유진섭 의원 발언

회의 시작에 앞서 공지사항이 있습니다. 우리가 시민의 알권리를 위해서 헬로방송에서 때때로 방영이 되고 있는데요, 12시까지 생방으로 이어지고요. 나머지 시간에 대해서는 녹화로 나가는 걸로 현재까지 알고 있습니다. 참조해 주시고요. 그리고 오늘은 특히 장애인부모회 정읍시지회 정인승 지회장님 비롯해서 많은 분이 오셨네요. 환영합니다. 환영하고 우리 본회의장에서는 박수같은 절차는 없습니다. 기쁨과 슬픔을 같이 하는 곳이기 때문에 이해해 주시기 바랍니다.

사랑하고 존경하는 정읍시민 여러분! 내장상동이 지역구인 이도형 의원입니다. 오늘 이렇게 귀중한 시간에 시정질문을 할 수 있게 배려해 주신 존경하는 우천규 의장님을 비롯한 선배 동료 의원 여러분에게도 감사의 말씀드립니다. 그리고 코앞으로 다가온 도민체전 준비에 정말 바쁘실텐데 답변을 위해서 출석해 주신 김생기 시장님을 비롯한 간부공무원들에게도 감사드립니다. 본 의원의 오늘 시정질문은 우리 정읍시의 지역사회 교육정책에 대한 내용과 정읍시장을 비롯한 집행부가 얼마나 의회의 지적과 요구에 대해서 반응하고 있는지에 관한 내용을 중심으로 질문을 드리고자 합니다. 김생기 시장께 묻겠습니다. 예로부터 교육은 백년지대계라고 했습니다. 교육기본법에 교육은 홍익인간의 이념 아래 모든 국민으로 하여금 인격을 도야하고 자주적 생활능력과 민주시민으로서 필요한 자질을 갖추게 함으로써 인간다운 삶을 영위하게 하고 민주국가의 발전과 인류공영의 이상을 실현하는 데에 이바지함을 목적으로 한다. 이를 위해서 학교교육, 사회교육에 걸쳐 교육당사자인 학습자, 교원, 교원단체, 학교설립자 및 경영자, 국가와 지방자치단체의 권리와 책임을 부여하고 있습니다. [질문]우리 정읍시에서 학교교육에 투자하고 또는 지원하고 있는 사업의 종류와 예산은 얼마나 됩니까? 전라북도 내 시군별 학교급식지원센터 운영 실태는 어떠합니까? 직영과 위탁으로 구분하여 말씀해 주시기 바랍니다. 또 우리 정읍시는 학교급식지원센터에 대해서 어떤 입장을 가지고 있는지요? 최근 전라북도 교육청에서 제시한 정읍지역 고등학교 학급 감축 관련 정읍시의 대책은 무엇입니까? 정읍시의 발달장애인의 수는 몇 명이며, 이들에 대한 학교교육 그리고 사회교육의 실태는 어떠합니까? 또 올 11월 발달장애인 권리보장 및 지원에 관한 법률 시행에 대비한 정읍시의 계획은 무엇입니까? 두 번째 영역입니다. 의회와 조직관리에 대한 질문입니다. 시정질문, 행정사무감사, 5분 자유발언, 업무보고, 현장방문 때에 의회에서 문제제기 하였거나 지적하였던 내용에 대해서 어떻게 처리하는지 말씀해 주시기 바랍니다. 7대 의회에서 개선을 요구한 것이 잘 반영되고 있다고 보십니까? 개선 또는 지적 건수와 반영한 건수는 각각 몇 건이나 됩니까? 2015년도 5급 이상 간부 공무원들과 맺은 직무성과 계약은 2014년도 계약과 어떤 내용이 달라졌으며, 그 특징은 무엇입니까? 새로 부임한 양심묵 부시장에게 거는 기대와 핵심과업은 무엇입니까? 세 번째 영역입니다. 각종 연구용역과제에 대한 질문입니다. 민선 5기 대부터 시행한 각종 연구용역의 건수와 활용실태에 대해서 보고해 주시기 바랍니다. 그동안 수많은 연구용역을 시행하였음에도 지난 1차 추경 때 2억 3천만 원이라는 민선5기 이래 최대 금액을 들여서 ‘정읍미래비전 연구용역’을 실시해야 하는 이유는 무엇입니까? 네 번째 영역입니다. 지역사회 갈등 조정 관련입니다. 최근 정읍시청 앞에서 일인 시위와 천막농성 중인 택시 노동자들의 주장은 무엇이며, 정읍시 차원의 해법은 무엇입니까? 시장 김생기 [답변보기] 이상 다소 질문이 많지만 시장께서 성실한 답변을 해 주시길 기대하겠습니다. 답변과 관련해서 몇 가지 보충질문은 있다가 일문일답때 드리겠습니다. 마치겠습니다.

이도형 의원 수고하셨습니다. 다음은 답변의 순서로 김생기 시장께서는 발언대에 나오셔서 답변하시기 바랍니다.

(예)

보충질문부터는 일문일답 방식으로 진행하며 답변포함 총 20분으로 한정돼 있습니다. 이도형 의원 먼저 답변자를 지명해 주시기 바랍니다.

(김생기 시장님)

혹시 모르니까 추후에 부르실 분을 호명을 해 주세요, 그 자리에서.

(보충질문은 국장님들을 지목해 놨습니다.)

전체 해당됩니까? 나오셔서 보충질문을 하시기 바랍니다.

조금 전에 제가 질문시간을 많이 안써서 36분이 남아있네요. 전에 질문을 좀 길게 하다보니까 정말 여쭙고 싶고 또 다시 토론하고 싶었던 내용들이 많았는데 조절을 좀 잘 못했었는데 이제 조금 감이 옵니다. 시장님과의 이렇게 시정질문 대화하는 자리도 벌써 세 번째인 것 같은데요. 그 동안에 아까 답변석에서도 잠깐 나왔지만 의회가 생산적으로 뭔가 도모하기 위해서 지적하고 했던 것에 대해서 긍정적으로 반응하고 있다 270몇 건에 대해서 지금도 진행중이고 불가한 것은 7건이다, 이런 정도로 굉장히 적극적으로 반영하고 있다고 해 주셔서 일단 고맙게 말씀드립니다. 또 우리 시에 아주 오랜만에 찾아온 도민체전 준비하느라고 시내가 좀 많이 달라졌어요. 그것을 또 진두지휘하는 우리 시장님의 노고에 감사의 말씀드립니다. 아까 답변을 굉장히 성실하게 해 주셨는데요, 몇 가지 부분에 대해서는 그래도 제가 좀 확인도 좀 하고 궁금한 내용도 있고 제 개인적이지만 의견을 좀 보태고 싶은 내용도 있어서 보충질문 하겠습니다. 김승환 교육감님을 만나셨다고 그랬잖아요. 어떻게, 긍정적으로 답변받으셨습니까?

