조덕제 의원 발언

청소행정과장 신기환입니다. 존경하는 조덕제 위원장님을 비롯한 자치도시위원님들의 구정 발전을 위한 노고에 감사드립니다. 제안설명에 앞서 팀장들이 인사를 드리겠습니다. 정영화 청소행정팀장입니다. 김한나 재활용팀장입니다. 서영일 청결지도팀장입니다. 김택수 사업장폐기물팀장입니다. 2024년도 청소행정과 세입예산은 금년보다 1억 8천여만원 증가한 109억 6620만 1천원으로 수소 노면 청소차 전기 소형 노면 청소차, 드림로 청소용역 등 국·시비보조금 17억원 증액이 주요 증가 사유입니다. 2024년도 세출예산은 금년보다 10.5%인 38억여원이 증가한 408억 7923만 9천원으로, 세입 증가 사유인 국·시비보조금 24억원, 생활쓰레기 수집·운반 안전기준 강화와 근무 인력 증가에 따른 음식물재활용 수집·운반 비용 21억원 증액이 주요 증가 사유입니다. 계양구는 금년까지 3년 연속으로 폐기물감량 목표 준수와 매립지 반입 허용량 준수하여 내년에도 반입정지 10일 및 가산금 10% 페널티를 면제받을 예정입니다. 지속적으로 생활폐기물과 음식물류폐기물을 감량하고, 재활용을 증대시켜 주민들의 삶의 질 향상과 친환경적인 계양구가 되도록 존경하는 자치도시위원님들의 애정어린 지원을 요청드립니다. 감사합니다.

안녕하세요? 이상호 위원입니다. 청소행정과장님, 몸도 안 좋으신데, 3년 연속으로 생활폐기물, 음식물류폐기물 감량 달성하셔서 우리 예산을 줄이실 수 있는 여건을 만들어 주셔서 감사하다는 말씀드리고요. 계속해서 열심히 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

더 열심히 하겠습니다.

예산 관련해서 궁금한 거 몇 가지만 질의드리도록 하겠습니다. 615페이지에, 노면청소차 구입에 대한 내용이 나와 있는데, 이것이 지금 국·시비 보조받아서 사는 건데, 한 대는 10억이고, 5대는 2억 총 20억입니다. 대략적으로 설명해 주시기 바랍니다.

우선 이 예산은 금년도에도 20억 정도 예산을 받은 것이 있습니다. 수소 차량을 이용한 차량 예산을 받았는데, 내년도에도 저희가 페트병이라든가 재활용 분야에서 시범 지자체이면서 실적이 상당히 좋기 때문에 거기에 대한 인센티브로 이런 국·시비 지원 사업을 받고 있습니다. 금년하고 내년도 2년 합쳐서 약 52억원 정도 국·시비를 보조받아서, 저희 주민들께 인센티브로 드리는 비용이 1년에 4억여원 되는데, 이 비용만 하면 12년 정도 저희 구비 지원하는 비용만큼 국·시비를 보조받는 것으로 저희가 인센티브를 받은 사항입니다. 노면청소차도 수소를 이용한 차량인데, 저희 관내 반경 5킬로이내충전소가 2개가 있기 때문에, 친환경 차량을 운영하는 많은 이점이 있어서 지원을 받는 거고, 작은 5대 차량은 소형차량에다 전기청소기가 달린 청소 장비입니다. 이것도 전기로 충전해서 쓰는 노면청소차가 아라뱃길이라든가 계양산단 이런 지역에서 미화원들이 일할 수 있는 여건을 보강할 수 있는 시설로서, 국·시비 지원받아서 하는 사업입니다.

수소 노면청소차는 대형 트럭인가요?

저희가 일반적으로 청소하는 차량과 동일합니다. 노면청소차가 톤수로 치면 약 20톤 정도 되는 용량의 차량인데, 연료만 수소로 쓰게 되고, 수소 쓰는 연료에 따라서 장비가 붙어서 모양 형태는 조금 다르지만 크기는 기존 차량과 동일합니다.

수소 충전소가,

저희가 가까운데 있는 충전소는 아시아드경기장 앞에 있는 충전소를, 대형 차량은 거기가 가장 용이하고, 김포 공항 가는 쪽에 있는 수송도로 옆에 있는 데도 일반 승용차가 사용할 수 있는 충전소가 있고, 10킬로 반경으로 보면 6개소가 있습니다.

잘 알겠습니다. 운영을 잘해서 받는 인센티브로 구입하는 차량이니까 겸사겸사 홍보도 하시라고 설명 부탁드렸습니다.

네.

634페이지 보시면 계양사랑 나눔장터 개최에 대한 내용이 400만원올라왔는데요. 75%가 감액이 됐어요. 사유 좀 알려 주십시오.

계양사랑나눔장터가 1년에 4회 정도 운영을 했습니다. 저희가 장소가 구청 앞에 있는 광장에서 계속 운영해 왔는데, 지속적으로 운영하는 사항 중에서, 저희가 활용도가 높다 보니까 주민들께서 순수한 목적으로 나눔장터를 이용해 주셔야 되는데, 상업적인 목적으로 접근이 많이 되셔가지고, 외부에서 여러 가지 마찰도 있고 해서 일단 횟수를 줄인 이유가 있고요. 그리고 두 번째로 인근에 있는 광장이라든가 이런 것에 대해서 향후에 다른 용도로 쓰게 되면 저희가 측면에 있는 보조잔디구장이 있는 그런데 좁은 면적밖에 못 쓰기 때문에, 실질적으로 나눔장터 행사를 내년에는 할 수 없다고 판단돼서 횟수를 줄여놓은 상태입니다.

그런 부정적인 측면들 때문에 4회에서 1회로 줄이신다고 올려놓으신 건데, 개최를 안 할 수 있는 건가요?

그렇지는 않고요. 내년도에는 다른 변경사항이 있어서 본예산에는 1회만 올려놓고, 저희가 다른 여건을 확인해 본 다음에 횟수를 2회 정도 할지, 안 할 생각은 없습니다. 조정하는 것은 향후에 운영하면서 검토해 보겠습니다.

최소화해서 잡아 놓으신 것으로 판단하도록 하겠습니다.

네.

638페이지 보시면, 앱 구축, 자원순환플랫폼 앱 구축에 대한 내용이 있는데요. 저희가 앱을 시 보조금 받아서 사용하시는 분들이 앱을 이용해서 등록하거나 할 수 있도록 한다는 건가요?

그렇습니다. 기존에 자원순환플랫폼 제품을 제작했던 회사들이 기존에 운영하는 앱을 운영하겠다고 제품 단계부터 해 왔는데, 실질적으로 주민들께서 이용하시다 보면 앱이 정상적으로 작동이 잘 안됩니다. 그래서 수기로 변형해서 이용하는 경우가 너무 많아서, 이것이 전국적으로 문제점이 있는 사항이기 때문에, 저희가 시범사업을 하고 있으니까 시에 건의해서 앱을 저희가 만들어서 놓으면 다른 군구 확대될 때도 유용하게 쓸 수 있기 때문에, 시비보조 50% 받아서 앱을 구축하려는 사업을 하는 겁니다.

이 내용 잘 알겠고요. 저희가 타자치단체에서 벤치마킹을 하러 많이 오잖아요?

네, 많이 옵니다.

그런 부분들이, 우리가 잘할 수 있는 모습을 보여줄 수 있도록 과장님께서 계속해서 잘해 주시기를 부탁드리고, 노고에 감사드린다는 말씀드리면서 질의 마치도록 하겠습니다.

608페이지 보시면요. 쓰레기봉투 기타수입에서 전체적으로 수수료가 낮춰졌지요? 전년도에 비해서, 이유가 있었나요?

절반 정도 수수료 금액을 낮춰서 저희가 설계를 했는데, 이유는 위원님들도 잘 아시다시피 저희가 내년도에 재정 상태가 상당히 좋지 않습니다. 저희가 금년도에도 생활쓰레기 수집·운반하는 것도, 당초에 용역을 통해서 설계한 금액이 있는데, 그 금액도 80%만 이번에 설계를 했을 정도로 재정 너무 안 좋습니다. 그래서 전체적으로 구 모든 부서가 예산을 절감하고 있는데, 이 수수료 같은 경우에는 공단이 지출하는 수수료인데, 수수료들도 같이 예산절감 동참하는 입장에서 조금 더 절감하는 사항입니다. 향수, 여건이 좋아지면,

쓰레기봉투 제작도 줄였더라고요.

봉투 같은 경우에 재고를 확인해서 맞춰서 하긴 하지만 양 자체도 줄였습니다.

전체적으로 똑같이 줄였더라고요.

예산 지출을 줄이고자 많이 노력하고 있습니다.

단가가 내년에 또 더 오르면 어떻게 해요. 조금 비축이 되어 있어야 되지 않나 그런 생각도 들긴 하거든요.

내년 사용분에 70% 정도는 비축되어 있습니다.

그만큼 입주하는 인구도 늘고 있는 그런 부분도 감안해서,

감안해서 70%는 매년 비축하고 있습니다.

이자수입에서 대형폐기물 공공이자 수입이 빠져 있더라고요. 이거는 다른 부서로 이전을 했는지.

예산서에 빠진 거는 뭐냐면, 저희가 입찰 때문에 그런 건데, 과거에는 예산 처리할 때 입찰하지 않고 수의계약 줬던 부분이 있으면 그것이 입찰로 2년전부터 전국적으로 바뀌고 있습니다. 새올시스템 상에서 빠져있는 것처럼 보이고요. 입찰 종료되고 나면 원래대로 살아납니다. 프로그램상에 차이가 있는 것이 있습니다.

그러면 되어 있긴 한데,

네.

그렇게 이해하겠고요. 전기 소형 노면청소기에 대해서 이상호 위원님이 질의했는데, 그것이 전기 소형은 1톤 차를 얘기하는 건가요? ○ 청소행정과장 신기환 그 정도 규모입니다.

1인당 기준 인력과 계산을 하면 한 대당 7명 정도 효과가 있습니다.

거리도 깨끗해지고, 그런 면이 있어서 후기 사항이 많이 올라와 있더라고요.

장비가 고가이기 때문에 많이 설치를 못 하는 건데요. 저희처럼 국비 80%, 시비 10% 이 정도 지원받으면 운영하기가 용이할 것 같습니다. 작은 것 1톤도 2억 정도 합니다.

수고하셨다는 말씀드리고요. 625페이지로 넘어갈게요. 생활폐기물 수집·운반 원가 산정 용역이 있어요. 이거에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

저희가 하는 생활폐기물 수집·운반 원가 산정 용역은 폐기물처리에 대해서 어느 정도 금액으로 처리하는가에 대해서 외부전문가에게 맡겨서 용역을 하는 겁니다. 당해 연도에 보통 4개월에서 6개월 정도 음식물하고 재활용하고, 생활쓰레기 별로 다른데, 차량에 GPS를 다 부착해서 이동경로라든가 평상시에 이분들이 몇 명이 일을 하는지 이런 데이터를 실질 상황으로 조사를 해서 그것을 기반으로 해서 내년도에 인구증가 변동폭, 폐기물처리 단가 변동 이거를 다 계산해서 내년도 필요한 원가를 뽑아내는 겁니다.

