박찬길 의원 발언

성원이 되었으므로 제200회 서울특별시 금천구의회 임시회 개회중 제2차 행정재경위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타)

행정지원국장 이동복입니다. 먼저 새해를 맞아 처음 개최되는 제200회 임시회에서 존경하는 김경완 위원장님과 위원님 여러분을 건강한 모습으로 만나 뵙고 서울특별시금천구인사위원회비용변상조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 본 조례를 개정하게 된 이유는 본 조례의 상위법인 지방공무원법의 개정에 따라 조례에서 인용한 법 조항을 변경하고 그 밖의 법제처의 알기 쉬운 법령 정비기준에 따라 용어를 정비하는 등 일부 미비점을 보완 정비하기 위함입니다. 주요 개정내용은 먼저 제명을 서울특별시금천구인사위원회비용변상조례에서 서울특별시 금천구 인사위원회 비용변상 조례로 한글 맞춤법 띄어쓰기를 적용하여 변경하였고, 안 제1조에서는 이 조례의 상위법인 지방공무원법의 개정에 따라 인용 법 적용을 지방공무원법 제7조제4항에서 같은 법 제7조제8항으로 변경하는 한편 알기 쉬운 법령정비 기준에 따라 용어를 정비하였으며 안 제2조와 안 제3조 또한 알기 쉬운 법령 정비기준에 따라 용어를 정비하는 등 일부 미비점을 보완 정비하였습니다. 아무쪼록 본 개정조례안이 원안대로 통과될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다.

이동복 행정지원국장 수고하셨습니다. 노하진 전문위원께서는 본 조례안에 대한 검토의견을 보고해 주시기 바랍니다.

전문위원 노하진입니다. 서울특별시금천구인사위원회비용변상조례일부개정조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 제안이유와 주요내용은 배부해 드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 검토의견입니다. 본 조례안은 상위법인 지방공무원법이 개정됨에 따라 근거법령을 변경하고 알기 쉬운 법령 정비기준에 맞게 정비하고자 하는 것으로, 안 제1조에서는 근거 법령을 지방공무원법 제7조제4항을 지방공무원법 제7조제8항으로 변경하였으며, 안 제1조에서 제3조까지는 제명의 띄어쓰기 등 알기 쉬운 법령 정비기준에 맞게 일부 조문을 정비하는 등 별다른 문제점은 없는 것으로 사료됩니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

노하진 전문위원 수고하셨습니다. 본 조례안에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 담당과장께서는 답변해 주시기 바랍니다. (“없습니다”하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 표결 처리토록 하겠습니다. 표결방법은 이의유무로 하겠습니다. 의사일정 제1항 서울특별시금천구인사위원회비용변상조례 일부개정조례안을 원안대로 가결하고자 하는데 위원 여러분께서는 이의가 없습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

행정지원국장 이동복입니다. 2017년 새해를 맞아 올 한 해 행정지원국에서 추진할 주요업무를 보고 드리고 위원님들의 고견을 듣게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 지난 한 해 우리 행정지원국은 위원장님과 위원님들의 전폭적인 지원과 성원에 힘입어 많은 성과를 거두었습니다. 먼저 2017년 구정을 추진함에 있어 협치를 모든 행정의 기본가치로 삼아 주민과의 협치를 강화하고 실행력을 높이기 위해 협치의 원년으로 선언함에 따라 지난 1월 1일자로 이를 전담 추진할 지역혁신과를 신설하였습니다. 둘째, 예산과 결정권한을 동으로 내려보내 주민들이 마을의제를 찾아 스스로 추진하고 책임지는 동특성화사업을 시행함으로써 풀뿌리민주주의를 선도하는 등 진정한 주민자치의 첫발을 내딛었습니다. 셋째, 우리 구와 광명시는 동일 생활권이면서도 각 지자체의 특성과 제도상의 차이로 주민들의 편익을 위한 협력시스템이 어려운 실정입니다. 따라서 양 지자체 간 이해관계가 적고 상생 협력할 수 있는 공동프로젝트의 하나로 도서관 상호 공동협약을 체결해 2017년부터 양 지자체 주민들이 도서관과 독서문화프로그램을 공동 이용할 수 있도록 함으로써 구민의 독서문화를 증진시키고 인접 도시와의 상생 협력의 토대를 마련하였습니다. 넷째, 서부간선도로의 지하화와 함께 우리 구의 오랜 숙제였던 쓰레기적환장 이전문제도 의원님들과 시의원의 적극적인 지원과 서울시와의 수차례에 걸친 협의를 거쳐 시설설치 비용문제 등 우리 구의 의견이 최대한 반영되어 잘 마무리되었습니다. 이는 위원장님과 위원님 여러분이 함께해 주시고 열정적으로 응원해 주신 결과로 진심어린 감사를 드립니다. 아울러 2017년에도 행정지원국 전 직원은 주민들에게 더 나은 행정서비스를 제공하고 주민과 협치로 더 좋은 금천을 만들기 위해 위원님들께서 의결해 주신 소중한 예산은 작금의 어려운 경제 현실을 감안 신속 집행을 추진하되 한 푼이라도 헛되게 낭비되는 일이 없도록 노력하겠습니다. 먼저 조직문화를 개선하여 일과 가정이 양립될 수 있는 행복한 일터를 조성해 나가겠습니다. 이를 위해 전문가와 직원들로 구성된 TFT를 운영, 실천과제를 발굴 적극 시행해 직원들의 근무의욕을 높임으로써 수요자인 주민들에게 보다 나은 행정서비스가 제공될 수 있도록 하겠습니다. 둘째, 우리 구에서 시행하여 서울시 전역으로 확산된 혁신교육지구사업이 마을의 연계를 넘어 마을과 주민이 주도하는 교육생태계가 구축될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이를 위해 마을 방과후학교, 교복 입은 시민, 청소년의회 등 제3기 혁신교육지구사업의 핵심사업이 성공적으로 추진될 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 셋째, 지난해 동특성화사업 1단계 성과를 바탕으로 2단계 사업 또한 마을의 주인인 주민들이 동별 특성을 반영한 의제를 직접 발굴 결정 추진토록 함으로써 동단위 마을공동체 활성화는 물론 협치를 통한 주민주도의 참여민주주의가 실현될 수 있도록 하겠습니다. 넷째, 지속 가능한 자원순환체계를 구축하기 위해 현재 시범운영 중인 재활용정거장을 적극적으로 지원하여 단독주택지역 거점수거체계의 새로운 모델을 제시하고 지식산업센터 배출실명제, 빈 용기 신고보상제, 커피 찌꺼기 재활용 등 다양한 쓰레기 저감사업을 적극 추진해 쾌적한 도시환경을 조성해 나가겠습니다. 아울러 올 한 해도 행정지원국 전 직원은 민선6기 구정비전이 제대로 구현될 수 있도록 주민 속으로 찾아가는 섬세한 행정을 주민 손으로 함께 미래를 만들어가는 현장중심의 정책을 지속적으로 펼쳐나가겠습니다. 이를 추진함에 있어 위원님들께서 제안해 주시거나 건의해 주신 소중한 의견은 물론 미진한 부분에 대한 애정 어린 질책에 대해서도 시책에 적극 반영하고 개선해 나가겠습니다. 아무쪼록 올 한 해도 위원님들의 변함없는 관심과 지원을 부탁드리며 우리 행정지원국 직원 또한 맡은 바 소임을 충실히 수행하여 친절하고 청렴하며 일 잘하는 자랑스러운 금천구 직원이 될 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 2017년도 행정지원국 총괄보고를 마치고 이어서 건제순에 따라 각 부서장이 부서별 주요업무를 보고 드리겠습니다.

