윤치국 의원 발언

관광과장 이나경입니다. 먼저 관광과 2024년도 제3회 추가경정예산안 보고드리겠습니다. 170페이지입니다. 관광과 제3회 추가경정예산안은 기정예산액 대비 1억 9,430만 1천 원이 감액된 171억 3,550만 8천 원입니다. 첫 번째, 박달재 관광시설 유지관리 기간제근로자 인건비는 공공근로 배치에 따른 인건비 2,381만 9천 원 삭감하였습니다. 다음 171페이지 체류형 관광 활성화 야영장 지원 페이백 사업 기타보상금은 지난달 도비변경 내시로 1억 3,770만 원을 삭감하였습니다. 그 외로는 사업종료에 따른 집행잔액을 감하였습니다. 다음으로 371페이지, 계속비사업에 대하여 보고드리겠습니다. 제천 입신양명 과거길 조성사업으로 충청 유교문화 확립을 위한 과거길 7㎞ 및 체험시설 신축사업으로 BF 예비인증으로 인한 사업기간을 2025년까지 1년 연장하여 추진하는 사업이 되겠으며, 계속비는 74억 4,166만 원입니다. 다음으로 384페이지, 명시이월사업 보고드리겠습니다. 첫 번째, 의림지 신털이봉 미디어콘텐츠 구축사업 시설비로 14억 8,799만 9천 원을 명시이월 계획이었으나 금년 12월 말까지 준공 가능으로 전액 집행을 완료할 예정입니다. 의림지 BI 기반 관광시설물 정비사업은 절대 공기 부족으로 1억 2,910만 원을 이월하여 2025년도 1분기 내 완공할 예정입니다. 의림지 배후음식촌 미식컨설팅 용역은 2025년 1월 26일 준공 예정으로 준공금 2,830만 원을 이월하였습니다. 성지순례길 조성사업 실시설계용역은 2024년 11월 착수하여 2025년 6월에 준공 예정으로 2억 1천만 원을 이월하였습니다. 옥순봉·구담봉 퇴계 풍류유람길 조성사업은 국립공원 계획 변경 및 탐방로 입지 적정성 평가 용역 기간 미도래로 인한 4,165만 8천 원을 이월하였습니다. 다음 385페이지입니다. 탁사정 관광자원화 개발사업 실시설계용역은 2025년 4월에 준공 예정으로 용역비 3천만 원을 이월하였고, 박달재 재정비 사업 실시설계용역은 금년 11월에 착수하여 2025년 6월에 준공 예정으로 1억 5천만 원 이월하였습니다. 청풍 도곡 경관작물 부지조성 사업은 수자원공사 매칭 사업으로 이월액 1억 3,265만 8천 원 중 9,658만 원을 집행하고 4,200만 원을 이월하였습니다. 청풍호 주차장 관광편의시설 신축 사업은 BF 예비인증 절차 1차 심사가 끝나고 현재 발주 중에 있습니다. 12월 선금 2억 5천만 원을 지급하고 3억 원은 이월하여 2025년에 준공이 되도록 추진하겠습니다. 다음은 386페이지, 옥순봉 탐방로 조성사업은 두 필지 중 한 필지에 대하여 보상을 완료하였으며, 잔여 1필지에 대하여 내년도에 토지소유자와 지속 협의하고자 하며 2억 원을 이월하였습니다. 만남의광장 관광지 조성 계획 변경 용역은 대관람차 조성을 위한 용역으로 2025년 8월 준공 예정이며, 준공금 3,830만 원을 이월하였고 교리관광지 조성 사업은 식의약 규제과학센터 건립을 위한 용역으로 2025년 6월 준공 예정이며, 9,800만 원을 이월하였습니다. 의림권역 레이크파크 르네상스 랜드마크 조성 사업은 실시설계용역비 및 쉼터 철거비 5억 3천만 원을 이월하여 2025년 1분기 내 철거 및 착공하여 12월까지 준공할 예정입니다. 다음은 2025년 일반회계 예산안 보고드리겠습니다. 311페이지입니다. 관광과 2025년 예산은 전년 대비 39억 8,200만 3천 원 감액된 102억 313만 2천 원 계상했습니다. 신규 및 주요사업 위주로 보고드리겠습니다. 312페이지입니다. 빠른 관광 트렌드에 적응할 수 있는 관광업 종사자의 역량 강화를 위하여 관광수용태세 개선 및 홍보 지원사업으로 4천만 원을 편성하였고, 2025년 천연물산업엑스포의 성공적 지원 등 관광마케팅 활성화를 위하여 제천시티투어 운영 및 단체관광객 유치 인센티브 제공으로 각각 3억 원씩 편성하였습니다. 다음 315페이지, 관광자원 시설 유지관리 사업으로 의림지 수리공원 물놀이장 기간을 연장 운영하기 위한 인건비 등 3,450만 원을 증액하였습니다. 박달재·배론성지 히스토리 포레스트 조성사업으로 편입 토지 5건에 대하여 보상비 5억 5천만 원을 편성하였습니다. 탁사정 관광자원화 개발사업으로는 제천 10경 중 제9경인 탁사정을 탐방할 수 있도록 최소한의 안전시설을 설치하고자 하며, 또한 입구 (구)교량이 낮아 안전사고의 위험이 있어 안전시설과 경관조명을 설치하여 제9경인 탁사정을 시민과 관광객의 품으로 돌려주기 위한 사업비 6억 원을 편성하였습니다. 다음 317페이지 하단, 만남의광장 관광지 조성 계획 변경을 위하여 소규모 환경 및 재해영향평가를 위한 용역비로 1억 2,800만 원을 편성하였고 다음 페이지, 교리 관광지 조성 사업은 식의약 규제과학센터 유치를 위한 환경 및 재해영향평가 용역을 위하여 2억 8,500만 원을 편성하였습니다. 같은 페이지 상단, 의림권역 레이크파크 르네상스 랜드마크 조성 사업으로 특조금 포함 20억 500만 원을 편성하였습니다. 내년 초 (현)휴게쉼터와 화장실을 철거하면 바로 공사 착공하여 2025년에 준공이 되도록 추진하겠습니다. 같은 페이지 하단, 옥순봉·구담봉 관광편의시설 조성 사업은 옥순대교 입구에 노후화된 휴게쉼터를 철거 후 신축하는 사업으로 특별조정교부금 10억 원을 편성하였습니다. 다음 319페이지 하단, 2025 제천맛집 선정 사업입니다. 기존 맛집 77개소를 재평가 및 신규 맛집 선정을 위해 전문용역사의 평가를 통해 믿고 먹을 수 있는 제천맛집 육성을 위하여 5천만 원을 편성하였습니다. 다음 323페이지 하단, 의림지 역사박물관 기획전시 운영입니다. 2025년 하반기 기획전시로 제천의병 창의 130주년을 맞이하여 을미년 제천의병의 사상과 활동 및 관련 유물을 전시하여 의병의 정신을 기릴 수 있는 기획전시실 조성과 을미의병 도록을 발간하고자 하는 사업으로 기획전시에 2,700만 원을 증액, 도록 발간에 2천만 원 편성하였습니다. 이상으로 관광과 보고를 마치겠습니다.

과장님 3추에 170페이지, 도전 탐험챌린지 아카데미 운영 전액 삭감했는데 2025년에는 사업을 따로 진행 안 하는 건가요?

지난 행정감사 때도 한번 말씀드린 부분인데요. 운영하는 부분에 대한 것을 좀 더 저희가 고심해 보고 좋은 프로그램, 제천의 관광자원 또 청풍권에 있는 관광자원과 연계할 수 있는 것을 검토해서 내년도 1회 추경에 예산을 편성해서 운영할 계획을 가지고 있습니다.

감사합니다. 311페이지 보겠습니다. 관광 안내시설물 설치 및 관리에서 자치단체등이전에 공기관등에대한경상적위탁사업비 3천만 원 정도 증가하게 됐습니다. 전년도 예산액 대비 100% 정도 증가하거든요. 그 사유가 어떻게 될까요?

열차 내외 모니터 관광 홍보를 위한 부분이고요. 지금 중앙선 KTX가 부전역까지 연결이 되는 부분이 있습니다. 그래서 내년에는 2시간대로 해서 공격적인 홍보도 하는 것으로 알고 있는데요. 그쪽의 경상남부권 쪽에 있는 관광객도 좀 더 유치할 수 있도록 홍보를 보다 많이 하기 위한 예산편성이라고 보시면 되겠습니다.

증액 사유의 대부분은 열차 내 모니터 및 기타 관광 홍보 등 광고비에 포함된다고 보면 될까요?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 311페이지 하단부에 제천여행 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보라고 되어있는데요. 제가 행정사무감사 때 말씀드렸듯이 계획관광공모형 사업에서 유튜브 영상을 다수 제작했거든요, 1억 4천만 원 정도 들여서 홈페이지까지 포함해서요. 작년에 영상을 만들어서 홍보한 내역이나 실적이 있을까요?

유튜브에 콘텐츠, 실질적으로 야영장이나 음식 관광에 대한 부분을 유튜버가 촬영해서 홍보하는 것을 진행했습니다. 그래서 100만 명 그렇게 가지고 있는 유튜버들과 콘텐츠를 제작해서 홍보하는 것을 해왔고 금년에도 그런 것에 대한 것은 제천관광에 대한 것을 홍보하는데 지금은 유튜브를 통해서 많은 관광자원을 보고 ‘그 지역에 가서 이걸 해 봐야겠다, 먹어봐야겠다, 즐겨봐야겠다.’라는 것으로 콘텐츠가 변하고 있기 때문에 그런 부분에 중점적으로 홍보를 위한 사업이라고 말씀드릴 수 있겠습니다.

그러면 계획관광공모형 사업에서 제작한 영상과 올해 세워놨던 영상의 실적을 같이 공유해주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

312페이지 상단에 관광지 자체 해설 자원봉사자 근무복 구입이 있는데요. 이게 어떤 내용인지 잘 모르겠습니다.

관광지 자체적으로 교동 민화마을이나 배론성지, 수산 슬로시티 이런 곳에도 자체적으로 자원봉사 하실 수 있는 분들을 육성해서 그분들이 그 관광자원을 홍보하고 안내할 수 있는 것이 추진되고 있습니다. 그래서 그분들도 제천관광을 홍보하시는 분들인데 조금 더 단정하고 통일된 근무복을 착용해서 관광지나 문화·종교적인 유적지, 문화적 유적지를 자체 해설하는 자원봉사자의 자긍심 높이는 계기가 되고 관광지의 관광수용태세를 조금 개선할 수 있는 것도 돼서 우리 관광지에 대한 문화관광 서비스의 질을 향상하고자 해서 편성한 부분이 되겠습니다.

그러면 자원봉사 육성프로그램이 돌아가서 육성된 상태인가요?

예, 그 관광지에서 자원봉사자들이 관광객들이 왔을 때 안내하고 계십니다.

육성프로그램을 통해서 육성된 분들이에요?

자체적으로 육성이 있기도 하고요. 저희가 교육프로그램을 하면서 거기에 참여해서 교육받은 분들도 있고 그런 걸로 알고 있습니다.

이분들이 몇 명이나 되세요?

저희가 파악한 부분은 40여 명으로 보고 있습니다.

이거 내용 다시 한번 공유 부탁드릴게요.

예, 알겠습니다.

그리고 중간부에 이건 그냥 조언드리고 싶은데요. 팸투어 추진 부분이 있는데, 제천관광홍보 팸투어, 음식관광 홍보 팸투어. 연초에 진행할 수 있도록 신경 써 주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다. 연초에 보다 그 부분에 대한 홍보를 많이 해서 제천에 내년도 관광객이 많이 올 수 있도록 부서에서도 신경 써서 하도록 하겠습니다.

바로 아래 관광홍보 TV 프로그램 유치에 1억 원 세워주셨는데요. 2024년에는 안 하셨죠?

죄송하지만 페이지가…

312페이지 하단에 관광홍보 TV 프로그램 유치입니다. 2024년에 이 예산 5천만 원 시티투어 사업으로 변경해서 사용하셨죠?

일부는 그렇게 한 걸로 알고 있습니다.

일부요? 그럼 TV 프로그램 유치를 했나요?

TV 프로그램을 금년에 KBS에서 「동네 한바퀴」 프로그램 혹시 보셨는지요? 그 부분이 유치됐었고요. 「아주 사적인 여행」 프로그램도 금년에 있었고요. 그리고 MBC 「테마기행 길」 프로그램도 유치해서 저희 제천의 관광자원 또 식당을 홍보했습니다.

그러면 시티투어 사업으로 변경해서 사용한 것은 금액이 어느 정도 됐나요?

5천만 원입니다.

작년에 이 TV 프로그램 유치에 예산이 5천만 원 아니었나요?

TV 프로그램 유치가 1억 원으로 알고 있습니다. 여기는 음식관광, 관광홍보 이 부분을 같이 해서 했다고 보시면 되겠습니다.

그러면 1억 원 중 5천만 원은 시티투어 사업으로 변경해서 사용했었고 나머지 5천만 원으로 방금 말씀하신 프로그램을 운영하셨다는 내용이죠?

예, 관광홍보에 대한 것도 있고 음식관광 홍보도 있고 해서 그 예산을 음식에 대한 부분, 관광자원에 대한 홍보를 같이 한 부분으로 이해하시면 되겠습니다.

지금 음식관광 홍보 TV 프로그램에 5천만 원, 이게 다 시티투어로 돌아간 거죠?

예.

그러면 관광홍보는 1억 원이 맞고 음식관광 홍보 TV 프로그램 유치 5천만 원에서 올해는 실적이 없는데 내년에는 이것을 하겠다는 말씀이시죠?

음식과 관광지에 대한 홍보는 같은 관광자원 홍보로 이해하셔도 괜찮을 것 같습니다.

올해는 안 하셨는데 내년에는 필요하다는 말씀이신 거죠?

