허미연 의원 행정사무감사

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터「지방자치법」제49조 및 같은법 시행령 제41조∼제53조 그리고 「부산광역시동래구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 기획총무위원회 소관 수민, 복산, 명륜, 온천1동에 대한 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 존경하는 동료위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 반갑습니다. 감사 진행은 증인선서 후 동별 업무보고 청취에 이어서 질의·답변을 하는 순서로 진행하겠습니다. 질의·답변은 핵심만 요약해서 간단명료하게 해 주시기 바랍니다. 먼저, 증인선서에 앞서 「지방자치법」제49조와 「부산광역시동래구의회에서의 증언·감정 등에 관한 조례」제9조 및 제11조에 따라 증인이 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언 또는 진술을 거부한 때에는 과태료를 부과할 수 있으며, 허위의 진술이나 감정을 한 때에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 그럼, 증인선서를 받겠습니다. 수민동장님께서 대표로 선서하여 주시고, 선서 후 선서문을 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 수민동장님 발언대로 나와 선서해주시기 바랍니다.

존경하는 기획총무위원회 장영진 위원장님, 허미연 부위원장님, 조진우 위원님, 전경문 위원님! 대단히 반갑습니다. 수민동장 정영미입니다. 우리 구의 발전과 구민의 행복하고 안전한 삶을 위해 활발하게 의정활동을 하고 계신 위원님의 노고에 진심으로 감사드리며, 지금부터 2025년 수민동 주요업무성과를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2025년 주요성과, 특수시책 순입니다. 먼저, 1페이지 기본현황입니다. 2025년 10월 31일 자 기준 수민동 행정조직은 32통 166반으로 구성되어 있으며, 13,414세대 30,114명이 수민동에 거주하고 있으며, 동 직원은 현원 18명이고, 주민조직은 12개 단체 240명입니다. 지역특성으로는 공공기관 및 금융기관이 밀집한 행정·금융의 중심지이자 도시철도 4호선, 동해선 등 주요 도로망이 형성된 교통의 요충지이며, 꾸준한 주택 재개발 및 재건축 사업으로 인구 증가와 함께 동래구 제2국민체육센터, 생활복합센터 등 사회기반시설 확충이 예상되는 지역입니다. 지역의 우수한 점으로는 초등학교 3개소, 유치원 4개소, 어린이집 15개소 등 아이 키우기 좋은 환경이 갖춰져 있고, 수민어울공원, 낙민공원, 수안체육공원 등 풍부한 휴식 공간을 보유하고 있으며, 동래패총, 동래부동원 등 문화유산이 산재해 있는 유서 깊은 동래입니다. 다음, 2페이지 2025년 주요업무성과에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째, 다 함께 성장하는 주민을 위한 주민자치입니다. 주민의 수요를 반영한 다양한 주민자치회 운영을 위해 주민자치 프로그램 14개 강좌를 운영하고 있으며, 부산시 주민자치회 공모사업으로 『몸·마음·지구 한스푼 덜어내DAY』를 추진하여 지역사회와 함께 환경인식 개선에 노력하였고, 구 주민자치회 공모사업으로 『어르신 손끝에서 시작되는 스마트한 변화』교육을 추진하여 어르신들의 디지털 이해도 향상에 기여하였습니다. 또한, 지역주민이 주체가 되는 주민자치회를 위하여 지역특성 및 자원조사를 실시하여 우리 동 실정에 맞는 주민자치회를 운영하였고, 마을소식지 발행 및 주민자치 홈페이지 운영을 통해 구·동정 소식과 자치회 활동 등을 홍보하여 주민의 참여를 높이고자 노력하였습니다. 행복마을 ‘기찻길 옆 동산마을’ 운영 활성화를 위하여 도자기 체험교실 및 찾아가는 방과 후 프로그램을 운영하고, 도자기 체험활동을 통해 마을이 가진 문화적 자산과 공간을 지역주민과 함께 공유하고 있으며, 경로잔치 개최 및 장학금 기탁을 통해 지역주민에게 나눔을 실천하고 있습니다. 두 번째, 주민과 함께하는 청결하고 안전한 환경조성에 노력하였습니다. 『도시환경 정비의 날』운영, 불결지 청소, 환경정비 캠페인 추진 등을 통해 깨끗한 환경을 만들어가고 있으며, 현장순찰의 일상화로 주민불편사항을 적기에 발견·처리하였습니다. 또한 재난대비 역량강화 교육에 참여하는 등 선제적 재해 대처에 노력하고 있습니다. 이어서 3페이지입니다. 우기 재난대비 예찰 활동을 강화하고 적사함 등 방재장비 관리, 온천천 재난안전선 관리 등 안전한 환경조성에 만전을 기하였으며, 안전보안관과 지역자율방재단을 운영하여 유동인구 밀집 지역 내 위험 시설물을 수시로 정비하였습니다. 세 번째, 생활 속에 스며드는 밀착형 행정서비스 실천을 위하여 주민 편의성 확대와 서비스 마인드 함양에 힘썼습니다. 신속하고 정확한 통합민원창구를 운영하고 안전한 민원실을 위해 특이민원 대응 모의훈련을 실시하였으며, 직원 교육을 통해 친절서비스 마인드 제고에 노력하였습니다. 65세 이상 고령자 운전면허증 반납, 승용차요일제 신청 접수, 주거지 주차장 관리 등 주민 밀착형 교통행정서비스 제공에 노력하였으며, 주민에게 필요한 팩스, 휠체어 등 편의시설 제공과 각종 홍보물 비치로 열린 민원실을 조성하였습니다. 네 번째, 함께 만들어가는 행복한 복지마을입니다. 더 가까이 다가가는 맞춤형 복지를 위해 복지사각지대 및 복지위기가구 실태조사 및 상담을 실시하고 동래다움 가가호호 방문을 통해 고독사 위험군 모니터 케어에 적극 노력하였습니다. 다음, 4페이지입니다. ‘도담도담 행복한 우리동네 수민동’과 전입가구 『복지 사각지대 제로화』사업을 통해 복지정보를 안내하고, 『찾아드림(Dream), 함께 든든한 건강꾸러미』등 맞춤형 건강 프로그램 운영으로 건강한 지역사회를 만들어가고 있습니다. 또한, 주민과 함께하는 마을 특성화 사업을 추진하였습니다. 우리동네 이웃사촌 사업을 비롯하여 『정성담은, 찾아가는 도시락』등 지역자원 연계 특화 사업, 『우리동네 행복쿠폰』등 복지사각지대 제로 『우리동네 천사』사업, 『따스한 반찬나눔』등 2025년 공동모금회 지정기탁 사업을 추진하여 지역사회 나눔문화 확산으로 이웃과 함께 더불어 사는 마을 조성에 노력하였습니다. 그리고 민·관 협력을 통한 사회적 보호 체계 강화를 위하여 지역사회보장협의체 운영을 활성화하고, 지역주민 네트워크를 활용한 희망지킴이를 대상으로 매월 ‘다달이 복지강의’를 실시하고, 위기가구 발굴 및 지원에 함께 힘쓰는 등 역할을 강화하였습니다. 또한, 관내 10개 업소와 협약을 체결하여 생필품을 구매할 수 있는 쿠폰을 위기발생가구에 제공하는 『우리동네 행복쿠폰』사업 추진으로 지역복지와 경제를 함께 향상시킬 수 있도록 상생 분위기를 조성하였습니다. 다음은 5페이지 특수시책입니다. 먼저, 골라 배우는 재미가 있는 ‘버라이어티 프로그램’ 운영입니다. 이 사업은 주민자치 설문조사를 기반으로 주민들의 욕구를 반영한 새로운 프로그램을 발굴하여 주민 만족도를 높이고 폭넓은 배움의 기회를 제공하기 위한 사업입니다. 지난 2월부터 3월까지 단기로 추진한 ‘바로 써먹는 영어회화(여행편)’ 프로그램은 연 인원 131명이 참여하였으며, 수강생 만족도가 매우 높아 2026년도 주민자치 신규 프로그램으로 개설할 예정입니다. 기대 효과는 주민 의견 수렴 과정을 통해 프로그램을 개설하여 수강생들의 만족도를 높이는 한편, 정규 프로그램으로 편성하기 전 다양한 프로그램을 체험할 수 있는 기회를 마련하여 주민 여가생활의 새로운 활력을 제공하였습니다. 다음, 6페이지 취약계층 아동 지원 프로그램 ‘튼튼쑥쑥 건강음료’ 운영입니다. 취약계층 성장기 아동에게 건강음료를 주5일 배달하여 아동의 건강한 성장을 도모하고 아동학대 등 위기가구를 조기 발견하는 등 아동에 대한 사회안전망을 구축하기 위한 사업으로 추진 기간은 6월부터 11월까지입니다. 저소득 취약계층 아동 15세대를 대상으로 풀무원 녹즙 동래지사와 협약하여 사업을 추진하였습니다. 그간 추진 실적으로는 지난 5월 관련 업체와 업무협약을 체결하고, 6월부터 건강음료 정기배달 및 안부·모니터링을 실시하여 10월까지 230회 배달 완료하였습니다. 이 사업을 통해 취약계층 성장기 아동들의 건강한 성장 지원과 함께 정기배달을 통한 안부·모니터링으로 아동에 대한 사회안전망 구축에 기여하였습니다. 이상, 2025년 수민동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 2025년도 수민동 업무보고

수민동장님 수고하셨습니다. 이어서, 복산동장님 업무보고해 주시기 바랍니다.