예, 들었습니다.

전임 최영만 부시장께서는 정읍시청 공무원들의 직무만족도 조사를 하겠다라고 지난번 시정질문때 약속을 하셨어요. 직무만족도 조사계획 어떻게 잘 돼가고 있습니까?

예, 답변드리겠습니다. 지난해에 조직개편을 하면서 직무만족도 조사를 했던 것으로 알고 있습니다. 대부분의 부서에서는 만족도가 상위로 나왔는데 복합적인 민원업무가 많은 일부 부서에서 좀 낮게 나온 것 같습니다. 그래서 보완대책으로 지난해부터 BSC 행정성과평가를 도입하고 있습니다. BSC 행정성과평가는 부서평가와 개인평가인데 부서평가에 부서별 환경역량평가라는 그부분을 새롭게 도입해서 평가를 하고 있습니다. 그 부서별 환경역량평가가 뭐냐면 해당부서에서 1년이상 근무한 전직공무원들이 느꼈던 점을 10가지 항목에 대해서 조사를 합니다. 평가를 합니다. 예산과 인력은 적절한지, 업무의 난이도는 어떤지, 업무의 서비스질은 괜찮은지 이런 것들 10개 항목을 통해서 평가를 하고 그래서 만족도가 낮은 그런 부서는 조정점수가 10점 있습니다. 그래서 낮은만큼 조정점수를 더 주기 때문에 만족도와 형평성을 유지한다, 이렇게 보고 있습니다. 그래서 저희는 별도로 BSC 성과평가에 이런 부서역량환경평가를 지금 현재 도입하고 있기 때문에 그래서 거기에 개선·보완대책이 충분히 반영되고 있기 때문에 별도로 직무만족도 조사는 필요하지 않는다, 이렇게 보고 있습니다.

예, 알겠습니다. 결국은 직무만족도 조사가 별도로 필요성이 없다, 이말씀이죠?

보완대책이 있기 때문에 하고 있기 때문에

보완대책이 있습니까? 그게 성과지표를 확인하는 거지 직무만족도를 조사하는 겁니까?

거기에 부서역량평가라는 항목이 별도로 포함돼 있습니다. 거기에 아까도 말씀드렸습니다만 10가지 항목을 책정하면 그게 바로 직무만족도 조사와 같은 유형입니다.

역시 행정관료로서 정말 탄탄하게 근무해 오신 그런걸 확인할 수 있습니다. 우리 직원들이 직무만족도가 낮다라고 하는 것에 대한 이해를 못하시는 것 같애요. 단순히 성과관리 BSC 어떻게 운영하겠다, 그런정도 생각을 하고 계시는 거 같습니다. 말씀하신 바대로 민원부서, 건축부서 이런 데서 왜 직무만족도가 떨어지는 지에 대해서 가슴깊게 느껴보시지 않으시겠습니까?

그 부분을 알고 있기 때문에,

그거 한다고 해서 최영만 부시장께서는 하겠다 그랬어요. 그래서 거기에 대한 자료도 제가 필요하면 도와드리겠다고 했고요. 그런데 부시장 바뀌자마자 직무만족도를 조사하라는 것이 아니라 부시장께서 하고 싶은 건 그겁니다. BSC 행정성과제도 평가하겠다, 낮으면 보정해서 점수 올려주겠다. 인사관리지, 그게 직무만족도 조삽니까?

전반적인 것은 그 결과를 인사기본자료에 근무평정에 반영하지만,

부시장께서, 잠시만요. 행정조직 및 인력진단 연구용역보고서 읽어보셨습니까? 작년에 정읍시가 해서 행정조직 개편하고 아까 저희가 말씀드린 직무만족도 조사를 왜 해야 된다라고 하는 내용이 나와있는데 그거 읽어보셨습니까?

예, 봤습니다.

읽어보시고 말씀하신거죠?

예.

확인하겠습니다. 나중에 한번 더 토론 진지하게 해 보십시다. 제대로 읽어보셨다면 그렇게 BSC정도로 답을 찾지 않았을 거 같은데요.

다시 한 번 말씀드립니다마는 BSC평가에 부서만족도 평가항목이 별도로 추가 했습니다.

그래서 그것을 가지고요, 부시장께서 지금 그거하시는 겁니다. 낮으면 점수 보정해 주겠다, 점수보정이 아니죠. 제가 드릴려고 하는 두 번째 질문입니다. 정읍시청 공무원들이 능동적으로 일하게끔 해 줘야 되는데 그걸 찾아보자는 거에요. 부시장께서 도대체 어떤 생각을 가지고 있는지 아까 우리 시장께서 기대하고 있지 않습니까? 정읍의 공무원들의 조직을 능동적으로 일하게좀 해 주기를 기대한다, 어떻게 생각합니까?

우리 공무원들의 기본적인 사명은 지역발전과 시민의 복리 증진을 위해서 열심히 일을 해야 된다라는 기본 소명입니다. 그렇지만 제가 볼 때 한 세 가지정도는 꼭 필요하다고 보고 있습니다. 지금의 환경이 자치단체간의 경쟁이 갈수록 심화돼 있기 때문에 그 경쟁은 곧 공무원들간의 경쟁이기 때문에 공무원들이 경쟁력을 스스로 키우고 일할 수 있는 동기부여를 해 주는 것이 첫 번째 관건이라고 보고 있습니다. 그래서 제가 두 차례에 대해서 변화와 혁신 이런 주제로 직원들 특강을 한번 한 바 있습니다. 우리 시가 갖고 있는 역량과 희망과 비전이 이러한데 어떻게 하면 일을 잘할 수 있는지 또 잘하려면 어떻게 하는지 그렇게 해서 의지와 역량을 한번 쏟아부어보자, 그렇게 해서 협력을 한번 당부한 바 있습니다.

제가 기대하는 바를 좀 얘기드릴게요. 이렇게 질문 한번 던지겠습니다. 시장이나 부시장께서 정읍시 현안사업에 대해서 연구를 하고 계획을 짜보려고 기초자료를 조사하라고 지시를 하면 얼마만에 올라오죠?

안건의 사안에 따라서 다르겠습니다마는 좀 길 수도 있고요.

길 수도 있다는 거 얼마나 기다리시겠습니까?

보름내지는 긴 것은 장기적인 프로젝트는 한 달도 걸릴 수 있고 단순한 지시사항같으면 하루이틀만에도 나올 수 있고 그렇다 보고 있습니다.

