임수환 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 총무사회위원회 제7차 회의를 개회하겠습니다.

김덕수 거제해양관광개발공사 상임이사 김덕수입니다. 보고에 앞서 저희 공사의 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 우선 전략기회담당 이수권팀장입니다. 경영지원팀장 김형만팀장입니다. 개발사업팀장 김재석팀장입니다. 운영팀장 허정팀장입니다. 청소년수련관팀장 손윤정팀장입니다. 지금부터 거제해양관광개발공사 총무사회위원회 소관 2018년 주요 업무보고에 대한 보고를 드리겠습니다. 5페이지입니다. 공사조직은 2본부 10개팀, 33담당으로 구성되어 있고, 조직현황은 보고 자료의 도표와 같습니다. 지난 4월 임시조직으로 지심도개발팀이 신설되었으며 현재 시청 파견공무원 3명과 공사직원 1명이 겸직근무 하고 있으며 정원은 199명이고 현원은 188명입니다. 6페이지입니다. 2017년 업무성과를 보고 드리겠습니다. 2017년도 공사수익목표는 141억 4,390만 원이고 보고서 작성일 9월 26일 기준 수입누계는 106억 4,200만 원으로 전년도 동기 대비 12억 8,500만 원이 증가되었습니다. 목표달성률은 75.2%를 달성하고 있습니다. 지난 추석연휴기간 동안 많은 관광객이 거제를 방문하여 수입실적은 대폭 상승하였으며 남은기간 동안 지속적인 홍보와 철저한 시설 관리로 경영수입 및 이용객 증대를 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 7페이지 2017년 주요업무성과에 대하여 간략하게 보고 드리겠습니다. 2017년 행정안전부 주관 지방공기업 고객만족도 조사 결과 89.97점으로 경상남도에서 가장 높은 점수를 받았고, 2017년 지방공기업 재정 신속집행도 147.1%로 목표를 초과달성하여 경상남도에서 가장 높은 실적을 보였습니다. 그리고 지난 7월 포로수용소 유적공원 테마파크에 가상현실체험관을 개관하여 운영하고 있으며, 추가로 인터랙션 게임형 VR이 국비 모금사업에 선정되어서 11월 중에 추가 설치할 계획입니다. 청소년수련시설이 운영하고 있는 방과 후 아카데미와 청소년 어울림마당이 전국 최우수기관으로 선정되어 여성가족부장관상을 수상한 바 있으며, 자원순환시설은 지난해부터 무재해운동을 추진하여 지난 8월 10일 무재해 1배수 달성을 하였습니다. 이하 실적은 시간관계상 생략하고 보고서로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 9페이지부터 주요 업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 첫 번째 지시사항 및 민원사항 관리시스템 구축입니다. 수기로 관리하는 지시사항과 고객 민원사항을 전산시스템으로 처리하여 신속한 업무처리와 효율적인 관리로 경영환경을 개선하고자 합니다. 사업비는 550만 원입니다. 다음은 10페이지 지역 교육기관 연계 전문 인력 양성입니다. 지역 내 거제대학교와 협약을 체결하고 맞춤형 교육을 실시하여 직무능력을 향상시키고자 합니다. 지난 해 9월에 거제대학교와 협약을 체결하였으며 고용노동부에 정식 승인을 기다리고 있습니다. 교육비는 고용노동부의 지원으로 전액 무료로 실시될 예정입니다. 다음은 11페이지 공공청사 회의실 정비사업입니다. 공공청사 회의실을 주민들에게 개방하여 각종 회의, 세미나 등 연간 약 800건 이상에 활용되고 있으나 2006년에 설치한 회의실 무대장비가 노후화하여 이를 개선하고자 방송장비와 조명 등을 교체코자 합니다. 소요예산액은 약 4,500만 원 정도입니다. 다음은 12페이지 체육시설 조명등 제어기 운영입니다. 지역별로 분산되어 있는 각종 체육시설의 조명등을 효율적으로 운영하기 위하여 기존 아날로그 설정방식에서 디지털제어방식으로 개선하고자 합니다. 이용객의 요청에 따라 직접 현장을 방문하지 않고도 웹접속을 통해 즉각적인 조치가 가능하며 업무의 효율성 증대뿐만 아니라 이용 만족도도 증가될 것으로 기대하고 있습니다. 13페이지 자연휴양림 고로쇠 약수 시음행사입니다. 자연휴양림의 비수기 고객유치 방안으로 휴양림의 자생자원인 고로쇠수액을 채취하여 숙박고객에게 수액을 무료로 제공하고 입장고객을 대상으로 시음행사를 실시하고자 합니다. 고로쇠 수액을 채취하는 2월에 거제고로쇠협회의 협조를 얻어 채취하고 거제고로쇠수액 홍보도 함께 실시하도록 하겠습니다. 다음은 14페이지 공영주차장 물품운반 대행서비스 실시입니다. 고현종합시장 활성화 및 공영주차장 이용객 고객만족도 향상을 위해 1층 판매시설에서 구입한 물품을 주차장 내 고객차량까지 운반하는 서비스를 추진하고자 합니다. 자체직원 또는 공공근로 인력을 지원받아 시간대별로 탄력적으로 운영하고 이용객의 만족도를 파악하여 향후 서비스를 확대해 나갈 계획입니다. 다음은 15페이지 청소년 재능을 활용한 고마워YO 거제 운영입니다. 공사 청소년수련시설에서 청소년 동아리 64개가 활동 중에 있으며 이 청소년 동아리의 재능을 활용하여 문화, 복지 분야 등 다양한 재능봉사를 실시하도록 하겠습니다. 수혜자의 복지 향상뿐만 아니라 건강한 청소년 문화에도 크게 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 마지막으로 16페이지 청소년문화의 집 옥포동 착한마을축제입니다. 청소년이 주축이 되어 지역민과 함께하는 지역문화축제를 개최하는 사업으로 옥포 청소년 문화의 집에서 지역주민을 대상으로 체험부스 운영과 공연행사 등을 옥포 유관기관과 연계하여 실시할 예정입니다. 연간 3회 실시할 예정이며 이 행사를 통해 청소년의 사회성을 증진시키고 이웃사랑과 함께 실천하고자 합니다. 이상으로 거제해양관광개발공사의 총무사회위원회 소관 2018년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하였습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 거제해양관광개발공사 소관 업무보고에 대하여 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김복희위원 질의하십시오.

