강성기기획조정실장
기획조정실장 강성기입니다. 보고에 앞서 기획조정실 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 정찬형 정책기획관입니다. 임민식 예산담당관입니다. 김영식 인사담당관입니다. 최필환 고등교육정책담당관입니다. 소병욱 정보화담당관입니다. 장재욱 중앙협력본부장입니다. (인 사) 참고로 7월 1일 자 인사에 따라 박인문 전 정보화담당관은 퇴직 준비 교육 중임을 보고드립니다. 존경하는 안종혁 위원장님 그리고 위원님 여러분! 바쁜 의정 활동에도 불구하고 기획조정실에 관심을 갖고 지원해 주시는 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 기획조정실은 도정의 종합 조정 부서로서 민선 8기 성과 창출을 위한 행재정적 뒷받침에 집중하면서 도정을 안정적으로 운영해 나가겠습니다. 그러면 의석에 놓아드린 유인물을 중심으로 2025년 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고서 47쪽입니다. 먼저 기구 및 기능, 예산 현황은 유인물로 갈음하고 주요업무 추진상황부터 보고드리겠습니다. 51쪽 총평을 말씀드리면 국정 공백, 경기 부진 등 어려운 여건 속에서도 도정을 안정적으로 운영하면서 국가 정책화할 지역 과제를 발굴하는 등 도청 주요 현안의 추진 동력 확보를 위해 집중한 기간이었고, 하반기에는 정부 예산 확보 등 도정 성과 창출 극대화를 위해 지속적으로 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이어서 분야별 추진 실적 및 계획을 보고드리겠습니다. 52쪽 종합 기획·조정을 통한 안정적 도정 운영입니다. 첫째, 대선 공약에 반영할 지역 과제 35건 등을 발굴하여 주요 정당 및 후보자 공약에 다수 반영 하였고 최종 국정과제로 채택될 수 있도록 노력하고 있습니다. 또한 대전·충남 행정통합을 위해 특별 법안을 마련하고 시군 순회 설명회를 개최해 도민 의견을 수렴하였으며 앞으로도 관련 부처와 지역 국회의원 등 정치권을 통해 적극 대응해 나가겠습니다. 둘째, SOC 국가 계획 반영 등 주요 정책을 집중 관리 하고 학술 연구 용역의 심도 있는 심의와 충남연구원 협업을 통해 미래 먹거리 사업을 발굴하고 시책화하겠습니다. 53쪽 도정·도의정 상생 발전을 위한 협력 체계 강화입니다. 그동안 의회에서 제안해 주신 사항에 대해서 체계적으로 관리하고 있으며 앞으로도 소통과 협력을 더 강화하겠습니다. 넷째, 주요 평가 최상위 달성을 위해 노력한 결과 공약 이행 평가에서 3년 연속 최우수 등급을 받았고 하반기에도 실적을 점검하는 등 챙기겠다는 말씀을 드리며 자기 주도적인 적극행정을 통해 실질적인 성과 창출로 이어질 수 있도록 노력하겠습니다. 다섯째, 불합리한 규제 개선 및 신속·공정한 도민 권익 구제입니다. 도민이 불편하게 느낄 수 있는 규제 106건을 선제적으로 발굴·건의했고 행정 처분 등으로부터 도민의 권익을 구제하기 위해 행정심판위원회를 수시로 개최하는 등 지원을 아끼지 않겠습니다. 54쪽 재정 및 공공기관 혁신을 통한 건전한 재정 운용입니다. 첫째로 2026년 정부 예산 12조 3000억 원 확보를 위해 예산심의 단계별로 대응하는 것 외에도 새 정부 국정과제 및 기조에 맞춘 신규 사업 반영에 전략적으로 대응하겠습니다. 둘째, 공공기관 책임 경영 확립입니다. 