부시장께서 생각할 때 하루이틀만에 올만한 내용이다, 이렇게 생각했는데 과업지시에 언제까지 해 달라 저는 보통 한 일주일 드립니다. 그런데 일주일이 지나도 안와요. 의회에 서류 제출하는데 일주일이 아니라 한달 지나 두달 지나도 안오는 것들이 있습니다. 이거 어떻게 하실거에요?

대부분은 제출해 달라는 그런 날짜를 지키기 위해서 노력하고 있습니다마는 혹시 기한을 지키지 못한 부분이 있다면 챙기도록 하겠습니다.

그런 것들이 그것이 제가 새로 연구를 하라는 것도 아니고요, 있는 자료를 찾아서 보내라는 것들이 대부분이에요. 안올라온다고 할 때 부시장께서는 어떻게 하시겠냐고요. 그럴 때 가정을 해서.

저희들이 주의를 촉구를 통해서 제출기한을 준수하도록 그렇게 교육을 시키겠습니다.

시장께서 행사장 다닐 때마다 이런 말씀하십니다. 저와 늘, 저와 함께 시정을 이끌어나가는 우천규 시의회의장님을 비롯한 여러 시의원님들이 함께 해 주셨습니다. 이렇게 말씀하십니다. 의회를 존중하고 있다는 말씀이죠. 시장님께서 하신 말씀에 진정성이 느껴지도록 부시장께 챙겨주시라는 뜻으로 이 말씀드렸습니다.

예, 열심히.

누구를 누구에게 말씀드려야 되겠습니까. 시장님께 그 말씀 지키라고 계속 얘기해야 되겠습니까, 조직관리를 해야 되는 부시장께 말씀드려야 되겠습니까.

시정에 하여튼 누수가 없도록 꼼꼼하게 잘 챙기도록 그렇게 하겠습니다.

기대하는 바가 크니까 꼭 좀 노력해 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 다음 김문원 문화행정복지국장님께도 질문좀 드리겠습니다. 국장님, 지난번에 보충질문을 미리좀 달라고 해서 그러면 아주 훌륭한 답변을 했을텐데라는 아쉬움이 있다그랬죠?

예.

그래서 이미 드렸어요. 드렸기 때문에 사실은 여러 우리 시민들께서 이말을 듣고 답변을 기대를 하겠습니다만 다 이렇게 지금 시간이 많지 않기 때문에 이거만 좀 질문을 하겠습니다. 2015년도 설계 관련 공무원들의 장애인체험 교육 어떻게 됐습니까?

작년에 197차 정례회때 의원님께서 지적하신 걸로 알고있는데요, 그 후로 후속조치는 지금 현재까지는 이루어진 상태는 아닙니다. 다만 금년에 장애인복지관에서 9월경에 장애인식 개선교육이 있습니다. 그 때 체험교육이 이루어지도록 그렇게 지금 준비를 하고 있고요. 장애인체험 교육은 사실 장애인복지를 담당하는 부서에서 추진해야 하나 작년에 시정질문에 답변했을 때 사업부서에서 답변을 하다보니까 저희 국에서 놓친 것이 있습니다.

사업부서에서 했나요? 시장께서 직접 하셨는데요?

그러니까 그 답변을 사업부서에서 작성을 했습니다.

그니까 그 얘기죠, 지금 그 얘깁니다. 잘 생각하세요. 시장께서 하신 말씀은 어느 부서에서 했더라도 결국은 다시 공유돼야 되는 거죠. 그런데 문화행정복지국장께서는 모르고 계셨다, 그 말씀이에요.

아니, 꼭 그것보다는 작년에 시정질문에

아까 답변 그러셨잖아요. 답변작성부서가 다른 부서다보니까 우리는 몰라서 이번 계획이 늦어졌다, 결국 그말씀 아니에요?

모른다는 표현 안했고요, 이제 점검을 해 봤죠. 지금, 물론 이제 시기를 유실한면 있습니다.

그래서 9월달에 하시겠다?

후속조치를 하겠습니다.

9월달에 하시겠다, 좋습니다. 정읍사문화공원 가보셨죠?

예.

개장식도 했습니다. 장애인들이 이용 가능하다고 보십니까?

저희가 사업부서가 아니기 때문에 장애인, 노인, 임산부 등의 편익증진보장에 관한 법률에 의해서 설치기준에 합당해야 하는데 그게 일부 미흡한 점이 좀 있는 것 같기도 하고,

어느 정돕니까?

구체적인 것은 조사를 해 봐야 알겠습니다.

이거 바꾸려고 설계 관련 공무원 장애체험하시라고 제안드린 거에요. 25억 원정도 들어갔죠? 그런 걸로 알고 있습니다. 정읍시가 배포한 보도자료를 보니까요. 모 언론기사에 따르면 어린이와 몸이 약한 이들의 접근이 쉽지 않았다, 그러다가 2014년 언덕을 낮추고 달조형물 설치와 숲속시설물을 정리했다, 이로써 의장의 공헌으로 면모를 갖췄다고 기록돼 있어요. 본 의원과 이만재 의원 그리고 여러 장애인단체와 어르신 몇 분이 현장 방문했습니다. 휠체어, 전동휠체어는 저는 올라갈 줄 알았어요. 포기합니다. 수동휠체어 밀고는 올라가요. 내려올 때 얼마나 위험한지 아십니까? 제가 누누이 설계 전면적으로 고치지 못하면 중간에 쉼터라도 만들어야 된다, 얘기드렸는데 다 먹어요. 25억 들어갔습니다. 작년 12월 22일자 모 언론사에 나온 김생기 시장과 인터뷰내용 보겠습니다. 시장의 행정철학이 무엇이냐 라는 질문에 현장행정이다, 모든 문제의 답은 현장에 있다, 그런 자세로 일하고 있다, 일단 문제가 생기면 현장에 나가 눈으로 직접 보고 열심히 듣고 의견을 수렴해서 공감대를 형성하고 대안을 모색한다, 자전거로 출퇴근하면서 길에서 만나는 시민이나 전통상인들 각계각층의 시민들과 진솔한 대화를 나누면서 살피는 민생현장도 큰 도움이 된다, 현장행정의 결과 결국 모든 것은 사람이다는 점을 깨달았다라고 시장께서 인터뷰 하셨더라고요. 기사를 보니까 정말 멋진 시장님이세요. 시장께서는 이렇게 현장을 중시하며 날마다 발로 뛰는데 왜 정읍사문화공원은 무장의 공원이 아니라 무장애인공원이 됐습니까.

답변드리겠습니다. 현실적으로 볼 때 의원님이 생각하실 때 완벽하게 장애인이 다닐 수 있는 그런 조건을 구별할 수 있다고 생각하십니까? 거기가 경사가 일반 경사,

기술적으로 안된다, 이거죠? 그래서 설계 담당공무원 교육하라는 겁니다.

