김유태 의원 발언

산업환경팀 조춘지입니다. 산업환경팀 소관 2010년도 본예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 예산서 355쪽에서 367쪽이 되겠습니다. 산업환경팀 2010년 예산은 2009년도 당초예산 25억 1,057만원보다 2억 3,264만3,000원이 감액된 22억 7,792만7,000원으로 편성하였습니다. 다음 세부사업별로 설명드리겠습니다. 355쪽 상단에 물가관리 및 유통질서확립에 인건비 2,084만7,000원은 주요생필품 및 개인서비스요금의 가격동향 등을 조사하는 물가모니터요원 5명과 전국적으로 2년마다 실시하는 계량기 정기검사 시 업무보조요원인 기간제근로자의 인건비입니다. 다음 356쪽 중단에 에너지안전관리 및 홍보사업에 필요한 재료비 150만1,000원은 소비자보호를 위해 주유소 등에서 판매하고 있는 유류에 대해서 정품 여부에 의심이 간다고 판단될 시 한국석유품질관리원에 유질검사를 의뢰하기 위한 시료구입비용과 시료를 보관·운반하기 위한 용기구입재료비입니다. 다음 357쪽 상단에 농기계 구입지원사입비 600만원은 농업구조개선과 농업생산성을 향상시키기 위해서 농가에서 관리기 등 소형농기계구입 시 구입부담 경감을 위해 지원하는 사업비입니다. 중단에 토양개량제 지원사업비 1,177만원은 산성토양 및 유효규산 함량이 낮은 농경지에 대해서 석회와 규산을 이용한 객토실시로 토양개량 향상을 목적으로 농가에 지원해 주는 사업비입니다. 하단에 유기질비료 공급사업비 1억 8,720만원은 산성화되는 토양을 방지하고 친환경농업을 지속적으로 추진하기 위해서 농축산 부산물로 만든 유기질 비료를 공급해 주는 사업비입니다. 다음 358쪽 중단에 포도 비가림시설 지원사업비 3억 1,500만원은 고품질의 포도생산을 위하여 금년에 이어서 2010년에도 고산지역에 포도재배지 7헥타에 대하여 포도 비가림시설 설치를 지속적으로 추진하기 위한 사업비입니다. 바로 아래 친환경미나리 단지조성사업비 1억 8,000원은 신규사업비입니다. 욱수골 일원 1헥타 정도에 친환경미나리를 생산하기 위한 단지조정사업비이며 금년에 시범사업으로 추진 후 성과가 있다고 판단될 시에 추가 확대 여부를 검토할 계획입니다. 하단에 시설원예에너지 효율화사업비 1,800만원은 화훼 등 원예시설 설치 농민들을 대상으로 시설유지에 큰 부담이 되는 연료비를 줄여주기 위해서 대체설비 설치를 지원해 주는 사업비입니다. 다음 359쪽 상단에 고정형 직불제사업비 3,074만6,000원은 WTO 협정에 따라서 ’98년부터 2000년까지 논농업에 이용되는 농지 실경작자에게 지급하는 보상금입니다. 바로 아래 친환경농업직불제 사업비 270만원은 1,000㎡ 이상의 농지를 경작하고 친환경인증농산물을 생산하는 농가에 대하여 토양보존 등 공익 추구에 따른 소득 감소분에 대해서 일부를 지원해 주는 보상금입니다. 하단에 재료비 1,230만원은 구제역이나 조류인플루엔자, 브루셀라 등 가축전염병발생 시에 적극적으로 대처하기 위한 소독약품과 방역용품 구입재료비입니다. 359쪽 맨 아래에서 360쪽 상단에 기타 보상금 1,380만원은 동물의 진료와 전염병예찰, 가축예방접종 등에 종사하는 수의사 수당 920만원과 소 브루셀라병 일제검진이 의무화됨에 따라서 1세 이상 모든 암소에 대한 채혈검사비 420만원입니다. 다음 360쪽 중단에 공동방제단 재료비 120만4,000원은 우리 구 2개 방제단에 대해서 가축질병 방역활동에 필요한 소독약품을 지원해 주기 위한 재료구입비입니다. 아래 공동방제단 운영비 420만원은 민간인으로 구성된 방제단 방역활동 시 자신의 영농활동과 장비투입 등에 손실을 주고 있어서 방역활동 시 경비 일부를 지원해 주기 위한 운영비입니다. 하단에 유기동물 보호사업비 4,960만원은 공동장소를 배회하거나 주인에게 버림받는 유기동물의 보호를 민간기관에 위탁하는 보호사업비입니다. 맨 아래 송아지 생산안정제사업 중 사업부담금 50만원은 가축시장에 거래되는 4개월 영의 한우송아지 평균가격이 안정기준가격보다 하락할 시 그 차액을 보존해 주기 위한 부담금입니다. 다음 361쪽 상단에 양봉·축산농가 경쟁력 지원사업비 2,425만3,000원은 양봉농가에 화분이나 벌통을 지원해 주기 위한 사업비 1,375만원과 축산농가에 수분조절제인 톱밥이나 축사 선풍기를 지원해 주기 위한 사업비 1,050만원이 되겠습니다. 중단에 농업인 고교학자금지원금 2,700만원은 그린벨트 내 거주하는 농업인 중에서 고등학교에 재학 중인 자녀나 손자, 손녀가 있는 농업인에게 입학금과 수업료 전액을 지원해 주기 위한 지원금입니다. 하단에 농업인 영유아자녀양육비 1,824만원은 영농활동에 부담되는 영아나 유아보육비지원을 통해 농가의 소득안정과 젊은이들의 이농을 막고 농촌 거주를 유도하고자 시행하는 사업으로 0세에서 5세 아로 보육시설 및 유치원 아동이 되겠습니다. 다음 362쪽 상단에 농촌생활환경정비사입비 6억 9,434만7,000원은 준농촌지역의 생활환경과 생산기반시설 등을 정비하여 농업인의 정주여건을 향상하고 도농 간 균형개발을 촉진하고자 수성구 생활환경권 정주권 개발계획 순서에 따라서 매년 연차적으로 시행하는 사업으로 농로포장과 구거정비 공사가 되겠습니다. 다음 363쪽 상단에 농업생산기반정비사업의 시설비및부대비 1억 5,108만원은 성동과 고모동의 구거정비공사와 고산지역에 산재해 있는 저수지 등 농로 관정 등의 농업기반시설의 이상 발생 시에 신속한 복구를 위해 생긴 긴급보수비입니다. 바로 아래 공기관 등에 대한 대행사업비 8,000만원은 매호동에 소재하고 있는 구천지 주변 구거정비공사 계획 중 정비대상 구거부지가 농촌공사 소유로 되어 있어서 공사추진 및 공사 후에 관리의 원활을 위해서 농촌공사에서 사업을 추진할 수 있도록 하는 대행사업비입니다. 다음 364쪽 중단에 자연생태 보존사업 중 두꺼비 서식지 로드킬 방지 휀스 100만원은 두꺼비 서식지 망월지에서 5월경 성체가 된 새끼두꺼비들이 인근 산으로 안전하게 이동할 수 있도록 유도하기 위한 보호휀스설치 비용입니다. 364쪽 하단에서 365쪽 중단까지 탄소포인트제 운영사업비 5,553만5,000원은 2009년 하반기부터 범정부적으로 추진하고 있는 저탄소 녹색성장 업무추진의 일환으로 공동 및 일반주택 3,000세대 정도 대상으로 전기와 수도사용료 절감 유도하는 사업으로 자료조사를 위한 기간제근로자 인건비와 대주민홍보비 등 참여자 세대에 대한 인센티브 예산이 되겠습니다. 마지막 366쪽 중단에 자산취득비 450만원은 수질관리 업무추진에 필요한 장비와 비품 등을 보관하기 위한 컨테이너 하우스 구입비용입니다. 하단에 정화조 관리 5,476만원은 운영비로써 공중화장실 개·보수와 우편요금이 되겠습니다. 이상으로 산업환경팀 2010년도 예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

청소과장 전재원입니다. 청소과 소관 2010년도 세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 청소과 예산은 전년도 예산의 197억 5,425만2,000원의 6.5%인 12억 7,955만7,000원이 증액된 210억 3,380만9,000원으로 편성하였으며 주요증가 요인은 생활쓰레기통합 수거운반 위탁금 4억 5,000만원 신규편성, 재활용품수거운반처리 민간위탁금 3억 7,349만원, 청소차량구입비 1억 3,400만원, 청소차량 공공요금 및 유지관리비 11억 739만원, 차고지 삼륜오토바이 보관대 등 물품구입비 8,500만원 신규 편성, 환경미화원 인부임 7억 5,062만원이 증가하였으며 주요 감소요인은 쓰레기매립장 및 소각장 반입수수료 9,100만원, 종량제봉투제작비 9,867만원, 음식물쓰레기처리 납부필증 인쇄비 1억 5,660만원, 가로환경정비인부임 1억 3,937만원이 감소했습니다. 편성내역을 세부내역별로 설명드리겠습니다. 371쪽 먼저 일반쓰레기 수거처리사업입니다. 일반운영비의 사무관리비 4,564만원은 쓰레기 문전수거 등 홍보물 유인비 1,000만원, 생활쓰레기 민간대행사업자 선정을 위한 제안서 평가위원회 평가위원 참석수당 300만원, 청소차 운전원 24명의 하복·동복 등 피복비 384만원, 청소차운전원 새벽급식비 2,880만원을 편성하였으며 청소업무 및 환경미화원의 효율적인 업무추진을 위하여 시책추진업무추진비 605만원 편성하였습니다. 연구용역비 2,000만원은 생활쓰레기수거운반 민간위탁금 원가조사용역비이며 일반보상금 313만9,000원은 청소행정보조 공익근무요원 봉급 등입니다. 372쪽입니다. 민간위탁금 19억 5,000만원은 일반쓰레기 수거운반 대행업체 위탁금 15억원과 범어2동 등 생활쓰레기 통합수거운반 민간위탁금 4억 5,000만원이며 환경자원사업소 등 공기관등에대한대행사업비 5억 5,900만원은 쓰레기매립장 및 소각장 반입수수료입니다. 다음 종량제봉투 제작 및 관리사업입니다. 일반운영비 3,700만원은 종량제봉투 판매관련서식 유인 등 사무관리비로 3,340만원 편성, 바코드시스템유지비 360만원을 공공운영비로 편성하였습니다. 재료비 3억 9,236만5,000원은 종량제 봉투와 공공용봉투 제작비입니다. 다음 대형폐기물 수거처리 사업비입니다. 일반운영비의 사무관리비는 대형폐기물 수거처리비 1억 3,540만6,000원으로 납부필증인쇄비 2,100만원, 수수료 요일표 제작비 320만원, 폐목재 처리비 1억 1,000만원, 373쪽입니다. 냉장고 등 폐전자제품운반 고속도로통행료 40만6,000원이며 대형폐기물 수거·파쇄용 안전화 및 방진 마스크 구입비 80만원입니다. 여비 156만원은 경남 칠서면에 소재한 폐전자제품 처리업체로 운반하기 위한 대형폐기물 운전기사 관외출장여비입니다. 다음 폐기물 불법투기단속사업입니다. 일반운영비 5,056만5,000원은 불법투기근절을 위한 홍보현수막 제작비 등 사무관리비로 1,630만5,000원, 공사장 폐기물점검 직원피복비 90만원, 쓰레기불법투기 야간단속 급식비 144만원이며 불법폐기물 감시카메라 유지관리비로 3,192만원을 편성하였습니다. 일반보상금 4,889만3,000원은 2010년도에 배치될 쓰레기불법투기단속 공익근무요원 15명에 대한 봉급 등 4,679만3,000원과 쓰레기 투기신고자에 대한 포상금 210만원입니다. 374쪽입니다. 음식물쓰레기 자원화사업입니다. 일반운영비 1억 2,560만원은 음식물쓰레기 감량배출 홍보물 인쇄비 등 사무관리비로 9,960만원을 편성하였으며 공공운영비 2,600만원은 음식물쓰레기처리 수수료고지서 우편요금입니다. 여비 1,200만원은 음식물쓰레기를 영천시 대창면에 소재한 민간위탁 처리업체로 운반하기 위한 운전기사 관외출장여비이고 재료비 2,000만원은 음식물쓰레기수거용기 120리터용 구입비입니다. 일반보상금 1억 1,113만9,000원은 음식물쓰레기불법투기단속 공익근무요원 1명에 대한 봉급 등 313만9,000원, 375쪽입니다. 공동주택 음식물처리수수료 징수대행 보상금 1억 800만원입니다. 민간위탁금 25억 2,000만원은 음식물쓰레기민간위탁업체 처리위탁금이며 공기관등에대한대행사업비 1억 2,480만원은 신천하수사업소 처리위탁에 따른 음식물쓰레기 처리비입니다. 다음 재활용품 자원화사업입니다. 일반운영비 1,202만원은 사무관리비로써 내년 3월부터 분기별로 실시할 나눔장터 홍보비용 450만원, 부수임차료 150만원 등을 편성하였으며 재료비 6,150만원은 그물망형 재활용품 분리배출용기 구입비 2,400만원, 시비보조사업으로 재활용품 분리수거용기구입비 3,750만원을 편성하였으며 일반보상금에 일회용품 사용규제 위반자에 대한 신고포상금으로 100만원, 민간이전에 재활용품 수거 운반처리 민간위탁금 14억 5,900만원 편성하였습니다. 376쪽입니다. 청결한 가로환경조성사업입니다. 사무관리비 2,521만원은 청소도구 및 국토대청결활동용품 구입비 등 일반수용비 2,377만원, 시가지 새벽 순찰 근무급식비로 144만원 편성하였으며 일반보상금 90만원은 국토대청결운동 참가자 실비보상금이고 자산취득비 690만원은 파손·훼손된 가로휴지통을 교체하거나 신규로 설치하기 위한 구입비입니다. 다음 환경미화원관리사업입니다. 일반운영비의 사무관리비 8,168만4,000원은 환경미화원 퇴직자 감사패 등 일반수용비 154만원, 하복·동복 등 피복비 7,498만4,000원, 377쪽입니다. 시가지청결합동작업 급식비 120만원, 환경미화원 단체협상에 따른 공인노무사자문수수료 396만원 편성하였으며, 일반보상금 2,797만원은 환경미화원 사기진작을 위한 환경미화원 체육대회와 모범환경미화원 산업시찰 지원금 1,215만원, 순직위로금 등 기타보상금 1,582만원이며 민간이전 2,160만원은 환경미화원 공상치료비 및 건강검진비입니다. 다음 청소차량 구입사업입니다. 자산취득비 8억 900만원은 사용연한이 경과한 청소차량 대체취득을 위하여 국·시비 보조금을 지원받아 천연가스 청소차량 3대 구입비 3억 2,100만원, 천연가스 음식물수거차량 2대 구입비 2억 3,400만원 편성하였으며 378쪽, 2011년 세계육상선수권대회 대비 대기질 개선을 위하여 전액 국·시비 보조금으로 도로 재비산먼지 제거차량 1대 신규취득비 2억 5,400만원 편성하였습니다. 다음 청소차량관리사업입니다. 일반운영비 10억 1,283만원 중 사무관리비 848만5,000원은 일반수용비 92만5,000원, 청소차 범안료통행료 756만원을 편성하였으며 공공운영비 10억 434만5,000원은 자동차보험료 등 공공요금 및 제세공과금으로 6,254만5,000원, 차량유지 및 부품구입비 9억 4,180만원입니다. 다음 차고지관리사업입니다. 일반운영비 중 5,188만1,000원 중 사무관리비 3,109만원은 차고지관리수용비 500만원, 차고지 내 기능직 운전원 일·숙직비 2,609만원, 공공운영비 2,079만1,000원은 전기요금 등 공공요금 및 제세 1,176만원, 시설장비유지비 903만1,000원입니다. 시설비 2,000만원은 차고지에 기설치 된 샤워장이 협소하여 샤워장 시설 확충 및 개선을 위한 위생배관 및 샤워장 용량증설비이며 자산취득비 6,500만원은 차고지 내 삼륜오토바이 보관대 설치비 2,500만원, 차고지 당직실 및 직원휴게실용 이동컨테이너 2동 구입비 4,000만원을 편성하였습니다. 다음 청소과 내 행정조직운영을 위한 행정운영경비에 대하여 말씀드리겠습니다. 인력운영비 110억 9,349만2,000원은 청소차 운전원 휴일근무수당 7,345만7,000원, 무기계약근로자보수 110억 1,523만5,000원은 환경미화원 인부임이며 380쪽입니다. 부서운영업무추진비 480만원 편성하였으며 기본경비 1억 2,066만5,000원, 일반운영비 1,416만5,000원, 직원 기본업무추진여비 1억 560만원을 편성하였으며 자산취득비는 내구연한이 경과된 레이저프린터 구입비로 900만원 편성하였습니다. 이상으로 청소과 소관 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