이동복 행정지원국장 수고하셨습니다. 행정지원과장께서는 소관 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

행정지원과장입니다. 행정지원과 2017년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 6쪽입니다. 안전하고 쾌적한 청사환경 개선과 공유공간 이용 활성화 계획입니다. 추진계획으로 에너지 절약형 에코청사 구축입니다. 남측 커튼월 자연환기창 설치는 3~4월 중에 추진하고 청사 9~10층 복도 칸막이 제거는 하절기 도래 전에 공사를 완료하겠습니다. 아울러 부서 천정형 실링펜 설치도 하절기 전에 추진하겠습니다. 다음은 안전청사 시설개선사업으로 청사 노후 CCTV 29대를 취약지역 우선순위를 정하여 교체토록 하겠습니다. 엘리베이터 메인로프는 교체를 완료했습니다. 청사 1층 로비공간 개선사업으로는 답답한 원형돔을 철거하고 열린문화공간으로 조성하겠습니다. 8쪽입니다. 내실 있는 행사추진 및 효율적인 행정 지원입니다. 추진계획으로 행사 사전안내 및 정시 개최 종료와 의전 간소화 추진, 그리고 행사일정 사전조율 및 행정장비를과장 송재근 지원하겠습니다. 지역방위역량 강화로 통합방위협의회는 연 4회 운영하고 통합방위지원본부도 운영토록 하겠습니다. 예비군 육성지원금은 상·하반기로 나누어 교부하겠습니다. 효율적으로 공용차량을 관리하겠습니다. 차량정비 시 관리부서 사전승인제와 차량운행일지 등 관리실태를 점검하고 정기적인 운전원 사고예방안전교육과 차량 일일점검을 실시하겠습니다. 내구연한 경과 차량은 연차별로 교체 추진토록 하겠습니다. 10쪽입니다. 일·가정 양립을 위한 인사시스템 운영입니다. 추진계획으로는 직원과 소통하는 전보제도에 대한 설문조사를 실시하겠습니다. 선호·비선호 부서 등 전보기준에 대한 직원들의 의견조사와 7급 희망전보 시행여부 및 전보기간 등 설문조사를 통해 전보제도에 반영하겠습니다. 일·가정 양립을 위한 인사시스템을 조성하겠습니다. 육아휴직예고제를 통해 결원 발생 2월 이내에는 충원할 수 있도록 조치하고 여성공무원 증가비율과 휴직예정자 사전조사를 통해 육아휴직 예상치를 반영해서 신규인력을 요청토록 하겠습니다. 그리고 한시 임기제를 채용하여 결원발생으로 인한 업무공백을 최소화하겠습니다. 육아휴직을 대체하여 일·가정을 함께 돌볼 수 있는 유연근무제를 활성화하고 업무생산성 향상을 위한 휴가활성화는 간부부터 솔선수범하겠습니다. 5급 이상 간부들은 연가사용목표를 60% 이상으로 설정 운영하겠습니다. 그리고 일·가정 양립을 위한 10대 실천과제를 선정 운영하겠습니다. 12쪽입니다. 직원에게 신뢰받는 인사운영입니다. 추진계획으로 예측 가능한 인사 및 지속적인 제도개선을 추진토록 하겠습니다. 2017년 연간 주요일정과 승진·전보기준 세부일정을 새올시스템에 공개하고 인사제도에 대한 투명성 설문조사를 연 2회 실시토록 하겠습니다. 인사 청탁행위 발생 시 엄중처리토록 하겠습니다. 청탁사실 발생 시 조사 후 대상자를 새올 등에 공개하고 인사 관련 금품·향응 수수 확인 시 즉시 직무 배제하고 징계를 통한 일벌백계 조치하겠습니다. 고충처리 3대원칙을 제정·운영하겠습니다. 비밀보장, 3일 이내 답변, 명확한 결과를 제시하고 직원 맞춤형 간담회도 실시하겠습니다. 14쪽입니다. 직원 후생복지제도 운영입니다. 추진계획으로 직원휴양시설 확대로 여가활용 기회를 제공하겠습니다. 2017년에는 리조트 회원권 5구좌를 추가 확보하여 34구좌를 운영토록 하겠습니다. 직원 건강과 심신 재충전을 위한 건강한 직장환경 조성을 위해 건강계단 이용의 날을 운영하고 구내식당 환경개선을 위해 에어컨을 추가 설치토록 하겠습니다. 따뜻한 직장문화 조성을 위해 기간제근로자에게 복지포인트를 지급하고 노사가 함께 만드는 행복한 직장 만들기도 추진하겠습니다. 16쪽입니다. 생애주기별 맞춤형 후생복지제도 운영입니다. 추진계획으로 신규직원에게는 축하 소형화분과 격려글을 전달하고 임신직원에게는 임신부 전용 기능성 의자를 제공토록 하겠습니다. 17쪽입니다. 직원 핵심역량 강화입니다. 추진계획으로 수요자중심의 적극적인 교육시간을 관리하겠습니다. 전 직원 교육시간은 연 80시간입니다. 개인별 교육이수 실적 및 필수교육과정 이수 여부를 수시로 모니터링하고 서울시 인재개발원 월별 교육과정을 사전에 파악하여 공지사항에 게시토록 하겠습니다. 개인과 조직의 핵심역량강화교육과정 운영입니다. 표를 보시면 조직활성화교육으로 전 직원 소통 워크숍은 연 1회 600명으로 5월 중에 실시하겠습니다. 명사특강은 분기별 1회로 실시하겠습니다. 문화감성교육은 매월 1회 실시하겠습니다. 직무역량강화교육은 위탁과 직영으로 구분하여 운영하겠습니다. 다음은 소통과 공감능력 배양을 통한 친절문화 정착을 위해 심리상담실을 운영하고 직원 친절교육은 연 2회 실시하겠습니다. 민원응대 친절도 향상을 위해 전화와 방문점검을 하고, 직원 친절응대사례를 매월 전 부서와 공유토록 하겠습니다. 분기별 2명 까치공무원을 선발 및 포상하고, 민원안내도우미를 운영하여 청사방문 민원인을 위해 친절하고 신속하게 민원처리를 도와드리도록 하겠습니다. 다음 20쪽입니다. 시대의 흐름을 읽어내는 미래역량 강화 교육입니다. 추진계획으로는 놀듯이 공부하는 게임기반의 창의력 향상 교육으로 직원들의 창의역량 및 문제해결능력, 협업과 소통능력 향상 교육이 되겠습니다. 1회 100명씩 총 3회 운영하도록 하겠습니다. 운영은 전문업체에 용역계약하여 운영하겠습니다. 21쪽이 되겠습니다. 지역자원을 활용한 연계체험교육입니다. 연계기관 및 교육내용으로는 무한상상스페이스에서 3D 출력과정, VR 영상제작, 금하칠보 반초갤러리에서는 전통 칠보공예 체험, 마을예술창작소 어울샘에서 사진읽기, 빈벽 프로젝트 등 체험교육을 실시하겠습니다. 다음은 건강해독캠프 운영입니다. 매월 1명씩 건강관리가 필요한 직원을 선정하여 건강해독캠프 전문기관에 위탁교육을 지원하겠습니다. 다음은 22쪽입니다. 정보통신시스템 운영관리 내실화입니다. 현황 및 실태로 정보통신망의 안정적 운영과 사이버테러 방지를 위한 각종 정보통신장비 및 정보보호시스템을 운영 중에 있으며, 내용연수 경과 및 제품 단종으로 제조사의 기술지원이 중단된 침입방지시스템과 네트워크관리시스템 및 사용전검사 측정장비를 교체 추진하겠습니다. 정보통신시스템 운영현황은 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 추진계획으로는 침입방지시스템(IPS) 1대를 지난주 조달 발주하여 2월 28일까지 설치 완료하겠습니다. 다음 23쪽입니다. 네트워크관리시스템 1식을 3월 중에 교체완료하겠습니다. 소요예산은 4,000만 원이 되겠습니다. 그리고 노후 사용전검사 구내배선 측정장비 1식을 3월 중 교체 완료하겠습니다. 끝으로 2017년 정보통신시스템 통합유지보수 수행하겠습니다. 사업기간은 1월부터 12월까지이며, 계약방법은 제한경쟁입찰입니다. 주요 과업내용은 전문기술 보유인력 3명 상주로 신속한 장애복구체계 확립하고, 각종 운영시스템 및 자가망 설비 등에 대한 월 1회 이상 예방점검 실시하고 있습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