아니 그러니까요, 표고차가 상당히 심합니다. 그런 부분은 인정하셔야죠. 그리고 장애인들이 올라갈 때는 적어도 조력자가,

저한테 설계권 주세요. 당장 고쳐놓겠습니다. 25억 반납하세요. 정읍사공원은 도시공원이죠?

그러죠.

도시공원은 편의시설을 설치해도 되고 안해도 되는 시설이 아닙니다. 장애인, 노인, 임산부 등의 편의증진에 관한 보장법률에 따라서 편의시설을 설치해야 되는 의무시설이에요. 편의시설 설치 위반자들에게 벌금도 맥이고 과태료 맥이고 지도단속을 해야 되는 시장이 고발당해야 되겠습니까? 그렇게 만드실 겁니까? 우리 김생기 시장님, 현장을 뛰고다니는 시장님 그렇게 만들겠습니까?

법률을 보면은요. 물론 이제 벌금이나 과태료 이행강제금이 부과되도록 돼있습니다.

고치세요. 다른 말 필요없습니다. 25억 들여서 2억 5천이라면 이해가 가지만 25억 들여서 그렇게 만들어놓는, 왜 정읍사망부상 있는 데는 왜 경사로 만들어서 올라갈 수 있게 합니까. 그 중간에도 올라가지 못하는데요. 다음 발달장애인 우리 부모님들 많이 오셔서 질문좀 드리겠습니다. 방청객에 앉아계시는 분들 보이시죠? 이분들 소망 별로 크지 않습니다. 발달장애인도 정읍시민의 한 사람으로서 살 수 있게 해 달라는 것입니다. 현재 발달장애인들의 특성을 고려하지 않는 여러 가지 법적 미비때문에 고통을 많이 받고 살아요. 아까 시장께서도 1,109명이다, 그 중에 지역사회에서 살고 있는 학교가 아닌 지역사회의 보호를 받거나 지역사회에 생활하고 있는 장애인이 800여 명이라고 했어요. 그런데 서비스내용은 110명쯤 된다, 이런 얘기 하셨습니다. 법이 갖춰지지 않았으니까 좀 더 기다리자, 기다리겠습니다. 법을 시행하기에 앞서서 욕구를 파악하는게 정말 중요하다고 생각되는데요, 제가 만나보니까 큰 욕구를 갖고 있지도 않아요. 들어보니까 욕구를 정리하기가 좀 힘드신 것 같은데 한 500만 원정도 세워서 욕구 파악을 하는 워크샵하면 제대로 된 욕구를 파악해서 우리가 법시행에 준비도 잘할 것 같애요. 어떻게 생각하세요?

의원님 말씀이,

좋으시죠?

예, 좋은 것 같습니다.

예산 한 500만 원정도면 충분할 것 같애요. 추경때 꼭좀 세우셔서 저렇게 자기들의 관심사로 직접 오셔서 우리 시정에서 그걸 좀 반영해 달라고 하는 그 안타까운 말하지 못하는 그 소리를 제발좀 들어주는 따뜻한 복지행정 해 주시기를 다시 한 번 부탁드립니다. 언성이 높았죠, 오늘. 죄송합니다. 감사합니다. 다음으로 이건식 안전도시국장께 질문하겠습니다. 역시 이건식 국장님께도 보충질문을 먼저 드렸어요. 그래서 둘중에 한 가지만 질문하겠습니다. 상동 현대아파트 앞에 교통사고 예방대책 수립해 달라라고 지난한번 시정질문때 얘기드렸죠?

예.

답 나왔습니까?

현장조사를 다 해 봤습니다. 취약점이 뭐냐면 일단 버스승강장하고 횡단보도 거리가 좀 넓기 때문에 거리가 떨어져 있기 때문에 무단횡단하는 그런 사례가 좀 많이 있었고 또 내장쪽에서 시내쪽으로 오다 보면 커브길이 있어가지고 운전자들 시야 확보하는데 애로가 있었기 때문에 거기에 대한 보완대책을 저희가 강구를 했습니다. 그래서 중앙로 중앙분리대를 지금 설치할 계획입니다.

언제 하셨나요?

하반기중으로 할 계획입니다.

계획을 언제 세우셨나고 묻습니다.

상반기에 저희들이 현장조사 해 가지고.

상반기에?

예.

작년에 제가 시정질문 했던 대로 계산해 보면 얼마나 되죠?

한 6개월정도 됩니다.

거기가 그렇게 멀던가요? 정읍시청에서 상동 현대2차아파트까지 가는 그 거리가 그렇게 멉니까? 아까 시장께서는 시의회에서 질문하고 답변, 시의회에서 했던 질문과 질책 검토하고 가능하면 받아들이려고 노력해서 뭐 이런다 했어요. 국장님께서 이 자리에서 그 때도 답변하셨던 거에요. 왜 이 자리를 나가면 잊어버리시죠?

잊어버린다기보다는 교통대책은 어떤 한 군데 특정보다도 그 계획을 종합적으로 수립을 해서 의원님들이 지적하신 부분 또 시민들이 건의한 부분 이런 부분을,

그러면 우리 시에 교통 관련해서 종합계획 있습니까?

예, 있습니다.

근데 왜 해당부서에서는 없는지 해당없다, 이런 식으로 올라오죠?

어떤 착오가 있었던 걸로 알고 있습니다.

착오정도가 아니죠. 착옵니까, 그게 단순한 착오입니까? 의원한테 보내는 자료에 그렇게 올릴 수 있는 겁니까? 민감하게 움직일건 민감하게 움직여 주시기를 부탁드립니다. 열심히 잘해서 좋은 계획을 세우셨던거 알아요. 그렇지만 그 사이에 기다리는 사람들이 너무 많습니다. 매일매일 그 자리에서 출퇴근하고 학교를 가는 사람들의 안전 생각해서 안전행복도시 만들으라고 시장께서 이건식 국장님 임명하신 거에요. 시장님이 혼자 다 짊어지고 가기 어려우니까 여러 국장님들한테 한 덩어리씩 맡겨주셨다, 이겁니다. 왜 지시가 되면 지시가 있는 것만 하고 지시없는 거에 대해서는 능동적으로 하지 않는지 안타까워서 드리는 말씀이에요.

지시받지 않은 부분도 다 챙겨서 각 부서별로 열심히 하고 있어요.

