박재균 의원 발언

지금부터 안성시의회 자치행정위원회 소관 부서에 대한 2010년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 그동안 행정사무감사 준비에 노고가 많으신 위원님들과 관계공무원 여러분들께 감사의 말씀을 드립니다. 위원님들과 공직자 여러분들께서도 잘 아시는 바와 같이 행정사무감사의 목적은 지방의회가 집행기관의 행정사무 전반에 관한 운영 실태를 파악하여 자치법과 예산심의에 필요한 자료를 획득하고, 불합리한 사항을 지적하여 시정시킴으로써 시정이 균형 있고 안정된 발전을 도모하는 것이라 할 수 있습니다. 아무쪼록 위원님들께서는 집행기관에서 적법한 절차에 따라 공정하고 효율적으로 행정을 집행하였는지, 관련 규정을 어긴 사례는 없는지 살펴보시고, 시민을 위하고 안성시 발전을 위한 행정사무감사가 될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 먼저 정책기획담당관 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 증인선서가 있겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번에 안성시의회가 2010년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 할 때에는 지방자치법 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 증언 또는 진술을 거부할 때는 500만원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 박상기 정책기획담당관님 앞으로 나오셔서 선서를 하여 주시기 바랍니다.

( 선 서 ) 본인은 안성시의회가 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조제1항 안성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2010년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 안성시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 의거 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2010년 11월 22일 안성시 정책기획담당관 박상기.

이번 행정사무감사는 제출된 자료에 의거 소관 부서장으로부터 보고를 들으신 후 위원님들께서 궁금하신 사항에 대하여 질의답변을 실시하는 것으로 하고자 하는데 다른 의견 있으십니까? 그러면 박상기 정책기획담당관님 감사목록별로 보고하여 주시기 바랍니다.