먼저, 개관 이후 수성아트피아가 대구를 대표하는 아트센터로 자리를 잡기까지 적극적인 관심과 지원을 아끼지 않으시는 김유태 위원장님과 사회복지위원회 위원님들께 깊은 감사를 드리며 여러 면으로 부족하지만 아트피아 식구들과 함께 마음을 모아 열심히 뛰어가겠습니다. 많은 관심과 사랑을 부탁합니다. 수성아트피아 소관 2010년도 세출예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. 예산서 509쪽과 522쪽이 되겠습니다. 수성아트피아에 내년도 일반회계 세출예산규모는 2009년도 당초예산보다 7,325만6,000원이 증액된 39억 7,836만6,000원으로 편성되었습니다. 주요 증감내용으로 공연 횟수 증가에 따른 기간제근로자 인건비 증가분과 무대 전시실, 아카데미 등에 각종 시설물에 대한 유지 관리 및 보수비를 증가 편성하였고 다양한 기획전시 행사를 위한 보상비가 일부 증액되었습니다. 다음 각 항목별로 설명 드리겠습니다. 509쪽 상단 인건비입니다. 기간제근로자보수로써 기획공연진행 시 충원되는 무대전문기술자 인건비와 공연전시 안내원 및 공연홍보물 배부 인력인건비로 8,885만6,000원을 계상하였습니다. 하단 일반운영비는 아트피아 일반수용비로써 아트피아 운영수용비, 공연장 운영소모품비, 생수구입비, 안내원 피복세탁비, 안내책자, 공연기록 보존자료제작, 저작권 사용료, 봉투제작, 510쪽에 홈페이지관리, 운영수당, 피복비 등 통상사무실 일반운영에 필요한 사무관리비와 전국문화예술회관 연회비 포함 8,769만5,000원을 편성하였습니다. 국내여비는 직원 관외출장비 400만원이고 아래는 시책추진업무추진비 1,140만원을 편성하였습니다. 일반보상금은 공연안내원의 다양한 견문습득을 위한 타 공연장 견학 실비보상금 180만원입니다. 511쪽 상단에 자산취득비는 공연출연팀이 사용하는 분장실과 대기실에 부족한 비품인 냉장고, 테이블, 스팀다리미이며 화장실 화재예방을 위한 스테인리스휴지통과 공연장이나 전시장, 아카데미방문객 중 대기시간에 책을 볼 수 있도록 한 이동식도서 비치대 구입비용으로 287만원 편성하였습니다. 다음 공연전시장비관리로 기존에 장비유지관리입니다. 511쪽 일반수용비는 공연영상과 음향자료 보관에 필요한 공연실황 저장매체와 하드디스크구입비, 디지털장비 업그레이드를 위한 소프트웨어구입비로 760만원 편성하였으며 아래 공공운영비는 피아노의 최상 컨디션유지를 위한 조율비 358만4,000원과 무대기계의 정기적 보수를 위한 유지보수비 4,200만원, 3년 주기로 받아야 하는 무대안전정기검사 2,000만원, 무대장비를 최적화를 위한 디머컨트롤 시스템점검 및 유지보수비 600만원, 무대바닥 도색을 위한 1,000만원 계상하였으며 전시실에 내부벽면 도색과 노후화된 조명시설 보완 및 점검으로 인한 전시실 시설유지비 720만원, 예술아카데미 강좌에 소모되는 각종 장비유지비 480만원 계상하였습니다. 재료비는 각종 공연 시 필요한 무대운영 재료구입비 900만원, 마티네콘서트를 비롯한 자체 클래식 공연에 무대장식 소품구입을 위한 특별기획공연 소모품 구입비 800만원, 조명장비 소모품비 3,540만원, 512쪽 상단에 음향장비 소모품비 1,940만원을 계상하였습니다. 아래 자산취득비는 무대작업에 따른 공구의 관리와 분실을 예방하기 위한 공구함과 안개효과와 연기효과를 증대시켜 더욱 향상된 무대효과를 제공하기 위한 배풍기와 조명장치 등에 오작동을 일으키는 미세먼지를 제거할 수 있는 청소기 구입비용과 스탭 회의실에 습기를 제거하기 위한 제습기구입비로 총 255만원을 편성하였습니다. 다음 기획공연입니다. 기획공연은 수성아트피아 이미지제고와 재정자립도 향상을 위한 연중기획공연과 순수예술의 저변 확대와 예술단체지원을 위한 특별기획공연, 지역민들의 문화향수권 부여를 위한 지역민 문화수혜사업으로 세부 편성하였으며 연중기획공연으로는 매년 5월 특정테마인 2007년도는 클래식 2008년 연극, 2009년 세계걸작공연, 2010년은 대중을 위한 고전을 주제로 개관기념 페스티벌과 상·하반기 명품공연시리즈 명품 페스티벌로 윈트페스티벌로 기획하고 있고 512쪽 중간에 연중기획공연은 각종 홍보비와 광고비, 사무관리비로 1억 9,950만원, 공연안내문 발송을 위한 홍보 우편요금 250만원, 행사실비보상금으로 6억 3,000만원 계상하였습니다. 특별기획공연에 오전 시간 주부를 위한 음악과 브런치가 함께 하는 공연으로 지역에 새로운 문화 트랜드로 자리 잡고 있는 마티네콘서트를 비롯하여 청소년을 위한 런치음악회를 매년 기획하고 있으며 513쪽 상단 특별기획공연에 따른 각종 홍보비와 광고비 등에 사무관리비 5,415만원, 우편요금 100만원, 행사실비보상금으로 1억 3,770만원 계상하였습니다. 513쪽 지역민문화수혜사업입니다. 지난 추석에는 신종플루로 인해서 계획을 취소했지만 구민에게 많은 호응을 얻었던 무료영화상영을 설날과 추석을 전후해서 2회를 개최하고 마티네콘서트와 더불어 수성아트피아 대표브랜드 공연의 하나인 한여름 야한 수성아트피아를 매년 여름 야외무료공연으로 기획하고 있고 영사기 임대 및 영화필름 대여비 2,000만원, 야외공연장비 임차료 1,500만원을 포함한 각종 사무관리비로 4,318만9,000원과 야한수성아트피아공연을 위한 경비보상금 1,800만원을 계상하였습니다. 다음 기획전시운영입니다. 전시사업은 수입사업이 아니고 지역사회에 환원하는 차원에서 지역민들에게는 문화적 향유를 제공하고 지역미술인들에게 창작활동을 부여할 수 있는 기회로 마련된 문화 사업의 일환입니다. 연중기획전시는 어린이들을 위한 체험학습과 교육적 기능이 가미된 특별기획전시인 연중기획 전시사업과 지역에서 활동하고 있는 중견미술가 및 역량 있는 신예작가들에게 다양한 전시의 기회를 제공하기 위해 지역미술단체 및 작가지원의 세부수입으로 편성했고 연중기획전시사업으로 에디슨 과학발명 특별 및 소리영상의 세계전시와 어린이 미술체험인 항공 및 서양미술 문화체험 등을 기획하고 있습니다. 513쪽 하단과 514쪽 상단까지 연중기획전시사업에 따른 각종 인쇄비와 광고비 등에 사무관리비로 3,440만원, 우편요금 70만원, 행사실비보상금으로 1억 350만원을 계상하였습니다. 지역 미술단체 및 작가지원사업으로 역량 있는 단체와 지역 작가들에게 보다 많은 전시의 기회를 제공하기 위하여 작고 작가, 중견작가 등 국내에서 활동하고 있는 지역 출신작가 중 인지도가 높은 유명작가를 초대하여 그들의 작품세계를 소개하고자 함이고 또한 역량 있는 신예작가들에게 다양한 전시의 기회를 제공하는 것입니다. 이에 따른 각종 인쇄비와 광고비 등의 사무관리비로 1,300만원, 우편요금 200만원, 행사실비보상금으로 1억 350만원을 계상하였습니다. 다음 차별화 전문화된 운영으로 수강생들로부터 많은 호응을 얻고 있는 예술아카데미부문입니다. 세부사업으로 예술아카데미 강좌 운영 특별예술과정 편성하였으며 상세내역으로 514쪽 하단 예술아카데미 강좌 운영에 기간제근로자 보수로 강좌진행 및 수강접수인부 인건비 3,106만원 계상했고 515쪽 사무관리비 중 예술아카데미 운영수용비는 각종 강의자료 바인더 북 제작, 브런치가 있는 예술강의 준비 비용 등을 위해서 3,000만원을 편성했고 강좌진행을 위한 각종 홍보물 제작 및 현수막 배너 제작 등 홍보비 9,000만원과 수업장비대여료 300만원, 수강생 편의제공용 도서구입 94만1,000원과 강사료 4억 875만원 계상하였습니다. 강좌안내문 발송에 따른 공공요금과 아카데미운영 프로그램 사용으로 인한 전산시스템유지비로 1,084만원 편성하였고 다음 특별 예술교육과정입니다. 지역민과 함께 하는 예술특별강좌로 강의실형 콘서트, 인문학 세미나, 공연전시연계 체험강좌 등에 자체 기획 및 운영을 위한 강사료 및 일반운영비로 6,050만원을 계상하였습니다. 다음 수성아트피아 청사관리비입니다. 청사시설물 유지보수비로써 청사 환경정비용 물품구입비 200만원과 516쪽 상단에 공연장과 로비, 대기실 등에 객석, 소파 카페트 세탁비 433만원 계상하였고 공유재산 감정평가수수료는 아트피아 내 일반음식점과 사무실에 연간사용료 책정을 위한 감정평가 수수료 155만원, 청사 무인경비용역비 396만원을 계상하였습니다. 아래 공공운영비 517쪽 중간에 건축물 유지비까지로 공공요금과 각종 보험금, 연회비 부담금 등과 시설장비관리에 따른 유지비로 3억 295만5,000원을 계상하였습니다. 다음 배상금입니다. 손해배상 자기부담금은 관람객이나 수강생 등 외부인이 아트피아 건물이나 시설물에 관리부주의로 인해 자기 신체나 재산에 피해를 입었을 경우 지방재정공제보상 시 아트피아 자체 부담비용으로 연간 5건 정도 예상하여 50만원 계상하였으며, 민간위탁금 청소용역비는 방문객에게 항상 깨끗하고 쾌적한 공연장이 될 수 있도록 하기 위한 용역비로 1억 1,300만원을 계상하였으며, 아래 시설비는 용지홀 외곽 계단과 무학홀 장비반입구 부분에 출입을 통제할 수 있는 시설물이 없어서 계단 및 취약공간에서의 안전사고 및 청소년들의 일탈행위를 미연에 방지하기 위한 출입문과 안전휀스 설치공사료, 아트피아 방문객 통행이 가장 많은 아카데미 복도에서 발생하는 소음으로부터 강의환경을 개선하기 위한 복도바닥 카펫타일 청소 설치공사비 100만원 계상하였습니다. 다음 행정운영경비입니다. 517쪽부터 하단 520쪽 중간까지 수성아트피아 운영에 따른 직원과 청원경찰 무기계약근로자의 인건비와 각종 수당 등의 필수 인건비성 경비로써 예산편성지침에 의거 직책별, 직급별 기준금액으로 편성하였습니다. 521쪽 중단 업무추진비는 직원 사기진작을 위한 정원가산업무추진비와 조직운영에 소요되는 부서운영업무추진비입니다. 아래 직무수행경비는 직책급업무추진비와 직급보조 및 대민활동비입니다. 522쪽 하단 기본경비 기본경비는 수성아트피아 부서운영에 따른 관서운영비, 행정전산장비 소모품, 각종 부책인쇄비, 일직비, 급량비 등에 사무관리비 4,276만원과 우편요금 등에 공공운영비 336만원 계상하였으며 국내여비는 직원기본업무추진여비 5,544만원입니다. 이상으로 수성아트피아 소관 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

전문위원 김종호입니다. 대구광역시 수성구 2010년도 일반 및 특별회계 세입세출예산안 및 기금운용계 획안에 대한 검토사항을 일괄 보고 드리겠습니다. 부서별 세출예산 규모, 특별회계, 기금내역은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 10쪽입니다. 산업환경팀 소관 예산안은 전년도 대비 9.2% 감소한 22억 7,792만7,000원으로 편성되었습니다. 주요내용으로는 물가관리 등 지역경제 활성화에 3,678만2,000원, 에너지관리에 572만1,000원이 편성되고 토양개량, 유기질비료공급, 포도 비가림시설 지원 등 농업진흥 및 경쟁력 강화에 7억 6,821만원으로 전년대비 1억 8,169만1,000원이 증액 편성되었고 쌀소득 등 보전직접지불제 등 친환경농업 지원에 3,630만5,000원으로 전년대비 3억 7,066만4,000원이 감액되었으며 가축방역사업, 양봉ㆍ축산 농가지원, 유기동물 보호 등 축산업 진흥 및 가축방역 사업에 1억 880만7,000원이 편성되고 농업인 자녀학자금 지원 등 농업인 지원확대에 4,524만원, 농촌정주권개발 등 농촌생활환경정비와 농업기반시설 관리 등에 9억 3,673만원으로 3억 7,593만원이 증액되었습니다. 환경행정관리ㆍ홍보 및 탄소포인트제 운영 등 쾌적한 생활환경 조성사업에 1억 6,454만4,000원, 대기 및 수질환경 개선 등에 7,830만3,000원이 편성되었습니다. 따라서, 산업환경팀 소관 예산안은 농업진흥 및 경쟁력 강화와 농촌생활환경 및 농업기반시설정비, 쾌적한 생활환경 조성에 많은 예산이 편성되어 어려운 경제여건을 감안하여 지역경제 활성화에 기여할 수 있는 예산편성으로 관련규정에 적정하게 편성되었다고 사료됩니다. 다음은 13쪽입니다. 청소과 소관 예산안은 전년도 대비 6.4% 증가한 210억 3,380만9,000원으로 편성되었습니다. 주요내용으로는 쓰레기 수거처리에 25억 8,382만9,000원, 종량제 봉투제작ㆍ관리에 4억 2,936만5,000원이 편성되고, 대형폐기물 처리와 불법투기 단속 등 2억 3,642만4,000원이 편성되었습니다. 음식물쓰레기 처리 및 재활용품 수거ㆍ운반 등 쓰레기의 자원 재활용 사업에 44억 4,705만9,000원으로 1억 8,066만7,000원이 증액 편성되고 청결한 가로환경 조성 및 환경미화원 관리 등 깨끗한 시가지 조성사업에 1억 6,426만4,000원으로 전년비 1억 3,435만9,000원 감액 편성되었습니다. 청소차량관리, 청소차량 대체구입 등 19억 5,871만1,000원으로 전년비 3억 2,873만9,000원 증액 편성되었습니다. 따라서, 청소과 소관 예산안은 생활쓰레기 처리 및 종량제 봉투제작ㆍ관리와 음식물쓰레기 등 자원재활용과 환경미화원ㆍ차량관리 등 깨끗한 도시환경 조성에 예산을 적절히 편성하여 관련규정에 적합하다고 사료됩니다. 끝으로, 20쪽입니다. 수성아트피아 소관 예산안은 전년도 대비 1.8% 증가한 39억 7,836만6,000원으로 편성되었습니다. 주요내용으로는 인건비, 일반운영비 등 아트피아 운영과 시설장비 유지 및 공연ㆍ전시장비 관리 등 효율적인 아트센터 운영에 3억 7,935만5,000원으로 전년대비 3,323만9,000원이 증가되고 명품공연, 마티네콘서트 등 특별기획공연, 거리음악회 등 지역민 문화수혜사업 등 기획공연 운영 사업지원에 10억 8,653만9,000원으로 전년대비 2,382만1,000원이 증액편성 되었습니다. 특별기획전시 등 연중기획전시사업과 지역미술단체ㆍ작가지원 등 기획전시운영 사업분야에 2억 5,710만원으로 2,870만원이 증액되고 예술아카데미 강좌 특별예술교육과정 등 지역주민을 위한 예술교육 등 차별화 된 지역문화예술 진흥에 6억 4,009만1,000원, 아트피아 청사 시설물 유지 보수 등 청사관리에 4억 4,050만7,000원이 편성되었습니다. 따라서, 수성아트피아 소관 예산안은 지역주민을 위한 기획공연과 전시사업, 예술아카데미 강좌 운영 및 효율적인 아트센터 운영을 위한 시설ㆍ장비 유지관리 등 지역문화예술진흥 및 활성화에 예산을 많이 편성하여 관련규정에 적정하다고 사료되나 행사성 경비는 최대한 절약해서 집행되어야 할 것으로 사료됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

위원장님! 과장님 앉아서 답변하시도록 조치해 주시기 바랍니다.

