정순기의원
존경하고 사랑하는 23만 금천구민 여러분! 이번 제252회 정례회 구정질문을 위해 자리를 하고 계시는 이인식 의장님을 비롯한 동료의원 여러분과 방청석에서 경청하여 주시는 지역주민분들 그리고 언론사 분들께도 감사하다는 인사드립니다. 또한 금천구민의 삶의 질 향상을 위하여 불철주야 노력하시는 유성훈 청장님과 배현숙 부구청장님께도 이 자리를 빌려 인사드립니다. 저는 독산2·3·4동 지역구 출신 국민의힘 정순기 의원입니다. 1천여 공직자분들도 이번 제252회 정례회 기간에 2025년도 예산안 및 업무보고 자료 준비와 의원님들께 준비한 내용을 설명하고, 설득하는 과정에서 수고들 많으셨습니다. 이번 구정질문은 답변 과정에서 토의 시간이 많이 소요될 것으로 예상되므로 모든 질문에 대한 상세한 답변을 서면으로 받도록 하겠습니다. 본 의원은 이번 구정질문을 위해 자료수집과 현장견학까지 약 5개월 전부터 준비해 보았습니다. 이번 구정질문 요지는 총 세 가지로 첫째는 구유 자산 내역 관련이고, 둘째는 구청 청사가 비좁은 관계로 현재 의회 공간을 구청에서 사용하고, 의회 청사는 구청과 가까운 곳으로 이전하자는 본 의원의 제안에 대한 내용입니다. 셋째는 공유자산 127건의 유지관리비가 많이 소요되므로 저출산·고령화라는 시대적 흐름과 주민편의를 고려하여 독산동에 행정1타운, 시흥동에 행정2타운을 조성하고, 현재 사용 중인 건물 중에서 동 청사 경로당과 어린이집의 각 기능은 유지하면서 시설을 통합하자는 제안과 함께 그에 따른 대안까지 말씀드리며, 이에 대한 집행부의 의견을 묻고자 합니다. 존경하는 동료 의원 여러분, 이 세 가지는 장래를 봐서라도 우리가 다함께 고민할 필요가 있음을 말씀드립니다. 그러면 첫 번째로 구유 자산 내역 관련 내용입니다. 예산이 투입되지 않은 공공 도로 등은 건수로만 설명드리고, 구비가 투입된 주차장 건립의 총액과 자산건축물 준공 후 지상권 등기 수, 토지건물 보유현황 자산가치에 대해 말씀드리며, 이에 따른 관리부서의 최근 3년간 유지보수 및 리모델링 예산이 어느 정도 집행되었는지까지 살펴보겠습니다. 또한 그에 대해 본 의원이 분석한 바도 말씀드리겠습니다. 먼저, 금천구 관내 구유건물 토지 매입 투자액을 관리부서별로 살펴보면 다음과 같습니다. 행정지원과는 금천구청 종합청사 1건이고, 자치행정과는 주민센터 10개와 독산1동 분소, 금천신협빌딩 301호, 공동체경제통합지원센터와 시가 토지를 소유하고 있는 금하마을 주민이용시설을 포함하여 총 13건이며, 교육지원과는 평생학습관, 진로직업체험지원센터, 사이언스큐브 3건과 토지매입만 해놓은 상태인 국제외국어센터를 포함하여 총 4건입니다. 지역경제과는 영상미디어창업센터, 구로공단 노동자 생활체험관, 남문시장 고객센터, 현대시장 편의시설 외 고객주차장 3곳, 반초갤러리, 그리고 토지를 매입하여 건물은 공사 중인 우시장 그린푸줏간과 은행나무시장 고객주차장 2건을 포함하여 총 10건이며, 일자리청년과는 가산퍼블릭 노동자종합지원센터, 일자리주식회사, 청춘삘딩과 미등기 상태인 금천청년꿈터건물을 포함하여 총 4건이고, 재무과는 거주자우선주차구역 총 18건이며 그 중 시흥4동이 15곳, 시흥5동이 3곳입니다. 복지정책과는 보훈회관 1건이며, 어르신장애인과는 50플러스센터, 호암노인종합복지관, 노인일자리 시장형사업장, 금천어울림복지센터, 시흥노인교실, 노인여가복합시설 부지 6건, 경로당 21곳과 대한주택공사가 토지 소유한 금천한내복지관, 국가 토지 소유 경로당 4건, 시 토지 소유 경로당 1건을 포함하여 총 38건이고, 가족정책과는 국가 토지 소유 국·공립 어린이집 3건, 구립 별하어린이집과 신축 중인 어린이집을 포함하여 총 33건이며, 아동청소년과는 독산 청소년문화의집, 청소년상담복지센터 2건입니다. 