하실 건지 설명 좀 부탁드릴게요.

평화마라톤에 참가하시는 분들이 참가비를 내십니다. 그 부분에 작년 같은 경우는 광명동굴 입장권을 이렇게 환급을 해 드렸는데 올해는 5000원짜리로 해서 환급을 해 드리고 그리고 거기 시상식에도 지류형 지역화폐를 이용해서 시상금을 줄 예정입니다.

그렇게 된다 그러면 지류형 화폐 가맹점이 지금 1077개잖아요, 6월 말까지. 그러면 앞으로 7, 8, 9. 3개월 동안, 일단은 우리가 일직동에서 평화마라톤 대회를 하잖아요.

네, 맞습니다.

그러면 그쪽 지역에서 사용할 수, 사용률이 상당히 많을 것 같은데, 만약에 지급을 한다면. 그럼 그쪽 지역에 지금 현재 가맹점이 몇 개나 되나요?

개수까지는 제가 파악을 지금 못 하고 있는데요. 동굴 주변이나 일직동의 평화마라톤 할 곳을 집중적으로 해서 저희가 나가서,

제가 지금 그걸 말씀을 드리려고 하는 거예요. 만약에 그쪽 지역에 지금 상당히 지류형 화폐를 지급을 한다고 하니 가맹점을 그쪽 지역으로 중점적으로 많이 좀 할 수 있도록 하셔야 될 것 같은데 지금 7월 달은 지났고 8~9, 2개월 만에 해야 되는 상황이잖아요. 계획은 세우고 계신가요?

저희 직원들이 거기 현장에 가서 직접 점포의 주인들 만나서 지류형 지역화폐 여기서 이렇게 사용하실 거다 그러면서 신청서를 받아 오는 경우도 있고 전화로도 독려를 하고 있고 저희도 그런 부분, 사용하지 못하고 가시는 분들에 대한 그런 것 때문에, 7월부터 하지만 그 전부터 저희가 올해 초부터 해서 하고 있습니다.

일단은 초부터 하고 계시는 건 알고 있는데 지금 10월 달에 집중적으로 그쪽에서 많이 사용을 할 거잖아요. 그러니까 그쪽에 가맹점을 많이 늘려야 되겠다는 생각이 든 거고 지금 그쪽에 중점적으로 직원들이나 아니면 과장님께서 부서에서 나가셔서 가맹점을 많이 늘리도록 해 주시고 또한 가맹점에서 요즘에 어떻게 반응을 하시나요, 지류형 화폐에 대해서. 뭐라고 말씀하시나요?

별다른 말씀은 안 하시는데요. 워낙 또 바쁘신 식당이 있더라고요. 카드 결제하기도 힘들 정도로 이렇게 하는데 지류형 지역화폐 못 하시겠다고 처음에는 하셨던 분을 저희가 설득을 해서 가맹점으로 등록을 했습니다.

그렇게 해서 많이 하셨다고요?

네.

혹시 인센티브라든가 그런 거는 생각 안 해 보셨나요? 가맹점. 왜냐하면 바쁜 시간대에 카드 결제하기도 바쁜데 지류형 화폐로 해서 다시 거스름돈 나눠 주고 받고 하는 데 상당히 시간이 많이 걸린다 하니 가맹점을 늘릴 수 있는 방법을 한번 생각해 보셨냐 이거죠.

저희가 검토해 보도록 하겠습니다.

일단은 검토해 보셔서 가맹점을 많이 늘려야 될 것 같아요. 10월 달에, 10월 25일이죠? 그때 만약에 지류형 화폐를 많이 발행을 하신다 하니 검토를 많이 좀 부탁드릴게요.

네.

이상 질의 마치겠습니다.

김정미 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김종오 위원님 질의 부탁드립니다.

수고하십니다. 김종오 위원입니다. 투자유치과 과장님께 질의 좀 드리도록 하겠습니다. 경자구역을 작년에 우리가 신청했었죠?

2025년도에 했었습니다.

2025년도에요. 그때 경기도에서 몇 개 시가 신청을 했었나요?

