허홍 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 부의장 박진수 입니다. 의장님께서는 금요일 오전 관내 행사 참석으로 「지방자치법」제59조의 규정에 따라 본인이 회의를 진행하도록 하겠습니다. 회의에 앞서 방청객을 소개해 드리겠습니다. 지역사회 여러 가지 현장 언론 취재활동에 바쁘신 가운데도 의정활동을 취재하기 위해 찾아주신 경남도민신문 이익행 기자님의 방문에 진심으로 감사드립니다. 성원이 되었으므로 제268회 밀양시의회 임시회 제3차 본회의를 개의합니다. 1. 2026년도 시정 업무보고의 건(계속) 가. 행정국 소관(미래교육과, 민원지적과, 정보통신과) 나. 문화복지국 소관(주민복지과, 노인장애인과, 여성가족과)

반갑습니다. 미래교육과장 서연주입니다. 2026년도 미래교육과 소관 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 110페이지 2026년 정책목표 및 세부이행사업입니다. 교육이 희망이 되는 사회 명품 교육도시 「밀양」실현을 위하여 행복교육도시 기반 마련, 통합형 아이돌봄 시스템 구축, 시민중심 평생학습도시 조성, 책과 함께하는 생활밀착형 도서관 운영 이 네 가지 전략별 과제로 세부이행사업들을 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다. 111페이지 기본현황은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 112페이지 교육발전특구 사업 추진입니다. 교육청과 지자체가 함께 지역의 교육 기반을 강화하고 미래전략 산업에 필요한 기술 인재를 양성하기 위해 2024년 교육발전특구 1차 시범 지역 선정 후 다양한 사업을 추진해 오고 있습니다. 24년부터 26년까지 총 사업비 124억 원이며 26년 사업비는 36억 7400만 원입니다. 2025년에는 온라인 학습지원 플랫폼 「밀양클래스업」의 정시 운영과 아이키움 배움터 프로그램의 대폭 확대를 통해 지역 학생들의 학습 접근성과 진로 탐색의 기회를 크게 높였습니다. 2026년에는 지역 연계형 아이키움 배움터 운영을 활성화하고 밀양클래스업을 포함한 다양한 역량 강화 프로그램을 추진하여 지역 인재가 머무르는 지속 가능한 교육 환경을 만들어 나가겠습니다. 다음 113페이지 명품교육도시 기반조성을 위한 교육경비 지원입니다. 밀양시의 교육 환경 개선으로 찾아오는 교육도시 기반을 조성하고 인재 육성을 위한 교육 프로그램 예산을 학교 등 교육기관에 지원하고 있습니다. 사업비는 39억 3300만 원입니다. 2025년에는 교육기관 경비로 49개 기관 97건에 28억 2600만 원, 고교 무상 교육비 2억 6700만 원, 시민장학재단 출연금으로 1억 6100만 원을 지원하였습니다. 2026년에도 유치원, 초중고등학교, 밀양교육지원청 51개 기관에 37억 7200만 원을 지원하여 변화하는 교육 수요에 대응하고 실질적이고 균형 있는 교육 경비 지원이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 114페이지 경남진로교육원 운영 지원입니다. 경남진로교육원은 경상남도교육청이 운영 주체이며 밀양시도 적극 협업하여 지역 기반 진로체험을 통해 학생들이 스스로 진로를 탐색하고 미래 진로 역량을 키울 수 있도록 지원하고 있습니다. 2025년에는 지역 체험장 29개소, 식당 30개소와 연계하여 2만 7863명의 학생들이 지역 체험 프로그램에 참여할 수 있도록 추진하였습니다. 지역 체험을 통해 밀양의 다양한 자원을 직접 체험하며 밀양을 알고 밀양을 알리며 동시에 지역 경제에도 활력을 더했습니다. 2026년에도 경남진로교육원의 효율적 운영을 위해 연계 사업자를 체계적으로 관리하고 학생 맞춤형 진로 프로그램을 강화하겠습니다. 앞으로도 학생들의 진로 역량 강화와 지역사회 상생을 위해 적극 지원하겠습니다. 115페이지 교육플랫폼 및 「밀양클래스업」운영입니다. 지속가능한 학습도시 구현과 공교육 보완을 위해 관내 중고등학교 학생과 학교 밖 청소년을 대상으로 온라인 학습지원 플랫폼을 지속 운영하고자 합니다. 사업비는 7억 원으로 교육발전특구 특별교부금입니다. 2025년 7월 정시 운영을 시작으로 온라인 학습 콘텐츠, 입시컨설팅, 진로멘토링, 학습 질문방 등 다양한 서비스를 제공하고 있습니다. 2026년에도 학생 수에 맞춘 온라인 학습 사이트를 제공하고 입시컨설팅 운영과 맞춤형 입시설명회를 통해 다양한 정보를 제공하고자 합니다. 또한 밀양 멘토와의 일대일 진로멘토링을 상시 제공함으로써 학생들이 진로와 학습에서 실질적인 도움을 받을 수 있도록 하겠습니다. 이를 통해 지역 학생들의 학습 격차를 해소하고 맞춤형 학습 진로 지원을 통해 지속가능한 학습 환경을 구현하는 핵심 플랫폼으로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 116페이지 지역 맞춤형 돌봄 다봄센터 운영입니다. 밀양 다봄센터는 지자체와 교육청이 협력하는 통합 돌봄 모델로 안정적인 돌봄체계 구축과 초등학생 돌봄 공백 해소를 목표로 하고 있습니다. 센터는 밀양초등학교 내에 위치하고 있으며 돌봄 교실 6실, 놀이공간 4실을 갖추고 있습니다. 2025년에는 초등학생 1, 2학년을 대상으로 운영 중이며, 2026년에는 4학년까지 대상을 확대할 예정입니다. 2025년 2월 리모델링 공사 완료 후 3월 운영을 시작으로 5월 개관식을 개최했습니다. 정원은 130명이며 현재 116명이 이용 중입니다. 돌봄 교실과 프로그램 운영 외 노인 일자리 사업을 활용한 돌봄 지원단을 통해 아동의 이동과 안전관리를 하고 있습니다. 2026년에는 이용 대상 학년 확대와 셔틀버스 운행 확대로 보다 안전하고 촘촘한 돌봄 서비스를 제공하겠습니다. 117페이지 밀양형 아이키움 배움터 운영입니다. 아이키움 배움터 운영 사업은 인구 및 학령인구 감소에 대응하여 아이키우기 좋은 도시를 조성하고 아동의 성장과 학습을 지원하기 위한 사업으로 공공시설 등을 활용해 놀이, 체험 중심의 선택형 프로그램을 운영하며 밀양시, 교육지원청, 학교 간 협업을 통해 추진하고 있습니다. 2026년 사업비는 총 7억 5000만 원으로 읍면 공동‧특색 방과후 운영 사업 변경에 따라 작년 대비 5000만 원이 감액되었습니다. 배움터는 총 324개 프로그램을 운영했으며 9월 말 현재까지 4500여 명의 아동이 참여하였습니다. 특히 올해는 청소년 문화의 집, 읍면 공동‧특색방과후 프로그램을 지원하여 지역 간 교육 격차를 해소하고 참여 기회를 확대할 수 있었습니다. 2026년에도 교육지원청과 학교 등 협업을 통해 겨울방학부터 연중 프로그램을 운영할 계획이며, 배움터 운영에 대한 지원을 더욱 체계화하여 아이들이 안전하고 즐겁게 배울 수 있는 환경을 만들어 가겠습니다. 다음 118페이지 지역아동센터 상생지원 확대 사업입니다. 밀양시는 다봄사업 추진에 따른 지역아동센터의 위축 우려를 해소하고 협력 기반을 강화하기 위해 상생 지원 확대 사업을 추진하고 있습니다. 지역 내 18개소 지역아동센터를 대상으로 운영비, 인건비, 급식비 등 기본 지원과 함께 프로그램 활성화, 특성화 운영 확대, 환경 개선 사업을 하고 있습니다. 2025년에는 지역아동센터 간담회를 통해 현장의 의견을 수렴하고 프로그램 활성화와 특성화 운영비를 추가 지원하였으며, 환경 개선 사업도 시기를 앞당겨 모든 센터의 지원을 완료했습니다. 2026년에도 프로그램 활성화와 토요일 운영에 따른 특성화 운영 지원 확대 등을 통해 센터별 역량을 강화하겠습니다. 앞으로도 지역아동센터가 다봄센터와 함께 상생하며 아이들의 안전한 성장과 균형 잡힌 돌봄 환경 조성에 기여할 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 119페이지 평생학습관 건립 및 운영 사업입니다. 평생학습관은 시민의 평생학습 만족도를 높이고 밀양시 평생교육 거점 역할을 위해 건립 중이며, 2026년 8월 준공 예정입니다. 2025년에는 공사착공과 함께 관련 조례를 정비하고 있습니다. 2026년에는 8월 준공 이후 10월에 14개 프로그램을 8주 과정으로 시범 운영할 계획입니다. 이를 통해 운영체계를 점검하고 본격 개관전 안정적인 운영 기반을 마련 후 12월 개관식을 개최할 계획입니다. 향후 평생학습관이 시민 누구나 쉽게 배움에 참여할 수 있는 열린 학습 공간으로 자리매김할 수 있도록 준비에 만전을 기하겠습니다. 다음 120페이지 시민 평생교육 활성화 지원사업입니다. 이 사업은 배움이 일상이 되는 평생학습 문화조성을 위해 추진하는 사업입니다. 사업비는 3억 2900만 원입니다. 2025년에는 시민대학, 성인문해 및 디지털 문해교육, 강좌드림, 평생학습 동아리 지원 등의 사업을 추진하였습니다. 2026년에도 평생교육 프로그램을 지속적으로 발굴하여 시민 중심의 찾아가는 평생 교육을 강화하며 더 많은 시민이 평생학습의 혜택을 누릴 수 있도록 하겠습니다. 121페이지 영어도서관 리모델링 및 증축 사업입니다. 영어도서관 건물 노후화와 시설물 협소에 따른 이용자 불편을 해소하고자 밀양만의 특색 있는 영어도서관을 마련하고자 합니다. 사업비는 총 56억 원입니다. 2025년에는 공공건축 심의와 실시설계 공모를 추진하여 현재 실시설계 용역을 진행 중에 있습니다. 2026년에는 2월에 실시설계를 완료하고 5월경 공사착공을 목표로 하고 있습니다. 공사는 약 6개월간 진행하여 11월에 준공하고 12월에 도서관을 재개관할 계획입니다. 공사로 인해 시민들의 불편이 최소화될 수 있도록 현장 관리와 안전 대책에 최선을 다하겠습니다. 122페이지 경상남도교육청 밀양도서관 신축‧이전 사업입니다. 이 사업은 유휴 부지를 활용한 복합독서문화 공간 조성으로 시민과 함께하는 힐링 공간을 제공하고 도심 지역 활성화에 마중물 역할을 하기 위해 경상남도교육청 소속 밀양도서관을 신축‧이전하는 사업입니다. 위치는 구밀양대학교 체육관이 있는 자리이며, 연면적 2500㎡의 3층 규모로 경상남도 도교육청 예산 187억 원으로 복합문화공간 형태의 도서관을 신축할 예정입니다. 2025년 3월 밀양도서관 신축‧이전 협약식을 진행하였고, 현재 경상남도교육청에서 건축기획용역을 실시하고 설립 타당성 사전 평가를 진행 중에 있습니다. 2026년 5월에 실시설계를 진행하고 27년 상반기에 착공, 29년 1월에 개관할 계획입니다. 경상남도 도교육청과 적극적인 협조로 사업이 차질 없이 진행될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 다음 123페이지 시립도서관 및 영어도서관 운영입니다. 시민의 독서문화 활성화와 지적 욕구를 충족하기 위해 총 3억 4800만 원의 사업비로 수요자 중심의 독서문화 프로그램과 다양한 독서 진흥 행사를 추진하고 있습니다. 시립도서관에서는 독서문화 프로그램과 독서 진흥 행사를 개최하여 5600여 명이 참여하였습니다. 시립도서관 이용자 수는 9월 말 기준 자료열람실과 자유열람실 등 28만 4000명으로 1일 1230명 정도입니다. 영어도서관에서는 영어 독서 프로그램과 방학 캠프 등을 운영하여 1만 2600여 명이 참여하였으며, 이용자 수는 9월 말 기준 5만 4600명으로 1일 230명 정도입니다. 2026년에도 다채로운 독서 장려 프로그램과 행사를 추진하여 책과 함께하는 생활밀착형 도서관이 되도록 최선을 다하겠습니다. 다음 124페이지 자기주도학습 지원 거점스터디센터 조성 사업입니다. 2026년 신축될 평생학습관 2층에 103석 규모의 스터디카페를 조성하여 학생 개인별 맞춤형 학습 환경을 제공하고 자기주도 학습을 지원하고자 합니다. 사업비는 총 10억 원으로 교육발전특구 특별교부금입니다. 2026년 8월 평생학습관 준공에 맞추어 거점스터디센터 환경개선 공사를 착공하여 11월 준공 예정으로 12월 시범 운영 기간을 거쳐 2027년 1월 정식 운영을 추진하고자 합니다. 센터 내에는 학생들의 다양한 학습 성향을 반영하여 1인용 독립형 책상과 노트북 활용 구역 등으로 세분화된 맞춤형 학습공간을 조성하고 학습용 노트북과 태블릿 대여 서비스를 제공하여 디지털 격차를 최소화하고자 합니다. 센터 조성을 통해 지역 간 교육 격차를 해소하고 지역 학생들을 위한 맞춤형 학습 지원을 확대하여 거점스터디로 거듭나도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2026년도 미래교육과 소관 시정 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

방금 보고한 미래교육과 소관 업무에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 예. 정희정 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고하셨습니다. 112페이지에 교육발전특구 사업 추진에 있어서 밀양교육지원청에 다봄 읍면 지역 방과후 활동 1억 원과 117페이지에 보면 소요 예산에 읍면 공동‧특색방과후 운영 변경 밀양시에서 교육지원청 사업비 1억 이게 같은 사업입니까?

예. 같은 사업입니다.

그래서 궁금해서 한번 물어봤고. 우리가 그중에서도 지금 돌봄, 다봄센터 이게 지금 130명 정원에 116명이 운영되고 있는데 지금 밖에서 들리는 소문에는 1, 2학년을 지금 하고 있지 않습니까? 내년에 3, 4학년을 한다고 했는데 기존에 시장님께서 말씀하시기에는 시내에 3, 4학년을 따로 또 돌봄을 하겠다고 말씀하시는 건데 그런 계획이 있습니까?

의원님 질의에 답변드리겠습니다. 아직까지는 공식적으로 그런 계획은 없습니다.

제가 이 말씀을 드리는 이유는 지금 학령인구가 계속 줄고 있지 않습니까? 밀양의 출생아 수가 270명 이하로 지금 떨어졌습니다. 그래서 앞으로 이 돌봄, 다봄센터에 130명만 하더라도 충분히 가능할 것 같고 또 학년 인구가 계속 줄기 때문에 기존에 우리가 하고 있는 지역아동센터 다봄이 생기기 전에는 지역아동센터에서 거의 전적으로 사설에서 다 했지 않았습니까? 그래서 이 다봄을 확대한다면 기존에 있는 우리 지역아동센터에 상생이 좀 힘들 거다 이렇게 보여지는데 과장님 생각은 어떻습니까?

지금 현재 우리가 정원이 130명이고 현원은 116명입니다. 학년을 확대한다는 거지 정원은 확대가 될 수가 없습니다. 공간적인 게 한정되어 있어서. 그래서 지금 현재로서는 학년을 확대하더라도 지역아동센터에는 큰 별다른 타격은 없을 것으로 사료됩니다.

