이복남 의원 발언

안녕하십니까? 도시재생과장 양효정입니다. 도시재생과 2020년 세출예산에 대해 제안설명 드리겠습니다. 419쪽입니다. 도시재생과는 전년대비 77억 700만 원이 감액된 146억 8800만 원을 편성하였습니다. 순천부읍성 역사문화 관광자원화 사업은 순천부읍성 운영관리콘텐츠 개발을 위한 용역비로 4000만 원, 공사시설비로 60억 원을 편성하였습니다. 도시재생사업 추진을 위해 국내여비, 행사실비 지원금 등 1200만 원을 편성하였습니다. 도시재생지원센터 관리 운영을 위해 인건비 1억 7500만 원을 편성하였고 도시재생위원회 운영비 등 사무관리비 2300만 원과 도시재생지원센터 홈페이지 운영을 위한 전산개발비 1360만 원을 편성하였습니다. 도시재생시설물 유지관리를 위해 기간제 근로자 인건관리비로 2400만 원, 시설물 운영을 위한 공공운영비 1000만 원을 편성하였습니다. 창작예술촌 관리운영은 무인 경비 용역 등을 포함한 사무관리비로 1500만 원, 공공운영비 2290만 원을 편성하였고 창작예술촌 운영을 위한 민간위탁금 5억 원, 시설물 유지보수를 위한 시설비 1000만 원을 편성하였습니다. 422쪽 생활문화센터 관리 운영을 위해 무인경비 및 소방점검 등을 사무관리비 1600만 원, 교통유발 부담금 등을 포함한 공공운영비 2140만 원, 생활문화센터 운영을 위한 민간위탁금 3억 원, 시설물 유지보수 공사를 위해 시설비 1000만 원을 편성하였습니다. 주민 커뮤니티 시설 관리 운영은 서문안내소와 안력산 의료문화센터의 무인경비 용역 등 사무관리비로 1100만 원을 편성하였고 공공운영비 1700만 원, 서문안내소 운영 민간위탁금 1억 2000만 원, 시설물 유지보수를 위한 시설비 500만 원, 도서구입비 750만 원을 편성하였습니다. 중심 시가지형 도시재생 뉴딜사업입니다. 현장지원센터 기간제 근로자 인건비로 1억 5700만 원, 사무관리비 2억 4800만 원, 현장지원센터 공공운영비 2900만 원, 거점공간 조성을 위한 시설비로 21억 8500만 원을 편성하였으며 이에 따른 부대비 500만 원을 편성하였습니다. 다음으로 425쪽입니다. 일반 근린형 도시재생 뉴딜사업입니다. 저전동 지역입니다. 현장지원센터 기간제 근로자 인건비로 1억 5700만 원, 사무관리비 2억 1700만 원을 편성하였습니다. 현장지원센터 공공운영비로 2800만 원, 주민공동체 활성화를 위한 축제행사비로 1000만 원을 편성하였습니다. 거점공간 조성을 위해 시설비로 24억 3000만 원을 편성하였으며 비타민 센터 등 거점공간 물품구입을 위해 자산 및 물품취득비로 5000만 원을 편성하였습니다. 이수로에서 팔마로까지 한전지중화 사업입니다. 총 1.2km의 지중화 사업을 위해 시설비로 2억 4000만 원, 공공기관 등에 대한 자본적 위탁사업비로 4000만 원을 편성하였습니다. 덕연 신화마을 도시 취약지역 생활여건 개조사업입니다. 현장 중심 사업기반구축을 위한 마을활동과 인건비로 3000만 원, 주민역량강화 사업 등 사무관리비 6700만 원, 선진지 견학을 위한 행사실비지원금 500만 원, 소방도로 등 생활 인프라 개선을 위해 시설비로 8억 2800만 원과 이에 따른 부대비 1700만 원을 편성하였습니다. 429쪽 주암 행정지구 농어촌 취약지역 생활여건 개조사업입니다. 주민역량강화 사업비 등 사무관리비 4800만 원, 선진지 견학을 위한 행사실비 지원금 500만 원, 생활 인프라 개선을 위한 시설비 3억 9600만 원, 부대비 200만 원, 새뜰마을 거점공간 물품구입을 위한 1000만 원을 편성하였습니다. 다음은 도시재생과 행정운영 경비입니다. 시간외 근무수당으로 5670만 원을 편성하였고 기본경비로 7280만 원을 편성하였습니다. 이상으로 도시재생과 2020년 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 다음은 성인지 예산안 제안설명을 드리겠습니다. 52쪽입니다. 도시재생과의 2020년도 성인지 예산은 2개 사업 62억 1500만 원이며 금년도 대상사업은 순천부읍성 역사문화관광 자원화사업 60억 4000만 원, 도시재생 지원센터 관리운영 1억 7500만 원입니다. 금년도 성인지 예산은 다중이용시설의 임산부 및 장애자를 위한 편의시설을 확충하고 여성생활편리를 위한 시설물 설치, 도시재생 관련 주민역량강화 교육 및 주민참여 프로그램 등을 통해 여성참여비율을 높이는 등 동등한 참여기회보장을 목표로 하였습니다. 이상으로 도시재생과 2020년 세출예산에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 422페이지 생활문화센터 영동1번지 관리운영비가 올해 3억 원이 편성이 됐어요, 작년에 1억 5000인데. 그 부분에 좀 설명을 다시 한 번 해주시기 바랍니다.

지금 생활문화센터는 1억 5000에서 3억으로 2배를 증액을 했는데요. 사실 올해 같은 경우는 국비 지원사업으로 문화가 있는 날 공모사업을 진행을 해서 총 3억 5000으로 사업비를 진행을 했습니다, 운영을 했습니다. 그래서 내년에 좀 더 5000만 원 정도를 긴축을 해서 3억 원을 편성한 거고요. 국비 공모사업은 계속해서 생활문화센터에만 지원을 받을 수가 없는 부분이어서 이번에는 자체 예산을 올렸습니다.

그러면 그동안 국비로 지원을 받았는데.

예, 올해에 한해서.

올해에는 시비로 이렇게 운영을 한다 그 말이죠, 순수하게. 그럼 이렇게 많이 들어 갑니까?

지금 생활문화센터에서 굉장히 많은 프로그램들이 운영이 되고 있습니다. 주민들 호응도도 높고요. 전국에서 대표적인 생활SOC로 각광을 받고 있는 시설이어서 올해 정도의 수준으로는 계속 운영이 필요하다고 생각됩니다.

이런 수준으로 올해 수준 하는데 지금 예산은 한 3억 정도 운영비가 들어간다, 연. 그렇게 생각이 되는 거예요?

예.

3억, 알겠습니다. 그리고 지금 저전동 일원에 오래된 집, 페인트, 도장, 공사, 방송사, 창틀 이렇게 해주잖아요. 지금 규정을 짓고 있죠, 예를 들어서 20년 이상이면 이상, 그 규정해 놓은 거, 뭐 자료가 있나요?

국토부 도시재생 일반 근린형 사업의 가이드라인이 있습니다.

그러니까, 그 부분이 홍보가 잘 안 됐는가 어떤가 모르게도 계속 민원이 들어온 거예요.

20년에 좀 못 미치는 주택인데 본인 주택은 노후됐다고 생각하시는 분들이 계속 민원을 제기하고 계셔서 저희도 계속 민원인들을 다독이고 있습니다.

그니까, 20년은 20년 됐으면 좋은데 자기는 20년이 거의 되는데 그 집은 19년밖에 안되는데 그 집은 20년도 안되는데 해주냐는 거예요. 그러니까 그런 민원이 자꾸 하니까 그 규정집을 국토부에서 나온 것 있잖아요. 그 부분을 좀 자료를 좀 제출해 주시기 바랍니다.

예, 자료 제출해 드리겠습니다.

그럼 2020년도에 추가로 그런 부분을 좀 보완할 수 있나요?

올해 노후주택 개선사업을 한 76가구 정도 진행을 했는데요. 빠졌다는 분들이 계셔서 그 조건에 해당되는 분들은 내년에 다시 한 번 공모를 해서 진행할 예정입니다.

그렇게 이야기를 하면 되겠네요.

예.

수고하셨습니다. 이상입니다.

과장님, 고생이 많으십니다. 제가 감기 때문에 목소리가 좀 안 좋으니까 조금만 이해해 주십시오. 장천동 우리 상권 활성화 관련한 재생사업이 내년도에는 뭐한다는 거예요? 혹시 지하차도 보행개선 사업이 하나가 끝인가요? 424페이지.

전반적으로 지금 뉴딜사업들은 계속비 사업이어서 올해까지 쓰고 남은 잔액들이 아직 남아있고요. 지금 장천동 같은 경우는 올해까지 편성된 예산중에서 집행하고 남은 잔액이 63억 정도가 남아있어서 기존에 추진하고 있던 시설 사업들을 계속 진행을 할 예정이고요. 지금 내년도에 편성된 예산은 지하차도 보행환경 개선공사로 지금 올려져 있는 21억 이 부분만 표현이 돼있지만 시설 사업비는 그대로 잔액이 남아 있습니다.

그래요, 그러면 이 3대 거리 조성사업은 내년에 어느 정도 되나요?

그 부분은 새벽 거리, 장인 거리.

새벽 거리, 장인 거리, 팔마 거린가 뭔가 이렇게.

그 부분은, 새벽 거리 같은 경우는 거의 디자인 용역을 해서 진행이 됐고 나머지 부분은 디자인부터 시작을 해야 되는 측면이 있습니다.

그러면 디자인이 거의 다 완료됐으면 새벽 거리는 내년에 공사가 이루어지나요?

새벽 거리를 먼저 진행을 하지만 지금 이수로, 팔마로랑 한전 지중화사업이 지금 계획돼 있기 때문에 이제 디자인 사업을 먼저 하고 나면 지중화 사업 시기하고 일정이 안 맞아서 한꺼번에 공사를 진행해야 되는 애로사항이 좀 있습니다. 그래서 지중화사업과 연계해서 진행을 해야 됩니다.

한전하고 협의된 날짜라든지 이런 게 있나요? 언제 하겠다, 뭐 이런 협약된 게?

한전 지중화사업은 지금 협의 중인데요. 최근에도 통신사들과 한전하고 저희 과하고 같이 협의를 진행했는데 일단 내년 3월부터 시작을 하는 걸로 지금 협의 중입니다.

아, 공사시작을 내년 3월부터 하는 거예요, 2020년?

예.

그래요, 알겠습니다. 이상입니다.

방금 이현재 위원님 질문하셨는데 거기와 연계해서 제가 이제 개인적으로도 물어보기는 했습니다만 그 풍미통닭 뒤쪽으로는 그런 문제 전혀 도시재생 사업에서 완전히 배제가 되는 겁니까?

풍미통닭 뒤쪽으로 말씀하신 거면 남제동쪽, 말씀하신 건가요?

아니, 거기가 남제동인가요?

거기가 장천동이요, 장천동.

장천동, 작년 의회에서 지적해주신 사항으로.