관광홍보 TV 프로그램 유치 부분에서 그 부분도 일부 포함했던 부분인데요. 내년에는 의림지 권역에도 가스트로 프로그램을 새로 만드는 부분도 있고 해서 음식관광에 대한 홍보도 추진할 계획을 가지고 있습니다.

올해는 안 하셨는데 내년에는 다시 하겠다고 이해하면 될까요?

예.

313페이지에 관광안내소 운영 관련해서 지금 이게 청풍면 만남의광장에 있는 거잖아요. 여기 일부를 위탁해서 농특산물 판매장으로 운영하고 있는 걸로 알고 있는데 맞을까요?

관광안내소가 제천시 관내에 14개소가 있습니다. 청풍 만남의광장도 포함되는 관광안내소입니다.

청풍 만남의광장 농특산물 판매장 일부 위탁을 준 걸로 알고 있는데 맞을까요?

그 부분은 저희가 관광안내소에 대한 것만 관광과 소관으로 담당하고요. 농특산물 판매장에 대한 것은 농업기술센터 쪽에서 하는 부분으로 추진하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그러면 관광안내소가 그 건물을 다 담당하는 게 아니라는 말씀이신가요? 건물 중에서…

예, 건물 전체는 시설관리사업소에 관광레저팀이 거기 2층에 있습니다. 그러면서 전체적인 건물을 관리하고 있는 걸로 알고요. 저희는 관광안내소에 대한 것만 관리하고 있습니다.

그러면 관광레저팀에서 전체 건물 관리를 하고 그 안에서 관광안내소 부분은 관광과에서 담당하고 농특산물 판매장 부분은 농지센터가 관리한다, 이렇게…

예, 그렇게 알고 있습니다.

알겠습니다. 314페이지에 관광협의회 운영 부분, 저희가 10년 가까이 관광협의회 운영비를 지원해 주고 있습니다. 지원의 근거는 제천시 관광협의회 설립 및 지원에 관한 조례에 나와 있는데, 반드시 지원해야 하는 건 아니거든요. 지금 관광협의회가 행정사무감사 때 말씀드렸듯이 이 조례에 나와 있는 기능 중에 시로부터 위탁받은 업무를 제외하고는 자체 사업을 하나도 하고 있지 않은데, 저희가 운영비를 지급해야 하는 이유는 무엇일까요?

관광 활성화를 위해서 시에서 위탁받은 사무도 하고 있지만, 거기에 345개의 관광사업체가 회원으로 등록되어서 제천관광 부분에 대한 것을 그분들도 같이 고심하면서 개선해 나가고 있는 것으로 알고 있습니다. 회원으로 들어온 것도 있지만 그렇지 않은 부분까지 관광협의회에서 전체적으로 관리하고 의견도 듣고 총회도 개최하면서 제천의 관광 발전을 위해서 무엇보다 노력하고 있는 것으로 그렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

그래서 제가 행정사무감사 때 관광협의회가 최근 3개년 동안 어떤 사업을 했는지, 자체 사업을 포함해서 위탁 사업까지 어떤 사업을 했는지 사업리스트를 달라고 했는데 전체 사업리스트가 다 위탁 사업밖에 없었거든요. 그 부분은 어떻게 해석해야 할까요?

그건 다시 파악해서 말씀드리겠습니다. 행정사무감사가 끝난 지 얼마 안 됐었고 저희도 그 부분을 조금 더 파악하고 다시 말씀드리도록 하겠습니다.

그러면 자체 사업이 없음에도 불구하고 운영비를 계속 주는 것은 타당하지 않다고 보는데, 다시 한번 자체 사업이나 운영하는 내용에 대해서 검토해서 이야기 나누면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

316페이지 중간부, 교동민화마을 태양광 벽등 설치 사업이 있는데 이건 어떤 내용일까요?

교동민화마을에 관광객들이 많이 방문하고 있고요. 사실 민화마을 경우 시내권에 위치하고 있습니다. 그래서 야간관광도 좀 더 활성화하기 위해서 시정설명회 때 그쪽에 계시는 분들이 건의한 사항으로 저희가 야간관광 활성화를 위해서 태양광 벽등을 하는 것으로 말씀드릴 수 있겠습니다.

그렇다면 이거에 대해 설치 이후에 담당은 관광과가 계속하나요?

예, 그렇습니다. 현재 민화마을도 관광과에서 관리하고 있기 때문에 거기에 들어가는 콘텐츠 부분에 대한 것도 현재는 저희가 관리한다고 말씀드리겠습니다.

알겠습니다. 박달재·배론성지 히스토리 포레스트 조성 사업 5억 5천만 원 있는데, 저희가 직접 거기 다녀왔잖아요. 가장 큰 걱정은 그 부분인 거 같아요. 시작 지점은 배론성지고 도착 지점은 박달재다. 그 이야기는 시·종점이 다르다는 거거든요. 관광코스가 시·종점이 다른데 그 총거리가 7.8㎞ 정도 되는 편도입니다. 이랬을 때 관광객의 동선을 생각했을 때는 조금 운영에 어려움이 있지 않겠나 생각이 드는데, 그 부분은 어떻게 개선하실 생각인가요?

배론성지에서 박달재의 팔왕재까지 올라가는 것은 그것의 절반 정도 됩니다. 실질적으로 정상만 다녀오셔도 갔다가 내려오셨을 때 거리로도 볼 수 있고 또한 평동리까지 넘어가는 부분도 있어서, 배론성지에서 출발하시고 평동리에서 차량이 그쪽으로 가 있으면 거기에서 버스 승차할 수 있는 부분도 있고요. 그런 것에 대한 것은 지금 배론성지에서도 나름대로 길을 가지고 순례자들이 다니는 것도 있습니다. 조금 더 그 부분에 대한 것은 저희도 해가면서 어떻게 할 수 있는 방법이 있는지 찾아보고 추진하려고 합니다. 그렇다고 산으로 경사가 있는데 그것을 지름길을 내기에는 너무 거리가 너무 먼 상황도 있어서 산에 난 길, 그런 임도 부분을 적극적으로 활용해서 하려고 하고요. 배론성지에서 2㎞, 3㎞ 정도 올라가는 곳이 단풍이 상당히 아름답게 되어있습니다, 물론 배론성지도 아름답지만, 배론성지를 지나면서 임도로 올라가는 길이 빨간 단풍이나 은행나무가 많이 되어있어요. 그래서 그 부분도 관광자원이 될 수 있어서 올라갔다 내려오시는 분들도 있고 또 백운까지 넘어가는 분들도 있고 백운에서 내려주고 차는 다시 배론성지에 와 있고 백운에서 그 임도를 걸어올 수 있는 부분도 있고 하여튼 저희가 걷는 콘텐츠는 많이 연구하도록 하겠습니다.

중간중간 콘텐츠는 너무 당연히 필요하다는 것은 우리 모두가 공감하고 있다고 생각하고요. 다만 이 단체관광버스의 경우 배론성지에서 출발해서 버스는 박달재 쪽으로 와서 사람들이 편도로 걸어왔을 때 거기서 다시 버스에 승차하는 그런 방식으로 운영이 가능하다고 보거든요. 다만 개인 관광객이 온다고 했을 때는 동선에 어려움이 있는 것은 우리가 부서에서 설명할 때도 같이 있었던 부분인 것 같아요. 그 부분에 대해서 추가적인 관광개발이 필요할지 아니면 다른 방안을 개발할지에 대해서 같이 고민해 봤으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

다음으로 그 하단부에 탁사정 관광자원화 개발사업이 있는데요. 지금 진입로 사유지를 토지 사용 승낙을 받았나요?

예, 토지 사용 승낙을 받았습니다.

그러면 페이퍼로 가지고 있는 양식이나 내용이 있을까요? 몇 년 동안 승낙한다든지 아니면 이 개인 사유지가 판매됐을 때는 어떻게 이 공간을 우리가 유지할 수 있는지에 대해서는 내용이 있을까요?

사용승낙서에 기본적인 부분이 포함, 그런 서식이 들어가 있고요. 거기에 소유권 변경됐을 때 그 부분에 대한 것은 이전하시는 분한테 안내가 될 수 있는 조항도 포함해서 사용승낙서를 받았습니다. 저희가 사용승낙서 받을 때 여러 가지 고민을 많이 하면서 추가적인 내용이 필요하면 포함해서 승낙받았습니다.

몇 년 받으셨을까요?

사용승낙 부분에 대한 것은 저희가 기간을 정하지 않고 무제한으로 사용승낙은 받았습니다. 다만 사용승낙 부분에 대한 것은 기간을 정한 부분이 없다고 하더라도 보편적으로 10년 정도를 보는 부분이 있어서. 그렇지만 사용승낙 받아서 그 탁사정을 관광자원화 하는 부분이고 그분들도 도움이 되고 저희도 제천 9경에 대한 관광지를 좀 더 살릴 수 있고 시민들도 들어갈 수 있는 걸로 봤을 때, 토지 사용 승낙을 받아서 운영하는 부분에 큰 문제는 없을 거라고 생각합니다.

그러면 사용승낙서 내용 중에 지금 ‘기간의 정함이 없이’라고 얘기해주셨는데, 5년 정도 지났다고 가정하는 거예요. 그 이후에 이 공간을 본인들이 쓰겠다. 혹은 누군가에게 팔겠다고 했습니다. 그랬을 때 이 사용승낙 내용에 대한 것은 그 구매하신 분께 이관되는 건가요, 아니면 어떻게 되는 걸까요?

이렇게 해서 사용승낙을 받은 부분이라는 것은 다음 매수자한테 내용 전달이 되고 같이 충분히 공감하고 넘어가는 부분이라고 생각하고 있습니다.

그럼 그분이 “나는 이것을 내 땅이기 때문에 부수고 다른 것으로 쓰겠다.”라고 할 때는 어떻게 되는 거예요?

저희가 개발하는 부분, 아까 말씀드렸던 서로 간에 도움이 되는 것이고 윈윈이 되는 부분이고 도의적인 부분이라 그런 것은 없지 않을까 말씀드리겠습니다.

알겠습니다. 318페이지, 의림지 관광휴게시설 조성 관련해서 드리고 싶은 말씀이 여자 화장실에 대한 배려가 조금 더 있어야 하지 않을까 생각해요. 그러니까 남녀평등 이런 의미에서 남자의 화장실 공간과 여자의 화장실 공간이 동일해야 한다는 것은 평등이라고 보기 어렵거든요. 남자가 화장실을 쓰는 시간이 더 짧잖아요. 그리고 공간도 소변기로 활용할 수 있는 공간이 많고 여자분들은 좌변기를 이용해야 하기 때문에 조금 더 넓은 공간에 더 많은 공간을 여자 화장실에 배치하는 것에 대해서 신경 써 주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다.

부탁드리겠습니다. 옥순봉·구담봉 관광편의시설 조성사업에서 2022년에 특별조정교부금이 내려왔는데 명시이월 한 번 하고 사고이월 한번 하고 내년에는 다 사용해야 할 것 같아요. 혹시 당초의 계획과 현재의 계획이 많이 달라진 부분이 있을까요?

2022년에 특별조정교부금으로 받은 부분이기 때문에 3년 이내에 집행해야 하는 부분이 있습니다. 그래서 풍류유람길에 하는 걸로 검토했었는데 그쪽에 공원관리지역 변경이나 입지적정성 용역을 봤을 때 내년 안에 그게 집행이 어려운 부분이 있습니다. 그래서 우선 풍류유람길 앞에도 노후화된 웰컴센터가, 쉼터 자체가 화장실도 많이 노후돼서 그것을 우선 먼저 하는 걸로 말씀드리겠습니다.

예산은 3년을 끌었다면 저희가 걱정되는 부분은 내년에 다 사용하지 못하면 반납해야 하잖아요.

내년 안에 집행될 수 있도록 부서에서 적극 노력하겠습니다.

과장님께서 방금 말씀해 주셨듯이 내년 안에 다 집행해야 하는 것은 타당한 말씀이고. 다만 반납하지 않아야 한다는 강박 때문에 너무 불필요한 내용이나 생각하지 않았던 부분에 예산을 사용하기보다는, 연초부터 계획을 잘 세워서 과장님이 잘 챙겨주셔서 필요한 부분에 예산이 사용될 수 있도록 해주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

319페이지 중단, 제천 웰니스 몸살림, 맘살림입니다. 어떤 프로그램인지 설명 한 번만 부탁드릴게요.

남부 4개면 청풍·수산·덕산·한수면 지역주민들이, 수산 슬로시티 있는 데에 웰니스센터를 금년 8월에 준공했습니다. 웰니스센터에 대한 것은 수자원공사에서도 지원해서 센터를 건립해 놨는데 여기 프로그램을 운영해야 거기에 있는 지역주민들이 이용하실 수 있는데요. 프로그램을 운영하기 위한 강사비나 재료비에 대한 지원이라고 보시면 되겠고요. 남부 4개 면의 의료시설이나 건강에 관련된 것을 이용하기가 상당히 어려운 지역이잖아요. 그래서 여기를 거점으로 4개 면의 어르신이나 지역주민들의 건강을 증진하기 위한 사업이 되겠습니다.

금년 8월에 웰니스센터가 마련됐다고 말씀해 주셨잖아요. 그러면 8월부터까지 지금까지 실적이나 사용 인원 빈도 같은 것을 봤으면 좋겠습니다.

지금은 지역주민보다 기존에 설치된 기계는 지역주민들이 이용하셨지만, 여기 기존 측백나무숲이 있잖아요. 생태 테마에 대한 것이 관광객 대상으로 하는 프로그램도 기존에 유지되고 있는 부분은 그대로 진행하고 있고요. 주민들을 전체적으로 모아서 하는 프로그램에 대한 것은 재료비나 강사비가 필요해서 내년에 본격적으로 추진하는 것으로 말씀드리겠습니다.

그러면 주요 대상이 주민들이신 거죠?

이 사업은 남부 4개 면의 주민들입니다.

프로그램 운영은 그럼 누가 하나요?

