최진호 의원 발언

네, 최진호입니다. 저 교육청소년 과장님께 질의하겠습니다. 과장님 항상 교육 관련해서 많은 업무로 바쁘신 거 알고 있는데요.

최근에 저희 기사 나온 거 보고 확인차 여쭤보고 싶은 게 있어서 제가 말씀드리는데요. 저희가 먼저 고대병원 고려대학교 재단하고 같이해서 영재교육원도 한다고 그러고, 그리고 최근에 보니까 경기과학고를 유치하겠다는 협약도 체결한 것 같아요. 이렇게 갑자기 동시에 3개의 이런 게 추진 중인데, 이런 게 시에 보도자료가 나오고 기사로 나가면 시민들은 솔직히 행정적인 절차나 이런 거를 자세히 모르다 보니까 곧 몇 년 안에 될 거로 많이들 생각을 하세요, 기대도 많이 하시고.

그래서 여러 시민들한테 문의도 받고 했었는데, 지금의 진행상황이나 이걸 앞으로 그러면 유치하려면 우리 시가 어떤 역할을 해야 되고 우리 시가 특별히 들어가는 예산이나 이런 게 있는지 지금 검토된 것까지 한번 말씀 좀 부탁드리겠습니다. 그럼 저희 시가 자공고로 전환하는 데는 특별한 어려움은 없는 것처럼 들리네요. 아니요, 저 마지막으로 경기도에 그러면 자공고 지금 신청한 경쟁률이나 이게 쉽게 되는 건가요, 거의 확정인가요?

경쟁률이나 이런 거는 직전에는 몇 대 몇 이런 자료가 있지 않나요? 원곡고 자공고하고는 약간 스타일이 다른 자공고네요, 시흥 함현고는? 그렇죠?

알겠습니다. 그 영재원 같은 경우는 어쨌든 이거는 거의 고려대학교에서 역할이 중요할 것 같고, 시간상 과학고 관련해서 설명 좀 해 주십시오. 알겠습니다.

한 4일 전, 5일 전에 이거는 안산시에서 낸 기사 같은데, 유치한다고 하면서 사진과 협약서 체결한 거 같아요. 그러면 과학고 관련해서는 우리 시가 어떤 역할을 하나요? 저희 시가 특별히 또 준비하거나 역할을 할 수 있는 건 없죠?

네, 최진호입니다. 감사관님께 질문이라기보다는 이번 행정감사를 보면서 말씀드리고 싶은 게 있어서요. 저번에도 말씀드렸다시피 어쨌든 우리 안산시가 더 청렴해지고 깨끗해지기 위해서는 좀 더 투명한 행정을 하려면 감사관님의 역할이 굉장히 중요하다고 생각해요.

그래서 모든 업무에서 더 열심히 해 주시기를, 역할을 해 주시기를 당부드리는데, 그렇게 예전보다 한 단계 더, 한 단계 더 청렴과 투명성이라는 기준을 올릴수록 어쨌든 조직도 점점 투명해지는 과정에서 이제 불만도 나올 수 있고 좀 너무하다는 얘기도 나올 수 있는 거 저는 당연하다고 생각을 하는데, 그런데 또 행정상 이렇게 하다 보면 현실적으로 모든 걸 다 지키면서 할 수는 쉽지 않은 것도 알고 계시잖아요? 그런데 이게 또, 그러니까 양쪽이 다 이해가 되는 부분이다 보니까 아마 이런 문제가 있을 것 같아요. 그러니까 안 걸리면 너무 다행인데 걸리면 재수 없는, 이거 표현이, 어쨌든 걸리면 좀 억울한 그런 사항이 있을 것 같아서, 이거를 혹시 이런 가이드라인이나 이렇게 할 수 있는 부분이 있을까요?

그런 게 어느 정도 최소한 이 정도는 지켜야 되고 이 선을 넘으면 감사관도 이거는 더 이상 여지가 없다, 그런 가이드라인이 서로의 공감대가 형성될만한 그런 수준의 지침이나 가이드라인이 있으면 좋을 것 같은데, 이게 어떻게 감사관 업무를 하시면서 그런 가이드라인을 만들 수 있는 상황인지 제가 그걸 잘 모르겠어서 한번 여쭤보고 싶습니다. 그럴 때 어쨌든 다 이런 사업부서 그리고 이런 부서장을 하신 경험들이 다 있으시니까 감사대상과의 충분한 소통이 제일 중요하다고 생각해요. 그렇게 해서 같은 어떤 처분의견을 내시더라도 억울함 없이 그렇게 잘 해 주시기를 당부드리겠습니다.