지적을 했지마는 그게, 그것을 매입하는 게 특혜라고 해가지고 거기를 옮겨버렸어요. 그럼 그 사업이 지금 저쪽 어딥니까? 진보사거리 쪽으로 갔단 말이에요. 그 창고를 산 것은 특혜가 아닌가요?

공유재산 심의를 받을 때 전체를 다 같이 받았고요.

아니 근데 이제 거기 자체를 그때 당시에 지적을 했다고 해서 완전히 다 배제시킨 것은 잘못된 거 아니냐 그 말이죠.

그니까 그 현장을 방문하셔서 의회의 의견을 주셨고 저희 행정사무감사 때 다시 한 번 확인을 해주신 상황이어서 그 부분은.

아니, 그러면 좋습니다. 특혜라는 게 어떤 게 특혜인가요?

특혜라는 의미보다는.

도시재생 사업에 하는 데 있어서 건물매입은 전부 특혜인가요?

위원님, 특혜라는 부분으로 지적을 하신 게 아니라 제가 알기로는 그 해당시설물.

아니, 그때 당시에 지적을 할 때 특혜성이 있다 그래가지고 거기에다가 하지 마라라고 해서 그렇게 한 거예요.

제가 서류상으로 와서 봤을 때는 듣기로는 그 시설물을 샀을 때 활용 방안이 좀 부족하겠다, 이걸 사서 어떻게 쓸 거냐.

그때 당시에 설명하실 때는 거기에다가 뭡니까, 맥주 그거 하신다고 하셨어요.

아마 통닭거리하고 연계해서 맥주를.

수제맥주해가지고 한다 그랬어요.

활성화 해보겠다라고 제안을 한 것 같습니다.

그러면 거기에는 완전히 배제시키고 하실 건가요? 앞으로 계획은 전혀 없어요?

예, 터미널 건너편 쪽으로는 남제동쪽에 주택 두 군데가 지금 매입이 돼 있고 그쪽 주민들과 계속 협의를 하고 있는 상황입니다.

도시재생이라는 게 뭡니까? 이쪽에도 장천동인데, 장천동에서 왜 거기만 빼고.

근데 거기만 빠진 게 아니라 그렇게 말씀하시면 전체적으로 매입공간 외에 다른 건물들이 다 빠져있어서.

아니, 다 매입을 하라는 게 아니라 계획에서 거기에 빠지면 다른 계획을 세워야 될 것 아니냐 그 말이죠.

거리 디자인이라든지 안심물 디자인이라든지.

지적했다고 해서 거기는 완전히 배제시켜버리고 지적한 데마다 다 배제시킬 겁니까? 그건 아니잖아요. 전체 그림을 그려놓고 이렇게 사업을 해나가는 게 올바른 방향이지, 지적했다고 해서 거기를 또 배제시키고 전혀 안 한다 이것은 문제가 있는 것 아닌가요?

이미 그것에 의해서 저희가.

그럼 거기에 대한 계획은 전혀?

지금 장천동 지역의 매입비용은 다 집행을 한 상태입니다.

매입을 하라는 게 아니에요. 매입을 하는 게 아니라 도시재생 사업에서 어떤 사업을 할 것인가.

그쪽에도 안심거리라든지 활성화 계획은 돼 있습니다. 그 공간을 꼭 매입하라는 말씀이 아니시다면 의견을 주시면 그쪽을 활성화해볼.

그것을 매입해라 마라 할 이유가 뭐 있어요.

그니까요.

거기에 사업 자체가 배제되니까 문제를.

사업 자체를 배제한 건 아니고 공간매입은 안됐지만 그쪽 지역도 활성화할 계획을 갖고 있습니다.

실질적으로 그쪽 뒤로는 완전히 다 비어가지고 실질적으로 재생이 필요한 데예요.

또 도시재생과에서 하는 사업만이 재생은 아니라는 생각이 들고요. 그쪽 주변으로 주거환경개선 사업이랑 다른 부서에서 진행하고 있는 사업이 있는 걸로 알고 있습니다.

다른 부서에서요? 다른 부서, 어떤 부서에서 합니까?

건축과에서 주거환경 사업을 그쪽으로.

주거환경 사업으로?

예.

그래요? 일단 이상입니다.

충분히 감안하고 진행하겠습니다.

지적해주신 부분들은 저희가 협업부서 회의 등을 통해서 다른 부서와 사업발굴에 최선을 다하겠습니다.

