황은화 의원 발언

성원이 되었으므로 제300회 안산시의회 제2차 정례회 제2차 문화복지위원회를 개회하겠습니다. 1. 2025년도 제3회 추가경정 예산안 가. 문화체육관광국 소관 2. 2026년도 예산안 가. 문화체육관광국 소관 나. (재)안산문화재단 소관 3. 2026년도 기금운용계획안(시장제출) 가. 문화체육관광국 소관

문화체육관광국장 이선희입니다. 평소 시정 발전을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 문화복지위원회 설호영 위원장님, 유재수 부위원장님과 위원 여러분들께 깊이 감사드리며, 2025년도 제3회 추가경정 예산안과 2026년도 예산안, 2026년도 기금운용계획안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 먼저 2025년도 제3회 추가경정 예산안입니다. 주요사업 설명서 81쪽 예산 규모입니다. 문화체육관광국 소관 2025년도 제3회 추가경정 예산액은 문화예술과 346억 5,715만 8천 원, 체육진흥과 612억 6,250만 1천 원, 관광과 64억 6,904만 1천 원, 평생학습과 58억 381만 9천 원, 위생정책과는 기정예산액 대비 경정 사항이 없으며, 중앙도서관 96억 6,277만 7천 원, 감골도서관, 51억 7,068만 2천 원을 각각 편성하여 기정예산액 대비 0.94%인 11억 7,709만 4천 원이 감액된 총 1,252억 1,664만 2천 원입니다. 다음은 주요 사업비 내역입니다. 먼저 83쪽, 『안산도시공사 공공체육시설 관리운영 대행사업비』입니다. 생존누리수영장 개장 지연과 신길공원 파크골프장 휴장 등으로 운영 기간이 축소됨에 따라 발생된 운영 인력의 인건비와 수당 등 집행잔액 4억 2,572만 9천 원을 감액하여 191억 322만 3천 원을 편성하였습니다. 다음은 85쪽, 『단원구 도서관 자동화장비 교체』와 86쪽, 『상록구 도서관 자동화장비 교체』입니다. 「장애인차별금지 및 권리구제 등에 관한 법률」 시행에 따라 장벽 없는 무인정보단말기 설치 의무를 이행하고 보안성 확보를 위한 자동화 장비 교체비로 각각 2억 6,934만 8천 원과 2억 9,379만 9천 원을 편성하였습니다. 계속해서 2026년도 예산안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 주요사업 설명서 203쪽 예산 규모입니다. 문화체육관광국 소관 2026년도 예산액은 문화예술과 293억 7,985만 6천 원, 체육진흥과 470억 6,853만 9천 원, 관광과 60억 6,970만 8천 원, 평생학습과 61억 5,562만 9천 원, 위생정책과 20억 8,471만 5천 원, 중앙도서관 67억 9,668만 원, 감골도서관 39억 5,831만 5천 원을 각각 편성하여 2025년 본예산 대비 3.68%인 36억 521만 원이 증액된 총 1,015억 1,344만 2천 원입니다. 다음은 주요 사업비 내역입니다. 먼저 206쪽, 『안산문화원사 냉난방기 교체 사업』입니다. 2005년 준공 이후 20년간 사용해 온 노후된 냉난방기를 교체하여 안산문화원을 이용하는 시민들에게 쾌적한 청사 환경을 제공하고자 9천만 원을 편성하였습니다. 207쪽, 『2026년도 (재)안산문화재단 출연금』입니다. 정책인상분 및 호봉 승급 등에 따른 인건비 증가분과 김홍도미술관 평가인증 대비, 노후 시설물 정비 등을 지원하고자 111억 6,383만 7천 원을 편성하였습니다. 208쪽, 『2026 나고야 아시아 국제예술제 초청공연 경비』입니다. ‘2026 나고야 아시아 국제예술제 실행위원회’에서 안산시립국악단을 공식 초청함에 따라 한·일 문화교류 및 안산시의 국제문화도시 브랜드 가치를 제고하고자 1억 5천만 원을 편성하였습니다. 209쪽, 『2026 안산국제거리극축제』입니다. 시민의 눈높이에 맞춰 예술성과 대중성을 겸비한 공연을 구성하여 시민 모두가 함께 즐기는 거리예술축제를 위한 개최비와 준비금 등 11억 원을 편성하였습니다. 210쪽, 『제7회 김홍도축제』입니다. 김홍도를 주제로 한 안산시의 가을 대표 축제로써 전통과 현대를 연결하고, 지역 주민과 관광객이 함께 참여하며 즐기는 문화체험을 위해 2억 9천만 원을 편성하였습니다. 다음은 211쪽, 『2026 안산마라톤대회 개최 지원』입니다. 전국의 마라톤 동호인과 시민 등이 참여하는 안산마라톤대회 개최를 지원하고 스포츠 도시 안산의 이미지 제고를 위해 2억 3천만 원을 편성하였습니다. 213쪽, 『제72회 경기도체육대회 출전지원』입니다. 안산시 대표 선수단 지원을 통하여 경기도체육대회 상위 입상을 도모하고 안산시 체육의 위상을 제고하고자 2억 5천만 원을 편성하였습니다. 215쪽, 『도체전 및 전국대회 우수선수 지원』입니다. 경기도 체육대회와 각종 전국대회에 출전할 우수선수 영입과 지원으로 안산시 체육 위상을 제고하고자 2억 5,200만 원을 편성하였습니다. 다음은 217쪽부터 220쪽입니다. 2027년 전국체육대회 경기장으로 선정된 안산시 체육 시설물의 개보수 공사를 진행하여 원활한 경기 진행을 도모하고자 광덕정 시설 개보수 사업으로 국비와 도비를 포함하여 총 9억 1,126만 5천 원을, 올림픽체육관 시설 개보수 사업으로 국비와 도비 및 시비를 포함하여 총 2억 5천만 원을, 대부동 복지체육센터 시설 개보수 사업으로 국비와 도비 및 시비를 포함하여 총 9억 4,600만 원을 각각 편성하였습니다. 221쪽, 『월피체육문화센터 부대시설 환경개선 공사』입니다. 노후된 시랑운동장의 관람석과 담장을 철거하고 주차장 및 시민 휴게공간을 조성하여 쾌적한 체육시설을 제공하고자 8억 원을 편성하였습니다. 223쪽, 『안산와~스타디움 동측 소방 제연설비 보수공사』입니다. 소방시설에 대한 법정 점검 지적 사항인 와~스타디움 동측의 소방 제연설비 미작동에 따른 보수공사를 진행하고자 6억 원을 편성하였습니다. 224쪽, 『안산도시공사 공공체육시설 관리운영 대행사업비』입니다. 안산시 위ㆍ수탁 공공체육시설의 체계적이고 효율적인 관리 운영을 도모하고자 안산도시공사 대행사업비로 199억 6,790만 2천 원을 편성하였습니다. 225쪽, 『원포공원 공공체육시설 확충 사업』입니다. 지역 주민들의 체육시설 수요 해소를 위하여 원포공원 내 축구장 및 파크골프장을 조성하고자 15억 2,500만 원을 편성하였습니다. 227쪽, 『안산시민프로축구단 운영 지원』입니다. 시민들에게 건전한 여가선용 기회를 제공하고 스포츠도시 안산의 위상을 높이기 위하여 프로축구단 운영 지원비로 도비 5억 원을 포함하여 총 55억 원을 편성하였습니다. 다음은 228쪽, 『안산시티투어 운영』입니다. 안산-대부도 뱃길과 안산시 주요 관광지를 연계한 안산시티투어를 확대 운영하여 관광객 유입은 물론 지역경제 활성화를 위해 1억 3천만 원을 편성하였습니다. 230쪽, 『2026 야영장 안전 및 활성화 지원 사업』입니다. 안전한 야영장 관광 인프라 구축을 위한 시설 개보수 등을 지원하고자 국비 6,200만 원을 포함하여 시비 등 총 1억 1,600만 원을 편성하였습니다. 232쪽, 『성호장 재현 실시설계 사업』입니다. 성호 이익 선생이 사셨던 가옥 ‘성호장’을 현대적으로 재해석한 공간으로 재현하고 시민을 위한 문화ㆍ휴게공간을 마련하고자 설계비 1억 5,300만 원을 편성하였습니다. 234쪽, 『최용신 테마길 조성』입니다. 최용신기념관 주변 산책로를 활성화하고 독립운동가 최용신 선생의 삶과 정신을 기리기 위한 테마길을 조성하고자 2천만 원을 편성하였습니다. 235쪽, 『안산산업역사박물관 기획전시 추진』입니다. 대한민국 최초의 현대 산업사 전문 박물관으로 안산스마트허브와 연계된 산업역사에 대한 정보 습득 및 체험이 가능하도록 연 1회 기획전시를 개최하고자 2억 원을 편성하였습니다. 다음은 237쪽, 『성인문해교육사업』입니다. 교육 기회를 놓친 비문해 및 저학력 성인의 삶의 질 향상을 위해 문해교육의 기회를 제공하고자 1억 4,500만 원을 편성하였습니다. 다음은 239쪽, 『평생비전센터 변압기 교체』입니다. 평생비전센터 이용자에게 안전한 환경을 제공하기 위해 노후 변압기 교체비 2억 3천만 원을 편성하였습니다. 다음은 240쪽, 『RISE 수행대학 지원』입니다. 경기도 지역혁신중심 대학지원체계(RISE) 관련 수행대학에 대한 지원을 통해 지역과 대학의 동반성장 실현을 도모하고자 2억 9,100만 원을 편성하였습니다. 다음은 242쪽, 『안산 음식문화제』입니다. 다양한 먹거리 공유 및 올바른 식생활과 향토음식 홍보의 장을 마련하여 외식산업 발전과 지역경제 활성화를 도모하고자 4천만 원을 편성하였습니다. 244쪽, 『어린이ㆍ사회복지 급식관리지원센터 위탁 운영』입니다. 어린이ㆍ사회복지급식시설 이용자에게 안전한 급식환경을 제공하고 어르신들을 위한 경로당 급식관리 지원을 확대하고자 국비 6억 4천만 원, 도비 1억 6천만 원, 시비 8억 원 등 총 16억 원을 편성하였습니다. 246쪽, 『세탁업소 지정폐기물 처리 지원 사업』입니다. 관내 세탁업소에서 발생하는 지정폐기물 처리비용을 지원하여 영세 사업주의 경영 부담을 완화하고 환경오염을 예방하고자 1천만 원을 편성하였습니다. 다음은 247쪽, 『도서관 노후 정보시스템 교체 및 네트워크 시스템 고도화』입니다. 내구연한이 경과된 노후 보안장비와 네트워크 장비 등을 교체하여 도서관 정보시스템을 안정적으로 운영하고자 2억 6,480만 5천 원을 편성하였습니다. 248쪽, 『단원어린이도서관 승강기 교체 공사』입니다. 2007년 설치한 노후 승강기를 교체하여 도서관 이용자에게 안전한 환경을 제공하고자 7,500만 원을 편성하였습니다. 249쪽, 『성포도서관 승강기 교체 공사』입니다. 2003년 설치한 노후 승강기를 교체하여 도서관 이용자에게 안전한 환경을 제공하고자 6,198만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 문화체육관광국 소관 3건의 2026년도 기금운용계획안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 먼저 68쪽, 문화예술진흥기금입니다. 2026년도 말 조성액은 2025년도 말 대비 0.78% 감액된 28억 4,786만 2천 원입니다. 2026년도 자금 운용 관련 수입계획은 예탁금과 이자수입으로 1억 7,756만 5천 원이며, 지출계획은 예술행사 공모사업 1억 원과 예탁금으로 편성하였습니다. 다음 76쪽, 체육진흥기금입니다. 2026년도 말 조성액은 2025년도 말 대비 1.32% 감액된 38억 7,091만 6천 원입니다. 자금 운용 관련 수입계획은 예탁금과 이자수입으로 2억 6,415만 8천 원이며, 지출계획은 전문 체육 육성 기반 조성 및 체육활동 지원을 위해 1억 5,800만 원과 예탁금으로 편성하였습니다. 마지막으로 85쪽, 식품진흥기금입니다. 2026년도 말 조성액은 2025년도 말 대비 1.10% 증액된 5억 5,568만 8천 원입니다. 2026년도 기금 수입계획은 도 귀속분 반환금, 과징금, 도비, 예탁금 이자 등 총 5억 6,774만 6천 원이며, 지출계획은 식품안전 및 음식문화 개선 및 그리고 과징금 도 귀속분과 반환금 등으로 2억 8,086만 5천 원과 예탁금으로 편성하였습니다. 기타 자세한 사항은 유인물을 참고해 주시기 바라며, 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

문화체육관광국장 수고하셨습니다. 2026년도 예산안 및 기금운용계획안에 대해서는 사전에 배부해 드린 서면보고로 갈음하겠습니다. 먼저 질의할 위원님 계십니까? 유재수 위원님 질의해 주십시오.

3회 추경부터 좀 질의를 하겠습니다. 문화예술과장님요.

네, 문화예술과장 박향미입니다.

페이지 345페이지에 지역문화 네트워크 활성화 워크숍이 있는데, 기정예산액이 900만 원인데 불용 처리한 금액이 왜 이렇게 많습니까?

예년에는 외부로 나가서 1박2일이나 이렇게 해서 숙박을 해서 했는데요. 올해는 문화재단에서 이틀간 진행하는 걸로 해서 집행액이 줄었습니다.

그러면 외부로 안 나가고 그냥 관내에서 이 사업을 하신 거다 이거죠?

네.

그래서 지출액이 줄었는데. 그러면 26년도 예산액에는 그대로 올라왔어요.

네, 그렇습니다.

그러면 26년도의 사업계획은 외부로 나가시겠다 이런 얘기인가요?

네. 의견 청취를 들어서 외부의 벤치마킹 할 곳이나 배울 곳이 있다면 저희가 방문할 예정입니다.

