남상규 의원 발언

정회를 통해서 위원님들의 의견을 조율한 결과 의사일정 제3항 강원도 행정정보 공개 조례안 제8조 제2항 중 “7명 이내의 위원으로 하고 그 중 과반수를”을 “5명 이상 7명 이하의 위원으로 하고 그 중 2분의 1은”으로 수정하고, 제9조 제1호를 “시행령 제11조 제2항 각호에서 정한 사항”으로 수정하고 제2호를 “사전정보공개 목록의 결정”으로 수정하며, 기존의 제9조 제2호를 제3호로, 기존의 제9조 제3호를 제4호로 수정하는 것으로 의견을 모았습니다. 따라서 의사일정 제3항 강원도 행정정보 공개 조례안을 수정한 것은 수정안대로, 그 외의 것은 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 그럼 수정 가결되었음을 선포합니다. 좌석 정돈과 원활한 회의 진행을 위해 정회를 선포합니다.

총무행정관 윤성보입니다. 존경하는 곽도영 기획행정위원회 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 평소 저희 총무행정관실 소관 업무에 대한 각별한 관심과 애정으로 지도ㆍ편달해 주시는 데 대하여 깊은 감사의 인사를 드립니다. 그럼 오늘 위원님들께서 심사하여 주실 강원도 공무원 복무 조례 일부개정조례안에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1쪽입니다. 제안이유는 상위법령인 지방공무원 복무규정 및 행정안전부 지방공무원 복무 조례 표준안 개정에 따라 우리 도 조례에서 규정하고 있는 관련 조항을 반영 및 정비하고, 일과 출산ㆍ육아를 병행할 수 있도록 임신 중이거나 자녀가 있는 공무원의 특별휴가 제도를 개선하여 현행 제도의 운영상 나타난 일부 미비점을 보완하고자 본 조례를 개정하려는 것입니다. 주요 개정내용은 먼저 비밀엄수 조항을 신설하여 공무원 또는 공무원이었던 자가 법령에 비밀로 지정된 사항 등을 타인에게 누설하거나 부당한 목적으로의 사용을 방지하고자 하였습니다. 또한 지방공무원 복무규정과 동일하거나 중복으로 규정된 조항은 삭제하여 조례의 정합성과 명확성을 높이고자 하였으며, 특히 임신 중인 여성공무원의 모성보호시간 확대, 만 5세 이하 자녀까지 육아시간 확대, 자녀돌봄휴가 사유에 병원진료, 예방접종도 추가하는 등 저출산 극복을 위한 출산ㆍ육아 부담의 완화로 일과 가정이 양립될 수 있도록 하였습니다. 기타 세부사항은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 존경하는 곽도영 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 지금까지 설명드린 강원도 공무원 복무 조례 일부개정조례안은 상위법령 개정에 따른 조례의 정비, 일과 가정의 양립을 지원하기 위한 내용임을 감안하시어 원안대로 의결하여 주실 것을 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

윤성보 총무행정관님 수고하셨습니다. 전문위원 검토보고서는 기배부해 드린 유인물을 속기록에 등재하는 것으로 갈음하겠습니다.

지금 현행 조례에는-이게 특별휴가인데요.-육아시간이 생후 1년 미만 자녀에 대해서 하루 1시간만으로 이렇게 되어 있습니다. 이것을 확대하는 것이죠.

예, 그렇습니다.

예.

지금 모성보호시간 확대도 현행 조례에는 하루에 1시간씩, 이것도 임신 12주 이내나 36주 이상일 때 2시간 이렇게 되어 있는 것을 전 기간으로 확대하는 거거든요, 그래서 하루 2시간까지. 그다음에 말씀드린 육아시간 확대도 5세 이하 자녀에 대해서 하루 2시간까지 확대하는 그런…….

예.

그 부분에 대해서는 이게 아마 행정안전부에서 24개월 동안 사용할 수 있다는 산정 방법을 구체적으로 명시하려고…….

예, 아마…….

하여튼 위원님 말씀을 충분히 공감을 하고 있습니다. 그런데 다만 표준안에 이렇게 했을 때는, 예를 들면 5세도 6세, 8세로 물론 늘릴 수도 있겠죠. 그럴 수 있는데 이것을 아마 이 정도로 산정했을 때는 전국적으로 공무원들의 복무시간과 관련해서 나름대로 이렇게 표준안을 만들었지 않나…….

예.

그것이 무슨 말씀인지 제가 충분히 이해를 하는데, 이게 뭐냐 하면 일반 연가 같은 경우에는 문제가 없습니다. 그런데 이게 지금 특별휴가이기 때문에, 이게 특별휴가 규정입니다. 그래서 예를 들면 하루에 모성보호시간을 2시간 쓰고 업무는 2시간밖에 안 했다 그러면 사실 4시간은 인정이 되고 나머지 4시간은 근무를 안 했다 이러면 이것은 특별휴가로 쓸 수가 없습니다. 그것은 연가로 다시 돌려야 합니다. 이런 문제가 있기 때문에, 특별히 휴가 기능을 부여하는 것이기 때문에, 예를 들어서 하루에 2시간씩 써서 일주일을 썼을 경우에 이것은 말 그대로 인정해 주는 휴가이지만 연가라는 것은, 이게 연가의 개념으로 들어가면 나중에 연가일수 사용할 수 있는 그런 규정이라든가…….

일단 4시간 이상 근무를 해야 합니다.

예.

일단 알겠습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 질의를 마치겠습니다. 의견 조율이나 토론이 필요하신 내용이 있는 것 같아서 잠시 정회 후 의견조율을 거치도록 하겠습니다. 잠시 정회를 선포합니다.