김범섭위원입니다. 과장님, 저탄소 녹색성장사업이 전략과제추진단에서 산업환경팀으로 이관되었습니까? 이 업무가 만만치 않은데 공부를 많이 하셔야 되겠습니다.

전략과제추진단에서 금년 1월부터 2월까지 시범사업으로 하다가 환경부하고 시에서 전면 확대를 하는 쪽으로 계획이 잡혀서 저희들이 7월부터 이 업무를 인수받아서 하고 있는데 지금 확대를 해서 현재 1,700세대 가정에 대해서 전기하고 수도......,

그렇습니다. 작년에 이 업무는 전력과제추진단이 아니고 산업환경팀에서 이 사업을 하는 것이 맞다 라고 본 위원이 한 번 건의를 한 바가 있습니다. 그래서 이 업무가 올 것이 왔다고 생각합니다. 이산화탄소 발생량이 우리나라가 세계에서 7위입니다. 이산화탄소 발생량은 무려 6억 6,000만 톤이 되고 우리 인류가 신성장 동력은 물론이고 추구해야 할 목표가 저탄소 녹색성장이라고 본 위원은 생각합니다. 그리고 이것은 또 어느 특정 국가가 아니고 전 세계에서 비상한 관심을 갖고 지금 접근하고 있는 그런 우리 인류의 숙제이기도 합니다. 과장님 동의를 하십니까?

예.

그리고 우리 구는 전국에 20개 지자체를 선정해서 시범사업을 하는데 지난 1월부터 5월까지 297세대를 대상으로 탄소포인트제를 실시해보니까 약 1.2톤의 이산화탄소를 줄이는 효과가 있다고 해서 적정하게 상응하는 포인트를 준 일이 있습니다.

그때 당시에 이 사업비는 국·시비로 주도록 되어 있는데 교부가 아직 안 된 상태입니다.

그래서 우리 구에서 평가 하기를 1월부터 5월까지 평가를 하니까 1.2톤이 억제했고 그래서 소나무 235그루를 심은 효과가 발생하였다고 우리 구에서 평가를 했습니다. 그리고 그린포어스이라든지 녹색생활 10대 중증과제를 선정해서 정부에서 야심 차게 이 사업을 추진하는데 예산을 보니 작년 대비별로 증액된 것이 없습니다. 한 2,000만원 증액되었지요?

예.

그래서 본 위원도 이 사업이 의욕은 앞서는데 내실이 없다는 그런 생각을 합니다. 중요성을 다시 한 번 강조하기 위해서 질의를 했습니다. 질의하겠습니다. 지난 365쪽에 상단에 보면 보셨습니까?

예.

전략과제추진단에서 2009년도에 홍보책자를 900만원 예산을 투입해서 발행했습니다. 그런데 여기 또다시 지금 탄소포인트 홍보물 제작하고 그린스타트 홍보물 제작해서 1,700만원 계상되었는데 중복되는 것이 아닙니까?

지금 탄소포인트제도는 개인별로 그러니까 홍보를 해서 구민들이 참여하는데 개인별 탄소포인트는 인센티브를 제공하기 위하여 유도하는 제도입니다.

인센티브에 해당하는 것은 포인트 점수에 따라서 상응하는 약 2,700만원 정도 비용을 지불하는 데 제가 말씀하는 것은 사무관리비입니다. 사무관리비 홍보책자를 전략과제추진단에서 900만원 정도 만들었는데 산업환경팀으로 이관되었는데 제 이야기는 900만원에서 홍보물이 아직 남아있지 않느냐 그런 이야기입니다. 있는데, 또 제작할 필요가 없지 않겠느냐 그래서 질의합니다.

계속 연도가 갈수록 녹색성장부분에 확대를 해 나가야 하는 업무이고 2010년에도 3,000세대, 4,000세대를 계획 잡고 있어서 기존에 하는 세대하고 추가 또 확대하는 세대해서 유인물을 많이 만들어서 범국민적으로 홍보를 해야 한다는 뜻에서 편성했습니다.

전년도 297세대 했는데 지금은 3,000세대에서 4,000세대로 확대를 하고 홍보를 하기 위한 홍보수단의 방법으로 유인물이 더 필요하다는 것입니까?

예.

알겠습니다. 우선 여기까지 하겠습니다.

김진환위원입니다. 작년에 포도 비가림시설 지원이 있었지요?

예. 있었습니다.

작년에는 없는 것 같이 표시가 되어 있어서......,

지금 예산편성 구조상 항목이 예산부서에서 변경이 되어서 나타나지 않았던 부분이 있어서 저도 안 그래도 공부하면서 기록이 안 된 부분이 있었는데, 예산은 있습니다.

작년에는 예산을 다루었는데 전년도 예산이 없는 것 같이 표시되어서 질의했습니다.

포도 비가림시설을 말씀하십니까?

예.

포도 비가림시설은 작년에 있었습니다.

있었는데, 여기는 전년도 없었다고 표시되어 있고 친환경미나리단지를 조성한 곳이 있습니까?

지금 현재 우리 김범섭위원님께서 질의하신 녹색성장하고 관련 있는 사업입니다. 이것은 올해 신규사업인데 욱수골은 도심지 수성구에서 환경이 좋은 지역이라서 그쪽에 저희들이 농가 소득을 올리기 위한 친환경적인 소득 작목으로 저희들이 올해 시범적으로 할 것입니다.

농가에서 하려고 하면 신청을 다시 받아야 합니까?

이미 9월, 10월에 이미 농협을 통해서 농민들을 대상으로 이미 실태 의견조사를 했는데 3, 4가구가 신청 들어왔습니다. 그리고 이 사업은 국·시비가 많고 금액이 얼마 안 되는데 또 자부담분이 있습니다. 그래서 하고자 하는 농민이 자부담부분을 해결할 수 있어야 가능하기 때문에 미리 실태조사를 했습니다. 그래서 3가구 정도는 이미 하려고 계획을 하고 그 분들하고 검토하고 있습니다.

1억 8,000만원 산출은 어떻게 됩니까? 몇 % 정도 지원할 계획입니까?

지금 현재 미나리 지역을 1헥타 정도 계획하고 있습니다. 미나리단지를 하자면 비닐하우스가 조성되어야 하고 물이 공급돼야 하기 때문에 관정개발시설비하고 비닐하우스설치비하고 그리고 수로관계 이런 부분을 지원하려고 계획하고 있습니다.

포도생산농가 골판박스입니까?

예. 골판박스입니다.

작년에 얼마 지원했습니까?

작년에 4,000만원입니다.

몇 년 전부터 했습니까?

2004년부터 했습니다.

그때부터 시작해서 조금씩 계속 증액해서 올라오고 항상 이것들도 말이 많았지요. 항상 통과할 때 여러 가지 말들이 많았는데 작년하고 똑같이 4,000만원입니까?

예.

359쪽에 고정형 직불제가 이렇게 감액된 이유가 무엇입니까?

지금 많이 감액되었습니다. 지금 농업직불제 사업 자체가 신청기관이 바뀌었습니다. 과거에는 영농하는 사람 위주의 주소지에서 신청하던 것이 올 6월에서 법이 개정이 되어서 토지소재지에서 신청하다 보니까 저희 수성구에는 지금 현재 60농가 정도 이렇게밖에 영농을 하는 분이 없기 때문에 굉장히 많이 감액되었고 전년도 예산도 4억 정도 예산이 편성되어 있는데 역시 법 개정이 2월에 되었기 때문 지급 시기는 보통 11월에서 12월입니다. 그렇다 보니 금년도 국비가 미교부 되어서 지급을 안한 상태이고 지금 현재 금년도에 지급할 예산도 한 3,000만원이면 충분합니다. 그래서 4억 정도는, 국비는 3회 추경 때 반납을 해야 합니다.

4억 정도 반납을 하고 이것은 국비 나오는 거 전달이지요?

예.

질의 이상입니다.

김진환위원 질의에 연계해서 질의하겠습니다. 먼저 포도 비가림시설 지원에 있어서 올해는 7헥타를 지원한다고 했는데 해당 세대는 얼마 됩니까?

41농가 정도 됩니다.

전년도에 4억 2,900만원 예산이 편성되었는데 올해 이렇게 줄었는데 가구 수가 줄었습니까?

전체 면적도 줄고 가구도 줄었습니다. 작년에 13헥타 정도 했습니다.

그런데 올해 사업이 종료됩니까?

저희들 계획은 이렇게 하고 있습니다. 이것이 자부담부분이 있습니다. 그래서 신청을 하지 않는 사람을 억지로 권하지 못하고 1차로 해 보니까 포도 품질이라든지 훼손이 적고 그래서 수확량이 증가되어서 호응이 좋습니다. 그래서 일부 이 사업을 하는 중에 더 할 수 없느냐고 민원이 들어와서 올해 역시 이 사업을 추가로 계획하게 되었습니다.

그렇게 되면 면적도 늘어야 하고 신청하는 가구 수도 늘어서 예산도 증가 되어야 하는데......,

올해 사업을 많이 해서 올해 신청자를 미리 받았습니다.

그러면 팀장님 생각에는 후 내년도 정도 되면 신청가구 수가 없다고 생각합니까?

자꾸 줄어든다고 봐야 합니다.

그런데 포도 비가림시설을 하는데 시설비가 많이 들고 신청한다고 다 지원하는 것인지 모르겠는데 일부 농가에서 신청해서 설치를 한 다음에 1년도 못 가서 도로 개발계획이 있어서 철거를 하는 그런 현상이 일어났다는 소리를 듣고 있습니다.

그 부분은 지금 일부 조금 있었습니다. 평수는 그리 넓지 않습니다. 저희들이 건설부서하고 사전 협의를 했더라면 그런 일이 없었을 텐데 면적은 조금 있는데 농민들하고 이해를 시켰는데 그 대신에 토지 모양새가 옆으로 있어서 안 했던 부분에 그 시설을 추가로 더해 주기로 했습니다.

지원을 할 때에는 상당한 계획가지고 치밀한 검토가 필요합니다. 향후에 문제라든지 관련부서끼리 협의를 하는 것이 바람직하다고 생각하고 그리고 고산 포도 직거래장터에 대해서 질의를 하겠습니다. 올해 이 기간이 언제부터 언제까지입니까?

올해는, 당초에 15일간으로 저희들이 장터를 개설하는 것은 해마다 포도 출하기의 일정에 맞춰서 농민들과 협의를 해서 이루어집니다. 그래서 올해는 당겨서 9월 4일까지 했습니다. 22일간을 했는데......,

8월 14일부터 했습니까?

예. 8월 14일부터 한 것으로 되어 있습니다.

이 농민들과 기관을 협의해서 했다고 하는데 본 위원이 질의하는 의도는 언론기관에 신문을 두 개 스크랩했는데 올해년도는 이 사업이 반응이 안 좋다고 기사화되었고 본 위원이 농가에 확인한 결과 상당히 시기를 잘못 맞췄다. 무슨 이야기냐 하면 캠벨이 나올 시기에는 이미 부스가 안 되어서 다 판매되고 없는데 나중에 거봉이 나올 무렵에 활성화되었다는 소리를 들었습니다. 올해년도에 설치한 부스는 몇 개 됩니까?

13개입니다.

올해 판매량을 조사했습니까?

예. 조사했습니다.

얼마나 팔렸습니까?

판매액이 2억 6,000만원입니다.

분석을 잘하시고, 지금 기간이 안 맞았다고 농민들이 불만이 많았습니다. 그리고 포도직거래장터 계속해서 매년 한 지역에만 하다 보니까 여러 가지 부작용이 발생하고 있습니다. 대구 스타디움 앞에 부스를 설치하니까 경산이나 영천에서 소문이 나서 전국 각지에 노점상들이 그쪽에 집중해 있습니다. 지금 사진에도 나와 있는데 이렇다 보니까 월드컵대로를 달리는 차량들이 상당한 속도로 달리고 있는데 이 포도를 구경하기 위해서 이중 삼중으로 댄 차들 때문에 교통에 위험성이 있습니다. 그래서 신문에도 나왔지만, 인근을 지나는 사람이 민원제기를 많이 합니다. 단속을 해 달라고, 그러니까 직거래장터는 부스를 설치하면서 우리는 왜 단속을 하느냐, 불공평하다고 해서 단속을 하다가 말았습니다. 그래서 향후에는 이런 직거래장터를 장소를 진짜 산뜻한 곳으로 물색해서 이동하든지 장터 운영에 예산은 얼마 되지 않지만 한 번쯤은 걸러서 서로 생각해 본 다음에 하는 것이 바람직하다고 생각합니다. 과장님, 어떻게 생각하십니까?

안 그래도 사실 그대로 말씀을 해 주시고 지적도 해 주셨는데, 그래서 저희들이 포도 종류가 상당히 많아서 출하시기를 맞춰야 하는데 올해도 말씀대로 캠벨 종류는 조금 시기가 늦었고 또 우리가 계획했던 장터 개설기간이 끝날 추석 무렵에 거봉 포도의 출하시기가 있어서 연장신청이 들어와서 연장까지해서 저희들이 올해 장터를 개설했는데 노점상들이 생기는 문제점을 올해 많이 알게 되었습니다. 그래서 개선을 해 나가면서 장소 물색을 추진할 것입니다.

비록 지원되는 비용은 많지 않지만, 여러 가지 잡음도 있고 부작용이 발생하고 있으니까 이런 점은 잘 검토하셔서 개선할 수 있는 방향을 물색해 주시기 바랍니다.

예. 잘 알겠습니다.

그 다음에 가벼운 것인데 362쪽에 하단에 재료비가 있습니다. 전년도에 박실경위원께서 똑같이 예산을 다룰 때 지적하셨습니다. 그럼에도 불구하고 저수지 제당정비 예초기가 우리 구에서 보유하고 있는 것이 2대인데 예초기 날이 50개씩이나 매년 구입을 합니다. 그 부분에 대해서 지난해 회의록에 있는데 박실경위원님께서 많은 지적을 하셨는 데에도 불구하고 재료비에 하나도 변동이 없습니다. 단가라든지 개수라든지 아무 변동이 없고 매년 고정적인 예산을 올려서 되겠습니까? 단지 바뀐 것이 휘발유 단가만 바뀌었습니다. 아무리 적은 예산이지만 이것은 예산편성할 때 너무 생각하지 않았다는 생각이 듭니다.

