엄세진기획예산담당관
기획예산담당관 엄세진입니다. 2019년도 제3회 추경부터 2020년도까지 계속해서 보고드리겠습니다. 먼저, 2019년도 3회 추경예산안입니다. 3회 추경예산안 기획예산담당관 소관 130쪽이 되겠습니다. 첫 번째, 자산 및 물품취득비에서 태블릿PC는 조직개편에 따른 국 신설을 위하여 하나가 더 필요해서 반영하였습니다. 출자출연기관 경영평가 용역에 대해서는 지난번에 집행하고 남은 집행잔액을 감액하는 것이 되겠고요. 정책자문단 참석수당비 운영비도 2회 개최하고 집행잔액을 감한 것입니다. 그 밑에 시설비 및 부대비에서 지역·대학 상생협력사업 토지매입비 같은 경우는 국민체육시설과 소규모 근린시설이 이번에 다 되고 집행잔액에 대한 1억 1천만 원을 감한 것이 되겠습니다. 그 밑에 다자녀 가정 지원에서 고등학생 학자금은 고등학교 무상교육에 따라서 1억 8천만 원이 감액되었고요. 다음은 131쪽입니다. 대학생 학자금 지원도 실제 인원만큼 되지 않아서 2억 6천만 원을 감한 것이 되겠습니다. 다음, 주요현안사업 추진에서 시민참여 공감토론회 350만 원, 시민참여 공감토론회 참석자 실비보상 집행잔액을 감한 것이 되겠습니다. 예비비는 전체적으로 59억 원을 감해서 44억 5천만 원으로 되었습니다. 그 밑에 재무활동에 기금전출금입니다. 전체 이번에 50억 원을 추가하는데, 이따 별도로 기금운용계획안에 대해서 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 다음은 271쪽으로 넘어가겠습니다. 별도 위원님들께 요약자료를 했습니다. 2019년도 제3회 추경 읍면동 예산안 설명자료를 총괄해서 별도 요약자료를 나눠드렸습니다. 제3회 추경 읍면동 전체 예산규모는 250억 7800만 원입니다. 2회 추경 대비 약 4억 7300만 원이 감액되었습니다. 인건비로는 4억 1700만 원 감액되었고, 물건비는 2200만 원, 경상이전은 3600만 원, 자본지출은 200만 원이 증액되었습니다. 3회 추경 주요사업에 따르면 덕산면에 무기계약근로보수 청사관리 250만 원과 송학면에 농촌보안등 유지보수비 1500만 원, 신백동에 보안등 유지관리비 1500만 원, 화산동에 기간제근로자 보수 등 청사관리에 240만 원이 증액되었습니다. 다음은 3회 추경 계속비입니다. 303쪽입니다. 원도심 활성화 기반조성으로 예술의전당 건립사업이 있습니다. 사업기간은 2019년도부터 2022년도까지가 되겠습니다. 면적이나 객석규모는 지난번에 보고드린 것과 똑같고요. 전체 총사업비는 435억 8천만 원이 되겠습니다. 지금까지 당해연도에 129억 원이 입금되었고요. 도비 59억 5천만 원, 시비 59억 5천만 원 입금되었고, 2020년도에는 110억 원, 2021년도 이후에는 196억 8천만 원이 되겠습니다. 그리고 저희들이 보고드린 대로 전체사업비가 480억 원인데 435억 8천만 원을 한 것은 토지매입비를 감하는 순수사업비를 계상하기 때문에 45억 원의 차액이 있다고 말씀드립니다. 다음은 309쪽입니다. 명시이월사업조서입니다. 저희들은 공공기관 유치가 있습니다. 용역비인데 전체가 6500만 원입니다. 이것이 해를 넘겨서 2020년 1월 3일까지 완공입니다. 지금 한국산업관계연구원에서 용역이 진행 중인데 122개 공공기관과 저희들이 연수원 부지를 확보하려면 용역을 내년도 이월하지 할 수밖에 없는 상황입니다. 그다음에 도심권 관광숙박시설 건립공사 설계용역도 건축·소방·전기·통신이 내년도 건축 분야는 1월 28일 납품되겠고, 그리고 소방·전기·통신은 2020년 2월 16일까지 완공되기 때문에 명시이월사업조서에 넣은 것입니다. 다음은 별도 나눠드린 재정안정화기금입니다. 별도 책자를 보시면 되겠습니다. 