이민교기획실장
보고에 앞서 저희 기획실의 계장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 완주군의 주요 사업을 계획하고 심사 분석을 하는 기획계장 노학기를 소개 드립니다. 다음에 완주군의 구체적인 예산을 편성하고 운영하는 예산계장 이정목 계장입니다. 다음에는 지방자치 법률을 정비하는 법무계장 김경철 계장을 소개합니다. 다음에 각종 행정 자료의 통계를 하고 있는 송호인 계장을 소개 드립니다. 기획실장 이민교 입니다. 세계화 지방화라는 대 명제가 주어진 '95년도를 맞이해서 자치 경영행정을 추진해야 할 과제들을 지역대표이신 위원 여러분을 모시고 본 군 기획 업무 계획을 보고 드리게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고 드릴 순서는 먼저 일반 현황과 '95년도 계획의 기본 방향과 실천 과제 중단기 세부실시계획 수립, 세계화의 기반 구축 U대회 준비 10대 과제 추진 등 12개항으로 나누어서 보고 드리겠습니다. 먼저 일반 현황입니다. 저의 기획실에는 방금 소개 해 드린 4개 계장을 포함해서 12명이 근무를 하고 있고, 중요 행정 장비로서는 컴퓨터 5대를 운영하고 있습니다. 금년도 기획 업무의 기본 방향과 실천 과제를 보고 드리겠습니다. 기획의 기본 방향을 군민 본위의 열린 행정, 새로운 완주 건설에 두고 군정의 의지와 실천 가능한 다각적인 시책을 개발하고, 각 실과소 읍면의 원활한 군정 수행을 위한 지원 기능을 강화하고자 합니다. 이를 위해 실천 과제로서 민의에 기초한 시책개발과 운영 부서로서의 역할을 다하며, 경영행정 확대와 건전 효율재정 운영으로 지방자치의 기반을 조성하고, 완벽한 법무 관리로 적법성 확보와 군민의 권익을 보호하며, 정확한 통계정보를 수집 관리하여 선진시책 개발 자료로 활용해서 한 단계 더 발전하는 기획 부서로 전환하고자 합니다. 2000년대 완주군의 장기종합발전계획에 의한 중단기 세부 실시 계획 수립 계획의 개요를 간략히 말씀드리면 공간적 범위로서 2개 읍과 11개면, 전 완주군 지역을 대상으로 시간적 범위로서 금후 16년 후인 2011년을 목표로 풍요롭고 활기찬 삶의 터전을 마련하고자 '95년도부터 '99년까지 5개년간 중단기 세부 실시 계획을 수립해서 사업별, 연차별로 세부 추진 계획을 수립하겠습니다. 추진 방향은 장기종합발전계획에 의한 주민 홍보로 군민 공감대를 형성하고 계획으로서는 민관 총력 지원 체제 구축으로 단계별로 또는 년차별 가시화를 위해서 연도별 우선 사업 순위에 의해서 예산 편성을 하겠습니다. 다음은 세계화의 기반 구축입니다. 세계화 10대 과제 실천을 위해서 부군수를 단장으로한 세계화 기획단을 설치 운영을 하고 세계화 10대 시책에 대한 기능별로 역할 분담을 해서 추진을 해 나가겠습니다. 또한 세계화를 위한 해외 연수를 공직자 50명, 농민40명해서 90명으로 해외 연수를 실시할 계획입니다만은 현재 예산이 약 5,000만원이 부족하게 됩니다. 금번 추경시에 의원님들께서 적극 협조를 해주시기를 바랍니다. 한편 완주출신 해외 인사를 「완주군 행정관」으로 위촉을 해서 일본, 미국, 중국 등 그 대상국으로 해서 비교행정 교량역할, 시장조사, 정보자료제공, 통역가이드 등으로 활용하고자 합니다. 