예초기 날에 대해서 지금 예초기 날이 단가가 조금 비싼 것이 있고 조금 헐은 것이 있습니다. 좋은 것이 성능상으로 좋다는 효과를 입증하기 전에 단가가 저렴한 것과 센 것하고 중간해서 올해도 단가를 3,000원 정도 했는데 개수를 50개 한 것은 예초기는 두 대인데 저희들이 인부를 7명 정도 해서 근 24, 25일간을 저수지 22개에 대해서 저희들이 제당정비작업을 합니다. 하다 보니 예초기 날 자체가 돌에 받히기도 하고 나무에 갈 긁히기도 해서 날이 잘 나갑니다. 그래서 예초기 대수에 맞는 날의 숫자를 맞추기는 어렵습니다. 그래서 50개 정도가 소요되기 때문에 했고 또 7명의 인부를 가지고 작업을 하다 보니 이 사람들이 두 개 가지고 작업을 하다 보니 밸런스가 안 맞다 보니 자기 집에 예초기를 가져와서 우리 날을 끼워 쓰는 일도 있고 그래서 예초기 날은 이상하게 많이 필요합니다.

많이 필요한데 본 위원이 지적하는 것은 100개가 소요되면 100개를 사야 됩니다. 그런데 누가 보더라도, 저는 이 내용을 알고 있습니다. 2대를 보유하고 있는데 날을 50개 쓰는 것은 이치에 맞지 않습니다. 여기 계신 분들 조상 산소에 벌초하러 가는 분들이 많을 것입니다. 예초기 날을 한 번 갈아서 쓰기 시작하면 상당히 오래 씁니다. 물론 제당에 하다 보면 돌도 튕길 수도 있고 하지만 저도 저수지를 봅니다. 그렇게 제초작업을 한 모습들을 보는데 늦가을에는 상당히 깨끗한 모습으로 변해 있습니다. 그런 점은 좋은데 이 재료비 전체를 과장님 보시면 아시겠지만 똑같은 단가에 똑같은 숫자와 개수로 예초기 날만 그런 것이 아니고 낫이고 톱이고 다 그렇습니다. 이것이 너무 일률적입니다. 그래서 이런 소소한 소모품이지만 실수요량을 정확하게 분석을 해서 많이 드는 것은 더 달라고 하십시오. 하시고, 매년 똑같은 숫자에 똑같은 단가에 이것은 예산편성에 바람직하지 않다고 생각합니다.

저희들이 제당정비 작업을 매년하고 또 저수지 숫자도 변동 없이 그대로이고 소모품이 단가가 변경되지 않는 이상 수량 자체는 필요한 만큼 충분할 정도로 준비한다고 보시면 좋겠습니다.

다시 한 번 말씀을 드리는데 소요량을 정확하게 파악하시기 바랍니다. 이렇게 봐서는 이해가 안 갑니다. 무슨 날이 50개가 소요됩니까? 1년에 저수지 22개 하는데......,

올해 예산을 편성해 주시면 올해는 정확하게 분석을 해서 다음년도부터는 소요량을 정확하게 판단해서 예산 편성하겠습니다.

본 위원이 재료비에 대해서 삭감을 하자는 것이 아닙니다. 아주 작은 것이지만 분석이 필요합니다. 이런 것을 지적합니다. 이상입니다.

과장님! 좀 덥지요?

예.

산업환경팀은 구조적으로 보면, 수성구가 신문에 가끔 이런 것이 납니다. 강남에 버금가는 우수, 최고 도시라고 이렇게 이야기를 하는데 산업환경팀을 보면 도심지 속에서 농촌업무를 봐야 하는 부서입니다. 예산서도 보면 예산이 지금 편성되어 있는 중요내용을 보면 도시하고 관계있는 것은 지역경제 활성화 이것이 3,600만원밖에 안되고 에너지관리는 500만원입니다. 전반적으로 봐서 모든 예산이 농촌하고 관계되는 업무가 됩니다. 그러면 과장님들이 업무를 보시다가 이동해서 산업환경팀에 온다고 하면 업무를 보는데 애로점이 있다고 생각하는데 과장님 생각은 어떻습니까?

처음에는 애로사항이 있었습니다. 농업 쪽으로 각종 용어라든지 사업하는 것이라든지 특히 저 같은 경우에 여자라서 농업 부분이 취약해서 저 나름대로 옛날 농촌에서 컸기 때문에 옛날을 회상하면서 생각해서 업무를 보고 합니다.

그래서 특히 우리 수성구에서도 농촌하고 관계되는 지역은 고산지역이고 업무 자체도 행정직들은 순회 보직을 하다 보면 사실 어려움이 많을 것으로 생각되어지고 360쪽 민간이전에 송아지 생산안정제사업 만원 곱하기 50두, 소 한 마리에 만원을 준다는 것입니까?

송아지 생산안정제사업은 축산법에 의해서 송아지가격 자체가 정부에서 가격을 기준 고시한 가격보다 시중가격이 하락했을 때 보전을 하는 것입니다.

본 위원이 질의하는 것은 도와주는 것까지 이해가 가는데 만원 곱하기 52두, 두는 송아지 숫자를 말하는 것 같은데 이것이 납득이 안 가는데 도와주는 것인지 이 항목이 있어야만 우리 구에서 집행하는 데 문제가 없는지 만원이 도움됩니까?

그것은 제가 아까 말씀을 드렸는데 이 사업은 정부사업인데 축산을 하기 위해서 좀 전에 설명 드린 그런 지원금을 지원해 주기 위해서 지원금을 어떻게 마련하느냐 하면 축산발전기금을 마련하는데 개인이 이것을 참여한다고 신청한 농가에는 만원을 1년에 납부를 하고 지자체에서 만원을 부담해서 보험의 성격으로 기금비를 제공하면 이 기금을 모았다가 혹시나 가격하락 파동이 일어날 때 지원하기 위한 것인데 작년 같은 경우에는 소 값이 하락을 안 해서 지원을 안 했습니다. 이것은 예비의 성격입니다.

내용을 조금 안으로 들어가면 어쨌든 간에 개인 자부담하는 것은 우리는 모르고 이 만원을 예산 편성하였습니다. 52두 기준으로 50만원 편성했는데 가격이 하락하면 기금에서 줄 수 있는 보험성이 있는 돈입니까?

보험입니다.

그러면 보조라고 하는 것은 도와준다는 것인데 보험은 보험의 성질로서 분류해야 한다는 생각이 들고 친환경미나리 단지 조성에 대해서 물어보겠습니다. 그 예산설명을 하실 때 지금 재원은 우리 돈 3,000만원밖에 없습니다. 미나리단지조정, 우리 예산서는 358쪽이고 재원은 우리 구비는 3,000만원밖에 없고 전체 규모에 예산편성은 1억 8,000만원으로 되어 있습니다. 시비하고, 한 개는 무엇입니까?

광역특별회계가 50%입니다.

성질이 무엇입니까? 시비하고 차이가 납니까?

옛날에 균형발전특별회계가 명칭이 광역특별회계로 바뀌었습니다.

국비하고 다릅니까?

그것은 기금에서 온 것이라서 조금 다릅니다.

이것이 우리 미나리라고 하면 대구에 계신 분들은 한재를 머리에 떠올립니다. 한재가 굉장히 성공을 해서 강남에서 개발했습니다. 그 인근에 있는 창녕군에서도 개발을 했습니다. 군수님이 한재 미나리를 먹으러 와서 대우를 못 받아서 성질이 나서 대합면에 수질이 우수하고 손님들이 찾아올 수 있는 단지를 조정하라고 해서 지금 개발된 지 한 3, 4년 가까이 됩니다. 그래서 물어보겠습니다. 이 사업은 돈이 위에서 많이 내려오니까 시에서 하라고 한 것입니까? 아니면, 아이디어를 만들어서 구사업으로 조성을 한 것입니까?

지금 농업인들이 소득을 증대하기 위해서 지자체 단체에서도 노력하여야 한다고 되어 있습니다. 그래서 수성구 같은 경우에 주된 작물이 포도이고 그리고 복숭아도 일부 있고 사과도 있는데 좀 더, 요즘 시민들이 청정농산물을 많이 찾기 때문에 좀 전에 말씀하셨듯이 한재 미나리가 청정지역에서 깨끗한 미나리로 각광을 받고 있어서 소득도 알아보니까 상당히 소득이 있다고 해서 저희들 아이디어로 정부에 건의해서 사업비를 확보한 것입니다.

수고 많이 하셨습니다. 그런데 1억 8,000만원 예산을 편성해 놓고 물론 농가들이 그 사업을 하려면 자부담을 해야 하는데 과장님 설명으로 농협을 통해서 신청을 받으니까 3, 4가구 이렇게 되면 한 집에 돌아가는 돈이 많습니다. 예를 들어서 3가구가 신청이 들어왔다면 6,000만원 정도 4가구가 들어온다면 4,500만원 정도 많은 돈이 움쩍거리는데 우리 구청에서 굉장히 신경을 써야 합니다. 만약에 단지조성이 잘 되어서 농가들한테 소득증대에 기회가 되고 그것이 활성화된다고 하면 엄청나게 좋습니다. 그런데 돈이 오고 갈 때에는 신중을 기해야 합니다. 그래서 구청에서 돈이 들어가는 부분은 예를 들어서 관정개발하는데 들어간다든지 이렇게 대충 정해져 있습니까? 돈 쓰임새......,

저희들이 지원하는 것은 지원범위가 있습니다. 어떤 것은 지원할 수 있지만 어떤 것은 할 수 없다 하는 부분이 있고 그 외에 저희들이 친환경으로 하게 되면 친환경농산물에 대한 정부의 인센티브 가는 부분 이런 부분도 차후에 검토를 해서 지원해 줄 계획을 가지고 있고 그래서 지금 올해에 규모를 적게 잡았습니다. 금액은 많습니다만 전체 1헥타 정도 밖에 안 되는데 그래서 저희들이 소득을 보장 못 하기 때문에 이것을 저희들이......,

소득은 이것이 활성화되고 이름이 나면 특히 우리 행정에서 이 정도의 돈으로 도와준다고 하면 됩니다. 지금 용성에도 단지를 만들었습니다. 그것은 개인들이 하는 데에도 사업이 된다는 것입니다. 그래서 다시 한 번 도심 속에 농업행정을 보는 과장님 노고가 많다는 말씀을 드리고 지원이라는 것이 전체적으로 활성화시키는 데 역할은 좋습니다만 농가나 이런 쪽과 배분 쪽으로 가는 돈은 신경을 써야 한다는 것은 본 위원 생각이고 전체 개발하고 아까 말씀하신 관정개발하고 수로를 만들어서 미나리를 만지면 주위가 문제가 생깁니다. 씻어야 하기 때문에, 그런 수로나 주위환경이나 이런 공통적인 경비 쪽으로 초점을 맞췄으면 하는 생각을 합니다. 그래서 마지막으로 그런 부탁을 드리고 질의를 마치겠습니다.

친환경미나리 단지조성이 욱수골 최 끝인 봉암골 입구에 썼지요? 그렇게 계획되어 있지요?

옛날에 소 먹이는 식당 있는 곳이 있습니다. 그쪽입니다.

거기에 우사가 있어서 가축을 판매처분하고 이 사람이 가축업을 대신해서 이런 인센티브를 주라고 노력하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그런데 본 위원이 우려되는 사항이 똑같은 환경과에서 신경을 써야 할 일인데 지금 내년도사업부터 욱수천정비사업이 들어가고 있습니다. 욱수천정비사업에서 주로 치수관계나 친수 쪽으로 해서 생활환경을 굉장히 중요시하는 그런 계획입니다. 지금 현재 보면 노변교 바로 밑에 아주 오염된 물을 무단방류하는 경우가 제가 사진촬영을 하려다가 그냥 있었는데 수질이나 대기나 모든 부분에서 환경오염이 심각합니다. 매년 주장합니다만 욱수골이 처음에 시지지역에 개발되고 시지 주민들이 욱수골을 찾았을 때에는 가재들이 상당이 많이 잡혔습니다. 그런데 지금 고기 한 마리 찾아볼 수 없습니다. 욱수지조차 물이 검은색으로 변해서, 그래서 우려되는 것은 미나리단지를 조성했을 때 좀 전에 박실경위원님 말씀하셨는데 수로를 개발해서 미나리를 씻어야 하고 재배를 하려면 비료를 줘야 하고 약을 치지 않을까 하는 이런 생각도 들고 또 미나리단지를 조성하면서 3, 4가구가 신청했는데 아마 시범적으로 될 것 같습니다. 이 가구들이 거기에서 이 사업을 하면 미나리 판매를 현장에서 할 것이 아닙니까? 현장에서 판매하면 식당으로 전략합니다. 그런 욱수골에 차들이 상당히 많이 움직이고 그리고 식당에서 식사를 하고 술을 하고 고기 먹고 미나리를 드시면 배출되는 오염원이 상당히 심각합니다. 지금 현재도 거기 대 여섯 집에 식당들이 닭을 판매하는 식당이 있습니다. 오염방지시설이 전혀 되지 않아서 그래서 거기 찾아오는 사람들이 무단방류를 하는 분은 오히려 낫습니다. 산에 낙엽에서 걸러줄 수 있는데 이런 것을 해서 하천이나 욱수천으로 호수를 해서 바로 다 빼내도록 되어 있습니다. 이러면 상당히 심각합니다. 이것은 거름장치가 없습니다. 그래서 이런 부분들도 우려되는데 산업환경팀에서 이 친환경단지조성을 지원함에 있어서 그런 부분들도 세세하게 검토하시고 오염원이 절대 없도록 지도해 주시기 바랍니다.

안 그래도 저희들이 이 사업을 구상하면서 생태하천으로 조성되고 있는 욱수천이 오염되지 않을까 염두에 두고 고민을 많이 합니다. 그런데 다른 데에서 하는 미나리단지처럼 고기를 구워먹고 하면 자연적으로 하천이 오염되는 일이 발생할 것입니다. 그래서 올해 시범으로 합니다만 일단 그런 부분들을 철저하게 차단하면서 차도 아니고 산에 우리가 만보산책로하고 해서 사람들이 많이 다니는데 미나리만 판매하는 것으로 하고 또 미나리 하는 것이 저희들이 대충 생각을 해 봤을 때에 어차피 관정해서 지하수로 해서 재배가 된다면 씻는 부분도 지하수로 하면 그 자체에 나가는 것이 그 자체만 한다면 그렇게 큰 오염이 되지 않을 것으로 판단해서 일단 최대한 깨끗한 쪽으로 추진하겠습니다.

하여튼 미나리 재배하는 농가가 식당으로 전략하는 그런 사례가 없도록 해 주시기 바랍니다.

25%입니다.

비가림시설은 자부담이 25%입니다.

지금 우리가 포도농가에 대해서 포도박스를 사실 지원을 별도로 많이 합니다. 그런데 스티로폼 박스를 많이 하고 자부담도 하고 농협에서도 하고 이렇게 하는데 단지 저희들이 하는 것은 스티로폼이 친환경적이지 못하다. 그리고 스티로폼이 고산 포도라는 것을 알리기 위한 홍보수단이 덜되고 해서 포장박스로 저희들이 지원하는 것이 구에서 4,000만원 하는 것이고 그리고 나머지 스티로폼 하는 것은 굉장히 많습니다. 그래서 연간 자부담 비율을 70%가 넘고 전체적으로 작년만 해도 우리는 4,000만원 지원을 했지만 사실 포도박스 제작비가 3억 2,000만원이 들어갔습니다. 자부담하고 농협에서 부담하고 우리 구에서 4,000만원 지원하는 것하고......,

예. 홍보를 해 나가겠습니다.

청소과장 전재원입니다.

371쪽에 자료에 보면 생활쓰레기 수거운반 민간위탁금 원가조사용역이 있는데 이 용역은 언제 시행한 것입니까?

금년 10월에 실시한 결과입니다.

이미 용역이 끝났습니까?

예산 올린 것을 말씀하십니까?

예.

이것은 내년도 2011년도 생활쓰레기 민간대행에 따라서 적정한 원가계산을 산정해서 올렸습니다.

이것이 뒷장에 있는 통합수거운반위탁금하고 관계가 있습니까?

