이효진 의원 5분자유발언

예, 의원님 말씀 공감 드리고요.당연히 국가예산은 저희 행정 일방으로 추진해서는 안 됩니다. 주민들 의견 다양하게 반드시 들어야 되고요. 또 전문가들 의견 반드시 들어야 된다고 생각을 합니다. 저희가 각 부서들이 전문가, 주민들 네트워크이 많이 있습니다. 저희 국가예산 발굴은 1년 365일 상시 발굴 체제입니다. 그래서 평소에 주민들 의견 듣고 전문가들 수시로 듣는 것을 반영해서 지금 국가예산을 발굴해서 기획실에서 총괄 추진해서 나가는 거거든요? 그런데 이게 좀 다소 의원님들이 봤을 때 좀 부족하게 보일 수 있습니다. 저희들이 더 주민들과 소통하고 의견 듣는 노력을 하도록 그렇게 하겠습니다.

충분한 답변 되셨나요?

이효진 의원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 의원님 계신가요? 질의 준비하는 동안 위원장이 질의 한번 드리겠습니다. 지금 완주군 같은 경우는 국가사업을 준비하는 과정에서 큰 대규모 국가사업을 진행하고 있잖아요. 그럼 매칭 비율이 좀 있죠, 매칭 비율이. 지금 국가수소산단 같은 경우도 매칭 비율이 100억대가 아니라 몇 천억대 또 준비를 해야 하고, 또 피지컬AI도 마찬가지고, 문화선도산단은 그거보다 좀 작지만 그래도 군 자체적으로 준비를 해야 하는 부담이 있어요. 그러면 지금 완주군이 지방채 발행은 적지만 앞으로 완주군을 1년 동안 끌어가면서 사업에 쓰는 예산, 그러니까 고정으로 지출되는 이 부분과 앞으로 우리가 매칭하는 부분이 대개 단계적으로 좀 기획예산실에서 컨트롤 역할을 해야 될 것 같은데 거기에 대한 준비는 혹시 어떻게 하고 계시는지.

위원님 말씀하시는 거에 대해서 저희가 충분히 준비를 잘 해야 한다고 생각을 하고 있습니다. 대규모 사업들이 많이 늘어나고 있고, 저희가 환경 관련 사업들도 있고, 대규모 SOC사업도 충분히 저희가 잘 준비해서 추진해 나가야 됩니다. 그래서 지금 다행히 국세 부분은 조금 증가를 하고 있어서 그 부분이 교부세로 오는 부분은 다행스럽게 생각을 하고 있고, 그나마 또 다행인 것은 지방세 세입 부분이 저희 완주군은 인구하고 지방세는 기업 관련이 가장 크기 때문에 그 부분이 그래도 어느 정도는 증가하고 있기 때문에 그 부분에서 지방세도 급격히는 아니지만 다소 좀 증가할 수 있다고 이렇게 전망을 하고 있고요. 다만 대규모 사업이 좀 많은 거 그다음에 복지 사업 같은 경우가 어마어마하게 많이 늘어나고 있고, 경상비가 또 어마어마하게 많이 늘어나고 있습니다. 그래서 그런 부분을 저희가 좀 잘 관리하고 대규모 사업 같은 경우는 최대한 좀 국도비 분담률을 올리기 위해서 좀 전사적으로 부서랑 노력을 조금 하고 있고. 그래서 그런 부분을 같이 조금 저희가 종합적으로 노력을 조금 하고 있다는 말씀을 좀 드리겠습니다.

지금 보면 경상비 같은 경우는 우리 예산의 거의 50% 이상 정도 되는 것 같아요, 한 5천억 이상이. 그러니까 이 부분은 앞으로 대규모 사업을 할 때 매칭 비율을 중앙에서 많이 주진 않을 거란 말이에요. 그러면 자체적으로 군에서 부담을 지금 키우고 있는데 그 부분, 실장님께서 말씀하신 대로 적극적으로 소통해서 군의 부담을 조금 줄일 수 있는 부분을 계속 발굴해야 된다. 그리고 또 하나는 대규모 사업인 만큼 이게 장기플랜으로 가서 복지는 그대로 유지해 가면서 신규사업이나 이런 부분도 어떻게 보면 검토를 해야 할 부분이 많다라고 저는 생각을 하거든요. 그 이유가 사업들이 너무 커요, 지금. 그런데 그걸 안 할 수는 없다고 생각을 합니다. 그런 부분에 있어서 기획실에서 좀 잘 해 주시길 부탁드리겠습니다.

