유혜숙 의원 발언

ㆍ박람회지원과장 서용석입니다. 담당을 소개하겠습니다. 기획운영담당 이승호 시설지원담당 선덕원, 연관산업담당 채금묵, 시민협력담당 송봉주, 음식숙박담당 박기호입니다.

ㆍ김석 위원입니다. 전에 조직위원회가 출범하기전에 추진단에 있었던 일과 지금 조직위원회에 관련된 업무보고 내용을 가지고 있는데 비슷한 내용이 많습니다. 업무관계는 연찬회를 한다거나 추진해야 되겠다고 생각하고 중복되는 사무와 업무에 대해서는 서로 의견조율과 소통이 공직자 내부에서 있어야 할 것 같습니다. 소통하기 위한 방법들을 어떻게 하고 있습니까?

ㆍ1차적으로는 한번 연찬회를 했고 현재까지도 조직위에서 할 일, 지원단에서 할 일 계속적으로 검토하고 있습니다만 사실 업무분장은 명확히 되어 있습니다. 조직위에서 할 일, 지원단에서 할 일 그렇지만 앞으로 계속 새로운 사무가 발생되는 일은 조직위원회에서 재단법인으로 역할을 할 수 없는 부분은 시에서 적극 지원하는 방향으로 해 나가고자 합니다.

ㆍ사실 조직위원회와 관련된 조례가 만들어지고 조직위원회 내부에 정관을 만들어진 상황을 보면 2013년 행사를 앞두고 있는 가운데 예측될 수 없는 내용도 있겠지만 정확한 행정사무의 기준을 정할 필요가 있는데 현재 박람회지원과에서 업무보고한 내용을 보면 8개 항목을 주었습니다. 이것말고도 일상적인 업무도 많을 것입니다. 시간이 지나고 상임위원회가 끝나고 나면 박람회지원과에서 추진하고 있는 8개항목외에 별도 사업들이 있으면 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

ㆍ그렇게 하겠습니다.

ㆍ왜냐하면 아시겠습니다만 조직위원회 출범이 아주 중요한 공직자 내부에서 중요한 문제였습니다만 막상 출범되고 나서 중복된 업무문제나 2013년으로 정원박람회가 다가와있지만 시설팀이나 국제협력팀에서 일부 다른 읍면동지역이나 본청에 결원이 발생하게끔해서 만들었음에도 불구하고 업무나 이런 측면에서 느슨하다고 해야 하나 그런 느낌을 공직자들이 전달해오는 것도 없지 않아있었습니다. 필요에 의해서 바빠지고 하겠습니다만 그런 부분을 효과적으로 볼 수 있어야 앞으로 있을 예산심의때 냉정하고 객관적으로 볼 수 있을 것 같습니다. 그런 부분을 준비해 주시기 바랍니다.

ㆍ알겠습니다. 현재 조직위 업무뿐만 아니라 저희들이 지원할 수 있는 모든 분야는 다른 지역사례를 수집해서 벤치마킹해서 지원종합계획을 수립하고 있습니다. 지원종합계획이 확정되면 책자로 만들어서 위원님에게 드리겠습니다.

ㆍ그리고 저희가 받은 업무보고내용을 보면 박람회지원과의 소관위원회가 조직위원회이기 때문에 그런 말씀을 드리는 것입니다. 저희들에게 제출된 설계와 관련된 내용이 있습니다만 정원박람회와 관련된 추진중인 용역을 추진하거나 계획하거나 그런 내용이 있으면 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

ㆍ필요한 부분은 저희들에게 이야기하면 조직위와 이야기해서 최대한 협력하겠습니다.

ㆍ177쪽 여수세계박람회 지원을 통해서 이익창출을 하겠다라고 하는 계획서를 보고 있는데 이 내용을 보면 정확하게 무슨 내용인지 모르겠습니다. 여수세계박람회를 지원하겠다는 것인지 여수세계박람회를 통해서 여수세계박람회가 정원박람회를 지원하기 위한 구조를 만들겠다는 것인지 잘 모르겠습니다. 어떤 사업입니까?

ㆍ여수세계박람회를 통해서 순천지역도 같은 시너지효과를 올려서 지역경제활성화에 도움이 되고자 하는 것입니다. 구체적인 사업은 여러 가지 가 있습니다만 여기에는 열거하지 않았습니다.

ㆍ세계박람회 자체 순천관을 만들겠다는 것입니까?

ㆍ그것도 포함되어 있습니다. 지자체관은 광역자치단체는 전국이 참여하고 시군은 인접시군 경남 서부

ㆍ저희 순천시는 확정되었습니까?

ㆍ그렇습니다.

ㆍ현재도 세계박람회 홍보관을 보면 많은 사람들이 방문하고 있습니다. 정원박람회와 관련된 2012년이후 2013년 정원박람회와 연계성이 그 어느 때보다 중요하게 인식되고 있는데 정원박람회를 소개한 내용들이 별로 없습니다. 그쪽은 세계박람회 조직위원회와 협의를 해서 저희 박람회 내용이 홍보될 수 있도록 추진해 주시기 바랍니다. 그쪽에서 홍보하는 것이 더 큰효과가 있을 것입니다.

ㆍ홍보뿐만 아니라 모든 분야를 상생할 수 있도록 적극 협조하겠습니다.

ㆍ세계박람회 예상참가자가 하루 최대 많을 때가 13만2천명으로 계획하고 있습니다. 그러면 저희 정원박람회는 하루 최대 몇 명으로 예상하고 있습니까?

ㆍ600만명으로 가상했을 때 약25000명 정도입니다. 용역상에는 466만인데 최대 600만명으로 봤을 때 25000명정도입니다.

ㆍ600만명에 25000여명은 적은 데요. 세계박람회가 전체 예상참가자수가 여기있는대로 라면 795만명입니다.

ㆍ약800만명입니다.

ㆍ저희가 600만명이 된다면 2만명은 아니죠. 제가 알기로도

ㆍ최대로 할 때는 그렇게 많이 될 수도 있습니다.

ㆍ그것에 대한 교통량조사를 해야 합니다. 사실 청암대앞에서부터 팔마체육관까지 앞의 주도로가 있는데 그 도로에 대한 걱정이 많습니다. 그런 부분의 계획수립도 늦었습니다.

ㆍ위원님께서 그 부분에 대해서 걱정하시는데 저희들이 가장 우려하는 것은 교통문제와 숙박문제를 고민하고 있습니다.

ㆍ자칫잘못하다가 행사를 열어놓고 숙박이 마련되어 있는 여수로 가는 등으로 우리지역에 뿌려져야 할 돈들이 다른 지역으로 갈 수 있기 때문에 늦었지만 체계적으로 준비하셔야합니다.

ㆍ알겠습니다.