그다음 페이지에 경기도 예술인 기회소득이 있어요. 3억 5,700만 원을 감액하셨는데, 반납하셨는데 이것 한번 사유 좀 얘기해 주시죠.

이거는 경기도에서 변경 내시로 해서,

변경 내시.

예, 내시 금액에 맞춰서 감액 조정했습니다.

그런데 26년도 예산에는 또 똑같이 올라왔잖아요.

네, 그렇습니다.

그러면 언뜻 이해가 잘 안 가요, 그 감액 내시라는.

경기도에서 중간 정산 집행 사항을 확인했는데 다 집행이 되지 않을 것으로 간주가 돼서 변경 내시한 걸로 알고 있습니다.

그러면 26년도 예산 청구는 똑같이 했어요, 25년도 하고.

네.

26년도에도 그러면 이렇게 또 반납을 해야 되는 상황이 이루어지지 않나요, 그럼?

그거는 집행 상황에 따라서, 그리고 아직은,

25년도에 집행한 내역이랑 유사할 거 아니냐 이거죠.

그렇습니다.

26년도에도.

네.

그럼 똑같이 이렇게 불용액이 또 생길 거 아니냐 이거죠.

추가 말씀드리겠습니다. 당초에 저희 계획 인원을 보면 한 908명 정도 되는데요. 지금 신청한 인원이 한 755명이고 저희가 홍보를 하면서도 좀 안 되고 있습니다. 최종 선정은 한 624명인데 이게 기준이 위원님들 아시다시피 중위소득 120% 이하인 분 예술인한테 지원하다 보니까 그 내용들이 확인되다 보니 사항이 그렇고요.

그러면 사전에 대상자는 이 예산 금액에 맞춰서 어느 정도 파악이 됐을 거 아닙니까?

일단 계획 인원은 한 908명으로 저희들이 집계를 했는데 그중에 소득이 중위소득 120% 넘으신 분은 지급이 안 되는 사항들이 있어서 신청을 한 755명 했는데도 선정이 되고 안 되신 분들 있다 보니 도에서는 전체 계획의 인원으로 예산을 배정한 것 같습니다.

그래서 제가 이런 말씀을 왜 드리냐면, 매번 얘기하지만 이렇게 예측·가능한 부분에 대해서는 우리가 도비를 미리 이렇게 내시받을 필요가 없다 이거죠.

예, 맞습니다.

우리 전체 예산안에는 다 포함이 되는데 결과적으로는 사용을 못 하고 반납을 하는 거잖아요. 그 반납되는 예산들이 우리 전체 세입에 다 잡혀 있잖아요.

맞습니다.

그걸 지적하고 싶어서 말씀을 드리는 겁니다.

네, 맞습니다. 위원님 잘 지적해 주셨습니다.

체육진흥과장님요.

체육진흥과장 이자영입니다.

352페이지에 물론 이것 반납하신 게 4억 2,500 정도가 되는데, 내용은 알고 있어요. 내용은 생존누리수영장에 들어가는 예산을 우리가 확보했던 것들을 집행을 이제 못 했잖아요, 사고가 생기면서.

네, 맞습니다.

제대로 운영을 못 했기 때문에. 지금 생존누리수영장은 26년도는 어때요? 운영 계획이. 정상적으로 운영이 될 것 같습니까? 어떻게.

저희가 금번 9월, 10월, 10월 말까지 학교 3, 4학년을 대상으로 생존수업을 진행했었고, 그리고 사실은 하반기에 일반인도 수영 강좌를 계획을 했었는데 그 부분이 생존누리수영장 여러 가지 보완 공사를 진행하다 보니까 하반기에는 좀 어려워서 내년 3월부터 개관을 할 계획에 있습니다.

3월부터.

네.

그리고 그쪽에 추가적으로 실외 쪽에 수영장 있잖아요.

네, 야외.

그거는 지금 준공됐나요?

아닙니다. 저희가 그 부분 예산도 사실은 편성을 올렸었는데,

편성돼 있잖아요.

삭감이 됐습니다.

삭감됐어요?

네.

누가 삭감시켰지. 우리가 시켰나.

재정이 좀 어렵다 보니까,

우리 쪽에는 안 올라오고.

네.

그렇지, 그렇지. 우리 쪽에 왔으면 우리가 삭감,

조정이 됐습니다.

내가 기억을 할 텐데, 삭감한 적이 없는 것 같은데. 어찌 됐든 빨리 개관을 하셔서, 그리고 생존누리수영장의 지붕 유지비용이, 전기료 부분이 매년 아마 늘어날 것 같기도 하고. 그것 어떻게 절감할 수 있는 방법이 없을까요?

그래서 저희가 겨울 동안은 운영을 안 하는 방향으로 해서 동력비를 절감해 보고자 하는데,

좀 줄여야 되지 않을까, 거기 구조 자체, 설계 자체가 그렇게 됐기 때문에, 그렇게 해서 준공이 됐기 때문에 부득불 들어가야 되는 건 맞는데, 비용이 지출되어야 되는 건 맞는데 너무 많다 이거죠.

그래서 운영하면서 그런 부분은,

탄력적으로 절감할 수 있는 부분을 한번 고려해 보시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

관광과장님.

네, 관광과장 김민정입니다.

356페이지에 기증 유물 실비 보상이 있어요. 25년도에는 1건도 없었나 봐요. 그죠?

네. 이게 예비비 차원에서,

예비비 차원으로.

안산시 박물관 관리 및 운영 조례에 의해서 무상으로 기증한 사람에 사례비를 줄 수 있는데 사례비 청구를 안 하셔가지고 삭감,

올해 그렇고, 24년에도 그러면 없었죠?

네.

그럼 이것 예산을 어차피 예비비 차원으로 26년도에 또 이런 일이 있을지 모르니까,

천만 원 저희가 반영을 했습니다.

아니, 그러니까 천만 원 반영한 거는 맞는데 제가 얘기하는 거는 한 500만 원 정도 예비비 성격으로 뒀다가 그런 실비 보상 건수가 생기다 보면 우리가 1회 추경도 있고 2회 추경도 있으니까 그때그때 탄력적으로 세우시면 어떨까 하는 의견을 드립니다.

네, 가능합니다.

가능하죠?

네.

그럼 내년부터는 그렇게 해 주세요, 내후년부터.

네, 알겠습니다.

이번에는 올라왔으니까.

네, 알겠습니다.

좀 삭감해 드리면 되죠?

조정은 거기서,

조정은 저희가 하면 되죠? 알겠습니다. 이상입니다.

유재수 위원님 수고하셨습니다. 황은화 위원님 질의해 주십시오.

최진호입니다. 먼저 체육진흥과에 예산 관련해서 여쭤보겠습니다.

체육진흥과장 이자영입니다.

이번에도 마라톤 행사 관련해 가지고 예산이 올라왔네요. 이번 행정감사 때 작년에 했던 마라톤대회 관련해가지고 버스 임차나 식비 처리 과정에서의 간이 영수증 관련해서 그리고 또 증정품 쌀 관련해서 수의계약 범위를 벗어나는 부분 관련해서 다 제가 지적을 했었는데, 이번에 마라톤 2025년도에서는 잘 됐나요?

이번에 참가자기념품 쌀을 저희가 나라장터 공개입찰을 추진했었는데 무응찰 응찰자가 없어서 사실은 유찰이 됐습니다. 그런데 그 기간에 저희가 지방계약법 시행령에 수의계약 등 한시적 특례 그 적용 기간이 고시가 됐습니다. 당초 1월부터 6월까지 상반기에 적용이 됐었는데 다시 연장이 돼서 7월부터 12월까지 그 특례 적용 기간이 고시가 돼서 수의계약으로 진행할 수 있도록 그렇게 수의계약으로 처리했습니다.

수의계약으로 진행했어요?

네.

작년과 같은 업체에서 했고요?

업체는 안산쌀연구회,

같은 곳에서 했네요.

영농조합입니다.

혹시 뭐 꼭 마라톤에 쌀에 뭐 이렇게 꼭 쌀로 해야 되는 그런 게 있어요?

마라톤대회에서 되도록이면 저희 행사에 우리 시에서 나는 그런 기념품으로 추진을 하고자 하는 부분이고,

네, 알겠습니다. 그리고 버스 임차료나 영수증 처리 이런 거는 다 아직, 지금 부서 내에서 하고 있는 거죠?

아직 정산은 안 됐습니다, 네.

알겠습니다. 좀 꼼꼼히 잘 봐 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그런데 이번에 올라왔는데 보니까 홍보비가 6천만 원으로 되어 있네요. 2억 3천 중에서요. 요구액 산출 근거 보니까. 2026년도 마라톤대회 개최 지원 요지에,

잠시만요.

주요사업 설명서에 있습니다.

211페이지요.

설명 좀 부탁, 현수막 제작 설치랑 홈페이지를 따로 제작하나요?

여기 홍보비는 저희가 경기일보 홍보료가 3,450만 원이 책정되고, 나머지는 현수막이라든지 각종 일반 홍보비입니다.

작년보다 늘었죠. 비슷한가요?

전년도에는 4,450만 원이었습니다.

좀 많이 늘었는데 그 사유가 어떻게 되나요?

언론사 광고비는 동일하고요. 저희가 홈페이지 업그레이드 부분과 기존 현수막이라든지 각종 오프라인,

이미 과하게 굉장히 많이 홍보하시던데 2천만 원이나 증액된 이유가 어떤 거죠?

기존 홈페이지 같은 경우에 행사추진비로 추진을 했었는데 이번에는 홍보비 쪽으로 편성을 해서,

그러면 전체 예산은 줄어 들었어야 됐는데 전체 예산은 같네요? 그러면 다른 부분에서는 어떤 걸로 채우셨어요?

행사추진비 일부에 올해 물가상승률 부분이 좀 적용된 부분이 있습니다. 그런 세부 내역은 저희가 내역을 좀 드리는 걸로 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이거 세부 내역해서 주신다는 거죠?

네.

알겠습니다. 그다음에 프로축구단 관련해서 여쭤보겠습니다. 체육진흥과에서는 그리너스에서 자체적으로 예산 세운 거를 또 제출하죠?

네.

내년도 후원은 얼마로 책정해서 제출했나요? 후원금 모집 목표.

목표 금년, 사실 후원금과 또 스폰서 광고 부분이 나눠지는 부분인데 후원금은 4억 2천 책정했습니다.

4억 2천이요?

네.

또 후원과 광고가,

광고 수입은 6억 3,200만 원,

6억 3천이요?

네.

그럼 총 해서 10억이네요?

10억 5천입니다.

이렇게 제출하면은 부서에서는 뭐라고 하나요?

금년도 사실 저희가 수입 계획에 미치지 못한 그런 후원금과 광고 수입을 달성했었는데 내년 같은 경우에는 기업, 그러니까 계획된 후원 기업을 지금 물색을 하고 있고 물색된 업체도 좀 있습니다. 그래서 내년에는 어쨌든 보조금도 6억 5천이 증액된 사항이고 해서 이런 후원금과 광고료를 좀 철저히 저희가 노력을 해서, 그리고 저희 그리너스FC 조직 자체가 이번에 좀 변경이 돼서 대외협력팀이 별도로 인원은 늘지 않은 상황에서 팀을 좀 조정을 했습니다. 그래서 대외협력팀에서 그런 역할을 충분히 할 수 있도록 그렇게 노력을 할 계획입니다.

예, 알겠습니다. 시민프로축구단에서는 예산이 부족해서 성적이 안 나온다, 이 예산으로는 좋은 성적을 낼 수 없다고 하면서 항상 시에 예산을 더 요구하고 이렇게 하는데 어찌 됐건 간에 원래 당초 시작할 때부터 예산 50%와 후원과 이런 거 50% 해가지고 운영하기로 했는데 그 부분에서 지금 계속 빵꾸가 나오기 때문에 힘든 거거든요. 그러니까 그리너스 측에서 예산이나 이런 거 더 요구할 때 안산시는 당초 예정돼 있던 거 그 이상으로 계속 예산을 주고 있는 거거든요. 그러니까 힘들다면 예산 탓을 할 게 아니고 본인들이 더 열심히 후원과 광고를 하려고 노력을 해야 한다는 거를 항상 안산시에서 그리너스에 얘기를 해 주셔야 될 거 같습니다. 그래서 이번에 최종 예산 대비 5억 8천 정도 더 올라왔죠?

6억 5천, 최종 예산 대비는 네, 맞습니다.

그래서 5억 8천 중에서 그러면 사무국 인건비 증가분 3천이었나요? 그 정도 제외하고는,

3천만 원 정도, 2.7% 인상,

그러면 이 예산이 어떻게 쓰이나요? 제가 알기로는 사전 협의할 때 그런 선수들의,

인건비.

더 역량 있는 선수를 영입하거나 이런 데에 이제 투자하겠다라고 협의가 돼서 이렇게 예산이 올라온 걸로 알고 있는데. 그러면은 나머지 추가된 그 상승된 예산이 다 선수단 스카우트하고 이런 데에 쓰이는 건가요?

저희가 사실 5억 8,795만 원이 증감됐는데 4억 7천여만 원은 선수단 우리 선수 운영 인건비에 거의 대부분이 들어가는 부분이고, 나머지는 우리 직원들 2.7% 임금 인상분입니다.

그러면 4억 7천으로 몇 명의 선수를 영입 예정인가요?

인원은 기존과 동일한 부분인데요.

인원이 동일하다고요?

저희가 사실은 인건비 총액을 자료로도 드렸지만 30억 정도로 30억이 조금 안 된 29억 6,700으로, 6천만 원으로 편성이 된 부분인데 연봉 1인당 8천만 원 정도 평균, 기존에 저희가 5천만 원 정도였습니다. 그런데 타 구단이나 현재 선수 영입비, 연봉 이런 부분을 비교를 했을 때 최저 8천만 원 정도는 돼야 된다 해서,

이 예산 그러니까 선수가 늘어난다는 게 아니면 기존 선수를 방출하고 더 연봉,

우수선수를 영입을 해서,

우수선수를 영입한다는 건지 아니면 기존 선수들의 약간 연봉이 너무 낮은 뭐 이런 현실을 감안해서,

전체적으로,

기존 선수들의 급여를 더 올려준다는 건지. 어떤 건가요?

