김용술 의원 발언

저희가 아직 구체적으로 검토한 경우는 없는데요. 충전소를 설치할 때는 전기를 사용하기 때문에 한전하고 협의를 해야 됩니다. 17쪽을 보시면 추진현황 및 실적이라고 해서 2월 7일날 충전소 설치 희망부지 제출이라고 되어있는데 그 전에 한전에서 지자체하고 민간주차장에 1월 28일날 충전소설치 할 의사가 있는 곳은 부지확보를 해달라고 요청이 있었습니다. 그래서 거기에 따라서 저희가 업무보고서처럼 2월 7일날 우리는 지하2층 주차장에 설치가 가능할 것 같다라고 희망부지 제출을 했거든요. 그래서 4월 23일까지 민간주차장의 추가 신청을 받는다고 합니다. 민간주차장에서 원하면 충전소를 설치해 줄 수는 있는데, 그것 외에 구체적으로 할 때는 환경과하고 같이 협의를 해야 되는 그런 상황입니다.

그것까지는 제가 파악을 못했습니다.

네, 알고 있습니다.

네, 알겠습니다.

지금 말씀하신 부분 다시 파악해서 별도로 보고를 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 행정지원과 소관 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 천재명 행정지원과장님 수고 하셨습니다. 이어서 문화체육과장께서는 소관 업무에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

문화체육과장 장미순입니다. 코로나19 상황에서도 의정활동에 힘쓰시는 백승권 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 30페이지입니다. 문화체육과 4개 팀으로 임기제 7명을 포함하여 27명이 근무하고 있습니다. 31페이지입니다. 주요 9개 사업에 대하여 문화체육과 주요업무계획에 대하여 현안 추진상황과 함께 보고 드리겠습니다. 32~33페이지입니다. 스물다섯살 벚꽃과 함께 금천하모니 벚꽃축제 사업입니다. 2020년 금천하모니 벚꽃축제는 주민들과 함께 개청 25주년을 기념하여 주민들이 만드는 브랜드축제를 추진하고자 하였으나 코로나19와 관련하여 우리 구뿐만 아니라 전국이 상반기 축제가 대부분 취소된 상태입니다. 이에 우리 구는 하반기에 코로나19 진정국면을 고려하여 개청 25주년 구민한마음체육대회 시 문화재단과 함께 축제콘셉트를 축제거버넌스 등 주민의 의견을 수렴하여 진행하여 방향으로 구성하고 있습니다. 소요예산은 1,358만 원이 집행부 예산이고요. 총 사업비는 9,880만 원입니다. 다음 34~36페이지입니다. 금천 문화예술인 커뮤니티 공간 조성 신규 사업입니다. 금천구 지역문화 진흥을 위한 문화예술단체 및 문화거버넌스 주체의 활동 공간 제공과 금천문화재단의 안정적이고 독립적 사무공간 마련을 위하여 추진하는 사업입니다. 사업부지는 은행나무오거리에 위치한 시흥동 920-7번지이며 연면적 720㎡ 지상4층의 규모로 금천 문화예술단체 활동 공유·공간, 다목적실, 문화재단 사무실, 주차장으로 구성할 계획입니다. 현재 부지매입은 완료된 상황으로 실시설계 준비 중입니다. 총 사업비는 46억이며 2021년말을 목표로 조성 추진할 계획입니다. 37~38페이지입니다. 정조대왕 능행차 공동재현 행사입니다. 정조대왕 능행차의 역사적 가치와 의미를 계승·발전시키고자 제5회 정조대왕 능행차 공동재현 행사를 추진할 계획입니다. 함께 추진되는 국악경연대회는 현재 공모절차를 거쳐 수행기관으로 금천문화원을 선정한 상태입니다. 이 또한 코로나19 진정국면을 고려하여 2019년 추진 시 미비점을 보완하여 안전하고 뜻깊은 행사가 되도록 최선을 다하겠습니다. 소요예산은 8,052만 원입니다. 39~41페이지입니다. 시흥행궁 전시관 및 체험관 조성 사업입니다. 시흥행군 전시관 및 체험관 조성을 통하여 금천의 역사적 의미를 구민에게 알리고 아동·청소년들의 금천구 역사 체험장의 공간을 조성하기 위한 사업입니다. 위치는 금천구 시흥동 910-1 외 3필지로 시흥5동 복합청사 6층이며 연면적 300㎡ 규모로 시흥행군 관련 전시관 및 체험관으로 구성할 계획입니다. 현재 타 시·도 벤치마킹 등 제반사항을 자료수집하여 계획 추진 중입니다. 소요예산은 용역비 3,150만 원입니다. 42~44페이지입니다. 미래를 준비하는 스마트 독서환경 구현 신규 사업입니다. 초고령화, 디지털 매체 증가, 이용자의 정보습득의 즉시성에 대한 요구 등 독서환경 변화에 대응한 지속가능한 독서생태계 조성을 위한 사업입니다. 스마트 도서관은 주민들의 이동이 많은 전철역 주변 및 도서 인프라가 부족한 지역에 무인도서대출기 등을 설치하여 시간제약 없이 손쉽게 책을 접할 수 있는 도서관입니다. 현재 타 구 벤치마킹을 마치고 추가설치 장소 선정 검토 중입니다. 희망도서 바로대출 서비스는 이용자가 지역 서점을 통해 도서를 신청하여 읽어본 후 도서관에 소장하는 서비스로 최소 1개월 이상 걸렸던 희망도서 대출 기간이 3일 이내로 짧아지게 됩니다. 현재 관내 서점대표들과 참여 협의 중입니다. 소요예산은 3억 6,200만 원입니다. 다음 45~47페이지입니다. 구립도서관 및 작은도서관 운영입니다. 우리 구는 구민들이 독서문화를 향유할 수 있도록 구민도서관 4개관, 공·사립 작은도서관 23개관 총 27개 도서관을 운영·지원합니다. 구립도서관은 1일 평균 5,700여명이 이용하고 1,500여권의 도서대출을 하는 등 생애주기별 평생학습을 지원하고 있으며, 코로나19로 인하여 현재는 휴관 중입니다. 휴관중 안심도서예약대출 서비스 및 도시관 홈페이지에 인문·교양콘텐츠를 제공하는 등 비대면 도서서비스를 추진하고 있습니다. 작은도서관은 문화 및 커뮤니티 플랫폼으로써 기능을 강화할 수 있도록 공·사립 작은도서관의 특화프로그램 개발, 사립 작은도서관 독서문화 활성화 사업 지원, 숲속 작은도서관과 같은 특화된 도서관 조성 등의 사업을 추진합니다. 그간 휴관 중 추진사항은 해오름, 참새 작은도서관 리모델링을 완료하였습니다. 또한 도서관 밴드를 통해 온라인 서비스를 제공하고 있으며, 4건의 공모사업에 응모하여 선정되었습니다. 코로나19 안정화 시 기존 계획대로 사업이 추진될 수 있도록 사전준비에 철저를 기하겠습니다. 소요예산은 13억 8,091만 4,000원입니다. 다음 48~49페이지입니다. 개청 25주년 기념 구민한마음체육대회 개최 사업입니다. 개청 25주년 기념 구민 한마음체육대회 개최 사업입니다. 개청25주년 기념 구민 한마음체육대회는 민·관이 함께 하는 한마음체육대회추진위원회를 구성하고 추진방향, 프로그램 편성, 마무리까지 함께 추진할 계획이며, 다양한 계층의 주민이 한자리에 모여 이웃간 참만남을 통한 화합의 장을 마련하고자 합니다. 행사시기는 금천 구민의날 전후 10월 17일 토요일로 잠정 예정이며 소요예산은 1억 5,000만 원입니다. 50~53페이지, 제3구민문화체육센터 건립 사업입니다. 25개 자치구 중 공공체육시설이 가장 작은 금천구의 공공체육시설의 인프라 구축을 통하여 구민체력 증진과 여가활동을 도모하기 위한 사업으로 타당성용역비는 작년 서울시에서 1원을 확보하였습니다. 사업부지는 시흥5동 산83-33번지이며, 대지 2,144㎡, 연면적 3,200㎡ 지하 1층 지상 2층 규모로 체육관, 헬스장, 다목적룸, 주차장, 사무실로 구성할 예정입니다. 현재 타당성용역 준비를 위한 주민의견 수렴 중입니다. 소요예산은 1억 원입니다. 54~56페이지, 우리동네 소규모 체육센터 건립 사업입니다. 내집 앞 10분 거리 내 우리동네 소규모 체육관 조성사업을 통해 어르신들의 생활체육 수요를 충족하고 생활 속에서 건강관리를 도모하여 즐길 수 있는 체육시설 인프라를 구성하여 구민 건강증진에 기여하고자 합니다. 연면적 500㎡ 미만 내외의 지상 2층에 어르신들의 사무실, 체육공간 활동, 주민들의 체육활동을 하는 다목적실, 회의실, 공유공간으로 구성될 예정이며, 2021년 5월 준공을 목표로 사업을 추진하겠습니다. 현재 추진사항은 남문교회 및 인근 주민들의 요구사항을 반영하여 설계변경 완료하였으며, 4월 20일 착공에 들어간 상황입니다. 총 사업비는 14억 8,500만 원입니다. 참고로 코로나 관련 신천지, 우리 문화체육과에서는 신천지 1,273명을 조사하고 종교시설 279개, 노래방 198개, PC방 117개, 체육시설 119개 등 다중이용시설을 조사하고 지도점검, 방역, 휴업지원금 지원사업을 추진 중에 있습니다. 이상 보고를 모두 마치겠습니다.

