이종희 의원 발언

반갑습니다. 웅상출장소장 심주석입니다. 먼저 지역 발전과 시민의 복리 증진을 위한 의원님들의 아낌없는 성원과 관심에 진심으로 감사를 드립니다. 지금부터 2026년 웅상출장소 소관 주요 업무 계획을 보고드리겠습니다. 2025년도 주요 성과는 자료를 참고하여 주시기 바라며 2026년도 주요 사업 및 신규시책을 중심으로 간략히 보고를 드리겠습니다. 웅상출장소는 4개 과, 18개 팀으로 조직되어 있으며, 정원 88명 중 현원 82명의 직원으로 구성되어 안전한 일상, 역동적인 웅상, 신뢰받는 출장소를 목표로 시민 중심의 공감 행정을 추진해 나가고 있습니다. 먼저 총무과 소관에 대해서 보고드리겠습니다. 17페이지, 주민과 함께하는 소통행정 추진입니다. 동부 양산 4개 동의 주민 불편 사항에 대한 보고회를 분기별로 개최하여 주민 불편 사항의 신속한 처리와 행정은 물론 통장협의회, 주민자치회 등과 처리 사항을 공유하면서 민원 해소 및 지역 현안 해결 등 주민 밀착형 행정 서비스를 제공하고 다양한 주민 의견 수렴과 토의 등 소통을 통한 참여 시정 활성화에 최선을 다하고 있습니다. 다음은 18페이지, 신속하고 청렴한 회계 운영입니다. 공정하고 투명한 계약 업무와 효율적인 공유재산 관리를 통해 시정의 효율성과 지역경제 활성화를 도모하고 관내 업체 수의계약 선정 강화, 경제 위기 극복 및 신속 집행을 위한 대금 지급 기한 엄수 등 신속하고 공정한 회계 업무 추진에 만전을 기하고 있습니다. 다음은 22페이지, 신규시책인 시민 안전을 위한 취약계층 노후 건물번호판 정비 사업입니다. 동부 양산 4개 동의 취약계층 247세대를 대상으로 10년 이상이 지난 노후 건물번호판을 QR코드가 포함된 신규 번호판으로 교체하는 사업을 추진 완료하였습니다. 사업비는 500만 원이며 지난 2월까지 동별 노후 건물번호판 교체 대상을 조사하고 4월 신규 건물번호판을 설치 완료한 후 주요 정보관리시스템에 등록·정비하였습니다. 본 사업을 통해 도시 미관 개선은 물론 정확한 위치 정보 제공으로 취약계층의 안전 강화에도 기여할 것으로 기대되며 앞으로 주민 안전과 생활 편의를 위해서 지속적인 관리가 되도록 하겠습니다. 다음은 문화복지과 소관입니다. 30페이지, 활기찬 문화도시 조성을 위한 문화행사 개최 건입니다. 상반기에는 동부 양산 정월대보름 행사를 시작으로 시 승격 30주년 및 양산 방문의 해를 기념한 KBS 열린 음악회, 천성산 철쭉제, 웅상 시민을 위한 음악회와 여름의 대표 축제인 웅상회야제까지 다양한 문화 행사를 개최, 지원하였습니다. 하반기에는 양산 회야강 힐링 걷기 행사가 11월 초 예정되어 있습니다. 민간 행사 보조 사업으로 8월 공모 절차를 거쳐 보조사업자를 선정 추진할 계획입니다. 앞으로도 많은 시민이 참여하여 화합할 수 있는 다양한 콘텐츠를 보다 성장하고 발전해 나가는 문화의 장을 만들어 가도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 31페이지, 체육시설 개선 및 유지 보수입니다. 체육시설의 쾌적하고 안전한 이용을 위해 연 4회 정기 안전 점검을 실시하고 있으며, 생활체육시설의 유지 관리와 동네 체육시설의 신규 설치 및 개보수를 지속적으로 추진하고 있습니다. 올해 상반기에는 솔밭 황톳길 미끄럼 방지 단차 공사, 웅상 게이트볼장 전기시설 설비 정비, 덕계체육공원 주차관제 시스템 설치 등의 생활 체육 시설에 대한 유지 보수를 완료하였고, 하반기에는 웅상체육공원 축구장 바닥 침하 공사, 소주 웅상 게이트볼장 인조 잔디 교체 공사 등을 추진할 예정입니다. 또한 동네 체육시설 12개소에 4,100만 원의 예산을 투입하여 야외 운동 기구 신규 설치 및 유지 보수를 완료하였으며, 하반기에도 지속적인 점검 및 유지 보수로 시민 편익 증진을 도모하겠습니다. 다음은 33페이지, 안전한 사회복지시설 운영 및 노인 장애인 일자리 지원입니다. 사회복지시설 38개소의 안전한 운영을 위해 연 2회 안전 점검을 실시하고 있으며, 노인복지시설 4개소와 장애인 복지시설 3개소의 운영을 지원하고 있습니다. 또한 노인, 장애인 등 400여 명에게 일자리를 제공하여 안정적인 사회 참여와 소득 보전을 지원하고 있으며, 경로당 14개소에 대한 개보수를 추진하여 어르신들이 보다 안전하고 쾌적하게 시설을 이용할 수 있는 환경을 조성해 나가고 있습니다. 다음은 35페이지, 신규 시책 사업 웅상센트럴파크 물놀이장 운영입니다. 웅상센트럴파크에 조성돼 있는 어린이놀이터를 평상시에는 놀이터로 운영하고 7, 8월 2개월간은 여름철 물놀이장으로 운영하고자 하는 사항입니다. 소요 예산은 운영 용역비 1억 5천만 원, 공공요금 5천만 원 등 총 2억 원입니다. 현재 물놀이장 운영을 위한 용역 계약이 체결되어 지난 7월 17일부터 8월 말까지 45일간 운영할 계획입니다. 어린이는 물론 시민들에게 여름철 신나는 물놀이 공간을 제공하여 무더위 속에서 휴식을 즐길 수 있는 힐링 공간이 될 것으로 기대합니다. 다음은 도시관리과 소관입니다. 먼저 48페이지, 웅상을 밝히는 주진불빛공원 조성 건입니다. 회야강 르네상스 사업의 중심 사업인 주진불빛공원 조성 사업은 총 사업비는 340억 원으로 작년 10월 감정평가를 실시하였으며, 올해 2월 착공하여 2028년 2월 준공을 목표로 추진 중에 있습니다. 회야강 중류부 상에 주진동 불빛공원을 조성하여 지역의 특색을 반영한 문화와 친수 공간 거점 마련을 위해 힘쓰겠습니다. 다음은 49페이지, 덕계 회야강 도로 확폭 및 문화공간 조성입니다. 회야강 내연 구평산고 우안에 캔틸레버식 복합 구조물을 설치하고 복합 구조물 하부 공간을 문화 공간으로 조성하는 사업으로, 총 사업비는 230억 원이며, 올해 10월 착공하여 2028년 4월까지 완공을 목표로 하고 있습니다. 완공 시 140여 대의 노상 주차장 확보로 고질적인 주차난을 해소하고 주민들의 편의와 삶의 질 향상에 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 353페이지, 신규 시책 사업으로 회야강 산책로 우불산 신사에서 당촌 구간 정비 공사입니다. 본 사업은 2025년 읍면동 순회 간담회 건의 사항으로 반영한 사업으로, 우불산 신사에서 당촌교 구간 산책로를 정비하고 친수 시설을 설치하여 주민들의 건강 증진을 도모하고자 하는 사업으로, 총 사업비는 6억 4천만 원이며 올해 2월 착공하여 5월 완료하였습니다. 하천 제방과 연계한 친환경 산책로 조성을 통해 생활환경 개선과 지역민 이용 활성화를 기대하고 있습니다. 다음은 54페이지, 노후 콘크리트 우수맨홀 교체 공사입니다. 동부 양산 185개소에 콘크리트 맨홀 교체 및 추락 방지 시설을 설치하는 사업으로, 총 사업비는 1억 3,600만 원입니다. 지난 5월 착공하여 올해 10월 말까지 사업 완료할 예정입니다. 노후 맨홀 파손으로 인한 붕괴나 추락 사고를 선제적으로 대응함으로써 차량과 보행자의 안전 사고를 예방하고 보다 안전하고 쾌적한 도로 환경을 만들어 나가는 데 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 허가과 소관에 대하여 보고드리겠습니다. 62페이지, 불법 건축 행위 근절을 위한 지도 점검 강화입니다. 본 사업은 대민 행정의 신뢰성을 제고하고 살기 좋은 정주 환경을 조성하는 사업으로, 연간 계획을 수립하여 반기별로 지도 점검을 실시하고 있습니다. 상반기에는 대통령 지시사항과 연계하여 하천 계곡 내 불법건축물 전수조사를 실시하였고, 하반기에는 상업 주요 지역 내 사용 승인 건물의 부설 주차장 위·불법 증축 행위 등을 집중 단속하면서 별도로 수시 점검을 병행 추진할 계획입니다. 최근 전반적인 경기 침체 등에 따른 생계형 위반자의 반발 등 원상 복구에 따른 어려움이 예상됨에 따라 충분한 기간 부여 및 사전 고지 이후 자진 철거 또는 양성화를 유도하여 쾌적하고 살기 좋은 정주 환경을 조성해 나가겠습니다. 다음은 67페이지, 폐기물 적정 관리로 쾌적한 생활환경 조성 건입니다. 본 사업은 사업장 폐기물 불법 투기 및 방치 폐기물을 사전 차단하고 생활폐기물 배출 취약지를 체계적으로 관리하여 쾌적한 생활 환경을 조성하는 사업으로, 연중 불법 투기 불법 소각 등 단속을 강화하고자 고정형 CCTV 27대, 이동형 30대를 운영하고 있으며, 시민 알뜰나눔 행사를 통해 자원순환 실적 등을 홍보하고 있습니다. 아울러 기간제 근로자를 채용하여 시가지 불법 투기를 집중 단속하고 있으며 하절기 피서지 단속을 계획 중에 있습니다. 사업장의 방치 폐기물 점검 등 순찰 및 지도 점검을 강화하고 외국인 근로자의 잦은 거주지 이동으로 인한 배출 제도 정착 문제는 공무원, 기간제 근로자의 합동 단속으로 불법 투기 및 방치 폐기물을 근절하고 쾌적한 생활 환경을 조성해 나가겠습니다. 다음은 69페이지, 신규 시책 사업 대기오염물질 간이측정기 설치 건입니다. 본 사업은 덕계 아스콘 사업장 등 주거지 대기 오염 물질 발생 민원에 따른 효율적인 대기질 관리를 위한 사업으로, 덕계체육공원 및 주거지 인근에 간이 측정기를 설치하여 미세먼지, 황산화물, 질소산화물, 암모니아 등 6가지 대기오염물질 측정 정보를 전광판을 통해 실시간 표출함으로써 시민들에게 대기질 정보를 제공하고 사업장에 대한 감시 강화를 민원인에 대한 적극적으로 대응하고자 합니다. 총 사업비는 9,600만 원이며 올해 7월 착공하여 9월 완료 예정으로 기존 오염 물질 측정에 대한 불신을 해소하고 사업장에서 경각심을 가지고 업체 스스로 오염 물질 저감 방안을 선제적으로 시행하는 효과를 기대하고 있습니다. 앞으로도 원활한 사업 추진을 위해 의원님들의 많은 성원과 적극적인 지원을 부탁드리며 이상으로 웅상출장소 소관 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

위원장님. 간단하게 질의해도 되겠습니까?

답변을 소장님께서 잘 못 하실 것 같아서 과장님들께 질의를 드리도록 하겠습니다. 과장님, 저희 31페이지, 덕계체육공원 주차장 관제시스템 설치 완료를 했지 않습니까?

아, 그렇죠.

총무과장 박순덕입니다.

이순천입니다. 33페이지 한번 볼까요? 아직 멀었어요?

반갑습니다. 문화복지과장 박희숙입니다.

감사합니다. 김석규 위원입니다. 31페이지, 덕계체육공원 주차장 관제 시스템이 설치가 됐는데 지금 실제로 운영은 하지 않고 있죠?

아니요, 지금 7월 1일 자로 운영을 시작했습니다.

7월 1일자요. 이용하시는 주민들 민원 없습니까?

예, 지금은.

지금 현재는 없습니까?

예.

그럼 다음, 35페이지, 센트럴파크 물놀이장 운영 관련해서 지금 저희 책자에는 소요 예산이 2억 5천으로 나와 있는데 아까 소장님 설명에 물놀이장 운영 용역에 1억 5천, 공공요금에 5천만 원이라고 2억이라고 하셨는데 어떤 부분이 맞는가요?

저희가 예산은 2억 5천으로 확보를 했는데 운영 용역 부분에 원래 2억인데 이게 입찰을 하다 보니까 입찰이 1억 5천으로.

예, 예산이 줄어드는 걸로 알고 있고요. 그리고 문제점, 대책에 부대시설이 부족한 부분은 현재 어떻게 처리되었습니까?

저희가 탈의실은 남자, 여자 탈의실 하고요. 그다음에 수유실이라든지 그다음에 기존에 캐노피 돼 있던 쪽에도 천막을 설치했고요. 그다음에 물놀이장 바깥 쪽에 밖에서 음식 섭취를 할 수 있도록 그쪽에도 저희가 천막을 별도로 2개소 설치를 했습니다.

예, 이 부분은 첫 운영이기 때문에 부족한 부분이 많을 거라고 생각됩니다. 그런 민원이나 이런 게 제시되면 필요성에 따라서 그늘막이라든지 이런 부분이 추가로 설치될 수 있도록 노력을 부탁드리고요. 부대시설이 부족한 거는 맞지 않습니까? 그래서 도서관에 있는 시설이라든지 실내체육관 시설이라든지 이용할 수 있도록 잘 안내가 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

감사합니다, 위원장님.

이순천입니다. 저도 똑같이 물놀이장 질의하고 싶은데 35페이지, 물놀이장은 아무래도 아이들이 많이 이용하는 시설이다 보니 안전시설이랄지 안전요원이 상주 근무하는 인원이 있는지 궁금합니다.

예, 저희가 운영 인력은 12명을 확보를 해서 지금 상주해서 관리를 하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예, 송은영 위원입니다. 페이지 30페이지입니다. 과장님, 2025년 추진 실적 밑에 보면 2026년 추진계획이 있습니다. 웅상회야제가 6월 달에 있었죠?

예.

그 내용이 빠진 것 같고, 그다음에 6월 달에 웅상 시민을 위한 음악회가 개최가 됐습니까?

예, 6월 13일 자로 개최했습니다.

13일자로 개최가 되었고. 그래서 본 위원이 조금 궁금한 점은 이게 음악회도 있고 웅상회야제도 있고, 그다음에 철쭉제나 이런 것들도 6월에 이렇게 다 개최가 되는 걸로 계획을 세우시는 것 같습니다. 그래서 이게 문화 향유 기회 분산이나 지역 상권 활성화를 위해서 이 부분들이 조금 시기가 조정이 돼야 되지 않겠나 라는 생각을 해보거든요. 그래서 이게 매년 이렇게 개최가 되고 있습니까?

아니요, 위원님. 그렇지는 않고요. 원래 철쭉제라든지 회야제는 5월 달에 개최를 하는데 올해 선거가 있다 보니까 선거 이후에 하다 보니까 그렇게 집중되는 경향이 있었습니다.

알겠습니다. 안 그래도 개최 시기 조정이 필요한 건 아닌가 라는 생각이 들어서 제가 질의를 드렸거든요. 그렇게 운영이 되고 있다 하니 알겠습니다. 이상입니다.

과장님, 송은영 위원님 이어서 제가 질의를 한번 하겠습니다. 지금 웅상에 25년도에 추진 실적에 보면 철쭉제 보면 지금 참여 인원에 비해서 예산이 본 위원이 봤을 때 좀 과한 것 같고, 천성산 철쭉제도 왜 지금 회야강 백동교 둔치에서 이걸 하는 취지가 맞습니까?

이게 작년 같은 경우에 봄에 산불이 나고 하다 보니까 계속적으로 산불 그게 계속 날 우려가 있고 해서 저희가 그때 산에서 하는 거는 조금 안 맞는 부분이 있어서 작년 같은 경우에는 밑에서 했고요. 그다음에 철쭉제가 요새……. 물론 철쭉 때문에 하는 그런 부분도 있지만 산에 철쭉제 하는 장소 자체가 너무 협소하다 보니까 거기서 축제 행사를 하는 부분도 조금 문제가 있고 해서 안전 부분이라든지 그런 걸 다 생각을 해서 지금 산에서 개최를 안 하고 밑에서 한 걸로 알고 있습니다.

그러면 축제 취지가 맞지 않아서, 차라리 그럴 것 같으면 어차피 회야제하고 거의 비슷하게 하지 않습니까? 철쭉제도.

이게 철쭉제가 계속 예전에 처음 시작할 때 철쭉제 먼저 하다가 거기서 회야제가 분리돼 가지고 이렇게 한 부분이 있는데, 계속 해오던 그런 전통이 있다 보니까 회야제에 같이 합쳐서 하기는 또 조금…….

본 위원이 드리고 싶은 말씀은 지금 우리 회야제 같은 경우는 참여 인원이 거의 3천 명이고 철쭉제는 600인데 예산은 솔직히 말해가 철쭉제에 비하면 차라리 회야제 같은 경우는 2,500이 아니고 1억 정도 줘야 이게 형평성에 맞다고 저는 생각하는데 아까 과장님 말씀대로 이게 전통성이 있다 해도 시대가 변하고 이러면 그 전통성을 계속 이어갈 수 있지는 않다고 저는 생각하거든요. 차라리 잘 되는 웅상 축제가 있으면 합해서 그 규모 있는 축제가 더 잘될 수 있도록 부서에서 그걸 준비를 해야지. 전통성 있고 우리가 천성산 철쭉제인데 천성산에서 산불 난다 해서 철쭉제도 안 하고 백동교 둔치에서 한다. 이거는 예산하고 축제에 기본적인 이념이 안 맞다고 생각하는데 올해는 어쩔 수 없이 이렇게 지나갔지만 내년에는 암만 전통성이 있어도 시대가 변하면 그 전통성도 어느 정도 끊고 잘 되는 축제에 엎어서 예를 들어 그 예산을 더 충분히 해야지, 누가 보더라도 지금 회야제, 대동제는 이렇게 보면 거의 회야제나, 제가 말씀 잘못 드렸지만 대동제하고 비교할 때는 예산 차이가 어마어마한 겁니다, 이거는. 거의 철쭉제의 네 배 정도 두는 겁니다, 이거 인원 대비해서. 차라리 이걸 어떻게 다른 축제를 해서 대동제를 더 활성화시키든지 해야지. 전통성이 있다 600명에 대동제에 거의 절반 예산을 투입해 가지고, 그것도 천성산에서 안 하고 백동교 둔치에서 한다는 게 그게 맞습니까? 안 맞고, 부서에서도 이런 걸 좀 점검해서 또 시대에 맞게 축제를 꾸준히 해온 건 해온 거지만 또 시대에 맞게 좀 할 수 있는 방안을 찾았으면 좋겠습니다.

예, 검토해 보겠습니다.

위원장님, 이상입니다.

예, 수고 많습니다. 장성호 위원입니다. 35페이지에 관해서 제가 질문할 것이 있는데 아무래도 물놀이장은 안전과 건강을 조금 더 신경 써야 되는 부분에서 특히 수질 관리에 대해서 좀 궁금한 게 있습니다. 여름철에 아무래도 노출되다 보면 수질이 좀 안 좋아질 수도 있고 한데 혹시 관리 계획이 있습니까?

저희가 수질 관련해서는 매일 물을 교체를 하고 있습니다.

알겠습니다.

위원장님.

금방 질의하신 데 이어서, 수질 관리를 그냥 물만 교체한다 하면 조금 위험한 발상인 거 아닌가 싶어서요. 수질에 대해서 체계적으로 무언가 검사를 하고 이래야지 물만 바꾼다는 거는 의미가 없지 않나요?

아, 그거는 처음에 시작할 때 그런 부분은 다 했고요. 그다음에 수돗물을 이용해서 하고 있기 때문에 지금 수질 때문에 크게 문제가 생기고 한 거는 없었습니다, 위원님.

그러면 혹시 수돗물 자체를 그냥 다 하면 그게 안전하다는 거는 어디서 검증이 되죠?

처음 시작할 때 물놀이장 하기 전에 처음 시작할 때 검사를 한 부분이고요. 그다음에 중간에 저희가 수질이 조금 안 좋거나 이러면 거품이라든지 이런 부분에 조금 얘기가 있어서 그걸 조금 가라앉히거나 하는 그런 부분은 하고 있습니다.

그럼 물 관리하면 그러니까 교체를 할 때 안에 청소라든지 이런 것도 다 동반됩니까?

예, 그거는 다 하고 있습니다. 매일 새로운 물을 받아서 사용을 하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

도시관리과장 이필구입니다. 반갑습니다.

위원장님.

감사합니다. 김판조 위원입니다. 과장님, 지금 49페이지 한번 봐주십시오. 내연교부터 구평산교 구간 거기에 캔틸래버식 복합 구조물 설치 사업 있죠?

예.

이게 지금 이제 올 10월 달부터 공사 착공에 들어가는 겁니까?

예.

그러면 한 1년 6개월 정도 사업 기간입니까?

예, 그 정도.

그럼 그 밑에 지금 우리가 선우4차, 백산 아파트 주변으로 해가지고 운동기구가 또 많이 설치돼 있습니다, 그죠?

예.

주민들이 많이 이용을 하고 있고. 그러면 그 공사 기간에 운동기구는 다른 데로 이전해 가지고 사용할 수 있도록 해서 하는 겁니까? 안 그러면 그냥 다 철거하고 하는 겁니까?

지금 상태로는 철거를 할 수밖에 없는 상태입니다.

그러면 우리 시민들의 불편은 한 1년 6개월, 2년 정도에 굉장히 불편을 많이 느낄 건데.

공사가 착공되면 저희 시공회사하고 협의를 해볼 건데 처음 생각은 이제 단계적으로 공사가 진행되면 이거 빼가지고 공사 안 하는 쪽에 잠깐 놔뒀다가 다시 또 공사하는 쪽으로 이렇게 옮겼다가 이렇게 할 생각이었는데 그게 실제로 공사를 해보면 가능할지 그거는 시공회사가 정해지고.

그건 상당히 위험할 겁니다. 아무래도 공사를 하는데 그걸 일부 구간을 또 해 놓고 또 옮기고 이런다는 게 굉장히 주민들도 위험하고. 어쨌든 그 사업을 할 때는 그 구간을 통제를 해야 될 거 아닙니까, 그죠?

