이경옥 의원 발언

성원이 되었으므로 제231회 서울특별시 금천구의회 임시회 개회중 제3차 행정재경위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 어제에 이어 행정문화국 소관 2021년 주요업무 추진실적 및 2022년 주요업무계획을 보고받도록 하겠습니다. 방법은 국장의 총괄보고 후 담당과장의 단위사업별 보고에 이어 질의·답변하는 순서로 진행하도록 하겠습니다.

송오섭 행정문화국장님 수고하셨습니다. 행정지원과장께서는 소관 업무에 대해서 보고하여 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 행정지원과 업무보고에 대해 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

박찬길 위원님 수고 하셨습니다. 강수정 위원님 질의해 주십시오.

강수정 위원님 수고 하셨습니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 8쪽 종합청사 주요설비 개보수 및 시설 유지관리, 이러한 과정을 거치면 절감효과는 몇 % 목표로 하고 계시나요?

제가 자주 드리는 말씀으로 공부를 열심히 하겠다, 열심히 해요. 그런데 등수가 안 나오면 소용이 없잖아요. 절감 효과를 내겠다고 하는데 그것조차도 우리가 가지고 있는 총량에 비해 효과적인 양인지 모르잖아요. 예로 전기세가 1억 원이 나왔는데 이것을 하면 8,000만 원 나올 것이라는 이런 계산 말고, 제가 말씀드리는 이유는 비용의 합리성 때문에 그래요. 근본적인 문제를 해결하지 못하고, 지금 이것 용역을 하고 있지요? 용역해서 결과가 나오면 거기에 적용해서 하면 좋기는 하겠지요. 정확성이 있기는 하겠는데, 근본적인 문제가 해결되지 않은 상태에서 부분적으로 이렇게 했을 때 우리가 과연 비용대비 우리가 기대하는 효과가 낼 수 있겠느냐. 절감효과를 낼 수 있느냐. 이것이 숙제인 것 같아요. 그런 부분에 있어서 등록도 되어 있고 부분 부분하면서 짜깁기 식으로 개보수해서 적정효율에 대한 기대에 못 미치는 그러한 일이 없었으면 좋겠다는 그런 얘기를 드립니다.

10쪽, 보건소에서도 조직개편에 대한 얘기를 들었는데, 감염병대응신설팀은 굉장히 좋은 것 같아요. 건강돌봄팀도 굉장히 좋은 방향이라고 생각을 하고요. 다만 부서가 변경되는데 보건정책과와 의약과가 있죠. 의약과에 보건지소와 보건분소가 들어가 있어요. 여기에 왜 보건분소와 보건지소가 왜 들어가 있죠?

그러니까 왜 들어가느냐고요?

의약과가 특별하게 다른 일을 하는 것은 아니지만 그 역할이 축소될 수 있는 우려가 있어요. 보건분소하고 보건지소는 보건소까지 오시지 않는 분들이 나름의 적절한 의료서비스를 받기 위한 곳인데, 그것에 대한 질이 보건소에 비해서 절대 차등이 있어서 안 된다고 생각하거든요. 그래서 제 개인적인 생각은 보건지소와 보건분소는 기존에 있는 게 맞다고 생각하는데, 이렇게 옮겨가면 기존에 있었던 게 불합리하다고 역설적으로 설명이 될 것 같아요. 이 부분에 있어서는 보건소와 다시 한 번 이야기를 해 보겠지만 적절한지 여부를 다시 한 번 판단할 필요성이 있고요. 단순하게 딱 보여지는 것은 이쪽저쪽 분산되는 업무를 균등하게 맞추기 위해서 여기 짜깁기처럼 들어가지 않았나 하는 느낌이 들어요. 이것은 그냥 제 해석이고요.

이 부분은 보건소와 다시 한 번 짚어보겠습니다.

15쪽, 우리 금천구가 책읽는 도시를 정책으로 운영하고 있죠?

스마트 아침독서운영, 아까 강수정 위원께서도 지적하셨지만, 책을 읽는 과정에 대한 것도 중요하거든요. 이게 나쁘다는 게 아니라 나름대로 바쁜 현대생활에 도움이 되는 부분이기도 할 것 같아요. 다만, 우리 부서는 공무원들을 챙기는 부서잖아요. 이것을 희망하는 주민들의 숫자가 아주 많지 않지만 공공장소에 이런 내용을 홍보해서 우리가 책정한 예산에서 조금 더 책정, 그러니까 이것은 타 부서와 논의를 하셔야 되겠죠? 학생이라든지 아니면 일반주민들 작은 도서관이나 도서관 이용을 많이 하시는 주민들을 대상으로 해서 시범적으로라도 조금 더 확대했으면 좋겠다는 의견입니다.