문화체육과 업무보고에 대해 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

그래서 지금 1억 원이라는 타당성 용역비를 잡은 것입니다. 그래서 난공사 부분이라든지 아까 위원님께서 말씀하셨던 청소년 수련관, 시흥2동 체육센터 등 건설 시에 난공사라든가 이런 것을 감안해서 올해 용역을 하려고 합니다. 그런 여러 가지 이유 때문에 저희가 용역비를 좀 많이 서울시에서 확보를 했습니다.

4월 20일날 착공 들어가서 창작소 건물 철거하고 있습니다.

현재까지는 저희가 거론된 사항을 가지고 건축설계를 변경했습니다. 변경해서 통보해 드리고 저희가 착공 들어간 것입니다.

네, 아직까지는 검토를 못했습니다. 사실상 위원님께서 말씀하셨듯이 주차공간이 좀 부족하겠다라는 그정도로 파악하고 있습니다.

네, 주차관리과하고 협의를 해보겠는데 쉬운 일은 아닐 것 같습니다.

네, 알겠습니다.

그 부분은 사실상 그 사업이 중단된 사항은 제가 알기로는 인근의 주민 민원은 그 자체 이외의 다른 어떤 시설도 용인을 안 하는 그런 민원으로 알고 있는데, 다른 게 있는지는 모르겠지만 그렇게 돼서 추진이 된 것 같습니다. 만약 용역을 한다라고 하면 저희 관내 공용체육시설이나 축구장 등 부족한 부분이 있기 때문에 그렇게 된다면 저희도 전반적으로 좋은데 관건은 주변 민원이 문제라고 생각을 합니다.

네, 알겠습니다. 거기는 빗물펌프장 배수지 위이기 때문에 치수과하고 전체적으로 같이......

전체적으로 거기를 체육벨트를 갖고 가는 것 같습니다.

