김문권 의원 발언

의사일정 제1항 2011금산세계인삼엑스포 개최결과 보고의 건을 상정합니다. 한찬희 총장님 보고해 주시기 바랍니다.

예, 사무총장님 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 순서가 되겠습니다만, 질의 답변은 효율적인 의사진행을 위해서 일괄질의 및 일괄답변을 원칙으로 하되 즉시 답변이 가능한 부분은 일문일답식을 병행하여 진행하도록 하겠습니다. 먼저 자료요구와 함께 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 예, 이종현 위원님.

그 부분도 세부적으로 그렇게 나누어져 있겠네요. 그래서 전체 통계자료를 냈을 것 아니에요? 그 자료도 함께 주세요. 설명은 이따 나중에 해 주시고.

다른 위원님 또 질의하실 위원님, 이준우 위원님.

그러면 그 용역자료는 금산엑스포를 치르고 나서 그동안의 성과와 앞으로 다음 엑스포를 치를 때 4년 후라든가 추후에 치를 때 그런 발전방향이 그쪽에 다 담겨져 나오나요?

그것 좀 보려고 했거든요. 제가 왜 말씀드리느냐 하면 저도 공주시의 알밤축제를 운영해 봤거든요. 위원장으로 제가 3년째 해 봤는데 지난 백제문화제, 또 그 전의 백제문화제와는 차별성 있게 많은 서울에서, 외지에서 오는 분들이 많더라고요. 저도 이런 용역은 안 줬지만 일부업체에 줘서 저희가 지금 하고 있거든요, 설문조사도 받았고. 그런데 거의 열 사람 중 아홉 명은 외지손님이 왔다는데 제가 성공을 느꼈거든요. 금산엑스포도 아마 그럴 가능성이 높거든요. 그런데 조금 아쉬운 게 우리 충청남도 지역에만 입장권을 줬는지, 전국단위로 퍼져나갔는지 그것을 알고 싶거든요. 아까 이종현 위원님이 그런 얘기를 하셨는데 혹시 그런 자료가 있으면 해 주시고, 지역경제 파급효과가 4,000억 이상 되거든요. 상당히 높거든요. 저도 그걸 알고 있습니다. 저희도 현장에서의 판매액은 사실 그렇게 많지 않지만 체험장이라든가 이런 현장에서의 효과는 상당히 높은 것으로 알고 있습니다. 그리고 지금 엑스포가 끝났지만 그쪽 농가와 어떤 연결이 되어서 체험장에 오시는 분도 계실 테고 인삼을 사러 오시는 분도 많을 것으로 알고 있어요. 그런데 그쪽에 파급효과가 제가 그날 세 번에 걸쳐서 갔지만 제대로 본 시간은 사실 별로 없어요. 그때 총장님 뵙지만 마지막 날 세 시간 정도 둘러본 시간 밖에 없거든요. 그래서 자세히 보질 못해서 그런데 지금 생명과학관인가요, 마지막 생명산업교류관 그쪽에서 판매를 하고 있는 것으로 내가 지금 기억을 하고 있거든요. 그렇지요? 그쪽에서 대부분 업체가 57개 업체 상당히 많이 들어와 있더라고요. 그것이 파급효과를 말씀하시는 것인지 아까 위원장님이 말씀하신 대로 인근에 있는 시장에 오신, 그러니까 저희 숫자상에 들어 있지 않은 그런 분들의 파급효과를 말씀하시는지 그것 좀 이따......

사실은 제가 거기에 입점을 하려고 보니까 상당히 까다로운 제약을 받고 있더라고요. 저희도 인터넷으로 전부 공개를 했거든요. 그런데 그 부분은 잘 했다고 생각해요. 제가 부탁을 했었는데 사실은 안 되더라고요. 여러 가지 어떤 사업범위라든가 인원수라든가 해서 그런 부분에 대해서는 잘 하셨어요. 그런데 마지막으로 제가 물음 좀 할게요. 이번에 금산엑스포가 앞으로 열흘 예정으로 되어 있지 않습니까? 혹시 지금에 있는 것 12월 달에 철거를 하고 인수인계를 다 하신다고 했는데 그러면 지금 현재 있는 모든 시설이 그대로 금산군에서 여는 금산엑스포와 연결되고 있나요?