또한 「완주군 국제화 추진 협의회」운영을 활성화 하고 세계화에 대응하기 위해서 국제 토론회를 10월중에 개최하고자 합니다. 다음 U대회 준비 10대 과제 추진 '97년도 1월 24일부터 2월2일까지 10일간 무주 스키장과 전주 빙상 경기장에서 개최하는 U대회는 50개국에서 관광객이 15만명이 올것으로 예상을 하고 거기에 대한 대비로서 범 국민적인 자율참여 분위기를 조성하고 중점 사업에 예산을 지원하며, 완주의 전통문화와 예술이 조화된 종합 관광권을 개발하고 생산기반시설 확충과 지역 특산품을 개발하고자 합니다. 종합 추진 체제를 확립하고 손님맞이 종합 대책으로서 중점 정비 대상을 소양선과 상관선, 운주선 3개 노선과 송광사, 위봉사, 화심온천, 죽림온천, 대둔산 등 5개소 관광 휴양지에 대해서 노선별로 관광휴양지별 중점 세부 추진 계획을 수립을 해서 9억 8,200만원으로 각종 표지판, 안내문, 설명문을 영문으로 표기를 하고, 도로 주변의 환경 정비와 조경사 업을 추진하며, 관광 휴양지의 숙박업소음식점변소 등을 국제화하도록 하겠습니다. 종합 관광자원으로서 관광 민예품 개발 및 농특산물 전시 판매를 개선하고 온천지역 및 관광 휴양지의 각종 편의 시설을 국제화하며 음식점, 호텔, 화장실 등 외국인 전용시설을 지정을 해서 보완을 하겠습니다. 교통의 원활을 위해서 교통안전시설 정비 및 신호등을 개보수하고 주차장 시설도 확충을 해나가겠습니다. 국토 청결운동을 전국적으로 전개함과 동시에 4대 질서 운동을 관광 휴양지 중점으로 추진을 하겠습니다. 주민의 능동적 참여를 위해서 U대회가 "전북발전의 호기"라는 인식을 제고 하고자 각종 홍보 매체의 활용 및 선진 의식 개혁 운동을 전개해 나가겠습니다. 다음에는 의회 운영지원 사항입니다. 추진 방향은 지방자치제의 완전 실시에 따른 자치 역량을 배양하여서 동반자적 역할을 분,.담하고 군정 주요 업무를 수시로 협의를 하며, 의원의 의견 수렴을 해서 군정에 적극 반영하고, 행정의 투명성 가시화를 위해서 각종 자료를 요구에 의해서 제공을 하며, 군정 질문에 대한 긍정적이고, 충실한 답변을 하는데 노력을 하여서 군민과 함께하는 군정을 구현해 나가겠습니다. 다음에 도서실 설치 운영입니다. 현재 행정 자료실을 도서실로 전환하고자 합니다. 현재 행정 자료실은 위치가 부적합하고 자료가 미흡해서 이용도가 저조한 실정이어서 금년도에 각 실과소에서 현재 계획하고, 또는 각종 지시준칙 및 활용 가능한 행정 자료를 수집해서 유형별시책별 행정 자료로 분류 보관해서 도서실을 직원이 자유롭게 출입할 수 있는 위치에 설치해서 열람대도 설치하고 분야별로 필요한 도서 및 자료를 이후에 추가 확보를 하겠습니다. 이로서 직원의 업무연찬 및 연구실로 활용을 해서 업무 수행능력을 향상하고자 합니다. 다음에는 예산운영 사항입니다. 금년도 총예산은 898억 1,5000만원으로서 그 중에 일반회계가 95.6%, 특별회계가 4.4%입니다. 금년도 예산 편성의 특징은 경상비를 정약해서 국제화, 지방화 기반 구축에 121백만원, WTO 대응 경쟁력 제고에 63억 5,900만원, 환경보전 사업에 6억 9,600만원, 지역경제 개발에 48억 5,700만원을 계상 하였습니다. 일반회계 세입에 가서 자체수입이 21%, 의존수입이 67.1%, 그리고 지정재원이 11.9%로서 재정자립도는 21%입니다. 