기존의 강사분들을 양성했습니다. 이쪽 생태 체험 프로그램에 대한 부분이 작년까지 있었어요. 그렇게 하면서 노르딕워킹이라든가 DIY 프로그램을 할 수 있는 강사를 자체적으로 양성했고요. 그분들이 이 프로그램을 운영할 수 있게 실질적으로 그쪽 자체적으로 강사도 양성하고 프로그램도 운영하고 추후에는 관광객들에게 프로그램도 할 수 있게 자생적으로 추진하고 있습니다.

그러면 주요 대상이 주민들이고…

여기 예산에 대한 것은 주민들입니다.

관광과인데 주민들이 이용하는 프로그램에 대한 예산을 세운 걸까요?

웰니스센터가, 저희가 수산 슬로시티 부분에 대한 프로그램을 지원하고 있고 그쪽에 저희 관광안내소도 나가 있습니다. 그래서 관광안내소 운영을 하면서 남부 4개 면에 대한, 이렇게 육성되어 있는 것을 그냥 뒀을 때는 아무것도 발전이 안 되잖아요. 그래서 그 부분에 대한 것을 최소한의 비용을 지원해서 그쪽 주민들이 도움받을 수 있는 그런 것입니다.

알겠습니다. 나중에 다시 한번 깊게 설명 부탁드리고요. 찾아가는 제천 게릴라 미식회라고 있었는데 작년과 동일한 예산입니다, 319페이지 하단입니다. 올해는 총 10회 운영한다고 했는데 12월까지 4회의 실적만 있는 것 같습니다. 올해 총 몇 회 했을까요?

올해 프로그램 4회 운영했습니다. 기간이 짧은 하루 이틀이 아니라 박람회 기간이나 이런 데도 있었고 기간이 조금 있는 부분이어서…

그러면 내년에도 동일하게 운영하실 거잖아요.

그렇습니다.

내년에도 4회 정도밖에 운영을 못 하지 않을까요?

행사로 봤을 때 4건의 행사를 4회로 본 거고요. 실질적으로 5일 행사면 5일간 들어가야 하는 거고 3일 행사면 3일 들어가는 부분이기 때문에 그렇게 횟수로 봤을 때는 충분히 10회를 초과한다고 말씀드리겠습니다.

그러면 올해 4회라는 것도…

4건의 행사에 일수는 상당한 일수가 있습니다.

4건의 행사고 일수는 열흘 이상 됐다는 말씀이죠? 그러면 여기 10회라는 부분이 날짜 정도라고 보면…

그렇게 되겠습니다.

마지막으로 맛집 선정 관련해서 공정성 시비 문제나 이런 민원이 있을 수 있잖아요. 그런 부분 생기지 않도록, 선정 논란이 생기지 않도록 각별히 신경 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

과장님 수고가 많으십니다. 319쪽 봐주세요. 아래 하단에 보면 음식마케팅기반조성 사업이거든요. 현재 연구개발비 2025 제천맛집 선정 관련해서 5천만 원 계상하셨는데요. 지금 저희 제천에 맛집이 몇 군데죠?

지금 77개소를 운영하고 있습니다.

처음에 맛집 선정할 때 35개 선정했죠? 두 번째 할 때는 몇 개 했나요?

두 번째가 46개로 알고 있습니다. 그래서 전체 77개로 알고 있습니다.

처음에 35개에서 46개까지 했으면 81개잖아요. 그러면 맛집을 선정했다 포기하신 데가 있나요, 이사 가거나 폐업한 데가 있나요?

1기와 2기의 숫자를 정확히 봐야 할 것 같습니다. 대략 저는 그렇게 기억하고 있는데요. 그리고 몇 집은 아마 안 하시는 곳이 있는 것 같습니다.

폐업하거나 이사한 곳이 있겠죠. 그러면 맛집 관리를 잘해야 한다고 저는 생각하거든요. 저희가 맛집 지원을 많이 해주는 것은 아니지만, 관리는 해야 한다고 생각하거든요. 그리고 미식 관련해서 약채락은 몇 건이 있어요? 약채락도 처음에 20건 했다가 한 집이 포기해서 19개 하고 있는데…

19개가 있는 것 같습니다.

현재 홈페이지에 보면 16건으로 되어있어요. 그래서 제천맛집 77건과 약채락 16건 그리고 의림지를 대표하는 맛집 21건이 있어요. 그런데 여기 홈페이지 관련해서 홈페이지에 찍을 때는 사진을 조명과 방향과 그 집 음식을 잘 세팅해서 예쁘게 찍어놨는데, 사람들이 맛집이라고 해서 찾아갔을 때 그 사진과 다른 점을 많이 이야기하거든요. 그런 부분에 있어서 맛집은 관리를 잘해야 한다고 생각하거든요. 그럼 차후에 또 맛집을 선정할 계획이 있으신가요?

제천맛집, 아까 말씀하셨던 5천만 원에서 기존 77개소에 대한 것도 재평가를 하고 한 번 선정됐다고 계속 맛집이 되는 부분이 아니라 용역사를 통해서 조금 부족한 부분이 있으면 제외하고, 그래서 77개소에 대한 재평가와 신규로 맛집이 할 만한 부분이 있으면 평가해서 저희가 100개 정도 맛집을 하려고 합니다.

100개로만 유지하실 거예요? 현재는 77개에다 약채락 16건이면 벌써 93건이거든요.

약채락과 배후 음식촌에도 일부 중복이 있는데, 그중에도 제천맛집이 된 데가 있고 제천맛집에 들어오지 못한 데가 있습니다.

제천시 식당이 몇 개죠?

상당히 많이 있는 걸로 알고 있습니다.

식당이 한 2,600여 개 그 정도 되는데, 맛집도 너무 남발하면 맛집다운 맛집이 안 되잖아요. 그래서 제천시민은 물론이고 타지에서 왔을 때 정말 맛있다고 인정하는 곳을 맛집으로 선정해서 운영을 잘해주십사 당부드리겠습니다.

알겠습니다.

326쪽이요. 솔밭공원 수로 유지관리비거든요. 여기에 대해서 제가 지난번 우리 과장님, 국장님과 함께 동행해서 솔밭공원 갔던 적도 있었죠? 우리가 수로를 인공으로 만든 곳과 자연적으로 수백 년 동안 내려오던 수로도 있고. 그래서 국장님이 그때 담당할 때 제2의림지에서 내려오는 수로는 깨끗하게 정리해서 관광객이 여름에 오면 시원한 물에 족욕을 할 수 있게 해놨거든요. 그런데 그 중간에 우리가 인공수로 옆에 맥문동 심어놓고 운동경기장에서부터 수해가 나면 빗물이 내려오잖아요. 그럼 거기를 좀 막아달라고 했는데 그 예산 올리셨나요?

저희가 솔밭공원에 대한 것은 전체 유지관리비가 있습니다. 그래서 그 부분으로 추진해도 가능하다고 생각합니다.

예산이 많이 들지는 않아요. 그 부분은 과장님께서 적극적으로 검토해 주세요.

예, 알겠습니다.

325쪽 하단에서 중간쯤 보면, 의림지 관련해서 의림지역사박물관 옆에 누워라정원 시설물 유지보수비가 올라왔네요. 누워라정원을 어떻게 유지하실 건지 말씀해 주시기 바랍니다.

누워라정원이 저희가 지속적으로 매년 관리하고 있는데요. 혹시 노후화되는 부분들, 데크길이 조금 망가지거나 해먹이 많은 분들이 타다 보니까 양쪽 기둥이 많이 흔들리는 것들이 발생했을 때 신속하게 조치해서 그쪽 누워라정원에 오시는 분들이 지금 여름의 경우 밤에도 가보면 사람들이 많이 다니시고 낮에도 관광객들이 오시면 궁금해서 둘러보시고 그러시는 분들도 있고 해먹을 타시는 분들도 있고 W자 모양으로 돼서 누울 수 있게 해놓은 부분에 그분들이 눕기도 하더라고요. 그래서 그쪽에 있는 관광자원에 대한 것을 저희가 관리를 잘하려고 예산을 2천만 원 편성해서 어떤 상황이 생겼을 때 신속하게 조치할 수 있도록 하겠습니다.

제가 보는 관점에서는 과장님이 부서의 담당과 함께 전문가를 모시고 검토해 보셔야 할 것 같아요, 누워라정원은. 왜냐하면 대나무로 미로처럼 꾸며서 칠성봉을 상징하는 형태로 해놓으셨는데, 대나무가 노후화되고 곰팡이 피고 쓰러지기 일보 직전인 곳은 넘어지지 않게 막아놓고 그랬거든요. 그런데 만약의 경우 비바람이 치거나 천둥번개 치거나 그랬을 때 사람이 다칠 수도 있고 그런 부분이 있는데, 그거는 안전을 위해서라도 철저하게 제가 볼 때는 시설물 전체를 한번 살펴보셔야 할 것 같아요.

예, 알겠습니다.

그러니까 이 부분에 있어서는 그냥 해먹 교체하는 것은 일도 아니거든요. 전체적인 부분을 검토하셔서 잘 운영될 수 있도록 우리 과장님이 신경을 많이 써주세요.

알겠습니다.

