이현정 의원 발언

그러면 의사일정 제1항 2022년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) (2022년 상반기 실적 및 하반기 주요업무 추진계획 부록으로 실음) 먼저 경제산업국 소관 2022년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획을 청취하도록 하겠습니다. 경제산업국장께서는 발언대로 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 속개를 선포합니다. (의사봉 3타) 농업정책보좌관이 공석인 관계로 직무대리가 보고하도록 하겠습니다. 다음은 농업정책보좌관 소관 2022년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획을 청취하도록 하겠습니다. 나오셔서 보고 부탁드리겠습니다.

그럼 다른 1호점이나 2호점은 관계가 없는 겁니까?

그렇더라도 어느 특정 지점에서만 이 서비스를 실시하게 되면······.

실시는 동시에 된다는 말씀이신 거지요.

저는 소비자 입장에서 시민들이 이용하시기에 편리했기 때문에 이런 서비스가 빨리 실시됐으면 하고 바랐던 터라 반가운 마음에 여쭤보는 건데 운영하면서 배송 관련해서 비용 추계라든가 꼼꼼하게 신경을 써 주시고요. 안전성 검사에서부터 비용 말씀을 하셔서 이 말씀을 드리기가 조심스러운데 대전 지역에 있는 농산물 식자재 트럭이 16대 정도 세종으로 들어오고 있대요, 주 2회 정도. 식당을 운영하시는 분들은 본인들이 실제로 장보기를, 대량 구매를 하기에 힘이 드니까 그렇게 대전 쪽에서 유입되는 배송의 편리함 때문에 고비용을 감수하시고라도 그걸 이용하고 있는데 굉장히 품질도 안 좋을뿐더러 세종의 로컬푸드를 이용하고 싶다는 마음들이 다 있으시대요. 전역으로 실시하기가 힘들다면 도담점에서만 시범적으로 식당을 대상으로 하는 대량 배송을 제가 한번 부탁을 드려 보면 어떨까라는 생각을 하고 있었는데 대표이사님, 지금 상황으로는 여력상 힘이 드신 건지 어떤지 의견 좀 들어 보고 싶습니다.

그러면 매장에 진열되어 있는 상품은 일반 소비자분들이, 일반 시민들이 사 가시고 대량으로 구입을 원하시는 분들에게 배송 서비스를 하기에 지금 상황이 어떠냐는······.

연말 되면요?

온라인 시스템이 구축되면 해결이 가능하시다?

네, 알겠습니다. 아까 말씀하신 김동빈, 먼저······ 질의하십시오.

370억이지요?

370억인데 전반기에 집행한 게 156억 정도 집행하셨고 잔액이 213억 남았어요. 그렇지요?

이게 제가 볼 때는 지금 보시면 네 번째, 경영 활성화 교육·홍보 사업에 보면 집행액이 이게 1억 4500이에요, 아니면 14억이에요, 1400?

그런데 보시면 잔액들이 굉장히 많이 남아 있어요. 경영 활성화에 교육이나 홍보 사업 이런 데도 보면 하셔야 하는데 계속 집행을 안 해 가지고 남아 있고, 경영 활성화 컨설팅 사업비도 마찬가지고 그래서 이게 지금 집행한 게 156억이고 잔액이 213억 정도 남았는데 이거 하반기에 다 집행 가능한 건가요?

여기를 보면······.

그럼 이 예산액은 농민들한테 판매하고, 소비자한테 판매한 예산을 여기에 올려놓으셨다?

그러면 제가 생각을 해도 전반기에 6월 기준이라고 해서 다 끝났어요. 그러면 지금 집행액이 156억인데 잔액이 213억이고 그러면 전반기하고 후반기하고 개월 수가 같은데 이렇게 차이 날 수가 있나요?

어쨌든 제가 지금 말씀드리는 것은 예산액이 과도하게 잡히지 않았나. 판매라든지 이런 걸 한다고 치면, 그걸로 해서 한다고 하면 예산액이 과도하게 잡혔고 집행은 이렇게 했고 앞으로 잔액을 이렇게 할 건데 이게 다 정확하게, 그럼 작년 같은 경우 어떻게 됐어요?

그러면 밑에 주요 사업에 예산 여기 3억 5000 이런 것은 시에서 지급하는 국비하고 시비하고 이렇게······.

농가 자부담 50.

그러면 국비에 보면 1400하고 200만 원 쓰고 1200 정도 남은 것 같은데 교육하고 홍보 계속하셔 가지고 뭐를 예산 집행이라든지 이런 거 하는 데에서 되어야 할 것 같은데 교육하고 홍보 사업은 국비, 만약에 이거 국비 안 쓰면 반납해야 되는 것 아니에요?

그런데 전반기에 200만 원밖에 안 썼는데.

저는 말씀드리는 게 국비 이런 것 확보하시는 데 굉장히 어려움이 있었을 건데 이런 것을 하게 되면, 여기 쿠폰 사업이라든지 홍보 사업이라든지 컨설팅 사업이라든지 국비 확보한 것에 대해서 고생하셨잖아요. 그러면 제가 볼 때는 집행을 하셔야 할 것 같고 교육도, 컨설팅도 마찬가지로 해야 해서 그런 게 염려스러워서 말씀드리는 겁니다. 국비 일단 확보하셨는데 이거 반납하면 안 되잖아요.

꼭 좀 홍보라든지 하셔 가지고 집행할 수 있게끔 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

12월이요?

12월에 개점을 하시기 전에 찾아가는 직거래장터라고 해서 운영하셨지요?

몽골텐트라든가 이런 걸 쳐 주시면서, 준비하시면서 비용이 들어가셨나 보지요? 제가 지금 왜 그것을 묻느냐 하면 3호점을 하기 전에 지금 찾아가는 직거래장터라고 해 가지고 로컬푸드매장을 운영한다는 걸로 들었어요. 그런데 그것을 ‘의회에서 예산이 없어서 폐지를 시킨다.’ 이렇게 해 가지고 사실 농가들이 오늘 3시에 우리 의회를 찾아오세요. 우리가 개원한 지가 15일, 18일도 안 됐는데 마치 소문은 우리 의원들이 예산을 삭감한 것처럼 이렇게 호도가 되어 있어요. 조금 있다가 3시경에 만나기로 했거든요, 농가 분들이 열 분이 오신대요. 그런 설명이 뭐가 중요하냐 하면 3호점을 내기 전에 몽골텐트를 쳐 가지고 준비를 해 주신 거지요, 그분들 로컬푸드매장 할 수 있게끔?

