최기수환경위생과장
·장을 넘기면 청소행정 민간위탁 확대 및 운영체계 개선계획이 있습니다. 여기를 보면 왜 청소행정에 대해 민간위탁을 하게되는 필요성은 무엇인가 하는 부분은 폐기물 수집·운반과 노선청소 업무가 단순하고 반복적인 업무이기 때문에 민간인에게 위탁시켜서 해도 용이하다는 판단이 있고 두 번째, 정부의 방침도 민간이양을 확대해라 하는 방침과 아울러 현재 있는 인력 축소의 계기가 되어 재정적자 요인을 제거하는데 효과가 높기 때문에 필요성이 절실히 대두되고 소각장 등의 운영비 발생에 대한 청소행정의 저비용 그리고 고효율화를 추진에 대한 필요성을 절감하면서 위탁을 계획하게 되었던 것입니다. ·위탁을 할 대상과 내용은 단독주택 및 일반상가, 생활폐기물 수집·운반 및 시가지 노선 청소업무를 말합니다. 현재 아파트 지역은 백진환경에 위탁을 시켜서 처리하고 있는데 그외 일반주택 그리고 시내에 있는 상가 그리고 노선 청소를 하고있는 부분 이러한 부분 전체를 청소행정 전반적으로 위탁대상을 삼고 있습니다. ·그러기 위해서 98년도 생활폐기물 발생 및 수거현황을 살펴보면 1일 처리량이 222톤정도 통계로 잡혀있습니다. 이 부분 중에 시비를 투입해서 처리하는 부분을 분석해 보니까 시가 직영해서 처리하는 부분이 79톤, 백진환경이 53톤, 읍·면에서 처리하는 부분은 9톤, 자체적으로 자연적으로 소모시키는 부분이 81톤으로 분석할 수 있습니다. ·장을 넘겨서 폐기물 수집·운반 종사자 부분을 분석해 보니까 시가 직영하고 있는 부분에 대해서 153명이 현재 종사하고 있고 백진환경은 46명이 종사하고 읍·면에는 63명이 폐기물처리 청소를 위해서 종사하고 있습니다. 그래서 262명이 종사하고 있습니다. 비율로는 시가 58%, 백진이 17.5%, 읍·면이 24.5%로 종사자 현황을 분석할 수 있습니다. ·미화요원 1인당 처리량을 살펴보면 시에서 직영하는 미화요원 1사람은 0.51톤을 처리하고 있고 백진환경은 1.16톤을 처리하고 읍·면에서는 0.14톤을 처리하고 있습니다. 백진환경에서 많이 처리하고 있고 읍·면 부분의 처리량이 가장 떨어진다는 것을 알 수 있습니다. ·관리 주체별 톤당 처리비를 분석해 보니까 시에서 직영하는 부분은 톤당 기준인데 13만7,430원정도 시비가 투자되고 있고 백진의 경우는 약 6만5,700원정도에 처리되고 읍·면은 이보다 훨씬 많은 48만6,090원이 처리비로 지출되고 있습니다. ·읍·면 부분은 세대수가 적고 거리는 멀고, 쓰레기 발생량은 적기 때문에 처리비에서 고비용이 나타나고 있습니다. ·98년 청소행정 세입·세출 현황은 현재 56억정도 연간 적자를 보고 있고 세입부분에서는 봉투나 스티커 판매 부분에서 약 11억4,000만원정도의 세입을 보고 나머지는 시비를 부담하고 있습니다. ·타시의 위탁사례를 살펴보니까 순천시는 먼저 공동주택 부분만을 위탁해서 9만6,692세대를 위탁해서 1개 업체에 처리하고 있고 위탁업체 1일 처리량은 약 53톤정도 처리하고 세대당 위탁비를 계산해서 1,283원으로 계산해서 비용을 주고있습니다. 여수는 전지역을 하고 있는데 도서지역을 제외합니다. ·총 세대수는 우리와 비슷한데 위탁세대수는 도서지역만 제외하고 있고 4개 업체에 위탁하면서 305톤을 처리하고 행자부의 처리비 예산편성기준에 의해서 7,584원을 위탁 대행비로 주고 있습니다. 예산편성지침에 의해서 위탁처리비를 주면 높게 나온다는 얘기입니다. ·청주시는 공동주택 부분을 4개 업체에서 하고 있는데 톤당 비용으로 2,268원이 계산되고 강릉이나 전주, 충주, 군산이 나와 있습니다. ·죄송합니다. 위탁대행비가 100만원으로 총액입니다. ·서울 부근이나 자치단체는 참고표를 해놓았는데 매립장과 거리가 멀어도 최소한 편도 130킬로 됩니다만 톤당 처리비용이 약 7만원에서 8만원 수준입니다. 이는 톤당 처리원가를 계산한 후 도급방식 계약체계로 전환되어 처리하고 있습니다. ·기대효과를 분석해 보았습니다. 