그래서 제가 이 말씀드리는 이유는 학령인구가 계속 줄기 때문에 우리가 지역아동센터가 상당한 경영난이 일어날 거다 이렇게 보여집니다. 왜냐하면 기존 학생 수가 점점 줄기 때문에. 이게 130을 빼고 나면 실질적으로 읍면 단위까지 다 한다면 지역아동센터가 힘들기 때문에 같이 상생해야 된다. 왜! 밀양에 있는 어린이, 우리 학생들이 평등하게 교육의 혜택을 봐야 되기 때문에 제가 요청을 했고, 그래서 내외부 환경개선 사업비를 일부를 지원했습니다. 그런데 사업 지원비가 정말 초라할 정도로 적습니다. 그래서 이 지원을 할 것 같으면 정말 연차적인 계획을 세워서 우리가 전체적으로 18개소 아닙니까? 그러면 18개소를 연차적으로 해서 안에 시설 개보수를 정확하게 할 수 있도록 이렇게 해 줘야지 정말 에어컨도 제대로 제값 주고 못 사는 예산을 주고 생색내는 것은 아니라고 봅니다. 그래서 예산 편성할 때 이런 부분들을 연차적으로 해서 여기 있는 올해는 네 군데, 다섯 군데 이렇게 정해서 정말 우리 아이들이 좋은 환경에서 돌봄이 이루어질 수 있도록 그렇게 해야 된다고 생각합니다. 여기에 대해서 과장님 생각은 어떠십니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 다봄센터로 인해서 지역아동센터 간의 어떤 상생 이런 측면에서 지금 저희들도 서로 상생하기 위해 가지고 지역아동센터에 작년에 환경개선비로 저희들이 지출되었습니다. 18개소에 700만 원에서 1300만 원 정도 환경개선비로 나갔습니다. 앞으로도 저희들이 간담회 등을 통해서 지역아동센터와 긴밀한 협력을 해서 같이 상생할 수 있는 방안을 강구하도록 하겠습니다.

지역아동센터의 환경개선이 또한 우리 아이들에게 정말 평등한 학습권을 보장해야 된다고 이렇게 보여집니다. 그래서 돌봄이 공공도 중요하지만 또 공공이 다 수용하지 못하고 또 사립에서 같이 상생해야 되기 때문에 이 부분들은 계속해서 관심을 가져주시기 바랍니다.

예. 의원님 질의 답변드리겠습니다. 아동에 대해서는 요즘 인구가 계속 줄고 특히 학생들이 없는 것도 읍면에 있으면 정말 체감을 할 수가 있습니다. 그래서 한 아이라도 정말 안전하고 건강하게 성장할 수 있도록 저희들이 최선을 다해서 노력하겠습니다.

예. 과장님 꼭 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

정희정 의원 수고하셨습니다. 다음 또 (손드는 의원 있음) 이현우 의원 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 수고하십니다. 이현우 의원입니다. 113페이지 교육경비 사업 지원에 대해서 질의를 드리겠습니다. 얼마 전에 교육경비심의위원회 회의가 있었습니다. 우리 의회에서도 본 의원을 비롯해서 2명의 의원이 이 심의위원으로 지금 들어가서 활동을 하고 있습니다. 이 자리에서 보니까 관련 예산 편성을 하고 또 조정하는 과정이 굉장히 허술하다 이런 생각을 했어요. 예를 들어서 전년도 기준에서 증액 요구가 된 예산 같은 경우에는 상당 부분 일괄 삭감이 됐더라고요. 그래서 어떤 면밀한 검토 과정이 있었냐라고 물어보니 그런 과정이 없었다라는 답변을 들었어요. 그러니까 조금 더 세밀하게 들어가 보면 학교 측에서 어떤 예산을 증액 요구를 할 때 프로그램을 확대해서 운영을 하겠다라든지 물가 상승분을 반영을 했다라든지 이런 구체적인 내용을 담아서 요구를 하지 않은 것 같아요. 또는 지침에 해당하지 않는 내용들을 요구를 해서 우리 미래교육과에서 이렇게 삭감 조치를 하거나 조정을 한 경우가 상당 부분 보였는데 이런 부분이 좀 많이 아쉬웠습니다. 그래서 교육지원청을 비롯해서 학교 측에 이런 내용을 좀 충분히 설명을 하시고 꼭 필요한 프로그램 같은 경우에 예를 들어서 운영이 잘 되고 있고 반응이 좋은 프로그램 같은 경우에는 저희도 지원을 하고 싶은 그런 마음이 있습니다. 그런데 그런 기준을 충족하지 못했을 경우에 준비가 충분히 되지 못해서 예산이 삭감이 되고 조정이 되는 부분은 사실 어쩔 수 없지 않겠습니까? 그러니까 그런 부분을 좀 면밀하게 사전 협의를 하셔서 필요한 예산은 저희가 지원을 할 수 있도록 그렇게 좀 준비를 해 주시면 좋을 것 같습니다. 그리고 교육청에서 갖고 있는 또 고민 중에 하나가 지금 우리가 외곽 지역에 폐교 대상 학교들이 굉장히 많은 것 같아요. 제가 알고 있기로는 면지역은 20명, 그리고 읍 지역은 30명, 동지역은 60명이 폐교 대상의 기준에 들어갑니다. 그래서 이 기준에 해당되는 학교들도 있고 또 한 명이 더 많아서 포함은 되지 않았는데 또 그 기준에 들어가게 되는 경우가 있겠더라고요. 그러면 여러 가지 어떤 절차를 밟아서 진행을 해야 되기 때문에 바로 폐교가 되는 건 아니지만 이렇게 폐교가 될 경우에 읍면 지역에 있는 학생들 같은 경우에는 어떤 통학할 수 있는 그런 문제들이 아무래도 생길 수 있을 것 같고, 또 학교 측에서 보더라도 외곽 지역에서 근무를 했을 경우에 선생님들이 승진을 할 때 가산점을 받을 수가 있는데 그런 가산점을 받을 수 있는 기회도 이제 줄어들기 때문에 좀 아쉬움이 있는 것 같아요. 이 부분에 대해서 우리 과장님께서 알고 계시는 부분이 있다면 좀 간략하게 견해를 밝혀주시기 바랍니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 교육경비, 첫 번째 교육경비 부분은 그날 우리가 위원회 하면서도 얘기가 나왔는데 의원님 말씀 맞다나 어떤 삭감되고 하는 부분에 대해서 전액 삭감도 있고 부분 조정이 있는데 저희들이 학교 측과 세밀하게 의논을 해서 정말 지침과 관련 없는 것은 이렇게 올리지 않도록 유도를 하고 그리고 꼭 필요한 예산, 잘 되는 사업에 대해서는 물가상승을 반영했는지 그 세밀한 부분을 저희들이 분석을 해서 그냥 전년도 대비해서 무조건 삭감하는 게 아니라 그런 부분을 분석해서 반영하도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 두 번째 폐교 관련해서 말씀을 하셨는데 지금 방금 말씀하신 것처럼 면 지역은 20명, 읍 지역은 30명, 동지역은 60명 이렇게 기준은 있는데 저희들이 교육청에 확인을 하니까 1면 1학교 살리기로 해서 꼭 그렇게 그 기준만으로는 폐교를 하지 않는다고 합니다. 그리고 혹시 폐교가 되면 어떤 통학 부분이나 이런 여건, 그 지역에 있는 학생들의 여건에 대해서 많은 염려를 하시는데 그 부분은 혹시 그렇게 되면 우리 관에서 지원할 수 있는 부분을, 방안을 강구를 해서 꼭 지원을 해야 되지 않겠습니까? 그런 부분도 어떠한 교육경비 차원에서 할 수 있는 방안이 있는지 저희들이 연구해 보도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 어쨌든 우리 미래교육과는 교육지원청하고 밀접하게 연관이 되어 있기 때문에 소통을 좀 적극적으로 해 주셔야 될 것 같습니다. 제가 봤을 때 너무 허술할 정도로 학교 측에서는 필요하다라고 요구를 하는데 전액 삭감이 되거나 전년도와 일괄적으로 이렇게 동일하게 삭감 조정이 된 부분이 안타까워서 말씀을 드리는 겁니다. 꼭 필요한 예산은 지원을 해서 우리 미래 세대들 아이키우기 좋은 그런 밀양을 만드는데 좀 기여를 할 수 있었으면 좋겠다 이런 생각에서 말씀을 드리니까 잘 챙겨주시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 잘 알겠습니다.

이현우 의원 수고하셨습니다. (손드는 의원 있음) 다음 김종화 의원 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 설명하시고 답변하시느라고 수고가 많으십니다. 저는 114페이지 경남진로교육원 운영 지원에 대해서 우리 과장님께 조금 질의를 하나 드리도록 하겠습니다. 전체적으로 우리 체험장에 보면 지금 29개소 체험장이 있습니다. 공공이 14개고 다음에 민간이 15개 되어 있는데 혹시 여기 개인 농가들이 이렇게 신청한 부분은 없죠? 체험장.

개인 농가는 없고 거의 다 조합 형태로 되어 있습니다. 법인 형태로.

이게 우리 밀양시가 또 농업 도시다 보니까 진로교육원 지금 대략 우리 체험 신청을 한 인원을 보니까 거의 2만 7800명, 8000명 가까이 이렇게 지원을 했습니다, 체험장을. 그런데 실질적으로 지금 시기에 방학 때는 여름방학 때 8월에는 우리 농산물들이 대개적으로 수도작밖에 없는데 겨울철 같은 경우에는 지금 시기에 대추따기 체험이라든지 사과따기 체험이라든지 또 12월 같은 경우에는 시설하우스가 많지 않습니까? 여기에 딸기 1, 2월 달에는 또 감자캐기라든지 당근캐기 여러 가지 이렇게 체험할 수 있는, 충분히 농업을 체험할 수 있는 이런 부분들이 굉장히 많다라고 생각을 합니다. 실질적으로 농산물 홍보를 일일이 이렇게 하는 것보다 이렇게 학생들이 와서 직접 체험을 하면 오히려 우리 밀양 농산물을 알리는데 더 도움이 되지 않겠나라고 생각을 하는데 우리 과장님 생각은 어떻습니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 보면 관내 학생들보다 관외 학생이 근 90%를 차지하더라고요, 제가 분석을 해보니까. 차지하는데 외지에서 굉장히 많이 오거든요. 이럴 때 우리 농산물 말씀하신 것처럼 딸기나 대추, 사과 이런 거 체험을 그 프로그램에 넣으면 우리 농산물 홍보가 저절로 되지 않을까 이런 생각이 됩니다. 이 부분은 지역 체험장을 선정할 때 그 기준이 어떻게 되는지 제가 면밀히 한번 살펴보고 반영할 수 있으면 내년에 반영하도록 그렇게 하겠습니다.

굳이 또 우리 농산물을 알린다고 여러 가지 행사도 하고 이렇게 하는데 정말 우리는 진로교육원이라는 아주 좋은 프로그램들을 만들어서 운영을 하기 때문에 우리 밀양시 농산물에 대한 이런 홍보가 오히려 더 극화되지 않을까, 또 애들이 와서 체험을 하다 보면 밀양에 가니까 이런 이런 농산물이 참 좋더라. 그리고 또 신선한 농산물을 본인이 직접 체험해서 가지고 가서 또 시식을 하게 되면 그만한 홍보가 되기 때문에 이런 부분들을 조금 이렇게 좀 반영을 해서 할 수 있게끔 과장님 부탁을 드리겠습니다.

예. 의원님 좋은 의견 꼭 반영할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

김종화 의원 수고하셨습니다. (손드는 의원 있음) 손제란 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 학부형님들께서 또 많이 궁금해 하시고 또 건의사항이 있어서 좀 질의드리겠습니다. 예전에 미리벌학습관을 운영하지 않았습니까? 그래서 내년에 또 평생학습관이 준공되고 하면 미리벌학습관처럼 그런 개념의 운영 계획이 있으신지 그거 어떻게 되는지 답변바랍니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 현재 기존에 미리벌학습관을 운영했는데 이제 폐쇄되고 더 이상 운영을 하지 않고 있는 것은 우리 밀양 시민들 다 알고 계시리라 봅니다. 그래서 저희들은 우리 학생들을 위해서 좀 어떻게 더 도움이 될 수 있는 방안이 없을까라고 강구를 하다가 온라인 밀양클래스업이라는 이 학습사이트를 구축을 해서 학생들이 이용을 하게끔 그렇게 하고는 있습니다. 하고는 있는데 온라인과 오프라인의 그 차이점은 또 무시할 수 없거든요. 그래서 제가 우리 미래교육과에 지금 현재 있으면서 생각했던 게 미리벌학습관처럼 오프라인으로 뭔가 할 필요가 있지 않나라고는 생각을 합니다. 그렇지만 또 이렇게 학습이라는 거, 공교육을 침해하는 그런 거는 조금 아니지 않나 이런 생각이 들어서 우리 밀양만의 어떤 특색 있는 특화할 수 있는 그런 교육과정을 하나 만들어 가지고 하면 좋지 않을까! 예를 들어서 요즘 AI 많이 하니까 AI 분야라면 기초부터, 초급부터 중등, 심화 과정까지 이제 초등학교 1학년부터 이 애들이 관심 있는 애들은 쭉

과장님 간단하게 정리해서 답변해 주시기 바랍니다.

예. 진행할 수 있는 그런 커리큘럼을 만들어 보면 어떨까 지금은 생각 중입니다. 앞으로 좋은 방향을 찾아보도록 하겠습니다.

또 학부형들이 경제적으로 뒷받침이 되는 학부형들은 괜찮으신데 또 조금 어려운 학부형들은 조금 그런 보충을 특성화나 주도적 그런 교육을 보충을 해 주면 안 좋겠나 하는 그런 건의가 좀 있으십니다. 그래서 공교육과 또 사교육 이렇게 한 번 간담회를 하시든지 해서 좋은 방안을 검토하셔서 우리 밀양에 있는 학생들에게 많은 도움이 되도록 좀 건의드리겠습니다. 이상입니다.

예. 잘 알겠습니다.

손제란 의원 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 정희정 의원.

과장님 122페이지에 경상남도교육청 밀양도서관 신축‧이전. 이게 정말 처음 MOU 체결할 때부터 의회와 충돌이 있었습니다. 그래서 MOU 체결할 때 공유재산심의라든지 처분하고 매입이라든지 이런 부분들은 의회의 고유권한인데도 불구하고 MOU에 그런 부분이 포함이 되어 있어서 상당한 의회에서 질타를 했었습니다. 근데 그 상황에서 오늘 부지매입을 교환하고 하는 부분에 대해서 저는 좀 사석에서도 말씀드렸지만 오늘 부시장님도 계시고 행정국장님도 계신데 사실 도서관이 우리 구 밀양대학교 체육관을 철거를 하고 여기에다 짓는다에 대해서는 저는 상당한 이 부분에 대해서는 정말 반대의 의견을 갖고 있습니다. 왜냐하면 지금 밀양대에 폴리텍대학도 들어오고 다음에 우리가 하고 있는 도시 문화센터, 다음에 소통 협력공간, 다음에 미리미동국 이렇게 해서 거기에 전체적으로 문화공간을 가지고 있는 가운데 다목적실이 꼭 필요하다고 저는 생각을 하고 있습니다. 그래서 그 다목적실을 그대로 체육관을 지금 등급이 D등급 나왔는데 이 D등급을 우리가 구조 보강을 하면은 C등급으로 올릴 수가 있습니다. 그러면 거기에 대한 일부 금액만 들어가고 하면 충분히 다목적실로 쓸 수가 있다. 그래서 우리가 다목적실 이 규모로 지으려면 또 몇 백 억이 들지 않습니까? 그래서 차라리 도서관 부지를 잔여부지를 구입해서 그 부분에 우리가 도서관을 짓는 게 맞다고 이렇게 생각됩니다. 그래서 이 부분을 다시 한 번 총무위원회에서 다뤄야 되겠지만 상임위원회 열 때 이 부분에 대해서 또 시장님과 부시장님, 국장님과 다각적으로 한번 검토를 해 주시면 좋겠다 이렇게 생각됩니다.

예. 의원님 말씀하신 부분 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

이상입니다.