문화예술과장 탁종수입니다. 2020년도 주요 세출예산에 대해서 설명 드리겠습니다. 445쪽입니다. 문화예술과 예산은 총 188억 5000만 원입니다. 올해 정리추경 대비해서 19억 7000만 원이 감소하였습니다. 올해 본예산 대비해서는 33억 9000만 원이 증가하였습니다. 예산 증가 주요요인은 동아시아문화도시 사업 21억 원, 그리고 낙안면 생활문화센터 조성 및 부지매입비 19억 원이 포함되어 있기 때문입니다. 논란이 된 낙안면 생활문화센터에 공유재산 관리계획은 의회 제출을 철회했습니다. 세부 사업별로 설명 드린 다음에 별도로 배부한 참고자료 책자를 부연설명 드리겠습니다. 먼저 순천예총 운영비 3500만 원하고 전남영상위원회 운영비 2억 3000만 원, 그리고 영상미디어센터운영비 3억 2400만 원은 올해와 같은 금액입니다. 영상미디어센터 시설물 보수 및 유지관리비 3000만 원은 누수방지와 건물 공간 조정을 위해서 꼭 필요합니다. 문화재단 운영을 위한 출연금 10억 원을 계상했습니다. 다음은 446쪽입니다. 지역기반형 콘텐츠코리아랩 운영비는 내년이 4차 연도 사업입니다. 5억 원을 계상했습니다. 내년까지 매년 국비 10억 원하고 도비 10억 원, 시비 5억 원을 지원하게 됩니다. 국도비는 우리 시를 거치지 않고 수탁기관인 전남정보문화산업진흥원에 직접 지원이 됩니다. 문화특화지역 문화도시 조성사업 7억 5000만 원은 2018년과 올해는 문체부 균특 3억 원과 시비 4억 5000만 원이었습니다. 내년부터는 지방재정 분권 차원에서 균특 재원이 도비로 전환된 사업입니다. 2020년 문화가 있는 날은 2억 원을 책정했는데요, 문화의 거리 디투문화공동체에서 문체부 국비지원 공모사업에 선정이 되었습니다. 프로그램명이 1945 기억공장인데요, 기억공장은 대원식당과 효동회관 사이에 한소망교회 옆에 있습니다. 맛을 소재로 지역민과 함께하는 문화만찬 프로젝트가 되겠습니다. 주요 프로그램은 5회에 걸쳐서 5가지 맛을 주제로 진행할 예정입니다. 그리고 작은 전시관 공연장 조성사업에 1억 원을 계상했습니다. 동아시아문화도시 사업은 총21억 원입니다. 국비 6억 원, 도비 3억 원, 시비 12억 원이 되겠습니다. 예산과목 별로 보면 홍보물 및 자료집 제작, 사무운영 및 국내외 홍보마케팅 등 사무관리비 3억 원이고 행사운영비 13억 원을 계상했습니다. 447쪽입니다. 국내외여비 5300만 원하고 업무추진비 1000만 원, 교류행사에 참석하는 민간인 국외여비 3000만 원, 연계 및 핵심사업 추진을 위한 민간경상 사업보조 2억 원을 계상했습니다. 민간공모사업 추진을 위해서 공기관등에 대한 경상적 위탁사업비 2억 원은 문화재단과 협업을 하겠습니다. 문화의 거리 지원 사업입니다. 연례 반복적 사업으로서 임차료 지원을 제외하고 작년과 같거나 비슷한 금액이 되겠습니다. 448쪽입니다. 문화예술업종 운영자 창작활동 지원 공모사업에 8000만 원, 임차료 지원 5300만 원을 계상하였습니다. 임차료 지원은 내년 상반기까지만 추진하기 때문에 전년 대비해서 금액이 줄었습니다. 기독교 역사박물관 관리 및 운영비는 사무관리비와 공공운영비 등 8000만 원을 계상했습니다. 449쪽입니다. 중간 부분에 기독교 역사박물관 유물 보존처리하고 누수공사, 해충예방 처리 등 시설비 3000만 원을 계상하였습니다. 한옥글방 운영에 전년과 비슷한 2300만 원을 계상했습니다. 450쪽 상단입니다. 등록사립미술관 운영지원을 위해서 민간경상사업 보조 2200만 원을 계상했습니다. 하단에 문화예술 행사에 8억 2000만 원입니다. 연례 반복적 사업입니다. 451쪽입니다. 중간 부분에 민간경상사업 보조에서 문화예술활동 지원 등에 1억2600만 원은 단체 당 500만 원 이하 공모사업입니다. 그 밑으로 단체 등에 지원하는 사업의 대부분은 전년과 동일한 금액입니다마는 미술대전에 1000만 원을 증액해서 7000만 원을 계상했습니다. 증액 이유는 그동안의 6000만 원으로 미술대전을 운영했는데 너무 어렵다는 의견이 있었습니다. 그리고 내년이 미술협회 출범 50주년이어서 최소 금액으로 증액을 했습니다. 452쪽입니다. 김승옥 문학상 공모사업 1억 원은 전년 대비 2000만 원을 증액했습니다. 올해의 시비 보조금 8000만 원은 대상작 5000만 원하고 우수상 6편에 각 500만 원씩 해서 전부 시상금으로 집행이 되었습니다. 내년에는 자문료라거나 심사료, 홍보비 등 운영비에 최소 2000만 원이 필요하기 때문입니다. 장애인 문화예술 창작활동 지원에 3000만 원을 계상했습니다. 읍면동 보름맞이 민속놀이 지원 및 농악단 운영 등 민속문화예술 행사 지원 및 보존에 4000만 원, 학교예술 국악강사 지원 사업에 1억 7800만 원, 영·호남 연극제 지원 사업에 4000만 원, 전남 민속예술축제 지원 사업에 2400만 원은 연례 반복적 사업입니다. 453쪽 문화 바우처 사업지원으로 7억 2700만 원을 계상했습니다. 아고라 및 대중예술단 운영비 7억 4000만 원은 문화재단과 협업하기 위해서 공기관등에 대한 경상적 위탁사업으로 편성했습니다. 순천만세계동물영화제 7억 7000만 원입니다. 올해까지 문체부 균특 사업이었는데 내년부터는 지방재정 분권 차원에서 전라남도비 지원 사업으로 변경되었습니다. 사무관리비 2000만 원, 전남영상위원회와 협업하기 위해서 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업으로 편성했습니다. 454쪽 팔마문화제 행사는 올해와 같은 금액으로 행사운영비 등 총 2억 7900만 원을 계상했습니다. 순천만 국제교향악축제는 올해와 같은 금액 5억 원이며 문화재단과 협업하기 위해서 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업으로 편성했습니다. 대한민국 연극제는 내년에 세종시에서 열립니다. 우리 시가 전남 대표로 참가할 예정이어서 도비 500만원 포함해서 총 4500만 원을 계상했습니다. 455쪽 문화재 보존관리 사업입니다. 낙안읍성 세계유산 등재추진 학술대회 및 근거 수집을 위해서 3000만 원, 세계유산 등재를 위한 홍보 다큐제작 5000만 원, 승평지 자료집 발간에 3000만 원, 순천시사편찬 1억 원 등 사무관리비 2억 8300만 원을 계상했습니다. 456쪽입니다. 순천 문화유산탐험대 행사 운영비 1억 5000만 원, 순천 의병학술조사 용역 3000만 원, 시사 편찬 기타보상금 1억 원, 민간경상사업 보조금으로 시민과 함께하는 문화재 체험학교 4000만 원을 계상했습니다. 457쪽입니다. 시 지정 문화재 보수 및 긴급 보수에 1억 원, 유적지 주변정비 2000만 원, 문화재 돌봄 사업 2000만 원, 긴급발굴조사 및 보존처리 2000만 원, 황토사료 및 유물구입비 2000만 원은 연례 반복적 사업으로 꼭 필요한 예산입니다. 순천 역사인물 조명 공원 시설물 설치 공사에 김빈길 장군 동상 1억 5000만 원과 승평사은 유허비 건립 1억 원을 편성했습니다. 순천문학관 토지보상 및 진입로 확장 정비 3억 원을 계상했습니다. 순천향교와 낙안향교에 석전대제, 사직단 제항비, 기로연 재현, 서예교실 운영에 3600만 원을 계상하였습니다. 457쪽부터 하단부터 458쪽, 국가지정문화재 및 등록문화재 보수정비 시설비와 민간자본사업보조에 15억 8300만 원을 계상했습니다. 459쪽 도 지정문화재 보수 관리 사업입니다. 총 사업비 19억 5300만 원을 계상했습니다. 도 지정문화재가 59점인데요, 아직 세부 지원 사업 내역이 도에서부터 내시되지 않았지마는 예산편성 전에 총 예산액을 도 실무부서와 협의해서 계상했습니다. 도 무형문화재 공개행사비 800만 원과 보존전승비 3200만 원도 올해와 같은 금액입니다. 전통문화유산 보수정비 사업으로 순천왜성 탐방로 정비 도비 2000만 원을 계상했습니다. 459쪽부터 하단부터 461쪽 뿌리깊은나무박물관 운영입니다. 기간제 등 보수 1700만 원하고 일반운영비 1억 5500만 원, 소장 유물 보존처리비 2000만 원, 한옥 보수 1000만 원, 수장고 누수 방지 2000만 원, 상설 전시대 교체 2000만 원, 기록유물 전자 자료화 사업에 4000만 원을 계상했습니다. 462쪽입니다. 전통사찰 방재시스템 유지보수에 2600만 원하고 문화재 안전경비원 배치 및 활용사업 인건비 3억 7100만 원을 계상했습니다. 문화재 안전 경비원 인력배치는 송광사하고 선암사, 정혜사에 국가 지정 목조 문화재가 있는 곳입니다. 462쪽 하단부터 463쪽 상단입니다. 문화재 야행 프로그램은 2016년부터 연속해서 5년 동안 문화재청 공모에 선정된 사업입니다. 6억 5000만 원을 계상했습니다. 향림사와 흥륜사 등 전통사찰 방재시스템 구축에 2억 5200만 원하고 문화 방재시설 유지관리 지원에 1억 5100만 원을 계상하였습니다. 464페이지 정혜사 대웅전 재난방재시설 구축에 민간자본사업보조로 1억 원을 계상했습니다. 행정운영경비 중에서 기본 경비가 올해 본예산 대비해서 6000만 원 정도 증액이 됐는데요. 국서무과로 조직 개편됨에 따른 일 숙직비가 증가됐기 때문입니다. 다음은 성인지 예산서 64쪽을 설명 드리겠습니다. 문화예술과의 내년도 성인지 예산은 한옥글방 운영 1개 사업에 2200만 원 되겠습니다. 65쪽입니다. 한옥글방은 문화예술인의 사랑방 및 시민을 위한 문화예술 공간입니다. 시민의 문화욕구 해소를 위한 문화예술 공연 및 전시, 체험의 장이고 문화의 거리 중심센터 역할을 하면서 문화의 거리 활성화에 기여하고 있습니다. 성인지 예산 대상 사업 유형은 성별영향평가 사업이 되겠습니다. 66쪽입니다. 연도별 사업수혜자 현황은 이용객 및 방문객의 성별비율 추정치입니다. 여성이 70%에서 62%로 많습니다. 성별격차 원인은 한옥글방을 주로 이용하는 단체 및 동아리 구성원이 남성보다는 여성이 많기 때문입니다. 이는 중년층 이상의 경제활동 참가율이 여성보다는 남성이 높기 때문에 발생하는 현상이지만 이용률이 저조한 남성의 내방을 증가시킬 수 있는 방안을 고민하겠습니다. 다음은 별도 자료로 배부한 참고자료 책자를 보면서 내년 예산 주요 사업을 부연설명 드리겠습니다. 참고자료 책자 1페이지입니다. 전남영상위원회 운영은 올해 사업비가 3억 3000만 원입니다. 우리 시가 1억 8000만 원, 여수시가 7500만 원, 광양시가 7500만 원입니다. 우리 시 1억 8000만 원은 올해 추경 때 인건비하고 기자재 등 물건비 3000만 원이 증액된 금액입니다. 여수와 광양은 올해는 각 1500만 원씩인데 올해에는 추경에 반영하지 못했지만 내년에는 반영될 수 있도록 노력하겠다고 담당 과장들이 얘기를 했습니다. 그리고 사무국에 3팀 6명하고 근무하고 있는데 상근이 5명, 비상근 1명이 근무하고 있습니다. 1억 8000만 원 외에 영상산업활성화를 위해서 인센티브지원 사업으로 우리 시하고 여수시가 2017년부터 5000만 원씩 별도로 지원 사업이 있습니다. 순천시 촬영 작품에 한해서 지역 내 소비액의 30% 이내를 지원을 하는데요. 올해는 영화 ‘차인표’에 2500만 원이 집행예정이고 ‘저 산 너머’에 1200만 원을 지원하게 됩니다. 2페이지 영상미디어센터는 사무국에 6명이 근무하고 있습니다. 참고로 2011년 개소할 때 구입한 미디어 교육용 컴퓨터 등 기자재가 사양이 너무 오래되고 노후되어 가지고 교체가 필요합니다. 내년 본예산에는 반영을 못했지마는 추경에라도 최소 3000만 원 정도는 추가 확보가 꼭 필요합니다. 주요 사업설명은 생략하겠습니다. 문화재단 운영은 지난번 재단에서 보고했기 때문에 자료로 대체하겠습니다. 18페이지 전남콘텐츠코리아랩의 운영에 대해서 설명 드리겠습니다. 지금까지 추진현황과 운영실적, 그리고 내년도 주요사업 내역은 책자자료로 대체하겠습니다. 20페이지 문화특화지역 문화도시 조성사업은 2018년부터 2022년까지 5년간 추진하는 문체부 공모사업입니다. 그동안 추진실적은 참고하시고 문체부의 문화도시 조성계획을 6월 달에 신청해가지고 12월 중에 승인이 되게 됩니다. 내년 1년간 예비사업을 수행하게 되고 내년 12월에 법적 지정을 받게 됩니다. 21쪽에 내년도 예산집행 계획은 7억 5000만 원인데 참고하시기 바랍니다. 22페이지 문화가 있는 날 문체부 공모사업은 앞에서 1945 기억공장으로 간략히 설명을 드렸습니다. 23페이지 동아시아문화도시 사업은 좀 설명을 드리겠습니다. 당초 사업비는 28억 7000만 원인데요, 문체부 기금 3억을 포함해서 28억 7000만 원이 되겠습니다. 하지만 본예산에 시비 16억 7000만원 중에서 12억만 반영이 되었습니다. 하단에 사업추진 체계도를 보시면 개막행사하고 폐막행사가 있고 문화 교류 사업으로 핵심사업 5가지와 계획사업, 연계사업, 민간교류 사업 공모가 있습니다. 핵심 사업은 3국의 문화적 다양성을 바탕으로 해서 문화콘텐츠 재생산 및 확대하는 사업입니다. 기획 사업은 3국의 공통점을 미래 콘텐츠 분야에서 공유 발전시키는 미래문화 콘텐츠 페스티벌이 되겠습니다. 연계사업은 내년에 우리 시에서 개최하는 대규모 행사 및 박람회에 초청하는 사업입니다. 그리고 민간교류 사업은 지구 지킴이 어린이 운동을 추진하겠습니다. 24페이지 개막행사는 5월 1일에서 2일간 환영 리셉션하고 개막식, 문화탐방, 상생포럼, 부대행사 등으로 구성하고 개막식은 5월 1일 날 저녁에 국가정원 잔디마당에서 하겠습니다. 양저우 개막식은 4월 18일, 일본 기타큐슈 개막식은 3월 28일에 하게 됩니다. 폐막행사는 11월 13일, 14일 문화예술회관에서 하겠습니다. 양저우 폐막식은 12월 10일, 기타큐슈 폐막식은 11월 28일에 합니다. 핵심 사업으로 한중일 전통 민속예술 한마당입니다. 6월 12일 국가정원 잔디마당에서 3국의 전통 공연과 판소리, 국악, 미디어 아트, 의상 체험 등을 하겠습니다. 양저우의 인형과 희극, 민요 관련 공연단 2팀 파견을 요청했습니다. 기타큐슈에는 가면극인 횻토코 오도리 공연단 등 2팀 파견을 요청했습니다. 동아시아 청소년 예술제는 8월 6일에서 7일간 문화건강센터 일원에서 하겠습니다. 문화재단하고 예총과 협업하겠습니다. 양저우와 기타큐슈에 중고등학생 20인 내외 파견하고 교복 10점 제공 등을 요청했습니다. 동아시아 그림책 및 웹툰 페스티벌은 설화와 문화, 역사 자원 등을 소재로 해서 9월 4일에서 5일까지 시민로 하고 그림책 도서관 구간에서 하겠습니다. 글로벌웹툰창작센터하고 전남콘텐츠코리아랩, 그림책 문화기획단체하고 문화도시 사업추진단, 설화연구소 등과 협업하겠습니다. 양저우와 기타큐슈에 삽화 관계자하고 문화박물관 관계자 연계 파견과 작품 전시 등을 요청했습니다. 다음 페이지 한중일 평화포럼은 10월 초에 습지센터 컨퍼런스홀 일원 등에서 하겠습니다. 기조연설과 주제별 세션토론, 평화투어 등을 추진하고 한중일 어린이 지구 환경 지킴이 툰베리의 평화 메시지 전달과 전야제로 한중일 팝 뮤직 평화콘서트를 개최하겠습니다. 아시아 아트인 순천은 연중 문화 예술가 초청 및 파견을 하고 작품 전시 및 공연 등을 하겠습니다. 문화재단과 협업하겠습니다. 양저우 및기타큐슈와 협의해서 1차로 서예 및 전각전시를 하기로 했습니다. 27페이지입니다. 기획사업으로 한중일 미래문화 콘텐츠 페스티벌입니다. 양저우는 과학기술 창신 도시로, 기타큐슈는 아시아의 기술 수도를 추구하고 있습니다. 7월 16일 날부터 19일까지 생태문화교육원하고 국가정원 등에서 디지털 역사존, K-POP 콘서트존, 4D 아트존, 게임존, 어린이 체험존을 운영하고 VR이나 AR, 디지털 영상 등을 전시하겠습니다. 그리고 부대행사로 한중일 댄싱페스티벌을 개최하겠습니다. 문화재단하고 민간기업과 협업하겠습니다. 양저우와 기타큐슈도 긍정적으로 파견을 할 예정이며 특히 기타큐슈는 토토 기업 및 로봇 회사와 연결해서 추진을 할 예정입니다. 연계사업으로 대한민국 정원산업 박람회 양국에서 참석을 검토하고 있습니다. 양저우시는 2021년에 세계국제 원예박람회를 개최하게 됩니다. 순천만국제교향악 축제 때는 양저우시는 교향악단이 없어가지고 파견을 못하지마는 기타규슈는 교향악단 1팀 이상을 파견할 예정입니다. 푸드아트 페스티벌 때도 양 도시에서 요리 명인을 파견하고 음식 부스를 소개할 예정입니다. 민간교류 사업으로 한중일 어린이의 외침, 100인의 약속은 한중일 어린이가 기후변화 대응에 대한 한 목소리를 전파하고 평화전도사 역할을 하자는 취지입니다. 한국 어린이 33인, 중국 어린이 33인, 일본 어린이 33인하고 한중일 시장님 1명 등 100인으로 구성하고, 특히 3국 어린이 환경리더 연설과 100인의 환경 노래 합창 등을 하겠습니다. 가칭 괜찮아 지구야 한중일 준비위원회 협업하겠습니다. 양저우는 사회단체가, 기타큐슈는 환경 박물관이나 기업과 연계해서 추진한다고 하였습니다. 지역 내 민간단체 교류지원 사업도 공모로 추진하겠습니다. 중국과 일본 문화교류 사업현황은 참고하시기 바랍니다. 30페이지 본예산 편성내역도 참고를 해주십시오. 31페이지 김승옥 문학상은 올해 대상 1명이 상금이 5000만 원이었는데요. 윤성희의 ‘어느 밤’이었고 우수상은 황정은의 ‘파묘’ 외 5편이었습니다. 시상식은 12월 19일 날 한국 프레스센터에서 있을 예정입니다. 32페이지 아고라 순천 및 대중예술단 운영입니다. 사업비는 7억 4000만 원으로 올해와 같은 금액입니다. 내년도 추진방향은 융복합 장르의 예술작품 제작·공연을 확대하겠습니다. 그리고 아고라 공연단은 좀 축소를 해서 운영하겠습니다. 종합예술무대 공연 제작을 통해서 전업 예술인의 일자리 창출과 최저 생계비를 보장하고 우수기량의 생활문화예술인에게 공연기회를 제공하겠습니다. 아고라순천 행사는 내년에 전문공연단 50팀 내외로 운영을 하겠습니다. 33페이지입니다. 추진방법은 기획공연에 대해서는 출연료를 지급하되 시 주관 행사에서 요청한 각 부서에서 요청한 그런 출연료는 해당 부서에서 지급하는 것도 검토를 하겠습니다. 이상 말씀드린 것은 실무진의 구상입니다마는 앞으로 위원님들과 그리고 지금까지 아고라 공연을 했던 관계자들, 또 문화재단, 시민들의 의견을 수렴해서 추진하도록 하겠습니다. 대중예술단은 내년에 3, 4개 작품을 만들어서 추진하겠습니다. 참여인원은 작품당 10명에서 15명으로 추진하겠습니다. 지역의 스토리를 소재로 해서 시나리오를 쓰고 작곡도 하겠습니다. 그리고 전문가 평가 후에 기량이 우수할 경우에는 상설 공연 등 지원을 확대하겠습니다. 올해 ‘피아노맨 in 순천’을 했는데 반응이 좋았기 때문에 순천지역하고 서울 등에서 상설공연도 검토하겠습니다. 관람료는 유료로 하겠습니다. 순천 블루스 상설공연도 추진하겠습니다. 34페이지입니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 축제도 많고, 문화재 관리하랴, 신규사업 추진하랴 과장님, 또 우리 직원 여러분들 고생이 많다는 생각이 듭니다. 수고하셨습니다. 446페이지 보면 문화가 있는 날 지자체 자유기획 프로그램이라고 있어요. 2억을 예산을 세워놨는데 설명을 다시 한 번 해주시기 바랍니다.