예.

그래서 반대편에, 선우, KCC 앞 쪽이라든지 여러 주민들이 이용하는 데 불편이 없도록 조금 참고를 해 주시고. 이어서 질의하겠습니다. 54페이지, 노후 콘크리트 맨홀 교체 공사가 있네, 그죠?

예.

이 콘크리트 맨홀의 문제점은 상당히 좀 시급하고 문제가 된다는 거 알고 계신다 아닙니까?

예.

우리 관내에 이게 설치할 수 있는 곳을 전부 다 위치는 다 파악된 겁니까?

지금 다 파악해 갖고 공사가 6월 말에 준공했습니다. 이거는 우수기 전에 준공하라고…….

지금 신덕계 쪽에 두산, 그다음에 트리마제 그 일대에도 이게 심각하던데 그쪽에도 다 됐습니까?

그쪽에 하고 공단에 하고. 공사는 다 돼 있습니다. 저희가 조사해서 그 덮개가 빨간색으로 콘크리트로 돼 있는, 그거는 웅상 지역에는 교체를 다 교체했습니다.

콘크리트 맨홀 있다 아닙니까? 콘크리트 맨홀. 그걸 교체를 합니까? 뭘 어떤 걸로 교체하는 겁니까?

지금은 철제로 일단은 교체를 하고, 그 철제 덮개 아래에 다시 또 안전장치로 안 빠지게끔 쇠로 이렇게 만들어 놓은 장치가 있거든요. 그래서 그거 덮개를 들어내도 안 빠지게끔 하는 장치가 이중으로 돼 있습니다. 그거로 교체를 완료했습니다.

맨홀 자체는 굉장히 시민들 안전과 직결되는 부분이기 때문에 관내에 그런 부분을 철저하게 파악해 주셔야 될 것입니다.

예, 알겠습니다.

맨홀 지금 현재 추진계획서를 좀 본 위원에게 제출해 주실 수 있습니까?

예, 알겠습니다. 공사 완료한 그 위치하고 개수하고 사업비 현황을.

정확하게 우리 웅상 관내에 파악을 해가지고 제출해 주시기 바라겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.

김석규 위원입니다. 과장님, 지금 49페이지, 저희 주차 공간이 140여 대 만들어지는데 주차장이 완공되고 나면은 주차장 관리 조례에 따라서 이게 유료로 전환되는 건가요? 아니면 계속 상시 무료로 할 계획인가요? 그 계획은 세우지 않았습니까?

그거는 지금 아직 고민 중에 있습니다.

고민 중에 있습니까?

예, 그거를 관리가 만약에 유료화한다면 그게 노상이기 때문에 차단기라든지 이런 게 안 되고 주차, 상시 징수 요원을 거기에 상시…….

예, 그래서 과장님께 여쭤본 게 그런 부분이 계획이 된다 그러면 주차장 관리 부분도 공단에 위탁하거나 자체 해야 된다면 근무자들이 쉴 수 있는 공간이 있어야 되니까 그런 부분까지 계획에 사전에 계획해서 담아야 되지 만들어지고 하려 그러면 이중으로 계획을 해야 되니까 그거 참고해 주십사 말씀드립니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하십니다. 노후 콘크리트 우수맨홀 교체 공사 관련해서 제가 질의를 하도록 하겠습니다. 이게 이제 사후 관리를 좀 잘해야 된다고 생각하는 게 제가 제 지역구 양주동에 작년에 맨홀 교체를 했는데 이게 지금 바로 수거가 안 되는 경우가 있더라고요, 보니까. 그게 교체를 하고 나면 바로 수거가 돼야 되는데 제2의 안전 문제가 생길 수 있다. 그래서 사후 관리를 좀 철저히 해라 그렇게 좀 당부를 드립니다.

예.

허가과장 정세은입니다.

위원장님.

반갑습니다. 신재향입니다. 67페이지, 지금 여기 폐기물 처리에 대한, 그러니까 생활쓰레기에 대한 것만 관리를 하신다고 적혀있는 거죠? 제가 묻고자 하는 거는 재활용품에 대해서 관리를 따로 또 하고 계신 건지. 잘되고 있는 건지. 소장님이라도.

제가 환경직이니까 가서 잘 챙겨보겠습니다.

예? (웃 음) 이게 지금 신규사업은 아니니까 기존에 25년도에 결과치가 있을 건데, 제가 드리고 싶은 건 지금 원룸 지역에 재활용품 뿐만 아니라 쓰레기가 아마 관리가 안 되고 있을 겁니다. 그래서 공동분리 배출시설에 대한 계획을 조금 염두에 두시라고 제가 말씀을 드리고 싶거든요. 우리 이쪽에 양산, 서부 양산에서는 실제로 그렇게 되면 문전수거에 대해서 바로 반하는 계획이 된다고 해서 추진계획을 못 잡고 계시던데 웅상 같은 경우에 지금 이렇게 사업을 꾸준하게 하고 계시고 잘된다고 말씀을 주시는 가운데 재활용품 관리라도 잘되면 생활쓰레기가 훨씬 줄어들 거라고 생각이 됩니다. 그래서 관리주체가 없는, 관리사무소가 없는 원룸 밀집 지역에 공동분리 배출시설에 대해서 한번 사업을 계획을 해봐주십사 라는 말씀을 드리고 싶습니다.

비단 웅상만의 문제가 아니고 양산 전역의 문제고, 또 사실 시장님께서 읍면동장에게 당부하는 이유가 일단 청결, 도시가 깨끗한 거는 쓰레기 분리배출도 중요하지만 방치 이런 부분 때문에 관심이 많습니다. 그래서 지금 자원순환과에서 분리수거함을 지금 시범사업을 하고 있는데 저희들 웅상도 빨리 도입을 해가지고 우려하시는 원룸뿐 아니라 시가지가 깨끗해질 수 있도록 관심을 많이 가지고 노력하겠습니다.

예, 이번에 웅상출장소에 환경직 소장님이 근무를 하시면서 우리가 웅상이 조금 더 쾌적한 환경으로 조성이 될 수 있도록 신경을 써주시길 바랍니다.

열심히 하겠습니다.

이상입니다.

이순천입니다. 신재향 위원님 이어서 질의를 하고 싶은데 웅상 지역은 특히 외국인 근로자가 많습니다. 서창동, 소주동, 여기도 보면 잦은 거주지 이동으로 생활폐기물이 많이 나오는데 특히 우리 한국인처럼 쓰레기 재활용 분리수거에 대한 개념이 약하기 때문에 원룸 일대가 보면 정말 엉망입니다. 제가 수시로 다니면서 사진을 찍고 채증을 하고 있는데 어떻게 출장소에서 외국인 근로자나 그런 분들에게 쓰레기 분리수거나 재활용에 대해서 교육이랄지 안내랄지 그런 것 계획하고 있으신 게 있는지 궁금합니다.

저희들이 거기에 외국인도 많고 하기 때문에 거기에 맞는 홍보물 같은 것도 제작을 해서 원룸이라든지 외국인 근로자 지원센터 있잖아요, 거기라든지 또 복지센터 거기에 배치해 가지고 홍보물을 배부해서 안내하고 있습니다.

예, 그런데 안내까지는 저도 이해가 되는데 사후에 그 안내가 실질적으로 변화가 있는지 확인을 하시고 검증을 해보셨는지 그것도 궁금합니다, 공무원 분들께서.

지금은 홍보도 중요하지만 저희들이 이동형 CCTV가 있다 보니까 그걸 민원 많이 들어오고 좀 저희들이 둘러봤을 때 취약한 원룸 부분에 대해서는 수시로 옮겨가면서 그 부분을 집중 관리하도록 하겠습니다.

생활 폐기물이나 재활용 쓰레기 분리수거함을 클린하우스랄지 클린부스랄지 거점마다 설치하는 걸 웅상 지역에 좀 먼저 해 주셨으면 감사하겠습니다.

예, 예산만 많이 지원해 주시면 잘하겠습니다.

예, 이상입니다.

최연화 위원입니다. 앞에 의원님들하고 조금 동일 선상이긴 한데 저도 이 부분에 대해서 민원을 상당히 많이 받고 있고 여름에 정말 벌레, 악취, 계속 쌓여져 있는 부분에 대해서 상당히 많은 민원을 받고 있습니다. 2026년 9월부터 11월까지 불법투기 집중단속 해서 7명 되어 있는데 이 7명으로 그 많은 민원들을 해결할 수 있는지. 신청해도 해결이 안 된다는 말씀들을 정말 많이 하고 계시거든요. 그래서 이 집중단속 7명으로 어느 정도 실효성이 있을지 조금 의문스럽습니다. 답변 부탁드리겠습니다.

구체적으로,

예, 서창 지역에 특히나 더 지금 굉장히 많거든요. 그리고 지금 폭염에 악취, 벌레 너무 많은 상태에 지금 있는데 지금 9월부터 집중단속 하신다고 7명으로 이 부분이 충분한지 인원에 대한 부분을 좀 설명해 주시면 좋겠습니다.

아까 말씀드렸지만 비단 웅산만의 문제가 아니고 두 번에 걸친, 제가 이제 물금읍장을 1년 반 했습니다. 이번 달하고 지난달 이제 시장님이 중점적으로 관심을 가지시는 게 뭐냐 하면 도시 정화, 이런 부분에 대해서 쓰레기 부분하고 악취 이런 부분에서 읍면동장에 요구를 자꾸 하고 계십니다. 사무실에 있지 말고 발로 다니다 보면 다 보인다. 그래 보이는 만큼 도시가 깨끗해지니까 많이 다니라고 하는 얘기가 지금 위원님들 말씀하시는 거하고 아마 같은 선상이라고 저는 보고 있습니다. 그래서 어떤 예산이 들어가는 부분은 또 저희들이 요구를 또 할 것이고, 인력이나 장비나 이런 부분. 하지만 이제 가장 중요한 게 일선에 있는 우리 읍면동장들이 많이 다녀 봐야 됩니다. 그래 보고, 또 사실 그걸 출장소나 안 그러면은 본청에 요구를 해가지고 어떤 인력이 필요할 때는 기간제를 더 고용한다든지 아니면 아까처럼 분리수거함이 필요하면 분리수거함을 시범사업에서 이제 실질적으로 피부에 닿을 수 있는 사업을 하도록 저희들은 계속 요구를 하겠습니다. 그러니까 당장은 어떻게 변화는 없을지 모르지만은 조금씩 변화를 해서 걱정 안 하시도록 열심히 하겠습니다.

하나만 더 여쭤보겠습니다. 불법투기 단속 3명, 이렇게 되어 있는데 불법투기를 세 분이 단속을 해서 어떻게 처리하고 계신지 조금 듣고 싶습니다.

보통 이 사례를 보면 저희들이 미화원들은 정해져 있습니다. 미화원들은 이제 가로 청소, 이제 그게 이제 작업 구간이고. 옛날처럼 이제 이분들은 이거 해라, 저거 해라 요즘은 시킬 수 없습니다. 자기 딱 근무 시간 외로는 시간 외를 또 주기도 그렇고. 그래서 저희들이 보통 기간제를 갖다가 중점적으로 쓰는 시기가 있습니다. 그 부분이 이제 지금은 3명을 쓴다는 얘기고. 지역마다 조금씩 차이가 있겠지마는 사실 어떤 할 일이 많아지면 기간제를 좀 늘릴 수밖에, 시기적으로 늘릴 수밖에 없는 거고. 특히 우려하시는 대로 여름철이나 이때는 또 사실 악취나 또 그다음에 위생상의 문제가 있으니까 그런 부분에 집중 관리하겠다는 뜻입니다. 또 그와 더불어서 저희들이 또 공공근로 사업도 신청한 부분도 이제 쓰레기 수거나 특히 노인 일자리 이런 부분도 가급적이면 좀 많이 요청을 해서 눈에 띄도록 정화가 될 수 있도록 노력하겠습니다.

알겠습니다.

송은영입니다. 페이지 69페이지입니다. 과장님, 대기오염물질 간이측정기 설치에 이거는 대기오염물질에 관련된 것만 측정이 가능한 거죠?

예.

그러면 대기오염물질로 인해서 혹시 악취가 발생을 한다든지 이런 것들은 혹시 어떻게 정리가 되고 있습니까?

악취…….

제가 얘기하는 게 34년간 했던 일이 환경이다 보니까, 이게 측정기라는 게 뭐냐 하면 지표입니다. 그러니까 이쪽에 어떤 오염물질이 많이 발생된다 그러면 그 원인이 뭐냐, 그 원인을 제거하는 게 사실은 목적이지 이게 단속이나 어떤 행정처분을 하기 위한 근거는 안 됩니다. 그래서 이 부분을 하면 사실 저희 자체적으로 안되면 시 환경과하고 의논해서 업체, 악취 원인에 대해서 어떤 시설 지원이나 아니면 단속을 통해서 단기간 내에 개선될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

그러면 공기 시료나 이런 것들도 채취를 해서 분석하고 있습니까?

그런 뜻이 아니고요. 이건 뭐냐 하면 민감도를 조사해갖고 황산화물 수치가 얼마 정도 나온다, 그런 수치 계량이지 저희들 단속을 위해서는 시설장비를 가지고 채집을 해야 됩니다. 채집을 해가지고 그 시료를 경상남도 보건환경연구원에 보내면 거기서 수치가 나오면 그게 저희들 법에 정한 수치를 초과되면은 개선 명령이라든지 어떤 벌금 부과하는 그런 거지, 이거는 그런 행정처분을 위한 게 아니고 지표, 말 그대로 지금 자외선 지수가 얼마다, 뭐 이런 게 나오는 그런 어떤 보는 거지 규제의 대상은 되지 않습니다.

그러니까 지금 “규제 대상이 되지 않는다”라고 말씀을 하셨는데 안 그래도 본 위원이 이제 이렇게 소장님 계시지만은 워낙에 전문가시니까 저도 이제 잘 알겠습니다. 그래서 우리가 이제 「악취방지법」에 의해서 아까 얘기하신 도로 보내 가지고 그게 이제 얼마나 희석 배수가 어느 정도 되는지를 다 측정을 하게 돼 있지 않습니까?

이제 민원이 발생하면 민원 발생 지역에서 저희들이 악취를 지점 굴뚝에서 채집하는 경우가 있고 부지 경계에서 채집하는 경우에 따라서 법적 기준이 다릅니다. 그에 따라서 초과되면은 저희들이 이제 개선 명령을 하든지 그리고 안 그러면 악취 관리지역으로 지정을 하면은 행정처분을 바로 할 수 있는데 그냥 일반 지역 같은 경우에는 사실 어떤 시설 개선 정도가 지금은 현재로서는 한계입니다.

그러면 일단 저희가 이제 모니터링 할 수 있는 거는 일단 민원을 받아서 그냥 이제 이 공기를 채집을 하든지 해서 보내든지 아니면 그 민원에 대해서 나가서 악취를 직접 맡아보든지. 그런 지금 방법밖에 없다 그 말씀이신 거잖아요? 악취가 주관적인 거죠.

그런데 거기서 이제 악취도 사람에 따라서 다르듯이 왜냐하면 황산화물 수치가 초과됐다 그러면 그 인근에 황산화물을 배출하는 회사가 있습니다. 그 회사를 또 집중적으로 이제 단속 점검할 수도 있고 시설 개선을 유도한다는 그런 뜻입니다.

그러니까 지금 대기오염물질 간이측정기 안에 아까 방금 얘기하신 황산화물질이라든지 이런 것들이 측정이 가능합니까?

수치상으로 일단은 이제, 이게 그렇습니다. 자외선 지수가 얼마고 이런 나오는 정도의 어떤 저희들이 이게 오염도가 있다는 걸 판단하는 기준이지 만약에 그게 초과되면 그와 관련되는 회사에 가서 말 그대로 이제 규제할 수 있는 포집을 통해서 행정처분을 할 수 있는 그거는 이후에 일어나는 일입니다.

그러니까 그건 이제 대기질 오염 물질이고, 그 오염 물질을 지금 측정하는 게 이제 대기오염 물질 간이측정기에서 그걸 측정을 하는 거고. 그러면 그걸로 인해서 만약에 악취가 발생을 했을 때 본 위원이 궁금한 거는 그 악취가 발생을 했을 때 그 악취에 대한 좀 뭔가 측정할 수 있는 그런 것들이 이 대기, 방금 얘기하신 그런 물질들이 냄새가 났을 때 가서 이제 간이측정기로 측정을 해서 그게 이제 얼마 정도 수치가 나오는지를 확인을 한다라고 얘기를 하셨잖아요. 그랬을 때 이제 그 악취에 대한 것도 여기 포함이 되느냐 라는 질문이었고, 그다음에 만약에 그게 어느 정도의 이 대기오염물질 간이측정기 안에서 예를 들어서 아까 소장님 얘기해 주셨는데 황산화물질이 이렇게 조금 많이 수치가 올라가서 그 냄새가 악취로 난다라고 했을 때 그거에 대한 모니터링이 충분한 거냐고 제가 질문을 드리고 있는 거거든요.

악취는 말 그대로 포괄적인 개념이고, 예를 들어 롯데제과에서 나는 과자 냄새도 사람에 따라서는 악취가 될 수 있듯이 그 악취가 난다면 포괄적 개념에서 그 원인이 이렇게 세부 항목으로 나오면 그 발생 원인을 찾을 수 있다는 뜻입니다. 그러면은 개선할 수 있는 여지가 생긴다는 뜻입니다.

예, 알겠습니다. 우선은 악취에 대한 거는 일단 모니터링 할 수 있는 그런 거는 없다, 그죠? 여기서도 어느 정도의 자료 채취는 될 수 있겠지만 같이 처리할 수 있는 그런 거는 없다, 그죠?

일단은 발생 원인을 알게 되면 개선할 수 있는 방안이 나오니까 어떤 수치가 어떤 항목이 나온다, 그다음에 농도가 얼마나 나온다, 이런 부분이 나오면 저희들은 개선할 수 있는 근거가 된다고 보시면 됩니다.

일단 본 위원이 웅상 쪽에는 산업단지나 일반 축사나 폐기물 처리시설이나 이런 것들이 산재하다 보니까, 다른 지역도 마찬가지입니다. 다른 지역도 마찬가지인데 이거 환경과에 물어봐야 되는 내용일 수 있습니다만 우선은 웅상출장소에서도 대기오염물질이나 소음에 관한 내용들은 충분히 이렇게 파악을 하고 또 이렇게 하고 있는 것 같은데 이제 악취에 관한 내용이 어떻게 지금 이렇게 진행이 되고 있는지 이 안에 또 포함이 되는지도 사실은 본 의원이 좀 궁금했고. 그다음에 이게 어떻게 보면은 그러니까 소장님 얘기하신 것처럼 주관적인 관점에 민원을 넣었을 때 이게 어느 정도의 우리 민원을 넣으시는 분들은 주관적인 거지만 저희가 답변해야 되는 집행부에서는 어느 정도 근거와 수치를 가지고 또 이렇게 또 얘기가 되어야 되지 않습니까? 그러다 보니 이 모니터링 안에 그런 내용들도 좀 포함이 되어야 되는 건 아닌가 라고 해서 제가 이렇게 질문을 드린 거고, 우선은 일단 기준은 없다, 그러니까 당장 해결할 수 있는 이런 모니터링 할 수 있는 건 없다, 제가 그렇게 이해하면 되겠습니까?

일단 설치를 하게 되면은, 제가 가서 아직 자리에 앉아보지도 않았기 때문에 뭐라고 말은 못 드리겠지만 일단 실무적으로 제가 파악을 해서 사실 그 부분은 이제 가장 먼저 우리 지역구 의원님들한테 먼저 말씀드려서 소통을 해야 되니까. 해가지고 뭔가 효과가 돈을 예산을 들인 만큼 효과가 나올 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

성용근 의원입니다. 69페이지 보시면 아까 생활 폐기물 간단하게 한번 질의해 보죠. 지금 불법 투기가 387톤을 그러면 우리 시 예산으로 다 처리하는 겁니까?

몇 페이지요?

67페이지. 그러면 이제 불법 투기한 거는 우리가 시 예산으로 다 처리하네요.

투기를 하게 되면은 저희들 기동 미화원들이 수거하거나 그런 부분을 가연성은 소각장으로 가고 불연성은 매립장으로 보내는 이제 그 양을…….

비용은 어차피.

저희들이 투기해서 가는 거는…….

처리 비용이 들어갈 거 아닙니까?

그거는 이제 기초 시설을 운영하는 데 들어간 비용이지 별도로 저희들이 수수료를 내지는 않습니다.

그래도 어차피 그 처리는 돈은 들어가잖아요.

시설 운영하는 데 돈이 들어갑니다.

그러니까 아까 여러 위원님도 말씀하셨는데 저는 이제 당부드리고 싶은 말씀은 차라리 웅상에 공인중개사 모임이든지 부동산에 차라리 시에서 팜플렛을 좀 만들어서 임대를 놓을 때 외국인들한테 먼저 홍보해 줬으면 좋겠다는 그런 생각도 들고요. 또 이제 추가로 다시 질문드릴 거는 시민알뜰나눔마당, 이게 지금 연 7회 하지요?

연 7회 합니다.

그 예산은 얼마 정도 돼요?

700만 원 들어 있습니다.

그러면 한 번 할 때 100만 원입니까?

아니요, 그게 한 번 할 때 100만 원이 아니고요. 체험 부스 운영할 때 드는 재료비 구입비랑.

그러면 지금 저쪽 서부 쪽에 지금 워터파크에서 하는 거는 그쪽에 예산은 한 얼마 정도 됩니까? 그 시민 할 때 예를 들어.

그쪽 예산은…….

제가 알기로는 시민알뜰나눔마당은 시민들이 참여해 가지고 물물 교환하는 그런 시스템이고, 저희들이 예산은 그런 데 홍보 물품을 한다든지 아니면은 시민들한테 체험하는 어떤 그런 소품 구입하는 그런 돈입니다.