총무행정관 윤성보입니다. 업무보고를 드리기에 앞서 총무행정관실 담당급 공무원을 소개해 드리겠습니다. 문영준 총무담당입니다. (총무담당 문영준 인사) 최우홍 인사담당입니다. (인사담당 최우홍 인사) 김규하 자치행정담당입니다. (자치행정담당 김규하 인사) 현금서 민간협력담당입니다. (민간협력담당 현금서 인사) 김동준 공무원노사담당입니다. (공무원노사담당 김동준 인사) 심춘희 고객만족담당입니다. (고객만족담당 심춘희 인사) 송영목 기록관리담당입니다. (기록관리담당 송영목 인사) 이형찬 교육고시담당은 2월 16일 기술직 공채시험 준비로 편집 중에 있습니다. 또 자치분권담당은 현재 공석으로 불참하였음을 양해하여 주시기 바랍니다. 이상으로 담당급 공무원 소개를 마치겠습니다. 존경하는 기획행정위원회 곽도영 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 바쁘신 의정활동 중에도 항상 저희 총무행정관실 업무에 각별한 관심과 애정으로 지도ㆍ편달해 주시는 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 2019년 한 해도 위원님들의 의정활동이 더욱 큰 결실을 맺으시고 소망하시는 모든 일이 이루어지시기를 진심으로 기원드립니다. 저희 총무행정관실 직원 모두는 도민이 중심이라는 인식하에 도민행복을 실현하는 데 혼신의 노력을 기울이겠습니다. 그러면 지금부터 금년도 업무보고를 드리겠습니다. 업무계획에 미처 담지 못하였거나 미흡한 부분이 있으면 가감 없이 지적해 주시고 좋은 의견을 제시해 주시면 적극적으로 개선해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 배부해 드린 업무보고서 1쪽을 보아 주시기 바랍니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2019년 정책여건 및 추진방향, 정책추진 목표 및 전략, 주요업무 추진계획 순이 되겠습니다. 3쪽부터 5쪽까지의 일반현황은 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 6쪽, 2019년 정책여건 및 추진방향입니다. 금년은 동계올림픽 성공개최를 통해 마련된 남북 평화 분위기를 활용하여 신(新)강원시대를 열어갈 아주 좋은 기회입니다. 또한 민선 7기 2년 차로서 모든 프로젝트가 본격적으로 추진되는 해로 도정의 모든 역량을 모으기 위해서 안정적인 인력과 조직운영이 필요합니다. 따라서 금년도에 저희 총무행정관실은 정부정책 기조에 따라 강원도형 지방분권체계를 마련하는 등 실질적인 지방자치를 준비하면서 자치분권 기반조성 및 도민 주권의식 확산, 도민 권익보호ㆍ고객맞춤형 행정서비스 실현, 유연하고 혁신적인 직장문화 조성을 통해 신(新)강원시대를 열어가는 활기찬 조직 구현으로 공직 가치 제고를 통한 도민행복 실현을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음으로 7쪽의 정책추진 목표 및 전략은 방금 보고드린 정책여건 및 추진방향을 도식화한 것으로 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이어서 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 13쪽입니다. 자치분권 기반조성 및 도민 주권의식 확산을 위해 열심히 노력하겠습니다. 먼저 자치분권 기반구축 및 자치역량 강화입니다. 자치분권 활성화를 위해 자치경찰제 도입, 자치분권 시행계획, 지방이양일괄법 제정 등 동향을 관리하고 세부 시행방안을 마련하는 등 후속조치를 강화하고 주권의식 확산을 위한 교육, 호민관대학 운영, 전국 네트워크 구축 등 지방 분권 여건 형성 및 공감대 확산 등을 위한 노력을 기울이겠습니다. 14쪽입니다. 주민이 주인이 되는 주민자치 실현을 위해 시군별 순회 역량강화 교육, 주민자치센터 우수동아리 경연대회, 제7회 대한민국 지방자치박람회 및 처음으로 실시되는 강원도 주민자치박람회 등을 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다. 15쪽입니다. 도민의 아이디어와 열정을 도정에 녹여내기 위한 강원행복추진단이 강원도민정책추진단으로 이름을 변경하였습니다. 명칭 변경에 따른 후속조치들을 철저히 하여 추진단이 활발히 활동하고 소통행정을 구현할 수 있도록 지원하겠습니다. 16쪽입니다. 다음은 도와 시군ㆍ도민과의 소통ㆍ협력 활성화입니다. 도와 시군의 소통ㆍ협력을 위해 도지사, 시장ㆍ군수 간담회를 개최하여 공동 현안해결의 장을 마련하고 수시로 부단체장 회의를 통해 당면사항 협의 및 건의사항 수렴의 장을 지속적으로 만들어가는 등 시군과의 소통을 증진해 나가겠습니다. 또한 총무ㆍ행정 분야 공무원 간 워크숍, 대면회의 등을 통해 정보공유 및 공조 대응체계를 강화해 나가겠습니다. 17쪽입니다. 이ㆍ통장들의 사기 진작 및 능력 배양을 위해 올해에는 도내 관광지 이용에 대한 할인 협약을 체결하고 3월부터 11월까지 시군 순회 역량강화교육, 5월에는 속초에서 제15회 이ㆍ통장 한마음대회 개최 등을 추진해 나가겠습니다. 18쪽입니다. 금년은 3ㆍ1운동 및 대한민국 임시정부 수립 100주년이 되는 뜻깊은 해입니다. 3ㆍ1운동 정신이 재조명될 수 있도록 다양한 홍보활동을 통하여 도민의 관심을 유도하고 자발적으로 참여하도록 하겠습니다. 또한 도 주관 경축 기념행사인 제25회 강원도민의 날, 제74주년 광복절 경축식도 형식과 의전을 최소화하고 도민이 주인공이 되는 행사로 추진하겠습니다. 19쪽입니다. 다음은 민간ㆍ사회단체의 공익활동 지원입니다. 국민ㆍ통일운동단체 및 비영리민간단체의 공익활동 증진과 성장을 위해 실적 정산, 중간점검, 보조금 지원, 평가 등을 추진하고 단체별 주요행사 개최 등을 지원하겠습니다. 20쪽입니다. 출향도민들에게 애향심을 부여하고 자긍심을 높여 도정 참여를 활성화하기 위해 10월에 처음으로 전국 출향도민 한마음 대축제를 추진하고자 합니다. 또한 이북도민회의 도정 참여를 위해 10월에 개최되는 이북도민체육대회 참가, 망향제 및 문화축제 등 단체 활동을 수시 지원하도록 하겠습니다. 21쪽입니다. 국민제안 발굴을 위한 생활공감정책 모니터단은 제6기로서 163명으로 구성되어 있으며, 2월 말까지 활동하도록 되어 있습니다. 금년에는 제7기 모니터단을 새로 구성하여 각종 정책제안을 발굴하며 우수사례 발표 등을 위한 워크숍 등을 추진해 나가겠습니다. 22쪽입니다. 자원봉사 참여 분위기 확산 및 맞춤형 자원봉사 프로그램 개발 등을 위해 지역에 특화된 봉사활동을 지원하고 실적을 평가하여 사업비를 차등 지원할 계획이며, 12월에는 강원도 자원봉사자대회를 개최하고 공직자부터 솔선하는 강원도청 자원봉사의 날을 운영하도록 하겠습니다. 다음은 도민 권익보호ㆍ고객맞춤형 행정서비스 실현을 위해 노력하도록 하겠습니다. 25쪽입니다. 먼저 도민체감 권익증진과 인권강원 실현입니다. 사회갈등조정위원회를 통한 도민중심의 권익구제를 지속해 나가도록 하겠습니다. 고충민원 및 조사ㆍ처리, 현장 중심의 맞춤형 이동신문고, 국내외 네트워크 강화 등을 통해 내실 있는 위원회가 되도록 운영하겠습니다. 26쪽입니다. 도민 인권보호와 증진을 위해 도민 및 공무원 대상 인권교육을 지속 실시하고 관련 조례 개정을 추진하며, 제2차 강원도 인권보장 및 증진 기본계획을 수립하도록 하겠습니다. 