마지막 부분, 다시 한 번 말씀해주실 랍니까?

지금 446페이지, 2020년 문화가 있는 날 지자체 자유기획 프로그램 운영 지원 사업으로 해서 2억을 편성했어요. 설명을 다시 한 번 해주세요.

문화의 거리가 있는 디투문화공동체에서 문체부 공모사업에 응모해가지고 선정이 된 사업입니다. 책자자료에 보시면 22페이지에 나와 있는데 사업명이 1945 기억공장으로 돼 있고요. 맛을 소재로 해서 지역민과 함께하는 ‘문화만찬’ 프로젝트로 밑에 하단에 보면 프로그램이 5회에 걸쳐서 단맛, 상큼한 맛, 화끈한 맛, 짭짤한 맛, 씁쓸한 맛으로 이렇게 지금 구성이 되어 있습니다. 이 부분은 옛 간장공장이라는 독특한 장소에서 맛을 소재로 주민이 직접 참여해서 하는 프로그램이기 때문에 문체부에서 좋은 제안으로 평가를 해가지고 지원을 받게 됐습니다.

그럼 지금 위치가 장천동이죠?

대원식당하고 효동식당하고 사이에 한소망교회라고 있는데 한소망교회 바로 옆에 위치해 있습니다.

지금 오래된 건물, 거기 안에서 한다 그 말입니까?

예.

그럼 이걸 누가 와서 한다는 겁니까?

아까 디투문화공동체 단체에서 단체 공모사업으로 문체부에서 선정을 했습니다.

선정이 돼가지고, 그 단체에서 하겠다는 거예요?

예.

그러면 2억이 지금 5회면 한번 하는데 4000만 원씩 예산을 들여서 하겠다는 거 아니에요? 그걸 함으로써 시민들에게 돌아가는 게 있습니까? 그걸 허름한 공장에다가 그걸 하게 되면 과연 누가 와서 그걸 참여를 할지 사실 궁금해요, 거기가 사람이 자주 다니는 골목도 아니고.

이 사업계획에 대해서 책자에는 한 페이지로 간략하게 돼있는데, 당초에 문체부로 공모 신청했던 세부적인 자료들을 별도로 위원님한테 드리겠습니다.

알겠습니다. 그리고 452페이지 보면 2020년 찾아가는 순천마을 영화제가 있어요, 아 4000만 원, 이게 신규 사업입니까? 계속사업입니까?

이게 계속사업입니다. 계속해왔던 사업입니다.

영화제를 어디서 합니까?

그러니까 각 마을이라든가 읍면동에서 요구하는 그런 장소나 그런 마을에 찾아가서 하게 됩니다.

그럼 그동안에 해왔습니까?

예.

그 자료 좀 제출해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 김승옥 문학상 공모사업에서 올해 1억을 편성을 했어요. 작년에 8000만 원이었죠, 추경에 2000만 원 운영비 올린 건 올해 본예산에 삽입시킨 겁니까?

작년에 당초에 5000만 원이 본예산에 편성이 돼가지고 추경에 3000만 원을 추가로 확보했습니다.

그래가지고 뒤에 또 그렇죠, 그래서 지금 올해 1억을 편성한 거예요?

예, 참고적으로 올해 시비지원이 8000만 원 됐는데 사업추진 단체에서 4000만 원을 자부담해 가지고 했습니다.

그럼 자부담을 제가 자료집을 보니까 자부담이 처음에는 굉장히 많았어요, 지금 보니까. 그런데 자부담이 지금 줄어들었어요, 계속 줄어들고 보조금만 계속 늘어나는 형태로 지금 돼있어요.

내년에 올해보다 2000만 원을 추가해서 1억 원으로 한 거는 시비 지원금액 8000만 원이 전부 시상금에 사용되기 때문에 내년에는 심사라든가 자문료라든가 이렇게 일반운영비를 최소화하는 범위에서 2000만 원 정도가 추가로 필요하기 때문에 1억 원으로 증액을 했습니다.

아니, 본위원이 지금 물어보기는 문의한 부분은, 보조금은 늘어나고 자부담이 줄어들고 있어요. 이 부분이 왜 이렇게 줄어든가, 그 부분에 대해서 설명을 듣고 싶어서 그럽니다.

내년에는 아직 자부담 금액이 미정이 됐기 때문이고 그 다음에 2015년까지는 KBS 순천방송국에서 하면서 KBS에서는 포스코라든가 이런 민간기업에서 협찬을 많이 받았기 때문에 자부담이 굉장히 많았었습니다. 올해는 사정상 서울에서 시상식을 하지마는 내년에는 순천에서 하는 것으로 그렇게 결정을 했습니다.

알겠습니다. 그리고 아까 과장님께서 설명을 하셨는데 지금 453페이지 보면 아고라하고 대중예술단을 지금 하나로 통으로 해서 예산이 올라와 있어요. 그 이유는 뭡니까?

아까 제가 설명 드렸다시피 내년에는 아고라를 좀 축소를 해서 운영할 계획이고 또 그거와 연계해서 대중예술단을 올해보다는 증액을 시킬 예정인데, 저희 실무진 내부적으로는 아고라를 여하튼 아까 말씀드렸다시피 위원님들하고 또 이달 20일 이후에 기존에 출연했던 공연단 관계자들하고 아고라를 문화재단에 넘겨서 추진할 예정이기 때문에 문화재단 이사들이랑 같이 한번 논의를 통해서 가장 합리적인 최선의 방안을 도출하고자 하는데 아무튼 저희들 생각은 아고라 공연이 지금까지 너무 오랫동안 진행이 되면서 변화가 필요하다는 그런 차원에서 이렇게 했습니다.

그럼 변화가 필요하다 그래가지고 내년도 사업계획을 보니까 전문공연단 50팀으로 축소를 한 거예요. 변화가 필요하다 해가지고 축소하는 건 변화입니까?

생활문화공연단 같은 경우도 예산은 일반 공연에 비해서 좀 많은 금액은 소요가 되지 않지마는 올해 1년간 제가 보니까 이것도 계속 지속을 해야 된가 하는 그런 생각이 들었고 또 공연을 하시는 분들도 2013년부터 운영을 했는데 그때하고 거의 같은 레퍼토리로 운영을 하게 돼서 참 이거는 한 번.