존경하는 기획총무위원회 장영진 위원장님 그리고 위원님 여러분! 반갑습니다. 복산동장 제은미입니다. 바쁘신 의정활동에도 항상 우리 지역에 관심과 애정을 기울여 주신 점 감사드리며, 2025년 복산동 업무추진 사항을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 주요업무성과, 특수시책 순입니다. 먼저, 1페이지 기본현황입니다. 2025년 10월 말 현재 복산동 인구는 4,116세대 8,009명이며, 19통 105반으로 편성되어 있습니다. 현재 복산1구역 주택재개발사업이 진행 중에 있어 공·폐가 등 안전취약지대 증가로 관리에 어려움이 있습니다. 다음, 2페이지 주요성과입니다. 첫째, 소통하고 성장하는 주민자치 운영입니다. 정월대보름 지신밟기와 입춘첩 나눔 행사 등 지역공동체 중심의 주민참여 활동을 추진하였으며, 주민자치위원 역량 강화를 위한 교육·견학을 실시하고 마을소식지 발간, 유휴공간 개방, 프로그램 운영 및 만족도 조사를 통해 주민과 소통하는 열린 주민자치회로 운영하였습니다. 다음, 3페이지 쾌적하고 행복 가득한 살기 좋은 마을 조성입니다. 현장행정 추진으로 주민생활 불편 사항을 신속히 처리하고, 주민자율방재단 등의 예찰 활동과 재개발 지역 중심의 방역 활동을 통해 안전사각지대 해소에 노력하였습니다. 또한 가로변 계절 초화식제, 상습 무단투기 지역 관리, 동래역사문화탐방길 주요구간 청소 및 관리를 통해 주민이 체감할 수 있는 쾌적한 마을 환경 조성에 힘썼습니다. 다음, 4페이지 만족도 높은 행정서비스 실천입니다. 생활밀착형 서비스인 ‘수리대장간’을 운영하여 900여 건 이상의 칼·가위 갈이 무료서비스를 제공하였으며, 주민이 손쉽게 이용가능한 공구 무료대여와 무인택배함 운영 등 주민생활 편의 향상에 기여하였습니다. 다음, 5페이지 촘촘하고 지속 가능한 복지행정 추진입니다. 기초생활보장수급자 노인, 아동, 장애인 등 취약계층의 다양한 공적 급여와 서비스를 제공하여 생활 안정을 돕고 자활일자리 및 저축계좌 운영 등 자립 기반을 마련할 수 있도록 지원하였습니다. 또한 지역사회보장협의체 운영과 명예사회복지공무원 활동을 활성화하여 복지사각지대 발굴과 위기가구 지원을 강화하였으며, 사례관리와 긴급지원, 방문상담을 통해 도움이 필요한 가구에 신속한 복지서비스 연계를 추진하였습니다. 다음, 6페이지 더불어 사는 복지공동체 실현입니다. 독거노인 세대에 『드림(Dream)찬』사업으로 반찬 배달을 해드리며 안부를 확인하였고, 아동을 대상으로 『머리튼튼 마음쑥쑥』학습지를 지원하고, 주거취약 세대에 『드림 라이트』태양광 전등을 지원하였습니다. 고독사 위험군 3명과 돌봄리더 1명으로 구성한 『우리동네 이웃사촌』사업을 통해 매월 다양한 활동을 함께하는 고독사 예방 사업을 추진하는 등 찾아가는 복지서비스를 중심으로 취약계층 맞춤형 특화 사업을 추진하였습니다. 또한, 후원자와 재능기부자를 적극 발굴하고 다양한 후원 사업을 추진하였습니다. 특히 명절 지원, 긴급생계비 연계, 독거어르신 생신축하 사업 등을 운영하며 지역사회 나눔문화를 확산하였습니다. 다음, 7페이지 특수시책입니다. 먼저, 안전행복마을 조성 ‘태양광 LED보안등 설치 사업’입니다. 주택재개발 사업 지연으로 폐·공가가 늘어나며 안전취약지대가 증가함에 따라 관내 어두운 골목길에 태양광 LED보안등을 설치하여 야간 시간대 보행 환경이 한층 개선되었으며, 이러한 성과를 인정받아 제10회 대한민국 범죄예방대상 CPTED) 부문에서 경찰청장상을 수상하였습니다. 다음, 8페이지 ‘드림 라이트(Dream Light)’ 데크형 태양광 전등 지원 사업입니다. 복산동은 노후 주택이 밀집한 지역으로 주택 내의 경사진 계단이나 야외 화장실 등으로 이동 시 특히 야간 안전사고의 위험에 노출되어 있어 주거 취약계층의 주택 내에 데크형 태양광 전등을 설치하였습니다. 전기료 부담 없는 친환경 태양광 제품 지원으로 생활안전과 야간안전 강화에 기여하였습니다. 다음, 9페이지 ‘행복채움카트’ 찾아가는 맞춤형 물품 지원 사업입니다. 이동이 불편한 저소득 어르신 및 고독사 위험 세대에 생필품을 담은 핸드카트를 전달하여 고독감을 해소하고 함께 더불어 사는 지역 분위기를 조성하였으며, 일상에서 카트를 활용함으로써 찾아가는 보건복지서비스를 자연스럽게 홍보하는 효과도 있었습니다. 앞으로도 취약계층의 생활 편의 증진과 안전한 지역사회 조성을 위해 맞춤형 복지서비스를 지속적으로 강화하겠습니다. 이상으로 복산동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 2025년도 복산동 업무보고

복산동장님 수고하셨습니다. 그럼, 지금부터 수민동·복산동 소관 업무 및 감사자료에 대해 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (허미연 위원 거수) 허미연 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 일단 감사 준비하느라고 너무 수고 많으셨습니다. 특히 수민동은 어제 그렇게 추운 날씨 속에 또 김장하시느라고 너무 수고가 많았다는 말씀을 드리고요. 저는 일단 공통질문을 좀 준비해서 한 분, 한 분씩 짧게 답변해주시면 될 것 같습니다. 보통 동사무소에 주차장이 좁은데, 관용차량을 운영하면서 사고 난 사례가 25년에 있을까요? 수민동부터 말씀해주시면,

수민동은 없었습니다.

저희도 사고는 없었습니다.

차량 관련해서, 운전이 미숙하신 직원분들이 많잖아요? 그래서 안전교육이나 뭐 운행 시 안전수칙에 대해서 좀 전달을 하고 계신가요?

항상 이제 직원들 운전을 할 때 천천히 운전을 하고 급하게 움직이지 마라, 그다음에 사고에 대비해서 뭐 그런 부분, 우리가 보험이나 이런 부분 다 갖춰져 있고, 또 구청에서도 자동차 담당직원들도 한 번씩 교육을 하고 있거든요. 사고에 대비한 그런 부분은 매번 얘기하고 있습니다.

네, 저희들은 차량 운전에 있어서는 크게, 운전이 능숙한 직원들이 있다보니까 조금 걱정을 좀 덜하는 편이기도 하고요. 또 구청에서도 수시로 교육을 시켜 주시고 계시고 저희들도 일지나 이런 것 때문에 한 번씩 당부를 하고는 있습니다.

그리고 현재 차량정비, 수리·점검 이런 것들을 관내 업체를 이용하고 계신가요?

네, 관내 업체 이용하고 있습니다.

네, 관내 업체입니다.

말씀드린 이유가 지난번 재무과 감사에서, 공용차량이 아마 재무과가 주무부서인 걸로 알고 있는데, 이렇게 잘하고 계신 것 같은데, 그렇게 이용하지 않는 분들이 꽤 많이 있으셔가지고 좀 여쭤봤고. 각 동에서 관할 구역 내에서 주민들이 잘 모르고 있거나 이용률이 낮은, 구에서 관리하는 공간들에 대해서 안내를 좀 하고 계신가요?

저희 같은 경우는 팽나무하우스가 있습니다. 그래서 저희가 주민들이나, 우리가 만약에 선거나 여러 가지 행사로 인해서 2층 회의실을 사용 못할 경우에는 저희가 팽나무하우스의 그 공간을 대여할 수 있다, 그래서 거기 공간을 빌려갖고, 얼마 전에도 오카리나 같은 수업은 그 공간에서 할 수 있도록 그렇게 안내를 하고 있습니다.

네.

그리고 팽나무하우스는 제가 구청에 있을 때 그 건물을 지었기 때문에 제가 남다른 좀 애착이 있어가지고 좀 많이 얘기하고 있습니다.

네.

복산동에는 특별히 여유, 홍보할 만한 공간이 현재 없는 걸로 알고 있습니다.

이번에 하하센터 개소했잖아요?

하하센터는,

이미 잘 되고 있나요, 너무?

부서에서 열심히 진행하고 있더라고요. 저희들도 그 프로그램 수강생들이나 주민들한테 홍보는 많이 하고 있습니다.

더 이렇게, 이번에 생기다보니까 적극적으로 좀 홍보도 해주시고,

예, 알겠습니다.

관내에 이런 곳들도 있다는 거를 각 부서에서 신경 써주시길 부탁드리고요.

