윤기형 의원 발언

위원장님 오늘 수고하십니다. 충남농업6차산업센터가 있지요? 이렇게 해서 6차산업센터에서, 연구원에서 농가들한테 농가 소득을, 수익을 올릴 수 있는 그런 게 있나요?

상품이나 그런 걸 만드는 게 있나요? 지역구에 가보면 6차 산업에 대해서 관심이 많아요. 지금 농업이 힘들어지고 하니까 자꾸 그런 생각을 하더라고요. 6차 산업까지 가서 현장에서 제품까지 만들어 내서 수익을 올리려는 생각이 많더라고, 사람들이 얘기하는 게.

그래서 연구원에서 좋게 하려고 하시는 건데, 여기서 지금 어떤 완성품을 만들어내고 그런 건 아니네요? 이거 운영하시면 무기계약직은 4대 보험이나 퇴직금이 다 포함되는 거 아닌가요? 나중에 무기계약직 하시는 분들이 자꾸 갈수록 경력이 쌓이면 여러 가지 문제가 될 수 있는데 그거에 대해서 대책이 되어 있어요?

자기의 어떤 전망 같은 게 저기하니까 문제가 될 수 있거든요. 그만둔다든가 불만이 생길 수 있어서 그런 거에 대해서 잘해야 될 것 같아요. 만약 말씀하신 대로 잘 훈련시켜 놨는데 다른 데 옮겨가고, 예산이 있다면 무기계약직을 줄여서라도 정식으로 시켜서 키울 필요성이 있다는 생각을 하거든요.

무기계약직이 많으면 좋은 게 아니거든, 발전을 위해서. 그분들이 마음에 안정을 갖고 열심히 연구하고 일할 수 있는 여건을 만들어 주는 게 중요하거든요. 옆에서 서포트한다는 것도 중요하지만, 여기도 보면 생각 외로 무기계약직분들이 유능한 분들이 많거든요.

아까 원장님께서 인건비가 58억이 아니라 70억이라고 했죠? 그렇게 인건비 12억 삭감은 연구원 돌아가는 데는 문제없어요? 그리고 원장님 국방 산업 관련 충남 이전 저하고 같이 육사 이전 패널도 하셨는데, 그런데 원장님은 지금 현재 이 상황에서 정체되어 있는데 우리가 어떻게 해야 된다고 생각하세요?

그리고 저는 국방 관련 이전인데 현재 이전 계획에 있는 국방 기관이 많이 있죠? 그런데 국방대학이 논산에 있기 때문에 국방연구원이 있어요, 카이다(KIDA). 제가 알기로는 그게 이전 계획이 있는데 국방대학 쪽에서 그런 것이 논산 쪽으로 와야 이상적인 이전이 아닌가요?

사장님 업무보고하시느라고 고생하셨고요, 다른 게 아니라 163페이지 보면 기본 현황, 예산 재무제표를 냈는데 경영공시 한 거 있지요? 경영공시 한 거 그것 좀 줄 수 있나요? 지금 보니까 제가 홈페이지를 항상 할 때마다 들어가는데 ’21년까지만 돼 있고 올해는 아직 안 된 거 같은데 경영공시를 보면 손익이 많이 나 있어요.

손익이 얼마 나 있냐면 생각 외로 ’21년도에는 590억이 났다가 2020년도에는 372억, ’19년도에는 168억, ’18년도에는 349억, 2017년에는 180억 나 있다고, 당기순이익이. 그런데 이렇게 계속 많이 났다가 줄고 났다가 줄고 했는데 사장님께서는 말씀하실 때 작년에 141억 내고 내년에 200억 내겠다? 그런데 올해 재무제표가 안 나와 있어서 보고 싶어가지고.

또 다시 질문하는데 충남형 리브투게더 이번에 받았지요? 리브투게더 한다는 시군 받은 데 있나요? 제가 왜 그걸 여쭤보냐 하면 우리 논산도 하지 않았나요?

농촌형 리브투게더는 황화초등학교 폐교에 된 것으로 알고 있고 그다음에 도시형 리브투게더 아파트형도 제가 알기로는 한 것으로 알고 있는데 주문이 안 들어갔나? 왜냐하면 백성현 시장도 얘기하고 전에 있던 안호 부시장도 저한테 신청했다고 하던데? 엊그저께 안호 경제기획관 만났을 때도 제가 얘기를 했거든요. 150가구가 신청했다고 얘기를 하더라고.

뭐가 지금 안 맞는 것 같은데? 그러면 아직 그게 안 되는가 보구나. 제가 물어봤더니 했다고 해서…….

예, 사설. 상당히 비싸, 500만 원 정도 되는데……. 비싸더라고요.

그래서 제가 여쭤보는 거예요. 그래서 이렇게 하면 도민들한테 훨씬 도움이 되지 않을까 해서, 좋은 생각이라 질문을 해 봤습니다. 아무튼 이거를 해서 도민들이 저렴한 비용으로 수목장을 할 수 있다면, 사장님 하시는 대로 그런 구상이 된다면 힘든 도민들한테 훨씬 도움이 될 것 같아요.

그리고 ESG 경영을 도내 가장 선도 기관으로 하신다고 했어요? 제가 ’22년도에 실천한 게 있냐고 했어요. ESG 경영을 실천한 게 있어요, ’22년도에?

앞으로 더 우리가…… 이거는 비 재무제표잖아요. 그렇죠? 그러니까 우리가 재무제표에서는 손익이 나는 거지만…… 비계량 사업이라고 하지.

앞으로 이런 것에 많이 참여한다고 하죠? 아무튼 아주 좋은 25개 세부 과제까지 이렇게 한다고 하셨으니까 한번 충남에서 우리 개발공사가 ESG에 대해서 모범을 보여서 다른 기업들이 우리 출연 기관이나 다른 사기업들도 많이 이걸 본받아서 할 수 있게, 벤치마킹 하러 올 수 있는 개발공사가 되기를 바라겠습니다.