예, 그래서 한 가지만 더 말씀드리면 대규모 사업은 저희가 공개하고 시기를 조금 연차적으로, 단계적으로 할 수 있게 이거는 반드시 조정을 조금 해야 주민들에게 지역에 꼭 필요한 사업들이 차질 없이 갈 수 있다고 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 대규모 사업들은 국도비 분담금을 올리고 시기와 공기를 좀 다소 조정을 하면서 저희가 꼭 해야 되는 사업들이 차질이 발생하지 않도록 그렇게 포커스를 맞춰서 추진해 나갔습니다.

알겠습니다. 혹시 또 질의하실 의원님 계십니까? (“손드는” 위원 있음) 윤여연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

저희가 종합감사는 읍면을 대상으로 하는데 2년 주기로 실시하고 있고요. 특정감사도 돌아가면서 하도록 저희가 연간 종합계획 수립해서 추진하고 있습니다.

예.

의원님이 말씀하신 대로 지금 저희가 회계전산 프로그램을 운영하는 것은 주로 경리나라에서 지출이나 이런 문서들을 한 번에 작성해서 보고할 수 있는 좀 간편한 시스템이라고 저희는 보고요. 이렇게 별도의 회계업무에 치중하기보다는 아까 말씀하신 대로 민간위탁의 전문성을 발휘해서 그 사업이 소기의 목적을 달성하는 게 저희도 더 큰 민간위탁 사무의 효율성이라고 생각합니다. 그런데 자칫 이런 행정에 너무 몰입하다 보면 그 본래의 목적을 달성하기 어려워서 행정의 일부 지출이나 이런 것들은 이런 전산시스템에서 하고 그 민간위탁 사무의 본연의 업무는 더 잘 할 수 있도록 저희가 컨설팅도 해주고, 또 그 여러 가지 분야가 있지 않습니까? 각 과에서 점검하실 수 있도록 또 저희가 컨설팅이나 여러 가지 제도 기반 이런 것들을 같이 협력해 나가고 있다고 말씀드립니다.

예.

그렇게 많이 줄고 있지는 않고요. 지금 현재 운영하고 있던 곳이 잠시 쉬고 있어서, 그래서 일단 2개소가 좀 줄어든 상황이고요. 다른 시도에 비해서 저희가 민간위탁 사무가 적은 건 결코 아닙니다.

예.

이효진 의원님 수고하셨습니다. 혹시 또 질의하실 위원님 계신가요? (“손드는” 의원 있음) 심부건 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

전라북도 내에서는 저희가 많다고는 할 수는 없습니다. 그런데 전국적으로 봤을 때 저희가 행안부에서 운영하는 고향사랑이음을 통해서도 하고 민간 플랫폼을 하기도 하는데 고향사랑이음 플랫폼 운영비를 저희가 지급을 하고 있거든요. 그런데 이게 모금액에 따라서 구분이 되는데 8단계로 나눠져 있어요. 그런데 전국적으로 봤을 때는 저희가 세 번째 C등급을 지금 가고 있거든요. 그래서 전라북도에 비교했을 때는 낮다고 보겠지만 전국적으로는 그래도 아직 너무 하위는 아니다라는 생각은 하고 있습니다.

제가 아까 말한 고향사랑이음 수수료가 모금액을 가지고 산정을 하는 거기 때문에 전체적으로는 그렇게 나쁜 거는 아니라고 알고 있거든요.

