이창환 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제153회 인천광역시연수구의회 임시회 제1차 기획주민위원회 회의를 개회하겠습니다.

(업무보고-부록)

전략사업추진단장님, 수고하셨습니다. 그러면, 전략사업추진단 보고에 대한 질의에 들어가도록 하겠습니다. 전략사업추진단장님께서는 답변 준비하여 주시고 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 준비하는 동안 제가 질의를 드리겠습니다. 7페이지 연수의제21추진협의회 66명이 분과위원회, 운영위원회 해서 이렇게 되는 거지요.

예, 그렇습니다.

진의범 의제설정을 그 위원님들은 제외한 거지요.

아닙니다. 거기에 여덟 분이 포함돼 있고 총 37명 작성위원 중에서 4개 분과에 2명씩 의제에 참여하고 있고 나머지는 외부전문가...

의제설정이 되면 거기는 자동 폐지되는 거 아니에요.

이 조례는 폐지하고 실천협의회로 가는 겁니다.

지금까지는 두세 가지 하다가 여러 가지 사업들을 하는데 지난번 구정질문을 통해 말씀드렸지만 전략사업추진단 이름에 걸맞게 하려면 현재 추진단도 미래를 준비해야 된다고 생각합니다. 조사해 보니까 마포구도 제가 제안했던 대학원에 마포구학과를 만들려고 하더라고요. 저는 연수구의 미래전략추진단이 5년 후를 준비하고 현재를 분석하고 5년 후를 준비하기 위해서는 지금 어떻게 해나갈 것인지 10년 후에 연수구의 미래상은 비전들을 만들어 나가는 성격이 전략사업추진단 사업에 더 걸맞지 않는가 그런데 지금 복합문화시설 건립은 기존에 있는 부서에서 실질적으로 소화할 수 있는 거거든요. 의제21 같은 경우도 환경보전과에서 담당했던 거 아닙니까? 저는 냉혹하게 분석을 해서 전략사업추진단 이름에 걸맞게 하려면 연수구에 현재 있는 사업을 분석하고 앞으로 5년 후, 10년 후 연수구의 비전을 만들어 나가는 것이 추진단 취지에 맞다고 생각하거든요. 새로 실시하는 문화자원 현황조사도 대단히 중요해요. 그런데 이런 부분들은 문화체육과에서도 얼마든지 담당할 수 있는 부분이고 제 생각은 전략사업추진단에 단장님을 비롯한 유능한 분이 계시는데 경쟁력이 중요한 시대에 앞으로 연수구의 3년, 5년 중장기적인 비전을 만들어 나가는 추진단의 사업이 앞으로 되어야 되고 연구가 돼야 되고 성격이 그래야 맞지 않느냐고 생각하는데 단장님 어떻게 생각하세요.

좋은 말씀이시고 저희가 유사한 것으로 예를 들면 항만전략을 마지막에 보고 드렸는데 연수구가 어차피 경제자유구역하고 항만 물류단지 이런 쪽으로 집중되기 때문에 이 사업 중에도 항만물류전문가라든지 우리 연수구 젊은이들이 앞으로 나아가야 방향을 제시한 거라든지 이런 것들을 포함해서 위원장님께서 말씀하신 그런 기능들을 충실히 하도록 하겠습니다.

항만부분은 신선했어요. 장현희 위원님, 질의해 주십시오.

단장님, 연수의제 추진협의회에서 실천협의회로 선포식을 하지요.

지금 작성 중입니다.

위원장님 말마따나 장기적인 플랜도 필요하다고 저도 느낀바 있습니다. 새롭게 추진되는 사업이 몇 개 올라왔어요. 그런데 각 사업별로 소요예산이 합한 금액만 나왔어요. 구체적인 플랜이 안나와 있고 다음에는 세부내역서를 기재해 주셨으면 합니다.

예, 알겠습니다.