이상입니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 이승호입니다. 체육진흥과 소관 2024년도 제3회 추가경정예산안을 보고드리겠습니다. 예산안 173쪽입니다. 체육진흥과 소관 제3회 추경예산 규모는 기정예산액보다 1억 1,183만 원이 감소한 231억 4,632만 4천 원을 편성하였습니다. 전국남녀종별인라인스피드대회 8,500만 원 감액하였습니다. 대한롤러스포츠연맹과 사전협의하여 당초 예산에 계상하였으나, 연맹의 지역 안배에 대한 내부 의견과 제천시 대회 독점에 대한 타 지자체의 반발 등으로 인해 대회 유치가 어려워 불가피하게 감액하게 되었습니다. 직장운동경기부 숙소 임차료 2천만 원 감액하였습니다. 남자체조팀의 숙소 계약기간은 11월 1일부터 다음 연도 10월 31일까지입니다. 건축주가 당해 연도 임차료를 당해 연도에 지급하고 내년도 것은 내년도 예산으로 지급해달라는 건의에 따라서 감액하는 사항이 되겠습니다. 충청북도 씨름왕 선발대회 출전비 660만 원 감액하였습니다. 씨름협회의 대회 불참에 따라서 감액하는 사항이 되겠습니다. 다음은 명시이월사업에 대하여 보고드리겠습니다. 387페이지입니다. 체육진흥과 소관 명시이월은 총 13건에 27억 4,678만 7천 원입니다. 아시아 기계체조선수권대회 및 롤러선수권대회 상징물 개발 용역은 현재 용역계약 중이며 내년 2월에 완료할 예정임에 따라 5천만 원 이월할 계획입니다. 체육시설 정비와 남부생활체육공원 조성 공사는 준공 시기가 미도래됨에 따라 각각 4억 5천만 원과 3억 원을 이월할 계획입니다. 388페이지, 제천 종합실내체육센터 건립 사업 시설비와 감리비는 12월 용역에 착수하여 내년에 준공할 예정임에 따라 각각 6억 6,600만 원과 3억 원을 이월하고자 합니다. 북부지역 파크골프장 조성 사업은 현재 가격입찰과 PQ 평가를 위한 계약 업무를 진행 중이며 12월 중 용역을 착수할 예정입니다. 따라서 잔액을 이월하게 되겠습니다. 다음 389페이지입니다. 중전 클럽하우스 건립 사업과 신백동 생활체육공원 확장 사업 그리고 전지훈련 특화시설 건립 사업비는 현재 용역 진행 중에 있어 명시이월코자 하며, 명지 근린생활형 국민체육센터 건립 사업은 건축물은 대부분 완료하였으나 부대 토목 및 조경식재공이 일부 남아있어 내년에 준공할 계획임에 따라서 2억 5천만 원 이월하고자 합니다. 390페이지, 명지동 테니스장 조성 사업은 2회 추경 확보 예산으로 현재 대부분의 시설물은 완료하였으나, 부대공과 조경식재공이 일부 남아있어 내년 준공할 예정인 바 집행잔액에 대해 명시이월코자 합니다. 다음은 2025년도 예산안에 대해서 보고드리겠습니다. 예산안 327쪽입니다. 체육진흥과 2025년도 본예산 규모는 전년 예산액보다 65억 1,968만 원이 증가한 205억 5,555만 4천 원을 계상하였습니다. 중간부 민간경상사업보조 전지훈련 인센티브에 1억 1천만 원 계상하였습니다. 우리 시로 전지훈련을 단체로 오는 체육 선수나 학생들에게 제천화폐로 인센티브를 지급하는 사업으로 체육회와 협의 결과 사업효과가 좋아 앞으로도 지속 확대할 필요가 있다고 판단합니다. 지난해보다 1천만 원 증액계상하였습니다. 직장운동경기부 운영을 위해 36억 5,567만 4천 원 계상하였습니다. 4개 팀 36명에 대한 인건비 등 보상금과 운영비가 되겠습니다. 다음 328쪽입니다. 체육회 운영에 지난해보다 7,615만 2천 원 감액된 9억 9,253만 원 계상하였습니다. 체육회 운영을 위한 인건비와 체육인의 밤 등 행사비 등이 되겠습니다. 장애인 체육회 운영에 2억 9,844만 2천 원 계상하였습니다. 장애인 체육회 운영을 위한 인건비와 장비보강이 되겠습니다. 생활체육 확산 민간이전에 경상사업보조 7억 6,721만 원과 민간행사사업보조 1억 6,800만 원을 포함하여 총 9억 3,521만 원 계상하였습니다. 도민체육대회와 각종 체육대회 출전 그리고 각종 생활체육대회 개최 비용이 되겠습니다. 다음 329쪽입니다. 생활체육지도자 배치 활동지원금 보조에 기금 1억 1,281만 2천 원 포함한 총 2억 3,570만 4천 원을 계상하였습니다. 다음 330페이지입니다. 어르신생활체육지도자 배치 활동지원금 보조에 기금 9,669만 6천 원을 포함한 총 2억 203만 2천 원 계상하였습니다. 장애인생활체육지도자 배치 활동지원금 보조에 기금 8,098만 5천 원을 포함한 총 1억 6,917만 원 계상하였습니다. 읍면동 생활체육대회 개최는 지난해와 같은 1억 8천만 원 계상하였습니다. 다음 331페이지입니다. 하단부, 스포츠강좌이용권 지원 보조에 기금과 도비 포함 6억 3,252만 원 계상하였으며 332페이지, 장애인스포츠강좌이용권 지원 보조에 기금과 도비 포함 1억 3,464만 원 계상하였습니다. 기초생활수급자, 차상위계층, 한부모가정에 해당하는 5세 이상 18세 미만 유청소년에게 1인당 학원비 10만 5천 원을 지급하고 5세 이상 69세 미만인 장애인에게는 1인당 학원비 11만 원을 지원하는 사업이 되겠습니다. 다음 아래쪽, 전국(도)단위 대회개최 및 지원 민간행사사업보조에 20억 1,900만 원 계상하였으며 333페이지 중간부, 제천시체육회 민간위탁금으로 22억 5,500만 원 계상하였습니다. 대한체육회 종목단체 주간 중앙 단위 체육대회를 유치하는 사업과 규모가 작은 소액 단위 전국대회를 제천체육회에 위탁하여 추진하는 사업으로서 스포츠마케팅을 통한 지역경제 활성화를 도모할 수 있도록 대회 추진에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음 세명대 체육관 냉난방기 설치를 위한 자본보조에 2억 8,800만 원 계상하였습니다. 우리 시의 부족한 체육관으로 인하여 여름철 방학 기간에 세명대 체육관을 임대하여 큰 대회를 유치함에 있어 난방시설이 부족하여 대회에 상당히 어려움이 발생하고 있습니다. 지난여름 교보생명컵 탁구대회 시 냉방기 임대료로 약 3천만 원 정도가 소요되는 등 냉난방시설에 대한 시설보강이 필요하여 총소요액 3억 6천만 원 중 80%인 2억 8,800만 원을 계상하였습니다. 전국 단위 대회개최 및 지원(자체) 11건에 5억 3,640만 원 계상하였습니다. 우리 시 종목단체가 적은 비용으로 전국대회를 개최하는 사업으로서 가성비가 높은 대회로 추진하여 지역경제 활성화에 기여하는 사업이 되도록 하겠습니다. 다음 334페이지입니다. 도비 보조사업으로써 문화체육관광부장관상 국제택견대회에 5,500만 원, 청풍호배 전국 족구대회에 3,900만 원, 금수산 전국산악마라톤대회에 4,500만 원, 청풍명월 바둑축제에 4천만 원 계상하였습니다. 매년 추진되는 계속사업으로써 사업효과가 증대될 수 있도록 추진에 철저를 기하겠습니다. 다음 335페이지입니다. 체육시설 인프라 구축을 위하여 제천 종합실내체육센터 건립사업 설계비와 감리비에 22억 원, 북부지역 파크골프장 조성사업 설계 등 시설비에 국비전환 도비 13억 원 포함 총 20억 원을 계상하였습니다. 또한 계속사업으로 추진 중인 중전 파크골프장 클럽하우스 건립사업 시설비에 충북도 특별조정교부금 7억 5천만 원을 계상하였으며, 신백동 테니스장 조성사업에 잔여금 3억 5천만 원 계상하였습니다. 다음 336페이지입니다. 봉양읍 다목적구장 조성사업 기본계획용역비에 3천만 원 계상하였습니다. 본 사업은 우리 시가 역점적으로 추진하는 스포츠마케팅을 통한 전국대회 유치 시 체육관 시설이 절대적으로 부족한 것이 저희 시의 현실입니다. 이에 부족한 체육관 시설을 확보함과 동시에 시내권에 집중되어 있는 체육시설을 도심 인근인 봉양읍까지 분산함으로써 지역별 균형발전을 도모하고자 합니다. 그동안 체육회, 배드민턴협회와 수차례 체육관 입지에 대한 심도 있는 협의 결과 봉양읍에 다목적구장을 건립하여 배드민턴 구장과 봉양읍민들이 동시 사용하는 것에 적극 동의하고 희망하고 있습니다. 전국대회 유치 시 부족한 체육관 시설을 확충함에 동시에 봉양읍민의 건강증진에 기여할 수 있도록 기본계획 수립용역비 예산 반영을 긍정적으로 검토하여 주실 것을 요청드립니다. 다음 청풍호 파크골프장 주차장 조성사업에 설계용역비 5천만 원 계상하였습니다. 청풍호 파크골프장에서 각종 대회 유치 시 부족한 주차장을 확보하기 위하여 수자원공사 부지에 주차장을 신규 조성코자 추진하는 사업입니다. 승용차 150대와 대형 버스 10대 등 총 160대 정도 주차장을 조성할 계획입니다. 마지막으로 국제경기대회 개최 관련하여 2025 아시아기계체조선수권 대회에 총소요액 12억 원 중 7억 2천만 원을, 아시아 롤러선수권대회는 총소요액 13억 원 중 7억 8천만 원을 시비로 계상하였습니다. 당초 전액 시비로 투자하는 것으로 계획 중이나, 시비를 최소화하기 위하여 문체부 공모사업에 응모하여 국비를 확보하면 추경에 반영코자 시비 일부만을 계상하였습니다. 국비 확보 결과에 따라서 1회 추경에 반영하도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

과장님, 327페이지 전지훈련 인센티브 관련해서 말씀드리겠습니다. 내년에 잘 준비해서 예산 더 올릴 수 있도록 하셔야 합니다. 사실은 대회를 유치해서 그 대회 기간만 오는 것도 굉장히 좋지만, 이 전지훈련 같은 경우는 상당히 오랜 기간 오게 되거든요. 그렇기 때문에 안정적으로 지역발전에 도움을 줄 수 있다는 개념으로 본다면 훨씬 더 도움이 된다고 봅니다. 일괄 3박 4일 지원하고 있죠, 현재는? 그런데 종목마다 디테일이 다릅니다. 전국에 전지훈련을 많이 유치하는 지역이 있습니다. 그런 지역에 따라서 어떤 형식을 취하고 있는지, 방법은 어떤지를 좀 많이 고민해서 제천시가 전지훈련의 메카가 될 수 있도록 해야 하거든요. 홈 어드밴티지가 있지 않습니까? 그 얘기는 익숙함이라는 것으로 통합니다. 홈에서 할 경우 구장이 익숙하기 때문에 좋은 성적이 난다, 다른 말로 얘기하자면 제천에 많은 대회가 있습니다. 그럼 이 많은 대회 유치에 있어서 참가하는 선수들이 익숙하게 이곳에서 연습하는 게 중요하다고 볼 수 있거든요. 그렇기 때문에 많은 구장을 만들어 놓고 대회를 유치한다면 그곳을 적극적으로 활용함으로써 제천시가 전지훈련과 체육대회로써의 역할을 할 수 있게 하려면 이 전지훈련이 베이스가 깔려야 한다고 생각합니다. 그래서 많은 고민 부탁드리고요. 단순히 예산지원보다는 어떻게 더 발전시켜 나갈 건지에 대한 고민이 필요한 시점이 아닌가 생각합니다.

좋으신 말씀입니다. 타 시군 중에서 우수한 시군 그러한 부분도 저희가 벤치마킹해서, 전지훈련 인센티브 이 부분은 상당히 긍정적으로 확대를 해야 하지 않겠나 저희는 바라보고 있거든요. 체육회와도 협의 결과 이 부분은 상당히 긍정적입니다. 적극적으로 추진하겠습니다.

시민분들께서 혹시 오해할 수 있으니까, 한 말씀 더 첨언을 드리자면 돈을 주나요?

아니요, 제천화폐로 줍니다.

전액 제천화폐를 지원함으로써 지역경제에 도움이 되게 하고 계시죠?

그렇습니다.

알겠습니다. 328페이지입니다. 직장운동경기부 탁구팀 차량 구입인데요. 기존에 설명을 듣기로는 스타렉스 차량이었는데 좀 큰 차로 변경되는 것 같아요, 사유가 어떻게 될까요?

현재 운용하는 스타렉스는 11인승인데요. 선수가 다 타고 대회에 가려면 짐을 다 못 실어서 차를 한 대 더 가져가는 실정입니다. 그래서 탁구부 선수, 감독 그리고 제천 탁구협회와 다 논의한 결과 조금 더 크게 해서 해주면 좋겠다는 의견이 나왔습니다. 그래서 저희도 그 부분을 그래도 대회에 참가하고자 할 때 그런 불편함이 없도록 솔라티 15인승으로 구매하는 것으로 해서 예산을 신청했습니다.

탁구팀에 선수가 6명으로 알고 있거든요. 코치, 감독님 두 분 합하면 여덟 분이시고요. 스타렉스는 좀 작다고 생각되는데 좋은 판단하신 것 같고요. 다만 다른 엘리트 운동경기부와 차량의 내구연한 같은 것도 한번 체크하셔서 형평성에 어긋나지 않도록 신경 써 주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다.

328페이지 중간부에 민간단체법정운영비보조에 3,700만 원 정도가 상승했거든요. 어떤 내용일까요? 중앙 체육회 운영에 민간단체법정운영비보조.

이것은 저희 호봉상승과 보수 인상률 3%를 반영했고요. 일부 직원이 지도자 증원이 된 부분이 있습니다. 그것 포함해서 3,700만 원 증액된 게 되겠습니다.

그러면 지도자 증원이 거의 대부분의 비용이겠네요?

지도자 3명에서 2명 더 보완하는 걸로.

그러면 지도자가 총 5명이 되는 거죠?

예.

알겠습니다. 328페이지 하단부부터 329페이지 중간부까지 연결되는 부분입니다. 도민체육대회 출전이나 충북장애인도민체육대회 출전, 도생활체육대회 예산이 급격하게 오르고 있습니다. 충북도민체육대회 같은 경우는 2천만 원 증액됐고 충북장애인도민체육대회는 1,900만 원, 도생활체육대회는 2,800만 원에서 3,400만 원으로 증액된 걸로 보이는데, 체육대회가 많아지고 체육인들이 점차 증가하기 때문에 예산의 증가는 필수 불가결하다는 생각에는 일부 동의합니다. 다만, 제가 행정사무감사 때도 말씀드렸듯이 줄일 수 있는 부분에서는 줄여야 하지 않겠는가.

저희가 체육회와 이번에 간담회를 개최하면서 많은 어려움이 있다는 것이 현실이더라고요. 그동안 물품이나 이러한 부분을 저희도 각 개인물품에 대한 것을 전액 지원한다든지 구매를 안 해도 되는데 선심성으로 해주는 게 아닌가 이런 오해를 저희도 일부 했었는데. 막상 체육회와 협의 결과, 그분들의 연습하는 거나 대회 나가기 위한 어떤 메리트라고 할까요? 그래도 대회를 나가게 하려면 지금은 이 인원들이 너무 고령화돼서 많은 분이 참여하는 입장이 아닙니다. 그래서 그분들의 참여를 계속 독려하고 하려면 이러한 부분을 결코 무시할 수는 없었다. 그래서 지난번 행정사무감사 때 말씀하신 바와 같이 저희가 최소화할 수 있도록 각 개인물품에 대한 것은 지원할 때 조심스럽게 협회와 이야기해서 진행하도록 하겠습니다. 그래서 보조금 정산이나 이러한 부분들 문제가 최소화될 수 있도록 그렇게 업무 추진에 철저를 기하겠습니다.

대회를 참여하게 만든다, 제가 봤을 때는 대회를 참여하게 만듦으로써 이런 대회를 통해서 체육인들의 삶의 질을 올리는 데 주목적이 있거든요, 이 사업들의 목적이. 그런데 잘 참여하려고 하지 않는다. 그래서 참여하게 만들기 위해서 예산을 투입한다. 이것은…

그 부분보다도 다른 주요 원인은 식비라든지 현실화, 그다음 내년도에 충주에 있다 보니 저희가 적극적으로 성과를 올리기 위해서 훈련 기간이나 이런 것을 일부 늘릴 생각입니다. 그래서 그러한 부분이 증가하는 원인도 있고 나머지 지난번 행정사무감사 때 지적사항, 그 부분은 더 보완해서 철저하게 추진하겠다는 그러한 취지입니다. 단지 이 선수들이 도민체전에 참가하도록 유도하기 위해서 예산을 흥청망청 쓰는 그런 취지는 아니고요, 개선하겠다는 취지입니다.

그러면 개선을 이렇게 하는 건 어떨까요? 개인용품에 대해서는 30% 자부담.

그 부분은 조금 어려움이 없지 않아 있을 것 같은데요. 당장은 여기에서 답변을 못 드리겠습니다.

그렇지 않으면 이 예산에서 저희의 자의적 판단에 의해서 예산을 삭감하게 되는 아주 안 좋은 상황이 벌어질 수밖에 없어요. 예산을 저희가 10억 원 가까운 돈이 지출되는데 그 내용을 명확히 인지하지 못하고 이 예산을 다 세워준다는 것은 저희가 저희의 일을 제대로 못 하게 되는 거라고밖에 볼 수 없거든요. 그렇다고 해서 이것을 자의적 판단에 의해서 체육회에서 컨트롤한다고 본다면 굉장히 더 어려운 일이 됩니다. 그분들을 설득할 수 있는 방법이 없어요. 필요하다고 요청하는 시민과 과하다고 얘기하는 체육과와 계속 다툼이 일어날 수밖에 없어요. 이런 것을 해결하기 위해서는 기준을 딱 정하는 게 굉장히 필요하다고 생각하거든요. 지금 30일에서 35일로 훈련 기간이 늘어난다고 했지 않습니까? 이 훈련 기간에 대해서 이 기간에 쓰일 만큼의 예산이 필요한데 그 이후에도 자산으로써 형성될 수 있는 부분에 대한 자부담을 부과하는 것은 굳이 나쁜 생각은 아니라고 생각하는데, 어떻게 판단하실까요?