그리고 19쪽, 직원 역량강화교육 지속 추진, 지금 지속 추진을 하고 있잖아요? 자료요청 드릴게요. 여기에 들어가는 비용 있지요. 이것을 산출해 주시고요. 제가 그렇게 말씀드린 이유는 참여하는 인원 1,256명, 이 숫자에 함정이 계속 있어요. 이것을 보니까 연 인원이에요, 그렇죠? 그러면 그 하나씩 그냥 대충 짚어보면 혁신특강 연 인원 80명. 그럼 한 달 기준으로 대충 10명도 안 돼요. 그리고 쭉 내려가서 스피치교육 희망직원 20명. 실질적으로 참여하는 인원은 얼마 안 돼요, 그렇죠?

자료 제공해 주시고요. 하는 게 나쁘다는 게 아니라 비용을 들이면 그 비용이 해 온 만큼 충분히 하자는 의견이기 때문에 이왕 이렇게 하려면 좀 더 공무원들이 선호하는 교육이나 정말 필요한 교육, 아니면 많이 참여할 수 있는 방법을 찾거나 그렇게 해야지 우리가 매번 “학교 갔어?” “학교 갔어.”, “공부 했어?” “공부 했어.” 이것과 똑같거든요. 이것은 부서에서 좀 깊이 있게 봐주셨으면 좋겠습니다.

그 부분에 있어서는 같이 근무하시는 직원 분들이 충분히 공감하실 것 같아요. 이 부분은 제가 말씀드리는 것은 나쁘다가 아니라 하시는 것, 좀 더 많은 직원들이 참여했으면 좋겠고 이왕에 하는 것 내실 있는 교육이 됐으면 좋겠다는 의견입니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 행정지원과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 김만순 행정지원과장님 수고하셨습니다. 이어서 문화체육과장께서는 소관 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

유민석 문화체육과장님 수고하셨습니다. 문화체육과 업무보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 강수정 위원님 질의하십시오.

강수정 위원님 수고하셨습니다. 제가 몇 가지만 질의할게요. 두 분 위원님이 말씀하신 금빛공원 객석 리모델링이요. 이것 제가 설명을 듣고 있다 보니까 화가 나요. 그 이유가 뭐냐면 우리가 작년, 재작년인가 금빛공원에 민원이 많이 들어오고 효율이 떨어지는 것으로 인해서 용역을 했어요. 그렇죠?

