옥순룡시민지적과장
앞으로 안내하는데 반영하도록 하겠습니다. 4페이지, 외국인 취득 토지 일제 조사입니다. 외국인(법인)의 토지취득 현황 및 이용실태 일제조사로 부적정한 토지취득 방지 및 사후 관리 철저에 목적을 두고 있습니다. 현황으로는 전체 30만4,894㎡으로 주체별, 국적별, 용도별, 취득유형별 현황이 나와 있는데 주로 주택으로 많이 사용하고 있습니다. 미국인이 가장 많이 취득을 했습니다. 이중 한내공단에 페인트연구소가 17필지 2,556㎡을 사용하고 있습니다. 추진계획은 조사기간은 지적행정 역점시책 추진계획에 따라 별도계획을 수립 실시하고 조사대상은 조사시점 현재 외국인, 법인이 취득한 토지를 대상으로 하고 조사방법은 지번별 조서 대조 후 현지확인을 하겠습니다. 추진방법으로는 기허가 신고현황조서를 작성하여 허가여부를 확인하고 공장용지에 대하여는 실제 활용 현황 및 공장건축 여부를 확인하고 국적 상실자는 전산자료를 활용하여 외국인 등록현황을 참조하여 조사하고, 불법 취득 외국인과 법인에 대해서는 선 고발 후 허가 신고 조치토록 하겠으며 무단변경 사용 및 허가 목적대로 사용하지 않는 경우에는 변경허가, 신고 및 허가목적대로 사용토록 행정지도를 하겠습니다. 5페이지, 토지임야카드대장 문서기록보존소 이관입니다. 토지임야 대장의 마이크로필름 촬영이 완료됨에 따라 대장 분·소실 등 재난에 대비하고 계속 늘어나는 영구보존문서 확보를 위하여 정부기록보존소에 이관하여 지적서고 공간을 효율적으로 관리코자 합니다. 기간은 내년 5월1일부터 10월30일까지이고 대상은 토지임야대장은 22만4,404매이고 마이크로필름은 204롤 45만5,388면입니다. 현재 대사도 전부 완료되어 이관문서목록을 작성하고 있습니다. 이관장소는 대전 서구 둔산동 920번지 정부기록보존소입니다. 토지임야대장과 공유지 연명부, 집합건물대지권, 폐쇄대장입니다. 정비대상 카드대장은 용역업체에서 내년 1월 16일부터 2월 28일까지 재촬영 완료토록 해서 이관하겠습니다. 소요예산은 수송차량 임차료 및 여비가 300만원입니다. 기대효과는 마이크로필름에 의한 지적제증명 발급체제로 전환됩니다. 다음 2000년 호적전산화 추진입니다. 사업시행기관은 전 호적관서 시본청 및 전읍면입니다. 시행기간은 `99년 3월부터 내년 12월까지이고 입력량은 총 29만6,411건 중 2000년 물량은 9만6,411건입니다. `99년도 물량은 현재 입력이 완료되어 원본대사 및 수정작업을 하고 있습니다. 공공근로요원 33명이 전산작업장에서 하고 있습니다. 추진계획은 9만6,411건에 대해서 호적부복사 등 계획에 의해 계속 하도록 하겠습니다. 문제점 및 애로사항은 작업 공공근로자가 1년 이상 계속 근무할 수 없으므로 작업능률저하 및 새로운 인력선발에 애로가 있습니다. 모든 코팅 작업이라든지 교육을 새로 시켜서 업무를 추진해야 하는 애로가 있습니다. 계속 애로사항을 극복하고 추진하도록 하겠습니다. 7페이지, 2000년 병무업무 추진입니다. 친절하고 신속한 병무행정 업무 추진과 병역의무자들의 병역의무이행의 중요성을 홍보 하고 긍정적인 사고와 적극적인 업무추진 자세를 확립하는 데 있습니다. 