네.

주민숙원 사업 추진현황 관련해서 모두 공란으로 이렇게 제출하셨던데, 현재 숙원 사업이 없는 건지 아니면 자료화되지 않은 건지 설명 부탁드릴게요.

수민동은 특별하게 엄청, 그런 부분이 잘 없고, 지금 저희 관내에 제2국민체육센터라든지 복합센터 이런 부분이, 수민어울공원 계속 그런 사회기반시설이 지금 확충되고 있는 부분이라 주민들이 저희 쪽에 뭐 그런 사항을 건의한다든지 이런 큰 건이 없어서 저희가 제출을 안 했습니다.

네.

복산동은 대부분 재개발구역에 묶여 있다보니까, 그 재개발 사업이 사실 그동안 빨리 추진이 안 되고 있던 게 조금 걱정인 부분이었는데, 지금 현재 조합원 분양도 끝나고 순조롭게 진행이 되고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 주민숙원 사업에는 제출은 하지 않았습니다.

제가 이거 말씀드린 이유가 실제로 지역주민이 필요로 하는 숙원 사업은 제일 최전선에서 주민들이랑 가까이 있는 우리 동에서 파악하는 게, 제일 체감되는 게 맞다고 생각을 하는데, 이런 부분에 대해서 좀 아쉬워서 말씀을 드렸고. 주민들이 생활하면서 체감하는 그런 불편 사항들에 대해서 좀 정기적으로 조사를 취하고 있으실까요?

아, 예, 항상 저희가 단체회의 때 동이나 구에 건의사항을 회원들한테 말씀하시라 하고, 그다음에 정말 주민들이 불편한 사항이 있으면 동에 또 민원실에 전화하는 경우도 있고. 그러면 저희가 나가서, 정말 그 불편 사항, 보도가 약간 울퉁불퉁 이런 거는 얼쑤동래에 올려서 그런 거를 정비하도록 그렇게 하고 있습니다.

복산동도 수시로 저희가 순찰도 나가서 얼쑤동래에 그때그때 부서에서 해결할 수 있는 문제 올려드리고 있고, 또 통장들이나, 단체회의할 때도 여러 가지 건의사항을 말씀을 해 주십니다, 그러면 그거 바로 또 해결해 드리고 해서 특별하게 다른 사항은 없습니다.

네, 각 동 행정이 우리 주민들이 가장 가까이서 이렇게 체감할 수 있는, 접하는 최일선 행정이잖아요? 그런 부분에 대해서 앞서 말씀드린 공공시설 활용도 같은 것도 좀 유도를 해주시고, 주민숙원 사업도 다음번에는 한번 채워주시길 부탁드릴게요. 동에서 체감하는 게 가장 크다보니까 그런 부분들에 대해서 좀 잘 이루어질 수 있도록 신경 써주시길 부탁드리고요. 그냥 궁금한 거 몇 개만 여쭤볼게요. 수민동은 특수시책을 보니까, 바로 써먹는 영어회화, 이게 너무 좋아 보이더라고요?

네.

이게 여행 가서 쓸 수 있게,

맞습니다.

이런 것들을 바로, 생활회화를 해주는 거죠?

네.

26년도에 이거를 신설해서 추진한다고 돼 있는데, 간략하게 설명 부탁드릴게요.

저희가 일어 수업은 프로그램에 들어 있는데, 영어 수업이 저희 프로그램이 없어서, 이제 그거를 개설하기 전에 단기로 2개월간 영어회화 편으로 했었거든요. 근데 너무 주민들이 만족을 하는 거예요. 그리고 영어 수업도 우리 동에 조금 프로그램으로 개설을 했으면 좋겠다고 건의 사항이 많이 들어와서 그런 부분 반영을 해서 내년도에 5개 과정으로 5편, 주제를 가지고, 영어도 일반 회화 이런 게 아니라 개월 수, 이제 한 2개월, 3개월 단위로 해서,

음, 레벨별로?

어떤 주제를 가지고 이렇게 영어 수업을 하는 프로그램을 개설할 예정입니다.

네, 너무 잘하고 계신 것 같아서, 앞으로 이런 것들도 많이 발굴해 주시길 부탁드리고요. 우리 복산동은, 미담 사례 보니까 너무 놀라운 게 하나 있어가지고,

네.

폐지 수익금을, 폐지를 주우셔서 번 돈으로 라면 30박스를 기부한 거죠, 이 사례가?

네네, 맞습니다.

이런 분들은 너무 대단하다고 생각 들고, 사례 보면서 되게 연말에 마음이 따뜻해지는 시간이었는데,

감사합니다.

이런 분들을 어떻게 또 대우를 해드리거나, 이렇게 뭐 좀 해드릴 수 있는 부분은 없나요?

저희들도 항상 감사한 마음을 가지고 있는데, 와서 차라도 한잔 하시고 가자고 해도 그것도 사양하시고 그냥 그 기부만 하시고 가시더라고요.

네네.

그래서 작년에는 그냥 기부만 하고 가셨는데 올해는 저희가 그래도 기념 사진이라도 찍어서 보내드리고 싶다, 그래서 그 정도까지만 허락하셨습니다, 그분이.

음. 또 김장 같은 거 하면은 김치도 좀 나눠드리고 이런 분들한테,

네, 신경 쓰고 있습니다.

네네, 잘 좀 신경 써주기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. (전경문 위원 거수) 전경문 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

저는 한 분, 한 분보다 한 동부터 이렇게 할게요. 수민동 동장님부터 제가 말씀드릴게요. 14페이지 보면 단체 임원들하고 회원수가 있는데, 제가 묻고 싶은 게, 우리 청년회 단체들이 활동을 어떤 걸 하고 있나요?

청년회는 아까 말씀드린 대로 보통 때는 환경정비, 저희 초소가 저기 낙민공원 그쪽에 있거든요. 그 주변 환경정비를 하고, 그다음에 이제 올해 들어서,

활동 내역은 다 있죠?

예.

혹시 청년회 회의는 한번, 혹시 동장님 참석을 해갖고 회의는 한번 해 보셨어요?

우리가 상반기, 이런 말씀드리기는 조금 그런데, 올해 조금 청년회 활동이 약간 미진해서 이제 월례회를 좀 자체적으로 조금 하시려고 하고, 제가 가는 걸 조금 불편해해서 회의는 참석을 못하고, 우리가 별도로, 우리 주거지도 위탁을 하고 있어서 주거지 위탁 교육이나 아니면 우리동 발전협의회, 우리 각종 행사 있을 때 그렇게 하면은,

예, 대충 알겠고요. 청년회 회원수가 지금 37명 돼 있는데, 이 회원 수가 맞아요?

맞습니다.

회원 명단 줄 수 있어요?

아…,

이거 허위 기재면은,

아니, 허위 기재는 아니고, 단체에서, 그러니까 적은 두고. 그리고 아까 우리 주민자치위원회에서 위원분들 고문으로 이렇게 하는 부분 얘기를 하셨는데, 청년회도 직전,

그러면 이게 지금 전부 다 운영위원부터 자문, 뭐 다 합친 거예요?

맞아요, 맞아요, 예.

그거 청년회 회원이 아니잖아요? 청년회 회원은 명시가 돼 있는데, 만50세까지, 규정이 돼 있는데

여기 숫자는, 그래도 그분들이 이제 고문이고 이렇게 하시니까 그 명단을 다 포함시켜서,

아니, 만 50세가 넘어가지고 청년회 회원으로 등록될 수가 없잖아요?

있어요.

있어요?

근데, 고문으로,

아, 그래요? 명예 회원?

55세로,

55세로 바꿨습니까?

내년에는 청년회가 활동을 열심히 하시겠다고 얘기를 해주셨습니다.

그러니까 활동은 안 하시면서 회원으로 등록만 돼 있고, 이렇게 되면 인원수는 많은데 활동이 너무 저조하게 느껴지는 부분들이 있잖아요.

음, 그런 부분 저희도 동에서 좀 고민을 하고 있는데, 그렇다고 또 고문으로 전직 위원장님들을 다 두고 계신데, 또 그 부분을, 또 청년의 단체에서 예우를 위해서 이렇게 해놓은 부분을 우리가 활동 안 하니까 인원을 정리하세요, 이런 말을 드리기도 조금…,

네, 알겠습니다. 그다음에 24페이지에 우리 주거지 주차장 관리 실태에 대해서 좀 말씀드릴게요. 그 전에는 직영으로 운영을 하다가 지금 회원들한테 다시, 단체들한테 지금 위탁 운영을 하고 있지 않습니까?

네.

위탁을 하게 되면 그 수익금에 대해서 지출해야 되는 부분들이 일정 부분이 있을 거고, 관리 실태를 보고를 받지 않습니까?

네.

이 운영을 하면서 주거지 주차 단속에 대해서 민원이 들어온 게 몇 건 정도가 되죠?

민원이 들어온 게 아주 많지는 않고, 한 달에 한 4∼5건?

한 달에 4∼5건요?

보통은 단체, 우리가 그 표지판에다가 단체 연락처를 적어놓거든요.

네네.

그러면, 그런 분들이 단체 대표님들이나 임원한테 전화를 해서 그런 부분을,

동장님, 혹시 주거지 주차장 우리 단체 전화번호하고 돼 있는 거 실태조사는 다 해보셨어요?