다음 또 질의하실 의원 계십니까? 과장님 제가 한번 당부 말씀, 부탁의 말씀 한번 드리겠습니다. 우리 밀양에서 지역 맞춤형 돌봄, 다봄센터 구축해 갖고 많은 학생들이 혜택을 받고 또 만족도도 우리 학생들이나 학부모한테 좋다고 저는 보고 있습니다. 그런데 반면에 지역아동센터도 이용하지 못하고 소외되는 학생들이 좀 있다고 저는 봅니다. 그런 부분에서 보면 민간에서 그런 사업들을 좀 하고 있는데 실질적으로 우리 밀양시 교육 지원 사업으로는 또 지원이 되지 않고 있습니다. 그런 부분에 대해서는 실질적으로 다봄센터도 운영 못 하고 지역아동센터도 이용하지도 못하고 그러면 그 소외된 친구들은 갈 데가 없습니다. 우리 밀양시 전체는 잘 해 놨지만 또 소외 받는 친구들한테는 개인이 이렇게 장소를 대여해서 하는 것 같으면 지원하기 힘들지만 일반적으로 우리 교회라든지 이런 데서는 검증된 곳이지 않습니까? 그런 데서 우리 아이들을 돌보고 하는 부분에 있어서는 우리 밀양시에서 어느 정도 기본적인 경비는 지원이 돼야 된다고 저는 그렇게 생각을 합니다. 그 부분에 대해서 과장님께서 혼자서 결정을 하지 못하시지만 국장님이나 우리 부시장님이나 시장님하고 의논을 해서 그런 부분에 소외된 친구들이, 학생들이 없도록 좀 잘 보살펴 주기를 제가 당부드리겠습니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 우리 학생들이 다봄이나 지역아동센터나 이런 데 못 가고 소외된 친구가 있는 것은 어차피 걔들이 우리 애들이니까 누가 돌보든 돌봄에 대해서는 저희들이 지원을 해야 된다고 생각을 하는데 구체적인 것은 전체적으로 한번 의논을 해서 방법이 있는지 강구하도록 하겠습니다.

예. 잘 검토해 주시길 당부드리겠습니다. 더 이상 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 미래교육과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 미래교육과장 수고하셨습니다. 다음은 주현정 민원지적과장 나오셔서 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 민원지적과장 주현정입니다. 민원지적과 소관 2026년 시정 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 128페이지 2026년도 정책목표와 세부이행사업입니다. 저희 민원지적과는 시민감동 맞춤형 민원행정 구현이라는 정책목표 아래 시민과 직원이 함께 행복한 민원행정 구현 등 4개의 전략 과제와 8개의 세부이행사업을 수립하여 업무추진에 최선을 다하겠습니다. 129페이지 기본현황은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 130페이지 시민이 행복한 신속‧공정‧친절한 민원행정 구현입니다. 시민 중심의 신속‧공정한 민원 처리로 신뢰할 수 있는 민원행정을 구현하고 직원 역량 강화 및 민원제도 운영 내실화를 통해 민원만족도를 제고하겠습니다. 올해는 제증명 2만 5316건을 포함하여 여권 발급 등 5만 9481건의 민원을 처리했으며, 민원처리 기간 단축 규정 정비, 본청 및 읍면동의 민원인 전용 노후 컴퓨터 교체 및 프린터 구입 설치, 전 부서 맞춤형 친절 컨설팅 및 전 직원 친절교육 실시 등 민원만족도 제고를 위한 다양한 민원 시책을 추진하였습니다. 2026년도에도 신속‧공정한 민원 업무 처리 및 시민 맞춤형 민원실 운영 그리고 민원만족도 제고를 위한 친절한 민원 응대로 시민이 체감할 수 있는 친절한 민원행정 구현을 위해 최선을 다하겠습니다. 132페이지 모두가 안전한 민원환경 구축입니다. 특이민원의 위법행위로부터 민원담당공무원을 보호하고 시민과 직원 모두가 안심하고 일할 수 있는 근무환경을 조성해 나가겠습니다. 올해는 민원담당공무원 보호 및 지원을 위해 전화민원 응대 지침을 마련하고 공무 방해자 출입제한 및 퇴거 조치를 시행했으며, 민원담당공무원 힐링 워크숍과 간담회 개최, 비상상황 대비 경찰 합동 모의훈련 실시 등 다양한 보호 시책을 추진하였습니다. 2026년도에도 시민과 직원을 보호할 수 있는 안전한 민원 환경 조성 및 민원인의 폭언, 폭행을 대비한 비상 대응 체계를 구축하고 민원담당공무원의 보호 및 사기진작을 위해 노력하겠습니다. 134페이지 고객만족 맞춤형 가족관계등록 사무 추진입니다. 가족관계등록 담당 공무원 역량 강화를 통해 신속하고 정확한 행정서비스를 제공하여 고객 만족도를 향상시키겠습니다. 올해는 가족관계 등록 신고 및 정정사항 처리와 안심 상속 및 행복출산 원스톱 서비스 처리 등 고객 맞춤형 가족관계 업무를 추진했습니다. 2026년도에도 가족관계 등록 신고 1일 처리제 운영과 읍면동 찾아가는 순회 교육 실시로 가족관계 등록 업무 담당자 역량 강화에 힘쓰고 고객 만족도 향상을 위해 노력하겠습니다. 135페이지 지적측량 성과 검사 및 지적공부 정리입니다. 정확한 지적측량 성과 검사를 실시하여 민원발생 예방 및 시민의 재산권을 보호하고 신속한 지적공부 정리와 결과 안내로 정확한 토지정보를 제공하겠습니다. 올해는 등록전환 등 3946필지의 지적측량 성과검사를 실시하고 3748필지의 지적공부를 정리하였습니다. 2026년도에도 신속 정확한 지적측량 성과검사 및 지적공부 정리로 시민의 재산권 보호에 기여하고 지적 민원 서비스 향상을 위해 최선을 다하겠습니다. 136페이지 지적재조사 사업 추진입니다. 시민의 경계 분쟁 해소 및 재산권 보호를 위하여 지적공부에 등재된 경계와 실제 현황이 일치하지 않은 지적불부합 지역을 재조사하는 사업입니다. 올해는 내일동 1지구 등 8개 지구에 대한 사업을 완료했으며, 삼문동 3지구 등 4개 지구에 대한 경계 결정 통지와 고라리 1지구 등 9개 지구에 대한 지적 확정 예정 통지를 하였고, 올해 사업대상인 내일동 2지구를 포함한 10개 지구에 대한 일필지 조사 및 측량을 완료하였습니다. 2026년도에는 과년도 사업지구의 경계결정 확정 및 지적 확정 예정 통지를 하여 경계를 결정하고, 2026년 사업대상인 파서리 1지구 등 6개 재조사 지구에 주민 설명회를 개최하는 등 사업추진에 만전을 기하여 시민의 재산권 보호에 최선을 다하겠습니다. 137페이지 개별공시지가 조사‧산정입니다. 정확한 토지특성조사 및 지가산정으로 개별공시지가의 객관성과 적정성을 유지하여 토지 관련 세금 및 각종 부담금 부과의 공평한 기준을 마련하겠습니다. 올해 개별 공시지가 산정 필지수는 33만 9886필지였으며, 개별공시지가는 평균 1.74% 상승하였습니다. 2026년도에도 정확한 토지 특성 조사 및 지가 산정으로 개별 공시지가의 객관성 및 적정성을 확보하고 개별 공시지가 결정 공시를 위한 일정별 업무추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 138페이지 건전한 부동산 거래질서 확립입니다. 건전한 부동산 중개업 육성을 위해 불법 중개행위를 지도 단속하고 부동산 거래 내용의 성실한 신고제도 정착으로 투명한 부동산 거래질서를 확립하겠습니다. 올해는 관내 부동산 중개업소 179개소 중 74개소에 대한 지도 점검을 실시하였고, 부동산 거래 신고 위반이 의심되는 119건을 정밀 조사하여 지연신고 등 위반된 45건에 대해 4636만 6000원의 과태료를 부과하였습니다. 2026년도에도 관내 부동산 중개업소에 대해 건전한 부동산 거래질서 확립을 위한 교육과 홍보, 그리고 예방 위주의 지도‧단속을 지속적으로 추진하겠습니다. 139페이지 도로명주소 사업 추진입니다. 도로명주소 안내시설 확충을 통해 시민들이 신속 정확한 위치 찾기가 가능하도록 하여 도로명주소 사용의 불편 해소 및 시민의 안전과 편의를 도모하겠습니다. 올해는 도로명 없는 우리 지역 명소길 3곳에 도로명을 부여하고 건물번호 부여 및 폐지, 원룸 등의 상세 주소 부여, 주소 정보 안내 시설물 확충 및 기존 주소 정보 안내 시설물 3만 970개에 대한 일제 조사를 실시하여 유지관리에 철저를 기했으며, 노후 건물 번호판 2300개를 교체해 정비했습니다. 2026년도에도 주소 정보 안내 시설물 확충 및 체계적 유지 관리와 노후 건물 번호판 정비를 지속적으로 추진하여 도로명주소의 안정적 정착을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 민원지적과 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

방금 보고한 민원지적과 소관 업무보고에 대하여 질의하실 의원 계십니까? (손드는 의원 있음) 김종화 의원 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 설명하신다고 수고 많았습니다. 저는 139페이지 도로명주소 사업 추진에 대해서. 전년도 업무보고에도 제가 이 당부말씀을 좀 드렸습니다. 실상으로 귀농‧귀촌하신 분들이 지금 하우스 근방에, 그러니까 논이죠. 지번에 주소를 두신 분들이 굉장히 많습니다. 그분들이 도로명주소를 가지지 못하고 도로명주소를 가지지 못하면 또 여러 가지 혜택에서 이렇게 좀 소외받는 부분들이 있습니다. 그래서 전년도에 이 부분을 업무보고 때 제가 충분히 설명을 드렸는데도 불구하고 아직까지도 귀농‧귀촌하신 분들이 도로명주소를 가지지 못해서 실제로 떠나시는 분도 있습니다. 한 명이라도 더 와야 되는 상황에서 이런 사소한 문제들 때문에 또 밀양을 벗어나서 다른 데로 이사를 가는 그런 불편들을 느끼고 있습니다. 이런 부분에 있어 가지고 도로명주소를, 그러니까 지번을 가진 논에, 그러니까 일반 주택은 아닙니다. 주택은 아니고 컨테이너라든지 이런 부분들로 해서 숙식을 취하고 그렇게 생활하시는 분들이 많은데 좀 우리 읍면에다가 충분하게 이런 부분들을 홍보를 하셔 가지고 이분들이 도로명주소를 가져 가지고 실질적인 지원 혜택에 대해서 피해를 안 볼 수 있도록 적극적으로 좀 해주시면 좋겠다라는 말씀을 과장님께 드립니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 지난번 하반기 업무보고 때 의원님께서 말씀해 주셔서 저희들이 9월 16일 날 읍면동에 공문을 발송했습니다. 가설 건축물도 건물에 도로명주소가 부여되고 건물번호판이 나갈 수 있으니까 신청을 해달라고 저희들이 공문을 읍면동에 다 시달을 해서 지금 시행 중에 있는 상태고 아직 이제 홍보가 조금 덜 되거나 또 그런 분들이 잘 몰라서 이렇게 신청을 안 한 부분도 없지 않아 있을 겁니다. 그래서 좀 더 홍보가 될 수 있도록 이렇게 읍면동에 다시 한 번 안내를 하고, 이게 저희들이 직권으로 할 수 있는 부분은 없거든요. 신청을 해야지만 저희들이 그 도로명주소를 부여해 주고 건물번호판을 제작해서 설치를 해 드릴 수 있는 부분이라 저희들이 홍보를 더 할 수 있도록 하겠습니다.

과장님 말씀대로 이게 결과적으로는 홍보가 덜 됐다라는 부분인데 우리 읍면동에다가 이렇게 이런 부분에 대해서 공문을 보내면 읍면동에서는 처리기준이 우리 이장님들입니다. 마을이장님들한테 이렇게 하시는데 대개적으로 마을이장님들 아침에 방송하면 밖에 멀리 떨어져 있는 분들은 방송을 또 듣지도 못합니다. 그래서 이런 부분들은 문자메시지라든지 SNS를 통해가지고 그분들이 충분하게 인지를 할 수 있게끔 홍보를 좀 부탁을 드리고, 또 덧붙여서 제가 하나 더 질문을 드리도록 하겠습니다. 우리 친절교육 많이 하시죠? 과장님.

예.

그런데 친절교육은 하긴 너무 많이 합니다. 항상 지적되는 부분이 정말 읍면에 어르신들이 읍면에 가실 때는 정말 작업복 입고 잘 안 가십니다. 밖에서 일하시다가도 그래도 면사무소나 읍에 가시면서 최대한의 예우 기본적인 옷차림을 하시고 읍면에 방문을 하십니다. 방문을 하시는데도 불구하고 우리 직원분들 보면 대개적으로 보면 다 머리 숙이고 있습니다. 와서 인사하라는 소리 안 합니다. 적어도 어르신이 들어오셔 가지고 뭔가를 질의를 하고 물으면 좀 친절하게 해줘야 되는 그런 부분들이 있는데 항상 친절교육은 많이 하고 있지만 이런 부분들이 잘 이행이 되지 않는다. 근데 이런 부분들을 좀 해소하기 위해서는 읍면에다가 아니면 읍면동에다가 친절사원 스티커를 붙인다든지 해서 또 그렇게 친절하게 잘하는 우리 직원분들한테는 그만한 인센티브가 있도록 좀 해 주시면 좋을 것 같다라는 생각이 드는데 과장님 생각은 어떠십니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 친절부분은 정말 많이 부족하다고 저도 느끼고 저희 직원들이 많이 친절해져야 된다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 지난 7월부터 해서 10월까지 읍면동에 저희 민원지적과하고 읍면동에 한 달에 두 번씩 부서장 책임 하에 친절교육을 요청을 드렸고 결과보고도 저희도 받고 해서. 부서장, 읍면동장님들께서도 계속 직원들을 친절교육을 하고 있고 저희들은 10월 20일부터 친절컨설팅을 하고 있습니다. 그래서 전문 CS강사가 각 부서별 읍면동에 방문을 해서 하루에 한 3시간씩 한 두 번 정도 직원들이 민원을 대하는 태도, 전화를 받는 그런 부분 이런 부분에 있어서 어떻게 하고 있는지 모니터링을 해서 또 피드백도 주고 지금 그렇게 하고 있고 11월 말 되면 저희들이 또 직급별로 모아서 친절교육을 시키려고 지금 준비를 그렇게 계획을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 하여튼 최대한 친절교육도 시키고 또 부서장님들 책임하에 또 직원들 교육을 시키고 이렇게 해 나가는데 조금씩 변화될 거라고 기대를 하고 이렇게 교육을 하고 있습니다. 그래서 하여튼 최대한 노력을 하고 친절하도록 그렇게 하겠습니다.

과장님 말씀대로 그러니까 친절은 아무리 해도 괜찮다라고 봅니다. 그러니까 우리 특히 읍면동, 그리고 또 본청도 마찬가지지만 우리 공무원들의 자세가 최우선이 친절이 되어야 된다라고 봅니다. 친절해야만이 또 우리 지역 주민들이 읍면을 방문했을 때 그만큼의 기대감과 또 설렘으로 방문할 수 있는 그런 부분입니다. 왜냐하면 읍면이든 방문을 했는데 다 고개 숙이고 들어갔는데 아무도 내를 안 쳐다 본다, 내가 여기 왜 왔지라는 그런 생각들을 많이 가지십니다. 그래서 다니다 보면 지역 주민들이 그런 말씀을 굉장히 많이 주십니다. 특히 젊은 세대는 이해를 하지만 좀 연세가 많으신 분들은 그런 부분들에 있어서 조금 이렇게 마음의 상처를 가지신 분들이 많기 때문에 우리 과장님께서 또 그런 부분들 좀 면밀히 잘 챙겨 가지고 잘 해 주시기를 간곡히 부탁드리겠습니다, 과장님.

예. 잘 알겠습니다.

이상입니다.

김종화 의원 수고하셨습니다. 다음 또 질의 (손드는 의원 있음) 이현우 의원 질의해 주시기 바랍니다.

과장님 이현우 의원입니다. 앞선 우리 동료 의원님 질의에 덧붙여서 말씀을 좀 드리겠습니다. 민원만족도 및 직원 친절도 조사를 올해 6월부터 10월까지 실시를 하셨네요. 결과가 어떻게 나왔습니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 6월부터 10월까지 저희들이 추진을 했는데 11월 달에 결과보고를 지금 받을 예정이어서

11월이요?

예. 이번 달에 받습니다. 그래서 저희들이 결과가 나오면 따로 이렇게 보고를 드리도록 하겠습니다. 현재는 지금 아직 결과가 안 나온 상태입니다.