작년 행정사무감사에서 지적해 주신 중징계자에 대한 보수 및 성과 상여금을 제한하도록 규정을 개정 완료 했고 경영평가 환류를 통해 도정 연계성을 지속 강화 하겠습니다. 55쪽 효율적 재정 집행으로 지역 경제 회복 및 성장 견인입니다. 적극적인 재정 지출을 통해 지역 경제에 활력을 넣고 사업별 집행 상황을 집중 관리 하여 재정을 효율적으로 운용하겠습니다. 넷째로 보조금을 체계적으로 관리하여 6조 2518억 원을 정산한 결과 반납할 금액을 전년 대비 933억 원 증가시켰습니다. 또한 성과와 연계한 예산 편성이 될 수 있도록 모니터링을 강화하여 책임성을 확보하겠습니다. 56쪽 일 잘하는 공직문화 조성으로 안정적 도정 지원입니다. 첫째, 재난 업무 담당 공무원의 수당과 가점을 신설하여 열심히 일하는 문화를 확립하고 여성 관리자 비율을 22%로 높였으며 사회적 약자 채용 등 공직 다양성 확보를 위해 노력하겠습니다. 둘째, 공정하고 객관적인 시험 관리를 통한 우수 인재 채용입니다. 수의·시설직 채용 방법 개선으로 127명을 신속히 채용하였고 시험 중 화장실 사용 등 수험생 편의 시책을 지속 확대 하겠습니다. 57쪽 일하기 좋은 직장 분위기 조성입니다. 도청 어린이집을 증원하여 입소 대기자를 해소했고 출산복지포인트를 대폭 확대하였습니다. 앞으로 직원들이 원하는 복지 시책을 발굴하고 안정적으로 근무할 수 있는 환경을 조성해 나가겠습니다. 넷째, 노사 상생관계 구축을 위해 노사협의회 개최와 협력 사업을 추진하였고 공무직, 기간제근로자 채용 사전 심사와 통합 채용을 통해 공정하고 체계적인 인력 운영을 하겠습니다. 58쪽 지역 미래 인재 육성 및 도민 맞춤형 교육 활성화입니다. 첫째, 올해는 라이즈(RISE) 추진 원년으로 22개 수행 대학과 1차 연도 1400여억 원의 사업을 본격 추진 중이고 글로컬 대학으로 예비 지정 된 4개 대학과 적극 협력하여 9월에 본 지정 될 수 있도록 하겠으며 충남대 한국과학영재학교 내포캠퍼스 설립도 2026년 정부 예산에 사업비가 반영되도록 하겠습니다. 둘째, 학생 및 도민의 다양한 학습 기회 확대입니다. 도민 누구나 다양한 학습 기회를 얻을 수 있도록 평생학습 이용권 교육 기관을 확대했고 청소년 해외 연수, 학자금 대출 이자 지원 등을 통해 지역·소득 간 교육 격차를 없애도록 노력하겠습니다. 일상화된 디지털 심화 시대 대응력 강화입니다. 첫째, 정보 취약계층의 맞춤형 디지털 역량 교육을 실시하고 장애인 정보통신 보조기기를 지원하고 있습니다. 둘째로 노후된 정보 통신망 장비의 교체를 통해 대민 행정 서비스를 안정적으로 지원하겠습니다. 60쪽 지능화되는 사이버 위협에 대응하여 사이버침해대응센터를 365일, 24시간 운영하여 상반기 720만 건의 공격을 차단하였고 정보통신 기반 시설을 점검하고 도내 중소기업의 역량 강화를 통해 개인 정보 등 정보 보호를 위해 힘쓰고 있습니다. 넷째, 스마트 도정 구현을 위해 행정 시스템 기능을 개선하고 원격 근무 시스템, 종이 없는 회의실 운영을 적극 지원해 나가겠습니다. 61쪽 대외 협력 강화를 통한 도정 현안 추진 기반 마련입니다. 대내외 협업이 필요한 12개 중점 과제를 선정하여 지원하고 있고 정부·국회 등과 적극적인 소통을 통해 적시성 있는 정보를 수집하기 위해 노력하겠습니다. 이하 도의회 관련 사항 처리 등은 서면 보고로 갈음하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.