상자텃밭 현장에 가보니까 호응이 좋더라고요. 아쉬움이 있다면 급작스럽게 해서 그런지 모르지만 도시민들은 배추에 물을 몇 번 주고 거름을 얼마나 주고 어떤 공간에 공기가 잘 환기되는지 안내할 수 있는 안내장도 같이 주고 또 내년에 다시 실시한다면 배추뿐만 아니라 어느 공간에 필요한 것을 주문을 미리 받아서 아파트 베란다에 심을 수 있는 거, 아니면 유치원에 심을 수 있는 거 아니면 학교나 옥상에 심을 수 있는 것을 세분화해서 품목을 여러 가지로 늘려서 한다면 좋지 않을까 생각하는데 단장님 생각은 어떻습니까?

좋은 말씀이시고요. 한 말씀드리면 저희들이 상자 텃밭을 두 번 했는데 의제에서 우리가 직접 해서 한 것은 4월부터 11월까지 계속됩니다. 그것은 위원님께서 말씀하신 대로 저희가 분양만 하는 게 아니라 관리하는 것부터해서 사후관리까지 전 과정을 관리해 주고 있고 지난번에 광장 앞에서 한 것은 갑자기 시에서 환경보전과로 예산이 내려와서 사전준비 없이 분양이 된 것 같고 내년부터는 그런 사업이라 하더라도 시간에 쫓기지 않고 지금 말씀하신 그런 절차대로 해서 효율적으로 운영하도록 하겠습니다.

올해 진행됐던 옴부즈만 제도는 제외됐더라고요.

옴부즈만 제도는 저희들이 상반기에 교육을 했고 하반기 원래 계획은 국민고충처리위원회법이 바뀔 계획이기 때문에 바뀌면 조례를 만들어서 시행을 하려고 했는데 내부적으로 업무조정을 하면서 기획실로 넘어갔습니다. 감사기능과 연계되는 업무이기 때문에 그래서 내년 업무보고에서 뺐습니다.

잘 알겠습니다.

수고하셨습니다. 양해진 위원님, 질의해 주십시오.

양해진 위원입니다. 우선 전략사업추진단장님이 금년에 가장 고생한 게 연수의제 추진협의회 운영이라고 생각 들어요. 의제추진위원회에서 금년에 상당한 성과가 있었던 것으로 알고 있고 연수구 비전을 제시할 수 있는 사회문화, 생활환경, 도시생태 분과 등에서 많은 자료를 수집하고 성과를 이루어 냈다고 봅니다. 그러나 연수의제하고 주민참여예산제에서 나오는 여러 가지 안건들하고 중복되는 부분들도 많고 해서 이 업무를 아예 주민참여예산제 업무도 의제하고 같은 부서에서 추진을 하는 게 더 바람직스럽지 않겠느냐 그런 생각을 해 봤어요. 전략사업추진단이 새로 생기다보니까 업무중복이 되는 부분이 중소기업 육성지원을 통한 경쟁력 제고에 있어서도 지역경제과가 분명히 있는데도 불구하고 중소기업 육성에 대한 얘기가 나온단 말이지요. 그렇다면 방금 말씀드린 의제하고 주민참여예산제하고 중소기업 육성방안하고 지역경제과하고 업무를 통합하는 방안이 생각나는데 단장님께서는 어떻게 생각하십니까?

개인적으로 좋은 지적이라고 말씀드리고 싶고요. 일단은 의제와 주민참여예산제 역할 중복에 대해서는 맞는 말씀입니다. 어제도 의제작성 통합분과위원회를 했는데 거기 위원님들도 상당히 많은 부분 그 말씀을 하셨고 저도 주민참여예산제 토론회에 가보니까 기능이 중복되는 게 있었습니다. 그래서 일단은 부서를 통합하는 문제는 조직 관련된 거니까 그것은 기획실에서 다시 말씀하는 것으로 하고 올해 의제작성을 하면서 이런 기능이 중복되기 때문에 어제 의제작성위원회이면서 주민참여예산제 위원인 분들도 있습니다. 그분들의 의견이 올해 의제작성을 하면서 두 위원 간의 통합회의를 한번 하자는 얘기가 있었습니다. 빠른 시일 내 같이 모여서 얘기를 할 계획입니다. 중복되는 것은 조정할 계획이고 또 한 가지 중소기업 육성지원 방안에 대해서도 다른 구 같은 경우는 지금 말씀하신 대로 지역경제과나 경제지원과에서 하고 있고 다만 우리 구는 기존에 송도가 없을 때에는 거의 중소기업이라고 할만한 기능이 별로 없었기 때문에 지금까지의 지역경제과 기능이 기업지원이 일부 있었는데 그것도 에너지팀에서 해 왔었고 아직까지는 중소기업지원에 대한 것이 없었기 때문에 저희가 경제자유구역을 중심으로 해서 그 기능을 우선 시행을 하고 지금 말씀하신 대로 어느 정도 정립이 되면 그것은 지역경제과하고 논의를 할까 계획하고 있습니다.