2019년도 제2회 기금운용계획변경안에 대한 보고입니다. 저희들은 기금을 올해 2회 추경에 200억 원, 이번에 50억 원을 해서 250억 원의 재정안정화기금을 적립하게 됩니다. 일반 재정안정화기금은 경상일반재원에 수입액을 따져서 지방세, 경상세외수입, 지방교부세, 조정교부금 전체 3년 평균의 110%를 초과하는 경우에 적립이 가능한데요. 저희들이 현재 3년 평균액이 4250억 원이고, 평균금액이 3820억 원입니다. 그래서 저희들이 적립 가능한 규모는 올해는 367억 원까지 적립이 가능하다고 말씀드리겠습니다. 기금운용총칙에 대해서는 생략하고요. 연도말 기금조성액은 지난해까지 130억 원, 올해 2회 추경에 200억 원, 이번에 50억 원 해서 전체 수입액은 252억 3403만 6천 원이 되겠습니다. 16쪽입니다. 기금운용계획에 대해서 말씀드리겠습니다. 수입계획에 보면 382억 3403만 6천 원이 되겠고요. 전입금은 250억 원에서 기정액 200억 원, 이번에 50억 원 전체 250억 원이 되겠습니다. 특별한 재원에 대한 수입은 없지만 이자수입이 기정액에 대한 2억 1천만 원과 지금 현재 있는 것에 3200만 원을 더해서 2억 3400만 원이 기금에서 이자수입이 발생합니다. 지출계획은 예치금으로 382억 3만 3천 원을 그대로 적립해 놓은 상황입니다. 다음은 17쪽입니다. 세외수입에서는 특별한 변동이 없고, 이자수입만 발생되고요. 보전수입 등 내부거래에서는 전체 기타회계 전입금으로 200억 원, 50억 원 해서 250억 원 전입이 되겠습니다. 이상 3회 추경예산안에 대한 전체 보고를 마치겠습니다. 다음은 2020년도 당초예산안에 대한 설명을 드리겠습니다. 2020년 당초예산안은 174쪽부터 시작합니다. 2020년 예산안 중에서 지난해하고 변동 없는 것은 보고를 생략하고요. 증감이 있거나 신규사업만 간략하게 보고드리겠습니다. 기획역량강화에서 시민정책 아이디어 공모전 수용비 100만 원이 지난해에 없던 것이 저희들이 ‘3Go’라고 해서 지난번에 업무보고드린 대로 정책제안을 전 국민을 대상으로 하는 수용비가 되겠습니다. 그리고 시민정책 아이디어 공모는 아까 말씀드린 데에 대한 포상금이 되겠습니다. 175쪽으로 넘어가겠습니다. 175쪽, 사무관리비에 공약사업 매니페스토 특강이 있습니다. 강사료 및 원고료인데, 한국매니페스토실천운동본부에서 전국 자치단체에 대해서 객관적인 평가를 합니다. 저희들도 42개 공약을 추진 중에 있습니다마는 실제 공약전문가한테 역량강화교육을 통해서 저희들 공약이 4개 분야가 평가됐는데요. 사회적경제분야, 도시재생분야, 참여예산분야, 지역문화분야가 있는데 저희들이 42개 공약에 대한 실천본부를 통해서 공약의 객관적인 평가를 받기 위해서 하는 것이 되겠습니다. 다음은 예산편성관리에서 가운데 줄입니다. 구예산서 전산화 북스캔 1천 만원입니다. 1995년도부터 2000년도까지 예산서가 있습니다. 예산서 및 부속서류가 있는데 PDF파일이나 JPG파일로 해서 옛날에 책으로 되어 있는 예산서를 스캔을 통해서 영구보관을 하는 작업이 되겠습니다. 다음은 176쪽입니다. 자치단체 등 이전에서 공기관 등에 대한 자본적위탁사업비 중에서 지방재정정보화사업 유지보수가 있습니다. 한국지역정보개발원과 전국 243개 자치단체를 위탁운영하는 경비가 되겠습니다. 2020년도에 재정정보화사업 외주용역 부담금으로 행자부를 통해서 부담금을 전체 자치단체에 결정하는 것이 되겠습니다. 여기에 대한 근거는 전자정보법 제32조에 근거하게 되겠습니다. 그 밑에 공기관 등에 대한 자본적위탁사업비에서 지방재정정보화사업 e-호조 하드웨어, 소프트웨어 도입은 차세대 재정정보시스템인 챗봇이라는 프고그램이 있습니다. 