그렇죠. 얼마 전에 저희가, 저희 내용에도 보시면 알겠지만, 올해 주거지 표지판 다 정비했거든요. 주차선도 다 새로 하고.

그게 안 돼 있는 동도 있어가지고 제가 말씀을 드리는 거예요.

아, 그렇습니까? 제가 주거지는 좀,

왜냐하면 단체 전화번호도 없고 단체명도 없는 데가 있어요. 그러면 불법주차를 해 놓은 사람 차 빼라고 하면 단체는 아무것도 하는 게 없잖아요.

음.

그럼 수익금만 챙겨가고, 맞죠? 그 부분에 대해서 이제 관리 실태가 어떻게 되는지 한번 물어본 거고요.

네.

그다음에 2024년도, 25년도, 23·24·25 보면은 바르게하고 새마을부녀회만 지금 31면에 대해서 계속 위탁을 주고 있어요, 그렇죠?

다시 한 번만, 바르게하고,

23, 24, 25년도 보면 새동래아파트 옆에 새마을지도자협의회, 맞죠?

네네.

여기 하다가, 24년, 25년에는 바르게하고 수민동만 하고 있어요, 주거지 주차 관리를,

지금 저희가 5개소에 주거지 주차장이 있는데,

그러니까, 지금 이 지역에만 지금 이 두 단체가 하고 있잖아요, 2년 연속으로?

아, 지금 새동래3차아파트 그 구역을 말씀하시는 건가요?

네네.

23년도에는 지도자하고 부녀회하고 하시다가 24년도에는 바르게하고 새마을문고로 변경이 되었고,

그러니까요, 지금 2년 연속하고 있잖아요?

예.

왜 이 단체만 계속 2년 연속하는 거에요?

아니, 저희가 지금 5개 단체한테 지금 위탁을 주고 있거든요.

그러면 이게 작은 데가 있고, 큰 데가 있을 거 아니에요?

네.

그럼 큰 데 하고 싶은 단체들이 있을 거 아니에요?

지금은 조금 골고루 분산이 돼가지고, 지금 새마을지도자가 22면으로 제일 많고, 그다음에 15개, 14개, 10개 이렇게 지금 나눠놨습니다.

그러면 이거 매년 돌려주면 더 좋잖아요, 이 단체, 이 단체?

저희가 올해 하고, 내년은 한 번 생각을 해서, 지금 생각을 할 계획입니다.

이런 것 때문에 단체들 간에 불만들이 되게 많이 생겨요.

네네, 근데 저희 동은 따로 불만이 없습니다.

그래요?

예, 그리고 저희가 부녀회 같은 경우에는 작년에 저희가 주거지 위탁을 안 줬다가 올해 주거지 위탁을 새로 이렇게 부여를 했거든요.

그 비용 처리나 관리 실태나 아니면 청소라든지 이런 부분들의 활동 사진이나 이런 거는 다 받아보시나요?

예, 받습니다. 그거는 지금 저희가 연2회, 그건 동장이 지도·점검을 하도록 되어 있고, 구청에도 우리 그 실적을 제출해서 주거지 위탁수수료가 제대로 이렇게 집행이 되고 있는지 교통과에서 점검을 하고 있거든요.

저는 이런 거를, 우리 구민들이 이용하는 주거지 주차장 관리 실태를 단체에서 정말 제대로 해줘야 된다, 왜냐하면 그분들은 다달이 돈을 5만원씩 내가면서 주거지 주차장을 쓰고 있는데, 개똥을 막 싸 놓고. 쓰레기가 너무 많고, 이런 부분들에 불편들을 얘기하시는 분들이 계세요. 그다음에 불법주차를 해놔가지고 견인도 안 되고, 견인에 대한 어떤, 동에서도 조건이 없고, 그러면 저녁에 늦게 불법주정차를 해 놓은 차가 전화를 안 받아버리면 어찌할 방법이 없는 거예요. 그러니까 그런 거에 대해서 정말 대비책을 잘 마련하셔야 된다, 그 말씀을 좀 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

관리 좀, 신경 좀 써주시기 바라겠습니다.

네네.

그다음 복산동 넘어가겠습니다.

네.

복산동은 지금 어떻게 관리하고 있어요, 주거지 주차장

저희들은 동래고등학교 앞에 한 곳만 있어가지고 지금 자유총연맹에서 관리하고 있습니다.

그렇죠?

예.

왜 자총만 하고 있죠?

24년, 25년, 지금 2년 차 하고 있는데 아직 신청 단체도 없긴 했었고, 지금 저희들 같은 경우에는 청년회라든지 이런 데는 지금 거의 활동을 안 하다보니까 위탁할 수 단체 자체도 지금 거의 자총밖에 없는 상황입니다.

통장협의회나 이런 데는 안 돼요?

의견이 없습니다, 저희가 문의를 했었는데.

그래요? 수익사업이 되는데 아무도 없다고요?

물론 수익 사업이기도 합니다마는 수시로 거기를 왔다갔다 하면서 불법주차되어 있을 경우에는 가서 차를 또 계도를 하고 연락하고 차를 빼앗는 그런 거를 해결할 수 있는 그런 회원들이 없다보니까 선뜻 나서지 못하고 있는 것 같습니다.

음, 그다음에 20페이지에 태양광 LED 보안등 설치 사업, 이 부분에 대해서, 이걸 잘 하고 계시는데 복산동 같은 경우에는 우범 지역도 많고,

좁은 골목들이 많습니다.

지금 재개발·재건축으로 인해가지고 우리가 문제 되는 부분들도 좀, 발생을 한 번 한 적이 있었잖아요?

학교 주변 말씀하십니까?

네.

예.

이런 부분에 대해서 또 주민들의 불안증이라든지 이런 게 좀 있을 수 있으니까 이런 사업들은 더 추진할 수 있으면 추진해서, 또 우범지역 선정 좀 해가지고 더 추진해주시고.

예, 알겠습니다.

아주 노력 많이 하셨다는 말씀을 좀 드리고,

감사합니다.

앞으로도 구민들을 위해서 좀 많이 신경 써 주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 주거지 주차장이 동장님들 모실 때마다 저희들이 계속 나오는 이야기입니다. 지금 수민동에, 보니까 불만이 나올 수 없는 이유를 제가 알았네요, 동장님께서 절묘하게 분배를 잘 하셨네요. 너무 한 단체에 쏠리지 않게끔.

네.

우리 존경하는 전경문 위원 말씀하신 것처럼 청년회가 주거지 주차장을 관리하고 있으면서 이제 회원은 37명, 그런데 아까 우리 허미연 위원님 말씀하신 것처럼 활동 사항은 없고, 이제 이런 부분들이 복합적으로 되다보니까 동장님은 이제 괜한 오해의 어떤 소지가 생기는 겁니다. 그래서 이 자료에, 단체 현황을 정확하게 해주시고 활동 사항을 제대로 해 주셔야지, 저희들은 이 서류만 본다아닙니까? 이 단체에서 주거지 주차장을 관리하는 게 맞을까? 활동이 잘 안 되는데, 왜 그럴까? 아까 새마을문고 말씀하셨지만 회원이 6명밖에 안 되는데, 청년회는 회원이 37명이고 그런데 면수는 새마을문고가 더 많고, 이렇게 우리는 객관적인 자료만 보게 된다는 겁니다. 그래서, 동장님이, 잘 못하신다는 건 아니고 이런 고생하시는 단체들이 오해를 받지 않도록 이렇게 잘 자료를 만들어 주셔야 된다는 걸 제가 말씀드리고 싶고. 수민동 동장님한테 특별한 코멘트가 있어갖고 제가 그걸 한번 여쭤보고 싶은데, 통·반장 현황들을 13개 동 동장님들이 다 이렇게 올려주셨는데, 다른 동장님들은 특별한, 밑에 개선 방안이나 말씀이 없으셨어요.

아.

그런데 이제 확실히 이 부분을 잘 아시다보니까 우리 동장님께서 멘트를 달아주셨는데, 실제 동에 가보시니까 이 통반장 운영에 대한 문제가 좀, 또 개선 방안이 좀 어떠신지, 특별히 수민동장님한테 제가 한번 듣고 싶습니다.

제가 동에 나와서 보니까 우리 통장님들이 정말 하시는 일이 너무 많고 고생을 많이 하고 계시더라고요. 그래서 제가 그러면 반장님을 좀 동원해서 같이 일을 좀 나누면 안 되겠냐, 그런데 반장님들이 역할은 안 하시면서 조금, 요구사항은 조금 있으시고, 근데 본인이 또 안 하겠다고도 안 하시고. 저희가 한 번 일제점검을 해서 본인이 역할을 안 하고 그러실 것 같으면 반장직을 조금 사직을, 사직서를 좀 제출해 달라 이렇게 해서, 저희가 좀 정리를 해서 지금 마흔세 분이 남아 계시거든요. 근데 이 마흔 세분도 막, 통장님들이 너무 자기 스스로 모든 걸 다 처리하겠다고 하는 생각이 있으신지, 큰 도움을 받는 통도 있고, 조금 뭐 크게 도움을 많이 못 받는 통장님도 계시고 뭐 그렇게 되시더라고요. 그런 부분 때문에 건의 사항이, 보통 반장님들이 나이가 많으신 분들이 조금 계시다보니까 이제 통장님들 연령제한처럼 반장님도 그런 제한을 뒀으면 좋겠다, 그런 건의 사항이 있어가지고 여기다가 기재하게 되었습니다.