그러니까 제가 궁금한 거는 저게 너무 잘 돼가 있고. 이제 이번에 과장님 오시면서 명동공원에 이제 적극적으로 하시는 거 보고 제가 좀 너무 잘하시는 것 같아서 말씀드리고. 또 한편으로 봤을 때 예산이 너무 부족해서 웅상의 주민들이 너무 참여하지 않는 것 같아서. 아까 저 워터파크에서 하는 거 하고 웅상이 하는 거 하고 예산 차이가 많이 나는지 이제 제가 좀 궁금해서 질의를 드렸고. 명동공원도 지금 보면 또 다시 공원도 조성했고 이제 그 주위로 공원에 인프라가 자꾸 될 건데 좀 이거 뭐라 해야 하노, 우리가 그냥 뭐 하는 식으로, 우리가 보여주기 식으로 이거 하는 것보다는 예산이 좀 더 투입되더라도 좀 체계적으로 주민들이 참여 많이 할 수 있도록 좀 유도를 해 달라고 이제 내년에 당초예산을 좀 더 세우든지 해서. 저도 가봤지만 기본적인 것밖에 없습니다. 건전지, 우유팩, 이래가 쓰레기봉투 갖고 가고 그게 다인데 좀 홍보를 좀 더 잘해서 또 웅상 주민들이 아까 워터파크처럼 이렇게 좀 활성화될 수 있도록 좀 문제점을 찾아서 좀 잘 해 주셨으면 하는 바람에서 제가 질의를 드렸습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다, 위원장님.

허가과가 아니고, 허가과 질의하실 위원님 계시면 먼저 하시고 나중에 제가 질의하도록 하겠습니다.

과장님, 얼마 전에 채널A에 무지개폭포 관련해서 뉴스가 나왔죠. 보셨습니까?

예, 봤습니다.

관리를 해야 되겠죠? 저희가 이용할 수 있는 임시 계단을 마련해서 계곡으로 이용할 수 있는 설비를 마련했지만 그 계곡으로 진입하게 되면 바로 뉴스 화면에 보면 그곳으로 이동하면 안 된다 라고 사업주가 얘기하고 있지 않습니까?

예.

그렇게 하면 안 되는 거지 않습니까? 계곡으로 정당하게 시민이 들어갈 수 있게끔 저희가 계단을 만들어 놓고 이용하라고 안내판까지 만들어놨지만 그 뒤에 안내판에는 이곳을 이용하지 말라고 사업주가 또 안내판을 붙여놨지 않습니까? 뉴스에 나온 내용입니다. 그런데 이용해도 되는 거지 않습니까? 계곡을.

그렇죠. 위원님, 그거 도시관리과에.

아니, 이게 지금 허가과에 저희 정부 방침에 따라서 계곡 정비하는 내용이 나와 있어서 말씀을 드리는 거거든요. 당연히 도시관리과의 하천 부분이라서 그 내용이 있지만 뉴스 내용을 이야기하는 건데 계곡이 개인의 소유물이 아니지 않습니까? 답을 그냥 간단하게 하시면 되는데.

이필구 과장이 그 부분에 대해서 지금 마치면 부시장실에 보고를 하러 갑니다. 가면은 저도 들어보고 파악을 해가지고 궁금한 사항에 대해서 별도로 제가 연락드리겠습니다.

예, 맞습니다. 그렇게 하고, 죄송한데 한 가지만 더 말씀드리면 저희 시민알뜰나눔마당이 거의 15년, 20년 가까이 중간에 멈춘 연도도 있지만은 오랫동안 해 왔습니다. 하지만 황산공원이라든지 저기 워터파크에서 개최되는 시민알뜰나눔마당처럼 시민들의 참여가 저조한 거는 다년간 저희가 알고 있는 내용입니다. 그러면 이거 방법을 바꿔야 합니다. 성용근 위원님 말처럼 예산을 더 투입해서 다른 방법을 찾든지 아니면 아예 웅상 쪽에서는 동부 시민알뜰 나눔마당에 대한 방식을 읍면동으로, 동으로 전환을 해서 단지 자원순환을 통해서 본인들이 시민들이 가져갈 수 있는 그런 품목들을 늘려서 동에서 할 수 있도록 하는. 그러니까 부대 행사 없이 할 수 있도록 하는. 어차피 이 부분을 우리가 오랫동안 해왔기 때문에 이미 실적이나 이런 부분을 다 알고 있습니다. 어떤 부분에서 시민들이 참여하고 이런 데이터들이 다 나와 있기 때문에 더 이상 유지할 필요가 있는지 없는지 이제 판단을 내려야 될 시점인 것 같거든요. 잘 검토해 주시기 바랍니다.

활성화를 위해서 그…….

아니, 활성화를 하라는 게 아니고요. 이미 쌓여 있는 데이터를 가지고 이제 이거를 어떻게 동으로 줘서, 동에서 업무를 수행해도 되고 다른 방법으로 할 수 있는 방법을 찾아야 됩니다. 웅상에서는 더 이상 이게 활성화가 안 됩니다. 이상입니다.

그러면 양해가 되면 문화복지과장님. 저소득층 맞춤형 복지 관련해서 제가 질의를 하겠습니다. 여기에 생계, 의료, 주거, 교육, 한부모, 장애인연금, 차상위계층이 나와 있습니다. 제가 질의하고 싶은 것은 이 외에 에너지효율 개선사업이라고 알고 계십니까?

예, 들어는 봤습니다.

한국에너지재단에서 통상산업부하고 연계해서 하는 사업으로 알고 있습니다. 전액 100% 국비지원 사업입니다. 제가 드리고 싶은 것은 그 사업의 내용 자체가 쉽게 이야기하자면 차상위계층, 그리고 기초생활수급자를 대상으로 하는 사업인 걸로 알고 있고요. 그래서 본적으로 냉난방비 지원이라든지 창호 교체라든지 그리고 보일러 교환이라든지 여러 가지 사업이 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이런 부분들이 적극 행정을 주문하고 싶은 게 100% 이게 사실은 국비를 확보하는 사업인데 조금만 관심을 가지면 엄청나게 국비를 확보할 수 있고 실질적으로 이번에 우리 양산에 지금 40도를 넘는 이런 폭염에 있을 때 냉난방기, 에어컨이라든지 이런 게 아마 지원을 받을 수 있는 부분인데 아마 시기적으로 지금 지났을 거예요. 그래서 향후에 내년이라도 그런 부분들을 받을 수 있으면 적극적으로 해야 된다고 생각하고요. 기본적으로 사업을 지금은 매년 진행을 하고 있을 겁니다. 그래서 읍면동에 조금 더 아마 챙겨보시면 적극적으로 한 동이 있을 것이고 또 전혀 관심이 없는 데도 있을 겁니다. 그래서 웅상출장소에서 컨트롤타워가 돼서, 물론 주무부서가 기업지원과에 에너지팀인 걸로 제가 알고 있거든요. 그래서 이 부분을 연계를 해서 자료를 한번 제가 요구하겠습니다. 향후 5년 정도 에너지효율 개선사업에 얼마나 그걸 하셨는지 실적을, 위원장님, 자료를 요구해도 되겠습니까?

그 부분 파악하셔가지고 제가 나중에 기업지원과 오면 그 부분에 대해서 다시 한번 설명할 건데 이런 부분들 지금 굉장히 생활이 팍팍하신 분들이잖아요. 이런 부분에서 약 300만 원 정도의 국비를 통해서 에너지효율을 개선할 수 있는 그런 부분들 할 수 있기 때문에 관심을 가지신다면 많은 분들이 혜택을 받을 수 있다, 그래 생각합니다. 자료 요구 부탁드리고요, 적극행정 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

알겠습니다.

읍만 해당되는 게 아니고 우리 읍면동에 다 해당되는 거니까 그거는 주무부서에서 자료를 일괄 취합하는 게 맞을 것 같습니다.

안녕하십니까? 기획예산담당관 정유경입니다. 제9대 양산시의회 개원과 당선의 영예를 안으신 의원님들께 축하의 말씀을 드립니다. 아울러 저희 기획예산담당관은 집행부와 의회 간의 긴밀한 소통과 공감대 형성을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 지금부터 기획예산담당관 소관 2026년 주요업무 계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 3페이지, 기본 현황입니다. 기획예산담당관은 5개 팀, 현원 22명으로 구성되어 있으며, 시정 종합 기획 및 조정, 주요 업무 계획 수립 및 관리, 인구 정책 개발, 예산 편성 및 국도비 보조금 확보, 자치법규 및 소송 총괄, 통합 성과관리 및 시설관리공단 지도 및 감독 등의 업무를 담당하고 있습니다. 다음은 2026년 주요업무 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 먼저 10페이지입니다. 미래를 선도하는 시정 컨트롤타워 기능 강화입니다. 시정 목표 실현과 성과 창출을 위해 시정 기획 및 조정 기능을 한층 강화하고 지속 가능한 미래 성장 정책 발굴에도 힘쓰겠습니다. 또한 주요 현안 사업의 즉시성을 높이고 신속한 문제 해결이 가능하도록 모든 역량과 행정 자원을 집중하여 전략적 시정 운영 체계를 확립하겠습니다. 다음은 13페이지, 주민참여예산제도 운영 강화입니다. 예산 편성 과정에 주민의 참여를 보장함으로써 재정 운영의 투명성과 공정성을 높이고 지역의 다양한 요구를 예산에 반영하여 시민과 함께하는 시정 운영을 도모하겠습니다. 주민참여예산제 운영에 있어서는 제안 유형을 보다 다양화하고 주민자치회 활성화 등 운영 방식을 개선하겠습니다. 아울러 사업 제안과 의견 수렴, 위원회 검토 등의 절차를 거쳐 주민 의견이 2027년도 예산안에 충실히 반영될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 14페이지입니다. 시군 주요 업무 합동평가에 대한 선제적, 전략적 대응입니다. 합동 평가에 대한 전략적인 평가 대응 체계를 확립하고 직원 교육과 인센티브 지급 등을 통해 평가 대응 역량을 지속적으로 강화하겠습니다. 이를 통해 2026년에도 합동평가 우수 기관에 선정될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 신규 시책입니다. 15페이지, 인구 정책 기본계획 수립입니다. 저출생, 고령화, 1인 가구 증가 등 급변하는 인구 구조 변화에 대응하기 위해 중장기적 관점의 인구 정책 기본 계획을 수립하고 있습니다. 특히 개별 사업들을 하나의 통일된 브랜드 체계 아래 연계하여 정책 간 시너지 효과를 높일 수 있도록 인구 정책 브랜드를 개발하도록 하겠습니다. 16페이지, 공모사업 기획 역량 강화 워크숍을 개최하겠습니다. 정부 정책 방향 변화에 따른 공모사업의 트렌드를 파악하고 전략적인 공모 기획의 노하우를 습득하여 공모사업 역량과 사업 추진력을 강화하겠습니다. 이상으로 기획예산담당관 소관 2026년 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이순천입니다. 13페이지, 주민참여예산 제도에서 많은 주민참여예산 인원을 증가시킨다고 했는데 저는 그게 궁금합니다. 위원들 선정 기준은 어떻게 되어 있는지 궁금합니다.

작년에 주민참여예산위원회 30명이었는데 김석규 위원이 다른 시군에 비해서 그 위원회를 좀 더 활성화하기 위해서 조금 인원 확대가 필요하지 않나 해서 작년 조례를 개정해서 45명으로 저희가 했습니다. 지금 분과 위원회별로 15명씩 해서 3개 분과를 운영하고 있고요. 하게 되면 공모를 합니다. 공고해서 저희가 그 위원수 별로 읍면동별로 그렇게 배분을 해서 하고 있습니다. 일단 신청 공고를 받아서 저희가 하고 있습니다.

그러니까 제가 알고 싶은 거는 그 위원회에 들어가고 싶은 분들이 여러 명이 계실 건데 선정 기준이 있어야지 누구는 발탁이 되고 누구는 안 되고, 그런 대충적인 선정 기준은 어떤 게 있나요?

일단은 주소지에 주민등록도 되어있어야 될 뿐 아니라 저희가 공개모집을 하게 되면 거기에 맞춰서 읍면동별로도 저희가 조금 배분을 해서 13개 읍면동에 고루 들어갈 수 있도록 그렇게 위원을 신청 접수를 받아서 저희가 하고 있습니다.

저는 인원보다도 그 선정 기준 위원회가 될 수 있는 자격이 있을 것 같은데 그거 좀 말씀해 보시겠어요?

일단 신청 접수를 받아서 거기에 살고 있는 주민등록 주소지라든지 봉사 활동 경력, 이런 거를 선정 기준에 의해서 보고 있거든요. 보고 있고, 거기에 맞춰서 저희가 읍면동별로 배분을 하고, 또 선정되고 나면 8시간인가 교육을 받아야 됩니다.

일단 주소지가 제일 1번 자격이고 두 번째가 봉사활동, 그런 거 기준만 충족되면 누구든지 신청할 수 있는 겁니까?

예, 위촉 위원별 양성평등 기준에도 저희가 특정 성별에 편중되지 않도록 그렇게 하는 것도 있고, 또 사회적 약자라든지 청년을 우선하는 것 있습니다. 청년 위원을 한 20% 정도 할 수 있도록 그렇게 선정하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

예, 위원님 하나 드리겠습니다.

예, 이상입니다.

김수원입니다. 저는 주민참여예산 제도에 관련해 가지고 이순천 위원님 질의하신 내용에 덧붙여서 여쭤보고 싶은 게 있습니다. 저는 주민참여예산 제도가 지역사회 민주적 참여 확대에 기여한다는 부분에 공감을 하고 운영이 더 강화돼야 된다고 생각합니다. 주민참여예산 공모 접수가 88건인데 최종 예산 반영 사업이 13건이 됐습니다. 이렇게 선정되는데 우선순위나 그런 기준이 있을 것 같은데 어떻게 되는지 여쭤봅니다.

저희가 2027년도 예산 편성을 위한 주민참여예산 제안사업을 저희가 4월 9일 자 올해 공고를 했습니다. 4월 13일부터 6월 30일까지 저희가 공모를 해서 시민 참여형, 그리고 민간 협치형하고 주민자치형 시정 제안형으로 해서 저희가 공고를 해서 지금 받았는데 위원님 말씀하신 대로 작년에는 시민 참여형이 89건이 접수가 되어서 13개의 예산 편성이 5억 6,900만 원이 되었습니다. 올해도 4월부터 6월까지 접수된 게 118건이 접수가 되어서 저희가 부서에 이게 적합한지 아닌지 부서 검토를 한 결과 적합하다고 판단되는 그 9건, 9억이니까 한 60% 정도 검토가 완료된 것으로 그래 파악되고 있습니다.

덧붙여서 한 가지만 더 질의해도 되겠습니까?

15페이지에 인구정책 브랜드 개발하는 것 관련해서 여쭤볼 게, 타 시 인구 정책 브랜드가 수립된 것처럼 저희도 젊은 층에도 공감대를 형성할 수 있도록 여러 계층의 그리고 세대의 의견을 수렴했으면 좋겠다. 그걸 통해가지고 브랜드를 수립했으면 좋겠다 이런 의견 드립니다. 감사합니다.

예, 저희도 이제 여성청소년과라든지 보건소에서 하고 있던 출산 장려 정책이라든지 그런 거를 저희가 이제 인구정책팀이 기획실에 올해 1월 달에 생겼습니다. 그래서 저희가 인구 정책 관련해서 기본 계획도 지금 용역을 해서 수립을 하고 있고 위원님 말씀하신 대로 저출생 고령화, 생활 인구라든지 청년 인구 그런 거로 해서 저희가 이제 인구정책팀장이랑 잘 되고 있는 서울시 서초구, 경북 구미시, 그리고 저희가 또 벤치마킹을 갔다 왔습니다. 벤치마킹을 가서 지금 그 중간 보고회도 이번 8월 7일 날 중간 용역 보고회를 하고 있고 그런 부분에 대해서 의원님들한테도 한번 설명을 드리도록 하겠습니다.

김수원 위원님 의견에 이어서 한 가지 질문드리겠습니다. 인구 정책 브랜드가 살고 싶은 도시 이미지를 만들겠다는 전략인 것 같은데 혹시 타 시도에서 이 정책으로 인해서 효과가 많이 나타나고 있는지 그 부분에 대해서 파악하신 게 있으신지 궁금합니다.

지금 현재는 파악된 거는 별도로 없고 지금 현재는 생활 인구, 올해가 2026년 양산 방문의 해로서 이제 생활 인구를 중심으로 해서 저희가 관광 정책 인프라를 지금 구축하고 있고. 저희가 그런 인구 정책 브랜드로 인해서 출산 장려 정책이라든지 이런 거를 반영하기 위해서 그렇게 노력하고 있습니다.

이 정책이 우리 양산에 살고 싶은 이미지를 만들고 싶은 그런 정책인 것 같은데 저희 양산에 지금 인구가 빠져나가는 인구를 잡고 싶은 목적이 더 크신지 아니면 유입하고 싶은 목적이 더 크신지.

일단은 생활 인구로 해서 관광 정책 브랜드로 해서 그런 인구라든지 청년 인구들이 빠져나가지 않도록 하기 위한 어떤 청년 정책 그런 브랜드도 저희가 개발을 하려고 노력하고 있습니다.

예, 감사합니다.

공모사업과 관련해서 질의 드리고자 합니다. 페이지 16페이지입니다. 지금 저희 시의 최근에 공모사업 추이가 어떻게 됩니까?

공모사업이 지금 조금 예전보다는 조금 많이 주춤하는 편이기는 한데 위원님 말씀대로 이제 공모를 하게 되면 국비라든지 거기에 수반되는 그게 있기 때문에 저희가 이제 의회에 보고를 하지 않습니까? 지금…….

작년 같은 경우는 실적이 어느 정도 됩니까?

작년에 2025년도에 66건, 그리고 신청했는 게 66건인데 선정된 게 46건, 예, 미선정이 19건.

그러면 그 예산액은 얼마나 확보가 되었나요?

예산액은 지금 선정된 거는 미선정 건은 77억이고 선정된 거는 108억 6,300.

이게 지금 타 지자체하고 우리하고 비슷한 규모의 인구를 가진 지자체하고 한번 비교한 그런 자료는 있습니까?

특별하게 비교한 자료는…….

향후에 데이터를 그런 자료도 봐야 실질적으로 공모사업이 우리 시가 어떻게 했는지 사실은 어느 정도 위치를 파악할 수 있을 것 같고요. 그래서 공모사업을 했을 때 인센티브라는 게 있을 수가 있는데 개인에 대한 인센티브라든지 뭐 그런 게 있습니까? 어떻게 하고 있습니까?

공모사업이 선정된 것에 대한 직원들은 포상금이라든지 그렇게 하고 있고 이번에 강화 워크숍도 처음 저희가 직원들 정책 브랜드에 맞게 직원들이 어떻게 공모사업을 하는지 그런 자료 만드는 것부터 시작해서 그런 거를 직원들한테 교육을 하려고 하는 겁니다.

작년 같은 경우에는 포상금이 어느 정도 지급이 됐습니까?

작년에는 공모사업 관련해서 직원들한테 한 거는 없습니다.

그러면 제대로 공모사업이 실적이 없다 이렇게 봐야 될 것 같고. 타 지자체 보니까 공모사업을 위해서 아예 상설적으로 TF팀을 구성해서 한다고 하고 있는데 그 부분에 대해서는 좀 어떻게 생각을 하십니까?

그런 TF까지는 저희는 생각해 본 적은 없고요. 일단은…….

아마 군 단위에 이런 부분에서는 국비 확보하기 쉽지 않으니까 이런 공모사업을 통해서 TF팀을 구성해서 성과를 많이 내고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 혹시 그런 부분에 대해서 나름대로 또 벤치마킹을 해 볼 필요가 있다 그렇게 봐지는데 종합적으로 한번 판단을 해 보시길 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예 반갑습니다. 시설관리공단 이사장 박성관입니다. 시설관리공단 소관 2026년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 21페이지입니다. 먼저 조직은 사업부 16개 팀이며 인력으로는 일반직 112명, 업무직 99명, 현업직 63명 해서 274명입니다. 예산 규모는 2026년도 당초예산 기준으로 해서 324억 9,800만 원입니다. 다음 28페이지, 주요업무 계획입니다. 첫 번째, 여성 친화형 체육시설 조성 : 파우더룸 확충 사업입니다. 웅상 문화체육센터 수영장의 여성 이용자가 80% 이상 많아서 협소한 파우더룸을 추가로 설치해서 여성들의 편의와 만족도를 높이는 계획입니다. 체육지원과 생활체육시설 확충 지원 사업 공사 시행과 함께 시작할 예정으로 11월 중 예상하고 있으며 사업비는 한 2,900만 원 정도입니다. 두 번째, 29페이지 저출생·지역공동체 강화 산림테마 프로그램 운영입니다. 숲애서는 산림자원을 활용한 맞춤형 체험형 프로그램을 운영하고 있으며, 특히 임산부를 위한 숲태교, 다문화 가정을 위한 포레스트웨딩, 장애인을 위한 맞춤 프로그램을 추가로 운영하고 있습니다. 다음 30페이지, 황산 노을빛 캠핑 페스티벌 개최입니다. 황산캠핑장에서는 시 승격 30주년을 기념해서 지난 4월에서 5월까지 약 5주 동안 황산 노을빛 캠핑 페스티벌을 개최해서 지역 기업과 사회적 기업이 함께 항상 캠핑장을 알리고 참여 캠프들에게 아름다운 추억과 축제의 장이 되었습니다. 사업비는 2천만 원 정도 소요되었습니다. 다음 31페이지, 시민수요 대응강화를 위한 파크골프 협력체계 구축입니다. 파크골프장은 황산 90홀, 가산 54홀, 가야진사 18홀, 동부 양산 18홀까지 총 180홀이며, 효율적인 관리를 위해서 파크골프협회 등의 의견을 반영하기 위한 자문위원회를 운영하여 시민들이 즐겁게 이용할 수 있는 전국 최고의 파크골프장으로 활성화시켜 나가겠습니다. 다음 32페이지, 디지털 기반 경영정보시스템 구축입니다. 현재 사용하고 있는 인사, 예산, 전자결제 등의 경영정보 시스템이 금년 기술 지원 종료에 따라서 새로운 전산 통합 시스템을 구입해서 활용하고 있습니다. 사업비는 1억 3,600만 원 정도 소요되었습니다. 다음 33페이지, 인조잔디 구장 통합관리 전담반 운영입니다. 작년부터 시행하고 있는 인조잔디 관리 전담반 운영은 공단이 7개소, 시 부서별 관리 10개 축구장 등 총 17개 구장을 충진재 보충과 브러싱, 라인 정비 등을 저희 공단에서 전담 관리해서 매년 한 3천만 원 이상의 예산을 절약하고 있습니다. 올해에도 체계적인 계획으로 축구장 시설을 잘 관리하고 있습니다. 다음 34페이지, 시민 안전, 시민과 지킨다! 안전요원 양성 및 인력 프로젝트 사업입니다. 천성산체육팀에서는 관내 6개 수영장의 안전요원 24명 등의 필수 인력 확보를 위해서 안전요원 자격 대비반을 운영하고 안전요원의 인력풀 확충에 대비하고 있습니다. 다음 35페이지, 유휴공간을 활용한 시민 체육 공간 조성 사업입니다. 종합운동장 공단 본부 회의실은 리모델링해서 에어로빅 등 생활 체육 프로그램을 운영하고, 운동장 천연잔디 구장은 유치원 등 어린이들에게 자연 학습장으로 개방하고 있습니다. 다음 36페이지, 가기전에 미리본다! 수영장 현황 실시간 클릭입니다. 관내 6개 스포츠센터 수영장이 실시간 수영장 이용 현황을 집에서 확인하는 온라인 전산 시스템을 개발해서 1일 입장 등 수영장 이용 대기 시민들에게 쉽게 이용할 수 있도록 편리를 더했습니다. 금년 6월에 개발해서 지금 7월부터 정상 운영하고 있습니다. 사업비는 한 700만 원 정도 들었습니다. 37페이지, 휴양림 환경관리 전문화로 운영 효율화 추진입니다. 대운산 휴양림 객실 청소와 세탁 업무를 전문 용역업체에 올해 7월부터 위탁 운영하고 있습니다. 용역비는 1억 7,900만 정도입니다. 다음 마지막으로 38페이지, 가상현실(VR) 활용 미래형 스포츠 프로그램 개설 사업입니다. 중앙체육팀에서는 국민체육진흥공단 주관 가상현실 스포츠실 보급 사업 공모에 선정되어 수영장동 3층, 키즈스포츠시설에 가상현실 장비를 설치하였습니다. 지원 사업비는 5천만 원입니다. 이상으로 시설관리공단 주요업무 계획을 마치겠습니다.