ㆍ178페이지 이것은 자료로 대신하겠습니다. 앞으로 추진계획들이 그냥 나오는 것은 아닐 것이고 연관산업 육성에 대한 종합적 계획들 이렇게 봐서는 모르겠습니다. 종합적 계획들 자료로 제출하십시오. 가령 허브휴양타운유치는 어떻게 할 것인지 막연하게 관광브랜드를 개발할 것인지 아니면 정원박람회 자체를 관광브랜드로 개발하겠다는 것인지 포럼이나 학습행사가 얼마 남지 않습니다. 구체적으로 TF팀이 구성되지 않거나 단순한 포럼이나 학습행사가 아니라 국제포럼이나 국제학습행사일텐데 이 관계와 관련해서 학계와 전문가들 그룹간 소통은 어떻게 되고 있는지 또 대한민국 조경박람회를 개최한다고 하면 조경학회와 어느 정도 교감이 있었을 것도 그 세부 추진내역을 주시고 승마장 조성 및 말치료 센터를 건립하겠다고 했는데 이 계획도 구체적으로 어떻게 진행되고 있는지 또 종합가든센터 조성,싱크가든 경진대회 어린이꽃가꾸기 대회 포럼학습도 마찬가지이고 종자연구센터 설립 운영 조경특화단지 육성 승마레저타운 조성 안에 뷰티숍 목장 승마로 말고기 전문식당 등을 민자유치를 통해서 하겠다는 것인데 이런 문제들에 대해서 그동안 추진과정들과 종합적 계획들이 있으면 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

ㆍ예

ㆍ179쪽 이것이 먼저 이루어지면서 정원박람회 분위기가 고취되고 시민참여가 이루어 져야하는데 거꾸로 간 것 같은 느낌이 듭니다. 정원박람회에 찬성하느냐 반대하느냐 또는 정원박람회에 대해 이의를 제기하느냐 제기하지 않느냐라는 불필요한 이야기들 때문에 전시민적으로 정원박람회를 준비하기 위한 한평 정원 만들기등 이런 부분들이 한꺼번에 추진되어야 하는데 그렇지 못한 것 같습니다. 이것은 제가 제안드리겠는데 다른 자치단체보니까 한평정원뿐만 아니라 직장내에 정원을 조성하거나 옥상정원 이것은 우리도 조례가 있기는 합니다. 전반적으로 이런 것들이 공공산업영역에 시민들이 참여하는 문제이기 때문에 조례를 제정하거나 개정할 내용이 있다면 이 사업 내용들을 별도로 지원할 수 있도록 해 주어야 합니다. 그래야 체계적으로 이 사업을 지원할 수 있지 그렇지 않으면 막연하게 선택적으로 시민참여 정원문제 등이 갈 수 있습니다. 그점 검토바랍니다. 끝으로 제가 드리고 싶은 말씀은 순천만국제습지센터 건립과 관련된 내용이 조직위원회도 있습니다. 이것은 어떻게 관계되는 것입니까?

ㆍ처음에 조직위원회가 보고를 하지 않는 것으로 되어 있었기 때문에 저희들이 세가지를 임의로 넣었습니다. 그 부분은 조직위원회에서 보고할 예정이기 때문에 그때 상세히 보고할 것입니다.

ㆍ지원과장이니까 말씀드리겠습니다. 예전 추진단 기획팀장에게도 여러 차례 말씀드렸는데 전체 예산이 1064억원이 아닙니다. 여전히 조직위원회에서 나온 자료들을 보면 정원박람회에 관련된 사업비가 1064억원으로 정리되어 있습니다. 이미 국제행사승인도 받았고 조직위원회 출범도 되었고 수목원 습지센터 업무분장이 조직위원회와 박람회지원단으로 나와있습니다. 정확한 예산추계가 필요합니다. 홍보비도 빠져있고 국비요청한 내용들도 빠져있습니다. 그런 사항들을 예측할 수 있도록 저희들이 예산심의해야 하기 때문에 그런 것들이 이루어져야지 감추고 할 일이 아닙니다. 종합적으로 다시 한번 예산관련한 부분을 다 수집해서 10원짜리 하나라도 수집해서 정돈할 필요가 있고 그 내용을 저에게 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

ㆍ알겠습니다.

ㆍ이상입니다.

ㆍ신설된 과가 되고 업무성격상 박람회지원과가 옛날 정원박람회 추진단의모든 영역을 다 내포하고 있는 것 같습니다. 본위원은 박람회지원과가 박람회에 대한 지원적인 문제나 제반적인 시민과 지역공동체가 함께 하는 박람회 조성사업 그런 부분에 대해서 아주 중요한 일정을 가지고 업무적인 요소를 가지고 추진해야 한다고 생각하는데 중요한 것은 왜 우리가 박람회를 해야 합니까? 근원적인 문제, 박람회를 하는 이유가 무엇입니까? 순천의 브랜드화를 올리고 틀을 바꾸려는 것아닙니까?

ㆍ그렇습니다.

ㆍ박람회끝나면 뭐하려고 합니까?

ㆍ박람회 자체가 목표가 아니기 때문에 수단으로 삼고 전후방 산업이나 지역경제 활성화될 수 있는 시너지효과를 올릴 수 있는 사업을 발굴해서 명품도시로 가는 것이 목적입니다.

ㆍ공장을 몇 개 짓고 안짓고 그런 차원보다 생태적인 관광이 훨씬 더 부가가치를 누릴 수 있다는 판단과 시민이 거기에 힘을 실어주고 있는 것입니다. 그렇다면 박람회를 잘 치루는 것도 중요합니다. 그것은 정원박람회조직위가 충실하게 진행해 나가는데 박람회지원과에서 중요한 것은 박람회 연계사업을 어떻게 할 것인가 후방산업을 어떻게 잘 상품화 시킬 것인가 그것이 커다란 관건이라고 생각합니다. 혹시 마이스산업이라고 들어보셨습니까? 미팅 인센티브 트레블 컨벤션 이벤터를 줄여서 마이스라고 합니다. 즉 기업회의이나 포상관광, 국제행사들을 관광산업화시키는 것입니다. 그것이 경제적으로 차지하는 국제회의산업이 10년간 150%의 성장을 거둔다고 합니다. 그런데 박람회를 통해서 시선을 집중시키고 순천에시선을 집중시키고 관심을 끄는 것에는 성공했다고 합시다. 그러면 다음 과제들이 주어져야합니다. 그것이 178쪽에 나와있는데 대충 이 사항들이 마이스전략화에 관계되어 있는 내용이 많이 있어서 혹시 거기에 대한 벤치마킹했는지 묻는 것이고 중요한 것은 후방산업들을 어떻게 연계해서 발전시킬 것인가인데 이것이 제일 중요한 것입니다. 정원박람회 나무 한그루 더 심고 안심고 그런 것은 조직위에서 알아서 해야 할 부분이고 지원과에서는 이것을 어떻게 할 것인가 어떻게 생각하면 기획과 정책을 여기에서 정원박람회 후를 생각해야 합니다. 그런데 이 업무보고서상에는 미흡하다는 생각입니다. 강화되어야 할 필요성이 있는데

ㆍ그것은 종합지원계획에 포함해서 많은 연구를 하겠습니다.