네, 알겠습니다. 체육시설 전반에 대해서 유관 부서하고 협조해서 하겠습니다.

다음 조윤형 위원님 질의하십시오.

내년 6월까지입니다.

위원님들이 그런 말씀을 주셔서 동별로 월례회의나 이런 것 할 때 위원님들 참석에 대해서 긍정적으로 검토해야 한다는 게 회장님들의 대다수의 의견이었거든요. 주민자치회를 하면서 의원님들과의 소통도 중요하며, 회장님들도 그런 공감대를 가지고 있는데 저희가 그것도 같이 전체적으로 공통되게 조율해 나가도록 하겠습니다.

2년으로 하라는 것.

아직 안 썼습니다. 그리고 위원님 말씀하신대로 전에 위탁기간도 최장 3년으로 줄 수도 있지만 3년으로 주는 게 리스크가 있지 않느냐는 말씀을 주셔서, 5월 중순에 하는 것이기 때문에 1년으로 주기에는 그래서 2년 정도로 하겠습니다.

알겠습니다.

수고 하셨습니다. 조윤형 위원님 질의해 주십시오.

인건비라고 보시면 됩니다. 최저임금도 안 되는 것은 사실인데......

학교는 저희처럼 8시간 근무하는 게 아니어서 80만 원에 맞게 시간은 조율할 것입니다. 이것은 제가 시작했던 사업이 아니어서 왜 80만 원을 산출했는지 조사해서 말씀드리도록 하겠습니다.

그동안 추진사항을 말씀드리도록 하겠습니다. 그동안 실거래가 분석이라든지 탁상감정평가, 정식감정평가, 세무사·건축사 컨설팅을 해서 객관적인 금액을 산정하도록 노력했고요. 작년 7월부터 12월까지 4차례에 거쳐서 토지주 간담회를 개최하였습니다. 그렇게 해서 설득한 결과 총 25명의 토지주 중에서, 제가 올 1월에 와서 보고를 받기를 7명의 소유주가 반대를 한다고 들었습니다. 그래서 그 와중에 국장님이나 제가 전면에 나서고 싶었는데 그분들께서 코로나19로 인해 거부를 하신 그런 면도 있어서 저희 중개사를 통해서 협상한 결과 4월 기준으로 3명의 소유주가 반대를 했습니다. 그래서 아까도 말씀드렸지만 찬성하시는 토지주 분들로 하여금 설득할 수 있도록 노력을 할까 생각 중입니다.

위원님께서 지적하신 중에 저도 공감이 가는 게 뭐냐 하면 제가 여기 오기 전에 다른 부서에서 매매를 해봤는데요. 기간이 갈수록 가격은 올라가는 것은 사실입니다. 그래서 어떤 방법으로든 간에 내부적인 회의를 거쳐서 매듭을 지어야 될 때가 되지 않았냐라는 그런 생각도 듭니다.

공식적으로 말씀드리기는 어렵지만 아까 제가 말씀드린 일맥 중에는 지금 위원님께서 말씀하신 그 부분도 있다는 걸 말씀드립니다.

지금은 최종적으로 세 분이다 보니 사실 힘들 것은 느끼지만 그럼에도 불구하고 저희가 목적하는 그런 바를 이루기 위해서 인내심을 좀 더 갖고 설득을 하도록 하겠습니다.

수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그럼 제가 하겠습니다. 똑같은 내용들인데 클린 스쿨 같은 경우에는 기존에 아무것도 안 했을 때 어떻게 지냈나하는 생각이고요. 아까 말씀드린 것 개인적으로 다시 한 번 보고를 해주시고요. 그리고 환경개선을 이것밖에 안 했나요?

환경개선은 작년에 의원님들께서 추경에 7억을 편성해 주셨습니다. 그래서 실질적으로 작년에 본예산 2억 5,000만 원, 명시이월 2억 9,000만 원, 추경 7억까지 해서 12억 4,000만 원이라고 보시면 됩니다. 올해는 8억이고요.

금액은 맞는데, 지금 여기에는 작년에 것을 표기하려면 전체금액을 표기했어야 된다고 생각을 합니다.

알겠습니다.

다음 키움센터 열심히 고생해서 했는데 혹시 기존의 지역아동센터라든가 그런 것을 의식하고 업무를 추진하는 것은 알겠는데 그래도 문제점들은 없는지, 시설이 이렇게 양분되어 있는데 위탁이라도 직영으로 볼 수 있잖아요. 운영에 대해 민원이나 말들이 나오지 않도록 신경을 써주실 것을 부탁드립니다.

위원장님께서 말씀하신 대로 위탁으로 할지, 직영으로 할지 분석을 해서 저희들이 참고를 하겠습니다.

마지막으로 김용술 위원님께서 말씀을 하셨는데 작년에 공유재산 들어왔을 때 저하고 설전을 했는데 두 분 다 다른 데로 가셨네요. 작년 연말까지 통과만 시켜주면 무조건 해결한다고 큰소리하더니, 어쨌든 마지막에 남은 사람이 죄입니다. 김용술 위원님이 말씀하신 대로 그렇게 위원님들을 설득해서 했으면 뭔가 성과가 있어야지요. 작년 연말 안에 무조건 처리할 수 있다고 장담을 했으면서 지금 올해 전반기 다 가고 있습니다. 그렇게 자신 있게 얘기를 했으면 처리를 하든지, 안 되면 안 된다고 해야 된다고 생각을 합니다.

명심하겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

위원장님, 클린 스쿨 사업은 2019년 생활임금이 9,933원인데 거기에 4시간, 20일로 해서 80만 원입니다.