비단 두 가지 사항뿐 아니고 우리 연수구 전체적으로 업무가 중복되는 현상을 굉장히 많이 볼 수 있어요. 업무의 효율성을 기한다든가 일관성이라든가 여러 가지를 감안하더라도 앞으로 업무 통폐합이 필요하지 않겠느냐 그런 생각을 합니다.

수고하셨습니다. 이창환 위원님, 질의해 주십시오.

실장님, 내년에도 주민참여예산제 1억 3천만원이 올라왔는데 제가 관심이 많아서 토론자로 참석도 해 봤고 토론회에 가서 많은 것을 느꼈는데요. 주민참여예산제란 제도가 어떻게 보면 공직사회의 투명성이라든가 예산대비 효율성, 집행부에서 찾아내지 못한 신규사업을 기대했었습니다. 그런데 제가 작년에 결산심사 위원때 감사도 해 봤고 각종 위원회에 참석해 본 결과 공무원들이 열심히 일하는 모습을 많이 볼 수 있었어요. 동료위원이 지적했듯이 중복되는 부분도 있고 분과운영위원회의에서 나온 목소리가 중복된 게 있어요. 이런 것을 심도 있게 의제에 있는 분들과 주민참여예산제 위원들과 좀더 긴밀하게 논의를 했으면 하고 제가 참여해서 느낀 점이 차라리 의제에 소속해서 한다면 더 구체적이고 짜임새 있는 방향으로 가지 않을까 생각해 보는데 실장님 의견은 어떻습니까?

기본적인 생각은 아까 말씀드렸는데 지금 위원님이 다시 지적을 해 주셨는데 지금 딱히 답변 드리기는 어렵고 검토해서 위원님께 말씀드리도록 하겠습니다.

우리 행정이 민의를 먼저 파악한다면 민원도 나오지 않고 분쟁도 없겠지만 지금도 잘하고 있다고 생각되지만 좀더 좋은 방향으로 가는 것은 행정적으로도 차라리 그 편이 낫다는 생각이 들고요. 이런 것을 추진단장님과 실장님과 협의해서 좋은 방안을 모색했으면 합니다.

예, 알겠습니다.

장현희 위원님, 수고하셨습니다. 제가 몇 가지 보충질의를 하고 끝내도록 하겠습니다. 45페이지 대내외 교류협력 증진사업과 관련해서 말씀드렸다시피 말라가시 교류도 동의합니다. 그것보다도 기존 우호도시 청도시 보세구하고 구체적인 내용이 부족한 부분이 있었어요. 중국국제교류 관계자께서 8년 동안 잘되다가 구청장이 바뀌면서 교류가 전혀 이루어지지 않다고 했을 때 거기서 갖게 되는 부분 고민해 보셨어요. 영국, 스페인을 갔다 오고 MOU를 체결하겠다는 단계까지 왔어요. 다양한 국가로 하는 거 좋아요. 그러나 중국이 우리하고 바라는 바가 충족되지 못하더라도 그동안 이전 구청장님들께서 하셨던 부분에 대해서 끈은 놓지 않았으면 좋겠다는 그런 생각이 있단 말이에요. 그리고 예산도 스페인보다는 고민이 안됐으리라 봐요. 다양한 국가와 국제교류 하는 거 바람직한데 이렇게 단절되다시피 새로운 구청장님 되고 했을 때 그 나라에서 그 지방정부에서 어떤 생각을 가질까 라는 생각을 하면서 국제교류의 고민이 필요하지 않겠느냐 이런 생각을 해요.