전체적인 체육회 의견으로는 협의하면서 판단을 내릴 수 없고 종목단체별로 성격이 다 다르거든요. 그래서 이거는 심도 있게 저희가 논의하고 방향을 설정해야 하지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 그래서 타 시군도 분명히 체육대회와 관련된 보조가 있을 텐데 과연 제천시에서 추진하는 것이 우리 시의 정책이 이쪽으로 나갔을 때 과연 시민이 바라보는, 아니면 체육 관계자들이 바라보는 시야는 어떨 것인가 염려가 안 될 수가 없거든요. 그래서 오히려 어떤 보조금보다는 운용의 묘를 기해서 개인에 대한 물품이나 이런 것은 최대한 자제하는 쪽으로 해서 대회를 진행하는 것이 좋지 않을까. 그 부분 한번 기회를 주시고 저희가 개선해 나가도록 그렇게 체육회와 노력하겠습니다.

쉽지 않은 부분인 것 같네요.

진짜 어렵습니다.

의회에서 예산을 통과시킬 때 단순히 부서의 의지나 이런 것만 가지고 이것을 통과시킨다는 것도 상당히 어려운 부분이 있습니다. 물론 반드시 필요한 부분이라고 체육회나 체육과에서 판단하겠지만, 이 부분에 있어서 방만하게 운영된다면 앞으로 제지할 방법이 없습니다.

절대 방만하게 운영하도록 저희도 가만히 있지는 않을 테고요. 지난번에 정산서류를 받아보면서 이 부분에 대한 것을 왜 필요한지에 대해 하나하나 다, 종목단체와 얘기해서 최소한의 경비로 진행할 수 있도록 노력하겠습니다.

그 말씀 꼭 지켜주시고 다음 행정사무감사 때는 이 모든 것들이 다 이루어져서 감사라기보다는 오히려 더 칭찬받는 자리가 될 수 있도록 꼭 부서에서 노력해 주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다.

329페이지 하단부, 삼한의초록길 자전거체험센터 운영(자본) 부분이 있는데요. 자전거를 구매하시는 걸로 알고 있습니다. 그러면 기존에 있던 불용되는 자전거에 대해서는 어떻게 처리하나요?

노후 자전거 교체도 일부 있고요. 간판이나 이런 시설 형태가 일부 보완할 부분이 있어서 예산을 계상해 놨는데, 노후 자전거는 아무래도 저희가 일부 수리해서 자전거 협회나 단체에 필요하시다면 체육회와 얘기해서 재사용할 수 있도록 하는 것이 좋을 거 같습니다.

예, 불용 처리 제품에 대해서 자본이니까 확실하게 처리할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

332페이지 중간부에 신나는 주말체육 프로그램 운영, 이거는 체육회에서 충청북도 체육회 공모사업에 선정된 걸로 알고 있는데. 맞죠?

이 사업은 당초 중앙 대한체육회에서 시도체육회, 시도체육회에서 시군체육회로 사업이 내려오던 사업입니다. 그래서 저희 예산과는 관련이 없었는데 이게 정책 방향이 바뀌어서 문체부에서 지자체, 지자체에서 우리 체육회로 내려가는 그러한 체계가 바뀌는 사업이 되겠습니다. 그래서 여기에 들어가는 종목은 축구, 풋살 등 9개 종목에 대해서 강사 수당과 운영비가 되겠습니다. 이것은 공모보다도 저희에게 매년 내려오는 건데 체계가 바뀐 걸로 그렇게 생각해 주시면 되겠습니다.

그러면 공모가 선정됐다기보다는 체계의 변경으로 인해서 나왔다.

예.

알겠습니다. 332페이지 하단부에 해외 자매도시 스포츠 교류행사 380만 원 있는데. 스포츠 행사를 가서 배워오는 게 목적인가요, 자매도시와 교류하는 게 목적인가요?

이것은 지금 쓰촨성의 펑저우시라고 있습니다. 여기에 산악마라톤과 관련해서 상당히 활성화가 되어있고 지난번에 시장님이 다녀오셨는데. 저희가 제천 산악마라톤대회도 유명하고 그래서 산악마라톤의 교류, 이러한 측면에서 사전에 협의를 진행해 볼 필요가 있겠다. 그래서 교류하는 측면에서 사전에 논의하기 위해서 펑저우시를 시와 체육회 관계 종목단체와 같이 가보려고 업무협의를 편성하게 됐습니다.

금수산 전국 산악마라톤 대회가 계속사업이잖아요. 계속사업인데 제대로 이루어지지 않고 있었나요?

그게 아니라 상당히 좋은데, 국제대회 형태까지도 한번 교류해 보자는 측면에서 검토하려고 합니다. 그래서 쓰촨성 펑저우시가 산악마라톤에 엄청난 대회라고 해서 저희도 그쪽에 활성화가 어떻게 되는지 교류나 이런 부분, 자매도시로서의 교류 부분도 같이 체육 쪽의 교류 관계도 한번 타진해 보려고 합니다.

목적은 뭔가 배워온다는…

배워오는 것과 교류 관계.

그러면 나중에 금수산 전국 마라톤대회에 펑저우시 분들이 오셔서…

오셔서 하는 것도 있고 그렇습니다.

알겠습니다. 335페이지에 읍면동 전천후 게이트볼장 시설물관리, 5천만 원 있는데요. 읍면동에 게이트볼장 활용이 굉장히 떨어지고 있습니다. 어떻게 좀 더 활용 방안을 개발해야 하지 않을까요?

읍면동 게이트볼장에 대해서 전수 조사했는데, 한 개소 정도가 운영이 잘 안되고 있고 나머지는 다 정상적으로 운영을 하고 있습니다. 그리고 작년에 7천만 원 예산편성을 했었는데 올해는 조금 줄여서 5천만 원 유지관리 편성했는데, 아무튼 연세 드신 분들이 파크골프 쪽으로도 많이 갔지만 그쪽에 계시던 분들 중에서도 또 게이트볼로 가고 이쪽으로도 갈 수 있거든요. 그래서 게이트볼에 대한 부분은 계속 유지관리를 하면서 이용하고 있는 분들, 또 앞으로 파크골프에서 그리로 갈 수도 있거든요. 그래서 그 부분은 유지관리는 지속해서 해야 하고 활성화할 수 있는 부분은 아무래도 인원이 줄다 보니까, 인구 자체도 줄다 보니까 파크골프로도 가고 해서 줄 수는 있는데 그렇게 많이는 안 줄었어요, 파악한 결과는. 그래서 인원이나 이런 부분은 제가 파악한 것은 따로 자료가 있는데, 그래서 이 부분은 유지관리 측면에서 예산을 조금 줄였다고 말씀드리고 철저하게 계속 유지관리하겠습니다.

활용방안을 많이 늘리는 게 굉장히 중요할 것 같아요. 겨울이라든지 시간대별로 활용할 수 있는 방안이 굉장히 많이 있을 거로 보거든요. 예를 들면 아이들 공놀이나 이런 걸 하고 싶을 때 그 공간을 활용할 수 있는 방안이 있다면 굉장히 좋을 것 같고요. 또는 지금 활성화되고 있는 여러 스포츠단체들이 있는데 그 단체들이 실내에서 그 공간 활용을 필요로 할 때가 있습니다. 그럴 때 이 게이트볼장을 같이 활용할 수 있는 방안이 있는지에 대한 부분도 검토해야 될 거예요. 물론 어려울 거라고 생각합니다. 왜냐하면 이 공간에 대한 소유권, 공간을 공유한다는 개념이 저희에게는 크게 장벽에 낮지 않지만 어른들이나 개개인별로는 그런 차이가 있을 수 있기 때문에 공유하는 게 굉장히 어렵다고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 이 공유를 통해서 공간 활용도를 높이지 않는다면 새로운 것이 필요할 때마다 새로 짓고 만들고 하는 부분이 있거든요. 이런 부분 말은 굉장히 편하고 쉬운데 실질적으로 굉장히 어렵다는 것을 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 좀 방안을 생각해 주시면 감사하겠습니다.

아무튼 저희도 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다.

알겠습니다. 336페이지 봉양읍 다목적구장 조성 사업 관련해서 여쭤보겠습니다. 배드민턴을 치는 공간일까요?

저희가 배드민턴협회와 협의를 했고 체육회와도 협의했고, 지금 배드민턴 구장이 절대적으로 부족하다는 것은 수년 전부터 나왔던 사항입니다. 그래서 협의한 결과는 거기를 수시로 배드민턴협회에서 상시 활용할 수 있도록만 해준다면 전체 규모에서 일부분만이라도 계속 배드민턴 구장으로 활용할 수 있다면 상당히 좋다. 적극적인 동의를 하셨습니다. 그래서 저희도 다목적구장이라고 해놔서 대회가 있을 때만 이용하고 대회 없을 때 놀리는 것은 바라지 않고요. 상시 이용할 수 있도록 배드민턴협회가 운영한다면 적극적으로 그 부분을 반영하고 단, 시에서 운영하는 대회를 유치하거나 봉양읍민들이 일정 부분 이용할 수 있도록 그것은 운용의 묘를 기할 수 있도록 배드민턴협회에서도 적극적으로 동의하고 있습니다. 그래서 배드민턴 중심의 체육관 건립을 하되 부수적으로 각종 대회, 전국대회 유치는 당연하고요, 저희가 필요로 하는 건 반드시 쓸 거고. 봉양읍민들을 위한 건강증진시설로도 활용할 수 있는 그러한 투트랙으로 가겠습니다.

이 정책이 주요 사업으로 논의된 시점이 언제쯤일까요? 봉양읍 다목적구장 조성 사업이라는 정책이 중점적으로 논의되기 시작한 시점이 언제죠?

제가 알기로는 2022년도 그때부터 얘기가 나온 걸로 알고 있습니다. 2021년도, 2022년도 그때.

그럼 2, 3년 이상 된 내용인데요. 이 구장을 신설하기 위한 어떤 공모사업은 따로 없었을까요?

보조사업 계획이 있습니다. 신청하려고 여기 사업계획에도 국비 10억 원이 반영된 것이 그 부분인데요. 문체부 보조사업으로 신청해서 추진하려고 하고요.

국비 10억 원이요? 이 사업비가 총 얼마인데요?

그것은 정액입니다. 국비 10억 원은 정액입니다.

모든 신축 구장에 대한…

체육관 시설에 대한 것은 10억 원…

그러면 제가 파악한 바로는 이 사업비가 거의 140억 원, 120억 원 정도…

121억 원입니다.

국비 10억 원 아직 확보되지는 않았죠?

이제 의회에서 용역비를 편성해줘서 투자의 타당성, 적정성 이런 것을 사전에 검토하고 그다음에 투자심사나 이런 부분이 선행돼야 하거든요. 그다음에 보조사업을 신청해야 하기 때문에 일단 기본계획용역이 들어가야 사업 신청을 할 수 있습니다. 그래서 아직까지 신청하지 않은 상태입니다.

많이 고민해 볼 필요가 있을 거 같습니다. 그러니까 행정부에서도 인지하고 있다는 거죠. 이런 시설투자 사업에 있어서 정액비 10억 원이라는 것은 거의 전액 지자체 돈으로 하라는 의미와 다를 게 없거든요. 그러니까 지자체에서 정말 필요하면 하라는 개념으로 본다면 행정부에서는 이런 시설투자에 대해서 굉장히 소극적으로 된다, 투자의 필요성이 매우 없다고 보기 때문에 이 금액밖에 지원을 안 해주는 걸로 저는 판단하고 있고요. 더군다나 현재 필요로 하는 사람도 있겠지만, 이 구장을 지을 때 청사를 함께 이전해야 한다든지 어떻게 해야 하는지에 대한 여부가 아직 확실하게 시민과의 공감대가 형성되지 않은 사항이라고 판단하는데 그 부분에 대해서는 어떻게 보시나요?

청사 이전과 관련된 것은 저희가 그 전에 일부 이야기가 나왔는데, 봉양읍 쪽에서 건의돼서 진행되는 걸로 알고 있었는데. 청사 이전은 현재 검토가 안 되는 걸로 알고 있습니다. 단, 저희가 체육시설에 대한 이전할 때 처음에 청사 이전 얘기가 나오면서 병행해서 검토를 일부 부지도 했었지만, 그것은 너무 막대한 사업이 들어가서 체육시설로서 저희가 접근을 안 했습니다.

다양한 시민들의 의견이 있기 때문에 사업을 진행함에 있어서 심도 있게 고려해야 하지 않겠나 생각합니다. 조금 더 심도 있는 고민 부탁드리겠습니다.

저희가 봉양 다목적 구장을 조성한다는 접근은 그때 당시 2021년, 2022년에 했지만, 우리가 세명대 체육관 임대하는 것 또 대원대 임대해서 사용하는 거 너무나 불편하고 큰 대회 유치도 진짜 안 되거든요. 그래서 이번에 체육관 건립하면서 그 부분도 해소할 수 있도록 저희가 시기적으로 빨리 진행해야 하지 않겠나, 용역비라도 빨리 편성해서 검토해야지 본 사업 자체를 한번 시작하면 최소한 5년, 6년 이렇게 소요가 됩니다. 그래서 어차피 저희가 체육관 시설이 부족하기 때문에 큰 대회 유치하는 데 상당히 어려움이 있고 체육관 시설 확충은 필요하다. 단, 그러면 어디에 할 것이냐에 대해서 봉양읍 쪽으로 지역주민들도 시설이 부족하고 하니 그쪽도 지역 균형발전 측면에서 앞으로 해야 하지 않겠나, 그런 측면에서 접근했거든요. 그래서 좀 어려우시겠지만, 반드시 이 사업을 이번 용역비는 반영해 주셔서 저희가 검토해 나가면서 따로 시설계획에 대한 부분 또 이용 측면도 의회와 고민하는 자리를 갖도록 할 테니 용역비는 이번에 좀 반영을 꼭 해주시면 고맙겠습니다.