용역비를 들여서 용역을 해서 용역결과가 나왔어요. 용역결과가 나왔음에도 불구하고 명확하게 개보수를 어떠한 방향으로 바꾸겠다는 것을 집행부 부서에서 결정 못 내렸어요. 그때는 과장님, 국장님 다 안 계실 때였지요. 그런 중에 객석이 위험성이 있으니까 객석을 개보수를 하겠다 그 예산을 잡을 때 행재위 위원들이 굉장히 반대를 했었어요. 왜냐, 어떻게 쓰겠다는 명확한 그림도 없는 상태에서 적지 않은 돈을 들여서 일단 객석이 위험하다는 민원이 들어오니까 여기를 손을 보겠다고 해서 그때도 반대하다가 어쩔 수 없이 줬단 말이에요. 그때도 이것 고친다고 조금, 저것 고친다고 조금, 그때도 이렇게 하라고 예산을 준 게 아니란 말이에요. 그런데 지금 해석이 자꾸 그렇게 돼가고 있어요. 이것 조금, 저것 조금, 무대 조금 이것 아니란 말이에요. 아니었죠? 전반적으로 손을 보자는 것에 동의를 했기 때문에 용역비를 지출했었고 거기에서 나온 용역결과를 가지고 의회에서는 어떤 그림을 그리면 거기에 추가적으로 예산을 들어갈 것이라는 건 당연히 알고 있죠. 그래서 대대적인 변화를 추구하겠다는 전제하에 용역을 진행했었는데 그런데 중간에 계속 변화가 있어서 우리가 접목을 못하고 있잖아요, 부서에서 정확하게 이것을 이해해야 하는 것이 의회에서 예산을 준 게 그런 과정으로 예산을 준 게 아니기 때문에 이것 짜깁기 식으로 하시면 안 돼요. 아까 박찬길 위원님께서도 말씀하셨지만 연말 예산할 때 분명히 얘기가 될 거예요. 아까 국장님도 그러시고 과장님도 그러시고 행재위에서 적극적으로 밀어줘야 된다, 도와줘야 된다. 도와줄 의사 있습니다. 그렇지만 이 예산 지출하는 것에 지금 현재로는 단 1원도 동의를 못하겠어요. 어떠한 그림도 제시를 하지 않고서, 그 용역이 어떻게 나왔다는 것도 위원님들과 간헐적으로 공유가 됐지 전체적으로 공유가 된 것은 아니거든요. 그런 것부터도 위원님들과 공유를 다 해 주시고. 그리고 개별보고 받을 때 그곳 원래 토지용도가 광장이라면서요. 그러면 광장으로서의 기능을 전제하에 무언가를 해도 해야 된다는 것이죠. 그러면 거기서부터 벌써 그림이 달라지는데 우리 욕심에 금천구에 이게 없으니까 이렇게 한다, 그렇게 그림을 그리면 안 된다는 것이죠. 행재위 위원님들 많이 애쓰셨어요. 우리 상임위에 배정된 일이고 여기에서 일이 잘못되면 추후에도 계속 욕먹는 일이기 때문에 위원님들도 다들 관심 갖고 지켜보시는데 거기가 금천구에서 상징적인 장소이기도 하고 정말 잘 변화되어 주민들이 활용을 잘했으면 좋겠어요. 근래에 계속 문제가 발생하는 게 은행공원인가요? 그곳을 공사하니까 거기 계신 어르신들이 가실 데가 없으니까 장기판을 들고 그쪽으로 오셨더라고요. 거기 오셔서 막걸리 드시고 다툼도 하시고 이러니까, 누가 그러던가요? 서울시에서 이렇게 관리 안 되는 공원 처음 봤다고, 왜 행정에서 관리 안 하고 외부에서 그런 소리를 들으세요. 외부에서 그렇게 지적을 할 때는 우리 금천구에 분명히 잘못이 있는 것이지 그것은 하실 얘기가 아니죠. 그리고 거기 자율방범대 컨테이너 하나 있지요. 그분들의 수고와 노고는 충분히 감사드리고 가치 있다고 생각하는데, 금천구에서 그 얘기를 하실 수 있을지는 모르겠지만, 그곳이 시유지죠? 아닌가요?

그렇죠. 공간은 옮겨주시는데 그 와중에 제가 무슨 얘기를 들었냐면 컨테이너를 지상에서 없애고 그분들이 공간을 달라고 하니까 밑에 휘트니스센터나 어디 한쪽에 자기네 거주공간을, 절대 그러지 마세요.

공간을 용도에 맞게 써야지 나중에도 오롯이 그 목적으로 쓰이지. 지금 비 피하자고 다른 데다 우산 펴고 하는 것 행정에서 절대 하지 마세요. 정리할 수 있는 기회가 왔을 때 정리를 해서 그분들이 활동할 수 있는 마땅한 공간을 찾아주셔서, 그분들도 본인이 활동하시는 것에 대해서 자부심이 있어야죠. 그것에 대한 예우는 충분히 해주되 이러한 계기가 됐을 때 교통정리가 필요할 때는 과감히 행정이 나서서 하셔야 돼요. 그거 다른 곳으로 못 갑니다. 그리고 지금 결국에는 이것도 전면 재검토 이렇게 되는 건가요? 말씀하시는 것 보니까 우리가 용역주고 용역에서 나온 결과를 가지고 이것은 안 될 것 같은데, 그렇죠? 그 부분에 있어서 예산하기 전까지 타 상임위도 마찬가지지만 위원님들과 정확하게 공유를 하셔서 위원들이 사실상 공무원들이 일하게 하려고 하는 사람들이지 못하게 하려는 사람들 아니잖아요. 그러니까 그런 작업을 직접적으로 하셔서 위원님들과 공유할 수 있도록 해 주시고요. 잊지 않았으면 좋겠는 게 거기 리모델링하는 이유가 분명히 있었습니다. 주민들의 민원이 있었고 소음 발생 있었고 용도에 맞게 사용하는 게 있었기 때문에 거기에 충실하게 했으면 좋겠고요. 그 다음 뮤지컬센터는 매번 하는 얘기지만 이게 연중 시설사용의 내용을 촘촘히 계획하지 않으면 금천에서는 그냥 이름만 있는 센터가 돼요. 그렇기 때문에 주민의 문화적 복지에 별로 도움이 되지 않는 시설이 될 수도 있어요. 금천구에 최초로 있는 뮤지컬센터니까 외부의 관심도 높고 외부에서 자꾸 들어오려고 하다보면 사실상 우리가 발 딛을 수 있는 면적이 줄어들 수밖에 없다는 그런 생각이 들어요. 그래서 관심 있는 청소년, 관심있는 주민. 그것 아니고 대대적으로 청소년들이 다 경험할 수 있는 보편적인 프로그램을 한번 만들어 보셨으면 좋겠어요.