예. 해당 상임위 비롯해서 의회에도 이 결과를 공유를 해 주시면 좋을 것 같습니다. 지금 여러 가지 친절 교육을 읍면동에서도 실시하시고 또 전 부서 맞춤형, 연차별 맞춤형 이렇게 여러 가지 세부적으로 나누어서 진행을 하고 계시는 것 같아요. 우리 의회에서 지난 업무보고 때 비롯해서 여러 차례 건의를 해서 예산이 편성되고 통과가 되었지 않습니까? 그래서 이렇게 여러 가지 시도를 하고 계시는데 사후 평가, 그리고 관리가 정말 중요할 것 같습니다. 이렇게 평가를 해서 지금의 방식이 옳다라고 판단을 하시면 계속해서 유지를 하시거나 확대를 하시면 될 것 같고 부족하다라는 점이 발견이 되면 우리가 그런 부분은 수정 보완할 필요가 있지 않겠습니까? 그래서 좀 면밀하게 이런 부분을 챙겨주시면 좋을 것 같습니다. 다시 한 번 강조해서 말씀드리지만 친절은 도덕적 의무사항이 아닙니다. 법적 의무사항이기 때문에 우리 공무원분들이 왜 이렇게 친절의 의무를 다해야 되는지 분명하게 인식을 하시고 또 현장에서 실천하실 수 있도록 그렇게 신경 써주시면 좋을 것 같고, 포상 확대에 대한 부분도 지난 업무보고 때도 건의를 드렸고 오늘도 우리 동료 의원님 말씀이 있으셨기 때문에 인센티브를 제공하는 방식 이런 부분을 좀 확대해 나가면 좋겠다. 그런 부분을 좀 챙겨주십사 다시 한 번 제안의 말씀을 드리겠습니다.

예. 의원님 질의에 답변 드리겠습니다. 이런 교육이나 친절컨설팅을 통해서 전 직원이 친절마인드를 가지고 친절할 수 있을 때까지 저희들이 계속해서 교육도 진행을 할 것이고 친절에 대한 포상부분도 저희들이 지금보다 더 챙겨서 하겠습니다. 저희도 지금 CS 강사들이 각 부서에 가서 그날 3시간, 2시간 이렇게 모니터링을 하고 그 순간에 제일 잘한 직원들한테 지금 2만 원 이벤트 쿠폰을, 커피 쿠폰을 주는데 굉장히 좋아하고 그렇습니다. 그래서 직원들한테, 친절한 직원들한테 인센티브가 갈 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

이현우 의원 수고하셨습니다. (손드는 의원 있음) 정희정 의원 질의해 주시기 바랍니다.

예. 과장님 답변하시느라 수고 많으십니다. 저는 계속해서 우리 의원님들이 강요만 하시는 것 같아서. 정말 민원실이 정말 힘듭니다. 힘들고, 요즘 사회가 워낙 또 생각도 못한 이런 민원인들로 인해서 민원 직원들이 상당히 힘들 거라고 봅니다. 그래서 우리가 민원인, 특이민원인들의 폭언‧폭행 우리 밀양시에 있는 민원실에는 올해 한 몇 건 정도 있었습니까?

저희 민원실에 찾아오셔서 폭언‧폭행한 거는 잘 없고 일시적으로 저희 지적재조사라든지 조정금 정산 때문에 소리를 높여서 말씀하시는 분들은 있어도 올해는 없었습니다.

예. 이게 올해도 몇 번 있었던 걸로 알고 있는데 제가 말씀드리고 싶은 거는 이런 담당공무원들이 특이민원으로 인해서 자칫 잘못하면 트라우마가 있을 수 있다. 그래서 이 트라우마를 치료할 수 있는 밀양의 협력 의료기관은 어떻게 협약이 되어 있습니까?

특이민원은 저희들이 앞에 하반기 업무보고 때하고 이번에도 챙겨 보니까 읍면동에 한 두세 건 있었습니다. 있었고, 특이민원이 발생해서 직원이 치료가 필요한 경우에 당연히 병원 치료는 저희들이 지원을 해서, 단체보험이라든지 이런 게 있으니까 지원을 해서 치료를 받도록 하고 또 마음의 치유가 가장 큰데 마음의 치유는 우리 행정지원과에서 마음 해우소라고 심리프로그램을 계속해서 운영을 하고 있습니다. 그래서 그 센터를 찾아서 치유를 받을 수 있도록 그렇게 안내를 하고 있습니다.

옛날에 우리가 과거에는 정말 트라우마를 치료한다든지 이렇게 하는 부분에 대해서 상당히 수치스러움 이런 것도 있었지만 지금은 그렇지 않지 않습니까? 또 세대가 변했고. 그래서 우리 밀양에 유일하게 정신과 1개가 있죠? 정신건강과가. 의료기관에 하나 있죠? 그 의료기관과 우리 공무원들과, 우리 밀양시와 협약을 통해서 우리 직원들이 그런 트라우마를 치료할 수 있도록 그런 것도 한번 반영해 주시기 바랍니다.

예. 직원들이 민원처리하면서, 또 생활하면서 스트레스 받는 부분이 많아서 마음에 치료가 필요한 직원들은 저희들이 최대한 챙겨서 치료받고 또 다시 회복될 수 있도록 그렇게 지원을 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

정희정 의원 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 의원 안 계시죠? 더 이상 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 민원지적과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 민원지적과장 수고하셨습니다. 의원 여러분! 원활한 회의진행을 위하여 11시 15분까지 정회코자 하는데 이의 있는 의원 계십니까? 이의가 없으므로 11시 15분까지 정회를 선포합니다.

정보통신과장 양성우입니다. 정보통신과 소관 2026년도 시정 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 143페이지 목차는 보고서를 참조해 주시기 바랍니다. 144페이지 2026년 정책목표와 세부이행사업입니다. AI도시 밀양! 혁신하는 행정, 편리한 시민생활이라는 정책목표 아래 행정의 디지털화로 공공서비스 혁신 등 4개의 전략과제와 11개 세부이행사업을 수립하여 업무추진에 최선을 다하겠습니다. 145페이지 기본현황입니다. 우리 정보통신과는 행정정보, 정보통신, 스마트시티, 통합관제담당 4개 담당으로 9월 현재 기준 정원 23명에 현원 24명입니다. 146페이지 전자시정 구현을 위한 행정정보화 추진입니다. 2025년에는 민원 편의를 제공하기 위하여 무인민원 발급기 상시 운영을 위한 옥외부스를 3개소에 추가 설치하였으며, 통합백업시스템 용량 증설과 접근제어시스템 라이선스를 보강하여 행정시스템의 데이터를 안전하게 보관하고 보안을 강화하였습니다. 내년에는 지방행정공통시스템의 노후화로 인한 장애에 대비하고자 차세대 시스템 구축과 공통기반 서버 통합, 그리고 자원 최적화 작업을 추진하겠습니다. 무인민원 발급기 노후 교체와 옥외부스 확대 설치로 원활한 민원서비스를 제공하겠으며, 차세대 문자인 RCS시스템을 도입하여 안심마크 표시 및 문자메시지 기능 개선으로 신뢰할 수 있는 시정 정보를 시민들에게 제공하겠습니다. 147페이지 시민과 소통하는 인터넷서비스 운영입니다. 2025년에는 홈페이지를 통한 다양한 시정 정보와 콘텐츠를 제공하여 시정 홍보를 하였으며, 대민 앱 서비스의 보안 강화를 위해 노후화된 주소보안시스템을 교체하여 운영 중에 있습니다. 또한 대표 누리집 부분 개편을 현재 추진 중에 있으며, 시민 소통 기능을 강화하고 편의 사항을 개선하겠습니다. 2026년 추진계획입니다. 내구연수가 지나 장비가 노후화된 개인정보유출차단시스템을 교체하여 개인정보를 보호 강화해 나가겠습니다. 통합예약서비스 접속자 증가에 따른 서비스 지원 및 장애 예방을 위한 접속제어시스템을 도입하여 시민 편의성을 개선토록 하겠습니다. 누리집 AI챗봇과 누리집 다국어 실시간 AI 번역 서비스를 도입하여 시민과 외국인들이 즉 정보 접근성을 높여 이용자 간 정보 격차를 해소해 나가겠습니다. 148페이지 정보화 기반 구축 역량 강화입니다. 2020년에는 행정업무의 원활한 추진을 위해 노후된 행정 업무용 전산장비를 교체하였으며, 민원 응대 직원 보호를 위해 폭언방지 안내 시스템을 구축하였고, 새올게시판을 연계하여 모바일 환경에서 신속한 정보 공유를 하고자 모바일 오피스를 구축하였습니다. 또한 민간 건축물의 정보통신공사 민원 업무를 신속히 처리하여 민원 불편이 없도록 하였습니다. 내년에도 노후 전산장비를 지속적으로 교체하고 AI 시대를 맞아 한컴독스를 구입하여 행정업무의 효율성을 높이고자 합니다. 또한 휴대전화 통화 연결음과 실시간 영상방송을 통해 시정 홍보를 강화하겠으며, 정보통신공사 민원 사무 처리에도 만전을 기해 나가겠습니다. 149페이지 지역정보화 사업 추진입니다. 2025년에는 정보격차 해소 및 정보통신 취약계층 지원 강화를 위해 정보통신 보조기기를 보급하였으며, 공공와이파이 운영을 통한 무료 무선인터넷 서비스를 제공하고 시민 정보화 교육 운영으로 정보 접근성을 강화하였습니다. 내년에도 시민정보화교육 과정에 AI 교육을 추가하여 계층 간 정보격차 해소와 정보화 역량을 강화하겠습니다. 사용량이 저조한 공공와이파이 현황을 확인하여 효율이 높은 장소로 이전 설치하여 시민들의 정보 접근성 편익을 증진시켜 나가겠습니다. 150페이지 사이버 침해대응 보안관제 및 개인정보보호 추진입니다. 급속히 증가하고 있는 해킹, 바이러스 유포, 정보 유출 등 사이버 침해에 대비하여 중앙정부와 공동대응 체계 구축으로 신뢰받는 전자정부 서비스 기반을 조성하고 주기적으로 철저한 개인정보 점검, 그리고 관리 감독을 통해 개인정보 보호의 안전성을 제고토록 하겠습니다. 현재 우리 시에서 운영하고 있는 보안장비는 55대이며, 인가되지 않은 사용자 통제를 위해 네트워크 접근 통제 시스템을 운영하고 있으며, 도와 연계한 사이버 공격 대응, 자체 도상 훈련 등을 통해 우리 시에서는 현재 1건의 보안 관련 사고도 발생되지 않았습니다. 151페이지 개인정보 보호를 위해 월 1회 개인정보 처리 시스템 접속기록 점검을 실시하고 개인정보보호 교육을 시행하는 등 개인정보 보호에 철저를 기해 나가고 있습니다. 내년에는 네트워크 장비 오류 발생 시 즉각적인 확인 및 조치를 위해 네트워크 통합모니터링 시스템을 구축하고 통신 장비의 통신량을 분석하기 위한 트래픽 분석 시스템을 고도화하고자 합니다. 정보 시스템 온라인 유지보수 시에 발생할 수 있는 보안 위협에 대응하고자 온라인 용역통제시스템을 구축하고 노후 내부침입차단 시스템을 교체하여 보안 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 152페이지 도시 가치를 높이는 스마트도시 조성입니다. ICT 융합기술을 활용하여 시민의 생활편의를 향상시키고 도시 경쟁력을 강화하며 모든 세대가 스마트 서비스를 편리하게 이용할 수 있는 지속 가능한 스마트 도시를 조성하겠습니다. 2025년 추진실적으로 스마트 헬스케어 복합쉼터와 스마트 지역아동 케어 서비스를 구축하였으며, 밀양 스마트컬처 플랫폼은 11월에 착공하여 내년 3월에 완공할 예정입니다. 또한 폭염 대응을 위한 재난안전특별교부세 사업으로 밀양관아 스마트 복합쉼터를 구축하는 등 스마트 도시 기반을 확충하였습니다. 내년에는 스마트 도시 조성 및 산업진흥 등에 관한 법률에 따라 도시 경쟁력과 삶의 질 향상을 위한 5개년 밀양시 스마트 도시 계획을 수립하겠습니다. 밀양 도시 문제를 진단하고 시민 의견을 수렴한 밀양형 스마트 도시 서비스를 발굴하겠습니다. 본 사업은 계속사업으로 올 1회 추경에 1억, 그리고 내년 본예산에 3억 등 총 4억으로 추진하는 사업입니다. 정부 정책과 연계한 AI 전문인력 양성을 위한 교육을 실시하고, 반복적이고 상시적인 행정업무에 AI 기술을 적용하여 업무 효율을 높이고 행정서비스의 질을 강화하기 위해 생성형 AI 통합 서비스를 도입, 보급토록 하겠습니다. 아울러 AI 활용 기반이 되는 고품질 공공데이터 개방을 위해 공공데이터 품질관리 컨설팅을 추진하겠습니다. 154페이지 밀양형 스마트 포용 정책 추진입니다. 시민 모두가 디지털 혜택을 고르게 누릴 수 있도록 세대 간 정보격차 해소와 시민 중심의 디지털 포용 환경을 조성하겠습니다. 2025년 추진실적으로 디지털 격차 해소를 위한 스마트 교육용 솔루션 보급을 완료하였으며, 상상어울림센터 내에 디지털 체험존을 11월까지 구축할 예정입니다. 내년에는 디지털 지역 격차를 해소하고자 읍면 대상 스마트 솔루션 아이디어를 공모하여 읍면 여건 및 주민 수요에 맞는 스마트시티 인프라를 확산하고자 합니다. 아울러 디지털 문화에 익숙하지 않은 고령층과 청소년이 함께 참여하는 세대공감 캠페인을 추진하여 서로를 이해하고 배려하는 건강한 디지털 문화를 확산시켜 나가겠습니다. 또한 고령층의 디지털 활용도를 높이기 위해 스마트 헬스케어 시스템 등 3종의 맞춤형 교육 콘텐츠를 제작하고 이를 디지털 체험 교육 프로그램에 적극 활용할 계획입니다. 스마트 기술을 통해 삶의 질을 높이는 진정한 포용도시 밀양형 스마트 도시를 만들어 가겠습니다. 155페이지 효율적 행정업무를 위한 공간정보 구축입니다. 정확하고 체계적인 공간정보를 구축하여 행정 효율성을 높이고 시민이 쉽고 편리하게 공간정보를 활용할 수 있도록 하겠습니다. 추진실적으로 지하시설물 28㎞에 대한 정확도 개선 사업과 도로 및 지하시설물 공간정보 데이터베이스 85.45㎞를 갱신하고 고해상도 디지털 항공사진을 구축하였습니다. 또한 시민들이 이용하는 밀양여지도를 고도화하였습니다. 연속지적도와 1필지 정보를 추가 구축하고 모바일 환경에서도 편리하게 이용할 수 있도록 개선하였습니다. 내년에는 정확한 공간정보 제공을 위한 지하시설물 데이터베이스의 정확도 개선 사업을 지속 추진하고 우리 시가 보유하지 못한 과거 항공사진을 스마트 공간정보 시스템과 밀양여지도에 구축하여 밀양의 도시 변천 과정과 공간 변화를 한눈에 볼 수 있는 역사적 자료이자 정책수립의 기초자료로 활용할 계획입니다. 앞으로도 행정 업무를 효과적으로 지원하고 정확하고 신뢰성 있는 공간정보를 시민과 함께 공유할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 156페이지 시민체감형 CCTV 통합관제센터 운영입니다. 현재 CCTV 통합관제센터에는 총 3234대의 CCTV를 운영 중에 있으며, 32명의 관제요원이 24시간 365일 4조 3교대로 근무하고 있습니다. 범죄, 교통사고 등 1752건의 사건, 사고를 실시간 관제하였으며, 수사 민원 해결을 위해 1024건의 영상자료를 열람 및 제공하였습니다. 앞으로 보다 적극적인 통합관제를 통해 시민의 안전과 재산을 지키는 종합상황실 기능을 충실히 수행해 나가겠습니다. 157페이지 방범용 CCTV 설치 및 교체 사업입니다. 매년 방범용 CCTV 수요조사를 통해 취합된 CCTV 설치 대상지에 대하여 방범용 CCTV 설치 적합성 평가지표에 따라 설치 유무를 결정하여 사업을 추진해 오고 있습니다. 올해에는 41개소 115대의 CCTV를 설치하였고, 현재 관제시스템에 연동되어 모니터링이 진행 중이며, 58개소 113대의 노후교체 CCTV는 11월 중에 사업완료 예정입니다. 내년에도 지속적인 CCTV 시스템의 설치 교체를 통해 뛰어난 성능의 영상 자료 구축을 통하여 시민의 생명과 재산보호에 만전을 기해 나가겠습니다. 158페이지 정보보안 역량 강화 사업입니다. 제21대 대선공약 및 새정부 정책 방향에 따라 지자체 보안관제 및 침해 시도 예방 등 종합적인 사이버 보안 대응 체계를 구축하고자 합니다. 총괄기관은 행정안전부 디지털보안정책과로서 정보화 전문기관을 통한 위탁사업으로 보안 취약점 진단, 침해 시도 조사 분석 서비스 등을 통해 정보 보안 사각지대를 해소하고 정보보호 수준 및 역량 강화를 통한 사이버 위협 대응력을 강화하겠습니다. 이상으로 정보통신과 소관 보고를 마치겠습니다.