네, 최진호입니다. 이정진 센터장님께 질의하겠습니다. 센터장님, 제가 안산시자원봉사센터 홈페이지 들어가서 보니까 전략과제 중에 하나가 지역 자원을 효과적으로 연계하여 자원봉사 플랫폼 역할을 수행하는 기관이라고 되어 있어요.

그런데 제가 하나 여쭤볼 거는 제가 아쉬웠던 부분과 그리고 아마 이런 부분이 좀 문제가 있지 않을까 이렇게 생각을 했던 거는 저희가 이렇게 지원했던 내역들을 보니까 57개 봉사단에 지원을 했고, 아마 이런 봉사단을 관리하면서 함께 안산시 봉사에 대한 그런 플랫폼 역할을 지금 하고 계신 거잖아요? ○(사)안산시자원봉사센터센터장 이정진 네. 그런데 이 봉사단 단체가 각각의 특징과 특성 그리고 본인들만의 이런 모임 이런 게 있다 보니까 뭔가 안산시의 공통적인 자원봉사의 방향이나 이런 것들에 대해서는 때때로는 통합이 안 되거나 다 함께 뭔가 움직여야 할 때 잘 안 되는 경우도 있을 것 같은 예상을 하는데, 현실에서는 어떠신가요?

그런 부분이 있죠? ○(사)안산시자원봉사센터센터장 이정진 네, 일단은 그 취지가 아마 소요물품이나 지원하는 관계에 대해서 말씀하시는 거 같은데요. 800여 개 되는 단체들의 성향이 각기 다른 데가 있고, 그리고 공통적인 봉사활동을 하는 데가 있거든요.

그런데 거기에 따라서 그네들의 활성화, 끌어내고 참여하고 하는 데는 그네들의 포커스를 맞출 필요가 있다고 생각합니다. 그렇죠. 예, 맞습니다. ○(사)안산시자원봉사센터센터장 이정진 그래서 거기에 맞는 물품을 지원하고 일부는 필요한 그런 거를 하고 있습니다, 활성화를 위해서.

그래서 제가 말씀드리고 싶은 건 솔직히 저는 자원봉사에 대해서 솔직히 말해서 이런 현실적으로 제가 장기간 동안 현장에서 해 왔던 건 아니기 때문에 현장에 대한 이해가 깊지는 않아요. 그런데 제가 이런 생각이 들어서, 뭐냐면 아마 이사님도 로터리 했을 텐데 요즘 이렇게 모임 같은 데 보면 1기, 2기, 3기 막 이렇게 해서 그렇게 뭔가 동질감과 그런 조직에 대한 애착심도 많이 기르고 하는데, 안산시에서는 이런 안산시 자원봉사 아카데미 이런 걸로 해서 좀 조직화, 체계화 혹시 이런 시도가 있었나요? ○(사)안산시자원봉사센터센터장 이정진 네, 현재 저희가 8기까지 이수한 게 있습니다.

있었는데, 거기에 참여하시는 분들은 주로 리더적인 분들이 참여하시는데, 그래서 8기까지 마쳐서 이제 이 정도만 되면 기반이 되겠다는 생각에서 지금 전체를 해서 자원봉사 아카데미에 봉사단체 큰 덩어리로 지금 만들 계획으로 있거든요. 이거는 사회적인 지도층들이 참여하는 의미가 상당히 깊고요. 그래서 호응도가 좋습니다.

그래서 그거를 큰 덩어리로 만들어서 활성화의 본보기로 지금 사용해 볼까 하고 있습니다. 아니면 사실은 안산시에서 직접 관리하는 대표적인 그런 봉사단도 하나 있었으면 좋겠는데, 그건 아마 미션 비전 이런 플랫폼 역할을 하는 기관에는 안 맞아서 그건 아마 좀 힘들겠죠? ○(사)안산시자원봉사센터센터장 이정진 거기까지 가기 위해서 지금 현재 리더 봉사 아카데미로 시작한 거거든요.

그런 기능을 수행할 수 있도록 그렇게 만들어 가겠습니다. 어쨌든 제가 아카데미나 이런 것들을 말씀드리는 취지는 각자의 지금 교류하고 관리하고 있는 봉사단의 특성에 맞춰서 지원과 관리가 필요하지만, 그래도 안산시 전체적인 어떤 공통의 문제나 이런 자원봉사가 필요할 때는 같이 움직이고 그런 것 필요성을 공유할 수 있는 그런 소통 네트워크가 형성돼야 된다고 생각하기 때문에 이 많은 봉사단들을 하나로 묶을 수 있는 그런 것들에 대해서 앞으로 고민을 부탁드리겠습니다. ○(사)안산시자원봉사센터센터장 이정진 네, 알겠습니다.