예, 제가 공감되는 부분도 있고, 또 새롭게 알게 되는 부분도 있어가지고 오시면 꼭 여쭤보고 싶었습니다. 또 우리 조진우 위원님이 감사할 때마다 반장님의 어떤 현실성에 대해서 계속 지적을 하셨는데, 우리 전경문 위원님도 계속 이야기를 하셨고, 우리 기획총무위원회에서 반장님들의 어떤 활성화를 위해서 같이 의논하고 고민 한번 해보도록 하겠습니다. 간단하게, 제가 두 동장님한테 여쭤보고 싶은 내용이 있는데, 지금 예비군동대가 이제 동사에서 이전해서 나갔다 아닙니까, 그죠? 그래서 내년도 예산에 주민자치회 공간 조성해갖고 예산 편성을 좀 하셨는데, 간단하게 수민동은 활용 방안은 어떻게 생각하고 계신지 말씀해 주십시오.

저는 일단 우리 각급 단체들이 다들 활동을 하고 계신데 회의 장소나 이런 부분이 좀 부족하신 단체도 있거든요. 그러면 그 공간을 사용할 수 있도록 하고. 그리고 우리가 선거나 이런 걸 하다보면 2층 회의실을 사용을 못 하게 되니까 프로그램을 열심히 하고 계시는데 결강을 시켜야 되는 그런 경우가 있어요. 그래서 올해 상반기 같은 경우에도 할 수 없이 사회종합복지센터에서 대여료를 내시고 거기를 빌려서 수업을 하시는 경우도 있고 이래서, 우리가 내년도에 그 예산이 확정이 되면 그 공간을 조금 리모델링을 해서 각급 단체들도 회의할 수 있는 공간이 되고, 그다음에 부득이하게 2층 회의실을 사용하지 못할 경우에 프로그램을 그쪽에서 진행을 해서 프로그램이 결강되는 일이 없도록 그렇게 사용을 할 예정입니다.

그럼, 어떤 특정 단체에다가 그 공간을 드리는 게 아니고,

네네.

수민동 전체에,

그렇죠, 그리고 주민들도 필요하다고 회의실을 대여를 요청을 하면 그 공간이 비어 있는 시간에는 조금 빌려주는 그런 역할을 하려고 생각하고 있습니다.

근데 예산이 이 정도면은, 한 300만원 좀 안 되게 편성하셨던데 그 공간 조성이 가능합니까?

그래서 저희가 최소한으로, 너무 지금 구청 재정이 열악하다고 말씀을 하셔서 간단하게 리모델링만, 동대에서 그 전에 전기나 이런 건 다 사용을 하고 있었기 때문에 간단한 리모델링에 들어가는 비용만 저희가 예산으로 올렸습니다.

알겠습니다. 조금 금액이 좀 적은 것 같아서 제가 동장님한테 말씀을 드린 거고. 여러 단체에 다 공간을 열어주신다고 하니까 참 좋은 것 같습니다. 차후적으로 점진적으로 그 공간을 갖다가 개선하시기 바랍니다. 복산동, 말씀해 주십시오.

예, 저희들은 동대가 4층의 그 공간이 있었는데 한 10년 전에 이미 통통폐합이 되다보니까 저희들은 그 공간을 문서고로 활용을 하고 있었습니다. 그래서 지금 기존에 분리돼가지고 문서고로 쓰고 있던 공간을 그대로 저희가 문서고로 활용을 하고자 하고, 그러니까 한 49㎡ 중에 한 절반 정도, 아마 회의실로 사용이 가능할 걸로 저는 그렇게 판단을 하고 약간의 개보수를 해가지고 회의실 공간으로 아마 사용을 하게 될 것 같고요. 자치위원회라든지, 뭐 다른 단체들도 모여서 의논하실 곳이 없어서 주로 저희 동장실로 와서 같이 모여서 의논을 하시던데 그런 공간을 활용할 수 있도록 저희는 쓸 계획입니다. 공간이 작아서 다른 용도로 저희는 쓰기는 어려울 것 같습니다.

그러니까 말입니다. 복산동은 또 하하센터 있다아입니까?

예.

조금 작은 감이 있지만 잘 편성을 하셔가지고, 그 작은 공간에도 단체원들이 편히 쉴 수 있는 공간을 잘 만들어 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (대답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원이 안 계신 것 같습니다. 질의하실 위원이 안 계시므로 수민동·복산동 소관에 대한 행정사무감사를 종결코자 합니다. 수민동 동장님, 복산동 동장님! 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 감사 진행을 위하여 감사를 중지코자 하는데, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선언합니다.

존경하는 기획총무위원회 장영진 위원장님 그리고 위원 여러분! 반갑습니다. 명륜동장 홍향숙입니다. 늘 지역에 대한 관심과 격려를 보내주신 데 대해 감사드립니다. 2025년도 명륜동 주요업무성과에 대해 보고드리겠습니다. 보고 순서는 기본현황, 2025년 주요성과, 특수시책입니다. 먼저, 1페이지 기본현황입니다. 명륜동은 25통 142반으로 9,883세대 25,546명이 거주하고 있으며, 정원 13명에 현원 13명이 근무하고 있습니다. 조직단체는 주민자치위원회를 비롯한 13개 단체 270여 명의 회원들이 활동 중에 있습니다. 복지대상자는 생계급여자 등 1,189세대 1,522명을 관리하고 있으며, 등록장애인은 770명입니다. 다음은 2페이지 2025년도 명륜동 주요성과입니다. 주민과 함께하는 책임있는 주민자치 실현을 위하여 9개 프로그램을 505회 운영하였으며, 총 7700여 명이 참여하여 문화와 배움을 이끌었습니다. 특히, 관내 초등학생을 대상으로 무료로 운영한 어린이 주산교실은 학부모와 학생들의 호응도가 높았으며, 중장년층의 참여도가 높은 서예 프로그램은 작품전시회를 개최하여 수강생의 자긍심을 향상하고자 하였습니다. 안전하고 깨끗한 마을 만들기 공모사업으로 새마을지도자협의회와 연계하여 『우리동네 집수리, 사랑의 맥가이버』사업을 실시, 관내 저소득 세대의 주거환경 개선으로 삶의 질 향상에 기여하였습니다. 다음, 주민이 만족하는 쾌적하고 안전한 마을 조성을 위하여 출생·사망·전입신고를 복지서비스와 연계하였고, 출생신고 시에는 출생기념등본을 무료 발급하고 출산 관련 지원 사업을 안내하였습니다. 단체별 구역을 지정, 매월 환경 정비와 주민자율방역단 운영으로 쾌적한 마을 만들기에 힘썼습니다. 자율방재단 긴급연락 체계를 상시 유지하여 취약 지역을 수시로 순찰하며 재난재해에 사전 대비토록 노력하였습니다. 3페이지, 모든 주민이 함께 행복하고 안전한 복지 공동체 실현을 위하여 기초생활수급자 신청 262건, 기초연금 225건 등 맞춤형 통합 복지서비스 제공으로 취약계층의 복지 강화를 위해 노력하였습니다. 동 지역사회보장협의체와 희망지킴이의 적극적인 활동을 통해 공적 지원과 민간자원 연계로 어려운 이웃에게 희망을 전하였고, 부산형 통합돌봄 복지서비스 홍보물 제작·배부, 가가호호 방문 및 상담 등을 통해 위기가구 발굴과 사회적약자 지원을 위해 노력하였습니다. 다음 4∼6페이지는 특수시책입니다. 먼저, 명륜 클린지킴이와 함께하는 동네 한바퀴는 불법유동광고물 정비와 관내 불결지 쓰레기 및 잡초 정비를 연내 43회 실시하여 쾌적하고 걷고 싶은 명륜동을 조성하였습니다. 5페이지, 결식 우려 노인 및 청장년 1인 가구 20세대의 맞춤형 건강반찬을 월 2회 전달하였습니다. 취약 가구의 식생활 개선으로 영양 불균형을 해소할 뿐만 아니라 거동가능가구의 외출을 유도하고 행정복지센터에 대한 친밀감을 상승시키고, 정기적인 방문으로 사회적 안전망을 구축하여 거동불편가구의 고립을 예방하였습니다. 마지막으로 6페이지, 『찾아가는 우리 아이 발달 상담소』운영은 전문상담과 1:1 맞춤상담을 통해 우리 아이의 발달 과정과 관련된 정보를 부모에게 알려주고 적기에 치료를 할 수 있는 기회를 제공하여 보육복지 실현에 기여하였습니다. 이상으로 명륜동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 2025년도 명륜동 업무보고

명륜동장님 수고하셨습니다. 계속해서 온천1동장님 업무보고를 해주시기 바랍니다.