천진시 대항구는 청소년 홈스테이로 하다가 문화체육 교류 쪽으로 방향을 바꾸는 것으로 알고 있고요. 청도시 보세구도 며칠 전에 방문을 하셨어요. 구체적인 얘기는 안했고 계획상으로 인천사무소를 개설할 계획인 것 같아요. 아직 구청장님도 못 만나 뵙고 앞으로 대화를 나누면서 기업 간의 교류가 물꼬를 트이지 않을까 이런 기대감을 갖고 저희가 한번 얘기를 해 보겠습니다. 미리 정해진 것은 없습니다만...

원칙을 세울 적에 제 생각은 어찌됐든 지방정부와 지방정부와의 신뢰부분이거든요. 이런 외교적인 측면이 있단 말이에요. 앞으로 중국이라는 경제물량에 있어서 미국보다도 중국이 훨씬 더 우리에게 이익을 주고 있는 현실이란 말이에요. 앞으로는 더욱더 중국이란 나라가 대단히 중요하다는 거지요. 이 끈을 쉽게 생각 안 했으면 좋겠다는 뜻이에요. 깊게 고민하면서 추진을 했으면 좋겠다는 생각이에요.

활성화 방안을 저희가 고민해 보겠습니다.

과거에 어떤 문제점이 있으면 평가도 냉혹하게 해서 이 부분들을 심사숙고 했으면 좋겠다는 말씀을 드리는 겁니다. 그 다음에 자체평가 인센티브 제공하면서 예산상으로 1억 1,100만원을 포상금으로 늘렸어요. 인센티브라는 부분들은 예산을 몇 백 프로 올리는 것도 중요하지만 다양한 방법이 있어요. 더 효과적인 방법은 인사고과 즉, 인사상의 인센티브를 주는 부분들을 법과 제도 속에서 연구해 보면 나와요. 공무원들에게 인사보다도 더 소중한 게 없거든요. 그래서 객관적인 자체평가가 이루어지고 그것에 따라서 인사상의 인센티브가 주어진다고 했을 때 업무에 이루어지는 눈빛들이 달라질 수 있다고 생각해요. 이것을 어디서 봤냐면 전주에서 봤어요. 전주는 인사고과 엄청나게 해 버립니다. 면장 하다가 어느 날 기획예산실장을 발탁하더라고요. 그런 부분들을 참고해 주십사 예산을 500% 늘려서 하는 것도 중요하지만 잘 연구하셔서 공무원들이 진짜 열심히 일하고 좋은 평가받고 객관적인 평가 속에서 좋은 결과가 나왔다면 인사상의 인센티브를 줄 수 있는 제도를 만들면 공무원들이 그것에 대해서 누가 이의제기 하겠어요.

위원장님 말씀이 맞습니다. 그런데 인센티브 주는 것은 인사의 실적가점도 포함돼 있습니다. 실적가점을 받아서 효과적으로 활용할 수 있는 사람은 승진 점수에 가까우신 몇 분이에요. 예를 들어서 승진연수가 6-7년 걸린다고 할 때 7급 3년차인 사람한테는 실적가점은 크게 어떤 효용성이 없습니다. 승진을 근접하게 앞두고 있는 사람들한테는 실적가점을 선택할 수 있고 그렇지 않고 7급 1,2년차인 경우에는 해외 배낭여행이나 포상금으로 선택할 수 있게 저희가 3가지 선택안을 갖고 하려고 합니다.

그것 충분히 이해를 해요. 저도 위원장때 그 부분을 교수님들과 같이 분석을 해 보고 연구를 했었는데 그렇게 하는 방법도 있지만 저는 예산하고 결부되기 때문에 예산에 대해서 500% 늘리는 것은 바람직하지 않다고 보기 때문에 그런 거예요. 그렇다면 다른 방법을 찾아봐야지요. 누적할 수 있는 제도를 만들면 될 거 아닙니까? 근평 부분이든 방법들을 모색해 보라고요.

3년이 정해져 있기 때문에 그 시기를 벗어나면 반영을 할 수가 없는 그런 부분이 있습니다. 그런 부분도 좀더 검토하겠습니다.

인사고과 부분은 첨예하게 연구해 볼 필요가 있잖아요.

저희 자체로는 고치기 어려운 거고 중앙에 건의해서 하는 방법도 있겠습니다만 그것이 금방 이루어질 일은 아니고 저희가 필요하다면 건의하는 것은 생각해 보겠는데 어려운 점이 있습니다.