행정지원과 업무보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

백승권 위원입니다. 14쪽 체력단력실 운영, 공간이 많이 비좁다 그런 얘기가 들리는 것 같은데 거기에 대한 시설이나 공간개선에 대해서 계획이 있으신 것인가요?

현재는 없고요. 복도부분을 일부 활용하고 있습니다. 매트 정도만 깔고 있는데, 여러 가지 의견이 나왔습니다. 벽을 허물고 같이 공간을 확보하자는 얘기도 나왔는데 복도공간이다 보니까 현재 결정 못하고 임시로 매트 깔고 활용하고 있습니다. 부족한 부분이 있습니다,

부족한 부분이 있으면 검토해야 되겠네요. 없으면 몰라도 이용하시는 분들이 불편함을 느끼면 안되니까. 이용하는 분들이 좀 더 쾌적하고 불편함이 없도록 검토도 부탁드리겠습니다. 춘·추계 직원체육 행사 실시는 어떤 식으로 합니까?

1년에 2번 하는데요. 부서별로 하는 경우도 있고, 국별로 하는 경우도 있습니다. 1인당 1만 원씩 체력단련비를 지급하고 있습니다. 등산대회라든지 족구대회, 부서별로......

1년에 한 번이나 2년에 한 번 정도는 국이라든지 전체가 함께 할 수 있는 그런 행사는 하기 힘든 것인가요?

예전에 한번 했는데요. 공간 문제가 있습니다.

신규 직원을 서로 모를 수 있고, 내 업무만 하는 그런 시대가 아니니까 고민해 볼 필요가 있지 않나. 전체 직원들이 화합하는 자리를 한번 만드는 것도 검토 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

공무원 동호회 활동, 지금 몇 개 동호회가 있나요?

동호회는 25개 정도 있습니다.

많이 활성화되어 있나요?

일부는 활성화되어 있고 그렇지 않는 경우도 있는 것 같습니다.

가끔 이런 생각을 하는데, 예를 들어 쉽게 접하지 않은 스키라든지 보드 이런 쪽도 활성화를 해서 아이들이 접하기 쉽지 않으니까, 아이들에게 예산으로 전체 지원하기는 그렇고 올 연말 같은 경우에 공무원들이 봉사하는 마음으로 지역의 아이들과 연계해서 접해볼 수 있는 기회를 만들어 보는 게 어떤가. 축구나 이런 것은 쉽게 접할 수 있지만 일정부분 조금 예산을 들여서라도, 강사라든지 위탁하면 많은 예산이 들어가겠지만 직원분들이 하시는 속에서 아이들과 같이 하면 지역에 좋은 이미지도 있고 아이들한테 좋은 계기도 되지 않을까 싶어서요. 그것 또한 검토해서 보고하여 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

백승권 위원님 수고하셨습니다. 제가 여쭈어 볼게요. 안전청사 시설개선 CCTV 교체라고 되어 있는데요. 교체인가요? 새로 신설하는 것인가요?

교체입니다. 교체는 일부 추가로 설치하는 부분도 있습니다.

화소를 더 높이는 것이죠?

그렇습니다.