저희하고 수원하고 의정부하고 파주하고 그리고 수원하고 이렇게 제가 기억하고 있습니다.

부천은 없었어요?

네?

부천.

부천이요? 부천은 없었습니다.

그때 어디가 선정됐어요, 그러면?

수원하고 파주하고 의정부가 됐습니다.

의정부까지. 그러면 3개 지역이 선정이 된 거네요?

네, 맞습니다.

그때 광명도 신청을 했고 결국은 떨어진 거잖아요.

네, 맞습니다.

그렇죠? 그렇다 그러면 그때 항목별로 해서 평가 점수를 내잖아요. 그 평가 점수 나온 결과물이 좀 있습니까?

그거는 별도로 공개를 안 하고 있어서요, 저희가 별도로….

소지하고 있지 않아요, 그 평가 점수에 대해서?

네. 그거는 저희한테 공개를 안 해 주고 있어서 저희가 평가서는 찾지 못했습니다.

그러면 어디서 문제가 되고 어떤 거를 보완해야 되고 이런 거에 대해서 어떻게 하실 겁니까?

그거는 저희가 관련된 전문가분들이나 관련된 분들을 통해서 좀 파악을 하고 있는 상태고요. 여러 가지가, 여러 가지보다는 몇 개 가지가 있었는데 그중에 가장 대표적인 게 기업 수요. 경제자유구역이 만들어지면 기업들이 들어와서 기업 활동을 해야 되는데 기업 수요가 조금 적었다는 문제가 사실 있었습니다.

저도 그 부분을 지적하고 싶은 게 기업들을 유치를 해야 되는데 광명‧시흥 테크노밸리에서도 기업 유치 때문에 계속 논란이 되고 많은 말들이 나오고 있는 이 상황에서 경자구역에서 기업을 유치한다? 물론 경자구역은 글로벌 기업이라든지 아니면 국내로 다시 들어오는 그런 국내 기업들을 주축으로 해서 하는 그런 구역이라고 알고 있는데 어떻게 유치를 하실 거예요? 어떤 특별한 방법을 가지고 있는 겁니까, 아니면 또 신청만 하고 또 떨어지고 이렇게 계속 되풀이할 생각을 가지고 있는 건지. 어떤 계획을 좀 간단하게 설명 좀 해 주실래요?

다음에는 꼭 저희가 선정이 돼야 된다는 의무감을 가지고 있고요. 저희가 지금 하고 있는 거는 우리 구역이 3기 신도시 안에 들어 있거든요. 그래서 시흥시하고 저희가 협력을 해서 기업들을 일단 확보를 하는 게 가장 큰 목적이기 때문에 시흥시하고 같이 얘기를 많이 하고 있습니다. 그래서 우리 시 같은 경우는 지금 강조해서 추진하고 있는 게 지금 수도권에 있는, 두 가지 방법으로 가고 있거든요. 하나는 국내에도 외국인 투자 기업이 많이 들어와 있습니다. 그분들 목록을 파악해서 계속해서 저희가 접촉이나 아니면 저번에 우리가 홍보비를 많이 세워 주셔서 리플릿이나 팸플릿을 통해서 연락을 하거나 아니면 관련된 분들을 통해서 기업을 콘택트를 하고 있고요. 또 한 가지 방법은 해외에 있는 국내 투자 기업을 빨리 발굴해서 그 기업들을 데려오는 것도 가장 중요하거든요. 그래서 작년에 예산을 좀 세워 주셔서 지금 그거에 대해서 전문 회사하고 연결을 해서 그 용역에 충실하게 대응을 하고 있습니다. 그 용역의 목적은 해외에 있는 기업 중에서 광명, 그리고 일단은 국내 우리 대한민국에 관심 있는 기업, 그중에서도 광명 쪽으로다 관심이 있는 기업을 선정을 한 다음에 선정된 기업을 별도로 분류를 해서 그 기업들에 대해서 MOU나 LOI를 제출을 해야 되거든요, 신청서에. 그래서 10개의 MOU나 LOI를 달성하기 위해서 계속 추진하고 있습니다.