지금 사실은 선수를 아직 선발을 한 건 아니지만, 저희가 최종 강화위원회를 통해서 선발은 하겠지만 기존 선수 중에서도 우수선수 그리고 외부 또 우수선수 일부를 영입해서 전체적으로 임금 연봉을 상승하는 부분입니다.

그러면 선수단 인건비로 4억 이상이 쓰이는데 여기에 대해서 몇 명을 영입하고 그중에 어느 정도는 기존 인건비 인상으로 쓰겠다, 이런 계획이 없어요? 보고 못 받으셨어요?

그리너스 자부담까지 포함해서 총 30억, 선수 인건비는 30억 내로,

그중에 거의 다 고정비가 있을 거고 이번에 이렇게 올라왔을 때는 추가적으로, 그것도 선수단 인건비로 해서 이 예산이 추가로 올라왔을 때는 여기에 대한 어떤 뭐 세부적인 거를 부서에는 보고를 안 했어요?

네. 아직 그러니까 선수 한 명 한 명에 대한 어떤 비용보다는 저희가 총괄로 30억 내에서 선수별로 연봉의 차이를 두는 부분이 있는데 총괄적으로 인건비 총괄로 해서 운영을 좀 해야 할 상황입니다.

그러면 4억 2천 중에서 한 연봉 8천 정도의 선수를 한 명 영입하고 나머지 3억이 넘는 금액은 그냥 기존 선수들의 연봉 인상에 쓰일 수도 있겠네요. 그죠? 여기에 대해서 아무것도 지금 정해진 게 없는 거죠?

저희가 아직 세부 내역을, 최종 결정된 건 없습니다만 지금 검토를 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

수고하셨습니다. 위원님들 한 10분 쉬었다 할까요? 어떻게 할까요? 그러면 여기서 휴식 시간을 갖기 위해 잠시 정회를 하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 정회를 선포합니다.

네, 이진분 위원입니다. 3회 추경에, 문화예술과요

네, 문화예술과장 박향미입니다.

346페이지에 보면 비움예술창작소 운영에 대해서 4,500만 원이 삭감됐거든요.

네, 그렇습니다.

이거는 어떤 내용인지 좀,

비움이 올해 중반 4월달쯤에, 3, 4월쯤에 비움이 지금 용도가 맞지 않은 상황으로 지적을 받아서요, 저희가 지금 문화예술활동을 할 수 없는 시설이 되었고. 그래서 기본적인 건물 유지에 관한 비용을 제외한 프로그램 운영비를 반납하는 사항입니다.

어떻게 해서 맞지 않다라는 결론이 나왔죠? 저희들이 처음에 그걸 할 때 많이 반대를 했었거든요.

네, 그렇습니다.

그런데 어떤 이유로,

그러니까 그 당시에는 계약 관계라든가 그런 진행에 대한 지적이 많았는데 결국 국토 이용에 관한 법률에 보면 용도가 정해져 있는데요. 저희 지금 비움예술창작소가 있는 지역에서는 그 용도가,

맞지 않다라는,

네, 문화행사라든가 이런 쪽을 할 수 없는 용도로 되어 있어서 지금 운영이 중지되어 있는 상황입니다.

조금 아쉽기는 해요.

네, 그렇습니다.

우리 의원들의 많은 반대를 무릅쓰고 강행을 했던 터라 조금 많이 아쉽기는 하지만 그래도, 그러면 계약 관계는 어떻게 되나요?

무상 임대를 29년까지 지금 받은 상황인데요. 여기 계약 사항을 저희가 일방적으로 파기할 수 없는 사항이어서 지금 현재는 협의 중에 있고, 지금 그쪽은 아직은 파기 의사가 없는 상황이고요. 그런데 저희가 계속 협의를 하고 있고요. 지금 현재는 어찌 됐든 저희가 임차를 하고 있는 상황이기 때문에 건물이라든지,

유지관리는 해 줘야,

예, 유지관리에 대해서만 지금, 관리의 의무를 진행하고 있습니다.

그러면 29년도까지 계약이 되어 있으면,

네, 그렇습니다.

그러니까 문화 활동은 안 하더라도 다른 용도로 계약 기간이 있기 때문에 유지관리비는 줘야 되잖아요.

네, 그렇습니다.

그렇기 때문에 다른 용도로 쓸 수 있는지.

용도가 카페라든지 식당 이런 쪽으로 할 수 있는 용도가 되어 있습니다. 그래서 혹시 그렇게 활용할 곳이 있는지 수요 조사도 해 봤고요. 그런데 지금 그거는 수요가 없어 갖고,

없어 갖고.

예. 그리고 일단은 임대인 쪽에서는 계약 파기 의사가 지금 현재는 없는 걸로 되어 있기 때문에 지금 계속 설득을 하고 있는 중이고요. 진행을 해서 관리의무를 진행해야 될 수밖에 없습니다.

비움이 정말 리모델링할 때도 예산이 많이 투입됐거든요. 그런 만큼 다른 용도로 계약 기간 동안은 또 거기서 파기 의사가 없으니까 다른 용도로 쓸 수 있나 고민 좀 해 주시기 바랍니다.

다방면으로 검토해 보겠습니다.

알겠습니다. 그리고 본예산 문화예술과 676페이지에 잿머리성황제가 있어요.

네, 그렇습니다.

여기 보존하시던 분이 작고하셨는데 너무 물가 상승 이런 걸로 인해 가지고 예산이 너무 적다고 많은 요구를 하셨거든요.

네, 그렇습니다.

그랬는데 삭감이 또 됐어요.

보조금심의회에서 평가를 진행하고 있는데요. 지난해 평가가 조금 낮게 평가가 돼서 10% 감액 조정되었습니다.

그래도 보존할 수 있는 성황제를 어느 정도 행사를 치를 수 있도록 해야 되는데 적게 편성돼 있는데 또 거기에서 크지는 않지만 그 행사하는 데는 100 얼마가 그래도 크다고 예산이 느껴지거든요. 그래서 좀 안타깝네요.

평가를 내년에는 잘 받을 수 있도록 좀 더 추진을 잘하도록 하겠습니다.

우리 부서에서도 관심을 가지고 함께 해 주시길 바라겠습니다.

네, 노력하겠습니다.

체육진흥과 본예산에,

체육진흥과장 이자영입니다.

698페이지에 안산시체육회 운영 지원에서 예산이 3,500만 원이 증액됐어요.

체육회 운영 지원이요?

예, 체육회. 체육회 운영 지원 3,500이 증액됐는데 우리 부서에서는 체육회 보조비기 때문에 운영에 대해서는 잘 모르죠?

운영에 대해서도 잘 알고 있습니다.

알고 있어요?

네.

우리가 체육회에서 할 때 보니까 우리 외국인지원본부가 있잖아요. 그런데 외국인들의 체육대회를 체육회에서 어떻게 진행하게 되었는지 우리가 보통 보면, 또 외국인지원본부에서 프로그램도 운영을 하고 또 체육대회도 열고 이렇게 하는데 왜 이렇게 중복해서 체육회에서 하는지 한 번 답변 좀 부탁드릴게요.

저희가 종목 단체가 총 56개 종목이 있는데 그중에 제기협회, 중국 제기차기 제기협회가 등록이 됐습니다. 그래서 이 협회도 다른 종목과 동일하게 지원을 해야 되는 부분 있고요. 그리고 우리 다문화인 등록외국인이 10만 명에 육박하는데 그 중에 다문화인들의 축구클럽이 저희 안산에도 한 16개 정도의 축구클럽이 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 일정 부분 이런 부분도 지원,

외국인만 열렸을 때 단체예요?

네. 저희가 사실은 세부 현황 파악을 제가 요청을 했었는데 아직 현황 자료는 안 나왔지만 몇 개 국가별로 그 정도 클럽이 좀 구성이 돼 있는 걸로 알고 있습니다.

클럽 구성은 되어 있지만 제가 듣기로는 거의 안산 시민들이 아니에요, 클럽에 들어오신 분들이. 안산 시민들의 건강을 위해서 우리가 지원을 할 수는 있지만 그래도 타 지역까지는 조금 우리 재정도 그렇고 이런 거를 조금 지양해야 되지 않을까 이런 생각도 들고. 그리고 또 이런 체육대회를 할 때는 이 모든 것을 체육회하고 분산하지 말고 그냥 외국인지원본부로 합류해서, 그런 체육대회도 외국인지원본부로 얼마든지 할 수 있잖아요. 그렇게 해서 합류를 시켰으면 좋겠다. 한쪽에서 그래야 모든 우리가 하다 보면 비슷비슷한 종목들이, 체육뿐만이 아니라 문화도 마찬가지고 이렇지만 비슷비슷한 종목들이 과별로 다 이렇게 나누어져 있거든요. 그러다 보니까 ‘이것 비슷한 거 아니야’ 이런 행사에 갔을 때 그런 느낌을 받은 적이 굉장히 많아요. 그러니까 이런 종목은 한쪽에서, 하지 말라는 게 아니라 한쪽에서 함께 했으면 좋겠다, 그래야지 체계적으로 할 수 있지 않을까 이래 생각이 들거든요.

저희가 사실 체육회에서 종목 협회라든지 각종 체육대회를 개최하는 부분을 지원하는 게 일반 부서보다는 체육회가 어쨌든 체육 관련해서는 전문적인 전문성 있는 기관이고 그래서 체계적으로 운영할 수 있는 그런 부분이 있기 때문에 체육회에서 총괄을 하는 부분인데 다문화 행사 같은 경우도, 물론 외국인에서 일부 행사를 추진하는 부분은 있습니다, 소규모. 그렇지만 어떤 종목에 특정해서 축구 같은 경우도 그렇게 클럽이 많으면, 물론 우리 내국인과 같이 함께 어우러져서 축구클럽에 영입을 해서 같이 추진을 하면 좋은데 현실적으로 좀 어려운 부분이 있기 때문에 그런 종목별 축구라든지 제기차기 어쨌든 협회 등록도 되어 있고 그래서 이 부분은 체육회에서 지원할 필요도,

아니, 그러니까 체육회에서 할 거는 하지만 외국인지원본부에서 축구교실 프로그램을 운영하고 있대요. 그 차원에서 할 수도 있는 문제이고. 그런데 중복되는 행사는 좀 지양했으면 좋겠다라는 얘기를 드리는 거예요.

네, 알겠습니다.

그리고 또 단체에 등록돼 있는 회원들이 우리 안산시에 거주하고 있는지 이런 파악도 할 필요 있는 거고. 하지 말라는 게 아니라 외국인지원본부하고 함께 협력을 해서 했으면 좋겠다라는 말씀을 드리고 싶습니다.

알겠습니다. 적극 검토하겠습니다.

그리고 701페이지에 시군구 체육회 운영 지원 있잖아요, 시군구. 이거는 어떤 내용이에요? 701페이지 맨 하단에 저희 자료에는 있거든요. 시군구 체육회 이거는 어떤 내용이에요? 본예산에요.

시군구 체육대회 운영 지원.

예. 이거는 어떤 내용,

이게 체육회 사무국장 관리수당 지급하는 부분인데요.

아, 그거예요?

기존에는 사실 대한체육회에서 시군구 체육회로 직접 지원을 했었는데,

그러니까요.

지금은 지자체를 통해서 지원을 하는 겁니다.

그렇게 통해서,

네, 관리를 하는 부분으로.

이 자료를 못 보던 게 와 있어서 이게 무슨 내용인가 하고.

맞습니다.

알겠습니다. 관광과요.

네, 관광과장 김민정입니다.

본예산 713페이지에 시티투어 있어요. 2천만 원이 증액됐거든요. 그러면 이 증액이 우리 뱃길 조성 관광투어 이런 거 해야 되잖아요.

네, 맞습니다.

뱃길 조성 지금 운행을 하고 있지만. 시민들이 대부도에 내리면 어떻게 그 코스를 좀 관광과하고 해서 코스를 운행했으면 좋겠다라는 그런 우리가 제기도 했었는데 지금 어떻게 조율이 되어 있나요?

올해 8월달부터 뱃길이 운행되고 있고요. 저희가 9월달부터 11월달까지 시범적으로 운영은 했습니다. 월·수·금 맞춤형으로 했고 토요일날, 일요일날은 대부도 순환버스 좀 운영했는데 월·수·금 맞춤에 대한 반응이 좋습니다. “배는 조금 부족해도 경치가 좋아서 한번은 타 볼만하다” 이런 얘기가 있고, 뱃길 타고 건너가면 시티투어가 기다렸다가 대부도 관광지를 같이 여행할 수 있으니까 이 프로그램 좀 매력적이라서 저희가 2천만 원을 좀 더 계상해서 반영했습니다.

그래서 운영을 하는데 저는 2천만 원보다도 더 시민들의 만족감을 느끼기 위해서는 조금 더 투자를 해야 되지 않을까 이런 생각도,

저희가 본예산은 1억 3천으로 한 다음에 좀 부족하면 추경에 더 반영하도록 노력하겠습니다.

지금 경치가 좋다는데 경치는 좋다 소리 안 하더라고. 그런데 “한번 타 볼만은 하다” 이런 시민들이 반응이 있어요.

제가 타봤는데요. 배가 좀 더 크고 그러면,

그렇죠.

또 쨍한 날씨에는 조금 색다른 매력 있더라고요.

지금 현재는 배가 새로 3월달에 또 들어오고 하면 시민들의 만족도가 조금 높아질 것 같아요. 하지만 지금 경치는 시민들이 안 나오더라고.