ㆍ그러면 어느 정도 용역들을 이루어 지고 있습니까?

ㆍ용역은 아니고 각 부서 팀에게 토론하고 마무리 단계에 있습니다.

ㆍ지금 현재 안타까운 것은 정원박람회에서 진행해 나가는 것이 예를 들어 컨벤션센터같은 것도 없습니다. 소위 1064억이라는 그굴레에서 벗어나지 못하기 때문에 문제가 발생합니다. 심지어 제가 조직위에서도 그말씀을 드릴 려고 합니다만 조직위에서 추진해 가는 방향을 어제 자료를 보니까 실내공연장등 컨벤션센터를 만들지 못합니다. 약 80억정도 소요됩니다. 대만에 가보니까 80억 정도의 예산이 소요되었습니다. 실외를 만들었습니다. 우리가 총 26주정도 정원박람회 기간이 되는데 토요일 일요일끼면 52일입니다. 정원박람회 행사를 추진하는데 있어서 문화적인 컨텐츠가 결합되어야 하는데 4월20일부터 10월20일 최근까지도 우기를 맞았습니다. 이제 우리나라는 건기와 우기로 극명하게 가고 있는 추이가 아닙니까? 또 혹서기가 있습니다. 지금도 덥지 않습니까? 박람회 끝날 쯤이면 가을날씨가 됩니다. 과연 어떻게 그 숫자를 모아서 박람회를 치룰 수 있을련지 심히 그 부분이 걱정스럽습니다. 아무리 우리가 어떤 금액에 맞춘다고 하더라도 염려스럽습니다. 비오면 행사가 잘 안 되고 날씨가 더워도 안 되고 날씨에 행사가 끌려가는 형태가 되면 100% 실패요인이 아닙니까? 그렇게 해서 어떻게 관심이 끌 수 있겠습니까? 물론 1064억원의 예산굴레에 있기보다는 국비 확보하십시오. 국회의원과 연계도 하시고 국비 확보해야 합니다. 이왕 만들려면 때깔있게 만들어야 합니다. 지금 현재 178쪽에 연관산업 육성이라는 것이 그것이 바로 마이스산업과 궤를 같이하고 있는 것입니다. 그것이 어떤 것 하나 동떨어지게 해서는 안 되는 것입니다. 각자가 살아나면서 연계가 되어야 합니다. 대표적인 행사를 보면 최근 국제회의같은 것 있지 않습니까? 그것은 무엇 때문에 회의를 개최합니까? 그것으로 인해서 파생효과를 일으키기 위해서가 아닙니까? 그러면 숙박시설 많이 부족합니다. 현재 기존에 있는 숙박형태로는 안됩니다. 완전히 탈바꿈시켜야 합니다. 가족이 들어가는데 핑크빛무드가 되면 되겠습니까? 부부만 들어가는 것이 아니라 아이들도 같이 들어갈텐데 이런 부분은 완전히 바꾸어져야합니다. 펜션문화가 되든지 아니면 호텔문화가 되든지 우리 순천의 대표적인 호텔로는 에코그라드가 있는데 그것만 가지고 행사를 치룰 수 있겠습니까? 고작 정원박람회가 전 추진단의 서류제출받을 것을 보면 국제습지센터 안의 실내가 500석도 안될 것 같습니다. 500석 가지고 무엇을 하겠습니까? 에코그라드가 큰곳이 600석정도 될것입니다. 순천대 70주년 기념관도 400석정도되고 건강문화센터에도 실내가 있다고들었는데 거기도 3,400석정도밖에 안될 것입니다.

ㆍ건강문화센터는 다른 용도로 활용하고 여러가지 의견주신 점에 대해서 고민하겠습니다.

ㆍ이런 컨벤션센터가 없으면 행사를 치룰 수 없고 끝나고 난뒤에도 행사를 유치해서 그것을 연계해서 계속 이벤트화가 되어야 합니다. 정원박람회만 하면 사장될 수밖에 없습니다. 그 부분들이 강화되어야 합니다. 계속적으로 인풋트가 이루어 질 수 있도록 돈을 투자 하라는 것이 아니라 여러 계층의 행사들이 다양하게 끊겨지지 않고 계속된다면 순천이라는 동네는 행사 제대로 하더라 우리가 어떤 행사를 유치했을 때 바로 거기에 대해서 당연히 떨어지는 콩고물이 커야합니다. 그래서 소위 푼돈 2,3만원 쓸사람들 겨냥하는 것이 아니라 고부가가치로 20만원 30만원 쓸 수 있는 사람들을 겨냥해야 하고 200만원 300만원 쓸 수 있는 사람들을 겨냥하고자 하는 것이 고급브랜드화된 이 생태가 아닙니까? 그래서 좀더 그 부분에 대해서 다시 한번 신경을 써주시고 또하나는 구체적인 것은 업무를 추진하면서 과장님과 그런 부분들에 대해서 서로 소통하기를 희망하고 우리 의회와 수시로 이런 부분에 대해서 대화를 나누십시오. 말 산업이라고 하면 의원들 말 산업에 대해서 과히 긍정적으로 생각하고 있지 않다는 것은 과장님도 아시죠? 그렇지만 전환을 서서히 시키자는 것입니다. 본 위원은 여기에 대해서 찬성하는 주의입니다. 서로 이해도 시키고 자주 올라오셔서 소통하는 부분에 대해서 부탁말씀드리고 성공적인 박람회개최를 위해서 시민들의 자긍심을 고취시키고 시민들이 참여하고 해서 역량을 모으고 박람회라는 단순히 전시하는 것에 국한된 것이 아니라 또다른 이면에는 시민들의 의견을 결집해서 거기에서 파생될 수 있는 시너지가 1플러스 1이 2가 아니라 1플러스 1이 10이 될 수도 있고 20이 될 수 있는 파생력을 기대해야 합니다. 그러면 시민들을 어떤 형태로 정원가꾸기가 한평 정원만들기 등 다 좋습니다. 가장 중요한 것은 이 박람회가 생태도시를 꾸며나가는데 있어서 우리 아이들에게 줄 수 있는 큰 인센티브가 있습니다. 그쪽에 신경을 써달라고 이 말씀을 드리는 것입니다. 교육과 매개가 되어야 합니다. 예를 들어 모중학교에 방과후수업에 집중적으로 습지에서 나는 자생식물에 대한 동아리를 만들어라 그래서 교육을 시켜 주시면 지원하겠다는 등 우리 평생학습과에서 지원하고 있지 않습니까? 내년부터는 그렇게 방법을 달리해서 이것을 계기로 해서 순천에 유명한 생물학자가 나올 수 있게 만들어야 합니다. 100명 교육시켜서 1명 유명한 생물학자가 나오면 순천 성공하는 것 아닙니까? 또 수목원이라고 하면 나무에 대해서 집중적으로 공부할 수 있는 학교육성이나 영어 통역사 육성을 키우는 계기로 한다거나 내년부터 집중적으로 공사가 들어갈 것인데 초중학교 학생들이 와서 보고 우리 정원이 이렇게 조성되어 가고 있구나 라고 조성과정들을 쭉 아이들이 스토리텔링화하고 만들고 그래서 그 아이들이 고등학교에 갈 때는 중요한 스펙자료가 됩니다. 그 아이들중 생물학과 들어갈 때 중요한 스펙자료가 되는 것입니다. 그렇게 만들어줄 수 있는 시가 그런 것까지도 연계가 되어서 교육청과 밀접하게 왜냐 하면 9월달에 임박하면 내년도 사업에 대한 고민을 해야 하니까 그런 부분에 대해서 포괄적으로 논의가 되어야 합니다. 그래야 단순하게 경제적인 효과가 어떤 것이냐라고 하면 보이지 않는 잠재능력이 클것입니다. 이 부분에 대해서 과장님께서 관심을 가져주시기를 부탁드립니다. 차후 진행되는 상황들은 같이 고민하고 논의하는 과정을 거쳤으면 합니다.