지난번에 LOI나 MOU 의향서죠, 의향서. 이거를 확보한 숫자가 몇 개나 돼요?

지난번에는 없는 걸로 제가 기억하고 있습니다.

그렇죠. 이게 이 선정의 기준에서 가장 중요한 그런 기준의 하나인데 그런 거 하나도 없이 그냥 추진만 하고 그러면 아무런 효과도 없는 거잖아요. 그리고 지금 용역을 다시 맡겼는데 지난번에도 용역 맡겼었죠?

지난번에는 기업 수요나 그런 데 대한 용역은 진행을 못 했었고요.

그럼 어떤 용역만 했어요, 지난번에?

타당성 형태로 해서,

그 정도만? 이번 용역은 그럼 지난번과 다르다는 거잖아요.

네, 맞습니다. 이번에는 실질적으로다가 MOU, LOI 확보하는 내용하고 지난번에 저희가 신청서를 작성을 했었거든요. 그것을 조금 더 업그레이드시켜서 실질적으로다가 경자구역 신청에 맞는 내용들을 저희가 찾아서 그거를 좀 보완하는 내용으로 같이 가고 있습니다.

과장님, 이론적으로는 잘 알아요. 그렇죠?

네, 맞습니다.

이론적으로는 잘 알고 다 될 것 같은데 막상 부딪히면 안 되거든요. 지금 광명‧시흥 테크노밸리도 기업들을 유치하기 위해서 많은 노력을 하죠. 그런데 안 되잖아요. 마찬가지로 경자구역도 특히 외국인 기업들을 유치해야 되는데 안 되잖아요. 그러면 광명시가 안 되는 분명한 이유가 있어요. 그거 분명히 받았을 거예요, 왜 안 됐는지. 평가 점수가 있으니까, 항목별로. 그럼 거기에 대한 보완 대책을 어떻게 꾸미는지는 모르겠지마는 지금 이게 2027년도에 신청하는 걸로 돼 있어요. 그렇죠?

네, 맞습니다.

앞으로 뭐 딱 1년 정도 남은 것 같은데 지금 이 용역을 주고 있다고 그러는데 이게 만약에 2027년도에 신청해서 또 안 되면 다시 또 할 겁니까?

이번, 저희 부서에서는 이번에 반드시 돼야 된다는 마음으로 가고 있거든요. 그래서 준비를 많이 하고 있습니다.

그렇죠. 당연히 그렇게 생각을 하겠죠. 답답해서 저도 얘기하는 겁니다. 지금 되는 게 없어요, 뭐든지. 지금 광명‧시흥 테크노밸리도 올해 안에 분양도 못 하고 있는 그런 상태인데 분양받고 나서도 건물을 못 지어요. 왜 못 짓냐 하면 사업성이 안 나와서 못 짓는다고 그래요, 다들, 시행사들이. 여러 가지 문제점을 안고 있는데 지금 여러 가지 문제점을 안고 있는 이 시기에 참 집행부에서 어떻게 이거를 뚫고 나갈지 참 걱정도 많이 되고요. 시의원이기 전에 시민의 한 사람으로서 과연 뭘 하는지 상당히 궁금하다는 그런 느낌을 많이 가지고 있어요. 시 집행부가 좀 더 계획을 치밀하게 쌓아서 하나하나 해결해 나갔으면 좋겠다 이렇게 말씀을 드리고 싶고요.

네, 열심히 하겠습니다.

오늘 업무 보고니까 어떻게는 못 하겠지마는 어쨌든 사업을 하고자 하고 어떤 걸 유치하고자 할 때에는 확실하게 해서 결과물을 좀 줬으면 좋겠어요. 결과물이 없으니까 저희도 참 답답해요. 그동안에 시에서 여러 가지 유치하겠다고 해서 시도는 했는데 결과물은 없어요. 그러니까 투자유치과에서 하고 있는 그 사업에 대해서 결과물을 꼭 좀 보여줬으면 좋겠다 말씀드리고 우리 과장님 상당히 고생이 많으신 거 아는데 조금만 더 고생 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 결과물 꼭 만들어서 당당하게 한번 가서 보고드리겠습니다.