저희가 나름으로는 축제든 아니면 직접 기업을 방문하든 해서 지금 홍보는 계속하고는 있습니다. 저희가 부족했던 부분이 있다면 좀 더 노력해야 되는 부분이라고 판단을 하고요. 저희가 2024년 대비도 한 3천만원 정도는 전년에 좀 오른 부분이 있어요. 그런데 이게 10만원, 기부자가 보통 10만원을 하시면 10만원씩 모아서 3천만원 하려고 하면 한 300분 정도는 넘게 기부를 하셔서 소액 기부자가 옛날에는, 처음에 당초에는 좀 큰 금액을 하셨던 분들이 많다면 지금은 소액 기부자 참여가 좀 많이 있다 보니까 그전처럼 금액이 이렇게 많이 올라가지 않는 부분도 있고, 저희가 이런 부분이 약간 부족한 부분이 있다고 저희도 일정 부분 적다는 걸 인식하고 작년에도 제가 벤치마킹을 다녀왔어요. 어떤 부분에서 저희가 부족한지, 혹시 좀 할 수 있는지 해서 저희가 좀 다녀왔었고, 그 부분과 비교해서 저희가 이번 추경이든 내년 본예산에 그 이후에 분석한 것에 대해서 예산을 세워서 좀 방향을 맞춰가려고는 하고 있습니다.

말씀해 주시는 거 적극 반영해서 노력하도록 하겠습니다.

이효진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 있으신가요? (“손드는” 위원 있음) 윤여연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

의원님 말씀하신 대로 사실은 많은 부분이 있지는 않은데 교육특구사업으로 작년에도 했고 올해도 하고 있는 게 우석대학교 장애인 관련하는 교수님을 해서, 말씀하신 그런 아이들을 대상으로 해서 심리 뭐 이런 그러나 앞으로의 직업군에 대한 교육을 사실은 조금 약하지만 몇 명에 한해서 지금 하고 있고, 말씀하신 대로 저희도 좀 필요성은 느끼고 있거든요. 확장하도록 노력하겠습니다.

예.

이효진 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으신 것 같아요. 또 있으시면 말씀해 주세요. 제가 한 말씀 드릴게요. 지금 교육정책과에서 아동친화과랑 해서 이게 분리가 됐잖아요. 특구는 교육아동정책과 때 받은 거죠?

은지 총괄을 저희가 하고 있는 거죠.

그렇죠. 그러니까 받았죠. 그런데 사업 일부분도 지금 아동친화과인가 거기서 하잖아요. 그렇죠?

예, 올해 사업은.

그렇죠?

예.

그런데 제가 여쭤보고 싶은 거는 성과, 그러면 지금 수소고등학교에 대한 거는 예를 들어서 성과, 그거는 한 번 예산이 들어가고 추가로 크게 들어갈 예산은 없잖아요?

그렇죠.

그거는 교육청에 쭉 가지고 가면 되니까. 그러면 지자체에서 이 교육특구사업이 끝나고 난 다음에 사업을 하면 특구사업을 하면서 사업을 발굴을 했을 것 같아요. 그럼 연속성, 그거에 대해서 대표적으로 한두 개만 한번 말씀해 주실래요?

앞으로의 연속성…….

가지고 갈 거. 지금 왜 그 말씀을 드리냐면, 교육특구사업으로 해서 이쪽 과는 아니죠. 돌봄시설하고 지역아동센터시설에 간식비를 제가 알기로는 특구사업으로 좀 일정 부분 했어요.

예, 맞습니다.

원래 군 예산이 300원인가 500원이었어요. 그렇죠? 원래 예산이. 그렇죠?

제가 그 금액까지는 잘 모르겠습니다.

특구사업으로 500원인가 증감해서 지금 1천원이에요. 특구사업이 끝나면 이 부분을 어떻게 할 것이며, 실과에서 어떤 노력을 할 거냐. 그러니까 제가 말하는 거는 특구사업으로 20억 해가지고 매칭해서 1년에 40억씩 해가지고 총 100억을 했다고 하면 그 사업으로 우리가 무엇을 연속성으로 가지고 갈 거며, 이 사업이 끝났을 때 거기에 대한 대책이 있느냐 이거예요. 지금 말씀하신 거는 교육혁신선도사업에 공모사업이 선정되면 이 사업도 목적이 있을 거란 말이에요. 특구사업하고 똑같이 못 쓸 거란 말이에요. 그러면 거기에 대한 대비는 혹시 했느냐. 그런데 이거를 이쪽 과에다가 다 책임을 전가하는 게 아니라 원래 교육정책과에서 과가 분리되면서 특구사업이 이쪽으로 온 것도 있고 아동친화과로 제가 알기로는 간 것도 있고 하니 그러면 이쪽 팀에서는 지금 담당하고 있는 사업 중에 무엇을 가지고 갈 거냐. 그거에 대해서 고민을 해보셨느냐 이거죠.