징병검사실시는 1,400명, 현역입영대상자 실태조사 및 입영은 1,100명, 공익근무요원소집 11개 분야에 110명, 공익근무요원 복무교육 월 1회, 병력동원훈련소집 1,800명, 고교 재학생 3학년 병역의무 안내교육은 5개교에 950명, 생계곤란 병역감면원 처리는 수시로 해나가겠습니다. 기대효과는 친절하고 신속한 민원 처리로 주민신뢰를 회복하고 병역의무이행의 중요성을 고취시키고 현재 병역업무가 시본청으로 이관되었기 때문에 거기에 따른 인력의 효율적인 편성에 애로가 있지만 열심히 해서 문제점이 없고 민원사항이 발생되지 않도록 하겠습니다. 8페이지 등록사항 정정 대상토지의 정리입니다. 총 목표량은 12개 지구 788필지 139만9천㎡이고 정리실적은 8개 지구 530필지, 132만4천㎡입니다. 추진중인 곳이 4개 지구 258필지 7만5천㎡입니다. 내년 계획지구는 황포지구, 저구지구, 덕포지구, 마전지구로 정리욕구가 가장 강한 지역을 선정해서 중점 추진토록 하겠습니다. 기대효과는 토지경계분쟁 발생요인을 해소하고 지적공부에 등록된 경계, 면적, 위치 등으로 소유권행사가 용이하고 지적측량 및 정정에 따른 등기수수료가 면제되고 정확한 지적측량 성과 확보로 지적행정에 공신력이 확보되겠습니다. 상당히 첨예한 경계와 면적의 증가에 따라 첨예한 대립이 있습니다만 지속적으로 해당지에 대해서 자체정산을 유도하는 쪽으로 추진해서 올해는 최소 2개지구 이상의 실적을 올리도록 하겠습니다. 9페이지, 지적도면 전산화 추진입니다. 토지대장 전산망과 연계된 부동산 통합시스템을 구축하는 것으로 업무량은 2,958매입니다. 추진기간은 `99년부터 2003년까지 5개년입니다. 사업소요예산은 국비 50%, 시비 50%입니다. 추진계획은 1단계 `99년도에 도면수치화 입출력 장비를 확보했습니다. 그래서 전 읍면동의 지적 임야도 정비를 실시 완료했습니다. 2단계는 2000년부터 2003년까지로 도면전산화 운영장비 확보와 지적 임야도면 수치화 및 데이터베이스 작성을 하고 폐쇄도면 및 세부측량원도 래스터 파일을 작성하겠습니다. 이 래스터 파일은 이미지 파일이라고 하는데 스캐닝해서 이미지를 생성하는 파일입니다. 3단계는 2003년 말에 지적도면 전산화 구축을 완료하고 법과 제도를 정비해서 상용화 되도록 하겠습니다. 2000년 당초예산에 업무량이 360매로 전체 업무의 12%이고 소요예산은 1,900만원으로 국비 50% 시비 50%로 954만원입니다. 다음은 임야도 재작성입니다. 도면유지관리 및 해독이 곤란하다고 판단되는 도면을 우선 추진하고 매년 단계적으로 실시하여 임야도 전량을 재작성 완료코자 합니다. 업무량은 44매로 장목면과 동지구 전량입니다. 경남에서 거제시만 임야도를 새로 작성합니다. 추진기간은 주요지적업무 추진지침에 의거 추진하고 작성장소는 대한지적공사 울산경남지사로 마산에서 합니다. 소요예산은 252만5천원으로 출장비와 급량비입니다. 기대효과는 민원인 임야도 발급시 해독이 용이하고 지적측량의 정확성을 확보하고 지적공부의 효율적 관리가 되겠습니다. 다음 토지표시변경 등기촉탁 시행입니다. 지적법령개정이전(`95년 4월 1일)에 분할 합병 등 토지이동 정리후 토지표시변경등기가 누락된 토지에 대해서 2005년 3월 31일까지 수시분 토지이동 전량 등기촉탁을 의뢰하고자 하는 것입니다. 