그러면 그쪽에 금산군에서 여는데 특별하게 그쪽하고 저희 도가, 저희가 도비를 해서 국비하고 같이 들어갔지만 이번에 금산군이 여는데 조직위원회하고 임대라든가 그런 것은 하나도 없나요?

저는 약간 반대로 말씀을 드리자면 지금 수확 시즌이잖아요. 그렇지요?

그러면 세계인삼엑스포가 원래 수확 시즌에 맞췄으면 더 좋았지 않나 이런 생각에서 말씀드렸던 사항입니다. 어떻게 보면 중복으로 금산군에서 막대한 돈을 들여서 다시 또 열흘간 연다는 것도 상당히 문제가 있고요. 이상입니다.

지금 저희가 늦은 시간에 회의를 시작해서 시간이 그렇게 많지 않고, 또 물론 위원님들께서 질의하신 내용은 기 지금 아마 데이터베이스에 다 이게 정리가 되어 있는 내용이기 때문에 자료 뽑으시는데 그렇게 시간이 많이 필요할 것 같지는 않은 것 같습니다. 물론 장소 때문에 약간의 문제는 있을 것으로 생각이 되는데, 빠른 시간 내에 서둘러서 자료를 준비해 주시지요.

정회를 선포합니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 총장님! 자료 요구와 함께 설명하실 내용이 있으십니까?

예, 앉아서 답변을 주십시오.

예, 수고하셨습니다. 이게 우리가 지금 총 행사비용이 179억 7,000만 원이라는 뜻이지요?

총 행사비용이?

그러니까 내가 기본적인 자료를 요구할 때는 그런 부분까지 요구를 했던 건데 그게 안 해서 이렇게 자료 분석하는데 문제가 있었던 것 같고요.

계약액보다 감액된다는 것은 어느 업체를 두고 얘기하는 거지요?

아! 그렇게 해서 계약을 맺었습니까?

일반인들로부터 협찬금 받은 것은 대략 얼마 정도나 됩니까? 일반인이나 일반단체.

그래요. 자료를 보니까 우리 위원님들이 요구한 자료 이런 자료를 보고 다 지금 황당해 하고 계실 텐데, 이거 누가 자료 뽑았어요 진짜?

그리고 추가 출연금이 말이지요 우리 도비나, 국비하고 도비가 언제 이루어진 거지요?

자! 그 정도까지 저는 됐고요. 우리 위원님들 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시지요. 예, 조이환 위원님.