수고 하십니다. 업무보고를 들으면서 경남도내에서 1위를 몇 번이나 하셔서 칭찬해 드리고 싶어서 감사드립니다. 그렇게 되면 우리가 경영평가점수도 조금 달라질 수 있습니까?

김덕수 예, 이것이 영향을 미칩니다.

그렇습니까?

김덕수 예.

다행입니다. 그리고 지금 우리가 자체로 운영하고 있는 사업이 몇 가지나 됩니까?

김덕수 포로수용소 유적공원하고 태양광사업입니다.

그러면 아바타포 하고, 모노레일이나 VR 이런 것은?

김덕수 VR은 국가공모사업에 우리가 선정된 것이라서 이것도 우리가 운영하기는 자체사업으로 운영할 수도 있고, 모노레일은 우리가 아직까지 시행을 안 하지만 완공이 되고 나면 저희들이 자체사업으로 할 것이며, 아바타포도 원래는 유적공원 안에 있던 부대시설이었는데 그동안 사고 때문에 여러 가지 개선방법을 모색하다가 지난 10월부터 저희들이 리뉴얼공사를 완성하고 임대를 줘서 운영하고 있는데 현재는 운영이 크게 손해도, 이익도 안 나는 그런 경우 정도로 하고 있는데 홍보를 통해서 자기들이 수익을 창출하도록, 스스로가 노력하겠다고 이야기를 합니다.

기반이 잡혀가는 것 같아서 좋습니다. 그런데 그 모노레일을 그때 감사 때 지적한 대로 전망대 설치금액이 한 3억 원 되었지요?