이거는 외에 하나 질의하겠습니다. 지금 시설관리공단 뭡니까, 이거 양주문화체육센터. 예, 거기에 지금 뭡니까, 스탠드형 뭡니까, 이거, 간판이라 해야 됩니까? 그거 세워 놓는 거. 우리 그 표지판. 그게 지금 안쪽으로 들어가 있어가지고 민원이, 좀 밖으로 나와야지 위치가 좀 찾아보기가 쉬운데 좀 그런 민원이 있습니다. 그거 한번 옮길 계획이 있는지 그거를 한번.

그걸 처음 설치할 때 시에서 이렇게 체육관에서 설치를 했는데 그 앞 도로 부지가 돼서 허가가 나질 않아서.

허가가 안 났습니까?

예, 그래서 어쩔 수 없이 안쪽으로 그렇게.

사실 안쪽에 해놓으니까 밖에서 다니면서 찾으시는데 상당히 시민들이 불편함을 많이 느끼더라고요.

안 그래도 그런 사항이 있어서 저희들이 위에 표지판을 붙이고 했는데 허가 사항은 그렇게 밖에 안 된다 해서.

허가가 안 나서 그렇다는 이야기죠?

예, 그렇습니다.

일단 알겠습니다.

예, 반갑습니다. 소통담당관 조용종입니다. 제안설명에 앞서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 김선비 시민소통팀장입니다. 정명철 언론팀장입니다. 임정호 홍보팀장입니다. 소통담당관 소관 2026년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 47페이지입니다. 2026년도 추진 목표 및 주요업무 계획입니다. 소통담당관은 시민 참여를 통한 소통 행정 실현, 적극행정을 통한 시민 만족도 제고, 다양한 매체를 활용한 신속하고 정확한 시정 홍보를 통하여 시민과 함께하는 소통 행정을 실현하겠습니다. 소통담당관 소관 7건의 주요업무 계획 중 주요 현안 사업 위주로 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 50페이지입니다. 양산시 시민통합위원회 운영입니다. 2022년 10월 1기 출범 이후 현재 2기가 운행 운영 중입니다. 2026년도에도 운영 회의와 분과 회의를 지속 운영하면서 특히 분과별 소모임을 활성화하여 주체적인 활동을 통해 위원회의 역량을 강화할 계획입니다. 9월부터 제3기 위원 구성을 추진할 예정이며 민선 9기 양산시의 시정 운영 목표 및 정책 방향에 맞춰 위원회 규모와 운영 방식, 기능 등을 종합적으로 검토하여 구성될 수 있다는 점을 함께 보고드립니다. 51페이지입니다. 시민 공감을 위한 혁신·적극행정 활성화입니다. 행정 혁신과 적극행정 실행 계획을 수립하고 그에 따른 활성화 시책을 추진하여 시민이 체감할 수 있는 혁신 성과를 도출하겠습니다. 52페이지입니다. 신속·정확한 시정 홍보 및 상시 모니터링입니다. TV, 라디오, 영상미디어, 이미지 광고 등 다양한 매체를 활용하여 적극적으로 시정을 홍보하고 시의적절한 보도 자료 제공 및 모니터링으로 현안 사항에 대하여 능동적으로 대처하겠습니다. 다음 53페이지입니다. 시민과 소통하는 「양산시보」 발행입니다. 월 2회, 회당 5만 부의 시보를 발행하여 시정에 대한 다양한 정보를 시민들에게 제공하고 공동주택 배부처를 기존 44개소에서 약 100개소로 확대하여 더 많은 시민들이 시보를 접할 수 있도록 하며 시민과 학생의 참여 코너를 통하여 양방향 소통을 강화하겠습니다. 54페이지입니다. SNS 활성화로 소통 창구 역할 강화입니다. SNS를 통하여 주요 정책, 행사, 생활 정보 등을 홍보하고 시민 참여형 이벤트 확대로 시정 관심을 유도하겠습니다. 다음은 올해 신규 사업입니다. 55페이지입니다. 잠깐의 기다림, 한눈에 시정입니다. 시민들이 바쁜 일상 속에서 시정의 주요 소식을 쉽게 접할 수 있도록 새로운 전달 수단을 마련하였습니다. 버스를 기다리는 시민들이 자연스럽게 시정 뉴스를 접할 수 있도록 버스정보시스템(BIS) 화면에 양산시보 핵심 기사를 간편하고 직관적인 자막 뉴스로 송출하여 시민 생활을 활용한 생활 밀착형 시장 홍보를 강화하겠습니다. 또한 화면 하단에 제공되는 QR 코드를 통해 시보 전체 판을 열람하거나 구독할 수 있도록 함으로써 양산시보에 대한 접근성과 구독률을 높이고 나아가 시정 소통력을 한층 강화해 나가겠습니다. 이상으로 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

양산시보 발행 관련해서 질의하겠습니다. 지금 5만 부를 발행 부수로 찍고 있는데 이거 받아보는 대상은 어떻게 하고 있습니까?

일단 우편으로 직접 받아보시는 분은 1만 3천 부 정도 되고요. 관공서를 통해서 하는 쪽이 한 1만 2천 부, 그다음에 아파트를 통해서 배부하는 게 2만 6천 부 정도 됩니다.

그러면 직접 배부하는 우편으로 가는 건 어떤 분들 대상으로 해서.

그거는 본인들이 저희들한테 연락이 와서 직접 구독을 하고 싶다, 받아보고 싶다 하면 저희들이 배송을 하고 있습니다.

일단은 거기에 대한 홍보가 따로 있습니까? 구독을 하고 싶다.

시청 누리집에서 홍보를 하고 있고요. 그다음에 저희들이 연락, 전화를 통해서 하고 있습니다.

받다가 안 오는 사람은 어떤 사람입니까?

이사를 가시는 분을 말씀하시는 겁니까?

아니, 사는데 예를 들어서 받고 있다가 끊어진 사람이 있는데 그거는 끊겠다고 자기는 그런 적 없는데도 안 온 경우는 어떤 경우죠?

보통은 받다가 끊지는 않는데. 그런 경우는 거의 없다고 보시면 될 것 같습니다.

없다고요? 그런 경우가 있습니다. 한번 챙겨보십시오.

알겠습니다.

이상입니다.

감사담당관 민미경입니다. 저희 팀장님들 소개시켜드리도록 하겠습니다. 저희 감사팀장님, 이승일 팀장입니다. 그리고 청렴팀장님, 김남은 팀장입니다. 지금 현재 공직감찰팀장님은 이번에 발령받았는데 휴가 기간으로 차석이 대신 왔습니다. 배한민 차석입니다.

다시 한번 인사드리겠습니다. 반갑습니다. 감사담당관 민미경입니다. 감사담당관은 청렴하고 신뢰받는 투명한 양산 실현이라는 핵심 목표 아래 시정의 투명성과 청렴도를 한 차원 더 높이기 위해 최선을 다하겠습니다. 지금부터 감사담당관 소관 2026년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 61페이지, 일반 현황을 시작으로 2025년 주요 성과와 평가, 2026년 주요업무 계획, 신규 시책 순으로 보고드리겠습니다. 61페이지, 일반 현황입니다. 감사담당관은 감사, 공직감찰, 청렴윤리 총 3개 팀으로 구성되어 있으며 현재 15명의 직원이 근무하고 있습니다. 26년도 예산 편성 규모는 본예산 기준 2억 8,200만 원으로 모두 시비로 편성되었습니다. 주로 청렴 시책 추진과 행정 운영 경비로 내실 있게 운영하도록 하겠습니다. 다음은 62페이지, 2025년도 주요 성과와 평가입니다. 시 자체 종합감사를 11회 실시하여 326건의 행정상 조치와 약 2,400만 원의 재정상 조치를 취했습니다. 또한 시설관리공단 등 산하 기관의 공정 채용 전수조사를 실시하여 채용 과정의 투명성을 높였고, 일상감사와 계약심사를 총 830여 건 처리하여 약 11억 9천만 원의 예산을 절감하는 성과를 거두었습니다. 상시 감찰 및 휴가철, 명절 등 취약 시기 특별감찰 활동을 지속적으로 추진하여 공직기강을 확립하고 비위 예방에 만전을 기하였습니다. 64페이지입니다. 청렴 시책 내실화 및 청렴 클러스터 구축을 통해 청년 문화를 확산시키고 옴부즈만 제도를 적극 활성화하여 전년 대비 월등히 늘어난 96건의 고충 민원을 처리하였습니다. 자세한 내용은 보고서로 대체하고 2026년 주요업무 계획에 대해 보고 드리겠습니다. 70페이지, 행정환경에 부응하는 맞춤형 감사 실시입니다. 시민 불편을 해소하고 불합리한 관행을 바로잡는 문제 해결 및 대안 제시형 감사를 추진하겠습니다. 올해 종합감사 대상 기관은 차량등록사업소, 6개 읍면동과 인재육성장학재단까지 총 8개소입니다. 특히 의회 행정사무감사 건의 사항이었던 공유재산 관리 실태와 공공 재정, 산하기관, 공정 채용 3개 분야에 대해서는 특정 감사를 진행할 계획입니다. 71페이지, 효율성 및 재정건전성 제고를 위해 주요 공사 및 용역에 대한 일상감사와 계약심사를 철저히 하여 예산 낭비 요인을 사전에 차단하고 시급한 주요 사업은 일상감사 처리 기간을 기존 10일에서 5일로 단축하여 사업 부서의 신속 집행을 적극 지원하겠습니다. 72페이지, 시민 안전과 직결되는 다중이용시설이나 해빙기, 여름철 호우 등 재난 취약 분야에 대해 분기별 테마를 선정하여 안전 감찰을 중점적으로 실시하겠습니다. 73페이지, 흔들림 없는 공직기강 확립을 위해 상시 감찰반을 운영하고 있으며, 성폭력, 금품 수수, 음주, 운전 등 3대 중대 비위 행위자에 대해서는 철저한 일벌백계 무관용 원칙을 적용하여 조직 내 비위를 사전에 차단하겠습니다. 74페이지, 찾아가는 청렴 소통간담회와 청렴YES콜모니터링 시스템을 지속 운영하고 청렴 토크콘서트, 반부패·청렴 추진단 운영 등 청렴 시책을 활성화 및 전 직원 참여형 청렴 시책을 추진하여 자율적 청렴 문화를 조성하고 다양한 청렴 교육을 통한 청렴 실천 역량을 강화하겠습니다. 75페이지, 시민 권익 보호를 위해 옴부즈만 제도의 홍보를 강화하여 접근성을 높이고, 고충 민원 처리 후에는 사후 모니터링을 의무화하여 동일한 민원이 반복되지 않도록 근본적인 제도 개선에 앞장서겠습니다. 이어서 2026년 올해 새롭게 추진하는 신규시책 2건을 보고드리겠습니다. 76페이지. 청렴 문화 확산을 위한 민관 청렴 거버넌스 구축입니다. 공직사회 내부의 노력을 넘어 지역사회 전반으로 청렴 문화를 확산하기 위해 유관기관 및 민간단체와 협력 체계를 구축하는 사업입니다. 먼저 국·소 등 부서 단위별로 36개 기관과 맞춤형 거버넌스를 구성하였으며, 기관장 주도의 소통을 강화하기 위해 8월 중 시장님 주재로 거버넌스 전체 간담회를 개최하여 현장의 목소리를 듣고 부패 취약 분야에 대한 개선 방안을 심도 있게 논의할 계획입니다. 민관이 함께 공감하고 실천하는 지역사회 청렴 생태계 조성에 최선을 다하겠습니다. 77페이지, 시장과 함께하는 소통&공감 청렴 토크콘서트 개최입니다. 기존의 주입식 교육에서 벗어나 시장님과 직원들이 직접 마주 보고 소통하며 청렴 의지를 다지는 행사입니다. 3월 27일 전 직원을 대상으로 개최하였습니다. 이번 토크콘서트를 통해 기관장의 강력한 청렴 의지를 전 직원과 공유하고 조직 내 세대 간 공감대를 형성한 만큼 앞으로도 소통에 기반한 투명한 공직사회를 확립하는 데 최선을 다하겠습니다. 다음은 79페이지입니다. 우리 시는 작년 국민권익위원회의 공공기관 종합청렴도 평가에서 종합 2등급 감사원의 자체 감사 활동 평가에서 B등급을 달성하였습니다. 앞으로도 감사담당관 전 직원은 기본에 충실한 행정과 억울한 시민이 없는 공정한 양산시를 만들기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 감사담당관 소관 2026년 주요 업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

어제자로 발령받은 경제국장 정선화입니다. 양산시 경제기반 조성 및 민생 회복을 위해 열심히 뛰겠습니다. 업무보고에 앞서 먼저 저희 경제국 소속 과장님들을 소개드리겠습니다. 이다감 경제과장님을 대신하여 박정선 청년친화팀장입니다. 김미순 기업지원과장님이십니다. 남신우 세무과장입니다. 오영선 징수과장입니다. 그럼 저희 경제국 소관 2026년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 2025년 추진 실적은 보고서 자료로 갈음하겠습니다. 87페이지입니다. 2026년 경제국은 튼튼한 경제 기반을 바탕으로 풍요로운 시민의 삶 실현을 목표로 첫째, 계층별 맞춤형 지원으로 민생 회복의 기반을 공고히 하고, 둘째, 지속 가능한 기업 성장 지원으로 활력 있는 도시를 구현하며, 셋째, 체계적인 세원 관리와 안정적인 세입 운영으로 시정의 든든한 버팀목이 될 자주 자원을 확보하는 데 모든 역량을 집중하고 있습니다. 이러한 목표와 전략을 바탕으로 2026년에는 시민이 체감할 수 있는 경제 활력 회복을 적극 추진해 나가고 있습니다. 부서별 현안 사업과 역점 신규 시책 위주로 보고드리겠습니다. 먼저 민생경제과 소관입니다. 107페이지입니다. 청년의 취업 및 자립 역량 강화입니다. 청년들이 양산에 뿌리내리고 꿈을 펼칠 수 있도록 청년 도전 지원 사업과 일 경험 지원 사업 등 청년 맞춤형 정책을 더욱 확대해 나가고 있습니다. 청년의 구직 단념을 예방하고 사회 진출을 돕는 든든한 동반자가 되겠습니다. 111페이지입니다. 양산사랑상품권 생활밀착형 지역경제 서비스 제공입니다. 단순 결제 수단을 넘어 지역 경제 플랫폼으로 역할을 확대하겠습니다. 평달 10%, 설, 추석 명절 13%의 높은 캐시백을 제공하고 지역 축제 및 행사 지원, 관계 부서의 정책 수단 연계 지원 등 다양한 시정 정책 홍보와 생활 서비스 마련하여 시민 편의와 혜택을 극대화하겠습니다. 118페이지부터 121페이지, 소상공인 및 골목 상권 지원 강화입니다. 소상공인 육성 자금을 625억 원 규모로 지원하여 자금난 해소를 돕겠습니다. 또한 단순 지원을 넘어 골목 상권 공동체가 스스로 성장할 수 있도록 로컬 크리에이션 육성, 공동 마케팅 지원 등을 통해 자생력을 키우는 데 집중하겠습니다. 다음은 민생경제과 신규 시책입니다. 127페이지입니다. 양산시 청년 활동 포인트제 운영입니다. 청년들이 시정에 참여하고 지역사회 활동에 기여할 때마다 포인트를 지급하고 이를 양산사랑상품권으로 전환하는 제도입니다. 청년의 자발적 참여를 유도하여 2026년 양산 방문의 해와 연계하여 전국 청년들이 양산 방문을 유도하는 홍보 효과도 있을 거라고 생각합니다. 129페이지, 안심 전통시장 만들기입니다. 최근 빈번한 전통시장 화재에 대한 상인과 시민의 불안감을 해소하기 위해 안전 인프라를 개선하겠습니다. 전기안전용품 보급 및 전기안전을 확보하고 덕계 종합 시장 노후화된 소방 설비 교체 등 시설 현대화 사업 7건 등 9억 6,100만 원의 예산 투입으로 화재 예방 사업과 시설 보수를 통한 안전하고 쾌적한 환경을 조성하겠습니다. 131페이지, 채용한DAY! 취직한DAY! 일자리 잡(JOB) GO! 운영입니다. 구인·구직 미스매치를 해소하기 위해 매월 정기적인 소규모 채용 행사를 개최하겠습니다. 기업에게는 필요한 인재를 적시에 채용할 기회를, 구직자에게는 양질의 일자리를 만날 기회를 제공하여 지역 고용시장에 활력을 불어넣도록 하겠습니다. 133페이지, 이동노동자 쉼터 확대 조성입니다. 혹서기, 혹한기에 쉴 곳 없이 일하는 택배, 배달 등 이동노동자들을 위해 현재 운영 중인 거점 쉼터와 연계하여 동부 양산 지역의 간이 쉼터 1개소를 추가 조성하였습니다. 노동자들의 건강권을 확보하고 권역별 균형 있는 노동 복지 인프라를 구축하겠습니다. 다음은 기업지원과 소관입니다. 143페이지, 전략적 투자유치 추진입니다. 우리 시의 주력 사업인 기계 부품 사업을 고도화하는 동시에 바이오헬스, 미래 모빌리티 등 신성장 사업 분야의 유망 기업을 집중 유치하겠습니다. 맞춤형 인센티브와 원스톱 행정 지원을 통해 기업 투자를 적극 이끌어내겠습니다. 145페이지, 146페이지, 산업단지 조성 및 기업 유치입니다. 어곡제2일반산업단지 등 4개 산업단지 조성을 차질 없이 추진하겠습니다. 특히 38억 원을 투입하여 온시티 일반산업단지에 공업용수도를 건설하는 등 기반 시설을 정비하여 기업들이 불편함이 없이 입주하고 생산 활동에 전념할 수 있도록 지원하겠습니다. 다음은 기업지원과 신규시책입니다. 148페이지, 기업 투자유치 홍보관 운영입니다. 영남권 최대 규모의 부산 국제의료기기 전시회에 우리 시 투자 유치 홍보관을 설치 운영하겠습니다. 이를 통해 잠재 투자 기업을 직접 발굴하는 공격적인 마케팅을 펼치겠습니다. 150페이지, 중소기업 우수제품 안내 책자 발간입니다. 기술력은 뛰어나지만 홍보에 어려움을 겪는 80여 개 중소기업의 우수 제품을 모아 디지털 안내 책자 제작을 통해 공공기관과 대기업 등에 배포하여 판로 개척을 돕고 우리 기업 제품의 우수성을 널리 알리겠습니다. 다음은 세무과 소관입니다. 158페이지입니다. 안정적 자주재원 확충입니다. 체계적인 세원 관리와 정확한 과세 자료 정비를 통해 2026년 지방세 목표액인 4,717억 원을 안정적으로 달성하여 시장 운영의 든든한 밑받침이 되겠습니다. 160페이지, 납세자 맞춤 세무행정 구현입니다. 복잡한 세법으로 인해 시민들이 불이익을 받는 일이 없도록 취득세 신고 안내문 및 납부 안내 SMS를 발송하는 등 다양한 신고 편의 제도를 운영하여 시민 중심의 실내 세정을 구현하겠습니다. 세무과 신규 시책입니다. 164페이지, 모바일(카카오톡) 지방세 납부안내 서비스 시행입니다. 우편으로만 고지서 발송 시 발생할 수 있는 시민 불편을 해소하기 위해 카카오톡으로도 지방세 납부 안내 사항을 발송하여 손쉽게 확인하고 납부할 수 있는 서비스를 도입 진행 중입니다. 다음 166페이지, 지방소득세(양도소득) 카카오톡 간편 신고 시행입니다. 국세인 양도소득세 신고 시 별도로 해야 하는 지방소득세 신고의 번거로움을 덜어드리기 위해 카카오톡 채널을 통해 간편하게 신고할 수 있는 서비스를 시작하여 시민들의 납세 편의성을 강화하였습니다. 마지막으로 징수과 소관입니다. 175페이지입니다. 생활밀착형 고향사랑기부제 기금사업 추진입니다. 소중한 기부금이 시민의 삶을 바꾸는 사업에 쓸 수 있도록 임신부 및 배우자 대상 백일해 무료 예방접종, 은둔외톨이 중장년층 치과 치료비 지원 사업, 이동 약자를 위한 경사로 설치 사업과 같이 시민들이 직접 체감할 수 있는 생활 밀착형 사업을 추진 중에 있습니다. 176페이지입니다. 체계적인 체납액 징수입니다. 성실납세자가 존중받는 문화를 만들기 위해 고액 상습 체납자에 대해서는 부동산 공매, 출국 금지, 명단 공개 등 강력한 체납 처분을 단행하여 조세 정의를 바로 세우겠습니다. 다음 징수과 신규시책입니다. 180페이지입니다. 외국인 체납 최소화를 위한 보험 압류 추진입니다. 외국인 체납자는 주소지 파악이 어렵고 재산 추적이 힘들어 징수에 어려움이 많았습니다. 이에 외국인 전용 보험을 압류·추심하여 체납액을 징수함으로써 내국인과 형평성을 맞추고 성실한 납세 문화를 정착시키겠습니다. 대내외적으로 어려운 경제 여건 속에서도 경제국 전 직원은 시민의 삶을 최우선으로 살피고 기업 성장 지원과 양질의 일자리 창출, 안정적인 세수 확보에 최선을 다함으로써 풍요로운 시민의 삶을 실현하는 데 모든 역량을 집중하겠습니다. 이상으로 경제국 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

오전에 앞에 질의했던 내용을 연계해서 하도록 하겠습니다. 에너지 효율 개선 사업.