그렇습니다. 통합수거하고 일반쓰레기 현재 23개 동 중에 10개 동은 구에서 직영을 하고 7개 동은 대성에서 6개 동은 우성에서 하는데 이것을 전국 지방자체단체 175개 중에서 98.8% 수의계약을 합니다. 그래서 폐기물관리법 시행령 제10조제2항이 개정 중이므로 개정이 되면 경쟁입찰체제로 돌릴 작정입니다. 그래서 내년도 한 해는 경쟁입찰로 돌리려고 하면 다시 원가조사를 해야 합니다.

원가조사를 위하여 용역을 하겠다.

예.

다음 페이지에 관련되는 사항인데 일반쓰레기 수거운반 대행업체 위탁금이라고 신규편성입니까?

일반쓰레기 위탁금은 몇 페이지입니까?

372쪽 상단입니다.

일반쓰레기 수거운반대행위탁금 이것은 아닙니다. 해 마다하고 있는데 방금 말씀 올렸는데 23개 동에 10개 동은 우리 구에서 직영을 하고 나머지는 7개 동은 대성, 6개 동은 우성에서 합니다. 2개 업체에 수거운반대행업체 위탁금입니다. 대행수수료입니다.

그것은 변동이 없습니까?

예.

그 밑에 생활쓰레기 통합수거운반 위탁금 시범지역이라고 해서 범어2동 외에 말씀하셨는데 4억 5,000만원이 계상되었는데 이것은 일반쓰레기와 모든 것을 통합해서 합니까?

예. 통합수거제도는 하나의 업체가 한 권역의 생활쓰레기를 통합해서 수거하는 제도로 부산시에서는 기 10년 전부터 시행하고 있습니다. 저희들 수성구에 쓰레기수거운반처리 실태부터 보고의 말씀을 올리겠습니다. 방금 말씀드린 저희 구에서 23개 동이 있는데 10개 동은 구에서 현재 일반쓰레기를 직영을 하고 7개는 대성에서 6개는 우성에서 하는데 음식물쓰레기는 수거운반 23개 전 동을 구에서 직영을 하고 나머지 처리는 12개 동은 주식회사 동산에서 영천시 대창면에서 소재하고 있고 그리고 11개 동은 주식회사 자원에서 음식물 처리를 하고 있습니다. 그리고 대형폐기물은 저희 구 전체 23개 동을 저희 구에서 직영을 하고 관련 법령이 자원의 재활용에 관한 법률이 개정에 되어서 2009년 이전에 대형폐기물에서 나온 거의 대부분이 장롱이라든지 폐 목재입니다. 그래서 성서 소각장에 가서 소각했는데 법이 개정되어서 금년도부터는 달성 하빈면에 소재한 주식회사 대웅에서 폐 목재를 재활용할 수 있도록 우리가 위탁을 줘서 처리를 하고 있습니다. 1등급은 합판제작을 하고 2등급, 3등급은 시멘트공장 연료로 처리하고 있습니다. 그리고 자원재활용품이 있습니다. 재활용품은 23개 전 동을 주식회사 해동에서 수거운반 처리를 하고 있는 실정입니다. 그런데 문전수거를 금년도 1월 1일부터 시행했습니다만 시행결과 상당한 효과가 있었습니다. 먼저 일반쓰레기는 8.1%, 금년도 10월 말 현재 기준을 해서 8.1% 정도 감량했습니다. 그리고 음식물 쓰레기는 18.6% 감량했고 대형폐기물 또한 2% 정도 감량된 반면에 또 재활용품은 13.4% 정도 증가하였습니다. 그리고 전체적으로 10.6% 정도 감소한 좋은 결과가 나왔습니다. 방금 말씀한 대로 대문 앞에 우리 가정에서 내 놓은 쓰레기가 형상 별로 구분해 보면 일반쓰레기, 음식물쓰레기, 재활용, 대형폐기물로 구분되는데 수거 주체가 다 다릅니다. 그리고 수거시간이 불일치해서 주민들 입장에서 보면 배출한 쓰레기가 하루종일 방치되는 불편함이 있고 특히 하절기에는 공동주택에 거주하는 분들은 일반쓰레기하고 음식물쓰레기 120ℓ통을 비치를 해서 주민들이 그쪽으로 보관합니다만 새벽에 수거를 하다 보니 공동주택에 사는 분들이 잠을 못 자겠다. 안면방해를 호소하고 음식물쓰레기 악취 이런 불편을 저희들한테 민원으로 제기하고 해서 현지에서 공동주택에 사는 분들이 격일수거에서 매일수거를 해 달라 그리고 새벽수거에서 주간수거를 해 달라는 민원이 있는 실정입니다.

그런 내용은 대체적으로 잘 듣고 있고 우리가 생활쓰레기 통합수거운반을 하면 범어2동 외에 어느 동이......,

범어2, 3동, 수성4가동인데 이 동은 우선 인접 동과 도로를 기준으로 해서 달구벌대로와 70번 효목로를 기준으로 동떨어진 지역입니다. 그래서 범어2동, 3동, 수성4가동하면 전체 세대는 14,500세대이고 인구는 3만8,259명 정도 산출이 되는데 여기는 아파트와 공동주택이 50대 50 정도 균형이 되어 있는 동네입니다. 그래서 시범지역으로 그 지역을 실시해 봤으면 합니다.

위탁수거업체는 선정되어 있습니까?

안 되어 있습니다. 일단 내년 3월 1일부터 시행할 그런 계획입니다. 이것도 하면 경쟁입찰로 할 계획입니다.

시범지역 하는데 4억5,000만원이라는 예산이 계상되었는데 범어2동, 3동, 수성4가동 이렇게 3개 동을 시범지역으로 하면 1년 내내 합니까?

격일수거에서 매일수거합니다.

시범운영을 1년간 합니까?

10개월 합니다.

10개월 하는데 4억 5,000만원 계상되었습니까?

예.

생활쓰레기 통합수거운반 시범지역으로 위탁을 하면서 4억 5,000만원이 이렇게 발생하였으면 일반쓰레기는 아까 질의한 15억이라는 돈이 그대로 계상되었습니다. 맞지요? 과장님 설명에 의하면 전년도와 동일합니다. 그리고 음식물쓰레기를 보십시오. 위탁금이 1,600만원밖에 절감되지 않았습니다. 수량이 많이 감량되었다는 것으로 봐서 1,600만원 감해졌을 것입니다. 그리고 밑에 375쪽에 재활용품수거처리 및 민간위탁금은 오히려 많이 늘었습니다. 3억 7,300만원이라는 돈이 늘었는데 이것을 봤을 때 생활쓰레기 통합수거운반 시범을 하게 되면 다른 쪽에서 줄어야 하는데 어떻게 해서 이런 현상이 일어납니까?

일단 재활용품은 아까 말씀드린 대로 13.4% 정도 보고 그리고 격일수거에서 매일수거로 가는 부분입니다.

생활쓰레기를 통합을 하다 보니 일반쓰레기, 음식물쓰레기, 재활용품 이렇게 구분을 했는데 통합수거운반을 하는데 4억 5,000만원 돈이 들어가면 다른 부분에서 돈이 줄어야만 형평을 유지할 수 있습니다.

설명 드리겠습니다. 그것이 왜냐하면 통합수거하는 것은 구 직영으로 했습니다. 나중에 장비라든지 인력이라든지 정리문제가 있어서 15억이라는 돈은 대성과 우성이 7개 동과 6개 동 수거하는 대행수수료이고 구직영하는 지역에 통합수거지역으로 지정한 것입니다. 그렇다 보니 그런 문제가 생깁니다.

그러면 우리 구직영으로 했을 때 예산이 전혀 안 들었습니까?

구직영을 할 때에는 판단해 보니까 용역결과를 산정해 봤는데 4억 4,000만원 나왔습니다.

4억 4,000만원, 4억 5,000만원이 비슷하다는 이런 말씀입니까?

아닙니다. 5억 3,800만원이 나오는데 통합수거를 할 경우에 10개월을 하다 보니 4억 5,000만원으로 계상되었고 직영을 할 경우 4억 4,000만원이고 통합수거를 해서 민간에 넘기는 것이 5억 3,800만원이라서 9,800만원이 더 듭니다. 단지 10개월 하기 때문에 그래서 1,000만원 정도 들어갑니다.

우리 예산서만 보더라도 바로 그 부분입니다. 15억 4,300만원에서 19억 5,000만원으로 증액되었습니다. 어떻게 설명하실 것입니까?

무슨 말씀입니까?

예산서 같은 페이지 같은 줄에 보면 전년도에 예산이 15억 4,000만원에서......,

재활용 말씀이십니까?

아니요. 일반쓰레기하고 생활쓰레기 위탁을 하는데 15억 4,300만원에서 19억 5,000만원으로 증액되었습니다. 372쪽, 그래서 4억 600만원이 증액되었는데 설명해 주시기 바랍니다.

이것이 바로 그것입니다. 방금 말씀 드렸는데 일반쓰레기 수거운반대행업체위탁금은 기존 작년이나 금년이나 내년이나 똑같이 대성, 우성에 7개 동, 6개 동 줬던 대행위탐금이고 나머지 생활쓰레기 통합수거운반 위탁금은 구직영 구역에 위탁을 준 것입니다. 새로 준다는 것입니다. 위탁을 준다는 것입니다.

다음 질의하겠습니다. 373쪽에 보면 불법폐기물감시카메라 유지관리비가 있는데 해마다 지적되는 사항이고 번복되는 사항인데 테이프를 구입해서 활용은 어디에 했습니까?

테이프를 구입해서 일단 감시카메라가 38대가 있는데 매월 1회 불법투기 다발지역이라든지 주민들이 자기 집 옆에 설치해 달라는 이런 지역에 설치해서 매월 한 번씩 옮기는데 테이프 빼서 분석을 해보고 거기에서 불법투기가 나오면 과태료를 부과합니다.

지금 불법투기감시카메라로 단속한 건수는......,

금년도 10월까지 건수는 5건에 50만원입니다.

수성구 관내 전체입니까?

예. 이것도 타 구하고 비교하면 감시카메라가 달서구는 44대가 있는데 감시카메라설치 이후 지금까지 부과된 지금까지 255만원 정도 됩니다. 그런데 저희 구에는 지금까지 부과한 것이 585만원 부과를 했는데 사실상 설치함으로서 불법투기 감소 효과를 보는 데 목적이 있다고 보면 좋겠습니다.

지금 모형카메라도 설치되어 있고 여러 가지 방법으로 이동도 많이 하고 그러면 이동하는데 비용도 들고, 그런데 그 효율성을 따져봐야 하고 2, 3일 전에 중앙방송 뉴스를 본 적이 있습니까?

못 봤습니다.

똑같은 지적입니다. 감시카메라를 전국적으로 얼마나 많이 설치를 했는데 거기에 적발건수는 정말 미미하다. 과연 얼마나 효율성이 있는지 꼬집었습니다. 그래서 물론 테이프도 구입하고 녹화장치도 하면 물론 불법쓰레기만 투기하는 사람만 방지할 목적도 있지만 방범에도 상당히 도움이 될 수 있습니다. 그래서 여러 양면을 볼 수 있는데 지금까지 계속 우리 동 행정감사를 하고 여기에서 예산을 다루고 하지만 아직도 비디오 판독을 해서 불법투기 한 사람은 보이는 데 누구인지 못 찾아내는 경우가 상당히 많습니다. 판독이 제대로 안 된 부분입니다. 그렇다 보니 효율성이 떨어지지 않느냐 향후에 카메라를 설치할 계획이 있다면 진짜 성능 좋은 것으로 해서 이제는 꼼짝 마라 된다. 방범용까지 된다는 의식을 갖게끔 그런 쪽으로 행정을 해 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

375쪽에 아까 말씀한 재활용품 수거운반처리 위탁금이 재활용품 수거운반업체가 해동자원인데 계약기간이 언제 만료됩니까?

금년 12월 말로 만료됩니다.

지금 재계약을 하게 됩니까?

그렇습니다. 그래서 그것도 경쟁입찰로 시행할 계획입니다.

그런데 이렇게 예산이 많이 늘었던 이유는 무엇입니까?

그것은 13.4% 증가가 되고 통합수거에 따라서 그 지역에는 또 격일수거에서 매일수거로 들어가야 하는 문제점이 있고 그리고 그렇다 보니 차량이라든지 인원도 증가가 되고 그리고 2009년도 노임단가상승, 물가상승분이 가미가 되어서 용역결과 나오는 대로 합니다.

지금 이 부분도 이 부분이지만 음식물쓰레기하고 재활용쓰레기 수거가 거점수거에서 문전수거로 잘 되고 있는데 과장님, 그 내용을 잘 아실 것 아닙니까? 공동주택에는 그런 문제가 발생할 수 없는데 일반주택에 보면 수거를 한 다음에 용기라든지 그물망 용기가 이런 것들이 길거리에 즐비하게 널려 있는 부분이 있습니다. 상당히 미관상 좋지 않습니다. 이런 부분이 개선이 돼야 합니다.

그래서 문전수거 시행한 지 11개월 되었는데 방금 박위원님께서 지적하신 대로 사실상 그물망은 바람에 잘 날리고 해서 고심합니다. 저도 늘 그 지역을 다니면서 자주 보고 있습니다만 앞으로 계속해서 저희들 직원들 그리고 쓰레기단속 공익요원을 투입해서 홍보안내물까지 해서 주민들한테 행정지도를 강화해서 그런 일이 없도록 최선을 다하겠습니다.

한 가지 더 질의를 하겠습니다. 374쪽에 음식물쓰레기 전용수거용기 120ℓ짜리를 500개 정도 하겠다고 했는데 120개는 가정용입니까?

아닙니다. 대형입니다. 공동주택에 쓰는 것입니다.

본 위원이 착각을 했는데 이것은 가정용인 줄 알고 지금 관심 있게 보고 있는데 현재 공동주택에는 겨울철을 맞아 파손되는 사례가 너무 많습니다. 그래서 충분한 보유량으로 확보했다가 공동주택이나 주민들에게 불편 없도록 조달해 주시기 바랍니다. 500개하면 충분합니까?

500개 정도하고 그리고 금년에 문전수거를 하면서 지난해까지 거점수거를 했는데 문전수거 하면서 2,400개를 회수한 것이 있습니다. 그중에 지금 박위원님 말씀대로 공동주택에 1,400개 배부하고 나머지 사용하다가 파손된 것이 있었습니다. 그래서 700개 정도는 폐기물로 처리를 했습니다. 그리고 신규음식점에 200개 정도 배정하고 그리고 문전수거용 삼륜오토바이에 2개, 싣는 거 4개, 싣는 차 삼륜오토바이 70대 그리고 보관을 30개 정도하고 있습니다.

지금 보면 대체적으로 저희들한테 민원이 제기되는데 공동주택에서 파손되어서 물량이 부족하다는 이런 진정이 있습니다. 그래서 충분한 양을 확보해 주시기 바랍니다.

쓰레기불법투기단속을 공익근무요원을 통해서 하는 것이 있습니까?

불법투기단속을 상설로 해서 저희들 직원하고 1개 반 5명이 늘 다니고 있습니다. 그리고 가끔 행정지도라든지 투기단속반 그리고 단속뿐만 아니라 사실상 배출 요일을 안 지키는 경우가 있습니다. 그래서 대로변에 내놓고 하면 차로 실어서 차에 일단 모아서 모아놨다가 처리하는 데 이런 것에 공익요원을 투입하고 여러 가지 활용 용도가 있습니다.

실적이 있습니까?

실적이 공익요원을 투입해서 단속한 실적이 없습니다.

조금 전에 박민호위원 질의가 있었는데 불법투기단속카메라를 작년에 구입한 것이 있습니까?

작년에는 없습니다.

불법투기단속카메라가 성능이 안 좋아서 성능 좋은 것으로 바꾼다는 일이 있었지요?

그렇습니다. 그전에는, 기업체가 이름이 기억이 안 나는 데요. 현재 화질이 선명한 거성전자라고 금년부터 그 업체로 바꾸어서 하고 있습니다.

올해 더 구입할 할 계획이 없습니까?

예.