공원녹지과는 금천체육공원 관리실, 42녹지관리초소, 은행공원관리실 3건과 호압사가 토지를 소유하고 있는 호압사 등산로 공중화장실, 시가 토지 소유하고 있는 산기슭공원 공중화장실을 포함하여 총 5건입니다. 문화체육과는 가산동 작은도서관, 구립가산도서관, 금나래문화체육센터, 독산어르신체육센터, 구립독산도서관, 구민문화체육센터, 금빛공원 휘트니스센터, 금빛공원 열린광장, 금천문화회관, 어울샘, 만천명월예술인가와 시가 토지를 소유한 문화재 보호구역 공중화장실을 포함하여 총 12건이며, 청소행정과는 자원재활용처리장, 미화원 휴게소, 개인이 토지를 소유한 시흥5동 공중화장실을 포함하여 총 3건이고, 환경과는 금천에코에너지센터 1건입니다. 주차관리과는 시가 토지 소유한 신흥초등학교 공영주차장 외 27건의 주차장 부지 중, 건물이 있는 곳은 삼성체육공원 공영주차장, 독산4동 공영주차장, 다목적광장 공영주차장, 구룡공원 지하주차장이 있습니다. 건설행정과는 가산동 견인보관소에 재산가액이 포함된 불법 노점상 물품보관창고 1건이 있으며, 도로과는 마찬가지로 가산동 견인보관소에 재산가액이 포함된 도로관리 자재 창고 1건이 있고, 치수과는 가산1·2빗물펌프장과 박미빗물펌프장 총 3건이 있습니다. 보건소는 시가 토지를 소유한 금천보건소 분소 1건입니다. 이를 모두 종합하면 총 181건에 토지 전체면적은 12만 3,235.58㎡, 건물연면적은 16만 8,399.57㎡, 토지공시지가는 5억 1,614만 6,000원, 토지가액은 3,722억 8,797만 5,000원, 건물시가표준액은 999억 3,518만 5,000원입니다. 총 재산가액은 4,735억 602만 3,000원입니다. 그러나 앞서 나열된 대지 가격은 장래에 상승할 가능성이 충분합니다. 그렇게 되면 금천구 구유 건물 및 토지의 자산가치는 대략 1조 4,205억 1,806만 9,000원 정도 될 것입니다. 하지만 우려스러운 점은 앞서 살펴본 구유자산의 관리체계가 지나치게 분산되어 있다는 점입니다. 현재 구유건물 및 토지는 여러 부서가 별도로 관리하고 있으나 이는 자산 관리의 일관성을 저해할 가능성이 높습니다. 또한 부서별로 관리 기준이나 우선순위가 다를 경우 자산 활용 및 유지보수계획에 비효율이 발생할 수 있으며, 그에 따라 지역 주민들에게 실질적인 혜택을 제공하지 못하는 것이 아닌지 염려스러운 부분입니다. 앞서 언급한 구유건물 및 토지를 제외한 도로, 하천, 임야 등이 포함된 구유토지도 살펴보겠습니다. 지번을 기준으로 건수가 총 1,220건이며, 부서별 관리내용은 이렇습니다. 자치행정과 3건, 기획예산과 1건, 재무과 54건, 어르신장애인과 1건, 가족정책과 1건, 주택과 1건, 주거정비과 1건, 공원녹지과 81건, 문화체육과 5건, 주치관리과 3건, 건설행정과 1,024건, 도로과 6건, 치수과 38건, 의약과 1건입니다. 이를 모두 합한 공시지가는 총 14억 3,775만 7,000원, 토지가액은 약 9,449억 7,866만 1,000원입니다. 이 경우 재산가치에 공시지가 산출만 하기에 자산가치는 없습니다. 2024년 3월 6일 기준 종합하여 정리한 결과 구유재산 1,475건에 면적이 1,202㎡, 사유재산이 843건에 면적은 2,182.6㎡ 국유재산 379건에 면적이 188㎡으로 총면적은 3,572.6㎡, 건수는 2,697건입니다. 이 경우에는 도로과와 치수과 연간단가로 약 30억에서 40억의 보수공사 예산이 투입됩니다. 이 부분 역시도 도로, 하천 등 비 건물성 자산의 관리체계가 부족하다고 판단됩니다. 이러한 자산들은 건물자산과 달리 자산가치 평가에서 제외되거나 명확한 관리 기준이 부족하여 관리부서는 지정되어 있어도 실질적인 관리의 사각지대가 발생할 가능성이 농후합니다. 