저소득층 말씀이시죠?

예, 저소득층, 기초생활수급자, 차상위 계층. 근데 아마 지금 작년 실적이 한 어느 정도 했습니까?

위원님, 작년 같은 경우는 680 정도 됩니다. 2024년에 비하면…….

많이 하셨네요.

예, 많이 한 거로.

사실은 이제 지금 에너지 효율 개선 사업이 전액 국비잖아요, 그죠?

맞습니다.

그래서 부분들을 지금 이거를 좀 제도를 개선했으면 좋겠다는 생각이 드는 게 지금 이게 신청주의잖아요, 그죠?

예.

그래서 이게 주무부서에서 일괄로 쫙 한번 전체적으로 한번 날려주는 것도 괜찮을 것 같다는 생각이 드는데.

위원님 한번 말씀을 하신 부분이 있어서 지금 진행을 했고 아직, 계속 유지하겠습니다.

그리고 이게 3년마다 한 집행된 가구도 3년이 되면 다시 할 수 있는 걸로 알고 있습니다. 그러면 기존에 했던 그 세대들에 대해서 다시 재사업이 될 수 있도록 마찬가지로 안내를 하시면 더 효율적으로 되지 않을까 하는 생각이 들고요. 그래서 나름대로 이거는 에너지 재단에다가 직접적으로 자료 요구를 할 필요가 있다고 봅니다. 그러면 이게 이 사업이 언제부터 시행됐죠?

위원님, 언제부터까지는 제가 파악을 한번 해보겠습니다.

그러면 최근 3년 하면 한 2023년도까지잖아요, 그죠? 3년 뒤에, 올해도 할 수 있는 부분이 있으니까 이 부분에 대해서 한번 자료 요구를 하시기 바랍니다.

그렇게 하겠습니다.

예, 해서 나중에 따로 한번 이야기를 하겠습니다.

예, 별도로 말씀드리겠습니다.

이상입니다.

고향사랑기부제 사업은 2023년도부터 시작이 돼서 지금 4년 차를 맞이하고 있습니다. 기부자가 자기 주소지 외에 시군이라든지 좋아하는 마음이 가는 시군에 예를 들어서 10만 원을 기부하면 10만 원 전액 세액 공제를 보고 30%에 해당되는 3만 원 상당의 답례품을 제공받을 수 있습니다. 또 이제 법이 개정돼서 20만 원을 기부를 하게 되면 20만 4천 원의 기부 혜택을 볼 수가 있습니다. 그래서 이 기금사업은 돈이 이제 모여지면 주민 복리 증진이라든가 청소년 육성 보호, 그다음에 취약계층 지원 등 다양한 사업에 쓰이고 있습니다. 저희도 지금 내년도 사업을 하기 위해서 다양한 사업을 발굴 중에 있습니다. 감사합니다.

반갑습니다. 미래혁신국장 박청운입니다. 제안설명에 앞서 미래혁신국 과장님들을 소개해 드리도록 하겠습니다. 먼저 산업혁신과장 서혜인 과장이 되겠습니다. AI스마트시티과 양장은 과장이 되겠습니다. 정보통신과 오혜정 과장 되겠습니다. 교통정책과 김재연 과장 되겠습니다. 대중교통과 황승환 과장 되겠습니다. 이상으로 저희 미래혁신국은 5개 소관 과로서 구성이 되어 있습니다. 미래혁신국 소관 2026년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 25년 주요 업무성과에 대한 사항은 저희들이 보고서로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 26년도 주요업무계획이 되겠습니다. 먼저 198페이지 미래혁신국은 첨단 기술로 그리는 시민 중심의 미래형 도시 양산을 목표로 산업, 정보통신, 교통 분야를 아울러 지역 성장 견인을 위한 모든 역량을 집중하고 있습니다. 부서별 중점 사항과 신규 시책 위주로 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 산업혁신과 소관입니다. 203페이지가 되겠습니다. 신규 시책 사업인 양산형 산업도시 선도 네트워크 구축입니다. 지속 가능한 지역 산업 발전을 위해 산업별 지·산·학·연 협력의 체계를 마련하고자 소재 부품과 바이오 2개 산업군 네트워크 구축을 추진하고자 합니다. 현장 소통 기반으로 수요 맞춤형 기업 지원, R&D 기획, 산학 연간 교류 행사 등을 통하여 정책 개발의 선순환 체계를 구축하겠습니다. 한국생산기술연구원 경남 테크노파크에 위탁하여 추진하고 있으며 사업 기간은 26년부터 27년 2년간으로 총 사업비는 1억 2천만 원이 전액 시비가 되겠습니다. 208페이지 되겠습니다. 중대형 선박 하이브리드 추진 시스템 육상 실증 기반 조성입니다. 2022년 공모 선정 이후 26년까지 5년간 한국조선해양기자재 연구원을 주관기관으로 가산산단 내 센터 건립, 주요 평가장비 구축 및 기업 지원을 추진하는 사업입니다. 총 사업비는 354억으로 금년 5월 센터가 준공하였으며, 현재 주요 시험평가 장비와 관련 설비 구축 중에 있습니다. 현재 준공식은 약 9월 말경으로 예상하고 있습니다. 211페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 중소 제조기업 맞춤형 시뮬레이션 지원 사업입니다. 중소 제조기업의 시제품을 제작 전 가상으로 성능을 예측하고 검증하는 맞춤형 시뮬레이션을 제공하여 제조 공정을 최적화하도록 지원하는 사업으로 불량률 개선 등을 통한 개발 시간 단축 및 기술력 업그레이드로 기업의 경쟁력을 강화하고자 합니다. 한국생산기술연구원에 위탁하여 추진하며 사업 기간은 26년부터 27년 2년간이며 총 사업비는 4억 4천만 원으로 시비 4억 원, 기업 부담 4천만 원이 되겠습니다. 212페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 미래차 산업 전환 공정 기술 고도화 지원 사업입니다. AI 기반의 미래차 부품 생산 공정 구축을 위하여 중소기업의 현장 진단 컨설팅과 부품 생산 공정 개선을 지원하는 사업으로 첨단 산업 구조로의 전환 촉진을 통하여 제조 원가 경쟁력을 확보하고 기업 생산력을 향상하고자 합니다. 경남 테크노파크와 사업을 수행하여 사업 기간은 26년부터 28년 3년간이며 총 사업비는 16억 5천만 원으로 도비 6억 원, 시비 1억 5천만 원, 타 시군 5억 원이 되겠습니다. 213페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 바이오 메디컬 AI 상용화 기반 구축 사업입니다. 병원의 의료 데이터와 임상 지식을 제공할 수 있는 기반을 조성하고 AI 소프트웨어 의료기기와 디지털 치료 기기의 기업에 대해 제품 기획부터 인허가까지 전 주기에 걸쳐 지원하는 사업으로 병원 인프라와 연계하여 연구 기관, 기업의 협력 체계를 구축함으로써 바이오 메디컬 산업 생태계를 조성하고자 합니다. 26년 6월 30일 공모에 선정되어 주관 기관인 경남 테크노파크와 공공기관인 양산부산대병원 등 5개 기관이 사업 수행하고 있습니다. 사업 기간은 26년부터 2030년 5년간이며 총 사업비는 174억 원으로 국비 117억 원, 도비 17억 원, 시비 40억 원이 되겠습니다. 다음은 AI 스마트시티과 소관입니다. 224페이지입니다. 시정 홍보 미디어 시스템 운영 사업입니다. 시정 홍보 기능 강화 및 시민 체감형 소통 확대를 위한 시정 홍보 미디어 전광판을 3개소를 운영 및 설치하는 사업입니다. 시 민원실 입구는 설치 완료하여 운영 중이고, 덕계지하차도 인근 교통섬에는 설치 중이며, 증산역 7호 광장에는 설치 예정에 있습니다. 이 시스템에는 3D 미디어아트, 시민 참여형 홍보 영상 등 맞춤형 콘텐츠를 운영할 계획입니다. 226페이지 되겠습니다. 스마트 버스정류장 설치 사업입니다. 스마트 교통 인프라 구현을 위한 스마트 버스정류장 5개를 설치하는 사업으로 동면 1개소, 삼성동 1개소, 양주동 1개소, 중부동 2개소를 설치하고 첨단 ICT 기술을 활용하여 시민의 교통 편의성, 안정성을 동시에 실현할 수 있도록 할 것입니다. 234페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 스마트 AI 정보 알림 서비스 구현 사업입니다. 농촌, 구도심, 학교 앞 등 안전 취약의 잠재적인 불안감을 해소하기 위하여 IoT 원격 관제 기술과 AI 기술을 접목한 맞춤형 led 디스플레이를 설치하는 사업입니다. 구도심 및 안전 사각지대에 총 30개소를 설치할 예정으로 안전지킴이와 전광판 기능을 제공하고자 합니다. 235페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 생성형 AI를 활용한 스마트 예측 행정 서비스 구축입니다. 디지털 기술을 활용하여 행정 수요를 예측하고 선제적 행정 서비스 체계를 구축하여 맞춤형 행정 서비스를 제공하기 위하여 스마트 예측 행정 서비스 사업 수립 및 과제를 수립하고 예측 행정 서비스를 구축하도록 하겠습니다. 236페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 업무방식 개선을 위한 로봇 업무 자동화 도입 및 운영 사업입니다. 인공지능 기술과 업무 자동화를 통해 업무 자동화 과제 발굴 및 업무 실행 프로세스 개발로 단순 반복 업무의 처리 기간을 단축하고 오류를 최소화하여 시민 체감 행정서비스 품질 및 만족도를 향상하고자 합니다. 다음은 정보통신과 소관입니다. 248페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 재난 대비 양산시 정보시스템 복구센터 구축 사업입니다. 국정원 화재로 인한 대규모 정보시스템 장애를 발단으로 정보시스템 전용 복구센터를 구축하여 데이터 안정성과 확보가 필요하며 복구센터 기반 조성을 위한 컨설팅 환경공사 정보 시스템 이전 설치를 진행할 계획입니다. 249페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 본청 전산 장비실 일제 정비 기능 보강 사업이 되겠습니다. IT 인프라 보강 및 안전성 추진을 위한 정보시스템 중요도 분류 기준에 따른 전산 통신 장비를 재배치하여 무정전 전원 공급 장비, 대용량 백업 서비스, 노후 장비 등을 교체할 예정입니다. 방화 구역 공간 확보와 중요도 높은 장비를 순차적으로 재배치하여 화재 발생 시 피해를 최소화할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 교통정책과 소관입니다. 259페이지 되겠습니다. 공영주차장 조성 및 정비를 위한 주차 인프라 확충 사업입니다. 시민들의 주차난에 선제적으로 대응하고 주차 편의를 제공하기 위한 올해 공영주차장 조성 및 정비 사업량은 약 7개소 666면이고 사업비는 169억 200만 원이 되겠습니다. 공영주차장 조성은 3개소 455면에 사업비 166억 6천만 원으로 백호마을과 사송 공공주택 공영주차장 조성은 선제적으로 토지를 매입하여 불법 주정차 문제를 해소하고 물금역 공영주차장은 철도 여행객들의 주차 편의성 증대를 위하여 80면을 추가 조성하는 것입니다. 공영주차장 정비는 4개소 221면에 사업비 2억 4,200만 원으로 현재 비포장으로 사용되고 있어 지속적인 주차장 이용 불편 민원이 다수 접수되고 있는 곳 기준으로 아스콘 포장 등 정비를 통해 시민 불편 해소를 최선으로 하고자 합니다. 263페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 개인의 이동 장비, 이동 장치 안전 관리 강화입니다. 개인형 이동 장치의 안전 관리 체계를 강화하고 이용 문화를 개선하기 위하여 온라인 주차 구간을 운영하여 안전한 주차 환경을 조성하여 보행 안전을 확보하는 것입니다. 사업비는 1천만 원이고 인력을 운영하여 불법 주차 다발 구역을 실태 조사해서 주차 금지 구역 현황 확인 및 계도 활동을 함께 추진하고자 합니다. 현재 우리 시는 관내 4개소 업체와 지오펜싱 방식을 활용하여 학교 주변 민원이 많은 4개소를 주차 주의 지역으로 지정하고 해당 지역에 반납 시 5천 원의 추가 요금을 부과하는 방식으로 자발적인 보행 환경 개선에 참여를 유도하고 있습니다. 264페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 불법 주정차 위반 과태료 모바일 전자고지 사업입니다. 행정처분을 위한 사전 통지 및 과태료 고지서를 기존 우편 발송에서 본인 명의 휴대폰 전자고지로 변경 발송하는 사업입니다. 전자고시 방식으로 전환됨에 따라 시민 편의를 높이고 행정 비용이 절감되어 업무 효율화 실천을 통한 행정 신뢰도를 제고할 수 있도록 하겠습니다. 사업비는 3,600만 원이며, 상반기 시스템을 구축하고 시범 운영을 거친 후 6월 29일부터 전면 시행 중에 있습니다. 265페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 공영주차장 유료 전환 사업입니다. 장기 주차 및 방치 차량으로 인한 민원 발생과 양산 도시철도 개통에 따른 혼잡이 예상됨에 따라 주차 회전율을 높여 주차장 이용객들의 불편을 해소하기 위하여 양산역 공영주차장을 유료로 전환하는 사업입니다. 유료화 전환에 따른 양산 도시관리계획 변경 절차를 이행 중인 사항으로 기존 완충 녹지 지역을 주차장으로 변경하는 사업입니다. 이후 금년 중으로 토목 공사를 시작으로 27년 당초예산을 추가 편성하여 공영주차장 내 CCTV 설치, 가로등 설치, 차단 시설물 정비를 통해 주차장 이용객들의 불편 사항을 최소화할 계획입니다. 다음은 대중교통과 소관입니다. 274페이지 되겠습니다. 시민 중심의 대중교통 이용 활성화 실현입니다. 26년에는 저상버스 신규 도입 및 노후 차량 정비 폐차하여 교통 약자를 포함한 모든 시민이 보다 편리하게 이동할 수 있는 기반을 강화하겠습니다. 또한 정류장, 표지판, 승강장, 버스 정보 안내기 등 다양한 편의 시설을 설치, 보수하여 쾌적하고 안전한 대중교통 환경을 마련하고 케이패스와 경남패스 등 대중교통비 지원 사업을 지속적으로 확대하여 교통비 부담을 실질적으로 덜고 시민들의 대중교통 이용을 적극 유도하도록 하겠습니다. 276페이지 되겠습니다. 양산도시철도 건설 사업입니다. 양산선은 2026년 6월 말까지 현재 기존 공정률 98%로 9월 토목 3공구와 주요 시설물 준공으로 마지막 건설 사업이 마무리될 예정이며, 현재 우리 시와 양산도시철도 운영사가 부산교통공사와 시설물 인수인계 진행 중에 있습니다. 올해 2월부터 시행한 철도 종합 시범 운영이 8월 마지막 단계인 영업 시운전을 목표로 순항 중이며 12월 정상 개통될 수 있도록 전력 추진하겠습니다. 278페이지입니다. 물금역 시설 개선 증축 사업입니다. 증가하는 철도 수요에 대응하고 시민 교통 편의를 강화하기 위해 25년부터 29년까지 물금역 시설 개선 및 증축 사업을 추진 중에 있습니다. 물금역 기준으로 부산 방향의 지상 1층 200평 규모의 건물을 증축하고 역사 전환 경관을 리모델링 계획으로 총 사업비 162억 5,100만 원 중 우리 시가 40%를 부담하여 26년 설계 완료 후 착공 예정입니다. 또한 KTX 정차 이후 증가하는 방문객과 지역 인지도 향상을 위해 물금역을 양산물금역으로 역명 변경을 장기적으로 추진할 계획입니다. 281페이지 되겠습니다. 신규시책 사업인 브라보 택시 추진입니다. 교통 여건이 좋지 않은 주민들이 원하는 시간에 택시를 요청하면 소정의 금액을 부담하고 이용할 수 있는 맞춤형 교통 서비스를 추진하고자 합니다. 대중교통 및 수요 응답형 버스가 미운행하는 상북면 오룡마을, 삼성동 호계마을, 중앙동 음지마을, 서창동 당촌마을을 시범 운영 후 확대 시행하여 모두가 편리하게 이동할 수 있는 사각지대 없는 균형 교통 도시를 만들어 가겠습니다. 282페이지 광역철도 건설 사업 추진입니다. 초강력 교통 인프라를 구축하여 1시간 이내에 부울경 생활권 형성을 위해 부산, 울산, 양산을 연결하는 광역철도와 KTX 울산역, 양산, 김해를 연결하는 동남권 순환 광역철도 건설 사업을 추진하겠습니다. 부울경 광역철도는 올해 예비 타당성 조사를 통과하여 시작으로 26년부터 기본계획 수립 중에 있으며, 동남권 순환 광역철도는 예비 타당성 조사 통과를 목표로 서명 운동 시행 및 관계 기관과 협력을 통해 적극적으로 추진해 나가겠습니다. 부산과 울산, 김해를 포함한 동남권 주요 도시 간 연결성을 크게 향상시켜 지역 교통 접근성을 개선할 뿐만 아니라 장기적으로 양산을 포함한 동남권의 광역 교통망 구축을 통해 시민들의 생활 편의 향상과 지속 가능한 도시 성장 기반을 마련하도록 하겠습니다. 저희 미래혁신국은 미래형 첨단 스마트도시로의 도약과 시민 중심의 편리한 교통 환경을 조성하여 26년 업무 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 미래혁신국 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

위원장님.

229페이지에 지하 시설물 데이터베이스 정확도 개선 사업에 관해서 좀 질의 드리겠습니다. 우리 이 지하 시설물 데이터베이스 정확도 개선 사업은 언제부터 지금 계속하고 있죠? 작년에도 했고. ○AI스마트시티과장 양장헌 예, 3년 동안 지금 계속하고 있습니다.

예, 송은영 위원입니다. 페이지 279페이지에 관련해서 질의 드리도록 하겠습니다. 과장님 우리 물금역 역명 변경 사업이 지금 추진 중에 있죠?

예.

여기 지금 추진 계획에 보면 2026년 1월부터 12월까지 해서 이 역명 개정 요청이 이루어질 거라고 이렇게 계획이 올라왔거든요. 우리 지금 추진 계획에 대해서 어느 정도 지금 진행이 되고 있는지 한번 말씀해 주시면 좋겠습니다.

예, 저희들이 당초에는 올해 상반기에 지명 심의위원회를 열어가지고 올해 안으로 마치는 걸로 이렇게 계획을 잡았는데 저희들이 지금 국가 철도공단에 문의해 본 결과 지금 현재 있는 저희들 동의를 가지고는 조금 통과가 어렵지 않느냐 하는 그런 의견이 좀 제시돼 가지고 저희들이 또 2023년도에 물금역 KTX가 정차되기 전에 용역을 통해가지고 저희들이 조사를 해서 조사를 한 결과를 가지고는 조금 어렵다. 그래서 지금 내년도 당초예산에 용역비를 조금 편성해서 다시 한번 더 용역을 좀 해서 조금 더 동의율을 좀 올려 가지고 좀 추진하는 게 어떻겠느냐 하는 그런 의견 때문에 저희들이 내년도에 지금 추진하는 걸로 그렇게 지금 잡아가고 있습니다.

그러면 우리가 지금 역명 변경 동의율이 몇 프로 정도 나와야 좀 가능성이 좀 빠르겠습니까?

그런 거는 정확하게 몇 프로가 돼야 된다는 거는 없는데 실질적으로 철도공단의 의견은 한 70% 이상 한 80% 정도는 나와야 되지 않느냐, 지금 그리고 저희들 23년도에 KTX 물금역에 KTX 서고 나서 지금 한 해 그때 당시에만 한 30% 늘었고 지금 현재 최대 인원으로 따질 때는 한 100%가 넘게 지금 인원이 폭발적으로 증가하고 있는 상황이라서 일단은 물금역으로 했을 때는 저희들이 양산시를 갖다 알릴 수가 없기 때문에 일단 저희들도 양산 지명이 들어가는 게 조금 더 양산을 알릴 수 있지 않느냐 하는 생각에 일단 동의율을 조금 올려서 하는 걸로 그렇게 지금 검토를 하고 있는 상황입니다.

역명 변경 동의율이 저희가 최초에 61.3% 이렇게 있다가 비용을 제시한 후에 53.3%까지 지금 감소가 되어 있는데 이게 지금 소요 비용이라는 거 이제 약 10억 원 자체가 우리 이게 역명 변경이 승인이 됐을 때 이게 각종 안내 표지라든지 전산 시스템이라든지 그다음에 이제 각종 노선도 수정 비용이 이 금액이라는 거죠?

예, 맞습니다. 철도공단에서 어느 정도 비용이 들 거라고 예상을 했을 때 한 10억 정도, 아무래도 그 안내판이라든지 프로그램 변경이라든지 그 안에 다 포함된 금액입니다.

이게 이제 비용 부담 주체가 우리 양산시가 되어야 된다라고 지금 이렇게 확정이 되어 있는 상태고 그런데 지금 KTX가 2023년도 아까 과장님 얘기하셨듯이 정말 좀 지금 이용률이 굉장히 많이 또 상승을 하고 있고 우리가 지금 물금역 같은 경우에도 본 위원이 이렇게 또 지역구다 보니 왔다갔다 하다 보면 또 정말로 많은 사람들이 또 이용을 하고 있거든요. 거기에다가 또 저희가 SRT 정차 이야기까지도 지금 나오고 있기 때문에 이런 부분들이, 그리고 또 지금 우리가 물금역 시설 개선하고 증축 사업까지도 지금 함께 또 역명 변경 이 부분도 빠르게 또 이루어져야 되지 않겠나 싶은 생각이 들거든요. 그러면 아까 우리 과장님 얘기하신 용역비라는 것은 새롭게 다시 이 조사를 해보고자 하는 겁니까? 아니면 이후에 추진 일정까지도 어느 정도 가늠을 하기 위한 용역입니까?