아, 2년 63회요.

저희가 같은 위원 동료로서, 특히 산건위 입장으로서는 농가 분들의 농가 소득을 높이기 위해서 우리 시에서도 많은 정책과 지원을 해 주지 않습니까? 해 주는데 이 농가 분들께서는 또 불만의 욕구로 온 거예요. 불만의 욕구가 시장님한테 갔다가 다시 예산 문제를 가지고 돈 문제를 얘기하니까 시의원한테 온 거예요. 마치 우리 시의원들이 삭감해서 안 주는 것처럼 이렇게 돼 버렸어요, 호도가. 그 원인이 뭐냐? 로컬푸드주식회사래요. 거기서 직원분들이 말씀을 잘 전달하셔야 되는데 너무 쉽게 대답을 해 주셨나 봐, 농가 분들한테.

그러다 보니까 와전돼 가지고 10시에 열 분이 오신다고 하거든요. 그래서 그걸, 그러면 지금 12월에 3호점 개점을 할지 안 할지도 모르는 거네요, 답변서가? 예정일이 12월······.

12월에 한다고 했다가 또 답변이 내년 초로 넘어간 거 아니예요, 지금.

그럼 그때까지 운영은 어떤 식으로 할 계획이에요, 그때까지는, 농가 분들에게?

일주일에 한 번이요?

이분들이 농가소득 때문에 더 늘려 달라고 하려고 하는 걸 테지요, 뭐. 그래서 찾아오는 것 같은데요. 농가 소득이라는 게 굉장히 어려운 단어거든요. 농가 소득이라는 게 한없이······.

한없는 게 농가 소득이거든요. 고생 많이 하시는 건 알고 있습니다. 하여튼 농민들 위해서 많이 애써 주시기 바랍니다.

생산량이 예를 들어서 1호점에서 연동면의 어디 농가에서 어떤 채소를 구매했다라고 하면 또 다른 농가에서 같은 재배 품목으로 납품을 할 경우 이게 다 소비가 되나요? 만약에 납품하시는 분들이 많으면 그러한 제품을 1호점부터 2호점, 3호점 이렇게 해서 그게 다 소비가 되나요?

이게······.

“이곳 로컬푸드에 납품을 하고 싶어도 납품을 못 한다.” 이런 말씀을 하셔서 그러면 그런 장벽이 높은지······.

로컬푸드에서 농민분들한테 구매를 할 때 일반 다른 곳에서 넘기는 것보다는 비용을 약간 높이 쳐서 구매해 주시나요?

그분들이 거기다 갖다 놓고.

감사합니다. (김광운 위원 거수)

여기 향후 계획에 보니까 입점 품목 및 농가 선정이라고 돼 있어요. 입점 품목 확정됐어요? 7월 초라고 돼 있는데.

그러니까 아직 확정이 안 된 거잖아요.

농가 선정은 완전히 끝났고요?

농가 선정도 아직 하고 있는 중이고요?

그러면 이분들 그렇게 되면 여기 보시면 영업신고도 하고 위생교육도 받는다는데.

내 주고? 그분들한테 내 주고? 아니면, 아······.

지금 여기 도도리파크 안에 로컬푸드주식회사에서 영업신고도 하고 위생교육을 받는다는 얘기예요?

네, 그러니까. 인력 배치하는 사람들 얘기하는 거지요?

그러면 입점 품목하고 농가 선정은 언제쯤 다 될 것 같아요?

그러니까 제가 말씀드린 게 그거예요. 7월 29일부터 30일에 복숭아축제를 하면서 거기에 많은 시민들이 오는데 이렇게 파머스마켓이라는 걸 그날 홍보도 할 수 있고 하는 건데, 말하자면. 그래서 지금 입점 품목이라든지 농가 선정이 됐냐고 제가 물어보는 게 그거예요. 어쨌든 여기에 파머스마켓이 생겨서 조치원 분이라든지 아니면 거기 놀러오는 외지인분이라든지 이렇게 해서 홍보를 할 수 있는 여건이 되는 건데 그래서 제가 지금 완전히 끝났는지 얘기를 하는 거예요. 그 축제 때문에, 29∼30일 때문에.

지금 파머스마켓이 하나밖에 없나요, 우리는? 이거 하나예요?

처음 생긴 거예요?

그런데 보면 로컬푸드 매장, 싱싱장터 매장, 파머스마켓, 결론은 파머스마켓이 대충 얘기 들어 보니까 농협에서 하는 마트 비슷하게 작은 규모로 한다고 얘기를 들었어요.

파머스마켓 안에서?

그런데 장소가 협소한데 전국적으로 다 해서 그게 되겠어요, 상품을?

알겠습니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 속개를 선포합니다. (의사봉 3타) 다음은 세종테크노파크 소관 2022년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획을 보고받도록 하겠습니다. 세종테크노파크 원장께서는 발언대로 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 안녕하십니까? 세종테크노파크 원장 김현태입니다. 먼저 새롭게 구성된 제4대 세종시의회의 의원님들께 진심으로 축하 인사를 드리며 존경하는 이순열 산업건설위원회 위원장님을 비롯한 위원님 여러분들을 모시고 저희 세종테크노파크의 주요 업무를 보고드리게 되어 매우 영광스럽게 생각합니다. 보고에 앞서 참석자를 소개해 드리겠습니다. 김선경 미래융합산업센터장입니다. 안유상 행정지원실장입니다. (인사) 뒤에는 저희 직원들 참여했습니다.