우리 과장님이 아고라에 대해서, 저는 아고라 추진위원장도 하고 그동안 쭉 참여를 해 왔습니다마는 물론 또 잘못된 부분도 없지 않아 있어요. 그러나 순천시민의 문화, 복지 측면에서는 더 양성을 시켜서 효율적인 방안을 만들어가야 한다 생각해요. 그래서 작년에 예산을 7억을 올라온 걸 가지고 우리 위원회에서 5억으로 줄였어요. 좀 더 내실 있게 한번 해봐라, 그래가지고 예결위 가가지고 7억인데 5억을 해서 1억을 해서 6억을 편성을 해 줬어요, 6억을. 근데 대중예술단은 시장님 공약사항 아닙니까? 그래서 2억이 올라왔어요, 작년에. 그래서 이걸 저희 위원회에서는 전액 삭감을 했어요. 삭감을 했는데 왜, 취지가 안 맞다는 거야. 아고라에 소외된 사람을 좀 더 지역 예술인들을 우리가 의회차원에서 그 분들을 좀 해주자 그래가지고 2억을 해놓은 거예요. 그래서 예결위에서 1억을 편성을 해서 진행을 해왔어요. 근데 문화재단이 생겼다 해서 본예산을 아고라하고 대중예술단을 통으로 해서 올린다는 건 이건 안 되잖아요. 그러면 행정에서 입맛 닿는 대로 아고라 마음대로 하고, 나중에 피아노맨 대중예술단 예산을 올리고, 이건 아니잖아요. 이건 예산 자체가 잘못 성립이 된 거예요.

아고라하고 대중예술단은 저희들 실무진의 계획을 보고를 드렸지마는 이 부분은 앞으로 위원님들 그리고 아까 제가 말씀드린 여러 관계 분들하고 같이 논의를 해서.

이 부분은 확실하게 아고라 얼마, 대중예술단 얼마 이걸 가지고 오세요.

예, 알겠습니다.

그래야 이 예산 부분을 통과를 시키든가 아니면 삭감을 시킨다든가 그래야죠. 대중예술단에 뭔 피아노맨입니까? 우리 취지하고는 달라요, 아주. 이번에 행감 때도 여러 가지 이야기를 많이 했잖아요. 이런 부분은 문화예술과, 문화예술회관에서 지금 이번에 출연진도 보니까 시립에 계신 분들도 많이 참여를 했더라고요. 그랬죠, 내용을 보니까.

피아노맨은 열네 분 중에서 한 사람을 빼고 전부 순천사람입니다.

그렇죠. 그리고 시립예술악단들이에요, 그 분들. 그러면 그런 부분은 예술회관에서 창작으로 충분하게 피아노맨을 만들어 갈 수가 있다는 거예요. 대중예술단하고 맞지를 않아, 이름하고 피아노맨하고는, 격이 달라요. 이것이 어떻게 대중예술단에 피아노맨이 들어가 있는 거예요? 차라리 명칭을 바꾼다든가.

그 대중예술단이라는 그런 명칭은 공연자가, 대중이 참여한다기보다도 전문예술인들이 공연은 하되 시민들이 그 공연에 대해서.

그리고 아고라하고 대중예술단의 원 취지가 이걸 처음에 예산을 만들어 낼 때에 그 취지하고는 전혀 반대방향으로 간다는 거예요. 물론 이렇게 지양한다는 건 바람직스러운 거예요. 그러나 이 부분에 대해서는 다시 한 번 예산을 다시 편성해서 올리세요. 아고라는 아고라, 대중예술단 얼마 이렇게 올려가지고 다시 예산심의를 받도록 해주시기 바랍니다.

하여튼 이 부분은 별도로 자료를 한번 드리겠습니다.

아니, 자료가 아니라 예산심의를 별도로 받아요, 이 부분은

예, 알겠습니다.

그리고 453페이지 보면 전남민속예술축제가 지원 사업으로 2400만 원이 돼 있어요. 2019년도에 전남 어느 팀이 출전했습니까?

올해는 초등학교 한 군데에서 출전을 했는데 실은 2400만 원이 국악협회 2200만 원하고 초등학교 어린이부 200만 원으로 이렇게 계획을 했었는데요. 국악협회 사정상 국악협회에서는 출전을 못해서 올해는 한군데만 출전을 하게 되었습니다.

학생들만?

예, 학생들만.

낙안에. 알겠습니다. 그리고 456페이지 행사운영비 보니까요. 순천 문화유산탐험대 운영 그래가지고 10회 그래가지고 1500만 원을 편성을 했습니다. 이 부분을 좀 어떻게 운영을 하는데 10회에 이 부분을 설명을 좀 해주시기 바랍니다.

이 부분은 참고자료 책자 42페이지를 좀 봐주십시오. 1억 5000만 원은 1회당 평균 80명 정도로 참가를 해가지고 20회 정도를 운영하겠습니다. 42페이지 하단에 보면 세부사업이 누구나 한번은 찾아봐야 할 순천의 세계유산에 7회로 해가지고 5250만 원, 그 다음에 시민 누구나 세계유산 해설사라는 그런 사업으로 3회 운영해서 2250만 원, 자연 속에 담긴 문화유산 명소 찾기를 6회 해가지고 4500만 원, 우리가 생각하는 문화유산을 제목으로 해서 2000만 원 정도 이렇게 4개의 사업을 운영을 하겠고 이 프로그램 운영평가에 1000만 원 정도를 계상했습니다.

신규 사업입니까?

신규 사업입니다.

한 가지 아쉬운 것은 책은 잘 만들었어요. 여기다 신규면 신규, 계속이면 계속했으면 더 이런 질문이 안 나올 것인데 그 부분이 좀 아쉽습니다. 아무튼 과장님 수고가 많으신데요, 아까 그 대중예술단은 저는 어떤 식으로 생각한다면, 지금 순천에 국악인들이 참 많습니다. 그 분들이 순천에서 활동할 수가 없어요. 그만한 처우라든가 이런 부분이 없다 보니까 대통령상을 받은 명창들이라든가 이런 분들이 다 타지에 있어요. 정작 문화와 생태가 있는 우리 도시에서 이런 부분을 활용해서 대중예술단을 만들어서 간다는 것은 이해가 가요. 그래서 그런 부분을 다시 한 번 검토하셔 가지고 아까 예산부분 다시 해서 아고라는 얼마, 대중예술단은 얼마해서 다시 예산 편성 올리시기 바랍니다.

참고적으로 대중예술단은 아까 위원님께서 말씀하시는 게 국악인을 포함해서 다양한 분야의 장르가 참여할 계획입니다.

일단 알았습니다. 그러니까 예산편성을 다시 올리세요.

알겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

하여튼 이 부분은 위원님들께서 지적하신 대로 별도의 예산내역을 한번, 물론 이 예산내역을 잡으려면 아까 말씀드린 그런 관계자 의견이라든가 이런 것들 좀 듣고난 다음에 해야 되는데 듣기 전이라도 내부적으로 생각하고 있는 그런 예산내역을 한번 제출하겠습니다.

그 역사 인물 공원 조성은 크게 두 가지인데요. 김빈길 장군 동상은 낙안읍성 쪽에 그쪽에서 낙안읍성도 최초로 축성을 했기 때문에 그쪽에 하고, 그 다음에 승평사은 유허비 건립은 이 승평사은이 16세기 정도에 임청대를 중심으로 활동을 하셨기 때문에 임청대 주변으로 하되 이 부분은 저희들이 임의적으로 장소를 결정하지 않고 위원님들하고 같이 논의하고 또 학술대회 등을 통해서 세부적으로 좀 검증한 다음에 장소를 선정하겠습니다.

예, 낙안읍성에서 했습니다.

사실 승평사은은 올해 정리추경 때 저희들이 2000만 원을 요청을 했는데 제가 사전설명을 부족해가지고 반영을 못 시켰습니다.

승평사은 학술대회는 내년 추경 때 확보해서 한번 추진해 보겠습니다.

알겠습니다.

위원장님 제가 참고적으로 동물영화제에서 추가적인 설명을 드리면 안 되겠습니까?

감사합니다.

평생교육과장 박용철입니다. 평생교육과 2020년도 본예산에 대하여 예산의 증감이 많은 세부사업과 신규 사업 위주로 제안설명을 드리겠습니다. 469쪽 평생학습과 2020년 본예산은 141억 2400만 원으로 전년 본예산 대비 24억 5800만 원을 증액 계상하였습니다. 먼저 469쪽 순천사랑아카데미 운영입니다. 순천사랑아카데미의 효율적인 운영을 위해 전년대비 1500만 원을 증액하여 7800만 원을 계상하였습니다. 다음 469쪽 하단부입니다. 마을단위 학습 공동체 조성 앳홈 사업은 원거리로 평생학습의 기회를 갖기 어렵거나 소규모로 배움의 기회를 갖고자 하는 주민들에게 다양한 평생학습강좌를 제공하기 위한 사업으로서 1개 강좌당 40만 원씩 지원하게 되겠습니다. 전년대비 2900만 원을 증액하여 7100만 원을 계상하였습니다. 다음 470쪽 상단부입니다. 순천시민대학 운영은 강사들의 처우개선을 위해 강사수당을 3만 원에서 3만 5000원 인상 계상하였고 시민들이 모바일을 통해 시민대학강좌를 편리하게 신청할 수 있도록 홈페이지 기능 개선사업비 등 전년대비 2억 1000만 원을 증액하여 8억 6200만 원을 계상하였습니다. 다음 472쪽 하단부입니다. 평생학습 프로그램 공모사업으로 2000만 원, 한글작문교실 운영비로 3억 2000만 원을 계상하였습니다. 다음 473쪽 하단, 선비문화체험학습관 운영입니다. 선비문화체험학습관은 인성함양과 예절교육 및 전통프로그램을 중심으로 활성화를 추진하고 있으며 예절교육교재와 홍보물제작비 및 관내 초등학교 학생들의 예절교육용 버스 임차를 위해 전년대비 4100만 원을 증액하여 1억 1300만 원을 계상하였습니다. 다음 474쪽 하단, 인생 지혜나눔 사업비로 2500만 원을 계상하였습니다. 다음 475쪽 상단, 시민과 함께하는 재능공작소 운영입니다. 재능 기부대회 행사와 재능 나눔 코디네이터 활동비 등으로 3200만 원을 계상하였습니다. 다음 475쪽 중단 지역대학 평생교육활성화 사업입니다. 2019년 순천대학교가 총 30억 규모의 4개년 사업을 교육부 주관 대학의 평생교육체제 지원사업 공모에 선정됨에 따라 지역의 평생교육발전과 원활한 사업추진을 위해 대응투자비 5000만 원을 계상하였습니다. 다음 475쪽 하단, 찾아가는 평생교육 배움 디딤돌 사업비로 600만 원과 배움 행복마을학교 사업비를 1000만 원 계상하였습니다. 다음 476쪽 중단 제7회 대한민국 평생학습박람회 개최입니다. 2020년 10월 개최예정인 제7회 대한민국 평생학습박람회 성공적 개최를 위해 행사운영비 1000만 원과 행사사업보조비로 국비 3억 원, 도비 5억 원, 시비 5억 원 총 13억 1500만 원을 계상하였습니다. 다음 476쪽 하단 교육도시 순천 브랜드화 사업입니다. 시민 영어학습센터 운영비로 2억 3100만원을 계상하였습니다. 다음 477쪽 하단 교육환경 개선사업입니다. 올해 교육경비 개선을 위하여 교육지원청 전문가들과 함께 협의회 운영의 포럼을 개최하면서 우리 시 학생들에게 보다 많은 혜택이 돌아갈 수 있도록 교육환경개선사업을 전면 재검토하여 사업을 선정하였으며 이에 따라 교육기관에 대한 보조금 등 총 73억 900만 원을 계상하였습니다. 총 사업은 29개 사업이며 별도로 배부한 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 478쪽 하단, 인재육성장학기금 출연금으로 7억 3500만 원을 계상하였습니다. 출연금 7억 3500만 원은 기본자산으로 편입하여 이자수입으로 장학금을 지불하고 있습니다. 다음은 478쪽 하단 지역대학교 지역인재 육성 지원입니다. 지역대학 및 학생들이 지역인재들을 육성하여 지역 경제발전에 기여하고 창업 보육 등을 통해 우수 인재의 타지역 유출을 방지하기 위한 지역인재육성 지원금으로 순천대 10억 원, 순천제일대 3천만 원, 총 10억 3000만 원을 계상하였습니다. 다음 479쪽 상단 마을학교 조성사업입니다. 마을학교 조성 공모사업비 5000만 원과 민간위탁비 1억 8000만 원 등 2억 4500만 원을 계상하였습니다. 다음은 481쪽 하단 문화건강센터 관리입니다. 문화건강센터 청사 청소와 공공운영비, 건축물 유지보수비 등으로 총 8억 5700만 원을 계상하였습니다. 다음은 482쪽 상단입니다. 미래인재육성 진로진학 멘토스쿨 운영은 우리 지역 학생들의 우수대학 진학을 돕게 한 사업으로서 학생, 학부모, 교사를 대상으로 운영할 계획이며 멘토스쿨 운영비 2000만 원, 강사수당 5000만 원 등 총 7000만 원을 계상하였습니다. 다음 482쪽 하단부∼484쪽까지 여성의 능력개발과 자립기반 조성사업입니다. 여성문화대학 운영비로 여성문화대학 청사 청소 임금과 강사수당 등으로 4억 2300만 원을, 484쪽 여성문화회관 교육환경조성 사업비로 전력증설공사, 화장실 보수 공사 및 휴게실 방수 공사를 5900만 원을 총 4억 8300만 원을 계상하였습니다. 다음 484쪽 하단부 평생교육 국제 협력기반 조성사업입니다. 낭트생나제르미술대학 운영비로 기숙사 임차료와 전시회 운영비에 7200만 원을 계상하였습니다. 485쪽 중반부터 486쪽은 인력 운영비로 기본 경비로 예산서를 참고하시기 바랍니다. 저희 과 성인지 예산서는 해당이 없습니다. 이상 평생교육과 2020년 본예산 설명을 마치겠습니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 간단하게, 우리 시의 민원이 알고 계신가요? 조례호수도서관?