김덕수 전망대가 아니고 데크로드 만드는 것이지요. 거기도 약간의 스카이루프 등 전망대를 할 계획이 있습니다.

예, 그때 예산이 통과 안 된 것으로 알고 있는데 계속하고 있습니까?

김덕수 그것은 처음에 우리가 생각하기에는 우리 관광객뿐만 아니라 불특정다수의 시민들이 활용하는 코스이기 때문에 우리 예산도 그렇고 시가 관련해서 데크로드를 만들어 준다고 해서, 그 요구를 해서 했는데, 의회에서 삭감이 되었습니다. 우리는 상부에 올라가면 볼거리나 또 즐길 거리가 없어서 입찰을 하고 난 여윳돈이 있어서 한 3억 원 조금 넘게 있어서 지금 시설을 하는 중입니다.

그렇습니까?

김덕수 예.

그래서 저도 모노레일을 하는 것은 좋지만 모노레일을 타는 목적이 있어야 되니까. 그게 그렇게 되어서 어떻게 어려움이 있지 않겠나 싶어서.

김덕수 예, 그래도 다행히 예상했던 것보다 낙찰금액이 좀 많아 떨어져서 우리가 예산을 사용할 수 있을 정도가 되어서.

잘 하셨습니다. 수고 많이 하셨습니다. 이상입니다.

김복희위원 수고하였습니다. 신금자위원 질의하십시오.

13페이지입니다. 고로쇠 시음행사를 계속 무료로 공급할 계획입니까? 우리 휴양림에서 고로쇠가 전체적으로 얼마나 나오지요?

김덕수 정확하게 계산은 안 해보았는데 2월 고로쇠 날 철이 휴양시설로써는 아주 극비수기입니다. 그래서 여기 보고는 처음 이렇게 합니다만 실제적으로 올해 2월에 직원들이 고로쇠수액을 빼서 숙박오시는 분들한테 공짜로 무료로 제공해 주고, 또 물통을 놓아서 등산 오는 사람들한테, 거기 안 들어와도 등산 오는 분들한테 잡수고 가시도록 했는데 반응이 좋았는데, 작년에는 규모를 작게 했습니다. 그 안에 저희들 생각은 우리가 오시는 분들에게 충분하지는 않지만 골고루 겨냥할만한 그런 자원이 있다고 생각을 하고 그래서 내년부터 시행을 해볼 계획입니다.

혹시 물을 보관을 해서 여름에, 성수기에 주는 방법은 어렵겠지요? 이게 가정에서도 보니까 어렵더라고요.

김덕수 고로쇠를 오래 보관하면 유해의 균이 많은데. 그래서 보관문제만 해결이 되면 여름에, 고로쇠협회하고 의논을 해보겠습니다.

고로쇠협회는 보관하는 방법을 잘하고 계실 것이다, 그렇지요?

김덕수 예, 그렇습니다.

제철에 먹으면 더 좋은데 우리는 비수기이고, 오시는 관광객들이 그래서 좀 애로사항이 있습니다만 비수기라도 오시는 분들은 2월 정도면 우리가 숙박이용률이 몇 퍼센트나 됩니까?

김덕수 10%, 20%입니다.

그러니까.

김덕수 그래서 이것을 매개로 해서 내년부터 입소문이 나면.

또 인터넷 띄우고 하면 10%라도 괜찮지 않겠습니까? 제공해 드리고 하면 되겠습니다. 그리고 14페이지입니다. 제가 늘 이걸 행정사무감사 시간이나 제가 말씀을 했습니다. 정말 자그마한 일이지만 재래시장을 이용하는 분들에게는 감동을 주는 일이거든요. 그래서 인원은 대강 몇 명으로 하려고 할 생각입니까? 공공근로인력을.

김덕수 예, 인력하고 우리 직원하고 해서 얼마나 수요가 있을 것인가? 그런 문제인데 어쨌든 시도는 하겠습니다. 지난번에 이게 공식적인 자리에서 나온 이야기는 아니지만 신 위원께서 이 문제에 관심을 가지고 계셔서 우리 직원들이 여러 가지로 해드려야 되겠다, 또 그런 생각을.