존경하는 기획총무위원회 장영진 위원장님 그리고 위원님 여러분! 반갑습니다. 온천1동장 정희숙입니다. 평소 바쁘신 의정활동의 활동 중에도 늘 지역에 대한 관심과 격려를 보내주신 데 대해 감사의 말씀을 드립니다. 온천1동 업무보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2025년 주요업무성과, 특수시책 순위입니다. 먼저, 1페이지 기본현황입니다. 온천1동의 행정조직은 31통 160반으로 인구는 33,641명이며, 주민조직은 주민자치위원회 등 13개 단체 227명으로 구성하고 있습니다. 복지대상은 기초생활, 차상위수급자 등 6,236세대 7,784명입니다. 지역특성으로 동래야류 등 역사·전통 문화유산이 산재하고 원룸·오피스텔 등 주거환경으로 1인 가구가 많으며, 동래온천, 금강공원 등 온천 관광 휴양지이자 최근 래미안 포레스티지 입주로 신 주거지역으로 급부상하고 있습니다. 이에 반해 급증한 행정수요를 반영하지 못한 협소한 행정복지센터와 지역 방문객 등을 위한 주차장 등의 인프라가 부족한 편입니다. 2페이지, 2025년 주요업무성과입니다. 첫 번째 주민자치와 함께 성장하는 지역공동체를 위해 9월에 주민자치회 공모사업으로 『마음 담은 한끼 쿠킹클래스』를 추진하고 취약계층 120가구에 반찬을 배부하여 이웃사랑 실천과 지역공동체 활성화에 기여하였으며, 래미안포레스티지 입주로 투표소 2개소를 추가하여 7개소를 운영, 선거 업무를 완벽히 추진하였습니다. 두 번째, 맞춤형 서비스로 주민 만족도 향상을 위해 원스톱 통합민원 창구와 24시간 무인민원발급기를 운영하며, 2층 작은도서관 이용자 및 자원봉사자를 위한 냉난방기 설치와 독서테이블 등을 교체하였습니다. 또한 행정복지센터 출입구 경사로 미끄럼방지 시설과 도움벨을 설치하는 등 민원인 편의 제공을 위해 노력하였습니다. 세 번째, 직원 보호와 안전한 근무환경 조성을 위하여 동 안전보안관 제도를 운영하고 경찰과 합동으로 특이민원대응 모의훈련을 실시하였습니다. 다음 3페이지입니다. 모두가 함께 만드는 더 좋은 온천장을 위해 동 자생단체 연계 환경정비 및 매월 『도시환경 정비의 날』운영 등 꾸준한 클린 활동을 실시하고, 주민자율방역단은 매주 1회 이상 방역 활동을 활발히 펼쳤습니다. 매일 순찰을 통해 하수구 준설, 도로파손 등 생활불편 사항을 살펴 얼쑤동래에 게시하고, 반지하주택 및 침수 취약지 등 재난대비 예찰 활동을 강화하여 주민 불편을 덜어드리고자 노력하였습니다. 다섯 번째, 주민 주도 온천한 복지마을 사업 추진입니다. 취약계층 아동 등 독서 및 글쓰기 교육을 지원하여 아동 문해력 향상을 위해 노력하였으며, 건강과 나눔 실천사업 걷기 기부챌린지 『5710 건강 한 걸음』사업을 추진하여 주민 451명이 참여, 기부금 195만원으로 취약계층 계절 맞춤형 성품을 후원하고, 또 참여 주민들의 건강에 대한 관심 증대 및 지역사회 기부문화 확산을 위해 노력하였습니다. 여섯 번째, 경로당 어르신을 대상으로 주1회 소도구 활용 운동 프로그램과 어르신 낙상 및 근감소증 예방 교육을 실시하고, 저소득층 틀니 사용 어르신을 대상으로 초음파 세척기를 활용한 틀니 관리 서비스를 실시하는 등 찾아가는 보건복지 건강서비스를 추진하여 건강한 온천1동을 만들어가고 있습니다. 일곱 번째, 온천한 복지마을 밴드 및 홍보부스 운영 등으로 위기가구 발굴 및 지원 사업 홍보와 후원자 신규 발굴 등에 노력하고 있습니다. 다음은 4페이지입니다. 취약계층 맞춤형 민·관 협력 복지서비스 지원을 위해 온천1동 찾아가는 보건복지 지역 자원 연계 특화 사업으로 『찬, 참∼ 맛있Day』 등 7개 사업을 추진하고 있습니다. 끝으로 5페이지와 6페이지의 특수시책입니다. 먼저, 5페이지입니다. 지역자원을 활용하여 주민들에게 다양한 배움의 기회를 마련하고 수업 시간에 만든 반찬을 홀로 식사 해결이 어려운 관내 취약계층에 전달하는 『마음 담은 한끼 쿠킹클래스』사업을 추진하여 이웃사랑 실천과 지역공동체 활성화에 기여하였습니다. 다음, 6페이지입니다. 관내 대단지 아파트 신규입주로 아동 수가 급증함에 따라 지역주민 참여와 아동복지 증진 및 지역복지 활성화를 도모하고자 온천1동 거주 초등학생 53명을 대상으로 『뽐!나는 꼬마작가』사업을 추진하여 아동도서 지원 및 독서감상평 전시회 개최, 독서 및 글쓰기 교육 지원 등을 통하여 아동들의 건전 성장과 발달 지지를 위해 노력하였습니다. 이상으로 업무보고를 마치며, 다가오는 2026년에도 온천1동이 건강하고 활기찬 마을이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다. 2025년도 온천1동 업무보고

온천1동장님 수고하셨습니다. 지금부터 명륜동, 온천1동 소관 업무 및 감사자료에 대해 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (전경문 위원 거수) 전경문 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 수고 많으십니다. 명륜동부터 먼저 질문을 좀 할게요. 짧게짧게 할게요. 그 23페이지 보면, 우리 주거지주차장 관련된 부분인데, 뭐 앞에 동장님들도 다 말씀을 드렸는데, 특정 단체만 이렇게 하는 이유가 있나요?

예, 지금 저희는 새마을지도자라고 표시가 되어 있는데, 사실 새마을은 문고도 있고 부녀회도 있지 않습니까? 3개 단체가 이용을 해서, 이제 관리 차원에서 우리가 새마을지도자로 다 주고 있지만 실제로 그 안에서 부녀회 김장을 한다든지 문고회 행사를 한다든지 하면 자체적으로 그 기금에 대해서 사용을 하라고, 나눠서 사용을 하라고 하고 있고. 이번에 부녀회, 지난주에 김장할 때에도 그렇게 지원을 하고, 또 새마을에서도 경로당이라든지 이런 부분에 지원을 하고 있습니다.

그러면 한 단체만 그냥 일을 하고 지원만 해주는 건가요?

아니요, 그런 거는 그런 거는 아니고, 이제 새마을하고 3개 단체에서 총괄은, 그러니까 쉽게 말하면 총괄은 새마을지도자에서 하지만 그 배분에 대해서는 새마을이 이제 새마을지도자만 있는 게 아니니까,

여러 단체들이 많은데, 지금 청년회만 네 군데를 운영을 했고, 또 이번 2025년도는 이제 세 군데를 운영을 하고 있어요?

네.

그럼 이걸 다 배분을, 면수가 작더라도 이렇게 면수를 좀 나누면 안 되나요?

그 부분도 안 그래도 내년 걸 생각하면서 고민을 하고 있는데, 이제 청년회 같은 경우는 동원탕이 작년에 새로 들어와서 이제 면수가 좀 많아졌고요. 그리고 사실 동해중학교 있는 부분에는, 지역적인 차이가 있다보니까, 이번에도 내년도 거를 배정을 했는데 4개 면만 배정만 되고, 4개 면이 아직 지금,

아니, 제가 말씀드리는 거는, 동마다 단체들이 10개에서 12개 정도 이렇게 돼 있는데 굳이 특정 단체만 이렇게 하는 이유가 있냐 말이에요.

특별한 거는 없습니다, 없고, 그러면 앞으로. 내년에 배정할 때는 위원님 말씀대로 고민을 해서 다른 단체도 돌아가면서 한다든지 방식을 한번, 예.

그러니까 단체장들한테 물어봐가지고, 이번에 주거지주차장 하려고 하는데 하고 싶은 사람들 모여라 해가지고 제비뽑기를 해서 하든지 해가지고, 이걸 일단 순환배정을 해서 돌리든지 해야지 특정 단체만 이렇게 다 하면 지원금이 다 그쪽으로만 가잖아요.

예, 알겠습니다. 의견 수렴해서 한번 바꿔보도록 하겠습니다.

그다음에 온천1동도 제가 좀 질문드릴게요, 22페이지, 여기도 새마을지도자만 하고 있어요.

네, 저희는 주거지전용주차장이 한 곳에 11면만 있고, 지금 현재는 새마을지도자에서 위탁 관리하고 있습니다.

매년 이렇게만 하는 이유가 있나요? 내년에도 이렇게 가나요?

저희가 사실 위탁을, 저희 온천1동은 청년회가 지금 활동이 잘 되지 않고,

예.

다른 단체도 사실 주거지전용을, 제가 지금 가서 파악한 바로는 단체가 주거지전용을 아마 맡으려고 안 하는 것 같습니다.

왜 안 하려고 하죠?

일단은, 사실 다른 단체는, 지금 제가 온천1동의 구성원들을 보니 대부분 직장, 그러니까 1인 가게라든지 이런 걸 다 운영하고 있는 분들이 단체 회원들이 많더라고요. 근데 이제 새마을지도자는 조금, 여유가 있다고 해야 되나요? 그런 분들이 조금 구성이 되어 있어서, 이게 주거지를 하루에 1회 순찰도 돌아야 되고 민원이 생기면 또 이분들이 민원도 응대를 해야 되고 이래하기 때문에, 관리를 하는 차원에서 아마 다른 단체에서는 조금 시간적인 여유가 없는 것 같습니다.