정책기획담당관 박상기입니다. 2010년도 정책기획담당관 소관 행정사무감사 자료를 설명해 드리겠습니다. 2쪽이 되겠습니다. 부서별 5억원 이상 사업추진 현황입니다. 저희는 원곡물류단지 주변마을 주민숙원사업이 해당이 되겠습니다. 사업량은 도로 확·포장으로써 연장 2.5km이고, 사업비는 59억 1,400만원이 되겠습니다. 다음은 부서별 각종 위원회 구성 및 예산집행 현황입니다. 먼저 위원회 운영 현황을 말씀드리면 시정조정위원회가 있습니다. 설치목적은 시정을 조정하기 위해서 설치가 되었습니다. 위원은 29명이고, 2009년도에는 9번, 2010년도에는 7번 개최를 하였습니다. 그 다음에 지방재정계획심의위원회가 있습니다. 설치목적은 지방재정계획 심의를 위해서 설치가 됐고, 위원 수는 12명이 되겠습니다. 2009년도에 1번, 2010년도에 1번 설치가 됐고, 소요된 예산은 28만원이 되겠습니다. 다음은 투융자심사위원회가 되겠습니다. 설치목적은 투융자사업 심사를 위해서 설치가 됐고, 위원 수는 9명, 개최횟수는 2009년도에 2번, 2010년도에 1번 개최를 했습니다. 소요예산은 168만원이고 그중에 91만원을 집행하고 잔액은 77만원이 남았습니다. 다음은 지방재정공시심의위원회입니다. 재정공시 심의를 위해서 설치되었고, 위원 수는 11명, 2009년도에 1번 개최를 했고, 2010년도에 1번 개최를 했습니다. 소요예산은 112만원이고 그중에서 63만원을 집행하고 잔액은 49만원이 남았습니다. 다음은 사회단체보조금심의위원회입니다. 사회단체보조금 심의를 위해서 설치되었고, 위원 수는 9명, 2009년도에 1회, 2010년도에 1회 개최가 되었고, 예산은 70만원이 되겠습니다. 70만원 전액을 집행했습니다. 다음은 예산성과금심의위원회입니다. 이건 예산성과금 심의를 위해서 설치가 되었고, 위원 수는 10명, 2009년도에 1번, 2010년도에 1번 개최가 됐습니다. 예산액은 50만원이고 49만원을 집행하고 1만원이 집행잔액이 되겠습니다. 다음은 자체평가위원회입니다. 설치목적은 자체 평가의 효율적인 실시를 위해서 설치되었고, 위원의 수는 14명, 개최횟수는 2009년도에 1번 개최했고, 2010년도에는 아직 개최를 하지 못했습니다. 예산은 252만원, 그중에 60만원을 집행했고 192만원이 집행잔액으로 남아 있습니다. 다음은 성과시상금위원회입니다. 근무의욕 고취 및 성과우수자를 우대하기 위해서 설치되었고, 위원 수는 10명, 2009년도에는 개최를 하지 않았고 2010년에 1번 개최를 했습니다. 예산액은 182만원이고 그중에 30만원을 집행하고 잔액으로 152만원이 남아 있습니다. 다음은 3쪽이 되겠습니다. 위원회 정비 현황입니다. 2010년도에 예산성과금심사위원회하고 성과시상금심의위원회를 통합을 했습니다. 설치목적도 비슷하고 중복되는 것이 있기 때문에 예산성과금심의위원회를 성과시상금심의위원회에 귀속시키면서 통폐합을 했습니다. 다음은 부서별 조례 현황 및 운영 실적입니다. 본 자료로 제출한 모든 조례는 현재 모두 존치를 하고 있습니다. 설명을 생략하도록 하겠습니다. 다음은 사회단체보조금 예산지원 현황 및 집행 현황입니다. 사회단체보조금 지원으로 2009년도 예산액이 3,633만원이고 집행액은 2,000만원입니다. 2010년도에는 예산액이 2,604만 2,000원이고 집행액은 2,200만원이 되겠습니다. 그 다음 각종 조사 검토용역 발주 현황입니다. 먼저 안성맞춤랜드 관련 시설물 등 효율적 관리 방안 검토용역을 실시했습니다. 용역업체는 한국행정연구원에서 했고 예산은 5,000만원으로 집행액은 4,076만 8,000원이 되겠습니다. 현재 안성맞춤랜드 관리방안 검토용역 결과에 의해서 안성맞춤랜드 운영을 할 계획이고, 먼저 1차 용역보고회가 있었고 보완을 해서 용역보고회를 추진하는 것으로 계획하고 있습니다. 다음은 원곡물류단지 주변마을 숙원사업입니다. 원곡물류단지 주변마을 숙원사업을 하기 위해서 기본 및 실시설계를 했습니다. 용역업체는 주식회사 다산컨설턴트로 예산액은 1억 5,000만원, 집행액이 1억 3,206만 9,000원이 되겠습니다. 현재 지역주민들 의견이 서로 다르기 때문에 용역을 일시중지한 상태에 있습니다. 다음은 투자유치사업 컨설팅 용역입니다. 안성 지역의 특성에 맞는 개발사업을 발굴하기 위해서 기본계획을 수립하는 내용이 되겠습니다. 용역업체는 케이지엔지니어링이고 예산액은 2,000만원이 되겠습니다. 그중에 1,900만원을 집행했습니다. 현재 투자자 미확보로 사업은 추진이 되지 않고 있습니다. 다음은 소송수임료 회수 및 미수현황은 해당사항이 없고, 다음 5쪽에 기금 운용 현황을 설명드리겠습니다. 명칭은 지방채상환기금으로 기금설치는 2001년 1월 13일이 되겠습니다. 설치목적 및 근거는 지방채 원리금의 연차적 안정적인 상환과 지방채상환기금 조성 및 운영 조례에 의해서 설치를 했습니다. 기금 출연액은 24억원이고, 현 기금 보유액은 30억 1,343만 9,000원이 되겠습니다. 2009년에 5,960만원, 2010년도에는 4,840만원을 지급했습니다. 다음 6쪽 시정·시책 성과 우수부서 및 공무원 시상금 지급 현황인데요, 이것도 설명을 생략하도록 하겠습니다. 2009년도분이고 7쪽에 보면 2010년도분 현황이 나와 있습니다. 마찬가지로 설명을 생략하도록 하겠습니다. 다음은 9쪽 공공시설물 이용 및 유지관리 현황입니다. 2009년도 현황입니다. 종합운동장·실내체육관·시민회관·보조구장·문예회관·청소년그루터기·안성맞춤박물관·향토사료관·국제정구장을 지금 저희가 공공시설물로 유지관리를 하고 있습니다. 자세한 내용은 생략을 하겠습니다. 다음 10쪽입니다. 10쪽도 역시 마찬가지로 공공시설물 이용 및 유지관리 현황인데 2010년도분이 되겠습니다. 2009년도분하고 비교를 하면 종합운동장에서 관리인원 2명이 늘어났고, 실내체육관에서 1명이 줄고, 향토사료관에서 2명이 줄었습니다. 그래서 전체적으로 1명이 줄었습니다. 다음 11쪽이 되겠습니다. 시설관리공단 직원임용 현황입니다. 2005년도 이후 자료인데요, 본 건도 설명을 생략하도록 하겠습니다. 다음은 12쪽 예산절약성과금 지급 현황입니다. 2009년도분인데요, 이것도 설명을 생략하도록 하겠습니다. 13쪽도 같은 내용인데 2010년도분이 되겠습니다. 다음은 14쪽입니다. 투융자심사 현황입니다. 2009년도분인데요, 18건에 대해서 투융자심사를 했습니다. 그리고 2010년도는 15쪽에 나와 있습니다. 11건에 대해서 투융자심사를 했습니다. 본 건도 설명을 생략하고 위원님들께서 질문하시면 답변하도록 하겠습니다. 다음은 17쪽이 되겠습니다. 외자유치 추진 현황입니다. 2009년도 현재까지 외자유치 현황은 원곡물류단지 개발사업입니다. 면적은 67만 6,259㎡이고, 사업기간은 2008년부터 2013년, 사업비는 2,107억원이 되겠습니다. 사업시행자는 경기도시공사이고, 투자규모는 4,500억원이 되겠습니다. 다음은 예비비 집행현황입니다. 2010년도에 예비비를 쓴 내역이 7건에 5억 1,914만 3,000원을 사용했습니다. 집행사유는 구제역 차단 방역, 포도 꽃매미 공동방제, 소송에 따른 화해권고결정 구상금 지급, 저온피해 복구비 지원, 안성물류 손해배상 청구비 지급, 의약분업 예외지역 보건지소 진료의약품 구입비 긴급지원, 소송결과 판결에 따른 소송비 지급 등으로 지출을 했습니다. 다음은 18쪽이 되겠습니다. 지방채 현황 및 상환계획입니다. 일반회계에서 264억원을 발행했고 특별회계에서 40억 6,100만원을 발행했습니다. 현금채무액으로 현재 일반회계 원금이 166억 9,000만원, 이자가 44억 5,800만원으로 2,114만 8,000원을 저희가 갚아야 되고, 특별회계는 원금이 8억 600만원, 이자가 4,600만원 해서 8억 5,200만원을 갚아야 됩니다. 사업별 내역이 나와 있는데 사업별 내역은 생략을 하도록 하겠습니다. 그리고 맨 밑에 보면 상환계획하고 상환실적이 나와 있습니다. 자료를 보면 상환계획대로 상환실적이 똑같은 것을 볼 수 있습니다. 정상적으로 잘 상환을 하고 있습니다. 그 다음에 19쪽입니다. 행정규제 정비 현황인데요, 지금 2009년 말 등록규제수가 278건이고, 규제변동 현황은 4건이 줄었습니다. 그래서 현재 274건이 행정을 규제하고 있는 현황이 되겠습니다. 다음 안성맞춤랜드 조성사업 추진 현황 및 향후 추진계획입니다. 안성맞춤랜드 조성사업은 도시개발사업·장터조성사업·공예단지·남사당공연장·야생화단지로 구분이 되어 있습니다. 지금 도시개발사업은 공정 93%로 진척이 되어 있는 상태이고요. 장터조성사업은 지금 조달청에 업체선정 의뢰를 해서 업체를 선정하고 있는 중입니다. 공예단지는 현재 공사를 하고 있고 남사당공연장은 전체 건물공사가 마무리가 됐고 일부 지구계획 변경에 따른 토지가 아직 정리가 안 된 상태에 있습니다. 야생화단지는 준공이 된 상태입니다. 향후에 안성맞춤랜드를 마무리하기 위해서 도시개발사업으로 38억 1,100만원, 공예단지 조성사업을 하기 위해서 5억 3,400만원이 더 추가로 소요되겠습니다. 추진실적 및 향후 계획은 질문하시면 답변드리는 걸로 하겠습니다. 다음은 21쪽 인삼주마을 운영실적입니다. 추진계획은 인삼과 쌀을 주원료로 한 인삼주를 제작해서 안성을 인삼주 메카로 브랜드화 한다는 계획과, 이와 연계한 기업지원 사업의 일환으로 도로 확·포장 지원을 한 사업이 되겠습니다. 추진실적을 보면 1공장과 2공장이 있는데 현재 2공장을 준공해서 가동중에 있고, 1공장은 자금 등의 이유로 현재 산지전용허가 연장상태에 있습니다. 현재 농림수산식품부에 14억원의 자금지원을 요청하고 있습니다. 지금 2공장은 매출실적이 연 2,000만원에서 3,000만원 정도 되는 것으로 파악되고 있습니다. 예산지원 현황을 보면 가사1지구 도로 확·포장 사업으로 3억 3,600만원을 집행했습니다. 다음은 22쪽 시정조정위원회 개최 현황입니다. 본 건도 자료로 설명을 대신하고 설명을 생략하도록 하겠습니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