그리고 그에 따른 관리 소홀 역시 장기적인 지역주민의 불편과 직결될 수 있습니다. 존경하는 동료 의원 여러분, 그렇다면 공유자산을 사용함에 있어 최근 3년간 유지보수 및 리모델링에 투입된 예산이 얼마나 되는지도 살펴보겠습니다. 의회사무국 7,183만 1,000원, 행정지원과 32억 6,234만 4,000원, 자치행정과 22억 2,203만 3,000원, 교육지원과 20억 5,997만 8,000원, 지역경제과 3억 8,782만 1,000원, 복지정책과 2,913만 2,000원, 어르신장애인과 9억 8,927만 1,000원, 가족정책과 14억 2,602만 9,000원, 아동청소년과 5억 7,702만 9,000원, 공원녹지과 11억 8,338만 2,000원, 문화체육과 50억 7,955만 9,000원, 주차관리과 4억 9,967만 6,000원, 치수과 22억 8,446만 5,000원, 보건정책과 6억 2,818만 1,000원, 총 207억 73만 1,000원이며, 전출금이 편성된 시설관리공단과 문화재단 예산은 제외한 부분입니다. 최근 3년간 이렇듯 구유자산의 리모델링 및 유지보수에 207억 원 이상이 투입되었지만 비용 대비 효과가 명확하지 않습니다. 매년 리모델링 및 보수가 정말 필요하고 시급한 시설에 우선적으로 예산이 투입되고 있는지 기준도 명확하지 않아 불필요한 보수작업이나 과도한 비용 발생 가능성이 있습니다. 지금처럼 각 부서가 별개로 계획을 세우기보다 전체 구유 건물의 시설을 고려한 유지보수 계획이 사전에 수립되어 체계적으로 관리되어야 하며, 공사 과정에 대한 실시간 모니터링 체계를 구축하여 매년 리모델링 및 유지보수 명목 아래 예산이 낭비되지 않도록 관리가 필요하다고 판단됩니다. 구유재산 시설 47개소 51개 시설에 매칭된 재원도 2024년의 경우로 한정하여 살펴보겠습니다. 국·시비와 구비 포함한 세출 예산에서 인건비가 113억 2,548만 2,000원, 운영비가 149억 2,290만 1,000원 편성되어 총 262억 4,838만 3,000원입니다. 민간 건물을 단체에 임차한 41개소 44개 시설의 경우 세입은 보증금이 40억 1,907만 6,000원, 임대료는 월 1억 489만 3,000원씩 12개월로, 연 총계는 12억 5,871만 6,000원이며, 세출 예산 중 인건비는 119억 8,807만 7,000원, 운영비가 114억 4,284만 원으로 총 234억 3,091만 7,000원입니다. 구유재산 중 유·무상으로 단체에 대부한 시설은 26개소 35개 시설이며, 세입 예산은 연간 1억 1,901만 1,000원, 세출 예산 중 인건비가 14억 3,093만 3,000원, 운영비는 18억 3,388만 2,000원으로 총 32억 6,481만 5,000원입니다. 국가, 서울시, 구유 혼합재산을 사용하는 단체의 경우 세출 예산 중 인건비는 99억 5,245만 7,000원, 운영비는 121억 1,495만 8,000원으로 총 220억 6,741만 5,000원이며, 전체 예산 총계인 750억 1,153만 원 중 구비 654억 7,885만 8,000원, 국·시비 95억 3,267만 2,000원이 1년에 집행된 예산입니다. 이렇듯 구유재산 시설에 매칭된 재원 중 세출 예산의 큰 비중을 차지하는 운영비와 인건비가 매년 증가하는 추세입니다. 특정 시설의 낮은 이용률에도 불구하고 과도한 예산이 투입되고 있을 가능성이 보이며, 민간건물 임차 및 대부자산의 수익성이 낮아 구유 자산의 효율적인 관리와 예산 운용에 한계가 있는 것으로 보입니다. 