제가 위치를 모르니까 행정재경위원회 소속 위원님들께 CCTV 배치도를 지도형식으로 갖다주시면 위원님들께서 이해하시는 게 편할 것 같고요.

알겠습니다.

엘리베이터 메인로프 교체라고 되어 있는데, C급 정도라면 어느 정도입니까?

전문가들이 판정해서 하는데요. 기간인 것 같습니다.

등급이 어디까지 나누어졌는지 모르겠는데요.

D급까지 있습니다.

C급 정도면 당장 교체해야 되는 등급 아닙니까?

지금 2대는 교체했습니다.

B급 교체예정으로 되어 있는데요.

B급은 2018년도.

제가 몰라서 여쭈어 보는 것입니다. 등급에 따라서 어느 정도의 상태를 말하는 것인지 혹시 답변해 줄 수 있어요?

2016년도에 검사를 받아서 C급 판정나면 2017년도에 교체하면 되고......

제가 여쭈어보는 것은 어느 정도 상태를 말하는 것인지?

안전은 하지만 어느 정도 위험이 내포되어 있으니까 그 정도에 바꾸어 주면 운행하는데 지장이 없겠다 했을 때 바꿉니다.

등급별로 상태 기준이 있을 것 아닙니까. 그것을 서면으로 보고해 주십시오.

알겠습니다.

저희 공용차량 중에 내구연한 지난 차량이 있나요?

많습니다.

몇 대 정도 있나요?

거의 대부분 공용차량 내구연한이 지났습니다. 7년 이상 18만㎞으로 하는데 대부분 동 차량이라든지 행정차들이 많이 지났습니다.

대부분이라고 하는 것은 약 80% 이상을 말씀하는 것입니까?

자세한 것은 뽑아서 드리겠습니다.

지금 현재 22대가 있는데요. 내구연한별로는 별도로 보고드리는 것으로 하겠습니다. 전기차가 이번에 11대 추가되어 지난번에 정수기준을 바꿨습니다. 33대로 개정은 했지만 2월에 전기차 6대가 우선 구매되고 7월에 33대가 되고요. 현재는 22대입니다.

공용차량 116대라고 되어 있는데요.

청소차량 제외한 행정차량입니다.

공용차량 총 116대라고 되어 있는 것은 행정지원과에서 관리하는 차량 아닙니까?

청소차량도 있고 모든 차량을 얘기하는 것입니다.

전체 116대 중에서 10년 이상 지난 게 44대 정도 됩니다.

이 44대 중에 승용이 몇 대이고, 승합이 몇 대이고, 화물이 몇 대이고, 특수차량이 몇 대인지?

승용이 8대, 승합이 3대, 화물차가 21대, 특수차가 11대입니다.

특수차량 중에 소방차량이 있나요?

소방차는 없습니다.

그러면 청사화재 진압시 소방서에 연락해서 소방차를 기다리는 것 외에는 없는 것인가요?

청사화재는 소화전을 활용하고 있습니다.

소방시설이 되어 있는 차량이 없는 것이죠?

그렇습니다.

한 가지만 더 여쭈어 볼게요. 21페이지 보시면 지역자원을 활용한 연계체험교육이라고 되어 있는데, 대상에 필수 및 신청직원 100명이라고 되어 있는데, 필수라면 직원이 무조건 들어야 됩니까?

본인이 선택해서 하면 되는데요.

그래서 의문이 들어서 여쭈어 보는 것입니다.

필수 직원은 업무와 관계된 직원을 말씀드리고요. 신청에 의해서 하는 것입니다.

신청에 의해서 해야 하는 것이 맞다고 생각는데 앞에 필수라고 되어 있어 강제적으로 교육을 해야 되나......

그것은 아닙니다. 담당부서에서는 필수적으로 들었으면 좋겠다는 뜻에서 넣은 것이고요. 원칙은 신청직원 위주로 하고 있습니다.

강요에 의해서 연계교육을 하는 것은 아니죠?

아닙니다.

알겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 행정지원과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 송재근 행정지원과장님 수고하셨습니다. 이어서 교육지원과장께서는 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