박상기 정책기획담당관님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 실시하겠습니다. 위원님들께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 신동례 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

수고하십니다. 긴장되시죠? 저도 긴장이 많이 돼요. 용역비 때문에 여쭈어볼 게 상당히 많은데 전에는 마케팅이라고 했죠?

네.

마케팅 부서에서 쓴 용역비가 상당히 많은 것으로 알고 있거든요. 마케팅과에서 3년 동안 쓴 용역비가, 안성맞춤랜드로 사용된 용역비가 6억 3,000만원, 남사당은 27억원, 용역비가 상당히 많더라고요. 안성맞춤랜드를 위해서 용역비도 많이 쓰고, 또 선진지견학도 꽤 많이 가고 그걸 평가받아서 시상금도 꽤 많이 탄 걸로 알고 있거든요. 그런데 지금 저희가 현장을 가 보니까 이게 팜랜드하고 비교했을 때 과연 정말 효율성이 있는 건지, 또 용역을 줄 때는 어떤 타당성 검증 시스템을 거쳤는지, 아니면 실과별로 어떤 고민을 하고 용역을 준 건지 지금의 결론을 놓고 보면 이게 참 말이 안 되는 그런 예산을 쓴 것 같고, 또 결과를 보면 너무 어처구니가 없는 것 같아서 참 갑갑하고 답답해요. 여기 계신 위원님들도 용역비 때문에 상당히 답답하고 고민 많이 하셨으리라고 믿거든요. 용역비 자체가 얼마나 웃긴 게 많냐 하면 조금 들여다보니까 여기하고 맞아떨어지는지 모르지만 공무원 연설문 쓰기 위탁교육 용역도 있더라고요. 도대체 박상기 과장님이 하신 일은 아닌 것 같은데 용역비 3년 동안 쓴 게 300억원이 넘어요. 이런 걸 어떻게 받아들여야 되는 건지 참 갑갑해서, 그건 그렇고 어쨌든 이렇게 용역을 줘서 안성맞춤랜드를 준비하고 있는데 기대나 결과물은 어떻게 생각하고 계신지 궁금해요. 지금 공예단지도 그렇고 공연장도 저희가 듣기로는 유지관리비가 상당히 많이 들어간다고 알고 있거든요. 이러한 유지관리비나 비용이 어느 정도 계산이 됐는지 이런 것도 상당히 궁금하기도 하고 갑갑하기도 하고 설명을 좀 해 주세요.

지금 안성맞춤랜드는 일단 내년 7월 말 정도 준공하는 것으로 그렇게 추진을 하고 있고요. 그 이후에 운영관리에 대해서 여러 가지 방법을 검토하고 있습니다. 그중에 문화재단에서 관리하는 거, 우리 시에서 관리하는 거, 민간에 위탁 관리하는 거, 그 다음에 시하고 민간하고 같이 공동으로 하는 제3섹터 방식으로 하는 것 등 여러 가지를 비교 검토하는 용역을 해서 1차 용역보고회를 했습니다. 그런데 전문가들의 의견이 내용에 좀 미흡한 부분이 있어서 보완을 좀 해야 되겠다는 지적을 해 주셔서 그 내용을 보완하는 중에 있고요. 12월 초면 저희가 그 보완된 내용을 가지고 다시 한번 보고회를 가질 겁니다. 집행부에서도 투자된 비용도 크고, 또 지금 조성사업을 한 것보다도 앞으로 운영관리가 더 큰 문제라는 그런 생각을 가지고 어떻게 하면 안성맞춤랜드가 계속해서 사람들을 유입해서 이익을 창출할 수 있는지 그런 내용에 대해서 고민을 하고 있고요. 여러 가지 운영프로그램을 시 자체적으로 개발하는 것을 추진하고 있습니다. 의원님들도 관심을 가지고 도와주시는 분들이 많이 있는데 일단은 어린이들을 대상으로 해서 추진하는 프로그램을 교육지원청하고 같이 협력을 해서 하고 있고요. 지금 타 지방자치단체하고도 문화교류를 하는 방식으로 해서 공연단을 우리가 초청해서 공연도 하고, 우리가 또 그 지방자치단체에 가서도 하고, 또 어린이놀이시설도 우리가 토지를 임대를 해 줘서 유치해서 어린이놀이시설이 들어오는 것으로 검토를 하고 있고요. 그런 여러 가지 방법들을 지금은 구체화시키지 않았지만 운영하는 시기가 되면 가시화될 것으로 그렇게 생각이 됩니다. 그리고 위원님들이 걱정하시는 것을 저희가 알고 있고 시민들도 일부 걱정하시는 분들이 많이 있어서 그 부분에 대해서 효율적인 방법으로 운영 관리하기 위해서 용역도 하고 있기 때문에 그 용역결과에 의해서 우리가 우려하시는 내용들을 최소화시키도록 적극적으로 노력을 하겠습니다.

한 가지 더 여쭈어볼게요. 용역 수주 업체는 어떻게 선정을 하게 되나요?

용역 수주 업체는 제가 아는 방식으로는 공모형식으로 선정하는 방법도 있고요. 그 다음에 실적제안으로 공모해서 하는 방법도 있고 그냥 공개경쟁입찰을 하는 방법도 있고 여러 가지 방법이 있습니다. 그중에서 그 사업의 성격이 어떠냐에 따라서 정해서 하는 거기 때문에 그런 방법이 있다는 것만 말씀드리겠습니다.