그래서 하도 프로테이지가 낮아 가지고 이것도 하나의 성과로 해서 합산을 한 번 해 봤어요. 환율을 1,000원으로 했을 때 쉽게 한다 라면 이게 200억 3,600만 원인데 46억 하면 246억 3,600만 원이에요. 자! 이게 계약이 다 된 것이 아니다 라고 했을 때 여러 가지 행사들이 있거든요. 정말로 이게 귀중한 돈인데, 국민의 혈세이고. 우리 사업은 채산성이라는 게 있잖아요. 투자대비 생산 이런 측면에서 본다고 하면 ‘막대한 돈을 들여 가지고 굳이 이런 행사를 할 필요가 있는가?’ 이런 생각도 한 번 해 보게 됩니다. 그래서 지금 보면 추후에 도 주관해서 어떤 행사를 한다든가 했을 때에는 예산투입 대비 경제원칙에 입각해서 최소의 비용을 투입해서 최대의 이윤을 남겨야 되는데 이제는 이런 각종 축제들도 나름대로 그런 경제원칙에, 지금 여기 보면 이게 산업형 축제잖아요? 그렇다면 산업형 축제라면 곧 경제적인 이윤을 많이 남기는 그런 축제가 되어야 된다, 행사가 되어야 된다. 그게 근본 모토인데 막대한 예산을 들여 가지고 관객은 강제 동원하고 이게 언제까지 이런 행사를 도에서 해야 되는가? 그래서 금산세계인삼엑스포조직위원회에 직접 관여하신 분들 고생 많으셨는데 저는 그런 생각을 해 봅니다. 금산 주민들이 도에서 이렇게 막대한 예산을 투입해 가지고 거기서 행사를 했잖아요. 근자에 그런 말이 있다라고 내 들었어요. 뭐냐 하면 이게 엉뚱한 얘기처럼 들릴지는 모르겠지만, 충남도청이 내포신도시로 옮기게 되면 거기에서 민원업무를 하려면 상당히 멀어요. 그렇지요? 그러다 보니까 대전광역시로 편입을 시켜 달라 이런 말도 일부 일고 있는 것으로 알고 있는데 이런 막대한 예산을 투입해서 했을 때 그 지역민들에게 정말 아! 도에서, 이것 큰 돈이잖아요. 179억이라는 막대한 예산을 들여서 한다고 하면 지역민들이 나름대로 만족감을 느낄 수 있어야 될 텐데 엑스포 조직위원회 자체도 큰 만족감을 내가 볼 때는 느낄만하지 못하다 이런 생각도 해 보거든요. 현장에서 판매 같은 것을 많이 해 가지고 수입액을 더 많이 올렸더라면 더 좋지 않았을까? 이게 지금 입장권 수입이나 임대사업·휘장사업·협찬사업은 조직위 쪽 수입이고 그쪽 현지 주민들이 이런 큰 행사를 함으로써 얻어지는 그런 소득, 실질소득과 간접적인 소득 이런 부분들도 감안해서 정확히 분석해 가지고 추후에 지금 보면 백제문화제가 있고 또 저희 고향 같은 경우에는 모시문화제가 있고 평가회 때 그런 얘기들을 늘 해 봅니다. 앞으로는 이 축제를 개최하는데 의미가 있는 것이 아니라 개최해서 경제적인 어떤 유발효과, 소득을 창출할 수 있고 또 지역을 잘 알릴 수 있고 또 가장 먼저 행사 개최지의 지역주민들이 만족감을 느끼고 정말 그로 인해서 어떤 이익이 창출되는 그런 축제가 될 수 있도록 추후에 더 많은 연구가 필요하지 않을까 이런 생각을 해서 제가 투입된 예산대비 수입을 알아보려고 했던 것입니다. 애 많이 쓰셨는데 이것을 계기로 해서 앞으로 다른 분야, 문화체육 저쪽 국이 있지요? 그쪽에서 주관하는 것도 그렇고 또 그 다음에 농민들이 주관하는 행사들도 많이 있습니다. 그래서 이런 계제에 도 집행부는 각종 축제들이 많이 있는데 경제적인 측면들, 투자대비 수입 이 부분을 좀 더 면밀하게 사전에 계획하고 해서 그저 돈만 들어붓는 그런 축제가 되지 않도록 귀감으로 삼았으면 좋겠습니다. 이상입니다.

아! 그래요. 그러면 이번에 인삼엑스포를 통해서 몇 개국에 홍보를 했고 외국 몇 개국에 초청장을 보냈습니까? 몇 개국에 초청장을 나라하고 기업을 대략.

아니, 나라 이름은 댈 것 없고 대략 몇 개국인가만.

10개국요?

10개국에만 이렇게 초청장을 보내시고......

예, 그래요. 지금 전 세계적으로 나라가 몇 개국이 있지요?

예, 그렇지요. 우리가 교과서에서 그냥 대략 배운 것만 해도 153개국 정도, 다른 조그마한 나라는 빼더라도요. 거기에서 10개국만 초청하고서 세계인삼엑스포라고 할 수 있을까요?

위안으로다 삼는 것이지요.

그런 점이 많이 아쉬울 것으로 생각합니다. 지금 보면 조이환 위원님도 그런 경제적인 효과에 대해서 많이 말씀을 하셨는데 세계 시장이 20조 원이라고 했어요. 그러면 지금 우리나라에서 수출할 수 있는 것이 1억 불 정도 되는데 엑스포를 통해서 얼마나 더 상승효과가 있다고 판단이 되십니까?