꼭 찾아오십시오. 고맙습니다. 수고하셨습니다.

열심히 하겠습니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김도연 위원님 질의하시기 바랍니다.

문화관광과 과장님께 제가 질의 좀 드리도록 하겠습니다. K-아레나 유치를 추진 중에 있는데 이것도 상당히 힘든 과정인 것 같은데 지금 이와 같은 대공연장이 광명시 유치하려고 하는 데 말고 다른 데가 유치되어 있는 곳이나 유치하려고 하는 곳이 있습니까?

국가사업이기 때문에 다른 데서도 유치를 준비하고 있는 데가 여러 군데가 있습니다.

기존은 없어요?

기존은 없고 인스파이어 아레나라고 해서 한 2만 석을 겸비한 시설이 인천 영종도에 있는데 거기가 음악 시설은 잘돼 있지마는 교통이 좀 불편해서 애로 사항이 있다 이렇게 보시면,

서울 도봉구 창동에,

서울 아레나.

그게 지금 건설 중으로 알고 있는데, 그렇죠? 2만 8000평 정도의 규모로 알고 있거든요. 똑같은 K-팝 대공연장으로 알고 있어요. 그런 것들이 지금 인천에는 있다는 얘기죠?

인천에 이미 있고요. 그와 관련해서 지금 말씀하신 도봉구 창동에 서울 아레나가 지금 건립 진행 중에 있고요. 고양시에서도 준비하고, 이미 준비해서 진행하고 있는 걸로 알고 있습니다.

고양시요? 거기도 건설 중인가요?

거기도 업체 선정이 좀 여러 가지 과정 중에 어려운 점이 있었는데 거기도 진행은 하고 있습니다.

그러면 이게 지금 문광부에서 진행하는 거죠?

네, 문화체육관광부에서 진행하고 있습니다.

그럼 문광부에서 고양시는 선정이 됐다는 얘기잖아요.

그렇지는 않고요.

아니에요?

이거는 다른 거, 한 2만 석 기준이기 때문에 이거는 국내 최초로 5만 석 기준으로 국정 과제로다 발표된 사항이기 때문에 이런 사이즈의 공연장은 현재 없습니다. 그거는 국정,

그런데 우리 광명에서 지을 거는 5만 석 규모의 그런 사이즈의 공연장인데 이게 평수로 따지면 한 6만 평 이상이 필요한 걸로 알고 있거든요. 상당히 많은 평수를 차지하는 그런 공연장인데 이게 만약에 문광부에서 이걸 선정해서 지으면 유지 관리는 어디서 하는 겁니까?

이게 저희 자체적으로 하기에는 규모라든가, 1조 정도가 들어가는 사업이기 때문에 저희가 자체적으로 하기는 힘든 사항이 있고요. 대신에 저희가 아레나의 특성상 교통 여건이라든가 이런 게 제일 중요한 요소가 되겠습니다. 그래서 저희가 광명역 주변의 또 신도시 주변의 두 군데 정도를 생각하고 검토하고 있는데 교통 요지가 제일, 위원님도 아시다시피 인천하고의 교통도 가깝고 KTX 광명역도 가깝기 때문에 지금 K-아레나 유치가 굉장히 저희한테는 교통 여건이 제일 좋다 이렇게 판단하고 있고요. 그래서 가능하면 저희 광명시에 문화체육관광부에서 추진하는 아레나가 부지가 우리 시가 선정될 수 있도록 공모에 참여해서 하려고 준비하고 있는 단계입니다.

제가 묻는 것은 이게 지어지면 유지 관리를 누가 해야 되느냐.

유지 관리는 저희가 주관해서 하는 건 아니고요.

문광부에서, 그렇죠.

문체부에서, 네. 국민체육진흥공단에서 지금 진행하고 있는데 운영 방식이나 이런 것들은 아직 발표된, 정리가 안 된 상태고요. 그거는 향후에 문체부나 협의를 통해서 어떻게 운영될 것인가는 저희가 다 결정할 사항은 아니고 같이 협의해서 진행될 사항이라고 보고 있습니다.