ㆍ그런 시간이 아니더라도 위원님들과 많은 대회를 통해서 의견을 받겠습니다.

ㆍ이상입니다.

ㆍ이종철 위원입니다. 교통문제가 언급되지 않는 것 같은데 자치단체 내부적으로 교통문제를 다룰만한 특별한 권한이 없는 것 같습니다. 국도관리청주변에서는 국토관리청 역할이 더 크고 시내 도시권내에 시에서 할 수 있는 교통시설이라고 해 봤자 포확장하고 개선하고 신호체계 정비하고 주변 진입부분에 대형주차장 정도 간단하게 접근성을 원활하게 하기 위한 교통대책이 가시화 된 것이 있습니까?

ㆍ김석 위원께서 이야기하는 교통문제는 저희들도 고민을 많이 하고 있습니다. 여러 부서 경찰서 도로공사 유관기관과 적극 협조를 통해서 소통이 될 수 있는 방안을 강구하겠습니다.

ㆍ구체적으로 말씀해 주십시오. 지금 정도면 세부적인 안이 나와야하는데 주말만 되어야 주변도로가 낙안읍성 때문에 소통자체가 안되는데

ㆍ그래서 지금 있는 현재 도로로는 어렵다고 판단하고 영암-순천간 고속도로나 고속도로 아이시에서 진입하는 도로는 관련부서와 적극 논의하고 있습니다. 거기에 대한 의견도 함께 주시면 같이 토론하는 시간을 갖도록 하겠습니다.

ㆍ지금정도면 세부적인 안이 나와서 대략 아이시별로 행사기간내에 몇 대 진입할 예정인데 그 진입의 일부 구간은 자체 주차장에서 셔틀버스로 인력수용하고 그런 세부적인 교통안이 나와야하지 않습니까?

ㆍ그런 분야는 최대한 빨리 진행하도록 하겠습니다.

ㆍ하드웨어적으로는 고민할 것은 예산이 투입되는 사항이고 중요한 것은 예산 아닙니까? 주변에 아이시 진입부분에 대형주차장이 필요하다면 지금부터 예산이 투입되어서 정비되어야 할 사항이고 셔틀버스가 필요하다면 셔틀버스도 여러가지가 있지 않습니까? 기존 버스노선을 확장해서 하는 방법도 있고 전세버스로 활용하는 방법도 있고 예를 들어 예전에 순천만에서 행사할 때 일반버스형태로 셔틀버스를 운영했습니다. 그런데 사실상 제가 그때 만약 셔틀버스로 한다면 일반버스 형태는 승하차가 사실상 불편하고 많은 인원이 탑승하지 않기 때문에 차라리 일반시내버스를 전용 셔틀버스로 하는 것이 단기간에 이동이 용이하다는 고민도 했었고 주차장 문제도 신대지구 주변이야 셔틀버스 승하차장으로 이용할 수 있겠지만 다른 서부지역에서 오는 부분에 대해서는 주차장 확보가 어렵지 않습니까? 내부계획상 주변 학교를 이용한다고 하는데 아이들 주말에 학교다니고 운동하는데 학교가 쉽게 환승주차장으로 이용하기가 용이하겠습니까?

ㆍ그런 부분은 지원과가 생기기 전에도 논의가 있었습니다만 지원과가 생긴 이후로 더 많은 고민을 하고 종합계획을 세워서 별도 설명을 드리겠습니다. 주차뿐만 아니라 환승주차장 문제 이미 여수도 환승주차장문제가지고 엇박자가 되고 있는데 저희도 그런 부분에 있어서 케치해서 빠른 시일내에 그런 부분을 더 소통되는 부분이 없는가 고민해 보겠습니다.

ㆍ우선 순위가 도로 확장하는 것이 답은 아닌 것 같습니다. 왜냐하면 도로확장해 봤자 오히려 진입요인만 강화시키는 것이지 오히려 환승주차장을 영순위로 잡는 것이 순천도심내 차들어와봤자 별 도움 될 것은 없지 않습니까? 그런데 더 고민할 것이 환승주차장해서 사람들 데려왔다고 하면 그분들이 도심내 관광여행을 하거나 숙박시설로 이동하는 문제등 여러 가지 가 있을 것입니다. 제 생각에는 교통문제를 가장 크게 고민해야 할 것 같습니다.

ㆍ그래서 현재 첨단교통관리시스템을 구축중에 있고 도로공사 고속도로 지방도로간 정보제공 등을 종합적으로 추진하고 있습니다.

ㆍ특정기간내에 도심내 차량진입을 원천적으로 막아야 한다고 가정할 때 환승주차장 그리고 박람회나 순천만에서 도심내로 이동할 수 있는 전용셔틀버스도 연구하는 것이 좋을 것 같습니다.

ㆍ잘 알겠습니다.

ㆍ이상입니다.

ㆍ과장님 업무숙지는 되었습니까?

ㆍ열심히 공부하고 있습니다.

ㆍ제가 볼 때 업무보고서 내용으로 보면 박람회지원과가 어떤 과인가 싶습니다. 아무리 봐도 이해되지 않습니다. 어떤 업무를 합니까?

ㆍ재단법인인 조직위에서 직접할 수 없는 일이 많습니다. 그런 부분을 총괄하는 부서라고 생각하시면 됩니다.

ㆍ지원과가 생긴 지가 7월2일입니까?

ㆍ7월20일자입니다.

ㆍ위원장님! 성격상 국장님이 답변할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

ㆍ제가 아무리 생각해도 지원과에서 할 일이 없는 것 같은데 가만히 생각해 보니까 국도비를 타낼 수 있는 부서가 지원과입니까?

ㆍ같이 협력하고 있습니다.

ㆍ국도비를 타낼 수 있는 부서가 지원과인 것 같습니다. 업무보고서 182쪽 조성공사 소요예산에 국비 133억5천만원, 도비 40억200만원 이것이 내년에 확보되어야 하죠?

ㆍ내년까지 확보되어야 합니다.