관계관 워크숍 및 강원인권주간 행사도 개최하여 도민의 인권보장을 강화하기 위한 추진 체계도 정비해 나가도록 하겠습니다. 27쪽입니다. 맞춤형 행정서비스 기반 구축입니다. 도민만족ㆍ고객감동 행정서비스 제공을 위해 전광판을 이용해 다양한 민원정보를 제공하고 온라인 정부24 등 민원시책을 연중 안내하겠습니다. 그리고 민원상담, 관광, 여권 등 상담 지원을 위한 강원 콜센터는 연중무휴 운영하고 기능 강화를 위한 상담 매뉴얼 등을 구축하도록 하겠습니다. 28쪽입니다. 2016년부터 개최하고 있는 적극행정 민원처리 우수사례 공감 콘서트를 지속 개최하겠습니다. 도 및 시군으로부터 우수 사례를 적극 발굴하고 시ㆍ군 전파 및 공유를 통해 민원행정 서비스 개선에 활용하여 내실 있는 행사로 정착될 수 있도록 운영하겠습니다. 29쪽입니다. 고객만족 서비스마인드 함양 및 민원공무원들의 심신 치유 등을 위한 교육과정을 위원님들의 고견을 반영하여 도내 관광지ㆍ휴양지와 연계한 이동인재개발원으로 운영하는 등 장소를 다양화하여 내실 있게 운영ㆍ추진할 예정입니다. 30쪽입니다. 도민의 알권리를 보장하고 투명한 행정 실현을 위해 행정정보 공개서비스를 활성화하겠습니다. 도민 중심의 사전적 정보공개제도를 지속 확대하고 정보공개 업무 실무교육을 통해 인식을 개선해 나가도록 하겠습니다. 아울러 개인정보 노출 예방 노력도 강화하겠습니다. 31쪽입니다. 도정 및 동계올림픽 기록물을 체계적ㆍ효율적으로 관리하여 영구 보존하도록 하겠습니다. 연중 시스템 안정화와 전자기록물 이관을 추진하고 3월~4월에는 기록관 소장 기록물을 일제 소독하겠으며, 상반기 내에 비전자 기록물을 효율적으로 관리하기 위한 맞춤형 프로그램을 개발하도록 하겠습니다. 마지막으로 유연하고 혁신적인 직장문화 조성으로 조직의 효율화 및 가치를 제고하도록 하겠습니다. 먼저 일ㆍ가정 양립을 위한 근무환경 조성입니다. 지속적인 저출산 문제 극복과 직장 내 보육환경 개선을 위해 총 42억 원의 사업비로 보육정원 70명을 증원하는 반비어린이집 증축을 추진하고 있습니다. 현재 공정률은 40%로 설계변경, 동절기 공사 중지 등으로 당초보다 조금 지연되고 있으나 공사가 재개되면 7월에는 정식 운영될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 36쪽입니다. 출산ㆍ보육 여건 개선을 위해 출산 공무원에 대한 기프트카드, 복지포인트 추가 지원 시책을 지속 시행하고, 영ㆍ유아 보육 공무원들이 자녀돌봄휴가 등을 적극 활용할 수 있도록 권장해 나가도록 하겠습니다. 아울러 실질적인 효과를 볼 수 있도록 시책 발굴을 지속 확대하겠습니다. 37쪽입니다. 근무 능률 향상과 자기계발 재충전 기회 부여를 위해 연말에 개인별 실적평가를 통해 10일 내의 자기계발 휴가를 부여하고 있습니다. 2018년에는 8명을 선정하여 휴가를 지원하였습니다. 또한 10년 이상 재직한 공무원들에 대해서는 재직기간별로 장기재직 특별휴가 제도를 시행하고 사용을 적극 권장토록 하겠습니다. 직원들의 출퇴근 편의와 부족한 주차공간 확보를 위해 직원 통근버스를 효율적으로 지속 운행하도록 하겠습니다. 그리고 매월 마지막 주에는 문화가 있는 날을 통해 직원들이 업무로부터 받은 긴장과 스트레스를 해소시키고자 노력하겠습니다. 38쪽입니다. 직원 가족들의 공동체 의식 공유를 위해 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 6월에는 노조와 공동으로 효행 우수공무원을 선발하여 국내 선진지 견학을 실시하고, 8월에는 직원 가족들과 함께하는 가족친화 체험프로그램을 운영하겠습니다. 또한 10월에는 모범ㆍ우수 공무원 부부동반 산업시찰을 실시하고, 12월에는 직원 자녀 동계체험 캠프를 통해 가족들과 함께할 수 있는 프로그램을 연중 추진해 나가도록 하겠습니다. 39쪽입니다. 다양한 복지수요 충족을 위해 맞춤형 복지제도와 직원 종합건강검진을 적극 지원하도록 하겠습니다. 전 직원들을 대상으로 골고루 혜택을 받을 수 있도록 복지포인트를 지급하고 각종 질병ㆍ사고로부터의 보장을 위한 단체보험을 운영하겠습니다. 도내ㆍ외 23개 검진기관과 협약을 통해 1인당 25만 원 상당의 종합건강검진을 지원하고 있습니다. 개인별 수시 독려 등을 통해 조기 검진을 완료하도록 하겠습니다. 40쪽입니다. 직원들의 안정적인 휴식 보장을 위해 휴양시설 이용을 지원하겠습니다. 도가 회원권을 보유하고 있는 3개 리조트에 대해 회원가 이용 지원은 물론 하계휴가 시즌 등 성수기에 집중되는 수요를 충족시키기 위해 도내 중소규모 휴양시설도 병행해서 지원하도록 하겠습니다. 41쪽입니다. 조직의 소통과 화합을 통해 공동체 의식을 함양하도록 하겠습니다. 하반기 중 노사화합 어울 한마당을 개최하여 전 직원들이 화합할 수 있는 행사를 만들고 상반기 중에는 도내 청원경찰들의 제5회 한마음 체육대회를 강릉에서 개최하여 소통과 교류의 장으로 활용하도록 하겠습니다. 또한 현재 33개인 직장 내 동호회 운영 활성화를 위해 도ㆍ시군 친선체육대회, 운영비 등을 지원해 나가도록 하겠습니다. 42쪽입니다. 공정하고 균형 있는 인사와 우수인재 채용ㆍ교육에 힘쓰도록 하겠습니다. 공정한 인사시스템 정착을 위해 현장 중심의 찾아가는 인사상담을 지속 확대하고 상담결과를 정기인사 시에 반영하도록 하겠습니다. 또한 인사고충 상담방 및 인사상담을 상시 운영하는 등 온ㆍ오프라인을 통해 인사고충 상담에 대한 접근성을 높여나가도록 하겠습니다. 다음은 43쪽입니다. 일과 생활 균형 지원 등 균형인사를 실천하겠습니다. 출산휴가ㆍ육아휴직 사전예고제를 실시하고 출산ㆍ육아ㆍ다자녀 및 장애인 공무원에 대한 희망 보직제를 정착시켜나가도록 하겠습니다. 또한 관리직 공무원 성 불균형 해소를 위해 관리직 여성 공무원 비율을 지속 확대해 나가도록 하겠습니다. 44쪽입니다. 지역발전을 선도할 우수인재 채용을 위해 3월과 6월, 10월에 예정된 공개경쟁 임용시험을 차질 없이 진행하고 각종 자격ㆍ면허시험 지원에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 45쪽입니다. 공무원들의 행정역량 배양을 위해 각종 교육과정을 운영하겠습니다. 고위정책과정 및 각종 리더과정, 초급 및 글로벌리더 양성과정, 글로벌 국외훈련과정 등 금년도에 계획되어 있는 교육과정을 대상자 선발 및 운영에 차질이 없도록 추진하겠습니다. 46쪽입니다. 공직의 사회공헌을 활성화하고 선진 노사문화를 구축하겠습니다. 직원들의 자발적인 기금 적립을 통한 기부문화 확산을 위해 급여 끝전 모으기, 기부 시스템 나눔콕을 통한 강원 행복나눔기금을 조성하여 어려운 이웃이나 도움이 필요한 곳에 소중히 쓰일 수 있도록 운영하겠습니다. 47쪽입니다. 다양한 노사협력사업 추진을 통해 노사 소통을 지속 확대해 나가겠습니다. 상ㆍ하반기에 각각 노사 워크숍을 실시하고 지역사회 봉사활동, 인재개발원 노사관계 전문과정 운영, 선진 노사문화 체험을 위한 합동 국외연수 등을 추진해 나갈 수 있도록 하겠습니다. 다음은 48쪽입니다. 금년 3월부터 도청공무원노조와 제5차 단체교섭이 예정되어 있습니다. 모범적인 교섭이 추진될 수 있도록 상호 신뢰를 바탕으로 철저히 준비하도록 하겠습니다. 이상으로 저희 총무행정관실 소관 주요업무 추진계획 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