계산하는 방법을 보니까 저희는 계산도 못 하겠더라고요.

이거는 전문가가 따로 있습니다.

그래야 할 거 같더라고요.

저희가 지금 금년도하고 내년도에 지속적으로 원가 산정 용역하려고 선정한 업체는 환경부에서 원가 산정 용역 기준을 작년에 바꿨습니다. 바꿨던 용역 업체를 몇 번 찾아가서 부탁해서 저희가 이번에 모시고 와서 그분한테 맡겼습니다.

계약했을 때 수의계약으로 하는 거예요?

네, 저희가 용역 의뢰한 업체가, 거기에 맡기고 싶어하는 전국 지자체가 많아서요. 저희가 간식도 사 들고 가서 읍소해서 부탁해서 모시고 왔습니다.

어디에...

서울에 있습니다. 서울 구로에 있습니다. 전국적인 데이터가 있어서 상당히 자세하게 잘 뽑아 줍니다.

그거에 대해서 제가 조금 해 보니까 머리가 아프더라고요. 무슨 소린지도 모르겠고, 자료는 여기저기서 뽑아서 봤는데, 전문가가 아니면 이해를 못 하겠더라고요.

네, 어렵습니다.

627페이지, 대형폐기물 수집·운반 처리비가 있는데요. 지금 잘 이루어지고 있지요?

네.

시설관리공단에서 하고 있잖아요. 그런데 저희가 전화를 하고 있잖아요. 가져갔으면 좋겠다, 그러면 저희가 절차를 모르시는 분이 있으면 친절하게 안내해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다. 거기에 대해서 신경질적으로 이런 사항인데 그것도 모르냐, 이런 식으로 반응하지 마시고, 그렇게 해 줬으면 좋겠다는 부탁을 드리겠습니다.

주민들이 편리하게 잘 치울 수 있도록 준비하겠습니다.

CCTV 같은 경우가 제일 많이 요구하는 것 같습니다. 주민참여예산도 그렇고,

맞습니다.

저희가 제일 위험스러울 때, 투기를 제일 많이 하는 곳이 어디로 파악이 되나요?

무단투기를 상습적으로 하는 지역을 매년 주민자치센터 통해서 확인을 합니다. 고정식 시설을 설치하는 데도 한계가 많아서, 저희가 20년도에는 이동식 시설이 7대 정도 있었는데, 현재 35대고 내년도에는 45대까지 늘릴 예정입니다. 이동식 장비를 가지고 주민들께서 요청하시는 지역을 바로 설치하면 효과가 일주일이면 바로 나타납니다. 고정식 시설이 사각지대가 각도로 봤을 때 30도 있습니다. 특정 지역에 무단투기가 생겨서 카메라를 설치하면 그 카메라가 비춰지지 않는 곳으로 무단투기 장소가 옮겨집니다. 이것이 반복되고 있어서, 저희가 이동식 CCTV 대수를 6배 정도 늘려놓은 상태기 때문에, 한 곳에 설치해서 한 달, 두 달 이렇게 오래 두는 것이 아니고, 2주 정도 간격으로 옮기기 때문에 계속적으로 민원이 생기는 지역을 빠르게 대처해서 무단투기가 많이 줄 수 있도록 하겠습니다.

주민참여예산에도 제일 많이 올라와 있더라고요.

CCTV를 주민들이 요구하는 만큼 못 해 드리는 것이 안타깝습니다.

청소행정과 무단투기 CCTV 설치가 1위를 했더라고요. 그거에 대해서 그만큼 많이 이루어져 있기 때문에, 그분들이 요구한 사항이 아닌가 싶어요. 그만큼 열심히 해 주셔야 될 것 같습니다.

네.

631페이지 보면, RFID 음식물쓰레기 관리체계 구축이 있어요. 바꾸기도 하고 새로 설치하기도 하는데요. 바꾸는 곳은 어디고 새로 설치한 곳은 어딜까요?

우선 신규 설치는 신청을 받습니다. 이것도 금액을 보시면 금액이 과거보다, 금년 보다 내년이 증가했는데, 금액에서 먼저 말씀드리면, 국가에서부터, 정부에서부터 전국적으로 얼마 설치할지 국비 예산이 세워지거나 또는 시비 예산이 세워지면 거기에 맞춰서 군구에 대수가 배정이 됩니다. 저희가 신청한 대수대로 되지 않는데, 내년도에는 두 배 정도로 대수가 늘어서 금액이 늘어난 거고, 교체는 근본적으로는 사용연도가 있습니다.

사용연도가 몇 년도 까지 되는 거예요?

법적으로 돼 있는 연도하고 다른 이유가, 예를 들어, 초창기에 있는 시설은 부식도가 빠릅니다. 재질 자체가 철 재질이라 빨리 부식돼서, 저희가 가급적이면 7년 이상을 쓰고 싶은데, 빨리 부식되는 장비는 5년이면 부품이 삭는 장비도 있습니다. 그리고 다행히 최근 3년 이내 설치하는 장비는 스테인리스 스틸로 잘 만들어져서 부식도가 낮아졌습니다. 과거에 설치되어 있는 장비들 중에서 법적 연한을 교환하는 대상도 있지만 실제로 쓰시던 주민들 민원이 있어서 저희가 현장을 나가봤을 때 여기는 교체가 불가피하다 하면 그런 지역을 포함해서 교체를 해 드리는 겁니다.

그런데 설치된 곳은 아파트 위주로 설치되어 있잖아요. 그런데 민원이 들어온 경우가 있었나요? 바꿔 달라고.

있습니다. 대부분 가 보면, 부식돼서 전기장비가 노후돼서, 본체는 괜찮은데 전자 장비가 많이 노후되고 부식되고 이런 민원입니다. 그거는 저희가 체크 해 놨다가 예산 범위 내에서 우선 교체대상에 넣어드리고 있습니다.

대형으로 음식물쓰레기처럼 말려서 하는 것도,

대형감량기기가 있습니다.

대형감량기는 지금 설치는 어떻게 되는 거예요?

저희가 5대를 작년에 동양주공에 시범 운영했고요. 인천시 시범 자치구는 부평구인데, 부평구에서 100대 설치했습니다. 설치했는데, 지금 진행이 잘 안 되는 이유는, 업체별로 소송이 있습니다. 분쟁이 있어서.

두 군데가 소송이 있는 것으로 알고 있습니다.

그 문제가 어느 정도 해결돼야 대형감량기기 보급이 좋아질거라고 봅니다.

이권이 개입되니까 서로 많이 하고 싶은 생각이 들어서 그렇겠지요?

맞습니다.

632페이지 보면, 가정용음식물류폐기물 감량기 보급이 있어요. 저희가 자부담으로 30만원을 하고 있잖아요. 신청하면 누구나 가능한지요?

누구나 가능합니다. 금년에도 대수가 많이 늘었습니다. 내년에 댓수가 많이 늘었습니다. 동일한 이유로 시에서 물량 배정을 더 많이 해 준 건데, 이것도 신청하면 상반기 중에 다 소진됩니다.

저희가 가정용은 후기가 많이 안 올라오는 거 보니까 설치가 많이 안 된 것 같습니다.

지금은 가정용감량기기를 과거에 비해서 많이 안답니다. 이유는 뭐냐면 RFID로 공동주택이 처음에 아파트가 지어질 때, 작년하고 재작년도 그렇게 올해도 그렇고 아파트에서 옵션으로 지어져 나오니까 그렇게 하는 경우도 있고, 소형감량화기기는 보급률이 거의 가득차 있는 상태기 때문에, 저희가 판단하기에는 시비보조가 내년이 거의 끝이지 않을까 싶습니다.

다른 지자체 보면 인기가 좋더라고요.

지방으로 내려가면 인기가 많습니다. 수도권부터 이 정책이 시작된 거라, 수도권은 보급률이 70% 가까이 됩니다.

그런데 모르시는 분들도 많이 있더라고요. 최대 30만원 지급이다 보니까 본인 투자하는 금액 30만원 예상하고 있더라고요. 저희도 그렇게 홍보를 하셔서 많이 했으면 좋겠습니다.

저희도 작년 하반기 때부터 금년에 언제 신청할 수 있느냐 물어보시는 분이 계십니다. 저희가 이 정도면 상반기 중에 거의 소진되지 않을까 싶습니다. 홍보 잘해서 설치하시는 분들, 원하시는 분들이 설치할 수 있도록 잘하겠습니다.

워낙 열심히 하시니까 바로 소진될 거라고 봅니다. 올해도 수고하셨지만 내년에도 더욱더 수고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

더 열심히 하겠습니다.

청소행정과장님, 고생 많으셨습니다. 내년도 예산 관련해서 앞서 두 의원님께서 많이 말씀하셔서 저는 간단하게 두 가지 정도만 질의드리도록 하겠습니다. 617페이지, 드림로 등 도로청소 용역이 있습니다. 이번에 두 건이 올라왔는데, 이 건에 대해서도 설명 좀 부탁드리겠습니다.

저희가 아라뱃길 주변 청소를, 아라뱃길이 수자원공사로부터 인천시로 이관이 됐지만, 이관된 이후에 시에서 기초지자체로 관리를 넘겨줬습니다. 그렇지만 청소와 관련한 예산을 전혀 배정받지 못하고, 전체 구 입장에서 보면 건설분야, 녹지분야에 대해서 일부만 예산 준 상태에서 기초지자체로 넘어온 상태입니다. 정기적으로 월 2회 정도씩 기동반이 들어가서 쓰레기를 수거하거나 이 정도인데, 봄, 가을에 주민들이 많이 방문하실 때 버리는 쓰레기양이 많아지기 때문에, 처리에 애로사항이 많아서 저희가 시에 지속적으로 요청해서 배정을 내년에 처음 받은 겁니다. 4억원 정도 우선 1차 배정을 받았는데, 이 예산으로 드림로가 수송차량입니다. 수송도로입니다. 쓰레기 매립지, 수송도로하고 아라뱃길하고 두 군데 지역에 쓰레기를 치우고, 처리비로 예산을 내년도에 지출할 예정입니다.

현재 월 2회 정도 처리하신다고 했잖아요. 시비보조 받게 되면 횟수가 늘어날까요?

많이 늘어납니다. 그리고 그 지역에 예를 들어 관광버스나 이런 대형 차량들이 와서 몰래 버리고 가는 경우가 많습니다. 그 쓰레기양이 많은데, 전체예산 4억 중에 절반 2억 정도는 폐기물처리비로 보시면 됩니다.

말씀하신 것처럼 아라뱃길이 지속적으로 청소 관련, 주차 관련 민원이 많은 곳이라서 잘 대응해 주시기를 부탁드리겠습니다. 628페이지, 음식물쓰레기 수집·운반하고 음식물쓰레기 처리비용이 있는데요. 수집·운반비는 인상이 되고, 처리비는 조금 줄었어요. 그 사유를 알 수 있을까요?