또 의미가 있으니까요. 시화호에 대한 의미가 있으니까,

예. 그런데 한 번씩 타볼만은 하다. 아직까지는 시민들의 반응이 좋기는 하더라고요.

저희가 문화해설사도 지원을 해 드리고 있거든요. 그러니까 더해서 그런 거 해석까지 들으니까 좀 괜찮은 것 같습니다.

시민들 만족도 이런 조사를 좀 하셔가지고 더 많은 관광객이 찾아올 수 있도록 우리 관광과에서도 해양수산과하고 같이 협력해서 잘해 주시기 바라겠습니다.

네.

추가 질의하겠습니다.

이진분 위원님 수고하셨습니다. 추가 질의 위원님. 유재수 위원님부터 하시죠. 유재수 위원님 질의해 주십시오.

오늘 체육진흥과장님만 자꾸 불러 싸서 죄송합니다.

체육진흥과장 이자영입니다.

우리 존경하는 최진호 위원님께서 아까 시민축구단에 질의를 좀 하셨는데 저는 조금 다르게 한번 질의를 해 보겠습니다. 제가 자료를 좀 받았습니다. 보조금 시·도민구단 전체 우리 대한민국의 구단들 자료를 좀 받아봤는데요. 우리 시가 보조금은 제일 적게 주네요. 그죠? 전체 구단으로 봤을 때.

네.

최하위입니다.

네.

이 정도 보조금 주면서 성적을 기대하는 거는 사실 어불성설이다 이렇게 말씀드리고 싶고. 그래서 말씀드리는데 이게 매년 우리가 보조금은 늘어나고 있어요. 그죠?

네.

그리고 당초에 아까도 질의했던 것처럼 보조금 플러스 후원금, 광고비 이런 걸로 충당해서 시민구단을 잘 운영하겠다, 이렇게 해 갖고 지금까지 흘러왔는데 그것이 잘 이루어지지 않다 보니까 우리가 시민 세금 보조금이 계속 매년 증액돼서 나가야 될 수밖에 없는 현실. 과장님, 우리 시민프로구단이 물론 어렵겠지만 해체는 할 수 없는 거예요, 이게? 계속 장기적으로 이렇게 갈 수는 없잖아요.

안산그리너스FC가 우리 안산시에서 기여도가 있다고 생각을 합니다. 그래서 시민들,

물론 있겠죠.

그런 기여도 측면에서 우수선수만 일정 부분 타 구단 정도까지는 아니지만 저희보다 바로 위 연봉의 구단도 최소 8천만 원의 연봉인데 그런 구단 수준의 우수선수를 영입하면 충분히 좋은 성적을 낼 수 있는 그런 가능성이 보였고, 그리고 지난 수원삼성과의 경기에서도 실력이 결코 수원삼성에 뒤지지 않는다 이렇게 의원님들도 보시고 하셨을 텐데,

저도 전반전을 관람했어요. 이 정도 우리 보조금 예산 가지고 그 정도의 실력이면 동기부여만 우리가 잘 제공해 주면 성적이 얼마든지 날 수 있을 거라는 생각을 좀 해 봤습니다. 그래서 제가 말씀드리는 게 과감하게 우리가 투자할 수 없으면 해체하는 게 맞지 않느냐 이런 얘기고, 또한 우리 연봉 수준도 보니까 최하위예요. 그죠?

맞습니다.

개개인의 개인정보 때문에 누가 얼마 얼마 연봉을 받고 있다라는 자료는 갖고 있지 않지만 각 구단별로 연간 인건비 선수들 연봉 지급하는 비율을 보면 우리가 또 최하위예요. 어차피 보조금이 그만큼밖에 안 되고 지금 가장 많은 데가 1년에 한 150억씩, 물론 이게 보조금일 수도 있고 또 여기에는 광고비 내지는 여기에 다 포함됐을 거라고 판단이 됩니다. 그리고 아까 제가 전자에도 말씀드렸고. 그러면 메인 스폰서 현황도 보니까 우리 안산은 메인 스폰서도 없습니다.

없습니다.

다른 데는 대부분이 이 보조금 전체 150억, 110억, 90억 이렇게 들어가 있는 타 구단들은 보면 메인 스폰서들이 다 있어요.

대기업이 있습니다.

제가 생각하기에는 최소한 1년에 한 5억, 10억 이상은 메인 스폰서들이 좀 해 주지 않을까. 그럼 우리 안산그리너스 구단주는 누구시죠?

시장님이십니다.

그동안 시장님이 메인 스폰서 하나도 이렇게 매칭을 못 시켰나요? 아니면, 구단주가 지금 예를 들면 어떤 역할을 해야 되는 거죠?

다각도로 노력을 하고 계신데요. 사실 위원님들도 잘 아시겠지만 우리 시에는 그런 대기업이 좀 부재한 그런 실정이고. 그래서 내년에는 저희가 그런 부분을 반드시 메인 스폰서를 선정해서 후원을 확대하도록 그렇게 계획을 하고 있습니다.

그래서 제가 좀 아쉬운 거는 구단주의 역할이라는 게 있는데 구단주는 아까 말씀하신 대로 시장님이면 시장님의 또 위치와 이게 있기 때문에 얼마든지 저는 가능하다라고 메인 스폰서를, 우리 안산에도 물론 중견기업이지만 많습니다. 구단주의 역할이 어디서 얼마만큼 노력을 해 주냐에 따라서 이거는 해소가 될 거라고 생각하고, 이번에도 한 6억 5천 정도 또 증액돼 올라왔어요. 그죠?

네.

예를 들면 메인 스폰서가 제가 아까도 얘기했지만 최소 한 5억, 10억 이상은 스폰서를 해 줍니다. 우리 전체 지금 올라온 것까지 해 갖고 65억에다가, 55억이죠. 55억에다가 만약에 메인 스폰서의 역할이 보태지면 얼마든지 우리가 연봉 가지고도 그렇고 모든 게 원활하게 구단이 활성화가 될 수 있을 거라고 제가 판단이 돼요.

네, 그렇습니다.

그래서 그런 부분에 대해서 좀 아쉽다는 말씀을 드리고, 그런 부분에 대해서 더 노력하지 않으면 이것 앞으로 우리 시비로 계속 이렇게 매년마다 증액시켜줄 수 있는 우리 시 현실도 지금 녹록지가 않습니다. 그죠?

네.

하여튼 다각적으로 검토를 해서 직접 건의도 좀 하세요, 구단주님한테. 구단주님께서 노력을 좀 해 달라고. 국장님 말씀하세요.

추가 하나 말씀, 좋은 말씀이십니다. 다만 시장님께서 구단주는 시민구단이기 때문에 시장님이 대표로 있어서 구단주가 되신 것도 사실은 있어서, 그리고 시장님의 역할은 구단주 시민의 대표기 때문에 있는 사항이기도 하고요. 저희가 위원님도 잘 아시지만 단장님과 대표이사, 감독 이런 최근에 여러 가지 문제점이 있다 보니 좀 그렇습니다. 그래서 지금 현재는 저희 체육진흥과와 그리너스와 또 협의도 잘하고 있고 부담하는데요. 또 하나 문제가 아까 체육진흥과장님이 말씀하셨습니다만 중견기업이라고 하고 소기업이든 튼실한 기업들이 좀 찾아가서 말씀을 드려도 메인 스폰서에 들어오는 거를 좀 어려워하시더라고요. 그 사항은 있지만, 의미는 있고 단기적으로 단기적인 지원은 가능하나 그런 것들이 메인으로 들어가면 그렇게 후원을 요구하시는 분들도 있고 그러신가 봐요, 본인 의지하고 다르게. 그래서 지금 접촉하고 있고 또 많이 노력하고 있으니까 이번에 올라온 예산이 좀 안정적으로 된다 그러면 저희들 노력하는 데는 적극적으로 저희도 동참해서 진행하겠습니다. 관심 가져주셔서 감사합니다.

어찌 됐든 그래도 이렇게 다른 구단들을 보면 지역 내 은행이라든가 주로 은행들 이렇게 기업들, 물론 수원삼성 같은 경우에는 어차피 삼성전자가 메인 스폰서니까. 어찌 됐든 우리 지역에도 충분히 메인 스폰서 역할을 해 줄 수 있는 기관이 있을 거다라고 판단이 됩니다. 사실상 이게 사업체로 따지면 내 사업이다 이렇게 생각하고 적극적으로 대표이사가 나서주면 나름대로 성과는 저는 있을 거라고 판단이 돼요. 매년 시민의 세금만 자꾸 이렇게 보조해 달라고 요구하지 마시고 나름대로 구단에서도 좀 노력을 하시라는 얘기입니다.

네, 유념해서 함께하겠습니다.

이상입니다.

유재수 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가 질의 위원님. 최진호 위원님 질의해 주세요.

최진호입니다. 먼저 관광과에 물어보겠습니다.

네, 관광과장 김민정입니다.

과장님, 이게 안산시티투어 관련해서 여쭤보고 싶은데요. 기존에 시내권, 대부도권 주요 관광지 투어는 이게 관광협회에서 했었던 거죠?

아닙니다.

그거랑 별개 사업인가요?

네.

그래요? 비슷한 사업하고 있지 않아요?

관광협회에서 하는 거는 관광안내소 운영이고요. 이거는,

안내소 운영하면서 버스도 하지 않아요?

아니요. 그건 아니고요.

그건 아니에요?

이거는 공개입찰로 대한여행사를,

아, 그래요?

예, 해가지고 하는 겁니다.

그러면 기존에는 안산 출발 100회, 서울 출발 50회. 이 인원들이 다 찼다고 하나요? 어땠다고 하나요?

지금 거의 다 완료됐습니다.

아, 그래요?

네.

그러면은 이렇게 예산이 추가로 올라온 거는,

뱃길 때문에.

뱃길 때문인 건데 지금 우리 운영하는 배가 한번, 하루에 몇 회 운영하나요?

월·수·금은 2회, 주말은 3회.

주말은 3회요.

예.

월·수·금수 2회면은 한번 운행할 때 몇 명 정도 타나요?

29명.

29명 정원인데 실제로 타는 건 몇 명 정돈가요?

저희가 단체는 20명 이상이거든요. 그래서 거의 25, 6, 7명 탑니다.

매번 운행할 때마다 거의 이 정도로 차고 있나요?

네, 편도로 거의 다 운행하고 있고요. 왔다 갔다 한다고 하면 평일은 4회, 주말은 6회 정도.

예? 아까 2회, 3회.

아니, 왕복으로. 왕복으로 2회고요.

왕복으로요?

편도로 이용하면 또,

예, 알겠습니다. 다음 위생정책과,

네, 위생정책과장 김용선입니다.

안산음식문화제가 이번에 1천만 원 더 4천만 원으로 올라왔네요?

네.

그럼 이번에는 3천만 원으로 사업을 하신 거죠?

아니요. 저희 추경에 위원님들이 또 1천만 원 증액해 주셔서 4천만 원으로 이틀에 걸쳐서 진행했습니다.

그래요? 어떻게 그런데 이 목적 자체가 ‘안산의 향토음식, 특산식품 등을 홍보하고 외식산업 발전 및 지역경제 활성화를 도모한다’는 이런 목적으로 사업을 하는 거잖아요. 그래서 이 홍보 이 사업을 통해서 어떻게 결과가 어땠나요? 여기 참여한 업체들 매출이 늘었다든가 아니면은 향토음식 홍보를 통해서 시 이미지가 개선됐다든가 안산시 인지도가 높아졌다든가 그런 자료가 있나요?

그 자료는 지금 이렇게 행사 이틀하고서 나오는 자료는 아닌데요. 저희가 작년에 하루 진행하다 올해 이틀로 진행하면서 22개 부스를 운영했습니다. 그래서 굉장히 음식문화관, 안전관 또 참여관, 시민참여관, 향토음식 해서 많이 했는데 특히 저희가 11월에 안산 브랜드 빵을 출시했습니다. 그래서 그 브랜드 빵 홍보에 대한 성과도 있었고 또 방송 출연으로 인지도가 올라간 향토 개발 음식인 바고찌 여기에 대한 관심도 많았습니다. 저희가 11월 21일날 브랜드 빵을 출시했을 때 4개 협약 업소 10개 매장에서 거의 2,500개 정도가 판매된 것으로 봐서는 굉장히 인지도도 많고 또 그날 행사에서도 많은 분들이 좋아하시고 맛있다고 하시고 또 안산을 이렇게 대표할 수 있는 빵이 나온 거에 대해서 굉장히 흐뭇해하셨습니다.

예, 알겠습니다. 그다음에 세탁업소 지정폐기물 처리 지원 사업 관련해서 여쭤보겠습니다. 이게 예산서 보니까 일반운영비 사무관리비에 세탁업소 지정폐기물 처리비 1천만 원이 올라와 있는데, 이게 사무관리빈가요?

저희가 이게 위탁을 줘서 처리비용을 지급하는 내용이라 처리에 대한 거만 그 업체에다 지원을 하고 사용료는 저희가 지급을 해서 저희가 운영비에 넣어서 편성을 했습니다.

이게 여기 위생정책과 업무가 아니잖아요.

저희가 세탁업소 지원 사업으로 진행을 하고 있는데요. 저희가 관내에 한 230개 정도의 세탁업소가 있는데 지금 거의 그 자체에서 세탁을 하거나 또 드라이클리닝 하시는 업체들이 지금 거의 증가 추세에 있지 않습니다. 그리고 저희가 2013년도에도 세탁업소 지정폐기물 처리 지원을 위해서 시에서 공동수거용 차량을 지원했었는데 이게 노후가 되면서 지금 폐차에 이르렀고 또 세탁협회,

그런데 과장님, 이게 보조금이 아니고 사무관리비로 하는 게 맞아요?

예. 저희가 협회에다 주는 게 아니고요. 시하고 업체하고 계약을 해서 수거한 양만큼을 지원을 하는 사업입니다.