열심히 하신다는데 더 이상 제가, 더 열심히 해 달라는 얘기로 좀 들어주시기 바랍니다. 제가 다른 또 우리 이성재 국장님께도 좀 드리고 싶은 말씀이 있는데 민감한 사항이라서 서로 좀 정리가 되고 발표가 돼야 될 것 같애요. 축산테마파크 관련해서 어제 연구보고가 끝난 걸로 아는데 보다 많은 신중한 의사수렴이 필요하다, 이런 말씀드리고요. 예, 이건식 국장님 일단 답변 감사합니다. 고맙습니다. 저한테 좀 더 하라고 5분정도 시간을 주셨는데 정리좀 하겠습니다. 오늘 좀 날카로웠죠? 사실 개인적으로 만나면 정말 이런 말 할줄 모르는 사람중에 한 사람인데 개인적으로 김생기 시장님 또 부시장님 여러 국장님들 인간적으로 존경하고 사랑하는 분들입니다. 이 자리에 서면 불가피한 측면도 있어요. 정치를 하기 때문에 그래서가 아니라 제가 아까도 말씀드렸다시피 정읍시 인구가 11만 6,711명이라는 그 숫자를 보고 가슴이 무너졌어요. 우리가 다 내려놓고 한번 고민해 봐야 될 때라서 이렇게 문제제기 하는데 문제제기 하는 사람도 하는 사람한테 나쁘다고 합니다. 천천히 가라고 합니다. 날카롭게 하지 말라고 합니다. 예, 그렇게 할 수 있도록 편안하게 할 수 있도록 잘했다 칭찬할 수 있도록 그렇게 공무원들께서 일해 주시기를 부탁드립니다. 제가 선거때 말씀드렸어요. 정말 열심히 하는 사람들과 함께 정읍을 같이 바꿔보자. 17명중에 한명이지만 힘껏 돕겠다, 그렇게 했습니다. 여러분께서 근데 저한테 보내주신 자료 일일이 말하지 않겠습니다. 다시 한 번 자신의 모습을 좀 돌아봐 주시기를 부탁드립니다. 메기이론이라고 있습니다. 미꾸라지를 옮겨오는데 그대로 가져오다 보면 거의 다 폐사해서 죽어버린데요. 그런데 거기에 미꾸라지 몇 마리 풀어놓으면 아니, 메기 몇 마리 풀어놓으면 미꾸라지가 잡아먹히지 않으려고 아주 기민하게 움직인다고 합니다. 소비지까지 도착할 때까지 쌩쌩하게 살아서 돌아오는 미꾸라지가 많다는 거죠. 정읍시 1,400명의 공무원들의 메기가 되도록 공무원들이 움직이는 그런 메기 활동을 조장하는 메기가 되도록 마음 먹었습니다. 다음번 시정질문에서는 잘한 일, 좋은 일 대안을 가지고 얘기하는 시정질문이 되기를 간절히 소망합니다. 오늘 좀 다소 까칠했던 점 여러모로 사과말씀드립니다. 방청해 주시고 이 방송을 들으시는 시민여러분, 우리 김생기 시장님 제가 많이 지적도 하고 그랬습니다. 다음에 만나실 때 시장님 고생 많으셨습니다. 어깨도 한번 꾹꾹 눌러주시고 힘내라고 여러분께서 응원해 주시기 바랍니다. 고맙습니다.

먼저 이도형 의원 수고하셨습니다. 시간의 문제는 성실한 답변을 요구했고 시장께서 성실한 답변으로 일관해서 한 5분여동안 답변서에 많이 드렸기 때문에 의원님께도 똑같이 균등하게 드린 것입니다. 이도형 의원 그리고 김생기 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 다음은 본 질문내용에 관하여 다른 의원의 보충질문을 받도록 하겠습니다. 다른 의원님들 보충질문 있으십니까? 유진섭 의원 나오셔서 보충질문해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 정읍시의회 안길만 의원입니다. 존경하고 사랑하는 정읍시민 여러분 그리고 정읍시의회 우천규 의장님과 선배동료의원 여러분! 또한 정읍 발전을 위해 노력하고 계시는 김생기 시장님과 1,400여 정읍시 공직자 여러분! 본 의원의 시정질의는 12만 정읍시민의 대변인으로서 시민의 입장에서 시민이 알고자 하는 사항들입니다. 시장께서는 쉽게 시민이 속시원하게 알 수 있도록 답변하여 주시기 바랍니다. 본 의원은 7대 정읍시의회에 등원하여 첫 번째 시정질문으로는 정읍의 정체성과 시정철학은 어떠한지에 대해서 질의하였습니다. 그리고 두 번째에는 6대시장으로 취임한 김생기 시장 시정방침중에 창의적인 인문관광도시에 대해서 시정질의하였습니다. 본 의원은 지난 200회 정읍시의회 임시회에서 ‘유기 축산이 대안이다’는 5분발언을 통해서 동물복지 축산정책을 시급히 세워야 한다고 주장한 바가 있습니다. 지속적으로 발생하는 동물들의 집단질병을 예방하는 것은 집단사육방식과 환경을 개선하지 않고는 어렵다고 보기 때문입니다. 오늘 세번째 시정질의의 핵심으로 시정방침 다섯 번째인[질문] 환경친화적인 농생명도시에 대한 어떤 정책이며 어떻게 추진하고 있는지에 대해서 시장께 묻고자 합니다. 첫 번째로 지난 1월 17일부터 며칠 전 4월 29일까지 소성, 입암 등지에 AI가 발생하여 15만마리라는 어마어마한 오리를 살처분한 적이 있습니다. 이거에 대해서 시장께서는 어떤 생각을 가지고 계시는지 묻고자 합니다. 두 번째로 정읍의 축산현황과 시장께서 생각하는 친환경축산정책을 어떻게 이끌어 가고 있는지 답변하여 주시기 바랍니다. 세 번째로는 정읍시의 단풍미인브랜드사업 추진현황을 어떻게 진행되고 있으며 어떤 성과가 있었는지 묻고자 합니다. 네 번째로는 축산현대화시설사업에 대한 지원현황과 관리현황은 어떠한가에 대해서 묻고자 합니다. 다섯번째로는 축산폐수처리 관리현황과 축산폐수 및 악취 피해에 대한 민원은 무엇이고 대책으로 어떤 시정을 펼치고 있는지 답변하여 주시기 바랍니다. 여섯 번째로는 3대 정읍시장때 지역순환농업에 대한 정책에 대해서 시장께서는 어떻게 생각하고 있으며 어떤 성과가 있었는지 현재는 어떻게 진행되고 있는지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음으로는 요즘 지역에 논란이 되고 있는 몇 가지 사업에 대해서 시장께 묻고자 합니다. 첫 번째로 정읍사 정읍역사앞 광장에 관광안내센터를 세워져 있는데 작년 7월에 5천만 원짜리 사업계획으로 1년도 되지 않은 상황에서 다시 12월에는 10억 원을 증액하고 금년 4월에 2억 원을 거듭 증액하여 12억 5천만 원을 들여서 관광안내센터를 전광판 설치 및 리모델링 사업을 하는 사업의 목표가 무엇이고 그 사업을 추진하는 시장의 뜻을 묻고자 합니다. 두 번째로 많은 논란끝에 화장장건립이 118억으로 확정되어 실행중에 있습니다. 본 의원은 그 화장장건립에 있어서 의회사무국 감사때 지역 및 건립방법에 대해서 많은 지적을 했음에도 불구하고 시정조치는 이루어지지 않고 예산만 증액하는데 처음에는 118억이면 충분하다고 했다가 2014년 7월에는 26억을 증액하고 그래서 145억 5천만 원으로 하더니 또 다시 추경으로 14억을 증액하여 159억으로 사업비 증액을 계속하는 이유는 무엇이고 앞으로 또 증액요인은 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 세 번째로 장학숙건립사업은 어떻게 진행되고 있으며 토지매입 지방세 2억 700만 원을 법적싸움을 통해서 반드시 찾아오겠다고 했었는데 어떻게 되었는지 답변하여 주시기 바랍니다. 네 번째로 문화예술과는 예산이 부족하여 정읍미술관 개관에 필요한 그림 구매하기가 어렵다고 하는데 관광개발과는 케이티역사 로비에 설치할 목적으로 그림 한점에 5천만 원짜리 그림을 구매하는 시정에 대한 시장의 견해를 묻고자 합니다. 다섯째, 지난 시정질의에 정읍명품귀리사업단에 국비 15억 원, 시비 12억을 포함하여 총 27억 원을 보조사업비로 지원했다고 말했습니다. 그럼 정읍명품귀리사업단을 이끌어가는 단장과 실무책임자는 누구입니까? 여섯째, 갑오동학농민혁명에 대한 국가기념일에 대한 정읍시의 확고한 의지표현이 필요하다고 보는데 지난 기념식장에서 말씀하신 대승적으로 결정하겠다는 뜻이 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 일곱째, 재난없는 안전행복도시를 만들겠다고 했는데 지난 4월 28일 연지동 하나로마트 앞길에서 맨홀뚜껑이 날아가는 사고가 발생한 동영상이나 뉴스를 보셨는지요. 잠깐 동영상을 보도록 하겠습니다. 과연 우리가 얼마나 안전불감증에 빠져 있는지 적나라하게 보여준 사건이라고 봅니다. 코앞이 도민체전이고 장애인체육대회중에 발생했더라면 어떠했을까요. 안전에 대한 시정방침이 흔들리거나 아니면 방침만 있고 실천은 없는 대표적인 탁상행정의 사례라고 보는데 시장께서는 어떻게 생각하는지 답변하여 주시기 바랍니다. 시장 김생기 [답변보기] 동영상 보여주시죠. 이상으로 질문을 마치고 성실한 답변을 기대하겠습니다. 감사합니다.