반갑습니다. (『안녕하십니까.』 하는 직원들 있음) ○(재)세종테크노파크원장 김현태 위원님들께 보고를 드리는 오늘은 저희 세종TP가 출범한 지 딱 3년이 되는 매우 뜻깊은 날이기도 합니다. 그동안 초대 원장으로서 초기 조직의 기반을 마련하고 사업 운영의 기틀을 마련하는 데 많은 노력을 기울였고 나름대로 성과도 있었다고 자부합니다. 지난해 지방출연·출자기관으로 지정됐고 기관 설립 이후 첫 중기부 경영실적평가에서 A등급을 획득했으며, 미국 글로벌 스탠더드 기업문화 진단을 통하여 일하기 좋은 일터 GWP 인증을 지난해 9월에 획득하였습니다. 앞으로는 지금까지의 성과와 반성을 통하여 기관 운영을 시스템화하고 사업을 질적으로 고도화하는 데 만전을 기하도록 하겠습니다. 특히 세종시 민정 4기 출범에 따라 새로운 시정 정책을 뒷받침하고 실질적인 행정수도와 자족경제도시의 완성에 저희 TP가 견인차 역할을 수행하여 성과 창출을 위해 노력하겠습니다. 위원님들의 변함 없는 관심과 지도 편달을 부탁드리며 지금부터 세종TP의 상반기 실적과 하반기 추진 계획을 보고드리겠습니다. 623쪽입니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 623쪽부터 627쪽까지의 조직 현황, 인력 구성, 주요 사업 예산 집행 등 일반 현황은 자료로 갈음하고 629페이지 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획부터 보고드리도록 하겠습니다. 629쪽 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획입니다. 보고 순서는 세종시 5대 미래전략산업 육성, 고객 맞춤 기업 지원 시스템 운영, 기술 혁신을 통한 디지털 전환 선도, 상시 기관 경영 혁신, 개방형 지역혁신 거점기능 강화입니다. 먼저 631페이지 세종시 5대 미래전략산업 육성입니다. 첫째, 633페이지 세종시 미래전략산업 성장 동력 확보입니다. 시간 관계상 추진 방향은 자료로 갈음하고 지금까지 성과와 향후 추진 계획을 중심으로 보고드리겠습니다. 중간, 지금까지 성과입니다. 지난해 산업 육성을 위한 74개의 세부 실행과제를 도출하였고, 규제자유특구 사업과 국가혁신 클러스터 사업을 통해 자율주행 모빌리티 실증기업 28개 사를 유치하였습니다. 또한 5대 산업 기반 육성 마련을 위해 지속적으로 신규 사업을 발굴·기획하고 있습니다. 향후 추진 계획으로 5-1생활권 스마트시티 국가시범지구와 4-2생활권의 세종혁신성장밸리, 연서면의 국가스마트산단을 연계한 세종 트라이앵글 스마트 거점 내에 미래차·바이오소재특화센터 장비 구축을 완료하고 스마트 전략 소재 부품 제조 거점을 조성하겠습니다. 이어서 634페이지입니다. 충청권 광역 협력형 산업 육성을 위해 세종시를 중심으로 K-DOS 바이오밸리와 신수도권 MEGA-D CITY 추진 전략을 수립하겠습니다. 아울러 저희 기관에서 추진 중인 사업과 네트워크 기능을 활용하여 세종시에 투자 유치 활동을 전개하고 세종 적합형 혁신기업 유치를 위해 노력하겠습니다. 하단입니다. 세종시 5대 미래전략산업에 대한 세부 과제 고도화 방안은 다음 장부터 산업별로 설명드리겠습니다. 635쪽 세종 스마트시티 혁신 생태계 조성입니다. 지금까지 성과로 올해 세종시에 스마트시티 디지털 아카이브 구축 사업과 스마트드론 상용화 클러스터 구축·운영 사업을 신규로 확보하여 추진 중에 있습니다. 향후 추진 계획으로 하반기에는 스마트시티 내 R&D 지원센터 설립을 위한 기획과 스마트시티 서비스 실증을 추진하고 세종시 스마트시티 산업 홍보에도 힘쓰겠습니다. 제일 하단입니다. 또한 내년 초 지정 해제되는 드론특별자유화구역 재지정과 드론공원, 드론실증도시를 위한 정책 기획을 추진하겠습니다. 636쪽 자율주행산업 육성 기반 확대입니다. 지금까지 성과로 자동차 부품 중견기업 입주 산단인 전의·노장산업단지를 세종 국가혁신 클러스터로 추가 지정하고 대표 산업을 자율주행 서비스 산업에서 자율주행 플랫폼 산업으로 범위를 확대하는 내용의 지정변경 고시안을 제출하였으며, 금년도 6월 말 기준으로 누적 자율주행 시범운영지구 실증 시민 체험은 총 3229명입니다. 향후 추진 계획으로 앞으로 세종 지역혁신클러스터 추가 지정 완료까지 균형발전심의위원회 심의에 대응하고, 자율주행 대중교통 조기 상용화를 위해 자율주행버스 운영 자율주행 구간을 오송역까지 연장하여 시민 체험을 확대하도록 하겠습니다. 이어서 637쪽입니다. 바이오메디컬소재와 클러스터 조성 관련하여 지금까지 성과로 산학연클러스터지원센터 내에 바이오산업 연구개발 장비를 36종 구축하여 기술 지원을 하고 있으며, 고용부, 중기부, 농림부 등 범부처 기업 지원사업을 신규 확보하여 관내 바이오 기업을 지원하였습니다. 향후 추진 계획으로 바이오메디컬소재센터 장비 고도화를 위해 스마트 특성화 기반 구축사업 2.0 기획을 통하여 장비를 고도화하고, 4-2생활권 혁신성장밸리를 산업기술단지로 추가 지정하며, 기업인허가지원센터의 유치와 충청권 및 초광역 연계 협력 사업을 발굴하겠습니다. 638쪽 디지털미디어센터 연계 실감형 콘텐츠 육성입니다. 지금까지 성과로 소프트웨어 및 콘텐츠 분야의 6개 사업을 추진 중에 있고, 올해 4월에는 메타버스 기반 골프 플랫폼 연구개발 사업에 선정되어 사업 영역을 메타버스 분야까지 확장하였습니다. 향후 추진 계획으로 하반기에도 과기부의 소프트웨어 융합클러스터 2.0 사업과 문체부의 지역콘텐츠기업육성센터 등 신규 사업 확보 노력과 세종 가상융합서비스 실증 규제자유특구 기획을 통해 실감형 콘텐츠 산업 기업 활동을 위한 서비스 집적화를 추진하겠습니다. 다음은 639쪽 제조 혁신 인프라 구축입니다. 세종시 국가산업단지 및 대전·세종 경제자유구역과 연계하여 향후 추진 계획으로 주력 업종 고도화와 디지털 인프라 구축을 통해서 글로벌 선도 첨단산업단지를 구축하겠습니다. 가속기와 관련된 전후방 산업 육성을 위해 가속기 관련 부품·장비 기업 유치 및 세종∼대전∼오창을 잇는 가속기 산업 생태계를 조성하겠습니다. 아울러 소부장 인력 양성 프로그램 개발과 지원사업을 추진하여 제조 혁신 인프라를 구축하도록 하겠습니다. 이어서 640쪽 2023 세종지역산업진흥계획 수립입니다. 지금까지 성과로 산·학·연·관 추진위원회를 구성·운영하고 산업 및 기업의 현황 및 여건을 분석하고 있습니다. 향후 추진 계획으로 지역산업 및 기업 발전 전략 로드맵 검토와 함께 육성 계획과 투자 효율화 방안을 마련하겠습니다. 둘째, 641쪽 세종시 지역혁신 거점기능 강화입니다. 세종시 지역 거점기능 강화를 위해 조치원청사 부지 내에 세종테크노파크 본관동 건축공사를 추진 중에 있습니다. 지금까지 총 7층 중 6층 골조공사를 완료하여 42%의 공정률을 보이고 있으며 금년 말까지 안전사고 없이 공정률 80%를 달성하도록 하겠습니다. 이어서 642쪽 세 번째, 세종 미래전략산업 일자리 창출 및 인력 양성입니다. 