그 프로그램에 대한 구입비가 되겠습니다. 다음 장으로 넘어가겠습니다. 177쪽, 첫 번째입니다. 주민참여예산시민위원회 워크숍입니다. 지난해까지 500만 원을 두고 1회를 했지만 올해는 상하반기 2회를 거쳐서 더 추가할 계획으로 해서 500만 원을 증액시켰습니다. 그리고 연구용역비입니다. 출자출연기관 경영평가 용역은 지난번에도 말씀드렸지만 출자출연기관에 대한 정책 판단을 할 수 있는 것을 하기 위해서 하는 것입니다. 인재육성재단이나 한방바이오진흥재단, 문화재단에 있지만 인원이 10명 이상이거나 3년 평균금액이 5억 원 이상인 출연기관이 발생되었습니다. 그래서 경영평가는 한방바이오진흥재단, 지표개발평가는 한방바이오진흥재단과 문화재단을 동시에 해야 하기 때문에 금액이 지난번보다 조금 올랐다고 말씀드립니다. 그리고 밑에 저희들이 풀예산 현안관리에서 소규모 현안사업 추진 용역비가 지난해 8천만 원이었습니다마는 1억 5천만 원으로 7천만 원이 증가되었습니다. 지금 연구용역비가 지난해 8천만 원 있는데 집행을 하고 지금 160만 원밖에 남지 않았습니다. 올해 41건에 1080억 원에 대한 공모사업을 하는데 부서에서 소규모 공모사업에 대한 재원 부족을 호소해서 내년에는 공모사업 활성화 차원에서 금액을 증액시켰다고 말씀드리겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 다음 장에는 중부내륙중심권행정협력회 자치단체간부담금은 지난해와 똑같이 6개 시군이 1천만 원씩 부담하는 것이 되겠고요. 포상금은 지난해와 똑같은 금액입니다. 부서업무평가 기준도 마찬가지이고요. 도시브랜드 홍보 및 제작은 저희들이 495만 원은 영화제라든가 벚꽃축제 때 가로기나 배너기를 설치하는 것이고요. 도시브랜드 이미지 활동 강화는 저희들이 관내에 있는 자연치유도시에 관련된 부착물이 많은데, 부착물이 많이 훼손돼서 이미지 관리 차원에서 정비할 계획을 가지고 있습니다. 다음은 179쪽입니다. 제천역 스토리 공모전 심사위원 운영비는 지난번에 보고드린 대로 역세권 개발라이라든가 제천역에 관련된 스토리를 도시재생에 접목시키고자 하는 사업으로 전체사업비는 1천만 원 정도가 되겠습니다. 운영비를 포함해서 심사수당 전체 해서 1천만 원 정도 되겠습니다. 우리동네 특화사업 공개오디션도 지난해에는 9500만 원 가지고 다 했습니다마는, 공개오디션을 할 수 있는 홍보물, 현장투표단에 대한 장비임대료라든가 물품구입이 필요해서 500만 원을 신규로 계상했습니다. 그 밑에 한평정원 페스티벌입니다. 지난해 한평정원 페스티벌을 9월에 했지만 이번에는 2월부터 시작해서 6월 30일까지 하겠습니다. 저희들이 전체 5월부터 하는데 42개 팀을 올해 하고 똑같이 하는데, 지난해 재원 부족사항이 되어서 500만 원을 증액해서 더 내실 있게 도심권으로 유입할 수 있는 시책으로 가져가겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 180쪽입니다. 동명초등학교 부지 전기요금입니다. 동명초등학교에 지금 서치라이트 10개가 설치되어 있습니다. 여기에 따른 전기요금을 저희한테 관리 이전이 되기 때문에 기획예산담당관실에서 직접 전기료를 납부해야 되기 때문에 240만 원을 계상하였습니다. 그리고 원도심활성화사업부지 관리용역은 3천만 원입니다. 관리 이전이 기획예산담당관으로 되어 있지만 주차장 평탄작업과 제초작업, 그 옆에 가림막 펜스에 대한 훼손 부분, 화장실 등을 직접 관리해야 하기 때문에 예술의전당이 내년 11월 착공 전까지는 저희들이 직접 관리해야 하는 예비성사업비로 가지고 간다고 말씀드리겠습니다. 