안길만 의원 수고하셨습니다. 답변의 순서입니다. 답변을 시장님께서 준비해 주시고요. 참고로 지난주 전체의원간담회에서 말씀해 주신 예산승인에 관한 건, 전대 회의에서 본회의장에서 승인해 준 사항에 대해서는 언급할 때 표시를 하도록 되어 있는데 좀 빠진 것 같습니다. 통례적으로 본예산의 20%내외가 증액이 되면 별도의 승인을 안받는 걸로 돼있고요, 30%가 넘으면 의회에서 받는 걸로 돼있습니다. 법적사항은 아닙니다. 이점 양해해 주시기 바랍니다. 시장님 답변해 주시기 바랍니다.

(예, 하겠습니다.)

허락합니다. 나와주시고요. 답변자는 역시 시장님이시죠?

(예)

시장님은 답변석으로 나와주시기 바랍니다.

시장님, 성실한 답변 감사합니다. 금방 동영상 보신 내용이요, 이부분에 대해서는 지금 시에 공식적인 입장 표명이 안된 것 같습니다. 그래서 오늘 이 자리에서 나는 시장님이 먼저 사과를 시민들께 했어야 된다고 보는데 다시 한 번 제가 기회를 좀 드리고 싶어요. 정읍 시민들에게

예, 봤습니다.

혹시 처음 보시지 않아요?

저는 현장을 아직 못가봤습니다.

사진으로 처음 보죠?

예.

혹시 이런 얘기 들어보신 적 있는가요?

예, 들었기는 많이 들었습니다.

듣기만 했어요?

예.

저거에 대해 어떻게 생각하십니까.

지금 지역순환농업이 새로운 대세인것 같기도 하고 정부에서도 지금 그와 관련된 법을 준비를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

제가 5분 발언한 거 다 읽어보신 적 있는가요?

그거까지 읽어보진 못했습니다.

제가 ‘유기축산이 대안이다’는 내용의 그런 방향성들까지 대충 얘기를 드렸는데 한번 참고해 주시면 고맙겠고요. 지금 정읍명품귀리사업단장으로 우리 부시장님이 돼있더라고요?

예, 제가 위원장을 맡고 있습니다.

지금 어떻게 진행이 어떻게 되고 있습니까?

토론을 지금 두 차례 했습니다. 현장에 있었고 관계된 분들과 회의를 통해서 한번 쟁점이 뭔지 애로가 뭔지 이거에 대한 토론 한번 거쳤고 그부분에 대해서 전문가하고 시장님 주재로 3주전에 토론을 한번 했습니다. 거기에 지금 애로가 내한성에 추위에 약하다는 것하고 재배지가 10일정도 긴다는 거답니다. 그부분은 지금 방사선연구소하고 농업기술원, 농진청 산에 있는 연구기관하고 지금 기술적인 문제를 해결하기 위해서 협의중에 있고 다음 주중에 다시 한 번 그부분에 대해서 만나서 토론하기로 이렇게 돼있습니다. 그다음에 가공처리를 다양하게 해야 되는 부분하고 마케팅부분 이런 부분에 대해서 지금 논의를 거쳤기 때문에 하나씩 지금 점검해 나갈 계획입니다.

자신 있으세요?

저희 정읍에 고소득 작목으로는 굉장히 지금 경쟁력이 있다고 보고 있습니다. 그래서 의지를 가지고 추진할 계획을 가지고 있습니다.

근데 지금 거기 사업을 실무적으로 책임지는 분은 어떤 분이에요?

거기에 사업단장이 있고 사무국장 있고 실무추진팀들이 있습니다. 그렇게 하고 같이 협력하는 법인, 영농법인 또 사회적기업 이렇게 4개 사업단이 같이 공동으로 참여하고 있습니다.

사업단들 그 전에 있었던 사업단들하고 지금 새로 바뀐 사업단들에 대해서 다 파악하고 계십니까?

일부 2개 사업단이 바뀐 걸로 알고 있습니다. 그래서 지금

그 이유가 무엇인지 아십니까?

그 원인까지는 제가 확인 못했습니다.