ㆍ확보 안되면 어떻게 됩니까?

ㆍ저희들이 최대한 노력하겠습니다.

ㆍ133억5천만원에 대한 구체적인 내용이 제가 방금 드렸던 책 73쪽 박람회장 기반조성비 96억, 도시숲 4억, 한방약초재배공원 조성사업 33억5천만원 이것입니다. 이것을 합치면 도합 133억5천만원이 됩니다. 그런데 김선동 국회의원님이 우려하는 부분이 박람회장 기반조성비가 이미 60억으로 픽스되어 있더라는 것입니다. 기존 40억은 이미 국비보조를 받았고 나머지 96억인데 이것조차 불확실하다. 순천시 뿐만아니라 순천시의원들 조차 의회 차원에서 국회의원에게 국비 확보해 주어야 한다고 간곡히 말하고 있는데 이것이 가능합니까?

ㆍ처음 60억이라고 하는 것은 저희들이 파악하기로는 당초 966억 총사업비할 때 기반조성비가 120억이었습니다. 120억에 대한 50%로 해서 60억원으로 기재부에서 정리되었지만 그후에 기반조성비가 369억으로 증액되어서 그부분을 산림청과 기재부에 가서 충분히 설명했습니다. 그래서 그 금액이 149억으로 이야기하고 있습니다. 이미 40억은 확보되어 있고 109억이 확보되지 않았는데 저희들이 이번 에 요구해서 70억정도 기재부 예산심의과정에서 되어 있고 되어 있지만 그이후 나머지 39억정도 차질이 생기는데 이것은 예결위에 이야기하고 있습니다.

ㆍ필히 노력해서 예산확보가 되어야 합니다. 제가 드린 자료 74쪽 마킹해 놓은 부분이 녹색관광교량사업이라고 해서 5억이 있고 한국정원관광자원화사업이라고 해서 국비 16억원이 되어 있습니다. 이런 것도 확보계획에 있죠?

ㆍ광특으로 추진하고 있습니다.

ㆍ업무보고서 182쪽 수목원 소요예산에 62억이 국비이고 23억원이 도비입니다. 이것도 확보예정이죠?

ㆍ수목원사업은 산림청으로 하기 때문에 확보되었습니다.

ㆍ그리고 183쪽 국제습지센터 이것은 이미 예산이 확보되어 있는 것으로 되어 있습니다.

ㆍ기금으로 확보되어 있습니다.

ㆍ시비 2010년이전에 100억7천만원입니까?

ㆍ107억원입니다.

ㆍ107억 시비 예산성립된 예산자료를 제출해 주시기 바랍니다. 정원박람회조직위원회에서 금고를 선정했습니까?

ㆍ공고해 놓은 것으로 알고 있습니다.

ㆍ그것이 누구소관입니까?

ㆍ조직위원회 소관입니다.

ㆍ단장님과는 무관한 사항입니까?

ㆍ예

ㆍ순천만국제습지센터가 문화관광과 소관사무였죠?

ㆍ처음에는 그랬습니다.

ㆍ그랬다가 조직위원회 사무로 업무가 이관됩니까?

ㆍ예

ㆍ업무가 이관되는 시점이 어느 때인지 아십니까?

ㆍ금년 6월달입니다.

ㆍ6월15일 업무가 이관됩니다. 문화관광과가 어떤 국 소관입니까?

ㆍ경제환경국 소관입니다.

ㆍ경제환경국 소관의 업무가 국제박람회 추진단업무로 이관됩니까?

ㆍ그당시에는 추진단으로 되어서 추진단에서 조직위원회로 갔습니다.

ㆍ이 사항이 규칙사항입니까? 조례사항입니까?

ㆍ규칙사항입니다.

ㆍ현재 지원단에서 조직위원회로 파견된 인원을 채크할 수 있는 위치에 있습니까?

ㆍ그것은 총무과 소속입니다.

ㆍ이것은 지원단 업무와는 무관합니까?

ㆍ예

ㆍ현재 지원단에 업무부하가 걸리고 있습니까?

ㆍ지금은 저희들이 출범한지 1개월정도밖에 되지 않아 연관사업이나 주민참여부분이나 교통분야를 검토하고 있기 때문에 아직 그런 실정은 아니고 저희들이 교통문제나 숙박문제 본격적으로 시행할 때는 어떻게 될지 모르겠습니다만 현재는 그런 상태는 아닙니다.

ㆍ지금 우리 순천시에서 순천시의회에 정원박람회 설립지원조례에 대해서 재의요구를 해 왔습니다. 재의요구를 할 수 있는 책임있는 부서가 어디입니까?

ㆍ정원박람회 지원과입니다.

ㆍ그러면 재의요구이유가 서류상 나와있는 이유가 재의요구이유입니까?

ㆍ예

ㆍ의회를 통과하면 대법원재소할 것입니까?

ㆍ대법원에 재소할 수 있는 사항이 있습니다. 그것은 차후에 검토할 것입니다.

ㆍ이상입니다.

ㆍ정원박람회 EI사업이 있습니다. 앞으로 휘장사업도 고민하고 있을 것인데 휘장은 어떤 것으로 할 것입니까? 개발했습니까?

ㆍ그것은 조직위원회에서 휘장사업으로 추진합니다. 수익사업으로 해서

ㆍ상표법에 등록하고 해야 하는데 순천시가 가지고 있는 상징물은 몇 개되지 않습니다. 이것도 조례에 근거하면 순천시 상징물이 아닙니다.

ㆍ그렇습니다.

ㆍ예전에 기획감사과장이셨으니까 아실 것입니다. 휘장이나 상징물을 사용하려면 업체가 등재하게 되어 있습니다. 그런 부분이 잘 관리될 수 있도록 해 주시고 이왕 나오셨으니까 조직위원회 정관 좀 주십시오. 그리고 백방으로 뛰셔서 70억확보한 것은 대단히 고생하셨다는 말씀을 드리고 싶고 그러나 그것가지고 부족합니다.

ㆍ알고 있습니다.

ㆍ이상입니다.

ㆍ현재 순천시 정원이 23명이 부족한 것으로 나와있습니다. 그런데 박람회지원과를 보니까 계가 5개입니다. 정원이 18명인데 현원이 15명이고 계별인원을 보면 기획운영담당계만 4명이고 연관산업담당이 3명 세 개 계가 계장 하나 직원 하나입니다. 순천시에 그런 계가 몇 개나 됩니까?

ㆍ아마 없을 것 같습니다.

ㆍ유일하게 박람회지원과에만 있는 것 같습니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?

ㆍ총무과에서 결원이 많다보니까 우선적으로 배치해 주기로 했습니다.

ㆍ결원이 3명밖에 되지 않은데

ㆍ3명인데 계에 계장 한사람 직원 한사람있기는 일하기가 효율성이 떨어지기 때문에 3명 결원에 대해서는 보충해 줄것입니다.