원가 산정 용역을 해서 이 금액이 나옵니다. 근본적으로 저희가 생활쓰레기는 감량률이 높았기 때문에 전체적으로 처리비가 준 상태인데, 음식물쓰레기하고 재활용 분야는 금액이 올랐습니다. 왜냐면, 과거에는 음식물쓰레기 차량이 나가면 인력이 두 명 정도가 붙습니다. 운전하시는 분하고, 수거하시는 분하고, 그리고 더 과거에 열악할 때는 운전하시는 분 혼자서 일을 해 왔는데, 이것이 안전기준에 맞지 않아서, 원래 차 한 대당 3명이 운영하는 것이 맞습니다. 그렇기 때문에 안전기준 강화를 해서 인건비 등이 당연히 상승되고 이러기 때문에, 음식물쓰레기 처리하는 수집·운반 비용 이런 것들이 조금 더 상승한 겁니다. 그리고 폐기물처리 위탁하는 비용같은 경우에는 일부 조금 감액됐는데, 실질적으로 톤당 처리단가는 올랐습니다. 그런데 저희가 지난해 같은 경우에는 1년 음식물쓰레기를 1500톤 정도 감량을 했습니다. 지속적으로 감량률이 높기 때문에, 실질적으로 톤당 단가는 올라갔음에도 불구하고 처리비는 조금 더 감액해서 예산편성이 된 겁니다.

수집·운반비는 인건비 때문에 운반대행비가 인상된 거라고 보면 되고, 음식물쓰레기 처리비는 처리하는 전체 양이 줄었다는, 감량했다는 말씀이신 거지요?

네.

청소행정과에서 계양구 전체 업무를 보시다 보면 많은 어려움도 있으실 텐데, 잘 처리해 주셔서 너무 감사드리고요. 2024년도에도 계속 수고해 주시기를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

더 열심히 하겠습니다.

수고하셨고요. 한두 가지만 질의하겠습니다. 619페이지 보시면, 무단투기 신고자 포상금이 있지요? 올해 소인이 다 됐나요?

포상금 같은 경우에는 예산이 넉넉하지 않다고 보시면 됩니다. 그런데 저희가 과거에는 이 비용이 현격하게 부족한 상태였는데, 작년하고 금년 같은 경우에는 포상금이 어느 정도 조금씩 남습니다. 이유는 테크노밸리가 지정이 되면 그 지역에 농경지가 많이 없어지다 보니까 불법소각이라든가 이런 것들이 줄어서 무단투기 신고 건수는 많이 줄고 있습니다. 그래서 일부 조금 남습니다.

무단투기 주로 생활쓰레기라든가 어떤 것이 많이 나오나요?

불법소각이 가장 많습니다. 과거에 경작지가 많았기 때문에 그 지역에 대해서 특히, 봄 되면 과거에서부터 해오던 습관에 의해서 고춧대라든가 이런 것을 처리를 안 하고 경작지에서 소각하는 것이 많습니다. 더불어 소각할 때 휴지 등 다른 쓰레기류 소각이 일어나기 때문에 거기에 대한 민원이 가장 많습니다.

무단투기 신고자 포상금은 어떻게 지급이 되는 거예요?

신고하신 분이 계양구 주민이셔야 되고, 신고하시면 저희가 현장을 나가서 확인하고, 그 사실에 대해서 확인돼서 법적인 조치가 이루어지고 나면 신고 건수에 따라서 금액이 정해져 있습니다. 담배꽁초나 이런 것들은 금액이 적고, 불법소각이나 이런 것들은 금액이 높고, 그래서 그 금액을 실질적으로 저희가 나가서 민원처리 이후에 확인한 건수에 따라서 지급하고 있는데, 보통 부과한 과태료에 50%를 지급해 드리는 겁니다.

설명 잘 들었습니다. 그리고 639페이지 보시면요. 자원순환 플랫폼 참여자 인센티브 지금이 1억 정도로 많은 금액이 증액됐습니다. 참여자 증가에 따라서 증액을 했다고 당구장 표시를 해 놓으셨는데, 이것에 대해서 설명 좀 해 주시기 바랍니다.

저희가 본예산에 편성된 예산이 지난해에는 처음에 본예산은 1억을 했고, 금년에는 1억이고 내년도 예산이 본예산 2억을 해서 1억 정가로 돼 있는데, 실질적으로 위원님들께서 주민들 호응이 많다 보니까 인센티브 지급이 많아져서 저희가 추경에 계속적으로 예산을 해가지고, 저희가 실질적으로 금년에 4억 7500만원 정도 예산을 세워서 진행이 됐습니다. 당초 올해 목표도 페트병 수거가 450만개 정도 예상했는데, 실제로 700만개가 넘었습니다. 10월달 같은 경우에는 한달에 100만개가 넘었습니다.

예산이 본예산이긴 하지만 예산이 다 소진이 되면 추경에,

그렇습니다. 그런데 저희 재정 상태가 어렵고 그러니까 일단 본예산에는 상반기 중에 일부만 먼저 지급할 수 있는 예산을 편성만 했습니다.

그리고 마지막으로 642페이지 보시면, 계양구 환경미화원들이 95명이지 않습니까? 물론, 우리 구를 위해서 고생하시는 거 잘 알고 있습니다. 그런데 환경미화원 체육행사가 있어요. 1년에 2회를 하시는 건가요?

체육행사는 1회하고 있습니다.

2회?

한번 하고 있습니다.

인천시 전체 체육행사인가요?

시에서 모여서 한꺼번에 같은 날을 잡아서, 군구에 있는 미화원분들끼리 경쟁하는 체육행사로 같이 하고 있습니다.

나머지 1회는 뭐지요?

자체적으로 할 수 있는 행사 한번, 시 전체 예산은 체육대회는 한번 하고 있습니다.

계양구 자체 95명 환경미화원들 한번, 인천시 전체 한번, 그런데 18만원이라는 돈이 한 명 거란 말이에요?

네.

2회를 하면 36만원입니다. 1인당, 금액이 많다고 보는데요.

미화원들은 노사단체 협약을 통해서 여러 가지 단가가 결정이 되는데, 매년 미화원 체육행사는 한 지가 40년 됐습니다. 매년 행사를 하면, 그분들이 시설 대관료, 식사료 등 일정 경비가 나오면 저희가 그거를 정산하는 과정이 있어서 어느 정도 경비가 실질적으로 들어가는지를 보고 판단하는데, 책정된 금액이 굉장히 높은 금액은 아니고, 조금 모자라서 미화원들이 개인적으로 갹출을 합니다.

모자라요? 개인적으로 많다고 보는데.

미화원들이 개별적으로 1인당 3만원에서 5만원까지 모아서 행사를 하고 있습니다.

환경미화원들께서 모자라서 개인적으로 부담을,

이것도 많이 올려달라고 하는데, 저희도 안 올려드리고 있는 중입니다. 너무 많이 올리면 다른 분들이 보시기에도, 위원님들께서도 많지 않나 보시니까,

네, 3500만원 정도 되는 거니까.

체육행사를 하시면 종일 합니다. 아침부터 저녁때 4, 5시까지 종일 활동을 하셔서요. 일단 식대가 굉장히 많이 들고.

시행사는, 시 체육대회는 이해를 해요. 시 체육대회에서 우리 계양구가 우승을 하면 얼마나 좋습니까? 이해는 하는데, 자체 체육행사는 너무 과하지 않나 저는 이렇게 생각을 하는데요.

이 비용은 이렇게 계상이 돼 있지만, 이 전체 금액 중에 70%는 시에서 하는 행사비로 더 많이 지출됩니다.

과장님께서 그렇게 말씀하시니까, 알겠습니다. 청소행정과도 올해 수고 많으셨고요. 내년에도 좋은 활약 기대하겠습니다.

더 열심히 해야 합니다.

더 열심히 준비하겠습니다.