협회에다 주는 게 아니라고요?

네. 저희가 위탁 폐기물 처리업체와 직접 계약을 합니다.

폐기물 처리업체하고 계약을 하나요?

네. 계약을 해서 발생한 폐기물을 수거해서 그 처리한 양만큼 지급을 합니다.

알겠습니다. 그런데 제가 저번에 간담회 때도 말씀드렸지만 이거 조례상 근거가 없는 걸로 저는 판단을 해서 말씀드렸는데 한번 그거 검토해 보셨나요?

네. 저희 검토해 봤고요.

설명을 좀 부탁드릴게요.

위생업소 지원 조례에, 그때 간담회 때 말씀하신 지원 조례 제4조8호에 의해서 ‘그밖에 시장이 인정하는 사업’에 대한 사업을 추진하고요. 지방재정법에도 의무 사항이긴 하지만 지원을 할 수 있는 그런 또 내용이 있었습니다.

아니요, 아니요. 그때 제가 말씀드렸던 건 세탁업소 여기 나오는 세탁업소에서 발생하는 지정폐기물 처리하는 거 있잖아요. 이거는 세탁업소의 의무 사항인 거잖아요.

네, 맞습니다.

의무 사항인 건데 힘들다고 해서 지금 시가 지원을 하려고 하는 거잖아요.

네.

그러니까 이 1천만 원의 예산을 쓴다고 해서 위생 수준이 향상된다고 볼 수가 있을까요?

이거는 위생 수준뿐만 아니라 이게 1급 발암물질로 분리가 돼 있습니다. 이 폐기물이, 폐필터가. 또 바로바로 당연히 의무적으로 처리는 해야 되지만 영세하거나 또 이렇게 바로 처리를 못 하실 상황이 되면,

그러면 단속을 하셔야 되는 거 아니에요?

단속도 필요는 한 건데 아까 말씀드린 바와 같이 세탁업소가 굉장히 어려운 상황이고, 저희가 2013년부터 지원하던 사업에 방법을 바꾸는 내용입니다. 그래서 저희뿐만 아니라 세탁업소가 어렵기 때문에 타 시에서도 친환경 세탁기 교체를 한다든지 환경 개선을 한다든지 또 서울에서는 이 폐기물 처리비를 지금 지원하고 있는 사업을 다양하게 하고 있습니다.

그러니까 과장님 저도 어떤 상황인지는 이해를 하고 세탁업 하시는 분들의 어려움은 이해는 하는데 지금 조례상 위생 수준 향상을 위하여 필요한 사업에 지원을 하도록 되어 있는데, 이거는 의무 사항이라서 이거를 우리가 지원했을 때 세탁업 하시는 분들의 주머니가 좀 도움이 될진 몰라도 우리 시의 위생 수준 향상엔 도움이 과연 이 사업으로 될까 하는 의문이 있거든요. 그러니까 이 사업의 옳고 그름을, 이게 좋다 안 좋다를 따지는 게 아니고 조례상 맞지 않다는 말씀을 드리는 거고, 그때 과장님께서 타 시에서 하고 있다 그랬잖아요?

네.

그런데 타 시에서 지금 하고 있는 거 조례를 다 한번 보셨어요?

네.

우리 시 조례하고 어떤 부분이 달라요?

8호에 저희는 ‘그밖에’로 되어 있는데,

‘그밖에’가 아니고,

위생 수준.

우리 시는 ‘위생 수준 향상’을 위하여 시장이 필요하다고 인정하는 사업으로 되어 있는데. 다른 시는 그냥 ‘그밖에 시장이 필요하다고 인정하는 사업’으로 다 이렇게 열려있어요. 그렇기 때문에 아마 가능했던 거 같고. 우리 시는 ‘위생 수준 향상’을 위하여 필요한 사업에만 시장이 하도록 되어 있기 때문에 안타깝지만 조례에는 맞지 않다고 보이고, 이걸 하려면 조례를 개정한 다음에 해야 될 것 같은데 과장님 생각은 어떠세요?

이게 위생 수준이라는 게 단편적으로 세탁업소 내에서의 위생 수준뿐만 아니라 환경위생도 이 범위에 저는,

그럼요.

다 포함된다고 생각을 해서 1급 발암물질인 이 폐기물을 바로 처리하는 거는 위생 수준에도 좀 부합, 아니 적합하지 않다라는 생각입니다.

아니, 그거는 그래서 의무 사항이라니까요?

네.

의무 사항이라니까요. 해야 되는 사업이라고요. 해야 되는 거라고요, 그거는.

계속,

제가 보니깐 위원님 말씀이 일부 공감이 되고 일부 제가 뭐라고 반대할 의견은 없는데요. 저희는 위생도 관련했지만 과장님하고 나눴던 얘기 중에 소상공인 지원에 대한 조례도 좀 일부 있어서 그 부분도 같이 검토가 됐으면 좋지 않을까 그 말씀을 나눴습니다.

네, 맞습니다.

그래서 단순한 위생 관련 본인들의 의무 사항인 걸 하는 것보다도 소상공인에 대한 지원 체계 쪽에서 최소한의 금액이지만 위생과 함께 소상공인의 지원에 대한 지원책으로 봐주셨으면 좋겠습니다라는 걸 말씀드립니다.

맞습니다, 국장님. 그래서 안타까운 게 뭐 여기서 친환경 세제를 아니, 친환경 어떤 뭐 이런 방법들을 시범적으로 하는데 시에서 좀 도움을 달라거나 아니면 이렇게 의무적으로 해야 되는 부분 말고 좀 더 소비자라고 하면 거의 안산 시민일 테니까 소비자의 편익과 이런 걸 위해서 어떤 새로운 시도를 하는데 시에서 좀 도움을 달라 하면 당연히 환영할 일인데 지금 이 지정폐기물 처리비용 관련해서 시가 하는 건 지금 조례상 맞지 않다고 전 판단을 하거든요. 이 부분에 대해서 추가적으로 부서에서 검토해가지고 혹시 뭐 다른 의견 있으면 저희 토론 의결하기 전에 제출해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

최진호 위원님 수고하셨습니다. 저희 중식 후에 진행할게요. 그러면 여기서 중식 시간을 갖기 위해 잠시 정회를 하고자 합니다. 위원 여러분 이의 없습니까? 정회를 선포합니다.

네, 이진분 위원입니다. 우리 체육진흥과요.

네, 체육진흥과장 이자영입니다.

본예산 697페이지에 전국 유소년 배구대회가 있어요. 이 배구대회 김연경 올해 했던 거 그거 연장선상에서 하는 거죠?

네, 맞습니다.

그런데 그때는 매칭 아니었나요, 거기하고?

자부담,

자부담으로.

자부담이 4,900만 원 있었고, 저희 5천만 원 해서 9,900으로 진행했습니다.

그런데 시비로, 전액 시비로 가는 거예요? 전액 시비로 하는 건지.

아니, 올해 보조금 8천만 원에, 편성이 된다면 보조금 8천만 원에 자부담 1,900만 원, 계획입니다.

1,900만 원.

네, 계획입니다.

지금 여론 조사를 설문조산가 하는 거 보니까 체육관 변경 건에 지금 어떻게 진행이 되고 있어요?

저희가 10월까지 총 1,540명 정도의 설문 참여를 해서 70%가 찬성을 했고, 명칭도 상록수김연경체육관에 대한 의견이 많았습니다. 그래서 저희가 계약서라든지 기타 법적 검토를 진행 중이고요. 향후 검토 완료 후에 추진이 된다면 내년 상반기에 의회 보고를 통해서 추진해 볼 계획에 있습니다.

그래서 그 설문조사 그게 많이 뜨고 다니니까 시민들의 목소리를 좀 들을 수 있었어요. 그러니까 상징적으로 세계적인 선수의 체육관이 있다 하면 안산시를 알리는 계기가 많이 될 것 같으다, 이런 목소리를 많이 들었거든요? 그런데 우리가 뭐든지 명칭 변경을 하기 위해서는 조금 노력이 좀 필요하잖아요. 그런 데 대해서 시민들이 많이 변경에 찬성을 하고 이렇게 했을 때는 그래도 시민들의 목소리에 많이 귀를 기울였으면 좋겠다라는 얘기를 드리고 싶어요.

네, 알겠습니다. 기존에 저희가 체육관이 현재 상록수체육관인데 상록수는 그대로 가져가면서, 지역의 상징성은 가져가면서 또 세계적인 김연경 선수의 명성까지 플러스해서 ‘상록수김연경체육관’으로 명칭 변경을 검토를 했었던 건데, 사실 명칭도 저희가 영구적으로 변경을 할 그런 계획보다는 한시적으로 계약 기간이라든지 협약을 통해서 한시적 기간을 명시도 할 수 있는 부분이고, 그리고 투입 예산도 사인몰 변경이라든지 최소한의 예산만 일단 저희가 계획을 했던 부분입니다. 그래서 만약에 체육관 명칭이 변경된다면 향후에 김연경 선수를 필두로 각종 국제대회나 또 유소년 배구대회도 가져가면서 또 유소년 배구아카데미라든지 그런 부분을 함께 진행이 아무래도 더 이제 원활할 수 있겠다 이렇게 판단을 했던 부분입니다.

그래서 또 안산시를 알릴 수 있는 계기와 또 세계 선수 했던 어떻게 됐든 우리 안산의 자랑이잖아요. 또 어떻게 보면 안산 원곡중학교 거기도 자랑이고 하니까 좀 활용도를 해서 안산시를 알리는 데 했으면 좋겠습니다.

신중하게 검토하겠습니다.

그리고 관광과요.

네, 관광과장 김민정입니다.

우리 720페이지에 보면 일반운영비가 있는데 1,400 정도가 증액이 됐는데 어디서 증액이 된 거예요?

야간 청소용역하고요. 야간 경비용역이 생활임금 그 증가분하고요. 통상임금이 또 조금 증가된 거에 대해서,

아, 인건비에서 증가가 된 거예요?

예.

알겠습니다. 우리 위생과요.

위생정책과장 김용선입니다.

우리 음식문화축제 올해는 굉장히 성황리에 잘 끝냈다라고 보고 또 더군다나 우리 평생학습관하고 같이 합동으로 하면서 같이 노력한 보람이 있었던 거 같아요.

감사합니다.

그랬는데 음식축제에 우리, 화면 한번 띄워봐 주실래요. (영상자료를 보며) 이거 나오는 거 보셨어요? 혹시.

네, 봤습니다.

보셨어요?

네.

우리 대부도를 알리는 어부밥상, 그리고 바고찌가 여기서 나오는 바고찌하고 저희가 시식했던 바고찌하고 약간 틀린 점이 있는 거 같아요. 바고찌가 몇 가지가 있나요?

아니, 저희가 바지락고추장찌개로 해서 기본 레시피하고 재료는 업소별로 공동 다 드리고요. 그거를 준수하시면서 본인들이 추가로 낙지가 됐든 해산물을 더 넣으셔도 되고, 이거는 그 업소에서의 옵션으로 지금 따로 하고 있기 때문에 다 똑같은 맛은 아닌데 저희가 이게 24년도부터 보급을 한 거라 되도록이면 같은 지역에서 같은 형태로 맛보실 수 있게 지속적으로 컨설팅을 지원하려고 하고 있습니다.

물론 레시피를 줘도 가게마다 좀 맛이 다 틀리잖아요.

네, 맞습니다.

개발을 하고 첨가를 하고 뭐 이래 해서 많이 틀리는데. 일단 이제 저렇게 대부도가 바고찌로 인해서 이렇게 방송을 탔다는 거는 그만큼 또 관광객이 많이 몰려들 조짐이 보이는 거 같아요. 그래서 우리 정말 개발을 빠른 시일내에 이 방송을 탄 거에 대해서는 치하를 드리고 싶습니다.

감사합니다.

그런데 다른 개발이 없어서 우리 칼국수밖에 없잖아요. 저기서도 나오지만 사방에 보면 칼국수밖에 없더라고요. 조금 더,

그래서 저희가 바고찌를 개발한 것도 안산에 오면 칼국수라는 대표 음식뿐이 아는 게 없으니까 그러면 칼국수 말고 지역에서 나오는 또 그런 바지락으로 할 수 있는 게 뭐가 있을까 해서 저희가 한호전이랑 같이 연계해서 또 새로운 상품을 만들었고 TV에 나오면서 굉장히 많은 분들이 찾아주셔서 평일에 방송 직후에는 한 하루에 막 500∼600명씩도 대기를 할 수 없을 정도로 오셨고, 요즘도 저희가 조사를 해 봤더니 한 300∼400명 정도는 꾸준히 오고 있더라고요. 그래서 이분들이 여기서 이것만 먹고 가는 게 아니라 지역에 있는 카페라든지 상권이나 이런 걸 다 이용을 해서 굉장히 좋은 반응을 보이고 있습니다.

여기 개발하기까지는 고생이 좀 많았고 또 대부도를 알리는 계기가 돼서 더욱 좋았고 또 앞으로 좋은 레시피를 개발을 해서 더 좋은 상품을 좀 개발해 주시기 바랍니다.

네, 감사합니다.

그리고 759페이지예요. 뷰티아카데미 교육이 있잖아요. 우리가 미용하면, 뷰티하면 머리 손질 이런 것만 알고 있었는데 다양한 모양의 작품을 만들더라고요.

저희가 전에는 미용실 하면 헤어를 가지고 꾸미는 정도였는데 요새는 현대인들이 탈모도 많이 되고 하다 보니까 조금 더 기술을 그 트렌드에 맞는 기술 교육을 하고 있습니다. 그래서 머리를 이용하고 또 그런 작품을 만들면서 이렇게 아이롱이나 이런 기술, 염색 기술 또 헤어를 보호하는 기술 등 다양한 교육을 진행하고 있습니다.

그래서 여기 보니까 교육을 하는데 어디든 교육을 하다 보면은 예산이 많이 가죠. 예산이 부족하다고는 안 하던가요?