일단 알겠습니다. 동장님들, 특히 명륜동에는 주거지주차 면수가 많으니까 주거지 쪽에 쓰레기라든지 이런 부분들은 좀 관리를 좀 잘 해주시고, 단체명하고 혹시나 기재가 안 돼 있거나 단체명이 기재가 안 돼 있는 지역이 있으면 확실하게 좀 해서, 주민들이 불편 사항이 없도록 조치를 좀 취해주시기 바라겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

네, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (허미연 위원 거수) 허미연 위원 질의하시기 바랍니다.

네, 감사 준비하느라고 너무 수고 많으셨습니다. 저도 공통질의로 하고 있는 질문들에 대해서 좀 질의드릴게요. 한 분씩, 명륜동부터 답변해 주시면 됩니다.

예.

보통 동사무소 주차장이 좁은데, 25년도에 사고 난 사례가 있을까요, 관용차량 관련해서?

우리는 큰 트럭이, 직원이 주차하면서 운전 미숙으로 옆에 주차된 차를, 앞쪽 운전석 있는 쪽을 조금, 이렇게 기스가 났다고 해야 됩니까, 그게 하나 있었습니다. 그 외에는 뭐, 씽씽이하고는 특별한 사고는 없었습니다.

네, 알겠습니다. 온천1동 답변 부탁드리겠습니다.

네, 저희는 복지차량이 대상자 방문 갔다가 차량 뒤편에 주차하고 있던 이륜자동차가 있었는데 후방 인지가 조금 그거 해가지고 살짝 접촉사고가 있었습니다. 그 외에는 사고는 없었습니다.

이런 부분에 대해서 안전교육이나 실습을 진행한 사례가 있나요?

네, 그래 하고, 사고 인지 후에 저희 자체적으로 교육을 하였습니다.

명륜동도 답변부탁드립니다.

저희 동 같은 경우에는 신규 직원이었습니다. 운전이 자가용도 좀 미숙한데 마음이 도시국 업무를 맡기다보니까 빨리 해야 된다는 그 과정에서 시키지도 않았는데 담당자끼리 업무 인수인계하면서, 외근을 나갔다오면서 한번 해 봐라, 이렇게 해가지고 주차를 한 것 같더라고요. 그런데 이제 되게 걱정한 게, 온 지도 얼마 안 됐고 트라우마가 생길까 봐 그걸 되게 걱정을 많이 했는데, 괜찮다, 걱정하지 마라, 편하게 생각해라 했는데 다행히 그런 트라우마 없이 잘 지나가고 지금은 운전도 잘해서 정말 다행이었고. 교육은 수시로 고참 직원하고 나갈 때, 사실은 고참 직원이라 해봐야 직원이 별로 없지만, 이제 단체하고 새마을하고 많이 그걸 하니까 할 때 회장님이나 우리 직원이 미숙하니까 조금 이런 부분을 잘 봐주세요, 물론 직원 교육도 시키지만 그렇게 단체원하고 같이 동행할 때는 그렇게 하고 있습니다.

관용차량, 그런 사고 난 이후에 수리나 아니면 또 정기점검 같은 것들은 관내 업체에서 다 이용하고 계신가요?

네.

네.

이런 부분들 좀 잘 신경 써주시고, 사전에 안전에 대해서 매뉴얼을 좀 만들어 두셔가지고 다음번에는 이런 사고가 좀 발생하지 않게, 미연을 좀 방지할 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리고요.

예.

예.

우리 각 동의 관할 구역 내에 주민들이 좀 활용을 못하고 있는 시설이나 아니면 활용을 좀 유도하신 그런 경험들 같은 게 있을까요, 시설에 대해서?

저희 동은 딱히 유휴시설이라 해서 파악되어 있는 건 없습니다. 이제 우리가 2층 회의실이라든지 뭐 문고라든지 있으니까 주민센터에 와서 활용을 한다 하시면 얼마든지, 회의 시간이라든지 프로그램 시간을 제외하고는 개방을 하고 있고, 뭐 특별하게 관내 자체에 그런 시설은 아직, 제가 거기까지는 파악을 못 했습니다.

네네, 온천1동 답변 부탁드리겠습니다.

네, 저희가 2층, 3층이 다 회의실이다보니까 보통은 2층에서 주민자치 프로그램을 하고 3층 회의실이 조금 비어 있는 경우가 있기 때문에 관내에서 사용 협조가 들어오면, 저희는 이번 하반기에도 공유를 해서 두 번 사용 협조를 하였습니다. 그리고 이제 옆에 혁신어울림센터 같은 경우에 저희 동에서 단체원이나 이런 분한테 혁신어울림센터를 좀 많이 홍보를 하고 있고요.

음.

그리고 동에서 행사도 이제 혁신어울림센터 우리가 공간을 활용해서 할 수 있는 데는 또 하면서 그 단체 회원들이나 주민들한테 알리고 있습니다.

안 그래도 주민들이 혁신어울림센터를 회의 공간으로도 잘 쓰고 활용을 잘 하시더라고요.

예.

그런 부분에 대해서 되게 잘하고 계시다고 생각이 돼서 여쭤본 부분도 있고, 이 부분을 앞으로 좀, 우리 구민들이 관내의 공간에 대해서 활용도가 좀 높아질 수 있도록 동에서 좀 유도도 해주시고요. 그리고 주민숙원 사업 추진 현황 관련해서 모두 공란으로 제출했던데, 현재 각 동에서 주민숙원 사업이라고 생각하는 사업에 대해서 하나씩만 말씀해 주세요.

저희 동 같은 경우에는 아파트가 대부분이고 주거 환경이 많이 좋아졌고, 도로도 보면 올해 포장을, 인도라든지 포장을 많이 해서 특별하게 꼬집어서 주민숙원 사업이라고는 없는 것 같습니다. 지금 우리 행정복지센터 제일 앞부분에 명륜2 재건축이 들어가고 있어서 지금 이주를 하고 있습니다. 그 부분이 지금 12월 9일까지 철거완료하라고 하던데 거진 다 나가고 지금 한 100세대 정도, 한 90% 이상 철거가 됐다고 하더라고요. 지금 나가 보면은 쓰레기하고 철거, 이렇게 딱지라든지 이런 게 있어서 좀, 사실은 그런 부분 때문에 늘 그쪽을 돌면서 저도 쓰레기도 줍고 자율방범대에도 부탁을 하고 있는 그런 상황입니다. 그래서 아마 철거가 들어가고, 휀스를 치기 전까지는 그 부분이 조금 신경이 쓰여서 오전/오후로 자주 나가서 지금 하고 있습니다. 이사가 한창 진행 중에 있습니다.

온천1동 답변 부탁드리겠습니다.

저희는,

짧게 부탁드릴게요.

저희는 사실 행정복지센터 신축이 제일 숙원 사업입니다. 지금 행정 파트가 1층과 2층으로 분리되어가지고 직원이 근무를 하고 있고요. 사실 1층엔 또 화장실이 사무 공간 안에 들어 있어서 민원인들이 왔을 때 화장실을 사용하려고 하면 2층을 가야 되는데 2층은 또 어르신들에게는 너무 불편해서 저희가 화장실마저도 지금 혁신어울림 센터를 활용을 조금 권유를 하고 있고 이런 상황이라, 사실 사무실이 분리되어 있으니까 직원들의 피로도도 굉장히 높습니다. 1층에 볼일 보러 왔는데 1층에서 업무가 안 되니까 또 2층으로 안내를 하고 이런 부분에서도 조금,

그 부분은 이전부터 되게 들어오면서 공감을 많이 하고, 명륜동에 말씀드리고 싶은 게, 애착이 있어서 더 말씀드리고 싶은 게, 우리 스쿼시경기장 짓다가 무산됐잖아요?

예.

거기 명륜동이잖아요?

예.

거기에 대한 대책이 아무것도 없더라고요, 이번 감사 때.

예.

그런 부분들을 좀, 숙원 사업란에 비워놓지 말고 이렇게 좀 채워놔서 우리 동에서 이런 것들을 많이 바라는 분들이 계신데 그런 부분에 대한 계획이 마련돼야 된다, 우리 동 차원에서도 신경쓰고 있다를 좀 잘 보여주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

마지막으로 뭐 간단한 것들만 하나씩 여쭤볼게요. 명륜동 보시면은 새한교회에서 ‘샬롬 사역’ 이렇게 해서 사업을 진행하고 있던데, 간단하게 설명 부탁드릴게요.

이거는 교회 자체에서 불우이웃에게, 대상은 저희들이 선정을 하고 교회 자체 성금으로 헌금, 성품 이런 걸 교인들이,

모든 비용을 다 대주는 거죠?

예, 교인들이 다 해가지고 두 달에 한 번씩 양국을 직접 배달하고 있는 사업입니다.