가게에서 차에 배달해 줄 수 있지만 바쁠 때는 또 그게 어렵고, 차에까지 옮기는 데는 많을 때는 그렇지요. 그래서 이런 부분이 작지만, 작은 일이지만 ‘아! 거기 가니까 매점에서 차에 실어주더라.’ 제 생각에는 한두 명이면 아쉬운 대로하고.

김덕수 예, 그렇게 많은 사람은 필요 없을 것이라고 생각이 듭니다.

이번 공휴일에 김성갑 위원장님도 그랬지만 입구에 채소 파는 곳은 깻잎하고 상추하고 두 가지 품목만 500만 원 팔았다고 하거든요. 그만큼 우리 관광객이 많이 왔다는 결론인데 조금만 노력하면 재래시장을 많이 활용하지 않을까? 끊임없이 연구하셔야 될 것 같습니다, 많이 활용하도록.

김덕수 저희들도 연구를 많이 하겠지만 위원님들도.

이것은 참 고객에게 감동을 주는, 작은 것이지만 큰 감동을 줄 수 있는 것이라서 한번 시도는 잘 해보시기 바랍니다. 이상입니다.

김덕수 우리가 미처 찾아내지 못한 부분을 위원님께서 이야기해주시면 반드시 실천해보도록 노력 할 것입니다.

예.

신금자위원 수고하였습니다. 제가 좀 물어보겠습니다. 먼저 장난감도서관을 할 것이지요. 여성가족과장도 업무보고에 이야기를 했는데 어쨌든 공모에서부터 사업지까지 받아서 설치를 할 텐데 그 부분에 대해서 관계자들한테 수고했다는 말씀을 먼저 드립니다. 향후에 청소년수련관 내에 설치될 텐데 운영에 있어서도 만전을 기해서 영유아들이 장난감으로 인하여 많은 혜택을, 교육적인 효과도 볼 수 있도록. 아직 결정 난 것은 아니지만 계속 위탁을 할 수도 있고 그렇지요. 어쨌든 청소년수련관에서 하는 것 맞습니까?

5년 동안 할 것입니다.

수련관에 자체 운영할 것이에요?

예, 자체운영입니다.

예산은 조금 들기는 하겠지요?

김덕수 예, 그렇습니다. 우리가 하는 돈 중에 우리 자체예산으로 쓰고, 또 수련시설은 우리 예산하고 예산체계가 조금 달라서 어쨌든 위원님들께서 관심을, 특히 위원장님께서 관심을 좀 가져주십시오.

순환버스도 엊그저께 들어보니까 정차로 봐야 됩니까? 앞으로 할 수 있도록 교통행정과에서도 했으니까 운영을 잘해주시기 바랍니다. 상임이사님 2018년도 내년에 해양관광개발공사에서 중점적으로 추진하는 사업이 무엇입니까?

김덕수 우리가 지금 뒤에 산건위 보고 자료가 있습니다만 공영화물주차장을 시에서 계획하고 있는데 우리가 시행할 수 있는 사업이 타당성조사를 의뢰해 놓았는데 그게 하나 있고. 그다음에 저희들이 무슨 사업을 하려고 해도 자체 자원이 그렇게 많이 없어서 큰 사업을, 뭐 몇 백 억 원하는 사업을 할 수가 없습니다. 어쨌든 네댓 개 정도의 사업을 민간투자를 유치해서 우리가 몇 가지를 계획하고 있습니다. 그중에 하나가 가실바꾸미와 해금강과 지심도를 잇는 케이블카가 있는데 이것은 저희들이 한려해상국립공원에 저촉이 되어서 학동케이블카가 부딪히는 문제가 있어서 약간의 추진력이 있을까? 하는 문제가 하나 있는데, 거기에 신문에도 몇 번 나오고 했습니다만 시추선을 놓아서 시추선까지만 하면 2km되니까 그것도 하나의 방법이다, 라고 생각하는 것도 있고, 어쨌든.