인사위원회에서 참고할 수 있는 자료로 쌓아주는 것이 낫잖아요.

참고자료로 활용할 수 있도록 할 수 있습니다.

부서별로 평가를 우수하게 평가 받고 우수 직원이었다면 인사위원회 누가 보더라도 그런 자료들을 보면서 플러스, 알파라든지 이런 부분들은 충분히 고려하지 않을까요.

그 정도 되는 공무원분들은 실적가점을 택하게 되지요. 포상금이나 해외배낭이 아니라 이미 그게 반영돼서 인사위원회 평정이 이루어지는 거기 때문에 그것은 이미 반영되겠습니다.

장현희 위원님, 질의해 주십시오.

자체평가위원회에서 대해서 방법론으로 제의하셨잖아요. 우리 공무원들이 어떤 방법을 원하는지 파악해 보셨어요.

설문조사를 해 봤습니다. 85%가 포상금이나 해외배낭연수를 원하더라고요. 그렇게 응답하신 분들은 제 생각에는 승진관리 점수에 근접하지 않는 분들이라고 생각합니다.

방법에 장단점은 있는 것 같아요. 자체평가 자체가 공무원들이 질타 받는 대명사처럼 복지부동하다는 그것을 개선하기 위해서 이런 제도가 필요하다고 느꼈어요. 그렇다면 어떤 정책이든지 신규사업을 플러스를 주고 그것은 자체평가 위원들이 고민해야 될 부분이지만 방법은 위원장님이 지적한 방법도 맞고 또 공무원들이 원하는 것도 맞고 일장일단이 있을 것 같습니다. 다음에는 자체평가위원회에서 심도 있게 해서 방법을 정하는 것으로 하면 좋겠습니다.

승진만 있지 않고 보직도 있잖아요. 고민을 더 확장해 주십사 하는 겁니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변을 마치겠습니다. 기획감사실장님, 수고하셨습니다. 중식과 원활한 회의진행을 위하여 오후 14시까지 정회한 후 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

(업무보고-부록) 주민생활지원과장님, 수고하셨습니다. 그러면, 주민생활지원과 보고에 대한 질의에 들어가도록 하겠습니다. 주민생활지원과장님께서는 답변 준비하여 주시고 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 장현희 위원님, 질의해 주십시오.

과장님, 세화복지관, 선학복지관 추경때 공부방을 올려서 해 줬지요.

사업완료 했습니다.

저소득층 일반주택 구입비가 어느 정도 나가나요?

보증금 2-300만원 월세 3만원 정도 되는 것 같습니다.

지금 현재 몇 세대지요?

우리가 관리하는 세대수가 정확히 파악이 안 됐습니다.

88페이지 솔루션위원회에 대해서 설명해 주세요.

관내 영구임대아파트 안에 복합적인 문제를 가진 가정을 대상으로 해서 전문가들을 모아놓고 예를 들면 법률상담이라든가 상담원들을 모아놓고 문제를 해결해 주는 솔루션 위원회가 되겠습니다.

아직 위원회가 구성돼 있지 않지요. 언제쯤 하실 계획인가요?

내년에 신청을 받고 세대수를 확보한 다음에 솔루션 위원회를 운영할 계획에 있습니다.

사회복지과에서 하는 사례관리하고 따로 운영이 되겠네요.

내용은 같은데 영구임대아파트에 한해서도 실시할 계획에 있습니다. 종합복지관과 연계해서 할 생각입니다.

마지막으로 지금 현재 대학생 멘토링 사업에 대한 홍보를 했나요.

이것은 내년 1,2월에 홍보할 계획에 있습니다. 그때 메티 학생도 모집해야 되고 대학에 통보해서 모집할 계획에 있습니다.

멘토들은 인천대나 가천길대학 구내에 있는 학생들로 구성이 될 텐데 학교에 홍보를 해야 되겠네요. 이것도 내년 1,2월에 홍보할 예정입니까?

홍보해서 3월부터 시작하는 것으로 돼 있습니다.

멘토링 사업에 소요예산이 6천만원인데 멘티 1인당 계산해 보면 100만원씩 되지요.