지금까지 성과입니다. 올해 3월 세종청년희망내일센터 개소와 함께 온라인 플랫폼을 구축하였고 청년 적금, 창업 활동비 및 임차보증금 이자 지원, 취업 역량 교육 등 일자리 지원사업을 수행하고 있습니다. 지역 기업의 일자리 미스매칭을 해결하기 위해 산업부의 지역기업과 청년을 잇는 희망이음사업을 신규로 확보하였고, 청년 재직자 내일채움공제 수행기관으로 지정돼서 청년 근로자의 장기 재직을 유도하고 있습니다. 향후 추진 계획으로 올 11월에는 세종시 우수 중소·중견기업 약 50개 사가 참여하는 세종청년일자리박람회를 개최하고자 합니다. 643쪽 세종신중년센터 운영입니다. 지금까지 성과로 지난 3월 세종신중년센터 시설 공사를 완료하고, 인적자원개발위원회 등 신중년 일자리 지원 유관기관과의 협력 네트워크를 구축했습니다. 향후 추진 계획으로 7월 말 세종신중년센터 개소식과 함께 생애 경력 재설계 및 직업능력개발 교육과정을 운영하고 신중년 교류 활성화를 위한 문화활동 커뮤니티를 구성하여 운영하겠습니다. 644쪽 AI·블록체인 분야 전문인력 양성입니다. 지금까지 성과로 인공지능과 블록체인 분야 전문교육을 운영하고 있으며 금년도 목표인 194명 중 상반기에 57명의 교육생이 이수하였습니다. 645쪽입니다. 세종웹툰캠퍼스 활성화를 위해 노력하고 있으며 앞으로 웹툰 연출 및 제작, 드로잉 등 교육을 운영하고 웹툰작가 작품료 지원과 세종국제만화영상전을 개최할 예정입니다. 이어서 647쪽 고객 맞춤 기업 지원 시스템 운영입니다. 좀 빨리 보고드리겠습니다. 기업 혁신성장사다리 구축을 통한 넥스트 유니콘 기업 발굴·육성입니다. 지난해에 이어 스타기업 10개 사를 선정해서 지금까지 세종시에 41개 기업을 발굴·육성했으며 추가적으로 선도기업 2개 사를 발굴하여 육성하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 650쪽 세종 수출기업 역량 강화를 통한 성장 지원입니다. 지금까지 성과로 2022년도에 글로벌 강소기업에 저희들이 적극 대응해서 2개 사가 지정됐고 수출새싹기업 3개 사를 지정해서 수출 역량 강화 프로그램을 운영할 예정입니다. 651쪽 기업 맞춤형 지원체계 강화입니다. 지난해 이관된 중소기업육성자금은 6월 말 기준 집행률 53%로 순조롭게 진행되고 있으며, 향후 추진 계획으로 자금 운용 조례 개정을 통해서 기업 수요를 반영하고 지원 기업을 확대할 예정입니다. 652쪽 기술 보유 기업 사업화 촉진입니다. 지금까지 성과로 산·학·연·관 특허 1건을 기술 이전 중개했고 현재 사업화 지원 공고를 내고 선정 평가 중에 있습니다. 다음 페이지 653, 지역문화 콘텐츠 발굴 및 개발 지원입니다. 지역특화 소재 콘텐츠 육성을 위해 금강보행교 AR 타임머신 등 2개 과제를 선정하여 개발 지원하고 있으며 세종시 문화콘텐츠를 6개 발굴하여 과학활동을 지원하고 있습니다. 655페이지 기술 혁신을 통한 디지털 전환 선도입니다. 657, 중소기업의 신기술·신사업 지원입니다. 지금까지 성과로 국토부 자율주행 시범운행지구 운영사업과 세종시 자율주행 실증지원사업 운영사업, 행안부의 국가 중점 데이터 개방사업을 신규로 확보해서 자율주행 시범운행과 빅데이터관제센터 및 자율주행차 실증시설을 운영하고 있으며 수집된 빅데이터를 활용하여 개방형 DB를 구축하고 있습니다. 다음 658페이지입니다. 세종국가혁신융합단지 입주기업 및 이전 예정기업의 마케팅과 사업화를 지원하고, 자율주행규제 특례가 적용된 기술의 실증 지원을 추진하도록 하겠습니다. 659쪽 바이오산업 육성을 위한 기술·사업화 지원입니다. 앞으로 바이오 시험·분석 장비의 가동률을 70% 이상으로 유지하기 위해 장비 활용 사업을 신규로 확보하고, 관내 중소기업 재직자 및 고학력 취업 준비 청년 맞춤형 기술교육 기획·운영으로 특화센터 활성화를 도모하도록 하겠습니다. 660페이지 소프트웨어산업 육성 및 제조현장의 스마트화 추진입니다. 지금까지 성과로 스마트공장 보급·확산을 위해 4개 사를 선정하여 제조현장의 고도화를 추진하고 있으며, 향후 세종시 ICT·소프트웨어산업 중·장기 발전계획을 수립하고 소프트웨어 융합 클러스터 2.0 사업을 기획하도록 하겠습니다. 661쪽 기업 지원 전문인력 확보입니다. 지금까지 성과로 지난해 2월 전장부품 시험인증 KOLAS 인증기관으로 인정되었고, 세종권역 거점 지역소프트웨어산업 진흥기관 승인을 위해 디지털혁신 담당 팀을 신설하였습니다. 662쪽 자율주행 기술 혁신 인프라 구축 및 활성화입니다. 2024년까지 총 29종의 구축을 목표로 지난 6월까지 장비 16종을 도입 완료하였으며 하반기 중에 6종을 추가 구축할 예정입니다. 663페이지 자율주행 실증 인프라 운영 활성화입니다. 지금까지 자율주행 실증 데이터 90만 건을 수집했고 관내의 자율주행기업 3개 사가 실증지원시설을 시범 활용하고 있습니다. 앞으로 오송역까지 관제 범위를 확대하여 매월 10만 건 이상의 데이터를 축적하고 수집된 데이터를 기업이 활용할 수 있도록 공공데이터 포털을 개방하도록 하겠습니다. 664쪽입니다. 바이오메디컬활성화소재 장비 활용 환경 조성입니다. 올해 말까지 바이오메디컬활성화소재 특화장비 62종 중 39종 구축을 완료하였고 현재 23종의 장비에 대한 조달 공고가 진행 중에 있습니다. 앞으로 건강기능식품에 대한 GMP 시설 인증을 추진하고 있습니다. 다음은 665페이지 상시 기관 경영 혁신입니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 이 부분은 자료로 갈음하겠습니다. 이어서 673쪽 개방형 지역혁신 거점기능 강화입니다. 675쪽 개방형 산·학·연·관 네트워크 구축입니다. 올해 상반기에는 세종·대전 지역 유관기관 간 네트워크를 통해 매월 지역중소기업지원협의회에 대응했고, 산·학·연·관 네트워크, 중소기업기술혁신협의회, 비R&D총괄협의회를 개최하였습니다. 올해는 중소기업 옴부즈만, 한국교통원 등 10건의 업무협약을 체결하였고 앞으로도 이런 협의회와 기업 교류 모임을 통해서 지속적으로 간담회를 추진토록 하겠습니다. 마지막으로 676쪽 기업 지원 플랫폼 구축 운영입니다. 지금까지 성과로 실시간 기업 지원을 안내하는 모바일웹 ‘세종TP 알리미’에 푸시 알림 기능과 세종 시정 소식 안내 기능을 추가했습니다. 또한 세종시 연구개발장비운영협의회 전담기관으로 지정됨에 따라서 지역 내 공공기관, 연구기관, 대학에서 보유한 모든 연구 장비들을 저희들이 다 등록해서 관리할 예정입니다. 지금까지 세종테크노파크의 상반기 추진 실적과 하반기 주요 업무 추진 계획에 대해서 보고드렸습니다. 위원님들께서 보다 상세한 내용이나 궁금하신 사항에 대해서 질의해 주시면 성심성의껏 답변드리도록 하겠습니다. 앞으로도 저희 세종TP에 대한 아낌없는 관심과 지원을 부탁드리며 이상으로 업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