교육지원과장입니다. 26쪽부터 보고드리겠습니다. 혁신교육지구 지속 운영입니다. 저희는 올해 5년째 3기를 시작하는 해입니다. 저희 구에서 시작했던 혁신교육지구가 22개 구로 늘어난 상태입니다. 그동안 사업의 내용은 큰 변화가 없으나 27페이지 보시면 예산의 변화가 있습니다. 작년까지 연간 7억 5,000만 원씩 시와 교육청에서 지원했으나 올해는 서울시는 5억 3,700만 원, 교육청은 6억 원으로 약간 축소되었습니다. 그러나 예산이 많이 들어가는 학급당 학생수 사업이 없어짐으로 인해서 사업의 축소는 거의 없는 상태입니다. 다음 28쪽 학교 환경개선입니다. 3개년 계획으로 무선마이크 사업을 추진하고 있습니다. 작년에 동일여고, 문일고등학교, 백산초등학교, 세일중학교 4개 학교에 설치했고요. 올해는 5개 학교에 설치할 예정입니다. 예산은 2억 5,000만 원 편성했습니다. 29쪽 청소년 체육진흥 및 문화예술교육 활성화입니다. 이 사업은 문성중학교와 영남초가 올해 처음 탁구팀을 창설합니다. 그 학교에 2,000만 원을 지원하고 문성중학교에 탁구 관련해서 2,000만 원 해서 총 4,000만 원을 지원할 예정이고, 나머지 9,000만 원은 영화와 연극 수업을 깊이 있게 가르치는 사업입니다. 다음 30쪽입니다. 한울중학교 이적지 교육인프라 조성입니다. 현재 평생교육기관인 모두의 학교와 금천문화예술정보학교가 리모델링 중에 있습니다. 모두의 학교는 금년 8월에 개원할 예정이고요. 금천문화예술정보학교는 금년 3월 2일 개교를 목표로 리모델링을 추진하고 있습니다. 나머지 청소년드림센터는 현재 타당성조사용역 중에 있으며 금년 설계비까지 편성되어 있습니다. 구 청사 뒤에 금나래초등학교가 신축 준비 중인데 지하 1층에 선생님들이 상황실에서 준비하고 있습니다. 3월 2일 개교를 목표로 열심히 준비하고 있습니다. 33쪽입니다. 한울중학교 마을개방형 학교 구축입니다. 도서관과 컴퓨터실 다목적체육실을 작년도 예산 1억 5,000만 원을 지원해서 현재 공사 중에 있고 3월 중순 개원을 목표로 열심히 준비하고 있습니다. 컴퓨터실과 도서관에 근무할 근무요원을 현재 모집 중에 있습니다. 34쪽입니다. 친환경급식 지원사업입니다. 이 사업은 예년과 큰 변화 없이 1인 1식 지원액이 매년 상향됩니다. 지원인원은 1만 4,149명을 기준으로 해서 21억 8,700만 원의 예산을 편성했습니다. 35쪽입니다. 평생학습 추진동력 강화와 네트워크 고도화는 매년 하는 사업으로서 예산의 변화가 미미하므로 보고를 생략하겠습니다. 39쪽, 글로벌 인재양성 외국어학습 지원사업입니다. 현재 시흥초등학교에 글로벌센터를 운영 중에 있으며 가산·독산지역에 있는 독산3동에 위치한 문성초등학교에 독산지역의 글로벌인재양성센터를 하려고 지금 서울시에서 시민참여예산 1억 2,000만 원을 따다가 사용하지 않는 교실 3개를 리모델링해서 2학기에 독산동 글로벌인재양성센터를 개설할 목표로 추진 중에 있습니다. 41쪽, 청소년 참여 자치활동 지원은 예년과 거의 같은 내용입니다. 42쪽, 아동·청소년 지역 연계 돌봄은 위원님들께서 관심이 많은 사업으로서 올해도 예산을 많이 지원하고 있으며 특히 지역에서 익명으로 아동센터에 지원을 해주는 분들이 있습니다. 오늘도 420여 명의 지역아동센터 아이들이 썰매장을 체험하러 떠났습니다. 43쪽, 책 읽는 금천 만들기 사업입니다. 광명시 도서관과 우리 구 도서관이 교류를 해서 현재 원활하게 이용하고 있는데 특히 우리 구에서 광명시 도서관을 많이 이용하고 있는 실정입니다. 또 하나 가산도서관과 독산도서관을 작년에 서울시 특별교부금을 받아왔습니다. 8억 원을 들여서 올해 대수선을 할 예정입니다. 44쪽, 마을사서 전담사서 연계를 통한 작은도서관 활성화입니다. 마을사서를 18명을 양성해서 현재 각 작은도서관에 배치해서 운영하고 있습니다. 구립도서관과 지역에 속한 작은도서관과 연결을 해서 도서관 프로그램을 원활하게 운영하고 있습니다. 45쪽, 청소년독서실은 변경이 없습니다. 46쪽, 청소년 진로직업체험센터 운영입니다. 구 독산3동에 위치한 곳에 진로센터와 청소년복지센터를 운영하고 있는데 청소년들이 직접 카페를 운영해서 수익금을 금천미래장학회에 기부하고 있고, 또한 선·후배 간에 관계가 형성되어서 원활히 운영되고 있습니다. 진로직업체험센터를 중심으로 해서 금천구 지역에 흩어져 있는 청소년 관련 기관이나 단체를 엮는 꿈나클러스트를 추진할 예정입니다. 지역에 있는 청소년들이 활동하는 공간을 확대해서 운영할 예정입니다. 48쪽, ESD금천창의인재학교는 전년도와 변함이 없습니다. 50쪽, 청소년 휴카페 활성화는 아까 설명을 드렸기에 보고를 생략하겠습니다. 52쪽, 금천창의공작플라자도 전년도와 큰 변화가 없어서 보고를 생략하겠습니다. 53쪽, 무한상상 스페이스 운영입니다. 이 사업은 작년까지 홍보마케팅과에서 운영하던 사업을 금년부터 우리 과로 이전된 사업입니다. 공간은 목재공방, 개인창업공간, 미팅룸 등으로 꾸며져 있습니다. 사업내용은 봉제, 목공, 가상현실 등 창의적인 메이커 문화를 확산하는 교육프로그램을 운영하고 있으며 장비나 아이디어에 관심이 있는 사람들에게 장소를 대여하는 사업이 주가 되겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

교육지원과 업무보고에 대해서 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 백승권 위원님 질의해 주십시오.

28쪽에 무선마이크요. 학교 언제쯤 선정하죠?

4월이나 5월쯤 생각하고 있습니다.

작년에 제가 말씀 드렸는데 우선순위를 고등학교, 중학교 이렇게 내려가는 게 낫다는 생각을 하고 있거든요.

그래서 올해는 초등학교는 제외할 생각을 검토하고 있습니다.

체육진흥에 대해서 탁구를 많이 지원하죠. 금천구에 운동하는 학교가 몇 개 있죠?

탁구 관련해서는 독산고, 문성중이 하고 있습니다.

타 종목은요?

타 종목은 세일중학교에 축구부가 있습니다.

세일중학교 축구가 전국적으로 상당히 강팀이거든요. 좋은 성적을 내고 있는 걸로 알고 있는데 여기는 전혀 지원이 없죠?

장학회 쪽에서 매년 전국대회에서 성적을 내면 지원하고 있습니다. 우리 자체에서는 지원이 없습니다.

탁구만 자꾸 지원한다는 생각이 들거든요. 많은 성과를 내고 있는 팀인데 세일중학교에도 지원할 수 있는 방안을 고민해 주시기 바랍니다.

문화체육과와 같이 협의해서 검토해서 보고 드리겠습니다.

영어체험학습센터가 글로벌로 바뀌는데 독산권역에 준비하는 건 잘 되고 있나요?

예, 학교 측에서 적극적으로 협조해 주고 있어서 계획대로 추진되고 있습니다.

좋은 평가를 받고 있으니까 처음 생각한대로 개원할 수 있도록 부탁 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

박만선 위원님 질의해 주십시오.

학교 환경개선사업 작년에 학교 운동장 정비예산을 많이 가져 오셨잖아요.

올해도 4개 학교가 신청을 했는데 액수가 커요. 그래서 걱정을 하고 있습니다.

이 사업은 계속해서 진행되어야 될 것 같습니다. 잘 살펴주시고요. 42쪽에 지역아동센터에 예산이 많이 늘었네요?

그동안 빠졌던 예산을 여기저기서 모아서 한 겁니다.