이에 따라 본 의원은 우리 구의 구유 자산 관리의 낭비와 비효율을 개선하기 위한 종합적인 관리계획을 수립하고 있는지와 방치된 자산을 효과적으로 활용하거나 필요시 적극적으로 매각 또는 대부를 통해 수익을 창출할 방안을 마련하고 있는지, 또한 리모델링 및 유지보수 작업의 우선순위를 체계적으로 선정하여 예산 집행의 투명성과 효율성을 확보하고 있는지 묻고 싶습니다. 그리고 민간 임차자산의 임대료 정책을 현재 시장가치에 맞게 조정하고, 공공자산의 활용도를 높이기 위해 어떤 대책을 계획하고 있는지도 서면으로 답변 부탁드립니다. 두 번째로 의회 청사 이전에 대한 제안 관련 내용입니다. 현재 구청 청사는 늘어난 인력과 업무 대비 이를 소화할 수 있는 공간부족의 문제로 인해 효율적인 행정 운영에 제약을 받고 있습니다. 구청 청사 내 공간 부족으로 인해 업무 부서 간의 협업과 소통이 제한되고, 주민과의 상담 및 민원 처리를 위한 공간이 제한됩니다. 이러한 상황에서 의회가 사용 중인 공간을 집행부가 활용할 수 있도록 의회 청사를 이전하는 방안은 실효성 있는 대안이 될 수 있다고 생각합니다. 현재 의회도 구청 청사에서 집행부와 물리적으로 동일한 공간을 공유하고 있어, 주민들이 의회를 방문하거나 참여할 때 느끼는 접근성에 제약이 있습니다. 의회 청사가 독립적인 공간으로 이전된다면, 주민과의 소통이 보다 원활해지고, 지역 주민의 의견을 반영한 입법 활동 및 의정활동의 품질도 개선될 것입니다. 이에 의회가 이전할 수 있는 장소에 대한 면적 등에 관하여 PPT 화면을 통해 설명드리겠습니다. (자료화면을 보며) 현재 의회 3층은 본회의장 면적을 포함하여 428.03평이며, 4층은 242.91평으로 총 670.94평입니다. 건물을 신축하여 이전할 시 초기 건축비뿐만 아니라 유지관리 비용이 지속적으로 발생하는 등 예산이 많이 소요되므로 이미 존재하는 공간을 활용한다면 초기 투자비용이 절감되며 효율적인 예산 집행이 가능합니다. 따라서 의회가 이전할 만한 장소 중 면적이 비슷하여 적합하고, 본청과 거리상 가까운 두 곳을 말씀드리겠습니다. 먼저 금나래아트홀입니다. 금나래아트홀 공연장은 579.11평이며, 전시관이 119.79평 총 698.9평으로 의회 면적과 비슷하고, 본청과 가장 물리적인 거리가 가깝습니다. 그러나 이곳으로 이전할 시 구민들이 문화예술 공연 및 전시를 볼 수 있는 장소가 마땅치가 않게 된다는 단점이 있습니다. 이 부분은 의회 이전과 함께 대체 문화공간을 확보하는 방안이 같이 검토되어야 할 것입니다. 다음으로 금나래문화체육센터도 본청과 가깝고 좋은 장소입니다. 지하 1층과 지하 2층 1,392.83평, 지상 1층 375.77평, 지상 2층 458.73평, 지상 3층 232.55평, 지상 4층 75.40평으로 총 2,535.28평입니다. 지상 2·3층의 691.28평만 사용해도 의회가 이전하기 적합한 면적입니다. 금나래문화체육센터는 2·3층을 의회가 사용하더라도 여러 층으로 이루어진 넉넉한 면적을 가지고 있어, 의회 공간으로 활용 시 구체적 배치계획이 용이합니다. 또한 주민 편의 공간을 일부 유지하며, 의회와 주민편의를 조화롭게 충족시킬 가능성이 높다고 판단됩니다. 이처럼 본 의원은 앞서 살펴본 금나래아트홀 또는 금나래문화체육센터로 의회 공간을 이전함으로써 집행부와 의회의 공간부족 문제를 해소하는데 기여할 수 있다고 봅니다. 또한 건물을 신축하지 않기에 예산도 일부 절감할 수 있어 제안의 내용이 적절하다고 판단되는데, 본 의원의 제안에 대한 집행부의 의견은 어떠한지, 혹시 이견이 있다면 다른 대안은 검토한 바 있는지에 대하여 이 부분도 서면으로 답변해 주시기 바랍니다. 마지막으로 행정타운 조성 및 동 청사 경로당과 구립어린이집의 본래 기능은 유지하면서 시설을 통합하자는 제안 관련 내용입니다.