사업본부장 김인환 안녕하십니까? 시설관리공단 사업본부장 김인환입니다. 2024년도 공단 본예산안에 대한 보고를 드리기 전에 저희 공단 실, 팀장들을 소개해 드리도록 하겠습니다. 전략기획실 임미래실장입니다. 안전감사팀 최명택팀장입니다. 교통사업팀 신윤희팀장입니다. 문화사업팀 이승진팀장입니다. 청사관리팀 이수용팀장입니다. 존경하는 조덕제 자치도시위원장님, 이상호 부위원장님, 황순남 부의장님, 신정숙 위원님, 신지수 위원님 계양구의 발전과 구민을 위한 의정활동에 깊이 감사드립니다. 계양구시설관리공단에 2024년도 본예산 수입·지출예산안에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 제안설명의 순서는 2024년도 경영목표인 수입과 지출예산의 총괄 그리고 실 및 팀별 지출예산 순으로 설명드리겠습니다. 먼저, 2024년도 본예산안에 있어 지난 연도와 변경된 사항을 간략하게 설명드리겠습니다. 2024년도에는 기존에 품목별 예산 운용 방식에서 사업별 예산제도로 변경하여 도입 운영하게 되었습니다. 이전 연도에 관 항목 등의 예산과목 위주로 편성되었던 것을 정책, 단위, 세부 목 등 사업별 중심으로 편성하여 운영하게 되었습니다. 위원님께 배포된 공단의 2024년도 수입·지출예산안과 설명서도 이를 반영하여 제작되었음을 보고드리며, 예산안심사에 참고하여 주시기 바랍니다. 그러면 먼저, 2024년도 예산안설명서 1쪽, 수입예산안에 대해 설명드리겠습니다. 2023년 사업승인 목표액은 2023년도보다 1.73% 증가한 127억 8762만 4천원으로 편성하였습니다. 일반회계 수입은 2023년보다 0.52% 증가한 95억 1341만 6천원이며, 특별회계는 5.41% 증가한 32억 7420만 8천원으로 편성하였습니다. 증감의 주요 사항을 살펴보면, 일반회계 수입의 증가는 4920만 8천원으로 종량제봉투 판매수입금의 확대와 문화사업팀의 계양문화회관공연 활성화 사업, 교통사업팀의 구청 부설주차장 수입 증가 등이며, 현수막 게시대 수입금은 감소하였습니다. 특별회계는 2023년 대비 1억 6818만 2천원이 증가하였는데, 공영주차장 신규 신설과 거주자 우선주차 구역의 확대, 불법 주·정차 견인 증가 등이 주요 사유로 파악되고 있습니다. 다음은 예산안설명서 2쪽, 공단 지출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 공단의 2024년 총 지출예산은 122억 9721만 8천원으로 2023년 대비 0.96% 1억 7103만 8천원 증액된 것으로 일반회계가 0.08% 증가한 689만 6천원, 특별회계는 3.37% 증가한 1억 2976만원으로 편성하였습니다. 물건비를 제외한 인건비, 경상이전 내부거래 및 자본적지출 등은 감액 편성하였습니다. 일반회계 중 인건비가 대폭 감액된 사유는 현재 위·수탁사업으로 운행된 폐기물 수거 사업이 입찰방식으로 전화되면서 예산안에 반영되지 않았습니다. 특별회계 중 물건비는 13.77%로 지출예산이 증액되었으며, 인건비 1.2%의 증가는 기간제근로자의 임금인상 된 것이 일부 반영되었습니다. 다음은 부서별로 지출예산 편성을 간략하게 설명드리겠습니다. 예산안설명서 7쪽에서 35쪽까지 전략기획실 지출예산안입니다. 전략기획실은 2021년 1월 10일부로 신설된 부서로 인사, 예산, 노무 업무와 관련된 예산을 편성하였습니다. 공단은 현재 정규직 54명, 공무직 41명, 기간제 11명으로 구성되어 있으나, 일반회계 정규직 48명, 공무직 25명을 편성하고, 특별회계는 정규직 6명, 공무직 4명의 예산을 편성하였습니다. 인건비가 2023년 대비 2억 4101만 7천원 감액된 사유는 조금 전에 설명드렸던 대형폐기물 수거 사업이 위·수탁 방향에서 입찰방식으로 변경됨으로 본예산안에서 제외되었습니다. 또한, 공단이 새롭게 변화하고 혁신하는 2024년이 되기 위해 직원의 역량 강화와 내부 혁신을 위한 컨설팅비, 교육훈련비, 노사화합과 동아리 활성화, 직원 격려 등을 위해 일부 증액하였으며, 우수기관 벤치 마킹으로 80만원을 신규로 편성하였습니다. 예산안설명서 39쪽, 안전 감사팀 지출예산입니다. 공단의 윤리경영고도화와 부패 방지, 인권경영 등 공단의 사회적 책임을 다하기 위한 대내외적 인증을 확보하기 위한 예산의 증액 사항이며, 직원의 역량 강화를 위한 우수기관 벤치마킹 등을 위해 150만원을 신규로 편성하였습니다. 예산안설명서 51쪽, 문화사업팀 계양문화회관 지출예산안입니다. 계양문화회관은 구민과 함께하는 내실있는 공연 활성화를 위해 자체기획 공연, 공모사업 등 유료 기획공연을 강화하고 쾌적하고 안전한 공연시설을 갖추기 위한 시설 유지·보수에 집중하도록 지출예산안을 편성하였습니다. 예산안설명서 67쪽에서 98쪽까지, 사회복지회관과 청소년수련관은 노후된 시설의 안전한 관리를 위한 비용을 중심으로 지출예산안을 편성하였고, 청소년문화의 집은 현 시설에 안전한 관리를 위한 비용을 중심으로 지출예산안을 편성하였습니다. 예산안설명서 105쪽, 청사관리팀 지출예산안입니다. 계양구청사 관리에 필요한 청소관리 사항을 중심으로 지출예산안을 편성하였으며, 현수막게시대 사업의 경우 지출예산안은 감액되었습니다. 의회 청사 및 보건소 청사, 도시재생어울림센터 등은 안전하고 쾌적한 시설물 유지관리를 중점으로 2023년 대비 예산변동의 폭이 크지 않거나 일부 증액하여 지출예산안을 편성하였습니다. 예산안설명서 143쪽, 교통사업팀 지출예산안입니다. 구청사 부설주차장은 구 주차관제 시스템에 신규프로그램 도입 계획에 따라 일부 감액되어 지출예산안을 편성하였으나, 이번 구 집행부 예산편성에서 제외되는 것으로 파악되어 추가로 예산 조정이 필요한 사항으로 보여집니다. 예산안설명서 147쪽, 환경사업팀 지출예산안입니다. 종량제봉투사업은 2023년 대비 2207만 9천원이 증액되었으며, 증액 예산은 신용카드 수수료와 반품에 따른 환불금 등으로 지출예산안을 편성하였습니다. 예산안설명서 155쪽, 공원 관리입니다. 간이화장실 두 개소가 올해 추가되었으며, 이용객이 계속 증가하여 청결한 공원 관리와 운영에 필요한 청소 관리사항을 중심으로 지출예산안을 편성하였습니다. 예산안설명서 165쪽, 교통사업팀 공영주차장입니다. 기간제근로자 등의 보수로 4305만 증액되었으며, 공영주차장 운영에 필요한 사항을 일부 증액하였으며, 사고 예방과 이용자의 환경개선을 위한 시설유지보수에 2556만 2천원의 지출예산안을 편성하였습니다. 예산안설명서 197쪽, 거주자우선주차제입니다. 거주자우선주차 운영은 기간제근로자 등의 보수가 일부 증액되어 지출예산안을 편성하였습니다. 다음은 예산안설명서 209쪽, 불법 주·정차 견인입니다. 불법 주·정차 견인은 2023년 대비 큰 변동사항이 없으며, 다만, 공무직 직원의 보수가 증액되어 지출예산안을 편성하였습니다. 마지막으로 예산안설명서 223쪽에서 259쪽까지 자본적지출 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 2024년도 자본적지출예산안은 공단의 각 부서별 사무용 PC와 사무용 의자의 구입으로 편성되었습니다. 이번에 구입 요청하는 사무용 PC와 사무용 의자는 내구연한이 6년에서 8년 이상의 기한이 넘어 원활한 업무수행과 근무환경 개선에 꼭 필요한 사항 임을 배려하여 주시기 바랍니다. 존경하는 조덕제 자치도시위원장님, 이상호 부위원장님, 황순남 부의장님, 신정숙 위원님, 신지수 위원님, 공단의 2024년 예산은 대내외적인 어려움을 인식하고 내부적 혁신으로 예산의 절감과 효율적 운영을 위해 필수적인 경비 외에 증액을 최소화하고자 노력하였습니다. 2024년도는 새롭게 변화하고 혁신하는 공단이 되기 위해 전직원 모두가 최선으로 다하겠습니다. 본예산안은 공단의 경영혁신과 사업목표의 달성을 중점으로 하여 수입과 지출안을 최선을 다해 편성하였으므로 보고드리며, 이상으로 제안설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

신정숙 위원입니다. 먼저, 19페이지로 갈게요. 전체적인 부서에 해당되는데, 신규자산 PC 본체 운영체제 설치비가 있어요. 이것에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 이 부분은 PC를 구매하게 되면,

전체적으로 PC가 몇 대를,

사업본부장 김인환 총 23대를 요청하고 있습니다.

거기에 대한 운영체제설치비로 알고 있거든요. 거기에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 각 PC별로 한 대당 기본적으로 운영체제 프로그램이 의무적으로 깔리게 돼 있기 때문에, 이거는 운영비 성격으로 저희가 본체 별도, 이것이 따로따로가 아니라 일체형으로 해야 되기 때문에, 자산 구매 의미로 자산 지출로 PC 구매를 하고, 운영체제는 별도로 사무관리로 비용을 책정한 내용입니다.

그런데요. 여기에서 운영체제 설치비라고 쓰시면 안 되는 거예요. 그러면 운영체제 설치비라고 기재했을 경우에는 이것이 거기 컴퓨터업체에서 설치해 줘야되는 입장입니다. 용어가 완전 다른 용어입니다. 이 용어를 생각하면 운영비에서 하는 것이 마땅해요.

사업본부장 김인환 사무관리비가 아닌 운영비 성격으로 하는 것이 맞다.

맞다고 봐야되는 거예요. 이 글자 하나로 많은 것이 포함이 되어 있거든요. 예를 들면 그 업체에 얘기하면 알아들을 거예요. 이것이 설치비에 대해서 전체적으로 23대라는 것이 정확히 15만 6천원씩 다 편성이 되어 있잖아요. 그것에 따라서, 용어에 따라서 말이 많이 달라집니다. 이 운영체제 설치비면 운영비에 들어가야 되는 겁니다. 예산이 필요없는 겁니다.

사업본부장 김인환 최초 1회 설치비기 때문에 저희가 PC 구매하면서,

설치비라고 써 있지만 구입비라고 하면, 운영체제 구입비라고 해야되는 겁니다.

사업본부장 김인환 네.

설치비는 컴퓨터 업체에서 설치해 주는 것이 맞는 용어입니다.

사업본부장 김인환 설치라기보다는 처음에 구매할 때 나라장터를 통해서 프로그램 완제품을 구매할 때 거기 운영체계가 같이 깔려서 들어오는 거거든요. 그래서 저희가 설치비 개념으로 접근을 한 겁니다.

접근하는 거는 좋은데, 이렇게 보면 설치하는 거잖아요. 그런데 설치가 아니에요.

사업본부장 김인환 일단 구입해서 설치하는 것은 맞는데, 용어의 문제이기도 한데,

그거를 하면 그냥 해 주는 것으로 인식을 하는데요. 저희는 그렇게 생각했는데, 23 대예산이 똑같이 15만 6천원이 올라왔다는 겁니다. 여러 업체에 알아봤는데요. 이 말이 틀린 거라고 얘기하더라고요. 정확하게 설치를 어떻게 하는 건지, 유지보수팀에 해 달라고 하면 되는 거지, 왜 이것이 필요한가를 반문을 하더라고요. 유지보수팀에서 충분히 가능한 겁니다. 말 자체가 틀린 거라고요.

사업본부장 김인환 네, 알겠습니다. 구입비로 정정하도록 하겠습니다.

프로그램비라든가 따로 해야지, 설치비라는 것은 말 그대로 설치하는 거잖아요?

사업본부장 김인환 이거는 운영체제 구입비로 다시 정정해서 하도록 하겠습니다.

그 업체에서 컴퓨터를 구입했을 때 저희가 충분히 가능한 금액으로 알고 있거든요. 전체적으로 그것이 다 있더라고요. 내구연한이 5년이 지났다고 봐야되는 거잖아요. 저희 관공서 것은 5년이면 다 된다고 하더라고요.

사업본부장 김인환 저희는 보통 6년에서 8년 정도 지나서요.

보면 5년이 관공서 거는 최고라고 보시면 됩니다. 그리고 도시재생어울림센터로 갈게요. 139페이지, 수선유지 교체비가 있어요. 이 계산이, 저희가 어느 것을 참고로 예산을 심의해야 될지 모르겠습니다. 예산서하고 설명서하고 비교해 보세요. 어디가 다른지. 저희가 어디를 기준으로 해야 예산심의를 할 수 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.

사업본부장 김인환 수선유지비 관련 항목이,

수선유지교체비. 예산서가 맞는지 설명서가 맞는지 말씀해 주세요. 아무 성의없이 했다는 생각밖에 안 들거든요. 전체적으로 설명드리겠습니다. 설명서에는 30만원으로 되어 있고, 예산서에는 20만원, 10만원씩 구분되어 있어요. 완전 다르게 되어 있어요.

사업본부장 김인환 이 부분은 저희가 잘못 표기한 거 같습니다.

어떤 것이 맞는 거예요?

사업본부장 김인환 예산서가 맞는 것 같습니다.

너무 관심이 없는 거 아니에요. 그리고 신경을 써야 될 부분인데, 전체적으로 금액이 30만원이라는 것도 이상하게 생각했었어요. 그래서 예산서를 보니까 완전 다른 거예요.

사업본부장 김인환 저희가 실수가 있었던 부분인 것 같습니다. 챙기지 못한 부분이긴 한데요. 다시 정정해서 예산서 기준으로 해서 설명서 제작이 잘못한 것 같습니다.

제대로 해 주시기 바랍니다.

사업본부장 김인환 죄송합니다.

그러면 지금까지 모르고 계셨다는 거잖아요?

사업본부장 김인환 솔직히 챙기지 못했습니다.

용어 하나하나부터 예산까지 신경 써 주시기 바랍니다.