ㆍ제가 생각하기에는 조직개편을 다시 해야 합니다. 추진단을 없애야지, 제가 듣기로는 조직위원회는 인원이 남아돌아 일이 없어서 직원들이 죽겠다고 합니다. 그런 말이 들립니다. 이것은 문제가 있습니다.

ㆍ조직위원회에서도 열심히하고 있습니다.

ㆍ자기 역할이 없어서 어떻게 해야 할지 모르겠다라고 고민하시는 분들이 많았습니다. 그쪽을 빨리 뜨고 싶다고 그런 부분이 눈에 띄어서 말씀드립니다. 이상입니다.

ㆍ여기서 뵈니 반갑습니다. PRT관련 추진사항과 그 외 몇 가지 묻겠습니다. PRT관련을 추진하면서 손실부분이 순천시가 어느 정도 부담하게 되어 있죠?

ㆍ제가 몇 가지 부탁드리고 제안드리는 것으로 하겠습니다. 첫 번째는 188쪽 앞으로 이것 관련해서는 계속 과장님께 물을 수밖에 없어서 걱정스럽습니다만 188쪽 PRT사업입니다. 자료만 요청하겠습니다. 엠오유협약서 제출해 주시고 실시협약 체결된 실시협약서 자료로 제출해 주시고, 현재 무인궤도차관련해서 착공이 들어갔습니다만 도시계획시설사업 실시계획인가이전이나 이후에 순천시의회로부터 공유재산관련해서 기부채납의 승인을 받고난 이후에 사업이 추진되어야 하는데 그부분에 대해서 간략히 언급해 주시기 바랍니다.

ㆍ187페이지 순천만 자연생태관 리모델링 사업인데 지난 번 추경에 올라와서 사업비가 삭감된 것으로 아는데

ㆍ현재 정원박람회 지원 및 홍보를 서울 지역에서 하고 계신데 구체적으로 정부부처나 관계기관에서 정원박람회에 대한 체감도는 어떤 지를 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.

ㆍ농림수산식품부나 기재부 농촌진흥청 등을 순천시에서 오시게 되면 국장님을 비롯한 부시장님을 모시고 돌아다니는데 국비 확보관계로 고생많이 하고 계십니다. 노력을 많이 하고 있고 여수세계박람회에 비해서 순천박람회는 순천시에서 추진하기 때문에 다소 밀리는 경향이 있습니다만 적극적으로 노력하고 있습니다.

ㆍ사실적으로 적극적으로 노력하는 것이 아주 중요한 시점이지만 한계가 있습니다. 세계박람회같은 경우는 특별법으로 지원하고 있고 법률적 체계를 갖추고 있다 보니까 건물을 하나 짓더라도 국토해양부와 관련한 법률이나 농림수산식품부와 관련된 법률이나 항만법등 이런 부분에 있어서 특례적 조항들이 많습니다. 제가 드리고 싶은 말씀은 그렇다고 하더라도 이왕 서울에 계시면서 순천시의 브랜드를 알려주는 중요한 역할을 하고 있기 때문에 고생스럽더라도 업무관련해서 저희들이 지원할 것이 있다거나 시의회 의원들이 할 일이 있으면 저희들에게도 역할을 주시는 것이 함께 할 수 있으리라 보고 과장님께서 오랜 행정경험을 가지고 있기 때문에 국회에서 벌어지는 일들중 유치한 일도 많고 어처구니없는 일도 많습니다. 길가다 사무관에 의해서 예산이 세워지는 경우도 있고 때로는 그렇기 때문에 여기있는 의원들뿐만 아니라 전체 인력을 다 돌려서 순천시와 관련된 국비 예산들이 확보될 수 있도록 다양한 방법들을 과장님께서 역으로 저희들에게 제안해 주는 것도 좋으리라 봅니다. 대단히 고생많으시고 이상입니다.

ㆍ고생많으십니다. 중앙부처와 재경향우회 협조체계 구축으로 열심히 2013순천만국제정원박람회 개최를 위해서 열심히 홍보활동을 하고 계신 것으로 알고 있습니다. 중앙에 계시면서 적은 인력으로 활동하는데 애로사항이 많으실 것입니다. 여러 가지 홍보활동이 있겠지만 그중에서도 특히 여성을 대상으로 해서 하신 홍보활동내용이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

ㆍ양천구와 순천시와 자매결연이 되어 있는데 우리시 말고도 지방자치단체와 5곳이 있었습니다. 순천시는 양천구에 짝사랑을 하고 있었습니다. 미용협회가 840개가 있었습니다. 분석해 놓고 보니까 140개는 피부미용이고 700개는 미장원이었습니다. 그래서 미용실을 활용해서 순천농산물을 판매하고자 대외협력계장과 협력했는데 잘 안되었습니다. 순천시 별량면 행정지원국장으로 계셔서 총무과장과 보건위생과장과 미용협회회장에게 말씀해 주셔서 순천매실을 미용실 700개에 순천매실 코스터를 부착하고 원장님들로 하여금 직접 순천월등 향매실로 전화하고 직거래를 추진하고 미용실마케팅을 처음으로 만들었는데 금년에는 제대로 되지 않았습니다. 많이 팔리지 않았지만 10월부터는 단감이나 참다래등을 여성들의 사랑방으로 있는 양천구 미용실을 이용해서 수박도 팔고 해서 미용협회를 이용해서 가을과일은 잘 팔 계획으로 가지고 있습니다.

ㆍ대단히 좋은 활약을 하셨습니다. 아주 기발한 착상을 하신 것 같습니다. 미용실이 여성들의 사랑방이고 그안에서 여성들의 많은 정보가 교류되고 있는 것으로 아는데 적절하게 미용실을 잘 생각하신 것 같습니다. 앞으로 10월달에도 좋은 활약 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

ㆍ이종철 위원입니다. 업무분장상 여기에 소속되어 있는 대외협력업무는 모두 보신다고 할 수 있죠

ㆍ예

ㆍ얼마 전 티브를 보니까 지역에 있는 군단위에서는 서울로 집중적으로 하고 있는 곳이 있었습니다. 서울 인구가 많기 때문에 또 과장님은 농어촌전문가이니까 과장님이 보실 때 매실 한종류만 공략하셨습니까?

ㆍ우선 매실로 했고 10월달에는 단감 대봉 참다래를 하고자 합니다.

ㆍ그러면 일단 농어촌부분만 신경쓰시죠

ㆍ그렇지 않습니다. 지방자치단체별로 수도권의 우수시책을 파악해서 순천시에 도입할 수 있는 프로그램이 있으면 각부서와 적극적으로 도입하고 있습니다.

ㆍ과장님께서는 다방면에는 능력있는 분이고 세부적으로 판로개척도 좋지만 오히려 큰틀에서 할 수 있어야 합니다. 물론 사람들이 많으면 미용실 다니면서 물건판매할 수 있다고 봅니다. 그러나 과장님은 한분이고 모든 일을 보셔야 하기 때문에 그런 것도 중요합니다만 사실상 서울이나 경기도권에 있으면서 보고 배울 수 있는 부분을 많이 전파해 주시고 다른 자치단체에서도 많은 일을 하고 있을 것입니다. 그런 부분에 있어서 뒤쳐지지 않도록 정보를 파악하신 부분이 있으면 즉각적으로 대응해 주시기 바랍니다. 몸으로 하는 것보다 눈과 귀로 하시는 것을 해 주시기 바랍니다.