원장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 만 3년 되셨다고요? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 (마이크 꺼짐)네, 오늘이 (마이크 켜짐)저희들 창립기념일이고요.

아이고, 뜻깊은 날이네요. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 축하해 주십시오. (『축하드립니다.』 하는 위원들 있음)

축하드립니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 직원들은 오늘 쉬고 있고 우리 간부들 중심으로 오늘 나와 가지고 하고 있습니다.

어제가 일요일이었고 오늘이 창립기념일이면 아주 멋진 연휴인데 이렇게 업무 보고랑 딱 걸려서. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 아닙니다, 저희들 당연히 해야 될 일 하고 있고요.

일은 일이라서 진행하겠습니다. 자료 요구하실 위원님 있으시면 손 들고 자료 요구해 주십시오. (박란희 위원 거수) 박란희 위원님.

2개 모두 부탁드립니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네.

644쪽에 보면 AI·블록체인 분야 전문인력 육성하셨다고 2020년부터 계속해서 육성하고 계신데요. 취업하고 연계가 되는 건지 모르겠는데 성과표 같은 거 있으면 받아 보고 싶습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 현재 교육해 가지고 한 부분까지는 있는데 취업까지는 저희들이 확인을 안 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. (마이크 꺼짐)이상입니다.

두 번째는 드론 관련해서 드론 서비스 조기 상용화 지원하셨다고 하는데 지원받은 기업이랑 차등 지원 기준 그리고 지원액까지 부탁드리겠습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 알겠습니다.

더 자료 요구하실 위원님 안 계십니까? (대답 없음) 더 자료를 요구하실 위원님이 안 계시므로 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. (김광운 위원 거수) 김광운 위원님 질의하십시오.

저희가 생각하기에는 이게 과도한 예산이 잡혀 있는 것 아닌가······. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 그건 아닙니다.

이렇게 생각될 수도 있고 작년에 보니까 이월예산이 47억이나 넘어 왔기 때문에 예산 편성하실 때 잘 하셔야 할 것 같고 그다음에 집행도 맞춰서 잘 하셔야 될 것 같아서 그래서 말씀드렸습니다. 이상입니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 저희들이 그런 부분은 유념해서 잘 할 거고요. 외적인 상황이 있다는 것은 조금만 양해해 주시기 바랍니다.

요즘 굉장히 개인정보에 대해서 전 국민적인 우려가 있기 때문에 완벽하게는 아니겠지만 그래도 조심을 하셔야 할 것 같아요. 시정 바라고요. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 유념하겠습니다.

제가 산업건설 상임위는 처음이기도 해서 세종테크노파크에 대해서 양도 많고 해서 조금 고생하고 있습니다. 사실 용어도 낯선 게 많고요. 조금 특이한 게 여기 업무 보고 자료에 보면 중앙부처 이름이 굉장히 많이 나와요. 고용노동부, 행정안전부, 중소벤처기업부, 농림축산식품부, 산업통상자원부 그리고 아까는 국토교통부까지 언급이 됐어요. 그러면 세종TP에서 이 사업을, 중앙부처를 대상으로 해서 중앙부처의 공모사업이나 이걸 세종TP에서 직접 공모를 따오시는 겁니까? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 그렇습니다. 저희들이 공고가 뜨면 공모를 해 가지고 거기에서 나름대로 평가를 받아서 인정 받는 경우에 예산을 따게 되는데 대체로 7 대 3, 중앙정부 예산 70%, 시 예산이 20 내지 30% 정도 매칭해서 따오고 있습니다.