지금 조사한 결과를 보면 3년간 모 업체가 138건의 용역 수주를 했어요. 이런 걸 보면 어느 특정인한테 너무 특혜를 많이 준 게 아닌가 싶기도 하고 금액 액수도 8억 9,500만원으로 상당히 큰 것으로 알고 있거든요. 공모했는데 이렇게 한 업체에만 줄 수 있는 건지 그것도 굉장히 궁금하고요. 혹시 이거 한 사람한테 특혜를 준 거 아닙니까?

그것은 제가 내용을 모르기 때문에 서면으로 답변을 드리도록 하겠습니다.

하나 더 여쭈어볼게요, 인삼주마을. 인삼주마을은 어떤 업체예요?

인삼주마을은 정헌배라고 중앙대학교 교수가 있습니다. 그 교수가 사업체를 하나 만들었는데 농업회사법인 정헌배 인삼주가라고 그런 법인을 만들어서 운영을 하고 있습니다. 대표자는 이명숙 씨라고 부인이 대표자로 되어 있습니다.

지금 14억원 자금지원 요청 중, 이렇게 되어 있거든요. 그런데 이분이 지금 영농회사법인이라고 하셨잖아요. 그 법인 인적구성이 어떻게 됐는지 혹시 알고 계세요?

구체적인 인적구성은 잘 모르겠습니다.

제가 듣기로는 이분이 부동산개발과를 나오셨고 부동산 쪽으로 꽤 박식한 분이라고 들었어요. 또 어떻게 보면 개인입장인 것 같고, 뭐 개인한테는 보조를 해 주네 안 해 주네 했었는데 보면 당초 추진계획으로 해서 인삼과 쌀이 주원료라고 되어 있는데 그냥 인삼과 쌀이 주원료지 안성 쌀이라는 것도 아닌데 왜 지원을 해 줘야 되는지 그것도 궁금하고요. 안성 인삼도 아니고 안성 쌀도 아닌데 어떻게 이렇게 지원을 해 주게 되었는지도 궁금하고, 혹시 안성 쌀을 쓴다는 그런 사업계획이 있었나요?

그거까지는 제가 모르겠고요. 하여튼 그 당시에는 인삼주를 만들어서 우리 안성시 홍보도 하고 안성도 이분이 사업하는 걸 좀 도와주면 그만한 성과가 있다는 생각으로 지원을 한 것 같습니다.

지금 매출실적을 보면 2,000만원에서 3,000만원, 그럼 월 200〜300만원 정도밖에 안 되는 건데 여기에다 계속 투자해도 되는 건지, 또 고용창출은 얼마나 되는지, 이런 거 하나도 계획 없이 도비도 시민의 세금인데 이렇게 줘도 되는 건지, 국비나 도비나 시비나 우리가 다 내는 세금인데 고용창출도 모르고 월 200〜300만원의 매출을 보고 지원한다는 것은 이해가 잘 안 돼서, 제가 잘 모르는 건지······.

이것은 그냥 저희가 유치했다기보다도 경기도에서 기업하기 좋은 경기도 만들기 차원에서 기업이 공장을 할 때 진입도로 같은 기반시설은 지원해 준 사례가 많습니다. 그런 차원에서 진입도로만 해 준 거지, 공장 운영하는 거하고 저희 시하고는 연관이 없는 것으로 알고 있습니다.

한 가지만 더 여쭈어볼게요. 제가 얼마 전에 쌀국수를 만든다는 분을 소개한 적이 있었어요. 그분은 밀가루국수를 만들어서 납품을 하시는 분이에요. 한 20개 정도 체인점을 가지고 계신 분이고 자기가 농사지은 게 한 1,600평 정도 되는 쌀을 가지고 1년 동안 개발을 하면서 쌀을 다 소비했어요. 정말 안성 쌀을 가지고, 지금 한국에서는 젖은 칼국수를 못 만들어요. 그런데 그분이 만드신 분이에요. 그분이 밀가루를 쌀로 대체해서 국수를 만드는 기술을 개발한 것을 가지고 납품을 하면 밀가루를 쌀로 비교하면 하루에 2가마 정도 소비한대요, 지금 현재. 지금 기술은 있는데 기계가 없어서 본인 가게만 지금 만들어서 소비를 하고 있어요. 이런 분들은 개인이더라도 지원을 해 주면 쌀 소비하는데 상당한 도움이 되고, 지금 5년 묵은 정부미가 얼마에 소비되는지 아세요? 20kg짜리가 지금 마트에 가면 5만 3,000원이에요, 5만원 정도 받죠?

네.

그런데 지금 5년 묵은 정부미는 20kg에 5,000원이에요. kg당 250원이라고 하더라고요. 그렇게 소비를 하더라고요. 그렇다면 정부 차원이든 시 차원이든 이건 개인이 하더라도 이런 거 하나 만들어주면 제가 알기로는 하루에 쌀 2가마 소비하면 그것도 상당히 큰 건데 좀 확대시켜서 하루에 쌀 10가마 소비한다고 하면 이건 정말 꼭 도비나 국비를 끌지 않고 시비로라도 지원해 줘야 하지 않나 하는 그런 생각이 들어요. 그래서 제가 과장님한테도 소개를 해 드렸고 농정과장님한테 가서도 소개를 받고 여기저기 소개를 받았다고 얘기를 하더라고요. 그런데 그분들은 사업계획서를 쓸 능력이 안 돼요. 그냥 국수만 만드는 기술자지, 그런 분들은 기획하시고 또는 사업계획서를 잘 쓰시는 이런 분들이 도와주셔서 공장을 만들면 안 되나, 그럴 용의는 없으신지······.

그거 제가 두 군데 다니면서 같이 알아봤더니 지금 창업공장은 지원하는 게 없답니다. 일단 창업을 해서 생산되는 물건이 인정을 받는 단계가 되면······.

지금 특허 신청해 놨어요.

그 시설을 확장하는 데는 지원해 줄 수 있다······.

그럼 이렇게 인삼주마을처럼 식구들끼리 법인을 만들면 해 주나요?

그러니까 지금 여기도 다른 걸 지원해 준 게 아니라 기반시설만 저희 시에서 지원을 해 준 거니까 일단 사업을 하시고자 하는 분이 창업을 해서 일단 생산되는 국수가 인정을 받는 그런 단계가 되면 시나 도나 국비를 지원해 줄 수 있답니다.