추진상황으로는 법시행이전 등기부열람 1만건, 법시행 이후 9천건으로 예상업무량은 1만3천건입니다. 기대효과로는 토지소유자 등기수수료 절감 혜택과 지적공부와 등기부 일치로 토지소유권을 보호하고 대민행정서비스가 제공되겠습니다. 다음 12페이지, 개별공시지가 조사입니다. 개별공시지가가 각종 국세 및 지방세의 부과기준으로 활용됨에 따라 조세의 공정부과와 토지공개념 정착을 위하여 지가조사업무 추진에 만전을 기하고자 합니다. 방침은 차질없는 추진으로 조세부과 등 관계기관의 지가수요에 적기 부응하고 개별공시지가의 정확성 및 공정성 확보와 열람 및 의견제출 등을 통한 주민참여를 확대토록 하겠습니다. 추진계획은 조사대상이 15만2천필지입니다. 추진일정은 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 2000년 7월 31일부터 8월 29일까지 이의신청 및 지가검증 및 처리를 완료해서 8월말경에 공시 확정토록 하겠습니다. 지가검증 확행에 있어 산정지가검증은 15만2천필지입니다. 지역별 토지특성조사 지가산정역할 분담에 4만필지 기준 4명으로 조사보조요원 19명 30일로 소요예산이 국비가 2,386만원, 시비가 1,065만9천원 해서 3,451만9천원입니다. 그리고 우편통지 등 토지평가위원회 운영, 주민열람 및 의견제출 등 참여활동 강화에 소요예산이 867만원입니다. 지가조사 전산편급도 작성 및 활용에 있어 축적이 상이한 지적임야도면을 동일 축적으로 합성하여 효율적으로 지가조사를 산정하고 이에 소요되는 예산이 2,840매에 2,726만원입니다. 이렇게 함으로 전수조사 토대로 현실지가와 개별공시지가간의 불균형 격차 해소와 완벽한 토지특성 조사로 지가의 정확성과 신뢰성이 확보되도록 하겠습니다. 다음은 건축물대장 전산화 추진입니다. 건축물대장 전산화를 추진함으로써 민원편익 및 행정서비스를 향상시키고 부동산종합정보센터 기반을 구축하고자 합니다. 사업개요에 있어 기간은 99년 7월 26일부터 내년 2월 25일까지 7개월간이고 업무량은 일반건축물대장이 2만9,344건이고 집합건축물대장이 3만1,664건으로 주관사업자는 쌍용정보통신과 남양자료처리에서 입력을 하고 있습니다. 전액 국비로 하고 있습니다. 추진계획은 원시자료작성과 전산입력, 전수대사에 올해 물량은 3만4,314건 입력 완료되고 현재 대사 수정작업을 하고 있습니다. 소요예산은 건축물대장 전산화 구축 완료에 따른 민원발급 및 자료관리용 전산장비 구입비가 내년 당초예산에 1,070만원 반영되어야 됩니다. 586급 컴퓨터 2대와 레이저프린트기, 주전산기연결장치가 소요되겠습니다. 문제점으로는 건축물대장 작업장이 본청과 다소 먼 거리인 아주 보건지소에 설치됨에 따라 관리 및 지도감독에 애로가 있으나 기한내 전산화가 완료될 수 있도록 업무지도와 관리를 철저히 하겠습니다. 기대효과는 건축물대장 전산화 구축에 완벽을 기하고 2000년 3월경에 시험운용을 거쳐 4월부터는 민원발급 등 업무에 활용토록 하겠습니다. 다음은 건축물대장 현황도 작성입니다. 이것은 전부 건축물대장 전산화와 연계되어 부수적으로 병행하는 작업입니다. 건축물대장 현황도면이 작성 등재되지 아니한 건축물에 대하여 일제 조사하여 등재 정리 함으로써 민원편익 증진 및 공부의 공신력을 제고토록 하겠습니다. 