ㆍ그렇게 하겠습니다. 이번에 서울에 있다 보니까 수도권에 지방자치단체들의 여성에 관계된 시책이나 노인 청소년 장애인 사회적기업 등 다양한 분야의 시책들이 눈에 보여서 순천시에 도입할 것인가 고민하고 있고 관련부서와 이야기하고 있습니다.

ㆍ서울에 두분이 가 계십니까?

ㆍ예. 저와 행정직 7급 한명 있습니다.

ㆍ부족하겠네요

ㆍ부족합니다만 적극적으로 둘이 열심히하고 있습니다.

ㆍ연말에 사무감사때나 업무보고를 받을 때 그동안 하셨던 결과물이 없어도 하셨던 부분에 대해 자세하게 정리될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

ㆍ파견근무라고 해야 맞습니까?

ㆍ파견은 아닙니다.

ㆍ직제를 가지고 있기 때문에, 생활에 불편은 없습니까?

ㆍ없습니다.

ㆍ멀리있다 보면 일상적인 생활과 달리 순천시에서 공무상 중앙정부를 만나기 위해서 일요일날 갈 수도 있습니다. 그러면 일요일날 오는 우리 직원을 배웅하는 일은 없습니까?

ㆍ직원까지 배웅하지 않고 시장님이나 부시장님이 오신다면 부하직원으로서 당연히 직무이고 예의라서 그렇게 합니다만 직원까지는 하지 않습니다.

ㆍ그러면 제가 볼 때 실질적인 사생활 보호를 못받고 있을 수 있습니다. 본인의 의사와는 관계없이 순천시 시정을 위해서 보이지 않는 희생을 많이 하고 있는 것은 아닌가 싶어서 말씀드립니다.

ㆍ그렇게 봐주셔서 감사합니다만 적극적으로 즐거운 마음으로 저자신의 역량배양이나 순천에서 근무하는 것보다 서울에서 더 적극적으로 근무할 수 있다고 봅니다.

ㆍ가족생활은 어떻게 하고 있습니까?

ㆍ주말에

ㆍ주말부부입니까?

ㆍ예

ㆍ매주 오십니까?

ㆍ매주는 안 됩니다. 전혀 불편이 없습니다. 오히려 안내려오면서 순천시를 위해서 열심히 일할 수 있는 기회가 되어서 즐겁게 근무하고 있습니다. 배려해 주셔서 감사합니다.

ㆍ이상입니다.

ㆍ조직위원회가 만들어지고 여전히 사람들은 의회와 순천시가 조직위원회관련 때문에 갈등이 있는 것처럼 이해하고 있습니다.

ㆍ과장님 업무숙지 다 되셨습니까?

ㆍ제가 국장님에게 발언을 요청하는 이유는 과장님보다는 국장님이 많은 것을 인지하고 있기 때문입니다. 김석위원께서 말씀하셨지만 실질적으로 정원박람회 예산이 1064억에 그치지 않고 습지센터 내지 수목원, 700주년 기념사업, 꿈의다리, 한국정원 이런 것까지 합치면 상당한 액수입니다. 그 구체적인 사업내용은 과장님께 묻도록 하고 국장님께서 생각하시는 정원박람회로 인해서 공간적인 범위는 1,2,4섹타입니다. 3섹타를 제외한 1,2,4섹타의 앞으로 소요될 예산이 어느 정도라고 예측하십니까?

ㆍ조직위원회에서 사업발주도 하고 물건도 구입할텐데 과거에는 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 여러 가지 상위법률 회계근거에 의해서 집행했습니다. 동일한 룰이 적용됩니까?

ㆍ제가 볼 때 국장님이 자꾸 업무파악이 제대로 이해하지 못한 상황에서 답변하려고 보니까 자꾸 말이 꼬이고 항변하려는 것아닙니까? 이 상황에서 즉답이 안 되면 정식적으로 서면으로 리포터써서 내십시오.

ㆍ기왕 국장님이 나오셨으니까 더 효율적일 것 같아서 묻겠습니다. 기획운영부의 사무분장을 보면 기획운영팀, 문화행사팀, 국제협력팀 이렇게 세팀으로 나누어져있고 15페이지 정원화훼부에 정원디자인팀 화훼생산팀 아이티생산팀으로 되어 있습니다. 제생각에는 아이티사업팀은 정원화훼부에 있는 것보다는 오히려 기획운영팀 내지는 다른 팀을 별도로 만들거나 해서 기획운영부에서 이 업무를 관장해야 보다 효율적이고 전체적으로 컨트롤할 수 있다라고 생각하는데 어떻습니까?

ㆍ정원박람회 총 소요예산이 얼마라고 했습니까?

ㆍ예 국장님에게 묻겠습니다.

ㆍ위원장님 의사진행발언하겠습니다. 저희가 기획운영부 질의를 하고 있는지 총괄적으로 하는 것인지 묻고 싶습니다.

ㆍ그러면 위원장님에게 건의드리고 싶은데 세 개 부서를 일단 다 듣고 혹시 부족한 부분이나 총괄적으로 물어볼 부분은 국장님에게 묻는 것으로 회의진행을 했으면 합니다.

ㆍ의사진행 말씀드리겠습니다. 정원박람회가 각부별로 세부적으로 나누기는 영역의 공간들이 그럴 것 같으니까 이왕이면 국장님께서 수고스럽더라도 포괄적인 사항을 가지고 서로 질의답변이 이루어지는 것이 나으리라 봅니다.

ㆍ저는 신민호 위원님 의견에 반대하는데 일단 운영부장님의 업무보고를 듣고 필요한 것들을 묻고 난다음 포괄적인 부분을 국장님에게 물을 수 있도록 의사진행을 했으면 합니다.

ㆍ알겠습니다.

ㆍ잠깐만요. 죄송합니다. 국장님께 한 말씀만 드리도록 하겠습니다. 국장님께서 이렇게 말하는 것이 낭비라고 했습니까? 제말도 했고 이종철 위원 말도 했는데 그렇게 말씀하셨습니까? 시의원이 이렇게 묻는 것이 낭비라고 말씀하셨습니까?

ㆍ운영적인 부분 소프트웨어적인 부서빼고 실질적으로 공사하고 일하는 중요한 부서입니다. 나머지 것은 그동안 보고를 많이 받았고 계획에 의해서 잘 추진하리라 보고 순천시가 생태도시라고 이야기하면서 생태도시에 가장 근본적인 문제가 제가 볼 때 시오투 사용을 줄이고 신재생에너지를 이용하는 것인데 순천시는 말로만 생태도시라고 만 하면 녹색에너지 기본계획조차 세우지 않는 곳이 순천입니다. 그런 측면에서 정원박람회가 녹색에너지 사용의 실천적인 표준모델로 자리잡아야 한다고 생각하고 쉬는 시간에도 잠깐 언급했지만 전체면적 부분에 세부적인 계획이 안된 부분이 하단부분입니다. 그렇죠?