이것은 자원봉사성격인데요. 들어가는 사업실비가 멘토에 대해서는 교통비하고 문화체험비, 식대 정도 주는 거고 멘티 학생들한테도 문화체험비하고 교통비 정도해서 사업을 할 겁니다.

물론 학생들이 초등학교부터 고등학교까지 할 텐데 멘토들 자격도 어떻게 보면 검토해야 될 대상인 것 같아요. 자격증이라든가 종교적으로 치우칠 수 있잖아요. 대상에 따라서는 교재구입비라든가 문화활동 체험을 한다든가 교통비라든가 학습지도 등 봉사비 정도로 한다면 과연 학생모집이 쉽지 않을 텐데요.

여론을 들어보니까 봉사할 수 학생이 많다는 얘기를 들었습니다. 별문제 없이 진행될 것 같습니다.

지금 현재 몇 명을 예상하고 있습니까?

60명입니다.

초·중·고등학생을 나눠서 할 건가요.

구분하지 않고 복지관과 연계해서 할 계획에 있습니다.

문제는 선학아파트나 시영아파트에 가보면 알코올 부모들로 인해 아이들이 가난보다도 더 치유하기 힘든 어려운 환경에 있더라고요. 이 사업에 성공하면 그 다음에는 알코올 중독자도 이런 멘토 사업을 했으면 하는 생각이 들더라고요. 직접 피해자가 자식이고 그 부모를 설득할 수 있어야만 어떻게 될 것 같아서 내년에는 그런 사업도 한번 구상해 봤으면 하는데 과장님 생각은 어떠세요.

한번 해 보겠습니다.

이상입니다.

양해진 위원님, 질의해 주십시오.

양해진 위원입니다. 우선 새로운 사업을 세 가지 하는 것 같네요. 임대아파트 자녀를 위한 대학생 멘토링 사업도 그 중에 일환인데 우선 멘토링와 멘티 새로운 용어들이 들어가 있는데 멘토와 멘티 이 용어부터 설명을 부탁드리겠습니다.

멘토라는 것은 지도하는 상태고 멘티는 상담을 받는 상태가 되겠지요.

사업계획서에 꼭 그런 단어로 표기를 해야 되는지 될 수 있으면 이런 부분까지도 꼭 영어가 들어가야 되는지 우리 단어로 쉽게 할 수 있었으면 좋겠다는 생각이 들고요. 앞으로 참고해 주시고요. 그 다음에 차상위계층 일자리사업에 있어서 예산이 4억 8천에서 6억으로 1억 2천이 증가가 됐는데 이는 차상위계층 연세가 65세이하에서 70세 이하로 바뀌는 과정에서 그렇게 많은 예산이 투여됩니까?

그런 사업도 있고요. 구립경로당에 자활근로자들이 일하고 있는데 내년부터는 경로당에서 자활근로자들이 일할 수가 없습니다. 그래서 차상위계층으로 대신 하려다보니까 늘었습니다.

98페이지에 임대아파트 주민행복 만들기 추진사업이 있는데 우선 아파트가 선학시영, 연수시영, 연수주공아파트 3개 아파트인데 청학동사무소하고 붙어 있는 청학아파트에도 어려운 사람들이 많은 것 같은데요.

수급자가 한명도 없습니다.

거기에 가능하다면 차상위 아파트로 보고 환경개선사업 일환으로 발코니 새시사업을 해 줬으면 좋겠다고 주민들이 저한테 몇 번 얘기했거든요. 수급자가 많은 3개 아파트 외에 청학아파트가 차상위 아파트로 보고 환경개선사업을 해 줬으면 합니다.

제가 청학동장 할 때 거기는 전체적인 리모델링 사업을 했습니다. 아직까지는 그렇게 시급하지 않는 것으로 판단되는데 그 사항은 도시개발공사에 연락해서 보수할 사항이 있으면 연차적으로 하는 것으로 하겠습니다.

도시개발공사하고 구하고 협조해서 해결해 주셨으면 합니다. 이상입니다.

양해진 위원님, 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 답변을 마치겠습니다. 주민생활지원국장님, 수고하셨습니다. 그리고 관계공무원 및 위원님들도 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치고 다음 제2차 기획주민위원회는 2011년도 10월 26일 오전 10시에 개회됨을 알려드리며 산회를 선포합니다.