지금 이 K-아레나를 짓겠다고 나온 시가 몇 개 정도나 돼요?

언론이나 이런 데 했을 때 한 7, 8개 정도 되고 있습니다.

7, 8개요. 그런 시에 비해서 우리의 입지 조건이 좋다 아까 말씀드린 거잖아요. 그래서 지금 추진 중인데 언제 정도에 이게 결정된다고 볼 수 있어요, 지정이?

원래 지금 문체부에서 용역이 발주가 됐습니다. 3월 달부터 발주가 돼서 내년도 상반기 중에 도시 지정이 되고 후보지 지정이 돼서 행정 절차까지 마치는 걸로 용역이 발주가 된 상태고요. 올해 하반기에 공모가 나면 올해 안으로 부지가 선정될 것으로 예측하고 있습니다.

광명시는 결국은 부지만 제공하는 거잖아요. 모든 건설, 유지 관리는 다 문광부, 국민체육 관련 진흥공단에서 다 할 거고요. 부지 선정에서 얼마나 좋은 위치를 가지고 있고 얼마나 수요성이 있는가를 따지는 건데 사실은 이런 큰 공연장이 들어온다면 광명시로서도 좋기는 하지마는 그에 따른 여러 가지 교통 문제라든지 이런 것들이 오히려 또 문제가 될 수 있는 건데 아직 타당성 용역 검사 결과가 나왔나요?

지금 저희도 자체적으로 발주해서 용역하고 있고요. 중앙의 부지 선정이라든가 공모 방향에 맞춰서 저희도 용역 내용을 공모가 될 수 있도록 자료 준비라든가 행정 절차라든가 이런 걸 같이 준비하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의 위원님 계십니까? 김도연 위원님 질의 부탁드립니다.

체육진흥과장님께 질의드리겠습니다. 시민체육관 공공체육시설 프로그램 운영 관리가 있잖아요. 지금 8개 항목을 하고 있는데 요즘 프로그램 이용 방법이 좀 바뀌었나요?

김정미 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김종오 위원님 질의 부탁드립니다.

시간이 좀 많이 남아 있는 것 같아서 제가 한 번 더 질의를 드리도록 하겠습니다. 도시농업과 과장님, 딸기 잘 크고 있죠?

네, 잘 크고 있습니다.

어떻게, 좀 잘 팔리고 있나요?

현재 저희가 아시다시피 광명동굴에 딸기가 재배해서 판매보다는 현재 관내 여러 단체들하고 학교, 유치원 이런 단체들에게 체험 활동으로 현재 운영을 많이 하고 있습니다. 그래서 딸기도 거기 체험 활동하면서 체험 활동에서 소비되고 그분들이 딸기 직접 들어가서 딸기도 따 보고 그리고 딸기를 가지고 또 만드는 체험 활동으로 소비를 하고 있습니다.

이 스마트팜이 최초에는 수익 창출 모델로 시작했잖아요. 그런데 지금은 수익 창출이기보다는 그런 프로그램 체험이라든지 이런 쪽으로 많이 바뀐 것 같은데 지금 사업비를 보면 딸기 스마트팜과 모종 스마트팜 해서 약 2억이 넘게 들어가요, 예산이, 사업비가. 그렇죠? 그러면 지금 이 체험, 이것도 체험도 공짜가 아니잖아요.

네, 아닙니다.

그러면 여기 생산되는 딸기를 다 수익 창출이 된다 그러면 이 들어가는 원가만큼 나옵니까?