예산을 더 지원해 달라는 뜻입니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육지원과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 이성재 교육지원과장 수고하셨습니다. 이어서 마을자치과장께서는 소관 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

마을자치과장 한만석입니다. 마을자치과 소관 2017년 주요업무계획에 대해서 보고 드리겠습니다. 58쪽, 찾아가는 동주민센터 사업 추진입니다. 민·관 네트워크를 구성하여 동 특성화사업 의제 발굴 및 워크숍을 실시하고 마을총회를 개최하여 사업을 확정 추진한 후 11월 성과공유회를 개최하겠으며 다양한 홍보를 통해 찾동사업이 구 정책을 대표할 수 있는 브랜드로 만들겠습니다. 60쪽입니다. 독산2동 청사 신축입니다. 2016년 12월 공사를 착공하였으며 2018년 1월 준공토록 하겠습니다. 신축되는 독산2동 청사는 동주민센터, 자치회관, 주민공유공간이 포함된 서울시 최초의 에너지절감형 패시브하우스 동청사로 건립될 예정입니다. 현재 독산2동 청사에 대해서는 주민설명회를 개최하는 등 주민의 의견을 충분히 청취한 후 활용방안을 검토하겠습니다. 61쪽, 시흥5동 주민센터 신축입니다. 지하 2층 지상 5층 규모로 건립 계획이고 동주민센터, 자치회관, 주민공유공간 등이 포함되며 총 사업비는 126억 4,400만 원입니다. 지역주민과 전문가 등으로 구성된 청사건립자문단을 구성하여 추진하겠으며 금년 6월까지 부지선정, 주민설명회 개최 및 타당성조사용역을 실시하고 10월까지 서울시 투자심사 의뢰 및 12월 중 부지매입을 시작으로 2018년 상반기 중 공사 착공을 실시로 2020년 1월 준공할 계획입니다. 62쪽, 통장 활동 지원 및 역량 강화입니다. 통장수당, 복지업무활동비, 자녀장학금 및 반장 명절보상품 지급 등 지속적인 통·반장 활동을 지원하고, 지역리더로 육성하기 위해 신규 통장을 대상으로 하는 통장예비학교 등 통장아카데미를 운영하겠으며, 9월 중 모범통장을 대상으로 문화산업시찰을 실시하여 통장 역량을 강화토록 하겠습니다. 63쪽입니다. 마을공간 활성화 지원입니다. 백산지구대 이전에 따라 새롭게 개소되는 시흥4동 구 백산지구대 마을활력소를 포함하여 현재 4개의 마을공간을 운영 중에 있습니다. 주민들로 구성된 공동체를 구성하여 공간별로 주민들이 자율 관리하고 주민들이 커뮤티니공간으로 활용할 수 있도록 시·구 공모사업 등과 연계 지원하고 우수공간 운영이나 현장탐방 등 우수사례 벤치마킹을 실시하여 공간에 대한 활용도를 높이도록 운영위원회와 지속적인 협업을 실시하겠습니다. 64쪽, 마을생태계 조성입니다. 2017년 서울 마을생태계 지원사업에 위탁형으로 응모하였으며 2월 10일 3억 2,000만 원의 시비를 지원받는 것으로 최종 선정되었습니다. 마을공동체공모사업 추진과 마을공동체들의 역량강화교육 네트워크를 유지토록 하고 마을생태계의 특화사업을 추진하여 지역문제 해결을 하고 민·관 협치 수준을 높여서 마을공동체사업의 지속성을 확보하겠습니다. 65쪽, 금천마을활력소 조성입니다. 시흥5동에 위치한 마을예술창작소의 이용 주민 증가로 주민들의 공간 확대 요구가 지속되어서 지하 1층 지상 4층 규모로 마을활력소를 조성코자 합니다. 공간구성은 문화공간 북카페 및 마을예술창작소와 체육회 사무실 등을 조성할 계획이며 총 사업비는 30억 원이며 2~3월 중 마을활력소기획단을 구성하여 공간에 대한 의견을 청취하고 실시설계를 실시한 후 6월 경 공사를 실시 금년 12월에 준공토록 하겠습니다. 66쪽, 자치회관 프로그램 활성화 및 운영체계 개선입니다. 주민참여형 프로그램을 확대하고 동별로 특성에 맞는 주민 공동프로그램을 실시하겠으며, 2월 준공된 가산생활문화센터의 신규 프로그램을 개발하여 주민자율형 생활문화센터로 운영하겠습니다. 감면자 증가로 인하여 어려움이 있는 자치회관에 대하여는 감면자에 대한 구 지원을 확대토록 하겠습니다. 68쪽, 탈북민을 한가족입니다. 탈북민들은 남한 사회의 부적응과 생계에 어려움을 겪고 있어 우리의 이웃으로 바라볼 수 있는 주민의 인식개선과 우리문화 바로알기 체험활동 등 적극적인 지원이 필요한 시점입니다. 북한 이탈주민을 대상으로 하는 교육, 일자리 알선 연계, 우리문화 바로알기 체험활동을 실시하여 보다 빠르게 한국문화에 정착할 수 있도록 적극적으로 지원하겠습니다. 69쪽, 청소년 자원봉사 활성화입니다. 중·고등학생을 대상으로 봉사정신을 교육하고 청소년 자원봉사단을 모집하며 지역리더로 양성하여 방학기간 자원봉사프로그램을 운영하겠으며 개인별로 희망하는 진로와 연계할 수 있도록 자원봉사활동 프로그램을 발굴하여 수요자와 1:1 매칭형 자원봉사 활동을 지원하겠습니다. 70쪽, 도시농업 활성화입니다. 2016년 시흥시 논곡동에서 운영하던 주말농장이 농장주의 계약해지로 주말농장을 더 이상 운영할 수 없게 되었습니다. 이에 다목적문화센터 건립 부지에 주말농장을 1년간 한시적으로 운영하여 영농교육 등을 실시하고자 합니다. 또한 상자텃밭 620세트 보급, 골목에 자투리공간 텃밭 조성, 옥상텃밭 조성과 학교 유휴공간을 활용하여 학교와 주민 공동체가 함께 조성하는 학교텃밭 조성사업을 추진하겠습니다. 2017년도에 마을자치과에서는 주민이 마을에서 활동하고 주체가 될 수 있도록 협치를 통한 주민자치 활성화에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

마을자치과 업무보고에 대하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

청사신축이 시흥5동 남았지 않습니까? 청사들을 보면, 처음에 신축할 때에는 공무원들이 공간을 거의 다 사용하다보니까 공간에 여유가 있었고 휴게실도 있고 했지만 지금은 주민들에게 많이 내주다보니까 창고부지도 없더라고요. 지금 주차장을 창고로 사용하는 주민센터도 꽤 있는 것으로 알고 있습니다. 그 부분에 대해서 해결해 보겠다는 생각이 있으신지?