부족하다고 하셔갖고요. 그리고 부족하시기도 하지만 미용 재료나 이런 증모술 같은 거는 고가의 재료라 24년도 대비 해마다 20%에서 40%씩 지금 재료비가 상승이 되고 있습니다. 그래서 저희도 이번에 지부당 한 300만 원씩 재료비 인상분을 지금 편성을 했습니다.

이게 원래 신안산대학에서 교육하던 것을 지부에다가 교육을 하게 됐는데 정말 지부에서 교육을 하는 게 진짜 현실적인 것 같아요.

네. 실제상 가능한 기술,

그래서 참 지부에다가 교육 시스템 옮긴 것을 참 잘했다는 생각이 듭니다.

감사합니다.

이상 마치겠습니다.

이진분 위원님 수고하셨습니다. 다음 유재수 위원님 질의해 주십시오.

문화예술과장님요.

네, 문화예술과장 박향미입니다.

본예산 674페이지에 안산문화원사 냉난방기 교체 공사가 있어요.

네, 그렇습니다.

이게 예산이 지금 9천만 원이 올라와 있는데 내구연도가 많이 지났나 보죠?

2005년도 개관 이후로 교체,

그럼 20년 됐나요?

네, 20년 됐고요.

그 정도로 쓸 수가 있나요? 그렇게.

그동안 계속 시설 기계를 수리해 가면서 쓰긴 하셨는데 단종도 되는 부분 있고 그래서 전면적으로,

그러면 전체적으로 다 교체해 주는 거네, 그죠?

네, 전면 교체하고요. 그동안에 스탠드형이라든가 이런 건 아니고 매립형으로 바꾸고요. 강당만 스탠드형으로 진행하는 건입니다.

스탠드형으로.

네.

네, 알겠습니다. 그리고 안산읍성 문화예술제 정조대왕 능행차 도비하고 시비 매칭인데 이게 어떻게 30만 원이 이렇게, 30만 원이 감액됐어요. 30만 원을 어떻게 이렇게 반납했어요. 안산읍성 문화예술제 예산.

본예산 말씀하시는 거예요?

예, 본예산. 도비 2,600에 그리고 전년도에는 8,700이었는데 30만 원을 어떻게 딱 그게,

도비 매칭에 따라서,

반납을 했냐고요. 이 30만 원을 어떻게 다 못 쓰고 반납을 했냐고.

반환금 말씀하시는 거죠?

예. 아니, 가만 있어 봐요. 정리를 해 봐요.

반납이라든가 그런 게 아니고요. 본예산은 내시된 대로 저희가 매칭을 예산 편성을 하는 거라서요.

하다 보니까,

네. 내시,

그런데 전년도하고 어떻게 30만 원 매칭,

경기도에서 그 비율에 맞게 저희가 편성을 하는 거고요. 약간 감액해서 내시가 된 것 같습니다.

그래요? 알겠습니다. 청년문화예술패스 지원 이게 신규 사업인가요?

이게 국가 사업인데요. 전년도까지는 안산시는 참여하지 않은 사업이긴 한데 그동안에는 15만 원을 지급하는데, 청년들에게요. 그런데 국비 10만 원 그다음에 도비 15,000원, 시비 35,000원 이렇게 편성이 됐었는데 그동안에는 시라든가 지자체 매칭이 없어도 10만 원을 지급했었는데 올해부터는 만약에 지방비에 대한 매칭이 없을 경우 10만 원을 지급하지 않은 것으로 국가에서 시책을 정리했습니다.

그러면 이게 전에 국비만 가지고 사업을 하다가 올해부터는 매칭을 도하고 시하고 같이 매칭해서 이렇게 늘린 거네요. 그죠? 예산을.

네, 그렇습니다.

아까 황은화 위원님이 질의하셨는데 성탄트리하고 연등축제하고 예산을 전년도 대비 거의 비슷하게 조금 차이 나지 않게 이렇게 증액을 했거든요.

종교 간의 형평성을 이루기 위해서요.

형평성.

예산 편성 금액을 맞췄고, 몇 해 전까지도 다 이 정도 예산 편성이 됐었는데 좀 감액된 부분 있었습니다, 최근에.

과장님 그렇게 말씀하시면 안 되고, 종교단체 간의 형평성이라고 얘기하면 안 되고 사업비를 그 규모에 따라서 사업비가 달라지는 거지 어느 종교단체에 이만큼 줬다고 타 종교단체에 이만큼 준다는 논리는 맞지 않아요.

지금 저희가 예산 편성된 금액이 이 행사비에서 저희가 최소한 지원을 해 주고 있기 때문에 그 부분은 저희가 그런 부분을 반영한 사항입니다.

아무튼 그렇게 편성되면 안 된다고.

네, 알겠습니다.

국악단 퇴직금하고 합창단 퇴직금이 거의 동일 금액으로 그게 반납했다가 다시 26년 본예산에는 또 똑같이 똑같은 금액으로 다시 이렇게 올라왔거든요.

저희가 한 2명분 정도의 퇴직금을 산정해 가지고 예산 확보를 하고 있는데요. 국악단은 전년도 같은 경우는 1명이 퇴직을 해서 1명분은 소진하고 1명분을 반납하는 거고요. 그다음에 또 하나는 합창단도 퇴직금 중간 정산 신청하시는 분이 계셔서 한 분 거는 지급을 하고 1명분은 반납하는 건입니다.

예산을 좀 과다하게 책정한 거 아니냐 이거죠.

퇴직자가 발생할 수 있기 때문에 저희가 예산을 미리 확보해서 2명,

오전에도 제가 얘기했는데 예측 불가능한 거잖아요. 그죠?

그렇습니다.

그러면 어느 정도까지만 예비비 차원에서 해 놓고 이후 추경에 필요하면 세워도 되지 않냐 이거죠.

그러면 지금 현재는 2명분씩 지금 확보,

위원님, 죄송합니다. 아까 같은 경우는 예비성 정말 이런 사항인데요. 이거는 예측할 수 없는 약간 퇴직금 인건비성 경비라는 점을 말씀드리면서 이거는 반영하고 저희가 지금처럼 내년에도 혹시 사용이 안 되거나 하면 재원의 낭비 없이 3회 추경에 반납해서 타 재원으로 쓸 수 있도록 하겠습니다.

그러니까 이번 올해 연도에 8천만 원씩 반납을 했어요.

예, 맞습니다.

그리고 다시 금액을 똑같이 26년도 예산에 2억 4천씩 똑같이 합창단하고 국악단이 같이 예산을 똑같이 동일하게 올라왔어요.

저도 확인했습니다. 그런데 이거는 그분들의 개인적으로 근무를 하시다가 퇴직을 하시겠다라는 의지가 있으실 거라는 예정 하에 최소한으로 3명을 잡았는데요. 위원님께서 지적하신 대로 올해도 한 분 정도가 예상보다는 덜 나가서 마무리 추경에 지금 삭감을 하는 사항이긴 한데요. 올해도 일단 반영해 주시면, 인건비성 경비라는 점을 좀 참고해 주시면 감사하겠습니다.

그러니까 합창단하고 국악단을 한 군데로 따지면 8천이지만 2개를 합치면 1억 6천입니다. 그러니까 오전에도 제가 지적했지만 우리가 전부 예산을 다른 데다 써도 되어야 되는 부분들이 지금 쓰여지지 못하고 편성조차 지금 못하는 실정 아닙니까?

맞습니다.

그런 거를 대비해서 예산 세우실 때 좀 신경 쓰시라고 말씀드리는 겁니다.

예, 충분히 알겠는데 국악단과 합창단이 분리되어서 예산이 편성돼 있던 점 이해해 주시고요. 인건비성 경비라는 점 말씀드리면서, 감사합니다.

그리고 자산취득비가 있어요. 679페이지에 악기 케이스 천만 원 있는데 이거는 어떤 내용인가요?

국악단 같은 경우 악기를 들고 계속 이동을 하는데요. 그러면서 케이스가 손상이 되고 이런 부분들을 교체를 하고 있습니다.

천만 원이면 되는 거예요?

일단은 천만 원 정도 확보를 해서,

악기는 여러 가지 악기가 많잖아요.

네, 그렇습니다. 큰 것도 있고 작은 것도 있고요.

특별하게 어떤 악기를,

보통 다 악기가 해금도 가야금도 거문고도 케이스들이 다 있는데 그런 거를 이동하다 보면 수리가 필요할 때도 있고 아예 교체를 해야 경우도 있어서요. 저희가 이거는 예측해서 이 정도 금액이면 가능하겠다라고 해서 예산 편성한 것입니다.

체육진흥과장님.

체육진흥과장 이자영입니다.

체육진흥기금 그것 관련해서 제가 한번 질의 좀 할게요. 25년도말 조성액은 지금 39억 2천 있어요. 그죠?

네.

그런데 25년도에 우리 지출 얼마나 했어요?

1억 5천, 잠시만요.

800 했죠? 1억 5,800.

네.

우리 이 기금에서 보통 한 30% 정도까지는 사용되게끔 되어 있죠?

네, 맞습니다. 30%까지 가능합니다.

그러면 퍼센티지로 따지면 약 한 3%밖에 안 되는데.

25년도 1억 8,800이고요. 예탁금,

1억 8,800이라 하더라도 1억 5,800이나 큰 차이는 없습니다. 기금 지출이 왜 이렇게 저조한 거죠?

기금은 사실 저희가 이자수입으로 최대한 운영을 하는 부분인데 기금은 시설비라든지 이런 부분은 또 사용을 할 수 없는 부분, 그래서 기타보조금이라든지 보조금 사업으로 거의 운영을 하고 기금은 이 정도 선에서 계속 운영을 하고 있습니다.

그러면 지금 기금 사업개요에 보면 학교클럽운동부 우수선수 및 지도자 이렇게 지원할 수가 있어요. 그죠?

네.

그러면 우리가 지금 예를 들면 축구를 얘기할게요. U12가 있고 U15, 18 이렇게 있죠. 그리고 그리너스축구단 안에 있는 선수들 그 선수들은 물론 관내에 실력이 있거나 유능한 선수들을 뽑아서 그 선수들은 다 골고루 혜택을 다 잘 받고 있는데 우리가 이 그리너스 외적의 클럽이 몇 개나 있죠, 지금? 아까 말한 대로 12, 15, 18.

학교,

예, 학교클럽으로.

축구클럽은 아니고,

아니면 e-스포츠,

축구클럽은 아니고 학교클럽은 38개 있습니다.

그렇게 많아요?

네.

여기는 지원이 전혀 안 되죠?

보조사업으로 기금 외, 기금에서는 훈련용품 위주로 지원이 되는 부분이고, 일반 초등스포츠클럽이라든지 또 각종 보조금에서 프로그램별로 지원되는 부분이 있습니다. 또 G스포츠 클럽 지원하는 부분도 있고요.

그 지원되는 규모가 얼마나 되죠?

그 부분은 사업이 나뉘어져 있다 보니까 전체적으로 추산을 해 봐야 될 것 같습니다.

본 위원이 이렇게 민원성으로 듣기로는 그런 외적으로 그리너스축구단 안에 있는 선수들 외적으로 클럽은 거의 지원이 없고 자체적으로 학부모들이 거의 부담을 해서 이렇게 운동을 하고 있다, 이런 민원을 들었는데 굳이 우리가 기금을 가지고 있으면서 어차피 우리 안산시 관내에 있는 학생들이고 또 어떻게 보면 시민이고 한데 골고루 돌아갈, 그런 목적으로 이게 기금이 조성되는 걸로 본 위원은 알고 있거든요. 그래서 이 기금을 적절하게 사용할 수 있는, 그렇다고 클럽이라고 해 갖고 우리가 어느 정도의 규모가 안 되는 이런 데를 지원해 주라는 얘기가 아니고 나름대로 이렇게 클럽에서 운동하는 학생들이 짜여져 있는 그런 클럽은 어떤 데는 협회를 통하든 체육회를 통해서 지원을 해 줘야 되지 않냐, 제가 듣기로는 전혀 지원이 없는 걸로 알고 있어요. 그리고 또 기금의 목적도 부합하고, 지원을 해도.

지금 어떤 사적인 클럽 예를 들어서 클럽도,

그것도 역시나 축구협회 소속이 돼 있는 U12, 15 이런 클럽들 말하는 겁니다. 그러니까 아까처럼 과장님 말씀대로 30몇 개 클럽이 있는 건 아니에요.

그건 다른 종목, 다른 종목 모두 합해서.

다른 종목까지 합치면 그렇게 되겠지만 클럽이 그렇게 축구 같은 경우에는 많지가 않고 다른 클럽도 있으면 그것이 엘리트체육인 경우 그럴 경우에는 선정을 해서 골고루 조금 지원을 해야 되는 게 이 기금의 성격이라고 생각을 해서 제가 질의를 하는 건데 그 부분에 대해서 향후에 어떤 대응할 수 있는 그거를 한번 말씀해 주시면,

일단 저희가 그리너스 축구클럽 유소년 클럽을 계속 말씀을 하시는데 거기는 12, 15, 18, U18까지 별도로 선수 선발을 통해서 운영을 하는 부분이고, 그리고 일반 클럽을 말씀하시는 부분인데 클럽도 학교 내 또 학교 밖이 있을 수가 있는데 저희가 공식적으로 조성된 거는 사적 클럽, 학원에서 운영하는 그런 사적 클럽이 축구 같은 경우는 그렇게 있는 걸로 알고 있고, 별로도 학교 내 어떤 운영하는 클럽들은 저희가 다 지원을 하고 있습니다.

그래요? 한번 답변 좀 해 주세요.