아니, 사업단장으로서 또는 운영위원장으로서 이 역할을 끌고 가는데 처음 와서 업무 파악하는데 당연히 왜 나갔는가 알아야 되지 않겠습니까? 정읍을 명품귀리 만들겠다 하고 대단위 사업계획을 잡아서 국고보조 27억을 준 사업이에요. 보조사업이 27억입니다.

예. 3개년사업으로 27억입니다.

근데 그거에 대해서 지금 단장님이 빠져나간 법인이 왜 그런지를 모르고 계시고

그게 아마 지난해에 아마 결정된 걸로 알고 있는데요.

왜 나갔는지 파악을 해야 지금 4개 사업 법인만 있다고 하는데 그 사람들하고 어떻게 추진해 갈 것인지가 명확히 방향이 설 것 아닙니까.

그부분에 대해선 차후에 면밀하게 분석해 보겠습니다.

특별히 거기에 단장으로 계시니까 하나만 더, 두 개 더 물어봐야겠는데요. 지금 아까 액비탱크 우리 한 384개정도 있다 그랬죠, 시장님이? 혹시 방치되고 있는 액비탱크는 얼마나 됩니까?

전수조사해 본 통계는 제가 점검을 못해봤습니다. 많이 있는 걸로 알고 있는데 지금 분뇨를 처리하기 위한 자원화사업이 두 가지 방법이 있더라고요. 하나는 전기를 생산하는 방법이 있고 하나는 액비 생산하는 방법이 있고 또 이렇게 저장하는 방법이 있는데

아니 제가 말하는건, 이게 지금 아마 384개가 논에 설치돼 있는 것들이죠?

예, 논에

지금 방치돼 있는 것들이 얼마나 있는거냐고요.

통계에 의하면 한 76개정도가

방치되고 있어요?

방치된 걸로 이렇게,

그런데서는 어마어마한 악취가 납니까?

악취가 지금 나는 걸로 알고 있습니다.

그러면 우리 돼지농장이 130몇 갠가요? 요즘 60갠가요? 160군덴데 그 농장이 또 70개가 논바닥에 다 있는 거에요. 그러면 200몇 십개가 다 냄새나는 지역으로 변해버리잖아요. 그렇죠? 그러면 우리 지역 전체를 다 돌아다니면 평야지대를 다녀도 논에 가도 냄새나고 축사 입혀가도 냄새나고 어떤 대책을 세워서 이걸 우리 옛날에 고경윤 의원님이 이거 몇 번 시정발언, 우리 사무감사때나 이때 지적을 했었습니다. 여기에 대한 대책이 전혀 제가 듣질 못했어요. 대책세우는 거에 대해서 한번 답변 한번 해 주시기 바랍니다.

액비 생산부분이 지금 가동이 안된 부분에 대해서 한번 면밀하게 검토 한번 해 보고 점검해 보고 보완대책 한번 검토하도록 하고,

그거 나중에 보고서로 한번 작성해서 보고해 주시면 고맙겠습니다. 하나만 더 질문할게요. 부시장은 시장의 뜻도 중요하겠지만 시민들의 이해와 요구를 정확히 전달할 필요가 있다고 보는데 부시장님의 견해는 어떻습니까?

당연히 그렇게 역할을 해야 된다고 보고 있습니다.

그러면 직언도 서슴치 않고 해야 된다고 보는데 가능하겠습니까?

직언이 부시장이 해야 할 일 있으면 시정발전에 도움이 되고 시민의 도움이 복리증진에 도움이 된다라면 논리 정리해서 보고를 해야 된다라고 보고 있습니다.

지금 우리 시장님께서 정읍에 관광안내센터를 현 위치에 놓고 그걸 지금 리모델링내지는 전광판을 세우시려고 해요. 근데 지금 많은 여론은 위치를 좀 옮겼으면 좋겠다는 여론이 좀 있고 또 그정도의 지금 12억 5천인데 그정도라면 차라리 7~8억이라도 더 증액을 해서라도 더 멋지게 만들 수 있지 않느냐 옮겨서, 위치가 좀 광장이라는 개념이 떨어지지 않냐 이런 여론이 좀 많아요. 그거에 대해서는 혹시 어떻게 생각하십니까?

그부분에 아마 여러번 토의를 한걸로 알고 있고 언론에도 그부분에 대해서 지금 보도자료도 나간 걸로 알고 있습니다. 거기에 원래 있었던 관광홍보관이 지금 광장으로써 진출입이 생김으로 인해 가지고 분할된다든 그런 문제때문에 얘기하신 것도 있고 그러는데 지금 우리 관광홍보관 옆에는 바로 경찰파출소가 또 들어섭니다. 비슷한 규모로 또 높이도 거의 비슷하고요. 그럼 어차피 관광홍보관이 없다하더라도 파출소가 들어서 있는 상태이고 있는 것을 잘 활용하는게 오히려 강점이 되지 않겠느냐 그리고 거기를 디자인을 지금 잘하려고 그럽니다. 어떤 랜드마크로도 만드는 것도 우리 정읍시가 갖고 있는 강점으로 활용할 수 있는 방안도 된다, 이렇게 생각하고 있습니다.

저 개인적으로는 파출소하고 우리 관광안내소를 어우러지는 한 건물화시킬 수 있는 방법이 없을까, 개인적인 고민을 갖고 있습니다. 그래서 신축되는, 그런다 하면 지금 액면상 파출소가 거의 5억 3천인가 예산이거든요. 그러면 12억 5천, 그럼 20억짜리 건물을 함께 짓는다 하면 좀 더 우리가 생산적인 건물과 또 아름다운 건물을 거기에 배치할 수 있을까라는 개인적인 견해를 갖고 있습니다. 거기에 대해서 한번 고민해 주시고요.

답변좀 드리겠습니다. 의원님의 어떤 의지는 충분히 이해합니다마는 우선 주체가 다르다는 거하고요. 추진주체가, 또 하나는 국비와 지방비를 합쳐서 같이 한다는 것도 어려운 문제지만 부지 자체가 더 이상 공원부지로써 활용할 수 있는 면적이,

그게 저는 부시장님 의지라고 봅니다. 그게 정치고 의지지 그러아니면 우리 관광안내센터 불법건물이 10년동안 있었잖아요. 8년동안, 다 금방 해결했잖아요. 두 달만에 해결했는데 무슨 말씀을 그렇게 하세요.

파출소도 지금,

그러니까 그런 부분을 우리가 파출소든 KTX든 도시공단이든 서로 합의를 하는게 정치고 또 그게 사회 어떤 소통의 과정이지 그런 부단한 노력을 끝에 죽기 살기로 반대한다면 모르는데 그런 노력하는 모습이 전혀 보이지 않아요. 그거 노력했다는, 제가 부시장님 노력했다는 걸 들어본 적이 없습니다. 그렇죠? 다 찾아가서 협의해 봤습니까? 안찾아가봤잖아요.