예.

그 내용을 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

조례호수도서관에서 운영하는 원어민 영어교육 그거 말씀하십니까?

예, 폐강.

조례호수도서관에서 지금 원어민 영어교육을 운영하고 있습니다. 근데 호수도서관에 있는 도서관에 프로그램실이 하나밖에 없습니다. 그래가지고 계속 저희들이 그 프로그램을 운영하고 있는데 도서관운영과에서 자기들이 본연의 프로그램을 못하겠다. 그 프로그램실을 비워줬으면 좋겠다 그런 표현이 좀 있었습니다. 그래서 협의를 하고 있는 중입니다. 그런데 원어민 강의를 폐강한 것은 아니고 저희들이 지금 장소를 검토를 하고 있습니다. 그래서 왕조1동이나 호수공원 옆에 있는 로컬푸드 사무실, 회의실, 그 다음에 마을 각 아파트에 있는 작은 도서관 그런 쪽을 좀 활용하려고 섭외를 하고 있고 폐강한 것은 아닙니다. 그대로 운영을 할 겁니다.

운영을 할 거예요?

예.

근데 민원인 내용을 보면 아주 고약하게 지금 써놨어요, 지금 보니까. 그런데 그 내용은 제가 익히 아시니까 말씀은 안 드리겠습니다. 그래서 이 부분을 이 민원인을 설득을 해서 이해가 갈 수 있도록 했으면 좋겠다는 생각이듭니다.

그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

저희들이 포럼도 하고 여러 가지 협의회에서 협의를 많이 했는데 작년하고 좀 바뀐 것은 지금 올해까지는 중학생들한테 교복을 지원했었거든요. 근데 내년에는 고등학생까지 더 확대해서 지원할 계획이 있고 그 다음에 올해 또 초등학생들 중학교 배정문제가 있었습니다. 그래서 6개 구역에서 단일구역으로 통합해서 운영을 하는데 혹시 이분들이 원거리로 갈 수 있는 그런 배정을 받을 수가 있어서 백 원짜리 버스는 재원이 많이 들어서 운영을 못하고, 등교하고 하교할 때만 저희들이 통학버스를 운영할 수 있도록 그렇게 생각을 했습니다. 그래서 비용이 그쪽으로 많이 들어 갔었고요. 그 다음에 또 원도심에 있는 중학교를 좀 활성화시키기 위해서 프로그램 운영비를 신규로 지원을 했습니다. 그리고 소수의 인원보다도 다수의 학생들이 혜택을 받을 수 있는 그런 교육경비로 이렇게 편성을 했습니다.

예.

예.

관광과장 채금묵입니다. 관광과 소관 2020년도 세출예산안에 대해서 제안설명 드리겠습니다. 관광과 2020년 세출예산 본예산은 2019년 본예산 대비 19억 9000만 원을 감액한 67억 6500만 원을 편성하였습니다. 주요 세부사업에 대해서 설명 드리겠습니다. 489페이지, 순천관광 홍보를 위해서 일반운영비로 다양한 매체를 통한 순천관광 홍보에 4억 원, 관외지역 다중이용시설 광고비로 2억 1000만 원, 490페이지 상단 순천관광 홍보 판촉물 구입 및 제작에 4000만 원을 계상하였으며, 해외 국제여행박람회, 국내 박람회 참가를 통한 홍보 등에 8000만 원을 계상하였고 하단부, 테마별 여행 관광코스 개발과 순천 관광객 동향분석 및 발전방향 모색을 위해 연구용역비로 1억 200만 원을 계상하였습니다. 491페이지 상단, 외국인 관광객 유치 인센티브 지원에 2500만 원, 크루즈 관광객 유치 인센티브 지원 2000만 원, 국내 단체관광객 유치 인센티브 지원 5500만 원 등 기타보상금으로 1억 원을 계상하였습니다. 중간부분 순천시 관광협의회 운영 7000만 원, 기차여행 관광객 유치 인센티브 지원금으로 1억 원을 계상하였으며, 내년에 5회째를 맞는 순천 푸드앤아트 페스티벌 개최를 위해 행사운영비로 4억 원을 계상하였습니다. 다음 492페이지 상단, 문화관광 해설사 운영을 위해서 해설사 활동비 3억 7800만 원, 청춘여행길잡이 활동비로 7000만 원을 계상하였습니다. 중간부분 시티투어 운영을 위해 시티투어 홍보물 제작등을 위한 사무관리비로 1100만 원, 시티투어 손실보전금으로 2억 5000만 원을 계상하였으며 하단 순천 관광택시 운영을 위해 1400만 원을 계상하였습니다. 493페이지 관광안내소 콜센터 운영입니다. 종합버스터미널 관광안내소 부지 임차료, 관광안내소 전기요금 등 일반운영비로 3500만 원을 계상하였고 하단부 통합관광안내소 운영을 위해 실내 인테리어 시설비로 1억 원, 사무실 비품 구입 자산취득비로 4000만 원을 계상하였습니다. 다음 494페이지 문화관광해설사 육성을 위해 활동보상금 1억 3000만 원을 계상하였고 외국어 해설사 활동비 지원으로 969만 원을 계상하였습니다. 중간 부분, 문체부 지원사업인 사업비를 받아서 순천, 여수, 광양, 보성 4개의 시군 공동사업인 대한민국 테마여행 10선 시설구축사업비로 4억 원, 테마여행 10선 민간위탁금으로 2억 3000만 원을 계상하였습니다. 하단부 사계절 대표축제 운영을 위해 축제위원회 회의 및 심사수당 등 사무관리비로 1560만 원, 도심형 거리 프로그램 행사 운영비로 2000만 원을 계상하였습니다. 다음 495페이지 중간부분 관광스토리 개발과 관련해서 관광스토리 홍보책자 제작, 2020 순천 관광 단편 영상 공모 페스타 개최 및 우수작 시상을 위한 일반운영비와 기타보상금으로 3250만 원을 계상하였으며 관광기념품 상품개발비 지원을 위한 민간경상사업보조금으로 3000만 원을 계상하였습니다. 하단부 동천 통합 벚꽃 축제 개최를 위한 행사 운영비로 1억 원을 계상하였으며 유네스코 순천투어 운영을 위해서 역시 행사운영비로 1억 원을 계상하였습니다. 다음 496페이지 중간부분 관광시설물 유지 보수 순천만 갈대길 정비 남도삼백리길 단장 및 안내표지판 보수 등 관광시설 보수관리를 위한 시설비로 1억 5500만 원을 계상하였으며 하단부 단체관광객 숙박시설 원스톱 서비스 제공, 숙박정보 홈페이지 운영 홍보 등 관광지 숙박시설 지원을 위한 일반운영비로 3430만 원을 계상하였고 497페이지 전라남도 관광진흥기금 출연금으로 1억 5000만 원을 계상하였습니다. 이 기금은 매년 시군당 1억 5000만 원, 도는 27억 원씩 2013년부터 2022년까지 10년간 600억 원을 조성하여 도내 관광숙박시설을 신축, 증축, 개·보수 등을 지원하는 사업이 되겠습니다. 계속해서 497페이지 중간부분 드라마 촬영장 노후세트장 정비를 위해서 도비와 시비를 합쳐 시설비로 3억 원을 계상하였고 마이스 산업 활성화를 위해 마이스 컨퍼런스 홍보 부스 운영, 마이스 산업 활성화 순천 포럼 개최 등 일반운영비로 3000만 원을 계상하였으며 마이스 산업 유치 기타보상금으로 6000만 원을 계상하였습니다. 497페이지 하단부, 헬스투어리즘 활성화를 위해서 홍보물 제작 및 관광상품 운영 사무관리비로 1900만 원을 계상하였고 다음 498페이지 상단 역시 헬스투어 운영을 위한 행사운영비로 8040만 원을 계상하였으며 중간부분 순천 체험관광 콘텐츠 발굴 및 상품화 지원 용역비로 1억 원을 관광약자를 위한 관광환경 조성 종합계획수립을 위한 용역비로 2200만 원을 계상하였습니다. 다음 498페이지 하단부에서 499페이지까지 전통 야생차 체험관 운영입니다. 기간제 근로자 등 보수로 5270만 원을 계상하였으며 전통 야생차 체험관 당직수당 전기사용료 등 일반운영비로 6270만 원을 계상하였습니다. 하단부 전통 야생차 체험관 프로그램 운영 재료비로 2040만 원을 계상하였습니다. 다음 500페이지부터 순천만 에코촌 운영입니다. 에코촌 집단급식소 조리 업무, 에코촌 객실 청소 등을 위한 기간제 근로자 등 보수로 1억 5290만 원을 계상하였고 객실운영물품 구입, 에코촌 숙직수당 등 사무관리비로 8620만 원을 계상하였습니다. 501페이지 하단부, 에코촌 전기, 상·하수, 가스 사용료와 건물, 장비, 시설관리비 등 공공운영비로 1억 4240만 원을 계상하였습니다. 502페이지 상단 에코촌 집단급식소 식재료 구입 등 재료비로 8820만 원, 중간 부분 에코촌 시설을 개선하고 소방시설 설치 및 시스템 구축을 위한 시설비로 1억 7000만 원을 계상하였으며 객실 운영 물품 구입 등 자산취득비로 620만 원을 계상하였습니다. 계속해서 502페이지 하단부에서 503페이지까지 드라마촬영장 운영입니다. 드라마촬영장 입장권 제작, 야간 무인방범시스템 용역, 전기사용료와 명절 대비 특별행사 운영 등 일반운영비로 1억 4830만 원을 계상하였으며 503페이지 중하단, 드라마촬영장 시설물 유지 보수를 위해 1억 원을 계상하였고 하단부 드라마촬영장 아트공작소 운영을 위해 기간제 근로자 인건비와 재료비로 1890만 원을 계상하였습니다. 다음 504페이지 음식관광활성화를 위한 대표음식문화 조성입니다. 505페이지 산사음식 광고, 순천 미식대첩 운영 전국 음식경연대회 개최 등 일반운영비로 2억 3700만 원을 계상하였으며 505페이지 하단부부터 506페이지 상단까지 음식축제 등 행사참가자 보상, 건강푸드 음식문화 조성관련 강사수당 등 일반보존금으로 3750만 원을 계상하였습니다. 또한 대표 먹거리 홍보 포장지 제작 지원과 맛집 메뉴 리뉴얼 및 경영마인드 향상 교육을 위한 민간이전비로 3250만 원을 계상하였습니다. 마지막으로 506페이지 중하단부터 507페이지까지 관광과 기본업무추진을 위한 행정운영경비입니다. 직원 시간외 근무수당, 기타직 보수 무기계약 근로자 보수 등 인건비로 1억 6430만 원을 계상하였으며 기본업무수행을 위한 급량비, 업무추진용 관용차량 유지비 등 일반운영비로 5760만 원을 계상하였고 기본업무수행 관내출장여비로 6960만 원을 계상하였습니다. 관광과 성인지 예산은 해당 없으며, 이상으로 관광과 소관 2020년 세출예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