윤성보 총무행정관님 수고하셨습니다. 효율적인 회의진행을 위해 질의ㆍ답변은 일문일답으로 해 주시고 윤성보 총무행정관께서는 앉은자리에서 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 김규호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

지금 말씀하신 대로 보면 새마을회, 바르게살기 도협의회나 자총이나 민주평통 강원지역회 같은 경우에는 저희들이 운영비까지 지원을 하고, 민족통일협의회 같은 경우에는 지금 사업비만 지원을 하고 있거든요. 운영비는 아마 자체로 운영을 하는 것 같은데…….

예, 현재.

사업비는 5개이고 운영비 지원은 4개 단체.

예.

있습니다.

지금 세 군데 정도가 있습니다.

지금 도의회에 있는 의정회라든가 지방행정동호회, 그다음에 체험학습연구개발협회, 여기 세 군데를 저희 국 소관에서…….

예.

의정회하고 지방행정동호회.

아마 과거에 그런 것으로 알고 있습니다.

그야말로 민간 통일운동하는 교육도 하고 이런 단체로 제가 알고 있습니다.

제가 지금 회원 수는 정확하게…….

지금 18개 시군은 다 있고요, 회원이 한 3,200명 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예.

제가 금방 생각이 안 나서 자료 좀 찾겠습니다.

그러면 계장님 발언대로 나오시죠.

그 내용을 보면 행사에 참석한 그런 사항도 있습니다만, 그런 데 참석을 함으로써 또 모니터단 역할도 하고 그렇지 않나 싶기도 합니다.

예.

무슨 말씀인지 알겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 안미모 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

삼성서울병원하고 그다음에 국민체력센터라고 있습니다. 거기가 있고 서울 연세대학교 의과대학 세브란스병원, KMI한국의학연구소, 가톨릭대학교 서울성모병원, 소중한메디케어, 메디플라워 헬스케어, 이래서 일곱 군데가 서울에 있습니다.

아마 그쪽하고 협약을 맺어서 그렇게 추진한 것으로…….

저희 도에서 그쪽에 먼저 콜을 해서 한 게 아니라 그쪽으로부터 도에 신청이 들어와서 좋은 조건으로, ‘우리 병원에서도 강원도청 공무원들이 오면 건강검진을 해 줄 테니 같이 하자.’ 이렇게 아마 그런 식으로 돼서…….

예.

춘천에 강원대, 한림대, 건강관리협회, 강남병원, 인성병원, 이 정도가…….

예.

빅3…….

예.

이것은 도청 공무원들만 건강검진을, 그런데 서울에 이렇게 협약을 맺고 하는 이유는 춘천에서 서울이 가깝다 보니까 서울 쪽으로 가는 그런 사례가 있고 군 단위는 군별로 정해서 건강검진을 받는 것으로 그렇게…….

직원들의 어떤 편의성을 위해서 지금…….

아니죠, 정확한 데이터는 봐야 되겠지만 굳이 서울 쪽에 가서 하는 경우는 그리 많지 않다고 봅니다. 물론 도청을 중심으로 봤을 때 강원대병원이나 인성병원, 한림대병원, 건강관리협회라든가 몇 군데 있지만 공무원들이 건강검진을 받는 시기가-저희들이 그렇게 홍보를 합니다만-1월부터 12월까지 골고루 받으면 좋은데 대부분이 11월, 12월에 막 몰리다 보니까 아마 날짜 예약도 안 되고 그러니까 서울 쪽에 가는 직원들도 있고…….

예, 있습니다.

예.

예, 하여튼 무슨 말씀인지는 잘 알겠습니다. 그래서 가급적이면 도내 병원들을 이용하는 건강검진이 필요하다는 데는 인식을 같이하고 그런 쪽으로 유도를 하도록 하겠습니다.

예.

수고하셨습니다. 추가질의하실 위원님 안 계시죠? 하여튼 총무행정관님 부임하셔서 업무파악도 다소 미진한 감이 있지만 성실히 답변해 주셔서 감사하고, 우리 위원님들이 지적하신 부분, 개선할 부분, 혁신할 부분이 있으면 혁신해서 피드백을 반드시 해 주시기를 바랍니다. 그리고 어찌 됐든 도정이 그동안 동계올림픽을 치르는데 집중했다면 앞으로 올해부터는 도민의 삶의 질 향상을 위해서 정말 집중하는, 그래서 도민들의 행복 수준이 올라가는 쪽으로 행정이 집중돼야 한다고 생각하고 있습니다. 더불어서 사실은 올 한 해가 우리 한반도의 위기이기도 하지만 또 기회일 수도 있다고 얘기를 합니다. 그러니까 여러분들의 적극적인 행정을 주문드리고 소극적인 행정에 대해서는 문책도 해 주시고, 하여튼 총무행정관실에서 올해는 우리 강원도정이 정말 적극적이고 혁신적인 행정으로 돌아서는 한 해가 되기를 바라면서, 오늘 업무보고에 대해 감사드립니다. 윤성보 총무행정관님께서는 지금까지 보고해 주신 사업들이 알차고 내실 있게 추진될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다. 아울러 여러 위원님들께서 주문하시고 권고하신 사항들을 유념하시어 사업 시행 및 반영하여 주시고 시정할 사항은 빠른 시일 내에 보완될 수 있도록 만전을 기해 주시기 바랍니다. 오늘 업무보고를 위해 노력해 주신 윤성보 총무행정관님을 비롯한 관계 공무원 여러분께 깊이 감사드립니다. 그러면 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회를 선포합니다.