제가 얘기하고 싶은 것은 지금까지는 어떻게 운영을 해왔는지, 그것가지고 뭐를 하겠는지, 저도 아까 위원님들이 말씀하신 내용과 같아요. 그것가지고 할 수 있는 게 없는데요.

다른 안이 있는지 검토를 해보겠습니다.

그것은 검토해서 정리가 되면 저뿐만 아니라 위원님들께 상임위에서 보고를 해주십시오.

네, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육지원과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 오우석 교육지원과장님 수고 하셨습니다. 이어서 민원여권과장께서는 소관 업무에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 민원여권과장입니다. 민원여권과 소관 금년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 120페이지 통합민원실 환경개선 사업입니다. 사업기간은 금년 6월까지이고 사업대상은 통합민원실 부서 업무공간을 제외한 민원인 이용 공간이 되겠습니다. 사업내용은 민원창구, 안내데스크, 실내정원, 상담실 등 공간 재배치와 각종 편의시설 확충 및 교체 등이 되겠습니다. 추진배경입니다. 행자부 국민민원실 인증평가에 대비하고 노후화된 민원실을 고객편의 위주로 개선하고자 합니다. 추진계획입니다. 금년 2월에 설계 착수해서 지금 진행 중이고 4월에 설계 중간보고회를 가졌습니다. 설계완료는 금년 4월말로 계획을 했는데 지난번 중간보고 시에 제시된 의견 등을 반영해서 설계안을 보완코자 5월말로 연장할 계획입니다. 따라서 공사계약과 시행은 4월말에서 6월까지는 5월말에서 7월까지로 이렇게 연장되겠습니다. 다음 121페이지입니다. 주요 개선사항은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 금년도 소요예산은 3억 1,137만 6,000원입니다. 122페이지 수요자 중심의 행정정보공개 운영입니다. 수요자 중심의 행정정보공개 운영을 적극 시행하여 구민의 알권리를 보장하고 행정의 투명성을 확보하여 열린 구정을 구현하겠습니다. 123페이지 추진계획입니다. 사전정보공표 신규목록 수시 발굴과 사전정보공표를 적기 현황화하여 사전정보공표 목록을 확대하고 충실성을 제고하겠습니다. 직원들의 정보공개에 소극적인 자세를 지양토록 독려하여 원문공개율을 향상 시키겠습니다. 정보공개 청구처리의 절차 및 기한을 준수하겠습니다. 정보공개 모니터단 설문조사 결과를 적극 반영하여 고객만족도를 제고하겠습니다. 금년도 소요예산은 250만 원입니다. 124페이지 공공기록물 관리를 위한 기록관 운영입니다. 기록관 현황은 기록관은 2008년도에 설치하여 체계적이고 전문적인 관리를 위해 2009년도부터 기록물관리 전문요원 1명을 배치하여 운영하고 있습니다. 주요업무로는 기록의 생산·등록, 기록관리기준표 관리, 기록물 정리·편철, 유형별 기록물 관리, 기록물 보존, 생산현황 통보, 이관, 평가·폐기 등이 되겠습니다. 125페이지 추진계획입니다. 기록관리시스템 유지보수 및 노후 서버교체입니다. 소요예산은 1억 8,112만 8,000원으로 이 비용은 서울시와 자치구가 공동 분담하게 되어 있습니다. 서울시에서 7%, 25개 자치구에서 93%를 분담하고 있습니다. 현재 기록물관리시스템은 서울시와 25개 자치구가 통합으로 사용하고 있고 서버는 서울시 데이터센터에서 관리하고 있습니다. 기록물의 안정적인 보전환경 조성을 위해 기록관 항온항습기 가동·관리를 하고 소독 유지 관리를 철저히 하겠습니다. 중요 종이기록물 전산화 구축 사업을 추진하겠습니다. 사업대상은 보존기간이 준영구 이상인 중요 종이기록물로 문서와 도면이 되겠습니다. 대상은 건축과 소관 1,600여권이 되겠습니다. 주요사업 내용으로는 보존기간 준영구 이상 중요기록물 재분류 정리, 색인 입력, 스캐닝, 업로드 등이 되겠습니다. 소요예산은 1억 4,180만 4,000원입니다. 금년도 총 소요예산은 3억 2,991만 2,000원입니다. 127페이지 신속·친절한 민원서비스 제공입니다. 사업개요입니다. 통합증명발급창구 및 무인민원발급창구를 통하여 신속·정확한 민원행정서비스를 제공함으로써 민원편의를 도모하고 고객중심 민원행정을 적극 추진하겠습니다. 운영사무로는 정부24를 통해서 126종, 무인민원발급기를 통해서 89종의 각종 민원서류를 발급하고 있습니다. 또한 직접방문과 전화를 통해서 제증명 발급, 외국인, 가족관계, 여권업무 등을 추진하고 있습니다. 최근 3개년도 민원처리 현황은 평균적으로 민원신청이 정부24 55.5%, 무인민원발급기 33.6%로 정부24와 무인민원발급기를 통해서 약 89.2%로 대부분의 민원이 처리되고 있습니다. 128페이지 금년도 소요예산은 5,072만 8,000원입니다. 다음 129페이지 가족관계등록 고객감동 서비스 제공입니다. 가족관계등록제는 국민의 신분관계에 관한 사항을 가족관계의 등록 등에 관한 법률이 정한 절차에 따라 등록부에 등록하여 개인 신분사항을 공시·공증하는 제도로 주요업무로는 가족관계등록부 생성·폐쇄·정정·기록 및 제적부 정정, 민원처리 완료 시 문자통보, 출생·혼인 처리 시 축하카드 우편 발송 등 사후 서비스, 출생·행복출산, 사망신고·안심상속 등 원스톱 민원처리, 법원통지 및 타 기관 통보에 따른 제적 및 가족부 정정, 감독법원의 가족관계등록사무 감독 및 감사 수감 등이 되겠습니다. 130페이지 추진계획입니다. 가족관계등록 제신고 신속·정확 처리와 처리결과를 SMS 결과통보 및 출생·결혼 축하카드 발송 등을 통하여 가족관계등록 업무만족도를 제고하겠습니다. 동주민센터 담당직원 실무교육을 강화하고 행복출산, 안심상속 등 원스톱 민원서비스 홍보를 강화하겠습니다. 금년도 소요예산은 380만 원입니다. 다음 131페이지 고객 맞춤형 여권발급서비스 제공입니다. 여권발급 업무는 여권접수·심사·교부 등의 외교부 대행사무로 매주 목요일 여권접수 및 교부 연장근무, 여권 등기우편 수령서비스, 장애인·임산부를 위한 원스톱 전담창구 운영, 발급여권 수령기간 만료 사전예고제 등 고객맞춤형 서비스를 적극 추진하겠습니다. 추진실적입니다. 여권발급 건수 및 수수료 수입현황은 2019년 발급건수는 연간 2만 4,564건입니다. 이를 근무일수 기준으로 보면 1일 약 100여건이 되겠습니다. 수수료 수입액은 2019년도 경우 11억 6,100만 원이고 이중 구 수입액은 1억 8,600만 원입니다. 구 수입액은 국제교류기여금을 제외한 수수료 수입 중 22%에 해당되는 금액입니다. 금년도 소요예산은 456만 9,000원입니다. 마지막으로 133페이지 120 시·구 통합콜센터 운영입니다. 운영방식은 서울시가 민간위탁하여 운영하고 운영경비는 시·자치구가 6:4의 비율로 공동분담하고 있습니다. 주요 상담내용으로는 불법 주정차 단속, 소음 등 현장민원, 예방접종, 전염병, 보건증 등 보건분야, 자동차 등록·변경, 과태료 징수 등 교통분야, 그리고 가족관계등록부, 외국인 민원 등 업무가 되겠습니다. 우리 구 분담금 납부 현황은 금년 2020년의 경우 25개 자치구가 79억 5,400만 원인데, 이 중 우리 구 분담금은 약 3.6%인 2억 8,300만 원이 되겠습니다. 분담기준은 공동사업임을 감안하여 일정부분에 대해서는 균등분담하고 이외 부분에 대해서는 콜량과 인구수를 고려하여 차등부담하고 있는데 균등부담은 55%, 콜량은 35%, 인구수는 10% 기준입니다. 134쪽 추진계획입니다. 매월 12일은 금천120의 날을 운영하고, 인사이동 후 120DB 정리를 철저히 하여 내실 있는 상담으로 구민만족도를 제고하겠습니다. 소요예산은 2억 8,394만 8,000원입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