여러 가지로 물론 효과가 있겠지만 결과적으로 보면 나타나는 것은 촬영을 다 해 왔는데 식별 안 된다는 이야기를 들었습니다. 그리고 공익요원을 통해서 단속을 실시하고 있는데 실제 어려운 것을 다 봤습니다. 우리 각 단체에서 나가서 하기도 하는데 각 주민센터 행정사무감사 때에도 보니까 실적은 저조합니다. 그리고 한 번 더 단속하고 난 다음에 뒤처리가 복잡합니다. 전부 다 수긍하지 않고 아니라고 하고 이렇다 보니 피하는 것 같기도 한데 거기에 보면 불법쓰레기단속 근무요원 15명이 12개월 계속하는 것입니까?

공익근무요원......,

예. 그 밑에 피복비는 15명이 14명으로 되어 있습니까?

그것은 근무기간 중에 1년만 했기 때문에 공익근무요원한테, 그래서 기 한 명이 있고 나머지 14명입니다.

그리고 물품취득비에서 377쪽입니다. 대체 취득하는 것도 있고 5대이지요?

377쪽.

하단에......,

예.

뒷면에 신규로 하는 도로비산먼지제거 차량구입차가 수성구에 차가 있습니까?

내년도에 신규로 취득하는 도로 재비산먼지 제거차량은 2억 5,400만원인데 전액 국·시비입니다. 국비하고 시비해서 똑같이 1억 2,700만원, 시비 1억 2,700만원해서 2억 5,400만원인데 이것은 2011년도 세계육상선수권대회 행사와 관련해서 행사장 주변하고 월드컵대로변에 오존방지하고 비산먼지제거를 위하여 살수 겸용해서 노면진공청소차량입니다. 그래서 세계육상선수권대회 행사에 만전을 기하고자 국·시비를 받아서 합니다.

현재 도로에서 청소하는 것도 수성구청에서 운영합니까?

그렇습니다. 5대가 있습니다.

이것도 그 차하고 비슷합니까?

그것보다 성능이 좋습니다.

예. 이상입니다.

과장님 수고 많습니다. 과장님, 우리 거점수거에서 문전수거 하기까지 두산동하고 몇 개 동 시범운영을 몇 개월 했습니까?

2007년도 10월부터 했습니다.

그래서 우리가 2009년 1월1일부터 전면시행을 했고 지금 과장님 제안설명 중에도 모든 쓰레기가 감량되었다고 말씀을 하셨습니다. 그러함에도 불구하고 통합을 하게 되면 우리가 이렇게 민원 들어온다고 이렇게 가고 저렇게 민원이 들어온다고 해서 저렇게 가서는 안 됩니다. 우리 나름대로 우리 구청에 나름대로 행정에 차질이 없도록 하기 위해서 작은 민원은 감소가 되더라도 소는 희생하고 대 쪽으로 밀고 가야 하고 쓰레기도 감량되고 모든 것이 감량됨에도 불구하고 통합을 하는 것은 지금 우리가 거점수거에서 문전수거도 대구시 8개 구·군에서 제일 먼저 했는데 여기서 또 통합수거를 하기 위해서 몇 개 동으로 시범으로 해서 예산을 들여서 한다면 지금 현재 그러면 우리가 물론 통합이라고 하면 매일수거를 하는데 그물망이라든지 음식물쓰레기통이라든지 재활용이라든지 일반쓰레기라든지 한꺼번에 나와서 한꺼번에 가져간다는 것인데 용기 같은 것은 어떻게 대체를 합니까?

용기는 그대로 하고 방금 지적하신 바에 대해서 말씀을 드리면 사실상 전면시행도 아니고 한 단계 더 업그레이드 시키기 위해서 지금 거점수거에서 문전수거를 해서 이만한 효과를 봤는데 그런데 이러이러한 민원도 제기되고 해서 시범적으로 한 번쯤 실시하는 것이 좋다고 생각하고 격일수거에서 매일수거도 해 보는 것도 괜찮지 않나 하는 그런 판단이고......,

우리 수성구가 명품이니 모범이니 우수구니 해서 타 구보다 뭐든지 앞서 가려고 하는 것까지 좋습니다. 앞서 가서 좋은 부분도 있지만 앞서 가서 시행착오를 많이 일으킬 수 있습니다. 아직 1년도 안 된 시행법을 벌써 또다시 통합으로 한다고 하니까 그래서 우리가 봤을 때에는 예산낭비 그것이 문제가 아니고 우리 행정이 너무 이렇게 갔다 저렇게 갔다 하지 않느냐 이런 말씀을 드리고 싶고 만약에 우리가 몇 개 업체에 위탁을 한다면 그 업체가 음식물 싣는 차가 따라오고 재활용 따라오고 일반쓰레기 따라오고 대형쓰레기 따라와서 그날 수거를 하지만 그랬을 때 새벽에 온다고 민원이 생긴다고 하는데 그것도 새벽에 안 오라는 법이 없습니다. 그런 부분들도 한번 예를 들어서 시행을 하게 되면 많은 것을 정말 구체적으로 섬세하게 생각을 하셔서 무조건 시행을 해보고 좋다 안 좋다를 떠나서 하기 전에 정말 1년도 안 되었는데 1년 동안 거점수거에서 문전수거로 와서 특별히 많은 문제점이, 제가 자료를 봤을 때에는 민원도 많이 생긴 것도 없고 특별한 문제점이 없었다면 그것도 한 번 더해 보는 것도 안 좋겠나. 꼭 이렇게 해야 할 사유를 깊이 묻지 않겠습니다만 조금 더 구체적으로 상세하게 생각해 주시기 바랍니다.

그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

존경하는 하는 정영순위원께서 명품 수성구를 말씀하셨는데 명품 수성구를 이어나가는데 우리 과장님 역할이 참으로 크십니다. 새벽에 일찍 나오셔야 하고 정말 고생이 많으십니다. 2010년 청소과 예산심의를 하면서 제가 최근에 주요 일간지에 보도된 내용을 소개할까 합니다. 2009년 9월 30일 동아일보에 보도된 내용입니다. ‘6만4,000톤 나온 광주 남구는 34억, 10만7,000톤 나온 대구 동구는 19억, 쓰레기처리비의 비밀은?’ 이런 기사가 있습니다. 혹시 보셨습니까?

봤습니다.

그래서 광주 남구는 6만4,000톤 처리하는데 34억 들고 우리 대구 동구는 10만 톤 처리하는데 19억밖에 안 들었다는 것입니다. 그러니 기사내용을 보게 되면 첫째 청소대행업체와의 계약관계인 수의계약과 공개경쟁입찰 여기에서 차이가 났다라고 기사가 정리되고 있고 177개 지자체 중에서 보통 청소용역 계약기간이 평균 12년이라고 합니다. 한번 업체가 선정되면 평균 잡아서 12년은 간다고 합니다. 그리고 경기도 안양은 41년을 한 업체만 했다고 합니다. 또 인천 부평에는 30년 동안 수의계약을 했기 때문에 이 사업자는 특별한 일이 아니고 금년에도 우리가 대행사업을 했으니까 내년에도 우리가 한다. 그래서 효율성이 많이 떨어진다. 그 효율성이라고 하면 사업자와 공무원관계 그리고 실제 현장에 생활쓰레기나 폐기물 처리의 질, 서비스 이런 부분에서 차이가 나더라 그래서 결론적으로 수의계약이냐 공개경쟁입찰이냐 여기에 따라서 예산을 절감할 수 있고 낭비도 할 수도 있다. 그런 내용입니다. 과장님 참고를 깊게 해 주시고 우리 수성구 같은 경우에 여기에 대입을 하면 어떻게 됩니까? 가령 6만 톤에 34억, 7만 톤에 19억 들어갔다면 우리는 대강 어느 정도 됩니까?

제가 그 계산을 못 했습니다.

보통은 중간은 됩니까?

중간쯤은 됩니다.

그러면 동구에 비해서 절감 가능성이 있다고 봅니까.

방금 부의장님 말씀대로 사실상 광주에는 필요 없고 동구는 이만큼 절감되었다는 그런 기사를 동아일보인가 저도 봤는데 폐기물관리법 시행령 제10조제2항에 보면 일반쓰레기수거운반은 구청장, 시장, 군수 허가를 구·군으로 묶었습니다.

과장님, 검토를 깊게 해 보시라는 숙제를 감히 드리겠습니다.

그래서 음식물쓰레기 수의계약을 했는데 올해부터 경쟁입찰로 해 볼 계획입니다.

원가조사용역 2,000만원 아까 박민호위원님 지적을 하셨는데 그런데 작년에는 대형폐기물위탁수수료 원가용역을 발주했습니다. 이것은 얼마 발주를 했습니까?

그것은 올해 700만원 예산으로......,대형폐기물은 금년도 용역을 안 했습니다.

그런데 예산에는 700만원 계상되어 있습니다. 그런데 여기는 용역발주는 안 했고 이것은 700만원인데 이것은 왜 2,000만원입니까?

이것은 통합수거하고 일반쓰레기 2011년도 용역 줄 거 하고 해서 계상된 것입니다.

예. 그것은 저희들이 참고를 하고 역시 박민호위원님 질의하셨는데 명쾌하게 답이 안 나와서 다시 질의를 하겠습니다. 생활쓰레기 통합수거 위탁시범지역을 설정해서 시범사업하는데 4억 5,000만원 듭니다. 그렇지요?

예.

원래 15억이 편성되어 있고 시범지역에 4억 5,000만원해서 한 19억 5,000만원 되는데 그러면 이 시범지역은 우리 구청에서 직영하는 것을 적용하는데 시범지역이 몇 개 동입니까?

3개 동입니다.

3개 동에는 지금까지 직영하는데 예산이 얼마 들었습니까?

4억 4,000만원......,

얼마 들었다면 그만큼은 절감이 되어야 된다는 것입니다. 절감이 되어 있습니까? 그러면 시범지역에 들어가면 원래 하는 비용에 시범지역 비용이 또 더 들어가면 그것은 계산이 안 되지요?

그것은 현재 구 직영지역을 시범지역으로 돌리니까 4억 5,000만원이 들어가는데 그렇게 되면 결국은 구 직영하던 지역에 차량과 인원이 남게 됩니다. 그 잉여인력 조치가 다른 예산은 같고 구 직영하든......, 인구가 많습니다. 그 잉여인력의 정리계획이 별도로 잘 수립이 되어야 된다.

그러니까 인력과 예산하고는 비교가 안 됩니다. 인력은 인력비대로 따로 있습니다. 인력운영비가 있다는 것입니다.

남습니다.

그런데 여기 4억 5,000만원 중에 인건비가 포함되어 있습니까?

차량유지비 다 포함된 것입니다. 우리가 구청 3개 동을 직영했을 때에는 4억 4,000만원이 소요됩니다.

어쨌든 유효인력이 발생되든지 유효차량이 발생되든지 직영하는 시범지역에 이만큼 시범을 하기 위해서 예산이 4억 5,000만원 들어가니까 어쨌든 4억 5,000만원은 아니더라도 이 정도 금액은 절감 효과가 나타나야 된다는 것입니다. 시범지역이 예산절감 효과가 있어야 합니다. 돈이든지 아니면 인력이든지 어떤 경우라도, 국장님 이해하십니까? 과장님, 참고를 해 주시고 조금 중복이 되기도 하는데 373쪽에 보면 중·하단입니다. 시설장비유지비에 수리비 및 테이프구입비가 38대인데 작년에는 몇 대 였었습니까?

작년에는 34대인데 38대로 잘못된 것으로......,

작년에는 32대인데 금년에는 38대 계상되었기 때문에 예산이 약 500만원 정도 증액되었습니다.

그것은 사정의 말씀을 먼저 올리고 그렇지 않아도 그렇게 생각하고 있었습니다. 왜냐하면 실무진에서 하면서 38대 계상할 수 없는 것이 34대가 진품이고 4대는 모조품입니다. 모조품에는 테이프하고 여러 가지 안 들어가는 것으로 판단되는데 이것은 잘못되었습니다.

38대도 아니고 32대 아니고 34대가 실제로 맞다는 것입니까?

예.

알겠습니다. 그러면 377쪽에 보면 상단에 공인노무사 자문수수료가 있습니다. 주로 공인노무사 자문받는 것은 청소원들 근로관계가 주가 되는데 실제 우리가 자문을 받습니까? 광역단체에서 합니까?

전체 각 구·군에, 이번에도 임금협상을 할 때 공인노무사를 모시고 각 구·군 과장하고 시에 과장하고 앉아서 자문을 받습니다.

그러면 8개 구·군에서 이만한 금액을 내어서 운영하는 것입니까?

그렇습니다. 333만원 내어서 264만원, 월 8개 구·군에서......,

우리 구청 과장님께서 직접 자문을 구하는 일은 없습니까?

필요하면 구하지만, 원칙적으로 이 금액을 시나 통합기구에 내어서 노사 간에 8개 협상을 한다든지 할 때 공인노무사 도움을......,

예. 그렇게 이해를 하고 그리고 378쪽에 중간에 보면 차량유지비 보셨습니까? 거기에 보면 삼륜오토바이 밑에 소형화물이 있습니다. 소형화물이 금년에도 3대이고 내년에도 3대를 운영합니다. 그런데 보면 금년 예산에 100만원 똑같은 상황인데 증액이 됩니다. 밑에 특수청소차 금년에도 5대이고 내년에도 5대 운영하는데 이것도 100만원 정도 증액 계상되었는데 그 이유는 어떻게 설명하실 것입니까?

이것은 물가상승요인하고 이 정도로 더 계상하였습니다.

차량유지를 하는데 아무래도 노후가 되면 수리비가 더 들어간다는 것입니까?

그렇게 이해를 하면 됩니다.

예. 끝으로 381쪽 상단에 보면 이것은 굳이 지적할 사항이 아닙니다만 국내여비, 작년에 15명인데 금년에 어떻게 40명입니까?

이것은 기능직 차량기사 24명이 있습니다. 이 24명을 금년까지 전부 불편하게 차고지에 가서 시간외근무수당 60시간해서 수당을 보조했는데 일반기사들은 행정차량운전하는 분들은 여비를 다 지급했습니다만 현장에는 못했습니다. 그래서 이 분들은 내년부터는 전부 다......,

작년에는 그분들은 여기 대상이 아닌데......,

여비지급을 정상적으로 하고 시간외 60시간 끊던 것을 현장근무자 20시간만 산정하고......,

그래서 15명이 40명으로 25명 늘었다는 것입니까?

예.

수고했습니다. 질의를 마치겠습니다.

첫째 차량은 잉여장비와 차량 5대하고 일반쓰레기 수거차량 5톤 차 2대 그리고 음식물 수거차량 5톤짜리 2대, 대형폐기물 차량 2.5톤짜리 1대 해서 그래서 5대하고 인력이 12명이 남습니다. 그러면 기사 5명, 승무원 7명이 남는데 이것은 기 저희들이 음식물쓰레기를 처리하는데 음식물수거 차량이 17대 있습니다. 1대는 예비이고 16대로 운영하는데 거기에 추가로 연말에 금년도 차량 11대를 매입해서 지금까지 7대가 확보되어 있는데 음식물 차량이 연말에 4대가 더 들어오는데, 4대가 들어오면 거기에 기사는 5명입니다만 일반정규직 기사는 승무원으로 승급을 못 시키니까 환경미화원 신분으로 예비 기사가 있습니다. 그래서 4명만 음식물 차량기사로 배치하고 나머지는 1명은 차 한 대당 2명씩 승무원을 배치해서 공동주택에 요구사항인 격일수거에서 매일수거로 돌리면 주민들한테 한 단계 업그레이드되는 그런 일이라고 생각합니다.

그렇게 생각하고 있습니다.

그것은 실시해 보고......,

예. 전체 좋으면 그런 방향으로 가야 한다고 생각합니다.

지금 인력은 정원이 189명인데 현원이 182명입니다.

그래서 아까 부의장님께서 지적을 하셨는데 저도 동아일보를 보고 느낀 바가 있습니다. 지금까지 수의계약으로 일관해 왔습니다. 그래서 40년씩 십몇 년씩 한 업체가 공무원들과 특혜 의혹도 제기되고 그래서 여러 가지 문제가 언론에 비친 바가 있습니다. 그래서 앞으로는 전부 경쟁입찰로 돌리려고 했는데 제가 5월 23일 왔는데 올해 음식물수거처리 이것도 지금까지 수의계약을 했는데 내년부터는 전부 다 경쟁입찰로 돌릴 작정이고 일반쓰레기도 폐기물관리법시행령 제10조제2항 규정이 개정 중에 있으므로 개정만 되면 내년, 저 내년부터는 경쟁입찰체제로 돌리도록 할 것입니다.