그런 것은 계획이지요, 계획.

김덕수 예, 계획을 지금하고 있는 것이고.

제가 이제 묻고자 하는 것은 2017년과 대비했을 때 2018년에는 경영정책을 만들 것 아니에요. 거기에서 정책적으로 특이할만한 사항이 있는지, 2017년과 비슷한 것인지?

김덕수 예, 아까 보고 드린 그런 것들이 내년도에 새로 실시하는 사항들이고 다른 것은 특히 수익사업 면에서는 계획만 있는 것이고 구체적으로 나타나 있는 것은 없습니다.

풍력도 언론에 보니까.

김덕수 예, 풍력은 내용이 이런 것입니다. 그것도 계획, 아이디어 차원이고 우리가 하는 하나의 검토대상의 사업이지 풍력을 어느 위치에 어떻게 시행한다 이런 구체적인 안은 없습니다. 다만 지금 우리 관내에 대표적으로 경기대학과 한신대학이 가지는 부지가 많습니다. 한신대학은 한 70만 평이 넘는 것 같고, 경기대학은 한 80만 평이 넘는 것 같은데 학교가 수익용 기본재산으로 가지고 있으면서 수익이 하나도 없으니까 이걸 학교가 수익사업으로 돌리려고 하는데 그게 다 산지라 말이지요. 그러니까 특별한 사업이 없습니다. 그래서 국가가 신재생에너지 사업을 하려고 하니까 대학에서 그런 안을 하나 저희들한테 제시를 한 것입니다. 그래서 우리가 그렇다고 하면 그런 방향도 한번 연구를 해보는데, 이게 시행한다고 해서 민원문제도 있지, 환경보전 문제도 있지 이래서 그런 것들을 해결할 수 있을 것인가, 없을 것인가는 잘 모르겠는데 현재로는 계획단계만 있습니다.

그래서 제가 보니까 언론을 통해서 우리가 접하는 것이 풍력사업, 조금 전에 이야기하신 지심도케이블카 이런 사업들 이런 것들이 계속 들려온다 말이에요. 그걸 개발공사가 관여를, 중간중간에 끼이는 것 같아요, MOU도 체결하고 하니까. 그래서 마치 시민들이 볼 때 ‘관광개발공사가 여러 사업들을 추진을 하고 있구나.’ 이렇게 보이는데 업무보고에 보면 그런 부분이 빠져서 제가 여쭈어보는 것이고요. 전에 수월 연사 맑은샘병원 뒤에 아파트 지도·참여를 했습니까?

김덕수 안 했습니다.

안했습니까?

김덕수 예.

하려고 했잖아요?

김덕수 하려고 했습니다.

그 사업은 아예 정리가 된 것입니까?

김덕수 지금으로써는 사업이 시행 안 되고 우리가 지분으로 그 당시 아파트를 지으려고 하는데, 그때 한참 아파트 경기가 안 좋을 때고 좀 미래성이 없는 것이라서 여러 사람들의 건의도 있고 해서. 일단은 우리가 참여하려고 하면 은행에 PF가 되어야 참여가 가능한데.

그러니까 제가 드리고 싶은 말씀은 그 당시에도 거제시의회에서 왜 공사가 아파트 개발사업에 참여를 하느냐고 많은 지탄도 하고 했지 않았습니까? 그 당시에 개발공사에서는 수익사업을 해야 된다, 아파트사업이 전망이 있다, 그렇게 말씀하셨거든요. 그런데 결과적으로 보면, 시간 흘러서 보면 되지도 않는 사업이었잖아요. 그러면 예측을 잘 못한 것이잖아요, 공사가. 그 당시에는 분명히 그렇게 말씀을 하셨어요.