예, 그래요. 사실 그 분들은 세계적으로다가 우리나라까지 바이어로 와서 인삼에 대해서 그런 호감을 보이고, 보였다기보다는 그 사람들은 인삼에 대한 전문가이거든요. 세계적인 인삼을 다 취급하는 사람들. 그런 사람들이 오는 것보다 사실 인삼에 대해서 잘 모르는 나라, 이런 나라에서 우리나라 인삼의 우수성을 홍보를 해서 실질적으로 교역을 하는 것이 더 바람직하고 효과가 있다고 이렇게 보거든요. 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

예, 그래요. 사실 엑스포를 치르기에는 각 지방자치단체마다 각 지역의 특산품을 가지고 엑스포를 치르고 그러는데 얼마 전에도 경기도 남양주에서 유기농세계박람회를 열고 각 지역별로 세계를 무대로 해서 여러 가지 행사를 치르고 있는데 실질적으로 그런 것을 성공하느냐 실패하느냐는 그 지방자치단체 공무원들의 노력이거든요. 노력인데, 지금 이 엑스포를 질적인 면에서나 경제적인 면에서 잘된 점과 아쉬운 점을 나누어서 분석을 하신다고 하면 어떻게 말씀하실 수 있나요?

그래요. 지금 외국의 여러 나라에 홍보도 부족했고, 우리하고 교류도 많은 나라가 없기 때문에 많은 아쉬운 점이 있는데 국내의 국민들도 인삼엑스포에 대해서 그렇게 관심이 없는 것 같더라고요, 국내에서도. 실질적으로 260만 명이라고 하는 숫자가 금산엑스포를 다녀갔는데 그 숫자가 어떻게 나왔는지는 잘 모르겠습니다만, 거기에도 여러 위원님들이 전반에 했을 것 같은데 그런 문제가 실질적으로 우리나라에서는 인삼이라고 하는 것을 잘 아는 사람은 잘 알지만 또 모르는 사람은 몰라요. 그런 부분에도 홍보가 좀 미약했던 것 같고, 실질적으로 엑스포를 한번 치렀기 때문에 많은 노하우가 쌓였을 거라고 봅니다. 그렇기 때문에 앞으로 이런 인삼의 홍보를 엑스포는 끝났지만 그래도 지금 여러 가지 교류를 할 수 있는 방법이 있으니까 아직까지 홍보를 못한 그런 나라에도 엑스포가 끝났다고 해서 마무리 하시지 말고 지속적으로 홍보할 수 있는 그런 방안을 찾아서 우리 인삼의 우수성을 널리 알려주시기 바라겠습니다.

예, 감사합니다.

사무총장님께서 그동안 엑스포를 치르면서 시간적 제약도 받고 해서 여러 가지 미흡한 점이 많았다, 앞으로는 더 잘 치르겠다 이런 말씀을 하셨거든요. 그런데 저희가 엑스포를 지난 4년 전에도 한번 치르지 않았나요?

그때 치르고 또 했지요?

그때와 지금과 변한 게 어떤 것이 좀 변했나요?

핵심적인 것 한두 가지만 말씀해 보세요.

지금 자료에 보면 모든 부분이 2006년도보다는 향상된 부분이라고 할까요, 인원이라든가 여러 가지 늘어난 부분은 제가 인정을 합니다. 다만 그 당시에도 이런 용역을 줘서 검토를 한 것으로 알고 있어요. 제가 아까 용역을 보고 싶어 한 사항이 그런 부분이었거든요. 예를 들어서 이것도 엑스포를 열려면 마케팅 전략이거든요. 그러면 266만 명 중에서 실질적으로 돈을 내고 들어온 사람, 또 돈을 안내고 들어온 사람, 무료입장 여러 가지가 있지 않습니까? 그러면 그 당시도 분석이 되었을 거예요. 그런데 지금 저희가 판매된 예매권을 보면 거의 충청남도에 팔렸거든요. 그렇지요? 그렇게 시인하시죠?

자! 그러면 결국에 가서 4억 9,000만 원, 10만 명이 외지인이거든요. 그냥 우리 충청남도에 있는 분들은 다 표를 예매한 것을 가지고 왔다 치더라도 외지에서 10만 명밖에 안 온 거거든요. 대한민국 전체 인구 중에서, 그것 시인하시죠?