그럼 특허내면 해 주실 건가요?

창업을 하면 일단 지원이 가능하다고 하니까 그건 가능할 겁니다.

특허를 지금 신청을 해 놓아서 특허를 받을 건데 저는 답답한 게 그분들이 기술은 있어요. 쌀을 소비할 수 있는 아주 큰 기술이 있는데 이걸 시 차원에서 행정적으로 도움을 주시면 안성시도 상당히 유명해질 걸로 알고 있거든요. 그런 차원에서 도움을 주셨으면 좋겠어요.

일단 창업을 하시면 그게 법적으로 가능하다고 하니까요.

알았습니다. 이상입니다.

이상입니까?

네.

박재균 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

죄송합니다. 아름답고 쾌적한 거리 경관 조성으로 해서 걷고 싶은 명품거리 조성하고 장미어린이공원 조성하고 이렇게 예쁜 거리를 만들려고 많이 노력을 하시는데 제가 안성을 보면 죽산이 너무 낙후되어 있어요. 죽산터미널 쪽을 보면 적치물도 너무 많고 지저분하고, 그런데 안성시내에서 외곽으로 나가는 버스가 거기 상당히 많은 것으로 알고 있거든요. 그런데 죽산이 너무 낙후되고 시내 도로에 적치물도 많고 그쪽이 형편없는데 그쪽을 우선적으로 손을 봐주면 안 되나, 그런 생각이 여러 번 들었어요. 그런 계획은 없으신지요.

제가 거기 죽산면장을 하다 왔는데 있으면서 거기를 도시개발사업으로 검토를 해야 되겠다 생각을 하고 추진을 하다 왔는데요. 거기는 토지 소유자하고 건물을 사용하는 임대자하고 별도인 경우가 많기 때문에 토지 소유자하고 협의가 안 되면 사업 자체가 어렵습니다. 그래서 5만㎡나 6만㎡의 구획을 정해서 도시개발사업으로 해서 정비하는 방법으로 그렇게 아마, 지금 후임 면장님이 그것도 같이 추진을 하고 있을 겁니다.

소유주가 달라도 거기가 제일 급한 것 같아요. 외곽도로 쪽으로는 조금 깨끗한데 안성시내에 그렇게 지저분한 동네가 없어요.

위원장님이 신경을 써주시면······.

그렇지 않습니까, 위원장님?

고맙습니다.

거기는 정말 급한 것 같습니다. 신경을 좀 써주시고, 한 가지 여쭈어볼 게 있었어요. 5쪽에 보면 원곡물류단지 용역비가 1억 3,200만원씩 나갔는데 왜 중단이 되었는지 그게 궁금해서 여쭈어보고 싶어요.

거기는 기존 부락이 있습니다. 기존 부락 내에 도로를 개설하는 사업인데 토지가 어느 쪽이 많이 들어가느냐, 그런 문제 가지고 지역주민들끼리 합의가 되어야 하는데 그것이 합의가 안 됐습니다. 그래서 그것이 합의가 되어야만 선형이라든지 도로 폭이라든지 그런 것들이 결정되는데 그것이 협의가 안 된 상태입니다.

그 협의가 언제쯤 이루어질 것 같아요?

그래서 지금은 협의가 안 이루어지면 그냥 6m 포장을 하지 않고 폭을 줄여서 4m만 포장하는 것으로 그렇게까지 시에서는 얘기를 하고 있고요. 일단은 제 생각도 4m만 하고 나중에 합의가 되면 더 확장을 하더라도 일단 합의가 안 되면 폭을 축소해서 포장하는 것으로 그렇게 추진할 계획입니다.

거기에 해당되시는 분들이 저번에 한번 오셨다 가신 걸로 알고 있는데······.

네, 회의도 여러 번 했는데요.

잠깐만요, 신동례 위원님 질의 다 끝나셨어요?

협의될 가능성은 있어요?

네, 있습니다.

알았습니다. 그리고 한 가지 궁금한 게 또 있어요. 9쪽하고 10쪽에 보면 보조구장 인건비가 차이가 나요. 그런데 왜 2010년도에······.

늘은 게 아니라 줄었어요. 그래서 궁금해서 여쭈어보려고요.

네. 4,200만원에서 3,300만원으로 줄어서 왜 줄었는지······.

담당자가 바뀌었습니다.

알았습니다. 이상입니다.

유혜옥 위원님 질의하세요.

시간이 조금 주어줬으면 하는데 사실은 담당관님이 그날 참석을 안 하셨지만 지금 금방 나가신 팀장님하고 제가 베어트리파크를 11월 15일 날 다녀오신 거 아시죠?

네.

그런데 아까 말씀드렸듯이 갔다 온 다음에 거기 베어트리파크에 문체과장님하고 해서 다섯 분이 다녀오신 걸로 기억이 납니다. 그 다음에 교육청에서 교육장님을 비롯해서 열 분 정도 다녀오셨는데 가는 게 중요한 게 아니라 갔다 와서 향후 그걸로 인해서, 거기에 가서 좋은 것을 많이 저는 사실 보고 왔습니다. 그런데 갔다 온 지 한 열흘이 됐는데 솔직히 제가 팀장님이 올라오셔서 갔다 온 다음에 담당관님은 안 가셨지만 한번 상의를, 향후 어떻게 발전가능성이 있는 그런 저기를 의논해서 저한테 한번 같이 자문을 얻고 저기를 하기를 바랐는데 아직 시간적인 여유가 없어서 그랬는지 못 오셨거든요. 그런데 제일 중요한 것은 가서 보고 오는 것이 아니라 갔다 오고 난 다음에, 교육청 교육장님이 또 일부러 가셨습니다. 그렇다면 서로 그러한 것이 교류가 돼서 거기서 어떤 좋은 점을 얻어야 되지 않을까 생각이 듭니다. 그래서 그것도 지적을 해 보고 싶고요. 담당관님하고 저하고 또 서귀포시도 갔다 왔고 누구보다도 다른 과장님이나 국장님보다는 많은 말씀을 나누고 그랬는데 어찌됐든 지금 위원님들도 그렇고 안성맞춤랜드 때문에 굉장히 예민해 있습니다. 그래서 그걸 최대한 발전하고 점점 하루하루 가까워 오고 있는데 그 시점에 맞춰서 시장님하고 하여튼 모든 집행부 분들이 신경을 곤두세우고 있는 가운데서 이런 베어트리파크나 아니면 다른 것도 많습니다. 그래서 제가 23일 지난 후에 또다시 담당관님하고 양주나 다른 데를 가볼 계획을 갖고 있는데 그렇게 갔다 온 걸로만 끝나지 않았으면 저는 좋겠습니다. 그래서 갔다 오고 난 다음에 하나라도 좋은 점을 우리한테 접목시켜서 거기에다 집어넣을 수 있는 그러한 과정이 되면 어떨까 싶습니다.