제가 기금 관련해서 잠깐 말씀드리겠습니다. 기금은 계속 의회에서도 편성에 대한 문제점도 지적하시고 잘 사용하시라는, 활용하라는 의견도 늘 받아서 지금 준비하고 있었는데요. 현재 체육진흥기금 같은 경우는 어쨌든 기금은 일반회계랑 중복돼서는 안 된다는 지적도 많이 해 주셨고 별도로 사업을 추진하라는 지적도 많이 의회에서 주셔서 저희 내부적으로 정리를 하고 있는 사항입니다. 그런데 과장님이 말씀하신 대로 그리너스 관련한 거는 그리너스에 관련한 보조금이 별도로 편성돼 있기 때문에 기금에서 중복해서 나갈 수 있을 거라고 생각은 안 되고요. 지금 말씀하신 대로 원금의 30% 이내에서 이자하고 합쳐서 기금을 활용해야 되는 거 맞다 보니 중복되는 거 일반회계에서 나가는 예산은 일부 중복은 제외하고 그 외에 저희 이번 예산에 편성된 내용대로 말씀하신 학교클럽이나 운동부 이런 쪽 지원하는 걸로 분리해서 저희들이 추진하고 있습니다. 그래서 재원이 없어서 기금으로 지금 일부 저희 시 재정에서도 차용해서 사용하고 있는데요. 확대하는 범위나 이 부분들은 의회에서 협의해 주신다면 기금과 일반회계가 중복돼서 사용할 수 있는지 이 부분도 좀 논의가 있어야 될 것 같고요. 그런 부분까지 꼼꼼히 따져서 추후 면밀한 검토가 있어야 되지 않나 싶습니다, 위원님.

검토를 한번 해 주시고 좀 지원할 수 있는 근거를 한번 마련해 보시자고요.

아무튼 현재 상황에서는 기금과 일반회계 중복성은 좀 피하라는 것이 행안부 든 어디 지침이긴 합니다. 말씀하신 대로 필요성에 대해서는 다시 한번 보겠습니다만,

어차피 우리 그리너스 축구단에서 수용할 수 있는 인원이, 우리 관내 학생들 인원이 한계가 있다 보니 어찌 됐든 축구나 운동을 좋아하는 아이들 거기에 자기의 미래를 거는 아이들, 밖에서 하는 아이들도 결국은 우리 안산시 관내 아이들이고 또 시민이니까 적절하게 우리가 기금을 통해서 지원할 수 있도록 그 근거를 한번 마련해 주시길 바랍니다.

위원님 말씀 한번 볼 거고요. 기금에 대해서 활용이나 이런 쪽은 저희들 통합기금에 대해서는 기획예산과하고도 연결되니까 함께 논의 한번 해 보겠습니다.

네, 이상입니다.

감사합니다.

유재수 위원님 수고하셨습니다. 최진호 위원님 먼저 해 주세요.

네, 최진호입니다. 먼저 문화예술과장님께 아까 유재수 위원님 질의하셨지만 악기 케이스 천만 원 예산 올라온 거 있잖아요.

네, 그렇습니다.

이게 이런 예산이 올라온 적 있었나요?

네.

혹시 어떤 케이스인지는 모르세요?

2017년도 이후에 교체된 이력이 없는 것들을 먼저 지금 교체하고 있고요.

어떤 악기 케이스인가요?

가야금도 있고요.

가야금이요?

예. 그리고 아쟁이라든지 해금 뭐 이런 쪽.

국악단원분들의 악기들이 개인 소유가 아니고 시의 소유인가 봐요?

악기 소유는, 저희 자산입니다.

안산시 자산인가요?

제가 알기로는 저희 소유로 알고 있습니다.

그래요?

네.

전문 전공생들이고 한데 그게 시 소유의 악기들 확실한가요?

시립국악단이고 예술단이기 때문에,

그래요? 그러면 당연히 악기 케이스 지원하는 게 맞는데, 제가 생각하기에는 왠지 다 각자 개인의 악기들인 것 같다고 생각을 했고 또 거기에 케이스를 지원하는 게 맞나 싶기도 하고 또 워낙 고가의 악기인 만큼 케이스도 가격대가 있어서 천만 원 정도면 많이 해 봤자 한 2개 정도 살 수 있을 것 같은 금액인데 어떻게 어떤 걸 바꾸는지 궁금해서 여쭤봤습니다. 그런데 어쨌든 국악단의 악기들은 다 시 소유라는 말씀이시죠?

네, 그렇게 알고 있습니다.

알겠습니다. 이어서 위생정책과 질의하겠습니다.

네, 위생정책과장 김용선입니다.

아까 저희 세탁업소 지정폐기물 처리비 관련해서는 안타깝지만 조례에 지금 안 맞다라고 말씀하셨는데 혹시 점심시간에 좀 검토하셨나요?

저희가 조례에 아까 말씀드린 ‘위생 수준 향상을 위한’에 대한 범위를 세탁업소 내부에 있는 단순한 위생뿐만 아니라 환경위생이나 이런 관리까지도 포함을 해서 좀 이해를 해 주셨으면 하는 생각입니다.

이번에는 예산목에 관해서 좀 여쭤보려고 하는데요. 아까도 제가 이해가 잘 안 돼서 과장님께서 어쨌든 제가 예산 심의하는 입장이다 보니까 제가 이해 못 하는 부분 있으면 설명을 좀 부탁드리려고 해요. 제가 이해가 안 돼서 찾아봤는데 일반운영비 그리고 또 사무관리비는 행정기관이나 공공기관이 일상적인 행정업무를 수행하기 위해 필요한 소모성 경비를 의미한대요. 그리고 다른 부서 다른 과 사무관리비 보니까 보통은 다 정말로 사무적으로 필요한 업무들 그리고 정말 이 부서가 추진하고 있는 정책과 사업에 필요한 그런 예산들을 담고 있는데 위생정책과 사무관리비에 있는 세탁업소 지정폐기물 처리비는 단순히 세탁업협회에서 이제 좀 운영이 어려우니 지원해 달라고 한 내용을, 그 비용을 사무관리비에 넣은 거잖아요?

네.

이게 문제가 없나요?

저희가 예산 편성할 때 검토를 해 보면 세탁협회로 가기 때문에 민간경상도 검토를 해 볼 수 있긴 한데 아까 말씀드린 바와 같이 지금 세탁협회가 간신히 지부장님 혼자서 지금 운영을 하고 계십니다. 이 업종 자체가 기존에 있는 업종 말고 확대가 되지 않기 때문에 운영이 어려워서 경상보조로 갈 경우에는 운영 자체도 어려울 수 있고 또 일반운영비에 보면 기관의 업무 추진이나 전문적인 일반 업무를 용역 계약을 통해서 할 수 있다는 조항이 있어서 저희가 여기에,

그러니까 그게 이거랑 맞냐는 거죠. 기관의 업무 추진 과정에서 전문성이 필요한 채용, 영상자료 제작 등 일반업무를 용역 계약을 통해 외부에 대행시키는 비용, 이것 말하시는 거죠?

네, 맞습니다.

이게 위생정책과에서 세탁업소 지정폐기물 처리비 이것 지원하는 예산으로 사무관리비에 올린 게 맞는 건가요?

저희 위생정책과 업무 중에 공중위생업소의 위생 관리나 이런 거가 전체적으로 할 수 있습니다.

그러니까 당연히 관리하고 이런 거 맞는데 의무사 항으로 되어 있는 이 분야에 관련해 가지고 사무관리비로 현금으로 지원하는 게 맞냐는 거죠.

현금으로 지원하는 거는 아니고요. 저희가 업소에 지원하는 게 아니라 그 위탁 처리업체의 수거량에 대한 거를 지원하고,

그래요?

저희가 직접적으로 처리해 줄 수가 없으니까 용역 계약을 통해서 하는 걸로 저희는 생각을 하고 진행을 했습니다.

그러니까 계속 틀린 거는 없다라고 말씀하시는 거죠?

다시 또 검토해서 저희가 또 추후에 보고드리겠습니다.

그리고 또 궁금한 게 있는데요. 지금 안산시 세탁업지부가 한 분이세요?

지부장님이 혼자 운영하고 계십니다.

그러니까 한 분이세요?

네.

13년도에 수거차량 구입해서 준 거죠?

네.

이게 이때는 또 민간자본보조금으로 줬어요.

네, 자부담 포함해서 진행했습니다.

안산시 세탁업지부 폐기물 수거 차량 구입을 이때는 민간자본보조로 해 가지고 2,300만 원 해서 그러면 세탁업지부에 준 거네요.

네.

그러면 지금 소유자는 회장님이시겠네요, 지부장님. 그죠?

지금은 폐차해서 정리됐습니다.

지금은 폐차한 거예요?

네.

그러면 지부장님이 한 분이시면, 그러면 이 업체는 누구예요?

지부장님이 운영하는 업체요?

아니, 아까 협회에다 지원하는 게 아니고 이 폐기물 수거하는 업체가 따로 있다면서요.

그거는 저희가 저희 안산 인근을 처리할 수 있는 업체에 견적을 받아서 예산이 편성이 되면 계약을 할 계획입니다.

여태까지는 어디서 했어요?

지금은 협회에서 개별적으로 했기 때문에 제가 그 업체는 잘 알지 못합니다.

아니, 협회가 그런데 지금 한 분이라면서요? 지부장님.

그러니까 한 분이서 나오는 그 폐필터를 수거를 해서 업체에 갖다주는 역할을 하고 계셨던 거고요, 현재는 그 차량이 노후화돼서 폐차를 한 거고. 13년도하고 또 다른 상황은 13년도만 해도 세탁업소가 그래도 잘 되던 때라 직원도 있고 같이 임원이나 이런 분들이 도와서 이런 업무를 수행했는데 지금 같은 경우에는 많이 어려운 상황입니다.

아니, 제가 염려되는 거는 협회 그러니까 지금 지부장님 한 분만 계시면 결국에는 보통 이게 각 그냥 한 개인에게 지원되는 금액 그렇게 되는 모양새가 되진 않을까 염려가 되기도 하고 왜 이게 예산 목이 이렇게 되는지도 저는 납득이 안 가고, 그런 부분에서 좀 여러 가지 검토를 해 봐야 될 것 같은 생각이 듭니다. 알겠습니다. 그러면은 지금까지 계속 2013년부터도 그렇고, 그럼 이 폐기물 수거 차량을 구입한 게 언제 그럼 이거 폐기 처분했는지 그리고 지금까지 어느 용역업체에서 이걸 처리했는지도 알 수 있나요?

네, 확인하면 알 수 있습니다.

그거 확인해서 제출해 주시고요.

네.

그 정도만 확인해 주시면 될 것 같습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 다음 황은화 위원님 질의해 주십시오.

네, 같이 연장해서 제가.

그래요? 알겠습니다.

이진분 위원입니다. 저는 이 다문화체육대회가 이번에 처음으로 열린 거 같아요. 명랑운동회로 해가지고 외국인지원본부에서 했던 그런 운동회식으로 해 왔던 거거든요.

상반기에 명랑운동회,

상반기가 아니라 여태까지 그렇게 해 왔어요. 그런데 체육회에서 이 체육대회를 그런데 우리가 상호문화도시라 하면서 외국인들만의 체육대회 한다는 거는 조금 형평성에 안 맞고 내국인과 같이 합동으로 하는 체육대회를 하는 거는 체육회에서 할 수가 있어요. 있다라고 봅니다. 그런데 저는 아까도 말씀드렸다시피 이런 거를 하지 말라는 건 아니고 그래도 체계적으로 어느 정도 파악을 하고 체육회에서 이거를 주관을 해서 했으면, 그러니까 명랑운동회하고 체육회하고 이렇게 올해 같은 경우는 같이 하게 됐잖아요.

명랑운동회는 외국인지원본부에서 별도로 추진하고,

예, 별도로 하고. 그러니까 개회식도 다른 데에서 하다가 또 한군데 모아서 개회식을 한 거 아닌가요?

다문화 한마음체육대회.

네.

네, 맞습니다.

그렇게 이루어지잖아요. 그러기 때문에 외국인하고 우리 체육회가 좀 협력을 해서 한군데서 주관을 해서 했으면 좋겠다라는 얘기예요. 체육회에서 안 하던 체육대회를 하다 보니까 외국인지원본부하고 이렇게 협동이 안 되잖아요. 그러니까 모든 것을 체육회에서 하든 외국인지원본부에서 하든 한군데에서 했으면 좋겠다. 그리고 상호문화도시라고만 외치지 외국인들은 그러면 문화가 또 틀리다고 해서 자기들만의 체육대회를 열려고 하잖아요. 그러니까 함께 했으면 좋겠다라는 말씀을 드리고 싶습니다.

네, 맞습니다. 저도 계속 내외국인 통합 체육대회를 말씀을 드리는데 사실은 그게 참 어려운 숙제인 거 같습니다. 그래서 어쨌든 그런 부분 검토해서,

그러니까 신중하게 검토해서 했으면 좋겠다는,

네, 알겠습니다.

문화예술과요.

문화예술과장 박향미입니다.

690페이지에 신석기유적지공원 있잖아요, 신길동에.

네, 있습니다.

그런데 그 옆에 4단지라는 아파트가 옆에 있어요. 그런데 주민들의 요구가 너무 아이들이 와서 수업을 하고 해도 너무 협소하다, 리모델링을 조금 더 해서 유적지가 진짜 유적지답게 좀 이렇게 많이 안산시에 알릴 수 있는 그런 관광 또 다문화거리하고 연계해서 이렇게 관광코스로도 했으면 좋겠다라는 시민들의 의견이 이렇게 들어오거든요.

선사유적지 내 움집이라든가 이런 쪽은 지금 계속 매년 개보수 이루어지고 있고요. 관리 지금 잘하고 있고 관광프로그램에 대해서는,

두 관광과하고 협력해서,

관광과장 김민정입니다. 저희가 현장 확인해서 관광 매력도가 어느 정도인지 판단해서 포함할 수 있으면 시티투어나 이런 데에 홍보해서 관광코스로 운영될 수 있도록 하겠습니다.