마지막으로 북부생활체육공원 내에 시니어 체육센터가 들어오기로 했다가 시니어 체육센터가 이동되고 그 공간이 남지 않습니까? 그럼 그 공간에 이 사업을 진행하는 것은 어떻게 판단하시나요?

시니어 친화형 국민체육센터는 아시겠지만, 사업공모 자체가 그쪽에 있을 때 떨어졌던 거고 이쪽에 북부 파크골프장은 164홀로 해서 투자심사까지 다 받았습니다. 그래서 그게 만약 또 들어온다면 입지와 예산 측면에서 두 가지를 고려할 때 입지 측면에서는 과연 도심에서 떨어져 있고 그쪽의 균형 측면에서 봤을 때 너무 지역 상권과 떨어져 있지 않나, 이런 판단이 들고 재정적인 측면에서 봤을 때는 이쪽 봉양읍 소재지 쪽에 활성화시킬 필요성이 없지 않아 있고요. 그다음 200억 원이 넘어가게 될 경우에는 또 투자심사도 중앙으로 올라가는 그런 부분이 있습니다, 절차상의. 사업계획 변경 승인도 받아야 하고 그래서 효율적인 측면에서는 그쪽은 조금 어렵다는 생각이 듭니다. 거기에 또 클럽하우스가 따로 들어가 있는 상태고요.

공간이 없다?

예.

다목적구장을 짓기에는 공간이 없다.

목적구장으로 짓기에는 부지 측면에서 상당히 거기는 어려움이 있다는 생각이 듭니다.

공간을 제가 다 확인한 것은 아니기 때문에 다방면으로 검토해 봐야 하지 않겠나 하는 생각에 여쭤봤습니다. 이상입니다.

사회복지과장 이기로입니다. 사회복지과 소관 2024년 제3회 추가경정예산안 및 2025년도 본예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 2024년 제3회 추가경정예산안입니다. 174쪽입니다. 사회복지과 예산액은 기정액 대비 31억 6,440만 7천 원이 감액된 514억 85만 8천 원을 계상하였습니다. 주요사업 위주로 보고드리겠습니다. 기초생활보장지원 생계급여액을 시군 간 조정에 의한 변경내시로 17억 6,608만 8천 원 감하였습니다. 175쪽입니다. 긴급복지지원사업비를 국도비변경내시에 의거 2억 8천만 원 감하였습니다. 176쪽입니다. 지역사회서비스투자사업비를 도비변경내시에 의거 1억 5천만 원 감하였습니다. 다음은 354쪽, 의료급여기금특별회계사업은 국도비변경내시에 의거 1,500만 원 감하였습니다. 다음은 390쪽, 명시이월사업입니다. 강제동에 신축 중인 종합사회복지관 건립 사업은 2025년 6월 준공 예정으로 39억 1,504만 3천 원 명시이월하였습니다. 이상으로 3회 추경예산안 보고를 마치고 2025년 일반회계 예산안을 보고드리겠습니다. 338쪽입니다. 사회복지과 예산은 2024년 대비 10억 6,189만 1천 원이 감액된 504억 6,875만 1천 원을 계상하였습니다. 국도비보조사업 등은 보고를 생략하고 신규 및 자체 사업위주로 보고드리겠습니다. 하단 부분입니다. 사회보장적수혜금의 사회복지시설 및 어려운 이웃 위문품 구입비로 1천만 원 증액한 9천만 원을 계상하였습니다. 339쪽 중간, 푸드뱅크운영지원에 800만 원 증액한 1억 5,860만 원과 푸드마켓운영지원에 820만 원 증액한 1억 5,040만 원을 계상하였습니다. 다음 340쪽부터 346쪽까지는 국도비내시에 의한 법정 사항으로 특별한 사항이 없기에 보고를 생략하겠습니다. 다음은 347쪽 상단, 제21회 충북자활한마당 개최 지원 사업비로 1천만 원을 신규계상하였습니다. 본행사는 충청북도 11개 시군 순회 행사로 도내의 자활참여자와 종사자 800여 명이 참여하는 행사입니다. 다음은 348쪽입니다. 종합사회복지관 운영에 5,500만 원 증액한 9억 4,293만 원을 계상하였습니다. 2025년 사회복지시설 종사자 인건비 가이드라인에 의한 2.5% 잠정 증가금과 남부지역 이동복지관 사업 확대에 따른 증가분을 반영하였습니다. 다봄커뮤니티센터 건립사업비 5억 원을 추가계상하였습니다. 증액 사유로는 건축공사 설계변경 및 물가 변동분을 반영하였습니다. 다음 제천복지단 출연금으로 1억 937만 4천 원 증액한 6억 8,537만 4천 원을 계상하였습니다. 현재 5명인 제천복지재단의 인력 1명 충원과 수탁시설의 증가, 신규사업 발굴 시행 등의 여건을 반영하였습니다. 2025년 설립 5년 차인 제천복지재단이 우리 시 복지 발전의 중심축으로 자리매김할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 351쪽, 지역사회보장조사 사업비 2,394만 원을 신규계상하였습니다. 사회보장급여의 이용·제공 및 수급권자 발굴에 관한 법률에 의거 4년마다 지자체에서 의무적으로 지역의 사회보장 실태를 진단하여 지역사회보장 계획을 수립하고 있습니다. 다음은 352쪽, 국가유공자 보훈명예수당 등 기타보상금으로 6억 6,144만 원을 증액한 28억 7,712만 원을 증액계상하였습니다. 2024년 조례 개정에 따른 보훈명예수당 인상분을 반영하였습니다. 하단부, 민간경상사업보조로 보훈단체의 전적지 순례 및 각종 행사 참석을 지원하기 위해 1,198만 4천 원이 증액된 1억 704만 원을 증액계상하였습니다. 다음은 353쪽 하단부, 광복회 등 9개의 보훈단체·민간단체법정운영비보조로 970만 1천 원을 증액한 2억 4,343만 8천 원을 증액계상하였습니다. 354쪽 중간, 보훈회관의 노후된 복합기 및 컴퓨터 교체비로 405만 7천 원을 신규계상하였습니다. 향군회관 보수공사비로 9천만 원을 신규계상하였습니다. 제천시 향군회관은 2001년 준공된 노후건물로 고질적인 배관 누수와 기타 시설물의 노후로 시설물 개선사업비입니다. 이상 2025년 일반회계 예산안 보고를 마치고 다음은 의료급여기금 특별회계 보고를 드리겠습니다. 1,001쪽입니다. 의료급여기금 특별회계는 전년 대비 1,321만 5천 원이 증액된 4억 5,465만 5천 원을 계상하였습니다. 사무관리비 2건에 992만 원, 의료급여업무추진여비는 700만 원, 의료 및 회복비 국도비보조사업으로 6건에 4,133만 원 증액한 3억 8,569만 4천 원을 증액계상하였습니다. 다음은 1,004쪽, 반환금기타로 국·도비보조금 반환 등 4,954만 1천 원을 계상하였습니다. 이상으로 의료급여기금 특별회계 보고를 마치고 다음은 자활기금 운용계획을 보고드리겠습니다. 별도 책자 기금운용계획안 33쪽입니다. 자활기금은 자활지원사업의 원활한 추진을 위한 재원을 확보하기 위한 기금으로 2025년 조성계획은 전년 말 대비 4,666만 1천 원이 감액된 14억 1,167만 1천 원입니다. 35페이지 수입계획입니다. 금고예치금 이자 4,224만 원과 금고예치금 회수 14억 5,883만 2천 원 등 전년 대비 2억 2,307만 6천 원이 증액된 14억 5,833만 2천 원을 계상하였습니다. 36쪽 지출계획입니다. 사회복지사업보조 자활근로참여자 교육비 지원 등 3개 사업에 2,290만 1천 원을 계상하였습니다. 자활근로사업단 시설보강 지원비로 2,600만 원 계상하였습니다. 민간융자금으로 자활근로사업단 임대보증금 지원에 4천만 원을 계상하였습니다. 예치금으로 금고예치금에 14억 1,167만 원을 계상하였습니다. 이상으로 사회복지과 보고를 마치겠습니다.

340페이지 상단부에 사할린한인 주민지원 사업 관련해서 감액됐습니다. 사유가 어떻게 될까요?

이것은 보조사업으로 비율에 의해서 조정된 금액인데요. 대상자분들이 계속 줄고 있는 추세입니다. 아마 그런 부분을 도에서 반영해서 내시를 한 것으로 그렇게 알고 있습니다.

그럼 이게 정확한 매칭비용에 딱 맞춘 금액인가요?

예, 그렇습니다.

제가 계속 다른 부서에서도 말씀드리고 있는데, 지방 보조사업 유지 필요성 평가 결과 사할린 정책 지원사업은 우수를 받았습니다. 그러면 이거는 미흡, 우수 관계없이 매칭대로만 가는 건가요?

우리 자체 사업비로 사할린분들 2억 원, 항공비 보조사업이 있습니다. 그래서 매칭사업비로 도에서 지원해 주는 사업분이 부족해서 우리 자체 시비로 예산을 확보해서 추가적으로 지원하고 있습니다.

정확하게 사회복지 쪽은 제가 인지하고 있지 못해서 명확하게 말씀드릴 수 없지만, 이 평가 결과에 따라서 우수라면 적어도 삭감은 되지 않아야 한다고 생각하고. 더불어서 대상자가 줄기 때문에 예산이 준다고 하면 비교해서 가능한지 모르겠지만, 6·25 어르신들 돌아가신다고 예산이 줄고 있지는 않잖아요. 질적 성장을 가져오는 것이 필요할 때라고 생각한다는 이유로 예산을 줄이지는 않습니다. 그러니까 이분들에게 정말 필요한 게 무슨 사업인지 확인한 다음에 추가적으로 필요한 사업이 있다면 시비를 투입해서라도 많이 도와주시면 좋겠다는 생각을 해봅니다.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

여성가족과장 김영옥입니다. 여성가족과 제3회 추가경정예산안을 보고드리겠습니다. 178페이지입니다. 여성가족과 예산은 기정액 대비 3억 4,044만 9천 원이 감액된 726억 3,968만 6천 원 계상하였습니다. 추경예산은 집행잔액이 예상되는 부분 삭감 및 국도비변경분 반영에 의한 단순한 증감 사항은 보고를 생략하고 신규사업과 주요사업에 대해 보고드리겠습니다. 186페이지입니다. 공공형 실내스포츠 놀이시설 조성 시설비 기정액 대비 23억 원이 증액된 28억 1,724만 원을 계상하였습니다. 2024년 지방소멸대응기금 시 개정금액으로 계상하였습니다. 191페이지입니다. 공공형어린이집 운영지원으로 4,908만 6천 원이 증액된 5억 353만 7천 원 계상하였습니다. 공공형 어린이집이 기존 10개소에서 10월부터 3개소가 신규로 추가되어 지정하게 되었습니다. 198페이지, 반환금기타로 국고보조금반환금 22건에 4억 280만 4천 원과 시·도비보조금반환금 25건에 8,221만 7천 원을 증액계상하여 반납할 계획입니다. 이상 제3회 추가경정예산안 보고를 마치고 명시이월 현황을 보고드리겠습니다. 명시이월조서 390페이지입니다. 공공형 실내스포츠 놀이시설 조성사업 28억 1,724만 원 중 28억 1,724만 원을 명시이월하고자 합니다. 현재 실시설계용역 중이며, 2025년 4월 실시설계용역 완료 후 1억 7,500만 원과 2025년 6월 건축공사 착공 후 선금 및 기성금으로 26억 4,224만 원 집행할 예정입니다. 다음은 아동복지시설 기능보강 사업예산 7억 3,895만 원 중 7억 3,895만 원을 명시이월하고자 합니다. 당초 2023년 사업 신청 당시 대비 건축자재 단가 상승으로 2024년 실시설계용역 발주 후 설계내역 변경에 따른 충청북도 사업변경 승인 절차 등으로 공사가 지연되었습니다. 2025년 3월 준공 예정입니다. 391페이지입니다. 다함께돌봄센터 설치비 지원사업은 2천만 원 중 2천만 원과 가족센터 신규 건립사업 시설비 15억 원 중 11억 원을 명시이월하고자 합니다. 명지동 생활 SOC 복합화 다봄 커뮤니티 센터 내 다함께 돌봄센터 기자재 구입비와 가족센터 건립사업비로 집행 시기 미도래로 2025년 6월 준공 이후 집행 예정입니다. 다음은 2025년 예산안 및 기금안에 대하여 보고드리겠습니다. 여성가족과 2025년 예산안은 전년도 예산액 대비 60억 2,912만 9천 원이 감액된 658억 3,346만 1천 원입니다. 358페이지 중간 부분, 어번케어 패밀리라운지 주말 기간제근로자 채용입니다. 주말 제천 방문자 및 시민들의 편익을 위한 자율 돌봄공간과 회의실 운영에 대한 수요가 있어 기간제 인건비 976만 1천 원 계상하였습니다. 360페이지 윗부분, 하소천변 여성친화안심거리 로고라이트 교체공사입니다. 2019년에 조성된 여성친화안심거리 내 로고라이트 노후화로 7개 교체공사비 2,500만 원 계상하였습니다. 365페이지 아래, 여성문화센터 2층 로비 휴게실 및 회의실 설치비 2천만 원과 노후 물탱크 교체비로 1,500만 원 계상하였습니다. 2층 로비는 냉난방이 되지 않아 공간 활용이 안 되고 있어 휴게실 등을 설치하고 30년이 경과된 플라스틱 물탱크를 스테인리스로 교체하고자 합니다. 다음은 366페이지, 제천여성새로일하기센터 업무용 컴퓨터 교체비로 768만 원, 여성문화센터 교육용 빔프로젝트 세트 구입비로 1,460만 원, 2층 휴게실 및 회의실 냉난방기 구입비로 600만 원 계상하였습니다. 다음은 372페이지 아랫부분, 청소년국제교류사업비 6천만 원 계상하였습니다. 중국 언스주 청소년 초청비 4천만 원과 국외 자매도시 교류활동 방문사업비 2천만 원입니다. 청소년힐링캠프 사업비 1천만 원 계상하였습니다. 제7회 청소년정책제안콘서트 제안으로 청소년의 심리·정서적 건전한 성장을 지원하고자 추진하는 사업입니다. 다음 375페이지 중간 부분에 제천시청소년센터 운영지원비로 5억 1,717만 원 계상하였습니다. 2025년부터 단촌청소년활동개발원에서 사무위탁으로 운영되어 이에 따른 인건비, 운영비, 사업비입니다. 제천청소년문화의집 기능보강사업비 2,075만 5천 원 계상하였습니다. 음향장비, 24현 가야금 5대 등을 구입하고자 합니다. 390페이지 중간 부분, 2025년 팝업놀이터 운영비로 1,400만 원 계상하였습니다. 아동 실태조사 결과 놀이와 문화 영역 점수가 낮아 아동 놀이문화 프로그램을 확대하기 위해 추진하는 사업입니다. 다음은 393페이지 위쪽, 하소아동복지관 앞마당 아스콘 공사비 2,155만 원과 장난감 구입비 2,500만 원 계상하였습니다. 앞마당 노면 상태가 울퉁불퉁하여 아이들 안전을 위한 공사비와 신규 장난감 입고에 대한 이용자 요청 증가 등으로 하소아동복지관 이용자 증대를 위해 계상하였습니다. 다음은 398페이지, 외국인 아동보육료 차액 지원비로 2,160만 원 계상하였습니다. 관내 3세에서 5세 외국인 아동 도지원금액 차액 부분 1인당 18만 원씩 지원하여 외국인 아동의 안정적인 보육 및 교육 기회를 제공하고자 합니다. 399페이지 아랫부분, 어린이집 스프링클러 설치 지원비로 6천만 원 계상하였습니다. 어린이집은 화재 발생 시 원활한 대피가 어려운 피난약자 시설로 층수, 면적, 정원 기준으로 대상을 선정하여 설치비를 지원하고자 계상하였습니다. 다음은 양성평등기금을 보고드리겠습니다. 별도책자 43페이지입니다. 양성평등의 촉진과 양성평등을 위한 정책의 원활한 추진을 위하여 양성평등기금을 2000년도에 설치 운영하고 있습니다. 2024년 현재의 예치금은 20억 4,921만 5천 원이고 이자수입 6,455만 원, 지출 양성평등기금 지원사업으로 3,400만 원을 집행할 계획으로 2025년 조성액은 3,055만 원 증액된 20억 7,976만 5천 원입니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