방금 보고한 정보통신과 소관 업무 보고에 대하여 질의하실 의원 계십니까? 안 계십니까? 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 정보통신과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 정보통신과장 수고하셨습니다. 다음은 주민복지과장 나오셔서 소관 업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

주민복지과장 박용문입니다. 주민복지과 소관 2026년도 주요 업무 계획에 대해서 보고드리겠습니다. 238페이지 2026년 정책목표와 세부이행사업입니다. 주민복지과는 시민이 행복한 맞춤형 복지구현이라는 목표를 실현하기 위해서 4개의 전략과제와 14개의 세부이행사업을 추진해 나가고 있습니다. 239페이지 기본현황은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 240페이지 자원봉사단체 역량강화 지원입니다. 전문교육 확대로 질적 발전을 도모하고, 자원봉사자 사기 진작과 취약계층 지원 확대 활성화로 나눔문화 확산을 위해 최선을 다하고 있습니다. 자원봉사자 등록 인원은 2만 6738명으로 인구 대비 27%입니다. 올해는 시민 3102명이 참여하여 6만 9080시간의 자원봉사 활동을 하였으며, 자원봉사 역량 강화를 위하여 전문교육과 기본교육을 실시하였으며, 자원봉사자 저변 확산을 위하여 해맑은 가족봉사단 외 4개 사업의 프로그램을 운영하고 있습니다. 취약계층 지원을 위해 총 9개 사업에 1억 8900만 원을 지원하였으며, 빨래방과 이동세탁 차량으로 2430세대에 세탁을 지원하였습니다. 2006년도에도 전문 자원봉사단 양성을 운영하고 자원봉사자 예우를 위한 명예의 전당을 개설할 계획입니다. 241페이지 사회복지시설 종사자 처우개선입니다. 사회복지시설 종사자의 처우개선을 통해 사기를 진작하고 사회복지 서비스 질적 향상을 도모하고자 추진하고 있습니다. 올해부터 사회복지 시설 종사자 상해보험료를 지원하고 있으며, 전문 강사 초빙으로 오프라인 교육을 실시하는 등 사회복지사 보수 교육 지원을 확대하고 있습니다. 종합계획을 수립하기 위해 5월부터 11월까지 연구 용역을 통해 처우 실태조사와 개선 방안을 마련하고 있습니다. 2026년에는 용역이 끝나는 대로 종합계획을 수립하여 사회복지사 처우개선 방안을 마련할 것입니다. 242페이지 국가에 대한 희생과 헌신에 대한 예우 강화입니다. 추진실적으로는 국가보훈대상자 명절위로금을 3만 원에서 5만 원으로 인상 지원하였고, 분기별 보훈단체장 만남의 날 운영하여 건의사항을 처리하고 있습니다. 또한 독립 보훈정신 계승을 위해 현충일 추념식, 6‧25 전쟁 기념식, 광복절 기념식을 추진하였으며, 3‧13 밀양 만세운동 재현 행사를 통해 애국과 독립운동의 성지이자 의열의 고장으로서 그 정신을 기리고 이어나가고자 노력하고 있습니다. 내년에는 보훈단체 운영비를 증액하여 지원하고 국가유공자 우선 주차 구역을 설치하고 호국보훈 백일장을 개최하여 국가유공자 예우와 지원을 강화하고 시민과 함께하는 나라 사랑 정신을 함양하도록 하겠습니다. 244페이지 민‧관 협력 활성화를 통한 지역사회복지 강화입니다. 지역사회보장협의체 중심의 민‧관 협력을 통해 공공과 민간이 함께 해결할 방안을 찾는 지역사회복지 체계를 구축해 나가고 있습니다. 실적으로는 지역사회보장협의체 실무분과에서 각 분야에 맞춰 민‧관 협력 사업을 추진하고 있으며, 공모사업을 통해 2개 읍면동에 특화 사업비를 지원하였고 실버카 지원, 독거노인 안전바 설치, 생일잔치 등 각 읍면동 협의체에서 자체 기획하여 추진하였습니다. 내년에는 특화 사업을 확대하여 내실 있게 추진하고 가족 해체 예방을 위한 위기가구 가족사랑 힐링여행을 추진하고자 합니다. 245페이지 마음을 전하는 고독사 예방 및 지원 사업입니다. 1인 가구 증가와 고령화 등에 따른 고독사 예방 및 지원 사업의 중요성은 계속 높아지고 있습니다. 고독사 예방 사업 추진을 위해 위문품 지원과 안부 살핌 서비스를 지원하고 있으며, 16개 읍면동 협의체에 특화 사업비를 지원하였습니다. 반려식물 제공을 통한 안부 확인 및 정서 지원을 하였으며, 명예 사회복지 공무원의 교육을 통해 일촌맺기와 모니터링을 실시하였습니다. 내년에는 고독사 위험군 관리 대상자들과 소통할 수 있는 소그룹 체험 프로그램을 제공하고 밀양형 마침표 사업을 통하여 고독사 및 무연고 사망자의 유품정리와 청소를 지원할 계획입니다. 246페이지 돌봄 청‧중장년을 위한 일상돌봄서비스 사업입니다. 질병, 부상, 고립 등 돌봄이 필요한 청년과 중장년 가족돌봄 청년을 대상으로 기본 서비스와 특화서비스를 제공하는 사업입니다. 기본서비스는 제공 인력이 이용자의 가정을 방문해 돌봄과 가사 및 일상생활 지원 서비스를 제공하는 것이며, 특화서비스는 심리 지원, 식사, 영양 관리 등 일상을 회복하기 위한 서비스입니다. 추진실적으로는 기본서비스 13명, 특화서비스 20명을 합쳐 33명에게 일상돌봄서비스를 제공하였습니다. 내년에도 서비스 제공기관 관리로 서비스 질을 제고하고 돌봄서비스 공백을 해소하여 청‧중장년의 삶의 질 향상을 노력하겠습니다. 247페이지 삶을 바꾸는 지역사회서비스 투자사업 추진입니다. 지역 특성에 적합한 맞춤형 사회서비스를 제공하여 복지증진 및 서비스 시장 활성화를 통한 일자리를 창출하고자 하는 사업입니다. 시각장애 안마 서비스 등 7개 서비스를 제공하고 있으며 총 212명이 서비스 혜택을 받고 있습니다. 내년에도 1월에 이용자 모집 및 선정을 통하여 지역사회 서비스 투자사업 운영에 만전을 기하겠습니다. 248페이지 사회보장급여 통합조사로 맞춤형 복지 지원입니다. 사회보장급여 급여 수급 신청에 따른 통합조사를 수행하고 수급자의 자격 및 급여의 적정성을 신속하게 조사하여 적절하게 복지 급여를 받을 수 있도록 하고 있습니다. 통합조사는 기초생활보장 외에 12개 사업의 사회보장급여 신청 건에 대해 소득, 재산, 부양의무자 등 통합적으로 조사하여 각 사업별 선정 기준의 적합 여부를 결정하고 있습니다. 추진실적으로는 4811건을 신청 받아 4411건을 처리하고 400건은 처리 중에 있습니다. 내년에는 늘어나는 다문화가족의 위기상황에 대처하고자 다문화가족 복지전담 창구를 운영하여 사회복지서비스를 연계하거나 지원하겠습니다. 249페이지 맞춤형 통합관리로 촘촘한 복지안전망 강화입니다. 복지급여 대상자의 신속하고 정확한 관리로 복지재정 누수를 예방하고자 합니다. 수급자의 자격 및 급여의 적정성 확인을 위해 확인 조사를 실시하고 소득과 재산 변동, 인적 변동, 급여 관련 자료 정비를 실시하고 있으며, 2025년도에는 월별 확인 조사 1164건을 포함하여 4만 1473건을 처리하였습니다. 내년에는 수급자 및 수급자 중지 대상자를 복지공무원이 직접 방문하여 욕구를 파악하고 복지서비스 연계를 하는 복지플래너 사업을 운영할 계획입니다. 250페이지 시민 중심 든든한 복지 실현입니다. 저소득층 최저생활을 보장하고 다양한 복지 욕구를 충족시켜 나가고 있습니다. 추진 실적으로는 기초생활수급자 생계급여 등 8개 사업에 188억 3800만 원을 집행하였으며, 내년에는 60세 미만의 기초생계 의료수급자에게 충치, 보철, 틀니, 임플란트 등 치과진료비 50만 원 이내에 지원하는 치과진료비 지원 사업을 추진하겠습니다. 251페이지 취약계층 일상 속 의료안전망 확충입니다. 취약계층의 의료비 부담 완화와 의료서비스 접근성 강화로 건강한 삶을 영위할 수 있도록 지원하겠습니다. 의료급여 수급자의 진료비, 요양비, 장애인 보조기기 구입비 등을 지원하고 병원 과다 이용자 및 장기 입원자 관리를 통해 의료비 절감에도 최선을 다하고 있습니다. 국민건강보험료 지원 등 9개 지원 사업을 시행하고 있으며, 2025년도에 현재까지 22억 9000만 원을 집행하였으며, 내년에는 35억을 지원할 계획입니다. 252페이지 저소득층 자활기반 조성 및 일자리창출입니다. 기초생활보장 수급자와 차상위계층을 대상으로 근로 기회 제공 및 자립 기반 능력을 배양하고 체계적인 지원을 통해 탈수급을 높이고자 15개의 자활근로 사업을 추진하고 있습니다. 시에서 추진하는 근로유지형 자활근로 사업을 제외한 14개 사업은 모두 밀양지역자활센터 중심으로 실시하고 있으며, 추진실적으로는 밀양 지역 자활센터의 시장 진입형 자활 사업 6개, 사회서비스형 3개, 기타 5개 사업과 근로유지형 자활 사업으로 총 15개 사업에 185명의 자활근로자가 참여하였습니다. 내년에는 기업 연계형 국수 음식점을 신규 자활단으로 운영하고, 참살이먹거리 사업단을 식품제조가공업으로 등록하여 자활 생산품 판매 확대를 위해 노력하겠습니다. 253페이지 저소득층 자산형성을 통한 자립 지원 강화입니다. 일하는 수급자 및 저소득 근로빈곤층에 대해 자산 형성을 통한 탈빈곤과 근로의욕을 고취하여 안정적인 사회 진입을 지원하는데 목적을 두고 있으며, 가입 후 1년은 본인 저축액 10만 원, 2년은 20만 원, 3년은 30만 원에 대해서 근로장려금 정부 지원금을 1 대 1에서 1 대 3으로 매칭 지원하고 있으며 올해는 258명이 가입하여 자산 형성을 통한 자립의 희망을 키워 나가고 있습니다. 내년에도 자산형성지원사업 제도를 적극 홍보하여 가입을 유도하고 자립 지원에 최선을 다하고자 합니다. 마지막으로 254페이지 사회복지법인 밀양시사회복지협의회 설립 및 운영입니다. 사회복지 시설 및 기관‧단체의 조직이 필요하며 복지자원 연계, 협력 조정 등의 역할을 하기 위한 밀양시사회복지협의회 설립을 하여 운영할 계획입니다. 사회복지 정보센터 구축 및 활성화 사업비 5500만 원을 활용하여 사회복지시설 및 기관 간 연계를 구축하여 운영하는 등 사회공헌 관련 사업을 추진할 계획입니다. 올해에는 밀양시 사회복지협의회 지원 조례를 제정하고 내년부터 밀양시사회복지협의회 설립을 하여 사회복지정보센터를 운영할 계획입니다. 이상으로 주민복지과 소관 보고를 마치겠습니다.

