이영빈 의원 발언

과장님 수고 많으십니다. 다른 것 말고 평생교육과에 지금 도서관을 전부 총괄하고 관리하고 있지 않습니까? 그런데 이 평생교육과에 도서관 정책과 관련해서 업무를 담당하고 있는 부서가 지금 없지요?

그런데 평생학습팀에 실질적으로 업무 분장이 도서관 정책과 관련된 내용이 포함되어 있습니까?

총괄 업무라고 되어 있습니까?

이것 좀 확인을 해 주시고요. 그리고 지금 제가 왜 이야기를 하냐면 만약 업무 분장에 그렇게 되어 있다고 하더라도 총괄적인 관리만 하고 있는 것이 현재 실태다. 그러니까 도서관별로 지금 정책은 도서관에서 성서는 성서, 도원은 도원 이런 식으로 자기들이 어떻게 도서 정책과 관련해서는 프로그램 발굴이라든지 운영이라든지 자체적으로 그들이 판단하기에 지역의 특성에 맞도록 이렇게 운영을 하고 있는데 지금 우리 달서구의 도서관 정책이 굉장히 뒤처져 있는 이유가 저는 이제 그런 이유 때문이라고 보는 거거든요. 도서관 정책을 총괄하고 있는 부서가 있다면 그 부서에서 정책과 관련된 전문 인력을 배치해 가지고 그 사람이 다른 선진지에 어떻게 운영하고 있는지에 대한 벤치마킹 같은 것들을 하고 또 우리 달서구에 맞는 아이디어를 발굴해서 사업을 제시하고 이런 것들이 이루어져야 되는데 그 기능이 전혀 안 되다 보니까 지금 도서관 운영이 좀 어렵거든요. 그래서 제가 이 이야기를 왜 드리느냐면 조직 개편을 하든 업무 분장을 새로 하든 아니면 도서관 정책과 관련된 어떤 업무에 조금 파워를 실어주기 위해서 팀명을 개선하든 어떤 방법을 쓰든지 간에 변화가 필요하다는 이야기를 드리는 거예요. 행정기구 설치 조례에 지금 이 내용이 포함되어 있지 않지만 향후에 개편하실 때 이 부분 반드시 좀 반영을 해 달라 요구를 좀 드리겠습니다.

그때는 우리 순환보직을 하고 있는 공무원이 담당업무를 맡고 했기 때문에 문제가 있었던 거고요. 이게 뚜렷한 발전이 없었던 것이고 지금 도서관 업무를 위탁 주고 있는 데는 도서관 업무를 관할하는 재단에 위탁을 준다든지 하고 있으면 거기에 고용되어 있는 사람들이 도서관 관련 전문가들이 다 들어와 있거든요. 예를 들면 지금 수성구 문화재단에서 독서문화를 관리하는 업무를 하고 있는 제가 직책은 잘 모르겠는데 그분 같은 경우에도 해당 분야에 전문지식이 많다 보니까 계속해서 도서관과 관련된 좋은 프로그램들을 내고 있고 서울도 도서관이 우리 항상 배울 때 서울 가서 배우잖아요. 도서관은 특히 더 그렇거든요. 서울 도서관도 잘되고 있는 이유가 이들도 재단에다 맡기면서 재단 이사장이 굉장히 도서관 관련되어서 다양한 지식이 포함된 사람이 업무를 수행하다 보니까 그렇게 되는 건데 저는 단순한 조직개편이 아니라 해당 전문인력이 좀 필요하다. 그런 사람들이 들어와서 업무를 수행하게 되면 확연히 달라질 것이라는 기대를 하고 있는 거고 그러한 증거들이 방금 말씀드렸던 다른 자치단체에 있다. 그렇게 좀 반영을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

제가 그걸 몰랐을 때는 “그렇네요. 그럴 수 있겠네요.”라고 할 수 있겠는데 지금은 사서직 때문에 도서관 발전이 느려지고 있습니다. 내용 아실 것 아닙니까? 모르십니까? 모르시면 평생교육과장하고 이야기를 좀 하셔 가지고 내용 파악해 보시고요.

그들을 전문직이라고 마냥 부를 수 있을 것이냐? 그렇지 않다. 이상입니다.