과장님 357페이지 중간부에 여성지도자 역량강화 워크숍이라고 있는데 필요성은 어떻게 될까요?

여성지도자들이 1년에 한 번씩 워크숍에 가시면서 조직의 활성화도 있고요. 앞으로 그 연도에 추진할 사업계획을 위해서 워크숍을 추진하고 있습니다.

이게 양성평등 행사와는 다른 건가요?

이건 여성단체협의회 회장님과 회원들의 1박 워크숍입니다.

알겠습니다. 358페이지, 어번케어 패밀리라운지 주말 기간제근로자 관련해서 주말에도 이곳을 활용했으면 좋겠다는 생각이신 것 같아요. 맞을까요?

수요가, 이용 요청이 많았습니다. 왜냐하면 주말에 지금 말씀하신 러브투어가 있을 때 아이와 부모님들이 오셔서 쉴 수 있는 공간으로 활용됐으면 좋겠다는 요청이 있었습니다.

어번케어에 패밀리라운지 말고 다른 공간도 있잖아요. 그쪽으로의 이동은 혹시, 통제 여부는 괜찮을까요?

죄송하지만, 그건 검토가 안 됐었는데요. 그건 운영하게 되면 검토하겠습니다.

다른 단체나 이런 곳에 접근을 어떻게 할 건지에 대한 것도 검토해 주시면 감사하겠습니다.

예.

400페이지 상단, 육아종합지원센터 장난감도서관 장난감 구입이 있는데요. 여기 육아종합지원센터에서 연회비나 입장료로 연간 1,800만 원 정도의 수입이 있다고 알고 있습니다. 이 수입은 어떻게 운영되고 있는지요?

장난감을 대체하는 경우도 있고요. 제가 보니까 주로 장난감 소독이나 장난감 유지관리비로 쓰고 있는 걸로 알고 있습니다, 청소나 소독.

그러면 세외수입 처리를 하지 않고 자체적으로 수입이 났으니까 그냥 그것을…

아닙니다. 징수결의합니다. 자체 징수결의 해서 쓰고 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

노인장애인과장 배영석입니다. 노인장애인과 소관 2024년도 제3회 추가경정예산안 및 2025년 본예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 2024년도 제3회 추가경정예산안입니다. 201쪽입니다. 노인장애인과 예산은 기정예산 대비 33억 6,748만 6천 원 감액된 1,834억 2,195만 2천 원입니다. 대부분 예산 감액으로 국도비보조사업은 내시변경에 따른 감액 사항이며 자체예산 위주로 보고드리겠습니다. 202쪽 하단부입니다. 고독사 방지 안심 LED센서등 운영 사업은 계약 만료 등 사유로 내년도 사업 폐지에 따라 350만 원 감 반영하였습니다. 204쪽 상단부입니다. 경로당 점심제공 지원사업 양곡비 및 부식비는 당초 300개소 예상보다 다소 적은 256개소 운영으로 양곡비 9천만 원, 부식비 2억 1천만 원을 감 반영하였습니다. 207쪽부터 208쪽 중간까지는 자체사업 추진 결과 사업비 정산에 의한 잔액을 감 반영하였습니다. 208쪽 하단부터 210쪽까지는 보조사업 정산에 따른 국도비반환금입니다. 다음은 명이이월사업에 대해서 설명드리겠습니다. 391쪽입니다. 노인장애인과 명시이월사업은 총 8건으로 이월액은 29억 423만 5천 원입니다. 경로당 신축사업 이월액은 3억 4,524만 원이며 무곡경로당은 부지확보 후 설계 중으로 1억 4,524만 원을, 도화동경로당은 기선정대상지 포기에 따른 추가 선정으로 연내 추진이 불가능하여 2억 원을 명시이월하였습니다. 남현동 수도산경로당 기능보강 사업은 창호, 출입문, 보일러 교체 사업으로 3회 추경예산안 반영에 따라 공기 부족으로 연내 추진이 불가하여 2,200만 원 명시이월하였습니다. 392쪽입니다. 제천시노인교실 지붕공사는 현재 설계 중으로 연내 사업추진이 불가능하여 9,645만 6천 원을, 공립치매전담형노인요양시설 확충사업 기자재 구입비용 6억 6,037만 2천 원을, 영원한쉼터 화장장 시설물 보수공사는 1억 6,231만 4천 원을, 제천시 장애인보호작업장 신축은 투자심사 및 시설면적 등 시설 배치 확정 지연에 따라 6억 9,850만 원을 명시이월하였습니다. 393쪽 장애인직업재활시설 세하앤 증축공사는 공사중지 등 사유로 연내 집행이 불가능하여 4억 8,191만 1천 원을, 이하의집 개보수 사업은 공사계획 변경 등으로 연내 추진이 어려워 4억 3,044만 2천 원을 명시이월하였습니다. 이상으로 제3회 추경안 보고를 마치고 다음은 2025년 본예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 421쪽입니다. 2025년도 노인장애인과 총예산액은 전년 대비 123억 1,109만 4천 원 증액된 1,928억 1,065만 3천 원을 편성하였습니다. 신규 및 주요사업 위주로 보고드리겠습니다. 첫 번째 중간 부분입니다. 장기요양기관 회계담당자 재무회계 교육 신규사업비 200만 원을 계상하였습니다. 다음은 422쪽 상단부입니다. 어버이날 기념행사 지원에 4,700만 원 증액된 2억 6,200만 원을 계상하였습니다. 이는 물가상승률을 반영하여 1인 지원 기준을 6천 원에서 7천 원으로 반영한 예산입니다. 다음 425쪽입니다. 상단부 노인일자리수행기관종사자 역량강화(워크숍) 사업비 1천만 원을 계상하였습니다. 매년 증가하는 노인일자리사업의 전문성 강화 및 수행기관 간의 네트워크 구축을 위해 필요한 사업으로 올해 실시하지 못해 내년도 추진을 위해 꼭 필요한 예산입니다. 다음은 제천형 노인일자리(경로당복지매니저) 사업에 27억 3천만 원을, 경로당 요리경연대회 2천만 원을 계상하였습니다. 공공형 노인일자리 창출을 위해 경로당복지매니저 400명 확대 및 경로당 활성화를 위한 제3회 경로당 요리경연대회를 추진코자 합니다. 426쪽 중간 부분입니다. 취약계층 AI 돌봄로봇 유지관리 용역비 3천만 원을 계상하였습니다. 공모사업을 통해 로봇 200대를 설치 완료하였고 현재 운영 중에 있으며, 내년도 회선 사용료 등 유지관리에 필요한 예산입니다. 427쪽 상단 부분입니다. 경로당 지원조례 개정에 따라 신축 사업지 3개소 7억 5천만 원을, 증축 및 대수선 3억 5천만 원을, 기능보강 사업에 1억 5천만 원을 또한 신규 경로당 한궁보급 사업에 750만 원을 계상하였습니다. 중간 부분입니다. 경로당 급식환경 개선 지원사업 4억 7,400만 원을 계상하였습니다. 이 사업은 2025년부터 2026년 2년간 한시적 도비보조사업으로 경로당 점심제공 지원사업을 위한 급식환경 개선 사업이며 주방시설 개보수에 300만 원, 주방 가전제품 교체에 150만 원을 지원하는 사업입니다. 428쪽 중간 부분입니다. 경로당 점심제공 지원사업 양곡 구입비 4,830만 원이 증액된 2억 9,580만 원, 부식비 지원에 1억 9천만 원 증액된 9억 원, 경로당 요리교실 1천만 원을 계상하였습니다. 내년에는 보다 촘촘한 지원을 위해 지원 구간을 네 구간에서 여섯 구간으로 세분화하고 부식비도 20인 기준 20만 원에서 25만 원으로, 양곡도 최대 18포에서 24포로 상향 지원할 계획입니다. 다음은 경로당지키미사업으로 2억 2,920만 원 증액된 4억 8,040만 원을 계상하였습니다. 읍면동 분회장 및 마을 경로당 회장의 역할 증가에 따라 분회장은 월 5만 원에서 15만 원으로, 경로당 회장은 월 5만 원에서 10만 원으로 인상하여 처우개선이 필요한 사항입니다. 430쪽 중간 부분입니다. 노인여가복지시설 기능보강 사업으로 노인복지관 세 곳의 긴급 시설 유지보수를 위한 예산 2천만 원을, 노인회관 본관 노후화로 위험한 계단난간 정비공사에 1,500만 원을, 노인회관의 효율적 사용을 위해 사무국 및 지회장실 리모델링 공사에 2,800만 원을 계상하였습니다. 또한 노인회관 회의실 음향장비는 내구연한이 지나 잦은 고장 및 충전에 어려움이 있어 불편 해소를 위해 구입비로 1,340만 원을 계상하였습니다. 431쪽 상단부입니다. 공립 치매전담형 노인요양시설 건립에 따라 수탁계약 전까지 시설물관리에 필요한 일반운영비 1,427만 2천 원을 계상하였습니다. 다음은 434쪽 하단부입니다. 대기환경보전법 시행령에 의거 환경 IoT 부착 의무화에 대응하고 미세먼지 및 배출시설 적정 운영을 위한 설치비 2,700만 원을 계상하였습니다. 다음은 435쪽 상단부입니다. 날로 늘어나는 자연장지 수요에 신속히 대응하기 위해 자연장지 4구역 추모로 설치 사업비로 3,590만 원을 계상하였습니다. 하단부 장애인맞춤형 홈페이지 복지다담 유지관리비로 1,269만 6천 원을 계상하였습니다. 다음 페이지부터는 국도비보조 계속사업으로 예산안 내역을 참고하여 주시기 바랍니다. 442쪽 상단부 보고드리겠습니다. 장애인 복지 욕구가 지속적으로 증가하는 상황에 선제적 대응 및 체계적이고 효율적 장애인복지 추진을 위한 장애인 통합복지센터 건립 타당성 조사연구용역비 7천만 원을 계상하였습니다. 이하 계속사업은 예산안내역을 참고하여 주시기 바랍니다. 449쪽 설명드리겠습니다. 하단부입니다. 장애인주간보호센터 시설종사자 인력배치 기준 준수로 인한 시설 운영을 위해 주간보호센터 4개소에 생활지도원 각 1명을 증원하는 인건비 증액분 1억 6,800만 원을 포함하여 15억 7,160만 9천 원을 계상하였습니다. 450쪽 중간 부분입니다. 제천시 장애청소년 직업적응훈련시설의 안정적 운영을 위해 직업훈련 교사 1명 증원에 필요한 인건비 5,300만 원 증액을 포함하여 5억 7,681만 9천 원을 계상하였습니다. 하단부입니다. 장애인가족지원센터 사무실 노후화로 누수 등 안전 문제 해결을 위해 1억 5,190만 원을, 장애인 실내 스크린파크 골프장 연습장 설치 요구에 따라 장애인종합복지관 내 설치비 5,600만 원을 계상하였습니다. 중증장애인자립생활센터 냉난방기 교체에 973만 5천 원을, 장애인가족지원센터 냉난방기 교체에 3,700만 원을, 장애인단기보호센터 창고 컨테이너 설치비로 700만 원을 계상하였습니다. 다음 페이지부터는 국도비 계속사업으로 예산안을 참고하여 주시기 바랍니다. 이상 노인장애인과 보고를 마치겠습니다.

3차 추경에 보면 201페이지에 충북 분회장 워크숍 참가 지원이 전액 삭감됐는데, 행사를 안 한 건가요?

분회장 워크숍에 참가를 못 하셔서, 분회장 8명이 가셔서 참여하시는 예산인데 이번에 집행이 안 됐습니다.