사업개요는 총 3만2,840건으로 기간은 99년 1월 1일부터 2001년 12월 31일까지 3개년입니다. 추진계획은 건축준공서류 확인 및 현지조사 실측에 의거 작성하고 불법 무허가 건축물에 대하여는 작성에서 제외하겠습니다. 99년 실적으로는 목표량 16,420건 중 13,408건으로 82%의 실적을 거두었으며 2000년 계획은 8천건으로 74%입니다. 문제점으로는 공공근로자 활용 건축물대장 현황도를 작성 추진함에 있어 건축관련 업무에 종사한 경험이 있는 자를 확보하는 데 어려움이 있습니다. 향후 대책으로는 2000년부터는 공공근로 인력의 확보 및 실업예산의 감소가 예상되므로 실업대책팀과 긴밀히 협조하여 필요인력을 확보하고 건축물현황도 작성 프로그램인 캐드를 이용하여 현황도 작성에 능률적으로 대처하겠습니다. 16페이지, 건축물대장 표준서식 이기입니다. 건축물대장 전산화 추진에 대비하여 기존 구대장을 건축물대장 표준서식에 이기 재작성 함으로써 건축물대장 공부의 공신력을 제고하고자 합니다. 업무량은 2만6,580건으로 이기대상은 `92년 6월 1일 이전에 작성된 건축물대장입니다. `99년 추진실적으로 일반대장 1만3,126건중 1만1,370건 87%의 실적과 집합대장 1만3,454건중 3,616건 27%의 실적으로 총 56%의 실적입니다. 문제점으로는 건축물대장 이기작업을 타자기에 의한 수작업에 의거 카드대장으로 신규 작성함에 따라 업무진도에 한계가 있으며 총괄표제부 작성시 주 용도의 건축물 2동 이상 여부의 판단에 어려움이 있습니다. 그래서 앞으로 건축물대장 전산화 추진과 표준서식 이기 작업에 이중적 업무가 병존하므로 이후는 이기작업을 중단하고 전산입력시 구대장을 표준서식에 맞추어 입력 조치함으로써 이기업무를 현실적으로 적용코자 합니다. 다음은 특수시책으로 민원인 친절히 맞기 하루 한사람 감동주기 운동 전개입니다. 공무원 친절운동과 시민만족도 제고를 위해 민원인과 동료직원, 가족 등 모든 이웃에게 감동을 줄만한 일을 찾아 하루에 한가지 자율 실천코자 하는 것입니다. 대상에 있어 민원인은 방문민원, 전화민원 등으로 하고 동료직원과 가족, 이웃 등을 대상으로 합니다. 내용으로 민원인 감동주기에는 전화, 방문자 안내, 민원처리 등을 통해 내 가족, 내 친지를 대하듯 감동할 정도로 친절히 모신다는 자세를 실천하는 것입니다. 직원동료간 감동주기로는 업무처리에 대한 감사, 칭찬, 격려 등과 참신한 아이디어 상호제공, 좋은 책 및 시책 상호교환을 실시하겠습니다. 가족 및 이웃 감동주기에는 가족기념일 생일이나 결혼기념일 찾아주기 대화시간 늘리기 등과 가족 및 이웃간의 화목이 곧 직장 분위기로 연결됨을 감안해서 실시하겠습니다. 실천방법으로는 직원 개인별로 하루 한사람 감동주기 달력을 만들어 실천하여 감동 준 사례는 수기형식으로 작성하고 사례 발생시 매월 3일까지 제출하고 사례 제출자는 자체 심의 후 정례조회시 시장 표창을 하도록 하고 하루 한사람 감동주기 사례를 모아 연말 우수사례집을 발간하겠습니다. 기대효과로는 민원인에 대한 서비스가 향상되고 시정 및 사회전체 사무실내 화합분위기가 조성될 것으로 생각합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.