예. 방금 보고한 주민복지과 소관 업무보고에 대하여 질의하실 의원 계십니까? 안 계십니까? 질의하실 의원이 없으므로 질의를 종결하고 주민복지과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 주민복지과장 수고하셨습니다. 의원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 2시까지 정회코자 하는데, 이의 있는 의원 계십니까? 이의가 없으므로 2시까지 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 노인장애인과장 류진술입니다. 노인장애인과에서 추진할 2026년도 시정 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 258페이지 정책목표와 세부이행사업, 259페이지 기본현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 260페이지 쾌적한 경로당 환경 조성 및 운영 지원입니다. 9월 말 기준 관내 경로당은 448개소입니다. 어르신들의 쉼터로 활기찬 노후 여가 생활 환경 조성 및 경로당 운영 활성화를 위해 개보수 및 운영비 지원 등 12개 사업에 40억 9400만 원을 지원하였습니다. 어르신들에게 행복한 공간이 될 수 있도록 내년에도 경로당 지원 사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 261페이지 촘촘한 노인복지서비스 제공입니다. 9월 말 기준 노인인구는 3만 5921명으로 전체 인구 대비 36.1%를 차지하고 있으며, 우리 시는 초고령 사회로 가속화되고 있습니다. 따라서 어르신들을 위한 정책도 촘촘함을 요구하고 있습니다. 이러한 정책 분위기에 발맞춰 어르신들의 노후 생활 소득 보장을 위해 기초연금 등 총 20개 사업에 692억 500만 원을 지원하였습니다. 내년에도 지속적인 지원을 통해 어르신들의 복지 체감도를 높이고 사회 참여 기회도 확대하여 삶의 질 향상에 더욱 노력하겠습니다. 263페이지 지역봉사지도원 활동 지원 확대입니다. 대한노인회 지회장과 경로당 회장에게 지급하던 지역봉사지도원 활동비를 내년에는 지급 대상을 경로당 총무까지 확대하여 총무에게 연 10만 원을 지급할 예정입니다. 지역봉사지도원의 사기를 진작시키고 복지 향상을 통해 책임감 있는 경로당 운영이 가능할 것으로 기대합니다. 264페이지 노인 일자리 및 사회활동 지원 사업입니다. 내년 노인 일자리 선발 인원은 2025년 대비 110명 증가한 3110명을 선발할 예정이며, 경로당 점심 제공을 도와주는 복지시설 도우미 지원을 확대하는 등 어르신과 수혜자가 동시에 만족하는 노인일자리 사업이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 265페이지 종합사회복지관과 장애인복지관 운영입니다. 종합사회복지관과 장애인복지관은 다양한 공모사업에 선정되어 지역 주민과 소외계층을 위한 복지사업을 활발히 진행하고 있습니다. 2026년 추진계획입니다. 종합사회복지관은 지역 내 리페어컬쳐 문화 확립을 위한 누구나 수선소 사업, 돌봄이 필요한 시민의 복지서비스를 제공하는 통합돌봄사업, 주거취약계층에 대한 소규모 수리‧수선서비스 홈닥터 사업 등 다양한 사업을 추진할 예정입니다. 장애인복지관은 정신장애인의 지역사회 자립 지원을 위한 보건복지 협력 모형 개발 사업 및 발달장애인을 위한 디지털 역량 강화 교육 등 다양한 사업을 추진할 예정입니다. 앞으로 이 두 기관이 지역사회의 복지서비스 제공 기관으로서 중심적 역할을 수행하여 양질의 복지서비스가 제공될 수 있도록 적극적으로 지원하겠습니다. 266페이지 종합사회복지관 이전 건립 사업입니다. 가곡동 709-66번지 일원에 총 158억 원을 투입하여 3층 규모의 새로운 종합사회복지관을 건립하고자 합니다. 5월부터 실시설계용역을 추진 중에 있으며, 11월 산림녹지 창고 철거를 완료한 후 12월 기본 및 실시설계용역을 준공하고 2026년 5월경 공사를 착공할 예정입니다. 2027년 완공 시 장애인복지관, 행정복지센터, 상상어울림센터 등 사회복지기관들과 연계한 복지 클러스터가 조성되어 시민들에게 양질의 통합 복지서비스를 제공할 수 있을 것으로 생각됩니다. 267페이지 장애인시설 운영 및 맞춤형 장애인복지 실현입니다. 우리 시 등록된 장애인 현황은 8591명이며, 장애인 복지시설은 거주시설 5개소를 비롯하여 총 17개소가 설치되어 있습니다. 올해 맞춤형 장애인 복지사업으로 기초장애수당 등 33개 사업, 219억 8600만 원을 지원하였습니다. 내년에도 다양한 지원 사업을 통해 저소득 장애인의 생활안정과 장애인의 독립적 생활에 필요한 서비스 지원에 최선을 다하겠습니다. 269페이지 경남형 통합돌봄사업 추진입니다. 돌봄이 필요한 시민에게 사는 곳에서 건강하게 생활할 수 있도록 주거, 보건의료, 일상 돌봄 등 서비스를 통합적으로 제공하고자 합니다. 올해는 심리지원 서비스 연계, 반찬 지원 및 안부 확인, 주거 지원 등 서비스를 연계하였으며, 내년에도 돌봄이 필요한 시민에게 기존 서비스를 먼저 연계하고 돌봄 사각지대에 있는 분들께 일상 지원, 식사 지원, 동행 지원, 클린 버스 사업 등을 실시하여 촘촘한 돌봄망을 구축하겠습니다. 270페이지 밀양시립요양원 운영입니다. 밀양시립요양원은 2025년 7월 1일부로 의료법인 이유의료재단에서 위탁 운영 중이며 종사자 58명, 입소자 77명으로 현재 안정적으로 운영되고 있습니다. 10월 15일 치매 전담실을 개원하여 운영 중입니다. 또한 노후된 주방 리모델링 및 본관 에어컨을 교체하여 어르신의 건강관리 및 생활 만족도를 높이고, 종사자들의 근무환경을 개선하여 지역사회에 대한 신뢰도를 높이고 이미지 제고에도 기여할 것입니다. 앞으로도 위탁 운영에 따른 관리 감독 및 서비스 제고를 통하여 어르신들에게 안정적인 요양 서비스가 제공될 수 있도록 지원 및 관리에 만전을 기하겠습니다. 271페이지 취약계층 노인 안전망 강화입니다. 취약계층 어르신이 증가함에 따라 생활 지원과 정서적 돌봄의 맞춤형 지원을 위해 노인 의료복지시설 운영 지원 등 9개 사업에 135억 6000만 원을 지원하였습니다. 내년에도 어르신에게 요양, 돌봄서비스, 안부 확인 및 생활 안전망을 통합적으로 제공하여 정서적 안정 및 안전한 노후생활 지원을 강화해 나가겠습니다. 272페이지 신규 사업으로 경로당 생활가전 지원입니다. 경로당 내 노후 가전제품을 교체하여 어르신들의 이용 불편을 해소하고 경로당 환경을 개선하기 위해 냉장고, TV, 공기청정기를 설치 또는 교체할 예정입니다. 읍면동별 우선 지원 대상자를 선정하여 지원함으로써 경로당 이용 편의성을 높이고 어르신들 만족도 향상과 함께 경로당 운영 활성화에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 273페이지 고쳐 Dream 사업입니다. 이 사업은 지난 5월 시니어클럽이 보건복지부 공모사업에 선정된 노인 일자리 사업으로 75세 이상 노인 맞춤 돌봄 지원대상자 2451세대 중 100세대를 우선 선정하여 가정 내 주거 불편사항을 수선하는 사업입니다. 올해 국비 1억 3400만 원을 지원받아 차량 구입 2대, 인테리어 공사, 공구 구입 등 인프라를 구축 추진 중에 있으며, 일자리 어르신 양성은 10명 정원에 현재 6명을 모집하여 역량 강화 교육을 실시할 예정입니다. 어르신들의 경험과 기술을 활용한 소규모 수리 수선 사업으로 취약계층의 주거안정 환경 조성을 통한 복지 강화 인프라 구축에 노력하겠습니다. 274페이지 장애인 이동 보조기기 수리 지원 사업입니다. 2026년 신규 사업으로 전동휠체어 등 이동보조기기의 고장이나 손상으로 인해 장애인의 이동권이 제한되는 문제를 사전에 예방하고 장애인의 자립생활과 사회참여를 돕기 위해 추진하는 사업입니다. 밀양시에 거주하는 등록 장애인 중 이동보조기기 이용자를 대상으로 수리비와 부품비 등을 지원하게 됩니다. 사업예산은 1000만 원이며 밀양시 장애인복지관에 위탁하여 운영할 예정입니다. 앞으로도 장애인의 자립생활과 사회참여를 돕기 위한 다양한 사업을 추진하도록 하겠습니다. 275페이지 의료‧요양‧돌봄 통합지원 사업입니다. 2026년 3월에 시행되는 의료‧요양 등 지역 돌봄의 통합 지원에 관한 법률에 따른 신규 사업입니다. 노인, 장애인이 시설‧병원이 아닌 살던 곳에서 계속 거주할 수 있는 돌봄 체계를 마련하고 의료, 요양, 일상생활 돌봄 등 분절된 서비스를 연계하여 대상자 중심 지원 체계로 전환하고자 합니다. 방문의료, 퇴원 환자 재가 복귀, 가사‧ 식사 이동 지원, 일상생활 서비스, 주거환경 개선 사업 등 돌봄이 필요한 어르신들이 요양원이 아니라 내 집에서 살 수 있는 통합 돌봄 서비스 체계를 마련하겠습니다. 이상으로 노인장애인과 소관 보고를 모두 마치겠습니다.

과장님 업무보고 잘 들었습니다. 준비하신다고 수고 많으십니다. 우리 밀양시 지금 노인인구가 261페이지 제출된 저희들 자료에 의하면 2025년 9월 현재 3만 5921명, 36.1%가 되네요, 그죠? 상당히 많은 비율인데 밑에 보면 무료급식 수행기관이 지금 3개 기관이 나와 있습니다. 여기는 월요일부터 금요일까지만 이용할 수 있는 겁니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 무료 급식 수행기관이 3개소 있는데, 무료 급식 수행기관이 밀양시에 3개소 있습니다. 먼저 무료 경로식당은 자원봉사단체 협의에서 제공을 하는데 여기는 주 5회 점심식사를 제공하고 있으며, 밀양 노인통합지원센터에서는 주 6회 도시락을 제공하고 있습니다. 또한 사회복지관 가곡분관에서도 매주 금요일 도시락을 제공하고 있습니다.

그러니까 자원봉사단체협의회에서 운영하는 거는 월요일부터 금요일까지 점심.

예.

그리고 노인통합지원센터는 금요일부터 토요일까지입니까? 도시락.

답변드리겠습니다. 월요일에서 토요일까지입니다.

도시락?

예.

그죠? 그리고 종합사회복지관 가곡분관은 도시락.

도시락인데 매주 금요일입니다.

매주 금요일. 그렇게 해도 숫자가 그렇게 많지가 않습니다. 그죠? 이렇고 나면 주말에, 주말에 어르신들이 식사하실 때가 마땅치 않은 거죠. 그중에서도 밀양시 독거노인 수가 얼마나 되는지 알고 계십니까?

예. 답변드리겠습니다. 1만 3406명으로 지금 파악되었습니다.

그중에서 저소득층, 그러니까 차상위 수급자 독거노인 수가 얼마나 되는지 알고 계십니까?

그것까지는 제가 파악을 못 했습니다.

본 의원이 받은 자료에 의하면 1129분입니다. 상당히 많은 분들이시죠. 그죠? 이 어르신들한테 하루 밥 한 끼가 얼마나 중요한지를 잘 알고 계시죠? 생명줄이나 다름없습니다. 더군다나 개인 여건이 어려운 저소득층, 취약계층 이런 분들이 한 끼, 밥 한 끼, 점심 한 그릇 드시는 이게 생명줄과 같은 굉장히 중요한 부분입니다. 그렇기 때문에 밀양시에서도 그나마 이런 봉사단체들 분들이 자원봉사를 하셔서 이렇게 무료급식을 수행하고 있습니다마는 이 숫자가 굉장히 미미합니다. 그러다 보니까 민간차원에서 개인이 돈을 내어서, 그리고 주위 뜻을 같이 하는 지인분들이 어울려서 내이동에는 행복무료급식소, 가곡동에는 참 좋은 무료급식소라고 지금 민간이 운영하고 있습니다. 알고 계시죠?

예. 알고 있습니다.

거기 운영하는 내용을 알고 계십니까?

답변드리겠습니다. 참 좋은 무료급식소에는 주 3회 금‧토‧일 점심식사를 제공하고 있으며, 행복무료급식소에는 주 2회 토요일, 일요일 점심식사를 제공하고 있습니다.

주말에 이런 시스템이 안 되니까 그나마 이분들이 개인 사비를 내고 주위 뜻있는 분들이 봉사활동을 해서 이렇게 경제적인 어떤 돈과 여건을 모아서 이렇게 하고 있는데 여기에 하루 이용객 수를 혹시 알고 계십니까?

예. 답변드리겠습니다. 참좋은 무료급식소는 80여 명이 되고요, 행복무료급식소는 50여 명으로 알고 있습니다.

하루에요?

예. 아 하루 아니고 주 3회니까 금‧토‧일 해가지고.

본 의원이 판단하기로는 내이동 행복무료급식소는 토‧일 양일간 운영하는데 한 60명에서 70명 정도가 오고 있고, 가곡동의 참좋은 무료급식소는 45명에서 한 50명 정도 금‧토‧일 이렇게 하면 주말을 이용해서 한 140명에서 150명이 양쪽으로 오는 걸로 본 의원은 판단하고 있습니다. 그런데 이렇게 되면 행정에서 손 놓고만 볼 수가 없잖아요. 이런 분들을 위해서 어떻게 정책적으로 어르신들의 따뜻한 식사 한 끼, 생명줄과도 같은 그 식사 한 그릇을 제대로 지원해 줄 수 있을지 그에 대한 고민과 대책이 만들어져야 된다고 생각하는데 혹시 그에 대한 생각을 가지고 계신지 답변해 주시기 바랍니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들도 그런 부분에 대해서 고민을 했습니다. 좀 제도권 안으로 자체적으로 지원해 줄 수 있는 부분이 있는지, 없는지 그런 부분도 지금 계속 검토 중입니다. 검토를 해서 지원이 가능하면 지원하는 쪽으로 검토를 하고 있는데 아직까지는 지금 확정된 사항은 없습니다.

그러니까 그동안 과장님께서 검토를 하셨다면 어떤 걸 검토를 하셨는지 그거를 설명을 좀 해 주시라고요. 방금 거기에 대해서 공감하고 그 필요성에 대해서도 행정에서의 어떤 지원책과 행정에서의 어떤 고민과 대책이 나와야 되겠다 해서 검토를 하고 계신다고 하셨는데 그 어떤 검토를 하셨는지?

예. 질의에 답변드리겠습니다. 사실은 도시락을 배달하고 식사를 제공하려면 집단 급식소 설치가 되어야 되는데 저희가 지금 한번 알아보니까 이 건물이 현재 무허가 건물, 그러니까 달아낸 건물이 돼가지고 현재상으로서는 검토를 할 수 없는 그런 상황입니다.

아니, 아니 지금 현재 운영되고 있는, 민간이 하고 계시는

예. 민간이 하고 있는.

그 무료급식소를 말씀드리는 게 아니고. 그거는 그분들이 자기 돈을 내어서 제가 알기로는 한 곳은 본인이 퇴사한 퇴직금 전액을 털어서 그 건물을 임대를 하고 주위의 지인 분들이 십시일반해서 지금 운영을 하고 있는 걸로 알고 있고, 또 여러 독지가들의 도움을 받아서 운영하고 있는데 이 무료급식소를 도와주는 방법도 강구를 해야 되겠지만 그보다는 근본적으로 행정에서, 밀양시에서 어떻게 이 어르신들 식사 한 끼 대접할 수 있는 생명줄과 같은 밥 한 그릇 드릴 수 있는 이 부분에 대해서 정책적으로 어떻게 고민하고 계시고 어떤 방향으로 해결하려고 하는지 그에 대한 대책을 물었습니다.

예. 답변드리겠습니다. 아직 구체적으로 저희들 검토를 한 사항은 없습니다. 앞으로 추후 한번 그 부분에 대해서 깊이 고민을 한번 해 보도록 하겠습니다.

아니 과장님 이와 관련해서 벤치마킹 안 가셨어요?

답변드리겠습니다. 저희 벤치마킹은 제천에 그때 도시락 반찬 그거 관련해 한 번 갔다 왔습니다. 갔다 오고, 거기는 좀 저희들하고는 현실하고 좀 안 맞아서 지금 보류하고 있는 그런 상황입니다.

그러니까 이 어르신들 식사 대접을 위해서 벤치마킹 갔다 오셨잖아요. 그 현실에 맞든 안 맞든 갔다 오고 나서 어떤 이후에 보고 내용이고 제가 본 의원이 알기로는 제천시 청정들 경로당에 가셔가지고 아마 사례를 파악하고 오신 걸로 알고 있고, 그리고 여기에 지금 비교적 시스템화 돼 있는 데가 어디냐 하면 서울 마포구입니다. 마포구는 구청장이 본인이 어릴 때 부모님 없이 자라다 보니까 이런 데 대한 굉장한 본인이 관심을 가져서 마포에 기존에 있는 건물을 반찬공장으로 만들어 가지고 어르신들한테 반찬을 제공하고 식사는, 밥은 따로 해서 이렇게 해서 지금 그런 어르신들의 하루 한 끼 식사를 좀 해결하는 정책을 펴고 있는 줄 알고 있는데 벤치마킹 다녀오셨잖아요, 부서에서.

예.

그런데 그에 대해서 모르고 계시는 거예요, 아니면

의원님 질의에 답변드리겠습니다. 다녀왔는데 마포구 같은 경우도 사실은 보니까 건물을 2개를 지어야 되니까 거기 건물 비용만 해도 한 몇십 억 드는 걸로 알고 있습니다. 그런 부분이라든가 또 제가 지금 갔다 온 지 좀 오래돼서 기억이 다 안 나는데 검토를 하다가 아직은 조금 그거 해서 거기에 대해서 자세한 검토는 못하고 있습니다.

그러니까 과장님 거기하고 우리하고 실정이 안 맞는 게 있겠죠. 똑같을 수가 없잖아요. 조건이나 환경이나 여건이. 그런데 그렇게 벤치마킹 하셨으면 그 사례를 잘 검토해 가지고 우리 밀양시에 어떻게 접목할 건지 고민하고 그에 대한 방안과 대책을 만들어 내야 될 거 아닙니까? 방금 검토하신다고 했잖아요. 하셨는데 검토한 내용이 벤치마킹 갔다 온 것조차도 검토대상에 안 들어 있다면 도대체 뭘 검토하고 앞으로 어떤 방향으로 하시겠다는 겁니까? 어르신들은 당장 한 끼 한 끼 특히나 겨울이 다가오면 이 밥 한 그릇 먹는 게 굉장히 중요한데 언제까지 이렇게 민간 차원에만 맡겨 놔두고 개인의 희생에 의해서만 이렇게 맡겨 두고 시에서는 이 어르신들에 대한 촘촘한 노인 돌봄 서비스라면서요. 말은 그렇게 하면서도 실질적인 어르신들한테 밥 한 그릇 주는 데에 대한 고민을 아직까지도 그냥 검토만을 하고 있다. 이거 너무 안일하게 행정을 하시는 것 같은데요?

알겠습니다. 앞으로 그 부분에 대해서 한번 다시 검토하도록 하겠습니다.

다른 부분보다는 이 부분은 우리가 모시는 우리 부모님들, 우리 어머님 아버님 부모님들 제가 반복되게 말씀드리지만 생명줄과 같은 밥 한 그릇 대접하는 거 아닙니까? 이건 다소 예산이 좀 수반되고 여러 가지 어떤 고민이 있다 하더라도 좀 빨리 고민을 하고 대책을 마련해서 뭔가를 실행할 수 있도록 해 줘야지 계속 민간에 맡겨서 그렇게 그분들로 하여금 희생하게만 할 수는 없지 않습니까? 그분은 그분 나름대로 그 역할을 하면 됩니다. 되는데 민간에서 그렇게 나서 하고 있는데 행정에서, 밀양시에서 이 부분에 대해서 이렇게 손 놓고 있다는 거는 이거는 우리 1조 예산 넘는 밀양시가 가진 복지의 제대로 된 어떤 복지 정책이라고 볼 수가 없어서 제가 드리는 말씀입니다. 그 부분을 과장님 최대한 챙기셔가지고 정책화, 현실화할 수 있도록 빠른 시간 내에 대책을 마련해 주시기를 꼭 당부 말씀드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

과장님 수고하십니다. 이현우 의원입니다. 과장님 우리 지금 밀양시 장애인 비율을 보니까 8.63%네요. 전국 평균을 보면 5.14%인데 확실히 상향된 비율을 확인을 할 수가 있습니다. 과장님 시민의 날 참가하셨죠?