아까도 질문을 비슷한 종류로 해서 제가 답변을 드렸는데요…….

임귀현 위원님이 하셨어요.

그러니까 지금 사실은 현재 확정은 하지는 못했습니다. 왜냐하면 올해 아직 사업도 진행 중이고, 3년 동안 추진한 사업을 자체 평가를 해서 이거를 연속성 있게 가지고 갈 것인지 아닌지에 대한 거를 내부적으로 말씀처럼 저희 과에서 다 한 사업이 아니기 때문에 관련 실과들하고 한번 이야기를 나누고, 재원이 제일 중요하잖아요. 이 예산을 그러면은 과연 어떻게 해야 될지에 대한 거는 사실은 하반기 때 저희가 가장 크게 고민을 해야 될 부분이어서 오늘 제가 이 자리에서 “뭐를 가져갔습니다.”는 조금…….

알겠습니다. 과장님…….

진행되는 상황 말씀드리겠습니다.

지금 7월 달이거든요. 우리가 2027년도 예산을 언제 하죠?

8월 말부터 시작하죠.

그렇죠? 얼마 남지 않았어요. 제가 이 말씀드리는 거는 실과가 올해까지 2026년도에 사업이 끝나지만 그러면 내년 추경에라도 이 사업을 하든가 아니면 이 사업이 끝나니까 2027년도 예산에 넣어야 한다는 얘기예요.

예, 맞습니다.

실과에서 그거의 팩트 체크를 정확히 하셔가지고 제가 봤을 때는, 제가 원하는 답은 수소학교도 중요하지만 “이 사업에 이렇게이렇게 몇 개를 우리가 가지고 갈 거다.”라는 이 답변이 좀 나와야 되지 않나. 지금은 어떻게 보면 준비가 안 돼 있다고 볼 수밖에 없어요.

지금 아직은 그 단계까지는 못 가고 있는 건 맞습니다.

시간이 얼마 없으니까, 그 부분에 있어서 어차피 사업을 했었던 과는 바로 옆과 같으니까 상의하셔가지고 선도적으로 할 수 있게 하고. 특히 이쪽 팀은 아닌데 저쪽 팀에다 얘기할 건데 “현실적인 예산을 좀 세웠으면 좋겠다.”

예, 저희도 공감하고 그렇게 하도록 하고, 하는 과정에서도 위원님들과 소통하겠습니다.

그리고 이제 마지막으로 학교·마을 강사는 교육통합지원센터에서 10년 이상 했고 아까 말씀드린 벤치마킹을 하고 간 사례예요. 그건 다 그러면 칭찬을 하셨잖아요, 그 센터에 대해서. 그리고 그게 정규 과목에 선생님들이 가르치지 못하는 부분은 학교·마을 강사들이 가르쳐준단 말이에요. 그렇죠, 여러 가지?

예.

그러면, 그게 벤치마킹도 오고 하면 거기에 대해서도 예산을 한번 보세요, 지금 향후 몇 년 동안 어떻게 예산이 계속 잡아져 있는지. 지금 말씀하시는 거는 “벤치마킹도 하고 좋은 사업이고 이렇게 마을 강사까지 해서 지역에 있는 분들을 쓴다.” 이렇게 하면 그러면 예산이 더 증액이 되고 더 거기다 힘을 실어줘야 하는데, 실질적으로 말씀은 그렇게 하는데 제가 알기로는 예산은 못 따라가는 것 같아요.

사실은 특구로 조금 추가적인 공동체들의 그런 아이템 발굴하고 자체적으로 하는 활동비를 적게는 한 200에서 500 정도 규모에 따라서 사실은 특구사업비로 저희가 지원을 했었는데 좀 전에 말씀하신 것처럼 저희가 이것도 계속 가지고 가야 되는 부분에 대해서 예산을 어떻게 할 건가 이것도 마찬가지로 고민이긴 합니다.

실과에서 고민을 좀 많이 해주시고 이 사업들이 지역에 있는 아이들 그다음에 지역에 있는 군민들한테 효율적으로 쓸 수 있게 좀 잘 해주시기 바랍니다.