세종TP에 원장님과 80여 분 정도 계신 것 같은데 역량들이 대단하신 것 같아요. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 고맙습니다. 저희들이 사실 그거 가지고 인건비 충당하고 사업 운영을 하고 있고요.

그런데 조금 우려되는 것은 원장님, 제가 더 앞으로 세종TP 분들이 하시는 사업을 잘 알게 되면 저의 고민이나 걱정이 사라질 수도 있는데 제가 단순히 업무 보고 자료만 보고 생긴 우려점입니다. 너무 많은, 다양한 분야가 존재해요. 청년, 신중년 또 뒤쪽에 가면 ESG까지 나오고 있고 자율주행, AI 관련해서, 물론 대한민국이 그쪽으로 가고 있기 때문에 많은 사업이나 예산 책정이 그쪽 부분이 많아진다는 건 충분히 이해하겠지만 너무 섹터가 다양하다 보면 뭐라 그럴까요, 원장님이 전체적으로 관리·감독하시기에 조금 힘드시지 않을까라는 생각을, 제가 그냥 단순히 자료를 보면서 그런 생각이 들었거든요. 그 부분에 대해서 말씀 여쭙고 싶습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 충분히 저희들도 이해가 되고요. 19개 TP가 있고 저희들이 막내로 3년 전에 만들어졌고요. 다른 데는 20년이 넘었습니다. 그런 과정 속에 있고 또 각 시·도별로 산업과 기업 지원하는 기관들이 적게는 20개 내지 30개씩 예를 들어서 일자리센터, 통상진흥원, 과학기술진흥원 이런 식으로 해 가지고 유관기관들이 상당히 많이 있는데 위원장님께서 잘 아시다시피 세종시는 기반이 많이 약하지 않습니까? 제조업이 1300개밖에 안 되거든요, 2만 명인데. 다른 데에 비해서 포션(portion)이 0.3%밖에 안 돼요. 그렇다 보니까 일자리를 위해서 신중년이다, 청년이다 일자리센터를 또 만들고 과학기술이라든가 또 하나 만들고 이렇게 하기에는 규모의 경제에 맞지 않아 가지고 먼저 시에서도 그냥 이것은 당분간 세종TP의 고유 기능 플러스 모든 지원 기능은 여기에서 다 했으면 좋겠다 그래 가지고 어느 정도 규모가 커지고 분리할 때쯤 되면 분가시켜서 하는 운영 전략이 그렇게 되어 있습니다. 저희들이 많이 하고 있어요. 이것저것 하다 보면 사실 전문성 부분에서 헷갈리는 부분이 있는데 나름대로는 특화센터 해 가지고 부서장들이 그런 쪽으로 뽑거든요. 자율주행 전문가, 바이오 전문가 이렇게 해서 조직을 운영하도록 되어 있습니다. 그런 부분들은 그런 쪽으로 하고 있다 이렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.

네, 설명 감사드립니다. (박란희 위원 거수) 박란희 위원님 질의하십시오.

실제로 여기 언급돼 있는 것들이 센터를 구축하거나 건설하거나 공간을 준비하거나 이런 것은 아니라는 말씀이시지요? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 앞으로 생길 부분은 분명히 있습니다. 예를 들어서 지금 미래융합센터도 바이오와 이것을 한 조직 내 거버넌스에 두고 있는데 저희들이 또 예산을 따온 게 있어요. 바이오를 위한 지식산업센터를 따왔기 때문에 그것이 완공되는 시점에 가면 다시 센터 지위가 부여되지요. 미래 개념입니다.

그것도 국비 매칭 사업인 거지요, 매칭 사업? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 맞습니다.

보통 그럼 매칭은 몇 대 몇으로 되는 거지요, 그런 센터 건립과 관련해서는? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 사업마다 다른데 20 대 80, 30 대 70 정도가 보편적인 거고요.

80이 저희인가요? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 아닙니다, 국가 예산입니다. 국가 예산을, 중앙행정부 예산을 그렇게 따고 나머지는 조그마한 매칭하는 부분들인데 바이오센터는 5 대 5로 해 가지고, 워낙 규모가 크다 보니까 그 부분은 딸 때 5 대 5로 땄습니다.

바이오활성화소재특화센터는 이미 그럼 예산이 들어가 있는 건가요? 5 대 5라고 지금 하신다는 거지요? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 예산을 이미 지난해 재량해 가지고 땄고요. 따서 지금 설계 중에 있고 그것이 아마 2~3년 뒤면 4-2생 내에 건물이 족히 들어설 겁니다. 센터가 되는 거지요.

네, 알겠습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 고맙습니다.

거기 시설관리공단이 옛 시청 자리 지금 쓰고 있고요. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 조치원 청사 자리.

네, 조치원 청사 자리 쓰고 있고요. 여기 지하 1층에 지상 7층이라고 해 놓으셨는데 주차 공간 충분히 확보하셨어요? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 저희들이 가장 걱정스러운 부분이 그 부분인데 먼저 위원님들께서도 많이 지적해 주셔 가지고 나름대로는 대응을 하고 있는데 궁극적인 부분은 조금 더 투자가 이루어져야 한다고 생각을 하고 있습니다. 현재 저희들이 조치원 청사에 지으면서 46자리의 주차 공간을 그 위에 하고 있거든요. 저희들이 지하 1층에 하는 것은 마흔아홉이라 비슷해요. 그런데 거기에 시설관리공단도 들어와 있고 도시교통공사도 와 있는 상태고 거기에 또 현재 저희들이 입주해 있는 공간 자체도 만만치 않아 가지고 현재로는 저희들 건물부터 150m 정도 떨어져 있는 데에 50석 정도의 공간을 임대해 가지고 쓰게 해 놨고요. 또 거기에 인근에 두 군데를 얘기해서 거기 항상 비어 있는 데를 사업 안내할 때 안내를 해서 빈 주차 공간을 활용하라고 하는 실정입니다.