거기가 다문화거리하고,

가까우니까,

가까우면서 신길천이 있어요. 신길천으로 가다 보면 철쭉꽃하고 개천가가 좀 이래 잘 정비되어 있거든요. 거기서 넘어가면 바로 유적진데 우리가 유적지가, 제가 시민들한테 얘기를 해요. “너무 협소하다, 뭐를 조금 이렇게 앉을 의자나 이런 것을 하고 싶어도 공간이 없다, 이해를 해 달라” 얘기를 하거든요. 그런데 이렇게 좋은 곳을 너무 아깝다고, 이래 관광코스로 했으면 좋겠다 이런 의견들이 많이 있어요.

저희가 현장 한번 확인해 보겠습니다.

네, 해 주시기 바랍니다.

네.

이상입니다.

수고하셨습니다. 혹시 추가 질의 위원님 계십니까? 유재수 위원님 질의해 주십시오.

관광과장님.

네, 관광과장 김민정입니다.

본예산 724페이지에 최용신 테마길 예산이 2천만 원 올라왔어요.

네.

이거 어떤 사업이죠? 테마길을 뭐 어떻게 조성하려고 그러는 거예요? 거기에 공간이 그 정도 있나요, 테마길 조성할 만한?

샘골교회 모태가 최용신이잖아요. 최용신의 모태가 샘골교회인데 그동안 샘골교회하고 최용신의 연계성이 좀 부족하다는 민원이 많았습니다. 그래서 올해부터 샘골교회에서 교회 리모델링하면서 최용신박물관과 연계성을 강화하려는 사업이 있었고 그 하나로 저희가 샘골교회에서 최용신으로 오는 그 길을 하나 만들어 달라는 요청이 있었습니다. 거기에 대해서는 공원과에서 길을 만드는 걸로 4억 정도 전체적으로 상록수공원 리모델링 비용을 이번에 반영했고요. 그 길에 따라서 저희가 최용신 테마길 하는 전시 그 비용을 2천만 원 계상한 사항입니다.

구조물 같은 거 뭐 이렇게,

네. 안내판 뭐,

안내판 이런 거?

예.

그 2천만 원 올리신 거죠?

네.

그리고 그다음 페이지에 근대 등록문화재 지정사업이 있는데 이것도 역시 그럼 최용신기념관 관련해갖고 이거를 근대 등록문화재로 지정하려고 용역을 하려고 그러시는 건가요?

네. 거기 바로 옆에 종탑이 하나 있습니다. 그게 원래 샘골교회 소관으로 돼 있는데 저희한테 기증 의사가 있어가지고 거기에 대한 유물 조사나,

그 부분에 대해서 유물 조사하고,

저희가 받는 것으로 해서 사업비 계상한 사항입니다.

알겠습니다. 그리고 과장님, SS뮤지엄 관광과에서 지금 사업을 추진하고 있는 건가요?

네.

그거 지금 어디까지 어떻게 진행돼 있죠?

저희가 협약은 안 했습니다. 왜냐하면 재정을 얼마 정도 확보할지가 미지수라서 협약은 안 했는데 경기가 안 좋다 보니까 원래는 60억 정도 확보하기로 했는데 20억 정도가 어렵다는 회신을 받았고, 그게 1월하고 3월달에 저희한테 제안서를 준 거잖아요. 제안서를 주면 그만큼 그쪽에서도 조금 노력을 많이 했기 때문에 저희가 12월달까지 기다려봤고, 지금은 12월경에 저희한테 사업제안서 철회를 한다는 연락을 받았습니다.

사전에 제가 드린 얘기도, 드린 말씀 좀 있죠?

네.

12월까지 안 되면은 최종적인 결론을 내리셔야 된다고.

네.

그리고 전에 문화복지위원회에서 이거 두 번에 걸쳐서 공유재산 관리계획안을 부결시켰던 부분을 부서에서는 아주 야심 차게 이거 아주 대부도에다가 관광명소를 만들어 보겠다고 야심 차게 계속 요구해서 저희가 승인을 해 준 사항인데 결론이 이렇게 되니까, 이런 식으로 흐지부지되니까 굉장히 실망스럽다는 말씀을 좀 드리는데 이거에 대해서는 사전적으로 제가 말씀드린 부분도 있고, 올 12월까지 기한을 제가 얘기했던 부분도 있어요. 정리를 좀 하셔야 될 거 같습니다.

저희도 그거에 대해서 조금 신규 관광시설물을 유치하려고 노력은 했었는데 공교롭게도 경제 상황이나 재정 확보가 안 돼서 저희도 안타깝게 생각하고 있습니다.

어찌 됐든 그걸 추진하고자 하는 사업자들의 어떤 재무구조나 이런 거까지 부실하다고까지 그때 얘기가 나왔는데도 불구하고 의욕이 너무 있어서 저희가 승인을 했던 부분인데 역시나 재무구조가 좀 취약한 회사들인 모양인 거 같아요.

저희도 다른 쪽으로 또 좋은 관광시설물이,

이후에 사업이 진행된다 하더라도 걱정되는 부분이 많습니다. 저희한테 기부채납하기로 한 건물분에 대한 60억이 있는데 그거조차도 진행되다가 혹여 잘못돼서 유치권 설정이나 하고 이렇게 되면 문제가 되니까 하여튼 사전적으로 잘 검토하셔서 정리하시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

평생학습과장님요.

네, 평생학습과장 정진권입니다.

748페이지에 유니온페스티벌, 전년도에는 안 하셨나요? 올해 처음 하신가.

아닙니다. 올해 3회인데요.

3회.

예. 작년까지는 청년정책관에서,

관에서, 그쪽에서 예산을 들여서 했고,

예. 올해는,

이관된 건가요?

대학협력팀이 생기면서 그 업무를 저희가 가져와서 올해 수행하게 됐습니다.

올해 처음으로.

예, 그렇습니다.

금년에도 잘했죠?

일단 규모 면에서는 예년하고 비슷하고요. 큰 성과라 그러면 대학생들의 참여가 좀 높았던 것 그다음에 기획해서부터 시작하는 단계까지 우리 실무진과 대학생 추진단이 함께했다는 거 가장 큰 성과라고 볼 수 있습니다.

그럼 올해까지 세 번째 한 거잖아요. 그죠?

네, 그렇습니다.

매년마다 이렇게 확대 좀 된 거죠?

예. 1회, 2회, 3회에 걸치면서 조금씩 업그레이드를 하고 있고요. 되고 있고요. 이번에 지난주에 결과공유회를 하면서 추진단에서 성과와 함께 건의 사항이 있습니다. 그 건의 사항을 면밀히 잘 검토해서 내년에 할 때 잘 반영해서 더욱더 잘 치르도록 하겠습니다.

그동안에 아무튼 무슨 행사를 하든 사업을 하든 시행착오라는 건 있는데 잘 보완하셔갖고 예산이 잘 통과되면 내년에 한번 좀 더 확대해서 우리 대학생들이 또 이렇게 하루 이렇게 이틀 즐길 수 있는 그런 행사니까 잘 추진해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 추가 질의 없으시죠, 위원님들? 도서관 관장님들은 저도 질의를 하려고 했는데 승강기만 잘 교체해 주시면 될 것 같습니다.

안전관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

저도 질의 하나만 하겠습니다. 국장님께 저는 질의하겠습니다.

네, 문화체육관광국장 이선희입니다.

국장님, 그리너스 관련인데 어쨌든 이번에는 저희 K2리그 잔류가 목표잖아요.

네.

그거 잘할 수 있게 많이 도와주시고요. 그리고 또 보면은 저희가 유소년 육성도 있잖아요, 그리너스 관련해서. 그런데 제가 보니깐 21년도부터 22년도까지는 U10, U12해가지고 따로 나눠서 감독, 코치, 감독, 코치 한 네 분이 계셨는데 그 이후로 유소년이 통합돼서 한 40여 명의 선수들을 감독 한 명, 코치 한 명 이렇게 관리하시더라고요. 저도 어렸을 때 축구를 한 입장에서 40명을 두 분이서 관리한다는 거는 지도 편달이 될 수가 없거든요, 특출하게 잘하는 애들 빼고는.

예, 그럴 수 있죠.

그래서 내년 예산 이게 세워지면은 뭐 잔류도 중요하지만 40명의 유소년 선수들을 위해서 코치 한 분 정도는 좀 채용하셔서 관리를 해 주셔야 이 친구들이 육성해서 우리 그리너스에도 좀 더 이렇게 꿈나무로서 발전할 수 있지 않을까 싶어서 제안을 드리는데 어떻게 생각하십니까?

내부적으로 2026년도 예산안도 나름대로 그리너스 거를 작성된 걸로 제가 알고 있는데요. 그 안에는 지금 말씀하신 부분은 빠져있을 겁니다. 아마 재정적인 여러 가지 사항 때문에 아마 통합을 한 것 같은데요. 예산이 이번에 확보되고 나면 내년도 예산을 편성하기 전에 그 부분을 그리너스와 확인해서 담아볼 수 있도록 노력하겠습니다.

그리고 또 이 친구들 잘 가르치려면은 코치, 감독들이 그리너스에 대해서 애정이 있어야 되거든요. 그런데 축구 특성상 인맥도 있지만, 이분들 계약 기간이 혹시 어떻게 되어 있어요? 코치, 감독들이?

1년으로 계약하고 있다고 합니다.

그거를 좀 늘리는 방안을 내시는 게, 왜냐하면 그 구단에 오래 있어야 그분들 다 부모들일 텐데, 내가 1년 있다 가는 거랑 2~3년 있다 가는 거랑 그 아이들을 지도 편달할 때 그 진정성이 다르거든요. 그래서 제가 그쪽 상황을 잘 모르지만 한번 이건 제 강요가 아니라 한번 검토하셔서, 프로축구 구단은 프로가 하는 게 맞죠. 그런데 유소년들은 그런 감독, 코치들도 애착이 진짜 있어야 자기의 그걸 다 가르쳐 주거든요. 왜냐하면 저번에도 코치, 감독들 해서 대한축구협회에서 실력 향상을 위해서 코치, 감독들 해외연수도 보내줬잖아요. 그만큼 그렇게 하고 있는데 우리 1년 계약이면은 저 같아도 그렇게 ‘어차피 1년 있다 갈 건데, 재계약 안 될 수도 있는데’ 이런 마음이 들지 않을까 싶어서 한번 그 한 두 가지 제안 정도 국장님께 드리도록 하겠습니다.

분명히 그리너스 측에서도 고민을 하고 해서 겨우 1년을 했을 텐데요. 내막이나 이런 거를 제가 정확히 여기서 말씀드릴 순 없겠지만 위원장님 말씀하신 뜻 무슨 말씀인지 알겠습니다.

감사합니다.

알겠습니다.

이상으로 문화체육관광국 소관 동 안건에 대한 오늘 질의는 이것으로 마치겠습니다. 그러면 여기서 자리 정돈을 위해 잠시 정회를 하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 정회를 선포합니다.

경영본부장님요. ○(재)안산문화재단경영본부장 이석종 경영본부장입니다.

수고하셨습니다. 다음 질의할 위원님 누가 하실래요. 최진호 위원님 질의해 주세요.

네, 최진호입니다. 문화재단 2026년 지출예산안 봤는데요. 22페이지에 제가 궁금한 게 일반운영비에 경영정책, 사회공헌사업, 시무식·종무식이 다 이번 연도에 0원으로 책정됐는데 이건 왜 그런 건가요? ○(재)안산문화재단경영본부장 이석종 경영본부장입니다. 이 부분은 시무식·종무식을 그전에는 별도의 예산을 세워서 우리가 지출했는데 지난번 안산시 감사에서 그 돈은 별도로 이렇게 예산을 세워서 지출하면 안 되고 그거는 업무추진비로 해야 된다, 그런 지적이 있어서 했고요. 사회공헌사업은 이번에 시 재정 여러 가지 상황이 고려돼서 좀 삭감된 것 같은데 저희가 자체적으로 할 수 있도록 하겠습니다.

괜찮으시면 답변을 해 주세요. ○(재)안산문화재단공연기획부장 조형준 공연기획부장 조형준입니다. 극작가 워크숍은 저희가 산학협력 형태로 전국에서 아마 극작가가 있는 학교가 서울예대가 있고요. 지역에 서울예대 있고 그다음에 저희가 제작극장으로서 많이 알려져 있는데 제작극장을 하려면 콘텐츠 초안이라든지 이런 개발과 그런 예술가들의 긴밀한 협력 관계가 필요합니다. 그래서 저희가 극작하고 창작하는 과정 속에서 나타나는 문제점들을 극작가들과 관련 교수님들을 모시고 그 문제를 함께 해결하는 세미나 형태의 행사들을 통해서 극작가들과 긴밀한 관계를 맺으면서 저희 콘텐츠를 제작 개발하는 시에 같이 협업 작업을 이루어내는 그런 플랫폼으로써 활용하고 있습니다.

이 워크숍의 그 기간은요? 전체 이 사업은 1년 되어 있는데 워크숍 기간은 얼마나 돼요? ○(재)안산문화재단공연기획부장 조형준 보통 2016년도에 했을 때 1박2일인데 요즘에는 참여율을 높이기 위해서 1일, 그러니까 7월달에 하루 정도 저희가 한 6시간에서 8시간 정도 하루 집중적으로 하고 있습니다.

수고하셨습니다. 황은화 위원님 질의해 주세요.

네, 이진분 위원입니다. 우리 수입·지출 현황에 20페이지를 보니까 단원미술제도 많이 거의 다 삭감이 됐어요. ○(재)안산문화재단경영본부장 이석종 예, 경영본부장입니다.

수고하셨습니다. 추가 질의 위원님 계십니까? 없으면 마치겠습니다. 이상으로 동 안건에 대한 오늘 질의는 이것으로 마치겠습니다. 오늘 회의는 이것으로 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 모두 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.