강주봉 의원 발언

강주봉 위원입니다. 6페이지, 남강교 입구 대형 홍보판 설치하는 것이 작년 연말에 2003년도 당초예산에 올라와서 삭감되었는데 그 당시 삭감될 때에 본 위원이 공단로터리 부분에 이정표를 이야기를 많이 했을 것입니다. 공단로터리 부분에 방향 표시를 하는 이정표가 많이 있는데 그때 분명히 이야기를 했습니다.

여기서 바로 나가면 문산 IC와 공군교육사령부는 직진으로 가도록 표시를 해 놓았는데 사천은 우회전 하는 것이 맞습니다. 맞는데 마산도 거기서 우회전을 하도록 표시되어 있습니다. 그것을 제가 작년에 분명히 직진으로 표시를 하도록 고치라고 했습니다.

그런 것을 분명히 시정을 한다고 했는데 그것이 그대로 되어 있습니다. 그렇게 되어 있는 상태에서는 대형 홍보판의 설치 효과가, 이것은 왜냐 하면 진주 시민만 볼 것 같으면 대형 홍보판이 되는데 혹시 타 도에서 와서 나갈 때에 만약에 마산이나 부산쪽으로 가는 사람들은 거기서 우회전 하면 상평교로 가 버립니다. 그것을 분명히 지적을 했는데 지금도 그대로 되어 있습니다.

여기서 교통행정과와 연결해서 고치라고 이야기를 해야 됩니다. 외부에서 들어오는 차들이 마산이나 부산으로 가려고 하면 거기서 직진하면 편한데 우회전해서 상평교로 가도록 만들었습니다. 그런 것은 옛날에 남강교가 개통되기 전에 한 표지판을 고치지 않고 그대로 되어 있습니다.

공단 로터리 주변에 표지판을 전체적으로 정비를 하도록 하세요. 작년에 이 예산이 삭감될 때에 제가 말을 해서 이것때문에 삭감되었다고 해도 과언이 아닙니다. 그 당시에 분명히 이 자리에서 시정을 하겠다고 했습니다.

하여튼 공단로터리 주변의 모든 부분을 점검을 해서 그곳부터 일단 정비를 해 놓고 남강교가 개통된 지 1년 3, 4개월이 넘었는데 그것을 지금까지 그대로 방치한다는 것은 문제가 있다고 생각합니다. 그리고 마지막 8페이지, 대형공사 단계별 감사에 대형 사업이 스물 건인데 도 감사가 다섯 건은 도 감사를 하면 시에서는 감사를 안 합니까? 시비가 투입되면 도 감사를 한다고 우리 시에서 안 할 이유가 없지 않습니까?

강주봉 위원입니다. 26페이지, 부설 주차장 운영 실적을 보면 2002년도에 수입과 지출을 빼고 나면 수익이 7,100만원인데 2003년도 추진 계획을 보면 부설 주차장 관리 운영은 용역을 주어서 계약을 한다고 했는데 용역비가 약 2,900만원, 계약을 하면 2,900만원 내외의 계약을 하겠다는 이야기입니까? 그러면 청사관리하고 부설 주차장하고 동일 업체가 입찰을 볼 수 있게끔 단일화시킨다는 이말 아닙니까?

그런데 2002년도에 보면 수익이 7,100만원이 났는데 2003년도에 계약을 할 때에 용역비를 2,900만원 더 주고 계약을 하겠다는 것입니까? 순수한 수익이 7,100만원이 났다는 이야기 아닙니까? 그러면 말이 틀립니다. 1년 동안 7,100만원의 수익이 났다는 이야기입니다.

수익이 났으면 부설주차장 운영 관리 용역은 우리가 어느 정도 수입을 받고 계약에 임해 주는 것이 맞는 것 아닙니까? 진주시가 7,100만원의 수입을 올렸지 않습니까. 2003년도 계약을 보면 용역비를 2,900만원 준다는 것은 계약 금액을 2,900만원 정해 놓고 금전은 관여를 안 하고 자기들 용역하는 것만 관리하겠다?

과장님, 전체적인 것을 보아서 주민자치센터를 설치하는 것이 아마 3월말까지는 완공을 하라는 이야기가 있고 그렇게 감행을 하고 있는 것으로 알고 있는데 현재 보면 다른 동에도 그런 사례가 많을 것입니다만 원래 동청사가 협소해서 이곳에 주민자치센터를 설치하다 보니까 동대 본부가 밖으로 나가고 있습니다. 동대 본부가 갈 위치도 없고 자리도 없고 해서 동사무소 청사 앞에 마당에 컨테이너 박스를 가져다 놓고 집기를 넣어 놓고 그 안에서 업무를 보고 있는데 이런 것을 전반적으로 모든 것을 개선할 수 있으려면 국비지원이 있어야 됩니까? 아니면 시비로써 해결할 수 있는 것입니까?

공간확보는 각 읍. 면. 동에 맡기면 되는데 예산 지원은 될 수가 있는 것입니까?

없는 것입니까? 중대본부 말고 다른 창고의 경우에도 부족한 부분이 많거든요. 그러면 총무국장께 묻겠습니다.

이것을 관리하는 부서에서 예산 확보가 힘이 든다든지 어려운 사항이 있을 때에 그 동대본부를 동사무소 청사 앞 마당에 컨테이너 박스를 갖다 놓고 업무를 보는 동이 상당히 많을 것입니다. 그런 것을 주민들이 보면 아주 보기 싫습니다. 이 부분이 예산 확보가 안 되면 영원히는 안 가겠지만 특별한 대책이 없습니까?

그것을 날짜를 잡아서는 안 되는 것이고 언제까지 종합적인 분석이 나오겠습니까? 이것은 웃을 일이 아니고 동사무소 마당 앞에 진짜 꼴불견입니다. 이런 곳이 몇 군데 있을 것입니다.

하여튼 빠른 시일 내에 정리되게끔 당부를 드리겠습니다. 그런데 주민자치센터에서도 같이 병행해서 노력해 주면 속도가 배가 될 것 아닙니까. 정보관리담당관이 알아서 하고 있으니까 주민자치센터에서는 컴퓨터 교육까지는 생각 안 해도 된다라는 것보다는 같이 해 주면 더 효과가 배가 될 것 아닙니까?

그렇게 노력을 해 주십시오. 과장님 수고 많습니다. 7페이지 밑에 보면 청소년 애로 상담 기능 강화해서 상담실 운영을 한다고 했는데 특별히 공무원이 하나의 부서를 가지고 상담을 할 것입니까?

그냥 불우 청소년들이 오면 그때그때 상담을 할 것입니까? 상담을 해서 애로사항이, 뭘 해야 되겠다 할 때에는 진주시에서는 어떤 식으로 해 줄 것입니까? 하여튼 이 부분은 신경을 써서 최대한 지원이 될 수 있도록 신경을 써 주시기 바랍니다.

이상입니다.