민원여권과 업무보고에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? 김용술 위원님 질의해 주십시오.

기본설계를 하고 있는 중인데요. 4월에 청장님 모시고 중간보고회를 가졌습니다. 중간보고회 때 편의시설 배치라든지 디자인 이런 부분에 의견이 있으셔서 그 부분을 반영하기 위해서 조금 고쳤습니다.

약간 있습니다. 저희가 당초 계획했던 안과 약간 변경되었습니다.

아직 확정 안 되었습니다.

변경은 됩니다. 거의 확정된 것이나 마찬가지입니다.

예.

알겠습니다.

무인발급기를 추가로 교체해야 합니다. 기존에 설치된 게 오래되어 내구연구도 경과해서 신규로......

지금 총 23대입니다.

4대 교체할 예정입니다.

2,500만 원에서 3,000만 원 정도 합니다.

4대입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안계십니까? 조윤형 위원님 질의해 주십시오.

재단설립 할 때부터 미달된 상태로 설립되었습니다.

어디나 마찬가지겠지만 인원은 조금 더 있었으면 하는 생각이 있고 이 부분에 대해서는 과와 협의를 하고 있습니다. 협의해서 인원이 충원되면 좀 더 효율적일 것 같아서 지금 과와 협의를 하고 있습니다.

시정하도록 하겠습니다.