예.

질의하실 위원님 안 계시죠? (“예” 하는 위원 있음) 추가적으로 있으시면 하시고요. (“없습니다” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육정책과 소관 2026년도 주요업무 실적 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위하여 잠시 정회를 하고자 합니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 아동친화과장 박혜란입니다. 완주군민의 기대 속에 뜻깊은 첫발을 딛는 자치행정위원회 최광호 위원장님과 위원 여러분께 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 새롭게 시작하는 의회와 함께 저희 아동친화과 역시 새로운 각오로 뛰겠습니다. 완주군의 가장 소중한 자산인 아동과 청소년들이 더 행복해질 수 있도록 위원님들과 끊임없이 소통하며 현장감 있는 정책을 추진해 나가겠습니다. 보고에 앞서 부서 팀장을 소개하겠습니다. 곽재숙 아동청소년팀장입니다. 강민호 돌봄지원팀장입니다. 최기현 아동보호팀장입니다. 김수진 드림스타트팀장입니다. 이상으로 팀장 소개를 마치고 2026년 아동친화과 주요업무 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 2쪽부터 3쪽까지 일반 현황과 팀별 주요업무는 보고 자료로 갈음하겠습니다. 5쪽, 미래의 행복 시민을 키우는 아동친화도시 완주3.0입니다. 우리 군은 아동친화도시로서 실행 기반 조성기인 1단계와 정책을 체계화한 2단계를 거쳐 최고 단계인 상위 인증을 전국 최초로 재인증하였습니다. 추진 실적으로는 아이 키우기 좋은 환경을 조성하기 위해 완주군의 음식점 등 27개소와 아동친화상점 업무협약을 체결하였습니다. 또한 어린이날 대축제, 끼발랄 자랑대회, AI 대축제 등 아동·청소년축제를 개최하여 1만여 명의 군민과 아동·청소년의 큰 호응 속에 성공적으로 마무리했습니다. 하반기에는 아동권리영화제를 개최하는 등 아동과 청소년이 행복한 아동친화도시 완주를 실현해 나가겠습니다. 6쪽, 청소년 성장 제고를 위한 맞춤형 지원입니다. 6개 청소년 시설에서 드론, AI 환경 프로젝트와 같이 시대 변화에 맞춘 특화 사업을 적극 추진했습니다. 또한 위기 청소년 보호망을 촘촘히 구축하여 완주의 청소년들이 안심하고 성장할 수 있도록 지원하겠습니다. 추진 실적으로는 학교밖 청소년 수학여행을 실시하였으며, 어린이·청소년의회 정책학교를 운영하여 정책 참여 기반을 마련했습니다. 8월에는 어린이·청소년의회 개원식을 완주군의회 본회의장에서 의원님들과 함께 추진할 계획이며, 12월 정책 발표회를 통해 아동의 참신한 제안들이 군정에 실질적으로 반영될 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 7쪽, 맞춤형 지역돌봄 서비스 강화입니다. 방과후 돌봄이 필요한 취약계층 및 맞벌이 가정 아동을 지역아동센터 13개소, 다함께돌봄센터 9개소 운영을 통해 촘촘한 돌봄 안전망을 구축하여 아동 보호와 돌봄을 제공하고 있습니다. 교육발전특구사업과 연계하여 급·간식비와 특화 프로그램비를 지원하고, 아동들의 안전한 돌봄환경 조성을 위해 기능보강사업을 실시하였으며, 삼봉지구에 다함께돌봄센터 10호점 신규 조성을 위해 사전 절차를 추진하였습니다. 하반기에는 다함께돌봄센터 10호점 조성을 완료하고 돌봄센터 기능 보강 및 프로그램 운영, 성과 발표회 등을 추진하여 초등 방과후 돌봄 공백 해소에 만전을 기하겠습니다. 8쪽, 행복으로 한 걸음 미래행복센터 운영입니다. 