김덕수 예, 사업을 시작할 때는 그 과정을 거치면서 우리가 순간에 포기해야 될 사업이라든지 아니면 계획을 변경해야 될 사업이라든지 그것은 시기에 맞춰서 바꾸는 것이고, 우리가 개발사업 중에 아파트 개발사업을 관광개발공사가 못한다는 것은 아니고요. 할 수는 있는데 이게 수지가 맞느냐, 안 맞느냐? 또는 성공할 수 있느냐? 그런 것들은 순간순간별로 우리가 판단을 해서 안 되면 안 하는 것이지요. 우리가 케이블카도.

아니, 제가 말씀드리는 것은 그 당시를 회상해보면 공사에서는 무조건 되는 사업이다, 그래서 참여를 계속하겠다고 고집을 하셨고 의회에서는 왜 이런 불투명한 사업에 참여를 하느냐? 신중을 기해라는 이야기가 있었잖아요. 그런데 결과적으로 흘러서 보면 조금 전에 이사님 말씀 들어보면 하다가 안 되면 포기 할 수도 있지 않느냐 그런 말씀 아니에요. 그래서 여하튼 어떤 사업이든지 그런 것을 타산지석 삼아서 신중을 기해라. 그런 말씀을 제가 드리고 싶어서 말씀을 드리는 것입니다.

김덕수 예, 신중을 기하도록 하겠습니다.

모노레일 사업도 어떻게 될지 모르겠지만 그것 또한 의회에서 신중하시라고 조언, 부탁도 드렸는데 어쨌든 강행은 지금 했고 나중에 수지는 따져보면 되는 것이고.

김덕수 예, 그렇습니다.

그래서 어떤 사업이든 신중을 기해서 했으면 좋겠다. 급하다고 빨리 먹으면 체하잖아요.

김덕수 예, 알겠습니다.

그리고 기간제가 공사에 몇 분이나 계시지요?

김덕수 우리가 지금 한 10명 정도 있습니다.

직원들 10명밖에 없어요? 마이크 들고 소속이야기하고 말씀하세요, 속기해야 되니까.

전략기획팀장 이수권입니다. 현재 기간제는 31명이 근무하고 있고 그 중에 일시적으로 근무하는 분이 다섯 분이 계십니다.

31명 중에 일시적으로 근무하는 사람이.

용역·파견근로자 포함입니다.

5명. 지금 중앙정부도 그렇고 지방도 마찬가지고, 거제시도 마찬가지이고 기간제를 공무직으로 전환하려고 거제시도 추진을 하고 있는데, 공사에는 어떻게?

김덕수 어제까지 정규직 전환 심의위원회를 마쳤습니다. 제가 10명이라고 대답하는 것은 정규직 전환대상자가 10명이 있었는데 그중에 두 사람은 우리가 이미 인사위원회를 거쳐서 공모를 요청했고, 나머지 8명이 청소년수련관에 있는 청소년지도사들이 있고 나머지 또 다른 시설에 있는 사람들인데. 이게 인사위원회에서, 아! 정규직심의위원회에서 8명을 그냥 ‘채용시험을 치지 말고 바로 승진을 해주자’, 이렇게 결정을 해서 8명은 내년에 어떤 형식으로든 정규직으로 전환이 됩니다. 그리고 두 사람은 공고를 해놓았는데 거기에 지원하는 사람입니다. 그래서 본 시험이나 면접을 통해서 둘이는 채울 것이고, 그렇게 해서 저희들은 이렇게 되면 올해 해당되는 사람들은 전부 해결이 됩니다.

이게 정규직이에요 아니면 무기 계약직입니까?

공무직으로 전환하는 사항이 되겠습니다. 기간제와 용역근로자를 공무직으로 전환하는데, 지금 60세 이상이 또 있지 않습니까, 저희 정년이 있으니까. 그분들은 촉탁직으로 저희들이 65세까지 정년을 보장하는 촉탁직으로 별도로 신설하고, 그리고 용역근로자 중에서는 65세 이상인 분도 계십니다. 그분들은 1년간 유예를 통해서 첫해 연도에는 촉탁직으로 근무하고 뒤에 일자리에 대해서는 또 처리하는 것으로 하였습니다.