31쪽 시흥행궁 역사문화 활성화, 이것 국장님이 답변해 주셨으면 좋겠는데요. 시흥동 일대를 서울 서남권의 역사문화 중심지로 육성이라고 있는데 가능성이 있나요? 제가 너무 직접적으로 질문 드렸나요? 이것에 대해 7대 때부터 계속 얘기가 나왔던 것이 이쪽 지역을 한우물이랑 연결하고 행궁이랑도 연결을 하면서 관광산업도 연결해서 무언가를 많이 하셨어요. 예산도 제법 들이고. 그런데 처음부터 얘기할 때 거기 관광사업으로서의 가능성이, 이렇게 말씀드리면 그렇지만 그냥 제로예요. 이것 부서에서 오셔서 시흥행궁 얘기했을 때도 전시장 있는 것 가지고 우리 금천구에서 흐뭇하게 우리 이런 것 있어. 적지 않은 예산이 들어갔기 때문에 우리끼리만 흐뭇한 일이 되면 안 되잖아요. 그런데 그렇게 하려면 여기에 가지고 있는 에너지가 외부로 나갈 수 있는 그런 것이 있어야 하는데 사실 그 에너지는 없어요. 부서에서 이것 고민하셔야 합니다. 우리가 지금 이러한 큰 틀에서 해놓으셨는데 도대체 부서에서 어떤 가능성을 가지고, 기대를 가지고 하시려고 하는지? 해마다 보고하실 때마다 그 지역이 문화역사중심지, 역사관광지, 이 얘기를 계속 하세요. 그런데 그것으로 인해서 보여지는 것은 지금까지 하나도 없어요. 그러니까 많이 힘들고 어려운 일이라는 것은 우리도 공감하는데 그렇다고 안 될 일을 계속 전전긍긍 계속 이름만 달아서 우리가 뭐 한다 이게 아니라 과감하게 다른 거랑 연결해서 할 수 있는 사업이 있으면 저는 사업의 전환도 필요하다고 생각합니다. 이 부분에 있어서는 또 한 번 부서에서 고민해 보시고요. 그다음 책 읽는 도시 금천활성화를 보면, 지난번에 지적을 한 것이 있는데 마을사서교육을 하거든요. 마을에서 어떤 교육을 많이 하면 그분들이 교육을 받고 나가서 뭔가 할 수 있는 마당이 있어야 하는데, 교육을 해서 계속 배출은 하는데 교육을 받고 무엇을 펼칠 기회가 없어요. 마을사서로서 역할을 할 수 있도록 연계되는 일들을 찾아줬으면 좋겠다는 생각이 들어요. 그리고 독서문화 확산을 위한 체계적 홍보는 초·중·고 학생들과 연계한 홍보를 적극적으로 찾아보셨으면 좋겠어요. 저는 여기까지입니다. 박찬길 위원님 질의하십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 문화체육과 소관 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 유민석 문화체육과장님 수고하셨습니다. 이어서 마을자치과장께서는 소관 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 마을자치과 업무 보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 강수정 위원님 질의해 주십시오.

강수정 위원님 수고하셨습니다. 과장님, 금천구 마을 생태계가 어떻게 조성되어 있다고 말씀하실 수 있을까요?

