박승조맑은물행정과장
맑은물행정과장 박승조입니다. 먼저 각 팀장님을 소개 올리겠습니다. 상하수도행정팀장 최광재, 상하수회계팀장 김종화, 상하수부과팀장 조은옥, 상하수징수팀장 이미숙, 지하수팀장 이세경입니다. 맑은물행정과 2021년도 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 맑은물행정과는 건전하고 투명한 재정 운영으로 지방공기업 재정 운영의 내실을 기하고 그린뉴딜정책에 부합한 스마트 상·하수 요금행정 추진 등 경쟁력 제고를 위해 전력을 다하겠습니다. 먼저 948쪽 2021년 중점 추진 계획입니다. 상·하수 행정의 경쟁력 제고를 위해 전문교육을 강화하고 서비스 질 향상, 원가 및 경상비 절감을 통한 경영 효율성을 제고하여 건전하고 투명한 지방공기업 재정을 운영하겠습니다. 두 번째 스마트 관망관리 구축을 위한 상수도 무선원격검침 시스템을 도입하겠습니다. 세 번째는 2023년 순천만국제정원박람회를 대비하여 순천만과 국가정원, 동천 수변공원으로 이어지는 생태숲을 조성해 나가겠습니다. 체납액 최소화를 위해 체납 징수기동반을 운영하고 체납액 발생의 선제적 대응으로 다양한 홍보를 통하여 체납액을 줄여나가겠습니다. 물부족 시대를 대비하여 소중한 지하수 효율적 보존 및 관리를 위해 지역 지하수 관리계획 수립용역을 추진하겠습니다. 다음은 949쪽 2021년 신규시책입니다. 상수도 무선원격 검침시스템 도입입니다. 환경부에서 추진 중인 지방 상수도 스마트 관망관리 인프라 구축사업으로 인공지능과 ICT 기술을 기반으로 현행 현장방문 검침을 무선원격 검침시스템으로 개선하는 사업입니다. 사업기간은 2021년부터 2025년까지 5년간이며 환경부 국비지원을 받아 검침 곤란지역부터 우선적으로 설치, 시범운영 후 관내 전 수용가를 대상으로 연차적으로 확대 설치코자 합니다. 사업효과는 실시간검침의 효율성에 따른 누수 조기발견 등 상수도 유수율 제고와 인정검침에 따른 민원발생 저감 및 신속한 민원 해결 등으로 상·하수 요금 부과 및 수용가 서비스 향상에 크게 기여할 것으로 기대합니다. 다음은 590쪽 물의 광장 & 어린이 물놀이터 생태체험교육장 조성사업입니다. 2005년에 개장하여 시설 노후화로 이용객이 줄어든 공공하수처리장 내 물놀이터를 새롭게 정비하여 어린이들에게 기후환경변화에 따른 생태학습과 물의 소중함을 직접 체험하는 교육의 장으로 활용코자 합니다. 2021년 6월까지 물의 광장에는 바닥분수, 물놀이수로, 워터샤워장, 미로화단 등 스토리가 있는 물사랑 체험과 생태학습장으로 조성하겠습니다. 다음은 952쪽 공공하수처리장 생태숲 조성 2단계 사업입니다. 도심 속 힐링숲을 조성, 근린공원으로서의 가치 증진 등 기후환경 변화의 선제적 대응과 녹지공간 확충 등에 따른 정원의 도시에 어울리는 숲속에 공공하수처리장을 조성하는 사업입니다. 사업기간은 2020년부터 2022년까지 3년간으로 총 사업비는 12억 원을 계상하였습니다. 사업개요입니다. 2021년 9월까지 공공하수처리장 및 주요 도로변 등에 총 1만여 주의 다양한 나무를 식재하는 등 순천만습지와 순천만국가정원, 동천과 연계한 생태 녹지축을 조성해가겠습니다. 특히 2023년 순천만국제정원박람회를 대비하여 공공하수처리장 주변지역 도로에 벚꽃터널을 조성하고 공공하수처리장 유휴부지·주차장 주변에 악취 저감을 위한 향기 나무 등 다양한 수목을 식재하여 공공하수처리장의 이미지를 크게 개선함으로써 시민들에게 사랑받는 생태공원으로 가꾸어가겠습니다. 다음은 954쪽 상하수도 요금 현실화에 따른 시민홍보입니다. 우리시의 상하수도 요금 현실화율 지표는 2024년 목표연도 기준으로 상수도는 96.4%, 하수도는 51.4%입니다. 행정안전부의 지방공기업 상하수도 요금 현실화 권고 등에 따라 우리시 상하수도 요금 업종별로 2020년부터 2024년까지 매년 상수도는 2%, 하수도는 5% 범위에서 점진적으로 현실화를 추진하고 있습니다. 홍보상황입니다. 시민들에게 양질의 안정적 수돗물 공급과 공공하수처리장의 처리에 대한 불편해소 및 쾌적한 정비환경조성 등 시민들의 삶의 질 향상을 위해 요금 현실화에 타당성을 설명하고 요금 현실화에 따른 수용과 부담을 최소화하면서 전단지 제작, 수용가 방문, 언론기관 시 홈페이지, SNS 등 다양한 매체를 통하여 적극 홍보토록 하겠습니다. 다음은 956쪽 지방공기업 경영평가 최우수 등급 획득입니다. 행안부 주관으로 2021년 6월 실시되는 상수도 경영평가는 격년제로 실시되며 우리시는 2019년 경영평가 결과 가등급을 획득, 우수기관으로 평가받고 있습니다. 