수고 하셨습니다. 지금 우리 김용술 위원님께서 말씀을 하셨는데 인력을 보면 상위 직급은 거의 채워져 있어요. 실무자들이 결원이 많거든요. 문화체육과 담당팀장님 와계시죠. 지금 행정지원국 정원이 139명인데 현원은 136명입니다. 그런데 여기는 64명에 56명입니다. 8명이 결원인데 그런 부분에 대해서 관리부서에서 실적으로 부서에서 필요한 인원이 어느 정도 되는지 파악하셔서 일하는데 지장이 없도록 업무협조를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 경영지원팀 소관 업무보고를 마치겠습니다. 이은희 경영지원팀장님 수고 하셨습니다. 이어서 문화사업팀장께서는 소관 업무에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 문화사업팀장 보고 드리겠습니다. 먼저 16쪽 일반현황을 간단하게 보고 드리겠습니다. 주요업무는 금나래아트홀 공연장·갤러리 운영과 문화예술사업 기획, 중·장기 문화사업전략 수립, 생활문화예술 기획·운영, 지역축제 기획, 청소년 오케스트라, 상주예술단체 관리, 주민네트워크 및 거버넌스 구축 업무입니다. 현원 인력은 총 10명입니다. 정원 외 인력은 6명이며 뉴딜일자리사업 을 보강 받았습니다. 주요사업을 보고 드리겠습니다. 18쪽, 금나래아트홀 운영입니다. 2020년도에는 금나래아트홀 기획프로그램 다양화를 목표로 운영하려고 합니다. 작년 추진실적은 총 46건, 100회 이상의 기획공연과 전시회를 선보여 총 수입이 6,150만 원 이상으로 수입금을 얻었으며, 이로 인해 3만 명 정도의 관객분들이 문화혜택을 받았습니다. 2020년도에는 유명우수단체의 공연 및 전시를 유치하도록 노력하고 지역의 대표 공연장으로써 이용자만족도와 가동률 제고에 힘쓰도록 하겠습니다. 또한 코로나19로 인해 상반기에 추진하지 못했던 주요행사 프로그램들을 하반기로 옮겨 단체와 관객분들이 불편함 없도록 조치해 운영하겠습니다. 다만 불가피하게 연기할 수 없는 대관행사 같은 경우로 인해 아트홀의 전체수입이 다소 감소할 것으로 예측되고 있습니다. 추진계획입니다. 금천구가 아동친화도시로 선정됨에 따라 아동 및 가족단위 관객들에게 맞는 프로그램을 유치하고 선호도가 높은 클래식 발레와 서울시 예술단체들의 우수프로그램들을 선보이도록 하겠습니다. ’19년도에 하반기에 리모델링으로 개선된 공연장 개방 운영에 만전을 다하고 올해부터는 새롭게 지원받는 공연장 상주단체를 적극적으로 활용하도록 하겠습니다. 그리고 코로나19로 중단된 기획전시는 비대면 온라인 전시관람으로 운영하고 여름시즌에는 여름방학 프로그램에 맞는 체험전시를 한 달간 추진하겠습니다. 이로 인해 구민들의 금나래아트홀 인식을 제고시키고 다양한 콘텐츠로 세대와 개층간 차별 없는 문화혜택을 누릴 수 있도록 지원하며, 지역단체들을 적극적으로 활용해 외부지역에 알리도록 힘쓰겠습니다. 총 소요예산은 2억입니다. 다음은 지역형 아트플랫폼 금천구 빈집프로젝트 사업입니다. 본 사업은 독산3·4동 일대에 비어있는 공간 3곳을 문화예술 창작산실로 탈발꿈하여 운영하고 있으며, ’17년도부터 3년간 서울시 일자리 사업으로 지원받아 운영되었으나 ’20년도부터는 문화체육관광부 문화의 날 사업으로 예산을 받아 올해부터 콘텐츠 중심으로 운영할 예정입니다. 의원분들과 여러 관계자분들의 의견수렴을 통해 운영방향과 문제점을 보강하여 운영함으로써 19년도에는 중앙일보 등 주요 언론사들을 통해 문화예술을 통한 도시재생의 긍정적인 사례로 소개 되었습니다. 또한 문화관광연구원의 문화영향평가에서도 광역시 단위가 아닌 지역단위에서 문화예술 도시재생사업에도 좋은 평가를 받았습니다. 그밖에도 지역주민들의 참여를 높이기 위해 지역 재래시장과 연계한 문화활동을 추진하였으며, 섭리의 집과 같은 복지관 시설에 예술가들을 보내 예술치유 프로그램을 무료로 선보였습니다. ’20년도에는 생활밀착형 문화시설 거점형 사업으로 운영하여 주민참여율을 최대한 높이도록 노력하고 문화의 날 주간에는 예술교육 프로그램 워크숍을 추진하고 공연행사를 함께 추진하려고 합니다. 또한 빈집 3곳의 다양한 활용을 위해 주민들이 직접 참여할 수 있도록 특히 독산동 일대에 계시는 주민들과 봉제가들의 문화활동 공간으로 하려고 합니다. 현재 코로나19로 본래 3~4월에 추진하려고 했던 사업들은 최소화 시키고 영상물로 대체해 5월부터 선보일 예정이며 빈집 1가의 입구 윈도우를 활용한 기획전시 역시 설치해 운영하려고 합니다. 총 예산은 국비·구비 포함 1억 5,000만 원입니다. 다음 청소년예술지원, 금천 우리동네 오케스트라 사업입니다. 본 사업은 문화소외계층 청소년들과 일반청소년들이 함께 차별 없이 무료로 클래식 악기를 배우는 사업입니다. 