생태계라고 하면 발전적이고 확장적이고 상호의존적이고 이러한 것들을 내포하고 있잖아요. 그런데 금천구의 마을을 보면 공동체라는 이름에 너무 갇혀있고 오히려 더 제한적으로 되어 있지 않나 하는 생각이 들어요. 그게 단순하게 작년, 올해 코로나로 인한 현상처럼 나타나는 것도 물론 있겠지만 사실상 생태계라는 게 기초가 되어 있는 게 굉장히 중요하잖아요. 거기에서 어떻게 성장하고 어떻게 확장성을 가지느냐가 문제이긴 하는데 금천구가 마을공동체 직영해서 민간위탁으로 넘어오고 이러한 과정을 거쳤음에도 불구하고 실질적으로 기대하는 것만큼 이렇게 확산성 있게 가지를 못하고 다만 직영할 때하고 민영으로 넘어왔을 때 세대교체하는 정도의 느낌이 있었지. 실질적으로 생태계를 조성하는 데 있어서 눈에 띄는 변화는 본 위원은 감지를 못했거든요. 그런 부분에 있어서 공동체라는 부분을 사실상 떼어놓고 갈 수가 없는 상황인데, 그렇다고 하면 이것도 위원들은 이 문제에 대해서 표시는 하지만 근본적인 방법이나 해결책은 행정에서 찾아주셔야 되겠죠? 그런 부분이 공동체가 안고 있는 아주 오랜 기간의 숙제인 것 같아요. 주민들의 역량에도 물론 관심 갖고 키울 수 있는 방법적인 것도 찾아야 되기도 하겠지만 어쨌든 행정에서 정책을 어떻게 가지고 가느냐가 나타나는 결과에 따라서 굉장히 큰 차이가 있을 거라고 보이고요. 그 부분에 있어서 조금 더 관심 갖고 정책을 해 주셨으면 좋겠습니다.

그리고 협치 플랫폼이요. 플랫폼도 역시 확장성이 있고 발전적인 방향으로 퍼트려 나가는 그런 느낌을 가지고 있어야 되죠, 우리가 가지고 있는 의미가 그러하기 때문에. 그런데 제가 약간 왜곡된 평가를 하고 있는지 모르겠지만 금천1번가에서 하는 여러 가지 활동이나 사업들의 내용을 보면 물론 결과로 평가를 하겠지만 그 효과와 내실에 있어서는 협치라고 이야기하고 특히나 플랫폼이라고 이야기할 수 있는 부분에 있어서는 사실상 목소리가 작아질 수밖에 없어요, 결과를 보면. 그래서 금천1번가가 이렇게 가도 되나요?

금천1번가에서 주민 대상으로 공모사업 같은 것 하잖아요. 리빙랩 사업도 그런 부분이고 그런 과정을 몇 사업 찬찬히 살펴봤어요. 그런데 우리 직원들이 부서를 바꿔가잖아요. 바꿔가면서 부서에서 가지고 있는 업무의 전문성이라든지 업무의 이해도라고 그럴까요, 이런 부분에 있어서 사실상 금천1번가 같은 경우에는 금천구에서 나름의 큰 의미를 가지고 진행을 한 부분이라고 생각하는데 그것을 진행하고 시행하는 공무원이 이해도를 같이 하지 못하면 사실상 단순히 공모사업이에요. 그 공모사업이 어떠한 목적을 가지고 하고 여기서 나오는 결과가 주민과 어떻게 공유가 될 것이며, 실질적으로 그게 큰 의미에서 보면 주민의 삶이나 마을환경에 어떤 변화를 추구하기 위한 전제가 돼야 되는데, 그게 아니라 사업을 위한 사업처럼 되더란 말이에요. 그런 부분은 부서에서 여러 가지 업무적인 것도 중첩이 돼 있기 때문에 어려움이 있으시겠지만 각각 사업의 특성, 그 사업이 나타내야 되는 결과, 그래서 우리가 기대하는 바를 얼마큼 충족시킬 수 있는지 그러한 부분을 하나로 연결해서 좀 더 고민해서 진행을 했으면 좋겠다는 의견을 드립니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님 안 계시므로 마을자치과 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 한만석 마을자치과장님 수고하셨습니다. 이어서 교육지원과장께서는 소관 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 교육지원과 업무보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 강수정 위원님 질의하십시오.

강수정 위원님 수고하셨습니다. 박찬길 위원님 질의하십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 그냥 포괄적으로 몇 가지만 질의할게요. 국장님께 여쭤볼게요. 금천구가 혁신교육지구잖아요? 시즌5가 시작되는데 혁신교육에 대한 기대와 확신에 대해서 묻고 싶습니다.