저도 갔다 오지는 못했지만 직원들이 사진을 찍어서 저한테도 의견을 얘기했는데 일단은 현장하고 조화를 이루는 부대시설이나 안내시설, 건물양식 그런 것에 대해서 좋은 인상을 받고 왔다는 얘기를 들었고요. 우리도 안내시설이라든지 부대시설을 할 때 안성맞춤랜드하고 조화를 이루는 디자인으로 하자고 내부적으로는 하고 있는데 그것은 제가 정리되면 한번 상의를 드리겠습니다.

그래서 제일 중요한 것은 하여튼 손님이 많이 와야 되는 거 아닙니까? 그래서 그걸 이제는 저희가 신경을 써야 되는 거니까 위원님들도 그렇고 마찬가지입니다. 꼭 발전이 돼서 하여튼 전국 최고의 그런 에버랜드 이상 가는 모습을 보여야 될 것 같으니까 신경 써서 한번 개인적으로 만났으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

과장님 용역검토보고서 같은 걸 받을 수 있나요?

맞춤랜드 거요?

네.

네.

그것 좀 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 담당관님 제가 몇 가지만 말씀드릴게요. 지금까지 보면 신동례 위원님이나 박재균 위원님이 말씀하셨던 부분으로 너무 특정업체 몇 개한테 용역이 많이 발주가 됐다, 그리고 또 3년간 300억원이라는 막대한 예산이 용역비로 나갔다, 이런 걸 보면 안성시가 사실 돈이 없다, 예산이 없다고 하면서 이런 용역비에 상당히 많이 치중이 되어 있어요. 특히 남사당 쪽이라든가 맞춤랜드 쪽에 제일 많이 편성이 됐는데 이거 왜 이렇게 했죠? 특정 업체가 아까도 담당관님이 말씀을 주셨는데 이것은 공모를 한다든가 성과를 보고 이렇게 한다고 했는데 꼭 그렇게 합니까?

지금 말씀드리는 용역이 구체적으로 어떤 건지 제가 파악이 안 돼서 어떤 이유로 한 업체한테 많이 갔는지 그것은 제가 파악을 해서 별도로 자료를 드리겠습니다.

그리고 박재균 위원님이 아까 얘기하신 부분을 보면 장터조성 사업도 보면 대답을 아직 못 들으신 걸로 알고 있는데 장터조성 사업도 보면 이게 민속축전에 맞춰서 조성을 하는 것 같아요. 사실 민속축전 끝나면 거기가 박재균 위원님 말대로 최신 건물들이 다 있고 한데 누가 거기 가서 특별하게 이용을 하나, 이 많은 예산을 들여서 한 것을.

지금 지역경제과 의견을 들어보면 상설장터를 만드는 겁니다. 그러니까 축제기간 동안만 하는 것이 아니라 평상시에도 상설장터를 운영하는 것으로 그렇게 계획이 되어 있는데요.

초가집 24동은 1년에 1번씩 지붕개량을 해야 되는데 그 유지비도 많이 들어가요.

상당히 맞춤랜드 내에 이런 문제가 많은 것은 지금 예산이 상당히 여기에 집중적으로 편성이 되어 있는데 지금 500억원이 넘게 집행이 됐는데 우리가 일반적으로 가서 보면 500억원은커녕 100억원도 안 되게 집행된 것 같은, 이렇게밖에 안 보입니다.

토지매입비로 많이 들어간 겁니다.

호텔부지도 아까 말씀하셨지만 잘 해결 될 것 같고 하니까 그렇지만 테마타운이라든가, 말은 그럴싸하게 시골사람들은 알기도 힘든 복합테마 뭐, 시골사람들은 저게 무슨 소리인가 할 정도로 빛 좋게 쫙 펼쳐놨는데 모든 걸 감싸서 크게만 이렇게 사업을 홍보했는데 그렇지 않은 것 같아요. 맞춤랜드 사업을 지금 하고 있지만 그런 걸 다시 심도 있게 생각하셔서 장터조성 사업이라든가 야생화단지라든가 공예단지 같은 인테리어 비용도 내가 알기로는 5억 얼마인가가 올라오고 했는데 그런 걸 신중하게 담당관님이 해 주셨으면 좋겠고, 그리고 지난번에 현장답사를 나갔을 때 보니까 농협 시지부 앞에서 얘기하는데 “자전거도로 표시가 있는데 이건 뭐냐, 자전거도로가 없다.”고 그랬더니 “원래 자건거도로는 없는 거다.”라고 이렇게 말씀하시더라고요. 모 일간지에서 보니까 자전거도로가 있는데 왜 없다고 하느냐, 맨 이렇게 해서 가만히 보니까 중앙로 경관사업하고 이런 게 시 자체가 이랬다저랬다 하고 한번 말 꺼냈다 이게 아니다 싶으면 바꿔놓고 “안 그랬다. 언제 그랬냐.”라고 이런 식이에요. 당장 그날도 제가 분명히 자전거도로가 있다고 했는데 이게 뭐냐고 했더니 자전거도로가 아니라 그냥 경계표시만 해 놓은 거다, 그럼 이거 보기 좋으라고 색 다르게 해 놓은 거냐, 내가 그날도 그랬는데 담당관님도 자전거도로가 워낙 있는 걸로 알고 있죠?

중앙로요?

네.

글쎄요, 자전거도로가 있는지 없는지 생각을 안 해 봤는데요. 현장을 봐야 되겠습니다.

그리고 드라마 제작에 관해서도 박재균 위원님이 말씀하셨지만 이게 시 홍보도 안 되고 해 놔봐야 저거 아무것도 아니다 해서 중단이 된 것으로 알고 있는데, 그리고 지난번 위원님들이 이 담당공무원 문책이 있어야 될 거 아니냐, 이렇게 한 걸로 알고 있어요. 그런데 그 문책이 됐나요, 누구한테?

안 된 것으로 알고 있습니다.