지금 당장 일반쓰레기를 수의계약해서 관련법령이 개정되면 대구시내 전체 35개 정도 업체가 있는데 그러면 경쟁입찰로 갈 수 있다고 이렇게 볼 수 있습니다. 그리고 음식물처리업체도 대구 시내 전체 12개 업체가 있는데 그래서 경쟁체제로 가면 된다고 이렇게 판단하고 있습니다.

관장님! 내년도 우리 아트피아를 운영하면서 발생할 수 있는 하나의 아트피아가 우리 구로 보면 문화예술의 장이기도 하지만 구청으로 봤을 때 사업소의 성격도 있습니다. 그래서 문화예술을 돈으로 환산할 수 없지만 내년도 예산에서 어느 정도 세입소득을 잡고 있습니까?

지금까지 보면 다른 예술회관에 비해서 많은 수익을 남긴다고 생각됩니다. 내년 저희들 수입예산은 12억 7,118만원으로 잡고 있습니다. 입장료 수입예산을 4억 4,600만원, 대관료 및 잡수입을 8억 2,418만원 이렇게 12억 7,000만원 이상을 수입예산으로 잡고 있습니다.

약 12억, 13억 가까이 되는데 세입예산에는 식당임대료도 포함되어 있습니까?

예.

식당임대료가 5,500만원인데 월세입니까? 전세입니다.

연간 사글세입니다.

그래서 우리가 약 40억 세출예산에 비하면 12억이라는 상당한 투자가 되고 있습니다. 그 현황을 보면 되는데 그렇게 나오는데 좀 이해가 안 가는 부분이 있습니다. 본 위원은 다른 부분보다는 전반적으로 봤을 때 이해가 참 어려운 부분이 있습니다. 어떻게 보면 단가랄까 숫자는 그대로인데 단가가 전년도에 비해서 들쑥날쑥 심지어 2배 이상 뛴 것이 있습니다. 예를 들면, 509쪽에 하단부에 보면 사진 및 영상촬영해서 30만원 20건 되어 있습니다. 전년도에는 15만원에 20건인데 배가 되고 그리고 511쪽에 보면 공연저장하드디스크가 25만원에 4회인데 전년도는 20만원에 12월입니다. 업라이트 피아노 조율도 8만원인데 8만8,000원이고 무대장비, 조명, 음향유지비도 50만원인데 60만원으로 되어 있고 전시실유지비도 40만원인데 지금 60만원 계상했고 예술아카데미 장비유지비도 25만원인데 40만원 상당한 폭으로 어떻게 보면 단가조정이고 단가인상인데 그 밑에 램프라든지 칼라지, 무대장비소모품도 마찬가지입니다. 뒷장에 보면 전기플러그, 라이트고보도 무슨 내용인지 모르겠는데 단가가 많고 오디오케이블 및 커넥터도 100만원인데 200만원으로 배이고 무선마이크 헤드도 40만원인데 70만원이고 야외공연 장비임차 부분도 700만원인데 1,500만원이고 보면 상당한 차이가 있습니다. 어떻게 발생했습니까?

제가 아는 소견을 말씀드리겠습니다. 그동안 3년이라는 세월동안 마모되고 변질된 그런 부속품들에 대한 재료가 상승된 것이고 공연촬영장비라든지 이런 것은 4시간 기준으로 촬영했는데 2010년에는 리허설에서 공연까지 시간이 연장되었습니다. 그래서 소모시간이 한 공연을 올바르게 촬영하려고 하면 공연할 때만 촬영하는 것이 아니고 리허설할 때부터 촬영을 해서 그 시간이 배로 불었습니다. 그래서 촬영비라든지 이런 것이 오버 되었고 그 외에 어떤 소모품이라든지 유지비는 3년이라는 세월동안 많이 마모된 것과 교체하는 것들 그런 것이 상승해서 예산을 잡았습니다.

사진영상촬영에서 시간이 본 공연보다는 리허설 하는 부분이 늘었다는데 사진 촬영해서 어디에 씁니까?

보존도 하고 기록으로 자료도 남기고 홍보도 합니다.

리허설도 기록에 남길 필요가 있습니까?

리허설도 필요합니다.

어디에 쓰려고 합니까?

실제 의상을 다 입고하는 리허설이 있고 입고하지 않는 리허설이 있어서 보존 자료로써 리허설 사진자료도 필요하다고 생각합니다.

그리고 아까 소모품이라든지 장비 이런 부분에서 3년간 쓰다가 노후화가 되어서 교체를 하려고 하다가 이렇게 되었다는데 본 위원이 조금 전에 비교한 것은 전년도 예산하고 비교했습니다. 1년 사이에 이렇게 많이 변동이 있습니까? 가격조사가 잘못된 것입니까?

이 건 업체견적을 받아서 저희들이 산출을 한 것입니다. 현재 시세를 감안해서 책정한 과정에서 단가의 가격변동이 상승했습니다.

상승해도 어떤 것은 100% 상승된 것도 있고 여러 가지 폭이 상당히 높습니다. 일반 물가에 비해서 이해가 안 갈 정도로 많이 늘었습니다. 단품목도 아니고 여러 가지 품목입니다.

구체적으로 어느 부분입니까?

511쪽 공연저장 하드디스크 20만원인데 25만원, 본 위원이 개략적인 것만 했습니다. 상세하게는 못 뽑았습니다만 피아노조율비 업라이트피아노가 8만원인데 8만8,000원이고 무대장비유지비가 50만원인데 60만원입니다. 그리고 무대바닥 도색은 전시실시설유지비가 40만원인데 60만원입니다. 예술아카데미 장비유지가 25만원인데 40만원입니다. 그 밑에 재료비에 가서 램프 이런 부분들도 마찬가지입니다. 그리고 뒷면에 전기 플러그 20만원인데 30만원입니다. 오디오케이블 및 커넥터 100만원인데 200만원으로 100% 인상입니다. 무선마이크 헤드 40만원인데 70만원입니다. 아직 다 확인을 못 했는데 야외공연장비임차 이것도 700만원인데 1,500만원 이런 부분들을 보면 상당히 이해하기 힘이 듭니다.

대부분의 시설물들이 원 기계들이 수입상품들입니다. 수입상품들이 12월에 배가 되도록 인상되었습니다. 저희들이 그냥 한 것이 아니고 여러 가지 파악을 해서 12월에 수입상품들이 너무 상승하였습니다. 그래서 전시실유지비는 기존에 벽면 도색비만 있는 것이 아니고 전시실에 조명등이 필요하기 때문에 이런 조명기기 일부를 교체해야 하는 예산입니다.

하여간 본 위원이 이해가 덜 갑니다. 그래서 아무리 외제라고 하지만 1년 사이에 이런 식으로 물가상승이 있을 수 있습니까? 향후에 그런 외제를 쓰면 유지하는데 엄청난 비용이 소요될 것 같습니다. 이런 부분은 어떻게 설명하실 것입니까?

그런 부분들은 다시 한 번 세밀히 검토해서 잘 살펴보겠습니다.

하나하나 품목별로 다시 한 번 점검해 주시기 바랍니다.

하나만 더 해도 되겠습니까?

514쪽에 일반보상금에 연중 특별기획전시 1억원이었다가 많은 돈은 아닌데 350만원이 증액되었습니다. 그런데 중요한 것은 밑에 똑같은 일반보상금 행사실비보상금 똑같은 형태로 1억 1,500만원에서 90%를 했습니다. 이 산출근거가 무엇입니까? 1억 1,500만원은 어떤 근거입니까?

연중특별기획전시보상금은 새해특별기획행사로 예정된 에디슨 과학 발명품전, 어린이특별기획행사와 관련해서 전시품 대여료 및 운반비, 보험료 여러 가지가 산정되어 있는데 전시실 인테리어 비용에 해당합니다. 좀 더 다양하게 전시하기 위해서 그렇게 했고 당초 요구금액은 1억 1,500만원에서 보상비 10% 절감에 의해서 책정한 금액입니다.

아랫부분은 어떻게 생각하십니까? 작년에 8,000만원 나왔는데 올해 1억 300만원입니다.

예술단체 유명작가회 행사실비보상금입니다. 전반적으로 전시횟수가 8번에서 15번 정도 증가해서 저희들이 계획을 잡아서 보상비가 증가한 것입니다.

전시 횟수가 늘었다는 것입니까?

예.

이 두 부분에 관해서 상세한 내역을 뽑을 수 있습니까? 가능하다면 부탁드립니다.

관장님 오신 지도 얼마 안 되었는데 수고 많습니다. 511쪽에 공공운영비에 무대안전정기검사 2,000만원 그대로 책정되었는데 무대라고 함은 내부전기나 오디오 모든 것을 따로따로 하나하나 점검을 받는데 이 점검은 무엇을 점검받고 몇 회를 하는 것인지 어떤 부분을 어떻게 하는 것인지 구체적인 설명 바랍니다.

무대기계점검은 전문무대를 설치한 업체와 계약을 체결해서 수시점검 및 비상점검 유지보수를 실시하는 그런 점검입니다. 저희들이 이번에 하는 것은 정기점검으로 동부기계 쪽하고 계약이 체결되어서 하는 점검입니다.

거기에서 체결된 계약 내의 정기점검입니까?

예.

이것을 관장님 잘 모르시겠지만 점검을 할 때에는 주로 어떤 방법으로 어떻게 합니까?

무대기계를 무대에서 사용하다 보면 기계설비에서 발생하고 있는 인명사고 방지나 무대에서 공연하기에 최적화로 운영할 수 있는 그런 기계들을 점검합니다.

기계점검은 따로 안 되어 있습니까? 분할되어 있는 것이 아니고 다 무대점검에 다 포함되어 있습니까?

무대안전 정기검사를 말씀하십니까?

예.

무대전기안전검사는 저희들이 신규사업으로 공연장 무대 시에 정기적인 안전검사를 시행하는 무대 전체 기계를 거기에는 여러 가지 기계들이 있습니다. 거기에 점검하는 전기검사입니다.

515쪽에 물어보겠습니다. 일반운영비에 강좌안내 홍보물 제작 및 삽지해서 현재 9,000만원 계상되어 있는데 이제 홍보물제작에 절감할 수 있는 부분도 있을 것으로 생각하는데 알려지기도 많이 알려졌고 이 부분에 대해서 어떻게 생각합니까?

홍보물이 여러 가지 형태가 있습니다. 책자형도 있고 전단식의 그런 것도 있는데 저희들이 행사하는 것들이 좋은 행사를 만들어서 제가 온 지 얼마 안 되지만 전체적으로 파악할 때 좋은 행사를 했지만 좀 더 홍보를 해야 되겠다 홍보마케팅이 필요하다는 것을 절감했습니다. 그래서 좀 여러 가지 방법을 동원해서 좋은 행사들로 많은 홍보를 해야 되겠다는 그런 차원에서 계상되었고 단가가 많이 상승된 것 같습니다. 지금까지 신문 삽지를 해서 홍보를 하지 않았겠지만 이번 기회에 교양강좌에는 신문 삽지도 해서 널리 홍보를 할 것입니다.

신문 삽지라 하니 말씀드려보고 싶은데 본 위원도 집에서 조선일보, 영남일보, 동아일보 3부가 들어온다. 사실 신문 삽지에 들어오는 것은 모르겠습니다. 충분히 숙지하는 고객도 있지만 거의 터는형의 삽지가 된다고 생각하고 그래서 이 부분도 관장님이 새로 오셔서 조금 더 열심히 하시고 명품 수성구에 맞는 아트를 만들기 위해서......,

특색 있게 해서 안 버리도록 하겠습니다.

열심히 잘 해 보십시오. 이상입니다.

513쪽 중간 부분에 일반보상금 중 마티네콘서트 1,100만원씩 11회 했는데 여기에 대한 설명을 해 주시기 바랍니다.

마티네콘서트는 매주 마지막 화요일에서 실시되는 공연인데 이 공연은 자녀들을 학교에 보내고 남편 분들을 직장에 보내고 집 청소를 하고 난 다음에 가장 여유로운 시간이 11시경입니다. 그래서 11시에서 12시 반까지 해설이 있는 공연과 더불어서 간단한 런치를 제공하여 수성아트피아에서 거의 정착된 그런 프로그램으로 인기가 있습니다. 여기에는 오케스트라를 통해서 해설과 다양한 성악, 기악들과 함께 하는 공연이 있습니다.

수성필하모니 거기에서 합니까?

수성필이 주로 합니다.

수성필이 수성아트피아하고 관계가 어떻게 됩니까?

수성소사이어티필에서 계약을 해서 정식으로 상주단체가 된 것은 2008년 4월입니다.

그전에는 필하모니가 수성인지 어딘지 혼돈할 정도로 그런 면이 있는데 여기 계시지만 지휘자 황원구 계장님 거기 나오셔서 하는 것을 보고 저분이 뭐 하는 분인지 의아하게 생각하는 분들이 많았습니다. 알고 보니까 공무원이라는 이야기도 있는데 공무원 맞습니까?

예.

그런 것까지도 우리가 어떻게 서로 연결이 되고 잘 몰랐던가. 그렇습니다. 작년인가 수성2·3가에 어린이를 위해서 공연을 하러 오셨지요?

예. 주민센터에 갔었습니다.

거기 오셨을 때에도 공무원이 아니고 다른 하는 분으로 아주 참 잘하는 분이구나 이렇게 알고 있었는데 우리가 서로가 몰랐다는 것이 어떻게 해서 그렇게 되었는지 저뿐만 아니라 그런 것이 있습니다. 수성필하모니에 분명히 있긴 한데 저것이 우리하고 관계가 있는 것인지 없는 것인지 그저 세 들어 사는 것인지 전부 의아하게 생각하는 분들도 있었습니다. 앞으로 이런 부분에 대해서는 서로 확실하게 알고 있어야 하지 않겠느냐 만약 위원으로 그것을 누가 물었을 때 잘못 대답하면 이 사람이 망신이지요. 좀 전에 마티네콘서트에 대한 이야기를 들었는데 제가 가보지 않아서 질의했고......,

평균 주부들이 400명 정도 참가를 하고 있습니다. 대구에서 성공적입니다.

시간대는 어떻게 됩니까?

11시에 12시 반에 합니다.

돈은 내고 봅니까?

예. 만원에서 1만5,000원입니다.

예. 그것도 물론 홍보를 많이 하시겠지만, 우리가 직접 가보지 않았기 때문에 궁금해서 질의했습니다. 이상입니다.

창작오페라 빛을 보았다가 또 지역 음악인들 유럽진출, 언론보도 내용입니다. 관장님께서 44일간 열정을 불태우던 대구 국제오페라축제 조직위원회 집행위원장 공식 직함이 그런데 지역 언론에서 평가를 하고 있습니다. 관장님도 성공한 오페라축제였다고 생각합니까?

이번에 특히 성공했다기보다 추후에 걸쳐서 연차적으로 더 발전된 오페라축제였었다고 생각합니다.

창작오페라 희망을 봤다고 할 정도로 극찬했습니다. 그 능력을 수성아트피아에 쏟아주셔야 하는데 많은 계획을 하고 있지요?

예.

저희 사회복지위원회에서 지난달에 비교견학을 경기도 고양시를 다녀온 적이 있습니다. 훌륭한 아트홀을 관람했고 여기에서 말씀드리고 싶은 것은 ‘지킬과 하이드’라는 오리지널 뮤지컬을 관람했습니다. 십몇 만원하는 티켓인데 대구 의원님들하고 동행한 사무국 직원을 전원 흔쾌히 공연을 관람할 수 있도록 해주셨습니다. 뭐 오해의 소지가 없었으면 좋겠습니다. 우리 수성아트피아 관장님도 그렇게 쉽게 해 줄 수 있겠느냐 하는 생각이 들었습니다. 과거 3년 동안 운영을 했습니다만 그래서 좋은 작품을 올리고 또 홍보를 하고 또 의회나 또 수성아트피아 서로 이해를 하고 관계를 편하게 하려는 그런 배려도 있어야 한다고 생각합니다. 어떻게 생각합니까?