그부분은 저희들이 노력을 안한 것이 아니고요.

부시장님이 한번이라도 찾아가봤냐고, 경찰서를 찾아가보고 도시철도공단을 찾아가보고 우리가 이런 예산을 갖고 있는데 이 건물보다는 차라리 이쪽으로 옮겨서 또는 함께 뭘 한번 해 보고 싶은데 어떻게 했으면 좋겠는가 그런 안을 서로 제시를 하는 거죠. 그렇게 해서 합의를 보는게 사회 아닙니까. 우리가 사람들이 사는 사횐데 누가 반대해서 절대 안돼, 이런게 아니라 다 공공성을 확보하는 과정이기 때문에 저는 가능하다보고 그부분에 대해서 부시장님이 더 노력을 해 줘야 된다. 내부적으로, 그렇게 봅니다.

노력해서 될 수 있는 사업이 있고 그부분을 합쳐서 한다는 것은 실현가능성이 없는 부분이기 때문에

저는 할 수 있다고 믿는 이유가요, 아까 말씀드렸지만 그 불법건물을 8년동안 방치할 때 다 업무를 방기했습니다. 그 당시에 국장님, 과장님, 계장님들이. 그렇죠? 업무를 안한 거잖아요. 그게 재경부 땅이라 우리가 실질적으로 할 수 없다, 이런 식으로 되면서 어렵다

의원님, 저희들이 이제는 지금 곧 착수를 해야 할 단계이기 때문에

그러면 보류를 하자, 이말씀 안드리려고 했는데 혹시 혹시에요. 다음에 누가 시장님이 오셔가지고 파출소 안내센터 보기가 안좋다 너무 안좋다 이거 새로 건축하면 어떻겠느냐 이런 발언이 나올 것 같애요, 안나올 것 같애요?

모르겠습니다. 주관적인 판단일 수 있을랑가 몰라도 그렇게 되지 않도록 파출소는 파출소대로 잘 짓고 저희는 저희 홍보관을 랜드마크로 잘 건립되도록 마무리되도록 리모델링 잘 하겠습니다.

파출소 건물이 어떻게 되신지 아시죠? 건물, 모형 보셨죠? 그게 지금 수성파출소 법원 앞에 있는 건물하고 거의 똑같습니다. 거기에 무슨 건축이 조형기가 디자인이 하나도 들어가 있지 않아요. 멀쭉한 건물 거기 서게됩니다. 그래서 우려를 드려서 정읍에 최고 관문이고 맨앞인데 거기다가 멀쭉한 파출소 3층높이로 지어놓고 또 거기는 아무리 우리가 이쁘게 리모델링한다한들 그게 조화를 이루겠습니까? 저는 조화 못이룬다고 보고요. 그래서 그부분에 대해서 지금도 늦지 않았다, 지금도 늦지 않았기 때문에 노력해 주십사 하고 간곡히 부탁을 드립니다. 이상으로 보충질문 마치겠습니다. 늦은 시간까지 이렇게 성실히 답변해 주신 김생기 시장님 그리고 부시장님 감사드립니다. 존경하는 정읍시민 여러분 7대 정읍시의회에 바라는 것이 무엇인지도 우리 의원들 잘 알고 있습니다. 시민의 대변자가 되고자 노력함에도 불구하고 부족한 점이 많이 있지만 기대에 어긋나지 않도록 항상 바른 의정, 소통하는 의정이 이루어질 수 있도록 의원의 책무와 의무를 최선을 다해 성실히 수행하도록 하겠습니다. 끝까지 경청해 주시고 또 성실히 답변해 주신 관계자 여러분께 감사하다는 인사를 드립니다. 고맙습니다.

안길만 의원 수고하셨습니다. 또 다른 보충질문하실 의원 계십니까? 정병선 의원 거수하셨고요, 또 다른 의원 계십니까? 지금 회의시작한 지가 2시간 50분이 경과됐습니다. 그리고 이 시간 이후에 정읍시 전체 의원님들은 행사가 있다는 점을 감안해 주셔서 짧고 명쾌하게 해 주시고 다른 의원의 보충질문은 받지 않도록 하겠습니다. 정병선 의원 나와서 보충질문해 주시기 바랍니다.

시장님, 배고프시죠? 저도 배고픕니다.

해당국장은 우리 시장님 옆에 가서 좀 알려주세요.

시장님, 제가 말씀드릴게요. 왜냐면 저하고 단둘이라면 시장님 말씀을 제가 듣는데 이부분은 전체 시민들이 지금 다 듣고 보고 있습니다. 원인행위한 금액이 얼마입니까, 지금?

시장님, 잠깐만요. 정병선 의원님 잠깐만요. 여기는 회의의 결과를 얘기하는 시정질문장입니다. 질문과 답변을 구분해서 해 주셔야 시민들이 잘 알아들을 수 있습니다. 먼저 질문하십시오. 그리고 다음으로 답변하시고 1문1답으로 하겠습니다.

시장님, 수고하셨습니다. 존경하는 정읍시민 여러분 정읍역사내 관광안내센터에 대한 시장님의 의지를 알으셨을 겁니다. 우리 시민들께서 판단해 주시고 좀 아쉬움이 있지만 이걸 가지고 더 우리가 논란을 갖는다는 것은 좀 부끄럽지 않나 이렇게 생각하고 있습니다. 시민 여러분 앞으로 우리 시정이 노력하고 계시는 김생기 시장을 비롯해서 시장님께서 말씀하셨듯이 의원의 동의없이 시정을 안한다 하셨습니다. 앞으로 이 모든 시정은 의원들의 동의와 협조있이 이루어질 것을 우리 시민들 앞에 말씀드리면서 추가 질의를 마치겠습니다. 감사합니다.

정병선 의원 수고하셨습니다. 전체 의원 여러분 3시간 5분여 시간동안 긴 시간이었습니다. 수고 너무 많이 하셨고요, 3시간 5분전에 본 의장이 이런 이야길 했습니다. 전체 의원간담회서 지난 회의때 결정난 사항은 전제로 하고 이야기를 하도록 했습니다. 두 번째 말씀이다 참고해 주시고 저는 오늘 동학이 큰 이슈가 될지 알았는데 우리 역전홍보관이 됐습니다. 그런데 지금 할 수 있는 것만 해야지 과거로 회귀할 수 없다는 얘기를 말씀드리면서 줄이겠습니다. 정병선 의원님의 보충질문을 끝으로 이도형 의원님과 안길만 의원님의 시정질문을 모두 마치겠습니다. 이상으로 제203회 정읍시의회 임시회 제2차 본회의를 마치고 산회를 하고자 합니다. 의원 여러분과 김생기 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.