그러니까 지금 보면 담당관님한테 말씀드리는 게 아니라 얘기하고 나면 “네, 알았습니다.”라고 그때 지나면 그만이에요. 그리고 엉뚱하게 하림 건 갖고 일은 전부 벌려놓고 솔직한 얘기로 벌려놓은 사람들은 멀쩡히 앉아 있고 엉뚱한 사람들은 엉뚱하게······. 그거야말로 손해를 보고 어떤 사람은 있고 실질적으로 추진한 사람들은 그냥 멀쩡히 있고, 세상에 살면서 내가 싫은 것을 말할 수도 있고 내가 좋으면 추진할 수도 있고, 추진해서 잘못 됐으면 ‘아, 이게 잘못됐다.’라고 인정을 하면 되는데 그렇지 않고 계속 엉뚱한 짓을 하다 보니까 문제가 되고, 내가 그건 아니다, 우리 안성에 축산농가들이 많은데 그 농가를 봐서 전체가 이건 아니다, 이건 해서는 안 되겠다 하면 왜 네가 이걸 반대하냐는 식으로 문책을 하고, 그런데 이런 것은 문책 준 게 한번도 없어요. 지금 보면 맞춤랜드도 그렇고 중앙로 경관사업이라든가 이런 전체가 지금 항상 일반시민단체라든가 시 자체에서도 지난 의회 때도 의원들은 자전거도로도 반대하고 그랬는데, 상가나 개인주택이 문을 열 때 통행에 지장이 되고, 그러니까 하면 안 된다, 중앙로 경관사업도 차선이 좁혀지니까 하지 말라고 했는데도 시에서도 그냥 밀어붙여서 했단 말이에요. 문제가 돼서 교통행정과에서는 일부 뜯어서 다시 해야 되지 않느냐, 저 위에 몇 군데를. 그렇게 얘기를 하시는데 그렇게 반대를 하고, 문제가 또 분명히 일어납니다. 사실 보기는 전선 지중화 사업이라고 하나요, 그것 때문에 전선이 없어서 보기는 좋은데 차량으로 인해서 상당히 많이 막히고 일반상인들이 장사가 더 잘 될 거라고 했는데 제가 보기에는 차 세울 데도 없는데 뭐가 잘 돼요. 그런데도 시지부 앞부터 봉산로터리까지 다시 공사를 시작하는데 전체가 아닌 것은 안 했으면 좋겠습니다. 그런데도 무조건 밀어붙여서 지금 또 하고 있잖아요.

글쎄, 그것도 저희 사업이 아니라 뭐라고 답변을 드리기가 좀······.

그전에 마케팅과에서 전체를 다 관장하고 그랬던 것 같아서 담당관님한테 말씀을 드리는 거예요. 말씀드릴 것은 많은데 시간이 없어서 그만둬야겠네요. 좌우지간 나머지 말씀 못 드린 부분은 자료로 요청을 할 테니까 그렇게 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

다른 질의 있으신 위원님 계십니까?

시민감사관 운영에 대해서 조금 여쭈어보려고 하는데요. 시민감사관 위촉할 때 조례에 공개모집을 하게 되어 있는 것 같아요. 9쪽 맨 밑에 보면 공개모집을 통하여 시민감사관을 위촉할 수 있다고 되어 있는데 어쨌든 할 수 있는 건지 해도 되고 안 해도 되는 건지 잘 모르겠는데 여기 위촉현황을 보면 토목 관계자 두 분이 계시고 건축 관계자 한 분이 계신데 이건 중복이 안 되어야 되는 게 아닌가요? 그리고 이분들이 그냥 공개모집을 해서 위촉을 한 건지 아니면 특별한 사람 지정해서 위촉을 한 건지 그게 궁금하고요. 앞으로 공개모집을 해서 할 예정이신지, 지금 7명까지 하신다고 했는데 이 전문분야가 겹치지 않았으면 좋겠어요. 이렇게 겹쳐져 있으면 다양하게 여러 전문가들이 참여할 수 없는 것 같아서 이런 것을 조금 바꿨으면 하는데 그런 의지는 없으신지요.

일부 말씀드린 대로 조례상으로 7명까지 하게 되어 있는데 지금 전문분야 네 분이 기존에 위촉이 돼서 운영을 하는 거고 이러다 보니까 신 위원님께서 지적을 하시는 대로 전문분야만 포함을 시키는 것은 좀 운영하기가 저기하지 않느냐. 그래서 제가 이것을 일반분야, 그러니까 공개모집을 하든 꼭 여기에 한정되게 조례가 나왔는데 이것보다도 더 범위가 넓고 그냥 위촉을 할 수 있는 경우도 있어요, 관련되고 하면. 세 분을 더 늘리려고 조례 개정을 하다가 행정사무감사를 받게 됐거든요. 다음에 위원님들께 이 내용을 보고를 드릴 겁니다. 그때 한번 같이 다뤄주시는 걸로 하시죠.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

네, 유혜옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

담당관님 수고 많으십니다. 6·25 참전용사 재향군인회 있잖아요. 그분들이 6·25 기념행사를 제가 당선되고 대림동산에서 했습니다. 공도에서도 하시고 또 같은 날 시민회관에서도 한 걸로 알고 있거든요. 그런데 왜 똑같은 분이신데 공도 따로 하고 안성에서 따로 하는지 그게 제가 궁금했습니다.

그러니까 읍면에서도 하고 총괄적으로도 하고, 그것까지는 제가 맡은 지 얼마 안 돼서 짚어보지 못했는데요.

한번 짚어보셨으면 좋겠습니다. 왜냐하면 그날······.

왜 읍면별로 따로 하고 총괄적으로 또 하고 그러냐는 말씀이시죠?

네, 그래서 제 기억으로는 거기 계신 회장님이 여러 가지 말씀을 해 주셨는데 제가 초선이고 처음이니까 말을 솔직히 못 알아들었습니다. 나중에 제가 담당하시는 분하고 같이 의논을 하겠다는 말씀을 드렸거든요.

이것은 내용을 별도로 보고를 드릴게요.

근데 불만이 많으셨어요.

글쎄, 저도 처음 듣는 것 같은데요.

그 대림동산 안에 있는 6·25 참전용사비 그 땡볕에서 땀을 뻘뻘 흘리시면서 그걸 하셨거든요. 그런데 시민회관에서도 또 하시고 두 번을, 그러면 양쪽으로 행사비가 나갔다는 거거든요.