사업본부장 김인환 네, 알겠습니다.

의회청사 수선유지비가 있습니다. 의회에 민원이 들어온 것이 있었습니까? 최근에.

사업본부장 김인환 최근에는 특별히 보고받은 사항은 없습니다.

수선하게 되면 바로 전화가 와서요. 경미한 것은 보수하고요. 오늘 위원회 사무실에 천정이 누수됐다가 확인해 달라고 해서,

제가 민원한지가 오래됐습니다. 계속 물이 흐르고 있더라고요. 업무가 바쁘시다 보니까 늦춰지는 거 같은데요. 저희가 민원 제기했을 때 기간이 얼마나 걸리나요?

사무실에서 전화가 오면요. 바로바로 조치하는데, 아직 저한테 전달이 안 된 것 같습니다. 확인해 보겠습니다.

의회에서는 분명히 접수를 했다 하는데, 거기까지 가는 길이 머나먼 길인 것 같습니다.

아닙니다. 다시 한번 확인해 보고 바로 조치하도록 하겠습니다.

조치해 주시기 바라겠고요. 빠른 조치가 필요하겠고요. 69페이지 보시면, 사회복지회관 층별 안내도 제작이 있습니다. 거기에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 사회복지회관이 공간 재배치가 있었습니다. 육아종합지원센터가 도시재생어울림복지센터로 이전하고 저희가 2층에 있던 관리사무실이 1층으로 이동하게 되면 공간 재배치 부분이 있어서요.

거기에 비치한 안내도를 얘기하시는 거지요? 전체적으로 변경된 안내도를 말씀하시는 거지요?

사업본부장 김인환 네, 1층으로 가족센터하고, 2층에 가족센터가 들어가기 때문에 반영해서 제작하는 내용입니다.

61페이지, 수선유지비에 아무 생각이 있는지 없는지 모르게 30만원씩 공통으로 해 놨습니다. 그만큼 일하면서 얼마큼 들어가야 되는 건지 통계가 없다는 얘기 같아요. 일률적으로 30만원, 전기시설이나 기계설비나 건축물이나, 소방설비나 30만원씩 책정한 이유가,

사업본부장 김인환 이 부분은 저희가 계양문화회관을 말씀하시는 건데요. 아시겠지만 계양문화회관이 노후 된 시설이다 보니 올해 저희가 할 수 있는 수선유지비 할 수 있는 범위 내에서 많은 부분을 했고요. 그 외적으로 평균적으로 저희가 단가를 다 맞춰서 할 수 있는 사항들이 아니여서 금액 단위를 평균으로 맞춰서 한 거 같습니다.

건축이나, 기계나, 전기나, 소방이나 전체적으로 단가가 30만원이라는 것이, 변화가 있어야 되지 않나 싶어서요.

사업본부장 김인환 기술 관리체계에 보면 사실은 그렇게 하는 것이 어려움은 있습니다. 왜냐하면, 저도 기술 출신이긴 하지만, 어떤 특정한 건축물이나, 기계설비, 전기설비, 소방설비도 특성은 있지만 등락의 폭이 있을 수 있기 때문에 예산 수립 과정에서,

그래도 여기 우선순위가 있으면 더 많이 책정해야 될 거고, 우선순위가 없다는 거잖아요.

사업본부장 김인환 우선순위가 필요한 사항은 올해 제가 와서 지시해서 마무리했고, 내년도에는 평상 유지 차원에서 이 금액을 평균적으로 산정해서 한 겁니다.

제일 시급한 것이 저는 방송 장비나 건축물, 내부 보니까 리모델링하는 것이 있더라고요. 리모델링은 어떻게 하실 계획이십니까?

사업본부장 김인환 담당 부서하고 협의를 했었는데요. 기본적으로 유지·관리에 필요한 예산 정도만 허용이 가능한 범위이고, 지난번에 공연도 많이 했고 했는데, 말씀하신 것처럼 음향 장비 이것이 비용이 많이 들어가는 예산입니다. 보통 억 단위의 예산이 들어가다 보니 난색을 표해서 그 부분은 일단 유지·보수 쪽으로 집중해서 관리하는 것으로 그렇게 어느 정도 이야기를 나눴습니다.

방송장비 유지보수는 짧게 잡아 놓으셨더라고요.

사업본부장 김인환 이거는 저희가 마음 같아서는, 예를 들면 그랜드피아노나 이런 것들이 지난번에 신지수 위원님께서 차라리 신규로 구매하시는 것이 어떠냐는 의견을 주셨는데요. 저희가 확인해 봤더니 그 정도 성능에 동일한 기종으로 하려면 5천만원 이상의 금액이 든다는 내용을 확인해서, 담당 부서에서는 어려움이 있어서, 그러면 수선유지를 잘해서 유지하는 것으로 예산 범위 내에서 하는 것으로 이야기를 나눴습니다.

수선유지비라든가 이런 것을 내실있게 운영했으면 좋겠다는 생각이 들더라고요.

사업본부장 김인환 그렇게 하도록 하겠습니다.

시설관리공단이 예산을 많이 차지하고 있습니다. 그런 거에 비해서 보면, 저희가 내년도 다등급을 목표로, 형식적으로 다등급을 기준으로 해 놓으셨더라고요. 모든 것을, 그런데 더 나등급으로 갈 수 있는 시설공단이 되었으면 합니다. 이상입니다.

사업본부장 김인환 더 노력하겠습니다.

안녕하세요? 이상호 위원입니다. 방금 신정숙 위원님께서 말씀하셨던, 도시재생어울림복지센터 관련해서 139페이지고요. 준공이 언제 됐지요?

사업본부장 김인환 형식적으로는 7월 정도 됐는데요. 준공식은 지난번에 10월,

11월달에 개관식을 했고, 건물을 다 짓고 나서 저희가 수선유지비로 올라온 것이 2800만원 정도 되는데, 이 부분에 대해서 건물을 하자보증 이행기간이라든가 이런 부분들이 없는 건가요?

사업본부장 김인환 있습니다.

있는데, 수선유지비를, 61페이지에 방금 전에 신정숙 위원님께서 말씀하셨는데, 유지·보수비용이 똑같이 들어가요. 오래된 건물과 준공을 올해 한, 개관을 올해 한 건물과 유지·보수비용이 같은 비용이 들어간다는 것이 상식적으로 이해가 안 가서 그거에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 조금 전에 말씀드렸던 것처럼, 계양문화회관같은 경우 공단본부가 있기 때문에, 현장을 돌아봐서 올해 필요한 일부 사항들을 사전에 예방 차원에서 점검하고 유지보수하는 경우여서, 평상시 유지·관리 차원에서 예산을 책정한 거고요. 도시재생 같은 경우에는 신축 건물이라 해도 기본적으로 들어가는 비용들이 발생을 합니다. 건축자재라든가 이런 부분들은 평상적으로 저희가 기준으로 잡아서, 위원님께서 잘 지적해 주셨는데, 금액이 일률적으로 하는 부분은 저희가 실수한 부분이 있는 거고, 죄송스럽게 생각하고, 그 범위 내에서 기본적으로 운영되는 사항이고요. 이 부분은 사용할 수도 있고, 안 할 수도 있는 범위지만 준공하기 전에 현장을 많이 가봤는데요. 하자가 굉장히 많습니다. 하자보수 처리가 원활하게 되면 상관이 없겠지만 그렇지 않은 경우에는 일단 저희 예산으로라도 처리를 해야 되는 부분이 있어서, 수선유지비 같은 경우에는 예산을 필연적으로 세울 수밖에 없는 어려움이 있다는 부분을 이해해 주시기 바랍니다.

예비비 성격으로 비용을 잡아 놓은 것으로 이해를 하겠고요. 하자보증을 끊어놓은 것이 있기 때문에, 그 비용으로 수선유지에 대한 부분들은 이루어져야 된다는 말씀을 드리는데요.

사업본부장 김인환 최대한 그렇게 하고 있습니다.

그렇게 꼭 돼야된다는 말씀을 드리고요.

사업본부장 김인환 알겠습니다.

사소하다고 보실 수 있겠는데요. 21페이지 전략기획실이고요. 신용평가등급서를 매년 받잖아요. 비용이 1회 50만원에 해당하는 내용이 있는데, 견적을 다 받아서 진행하시는 건지요?

전략기획실장 임미례입니다. 저희가 매년 신용평가등급을 받지 않고 있었다가 작년에 처음으로 만들었습니다. 작년 단가가 50만원으로 되어 있어서 그 단가에 의해서 세웠습니다.

어디에서 받았어요? 작년에, 한국기업데이터라든가, 나이스디엔비라든가, 이런 신용평가 기관이 있잖아요?

한국신용정보인가 그런 거 같거든요. 정확한 거는 모르겠습니다. 신용정보조합 인가에서 받은 거 같습니다.

비용이 과한 것 같습니다. 입찰 참가하는 모든 사업자들은 다 신용평가를 받는데, 공기관이라서 비싼 건지 그거까지는 파악을 못 했어요. 재견적을 받아볼 필요가 있습니다. 신용평가 비용이 반값 이하입니다. 그 부분은 확인이 필요하다고 보여집니다.

확인해 보겠습니다.

22페이지, 광고 선전 비용 330만원이 3회 신문광고 게재된 것이 있는데요. 제가 봤을 때는 기관 홍보에 대한 내용이라고 생각했는데, 밑에 임원 채용 광고 게재료라고 표기가 되어 있거든요?

사업본부장 김인환 기관 홍보도 계획을 가지고 있고요. 임원 채용은 이사장님께서 임기가... 그 전에 임원 선출에 관한 공고를 해야 되는 부분이 있어서요.

평상시에도 신문에 게재를 했나요?

사업본부장 김인환 신문에 게재하는 것이 아니라 그렇게 하도록 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 임원 같은 경우 대외적으로 공지를 하게 되어 있는 것으로 알고 있습니다.

3회라는 것이 순차적으로 3회인가요? 아니면,

사업본부장 김인환 1회당 그렇게 되어 있는 거고, 1회당 3번 한다는 거고요. 재공고가 있을 수 있기 때문에 그런 것을 감안 해서,

넉넉하게 잡아 놓으셨다.

사업본부장 김인환 네, 그렇습니다.

내용 이해했고요. 28페이지 보시면, 교육훈련경비가 있어요. 저희가 설명서라든가 예산서를 보고 확인을 한다든가 이해할 수 있는 부분은 밑에 설명을 달아 놓으신 내용을 보고 이해를 하고 써치를 하고, 공부를 하는 부분인데, 한문연 해비치 정책변경이라는 내용에, 인터넷 찾아보니까 한문연 한국문예회관연합회인 거 같고, 해비치 정책이라고 함이 해비치 축제에 대한 정책인 것 같더라고요. 이거에 대해서 설명을 해 주시기 바랍니다.