지금 저희들이 물금역 시설 개선 및 증축 사업을 지금 올해 지금 아마 이 실시 설계가 아마 곧 나올 것 같은데 실시설계가 나오게 되면 아마 착공에 들어갈 겁니다. 그럼 착공에 들어가게 되면 물금역사 같은 경우에 사실은 우리 양산시의 관문입니다. 관문 역할을 제대로 하기 위해서 광장이라든지 그다음에 안에 역사를 갖다가 지금 증축을 해서 좀 보기 좋게 그리고 우리 관문다운 이런 물금역사를 지금 시작하게 되면 아마 우리 시민들도 조금 이 물금역에 많은 관심을 가져주지 않을까 이런 판단이 들고 있습니다. 그때 발 맞춰 가지고 이 용역을 하게 되면 아마 동의율도 좀 많이 올라가지 않을까 그렇게 생각을 하고 있습니다.

그럼 이제 동의 같은 경우에도 우리 앞에 양산사랑카드앱 내 설문 서비스를 이용했는데 이거는 방법이 좀 바뀔 수도 있습니까?

방법은 바뀔 거는 없고요. 앞에 양산사랑카드 했듯이 그렇게 해서 저희들이 한 번 더 크게 용역비를 들여가지고 하는 건 아닙니다.

알겠습니다. 어쨌든 이 물금역이 양산의 관문이라고 다들 인지하고 계신 만큼 빨리 이게 조금 원활하게 추진이 될 수 있도록 조금 더 신경을 써주시면, 신경을 많이 쓰고 계시겠지만 더 또 신경을 더더더 써주시기를 부탁드리도록 하겠습니다.

예, 최선을 다하겠습니다.

예, 이상입니다.

용연교 철거에 관해서는 저희들 도로 정비에서 하고 있지만 실질적으로 버스 정류장이 지금 네 군데가 폐쇄되면서 지금 시민들이 불편이 지금 많이 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희 부서에서도 지금 거의 매일 나가다시피 해서 그 안에 시민들이 불편함이 없도록 지금 현장을 방문해서 이전하는 정류장 안내라든지 다 하고 있지만 또 특히 내원사가 지금 또 여름 휴가철에 방문객이 많은 걸로 또 예상이 되므로 저희들이 그 방문객까지도 저희들이 또 불편함이 해소될 수 있도록 저희들 용연교 철거에 따른 불편함이 없도록 또 한 번 더 챙겨 가지고 안내 그리고 여름 의자라든지 그다음에 위에 태양을 가릴 수 있는 그런 시설까지도 저희들이 한번 검토해서 불편함이 최소화될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

거의 매일 나가다시피 하고 있습니다.

반갑습니다. 문화관광체육국장 윤한성입니다. 계속되는 무더운 날씨에도 시민의 복리 증진을 위하여 애쓰시는 이종희 특별위원장님과 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 업무 보고에 앞서 문화관광체육국 부서장을 소개하겠습니다. 먼저 권명진 문화예술과장입니다. 다음은 염지정 관광과장입니다. 다음은 성은영 체육지원과장입니다. 다음은 송봉현 평생교육과장입니다. 문화관광체육국 소관 2026년도 주요 업무계획을 주요 사업 위주로 간략하게 보고드리겠습니다. 2026년 문화관광체육국에서는 문화예술과 역사가 어우러지는 특색 있는 문화예술도시 양산 방문의 해를 맞이하여 관광 박람회에 참가하여 홍보를 통한 관광객이 많이 찾는 도시, 편안하게 누리는 스포츠 도시, 시민과 함께하는 성장하는 교육도시 조성을 추진 목표로 업무 추진에 총력을 다하고 있습니다. 먼저 문화예술과부터 부서별 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 313페이지 2026년 양산 방문의 해 연계 문화예술행사 추진입니다. 양산시 시립합창단 시승격 30주년 기념 축하 연주회와 전국 공모 양산미술대전 등 다수의 행사를 개최하였으며, 오는 9월 중 예정인 재즈페스타와 국가 유산을 활용한 통도사 국가유산 미디어아트 행사 등 대형 행사 추진 시 참여 이벤트와 홍보물을 통해 양산의 문화관광 자원을 적극 홍보하고, 주요 공연 개최 시 2026년 양상 방문의 해를 주제로 프로그램 구성, 인지도 높은 출연자 섭외를 통한 방문객 유도, 방송 송출 홍보 등 다양한 방법을 통해 문화예술의 도시 양산의 매력을 널리 알리겠습니다. 다음은 320페이지 양산 문화예술의 전당 건립입니다. 부산대 양산캠퍼스 유휴부지에 1,498석의 대공연장과 299석의 소공연장을 건립하기 위하여 시립미술관 건립과 복합 사업으로 행정안전부 지방재정 투자 심사를 의뢰하여 심사 결과 경제적 타당성 미확보, 시설의 필요성 및 규모의 재검토, 운영 수지 개선 방안 등 재검토가 필요하다는 행정안전부의 지방재정 중앙투자 심사 결과를 지난 7월 9일자로 경남도로부터 통보받았습니다. 우리 시에서는 심사 결과의 내용을 면밀히 검토하여 문화예술의 전당 건립 사업의 추진 여부를 결정할 계획입니다. 다음은 321페이지 양산시 시립미술관 건립입니다. 미술관은 예술의 전당 사업 부지 옆에 지하 1층, 지상 3층, 연면적 5,400㎡ 규모로 전시실과 수장고, 교육 연구 공간을 갖춘 도시의 대표 문화거점형 시설로 조성할 계획입니다. 사업 기간은 2022년부터 30년까지이며, 사업비는 도비 105억 원을 포함한 364억 원입니다. 2022년 타당성 조사와 기본계획 수립을 시작으로 25년도에는 작품 가치 가격 평가위원회를 개최하여 구입 및 기증을 통해 총 76점의 소장품을 확보하였고, 현재 27점에 대하여 수집 협의 중입니다. 지난해 10월에는 문화체육관광부와 미술관 설립 협의를 완료했으며, 11월에는 경상남도로부터 설립 타당성 적성 통보를 받았습니다. 27년 미술관 단속 사업으로 지방재정 중앙투자심사와 설계 절차를 거쳐 28년 착공 목표로 추진해 나가겠습니다. 다음은 324페이지 문화유산 통도사 문화 공간 건립입니다. 통도사 부지 내 연면적 3,337㎡ 규모로 문화시설과 편의시설 각 2동을 설치할 계획이며, 사업 기간은 22년부터 27년까지이며, 사업비는 국도비 198억 9,200만 원을 포함하여 306억 300만 원입니다. 금년 4월 건립 공사를 착공하여 현재 공사 중이며, 27년 준공하여 각종 편의시설 정비로 세계 유산 및 국가 지정 유산을 체계적으로 관리하겠습니다. 다음은 326페이지 양산 비지정 문화유산 발굴 및 지정입니다. 24년 5월 시행된 「국가유산기본법」 제14조에 의거 지역 역사문화자원의 보존 관리 및 활용을 지자체가 전담 추진하게 됨에 따라 26년부터 36년까지 10년간 총 사업비 7억 원을 투입할 예정이며, 올해 예산은 비지정 문화 학술조사비 1억 원을 편성하여 추진 중이며, 관내 비지정 건조물 및 고분군 등에 대하여 문화유산 목록화, 국가유산 지정 추진 계획을 수립하고, 사업 기간 내 평가 등급에 따라 국가, 경상남도, 양산시 보유 유산으로 지정하여 우리 시 문화유산의 효율적인 보존 관리와 활용 방안을 모색하겠습니다. 다음은 관광과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 336페이지 관광 트렌드 맞춤 홍보 마케팅 추진입니다. 관내 관광 자원에 대한 체계적인 홍보를 통해 관광 브랜드 가치를 제고하고 관광 소비자 트렌드를 부합하는 마케팅 전략으로 국내외 방문객 유치를 강화할 목적으로 추진하고 있습니다. KTX 역을 이용한 옥외 광고와 매거진 커버 스토리 광고를 진행하고 있으며, 지난 3월 개최된 경남 관광 박람회 우수상 수상과 이번 달 7월부터 5일까지 3일간 경기도 고양시 킨텍스에서 개최된 제11회 대한민국 국제 관광박람회에 참가하여 마케팅 부문 223개의 지자체 중에 최우수상을 수상하는 등 양산시의 관광 홍보의 경쟁력과 콘텐츠 우수성을 대외적으로 다시 한 번 인정받았으며, 현재 진행 중인 사단법인 한국 문화 콘텐츠 라이센싱 협회에서 주관하는 2026년 대한민국 지자체 공공 캐릭터 페스티벌 관광 축제 분야에 우리 시 관광 캐릭터인 양산 프렌즈를 공모 신청하여 예선을 통과하고 본선에 진출하여 심사 중에 있으며 좋은 결과를 얻을 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 338페이지 삼장수 마을 관광 자원화 사업입니다. 하북면 삼수리 166-1번지 일원 면적 8,367㎡의 설화 마당과 일대기벽화, 기념비 등 삼장수 테마공원을 조성하는 사업으로 사업비는 총 69억 7천만 원으로 25년 9월에 착공하여 현재 조성 마무리 단계에 있으며 오는 9월 준공 예정입니다. 이 공원은 지역 역사 인물인 삼장수를 스토리텔링으로 재구현하여 테마가 있는 관광 휴식 공간으로 활용하겠습니다. 물 한잔 마시고 하겠습니다.

다음은 340페이지 낙동선셋 바이크 사업 조성 사업입니다. 천혜의 자연인 황산공원을 활용한 자전거를 매개로 하는 테마공원을 조성하여 레저 활동, 힐링 축제 등 체류형 관광지로 만들어 지역 관광 활성화를 위하여 추진하는 사업으로 면적 9만 3,900㎡에 전망대 리모델링, 라이딩 스쿨존, 라이더 피크닉 존, 선셋 바이크 터널 등을 설치하는 사업입니다. 사업 기간은 24년부터 28년까지이며, 사업비는 국도비 110억 9천만 원을 포함한 187억 원입니다. 현재 공원 도시관리계획 결정과 공원 조성 계획 결정을 완료하고 기본 및 실시설계를 9월 중에 완료 예정이며, 전망대 리모델링 부분은 금년 12월부터 착공하고 나머지 조성 사업은 27년 6월에 착공하여 28년 말까지 준공할 예정입니다. 다음은 331페이지 용당 역사지구 문화관광벨트 사업입니다. 용당동 등 일원의 역사·문화적 자산을 활용하여 차별화된 관광 개발을 위한 사업으로 전체 3단계 사업 중 1-1단계 사업을 추진하고 있습니다. 사업 위치는 용당동 815번지 일원이며 기간은 25년부터 27년까지입니다. 약 1만 5천 평방미터의 부지에 공원을 조성하여 출렁다리, 연못, 평화의 언덕 등을 설치할 계획이며 사업비는 172억 원입니다. 23년 기본계획 및 타당성 용역을 추진하였으며, 현재 도시관리계획 결정 및 공원 조성 계획 결정과 농업진흥지역 해제를 완료하였으며, 10월에 실시설계가 용역이 완료되면 도시계획시설사업 실시계획 인가를 받아 27년 6월까지 보상 협의를 마무리하고 27년 7월 착공하여 28년 준공 목표로 추진하겠습니다. 다음은 체육지원과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 363페이지 스포츠 마케팅을 통한 지역 경제 활성화입니다. 2026년 양산 방문의 해를 맞아 시장배 전국 중학교 스토브리그 대회를 시작으로 전국 파크골프 대회, 대한족구협회장배, 전국 족구대회 등 11개 대회를 성공적으로 개최하였으며, 7월부터는 경상남도 농아인 볼링대회 등 전국 당구대회, 전국 오픈 탁구대회 등 총 12개의 전국 및 도 단위 대회를 개최할 예정입니다. 사업비는 12억 1천만 원이며 참가 인원은 3만 1,240명입니다. 전지 훈련생 유치를 위한 적극 지원을 통해 올해 당초 1만 7천 명을 예상하였으나 현재 1만 7천 명 정도가 다녀갔으며, 약 3천 명 정도의 추가 예약으로 지원비 4천만 원의 추경을 편성하였습니다. 지속적인 지원 및 홍보하여 체류형 전지훈련이 되도록 하여 지역경제 활성화에 기여하겠습니다. 다음은 367페이지 사송 복합커뮤니티 건립입니다. 동면 사송리 1163번지 일원에 사업 규모는 부지 8,790㎡에 수영장 등을 포함한 국민체육센터, 공공도서관, 서부건강생활지원센터와 주차장을 갖춘 연면적 6,108㎡에 복합시설 1동입니다. 총 사업비는 국도비 92억 원을 포함한 491억 8,600만 원입니다. 현재 공정은 90%이며 정상 추진되고 있으며 금년 10월에 준공하여 27년 초 개관할 예정입니다. 다음은 368페이지 가칭 석금산 중학교 학교시설 복합화 추진입니다. 가친 석금산 중학교는 경남교육청으로부터 삼산중학교로 학교명이 확정되었습니다. 이 사업은 인구가 급증하는 동면 신도시 과밀학급 해소를 위해 중학교 신설과 함께 복합시설로 주민 편의시설을 건립하는 사업으로 위치는 동면 금산리 1452-1번지이며, 사업 규모는 부지 2천㎡에 미래인재센터, 유소년 전용 풋살장, 주차장 등을 갖춘 1,109㎡의 복합시설 1동입니다. 사업 기간은 24년 6월부터 27년 3월까지이며 사업비는 60억입니다. 현재 기본 및 실시설계 용역을 마무리하였으며 26년 8월 착공하여 27년 4월 준공 목표로 추진하고 있습니다. 다음은 373페이지 양산 실내수영장 건립입니다. 웅상 명동공원에 대회 유치가 가능한 공인 규격의 실내 수영장을 건립하는 사업입니다. 연면적 4,500㎡이며 지하 1층, 지상 2층 규모로 수영장 50m, 10레인, 유아풀 3레인, 관중선 300석, 헬스장 등을 조성할 계획입니다. 26년 7월 기본계획 및 타당성 용역 조사를 완료하고 이후 행안부에 중앙투자 심사를 의뢰하여 사전 심사했으나 50m의 레인은 전문 체육인 분야로 운영돼야 되기 때문에 우리 시에서는 생활체육 분야로 현재 신청이 돼 있어서 현재 행안부에 중앙투자심사 의뢰된 부분은 좀 취하를 하고 다시 재검토를 해서 신청을 해야 될 그런 상황에 있습니다. 이 부분들은 진행해 가면서 의원님들 보고 드리면서 진행하도록 그렇게 하겠습니다. 다음은 374페이지 덕계동 파크 골프장 조성 사업입니다. 축사 악취로 인한 생활 불편 상황을 해소하고 동부 양산 지역에 부족한 파크골프장을 확충하여 지역 균형 발전을 도모하고자 하는 사업입니다. 위치는 덕계동 46번지 일원이며 사업비는 88억 원으로서 부지 면적 3만 201㎡에 파크골프장 18홀과 부대 시설을 설치하겠습니다. 금년 10월에 실시설계를 마치고 27년 토지 보상과 공사를 착공하여 28년 12월 준공으로 추진하겠습니다. 다음은 평생교육과 소관 주요업무계획을 보고해 드리겠습니다. 383페이지, 384페이지입니다. 균형 있는 공교육 지원 강화를 위하여 관내 유치원, 초중고 특수학교에 교육경비 보조금 국외 사업에 45억 8천만 원을 지원하고 있으며, 미래 인재 양성을 위한 맞춤형 교육 제공을 위하여 관내 초중고, 대학생을 대상으로 서민 자녀 교육 지원 바우처 사업 등 7개 사업에 16억 4,600만 원을 지원하고 있습니다. 다음은 390페이지 유치원 교육 환경 개선비 지원 사업입니다. 관내 사립 유치원 30개원을 대상으로 교실 바닥, 벽면, 놀이시설, 화장실 등 주요 시설 개보수를 지원하는 사업으로 사업비는 1억 5천만 원입니다. 26년 3월 보조금을 교부하여 현재 사업 진행 중에 있습니다. 이 사업이 완료되면 보다 나은 환경에서 아이들이 건강하게 성장할 수 있는 보육 환경을 마련하여 학부모님들의 신뢰를 높이고 출산과 양육에 대한 긍정적인 인식 확산에 기여할 것으로 기대됩니다. 마지막으로 391페이지 시민 주도 평생학습박람회 개최입니다. 그동안 양산삽량문화축전과 연계 개최한 양산평생학습박람회를 26년 10월 중에 양산 지혜마루에서 단독으로 개최하여 평생학습 선도 도시로서의 위상을 제고하고자 합니다. 사업비는 5천만 원입니다. 기존의 평생학습박람회 행사 외에 단편 시네쌀롱, 지혜마루 아카데미 등 교육 문화 예술 프로그램을 함께 운영하여 평생학습 중심의 전문성과 정체성을 확보하고 평생학습관 홍보에 만전을 기하겠습니다. 문화관광체육국 전 직원은 문화예술, 관광체육 등 전 분야에 시민들이 만족하고 체감하는 행정이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

위원장님.

예, 반갑습니다. 신재향입니다. 326페이지 양산 비지정 문화유산 발굴 및 지정에 대해서 질의 드리도록 하겠습니다. 혹시 이 사업에 대해서 염두에 두고 있는 내용이 있을까요?

지금 이제 용역 중인 부분이 있어서 물론 과 자체에서 제가 어느 지역이라든지 어떤 것들에 대한 내용들을 제가 좀 가지고 있는 걸로 알고 있고 거기에 대한 구체적인 사항은 지금 현재 모르고 있는 상황입니다. 그래서 지금 용역비를 용역 하면 아마 그런 내용들이 전체적으로 담길 것으로 그렇게 보고 있습니다.

양산시 전체에 문화유산으로 지정을 할 만한 것을 용역을 한다라는 말씀이시죠?

예.

굉장히 좋은 취지이신 것 같고 실제로 비지정된 문화유산 급의 것들 그리고 내용들이 많이 있다라고 생각을 합니다. 그런데 한편으로 읍성 관련해서 도지정 문화유산인지는 정확하게는 모르겠는데 국가유산인지 도 지정인지 우리 지역구 안에 읍성 관련한 읍성 터가 있거든요. 벽체인데 그게 도로를 형성을 하려고 계획을 잡았던 중간에 떡 하니 있어요. 그런데 이런 부분을 제가 문화유산을 찬양을 하고 지정되는 것에 대해서 굉장히 마땅하다라고 생각을 하지만 이게 우리 시민들의 어떤 생활에 불편함을 너무나 주고 있는 부분은 이전을 하는 것들이 고려돼야 된다고 생각을 하거든요. 이런 부분도 이번에 할 때 좀 용역에 담아서 해 주셨으면 하는 바람으로 말씀드립니다.

예, 이 부분은 구체적으로 세밀하게 들어갈 수 있는 부분들은 아니고 전체적인 관내에 이제 우리 국가유산이라든지 도 지정 유산이라든지 우리 시 유산 정도를 구분을 해서 그걸 또 국가유산이라든지 도 지정 유산을 받기 위해서는 또 세부적으로 사실상 용역이 좀 필요한 그런 사항입니다.

예, 그러니까 포괄적으로 양산시 안에 비지정된 유산급의 유물들을 조금 지정하는 부분은 당연히 이 사업에 하시는 건 당연한 거고 앞서서 제가 말씀드린 부분에 대해서도 검토를 같이 해 봐 달라는 뜻에서 말씀드린 겁니다.

예, 문화유산 지정이라든지 이런 부분들은 사실상 우리 시에서도 중요한 부분이라서 또 집행부만 추진할 사항들은 아니고 의원님들하고 같이 의논을 해서 보고드리고 하면서 진행하도록 그렇게 하겠습니다.

예, 이상입니다.

감사합니다. 김석규 위원입니다. 관련해서 기대 효과, 지금 양산 비지정 문화유산 발굴 및 지정과 관련한 기대 효과를 우리 부서에서는 국가유산 증가에 따른 지방 교부세 등 지자체 세수 증대라고 되어 있지 않습니까? 이런 부분은 이제 좀 하지 말았으면 좋겠습니다. 국가유산 지정되면 당연히 교부세는 늘어나지만 시비 부담금이 더 늘어나는 것도 맞지 않습니까? 지금 저희가 통도사를 비롯해서 기존 지정된 문화유산에 따른 지방자치단체의 예산 분담금이 너무 큽니다. 교부세가 늘어나는 만큼 우리가 부담해야 될 금액도 많기 때문에 이런 걸 기대 효과로 안 잡았으면 좋겠습니다.

예, 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 없습니까? 김지원 위원님.

예, 김지원입니다. 저는 상임위가 도시건설 상임위라서 어떻게 진행되는지에 대해서 조금만 질의하도록 하겠습니다. 320, 321페이지 이어서 하겠습니다. 문화예술의전당 지금 재검토 떨어졌죠?

예, 그렇습니다.

그러면 거의 원점에서 다시 시작해야 된다는 거 아닙니까? 규모도 축소해야 되고 모든 것들을 다 재검토, 다른 방향에서 해야 될 거 아닙니까?

지금 문화예술의전당 같은 경우에는 한 1,500석 규모로 해서 단독으로 시행을 하다가 그래서 지금 미술관하고 복합으로 함으로 해서 사실 국비 지원이 늘어난 부분이 있어서 이제…….

그래서 제가…….

행안부에 투자 심사는 같이 신청을 했었습니다.

그렇죠.

심사 결과 규모 부분하고 경제성 부분에 대한 재검토를 해라라는 결정이 나서, 그런데 지금 내부적으로도 지금 이게 이제 문화예술의전당을 추진을 해야 될 것인지 이 부분은 좀 면밀히 검토해서 결정돼야 될 부분입니다.

그렇죠. 지금 또 초선 의원님도 계시고 해서 이제 이 부분은 정확하게 좀 사실 확인을 해야 되는 게 자 그 옆에 있던 양산 시립미술관 같은 경우도 처음에 여기에 이렇게 미술관을 짓겠다라고 한 게 아니었지 않습니까, 예술의 전당을 건립하기 위해 미술관을 거기에 지금 같이 복합으로 넣었던 거 아닙니까? 자 그러면 예술의 전당이 지금 재검토가 떨어지고 백지화된 상황에서 미술관을 여기서 계속 건립하는 게 맞다고 생각하십니까? 이 부분에 대해서?