물론 촉탁도 필요로 하겠지만 공무원들 정년도 60세이잖아요?

예, 맞습니다.

그 분들 일자리를 갖고 이야기할 수 없지만 청년실업률이라든지 이런 것도 많은데 굳이 60세 이상의 분들을.

현재 근로하시는 분들 다 촉탁직 대상이 되는 것이 아니고 환경정비 청소하시는 분들, 경비하시는 분들이 업무분야 제한적으로 60세 이상 분들이, 젊은 사람들은 일을 선호하지 않고 대외적으로 경비든, 환경 청소하시는 분들은 고연령자분들이 하는 직종에 한해서만 그렇게 하고.

그분들은 정규직이에요?

계약직입니다. 촉탁직은 계약직입니다. 그리고 그분들이 나가면 또 공무직으로 신규채용할 때는 젊은, 지금 위원장님께서 말씀하시는 그런 분들을 신규채용 할 수도 있습니다.

그래서 거제시에서도 전수조사를 하고 정규직으로, 그러니까 공무직으로 전환시키려는 절차를 다 밟고 있는데.

김덕수 다 밟았습니다. 우리가 해당하는 사람들은 아까 말씀드린 대로 그렇게 해서 절차를 다 밟아서 기존에 있는 사람들이 크게 불이익을 당하지 않도록 해놓았고. 아까 말씀하신 청년일자리 고용도 아까 말씀드린 대로 지금 재활용 선별장 같은 곳은 젊은 사람 구하라고 안 옵니다. 60세 넘은 분들이 와서 돈 그렇게 뭐.

그런데도 제가 볼 때는 젊은 사람이라는 기준이 어디인지는 모르겠지만

김덕수 34세 이하.

아니, 급여라든지 그런 조건만 맞으면 왜 안가겠어요?

김덕수 급여는 정해져 있으니까요.

아무튼 인사에도.

김덕수 저희들은 큰 무리 없이 잘되는 것 같고 우리가 하는 방법이 저희들로써도 괜찮은 사례가 될 것이라고 봅니다.

10여명 정도 전화를 했다면 잘하신 것 같아요. 앞으로 나머지 분들도 관심을 가지고 해주시고. 제가 조언을 좀 하고 싶은데요. 엊그저께 아바타포를 한번 가보았어요. 가보고 직접 타보았는데 그게 여성들 아니면 유아들이 탄다고 해서 저는 별것 아니라고 생각해서 탔는데 굉장히 스릴이 있더라고요. 1분 10초 정도 가는데 굉장히 타볼만 하다는 것을 느꼈어요. 그런데 이게 왜 홍보가 안 될까? 아무튼 거기에 대해서 제가 말씀드리고자 하는 것이 아니라 그리고 돌아오면서 포로수용소 내에 매점이 있잖아요. 지나가면서 외부에서 우리가 그 매점을 보면 군대에 갔다 온 사람들은 알겠지만 있는 군대에 있는 매점하고 형상은 바깥에서 보면 비슷해요. PX라고 그러지요. 실질적으로 통과하게끔 되어 있잖아요. 외형적으로 보면 군대 PX를 연상케 하는데, 실제적으로 안으로 들어가 보면 영업하시는 분들이 들을지 모르겠지만 동네 어귀에 있는 촌의 구판장 같은 느낌이에요. 지나가면 지나가는 가보다. 물건 진열해 놓은 것도 보면 마찬가지로 정형화된 것이 아니라 그냥 쫙 깔아놓고 이렇게 하는데. 그래서 제가 느낀 것이 그 옆에 컵라면도 사 드시더라고요. 그래서 제가 느낀 것이 ‘아! 여기를 진짜 군대 PX 같이 만들면 어떨까?’ 판매하시는 분도 군복을 입든지 이런 식으로 해서 조금 변화를 줘야 안 되겠어요? 컵라면을 팔아도 마찬가지로 군용 반합이라든지, 그런 데 반합라면을 끓여서 한다든지, 그리고 진열장도 군 PX 같이 만들어서 그런 특이함이 있어야 되는데 외형적으로 보면 PX인데 안에 들어가 보면 구판장 비슷한 그런 느낌. 그렇게 해가지고 수익이 나겠나? 그러니까 조금 새로운 아이디어를 내고 해서 하면 부모하고 어린아이들하고 많이 가는데 군대를 갔다 온 아버지세대는 자기 자식들한테 옛날에 군에서 먹었던 봉지라면이라든지 아니면 반합에 라면 끓여먹고 했던 그런 것을 아이들한테 보여주고 싶고 하지 않을까요?