미래행복센터는 완주군 돌봄 지원 체계 구축 및 건강한 돌봄 문화 확산을 통해 아이 키우기 좋은 도시 조성을 위해 노력하고 있습니다. 농촌형 365돌봄거점센터로서 방학 틈새 돌봄을 위한 계절학교를 운영하였으며, 자연 친화적인 공간의 특성을 살려 아웃도어 문화 놀이터 사업을 진행하고 있습니다. 또한 노후화된 시설 보강을 위해 공공 건축물 그린리모델링 공모사업에 선정되어 국비 10억원을 확보하였으며, 2027년도에 본공사를 진행할 계획입니다. 돌봄기관들의 인적, 물적 자원을 하나로 묶는 공유 네트워크를 구축하여 지역 돌봄의 허브 역할을 충실히 수행하겠습니다. 9쪽, 365돌봄거점센터 도시형 조성입니다. 봉동 생강골 창의키움센터 내 2026년 10월 준공을 목표로 조성하고 있는 365 돌봄거점센터는 단순한 방과후 돌봄을 넘어 일시, 긴급, 주말 돌봄까지 아우르는 완주형 촘촘 돌봄체계의 핵심 거점으로 구축하고자 합니다. 1층 실내 놀이터는 협상에 의한 계약을 통해 창의적인 놀이 공간을 조성하고, 2층에 메이커 공방, 버블 체험실은 유아부터 청소년까지 다양한 연령대의 아동들을 위한 공간으로 조성하고자 합니다. 365돌봄센터는 우리 군이 아이 키우기 좋은 도시로 도약할 수 있는 이정표가 될 것이며, 모두가 안심하고 이용하여 아이들이 행복한 아동친화도시 완주를 만들 수 있도록 운영 준비에 만전을 기하겠습니다. 10쪽, 아동학대 신속 대응 및 보호 체계 강화입니다. 2026년 6월 기준 아동학대 신고는 55건이며, 이 중 23건을 아동학대로 판단하여 아동보호전문기관의 사례관리 연계하였습니다. 위기 아동 보호 강화를 위하여 위기 아동 조사 및 아동학대 대응 정보 연계 협의체 및 아동복지심의위원회를 운영하고 있으며, 아동학대 재발 방지 및 아동보호전문기관을 통한 교육 등 다각적인 아동학대 예방 홍보와 캠페인을 실시하여 아동학대 인식 개선을 위하여 노력하겠습니다. 11쪽, 보호 대상 아동 맞춤형 보호 체계입니다. 보호자가 없거나 보호자 양육이 어려운 보호 대상 아동은 총 142명으로 이 가운데 48명은 4개소의 양육시설에서 생활하고 있으며, 55명은 가정위탁 보호를 받고 있습니다. 가정위탁 아동과 아동복지시설 아동의 건강한 성장을 위하여 아동별, 연령별 특성에 맞게 보호 계획을 수립하여 사례관리를 실시하고 있으며, 보호 대상 아동 및 자립준비 청년의 역량 강화와 복지 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 12쪽, 전인적 발달을 위한 아동 통합사례관리입니다. 12세 이하 취약계층 아동과 그 가족 및 임산부에게 맞춤형 통합 서비스를 제공하는 사업으로 선제적으로 위기 아동을 발굴하여 301명을 대상으로 아동 통합사례관리를 수행하였습니다. 사례관리 아동에 대해 영역별 프로그램을 진행하였고, 개별 욕구에 따라 가족 치료, 심리상담 등 맞춤형 사례관리사업을 진행해 아동의 전인적 발달과 건강한 가족 관계 형성을 위해 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다. 앞으로도 지역사회 협력 체계 강화 및 사회공헌사업 발굴을 통한 촘촘한 복지 서비스 제공으로 아동이 건강하게 성장할 수 있도록 업무 추진에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 아동친화과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 자세한 내용은 추진 실적 자료를 참고하시기 바라며, 오늘 위원님들께서 주시는 의견과 궁금하신 점에 대해서는 성실히 답변드리고 업무에 적극 반영하겠습니다. 감사합니다.