저희 동네가 보시면 알겠지만 주차 공간이 굉장히 열악해요, 나쁘고. 150m 떨어진 데면 어디를 말씀하시는 거예요, 150m 떨어진 장소? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 거기에 혹시 높은 건물이 있는데 짓다 만 건물이 있지요.

네, 앞에. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 그 뒤에 보면 저희들이 땅을 임대해 가지고 주차 공간을 조성해 놨습니다.

그 뒤에 라인 그려 놓고 한 게 그러면 세종테크노파크에서 하신 거예요, 그게? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네.

못 들어가게 해 놓고 관련자만 들어가게 이렇게 해 놨더라고요. 그거를 확보하신 거다? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 그거 확보하고 있고 그다음에 어차피 이 부분은, 물론 저희들로부터 원인이 파생되었지만 다른 기관들도 그 이후에 들어와서 부족분들이 생기거든요. 세종시랑 계속 그 부분에 대해서는 고민하고 있습니다.

저는 애초에 본사 건물을 지을 때 시설관리공단, 도시교통공사 또 이쪽에 자동차 민원실까지 해서 거기에 또 청년 뭐야······. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 BI.

네, BI 그것까지 해서 보면 거기 주차 공간이 굉장히 부족하거든요. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 부족합니다.

엄청 부족한데 아예 건물을 지을 때 주차 공간을 확보해서 지하 토목공사가 좀 들더라도 2~3층으로 들어가고 이렇게 해서 다 수용할 수 있게끔 하는데 지금 7층까지 짓는 것에서 실제적으로 테크노파크에서 사용하시는 실은 몇 개가 됩니까? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 저희들이 하게 되면 우리 직원, 저희 방을 빼서 우리 직원 사무 공간이 있고요. 42개 정도의 입주 공간이 생깁니다. 기업들을 입주시킬 거거든요. 포스트 BI라고 해서 창업보육, 3년 정도 지난 어느 정도 모 뿌린 다음에 모를 한번 뽑아서 이작하지 않습니까, 어느 정도 큰 데. 저희들이 전문 용어로 포스트 BI라고 하는데 그런 기업도 42개 기업을 입주시키려고 계획을 가지고 있습니다.

그래서 제가 자꾸 말씀드리는 게 직원들 80여 명의 그 차량 분명히 다 출퇴근하실 거고 그다음에 42실이 들어오면 들어오는 분들 또 직원들 차량 그렇다 보면 신흥리, 죽림리 일대가 완전히 주차 공간으로 포화 상태가 돼 버리거든요, 지금도 모자라는데. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 그 부분은 시에서도 문제를 깊이 인식하고 있고 거기에 싱싱장터라든가 아니면 주차타워를 건설해 가지고 그걸 흡수하자 이런 얘기까지 오가고 있는데 그런 고민은 같이 하고 있다는 것을 말씀드리겠습니다.

굉장히 만만치 않아요. 저도 그 부분에 대해서 자꾸 얘기하는 게 “관공서를 열어라, 주차 공간 때문에 관공서를 열어라 좀.” 하는 얘기고 그다음에 또 하나가 그렇게 되면 제가 볼 때는 그 주변에 아파트 있잖아요. 아파트에 얼마를 지원해 주고 이렇게 해서 거기 우방이나 신동아라든가 주변의 아파트들이 낮에는 많이 빌 것 아니에요. 그런 것을 활용하시고 주차 공간 때문에 부족함 없이 할 수 있게끔 부탁을 드리겠습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 그 부분도 검토 한번 해 보겠습니다.

이상입니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 고맙습니다.

제가 다정동을 지역구로 두고 있기 때문에 다정동에서는 웹툰캠퍼스가 들어오고 여러 센터들이 들어오는 것에 대한 기대감이 굉장히 많았지만 사실 건물을 가 보면 거의 활성화가 되어 있지 않은 상태가 많거든요. 공간들은 이미 임대가 되어 있고 대여가 되어 있는 상태지만 활용도 측면에서는 굉장히 낮은 부분이 있어서 시민 친화적이고 시민들이 활용할 수 있는 공간들에 대한 배려들도 해 주셨으면 좋겠고, 이 웹툰캠퍼스의 개인작가실이라든지 기업지원실이라든지 어느 정도 활용하고 있는지에 대한 점검도 해 주시면 감사하겠습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 그것은 저희들이 자료로 해서 설명 한번 드리도록 하겠습니다.

또 하나는 저희가 세종테크노파크 홈페이지에 들어가 보니까 현재 어떤 세종시 사업의 통계라든지 아니면 테크노파크의 성공 사례라든지 이런 게 PDF 파일로 많이 올라와 있더라고요, 작년부터. 책자가 잘 만들어져 있는데 저희 세종시의회는 공유받지 못했다고 제가 들었거든요. 그런 책자들이 발간되었을 때에는 저희들도 활용할 수 있도록 함께 공유해 주시면 감사하겠습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 꼭 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

원장님의 요구도가 높으셔서 뒤에 계시는 분들, 지금도 열심히 하시겠지만 분발하셔야 하겠습니다. 예산 집행에 대해서 아까 김광운 위원님도 살짝 말씀하셨는데 저는 세부 사업에 대해서 사실 저희가 예산 회계 주의를 선택하고 있기 때문에 회계연도 1월 1일부터 12월 31일까지의 집행을 주로 하고 있지 않습니까? 그리고 이게 이월이 되면 어떤 식으로든 행정사무감사에서나 감사의 지적을 많이 받습니다, 왜 그러한지. 그런데 대부분 세종테크노파크에서의 사업은 계속사업이더라고요. 특별한 이유가 있을까요, 원장님? ○(재)세종테크노파크원장 김현태 공모할 때 2년 사업, 3년 사업 해 가지고 1차 연도에 뭐 하고 2차 연도에서 뭐 하고 이렇게 하는데 공모한 계획 시점이 1월 1일부터 12월 31일 이렇게 돼 있는 게 아니고 중간부터 이렇게 하다 보니까 또 그것을 승인받고 하다 보니까 그런 일이 생기는 것 같아요.