사업본부장 김인환 이 부분은 저희가 매년 제주도 해비치에서 한국문화예술회관연합회에서 주최하는 행사가 있습니다. 저희가 문화회관이라는 시설을 가지고 있기 때문에, 공연이라든가 여러 가지 행사와 관련된 정보를 교류하고, 그곳에서 직접 판매라든가 계약 이런 것들이 이루어지는 사항들이 보통 2박 3일, 3박 4일로 이루어지는데요. 해비치가 그동안에 예산을 정부지원을 받았었는데, 아시겠지만 연합회가 정부예산을 받지 못하는 상황이 되었습니다. 그래서 자체 부담이 늘어나는 부분이 되겠고요. 장소도 후원사를 연결해야 되는데, 여의치 않아서 부산으로 변경될 가능성이 있는 것 같고요. 저희가 기존에 2명 정도만 예산이 없어서 했었는데, 그러다 보니까 실무자들이 참여를 못하게 되는 상황이 있어서, 제가 이번에 담당 부서하고 협의도 하고, 내부적으로 협의해서 전문성을 확보하려면 많은 분이 가서 많은 직원이 가서 배우고 경험하는 것이 필요하겠다고 해서 저희가 최대 4명까지 인원을 늘렸으면 좋겠다고 저희가 전력실에 요청해서 그것이 반영된 부분이라고 이해를 해 주시면 될 거 같습니다.

밑에는 2명까지 되어 있어서요. 한명당 350만원으로 증액이 된 것으로 봤는데, 지금 4명이라는 말씀이신 건가요?

사업본부장 김인환 총 4명에, 저희 자부담이 있습니다. 한문연에서 일부 지원하는 것이 있는데요. 저희가 기존에 2명까지만 저희가 예산을 잡았었는데, 그거를 최대한 4명으로 늘리는 그 내용을, 설명서가 그렇게 된 것 같습니다.

전체적으로 설명서를 한번 보고 이해하기가 어려워서 그래서 질의할 것이 여러 개 있다고 보시면 될 거 같아요.

사업본부장 김인환 사실 풀어서 하는데 제한이 있어서요. 최대한 이해하기 쉽게 하고 있는데요. 조금 더 보완하도록 하겠습니다.

4명 지원할 계획인 거고, 해비치 관련해서는 700만원 정도가, 300만원 증액이 돼서 700만원 정도의 예산으로 편성이 되는 거다.

사업본부장 김인환 숙박까지 해야 되기 때문에요.

그렇게 이해 하겠습니다. 36페이지 보시면, 저희가 포상금 우리 고생하신 직원분들 포상금 드리는 내용으로 증액이 1100만원 되는데요. 그런데 기존에 50만원으로 포상금을 진행하셨었는데, 지금은 증액이 된다고 하면 친절직원, 우수제안제도에 대해서 제안하신 분, 모범직원이 이렇게 해서 3가지 항목이 있어요. 50만원일 때는 어떤 항목으로 포상을 하신 거지요?

사업본부장 김인환 50만원 있을 때는 모범직원 포상에만 저희가 지급을 했었습니다. 코로나도 있었고, 사실 저희 직원들의 사기가 많이 떨어져 있는 부분들이 있는 거 같아서요. 제가 이 부분은 110만원 정도인데요. 인상된 것이, 기존에 직원들 격려를 하고 친절도를 높이고, 우수 제안제도도 활성화시키는 차원에서 작지만 그런 의미에서 예산을 반영했다고 이해해 주시면 되겠습니다.

기존에 모범직원으로 10만원씩 5명 1회에 한해서 지원했던 부분인데, 사실 동기부여 등에 대해서는 충분히 이해합니다.

사업본부장 김인환 사실 이것도 부족하긴 한데요. 예산 범위 내에서 시작해보려고 합니다.

110만원인데, 1100만원이라고 한 거 양해 부탁드리고요. 숫자를 잘못 봤습니다. 그리고 운영체제 설비에 관한 내용도 신정숙 위원님이 질의하셨는데, 그 부분도 구매가 맞는 겁니다. 저도 질의를 드리려고 했는데, 말씀해 주셔서요. 구매로 하는 것이 맞다고 보시면 되고요. 41페이지에 안전감사팀, 산업안전용품 해서 혹한기 폭염 대비 안전용품으로 구매를 하는데, 168만 4천원에 1식인데요. 전반적으로 자료가, 저희가 말씀드렸지만 예산을 심의하는 과정에서는 모든 내용을 다 할 수는 없지 않습니까? 저희도 비전문가고, 그러다 보니까 설명서에 의존할 수밖에 없는데, 설명서에 나와 있는 표기가 1식으로 되어 있으면 저희가 어떻게 서칭을 하기도 어렵고, 확인하기도 어렵습니다. 공사에 관한 건이면 너무 세부적으로 적기가 어려우니까 그렇게 할 수 있는데, 혹한기 폭염 대비 안전용품이라고 하면 뭐가 있을까요? 귀마개, 귀 방한대라든가 이런 수준인가라고 추측밖에 할 수 없어서, 그런 부분에 대한 표기를 잘해 주십사 말씀드리겠습니다. 안전감사팀 43페이지도 마찬가지입니다. 수선유지비, 환경개선공사가 있는데, 설명에는 탕비실, 회의실 개선공사를 위한 공사비용 500만원이 도대체 무슨 공사를 어떻게 하는가 하는 의구심이 들 수밖에 없지 않을까 하는 생각이 들고요.

사업본부장 김인환 이거는 간략하게 설명드리면, 폭염 대비 같은 경우 여러 가지가 있을 수 있는데요. 아이스몰이라든가 최대한 야외근로자가 많기 때문에 그분들의 건강을 보호하는 차원에서 하는 겁니다. 혹한기 같은 경우 목폴라라든가 귀마개 등 필요하다고 생각되는 부분은 저희가 참고를 해서 하고 있고요. 그런 내용은 구체적으로 표기하도록 하겠습니다.

비용이 엄청나게 크지는 않아서 세세하게 물고 늘어지고 이런 내용은 아니거든요.

사업본부장 김인환 알겠습니다. 회의실 개선공사는 공단본부 사무실이 열악한 부분이 있습니다. 탕비실도 없습니다. 회의실이 부족한 부분이 있어서 기존에 창고를 터서 접견실 겸 탕비실로 활용하고자 그렇게 예산을 세웠던 부분이기도 합니다. 지난번에 청장님께서도 방문하셔서 공간 활용을 의미있게 했으면 좋겠다는 말씀하셔서, 저희가 최대한 하려고 노력하는 범위 내에서의 비용도 사실은 실제 공사 비용은 더 들어가는데요. 다른 거 절약해서 하려고 계획해서 예산에 반영했습니다.

사실 이런 부분들 견적서를 다 받아보고 싶긴 한데요.

사업본부장 김인환 기본적으로 받고는 있는데요. 비교 견적 받아서 예산을 세우는데, 인건비 등 이런 부분들이 인상 요인이 별도로 발생할 수 있습니다.

추가 200만원 해서 500만원 개선 공사비용인데, 이것도 견적서 받으신 건 있으시지요?

사업본부장 김인환 공식적으로 받지는 않고요. 공사가 진행된 것이 아니기 때문에, 저희가 이렇게 하려고 하는데 얼마 정도 듭니까, 정도의 견적으로 보시면 되겠습니다. 예산도 확정되지 않았고, 가상견적으로 이해해 주시면 되겠습니다.

가상견적을 받으시더라도 서면으로 받아 놓으셔야 나중에, 물가 인상이라는 것이 사실 너무 급변하다 보니까 그런 것도 필요하지 않을까 하는 생각이 드네요.

사업본부장 김인환 만약에 그렇게 받게 되면 그 공사를 시행할 것처럼 오해할 수 있어서요.

견적은, 어차피 공기관에서 하는 부분이기 때문에, 견적서 받아서 심의가 돼야, 승인이 나야 공사를 할 수 있는 부분이라는 것은 당연히 인지를 할 것이고요. 일단은 견적이라는 부분이 어느 정도 타당성이 있냐는 부분으로 공단에서 심의를 하셔야 될 것이고, 그 심의를 하신 부분을 이런 회의 자리에서 심의를 할 수 있는 부분들이 있기 때문에 견적서는 반드시 필요하다고 보긴 보거든요. 말씀하신 대로 줄이고 줄이고 줄이실 대로 줄이시다 보니까 구두라던가 업체 방문해서 상황 보시고, 견적 대략적으로 말씀해 주신 것으로 예산 잡으신 거 같은데,

사업본부장 김인환 네, 맞습니다.

그런 부분들이 서면화돼서 나중에 공사를, 만약에 우리가 500만원에 공사를 하기로 했어요. 그런데 예산 통과돼서 내년도에 공사를 하려고 하는데 올랐어요 하면, 문제가 되는 상황이거든요. 그런 부분은 미리 대비를 하시는 것이 맞지 않나 라는 생각을 해 봅니다.

사업본부장 김인환 그렇게 준비해서 진행하도록 하겠습니다.

51페이지, 계양문화회관 관련해서 사회적 가치실현을 위한 공연장 운영이라는 항목이 있어요. 맨 아래 자체 기획공연 다른 것들은 인천어린이를위한공연예술축제, 방방곡곡문화공감사업 큰 꼭지는 잡아놓으신 건데, 자체 기획공연이라고 해서 3천만원, 공연으로 3천만원이면 적은 금액이 아닌데, 이거 계획해 놓으신 부분이 있습니까?

사업본부장 김인환 이거는 기획 회의를 하고 있습니다. 조금 전에 말씀드렸던 연장 선장인데요. 담당 부서하고 협의해서 문화회관에서 공연 예산이 적다 보니 외부 예산을 받아서 하는데, 자체적으로 구민과 함께 할 수 있는 그런 공연을 제대로 만들어보자는 차원에서, 사실은 확정되지는 않아서 타이틀을 이렇게 했고요. 내부적으로 기획 회의라든가 담당자 실무회의를 진행하고 있습니다.

이것도 금액이 3천만원, 계획된 것이 없기 때문에 러프하게 잡으셨다고 봐야될 거 같고요.

사업본부장 김인환 그거는 아니고요. 해비치라든가 이쪽에 많은 문화교류하고, 연극단이라든가 프로그램을 실제로 공급하는 업체하고 협의를 많이 하는데요. 3천만원에 할 수 있는 공연은 없습니다.

그런데 어린이를위한공연예술축제, 사업입니까?

사업본부장 김인환 사업입니다. 방방곡곡 같은 경우는 한문연에 대한 지원을 받아서 진행하는 이런 예산들입니다.

유료 기획 공연으로 돼 있어서 축제도,

사업본부장 김인환 무료로 할 수는 없기 때문에,

축제도 공연의 일부분이라고 생각을 했던 부분인데, 단순히 그런 예술축제 개념이라고 봐야 되겠네요. 자체 기획공연도 예산이 세워지게 되면 차질없이 진행을 잘해 주십사 말씀을 드리고요.

사업본부장 김인환 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

54페이지 이거는 사실 비용이... 74페이지 보시면, 사회복지회관 관련해서 수선유지교체비 이용이 있는데, 클라우드서비스, 비상발전기 보수, 안전진단 수수료, CCTV 유지 관리에 대한 내용인가보다 했는데, 밑에 시설 노후화에 따른 보수 및 주펌프 교체 공사에 따른 증액, 주펌프가 어디 들어가는 부분이에요?