ㆍ앞서 기획운영부에도 드렸던 질의인데 꿈의다리를 말씀드리겠는데 디자인은 강익준 작가가 설계까지는 하지 않으리라 보고 설계 및 시공은 별도 기준과 내용에 따라 90억의 범위내에서 진행되리라봅니다. 그러면 작가의 의도와 관련된 측면이 결합되어야 하리라보는데 그런 것이 결합될 수 있는지 걱정스럽고

ㆍ박람회 조성사업이 본격적으로 추진되었습니다. 도로변 옆에 식재된 나무에 대해서 시민들 어떤 이야기가 없었습니까? 도로변에 있는 나무가 어떤 나무죠?

ㆍ이창용 위원님이 질의하신 부분 박람회장 조성관련 사항인데 저도 며칠전에 현장에 다녀왔습니다. 제가 그전에 시민들로부터 이야기를 들었는데 대경목 심어진 부분이 남승룡길있는 쪽이죠?

ㆍ연일 정원박람회 시설을 하느라 수고 하십시오. 이창용 위원님이나 손옥선 위원님이 물었던 사항인데 실제 정원박람회 대경목 수량이 얼마 나 됩니까?

ㆍ정원박람회는 무에서 유를 창조하다보니까 서로 다 모르는 상태이고 해답은 없습니다. 잘해 보자는 것이고 제가 업무보고서를 보면서 4개 부서로 편재가 되어 있는데 기획운영부 8쪽에 박람회 하단부 내륙습지조성 그린에너지 보급으로 30억, 72억원이 들어갈 예정입니다. 그리고 정원화훼부를 보면 화훼산업 미래를 위한 선진화훼 연출로 50여억원, 사계절 푸른잔디로 23억, 한방약초 128억 18쪽 정원박람회 정보통신망 공사해서 몇억 이런 모든 부분이 정원박람회 477억 내지는 습지센터 수목원 여기에 포함되는 비용입니까? 기획운영부것을 빼고 나머지 비용은 포함된 것입니까?

ㆍ초화 구입방법 및 씨앗 구입방법을 알고 있습니까? 농가계약했을 때 이분들이 농가계약되어 있습니까?

ㆍ유혜숙 위원장님이 말씀하셨습니다만 화훼는 시간과의 싸움입니다. 이제 연습은 안됩니다. 지금부터는 본격적으로 작품을 만들 어내야합니다. 단순히 기르고 그런 것은 아니지 않습니까? 박람회는 작품을 만들기 위해서 하는 것이고 그렇다면 좀더 다양한 의견들을 개진하고 수시 소통하려고 노력해야 합니다. 닫힌 상태에서만 이야기하면 안 됩니다. 지금 자꾸 거론됩니다만 남정옥 위원같은 경우는 실질적으로 본인이 의회에 진출하기전에 이업을 했습니다. 그러면 부장님이나 팀장들이나 담당들이 수시로 와서 같이 소통하시라는 것입니다. 또 도움을 받을 사항은 도움을 받고 그런 적극적인 소통의 의지가 있다면 정원박람회는 성공하리라 봅니다. 이제 인식의 전환을 하십시오. 의원들을 무조건 정원박람회를 못하게 할 것이다라는 인식을 버리십시오. 이제는 같이 머리를 맞대고 진짜 때깔나게 만들 것인가 그것을 가지고 허심탄회하게 털어놓고 서로 의견교환이 있어야 합니다. 부장님도 솔직히 말씀하시니까 예측못하지 않았습니까? 기상이변에 대해서 미처 예측을 못했습니다. 사실 걱정입니다. 자꾸 우리나라는 우기가 길어지고 이 기후가 차지하는 범주가 커지면 그것은 우리의 의지와 상관없이 갈 수 있다는 것입니다. 그런 부분들까지도 만의 하나 경우까지 준비해서 성공을 해야 할 것아닙니까? 적극적인 소통의 통로를 만드시고 솔직히 이부분은 도와달라고 하십시오. 그러면 기꺼이 의원들이 그렇게 하라고 있는 것입니다. 그런 부분에 대해서 부장님께서는 적극적으로 해 주시고 건축이나 토공이야 잘못되면 빨리 지으면 됩니다. 그러나 화훼부분은 그렇지 않습니까? 꼭 그 부분에 대해 당부말씀드리겠습니다. 이상입니다.

ㆍ남정옥 위원님께서 전문가 입장에서 여러 가지 좋은 말씀을 해 주셨는데 화훼나 초화류같은 것을 식재할 장소는 어디입니까?

ㆍ16페이지 두 번째 세계적인 식재 및 연출기법 도입이라고 해서 케나다 부차드가든을 모티브로한 포시즌가든을 만들겠다라는 것인데 부차드가든을 가보셨습니까?

ㆍ도에서 오셨죠

ㆍ부장님 순천에 오신 것 축하드리고 전공이 무엇입니까?

ㆍ초화류가 1년 내내 푸르른 것은 아닙니다. 전체 면적대비 초화류가 많이 차지 하게 되면 가을 겨울에 너무 식상하고 가을겨울에 특별한 대책이 있습니까?

ㆍ수익사업과 홍보마케팅 관련해서 묻겠습니다. 수익사업관련해서 임대사업장 시설하고 시설종합계획등 세부적인 것은 안나와있죠?

ㆍ위원장님께 양해말씀드리면 약간 길어질 수 있습니다. 20쪽 전시연출과 관련된 궁금증입니다. 실외 테마정원 실내전시관등 관련해서 우리시와 엠오유를 체결하고 기업단체등 대상유치활동을 전개한다라고 되어 있습니다. 그러면 엠오유 체결목적이 무엇입니까? 실내외정원에 참여하기 위해서 각 시도 자치단체에게 참여해 달라고 요청하기 위한 업무협약입니까?

ㆍ보고서 24쪽 대중매체 및 다중집합장소 이미지광고에 있어서 지난 번 저희들이 여수엑스포관람을 갔습니다. 거기가서보니까 순천정원박람회 홍보코너가 없었습니다. 필히 어떤 형태로든 순천정원박람회를 홍보할 수 있는 부스든지 방법을 모색해야 할 것 같습니다. 앞으로 가면 갈수록 여수박람회 홍보관을 찾아오는 사람들은 각양각처에서 많으리라 봅니다. 어그제 방송을 보니까 용산가서 2012여수해양엑스포해가지고 친환경이라고 하면서 방송까지 탄 것을 봤고 그것을 여수시장님께서 보셨으면 하는 바램도 가졌습니다. 상호 윈윈하는 부분이 되어야 한다고 봅니다. 그리고 순천역사앞 실질적으로 2013순천만정원박람회를 홍보할 수 있는 코너가있습니까?