평가목적은 지방공기업에 대한 전년도 경영실적 평가 및 진단으로 지방공기업의 경영혁신을 도모하고 수준 높은 공공서비스 제고를 위해 실시되고 있습니다. 추진계획입니다. 경영평가에 대비하여 지표별 책임자 지정 운영 등 평가분야에 대한 체계적인 업무 프로세스를 마련하고 전국 최우수기관 유지 및 지속적 경쟁력 제고를 위해 철저히 대비하겠습니다. 다음은 958쪽 공유재산의 효율적 관리입니다. 맑은물관리센터 공유재산 현황은 총 571건이며 면적은 60만 8600㎡입니다. 그중 행정재산이 551건으로서 건물이 55건, 토지가 496건이며 일반재산은 토지분 20필지를 관리중에 있습니다. 사용허가에 따른 임대료는 34건에 1억 470만 3000원입니다. 앞으로 추진계획입니다. 매년 연초에 공유재산 관리계획을 수립하고 무단점유 및 목적 외 사용재산에 대한 변상금 부과 등 행정조치를 강화토록 하겠습니다. 정확한 실태조사와 보존관리를 통해 공유재산 활용의 효율성을 높여가겠습니다. 다음은 959쪽 투명하고 공정한 계약행정 추진입니다. 공정하고 투명한 신뢰 행정을 구현하고자 청렴도 향상을 위한 수의계약 총량제 추진과 코로나19 팬데믹에 따른 경제위기를 극복하고자 지역생산품 우선구매 등 관내 업체를 보호육성하여 지역경제의 활력을 도모하겠습니다. 나라장터 하도급지킴이 전자적 대금지급 관리시스템을 확대 운영하여 대금 지연 지급과 임금체불 근절 등 건전한 계약행정을 도모하겠습니다. 960쪽 2020년 지방공기업 상·하수도 결산업무입니다. 본 사업은 지방공기업법에 따른 법정 사항으로 보고 생략하겠습니다. 다음은 961쪽 상·하수도요금 체납액 징수 강화입니다. 2020년 7월 31일 기준 상·하수도 요금 체납현황은 2019년 이전 이월분을 포함해서 총 부과액은 4370억 2000만 원이며 수납액은 4362억 7700만 원입니다. 이중 체납액은 7억 4300만 원으로 2021년 징수목표액은 4억 8300만 원입니다. 추진계획입니다. 체납발생 예방을 위한 선제적 홍보활동으로 자동이체 및 신용카드 자동결제 신청을 확대 추진하겠습니다. 체납액 최소화를 위해 체납 징수 기동반 운영과 상하반기 체납 일제정리 기간을 내실 있게 운영하겠습니다. 특히 고질적 상습, 고액 체납자에 대해서는 특별관리대상으로 단수 및 재산압류 조치에 적정을 기하고 고액체납자 특별관리 운영, 생계형 체납자에 대한 분할 납부 등 맞춤형 체납관리와 무재산, 행불자, 소멸시효(5년) 등 징수 불능분에 대한 결손처분을 확실히 추진하겠습니다. 다음은 962쪽 지하수 효율적 관리 및 수질 보존입니다. 2020년 9월 기준 지하수 현황입니다. 우리시가 관리 중인 지하수는 총 1만 9509공으로 이중 허가시설이 159공, 신고시설이 1만 9350공입니다. 용도별 내역은 생활용 지하수가 1만 1445공 중 음용수가 376공, 비음용수 1만 1069공이며 그밖의 농업용 8022공, 공업용 44공을 관리 중에 있습니다. 지금까지 추진실적입니다. 지하수 개발·이용민원은 346건으로 지하수 개발·이용 신고 234건, 굴착행위 17건, 사후관리 이행 신고 8건, 기타 90건입니다. 추진계획입니다. 불법지하수 개발 근절을 위한 홍보와 사용 후 방치된 지하수 종료신고 및 원상복구를 강화하고 물부족 시대를 대비해서 소중한 지하수의 보존과 관리에 만전을 기하고자 지하수법에 근거하여 지역 지하수 관리계획 용역을 추진하겠습니다. 마지막입니다. 963쪽 맑은물관리센터 내 테니스장 정비공사입니다. 센터 내의 시민들이 상시 이용하는 체육시설물 중 2001년에 조성된 테니스장과 부속시설인 화장실, 샤워실 등이 노후되고 또 관리가 제대로 되지 않아 이용에 불편이 많은 점이 있습니다. 앞으로 테니스장 시설 운영에 따른 비용절감 등 항구적 시설로 유지관리가 필요함에 따라서 공공하수처리장 부대시설의 효율적 관리 및 시민들의 건강증진을 위한 안전한 체육시설로 정비 후 이용의 편의를 제공하고자 합니다. 추진계획입니다. 주요내용은 테니스장 2면과 화장실, 샤워실 등이며 테니스장 바닥의 지속적인 관리 및 비용절감을 위해 바닥 재질을 토사에서 인조잔디나 하드코트 재질로 교체를 하고 부대시설 일체를 정비하겠습니다. 또한 순천시 공공하수처리장 부대시설 운영관리 조례에 근거하여 조례개정을 통한 테니스장 사용료 유료화를 추진하는 등 부대시설 관리에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.