73페이지 앞에 보면 소화전 주 펌프 교체 공사,

사업본부장 김인환 하단에 보시면 소화기 주펌프 교체가 설명서에 포함된 겁니다. 사회복지회관이 노후돼서 내년 3월에 내진 보강설계 작업도 들어가고 있는 부분이라서요.

앞에 것을 못 봤네요. 이것이 빠지고 나머지 비용만 나와 있어서요. 도대체 1800만원은 어디 갔나 했는데, 앞에 있는 것을 놓쳤네요. 내용 잘 알겠고요. 이거는 제가 놓친 부분이니까 알겠고요. 신정숙 위원님께서 말씀하셨는데, 컴퓨터를 23대 구매하고 의자 32개 구매를 하고, 노트북 한 대 해서 2100만원 자산및물품취득비로 들어가요. 내구연한이 6년에서 8년 정도 지났다고 해서 교체가 사실상 당장 이루어져야 될 부분인 거 같고, 프로그램 윈도우 얘기하시는 건데, 운영체제에 관한 부분도 구매로 넣으시면 되겠다는 내용을 말씀드리고, 표기에 관련해서 1식으로 해 놓은 부분은, 공사가 복잡한 공사는 1식 표기하는 것에 대해서 저희도 확인할 길이 많지 않으니까 그런데 간단한 부분은 일식으로 표기 안 해 주셨으면 좋겠습니다. 설명서라든가 예산서에 의존해서 심의할 수밖에 없는 입장이다 보니까 감안을 해 주시고, 그렇게 진행해 주시기를 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 표기상에 이해를 돕도록 노력하겠습니다.

추가질의 하겠습니다. 53페이지, 계양문화회관 수선유지교체비로 해서 5379만 6천원이 책정이 되어 있어요. 거기에 건물, 기계 장치 수선유지 및 안전관리 유지비로 되어 있는데요. 이 사업하고, 61페이지 수선유지비 차이점이 뭐라고 생각하시는지요?

사업본부장 김인환 제안설명에서 말씀드렸던 것처럼, 사업예산을 전에는 품목별로 예산을 잡았는데, 이번에 사업별로 보시면, 53페이지 좌측에 보시면 사회적 가치실현을 위한 공연장 운영에 수선유지 교체 이런 식으로 이해하시면 되겠고요. 그다음에 61페이지는 안전한 시설 운영을 위한 시스템 구축에 수선유지비.

말은 똑같아요. 건물, 기계 장치 수선유지 및 안전관리 유지비. ○ 시설관리공단 사업본부장 김인환 하나는 시스템 구축을 위한 시설 운영 시스템 구축이고, 그런데 사실은 지방공기업평가원 평가 기준에도 맞고, 행안부가 사업별 예산지침을 도입해야 된다는 사항이 있어서 거기에 맞게 예산을 하다보니 저희가 처음이다 보니 어려운 부분은 있는데요. 그렇게 이해해 주시면 좋을 것 같습니다.

사업본부장 김인환 말씀하신 내용을, 오해할 수 있기 때문에 수정 여부를 검토하도록 하겠습니다.

A4 용지라든가 전체적으로 구입을 하잖아요. 부서마다 구입을 하는 건가요?

사업본부장 김인환 네.

전략기획실에서 구입을 한꺼번에 하면 더 저렴하게 구입할 수 있잖아요. 그래서 부서별 필요한 만큼 하면 되는 거지, 보니까 부서별로 구입하게 되어 있더라고요. 재정 담당하는 전략기획실에 전체적으로 얼마나 필요한지를 반영해서 일괄적으로 구매하면 훨씬 더 저렴하고 나을 텐데, 왜 그렇게 구매를 하시는지 이해가 안 갑니다.

사업본부장 김인환 주신 의견 검토해 보겠습니다. 인력의 어려움이 있어서요. 구매담당이 한 명인데, 전체를 담당하고 있기 때문에 각 시설별로 편의성, 용의성, 일괄 구매하게 되면 배부해야 되는 사항도 있고, 매번 수요량을 파악해서 해야 되는 부분이 있기 때문에요.

구청도 그 많은 것을 다 일괄 구매해서 재무과에서 하는 것으로 알고 있거든요. 저희가 처음에 그거를 해서 제가 그거를 그렇게 해 달라고 부탁을 했었는데, 지금은 그렇게 하고 있는데요. 시설관리공단도 마찬가지로 그렇게 하는 방향으로 했으면 좋겠습니다.

사업본부장 김인환 방법을 찾아보도록 하겠습니다.

일률적으로 구입하는 것이 낫지, 팀마다 구입하는 것은 조금.

사업본부장 김인환 일괄 구매방식을 검토해 보도록 하겠습니다.

그런 면에서 뭐든지 수월하지 않나 싶습니다. 앞으로 그렇게 해 주시기 바랍니다.

사업본부장 김인환 검토해 보도록 하겠습니다.

신지수 위원입니다. 앞서 위원님들께서 여러 가지 세부 항목을 많이 질의해 주셔서 그거 외에 다른 내용을 질의하도록 하겠습니다. 안전감사팀에 설명서 기준으로 45페이지, ESG기반 윤리경영 운영에 일반운영비로 소송관련수입료 및 전문가 자문수수료를 잡아 놓으신 것이 있습니다. 500만원하고, 부패방지경영시스템 인증 최초심사비로 657만원, 다음 페이지에도 글로벌 인권경영시스템 이증 최초심사비 831만 6천원, 글로벌 인권경영시스템 인증 컨설팅 비용으로 830만원 잡아 놓으신 것이 있는데, 이 내용에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

안전감사팀장 최명택입니다. 소송관련수입료 및 전문가 자문수수료는 저희가 혹시 모를 소송이나 법률 자문을 구할 필요가 있을 때 대비해서 예산안을 세워놓은 건데요. 웬만하면 구 고문변호사를 이용하고 있습니다. 거기에 질의해서 답변을 구하고 있습니다. 작년에도 전액은, 작년에도 한 건 정도 있어서 전액 반납한 사항입니다. 부패방지하고 인권경영시스템은 저희가 국제인증자격을 취득하려고 하면 컨설팅을 받아야 되고요. 컨설팅을 받은 후에 인증심사비가 있습니다. 인증심사비하고 컨설팅 비용하고 나누어져서 예산을 편성한 사항이 되겠습니다.

ESG경영이 많이 대두되고 있고, 추가적으로 시설관리공단에서도 지속적으로 관심있게 추구해야 되는 분야라고 생각되는데요. 이 비용이 적지는 않아요. 어느 다른 곳에 자문을 구하시거나 확인해 보신 비용이 신가요?

네, 맞습니다. 전문 컨설팅업체 자문받아서 확인한 비용이고, 저희가 견적을 받은 비용이 되겠습니다.

비용을 들여서 하시는 만큼 앞으로 추가평가라든지 이런 부분에서 기존 등급보다는 상향된 등급이 나올 수 있도록 철저하게 준비를 하셔야 될 것 같습니다.

네, 알겠습니다.

공영주차장 부분에 167페이지, 인력운영비로 작전역 기간제근로자 보수비가 9명이 12개월로 책정되어 있습니다. 작전역은 자동차시스템으로 변경하신다고 했는데, 인건비 12개월을 잡으신 이유가 따로 있는지요?

사업본부장 김인환 무인화시스템을 도입하려고 했었는데요. 그것이 안 됐습니다. 그래서 다시 책정한 사항입니다.

그렇게 이해하도록 하겠습니다. 이상입니다.

88페이지 보시면, 청소년수련관 건물바닥 왁스 작업이 있는데요. 면적이 얼마나 되나요?

사업본부장 김인환 면적을 정확하게...

1층, 2층, 3층 다하는 건가요?

사업본부장 김인환 아닙니다. 1층과 3층, 4층은 상담센터가 쓰고 있는 상황입니다.

바닥은 다 있잖아요?

사업본부장 김인환 바닥은 다 있는데요. 예산이 다 하기에는 어려움이 있어서요. 단계별로 진행하는 것으로 이해해 주시면 되겠습니다.

198만원은 견적서 받으신 금액인데요.

사업본부장 김인환 그 기준으로 해서,

면적은 안 나왔나요?

연면적이 3천 조금 넘어가는데요. 전체는 못 하고 사무실하고, 통합사무실 구축을 합니다. 3층에 방과후아카데미 앞에 통항사무실을 구축하고, 1층에 있는 사무실을 청소년운영위원회 사무실하고 기타 용도로 쓰려고 하는데, 그쪽 부분 왁스 작업 비용을 편성한 것 같습니다.

제가 연면적을 여쭤본 것이 아니고, 바닥 왁스 작업하는 면적을 여쭤본 겁니다.

사업본부장 김인환 장소는 청소년수련관도 공개 재배치 계획을 가지고 있습니다. 1층에 저희 사무실이 있는데, 굉장히 좁고 협소합니다. 그곳을 청소년운영위원회실로 쓰고, 3층에 전체 방과후아카데미가 쓰고 있는데, 그중에 일부를 통합사무실로 운영을 하려고 합니다. 그 부분과, 통합사무실 운영하고자 하는 부분과 1층 새롭게 비우게 되면 지저분 하기 때문에 1층 사무실에 그 면적을 그렇게 이해해 주시면, 정확한 면적은 모르겠는데, 장소는 그렇게 특정되어 있다고 말씀드리겠습니다.

크지 않은 공간이라고 봐야 될 거 같아요. 198만원이 적당한가라는 취지에서 질의드린 건데, 위생점검이 따로 있나요?

사업본부장 김인환 있습니다. 방과후아카데미에 식당을 운영하고 있는데요. 관련 부서에서 간식이나 식사가 있습니다. 그래서 위생점검을 받게 되어 있습니다.

109페이지에, 계양구청사 업무추진비라고 150만원이 있습니다. 조직 운영 및 홍보, 대민활동비용으로 나와 있는데, 설명 부탁드리겠습니다.

사업본부장 김인환 부서별로 업무추진비를 활용하는 부분인데요. 조직 운영, 홍보, 대민활동에 쓰여지는 비용, 특별히 따로 설명드리기가.

홍보비용이 따로 들어가나요? 업무추진비라고 봐야 되겠네요?

사업본부장 김인환 그렇게 편하게 이해하시면 되겠습니다.

150만원으로 이런 것들이 진행되는가 하는 생각으로 질의드렸는데, 차후에는 설명만 잘해 주시기 바랍니다.

사업본부장 김인환 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

안녕하세요? 황순남 위원입니다. 올해도 수고하셨고, 우리 위원님들께서 시설관리공단에 관심이 많으시다 보니까 질의를 많이 하시네요. 존경하는 위원님들이 앞에서 질의하신 내용은 중복되는 것은 빼고 신규사업으로 몇 가지만 질의하겠습니다. 예산에는 없지만 예산 관련된 것은 아니지만, 지난번 업무보고 때도 그렇고 행정사무감사 때도 우리가, 신정수 위원님께서 질의하시고, 여러 위원님이 질의하셨는데, 견인보관사업소가 어떻게 진행하고 계시나요?