이런 부분을 볼 때는 상당히 마케팅 전략에 문제점이 많았다, 결국에 가서 집안잔치 하는 꼴밖에 안 되었거든요. 제가 이런 부분, 그날 짧은 시간이지만 돌아보면서 아까 여러 가지 남양주 부분에 대해서 얘기를 했어요. 거기는 저희 예산의 1/4입니다, 그 단장을 만났을 때. 그러면 네 배인 179억을 투입하고도 어떠한 그러한 큰 마케팅 전략이 없거든요. 인삼종주지는 우리나라 고려인삼이잖아요. 그렇죠?

결국 지금 저희 뒤를 달려오는 중국한테 종주지를 빼앗길까 염려스럽거든요. 혹시 이런 종주지를 뺏기지 않기 위해서 어떤 전략이 계세요? 총장님으로서의 생각......

어떠한 사무총장님 혼자 되는 부분은 아니에요. 꼭 인삼엑스포를 치르는 것은 아니지만 어차피 인삼재배농가의 참여, 그렇죠? 그 분들의 어떤 성숙된 생각도 있어야 될 테고 가공이나 유통하시는 분들의 생각도 바뀌어야 될 것으로 보고 있습니다. 그래서 이런 마케팅 전략의 시장구조를 바꾸기 위해서는 충남도에서, 국가에서 해야 되겠지만 충남도에서 어떤 전략이 필요하거든요. 여러 가지 3농 혁신과 결부해서 이 부분을 좀 건의를 해 주십사 하는 말씀을 드리고, 어떤 전담부서가 필요하다고 생각하거든요, 엑스포와 관련된 앞으로 인삼의 어떤 전략에 대해서. 그런데 가장 제가 하나 짚고 싶은 게 현장을 보면서 일단 볼거리가 좀 적었어요. 이런 부분은 앞으로 꼭 해 주십사 하는 것이고, 가장 핵심적인 것 하나 천년된 인삼이 있었지요. 그것 하나는 저희가 관람객들을 사로 잡을만 해요. 다른 부분은 특별하게 큰 엑스포라고 볼 수가 없거든요. 그 행사장이 제가 알기로는 얼마나 되는지 몰라도 좀 좁거든요. 12만 평 정도 제 기억에 되는 것으로 알고 있습니다. 12만 평 정도로 세계엑스포를 치르기에는 상당히 좁다 그런 생각이 들고, 인근을 돌아보면서 숙박시설이 없더라고요. 생각 외로 상당히 없더라고요. 그것은 제가 많이 들었기 때문에 그 얘기를 말씀드리는 것이고, 아마 총장님께서 많은 노력을 하셨지만 먹거리 장터라든가 인삼을 살 때 여러 가지 문제점이 많았어요. 예를 들어 카드를 냈을 때 안 받는 부분도 있었고, 또 어떤 먹거리에 약간 바가지도 있었거든요. 그런 부분은 쉽게 해소할 수 있었는데 입점할 때 어떤 규약 같은 게 있었을 텐데도 불구하고 그런 게 좀 아쉬움이 남거든요. 그래서 제가 두서없이 말씀드렸지만 이런 부분을 다음 4년 후나 5년 후에 또 세계엑스포를 치른다면 좀더 마케팅 전략을 철저히 세워서 해 주십사 하는 말씀을 드립니다. 왜 그러냐 하면 179억이 적은 돈이 아니거든요. 금산군에서 냈든, 국가에서 냈든, 우리 도비에서 냈든 상당한 돈이거든요. 그래서 제가 생각할 때는 179억을 어디에 갔다 썼나 이해가 안가요. 그런 걸 추후에 제가 어떤 감사라든가 행정사무감사를 통해서 알고 싶으면 알게 되겠지만 이런 부분을 앞으로 하시고 총장님께서 해 주시기 부탁드리겠습니다.

그러면 입장권 내고 들어온 관람객이 어느 정도 됩니까?

아니, 입장권으로 들어온 관람객.