현장을 나가 보면 주민공간 개방에 따라서 공간이 부족한 실정입니다. 사실은 주차장법에 의해 주차장에 물건을 적치할 수 없습니다. 그래서 동과 지속적으로 협업을 해서 주차장 활용도는 높이고 있는데, 독산1동 청사 같은 경우에는 리프트 사용 문제가 있어서 검토 중에 있기는 한데 어려움이 있고요. 나머지 청사도 주차공간이 부족한 실정은 맞습니다. 공간확대는 어렵고 주차장 용도 외에 다른 공간으로 활용하는 점에 대해 저희들이 종합적으로 검토할 필요성이 있습니다.

리프트 같은 경우 청사를 그렇게 설계해서 했어도 전혀 가동하지 않습니다. 물론 프런트에 주차할 수 있는 면이 어느 정도 되니까 그래도. 지금 주차장도 부족한 상황에서 야간이라도 주민에게 돌려줘야 하는데 그런 공간이 없다보니까, 또 청사 내 동장실을 없애면서, 제 개인적인 생각에는 반대했거든요. 수장을 대신해서 나가 계신 분들이 주민들과 조용히 하실 말씀도 있을 것이고, 그 공간이 식사 후에 직원들의 휴식공간으로 쓸 수 있고 하는데 불편한 말씀들을 많이 하시더라고요. 제가 보더라도 그것은 다시 한 번 생각해 볼 필요가 있다. 이 말씀을 왜 드리느냐면 시흥5동 청사 하나 남았지만 아직 확정이 안된 것이니까 이번에 설계하실 때 그런 부분을 충분히 감안해서 규모를 늘리는 한이 있더라도 그런 부분 다 감안해서 설계해야 되지 않을까......

3월 중으로 청사관리자문단을 구성해서 그분들 의견을 많이 청취해야 하는 입장입니다. 저희 구의 현황이나 실태도 방문시켜서 그 분들 의견을 충분히 듣고, 지금 위원님 말씀하신 직원들의 유휴공간이나 이런 것도 확보할 수 있는 방안을 강구토록 하겠습니다.

꼭 부탁드리고 싶은 게 찾동으로 전환되면서 사실 지역에서 육체적으로도 활동을 많이 하시거든요. 앉아서 근무하는 전과 다르게, 그렇기 때문에 그 분들에게 휴식공간을, 아까 행정지원과에서도 얘기했지만 직원들의 작은 것이라도 살필 수 있는 주민들과 직접적으로 지낼 수 있는 공간들을 확보해 주기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

백승권 위원님 수고하셨습니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

63쪽 마을공간 활성화 지원에서 박미사랑마을회관에 공공근로 세 분 지원해 주는 것입니까?

공공근로 지원해 주고 있습니다.

다른 것은 없어요?

제가 알기로는 공공근로 부분에 지원해 줘서 청소분야나 마을카페 운영하시는 분이 운영하는 것으로 알고 있습니다.

마을카페에 두 분, 체력단력장에 한 분......

문화체육과 쪽에서 지도사 지원해 주고 있고요.

박미마을회관 운영위원회가 운영 중에 있잖아요. 그 운영위원회를 공개모집 확대할 필요성은 없습니까?

시흥3동 박미사랑마을회관은 특수성이 있습니다. 주민들로 구성된 운영위원회이거든요. 그래서 대부분의 운영위원회들이 제가 알기로는 일정부분 지분을 내서 가입을 한 것으로 알고 있거든요. 그 부분은 이번에 회장도 교체되었고, 제가 알기로는 오늘 임원단 선출건과 관련된 회의도 있는 것으로 알고 있습니다. 회장단과 동장님과 확대하는 방법에 대해서도 논의해 보겠는데 그 부분은 민간영역에서 운영하는 단체인데 관에서 확대하라고 얘기하기에는 받아들이는 분들이 어떻게 받아들일지 모르겠습니다. 그 부분 조심스럽기는 한데, 회장님과 논의는 한번 해보겠습니다.

제가 볼 때 마을회관 체력단련장도 가보기는 한데, 몇 사람 의견에 의해서 진행되는 것 같고, 마을을 위해서 봉사한다든지, 그 사람들이 나쁘다는 것은 아니고 고생하는 것은 알겠는데 많은 단체가 참여해서......, 아까 얘기한 출자금 낸 사람들한테도 전혀 연락이 안가고 월례회의 할 때도 대여섯 명 와서 하는 것으로 알고 있는데 그런 것이 미흡하다. 마을자치과에서 지원해 주는 부분도 있잖아요. 공공근로도 그렇고, 자리 잡아서 수입도 나고 그렇잖아요. 개인한테 가는 것은 아니지만 구청에서도 시범사업이고 활성화될 수 있도록 관이 하라는 것이 아니라 할 수 있는 분위기 그리고 회칙도 있잖아요. 회칙대로 잘 안 지켜지는 것 같다. 몇 분이 하는 것보다는 많은 주민들이 참여해서 좋은 의견내서 마을주민 전체의 것인데 몇 사람이 자기소유처럼 하면 안된다는 생각이 들고요. 동장님, 단체장들 토론을 통해서 더 바람직한 운영이 될 수 있도록 해주시기 바랍니다.

임원단이 오늘 중으로 구성되면 저희 과와 동과 간담회를 거쳐서 말씀하신 부분에 대한 활성화 방안을 논의토록 하겠습니다.

어떻게 하면 지역에서 마을회관이 주민과 소통할 수 있는 공간이 되고, 주민이 그쪽으로 가야 되는데 물론 남부도로사업소 이전반대 큰 이슈가 있어서 거기에 반대했던 사람들은 오지 않는 것으로 알고 있습니다. 그런 부분도 지금 많은 시간이 지났고 지금 동장님이 잘하고 계실 때 좀 더 주민이 화합할 수 있는 그런 장소로 거듭날 수 있도록 과장님 좋은 방안을 마련해 보세요.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