아동친화과장님 수고하셨습니다. 아동친화과장님은 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 지금 저 마이크가 꺼진 건가요, 안 꺼진 건가요? 안 꺼졌죠? 꺼주시면 될 것 같아요. 이어서 질의답변을 들어가도록 하겠습니다. 아동친화과장님께서는 위원님들 질의에 성실히 답변해 주시기 바라며, 질의가 준비된 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. (“손드는” 위원 있음) 유이수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

아까 제가 말씀을 드렸었는데 지역아동센터 같은 경우는 굉장히 오랜 세월 있으면서 정부의 지원을 많이 받고 있고, 다함께돌봄센터 같은 경우는 정부에서 주도를 하다 보니까 이용하는 아동들이 일정 부분 이용료를 내고 사용을 해야 되는 부분이 있습니다. 그런데 제가 여기에서 보니까 지역아동센터 센터장님이나 다함께돌봄 센터장님들 똑같이 지역아동센터와 같은 지원을 받기를 원하시다 보니까 급·간식비 지원을 좀 해주셨으면 좋겠다고 해서 저번 기수에 의원님들께서 굉장히 애써주셔서 급식비, 간식비 등을 교육특구예산으로 지원을 받았었습니다. 그런데 아까 교육정책과에서 말씀하셨던 것처럼 다음 예산이 어떻게 될지 몰라서 저희도 예산 확보를 하려고 굉장히 노력을 하고 있는데 많이 어렵습니다.

그래서 저희가 후원처에 후원 발굴도 많이 하고요. 저희가 프로그램 운영할 때, 식사 시간이 되거나 그럴 때는 그때 같이 그런 내용으로 해서 예산을 세기도 합니다.

그렇습니다.

그러니까요.

끝나셨나요?

이효진 의원님 수고하셨습니다. 윤여연 위원님 하시겠습니까?

예, 그렇습니다. 선덕보육원이나 그룹홈에 있었던 청년들이…….

지금 저희 완주군에는 자립준비청년이 5명이 있습니다. 5명이 있는데 그중에 대학생이 2명이고, 1명은 직장인이고, 2명은 취업 준비 중인데요. 그 청년들은 18세가 되면 그 시설에서 퇴소를 해야 됩니다. 그러면서 저희가 자립준비금도 지원을 해주고 매월 50만원씩도 5년 동안 지원을 해주고 있습니다. 그리고 완주군에서도 특별하게 10만원씩 지원을 60개월 해주고 있습니다.

지금 5년이거든요. 그래서 사실은 그 시설에 있는 친구들이 25살까지 본인이 자의에 의해서 있겠다고 하면 25살까지 있을 수 있고요. 그 이후에 5년까지 자립 준비를 할 수 있게 저희가 관리를 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 50만원과 저희 군에서 10만원, 60만원 지원하고 있습니다, 완주군에서 거주할 때. 그런데 그 자립준비청년들이 사실은 저희 완주군에 있기보다는 취업이나 타 대학을 가다 보니까 실질적으로는 5명밖에 없습니다. 원래 아까 말씀드린 그 시설에 지금 한 45명 정도 있는데 졸업을 하게 되면 다 나가게 돼서 현재는 5명밖에 안 됩니다.

그렇진 않습니다. 여기 50만원 같은 경우는 그대로 지원이 되고요. 완주군에 있지 않은 대상자는 10만원 지원이 안 됩니다. 전국적으로 똑같이 지원이 되는 걸로 알고 있습니다, 50만원까지는.

지금 그 청년들 같은 경우는 전북광역센터에서 직접 관리를 하고 있긴 합니다. 그런데 아까 말씀드렸던 것처럼 5년이 지나고 나면 자발적으로 따로 활동을 하다 보니까 그런 연계가 좀 끊어지는 것 같습니다.