위원님도 잘 아시겠지만 저희가 스마트팜을 운영을 하기 시작했던 거는 3기 신도시에 대다수의 농지들이 수용이 되는 결과가 초래되고 있고요. 그래서 그 농가들의 요청 사항도 있었습니다. 그래서 딸기 스마트팜은 위원님이 말씀하셨듯이 어떤 수익 창출의 모델을 발굴하는 부분도 있지만 농가들에 밀폐형 농가의 어떤 모델을 보여주는 효과도 있을 거라고 판단이 됩니다. 그래서 지금 말씀하신 것처럼 저희들이 딸기 스마트팜에 보통 한 1억 정도씩 1년의 운영비들이 들어가는데 제가 실제로 운영을 하고 보다 보니까 농가들이 운영을 했을 때는 농민 한 사람이 운영을 해야 될 부분을 관공서의 일자리 창출로 해서 이렇게 운영을 하다 보니까요, 그분들이 자기 생업이 아니다 보니 어떤 노동력이나 이런 부분들이 온전하게 투여가 안 되고 하는 부분들도 적지 않게 있습니다. 그래서 어떤 모델을 보여주는 부분이 어떻게 보면 한 반 이상을 차지한다고 보고요. 거기에 인건비에 대한 예산에 대해서 나오는 창출 효과 그다음에 어떤 수익은 사실 관공서에서 수익을, 손익분기점을 맞춘다는 건 사실 어렵다고 보고요. 그리고 지금 현재까지 저희들이 3월부터 6월까지 체험 활동을 하고 있는데 아이들이나 어떤 소외 계층들이 실내에서 나는 딸기들을 따 보고 하는 그런 체험들을 굉장히 유익하고 신기하게 생각을 하고 재미나게 운영이 되고 있어서 그런 부분들도 좀 감안을 해 주셨으면 하는 생각입니다.

이게 뭐 최초에 시작할 때부터 제가 복지문화건설위원회에서 관여했었던 부분인데 시작할 때는 1년에 뭐 3억, 4억씩 수익 창출이 된다는 그런 시도하에 시작을 했었어요, 사실은. 그랬었는데 그건 뭐 말도 안 되는 상황이 돼 버렸고, 지금은. 한 가지만 더 물을게요. 지금 시범 사업으로 농가들, 3기 신도시로 인해서 농업인들이 수용되는 토지 때문에 농사를 못 짓게 돼서 이런 스마트팜을 통해서 농사짓게끔 하기 위한 시범 모델용으로 말씀하셨는데 지금 이 시범 모델로 삼아서 하는 농가가 있나요?

저희가 작년 한 7월 정도부터 시작을 했기 때문에 그 농가들이 아직 하고 있는 농가들은 없고요. 광명에도 사실은 실제 딸기를 비닐하우스에서 재배하는 농가는 거의 1개 농가 정도밖에는 없거든요. 그래서 어떤 실내에서 재배될 수 있는 부분들을 제시를 하는 것이고요. 농민들은 한 번 와서 시설을 다 견학을 했습니다. 했고, 농민들이 자발적으로 어떤 그런 선택을 하셔야 될 부분이라서 저희들이, 농민들의 어떻게 보면 생업하고 관련된 부분이잖아요. 그래서 저희들이 모델을 성실하게 그냥 보여주는 형태로 아직 운영이 되고 있고요. 아직 그렇게까지는 진행이 안 됐습니다.

그러니까 보여주기는 했는데 그걸 따라서 한번 하겠다는 그런 농가는 아직 나타나지 않았다?

관심을 가지고 있는 농가는 있었는데요. 실질적으로 아까 말씀드렸듯이 이게 어떤 수익성이 나오고 하는 부분이 최초에, 위원님 잘 아시겠지만 저희들이 수익 손익분기점에 대한 부분들을 말씀하고 거기에 대한 처음에하고 지금하고 차이가 많다고 말씀을 하시는 건데 아직까지는 저희들이 판매나 이런 부분들이 원활하지 않은 부분들이 있는 거 알고 계시지 않습니까. 그래서 그런 부분들이 자유롭지 않기 때문에 아직은 판매나 이런 부분들이 얼마나 수익이 나올지 명확하게….

잘 알겠고요. 최초의 목적과 전략이 바뀌어서 지금은 다른 쪽으로 가고 있으니까 어쨌든 그 변형된 전략을 잘 이용해서 꼭 좋은 결과 날 수 있도록 과장님께서 잘 좀 이끌어 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 위원님, 감사합니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

김종오 위원님 수고하셨습니다. 다음 질문하실 위원님 계십니까? 김도연 위원님 질의 부탁드립니다.