업무보고에 앞서 우리 대학 보직자를 소개하겠습니다. 박욱연 교학처장입니다. (교학처장 박욱연 인사) 임황빈 기획홍보처장입니다. (기획홍보처장 임황빈 인사) 정관규 사무국장입니다. (사무국장 정관규 인사) 김운용 종합정보관장입니다. (종합정보관장 김운용 인사) 이해승 학생생활관장입니다. (학생생활관장 이해승 인사) 박병수 산학협력단장은 조금 전에 이석했습니다. 존경하는 곽도영 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 우리 대학은 지난 3년간 위원님들의 격려와 지원 아래 교직원 모두의 노력으로 2018년 대학기본역량 진단에서 자율개선대학에 선정되었습니다. 이는 우리 대학이 교육의 질적 우수성을 공인받았다는 점에서 큰 성과입니다. 동시에 자율개선대학이 됨으로써 대학혁신지원사업의 취지로 재정지원을 받게 되었습니다. 이를 통해 교육환경의 개선을 마련하고 이미 도래한 4차 산업혁명에 대비하여 창의ㆍ융합 기반 혁신교육체제를 구축하려고 합니다. 금년에도 여러 가지 혁신을 준비하고 있습니다. 첫째는 강원도 내 기업과의 공조 강화를 통해 현장중심, 사회맞춤형, 주문식 교육과정을 강화하고, 둘째는 창의인재를 육성할 혁신 교수법에 모든 교수가 참여하도록 하고, 셋째는 창의융합혁신센터, 첨단교수법 강의실, 미러형 실험실습실, 드론축구장 등 교육시설 현대화도 구현할 예정입니다. 이렇게 교육과정, 교육방식, 교육환경 등 교육시스템 전체를 정비하여 지역사회가 원하는 전문인력 양성과 취업의 질적 향상을 위해 노력하겠습니다. 내년부터 지원자 수의 급격한 감소가 예상되고 있습니다. 이로 인해 수도권을 제외한 모든 전문대학은 시련을 겪게 될 것입니다. 어려운 현실을 맞이하여 우리 도립대 교직원들은 혁신에 매진함으로써 위기에 정공법으로 맞서겠다는 약속과 함께 2019년도 새해 첫 업무보고를 드리겠습니다. 업무보고 자료를 기준으로 보고드리겠습니다. 보고순서는 대학 일반현황, 2018년도 주요업적, 2019년도 추진방향, 주요업무 추진계획이 되겠습니다만 양해해 주신다면 일반현황은 생략하고 2018년도 주요업적부터 보고드리도록 하겠습니다. 보고서 7쪽입니다. 지난 2018년도 주요업적부터 요약 보고드리겠습니다. 첫 번째 주요업적은 이미 말씀드린 바와 같이 자율개선대학 선정입니다. 두 번째는 미래를 지향한 역량과 토대의 강화 노력이었습니다. 4차 산업혁명에 적응할 인재 육성을 위하여 교과운영과 교수법 혁신을 추진하였습니다. 또한 핵심지표 관리 제도화를 통해 대학역량을 자체 진단 및 지속적 개혁을 꾀하고 있습니다. 세 번째는 교육과정으로서 인성중심ㆍ현장중심으로 운영하고 있습니다. 연속적 사업인 만큼 세부 추진사항에서 자세히 말씀드리겠습니다. 네 번째는 학생복지입니다. 장학금 확충을 통해서 1인당 실납부액이 학기당 25만 원 정도로 학비부담을 최소화했습니다. 동시에 학생상담시스템 체계화를 통해서 학생들의 대학생활 적응을 위해 노력하였습니다. 산학협력 분야에서는 국가 연구개발 사업 참여, 예비기술 청년창업자 육성사업 선정, 창업지원시설 개선사업비 10억 원 확보 등의 성과가 있었습니다. 보고서 9쪽입니다. 이제부터 2019년도 중점 추진과제를 개괄적으로 보고드리겠습니다. 첫째는 자율개선대학으로 선정되어서 지금부터 국가재정사업에 지원할 수 있게 되었습니다. 전력투구하여 국가재정지원사업 수주를 통해서 첫째로 대학의 브랜드 가치를 향상시키고, 둘째로 우리 대학의 교육 프로그램의 확대와 질적 제고를 꾀하려 합니다. 우선 교육부 혁신지원사업을 대비하여 현재 프로그램을 입안 중에 있습니다. 또한 올해 3월 말에 LINC+ 육성사업 지원이 있습니다. 이것은 경쟁이 아주 치열합니다만 반드시 진입하여 대학 특성화를 달성하겠습니다. 5월에 후진학 선도사업이 있습니다. 당장 학생 교육에 도움이 되는 것은 아니지만 우리 대학이 지역의 평생교육 거점대학이 되려면 놓칠 수 없는 분야입니다. 이 역시 준비하겠습니다. 마지막으로 모든 재정지원사업 경쟁에서 앞서 나가려면 4차 산업혁명의 도래에 대응한 창의ㆍ융합 혁신 교육환경 및 교육체제 구축이 필수입니다. 이를 구축하여 지역대학으로서의 책무를 다하겠습니다. 둘째는 인성 및 현장중심 교육과정 운영의 최적화 노력을 계속하겠습니다. 이를 통해 현장중심으로 사회맞춤형 주문식 교육과정을 확대하고 혁신을 통해서 수업의 질을 올리고 취업률을 올리겠습니다. 다음은 산학협력단 운영을 통해서 산ㆍ학ㆍ연 협력체계를 강화하고 지역 주민을 위한 창의ㆍ융합교육 지원 등 지역사회 연계활동도 강화하겠습니다. 이상으로 개괄보고를 마치고 세부 추진계획에 대해서 말씀드리겠습니다. 13쪽, 미래 지향적 역량 및 토대 강화입니다. 먼저 자율개선대학 선정에 따른 혁신지원사업 추진입니다. 본 사업은 향후 3년간 매년 약 14억 원~155억 원 규모의 재정 지원을 받게 됩니다. 2년 차부터는 추진실적을 평가하여 차등 지원받습니다. 이 기금으로 대학혁신 기반구축을 위하여 다양한 프로그램 개설 및 시설 구축에 사용하려 합니다. 이를 위해서 대학발전계획 수립을 위한 내부용역팀을 가동하였고, 대학 내부적으로는 장기발전계획 TF팀을 구성하여 운영 중에 있습니다. 사업계획서 작성한다면 교육부의 컨설팅을 받게 됩니다. 그다음 교육부와 대학혁신협약을 체결하면 4월부터 본격적으로 사업 추진을 하게 됩니다. 14쪽, 기관인증평가 갱신 심사입니다. 기관인증은 대학교육의 질과 교육환경 측정하기 위해 교육ㆍ연구, 조직ㆍ운영, 시설ㆍ설비 등 대학운영 전반에 대해서 45개 요소로 평가합니다. 2016년 기관인증 중간평가에서 저희 대학이 좋은 성적을 받았음에도 불구하고 E등급 판정으로 인해 인증이 일시 무력화되었다가 재정지원 제한대학 전면 해제를 통해서 다시 인증이 회복되었습니다. 그간 미비점을 보완해 왔고, 교육품질의 관리ㆍ개선을 통해서 최종보고서를 완성하여 이를 고등직업교육인증원에 제출하였습니다. 4월에 현장방문 평가가 있습니다. 철저히 대비하겠습니다. 15쪽 LINC+ 육성사업입니다. 4월에 LINC+ 국고 재정지원사업이 있습니다. 자율개선대학이 된 이후 우리 대학의 첫 번째 경쟁력 시험대가 될 것입니다. 이 사업은 우선 산업체와 대학이 채용 약정을 맺고, 산업체와 대학이 교육과정을 공동 운영하고 기업체가 채용 약속을 이행하는 산업체 연계 프로그램입니다. 