학생들 선정은 저소득층, 조부모, 다문화 가정 등 소외계층을 우선으로 선발하였으며 전년도 실적은 찾아가는 공연 3회, 기획공연, 정기연주회를 실시하였습니다. 또한 여름캠프와 외부전문가 초청 특강 등 문화예술특화 프로그램을 진행하였습니다. 올해는 다행히도 전년 대비 의원님들 도움으로 예산이 증가되어 안정적인 수업과 부족한 악기를 구입하게 되었습니다. 또한 기존 문화원에서 진행된 수업을 아트홀 연습실로 이전 완료하였고, 코로나19로 인해 한 달간 연기된 수업의 경우 안정기 때까지 악기별, 파트별로 화상교육과 동영상 강의를 실시하려고 합니다. 추진계획은 지역사회의 아이들을 교육으로 환원할 수 있도록 다양한 행사에 참여시키고 초가을에 진행되는 금천 청소년오케스트라 페스티벌에 전학생을 참여시키도록 연습시키겠습니다. 또한 현재 대면수업이 불가능한 상황에서 온라인 수업을 실시하여 금천구를 넘어 외부 지역의 아이들 역시 집에서 편하게 클래식 교육을 경험할 수 있도록 준비할 예정입니다. 올해 참여하는 학생은 총 44명이며 강사는 2명입니다. 전체 예산은 총 5,000만 원입니다. 다음은 아동친화도시 금천구 가족공연예술축제 사업입니다. 본 사업은 5월 가정의 달에 맞춰 진행하려 하였으나 코로나19로 인해 9~10월로 연기되었습니다. 본 사업은 공연예술과 문화체험을 결합해 운영하고자 아까 말씀드린 금천 청소년오케스트라 페스티벌과 전통국악을 배우는 신나는 국악한마당 등을 묶어 선보이려고 합니다. 또한 이런 프로그램 구성으로 전세대 가족층이 함께 즐기는 축제로 만들려고 합니다. 총 예산은 5,000만 원입니다. 다음 28쪽 생활문화도시 금천, 생활문화거버넌스25 사업입니다. 본 사업은 서울시 사업으로 일상에서 지속적으로 생활문화 활동을 지원하는 사업입니다. 지난 실적은 새로운 동아리 발굴과 지역에 숨어 있는 청년동아리 발굴 모집에 노력을 하였으며, 총 37개 및 생활문화 동아리가 축제에 참여하여 발표하였습니다. 문제점은 거점공간이 시흥에만 중점되어 가산디지털단지 일대 젊은 회사원들이 활동할 수 있는 거점공간이 없다는 의견들이 있었습니다. ’20년도에는 생활문화 인적자원 확보에 더욱 노력하고 장르별 연습공간을 확보토록 하겠습니다. 생활문화축제 운영 시 참여자가 자율적으로 직접 참여할 수 있도록 기획부터 출연까지 도모하도록 하고 근처 자치구 재단들과 연계해 소그룹 모임과 발표활동을 함께 할 수 있는 접점을 찾아 추진하겠습니다. 구비 500만 원과 시비 4,600만 원으로 총 소요예산은 5,100만 원입니다. 다음 지역문화발굴, 우리동네 문화통장 사업입니다. 서울문화재단 진흥사업으로 '17년부터 진행하였으며 지역의 문화특성화 사업을 하는데 목표를 두고 있습니다. 본 사업을 통해 지역의 봉제산업의 노동자와 그리고 젊은 금천예술가들 그리고 일반 구민들과 함께 다양한 프로젝트를 통해 성과를 이루었으며, 서울문화재단에서도 본 사업에 대해 높은 평가를 하고 있고 다른 자치구에 비해 지속적으로 증가된 예산을 받고 있습니다. 올해는 좀 더 실현가능한 단계별 지역문화생태계 구축을 위해 금천구 전문예술DB 조사를 실현하고 시민예술가들을 발굴하고 예술프로젝트를 함께 진행하려고 합니다. 현재 사업비는 3,500만 원이며 아직 보조금 심사는 진행되지 않은 상태입니다. 마지막으로 금천하모니축제 사업입니다. 앞서 대표님께서 설명하신 대로 4월에 본 사업을 추진하기로 하였으나 코로나19로 인해 사업이 취소되었습니다. 올해로 16회째인 본 사업은 지난 1월에 문화재단이 금천구 대표축제로 발전하기 위한 주민공청회를 실시하였습니다. 여기에서 나온 안건은 벚꽃에 대한 시의성과 타지역 축제와의 차별성 부재, 그리고 공간에 대한 한계점, 축제준비에 대한 과정, 그밖에 자부담 예산확보의 필요성 등이 나왔습니다. 특히 벚꽃 개화시기가 항상 불안전하여 그와 별개로 새로운 콘텐츠 개발이 필요하다는 의견들이 많았으며, 축제 확정성을 확보하기 위해 다양한 공간 탐색이 필요하다고 축제 전문가 역시 이 부분들을 지적해 말씀해 주셨습니다. 현재 3차례의 실무진 간담회를 실행하였으나 코로나19로 인해 서울시 지원 예산이 잠정 중단되고 현재 운영 방향성 역시 중단된 상태입니다. 하지만 코로나19가 완화되면 차년도 준비를 위해 아카데미와 축제추진단 운영을 위해 노력하겠습니다. 또한 축제에 필요한 전문가 자문회의 역시 필요하다고 봅니다. 앞으로 코로나19가 완화되면 재단은 축제아카데미를 6회 이상 추진하고 이들 중 일반위원 역시 함께 선정할 예정입니다. 또 거버넌스 내 자문기구를 신설하려고 합니다. 또 축제전문가들이 지속적인 회의와 주민들과의 소통을 통해 21년도 예산 수립 시 차별적인 축제프로그램 안이 나올 수 있도록 노력하겠습니다. 마지막으로 예산부분은 당해 필요한 아카데미와 추진운영 예산 외 나머지 예산에 대한 부분은 문화체육과와 상의해 진행하도록 하겠습니다. 감사합니다.