세출면에서 의회비가 0.8%, 일반행정비가 26.6%, 사회복지비가 17.1%, 산업경제비가 27.4%, 지역경제비가 24.1%, 기타 4%로서 총 투자율은 58.2%로서 도내에서 저희가 실지 투자 비율이 높습니다. 다음에 비용대 효과 심사분석 강화입니다. 추진 목표는 예산 투자 사업의 효과 분석 기능 강화로 지방자치 경영행정 기반을 조성하고자 합니다. 불요불급한 사업을 사전에 배제하고, 추진중인 사업에 대해서 완벽하게 마무리를 하고자 합니다. 운영 방향으로서는 5,000만원 이상 중요 시책 사업을 대상으로 해서 비용대 효과 분석 기법을 도입 운영하고자 합니다. 사전 심사로서 투자효과분석, 기술 및 타당성을 검토하고, 사후에 부진사유 및 문제점을 도출하여 토의하고, 발전 방향을 연구하고자 합니다. 이를 위해서 5,000만원 이상되는 사업에 대한 관리 카드를 작성 비치해서 활용하도록 하겠습니다. 여기에 대한 심사 추진 체계를 확립해서 투자 사업 심의 위원회를 적극 활용하도록 하겠습니다. 따라서 분기별로 중요 사업 시책에 대한 현장을 확인 평가해서 우수 부서에 대해서는 시상을 하고, 부진 부서에 대해서는 경고함으로써 모든 사업에 대해서 완벽을 기하고자 합니다. 다음에는 완벽한 법무 관리입니다. 우선 현황을 말씀드리면 자치법규 및 훈령 운용 건수가 현재 224건으로서 조례가 122건, 규칙이 61건, 훈령이 41건입니다. 또 계류중인 소송사건이 16건입니다. 앞으로 지방자치단체에 걸맞는 자치법규 정비를 철저히 하고, 법규운용, 소송업무 처리 능력을 배양해서 적법한 행정 업무를 수행해 나갈 방침입니다. 금후에 자치법규 정비 대상은 법령의 제개폐에 따라서 상위 법령과 상충된 규정, 주민의 편익이나 재산권을 침해하는 규정, 자치 시대에 자주성, 자율성을 저해하는 규정을 대상으로 하겠습니다. 한편 소송 업무는 원활한 소송 업무를 위해서 전문성을 확보해 승소율을 제고하도록 함과 동시에 소송 사전 심사제를 운영하겠습니다. 현재 계류 중인 16건에 대한 사항은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음에는 정확한 지역 통계조사입니다. 조사 개요를 말씀드리면 5년마다 한번씩 인구주택 총조사, 농어업 총조사, 산업 총조사, 도소매업 총조사, 총 사업체 통계조사를 실시하며, 3년 동안 고용 구조 조사를 하며, 매년 주민 등 인구통계표, 도시연감, 지역내 총생산 추계, 통계연보를 발간하고 있습니다. 분기별로 광공업 사업체 발생 및 소멸실태 조사를 실시하며, 매월 인구 통계조사, 인구이동 통계조사를 실시하고 있습니다. 이를 위한 기본 방침으로서는 지방행정계획 수립에 필요한 지역통계 자료를 수집하고, 수량적이고 객관적인 자료를 수집하며, 자료에 대한 비교성객관성을 검토하고 모든 자료를 사실에 입각한 정확한 조사를 하겠습니다. 다음에는 경영 수익 사업 적극 추진입니다. 지방자치행정의 경영화로 지방 재정 확충을 목적으로 실현 가능성타당성수익성을 검토 발국하며, 지역개발과 동시에 주민 편익 증진을 위한 사업을 개발하고 있습니다. 현재 모악산 관광지 개발은 16만 1,596㎡로서 국공유지가 3,305㎡, 사유지가 15만 8,291㎡입니다. 사업 기간은 '94년도부터 '96년까지 3개년간 추진할 계획으로 총 사업비는 57억원이 소요됩니다. 이중에 국비가 9,000만원, 도비가 2억원, 군비 54억 1,000만원입니다. 