선정 여부가 굉장히 중요한데요, 선정과 관계없이 산업체ㆍ대학ㆍ학생 모두가 만족하는 산학일체형 직업교육체제 구축은 우리 대학이 성취해야 할 과업입니다. 사회맞춤형 산학협력 선도대학 진입으로 대학의 상대적 우위를 확실히 다지기 위해서 지난 겨우내 실무팀을 구성하여 현재 계획을 수립하고 있습니다. 올해에는 그 계획을 교육과정에 반영하고 사업계획서도 차질 없이 준비하여 대학특성화를 달성하겠습니다. 16쪽입니다. 4차 산업혁명 대응 창의ㆍ융합 혁신 교육체제 구축입니다. 4차 산업혁명 시대가 요구하는 전문인으로 역량을 키우기 위해 창의적 융합 인재 육성 시스템을 구축하여야 됩니다. 가장 중요한 것은 창의ㆍ융합혁신센터 준공입니다. 원래는 이달 중에 완공되어야 했으나 예산상의 이유로 지연되고 있습니다. 늦어도 학기 중에 창의공작소, 오피스형 보육실까지 완성해야 차질이 없습니다. 두 번째는 한 번 더 구조조정을 하겠습니다. 4차 산업혁명 관련 학과 신설을 추진하겠습니다. 또한 창의교과ㆍ융합교과 과정을 확대하고 지역주민들을 대상으로 한 4차 산업혁명 생태계 조성을 위한 프로그램을 개설하겠습니다. 17쪽입니다. 교육환경 변화에 대처한 조직개편입니다. 내년부터 본격적으로 입학자원 감소가 현실로 드러나게 됩니다. 이런 변화에 대비하여 그간 교학처가 전담해 온 입시 업무를 가칭 입학학생홍보처 또는 입시홍보처를 신설하여 입시 전담 인력 배치를 통해서 입시홍보를 강화하는 방향으로 행정개편을 추진하겠습니다. 17쪽 하단의 후진학 선도형 혁신입니다. 올해 5월에 시작되는 교육부 재정지원사업인 선취업 후진학 및 성인학습자를 위한 평생교육 프로그램 지원사업에 도전하겠습니다. 이 사업은 지역사회와 산업체 연계 기반 위에 단기 직업교육 등 비학위과정으로 운영 되며, 3년간 총액 한 10억 원의 사업비를 지원받을 수 있습니다. 이를 통해서 지금은 명색뿐인 우리 대학의 평생교육 프로그램을 혁신하고자 합니다. 19쪽입니다. SNS 중심 대학홍보 강화입니다. 저희들이 지금까지는 신문광고, KTX 영상광고, 옥외광고, 라디오광고 등 전통적 매체를 동원하여 광고를 하였습니다만 최근 청소년들에게는 SNS, 그중에서도 유튜브(You-tube)의 영향력이 큰 만큼 대학 유튜브 홍보단을 운영하고 있습니다. 금년에는 SNS 종합홍보위원회, SNS 서포터즈 설립, 업적평가에 홍보 부분 등을 강화하여 본격적으로 유튜브 중심, SNS 중심 대학홍보를 시작하겠습니다. 또한 강원도 대학 중 최초로 드론축구단을 창설하였습니다. 이번 학기 중에 드론연습장을 완공하고 전국대회를 개최하겠습니다. 홍보 효과가 매우 클 것으로 판단하고 있습니다. 20쪽입니다. 인성 및 현장중심 교육과정 운영입니다. 재학생 인성 함양 프로그램입니다. 인성문제는 많은 대학들이 중요하다고 하면서 교육 프로그램으로는 잘 들어오지 않고 있습니다. 저희들은 이 문제를 아주 진지하게 고민했고요, 우리 학생들의 큰 문제점은 지식이나 기술의 부족보다도 자존감 부족과 대인관계 미숙입니다. 이를 해결하기 위해서 15개의 인성함양 프로그램을 교양교과로 편성하여 운영하고 있습니다. 앞으로 인성의 가치는 더욱 중요해지는 만큼 수요조사ㆍ만족도조사 등의 결과를 통해서 프로그램 최적화를 꾀하려 합니다. 20쪽 하단의 재학생 국제화 프로그램입니다. 현재 운영하고 있는 국제화 프로그램은 해외문화 체험연수 정도입니다. 앞으로는 전공 체험연수, 해외 현장실습 연수 등 현장중심으로 국제화 프로그램을 재편하겠습니다. 이를 통해서 학생이 만족하는 글로벌 역량 강화 프로그램을 추진하도록 하겠습니다. 21쪽입니다. 현장 중심 및 사회맞춤형 산학협동 교육과정 강화입니다. NCS기반 교육과정은 2015년에는 0%였는데 작년에 전공과목의 경우 49.7%까지 개발하였습니다. 또한 현장실습 참여율은 전국 평균 21%인데 우리대학은 37%입니다. 전국 순위 15위입니다. 작년부터 캡스톤디자인 과정을 신설하여 산학일체형 신교육체제를 구축하고 11개 학과 25개 팀을 운영하였습니다. 금년에는 학점 수도 올리고 팀 수도 올려서 확대시킬 예정입니다. 향후에는 창의ㆍ융합혁신센터의 Maker Space를 활용하고 지역 중소기업과 긴밀한 교육과정 연계를 통해서 기획에서 시제품생산까지 실무형, 융ㆍ복합 맞춤형 주문식 교육과정을 만들려 합니다. 22쪽입니다. 교수법 혁신을 통한 교육의 질 제고입니다. 교수의 강의능력 및 학생의 학습능력 제고를 위해서 교수학습 센터를 운영하고 있습니다. 교수자를 위한 특강 e-learning 지원, 트렌드 교수법은 물론이고 MOOC 강좌 개발, 강의공개, 그리고 e-learning system과 연계 운영을 도입하였습니다. 특히 강의 공개는 우리 대학에서 전국 대학 최초로 시도하는 것이고 MOOC 강좌 개발 또한 우리 학교로서는 처음 시도하는 것입니다. 금년에는 학습운영체계(LMS)를 고도화하고 교수 업적평가에서 혁신교수법, 공개강의 참여 등 실적 비중을 획기적으로 높여 모든 교수의 참여를 유도하겠습니다. 23쪽입니다. 공공형 인재 양성을 위한 공공인재반 운영입니다. ’18년도 공무원 시험에서 22명이 합격하였습니다. 경력채용에서 6명, 공개경쟁 부분에서 16명입니다. 더 많은 합격자 배출을 통해 공공인재반이 우리대학의 핵심 프로그램으로 자리매김하도록 박차를 가하겠습니다. 24쪽입니다. 취업률 향상을 위한 취ㆍ창업 지원 프로그램 특성화입니다. 취업률 제고는 우리대학의 당면 과제입니다. 그간 여러 가지 요인으로 우리 대학 취업률은 전국 최하위권에 속해 있었습니다만 작년부터 두 가지 기획을 마련하여 운영하고 있습니다. 하나는 취업률 향상 프로젝트를 외부 전문기관에 위탁ㆍ운영하고 있고, 다른 하나는 우리 대학에 최적화된 고유 프로그램 개발입니다. 이러한 노력의 결과 작년 12월 기준 자체조사 결과 취업률이 70%를 상회할 것으로 예상하고 있습니다. 다만 통계의 정확성이 떨어지고, 내부의 전문성과 취업 네트워킹을 더 키울 필요가 있습니다. 이 부분은 올해 개선하도록 노력하겠습니다. 25쪽, 2019학년도 신입생 유치입니다. 저희 학교는 한때 신입생 유치가 매우 힘들었습니다. 2017년에 85%의 심각한 상태였고, 2018년에는 100% 등록률을 회복하였습니다. 2019년 또한 수시모집에서 작년보다 조금 더 양호한 실적을 보이고 있습니다. 2월 말까지 진행될 정시 및 추가모집에 신입생 100% 충원을 위해서 마지막까지 노력하고자 합니다. 26쪽, 학생복지 및 교육환경 최적화입니다. 