김덕수 저희들이 세를 준 것이라서 그렇기는 한데. 뭔가 위원장님께서 말씀하신 그런 아이디어를 매점을 맡은 사람들한테 건의해보고.

제가 매점만 이야기 하는 것이 아니라 매점은 예를 든 것이고, 그 밑에 보면 세를 점포별로 줬다고 해서 그게 끝이 아니라 관리·책임은 또 공사가 있잖아요? 그런 것도 체계적으로 하셔야 되지 않을까?

김덕수 알겠습니다. 위원장님 뜻은 알겠습니다. 저희들이 여러 가지 검토해 보겠습니다.

그렇게 해서 조금 더 아이디어도 많이 내시고, 위탁했다고 해서 내팽개치지 마시고, 관리는 공사에서 해야 되니 포로수용소 유적공원답게 하는 것도 좋은 방법이 아니겠는가? 다른 질의사항 있으십니까? 임수환위원 질의하십시오.

관장님 수고 많으십니다. 재직하시면서 정말 조금 전에 말씀하셨지만 무료초청장 이런 것 없이 정말 투명하게 객석을 채워 나가시는 것에 대해서 그 수고에 정말 감사드리고 또 마케팅이 참 중요하다고 하셨는데 지금 그러면 마케팅. 주로 김정희부장님이 하고 계십니까? 관장님 하고.

박명옥위원 수고하였습니다. 질의하실 위원 안계십니까? 한기수위원 질의하십시오.

상임이사님 박명옥위원 질의 이어가지고 상임이사님이 좀 잘못 생각하시는 것이 아닌가? 호텔문제에 있어서. 우리가 민간이 해야 될 영역이 있고 공 개념으로 해야 될 영역이 있는 것이거든요. 예술회관 돈 벌자고 만들어 놓은 것이라고 생각하십니까? 지금 거제지역에 오피스텔이니, 오피스텔형, 숙박형 호텔이니 해서 뭐라 합니까? 영어로.

한기수위원 수고하였습니다. 그 부분은 삼자대면을 하든지 대면을 한번 해야 될 것 같습니다. 이야기하는 곳마다 차이가 계속 있네요. 들어보면 그런 것 같아요. 예술회관에서는 어쨌든 떠넘겨 주려고 하는 분위기이고, 한쪽에서는 안 받으려고 하는 분위기이고.

문제가 없지 지금 가는 것이 맞지. 지금은 조례가 개정이 안 되었기 때문에 그렇게 될 수밖에 없어요.

알겠습니다. 찾아가는 영화마실 있잖아요. 올해 있지요?

6페이지네요. 업무성과. 우리 지금 모금액 목표가 100억 원이네요.

이사장님 수고 많으십니다. 조금 전에 이사장님 답변 중에 모금 관련해서 제가 그때 말씀드렸지요. 아니, 그때 제가 말씀드린 것은 희망천사 지난해 목표치수를 한 15명해서 그래서 어려운 시기에 이게 너무 많이 잡았지 않았나? 제가 그런 말씀을 드렸고. 업무성과에서 보면 현재는 8명으로 정해져 있거든요. 그러면 조금 전에 설명하실 때 아직 2개월이 남아 있기 때문에 충분히 목표액을 할 수 있다고 하셨는데 그 안에 이런 것까지 다 포함이 되는 것이에요?

박명옥위원 수고하였습니다. 다른 질의 없습니까? 임시이사회가 언제라고요?