아니, 제가 왜 이 말씀을 물어보느냐 하면 저도 지역의 어느 기업이 입장권을 끝나고 났는데 가지고 있다고 하더라고, 그래서 내가 몇 십장 수거를 해 왔어요. 제가 다른 차량을 가지고 와서 아직 안 가져왔는데 그렇게 보관하고 있더라고요. 그러면서 그 기업이 하는 얘기가 정말 너무 한다는 거요. 무슨 엑스포니, 박람회니 뭐니 뭐니 하면서 계속 불러다 강매를 하다시피 하는데 이것은 어떻게 할 수가 없다는 거야...... 그런 식의 입장권 강매를 하면서 꼭 이렇게 가야 되는 것인가 저도 다시 한번 생각해 봤거든요. 총장님 거기에 대해서 말씀을 해 보세요.

아니, 물론 우리가 무슨 행사를 치르면서 기업에 당연히 도움도 받아야 되죠. 받아야 되는데 지금 우리가 금산인삼엑스포 입장권 판매현황을 보면 조직위에서 기업한테 도움 청한다고 입장권을 분배해 줬고, 또 각 시·군에서도 똑같이 중복해서 했더라고요. 하다 보니까 계속 공무원들 연결되는 대로, 인맥 연결되는 대로 다 갖다 부탁해 버리는 거예요. 하다 보니까 기업에서는 죽어라 죽어라 한다는 거예요. 안 할 수도 없고, 할 수도 없고 기업에서는 그렇다는 거지. 뭔가 체계적으로 이런 것 할 때도 그런 쪽에서 불만이 덜 나올 수 있도록 잘 정리해서 해줘야 되는 것인데, 차라리 조직위에서 손을 떼고 입장권 판매할 때 시·군에 일임해서 맡겨주든지, 그러니까 이중삼중으로 입장권을 계속 사 주십시오, 사 주십시오 강매하다시피 하다 보니까 기업들이 불만을 터트리는 것입니다. 이것 이렇게 해서 해야 되는 것이냐고.

아니, 가격 따지는 게 아니라 심지어는 그런 얘기까지 하더라고...... 도에서 올라오라고 해서 올라왔었다는 거예요. 올라왔는데 현금으로 얼마를 요구하더라는 거예요. 그래서 우리는 그렇게 못하겠다 해가지고 입장권을 몇 천 여기 보니까 그렇게 되었는데 지금 내가 확인해 보니까 이것 곱을 구매를 했더라고. 그러니까 이것은 보나마나 군에서 준거지. 그런 식으로 이중삼중으로 하다 보니까 계속 불만 터트리는 거예요. 이렇게 해서 도에서 행사를 해야 되겠느냐 말이에요.

앞으로 이런 행사를 할 때 정말 우리 도민들이, 우리나라 국민들이 마음으로 같이 참여할 수 있는 그런 방안을 좀더 강구해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

예, 엑스포에.

아니, 실질적으로 참여를 한 공무원 수가 얼마나 되냐고.

40명씩 32일간 수고하셨네요.

그러면 32일 40명 수로 따지면 거의 1,200명 정도 대단한 고급인력들이 고생을 하셨는데 결론은 말이죠, 우리 총장님께서 생각하실 때 충남도에 금산인삼농협을 제외한 다른 시·군에 있는 농협들이 참여를 안 했는데 그 이유는 무엇이라고 보십니까?