먼저 등록금 부담 경감을 위한 장학수혜 확대입니다. 신입생 유치 및 학부모의 등록금 부담 경감을 위해서 장학금을 대폭 지원하고 있습니다. 2018년 1,804명에게 13억 8,000만 원의 장학금, 등록금 대비 82%의 혜택을 주었습니다. 올해부터는 재정지원 제한이 전면 해제됨에 따라 국가장학금 지원이 원상 복구되었습니다. 다만 제도적 미비로 작년에는 국가장학금 Ⅱ유형 지원이 불가했으나 올해에는 Ⅱ유형 지원이 가능해지면서 학생들에게 장학금을 추가 지급할 수 있게 되었습니다. 지금 예단하기는 그렇지만 학생들에게 등록금의 90%에 육박하는 장학금을 줄 수 있게 되겠습니다. 27쪽입니다. 행복한 대학생활을 위한 학생상담 지원 및 복지 향상입니다. 학생상담센터에 전문인력을 배치하고 관심 학생들에게는 심층상담을 실시하고 자아성장 및 치유 프로그램을 운영하고 있습니다. 그 외 장애학생 및 다문화 자녀 학생 등 대학생활 적응을 위해 많은 프로그램을 운영하고 있습니다. 28쪽입니다. 쾌적하고 안전한 교육환경 개선입니다. 쾌적한 캠퍼스 조성을 위해서 안전점검 및 환경정비를 지속적으로 하고 있습니다만 개교 전부터 30년~40년 사용된 노후 건축물이 있습니다. 이를 감안한다면 향후 이른 시일 내에 리모델링 등 개ㆍ보수가 불가피한 실정입니다. 관련 예산을 연차적으로 확보하여 시설안전에 문제가 없도록 대비하겠습니다. 29쪽입니다. 캠퍼스 현대화 및 지역 명소화입니다. 노후 시설물의 대대적인 개선과 시설 확충으로 캠퍼스 현대화를 이루고자 합니다. 우선 이를 위해서 설계용역 예산을 상반기에 집행하고, 생활 SOC사업으로 캠퍼스 내 실내수영장 조성도 결정된 만큼 관계부처와 협의해 차질 없이 건립하겠습니다. 드론축구장도 조기에 완공하고 장기적으로는 학내 건물의 신축, 노후시설 리모델링을 통해서 지역의 명소로 거듭나도록 하겠습니다. 30쪽, 학생생활관 활용 프로그램 운영 및 환경개선입니다. 평창동계올림픽을 계기로 개교 이래 20년간 사용한 노후 집기 교체 환경개선을 추진할 수 있었습니다. 그리하여 2018평창동계올림픽 운영 인력 숙소 제공으로 성공 개최에 일익을 담당하였습니다. 저와 본부 보직자들이 생활관에서 1박을 하면서 내부 시설을 직접 체험하고 학생 요구사항을 반영하여 시설 개선에 반영하였습니다. 매년 2회 이러한 행사를 추진하고 기숙대학 프로그램(Residential Program)도 검토하고 있습니다. 31쪽입니다. 스마트 캠퍼스를 위한 종합정보시스템 운영입니다. 최신 기술 및 최신 트렌드를 반영한 통합 홈페이지 리뉴얼 사업이 거의 완성 단계에 있습니다. 홈페이지 리모델링이 완성됨으로써 이를 기존의 각종 정보시스템과 통합하여 학사업무 효율성을 높이는 한편 신입생 홍보를 위해서 적극적으로 활용하겠습니다. 32쪽, 대학도서관 운영 활성화 추진입니다. 여러 가지 프로그램이 있는데 생략하겠습니다. 33쪽입니다. 산ㆍ학ㆍ연 협력체계 강화입니다. 첫째는 지역친화형 산학협력을 통한 지역경제 활성화입니다. 지역의 중소기업을 위한 고유 기술의 사업화 및 신제품 개발을 저희들이 체계적으로 지원하고 있습니다. 그 외 국가 연구개발 사업과 외부 연구ㆍ용역을 총 10개 과제, 18억 1,000만 원을 수행하고 있습니다. 앞으로도 연구개발과 용역과제, 각종 수익사업을 지속적으로 발굴하겠으며, 동시에 지역의 산업체 기관ㆍ단체와 교류협력 체계도 강화하겠습니다. 34쪽입니다. 자립형 창업보육센터 혁신창업 지원 기반 강화입니다. 창업보육센터의 특화사업인 해양ㆍ바이오 및 지역 전략산업에 40개 기업, 5개 학과, 7개 창업동아리를 지원하고 있습니다. 작년 창업보육센터 운영 평가에서 강원도 최우수 등급에 선정된 바 있습니다. 특기할 사항으로 자립형 창업보육센터 혁신창업 지원 기반 사업으로 국고 10억을 확보하였습니다. 이를 기반으로 창의ㆍ융합혁신센터 건립을 추진하고 있습니다. 지금 지연되고 있지만 상반기 중에 반드시 마무리할 수 있도록 노력하고 있습니다. 35쪽, 강원 예비 청년창업자 창업도전 환경 조성입니다. 예비 창업자를 대상으로 시제품 제작비, 마케팅 및 기술 정보활동비 등을 지원하고 있습니다. 작년 3월에 우리대학이 예비기술 청년창업자 육성사업 주관기관으로 선정되었습니다. 예비기술 청년창업자로 9명이 선정되었고, 이들에게 총 3억 3,000만 원의 도비를 지원하게 됩니다. 36쪽입니다. 지역사회 연계 활동입니다. 지역사회 위상 제고를 위해서 시민을 위한 창의ㆍ융합 교육을 실시하려고 하고 있습니다. 창의ㆍ융합혁신센터가 만들어지면 Maker Space를 이용해서 4차 산업혁명 관련 맞춤형 창의ㆍ융합 교육을 실시하고 창업공간을 제공하려고 합니다. 37쪽입니다. 평생교육 운영 활성화입니다. 지난해 평생교육원 프로그램은 33개 강좌에 382명이 수강하였습니다. 그간 평생교육원은 주민들에게 문화센터 수준의 프로그램을 제공하였습니다만 올해에는 후진학 선도형 정부 재정지원 사업에 도전하려고 합니다. 이를 통해 문화강좌 수준이 아니라 재직자 재교육 등 진정한 의미의 평생교육 시스템을 구축하고 4차 산업혁명으로 인한 직업체제 개편에 동참하는 평생교육원으로 질적 도약을 시도하겠습니다. 같은 쪽 하단의 지역 교육협력 확대를 통한 공공성 강화는 넘어가겠습니다. 38쪽, 지역사회 직업교육 협력 및 체험 지원인데요, 이것은 지역의 초ㆍ중ㆍ고 학생 대상 직업교육 및 중학교 자유학기제 등을 저희들이 지원하고 있습니다. 같은 쪽 하단의 체육부 육성 활동입니다. 생략하겠습니다. 마무리 발언을 하겠습니다. 존경하는 곽도영 위원장님, 그리고 위원님! 지금까지 2018년 주요과업과 2019년 주요업무 세부계획을 보고드렸습니다. 우수인재 양성과 취업 경쟁력 강화, 지역발전을 견인하는 대학, 이 모든 노력과 더불어 어려웠던 과거를 거울삼아 명실상부한 지역의 거점 명문대학으로 도약하기 위해 금년에도 모든 교직원이 합심하여 노력하겠습니다. 업무보고의 마지막 순서로 신임총장 선출에 대해 말씀드리겠습니다. 제 임기는 7월 초까지로 이제 5개월이 채 남지 않았습니다. 규정에 따라 절차를 진행하여 인수인계에 차질이 없도록 하고자 합니다. 저는 마지막 날까지 최선을 다할 것을 약속드립니다. 위원님들의 지도와 관심을 당부드립니다. 경청해 주셔서 대단히 감사합니다. 이상으로 2019년도 강원도립대학교 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다.