난해한가요? 제가 이렇게 질문하는 이유가 혁신교육지구가 되면서 아이들을 기준으로 놓고 봤을 때 그 또래 다른 지역의 아이들, 혁신교육을 진행하지 않는 지역의 아이들하고 봤을 때 분명히 지금 현재 혁신교육을 하는 곳이 행복지수는 높아요. 금천구가 왜 계속 학력증진에 대한 고민을 하잖아요. 여기 보니까 모니터링을 추진하겠다 했는데 모니터링을 추진하게 된 배경이 무엇인가요?

모니터링과 연계해서 2016년인가요, 17년인가요. 그때 교육지원과에서 혁신교육지구 만족도에 대한 조사를 했었어요. 만족도에 대한 조사를 했는데 그때 당시 자료가지고 온 것이 96.몇% 나왔더라고요. 그렇게 나올 수가 없는 것이잖아요. 누구를 대상으로 해서 했나 했더니 혁신교육지구에 여러 활동에 참여하는 부모님들한테 설문조사를 하니까 만족도가 96%가 나왔어요. 그런 게 다시 벌어지지 않았으면 좋겠고요. 실질적으로 교육의 주체는 학생이고 선생님이긴 하지만 사실상 학부모님들이 열의나 이런 것이 반드시 수반되어야 하잖아요. 그게 구정에도 좀 반영됐으면 좋겠고 그런 부분에서 실질적으로 잘 진행이 됐으면 좋겠습니다. 그리고 신입생 입학준비금. 부서에서 와서 얘기했을 때는 20만 원으로 들었는데 30만 원이 어떻게 나온 거죠?

사실상 20만 원도 상당히 많아요. 엄마들 생각 어떠실지 모르지만 반영하는 입장에서 많이 주면 좋아요. 그런데 여러 가지 재정형편이나 형평성을 고려한다면 제 생각에는 20만 원도 많은 것이라는 생각이 드는데 다른 위원님들의 의견도 한번 들어보시고 조정될 수 있는지 하면 좋겠고요 친환경급식 있죠? 친환경급식에 대해서 학교나 학부모님들의 만족도조사를 해 보신 적이 있나요? 현장과 이용자 만족도 조사해 본 적이 있나요?

그 자료 나중에 별도로 보고해 주시고요. 제가 그 질문을 드리는 이유는 금천구에서 보육시설부터 유치원부터 다 친환경급식을 하고 있단 말이에요. 금천구의 재원으로도 하고 서울시 재원으로도 하고 여러 가지 그렇게 하고 있는데 실질적인 현장만족도는 온도차가 약간 있어요. 친환경급식 식자재를 공급받잖아요. 그 공급받는 게 원활하지 않아요. 우리는 당연히 그 비용을 지불하고 하는데 업체에 여러 가지 그런 사정이나 형편에 따라서 친환경 식자재를 그때그때 공급을 못해주면 말이 친환경이지 마트에서 사다 먹는 것과 똑같은 현상이 일어나더라고요. 우리가 정책을 그렇게 함에도 불구하고. 그 부분을 촘촘하게 체크를 하셔서 실질적으로 우리 아이들이 좋은 식재료를 이용한 급식을 받을 수 있도록 그렇게 부서에서 체크해 주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육지원과 소관 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 이강숙 교육지원과장님 수고하셨습니다. 이어서 민원여권과장님께서는 소관 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

민원여권과 업무보고에 대하여 질의하실 의원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 박찬길 위원님 질의 해 주십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 강수정 위원님 질의하십시오.

강수정 위원님 수고하셨습니다. 박찬길 위원님 질의해 주십시오.

박찬길 위원님 수고하셨습니다. 저는 특별한 질문은 없고요. 지금 두 분 위원님께서 말씀하신 부분이 책을 읽게 하는 방법 쪽으로 가야 될 것 같아요. 종이신문과 인터넷신문과의 차이가 분명히 있잖아요. 그런 것처럼 책이 주는 감성적인 것까지도 있어서 이것 같은 경우에는 구정을 홍보할 수 있다는 메리트가 있기는 하는데 하여튼 고민 한번 해 보시고요. 더 질의하실 위원님 안 계시므로 민원여권과 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 오우석 민원여권과장님 수고하셨습니다. 이상으로 행정문화국 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 송오섭 행정문화국장님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분, 장시간 수고 많으셨습니다. 이상으로 제231회 서울특별시 금천구의회 임시회 개회중 제3차 행정재경위원회를 모두 마치겠습니다. 제4차 행정재경위원회는 10월 25일 오전 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.