여러 가지 우리 존경하는 위원님들께서 지적의 말씀이 계셨는데 지금 우리 총장님 제가 알기로는 평생을 공직에 몸담으시면서 우리 도정발전을 위해서 참 많은 노력과 헌신을 하셨고, 또 공직이후에도 우리 도정발전을 위해서 애쓰시는 분이기 때문에 사실은 저도 이 부분에 대한 문제점이 너무 많아도 오늘 이 업무보고를 받으면서 속내에 있는 그런 강한 얘기를 하고 싶어도 못하는 것이 좀 아쉽기는 합니다. 인삼담당 하시는 계장님들 나오셨고, 그 뒤에 계신 우리 공무원들이 오늘 위원님들 말씀 하신 것 참 잘 들으셔야 돼요. 모든 것은 기본계획부터도 지금 아주 잘못 되었어요. 아까 여러 가지 행사장의 컨셉에 대한 얘기, 또 2006년 엑스포의 차별화에 대한 젊은 아이들, 학생들이 많이 참여한 얘기를 했는데 그네들이 가서 보고 온 게 하나도 없을 것 같아요. 거의 갔다 오신 분들 이구동성이 “아니, 거기 뭐 하러 간대요, 볼게 하나도 없어요.” 이 소리가 대표적인 말씀들이셨거든요. 이 막대한 예산을 들이고 그 엄청난 많은 인원수의 공무원들을 동원해서 과연 무엇을 위한, 누구를 위한 엑스포인가? 내년 예산을 짜면서도 현재 우리 충남도에 정말 예산이 없어서 지금 어느 각 분야의 산업마다 난리, 아우성이고 또 사업을 하고 싶어도 지원되는 예산이 없어서 난리인데 이 정도의 예산 가지면 어떤 한 부분의 산업부분은 엄청나게 비약적인 발전을 시킬 수도 있고, 그만한 민원을 해결할 수 있는 그런 엄청난 돈인데 과연 이 엄청난 돈을 들여서 우리 충남이 얻은 것, 인삼이 과연 얻은 시너지는 얼마나 될까 이런 여러 가지 부분들이 정말 안타깝게만 느껴집니다. ‘인삼 좋다’ 모르는 사람 없을 걸요. 그런데 왜 좋은가를 학생들이 현장에 와서 체험할 수 있는 이런 장소 하나 없었다는 것이 너무 아쉽고요, 또 오프닝멘트 하는 날 보면 그게 규정이 어떻게 되어 있는지 몰라도 정무부지사가 와서 경과보고를 하지 않나, 우리가 홍보대사를 위촉하고도 제가 볼 때는 내부적으로 들린 얘기는 예산이 부족해서 그 분들한테 대한 처우 이런 부분을 못 해주기 때문에 활동이나 이런 부분에 한계가 있었다고 그러는데 그 많은 돈을 어디에 썼는지 난 이해를 못 하겠어요. 이런 부분 부분 하나하나 짚어보면 너무 문제가 많아서 저번에도 위원님들끼리 이 부분에 대한 조직이 한시적으로 편성이 되어서 아마 해체가 된다 하더라도 자체적으로라도, 우리 위원회에서라도 이 부분을 행정감사를 해보자 하는 얘기가 나왔거든요. 그래서 아직도 그게 진행 중이고 더 협의해야 될 과정이기는 합니다만, 이런 여러 가지 부분들이 참 안타깝게만 느껴집니다. 아까 여러 가지 결과에 대한 백서, 또 반성, 추진하는 여러 가지 사항에 대해서 말씀을 주셨는데 정말 끝났지만 잘못된 행사를 나중을 위해서 큰 거울삼을 수 있는 그런 여러 가지 대안들이 마련되기를 정말 우리 총장님 마지막으로 노력 좀 해 주시기 부탁드리겠습니다.

그래요. 그것을 제가 왜 말씀드리느냐 하면 4년근, 5년근, 6년근을 앞에 써놓고 했는데 가운데 5년근을 4년근에 놓아도 그것이 5년근이 아니라 4년근이 되고, 4년근을 6년근에 놓아도 앞에 있는 것만 아니면 4년근이 6년근이 된다는 그런 얘기를 많이 하더라고요.

그런 부분에 대해서 관광객들이 좀 의아해 하는 생각을 하고, 그리고 입장객에 대해서 260여만 명이 왔다는데 이게 어디 문화관광부 집계인가요, 아니면 조직위원회 집계인가요?

아니, 그런 것은 그런데 총 집계를 낸 것이 문화관광부에서 낸 것인지.

여러 가지 수치상 미흡한 부분도 있기 때문에 이런 세계적인 큰 축제를 함으로 해서 그 축제를 통해서 목적에 맞는 내용을 솔직하게 전달을 하고 여러 가지 모든 것을 다 투명하게 할 수 있도록 앞으로도 많이 노력을 기울여 주시기 바라겠습니다.