다양한 어떤 인큐베이팅을 통해서 잘 키우셔서 내보낸다고 하시는데 그런 사업의 초기부터 하고 계신 게 굉장히 수고가 많으실 것 같습니다. 앞으로 좀 더 의회와 정보를 많이 나눠 주시고 또 우리 의회에서도 세종테크노파크에 도움이 될 일이 있으면 기꺼이 협조를 하겠다는 말씀 드리고요. 한 번 더 3년, 창립이라고 해야 하나요, 축하드립니다. 앞으로도 잘 부탁드리겠습니다. ○(재)세종테크노파크원장 김현태 네, 감사합니다. 저희들도 마찬가지로 궁금하신 거나 뭐 있으면 언제든지 불러 주시면 시간 나실 때 저희들이 자료로 차근차근 설명해 드리겠습니다.

네. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (『없습니다.』 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결합니다. (의사봉 3타) 원장님께서는 주요 업무 추진 계획 보고 내용 중 위원님들이 지적하신 사항 등에 대해서 조속히 조치하여 주시기 바랍니다. 세종테크노파크 원장을 비롯한 관계 직원 여러분, 보고 준비와 성실한 답변을 위하여 수고 많이 하셨습니다. 원장님께서는 업무에 복귀하여 주시고 세종신용보증재단 이사장께서는 준비하여 주시기 바랍니다. 다음은 세종신용보증재단 소관 2022년도 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획을 보고받도록 하겠습니다. 세종신용보증재단 이사장께서는 발언대로 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

이사장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의·답변에 앞서 세종신용보증재단 소관에 대해서 자료 요구하실 위원님 계시면 요구해 주시기 바랍니다. (대답 없음) 자료를 요구하실 위원님이 안 계시므로 질의·답변을 갖도록 하겠습니다. (이현정 위원 거수) 이현정 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

소상공인분들이 충남에서 계속 하시느라고 불편을 많이 겪으셨는데 이렇게 건립되게 돼서, 설립되게 돼서 너무 감사드리고요. 또 여러 가지 다양한 활동을 통해서 소상공인분들을 도울 수 있는 정책들을 활용해 주셔서 감사드립니다. 지금 이현정 위원님께서 질의하신 이 부분에 대해서 소상공인 종합 지원방안 앞으로 된다면 굉장히 획기적으로 도움이 되지 않을까 이런 기대도 가지고 있는데요. 지자체 매칭을 할 경우에는 가점이 있다고 하셨는데 다음 주 마감인데 예산 안 올리셨지요?

그다음에 세종신보에서 보유하고 있는 기업 정보와 빅데이터를 종합적으로 분석해서 활용하겠다라고 말씀하셨는데 세종신보가 개원하신 지 얼마 안되셨잖아요. 그런데 충분한 정보가 구축이 될까요?

데이터의 안전한 관리 아래서 효과적인 어떤 방안이 나왔으면 좋겠고요.

추진이 잘될 수 있도록 같이 협력할 수 있는 부분은 협력하고 싶은 마음이 있습니다.

더불어서 688페이지에 보면 충남신보가 위탁받아 수임 중인 세종 지역 보증 이관이라는 부분이 제가 잘 이해한 게 맞다면 충남신보를 통해서 대출을 받으신 분들은 연장도 거기서 하신다는 거지요? 저희한테 부담이 없고.

보통 이렇게 하나요?

그러면 협의의 결과로서는 신용보증재단에서는 그만큼 부담이 줄어든 거지요, 저희 측에서는?

조금 확보가 된 거지요. 또 하나 궁금한 건 아까 5배 정도까지 나가 있기 때문에 좀 어렵다는 말씀을 하셨었잖아요. 어디냐 하면 699페이지에 운용 배수 5배 내외까지 이제······.

그런데 원래 15배까지 할 수 있는 거 아닌가요?

5배 정도는 그렇게 위험한 상황은 아닌······.

이상입니다.

충남신보는요?

그러면 충남신보랑 같네요?

여기 보면 신규 보증 발급 건에 한하여, 691페이지 보면 최초 1년에 0.2% 감액 지원을 해 준다 이렇게 돼 있어서.

신규에 한해서만?

올해 취급되는 거 향후 1년만. 내년에는 이런 혜택이 없다든지 하고요? 올해만?

올해 1년만. 알겠습니다. 감사합니다.

제가 말씀드린 거는 신청하는 부분의 편리성이 아니라 신청 서류가 예를 들어서 종전에 8가지였다면, 여기서 간소화라는 말은 그런 서류상의 간소화를 의미하는 것 같은데 그런 서류가 예를 들어서 8가지면 5가지로 줄였다, 이렇게 제출하는 서류가 있을 거 아니에요. 예를 들어서 등본부터 시작해서 여러 가지 서류가 있을 텐데 그러한 서류상 제출의 간소화 그것이 준 건지 아니면 신청 간소화 이렇게 했으니까, 신청은 말 그대로 보증을 받기 위한 사람이 여기다가 신용보증재단에 “이 서류, 저 서류 갖고 와라.” 하면 그 서류를 제출하잖아요. 그런데 그 서류 제출 양이 너무 많은 거예요, 종류가, 그 당시. 그런데 여기 마침 쓰여 있길래 그러면 그러한 서류의 간소화가 8가지에서 5가지로 줄인 건지 그런 의미로 말씀드린 거고요. 신속 지원은 그러니까 보통 은행에서 신용보증재단을 통해서 받고 하나은행이든 농협이든 우리가 제출을 하면 돈을 저희가 받는 것 그 기간이 30일이다, 그것이 20일로 단축해서 신속하게 받을 수 있다, 이런 개념으로 말씀드렸거든요. 이런 거는 나중에 보내 주세요, 기본적인 거는.

한 달.

감사합니다.

장치가 고안되고 있다니 반갑긴 하네요. 질의하실 위원님 계시면 질의 이어 가겠습니다. (박란희 위원 거수) 박란희 위원님.

(마이크 꺼짐)감사합니다. 이상입니다.

세종신용보증재단 이사장을 비롯한 관계 직원 여러분, 보고 준비와 성실한 답변을 위하여 수고 많이 하셨습니다. 이사장께서는 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 위원님 여러분, 이상으로 오늘 계획된 의사일정을 모두 마쳤습니다. 참고로 다음 의사일정은 모레 7월 20일 수요일 오전 10시 도시성장본부, 건설교통국, 도로관리사업소, 차량등록사업소, 세종도시교통공사 소관 2022년 상반기 실적 및 하반기 주요 업무 추진 계획 보고를 청취할 계획임을 안내드립니다. 위원님 여러분 그리고 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)