우리시 부분인 동부분과 해룡면에 아파트지역 이 부분만을 위탁할 경우 미화요원에 대한 퇴직금이 40억690만원 필요하고 188명의 미화요원이 감축되고 예산절감 효과는 연간 26억7,000만원정도 절감하게 됩니다. 그렇기 때문에 2년정도면 52억정도의 절감효과를 가져 오겠다. 그러니까 2년정도면 회수가 된다는 계산을 할 수 있고 위탁 1차년도에는 퇴직금 부담이 됩니다만 2차년도에는 완전히 회수될 가능성이 충분히 있다고 분석합니다. ·다음에 읍·면까지 전부 포함할 경우는 퇴직금이 약 47억으로 7억정도가 더 소요되는데 인원이 212명 감축되고 절감효과는 반대로 좀 떨어집니다. 기존 읍·면부분 예산을 기 투입하고 있었기 때문에 절감효과가 떨어집니다. 마찬가지로 2년정도 되면 100%는 못되지만 퇴직금 47억정도는 회수될 수 있다는 전망을 해볼 수 있습니다. ·인건비, 위탁비, 기타 예산을 분석해 보니까 98년도 지출액 67억 부분과 위탁후 필요예산이 약 45억이 되어 예산절감 부분이 연간 약 22억정도 된다는 분석을 했습니다. 위탁구역을 전 읍·면으로 확대시에는 발생량에 비해 가구수가 많아서 재정절감 효율이 약간 떨어지는 것으로 나타나고 있습니다. 그런 부분을 참고해 주시기 바랍니다. ·읍·면으로 확대하지 않고 시 동지역과 상삼지역만으로 위탁해야 되겠다고 생각하면서 읍·면을 그냥 그대로 두는 것이 아니고 읍·면의 인력을 3개 권역으로 묶어서, 현재 읍·면에 차량 1대, 미화요원 3명에서 5명이 있습니다. 해룡이나 서면은 차량 2대가 배치되어 운영하는데 여러 가지 여건을 분석해본 결과 3개 권역으로 묶어서 운영해도 문제점이 없겠다는 분석이 나온다는 말씀입니다. ·3개 권역으로 묶어서 전체는 위탁하지 않는다면 어떤 경우 노사분규가 일어나는 것도 대비한다는 측면도 있다는 말씀입니다. 청소인력도 63명에서 24명으로 감축되고 차량도 13대에서 6대로 감축될 수 있다는 측면에서 말씀드린 대로 읍·면을 제외한 상삼지역만 하는 방안이 있다는 말씀을 드리는 것입니다. ·결론적으로 순천시 생활폐기물 수집·운반 및 노선 청소업무의 민간위탁 확대를 추진하는 것이 시기적절하고 절실히 필요하다는 말씀을 드릴 수 있고 읍·면지역을 3개 권역으로 체제개선해서 경영의 합리화와 노사분규에 대비할 필요가 있다고 저희들은 결론을 내고 있습니다. ·물론 민간위탁에관한조례를 순천시의회 의원님들 발의로 해서 현재 조례가 만들어져 있습니다. 그 조례를 근간으로 해서 추진할 것입니다. ·어떻게 진행할 것인가 하는 부분은 말씀드린 대로 조례에 의해서 추진할 계획입니다. 이달에는 내무위원회 업무보고를 하고 추진방침을 정립시켜서 10월에 순천시민간위탁대상기관선정위원회를 구성하는데 의원님들 네분이 참여하고 위원장은 호선하도록 조례에 되어있는 것으로 알고 있습니다. 10월에 시장과 미화요원들이 대화를 하고 10월 20일한 선정위원회를 중심으로 위탁 및 개선의 시기, 위탁을 전 읍·면에 다 할 것이냐? 그렇지 않으면 동지역과 해룡지역만 할 것인가? 구역을 1개 구역으로 할 것인가, 2개 구역으로 할 것인가? 또 희망업체를 모집공고 하고 어떤 조건을 부여해서 모집한다는 방법 등을 추진하고 금년 12월 10일한 수탁업체도 선정, 계약 작성, 관련조례도 개정해서 준비를 마무리 하고 12월 25일한 수탁업체 위탁시행을 하고 개선 마무리를 하고 늦어도 2000년 1월 25일까지는 미화요원 퇴직금을 전부 지급하겠다는 계획을 가지고 있습니다. ·문제점 파악해서 해소도 하겠다는 계획을 가지고 청소행정에 관한 민간위탁을 추진하고자 하는 것입니다. ·제가 보고말씀 드린 부분은 국비문제도 결부되고 시의 방침을 정하지 못하고 있습니다. 이런 부분들을 참고하셔서 의원님들의 좋은 방침을 주시면 수용해서 행정방향을 정립하고자 하는 생각입니다. ·이상으로 보고를 마치겠습니다.