문화사업팀 업무보고에 대해 질의하실 위원님 계십니까? 조윤형 위원님 질의하십시오.

네, 맞습니다.

위원님께서 작년에도 말씀해 주시고 항상 관심을 가져주셔서, 말씀해 주신 부분 저희도 충분히 이해하고 있고요. 주민들과 조금이라도 더 소통할 수 있는 공간으로 운영하기 위해서 올해는 공간 자체를 주민과 함께 하는......, 말씀드렸다시피 독산3·4동 일대는 봉제하시는 분들이 많습니다. 그 분들이 본인들의 근무 외 시간에 좀 더 문화활동을 할 수 있는 공간이 필요하다는 의견도 있어서 그 공간에서 그 분들이 자기들만의 작업공간으로 사용할 수 있게 저희가 내어드릴 예정이고요. 그리고 생활문화동아리 활동하는 공간들이 현재 없어서, 물론 어울샘도 있지만 실제 전시공간이나 이런 부분들이 많이 부족해서 빈집 3곳을 활용해서 동아리활동공간으로도 내어드릴 예정입니다. 저희가 일과시간 외에는 지역주민들이 충분히 사용할 수 있도록 스케줄을 짜서 홍보하도록 하겠습니다.

잠깐 오해가 있으신데요. 그게 아니고요. 아까 얘기했던 것처럼 2019년까지는 예산 자체가 일자리였고요. 금년에는 문체부에서 생활밀착형 거점으로 가도록 예산을 받았습니다. 1·2·3가에 변형을 주고 있는데, 1가 같은 경우 봉제하시는 그 분들의 작업공간이 아니고요. 작년에 봉제하시는 분들이 지그재그라고 해서 봉제자체를 예술로 승화시키는 프로그램들을 운영했었습니다. 봉제만 해오셨던 분들이 자기의 작품들을 예술화시키면서 예술과 결합해서 본인들이 만들어가는 생활예술을 하고 있었어요. 그분들을 중심으로 해서 또 다른 봉제하시는 분들이 와서 예술프로그램을 할 수 있는 그 공간을 말하는 것입니다. 단순 봉제하는 공간은 아니고요. 작년에 프로그램했던 분들이 또 다른 생활예술하시는 분들과 같이 작업하고......

본래 저희가 추진하려는 축제페스티벌은 말씀하신대로 지역의 청소년오케스트라가 워낙 많은데 실제 거의 학원가에서만 하게 되어서 아까 말씀드린 학원이나 민간오케스트라단체를 모두 모아서 페스티벌을 해서 아이들한테 발표할 기회를 제공하려고 하는 것이거든요. 그렇게 할 수 있는 축제를 만드는 부분과 외부에 유명하신 연주자분들을 모시고 와서 이 아이들한테 교육을 시켜 줄 수 있는 기회를 마련하는 게 축제의 취지입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님 안계시므로 문화사업팀 소관 업무보고를 마치겠습니다. 김연수 문화사업팀장님 수고 하셨습니다. 이어서 도서관운영팀장께서는 소관 업무에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도서관운영팀 김연희입니다. 먼저 도서관운영팀 조직에 대해서 말씀드리겠습니다. 정원 47명에 현원 40명, 정원 외 인력은 13명입니다. 보조금 사업이라고 해서 인건비가 지원되는 사업에 10명 있습니다. 다음은 도서관의 주요사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 문화가 살아 쉼쉬는 마을공동체로서의 도서관과 제10회 도서관 북페스티벌, 도서관별 특화사업에 대해서 보고드리겠습니다. 38쪽입니다. 문화가 살아 숨쉬는 마을공동체로서의 도서관은 지식정보의 습득을 통한 배움과 공유공간이며, 책과 함께하는 다양한 프로그램을 제공하고자 합니다. 금천구 개청 25주년을 맞아 독서관은 책과 함께 보편적 교육복지와 평생학습, 정보복지, 문화복지의 센터로서의 역할을 하고, 50강좌 400회 프로그램을 준비하고 있습니다. 영유아, 어린이, 청소년, 성인, 다문화, 장애인 등 모두가 이용하는 복합 문화공간인 도서관으로 지식정보의 습득을 통한 배움과 공유공간인 역할과 민·관 협력 독서진흥 협력체계(독서 거버넌스)를 구축하고 있습니다. 구립도서관과 구청, 구립도서관과 이용자, 구립도서관과 작은도서관의 거버넌스를 구축해서 독서진흥에 힘쓰고 있습니다. 밑에는 세부사업으로 세부사업은 보고를 생략하도록 하겠습니다. 다음은 제10회 금천구 도서관 북페스티벌입니다. 금천구의 지속적인 책 축제로 다양한 주제 분야의 책 전시, 책을 구입할 수 있는 책장터, 독서체험, 문화공연 등을 통한 책 축제로 진행되는데, 당초에는 5월 30일 개최하려고 계획했으나 지금 코로나19로 인하여 하반기로 연기되어 있는 상태입니다. 소요예산은 2,100만 원입니다. 다음 44쪽 도서관 특화사업에 대해서 보고드리겠습니다. 구립도서관은 연령별, 계층별, 대상자별, 지역별 모든 것을 감안하여 독서문화를 활성화를 위하여 특화된 사업을 운영하고 있는데요, 독산도서관은 노인으로 건강 up, 행복 up, 즐거운 인생을 진행할 예정입니다. 가산은 디지털로 북북코딩, 금나래도서관은 그림책이 특화되어 그림책 깊이읽기, 시흥도서관은 지역작가양성으로 나도 작가다 프로그램으로 사람과 글이 만나는 장을 마련하여 사람과 사람의 생각을 읽고 관계를 잇는 프로그램입니다. 소요예산은 6,500만 원으로 뒤쪽을 보시면 발행서적과 발간문집이 있습니다. 출판도서로 찍어서 서점에 나가는 책들도 발행하고 있습니다. 이 모든 책들은 금천구 서가에 배가되어 있습니다. 업무보고는 이 정도로 마치고, 코로나19로 인해 도서관의 임시휴관이 장기화됨에 따라 금천구민의 생활문화 체험이나 지식정보에 대한 갈증이 커짐에 따라 이의 해소를 위해 도서안심대출예약서비스와 온라인 강좌를 도입해서 서비스를 제공하고 있는데요. 도서예약대출서비스는 지역사회의 감염확대를 막기 위해서 도서관 직원과 이용자간의 대면접촉을 최소화하고 도서관 내의 방문객을 최소화하기 위해서 3월 19일부터 계속해서 진행되고 있고, 1인 10권의 책을 한도로 한 달간 진행했는데 2,900여명이 참여하여 1만 100권 정도 대출되어 있는 실정입니다. 온라인 강좌는 스마트폰, 태블릿PC, 인터넷 환경에서 가능한 온라인 강좌입니다. 동·서 고전 및 철학, 문학, 경제학, 심리학 총 150강좌를 열어놓고 있고요. 운영기간은 1년으로 하고 있습니다. 대면 접촉이 아닌 비대면 접촉인 온라인으로 서비스를 진행하고 있습니다. 이상 도서관운영팀 업무보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 도서관운영팀 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안계시므로 도서관운영팀 소관 업무보고를 마치겠습니다.