의원님 답변 드리겠습니다. 그때 제가 참석을 못 했습니다.

이때 시민의 날 행사를 마치고 나서 농아인협회에서 말씀을 주신 부분이 있습니다. 본인들은 그 행사에 적극적으로 참여하고자 많은 인원이 오셨는데도 불구하고 본인들은 시민의 날에 당연히 같은 혜택을 봐야 되는 시민의 한 사람들인데 통역이 이루어지지 않아서 그 큰 행사에서 먼저 이석해서 갈 수밖에 없었다 이런 어떤 항의의 뜻을 전달하셨습니다. 이런 부분들은 본 의원이 2020년 6월 9일에 대표 발의했던 활성화 지원 조례도 있습니다. 밀양시 한국 수화 언어 활성화 지원에 관한 조례. 얼마든지 우리가 이 조례를 활용을 해서 지원을 할 수 있음에도 불구하고 그렇게 많은 장애인 비율이 있는 우리 밀양시에서 가장 큰 시민의 날 행사 때 이런 부분이 뒷받침되지 않았다라는 부분에 있어서 상당히 실망스러운 마음을 저 역시 느꼈습니다. 이 부분에 대해서 우리 과장님께서 느끼시는 바가 있으시면 개선방안에 대해서 답변을 좀 해 주시기 바랍니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 우선 그러한 부분에 대해서 세심하게 챙겨 드리지 못했던 부분에 대해서는 죄송하게 생각합니다. 앞으로 밀양시에서 하는 큰 행사에 대해서 저희들 통역이라든가 그런 부분을 배려하고 또 시에서도 사회적 약자 배려석으로 해 가지고 자리부분이라든가 그분들을 초대해 가지고 모시고 이렇게 할 수 있는 그런 부분을 적극적으로 검토하도록 하겠습니다.

예. 검토만 하실 부분이 아니고 이 부분은 반영이 돼서 꼭 개선될 수 있도록 해 주시기를 바라겠습니다. 그리고 한 가지는 또 마찬가지로 장애인단체에서, 장애인협회에서 건의주신 내용을 전달 드리겠습니다. 지금 우리 용두산 잔도길이 새로운 밀양의 핫플레이스로서 정말 많은 방문객들이, 시민들이 찾고 있는 곳이지 않습니까? 지금 이 부분도 입구에 보면 경사가 현재 18도라고 합니다. 그런데 장애인들이 이용할 수 있으려고 하면 25도의 경사를 갖추도록 되어 있다고 합니다. 이 부분을 말씀을 주셨는데 주왕산 국립공원 같은 경우에는 이런 부분이 아주 잘 준비가 되어 있어서 우리 사회적 약자들, 장애인들이 이용을 할 수 있도록 하고 있다는 그런 이야기를 제가 들었거든요. 이 부분을 필요하시다고 하면 벤치마킹을 하셔서 우리 밀양시도 우리 장애인들이 똑같은 혜택을 누릴 수 있도록 해 주시면 좋겠다는 그런 제안의 말씀을 드리겠습니다, 과장님.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 그 부분 한번 확인해 보고 벤치마킹부터 하고 그다음에 관련 부서에도 의견을 전달해서 같이 의논하도록 하겠습니다.

최남기 의원입니다. 우리 노인, 장애인 복지를 위해서 수고하신다는 말씀을 드리고. 본 의원은 272페이지 신규 사업으로 경로당 생활 가전 지원 사업과 관련해서. 이게 예산 8800만 원을 들여서 생활가전 지원을 하는 내용으로 보여지는데 우리 밀양시 읍면동에 448개 경로당이 있는데 10년 이상 된 그런 가전제품을 교체 내지는 없는 것을 사주는 내용인데 이와 관련해서 혹시 개략적으로 조사한 내용이 있습니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 파악은 했는데 제가 지금 정확한 수치는 기억을 못하고 있습니다. 그래서 지금 전체적으로는 다 안 하고 읍면동별로 3〜4개소, 3〜4개소 해가 TV 하나, 냉장고 하나 이렇게 지금 하는 걸로 내년에는 추진할 계획입니다.

과장님 파악을 하셨다는데 그걸 업무 보고하면서 아직 숙지를 못했다 하면. 과장님! 앞으로 그렇게 하시면 안 됩니다. 그리고 여기에 지금 8800만 원 예산을 들여서 한다는 것은 어떤 근거에서 했는지 모르겠지만 그 파악을 하셨는지 모르겠는데 8800만 원 가지고 해가지고 만일에 신청한 많은 경로당들이 이 금액이 넘어간다 했을 때에 어떻게 하실 계획이 있습니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 일단 저희들 수요 조사는 작년에 했고 내년에 다시 신청을 받을 게 읍면별로 우선순위를 한 3〜4개소 정도를 받고 만약에 추후에 더 말씀하신 대로 수요가 더 많다 그러면 그때는 또 다시 추경이라든가 다른 부분에 적극 검토하도록 하겠습니다.

현재 신청 받은 내용들은 있습니까?

수요조사 파악한 거는 있습니다. 그거는 별도로 한번 보고드리겠습니다.

예. 그런 신청된 내용이 있으면 이런 보고하기 전에 우리 의원들한테 좀 자료를 줘 가지고 숙지할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

그리고 여기 보니까 260페이지에 쾌적한 경로당 환경 조성 및 운영 지원과 관련해서. 이게 사업예산이 61억 7900만 원 상당히 많은 돈을 들여서 재건축도 하고 개보수 이렇게 하는 것으로 사업내용이 되어 있는데 이와 관련돼서도 전체적인 파악을 해 보셨고 계획이 다 서가 있는 겁니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 기본적인 계획은 다 수립을 했습니다.

수립을 했으면 이런 부분도 사전에 우리 의원들한테 이 어마어마한 예산이 들어가는데 그거를 의원들한테 이렇게 자료를 내놔 가지고 우리 의원들이 숙지할 수 있도록 하고, 해서 이런 사업을 해야 되지 조금 과장님이 이런 부분에 대해서 전혀 준비가 안 돼 있는 것 같습니다. 앞으로 좀 준비를 잘 하셔 가지고 이러한 부분 돈이 어마어마하게 들어가는 많은 예산인데 노력해 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다. 이 부분에 대해서는 다음에 별도로 보고를 한번 드리도록 하겠습니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 제가 이 경로당 가전제품에 대해서 좀 질의를 하려고 했더만 하셨는데. 이거 관내 경로당이 448군데입니다. 그래서 제가 계산을 한번 해봤습니다. 8800만 원 갖고 지금 냉장고 150만 원, TV 100만 원, 공기청정기 90만 원 이렇게 금액을 나눠서 정리를 해 보니까 한 25군데 정도 되는데 이걸 다시 또 경로당으로 해서 금액을 나눠보니까, 곱하기 해 보니까 18년이 걸립니다. 도대체 이 사업하겠다는 말인지 안 하겠다는 말인지 제가 너무나 안타까워서 이걸 합니다. 그래서 사업을 할 것 같으면 구체적인 사업계획을 세워서 제가 늘 말씀드리지 않습니까? 연차적으로 가장 오래됐던 부분을 정리를 하고 연차적으로 사업을 진행해서 내년에는 금액을 정해서 최대한 우리가 예산계하고 의논해서 교체할 수 있는 가용금액이 얼마 정도 되는지 거기에 대한 것들 몇 군데 어떻게 하겠다, 그다음 내년도는 어떻게 하겠다. 그래서 3년이나 이 안에서 전체를 다 정리하겠다 이렇게 계획을 좀 세심하게 해야 될 것 같습니다. 그리고 아까 이현우 의원님께서 질의하신 수화통역사가 없은 게 아니고 수화통역사가 있었습니다. 수화통역사가 있었는데 너무나 많은 관중이 왔기 때문에 뒤에서 수화통역하는 게 보이지 않았습니다. 그래서 대부분 사람들이 모니터 화면을 봤습니다. 그 화면에 우리도 TV에서처럼 수화통역하는 거를 밑에 한 모서리에다가 통역하는 부분을, 화면을 같이 보내달라 이렇게 요구를 했던 겁니다. 그래서 그 부분은 다음에 우리 대형 큰 행사를 할 때는 오디세이 할 때도 있고 그런 부분은 꼭 그렇게 좀 같이 정리를 좀 해 주면 좋겠다. 그래서 이제 멀리 있다 보니까 전혀 통역사의 통역이 안 보이니까 할 수 없이 그냥 가셨다고 화를 내시면서 한 겁니다. 그래서 그런 부분들을 좀 정리를 해 주시면 되겠고. 그리고 우리 부시장님 계시고 국장님이 계시는데 검토하겠다. 검토하겠다는 안 하겠다는 겁니다. 적극 검토하겠다는 죽어도 안 하겠다는 이야기입니다. 그래서 될 수 있으면 사업을 내년에 이렇게 하면 내년 사업 새로운 추경이나 이런 데 반영을 해 보도록 하겠습니다 하든지 이렇게, 검토하겠다는 거는 안 하겠다는 겁니다. 지금까지 공무원이 검토하겠다고 해 가지고 일 진행된 걸 제가 못 봤습니다. 그래서 앞으로 답변도 공무원 그런 부분에 대해서 좀 잘 정리해 주시고, 이 부분은 정말 다시 한 번 더 세부 계획을 좀 세우시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 잘 알겠습니다.

반갑습니다. 여성가족과장 손순미입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으십니다. 여성가족과 소관 2026년도 시정 주요 업무보고에 대해 보고드리겠습니다. 280페이지 2026년도 정책목표와 세부이행사업입니다. 정책목표인 모두가 행복한 가족친화도시 구현을 위해 여성과 가족이 행복한 사회 조성 등 3대 전략과제와 여성친화도시 조성을 포함한 14개 중점 사업을 추진하겠습니다. 281페이지 기본현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 282페이지 여성친화도시 조성입니다. 여성과 남성이 지역 정책 과정에 균형 있게 참여하고 여성의 역량 강화와 돌봄, 안전이 구현되는 도시 조성을 위해 여성친화도시를 추진하고자 합니다. 2025년에는 여성친화정책 우수부서 평가, 여성친화기업 인증 추진, 여성위생용품 무료 자판기 설치 운영, 시민참여단 활동, 여성역량강화 교육 등을 추진하였고, 내년에도 여성의 실질적인 참여 확대와 지원을 이어나갈 계획입니다. 이를 통해 모두가 안전하고 살기 좋은 도시 환경을 만들고 여성 정책의 마스터플랜 역할을 할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 283페이지 여성의 사회참여 및 능력개발입니다. 양성평등 문화 확산과 여성의 역량 강화를 위해 다양한 교육과 활동 프로그램을 통해 여성의 사회 참여를 지원하고 있습니다. 여성회관의 교육강좌는 연 3회기 10개월을 운영하며, 운영 강좌로는 4개 분야, 총 43개 강좌로 구성되어 있고 수강생은 2500명 정도입니다. 동아리활동은 가요, 민요 등 13개 반으로 경로당 등 다양한 봉사 활동을 하고 있습니다. 그리고 양성평등 기금은 공모를 통해 8개 사업 3682만 원을 지원하였고, 사업신청이 매년 증가함에 따라 2026년에는 5000만 원으로 확대하여 보다 다양한 양성평등 사업을 지원할 계획입니다. 청년 여성 일경험 지원 사업은 2025년도 하반기에 추진한 사업으로 도비 55%, 시비 35%, 기업부담 10%입니다. 올해 3개 기업에 전일제를 채용하여 2100만 원을 지원하였고, 2026년에는 5개 기업에 전일제 3명, 시간제 2명 채용 지원을 목표로 하고 있습니다. 다음은 284페이지 건강가정‧다문화가족 지원입니다. 맞춤형 가족지원서비스를 통해 가족의 안정성과 관계 증진을 도모하고 다문화가족의 조기 정착과 자립 지원을 위해 다양한 사업을 추진하고 있습니다. 2025년에는 건강가정 활성화 외 9개 사업에 12억 1100만 원을 지원하였고, 2026년에는 13억 6700만 원을 지원할 계획입니다. 주요 사업으로는 가족센터 운영, 결혼이민자 국적 및 기술 취득 지원, 언어 교육, 다문화 한마당 축제 등이 있습니다. 특히 올해 시행된 다문화 고향방문 지원 사업은 만족도가 높아 내년에는 10가구로 확대 시행 예정입니다. 285페이지 양육부담 해소를 위한 돌봄 지원입니다. 양육 공백 가정의 부담을 해소하고 양육 친화적인 사회환경을 구축하기 위해 아이 돌봄 지원 사업과 공동육아 나눔터를 운영하고 있습니다. 아이 돌봄 지원 사업은 12세 이하 자녀를 둔 양육 공백 가정에 아이돌봄이가 찾아가 돌봄 서비스를 제공하는 사업으로 9월 말 기준 293명이 이용 중입니다. 안정적인 돌봄 서비스 제공을 위해 2026년부터는 기존 영아전담 돌봄이 뿐만 아니라 모든 아이 돌봄이를 대상으로 처우 개선비를 확대 지원하여 보다 안정적이고 전문적인 돌봄 서비스 기반을 마련하고자 합니다. 공동육아 나눔터는 관내 2개소로 보호자와 자녀에게 돌봄 공간 제공과 각종 프로그램을 운영하고 있으며, 공동육아 나눔터 1호점은 8월 초부터 토요일까지 확대하여 돌봄 공백을 완화하고 가족 여가 공간으로 활용도를 높이고 있습니다. 다음은 286페이지 성‧가정폭력예방 피해자 지원입니다. 지역사회 연대를 통해 폭력 예방 사업을 추진하고 성‧가정폭력 피해자에 대한 신속한 개입과 맞춤형 지원으로 안전한 도시환경을 조성하고자 합니다. 현재 성폭력 가정폭력 통합상담소에서 폭력 피해자에 대한 심리 정서적 지원과 법적 지원 등을 하고 있으며 9월 말 기준 1115건의 지원이 이루어졌습니다. 287페이지 아동보호체계 강화 지원 사업입니다. 아동학대의 예방과 아동의 보호를 위한 보호 체계를 구축하고 보호대상 아동의 건강한 성장환경 조성을 위한 아동보호 체계 강화 사업으로 가정위탁 아동 및 보호 종료 아동 지원, 자립 준비 청년 자립 지원 등 아동의 권리보장과 안전한 성장환경 조성을 위하여 복지 서비스를 지원하고 있습니다. 다음은 288페이지 아동양육시설 운영 지원입니다. 아동양육시설은 학대, 방임 등에 따른 긴급 보호 또는 중장기 보호가 필요한 아동들이 생활하는 곳으로 우리 시에는 3개소가 있습니다. 36명의 종사자가 71명의 아동을 양육하고 있으며 운영비, 수련 활동 지원, 종사자 수당 등을 지원하고 있습니다. 아동들이 안전하고 건강한 환경에서 성장할 수 있도록 보호아동에 대한 통합적 서비스를 지속적으로 지원하겠습니다. 289페이지 아동복지 종합서비스 지원입니다. 지원대상은 만 18세 미만의 아동으로 9월 현재 9351명으로 우리 시 인구의 9.4%를 차지하고 있습니다. 아동복지 종합서비스 지원 사업으로는 아동발달 지원계좌 적립금 지원을 포함한 6개 사업을 추진하고 있으며, 아동의 보호 교육 및 건전 육성을 위한 복지서비스 제공으로 아동의 권익과 복지증진을 위한 건강한 성장환경 조성을 위하여 노력하겠습니다. 290페이지 건전한 청소년 육성‧보호입니다. 청소년 수련관, 청소년 문화의 집, 청소년 상담복지센터 등 3개의 청소년 시설을 운영 중이며 청소년의 건전한 성장을 돕고 복지증진을 도모하고 있습니다. 청소년의 방과 후 아카데미를 지원하고 있으며, 청소년 지도위원회와 유해환경 감시단을 중심으로 2개의 읍 지역과 5개의 동 지역에서 청소년 선도보호 활동을 지원하고 위생용품 건강 지원 사업도 하고 있습니다. 291페이지 영유아 보육부담 경감 지원입니다. 보육료, 부모 급여, 양육수당 등 총 6개 사업을 통해 아이들이 안전하고 쾌적한 환경에서 성장할 수 있도록 돌봄 안전망을 구축하고 있습니다. 2025년 9월 말 기준 82억 원을 집행했고, 2026년에도 지속적인 지원으로 돌봄 안전망을 구축하도록 노력하겠습니다. 다음은 292페이지 어린이집 보육환경 지원 강화입니다. 현재 40개소 어린이집에서 1060명의 영유아를 보육하고 있으며, 어린이집 교직원 및 운영 지원 등으로 부모가 안심하고 맡길 수 있는 보육환경 조성을 위해 노력하고 있습니다. 2026년에도 교직원 처우개선과 필요 경비 지원 사업 등을 통해 교직원들의 복지 향상과 보육 서비스 질을 높이고 365일 열린 어린이집 운영으로 돌봄 공백 해소에도 지속적으로 노력하겠습니다. 다음은 신규 사업에 대해 설명드리겠습니다. 293페이지 청소년문화의집 리모델링 및 사업확대 운영입니다. 총 사업비는 8억으로 창호 교체, 천장 석면 제거, 프로그램실 리모델링 공사를 하고자 합니다. 현재 실시설계 용역 중이며 착공은 2026년 2월에 시작하여 7월 완공목표로 진행하고 있습니다. 방학기간에 청소년 이용률이 많으므로 학기 중에 리모델링 공사를 진행하여 완료할 계획이며 차질 없이 진행되도록 추진하겠습니다. 295페이지 똑똑한 우리아이 안전 드림케어 지원입니다. 취약계층 아동의 전수조사로 신규 대상자를 발굴하고 보호체계를 강화하여 아동이 건강하게 성장할 수 있도록 2026년 신규로 추진하는 사업입니다. 총 사업비는 700만 원이며 12세 이상 취약계층 아동 및 가족을 대상으로 전수조사 및 가정방문을 실시하여 드림스타트 사업을 홍보하고 지역기관 연계 및 유관기관 협조 체계를 구축하여 취약아동에 대한 상시 보호 체계를 유지하도록 최선을 다하겠습니다. 297페이지 거점형 장난감 도서관 조성 및 활성화 사업입니다. 도지사 민선 8기 공약사업 및 도정과제와 연계하여 장난감도서관 운영 활성화를 위한 시책 추진비를 지원하고 출생 친화도시로 한걸음 나아가고자 기존 세 자녀 이상 가구에 면제되던 연회비를 한 자녀 이상 모든 가구에 적용하고자 합니다. 사업비는 6000만 원으로 장난감 구입 대여 프로그램 운영, 특화 프로그램 운영 등으로 지원할 계획이며 한 자녀 이상 가정을 대상으로 한 연회비 폐지를 위해 밀양시 장난감 도서관 설치 운영 조례를 개정하여 장난감 및 놀이 공간 공유 문화 활성화에 노력하겠습니다. 이상으로 여성가족과 보고를 모두 마치겠습니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 저는 284페이지에 건강가정‧다문화가족 지원해 가지고 가족센터 운영을 통해서 다양한 가족에 대한 포괄적 서비스를 하겠다 하시는데 이게 아까 우리가 오전에 주민복지과의 업무보고를 받다 보니까 248페이지에 보면 26년 추진계획에 다문화가족 복지 전담창구 ‘금시당’ 운영 해가지고 금방 시작된 당신의 새 삶을 위해 가지고. 이게 내나 여기도 똑같이 보면 밀양시 가족센터로 사업을 주는 걸로 이렇게 되어 있습니다. 그래서 같은 국에 이렇게 다문화 사업에 대해서 하나로 통일해서 좀 일원화하는 게 맞지 않나 이렇게 보여지는데 어떻습니까?