간단하게 2가지만 물어보겠습니다. 혹시 495쪽에 지난번에도 저희들이 말씀을 드렸었는데 동천 벚꽃 축제 1억, 이거 어떻게 사용하실 건지 다시 한 번만 좀 설명을 해주시면 좋겠습니다.

통합축제를 개최하게 되는데요, 개막식이랄지 또 우리 지역 주민들 참여하는 프로그램, 각종 공연 프로그램 이런 행사운영비로 사용하게 되겠습니다.

이걸 지금 한 날 한다는 말씀인지, 지금 왜냐면 설명이 다들 각기 틀리거든요, 생각하는 것들이. 제대로 좀 지금 하고 있는 것들 있잖아요. 각 면하고 서면하고, 그 다음에 삼산동, 조곡동 이렇게 내려오는 거죠. 한 4개 정도를 했었죠?

예.

자, 그러면 거기에 들어가는 예산이나 날짜나 이런 것과는 상관이 없이 따로 지금 총괄적으로 한번 하겠다라는 건지, 그렇지 않으면 그 4군데를 한꺼번에 한 날.

한 날이 아니고 그러니까 일정기간, 예를 들면 푸드앤파트페스티벌은 3일 아닙니까? 이런 것 벚꽃축제도 일정기간을 두고 한 3일이면 3일, 기간을 정해서 축제를 개최한다는 말씀을 드립니다. 하루에 하는 게 아니고.

이 1억을 어디에다가 지금 쓰시는 건가요? 어디에다가 지금 쓰시는 건지 모르겠어요. 자 그러면 기존에 하고 있었던 읍면동이 있잖아요, 하고 있었던. 그럼 이제 이 분들은 여기에다가 돈을 어떻게 예산을 투여를 해주겠는지, 그렇지 않으면 거기에서 액기스를 뽑아서 우리 과에서 해보겠다는 건지 저는 도저히 지금.

저희들이 20일 날 우리 통합축제 워크숍이 있습니다. 그때 벚꽃축제에 대해서도 논의를 할 건데 거기서 일부 지역 주민들 참여하고 거기서 어떤 의견이 나오면 별도로 위원님께 계획을 마련해서 보고를 드리겠습니다. 20일 날 워크숍 계획이 있습니다.

이게 좀 이해가 안 돼요. 왜냐면 기존의 꽃은 제대로 예쁘게 펴 있고 그 다음에 각 동에서는 준비를 해서 그동안 잘하고 있는데 또 이거를 1억을 투자를 해서, 지금 어떻게 하겠다는 건지 도저히 지금 안 되거든요?

지난번에도 말씀드렸다시피.

잘못 생각을 하고 있는지 모르겠지만.

각 4개의 면동이 따로따로 개최를 하다보니까 축제에 있어서 어떤 체계적이지 못하고 산만하다는 그런 의견이 많이 있었습니다. 또 외지에서 오신 손님들이.

그러면 주민자치회에서 하고 있는 그 예산을 전부 합할 건가요?

그렇습니다.

전부 다 합할 건가요?

예.

전부 다?

예.

자, 예를 들면 서면을 생각을 합시다. 서면에서 하고 있는 벚꽃축제를 거기에 관여된 예산을 주라, 만약에 그게 1000만 원이면 1000만 원 다 주라, 거기서는 하지 않는 거죠. 또 다른 동 것 해서 전부 거기에 따른 벚꽃축제에 관한 예산은 전부 모아서 모아모아서 우리가 그냥 3일이고 이틀이고 해보겠다 이건가요, 그렇지 않으면? 그렇지 않으면 면은 면대로 하고 동은 하는데 거기에서 또 어떻게 하나, 이게 도저히 모르겠어요. 확실하게만 한번 정립을 좀 해서 얘기를 해주시면, 제가 이해를 못한가요? 제가 이해를 못하면 이해를 좀 시켜줬으면 좋겠습니다. 지금 왜냐면 축제가, 순천시 축제가 너무 많다, 너무 많아서 축제를 좀 줄여 달라라고 지금 하는 여론들이 많습니다. 그러다 보니까는 이제 이거를 한 날 한다면 총괄적으로 해서 작게 한다면, 그게 그보다 더 좋은 일이 없겠다라고 생각을 했어요. 그런데 그게 아니고 지금 과장님 말씀을 들으면 한 날 하겠다, 그런데 한 3일 하겠다, 한 5일 하겠다 그리고 면은 면대로 또 자치회에서 하는 거는 또 그대로 하겠다, 지금 이렇게 말씀을 하셔요.

아니, 자체적으로 이걸 개최를 한다는 게 아닙니다, 면동에서.

예전에는 그랬잖아요.

아니요.

같은 날 서면도 하고.

관광과에서 통합해서 어떤 하나의 축제를 개최를 하되 그 지역주민들이 어떤 프로그램을 운영하는데 대해서 참여한다는 것이죠. 예를 들면 이렇게 이해를 해주십시오. 우리 시민의 날 행사를 하는데 24개 읍면동이 먹거리 행사에 참여를 합니다, 먹거리부스를. 그러면 자치혁신과에서 축제를 개최하는 거지, 그 해당 읍면동에서 축제를 개최하는 건 아니지 않습니까? 그 먹거리를 가지고 나와서 각 읍면동에서 참여는 하지마는 개최는 자치혁신과에서 개최하는 거죠.

그죠.

그니까 벚꽃축제도 관광과에서 개최는 하되.

거기는 애당초부터 자치혁신과에서 다 모집하고 그러잖아요. 자, 이 동은 뭐 할래, 음식도? 뭐 할래 뭐 할래 가지고 하는 거잖아요. 근데 이 벚꽃은 그동안의 각 동에서 잘하고 있잖아요, 있었잖아요. 각 동에서 잘하고 있었고 지금 하고 있는 건데 왜 지금 느닷없이 관광과에서 딱 끼어들어서 아주 더 잘해보려는 생각인지는 모르겠어요, 실은. 그렇지만 왜 갑자기 1억을 들고 관광과에서 해보겠다고 하는 건지 그게 안 된다 그 말입니다.

아까도 말씀드렸지마는 4개 면동에서 각자 벚꽃축제를 개최하다 보니까 좀 산만하고 체계적인, 어떤 축제를 추진하는데 있어서 체계적이지 못하다는 그런 지적이 계속 있어왔습니다. 그래서 이걸 좀 컨트롤타워를 만들어가지고 일관성 있게 축제를 개최해보자, 그런 차원에서 4개의 면동에서 개최하는 걸 좀 통합해서, 물론 지역주민이 참여는 합니다. 단지 총괄책임만 관광과에서 하는 거죠.

총괄책임을 한번 줘보겠다, 1억을 들고, 그 말씀이시죠? 예 알겠습니다. 500쪽에 잠깐, 전통 야생차 체험관에 자원봉사자들의 보상이 있어요. 1민 2000원이네? 전통 야생차가 지금 승주 선암사?

예, 선암사 입구요.

그런데 이게 1만 2000원 가지고 되나요? 교통비만 해도 얼마일까? 예전에 언젠가는 1만 5000원을 했던 걸로 지금 기억이 드는데, 예전에 오래 전에. 언제 내렸는지는 모르겠지만 1만 2000원으로 됐는데.

저희들도 항상 가슴이 아픈 상황인데요.

그게 교통비가.

우리 자원봉사 성격으로 봤을 때 실비 보상 정도 지원해줄 수 있도록 그렇게 돼 있습니다. 그래서 교통비 정도 보상해줄 수도 있도록 그렇게 돼 있기 때문에.

자원봉사가 1만 원 이상 1만 원까지가 자원봉사자로 인정을 하고 왜냐면 교통비 3000원, 밥값 7000원해서 1만 원을 책정을 좀 하는 거예요. 지금은 밥이 7000원 짜리도 별로 없고 그 다음에 야생차까지 갈 때에는 교통비가 상당히 많이 들어요. 많이 들잖아요, 실은. 기름값도 많이 들고 순천 시내하고는 틀리다 그 말입니다. 시내에서 순천만정원에 우리가 봉사하러가는 것하고, 그 다음에 선암사까지 가는 거하고는 틀리다고 저는 생각이 들어요. 그런데 이게 1만 2000원 가지고 과연 될까 그런 생각이 들어서, 이거는 한번 검토를 해보십시오. 왜냐면 같은 자원봉사 활동을 하면서 아무리 그래도 식대하고 교통비가 좀 부족할 것 같다. 자원봉사자들이 물론 교통비 받고 그러려고 하시겠습니까마는 제가 봤을 때는 전 센터소장으로서 이건 너무 작다, 그런 생각이 들어서 앞으로 이 곳은 거리가 있으니까 생각을 한번 해보셨으면 좋겠습니다.