박만선 위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 있으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 마을자치과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 한만석 마을자치과장님 수고 하셨습니다. 이어서 청소행정과장께서는 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 청소행정과장입니다. 신규 및 주요사업 위주로 그간 진행사항 및 추진계획을 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 74페이지, 소형음식물 음식물쓰레기 배출체계 전환입니다. 우리구 관내에는 200㎡ 이상 다량배출사업장이 170개소, 200㎡ 미만 소형음식점이 총 3,401개소가 있습니다. 지난해까지 687개소에 대해서 납부필증과 종량제를 성공적으로 운영해 왔고, 그 성과를 바탕으로 사전에 충분한 홍보기간을 거쳐서 금년 1월 1일부터는 모든 소형음식점에 대해서 납부필증방식으로 전환해서 운영하고 있습니다. 앞으로도 모니터링 및 관리를 철저히 해서 주민이용에 불편이 없도록 최선을 다하겠습니다. 75페이지, 가연성 폐기물 연료화 시범사업 추진입니다. 그동안 분리배출 위주의 감량정책 한계를 극복하기 위한 자원순환정책이 절실한 시점입니다. 현재 지식산업센터에서 일부에서 발생되는 종량제봉투, 수도권매립지로 보내져서 매립되던 종량제봉투를 하루 5톤 가량 선별, 파쇄, 압축을 통해서 비성형 연료 생산과정을 거친 후에 최종 업체로 공급되고 있습니다. 그간의 추진현황을 보면 작년 12월에 지식산업센터 관리소장 간담회를 개최했습니다. 그리고 12월 27일 가연성 폐기물 위탁처리 계약을 완료하였으며 금년 1월에 분쇄기 설치를 완료하였고, 시험가동 및 품질검사를 지난 1월에 완료하였습니다. 현재 하루에 약 1일 5톤 이상 가연성 폐기물이 최종 처리업체로 원활하게 공급되고 있습니다. 3개월 운영성과를 토대로 금년 5월부터는 처리장을 하루 5톤에서 하루 20톤까지 확대 추진해 나갈 계획입니다. 76페이지, 음식물류 폐기물 감량화기기 시범 설치사업입니다. 본 사업은 주민이 제안한 사업으로 대형감량기 2대 6,000만 원, 소형감량기 50대 1,500만 원 등 7,500만 원의 예산이 반영되어 있습니다. 전통시장에 대형감량기 설치는 현재 상인회 관계자 미팅 및 현장실사를 한 차례 추진하였고, 운영상 앞으로 여러 문제점이 발생될 우려가 있으므로 앞으로도 충분한 논의과정을 거치고 대안을 마련한 후에 상반기 중에 신중히 설치를 검토할 예정입니다. 소형개별감량기는 성과분석이나 검증과정이나 분석 및 모니터링 등 분석이 용이한 어린이집이나 경로당을 우선 선별해서 추진할 계획이고, 3월까지는 공모선정을 통해서 4월부터 운영이 가능하도록 추진하겠습니다. 77페이지, 자원순환 거버넌스 운영입니다. 자원순환 거버넌스를 운영해서 주민 스스로 문제점과 대책을 찾아내고 전문가 조언을 통한 실행계획을 마련하기 위해서 운영하고자 하는 사업입니다. 현재 우리나라 최고 환경전문가들과 우리 구 관내 지역환경 리더 등을 대상으로 위원을 섭외 중에 있습니다. 3월부터는 본격적으로 거버넌스를 운영해서 우리 구 환경폐기물에 대한 전반적인 정책을 검토하고 효율적인 대안을 찾아서 추진하는데 초점을 맞추어서 운영해 나가겠습니다. 78페이지, 빈용기 신고보상제입니다. 금년 1월부터 빈용기 보증금이 소주병은 40원에서 100원, 맥주병은 50원에서 130원으로 대폭 인상되었습니다. 일부 지자체 등 각 지역에서 큰 혼선 및 민원이 발생되고 있습니다만 다행히도 저희 구는 지난해 9월부터 관내 도·소매점 430여 개소에 대해서 방문 홍보 및 계도를 전부 마쳤습니다. 수시로 지도점검해서 현재까지는 특별한 민원 없이 추진되고 있습니다. 앞으로 제도가 완전히 정착될 때까지 주민 이용에 불편이 없도록 만전을 기해 나가겠습니다. 79페이지, 커피찌꺼기 재활용입니다. 우리 구에는 280여 개소 커피전문점이 있습니다. 이들 매장에서 연간 약 2,000여 톤의 커피찌꺼기가 발생되어 종량제봉투에 버려지고 있는 실정입니다. 사업추진계획입니다. 따라서 3월까지는 업무협약체결 및 모든 준비를 마무리하고 4월부터는 본격적으로 커피찌꺼기 재활용사업을 추진하겠습니다. 본 사업을 통해서 우리 구 폐기물 감량화는 물론 버려지는 커피찌꺼기가 고부가가치사업으로 연결되는 성과가 창출될 것으로 기대하고 있습니다. 80페이지, 주택가 재활용품 배출 및 수거체계 개선입니다. 기존 주택가 폐기물체계개선은 과정이 너무 힘들고 어렵지만 현재 골목환경을 개선하기 위해서는 지속적으로 고민하고 노력해 나가야 합니다. 특히 독산4동 재활용정거장사업은 2016년 11월부터 문전수거 중단 이후에 주민참여가 획기적으로 늘어나고 재활용 배출량도 두 배 이상 증가한 상황이며 빠른 속도로 안정화되고 있는 실정입니다. 금년에는 여러 가지 운영상 문제점들을 좀 더 보완하면서 안정적 운영을 통해서 전국에서 최초 성공적 모델로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 83페이지, 금천 자원재활용처리장 이전사업입니다. 2014년부터 2년 동안 서울시와 긴밀한 협의과정을 통해서 시설규모 및 예산 등 전반사항에 대해서 확정되었으며 2016년 12월 22일자로 서울시로부터 정식으로 결정 통보받았습니다. 이전 위치는 가산동 343번지 일대입니다. 사업의 완공은 2021년 2월이고 추정사업비는 530억 원이며 이중 서울시에서 500억 우리 구가 30억 부담하게 됩니다. 금년 상반기 중에 투자심사 등 제반 행정절차를 이행하고 재활용처리장 상세설계를 착수하게 됩니다. 3월 초에 의원님들과 주민 대표들을 모시고 주민설명회를 개최해서 사업 전반에 대해서 주민들과 자세하게 공유하겠습니다. 앞으로 실시설계과정에서 우리 구 의견이 모두 반영되어서 운영 및 관리에 차질이 없도록 사업 추진에 만전을 기해 나가겠습니다. 85페이지부터 95페이지까지 계속사업에 대해서도 차질 없이 추진하겠습니다. 이상으로 청소행정과 업무보고를 마치겠습니다.

청소행정과 업무보고에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.