그 부분도 조금 검토돼야 될 부분이 이제 위원님 말씀하시다시피 처음에 예술의전당을 이렇게 이제 추진하는 과정에서 우리 시에도 이제 미술관이 필요하다, 사실상 어떤 시설을 설치하면 사실상 이 부지에 대한 선정이라든지 부지 확보가 사실상 큰 문제입니다. 그래서 우리 예술의 전당을 부산대하고 협의하는 과정에 미술관도 거기에 같이 설치하면 우리가 연구 시설을 건립을 해서 자기들이 무상으로 쓰되 우리는 예술의전당과 미술관은 무상으로 이제 사용하겠다, 그런 합의를 사실상 부산대하고 마쳤습니다. 그 외에 사실상 이거는 같이 진행됐던 부분인데 지금 현재 예술의전당을 지금 현재에 추진을 못함으로 해서 부지 사용에 관한 부분도 실질적으로 부산대하고 다시 재협의가 있어야 되는 그런 상황입니다.

그러니까 지금 잘 아시겠지만 시립미술관 같은 경우도 여기 지금 범어리 부산대학 부지에 계획을 하기 전에 다른 부지에 타당성 조사나 용역 조사를 하셨던 적도 있었잖아요? 미술관.

그것까지는 제가 지금 숙지를 못하고 있습니다.

있었죠? 위원장님도 잘 아시겠지만 그 미술관 타당성 조사를 다른 지역에, 지역은 제가 말씀은 못 드리겠지만 다른 지역에 미술관을 건립하는 게 타당하다라는 용역이 나왔음에도 불구하고 문화예술의전당 이 계획을 하기 위해서 지금 시립미술관을 불가피하게 억지로 이쪽으로 다시 옮겼던 부분이 생겼고 근데 결과는 예술의전당이 탈락을 했네, 그럼 미술관도 다시 모든 것들을 새로 검토해야 되지 않냐라는 게 본 위원의 주장입니다. 그거에 대해서도 한번 검토를 해 보시는 게 좋지 않겠나라는 생각이 듭니다.

알겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

위원장님.

예, 이어서 질의를 조금 드리도록 하겠습니다. 과장님 우리 양산문화예술의전당 건립과 양산시립미술관 건립을 따로 놓고 보는 게 조금 더 합리적이라고 보십니까? 어떻습니까?

지금 꼭 같이 가야 된다, 아니면 따로 해야 된다 이런 거는 없습니다마는 우리 이제 시작한 부분은 사실상 처음에는 말씀드렸지만 별도로 추진을 했었습니다. 별도로 추진을 했는데 사실 국비 지원이나 이런 혜택들이 많기 때문에 그래서 이제 같이 이렇게 지방재정 투자 심사부터 그렇게 같이 추진된 부분입니다.

예, 그렇게 저도 이제 알고 있습니다만 그러면 지금 양산문화예술의전당 건립에 있어서 중앙투자심사 우리 거기서 이제 행안부 의견이 규모나 경제성을 재검토하라고 지금 얘기가 있어서 이걸 지금 검토 중이라고 아까 얘기를 하셨죠?

예, 그렇죠.

그러면 시립미술관을 이제 떼어 놓고 양산문화예술의전당만 건립을 할 계획도 있습니까?

예, 미술관만 별도로 건립할 계획입니다.

미술관만 지금 따로.

예.

별도로 지금 할 예정이고 양산문화예술의전당은 그 부지 그대로 지금 이렇게 지금 규모를 축소하고 이렇게 해가지고…….

그렇게 해야 될지 아니면 지금 당장 무기한 설치하는 부분들은 현재 당장 추진 안 하는 걸로 할지 그 부분들은.

그러면 무기한 조금 잠정 보류가 된다라고 하면 다른 우리 문화예술의전당에 걸맞은, 그거에 견줄 수는 없겠지만 지금 다른 공연장들이 있는 것으로 압니다. 그런 부분들은 그런 부분들을 이용을 할 계획입니까? 아니면 뭐 어떤 대책이 있습니까?

지금 문화예술의회관이 지금 대공연장만 한 800석입니다. 800석 있고 저 부분도 현재 조금, 한 20년 가까이 되다 보니까 현재 리모델링 해야 될 그 시점에 와 있습니다. 어떻게 리모델링을 해야 될지 현재 용역 중에 있거든요. 당장 저게 이제 추진이 어려운 상황이다 보니까 지금 현재 가지고 있는 문화예술회관을 조금 더 시민들이 편리하게 좀 안락하게 이용할 수 있도록 현재 리모델링 할 계획으로 그렇게 가지고 있고 쌍벽루 아트홀 현재…….

200석 규모로.

이용해서 그렇게 가지고 있습니다.

그러면 우리 양산문화예술의전당 건립과 양산시립미술관 건립에 관해서 사실 기 투자된 이 금액들이 본 위원이 봤을 때는 상당하거든요.

예, 문화예술의 전당 같은 경우에는 지금 보면 우리 타당성 조사하고 기본계획 수립 용역 우리 시 자체에서 한 부분이 있습니다. 그 부분하고 그다음에 미술관하고 그다음에 예술의 전당하고 같이 한국지방연구원에 한 용역이 있습니다. 그게 두 가지 용역비가 한 3억 정도 됩니다.

지금 문화예술의전당에 관련된 게 3억 정도 기 투자가 됐고 시립미술관 같은 경우에도 지금 한 12억 이렇게 지금.

그거는 작품 구입비하고 이런 부분들 다 포함해서 그렇습니다.

예, 그렇게 지금 또 올라와 있는데 이런 비용들이 사실은 본 위원이 봤을 때는 조금 계획이 자꾸 변경이 되고 이런 부분에 있어 가지고 좀 바람직하지는 않다라고 보여지는데 지금 여기서 논할 얘기는 아닌 것 같고 우선은 앞으로의 추진 내용에 대해서 조금 더 간략하게 얘기해 주시고 질의를 끝내도록 하겠습니다. 그렇게 추진 내용을.

제가 내용을 잘 못 알아 들어가지고.

앞으로의 이 양산문화예술의전당과 양산시립미술관 건립에 대한 추진계획에 대해서 간략하게 얘기해 주시고.

그래서 예술의 전당 같은 부분은 사실상 진짜 전체적으로 시장님께서 말씀하시기로 당장 추진이 좀 어렵다. 경쟁력 확보라든지, 규모를 또 줄이면 사실상 큰 의미가 없을 것 같거든요. 그게 추진이 좀 어렵다라는 어느 정도의 내용이고요. 미술관은 현재 작품을 또 이렇게 76점을 현재 보유하고 있고 그래서 이 미술관은 이제 예술의전당과 별개로 지금 현재 진행하는 과정에 이어서 계속 진행을 할 그런 계획입니다.

예, 우선 알겠습니다. 이상입니다.

반갑습니다. 올해 양산 방문의 해로 작년도부터 지금 앞에 문화예술과에도 적지 않은 돈을 들여서 문화예술 행사도 많이 하고 했는데 양산 방문의 해의 추진에 18억 2천만 원을 지금 해서 집행을 지금 다 했습니까? 지금 집행 중에 있습니까?

군데군데 사실상 광고 홍보하는 부분들이 많이 있습니다. 많이 있고 거의 지금 집행은 거의 많이 한 그런 상황입니다.

그러면 지금 이제 지금 거의 7개월이 지금 지난 시점인데 지금 우리 집행부에서 양산 방문의 해 해서 지금 실적을 어느 정도로 보고 있습니까? 작년 대비로 보면?

그런데 이게 지금 인원수로서 이렇게 실적을 말씀드리기도 사실상 어려운 부분이고 또 이게 당장 방문의 해를 홍보한다고 해서 가시적인 효과가 지금 나타나지는 않는다고 봅니다. 그래서 26년, 27년, 28년 또 지나감으로 해서 아마 방문객이 많이 찾을 것으로 우리 부서에서는 그렇게 생각하고 있습니다.

그리고 양산 방문의 해에 준해 가지고 우리 양산 8경에서 12경으로 늘렸죠?

예.

예, 거기에 지금 법기수원지가 하나 포함이 돼 있습니다.

맞습니다.

그렇죠? 법기수원지는 지금 둘레길 개방이 안 되고 있습니다. 지금 사실은 양산 방문의 해에 어찌 보면 가시적으로 제일 성과를 낼 수 있는 곳이 이곳이었다고 저는 판단이 되는데 이 부분이 향후에 어떤 계획이 있습니까?

지금 12경을 활용한 어떤, 시민들이 아니면 관광객들이 많이 찾을 수 있는 어떤 그런 테마도 해서 운영을 하고 있고요. 지금 우리 법기수원지 같은 경우에는 우리 양산 시민들이 잘 알다시피 그쪽에 수목이라든지 또 경치 이런 부분들이 대단히 사실상 멋지게 돼 있습니다. 그래서 지금 그걸 활용해서 좀 관광지가 많이 알려지도록 여러 방면으로 하겠습니다.

지금 법기수원지가 많이 알려져 있는 상태고 생태 환경으로는 최고입니다. 그런 부분에서는 결국은 둘레길 안에 개방이 돼야, 그리 되려면 거기에 시설이 투자가 돼야 되는 거죠. 그러면 이제 부산시하고 협의를, 부산시가 이미 개방하는 것에 대해서는 다 승인을 한 걸로 알고 있습니다. 그런데 결국은 우리 시의 의지라고 보는데 우리 국장님께서 이 부분을 좀 더 심도 있게 한번 챙겨봐 주시길 바랍니다.

잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

위원장님.

예, 김판조 위원입니다. 아까 우리 국장님 설명하실 때 373페이지 양산 실내수영장 건립에 대해서 좀 설명을 하셨는데 이게 지금 추진하는 과정에서 조금 문제가 있습니까?

예, 아까 제가 보고드렸다시피 지금 우리가 이 투자 심사 서류가 지금 현재 도에 가 있습니다. 도에 가 있고 이제 본 심사가 이루어지기 전에 우리 시와 경남도하고 행안부 방문을 해서 사전 심사를 좀 합니다. 하는데 이제 50m 10레인은 말씀드렸듯이 전문 체육 분야에 맞는 거리다, 규모다. 그래서 우리는 지금 생활 체육 분야로도 신청이 돼 있고 행안부 같은 경우에는 딱 양산하면 양산 지역만 보는 것뿐만 아니고 주변 지역에 얼마만큼 시설들을 갖추고 있는지까지 같이 보더라고요. 그래서 보면 울산 문수구장에도 지금 50m짜리 수영장이 있고 기장에도 있습니다. 양산에 좀 가까운데 수영장이 있다 보니까 50m는 전문 체육 분야로 해야 되는데 생활 분야로 돼 있어서 현재는 약간 부정적이라서 이 서류를 가지고 그대로 본 심의에 가면 아마 불가 쪽으로 좀 결정이 날 것 같거든요. 그래서 사실 이 서류를 좀 도로부터 취하를 해서 다시 재검토를 좀 해서, 과연 그러면 50m 10레인이 좀 어려우면 그럼 최소한 그러면 50m 몇 레인까지는 가능할지? 아니면 이런 부분들을 전체적으로 규모는 좀 재검토돼야 될 그런 상황입니다.

지금 부산하고 울산은 어떤 식으로, 전문 체육 분야로 되어 있습니까?

예, 그리고 또 전문 체육 분야로 돼 있으면 운영도 전문 체육 분야로 또 운영을 해야 되거든요. 받아놓고 생활체육으로 운영을 하면 안 되기 때문에 그런 현재 어려움이 좀 있어서 그 수영장 부분은 한 번 또 우리 위원님들하고 또 특히 지역구 의원님들하고 규모나 이런 부분들은 좀 재검토가 돼야 되고…….

처음부터 이제 우리 부서에서 이걸 조금 실질적으로 좀 검토를 잘 해 가지고 이렇게 신청을 했으면 좋았을 건데 왜 그런 식으로 그래 해 놨습니까?

그래서 지금 이제 우리가 생활 체육 분야로 했기 때문에 안 된다라기보다도 전문 체육 분야로 신청을 하려면 그만큼 전문 체육인 육성이라든지 이런 수요라든지 이런 부분이 나와야 됩니다. 그래서 우리 시에서는 그런 인프라가 지금 구축이 안 돼 있기 때문에 서류만 신청한다고 해서 그러면 어떤 식으로 해서 이것을 할 것이냐라고 했을 때 다 대답이 안 될 수가 있는 부분들이 좀 있습니다.

어쨌든 우리 웅상에 수영 인구가 굉장히 많습니다. 그죠? 상당히 숙원 사업입니다. 이게.

알고 있습니다. 예.

저 김판조 의원이 또 이게 확고한 신념을 가지고 추진했던 사업이고…….

예, 우리 시에서도…….

꼭 될 수 있도록…….

그리 생각하고 있습니다.

그렇게 좀 추진해 주시고, 여기서 한 가지만 더 질의하겠습니다. 뒤에 374페이지 덕계동 파크골프장 조성 사업입니다. 지금 현재 이게 우리 실시 설계가 다 완료됐습니까? 추진 중에 있습니까?

10월에 지금 마칩니다.

예?

실시설계가 10월에 마칩니다.

아, 10월에 그러면 지금 우리 문제점 및 대책에 보면 “보상 협의 지연으로 인한 사업 추진 차질이 우려된다.”라고 되어 있는데.

지금 이제 과에서도 지주분들하고 아마 사전에 조금 있었는데 크게는 문제는 없을 것이다.

크게 문제 없을 거죠?

예, 토지 보상 문제는 크게 문제 없을 것이라 그렇게 보고 있습니다.

그러니까 설계 마무리 잘 짓고 토지 보상이 원활하게 될 수 있도록 부서에서 신경을 좀 써주세요. 뭐 농장주 분도 아마 협조를 많이 하실 겁니다. 지금까지 계속 그분들도 상당히 어려움을 겪어 왔기 때문에 협조하리라 생각합니다. 부서에서 관심을 많이 가져주셔야 될 겁니다. 차질 없이 그래 추진될 수 있도록…….

예, 잘 하겠습니다.

잘 해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

예, 얼마 전에 의원협의회 때 보고를 좀 드렸었는데 지금 9월 정례회 때 사실상 이제 조례를 제정해야만이 그 이후에 진행이 되거든요. 9월에 지금 정례회 때 조례가 지금 통과되면 그 외의 절차에 의해서 사단 법인도 구성을 하고 전체적으로 그런 흐름에 대해서 진행할 그런 계획입니다.

예.

추가로 제가.

예, 9월에 조례 제정, 의회에 통과되면 그때부터 이제 저희 올해 연말까지는 임원 추천위원회 추천받아서 의회하고 또 집행부하고 같이 해서 임원 추천위원회 구성해서 올해까지 임원 선출하고 내년에 이제 우리 출연금 동의안, 내년 초에 출연금 동의안 제출하고 그다음에 또 이제 법인 설립 허가 발기인 대회 그리고 사무국, 내년 말까지 사무국하고 이제 우리가 출발하기 전에 스탠바이는 내년 말까지 다 할 겁니다. 그리고 28년에 저희들이 현재 k4 출전을 계획하고 있습니다.

선수는 이제 임원까지 올해 연말까지 이제 임원 결정하고 난 뒤에 그때 이제 임원들하고 정관하고 하면서 선수단 구성이라든지 그런 거는 그때 내년에.

예.

반갑습니다. 양산문화재단 대표이사 손영옥입니다. 먼저 제9대 양산시의회 의원으로 당선되신 의원님들께 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 재단은 민선9기 슬로건인 화합과 성장 대도약 양산의 실현을 위해 문화로 화합하고 예술로 성장하여 품격 있는 문화도시 양산 조성에 더욱 노력하겠습니다. 의원님들의 많은 성원과 지지를 부탁드립니다. 양산문화재단의 제212회 양산시의회 임시회 2026년도 업무보고에 대하여 주요 추진사항 및 성과 중심으로 보고드리겠습니다. 일반 현황, 주요 성과와 평가, 정책 여건, 핵심 전략은 395페이지부터 402페이지를 참고하여 주시기 바랍니다. 그럼 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 404페이지 지역 축제 어젠다 수립 및 확립 기반 조성입니다. 재단은 우리 시의 4대 축제를 4색 축제로 발전시켜 시민에게 다양한 문화 향유 기회를 제공하고, 2026 양산 방문의 해를 맞아 많은 관광객이 찾는 경쟁력 있는 축제로 육성하고자 차별화된 프로그램을 추진하였습니다. 먼저 원동매화축제는 매화 개화 시기에 맞춰 원동매화축제와 원동 페스타를 분리 개최함으로써 시민과 관광객의 축제 참여 기회를 확대하였습니다. 원동매화축제는 3월 7일부터 8일까지 이틀간 개최하여 공연, 체험, 지역 연계 프로그램 등 총 16개의 프로그램을 운영하였으며, 원동 페스타는 3월 14일부터 15일까지 이틀간 개최하여 원동 매화쇼와 전국 방송 프로그램인 태군노래자랑 등을 운영하였습니다. 운영 결과 약 8만 명의 시민과 관광객이 방문하였으며, 만족도는 5점 만점에 4.43점을 기록하는 등 성공적으로 개최하였습니다. 다음 물금벚꽃축제는 황산공원 일원에서 4월 4일부터 5일까지 개최하였습니다. 개막식과 폐막 공연을 비롯하여 벚꽃터널, 메인 무대 프로그램, 테마존, 편의시설 등 총 11개의 프로그램을 운영하여 약 7만 4천 명이 방문하였습니다. 교통과 주차 환경 개선에 대한 긍정적인 평가와 함께 가족 중심의 힐링 공연을 통해 가족 단위 방문객이 확대되는 성과를 거두었습니다. 다음 양산 웅상회야제는 웅상체육공원 일원에서 6월 20일부터 21일까지 양일간 개최하였습니다. 축제 기간 동안 시민취타대 퍼레이드, 개막식 및 축하공연, 웅상 농촌 장원놀이 시연, 웅상 워터페스타 등 12개 프로그램을 운영하였습니다. 운영 결과 총 4만 8,200여 명이 방문하였고, 양산을 대표하는 여름 축제로의 가능성을 재확인하였다는 평가를 받았습니다. 올해 양산삽량문화축전은 10월 2일 금요일부터 10월 4일 일요일까지 사흘간 양산천 둔치 일원에서 추진 예정입니다. 삽량문화축전은 양산시를 대표하는 축제인 만큼 지역에 활력을 불어넣고 양산의 역사적 가치를 부각하는 차별화된 축제가 되도록 노력하겠습니다. 다음은 405페이지의 문화예술인 공동 창작소 활성화 프로그램 운영입니다. 기획 전시는 상반기에 시 승격 30주년 기념 전시 1회를 개최하였고 하반기에 2회가 개최될 예정입니다. 시민문화강좌는 상반기에 5건을 진행하여 누적 498명이 참여하였으며, 하반기에도 5건의 강좌가 진행 예정입니다. 다음 406페이지 참여형 문화가 있는 날 프로그램 운영입니다. 문화가 있는 날은 문화기본법에 따라 매주 수요일에 시민들이 일상에서 문화를 쉽게 접할 수 있도록 운영하는 문화예술 사업입니다. 재단은 기존 DVD 상영에서 벗어나 지역 예술인과 시민이 참여하고 체감하는 공연 중심으로 전환하여 문화 서비스를 제공하고자 합니다. 올해는 양산문화예술회관을 비롯해 복지시설과 공공기관 등 생활 권역별 문화공간을 찾아가는 공연 형태로 지역 예술인이 함께하는 삼삼한 버스킹, 시민참여형 기획 공연 그리고 공연장 상주단체 육성 지원 사업의 퍼블릭 프로그램과 양산 심포니 오케스트라의 찾아가는 음악회 등 총 11회의 다양한 공연을 운영할 계획입니다. 이를 통해 시민의 생활권 중심 문화 향유 기회를 넓히고 지역 예술인의 활동 기반을 강화하는 등 문화 취약계층을 위한 찾아가는 문화 서비스도 지속적으로 확대해 나가겠습니다. 특히 재단은 2026년 상반기 한국 문화예술위원회와 예술경영지원센터 등에서 추진한 공모 사업 5건에 선정되어 총 2억 7,300여만 원의 국비를 확보하였습니다. 이를 통해 양산시의 재정 부담을 완화하는 것은 물론 시민의 문화복지 증진과 문화 향유 기회 확대에도 크게 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 이상으로 양산문화재단 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 재단은 하반기에도 2026 양산 방문의 해의 성공적 추진과 품격 있는 문화도시 양산을 조성하는 데 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

위원장님.

문화공동창작소 거기 공유 오피스 지원을 하고 있죠?

예.

그런데 상당히 예술인들이나 일반인들도 지금 공유 오피스 신청 가능하죠?

예.

근데 그런 좋은 제도가 있는데 사실은 홍보가 많이 안 된 것 같더라고요. 보니까. 그런 부분을 좀 시민들이 사용할 수 있도록 홍보 기능을 좀 해주시길 당부 드리고.

예, 알겠습니다.

대관 규정 관련해서 한번 여쭙고 싶습니다. 지금 양산문화예술회관이라든지 등등이 지금 대관할 때 지금 주말에 이용이 가능합니까?

일요일은 안 됩니다.

그렇죠.

예.

지금 보면 이게 시민들이 굉장히 불편합니다. 이게 문화재단이 출범하고 나서 사실은 그전에는 주말까지 다 하다가 지금 사실은 일요일은 지금 안 하고 있다 보니까 시민들 입장에서는, 그리고 그거는 각종 단체가 결국은 주말 하루가 빠지는 것이잖아요, 그죠? 그러다 보니까 대관할 수 있는 곳은 한정이 돼 있고 문화예술단체라든지 각 단체에서 굉장히 불편을 많이 느낍니다. 이런 부분에 대해서는 실질적으로 현실성 있게 운영이 돼야 된다고 생각을 하는데 거기에 대해서는 어떤 계획을 가지고 계시는지?

저희들 직원이 사실상 교대할 수 있는 직원이 안 돼 가지고 노동청에서 주 52시간 이상 넘기면 안 된다 하기 때문에.

그거는 어떤 방법을 찾아야 되겠죠. 그러면 우리 백화점이나 예를 들어서 이런 데는 그러면 주말에 안 합니까? 사실은 더 그런 데는 어떤 그런 걸 연구를 하셔가지고 다른 주 중에 어떤 걸 하더라도 주말에 할 수 있는 방법을 한번 연구를 해 보십시오.

예, 좀 더 연구해 보겠습니다.

이상입니다.