기히 '94년도까지 투자한 사업비가 24억 9,000만원, 금년도에 지역개발 기금 기채로 해서 11월 예산에 계상되어 있고, 저희가 도에 도비보조 신청한 5,000만원이 이후에 내시될 전망입니다. 금후 21억 1,000만원을 우리 지방비로서 추진할 계획입니다. 추진 방향은 민과 관이 공동으로 개발하는 것으로 해서 진입도로 등 이런 공공시설은 군에서 하고, 콘도미니엄 등 상업 시설은 민자를 유치해서 실시합니다. 상업시설용지를 조성해서 매각하여 세수증대를 합니다. '94년까지 현재 추진 상황을 요약하면 현재 제반절차를 거쳐서 토지매입이 73.2%를 했습니다. 금년도에 11억원의 예산을 가지고 토지 매입을 3월내에 완료하고, 집입로를 개설하며 부지조성 공사를 연내에 완료하고자 합니다. '96년도에 공공시설 공사 및 상업용지 매각, 민자유치사업을 추진하고, '97년도에 개장해서 주차장 또는 입장료 징수를 '97년 첫해가 1억 7,300만원, 그리고 5년후인 '2,001년에는 2억 5,300만원이 계속 매년 수입이 되겠습니다. '94년도에서 '96년까지를 크게 분석하면 표에서 보시는 바와 같이 13억 5,000만원의 수익성이 있는 사업입니다. 보조금을 제외한 순 군비 투자에 순 수입을 2003년까지 계산한 결과 약 40억원의 군세입이 증가되는 사업으로 판단되고 있습니다. 다음에는 고산 자연휴양림 조성입니다. 총 691.7ha로서 그 중에 국유지가 2.3ha, 군유지가 82ha, 사유지가 7.4ha입니다. 위치는 고산면 오산리 뒷산입니다. 사업 기간은 '94년도에서 '97년까지 4개년간 추진할 계획으로 총 사업비는 48억 5,100만원으로 이중에 국비가 8억 5,800만원, 도비가 1억 8,300만원, 군비를 38억 1,000만원 투자할 계획으로 기 6억 9,900만원을 투자했으며, 금년에 17억 1,900만원을 투자할 계획이고, 금후에 24억 3,300만원을 투자할 계획입니다. 추진 방향을 군민 공동 개발해서 공동 이용 시설은 군에서 하고, 상업 시설 등은 민자를 유치해서 실시할 계획입니다. 공공이용시설 설치계획 내용은 편익시설, 체육시설, 교육시설, 후생시설, 진입로 개설, 기타 교량 가설까지 할 계획입니다. 작년도 말까지 현재 추진상황을 말씀드리면 자연휴양림 지정고시를 '94년 7월 26일에 실시했고, 기본계획 수립에 따른 공청회를 작년도 11월 18일에 실시했으며, 기본계획 수립은 12월 30일에 완료했습니다. '95년도에 추진할 계획은 사유지 7ha를 매입하기 위해서 현재 감정 의뢰가 완료되었습니다. 그리고 진입로를 개설하고 교량 2개소를 가설할 계획이며, 공공이용시설 공사는 금년도 하반기부터 '96년까지 계속해서 실시할 계획입니다. '96년도까지 상업용지를 매각하고, 민자유치시설 사업을 추진해서 '97년도에 개장하면 입장료 및 사용료 징수가 '97년도에 7억 5,000만원, 5년후인 2001년이면 12억 7,000만원이 매년 수입되는 경영수익사업이 되겠습니다. 2003년까지 손익 계산을 하면 약 43억 1,900만원의 수익성이 있습니다. 이외에 현재 저희 기획실에서 이서면에 있는 빙동제를 경영수익사업으로 하기 위해 용역을 실시해서 타당성 검토 이후에 하반기부터 추진할 계획에 있음을 참고로 보고 드립니다. 이상으로 저의 기획실 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.