사업본부장 김인환 지난번 현장까지 방문해 주셔서 의견을 드렸는데요. 저희가 단독으로 결정할 수 있는 사안이 아니기 때문에, 견인같은 경우에는 일정 정도의 기준을 갖춘 부분을 확보해야 되는 부분이라서, 담당 부서에 의견을 전달합니다. 의원님들이 이런 의견을 주셨고, 보건소 이전 등에 관해서 서로 교류를 했으면 좋겠다 해서 그 정도까지만 진행된 사항입니다.

관리를 잘하시던가 계획을 잘 세워서 이전을 하시든가, 거기를 주차장으로 100%다 사용하시든가 그렇게 추진해 주시고, 계양문화회관이 언제 준공이 됐지요?

사업본부장 김인환 95년도에서 96년 사이로 알고 있습니다.

오래되고 많이 노후됐잖아요. 계양문화회관 이전 계획 들어보신 말씀 있나요?

사업본부장 김인환 이전까지는 모르겠고요. 청장님 공약사항으로 계양아라뱃길 쪽에 다남동 쪽에 문화광장을 개설하는 것으로 계획을 잡고 있는데요. 부지 선정이 쉽지 않을 거 같아서.

본위원이 본부장님께 질의하는 것은 계양문화회관이나 아라뱃길이나 똑같아요. 거리 상도 그렇고, 교통편도 그렇고 굉장히 안 좋아요. 그쪽이 아닌 나오셔서,

사업본부장 김인환 저희는 그렇게만 해 주시면,

그런 계획을 들으신 거나, 계획을 세우시고,

사업본부장 김인환 들은 거는 없고 저희 자체적으로 제가 가지고 있는 생각은 있는데요. 여기서 이 자리에서 말씀드리기는 그렇고.

계양문화회관이 노후화돼서 본 예산 때도 마찬가지고, 추경 때도 마찬가지고 많은 예산이 투입되고 있습니다. 본위원이 봤을 때 계양문화회관을 이전해서 장소를 찾아서 이전해서 깨끗한 건물에서 환경에서 근무하시는 것이 구민들도 좋고, 저는 그렇게 보거든요. 많은 예산이 투입되고 있잖아요?

사업본부장 김인환 관련 부서하고 고민을 많이 하고 있습니다. 위원님 말씀하신 것처럼 구민들의 접근성 좋고, 공연의 내실화를 위해서라도 그런 부분이 필요한데요. 자체적으로 검토해서 구청 담당 부서와 협의하고 이것이 실현될 수 있도록 노력하겠습니다. 내년도에는 기초를 닦아가도록 노력하겠습니다.

54페이지, 계양문화회관 보시면, 맨하단에 강사수당이 증액이 돼서 올라왔습니다. 365만원 정도가, 설명해 주실래요?

사업본부장 김인환 계양문화회관에서도 문화센터를 운영하고 있는데요. 방금 얘기하신 거기 등 여러 가지 제한적인 요소 때문에 활성화가 되지 않았던 부분이 있는데요. 내년에는 공연뿐만이 아니라 문화센터 활성화를 위해서 우리 직원들도 통합사무실을 운영해서 하고 있고, 이런 부분에서 강사 프로그램을 활성화시키고 늘리기 위해서 노력하고 있습니다. 그 가운데 강사수당이, 그렇게 되면 강사수당이 조금 늘어나는 부분이 있어서 그것을 반영했다고 이해해 주시면 되겠습니다.

강사분이 몇 분이신데요?

사업본부장 김인환 프로그램 운영이 30여 개 되는데요.

정확히 몇 분이에요?

정확한 숫자는 지금...

그것도 파악 안 하시고, 강사수당 365만 3천원 증액시켜서 올라오시면 안 되지요. 제가 볼 때 한 분 거 정도 될 거 같은데요.

사업본부장 김인환 강사 전체입니다. 30개 운영 프로그램이면 30명 강사의, 분기별로 운영하고 있습니다. 그렇다면 120명의 인건비로 이해하시면 되겠습니다. 분기별로 운영을 하기 때문에, 총 4분기면 120개 프로그램이 운영되는 거기 때문에 강사가 한 분씩이라고 하면 120명 정도 되겠지요. 그것을 연평균으로 나눈 부분입니다.

문화센터가 코로나 때문에 개관을 못 했는데, 지금 코로나 풀리고 나서 하고 있잖아요. 강사에 대해서 말씀드리는 건데, 강사분이 너무 많아요. 계양문화회관이 잘 된다고 보지 않고 있는데, 거기에 강사 비용을 증액시키고,

사업본부장 김인환 문화센터를 운영해야 되는, 필수적으로 운영을 해야 되는 사항이라 강사의 질을 높이고 프로그램을 다양하게, 지난번에도 추경 때 말씀드린 부분이 있는데요. 여재만 위원님께서 질의하셔서, 사실은 문화센터가 중복되는 것이 많습니다. 동행정복지센터도 운영하고 있고, 쇼핑몰에서도 운영하고 있고, 그러다 보니까 프로그램이 중복되는 부분이 있고, 구청사에서도 운영하고 있고, 사회복지회관도 운영하고 있습니다. 작지만 청소년수련관과 청소년문화의집도 운영하고 있습니다. 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다. 프로그램의 질을 높이고, 강사의 수준을 높이는 차원에서 노력하고 있다.

위원님들과 검토해 보겠습니다. 상단에 보시면 본예산에 3342만원에서 증액이 2천만원이 됐는데요. 노후화 시설 유지·보수 증액인데, 공연장 객석 번호판 교체가 총 몇 개예요. 좌석이?

사업본부장 김인환 790석 정도.

전체 다 교체하는 겁니까?

사업본부장 김인환 네.

번호판 있지요?

사업본부장 김인환 있는데, 식별이 어려운 부분이 있습니다. 해비치를 가는 이유가 거기서 문화시설 등 다양한 업체들이 들어옵니다. 공연이 시작되면 어둡기 때문에 좌석번호를 식별하기 어려운 부분이 있어서 그거를 개선하기 위한 정보를 수집하고 있고, 업체를 알아보고 있습니다.

정확하게 790석이라고요?

사업본부장 김인환 네, 780에서 90석 사이로 알고 있습니다. 정확하게 795석입니다.

그러면 개당 얼마가 나오나요?

의자에만 하는 것이 아니라, 관람객들이 오시게 되면 컴컴하고 하기 때문에, 통로 쪽으로 가는데 통로 옆으로도, CGV 같은 데 극장을 가면 옆으로도 번호를 볼 수 있도록 되어 있어서요. 저희는 그런 부분이 미비해서 의자뿐만 아니라 통로 내려갈 때 옆에도 번호판을 설치할 예정입니다. 그거까지 포함된 금액이라고 생각을 하시면 되겠습니다.

그것도 여기에 기재해 주시면 본 위원이 질의를 안 하잖아요.

사업본부장 김인환 구체적으로 표기를 하도록 하겠습니다.

795석에 620만원 정도 예산이 투입되는데, 많다고 생각을 하거든요. 동그란 거 한 붙이는 것이 얼마 된다고, 제가 서비스를 해 드릴 수도 있습니다.

사업본부장 김인환 그러십니까? 생각보다 비용이 많이 들어갑니다.

알겠습니다. 제가 현장을 한번 가 보겠습니다.

사업본부장 김인환 알겠습니다.

137쪽, 도시재생어울림복지센터가 준공한 지 얼마 안 됐는데, 승강기 정기 검사가 규정에 의해서 승강기 안전관리법 31조 규정에 의해서 검사를 해야 되는데, 1년에 한 번이지요?

사업본부장 김인환 네, 그렇습니다.

비용이 얼마예요?

사업본부장 김인환 22만원 매월 해서 12개월을 잡았습니다. 소방시설 위탁이라고 하셔서요.

승강기요.

사업본부장 김인환 승강기는 15만원씩 두 대 운영하고 있습니다. 매월 15만원씩 두 대를 운영하고 있습니다. 죄송합니다. 저는 136페이지를 봤습니다. 죄송합니다. 1회 30만원으로 되어 있습니다.

준공날짜로 해서 7월달에 받고 있습니다.

본 위원이 몰라서 질의드리는 건데, 준공한 지 얼마 안 됐는데, 정기 검사를 돈을 들여가면서 해야 되나요? 깨끗한 건데.

승강기 관리법에 따라서 1년에 한 번씩 검사하게 되어 있습니다.

사업본부장 김인환 안전 문제가 있어서요. 엘리베이터 보시면 승강기 안전원에서 매년 받도록 있기 때문에요. 의무사항입니다.

엘리베이터는 어는 건물이나 설치하고 바로바로 계속해야 되나요?

사업본부장 김인환 네, 매년하고 있습니다.

견적은 받아보신 거고요?

사업본부장 김인환 견적이 아니라 위탁업체,

청사관리팀장입니다. 승강기안전관리위원회에서, 이거는 그쪽에서만 하게 되어 있습니다. 법적으로 그쪽에서 관리공사나 하게 되어 있어서, 다른 데는 못 합니다. 그쪽에서 견적 받아서 진행한 사항입니다.

알겠습니다. 승강기 정기검사에 대해서 제가 공부를 해야겠네요. 잘 몰라서 질의드린 겁니다. 시설관리공단도 2023년도 수고 많으셨고, 2024년도에도 최선을 다 해 주시기 바라겠습니다.

추가질의하겠습니다. 도시재생어울림복지센터는 1층에서부터 6층까지, 저희가 관리를 다 하는 건가요? 시설관리공단에서 6층까지?

사업본부장 김인환 네, 시설물관리는 저희가 다 합니다.

전기세까지 포함해서 관리를 6층까지 다 해 주는 건가요?

사업본부장 김인환 네, 그렇습니다.

조합에서 하는 일은, 카페는 조합이 운영하는 거잖아요. 그거까지 전기료라든가 이런 것을 다,

사업본부장 김인환 아닙니다. 입주업체별로 분담해서 책정해서 고지를 합니다. 사용량에 따라서, 사회복지관 같은 경우 감액 면제되는 곳도 있고, 일부 받는 데도 있는데요. 그런 것을 기준에 맞춰서 정산해서 고지를 하면 납부를 하게 되어 있습니다.

전체적으로는 총괄을 하고,

사업본부장 김인환 전체적으로 계산하고, 입주업체별로 분할 해서,

5층은 어린이별똥별도서관을 운영하고 있는데, 전체적으로 예산을 집행을 해야 되는 거지요?

청사관리팀장 이수용입니다. 올해까지는 지원해 주는데요. 내년부터는 카페에서 발생되는 수입으로 관리비를 내는 것으로 알고 있습니다.

그렇게 해야 되는 것이 맞거든요.

평수별로 해서 금액을 산정했습니다.

그렇게 해야 된다고 봅니다. 조합을 형성했으면 조합에서 해결해야지, 저희가 계속 해 줄 수는 없는 거잖아요.

사업본부장 김인환 사용자부담원칙에 따라서 내년도에는 그렇게 부과하는 것으로 알고 있습니다.

당연히 그렇게 해야 되는 거고요. 자립을 할 수 있도록 도와주는 거지 예산을 도와주는 건 아니라고 봅니다. 그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

사업본부장 김인환 네, 맞습니다.

사업본부장 김인환 위원님들 지적사항 저희가 꼼꼼하게 메모해서 개선할 수 있도록 노력하겠습니다.