이효진 의원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 지금 위원님들께서 말씀하신 내용 중에 과장님 보면 간식값 그리고 아이들 퇴소, 그러니까 보육원에서 하다가 이제 자립을 해야 하는 나이가 나와 있으니까. 간식값 같은 경우는 의회에서도 노력을 해야 하는 건 맞지만 실질적으로 실과에서 노력하셔야 돼요. 그 이유는, 실과에서 예산계로 못 올리는 거는 실과의 어떤 능력적인 부분인 거예요, 제가 봤을 때는. 의회로 넘어오게 하는 부분에 저희가 그다음 건이지, 그러니까 실과에서 기획예산실이나 기획실하고 계속 스킨십을 많이 하셔서 그 예산이 1억5천만원, 어떻게 보면 큰돈일 수도 있지만 실질적으로 완주군 아이들한테 간식 한참 클 나이에 주는 게 그게 크다고 저는 생각 안 하거든요. 그러니까 그런 부분은 과장님이나 팀장님이나 팀원들이 꾸준히 노력을 하셔서 내년에 확보할 수 있도록 군수님 결심을 받든 1억5천만원 똑같이 예산 올리시면 안 돼요, 그 대신. 더 증액해서 올리셔야 돼요. 맞잖아요? 왜냐하면 특구 예산이 기존의 예산에서 특구예산으로 했지만 여기서 물가 상승되니까 그 부분 한번 참고하시고요. 그다음에 자립 청소년 같은 경우는 처음에 나갈 때 지원하는 금액이 있을 거예요. 그리고 그 부분은 아마 위원님들한테 자료로 그래도 지역의 아이들의 이후에 시설에서 나와서 하는 거니까 그 부분 좀 자료를 공유를 해주셨으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

그리고 그 아이들이 지금 제가 알기로는 저도 전 9대 때 김재천 위원님하고 그 보육원도 자주 가고 아이들이 원하는 것도 많이 하고 있었는데, 제가 느꼈을 때 아이들이 실질적으로 그 시설하고 딱 소통을 끊는 경우가 좀 있더라고요. 그런 부분이 생기지 않게 사후관리를 좀 할 수 있게 역할을 좀 해주시기 바랍니다. 그리고 하나 여쭤볼게요. 지금 우리 현대모터스하고 작년에 업무협약을 맺었죠?

예.

그러면 그 맺은 이유가 있죠?

예.

아이들이 가장 보고 싶은 게 축구 경기를 보고 싶다고 해서 업무협약을 맺어줬어요. 그렇죠?

예.

그 이후에 혹시 경기 몇 번 관람했나요?

거의 가지 못했습니다.

그렇죠?

죄송합니다. 제가 그거는 제대로 챙기지 못했던 것 같습니다.

왜냐면, 그건 실과보다 서로 간에 행정과 현대가 소통을 하셔야 된다고 생각을 해요, 현대 입장에서는 본인들한테 신청을 안 한다고 생각할 수도 있고. 저희가 모르는 거니까. 그러니까 그 부분을 강력히, 왜냐하면 완주군에서 지금 현대모터스 축구장을 완주군 예산으로 토지를 매입을 하고 시설 투자는 현대에서 해주잖아요. 이번 연도나 내년에 이제 착공에 들어가는 걸로 알고 있습니다. 그건 현대에다가 저희가 그만큼 투자를 하기 때문에 이거를 현대에서 하는 부분은 기업의 어떤 ESG 활동이라고 보면 될 것 같아요. 그런 부분이 저희 성인이 가는 게 아니라 지역의 아이들, 시설 이런 부분이 계속 매번은 아니더라도 그래도 업무협약 맺었으면 상호적으로 좀 할 수 있게 그 부분은 그래도 관리하는 팀이니까 해주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다. 지금 간식비 예산 같은 경우는 저희가 정말 열심히 해서 군수님 결심까지 받겠습니다. 위원님들 협조 부탁드리고요. 자립준비청년에 대해서는 자료를 위원님들께 따로 보고드리겠습니다.

그렇게 해주시면 좋을 것 같습니다.

그리고 전북 현대 같은 경우는 사실은 저희가 업무협약을 처음 맺을 때 저희한테 말씀하신 게 완주만 해줄 수 없다고 그렇게 하시면서 업무협약까지 해주셨는데 그 축구경기 관람이나 그거는 사실은 작년에 한 두 번 정도 하고 끝난 걸로 알고 있습니다. 다시 한번 더 열심히 노력하겠습니다.

저희는 전북현대여서 땅을 사준 거예요, 위원님들이 그래서 동의를 해준 거고. 9대 때. 제가 알기로는 8대 때인가 9대 때. 9대 때일 거예요.

다시 한번 더 요청을 해보겠습니다.

알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 아동친화과 소관 2026년도 주요업무 추진실적 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 이상으로 제302회 완주군의회 임시회 자치행정위원회 제2차 회의를 마치고, 제3차 회의는 2026년 7월 27일 월요일 오전 10시에 개의하도록 하겠습니다. 공무원 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.