현실화 방안을 적극 검토하겠습니다. 잘 알겠습니다.

이상입니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 491페이지예요, 푸드앤아트페스티벌 개최를 작년에 6억 예산 잡았어요. 올해 보니까 2억을 삭감을 시켰네요, 이유가 있습니까?

예산수립 부서에서 전체적인 축제 예산을 축소하는 방향으로 있었기 때문에 아마 좀 삭감이 된 걸로 알고 있습니다.

그래도 그동안 잘 해왔는데 4억 갖고 할 수가 있겠습니까?

저희가 요구하기는 6억을 요구를 했었는데 우리 시 전체의 지금 분위기가 축제 통폐합 분위기고 축제를 축소하는 그런 얘기가 많이 있어가지고 예산부서에서 좀 삭감한 걸로 그렇게 알고 있습니다.

지금 다른 부서는 다 축제를 늘리고 예산을 늘려 가는데 정작 우리 순천시 관광을 책임지고 있는 관광과의 대표축제는 삭감을 하고 있어요. 그래서 이게 좀 안 맞고 있는 것 같아, 지금 보니까. 다른 부서는 모르지마는 그래도 관광과에서는 이 축제를 지속적으로 업그레이드 시켜서 제가 행감 때도 이 말씀을 드렸지마는 좀 활성화를 시켜야 된다라는 생각이 드는데 좀 그런 부분이 아쉽네요.

예, 부족하다고 생각되면 저희들이 1회 추경에서 좀 더 확보를 해가지고 충실한 축제가 되도록 해 나가겠습니다.

그리고 492페이지 보면 시티투어 운영 손실보전금 지원 그래가지고 2억 5000만 원을 세웠어요. 뭘 손실을 시켰다는 거예요?

지금 현재 시티투어가 운영하고 있는데 일일최소수익이 평균 35만 원 정도를 보고 있습니다, 운영에 따른 시티투어 수익액을. 근데 이 35만 원이 못됐을 때는 그 부족분을 저희들이 시비로 보전해주는 그런 제도로 운영이 되었기 때문에 지금까지 평균 이 정도 매년 보전액이 됐었다 싶어서 지금 이 정도 세웠습니다.

작년에는 3억 3000정도 세웠는데 올해 한 8000만 원 삭감은 됐는데.

예, 삭감됐습니다.

더 좋아진 결과입니까? 나빠진 결과입니까?

올해 상반기까지는 저희들이 시티투어버스를 일일 9회를 운영했습니다, 트롤리버스를. 근데 저희들이 시티투어 버스 운영이 비효율적이다는 운영이 많아가지고 지난 12월 15일부터 운행횟수를 줄여가지고 예산절감을 시도 했습니다. 내년에도 이렇게 운영을 하면 조금 삭감된 예산으로 가능하지 않을까 그렇게 보고 있습니다.

알겠습니다. 그리고 493페이지 통합관광안내소 리모델링하신다고 추경이 3억 2000 올라온 줄 알고 있었어요. 부족해서 지금 본예산 1억 더 추경한 겁니까?

이것은 건물 건축비가 아니고요 건물 건축 해놓으면 그 안에 인테리어를 해야 되는데 그 인테리어 비용이 되겠습니다. 내년엔 3월 달에 준공이 되면 거기가 이제 인테리어를 하게 되는데 그에 따른 비용이 되겠습니다, 시설비가 되겠습니다.

그럼 그 안에 3억 2000 추경에 들어온 것은.

순수한 건축비입니다.

건축비였고요.

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 그리고 496페이지 지금 이번에 관광과 예산을 보니까 다른 과보다는 예산이 한 20억 정도 줄었어요, 전년에 비해서. 그래서 본 위원이 검토를 해봤더니 관광시설 조성에 대해서 한 22억 정도가 삭감이 됐어요. 다른 이유가 있습니까?

올해는 방문의 해 사업이 있어가지고 전국에 어떤 조형물이랄지 이런 시설비가 조금 있었습니다. 방문의 해 사업이 어차피 마무리되니까 거기에 따른 어떤 삭감분, 그리고 기왕에 드라마 촬영장이랄지 이런 데 계속 사업을 해왔기 때문에 거기에서 좀 줄어든 비용 해가지고 그 정도 지금 삭감이 됐다는 것을 말씀드립니다.

아무튼 전반적으로 삭감이 됐는데 또 어찌 됐든 간에 순천의 관광에 주무부서로서 하여간 적정한 예산을 잘 살펴서 해주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 잘 알겠습니다.

네, 과장님 설명 잘 들었습니다. 통합관광안내소는 지금 어디에 설치돼 있습니까?

순천역 광장에서 하고 있습니다.

거기 지금 한 군데입니까?

예, 그렇습니다. 지금 분산돼 있는 안내소가 있는데 그 안내소를 한 군데로, 지금 순천역만 해도 대합실 내에 한 군데가 있고 우리 순천시 콜센터도 그리 들어가게 됩니다, 콜센터가 지금 국가정원 서문 안에 있는데 이런 안내소도 통합하고 또 콜센터도 그쪽으로 넣어가지고 전반적인 우리 순천시 관광 안내 전반에 대한 어떤 총괄기능을 수행하는 그런 공간으로 만들어 갈 계획입니다.

안내소 같은 경우에는 물론 한 군데에서 이렇게 집약해서 해도 되지마는 한 두세 군데를 설치를 해서.

아, 주요 관광지점에는 있습니다. 터미널에도 있고 또 우리 선암사랄지 이런 낙안읍성에도 다 관광안내소는 요소 요소에 다 있습니다.

왜 이런 말씀을 드리냐 그러면 벌교 방면에서 우리 순천으로 들어오는 국도 2호선 있죠? 거기에 지금 그 전에는 거기가 안내소가 있었어요. 근데 철거가 되었거든요. 그런데 그쪽에서 벌교 방향에서 순천으로 오려는 그 길목에 다시 말해서 백진환경 쪽 아시죠, 주유소 있는데. 거기에서 사람들이 주유를 하면서 잘 몰라가지고 묻는 예가 많다 그래요. 그래서 직접 저한테 얘기를 해서 한번 시에 알아봐가지고 설명을 다시 드리겠다 그랬거든요. 근데 그쪽에 벌교 방향에서 순천 방향으로 들어오는 데가, 들어오는 입구기 때문에 거기 관광안내판이 없으면 조금 헷갈릴 수도 있고 잘 모를 수가 있어요. 근데 그쪽에 한 군데 더 있었으면 어떨까 싶어가지고 말씀을 드린 거거든요. 늘 그쪽에서 차를 세워놓고 주유를 하면서 자꾸 물어본다 그래요. 근데 말을 해줘도 외지에서 오는 손님들이 잘 모른가 봐요, 아마 그 장소를. 그래서 그런 경우에는 조금 다시 한 번 체크를 해가지고 안내소 설치를 해서 안내가 될 수 있도록 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 어떻게 생각하십니까?

이제 그 지점은 어떤 관광 성수기 특히 순천만습지가 성수기일 때는 우리 순천만보전과에서도 해설사들이 나가서 때로는 안내를 하고 있습니다. 위원님께서 좋은 지적을 해주셨는데 전체적인 안내원, 그 운영에서도 좀 문제가 있고 그래서 무분별하게 안내소를 늘리는 데는 한계가 있습니다마는 한번 현지에 나가서 보고 위원님 지적하신 대로 타당하다면 한번 검토를 해보겠습니다.

백진주유소 알죠? 그쪽에 있었어요. 근데 그쪽에 하나 있었으면 좋겠다라는, 말하는 사람들이 많이 있어가지고 말씀을 드리는 겁니다. 다시 한 번 보고 검토를 한번 해주시기 바랍니다.

현장 확인 한번 해보겠습니다.

그리고 504쪽 농어촌 민박에 대해서, 지금 현재 농어촌 민박은 어떻게 등록을 받을 예정입니까?

농어촌 민박이요?

예.

농어촌 민박은 저희들한테 등록을 하지 않고 자기들이 어떤 민박업소로 저희들한테 신고를 하면 요건만 구비되면 저희들이 수리를 해주고 있는, 그렇게 하고 있습니다.

왜냐면 지금 현재 농어촌민박이 상당히 필요할 것 같아요. 왜냐면 시내에서도 물론 숙박을 하고 그러지마는 농촌 쪽에 나와 가지고 이렇게 숙박을 하면서 돌아다니고 그렇게 된다면, 그러니까 너무 멀리는 아니죠. 순천 인근에 그렇게 하면 또 좋을 것 같고 특히 지적해서 말씀을 드린다면 화포쪽이나 또 거차쪽에 사람들이 많이 오고 가고 그러거든요.

뻘배체험을 해서 그쪽으로 많이.

예, 그런 것도 해가지고 그쪽에 선정을 해가지고 지원도 좀 해주고 그러면 좋은 효과가 있지 않을까 싶습니다.

잘 알겠습니다.

하여튼간 관심을 가지시고 한번 연구를 해보십시오. 이상입니다.

과장님 수고 많으십니다. 간단하게 하나만 맞는지 여쭤볼라고요. 501쪽에 보면 에코촌 숙직수당이 있어요. 평일 숙직수당이 6만 원 곱하기 1명에 365일이에요. 휴일 숙직수당이 6만 원 곱하기 1명에 50일이에요. 그러면 평일 숙직에 이 50일이 더 포함이 돼서 415일이 되는 건가요, 전체 숙직이? 아니면 평일 숙직이 365일 1년 내내 하니 휴일 숙직 50일 이거는 하나 더 플러스가 돼서 2명이 근무를 하는 건가요?

그렇습니다. 휴일은 저희들이, 잘못된 것 같습니다. 중복이 된 것 같습니다, 365일에. 숙직이 아닌 일직. 일직이 있습니다, 낮에 근무하는 일직. 숙직이 아니고.

아, 그럼 목이 잘못된 거예요?

예, 부기가 잘못됐습니다.

평일 숙직이 아니고 평일 일직이에요?

휴일 일직.

아, 휴일 일직이에요? 휴일 일직은 몇 시부터 몇 시까지예요?

9시부터 오후 근무시간입니다, 6시까지.

6시까지. 그 다음에 숙직은 6시부터 그 다음 날까지.

그 다음날 오전 9시까지.

365일 내내 한 명은 꼭 숙직을 하네요.

그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

20일 날 저희들이 전문가를 초청해서 지금 워크숍 계획이 있습니다. 축제 주요 부서, 4개의 읍면동 이런 강좌들 참여하고 일부 지역 주민도 참여시켜서 워크숍 계획이 있으니까 그것에서 나온 의견 전반적으로 수렴해서 내용을 마련해서 보고를 드릴 랍니다.