되게 좋은 사업인 것 같고, 지역사회랑 이렇게, 본인들도 먼저 기부하면서 상생하는 걸 보니까 되게 기분이 좋더라고요. 이런 부분에 교회 측에도 우리가 행정적인 걸로 도움을 드릴 수 있는 부분이 있으면은 좀 먼저, 다음에는 신경써주시고 좀 상생하는 그림을 좀 가져갔으면 좋겠어서 말씀드리고요. 그리고 온천1동은 ‘마음 담은 한끼 쿠킹클래스’를 특시책으로 진행하던데, 이거 어디서 만드는 건가요?

저희 관내의 요리 학원에서, 저희가 처음에 주민자치센터 공모사업으로 추진할 때 수급자들이 참여를 하면 조금, 가장 좋았는데 이제 수급자들은 일부만 참여를 하고 이제 일반 주민들이 조금 참여를 해서 요리 학원에서 요리를 배워가지고 그날 만든 음식을 수급자들한테 저희가 다 나눠준 그런 케이스입니다.

요리 학원에 그런 비용을 지불하고 하는 거죠?

네, 공모사업비로 이거 해서

이거 공유부엌에서 하면 안 되나요? 공공지원센터에 공유부엌 만들었잖아요?

요리 학원에 또 강사님이, 저희가 사실 임대를 했긴 했지만 학원 측에서도 저희 있는 자원으로 해가지고, 그 공간 사용보다는 재료 이런 부분에서 금액을 다 대부분,

한번, 이 부분도 검토를 부탁드릴게요. 제가 공공지원센터에서 이 공유부엌 관련해서 활용되는 게 좀 아쉽다고 생각되는 부분들이 있어서, 이런 부분을 좀 비용 절감도 가능할 것 같아서,

네, 일단 검토하겠습니다. 근데 사실 참여하신 분들이 젊은 분들이 아니고 좀 많이 연세가 있으신 분들이라 관내를 벗어나면 또 참여도가 조금 떨어지는 그런 부분이 있습니다.

네, 알겠습니다. 충분히 공감하고, 한번 검토해 보시고, 더 괜찮은 방안이 있을 수도 있으니까 신경 써 주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 제가 두 분께 공통질문을 좀 드리도록 하겠습니다. 예비군동대 이전으로 인한 주민자치 공간 조성인데, 두 동이 특이사항이 좀 있더라고요. 온천1동은 예산 편성이 없고, 명륜동은 거의 예산이, 타동에 비해서 한 10배 가까이 많더라고요. 그거 감안해서 두 동장님, 명륜동부터 한번, 어떻게 계획하고 또 왜 이렇게 편성됐는지 한번 설명 부탁드립니다.

일단 저희들은 2층 면적이 한 18평 정도됩니다. 그런데 우리 명륜동사가 신축한 게 98년 2월에 준공이 됐고, 2006년 이전에는 건물이 석면 자재를 사용을 해서 저희 동사가 석면 대상지입니다. 그래서 2013년도에 석면 조사를 해서 지도가 나와 있고요. 2014년도에 지하에 침수가 되고 이제 2015년도에 지하만 석면 제거작업을 했고 지금은 1층, 2층, 3층이 다 석면이 있습니다. 그래서 지금 2층에 동대본부를 리모델링을 하려고 하니까 석면 철거부터 먼저 선행이 돼야지 리모델링을 할 수 있어서 석면 조서를 가지고 업체에 견적을 받으니까 뭐 철거하는데, 실제로 하는 거는 하루, 이틀이면 되지만 그 비용은 전문 이렇게 해서 업체에서 받아서 한 1200만원 정도 예산 편성을 했고요. 지금 활용 계획은 일단은 주민 사랑방 그리고 면적이 그래도 한 18평 정도 되니까 소규모 프로그램도 가능할 것 같습니다. 그래서 문고에서도 활용을 하려고 하고 또 자치위원회에서도 활용하고, 전체적으로 사랑방하고 개방을 해서 주민 누구나 오면 사용할 수 있는 그런 방으로 만들려고 계획 중입니다.

예, 알겠습니다. 모든 단체가 공평하게 사용할 수 있도록 활용해 주시기 바랍니다. 온천1동 말씀해주시기 바랍니다.

네, 저희 동 같은 경우는 예비군동대가 이전하고 예비군동대 자리에 지금 직원들 사무실 공간으로 활용을 하고 있습니다. 당초 민원실이 너무 비좁아서 저희가 민원실 확장을 조금 하면서 직원들이, 행정 쪽의 일부가 지금 2층 사무실을, 사무장님까지 해서 5명이 2층에서 업무를 보고 있기 때문에 그렇게 하고. 이제 주민 열린 공간은 3층에 저희가 이미 작년에 이제 동을 리모델링하면서 공간을 마련하였습니다. 그래서 저희들은 26년 예산에 편성을 하지 않았습니다.

알겠습니다. 온천1동은 동사가 몇 년도에 준공된 겁니까?

93년 12월 개축,

명륜동보다 더, 한 5년이나 더 빠르네요, 그죠? 근데 지금 온천1동 같은 경우에는 주민 숫자가 온천3동 다음으로 두 번째로 많으시던데,

네.

이 행정수요를 어떻게, 지금 주차장도 거의 없다고 봐야 될 정도 아닙니까. 그죠?

네, 지금 주민들은 그나마 옆에 무인민원발급기가 외부에 있기 때문에 저희가 무인민원발급기 발급 건수는 상당히 많이 증가가 되었거든요. 거기다가 이번에 이제 무료가 되면서 그 부분이 조금 그나마 민원을 해소할 수 있는 부분입니다.

맞습니다. 저희 동래구에 지금 사직3동이 제일 오래되었죠, 동사가? 거기는 또 재개발지역에 인접해 있어가지고 거기도 지금 숙원 사업이고, 지금 온천 1동도 그렇고, 명륜동도 그렇고 지금 노후된 동사가, 지금 없는 예산에, 행정 편의 시설이 좀 빨리 조속하게 될 수 있도록 지역구 의원들이 좀 잘 챙겨주시기 바랍니다. (허미연 위원 거수) 예, 허미연 위원 질의하시기 바랍니다.

이건 하나의 건의 사항인데, 명륜동에,

네.

주민자치회 운영 현황에 보면은 우수 프로그램으로 애들 주산교실 하고 있더라고요?

네.

추가적으로 다른 교실을 추가하고 싶어서 건의를 드리는데 칼림바라고 아세요, 칼림바?

칼림바? 잘 모르겠습니다.

이게 작은, 크기가 작은데, 실로폰처럼 소리가 엄청 청아한 소리가 나는 그런 악기거든요.

네.

이런 악기 수업을, 현재 중학교 자유학기제에서 수업도 있는데, 이런 것들을 우리 동에서 초등학생들한테 미리 수업을 좀 진행하게 된다면 이 친구들이 중학교 가서도, 남들보다 빨리 접했다보니까 또 잘하는, 잘하면서 흥미도 가지게 될 수도 있고, 이게 또 되게 좋은 취미잖아요, 이렇게 음악 활동을 한다는 게. 이런 것들을 좀 추가적으로 구비를 해 놓고 있다면은 어르신들도 함께 할 수 있는 수업이 될 것 같아서, 들어가는, 투입되는 금액 대비 되게 좋은 수업이 될 것 같아서 하나 건의를 드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

네, 이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 명륜동, 온천1동에 대한 행정사무감사를 종결코자 합니다. 동료위원 여러분! 그리고 명륜동장님과 온천1동장님! 수고 많으셨습니다. 이상으로 2025년도 기획총무위원회 소관 동 행정사무감사를 모두 마치고 감사 총평을 진행토록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

이번 2025년 행정사무감사를 준비하시고 또 이렇게 답변해 주신 부분들에 대해서 일단은 감사드리고, 이번 행정사무감사를 통해서 우리 구민들의 삶이나 이런 걸 약간 엿볼 수 있는 부분들이 좀 있었습니다. 총무국장님을 비롯한 우리 관계 기관에서 부단히 노력을 하고 계신다는 느낌을 많이 받았습니다. 그런 부분들에 대해서 구민들을 대표해서 감사하다는 말씀을 좀 드리고. 좀 부족한 부분들이 있는 부분들에, 의원들이 지적한 부분들에 대해서는 내년에는 좀 발생하지 않도록 주의와 협조를 좀 부탁드린다는 말씀을 드리겠습니다. 그동안 행정사무감사 하신다고 고생 많이 하셨고, 앞으로 예산이 남았는데, 좀 더 주민들의 삶의 복지나 이런 부분들에 대해서 조금 더 신경써서 챙겨주셨으면 좋겠다는 당부의 말씀을 함께 드리겠습니다. 감사합니다.

예, 수고하셨습니다. 조진우 위원 간단하게 총평 부탁드립니다.

네, 앞에 우리 존경하는 전경문 위원님께서 좋은 말씀 다 해주셨는데, 이번 감사 준비하시느라 너무 수고 많으셨고, 미흡한 부분도 있었고, 잘하신 부분도 있었는데 다음 번에는 이런 부분, 보완할 부분은 더 보완해 주시고. 이제 26년도 예산을 앞두고 있는데 이런 부분에 있어서, 미흡한 부분들에 있어서 또 예산 심의를 할 때는 더, 좀 보완된 답변을 가지고 와 주시기를 꼭 부탁드리고, 내년 한 해도 또 같이 잘 헤쳐나가기를 기대하겠습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 허미연 위원 총평하여 주시기 바랍니다.