민간이전에서 교동민화마을 보수 등은 지난번에 읍면동 특화사업에서 3억 3천만 원으로 최우수, 우수상을 해당되는 읍면동에 직접 교부하거나 배정하는 사업비로 전체사업비는 3억 3천만 원이 되겠습니다. 다음 쪽입니다. 181쪽입니다. 중간쯤, 일반운영비에 생애주기별 맞춤형 지원정책 다국어 번역본 발간은 지난번에 업무보고드린 대로 제천시 관내 1887명, 1.38%에 해당되는 외국인이 있습니다. 총 2100부를 만들어서 다문화가정이나 지원센터에 배부하고자 하는 사업입니다. 한국어 300부, 영어 600부, 베트남어 750부, 네팔어 250부, 중국어 600부 정도를 해서 다문화지원가정에 대한 제천시 임신출산이나 보육정책, 어르신정책, 청소년정책 등 시정이 다문화가정에 직접 잘 전파되도록 하고자 하는 사업이 되겠습니다. 그 밑에 가족사진 공모전 일반운영비는 결혼이나 가족친화형으로 출산을 장려하기 위하여 제천시민을 대상으로 해서 가족당 1점씩 해서 20점을 해서 도시의 지향점을 가꾸기 위해서 500만 원을 계상한 것이 되겠습니다. 그 밑에 공공운영비에서 인구현황판 전용회선 요금입니다. 저희들이 시청하고 민원실하고 시외버스터미널, 앞으로 제천역까지 청사가 완공되면 하겠지만, 그런 데 인구현황판과 인구유입정책을 알 수 있는 전광판을 만들었습니다. 거기 회선에 대한 사용요금이 되겠습니다. 그 밑에 다자녀가정 지원 사업입니다. 지난해 고등학생이 400명이 있는데 110명 감되었고요. 대학생은 290명에서 370명으로 80명이 증 되었고, 중고등학생 교육비는 460명에서 500명으로 40명 정도 증되었습니다. 지난해 13억 7천만 원이었지만 올해는 9억 4300만 원으로 고등학교에 대한 무상교육 지원 때문에 많은 사업비가 감액되었습니다. 적정 추진토록 하겠습니다. 그리고 다음 장이 되겠습니다. 도심권 관광숙박시설 건립사업은 위원님들한테 현장을 설명드렸고, 전체사업비에 대해 말씀드린 34억 8천만 원 정책이 되겠습니다. 그리고 행정운영경비는 보고를 생략하고, 부서운영기준경비도 보고를 생략드리겠습니다. 다음은 읍면동 예산으로 넘어가겠습니다. 읍면동예산은 785쪽부터 877쪽인데, 별지로 나눠드린 요약서를 참고하여 주시기 부탁드리겠습니다. 2020년도 당초예산은 17개 읍면동 예산을 전체 총괄적으로만 요약 설명드리겠습니다. 당초예산 읍면동 전체 규모는 257억 2700만 원이 되겠습니다. 2019년 당초예산 대비 16억 3200만 원, 6.77%가 증액되었습니다. 인건비는 5억 4200만 원, 물건비는 3억 2400만 원, 경상이전 7억 7천만 원. 증액사유는 여기에서 읍면동 통·이장 보상금이 월 20만 원에서 30만 원으로 507명에 대한 증액사유가 발생되었습니다. 읍면동 주요사업은 봉양읍 행정복지센터, 금성면 청사 창고, 청풍면 제천노인회 청풍분회 회의실 리모델링 등 보고서에 유인물로 나눠드린 대로 보고를 생략드리고 넘어가겠습니다. 다음은 재정안정화기금, 별도 책자를 잠깐 보시고 설명드리겠습니다. 2020년도 기금운용계획안입니다. 15쪽이 되겠습니다. 2019년도 말 조성액은 382억 3403만 6천 원인데, 2020년도에는 이자수입이 발생합니다. 전체 이자수입이 4억 6619만 원 정도 돼서 2020년도 말은 387억 22만 6천 원이 되겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 16쪽입니다. 자금운용계획은 지금까지 적립된 2018년도 130억 원에 대한 이자가 2억 1천만 원 정도, 그리고 올해까지 250억 원에 대한 적립금에 대한 이자가 2억 6469만 원 정도 해서 아직까지 이자만 4억 6619만 원 정도가 발생되어서 전체 예치금은 387억 22만 6천 원이 되겠습니다. 이상 전체 예산안에 대한 보고를 마치겠습니다.