그것은 제가 한번 짚어보고······.

한번 좀 확인하셔서 회장님들 간에 어떤 그런 교류가 석연치 않은 것 같습니다.

만들어서 서면으로 보고를 드릴게요.

한번 그것 좀 확인해 주시고요. 그다음에 가정법률 무료상담 추진실적 20쪽을 봤는데 이분들 만족도가 어느 정도예요? 하시고 난 다음에 그런 성과도······.

제가 개별적으로 물어보지는 않았는데 하루에 보통 한 열 분 정도 평균적으로 오셔서 하시는데 원래 법무 업무를 다루시는 변호사 분들이기 때문에 자세히 설명을 해 드려요. 그래서 오신 분들은 충분히 상담을 하고 가니까 만족도가 좋은 거죠.

그래도 나름대로 그냥 와서 형식적인 것이 아니고······.

이건 아니에요.

실질적인 거니까 시민들이, 오시는 분들이 거의 저소득층이나 아니면 차상위계층 쪽인가요?

특정인은 아니고 일반 개인에 대한 위화관계라든지 법무에 대한 돌아가는 지식이 없으니까, 그래서 고문변호사이기 때문에 무료로 한다고 하니까 많이 이용을 하십니다.

그러면 이건 굉장히 좋은 제도네요. 하여튼 이쪽으로는 정말 고생 많으십니다. 이상입니다.

또 다른 질의하실 위원님 계십니까? 저도 몇 말씀만 드리겠습니다. 지금 박재균 위원님도 말씀하시고 위원님들이 말씀하신 게 각 과마다 위원회가 많잖아요. 위원회가 상당히 많은데 소송 건이 걸리고 문제가 있어서 소송에 걸려서 머리 아픈 일이 생기는 게 위원회 때문에도 문제가 생기는 것 같아요. 실질적으로 각 과마다 자기들 자체에서 민원 해결 할 수도 있는 사항을 위원회한테 떠넘겨서 위원회가 소송 건에 휘말리게, 주민들 간에, 몇 개가 이렇게 하는 경우도 있는 것 같아요. 그런 걸 위원회에서 잘 좀 해서 각 과마다 너무 위원회한테 무분별하게 할 수 있는 일을 떠넘겨서 이렇게 생기지 않게 해 주시고, 그러다 보니까 위원회가 너무, 내가 해도 아닌 건 아닌, 건축과 같은 경우를 보면 아까도 말씀하셨지만 칠장리 건 같은 축사 문제 이런 것도 조정을 해야 되는데 거기서 어떻게 된 게 허가취소를 내렸단 말이에요. 그런 게 가능한지, 그러다 보니까 이 소송 건에 서로 휘말리게 된 것 같아요. 그리고 각 과마다 위원회가 한 번도 안 하는 데도 있고 1년에 한 번 하는 데도 있고 한데 실질적으로 위원회를 조정해서 위원회가 실질적으로 실익을 위한 위원회가 될 수 있도록 그런 것 좀 해 주시기 바랍니다.

한번 짚어보겠습니다.

그리고 하림 건도 얼추 다 마무리가 된 것으로 알고 있는데 하림 건에 대해서 실질적으로 책임지는 사람이 있어야 될 것 같아요. 왜냐하면 실질적으로 하림 일은 벌려놓고 조용히 넘어가는 것 같지만 실질적으로 지역민들 간에 불협화음을 야기시키고, 또 축산인들 간에도 불협화음을 야기시키고, 어느 단체 누구는 찬성하는데 나머지들은 다 반대한다, 누구는 찬성하고 누구는 반대했다, 일부 추진위원회를 구성한다, 반대추진위원회를 구성한다, 이렇게 되다 보니까 안성이 하림 건으로 상당히, 시장님이 안 하신다고 해서 기자회견을 했지만 그 후유증이 지금도 많은 것 같아요.

위원장님께서 좋은 지적을 해 주셨는데 그야말로 사실상 짚기가 참 어려운 문제입니다. 왜냐하면 계량적으로 나타나면 저희가 짚을 수가 있는데 양적인 게 아니라 질적으로 나오는 거거든요, 일반여론에서 누가 잘 했느냐, 뭐 했느냐, 어느 게 잘했는지 못했는지 사실상 판단을 하기가 상당히 애매한 적이 있는데 하여간 말씀하신 대로 한번 나름대로 분석을 해 볼게요.

그리고 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 그것 좀 꼭 그렇게 해 주시고, 잠깐만요. 조금만 더 보충을 할게요. 지금 안성시가 아이디어 창출회의를 한 달에 한번씩 하잖아요. 그러다 보니까 무조건 안 해야 될 사업도 아이디어 창출한다고 해서 앞다퉈 나서서 뭐하자고 지금 이러는 것 같아요. 그러니까 하림도 실질적으로 봐서는 아닌데 먼저부터도 추진이 된 걸로 알고 있지만 부득이하게 할 사업은 아니라는 것을 축산인들은 다 알고 있는데도 이걸 밀어붙이는 경향이 됐었다고요. 그런 것 좀 해 주시고, 한 가지 더 말씀드릴 것은 지금 중앙로 경관사업도 보면 아까도 잠깐 사석에서 말씀드렸지만 자전거도로가 있네 없네 신문에서도 그런 걸 보도했지만 시에서 자꾸 이랬다저랬다 거짓말을 하는 이런 모습이 비춰지고 있어요. 신문상으로 보면 시가 무조건 거짓말만 하고 있는, 이렇게 보이고 있고, 이 사업을 하다가 사업비 전반적으로 바뀌는, 뭐가 바뀌고 자꾸 공사가 바뀌는 이런 게 있는 것 같아요. 그 부분에 대해서도 감사를 해 주셨으면 합니다.

아까 말씀드린 대로 중앙로 문제는 분석을 해서 조사를 한번 해 보겠습니다.

실질적으로 그분들이 잘했으면 포상도 줘야 되지만 잘못된 거 계속 시민이나 일반 의원님들도 지난번에 반대를 하고 했었는데도 밀어붙여서 해 가지고 이런 문제를 일으키고, 지금 당장 여기서 봐도 중앙로 경관사업 잘했다고 하는 사람 아마 한 사람도 없을 거예요, 여기 계신 분들도. 그런데도 밀어붙이고 지금 또 시작을 하잖아요. 이런 것 좀 한번 짚어봤으면 좋겠습니다.

알겠습니다.