당연하다고 생각합니다. 사회복지위원님들은 꼭 초청을 하도록 하겠습니다.

자리 남을 때 팍팍 초청을 해 주시기 바랍니다. 부득이 저희들이 사정이 생기면 못 가면 모르지만 예술의 안목을 넓혀야 예술의 이해 폭이 넓어지지 않을까 그런 생각을 합니다.

맞습니다.

그리고 제가 재단법인 이야기가 나옵니다만 걱정되는 부분이 있어서 한 가지 질의를 합니다. 예술의 전당 서울에 있는데 세종문화회관 또 여기 대구, 얼마 전에 오페라관장님이 직을 떠나신 분이 계시죠? 누구십니까?

김홍성 관장님입니다.

제가 말씀드렸던 예술의 전당 사장님, 세종문화회관 사장님 우리 말씀하신 세 분의 공통점이 있습니다. 대표인데 다 직을 떠났다는 것입니다. 예술의 전당하고 세종문화회관하고 대구에서 떠나신 세 분의 사직의사가 다 같습니다. 일신상의 이유라고 합니다. 특히 서울에 두 분은 전문가는 아닙니다. CEO 출신이 그 직에 가서 사장하다가 보니 업무에 차질이 있어서 사직한 것이 아닌지 그렇게 보여지는데 역시 우리 수성아트피아나 지자체 아트홀의 장은 전문가가 해야 한다고 저는 생각하는데 관장님 동의를 하십니까?

제 개인적으로 이것은 전문가라기보다 예술을 이해하는 행정 쪽에 더 능한 분이 했으면 좋겠다고 생각합니다.

우리 수성아트피아 재단을 설립을 해서 운영을 한다고 해도 결국은 이사장은 단체장이 해야 하는 일도 있을 것입니다. 그래서 어떻게 하든 우리 수성아트피아가 명품공연장으로 더욱 발전하길 바라는 마음입니다. 저는 이런 이야기를 들었습니다. 공연장이 태어날 때 운명을 갖고 태어난다고 했습니다. 비록 건축물이지만 건축물 이전에 공연장으로 인간과 같이 호흡할 수 있는 운명을 태어난다고 하는데 운명은 팔자라고 하는데 아트피아의 팔자는 어떻습니까?

좋다고 생각합니다.

많이 노력해 주시고 질의를 하나만 하겠습니다. 박민호위원님께서 질의하신 내용에 전적으로 본 위원도 동감을 합니다. 간단히 하나만 더 이야기를 하면 511쪽 전시시설유지비 이런 것도 상당히 증액되었습니다. 무대조명 장비 소모품도 300만원 증액되고 무대음향장비 소모품도 700만원 증액되고 대부분 보면 다 증액되었는데 물론 이러한 부품들이나 소모품이 원가상승요인에 의해서 부득이 인상될 수 밖에 없는 사유도 있지만 그러나 오늘 예산심의를 하면서 절감을 할 수 있는 데까지 반드시 절감을 해야 한다는 말씀을 드리고 그리고 존경하는 정영순위원 질의에 관장님 답변하셨는데 기획공연광고비 또 기획전시광고비에 약 3,200만원 썼습니다. 예산이 계상되었는데 증액 계상되었습니다. 그래서 마케팅 광고가 절대 필요하다는 그런 관장님의 복안이십니까?

예.

그래서 기획공연광고비는 2,970만원 증액되었는데 그 내용을 보면 언론매체광고, 영상홍보, 시민벽보판, 버스광고 이렇게 되어 있는데 광고 효과를 극대화 시킬 수 있도록 노력해 주실 것을 당부드리면서 질의를 마치겠습니다. 수고 많으셨습니다.

510쪽에 중·하단에 보면 우리가 분담금 식인데 350만원 전국문화예술회관 연회비 350만원 이것은 아마 획일적으로 정해져 내려옵니까? 규모하고 관계가 있습니까?

예술의 성공하고 관계가 있습니다.

이것은 어떻습니까? 지방자치단체에서 회관 성질을 가지고 있는 것만 냅니까? 아니면 개인도 냅니까?

개인은 아니고 공공단체에 회원일 경우......,

연회비를 내면 전체를 통괄하는 조직이 있습니다. 여기에서 우리한테 주는 수혜사항은 무엇입니까?

전국문화원연합회라고 해서 공연물을 40% 내지 60% 제작비를 할인해 주는 제도가 있고 전국에 1,303개의 문화회관이 있습니다. 그 연합회인데 올해 수혜를 받은 사업이 3,760만원 정도입니다. 거기에 세 가지 공연을 전국문화회관연합회에서 하는 작품 세 개를 저희들이 받았는데 정확한 액수가 ‘그대를 사랑합니다.’ 하는 연극이 1,400만원 정도 저희들이 혜택을 입었고 퍼니콘서트해서 200만원, 행정인턴지원 3명을 지원받고 있습니다. 여기 2,160만원 지원받습니다. 한해 350만원 연회비를 내고 많은 지원을 받고 있습니다.

의무사항입니까? 내도 되고 안 해도 됩니까?

가입을 안 해도 됩니다.

안 해도 관계없고 결론은 350만원 연회비를 내고 정보교환이나 수혜사항을 합하면 엄청나게 득을 봤다는 것입니까?

예.

이것은 예산하고 관계없이 사실 아트피아관장님을 모시고 우리는 일반인으로 분류한다면 관장님은 아트피아를 관리하는 전문가 쪽으로 예를 들어서 쉽게 분리를 가정하면 저는 이런 걱정이 듭니다. 대구시내에 각 구별로 경쟁이 되어서 이런 유사한 시설물들이 생겼을 경우에 과연 어떻게 되는지 10년 후에 지금 현재 상태로 봐서 동구문화회관은 예식장도 있고 수영장도 있고 수성구는 아트피아라고 해서 전용 용지홀하고 음악을 할 수 있는 무학홀 이런 식으로 각 구에서 경쟁적으로 많이 생겼을 때 유사한 공연을 할 수 있는 이런 시설물이 생겨서 경쟁이 생긴다고 보면 문제가 있다고 걱정이 되는데 전문가 입장에서는 어떻습니까? 관계 있습니까? 아니면 대구시에서 조금 통제를 할 필요가 있습니까?

이제는 모든 예술회관들이 각 구마다 어느 정도 활성화되어 있습니다. 이제 특성화, 차별화된 공연기획을 해야 하고 수익성을 따진다면 수영장이나 스포츠센터 이런 것을 통해서 많이 올리면 되지만 예술회관 측면으로 보면 저희들 수입보다는 근본적인 생각에는 조금 문화혜택을 구민들한테 줄 수 있는 프로그램을 어떻게 특성화하느냐에 달려있고 저희들 우리 아트피아 식구들이나 저나 다른 구에 경쟁을 하더라도 다른 구보다 한국에 어느 예술회관보다 더 잘해야 한다는 자부심과 긍지를 가지고 있습니다. 시에서 전체적인 통솔을 안 하더라도 수성아트피아만의 특색을 가지고 운영을 해 나가고 있습니다.

좋습니다. 그래서 우리 관장님 오신지도, 사실 11월 1일 자로 발령이 났지요?

2일 자입니다.

1일이 일요일입니까?

예.

어쨌든 지금 마음에 앙금을 다 지우셨는지 모르겠습니다만 사람이 살다 보면 걸어가는 길이 마냥 평탄하지 않습니다. 그래서 직을 맡고 수성구에 오셔서 수성구 발전을 같이 도모하는 입장이 되면 과거는 잊어버리고 앞으로 특히 대구시에 오페라단을 맡아서 빛을 발하듯이 수성구에 아트피아를 꽃 피워야 할 의무도 있습니다. 그런데 고양시에 있는 아람누리 회관은 정말 놀랐습니다. 대구에서 상상도 못하는 투자를 했습니다. 우리 수성아트피아가 처음 설립되고 할 때 설립 금액을 관장님, 지나간 역사라서 얼마 들여서 지었다고 이야기 들었습니까?

잘 알고 있습니다.

얼마 들었다고 합니까?

400억 이상 더 들었다고 했습니다.

400억 조금 더 들었습니다. 그런데 고양에 있는 아람누리는 우리 예산에 4.5배 정도 그리고 건축 공사하는데 약 4년 4개월 걸렸습니다. 조금 전에 부의장님 말씀하셨듯이 원작을 보고 왔습니다. 그래서 앞으로 시간이 나면 아트피아도 우리 특히 사회복지위원들은 업무를 조금 알아야 합니다. 그래야 예산을 다룰 때에도 무엇 때문에 필요하고 이렇게 해야 한다. 그래서 우리 수성구 무대는 고양에 있는 아람누리 무대에 비하면 용지홀은 무대도 아닙니다. 보이는 무대에 뒤로 가면 분장실, 준비실 사실 무거운 것을 달아서 옮기는데 건물 2층도 왔다갔다하는데 이런 장비나 부대 이런 것들이 일차적으로 예산을 다루는 위원들끼리라도 알아야 한다고 생각을 하고 차제에 관장님은 대구시 전체를 컨트롤하는 부서에도 계셨기 때문에 혹시 만약에 자문역할을 할 수 있는 기회가 있다면 각 구별로 특성이 있는 어느 한 쪽에 오페라전용 이런 시설물을 한다고 하면 다른 쪽에 할 때에는 다른 음악을 연주하는데 도움이 될 수 있는 이런 시설물이 될 수 있도록 조언을 해 줬으면 좋겠다는 생각을 합니다. 지금 대구은행에서 차량을 만들어서 이동식 차량 오케스트라를 할 수 있는 것을 기증하고 했는데 현재 우리가 알고 있는 지식은 사단법인 필하모니 소사이어티 이것까지 알고 있는데 와전이 되어서 사무실이 수성아트피아에 있다. 그러면 수성구 일부에 소속되어 있다는 이야기를 하는데 인적자원은 중복되는 분이 있다고 생각됩니다. 왜냐하면, 필하모니 회원들이 주축이 되는데 사단법인 소사이어티에 사무실이 현재 어디에 있고 운영은 독자적으로 하고 있는 것이 아닙니까? 차제에 우리가 알아듣기 쉽게 설명 바랍니다.

수성필하모니오케스트라는 사단법인 소사이어티 필하모니가 운영하는 단체입니다. 그리고 수성아트피아에 상주하는 단체입니다. 그래서 저희들이 세를 받고 사무실을 갖고 있고 연습실을 사용하는 그런 단체이고 저희들이 필요한 오케스트라는 공연장에서 여러 방면 용도에 쓰임을 받는 단체입니다. 저희들이 할 때 마다 저희들 상주단체이고 해서 염가로 해서 모든 공연에 투입되고 있습니다.

지금 현재 사무실이 아트피아 안에 있습니까?

안에 있습니다. 매월 20만원 정도의 임대료를 받고 있습니다.

그러면 우리가 이용을 하면 도움을 받겠네요.

예.

그러면 야외공연계획이 되어 있는데 513쪽, 이것이 과거에는 장비임차해서 1,500만원은 따로 공연을 할 수 있는 장비를 빌려서 공연을 했는데 앞으로 이런 것을 하면 경비 절감될 가능성이 있습니까?

상주단체를 육성하는 차원에서 사실 좀 더 많이 지원을 했으면 좋겠다는 근본적인 생각을 가지고 다른 구에서는 우리 수성구에 좋은 오케스트라가 있다고 생각합니다. 수성구에 오케스트라 라고 생각하고......,

지금 차량을 보면 수성구에 소속된 것으로 착각하도록 되어 있습니다. 대구은행 선전도 되어 있지만 홈페이지 주소에 보면 수성이 들어가 있습니다. 어쨌든 간에 언론에서는 전국에서 처음이라고 이야기하는데 전국은 모르겠고 대구에서 유일하게 처음이고 어떤 면으로는 잘 이용하면 도움이 되겠다는 생각도 들고 있습니다. 그래서 다른 구에도 행사하면 임대하는데 자체계획에 의해서, 우리 수성구에서 좀 더 활성화시킬 수 있도록 관장님 노력해 달라는 부탁을 끝으로 질의를 마치겠습니다.

참고로 저희 직원들도 그렇고 도우미들도 그렇고 잘 되어 있는, 조금 전에 말씀하신 아람누리 극장이라든지 아니면 위원님들하고 같이 진짜 유럽 극장에 가면 아람누리 극장도 저희들하고 차이가 나게 많이 성장했는데 유럽극장은 더 좋습니다. 제가 사실 발표는 안 했지만 가장 큰 업적은 오페라축제를 하면서 시에 공무원들과 오페라 직원들 유럽에 1년에 5명씩 유럽에서 경비를 부담해서 해마다 가도록 했습니다. 매년 제가 하고부터 실시되고 있습니다. 몇 번 이야기를 듣는 것보다 한번 가서 실제 보면 직원들도 그렇고 정말 이런 부속품을 정말 최고로 써야 한다고 느끼실 것입니다.

513쪽에 하단에 야한 수성아트피아 작년에 예산이 올라왔는데 이것은 겨울에 하는 행사이지요?

8월 한여름밤에 합니다.

작년에 했습니까?

올 8월에 한 것으로 알고 있습니다. 야외광장에서 하는 것입니다.

지난번에도 이 문제하고 또 야외공연하는 것하고 올라왔다가 삭감된 것으로 알고 있는데 이것 때문에 삭감한 것으로 압니다. 야외공연 같은 것이라고 했는데 가보지는 않아서 확실하게 모르겠는데 성과는 어떻습니까?

주민들을 대상을 무료로 2,500명 정도 관람을 했습니다.

2,500명 정도요. 위원님들에게도 왔는지 모르겠습니다.

앞으로 그 부분에 대해서 모든 행사들을 위원님들하고 연락드리고 초대를 하겠습니다.

조금 전에 한 가지 박실경위원님 말씀이 많이 계셨는데 고양시에 갔을 때에 대구 수성구 아트피아에는 아직 계속 가봐도 실질적으로 속 내부를 들여다보지 못했습니다. 그런데 거기에 갔을 때에는 전체 공연장을 불을 켜놓고 하나하나 설명을 들었습니다. 무대에서 시작해서 하나하나 그렇게 친절하게 설명해 주고 해 주면서 아트피아도 칭찬을 많이 했습니다. 아주 유명한 이름 있는 아트홀이라는 것을 그렇게 설명을 듣고 왔습니다만 앞으로 우리 사회복지위원회뿐만 아니라 위원님과 같이 수성아트피아의 내용을 구석구석 알아야 합니다. 장비의 내용도 알아야 하는데 거기 가서 잊지 못하는 것은 의자 하나는 수성구 공연장에 의자 하나가 구입할 때 45만원으로 아는데 지금 거기에는 90만원짜리 일본에서 수입했습니다. 만약에 파손이 되면 하나하나씩 교체가 될 수 있고 아주 잠시 앉아 봐도 돈을 많이 줘서 그런지 몰라도 괜찮다는 것을 느꼈고 그래서 큰 것도 그렇지만 하나하나 보니까 느낌이 거기에 배울 것이 많이 있겠구나 생각됩니다. 그래서 앞으로 궁금한 점이 없도록 사전에 좀 설명을 해 주셨으면 좋겠습니다. 꼭 이런 자리에서 묻고 하는 것보다 사전에 설명이 있었다면 여기에서 질의를 할 필요가 없습니까? 그런 것을 감안해 주시기 바랍니다.

예.

3개월입니다.

부탁 말씀을 드리겠습니다. 간곡히 부탁을 드립니다. 저희들이 준비하면서 설명이 많이 부족했습니다. 꼭 필요해서 필요한 예산 근거에 의해서 올렸습니다. 설명이 부족했지만 한 달밖에 되지 않아서 열심히 할 테니까 예산삭감 안 해 줬으면 합니다. 정말 죄송합니다.