송승철 강원도립대학교 총장님 수고하셨습니다. 효율적인 회의진행을 위해 질의ㆍ답변은 일문일답으로 해 주시고, 송승철 강원도립대학교 총장께서는 앉은자리에서 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 김경식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

원래 저희들이 국고에서 지원을 받은 것은 10억입니다. 그것을 가지고 설계에 들어가서, 그러니까 10억을 가지고 10억 그대로 만드느냐? 그게 아니고 욕심이 들어가게 되는 겁니다. 이왕 만드는 김에 동해안에서 시민들에게 제대로 서비스할 수 있는 거점대학이 되어 보자 그런 식으로 하면서 리모델링이 들어가니까 예산이 한 17억 정도로 증액이 됐습니다. 그래서 이 7억 문제를 가지고 예산 책정을 위해서 도와 작년부터 끊임없이 이야기를, 작년 가을부터입니다. 오늘도 그 이야기를 했고요. 추경을 통해서 이게 확보가 돼야 완벽한…….

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예.

저는 분명히 해 줄 것이라고 믿습니다.

그래서 도 지휘부하고 이 문제에 대해서 이야기를 했고요, 지휘부에서 굉장히 전향적으로 그것을 검토하기로 약속을 받았습니다.

예.

그 문제에 대해서도 저희들이 검토를 했습니다. 했는데 그 경우에 리모델링이, 1건을 가지고 예산을 두 번 집행되게 되면 나중에 하자보수나 이때 책임소재가 불명확해지고 여러 가지 문제가 발생할 소지가 있었습니다. 그래서 조금 늦더라도 완벽하게 만들자. 그리고 예산이 아주 애매하게 쓰일 수가 있습니다. 그래서 그렇다면 한 번 더 이야기를 해 보자고 했고요. 작년에도 당초예산에 세워주신다고 약속을 했어요. 그런데 예상보다 밀렸습니다. 그래서 올해는 꼭 좀…….

예, 한 학기 늦어집니다.

제가 예산 문제에 대해서는, 사실은 3년 내내 이것 때문에 참 고생을 많이 했습니다만, 제가 한 가지 불평을 하겠습니다. 공개된 자리니까 할 수 있겠습니다. 저희들이 이번에 국고 지원을 한 14억 2,000 받습니다. 원래는 교육부가 30억 지원해 주겠다고 약속을 했는데 딱 반, 14억 정도가 내려왔습니다. 전국에 도립대학이 7개가 있는데요, 이 돈이 들어온다고 당초예산을 작년보다 깎은 대학은 우리 대학뿐입니다. 우리 대학은 2018년에 111억이었는데 올해는 106억 계상되어 있고요, 그 6억 중에는 설계비도 들어가 있습니다. 한 10억 정도 깎았습니다. 전남도립대학교는 돈 가져 왔다고 도에서 5억을 매칭으로 줬습니다.

하여튼 이 문제는 제가 꼭 예산을 받도록 노력할 테니 위원님들께서 제발 좀 도와주시기를 제가 간곡히 부탁드리겠습니다.

우선 제가 말씀드리겠습니다. 이 중에서 상당 부분은 우리 강원도에서 실시하는 경력채용입니다. 그 경우 특정학과는 특정직렬에만 지원할 수 있는데 그런 경우에는 해양수산, 환경, 소방, 토목 이런 식으로 정해져 있습니다. 그것을 넘어서서, 그 학생은 보시다시피 한 5명, 6명, 7명에 그치고요. 나머지 우리 학생들이 합격을 해야 되는데 현재 가장 수요가 많은 게 소방입니다. 토목은 지금 전국에 있는 모든 지자체, 특히 강원도 지자체에서 다 부족합니다. 그런데 저희들이 토목에 지원을 못하는 큰 이유가 학생들이 산업기사 자격증을 따야 되는데 그게 쉽지가 않습니다. 그래서 제가 말씀드린 대로 저희들이, 이 경우는 제가 각 지자체장을 만날 생각이 있습니다. 예를 들면 대학이 없는 지자체가 있습니다. 그 기초단체장을 만나서 저희 학교하고 MOU를 맺어서 토목 같은 경우는 1명씩 뽑을 수 있는 그런 시스템을 만들려고 하고 있습니다.

예.

한창수 위원님.