사유는 어떻게 될까요?

도에서 행사 진행을 안 해서…

내년에는 합니까?

예, 이거 매년 했는데 올해는 진행이 안 됐습니다.

어떤 일이 있었는지 궁금해서 여쭤봤고요. 계속해서 3차 추경 202페이지 보면 장수수당 기정액이 2억 7,400만 원인데 1억 원이나 삭감됐습니다. 이거 추계가 좀 잘못된 게 아닐까요?

저희가 장수수당 같은 경우는 지금 1937년생까지만 신청받아서 지급하고 있어서 신규로 진입하는 대상자가 없습니다. 이게 연령에 의해서 대상이 선정되는 게 아니고 1937년생까지만 지급하는 거라 조금 연로하신 분들이 사망자도 많고 하셔서 대상자가 감소한 부분인데, 저희가 일단 사망 추계를 하기는 상당히 어려운 상황이라 저희가 대폭 예산을 삭감해서 본예산에 담지 못하는 부분은 있습니다.

그런데 올해는 1억 7,600만 원으로 삭감하셨어요. 추계가 안 되면 작년만큼 세워야 하는 거 아닙니까?

일단 올해 삭감된 내역을 바탕으로 그 인원이 아까 위원님께 말씀드린 대로 더 증가하는 인원이 없기 때문에 당연히 저희는 감소를 예상해서 삭감해서 본예산에 반영했습니다.

사실은 좀 추계가 잘못된 거 같아요. 왜냐하면 월에 3만 원씩 12달을 주는 거지 않습니까? 그러면 36만 원이고 1억 원을 36만 원으로 나누면 인원이 상당히 많이 되거든요, 추계가 조금 잘못되지 않았나 생각이 들고. 올해는 잘 잡으셨으니까 만약에 필요한 예산이 더 있으시다면 추경에 좀 더 세워서 가주시는 게 맞는 것 같다고 생각합니다.

예, 알겠습니다.

205페이지 상단 부분에 제천시공동묘지이전사업, 이게 당초 예산에서는 1억 5천만 원 정도였고 2추에서 3천만 원으로 다시 바뀌고, 이번에 다시 1천만 원 더 삭감해서 최종 2천만 원입니다. 당초 1억 5천만 원 세운 것에 비해서 1/7 토막이라고 해야 하나요? 이것도 좀 추계가 잘못된 것 같은데…

저희가 양평리 공동묘지 개인소유에 있는 곳을 당초에 이전하는 사업이었는데 거기에 분묘는 아니고 푯말이 200여 개 정도 있어서 저희가 예산을 세울 때 1기당 이전 비용을 반영했습니다. 그래서 1억 5천만 원의 예산을 세웠는데, 막상 실측하고 공사를 진행하려고 했는데 무연분묘가 예전에 수몰되기 전에 이미 무연분묘로 확인돼서 그래서 재차 공동묘지를 조성해 놓은 거라 거기 1기에 해당하는 이전 비용을 하는 것은 당초 예산 효율성이나 그런 것에 맞지 않아서 저희가 입찰할 때 수의계약할 때 그 부분에 200기 이전 비용을 이전이 가능한 업체에 이전해서 예산을 조금, 당초 저희가 1기씩 이전하는 것을 그냥 전체적으로 이전하는 걸로 사업을 변경해서 예산이 많이 남았습니다.

아낀 거네요?

예, 결과적으로는 예산이 많이…

본예산 422페이지 보겠습니다. 상단 부분에 어버이날 행사가 1인 6,500원이었나요?

6천 원 정도…

올해 6천 원이었나요?

예, 맞습니다.

7천 원 올려주신 거 감사드리고요. 이 인원은 넉넉하게 산정해서 해주신 내용이죠?

저희가 해마다 보면 65세 이상 도래하시는 분들이 2,200여 명 정도 됩니다. 그래서 65세 도래될 예상인원까지 포함해서 반영했습니다.

기존에는 금액이 너무 적어서 실질적으로 어려운 면이 많았어요, 죽어도 좋은 말을 못 듣는 경우가 많았는데. 사실 7천 원도 그렇게 큰 예산은 아니라고 생각하지만 조금씩 올리면서 시민들의 생각과 유사한 수준까지 갈 수 있도록 부서에서 지속적인 검토 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

바로 아래에 찾아가는 노인대학운영과 노인대학 운영과 노인대학원 운영, 이거 노인대학과 노인대학원은 기존에 있었던 사업…

예, 맞습니다.

어떤 차이가 있을까요?

노인대학, 노인대학원을 시내 노인회관에서 운영하고 있는데 읍면지역에 있는 어르신들이 이용하기에는 상당히 어려운 부분이 있습니다. 그래서 저희가 6개 읍면지역에 1년에 3월부터 11월까지 노인대학 프로그램하고 유사하게 해서 각 읍면동 6개소에 찾아가서 그분들의 대학 과정을 진행하는 사업이라 보시면 됩니다. 그래서 노인대학, 노인대학원은 시내권 노인회관에서 진행하는 사업이고요. 그리고 찾아가는 노인대학은 읍면지역 6개소에서 진행하는 사업으로 보시면 될 거 같습니다.

알겠습니다. 425페이지 상단부에 경로당 요리경연대회, 이제 두 번 했죠?

예, 올해 2회 개최했습니다.

내년은 3회, 위원님들이나 지켜보시는 시민마다 이 사업에 생각은 조금씩 다를 수 있을 것 같아요. 그렇기 때문에 이것을 진행하라, 마라 이런 것은 부서에서 판단하는 게 저는 맞다고 보는데. 다만, 목적을 좀 명확하게 했으면 좋겠습니다. 진짜 재밌게 참가해서 하루를 즐기시고 그러는 게 목적이라면 충분히 그럴 수 있게 해주시고요. 이 사업을 통해서 요리를 실질적으로 배워서 이 요리를 경로당에서 써먹길 바란다면 그 목적에 맞는 것도 해주시고요. 그런 것은 사업을 해나가면서 조금씩 변해야 하는 거거든요. 그러니까 2회에 또 안주하는 것보다 우리의 목적을 찾아서 조금 더 변화해 가는 모습이 필요하지 않을까 이렇게 생각해 보겠습니다.

예, 알겠습니다.

참가비도 주죠?

예, 그 요리 재료 구입비로 5만 원 정도 드리고 있습니다.

되게 어려운 요리도 많이 있는 것 같아요.

저희가 경연대회다 보니까 당초 취지는 경로당에서 매일 해 드시는 것을 메뉴로 선정해서 하려고 했는데, 경쟁이다 보니까 어르신들이 특별식, 특식 개념으로 준비를 많이 하셔서 지금 위원님이 말씀하신 것처럼. 다소 경로당에서 소화하기 어려운 요리가 출품되는 경우가 많습니다.

괜찮아요, 그럴 수 있죠. 그런데 요리 시간도 30분이에요.

예, 맞습니다.

그러니까 이게 아주 별거 아니지만, 차라리 정말 특식 요리를 할 거면 시간을 한 2시간 주세요. 참가비도 넉넉하게 주고 요리도 여러 가지 하게 해서 하루 즐기시게 하든가 이 목적을 명확하게 잡아서 해 나가주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다.

428페이지 중간 부분에 경로당 요리교실 사업이라고 또 있습니다. 이 사업 한번 설명 부탁드릴게요.

이 사업은 요리경연대회하고 조금 성격이 다르고요. 저희가 단순히 경로당 점심제공 지원사업을 하면서 자체적으로 식사하시는 것을 벗어나서 분회별로 1개소씩 해서 그날 요리 강습해 주시는 분이 나가서 경로당에서 같이 요리를 만들어서 특식을 드시는 그런 날이라고 보시면 될 거 같고요. 올해 같은 경우는 저희가 경로당을 다니면서 돈가스를 주제로 해서 재료나 모든 것을 준비해서 경로당에 가서 같이 어르신들하고 음식을 나누면서 그 요리법이라든가 그런 부분을 같이 공유하는 그런 행사를 했습니다. 그래서 올해 상당히 반응이 좋아서 저희가 내년에 1천만 원 정도 예산을 가지고 전체는 못 하고 저희가 분회별로 한두 군데씩 선정해서 내년에도 해볼 계획으로 예산을 올렸습니다.

300군데를 다 하지는 못 하겠네요?

예, 맞습니다.

시간적인 내용도 있을 것이고 300군데를 한 군데에 한 번씩 가면 300일이 걸리니까요. 이런 거 분배하실 때 사실 어르신들이 다 그렇지는 않지만, 몇몇 어르신들은 이런 것에 대해서 “왜 우리는 안 해주느냐.” 이런 이야기도 나올 수 있거든요. 그런 거까지 다 고려하다 보면 너무 힘드실 것은 알아요. 알지만 우리가 이 사업을 만든 이상 그런 이야기를 굳이 들을 필요는 없거든요, 잘하려고 듣는 거니까. 그런 거 잘 분배하셔서 칭찬만 받을 수 있으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

과장님 수고가 많으십니다. 426쪽 봐주세요. 노인복지시설지원에 대하여 경로당설치및관리거든요. 거기 보면 세 번째, 경로당 공기순환(청정)기 필터 교환으로 3천만 원 올라왔거든요. 이거는 지금 우리 경로당에서 공기정화기 쓰고 있나요?

예, 처음에 설치하고 다소 이용을 안 하는 부분이 있어서 올해 저희가 예산을 편성해서 공기청정기를 설치하신 데도 있고 공기정화기를 설치하신 데도 있습니다. 그래서 공기청정기는 필터를 교환해 드렸고요. 공기순환기는 순환기 필터를 교환해 드리면서 그 사용 방법이나 그런 것도 같이 홍보하고 있습니다.

제가 아는 범위에서는 우리가 8대 때 공기청정기를 340개 경로당에, 그때는 340개가 아니라 336개의 경로당에 전체를 다 사줬거든요. 시설할 때 벽을 뚫는 것을 싫어하는 경로당 서너 군데를 제외하고 다 사줬는데, 50%도 활용 안 하고 있어요. 그리고 지금 사용하는 경로당이 아마 열 군데도 안 된다고 봅니다. 이거 전수조사해야 해요. 이 공기청정기가 너무 크고 경로당은 작은데 너무 큰 걸 설치해 놓고 이 공기청정기를 작동하면 소음이 너무 커서 어르신들이 수면장애도 있고 거의 다 안 합니다. 제가 경로당을 돌아보면서 공기청정기를 사용하는 경로당은 거의 없습니다.

공기순환기 말씀하시는 거죠?

공기순환기도 있고 공기청정기도 있는데 따로 공기순환기를 사 놓으신 분도 계시고, 공기청정기를 활용 안 하니까. 그런데 이거 지금 필터 교체로 3천만 원 올라왔잖아요. 지금 저희는 예산이 있으면 지원해 주면 그 사후관리도 중요하거든요. 그래서 이거는 어린이집에도 사준 걸로 알고 있어요. 어린이집에서도 사용 안 한답니다, 이 부분에 대해서는. 그래서 이것을 확실하게 전수조사하셔서 사용하지 않은 것을 필터 교환해야 하나, 이런 문제는 적극적으로 우리 담당 부서에서 읍면동을 통해서 경로당 조사를 해주십사 당부드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 427쪽에 경로당 한궁보급 사업 있죠. 이것도 지금 경로당 전체를 다 사줬나요, 아니면 15개만 안 사주고 지금까지 다 사줬나요? 앞으로 15개를 더 사주려고 예산 올리신 거죠?

기존 경로당은 이미 보급 사업을 해서 한궁이 설치되어 있고요. 이 15군데는 최근에 신규 경로당 설치된 곳 15군데를 구입해서 보급해 드리려고 하는 사업입니다.

과장님, 이 부분에 대해서도 전수조사 필요합니다. 저희 경로당 갔을 때 한궁 관련된 운동기구를 구석에 방치했거나 창고에 갖다 놨거나 경로당에서 활용하는 데가 없어요. 대회에 나가는 경로당만 활용하고 그분들은 아주 잘 활용해요. 그런데 이게 전체 경로당에 다 사드려서 연세가 80이 넘으신 어르신들이 많은 경로당은 전혀 활용을 안 합니다. 그래서 안 하는 경로당의 것을 새것이니까, 조사하셔서 필요한 경로당에 주면 되거든요. 이것을 하지 말라가 아니라 이 사업에 대해서 어떻게 운영하고 있나 파악하는 게 더 중요해요. 활용하지 않는 걸 자꾸 사주면 뭐 합니까? 공기청정기도 마찬가지고 이거 한궁도 마찬가지예요. 희망하는 경로당에는 꼭 필요로 하니까 해드리고 희망하지 않고 그냥 밀쳐놓은 데가 많아요. 안 합니다, 이거. 예산 낭비가 안 되게 해주시길 당부드리고요. 좀 전에 앞서서 김수완 위원님께서도 질의하셨는데, 428쪽에 경로당 요리교실 사업은 우리가 경로당이 이제 250여 개 정도 점심제공을 하고 있는데 내년에는 좀 늘어나겠죠. 늘어나면 이 많은 경로당 전체는 할 수 없고 읍면동에 배정하셔서 모범경로당이나 식사를 많이 하시는 경로당에 음식 컨설팅도 필요해요. 요리경연대회도 중요하지만 요리교실 사업으로 1천만 원 올렸을 때는 한두 번 정도, 상반기 한 번, 하반기 한 번을 음식 컨설팅을 해주셔서 어르신들이 소화 잘되고 잘 드시는 음식으로 해서 이런 사업을 해야 한다고 생각하지, 그냥 어느 경로당 지목해서 돈가스를 한다든가 함박스테이크를 한다고 해서 하루 즐겁게 해주는 그 사업도 좋은 사업이죠. 그렇지만 형평성에 맞게 17개 읍면동의 모범경로당 내지는 어르신들이 식사를 많이 하시는 그런 경로당을 선택하셔서 불만이 없이 운영을 잘해주십사 당부드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

(1명) 이재신

담당 공무원 속기사 송다선 맨위로 이동