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 주민복지과에서 신규 사업으로 말씀하신 건은 조사를 하면서 다문화가정이 발생했을 경우에 우리 가족센터랑 연계해서 사업을 추진하겠다는 얘기고 우리 부서 같은 경우에는 건강가정 다문화가족센터가 우리 부서 업무이기 때문에 전체적인 구체적인 업무를 다 추진하고 있습니다. 그래서 우리가 업무보고할 때도 지금 현재 다문화가족센터에서도 여러 가지 업무를 추진하고 있는데 획기적으로 우리가 내년도에 어떤 업무를 해야 되나 지금 가족센터와 많이 의논을 하고 있습니다. 자기들이 지금 하는 거는 해피스쿨 야학단 같은 경우에는 중점 추진하고 있는 업무인데 외국 근로자분들이 지금 언어가 잘 되지 않기 때문에 우리 밀양에서 적응하는 데도 좀 어렵고 한국생활 적응이 어렵기 때문에 언어 지원과 문화 체험을 할 수 있는 그런 프로그램을 좀 확대하고자 하고 우리 내년도에 지금 가족센터하고 중점적으로 좀 해보고자 하는 사업은 부모님들은 언어가 조금 지연이 되어도 생활하는 데 별 무리가 없지만 학생들이 학교 가서 언어가 잘 안 되기 때문에 거기에 부딪히는 어려움이 많아서 학생들 위주로 우리 가족센터에서 좀 특화된 프로그램을 했으면 좋겠다는

아니 과장님, 과장님. 제가 말씀드리는 거는 사업을 하시는 그 취지는 잘 알고 있고. 이게 지금도, 우리도 이렇게 일반 우리 밀양 시민들도 양쪽으로 해서 이 사업은 주민복지과 가라, 이거는 어디 가라 하면 민원이 헷갈리지 않습니까? 그래서 언어가 통하지 않고 이런 부분에 있어서 다문화가정에서는 더더욱 이렇게 혼선이 더 갈 수 있기 때문에 다문화와 관계된 사업은 그러니까 과에서 여성가족과로 아예 전부 이관해서 다문화는 여성가족과에서 일을 추진하는, 사업을 추진하는 게 맞다 제가 그렇게 지금 건의를 드리는 겁니다.

알겠습니다. 총괄 업무는 우리가 하고 있습니다.

그래서 다문화 하면 그냥 여성가족과에서 다 처리할 수 있도록. 여기서 주민복지과에서도 어차피 가족센터로 도움을 청하고 하는 부분이기 때문에, 위탁하는 부분이기 때문에 이거를 전담해서 아예 여성가족과에서 진행했으면 좋겠다 이 말씀을 드리는 겁니다.

예. 알겠습니다. 주민복지과에서 혹시 조사 중에 다문화가족이 대상자가 발생하면 우리 부서로 의뢰해서 우리가 다 총괄하도록 하겠습니다.

아니 그 사업을 아예, 아예 다문화 하면 여성가족과에서 다 해라고 말씀을 드리고 싶습니다. 그래서 그렇게 정리해 주시는 게 좋을 것 같겠고.

제가 293페이지에 신규 사업으로 해서 청소년문화의집 리모델링 사업을 사업 확대 운영하겠다 했는데 제가 이, 청소년문화의집이 상당히 좁습니다. 안에 지금 내일동사무소 위에 있는 거 맞죠?

예.

이게 장소가 너무 협소하고 이래서 이 사업을 전에도 이 사업을 진행함에 있어 장소가 너무 협소해 장소 변경이 필요하다 이렇게 작년에도 요구를 했었고 또 그런 이야기가 있을 때 우리가 해천상상루로 옮기겠다 이렇게 앞에 전임 시장님께서 그런 말씀을 하셨습니다. 그래서 이 사업들이 이제 지나다 보니까 다시 리모델링 사업으로 와버렸는데 실질적으로 장소가 협소하기 때문에 저희들 생각에서는 해천상상루에 지금 가장 학생들이 접근하기 쉽고 또 신축 건물이고 또 위에 공간이 남아 있고 이래서 거기에 가면 해천상상루도 활성화되겠고 이렇게 좋은 자리라고 생각을 하고 그렇게까지 생각을 하고 있었는데 제가 산업건설위원회이다 보니까 이걸 미처 생각을 못했던 것 같습니다. 그런데 벌써 뭐 9월 달에 설계용역을 발주했다고 하니까 이게 좀 우리 밀양시가 공간활용에 대해서 좀 더 깊이 있게 생각을 좀 하고 업무연찬을 통해서 지금 우리가 사업해놨던 여러 공간들이 다 비어 있지 않습니까? 이런 것들을 좀 새로 지은 건물에 리모델링하는 것보다 새로 거기에 시설을 해주는 게 새로운 건물에 해서 비어 있는 건물에 우리가 청소년문화의집을 옮겨서 그렇게 해주는 게 더 예산을 효율적으로 쓸 수 있고 또 우리 청소년들에게도 좋은 환경에서 활동할 수 있는 그런 게 되었지 않을까 이렇게 좀 아쉬움이 남습니다. 그래서 지금이라도 설계용역을 발주한 거를 이쪽으로 해서 다른 인테리어 쪽으로 설계를 한다든지 그게 가능하다면 그렇게 진행이 많이 안 됐다면 그런 것도 한번 고민해 보는 게 좋겠다 이렇게 생각됩니다. 이상입니다.

의원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 지금 우리 청소년문화의집이 의원님 보시기에는 조금 규모가 해천상상루보다 작다고 또 생각하시는 것 같은데 288평입니다. 근데 해천상상루 같은 경우에는 200평이 채 안 되는 걸로 알고 있습니다. 그리고 해천상상루 같은 경우에는 공모사업을 할 때 여행객 편의를 위한 목적사업이 있어서 우리 청소년수련관이 들어가기에는 그 목적과 조금 맞지 않는 것 같고 지금 2010년도에 문화의집이 리모델링하고 나서 한 번도 리모델링을 하지 않았습니다. 거기 문화의집을 이용하는 아동은 많이 불편하고 하기 때문에 이번 기회에 지금 쓸 수 있는 공간을 리모델링해서 다음에 새로 신축하는 기간 동안까지 좀 편리하게 사용할 수 있도록 리모델링을 추진하고자 합니다, 의원님. (손드는 의원 있음)

과장님 설명 잘 들었습니다. 297페이지 거점형 장난감도서관 조성 및 활성화 사업과 관련해서. 지금 현재 장난감 대여하는 사업이 장애인종합복지관 1층 거기서 지금 진행되고 있지 않습니까? 거기 지금 사용률이 뭐 어떻게 되는지 파악이 좀 되십니까?

예. 종합사회복지관에서 지금 위탁 운영을 하고 있고 지금 512점을 가지고 운영을 하고 있는데 9월 현재 1963명이 이용하고 있습니다.

지금 하고 있는 사업과 그럼 완전 이렇게 좀 바꿔서 할 계획이십니까?

아니 지금 하고 있는 사업을 더 확대 추진하고 장난감 운영비로도 구입을 하고 우리 도의 시책추진비를 지원을 받으면 인건비로도 40% 지원할 수 있기 때문에 더 활성화하고 확대될 것 같습니다.

인건비하고 장난감 및 놀이기구 구입하고 프로그램 및 행사 운영 여기에 대해서는 좀 구체적인 계획이 또 있으십니까?

작년부터 찾아가는 장난감 대여 사업을 하고 있습니다. 올해 같은 경우에도 그 사업에 더 좀 확대하고자 종합사회복지관과 협의하여 추진하겠습니다.

지금 어린이나 또 유치부 아이들이 지금 다 어린이집이나 유치부를 가는 상황이지 않습니까? 낮에 이용률이 조금 낮은 상황이고 요새는 장난감도 좀 다양한 장난감이나 새로운 거를 구입을 하셔서 어린이집이나 유치원에서 물론 이렇게 장난감을 대여하는 경우도 있고 구입해서 사용하는 경우도 있는데 이거와 좀 연계를 해서 어린이집이나 유치원에 좀 새로운 거를 사서 어린이들이 접할 수 있도록 그렇게 좀 해 줄 수 있는 그런 것도 계획을 넣어서 하면 안 좋겠나 그런 건의를 드리겠습니다.

예. 알겠습니다. 내년도 사업 추진할 때 복지관과 협의해서 수요자 맞춤으로 장난감을 구입하는 데 주력하도록 하겠습니다.

이상입니다.

최남기 의원입니다. 답변하시느라 수고 많습니다. 조금 전에 동료 의원께서 청소년문화의집 리모델링 및 사업 확대 운영과 관련해서 질의했고 답변을 하셨는데 본 의원이 6대 의원 생활을 할 때부터 제 기억에는 여기에 지금 내일동행정복지센터가 협소하기 때문에 계속적으로 그 장소는 내일동행정복지센터를 좀 확장해서 해야 된다는 그런 말도 많이 있었는데 조금 전에 과장님께서 10년도에 리모델링 하셨다 했는데 그때 리모델링했던 그 금액이나 내용을 알고 있습니까?

제가 구체적인 금액까지는 기억이 안 나는데 당초에는 천정 석면까지 교체하기로 했는데 예산이 부족해서 천정 석면 교체를 못해서 올해 우리 실시설계 용역 중에도 천정 석면 그거를 교체하는 걸 다시 넣었습니다. 정확한 금액까지는 제가 지금 2010년도 거라서 기억을 잘 못 하겠습니다.

그 리모델링 사업과 관련해서 본 의원이 판단해 볼 때는 한 번이 아닙니다. 한 두 번 넘게 거기 리모델링 한 것으로 알고 있고, 그걸 단디 파악해 보십시오. 그리고 거기에 아주 오래전에 6대 때인지 저는 정확하게 모르겠습니다만 그때 검찰청에서 예산을 확보해 가지고 국비를 확보해서 하는 바람에 내일동행정복지센터도 그 당시에도 말이 있었다 못 했거든요. 앞으로도 지금 내일동행정복지센터를 거기에서 한다라고 했을 때에, 만일에 그 장소에 한다라고 했을 때는 이만한 돈을 들여서 리모델링 해버리고 나면 복지센터가 어디로 갈지는 모르겠습니다마는 그런 이야기가 많이 있었거든요. 그래서 이와 관련한 리모델링 사업은 지금 아까 말씀 중에 9월 달에 보니까 지금 설계 용역을 발주했다는데 이런 것도 하기 전에 조금 우리 의회하고 그 지역구에 있는 의원들하고 의논을 해서 이런 사업에 대해서 신규 사업인데 미리 좀 의논을 했더라면 장소라든지 이런 문제들이 좀 더 구체적으로 이렇게 의논도 되고 했을 텐데 하는 바람이 있는데 여기는 본 의원이 판단해 볼 때에 이미 설계 용역을 발주했다 하는데 그 위치와 관련해서는 좀 적극적으로 검토를 해 보셔야 될 것 같다 하는 측면에서 말씀드립니다.

예. 의원님 질의에 답변 드리겠습니다. 당초에 우리 청소년 문화의집이 개소할 때 공사를 한 번 했었고 이제 2010년도에 리모델링 공사를 했었고 그 중간에 한 번 그 외곽에 테두리처럼 하는 거를 내일동하고 회계과에서 같이 한 걸로 알고 있습니다. 이번에 우리 이 리모델링 공사를 하면서 우리 총무위원회 같은 경우에는 제가 예산 설명하면서 말씀을 드렸었고 또 우리 회계과 하고 혹시 이 큰돈을 들여서 중간에 또 장소 변경이라든지 내일동하고 그런 문제가 있어서 회계과하고도 조금 협의를 한 상황입니다, 의원님. 다시 한 번 그 부분은 체크해서 우리 공사 진행하는 데 무리 없도록 한 번 더 체크해 보겠습니다.

예. 적극 검토해 보시길 바랍니다.

예. 추가로 조금 제가 더 말씀을 드리면 우리가 2025년도 같은 경우에 아동 놀 권리 포함해 가지고 청소년수련관에 1000만 원을 더 예산을 편성해서 기존 2000만 원으로 또 사업을 하고 있고, 청소년문화의집 같은 경우에도 852만 원을 더 증액해서 저번 주 같은 경우에는 금방 의장님 말씀하신 것처럼 관아에서 청온 축제를 했습니다. 그러니까 청소년들이 자기들이 그 축제를 기획을 하고 진행도 자기들이 하고 섭외도 자기들이 하고 온전히 어른들의 힘을 빌려서 하는 게 아니라 청소년 자기들끼리 이렇게 모여서 꾸려 나가는 행사였습니다. 금방 의장님 말씀하신 것처럼 의원님들 바람처럼 우리가 그런 자리를 더 많이 마련하고 지원할 수 있도록 우리 밀양의 미래니까 더 열심히 노력하도록 하겠습니다.

알겠습니다.