반갑습니다. 복지국장 장병조입니다. 보고에 앞서 부서장님을 소개드리겠습니다. 정윤경 복지정책과장님입니다. 유수정 노인장애인과장입니다. 이성미 여성청소년과장입니다. 오수현 아동보육과장입니다. 김옥랑 복지재단본부장입니다. 복지국 2026년 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 복지정책과 주요업무 계획입니다. 438페이지입니다. 양산시 보훈회관 건립입니다. 남부동 459-10번지에 연면적 1,185㎡, 지상 4층 규모의 보훈회관을 총 사업비 61억 5천만 원으로 건립 추진 중입니다. 현재 기본 및 실시설계 변경 중이며 2027년 3월에 공사 착공하여 2028년 4월에 준공할 계획입니다. 자세한 사항은 의원협의회에서 설명드리도록 하겠습니다. 444페이지입니다. 지역사회가 함께하는 돌봄 통합지원입니다. 3월 27일 돌봄통합지원법 시행에 맞춰 우리 시는 올해 1월 돌봄통합지원팀을 신설하여 노령, 장애 등으로 돌봄이 필요한 주민이 병원 시설에 대한 의존도를 낮추고 자신의 집과 익숙한 생활 환경에서 건강하게 살아갈 수 있도록 돌봄 인프라 구축에 만전을 기하고 있습니다. 지역 의료기관과의 협력을 통해 정기적인 방문 진료와 간호 서비스를 지원하고 주거 환경 개선, 가사 지원, 식사 지원, 이동 지원 등 일상생활 전반에 걸친 지원 서비스를 강화하여 초고령 사회에 대응하는 포괄적 돌봄 체계를 마련해 나가겠습니다. 445페이지입니다. 2026년 경남 자활가족 한마당 행사 개최입니다. 자활가족 한마당 행사는 2026년 양산 방문의 해를 맞이하여 경남도 내 18개 시군 자활사업 참여자 및 20개 지역 자활센터 종사자 2천여 명이 함께 모여 자활사업의 성과를 공유하고 어울림한마당 행사, 체육대회 등을 통해 지역사회와 소통하고 화합할 수 있는 자활 참여자의 축제입니다. 이 행사를 통해 양산을 방문하는 경남의 자활 참여자 기회를 마련하고 자활사업의 가치를 공유하여 지속 가능한 자활의 미래를 모색하는 자리가 될 것입니다. 다음은 447페이지입니다. 노인장애인과 소관입니다. 457페이지, 양산시 종합장사시설 설치 사업입니다. 하반기 종합장사시설 조건부 우선 협상 대상지 선정을 토대로 8월 중 최종 결정을 할 예정이며, 이후 지방재정투자사업 타당성 조사, 공유재산 관리 계획 등 필수 절차 진행을 이어나가 정상적으로 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 461페이지입니다. 양산시복지허브타운 운영입니다. 복지허브타운은 시민의 다양한 복지 수요에 부응하는 양산시의 통합 복지 거점으로 건립되었습니다. 양산시 복지재단 등 7개 기관이 입주하여 올해 4월 1일 개관식을 통해 시민들에게 복지허브타운의 비전과 역할을 알리고 시설 이용 활성화의 기반을 마련하였습니다. 앞으로 입주한 기관 간 협업 체계를 구축하여 시민 중심의 통합 복지 서비스를 제공하는 데 행정 역량을 집중하겠습니다. 462페이지입니다. 양산시 장애인복지회관 설치 및 운영입니다. 양산시 장애복지관의 복지허브타운 이전에 따라 그 유휴공간을 장애인 단체들에게 이용할 수 있도록 하여 장애인의 사회 참여 확대와 권익 증진을 위한 거점 공간으로 활용하고자 합니다. 올해 6월 개보수 공사를 착공하였고, 연내에 준공하여 향후 민간 위탁 운영자를 선정할 예정입니다. 장애인 단체와 지속적인 소통을 통해 이용자의 의견을 반영하여 장애인 누구나 편리하게 이용할 수 있는 열린 복지 공간으로 운영될 수 있도록 행정적 지원에 최선을 다하겠습니다. 다음은 463페이지, 여성청소년과 소관입니다. 473페이지입니다. 시민이 체감하는 여성친화도시 활성화사업 지속 추진입니다. 여성친화도시 재지정을 목표로 중점 사업을 적극 추진하고 있습니다. 매년 시행 중인 성인지 교육 및 4대 폭력 예방을 강화하고 안전한 공원 만들기 사업 및 여성 휴대용 안심 벨 지원 사업 확대 추진을 통해 안전한 환경을 조성하고 여성친화도시 시민참여단과 안전 부서 실무 협의체 운영을 강화코자 합니다. 또한 올해는 성인지 통계를 구축하였고, 여성친화도시 중장기 기본계획 수립을 곧 완료할 예정입니다. 2025년 오픈한 북부동의 여성 활동 거점 공간 2호점뿐 아니라 올해는 복지허브타운 내 제2호 어울림, 소주 청소년 문화의 집 내 제3호 여울을 지정하고 운영을 활성화하여 정기적 지속적인 모임을 가능하게 하여 여성 리더들의 활동을 연계하고 인적 네트워크를 확장시켜 많은 시민들이 체감하는 여성친화도시 조성을 위해 노력할 예정입니다. 482페이지입니다. 동부양산청소년문화의집 건립 추진입니다. 현재 동부 양산에 운영 중인 소주 청소년문화의집은 웅상 문화체육센터 내 일부 공간만을 사용하고 있어 웅상 지역 청소년을 수용하기에 협소한 실정입니다. 이에 동부양산청소년문화의집 건립을 통해 지역 간 균형 있는 청소년 수련 활동 공간 확충으로 청소년들의 건전한 육성 기반을 조성하고자 합니다. 483페이지입니다. 양산시청소년회관 리모델링 공사입니다. 청소년운영위원회에서 지속적으로 건의된 사항을 반영하여 추진한 사업으로, 노후화된 방과 후 아카데미 학습실을 리모델링을 완료하여 보다 쾌적한 학습 환경을 제공하고 있으며, 문화 공간도 다양한 청소년 활동과 프로그램 운영이 가능하도록 리모델링을 추진할 예정입니다. 484페이지입니다. 제29회 경상남도 청소년한마음 축제 개최입니다. 시 승격 30주년과 양산 방문의 해를 기념하여 5월 16일, 17일 이틀간 경상남도와 합동으로 추진하였으며, 양산 청소년들만을 위한 자리가 아니라 도내 8천여 명의 청소년과 도민이 우리 시를 방문하여 함께하는 축제를 만들어 양산시 관광 활성화에 기여한 바 있습니다. 다음은 485페이지, 아동보육과 소관입니다. 497페이지입니다. 영유아 보육 지원 사업입니다. 보육료와 부모 급여 등을 지원하고 어린이집 운영 지원 및 보육 교직원 처우 개선, 거점형 야간 연장 어린이집 운영 등을 통해 안정적인 보육 환경을 조성하겠습니다. 또한 어린이집 지도 점검을 지속적으로 실시하여 보육의 공공성과 신뢰성을 높이고 영유아 부모, 보육 교직원 모두가 만족하는 보육 환경을 만들어 나가겠습니다. 499페이지입니다. 양산시 장난감도서관 운영입니다. 장난감도서관을 운영하여 원거리 영유아 양육자의 편의를 높이고 장난감 대여, 놀이 공간 제공, 특화 프로그램 운영 등 다양한 육아 지원 서비스를 통해 부모의 양육 부담을 경감하겠습니다. 500페이지입니다. 맞벌이가정 방학 중 급식지원 사업입니다. 방학 기간 중 결식이 우려되는 맞벌이 가구 아동에게 중식 또는 숙식을 지원하여 돌봄 공백을 해소하고 아동의 먹거리 기본권을 보장하겠습니다. 이를 통해 맞벌이가정의 돌봄 부담을 경감하고 아동이 보다 건강하고 안전한 환경에서 성장할 수 있도록 지원하겠습니다. 이상으로 복지국 2026년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최연화 위원입니다. 간단하게 하나만 여쭤보려고 합니다. 페이지 500페이지, 맞벌이가정 방학 중 급식 지원에 대해서 많은 문의가 있어서 하나 여쭤보려고 합니다. 맞벌이 가구 아동에 대한 공적 서비스 지원, 이렇게 되어 있는데 대상자 발굴 과정과 그 대상자 숫자가 어느 정도 되는지 좀 여쭙고 싶습니다.

맞벌이가정 방학 중 급식 지원 대상자는 올해 신규시책 사업으로 기존의 결식 아동에게 지원되는 그 대상자가 아니고요. 학교에서 저희 지역아동센터나 결식이 우려되는 저소득층 위주로 지원되는 대상자가 아니고 학교의 돌봄 서비스를 받는 아이들하고요. 초등학교 대상하고 그다음에 저희 시가 이제 민간에다 위탁한 다 함께 돌봄센터에 돌봄으로 참석하는 그러니까 초등학교 3학년 대상으로 급식을 지원하고 있습니다.

그러면 학교에서 어쨌든 돌봄대상자 중에 추천된 아동 말씀하시는 거죠?

예, 학교 42개소하고 저희 양산시에서 민간에 위탁해서 운영하고 있는 다함께돌봄센터에 참가하는 초등학교 3학년 미만 아이들한테 제공되고 있습니다.

그 아동 수가 몇 명이나 되는지 말씀해 주시면 좋겠습니다.

지금 기존 학교에는 한 1,900명 정도 되고요. 다함께돌봄센터에는 정원이 현재 76명이거든요. 그러면 다 합하면 한 2천 명 정도 된다고 보시면 될 것 같습니다.

한부모 가정이나 맞벌이가정 중에서 원하시는 분들이 있어가지고 많이 확대해 주시면 좋겠습니다.

예.

이상입니다.

그냥 급하게 공부했습니다.

반갑습니다. 양산시 복지재단본부장 김옥랑입니다. 양산시 복지재단 주요 업무를 요약하여 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 업무보고에 앞서 재단직원을 소개하겠습니다. 위원장님, 소개해도 되겠습니까? 양산시장애인복지관 김정자 관장님이십니다. 웅상종합사회복지관 오경 관장이십니다. 양산시노인복지관 최중열 관장입니다. 웅상노인복지관 이명진 관장입니다. 시나브로복지관 고영찬 관장입니다. 그리고 재단본부 유진경 부장입니다. 업무보고를 시작하도록 하겠습니다. 보고서 504페이지, 재단 일반 현황입니다. 양산시 복지재단은 양산시의 출연기관으로서 본부를 비롯해 양산시 장애인 복지관, 웅상 종합사회복지관, 양산시 노인복지관, 웅상노인복지관, 시나브로 복지관 등 총 5개 복지시설을 운영하고 있습니다. 인원은 정원 78명에 현원 73명이며, 비정규직이 414명입니다. 이를 포함하여 재단 소속 직원은 총 487명입니다. 다음은 507페이지, 정책 여건입니다. 2026년 복지 환경은 크게 세 가지 방향으로 변화하고 있습니다. 첫째, 시 출연기관으로서 공공성과 전문성 강화가 요구되고 있으며, 둘째, 디지털 전환 및 클라우드 행정 확산으로 업무 효율화를 추진하고 있습니다. 셋째, 은둔고립, 기후 위기, 고령화 등 복지 수요의 다변화가 본격화되고 있습니다. 이러한 여건 변화에 발맞추어 26년의 주요 사업을 추진하고 있습니다. 다음은 509페이지, 핵심전략별 추진계획입니다. 재단의 미션이자 2026년 목표는 시민이 행복한 복지 양산 구현입니다. 이를 위한 4가지 핵심 전략은 복지 수요 기반 양산시 맞춤형 복지 정책 개발, 복지 위기 가구 대응 및 복지 사각지대 발굴 지원 체계 가동, 수요 기반 프로그램 및 복지 서비스 품질 제고, 책임 경영 체계 기반의 지속가능 경영 실현으로서 16개의 주요 사업으로 운영하고 있습니다. 이 중에서 중점 추진 사업 4개에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 515페이지입니다. 통합과 혁신에 기반한 「초연결 장애인복지」 구현입니다. 장애인 복지관이 북부동에서 복지허브타운으로 이전함에 따라 장애인 통합돌봄, 장애·비장애, 세대 간, 지역사회, AI 기술 간의 연결을 통해 초연결 중심의 양산형 장애인 복지를 구현하고자 합니다. 복지허브타운 내 가족센터, 마을건강센터와 협업 체계를 구축하였고, 뇌병변 장애인 전담 주간보호센터를 경남에서 최초로 지난 4월 1일부터 운영하고 있으며, AR·VR 체험관, 보행 지원 로봇 도입 등을 통해 첨단 기술과 접목하고 있습니다. 앞으로도 첨단 기술과 데이터를 활용한 복지 모델을 통해 장애인 복지의 새로운 역할을 극대화해 나가겠습니다. 다음은 520페이지입니다. 은둔고립청년 한·일 학술교류제입니다. 은둔고립청년의 지속적인 증가로 인한 고독, 장기 실업, 범죄 노출 등의 사회 문제가 대두됨에 따라 25년부터 은둔고립청년회 발굴과 고립청년의 사회복귀, 가족 지원 쉼터 운영 등의 사업을 추진해 왔습니다. 금년에는 은둔형 외톨이에 대한 일본의 사례와 정책을 교류하여 은둔청년 지원 정책의 방향성을 도출하고자 합니다. 오는 10월 국내외 전문가 세미나와 정책 포럼을 개최하여 국제 협력 기반의 청년 정책 모델을 만들도록 하겠습니다. 다음은 523페이지입니다. 발달장애인 범죄 예방 및 자기결정권 강화 사업입니다. 발달장애인의 범죄 피해 예방과 자기결정권 강화를 위한 교육 상담 프로그램을 지난 6월부터 운영하고 있으며, 양산경찰서, 법률구조공단 등 10개 유관기관과 협력 기반을 마련하였습니다. 이를 통해 지역사회 내 안전망 구축과 발달장애인의 범죄 피해 예방 중심의 권익 옹호 기반을 강화시켜 나가도록 하겠습니다. 마지막으로 다음은 524페이지, 사회적 처방 시범 운영 및 운영 모형 개발입니다. 지난 4월부터 통합돌봄지원법이 본격 시행됨에 따라 통합 돌봄은 선택적 사업이 아닌 책임 있는 공적 전달 체계로 자리 잡았습니다. 돌봄의 위기는 외로움, 사회적 고립, 관계의 단절과 같은 사회적 요인에서 기인하는 경우가 많습니다. 저희 복지재단에서는 의료적 처방만으로 해결할 수 없는 이러한 영역을 지역사회의 유무형 자산과 연결하는 사회적 처방 시스템을 우리 시에 맞게 개발하여 보건, 복지, 지역사회를 함께 연결시키고자 합니다. 이를 위해 복지허브타운 내에 상주하는 복지 시설과 다양한 지역사회 자원 등을 네트워크화 하여 지역사회 자원 활용을 극대화시키도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치면서 저희 복지재단은 연결, 혁신, 포용을 핵심 가치로 삼아 사회적 약자의 일상 회복 그리고 지속 가능한 복지 환경 조성과 시민이 체감하는 복지 성과를 실현토록 하겠습니다. 감사합니다.

행정국장 오형구입니다. 업무보고에 앞서 먼저 행정국 과장님들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 행정과장 강정숙 과장입니다. 회계과 임선희 과장입니다. 토지정보과 김미숙 과장입니다. 종합민원과 배은정 과장입니다. 그러면 지금부터 행정국 소관 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 행정국에서는 화합과 성장의 신뢰받는 행정 체계 구축으로 양질의 서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다. 먼저 행정과 소관 주요업무 계획입니다. 551페이지, 함께 성장하고 발전하는 국·내외 교류 협력입니다. 국내 교류는 진도군과 상호 초청 및 체육 행사 개최로 지속적인 교류를 추진하고 있으며, 국제 교류는 2025년 10월 포르투갈 신트라 시장이 교체되면서 새로운 정권에 대한 교류 관계 강화를 재추진 중입니다. 현재 우리 시 민선 9기의 정식 출범을 알리는 등 실무 협의 중이며, 삽량문화축전에 신트라 시장을 초청하여 문화 교류 행사를 연계 추진토록 노력하겠습니다. 552페이지, 천성산 해맞이 행사 추진입니다. 2026년 시 승격 30주년을 기념한 해맞이 행사의 성공적인 개최가 있었고, 참가 인원이 전년 1,600명에서 2,100명으로 증가하는 등 시민들과의 관심과 기대가 급증하고 있습니다. 앞으로 양산문화재단과 유기적인 업무 협의로 일출의 상징성을 알리고 행사 전문성을 바탕으로 지역 대표 축제가 될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 553페이지, 조직 역량 강화를 통한 성과 지향적 조직 운영입니다. 1월 1일 자로 지속 가능한 발전을 선도할 조직 개편을 실시했으며, 올해는 체계적 직무 분석, 조직 진단을 통해 시정 목표 실현을 위한 조직 운영 방안 마련 및 행정안전부와의 협의를 추진하여 기준인력 증원과 기준인건비 확보에 노력하겠습니다. 554페이지, 소통하고 공감하는 인사 운영 및 미래지향적 인재 육성입니다. 희망 부서 신청 및 국·소·관장 추천제를 실시하여 합리적 인사 운영을 하였으며, 직무 역량 제고와 자기주도 학습을 위해 교육비를 지원하였습니다. 하반기에도 시정 현안 사업의 속도감 있는 추진을 위해 실무 경험, 업무 적합성 등을 고려한 인사를 단행하고 신규 및 저연차 공무원의 이탈 방지와 조직 적응력 향상을 위해 맞춤형 교육을 새롭게 추진하여 핵심 인재 발굴에 주력하겠습니다. 555페이지, 소통을 통해 함께 공감하는 시민 간담회 개최입니다. 2026년 1월 간담회 개최를 완료하였으며, 지역별 주요 현황과 시정 방향 및 추진 상황을 시민들에게 직접 설명하고 자유롭고 격의 없는 대화를 통해 시민과 적극적으로 소통하는 행정을 펼쳤습니다. 아울러 간담회에서 접수된 시민 건의 사항이 마무리될 때까지 지속적인 관심을 가지고 추진 사항을 점검하여 시민들이 체감할 수 있는 성과로 이어질 수 있도록 노력하겠습니다. 556페이지, 공명선거 추진과 법정선거사무의 완벽한 이행입니다. 2026년 6월 3일 실시된 제9회 전국동시지방선거를 앞두고 지난 선거에서 민원이 발생했던 투표구에 대해 양산시 선거관리위원회와 긴밀히 협의하여 행정구역 조정과 선거인 수 과밀 투표구 정비를 추진하였습니다. 이를 통해 투표구를 합리적으로 조정하고 시민들의 투표 편의를 높였으며, 선거 전 과정을 차질 없이 추진하여 공정하고 원활한 선거 사무를 수행하였습니다. 557페이지, 자원봉사센터 이전 추진입니다. 시설 노후와 접근성 부족으로 인한 양산시 자원봉사센터 운영 제약 해소를 위해 구 양산시 여성복지센터 건물로 리모델링 이전 추진하여 지난 4월 공사 준공 및 개관을 성공적으로 마무리하고 현재 정상 운영 중입니다. 자원 봉사자들이 쾌적하게 소통하고 활동할 수 있는 구심점이 마련된 만큼 새로운 보금자리를 발판으로 자원봉사 문화가 더욱 활성화되기를 기대하고 있습니다. 558페이지, 일·가정의 조화로운 근무 환경 조성입니다. 2026년 직원 복지를 위한 콘도 회원권을 신규 구입하여 추진 중이며, 맞춤형 복지 포인트, 건강검진 지원, 심리상담 지원 등 가정 친화와 직원들의 건강 관리를 도모할 수 있는 근무 환경을 제공하고 있으며, 모범 직원 국내 연수 지원, 힐링 숲 치유 프로그램 등 소속 직원이 체감할 수 있는 다양한 후생복지 사업을 추진하고 있습니다. 560페이지, 신규시책 직원 자녀 입학 축하금 지원입니다. 2026년 신규사업으로 소속 직원 자녀의 초중고 입학 축하금을 1인 10만 원 문화 상품권으로 지원하여 가정 친화적 근무 환경을 조성하고 직원들의 사기 진작을 도모하고자 노력하고 있습니다. 지금부터 행정과 소관 양산시 조직 개편에 관하여 보고드리겠습니다. 별도 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 민선 9기 출범에 따른 공약과 주요 사업을 체계적으로 추진하기 위하여 조직 개편을 추진합니다. 이번 조직 개편은 동부청사 운영, 통합돌봄 인프라 확충 등 조직의 확대 개편이 필요한 분야를 중심으로 정비하였으며 지속 가능한 성장 기반을 강화하는 데 중점을 두었습니다. 기존 8국 3담당관 53과 1출장소 3직속 기관 4사업소 276팀에서 8국 3담당관 54과 1출장소 3 직속기관, 산하사업소 280팀으로 개편하였습니다. 1국 1과 2팀이 폐지되고 1국 2과 6팀이 신설됩니다. 특히 동부청사 운영이 민선 9기 조직 개편의 핵심 사항이며, 동부청사에는 기존 웅상출장소 기능을 유지하면서 지역 간 균형 발전과 양산의 지속 가능한 미래를 설계하고 추진할 균형발전국을 신설 배치합니다. 균형발전국은 산업 고도화와 신산업 유치를 이끄는 미래 전략과 지역의 유무형 자원을 활용해 관광객 유입을 견인하는 관광과, 기존 도시의 맥락을 살리면서 공간의 활력을 불어넣는 재생전략과 등 성장의 선순환 구조를 만들 3개 과와 지역 간 공공시설 배분 및 생활권별 발전 전략 수립을 담당할 균형발전과를 더해 총 4개 과로 운영됩니다. 또한 고령화와 장애, 질병 등의 사회적 돌봄 수요 증가에 대응하기 위해 통합돌봄과를 신설하고 지역사회 중심의 돌봄 지원 체계를 구축합니다. 한편, 이번 개편에 따라 미래혁신국은 폐지되며, 일부 기능은 문화AI국과 안전교통국 등으로 재배치됩니다. 기구 개편에 따른 정원 조정안에 대하여 말씀드리면 현재 우리 시 정원인 1,454명에서 1,479명으로 25명 증원됩니다. 행정안전부의 기준인력 증가분을 정원에 반영하고 국가 정책, 지역 현안, 공약 사항 등의 순서 우선순위를 고려하여 증원하였으며, 업무의 실질적인 추진을 위한 인력을 배치하였습니다. 개편안은 다음 시의회 임시회에서 심의 의결 후 최종 확정되면 오는 10월 1일 시행할 예정입니다. 이번 조직 개편으로 균형 발전과 시민 통합을 실질적으로 강화해 나가겠습니다. 다음은 회계과 소관입니다. 570페이지 공유재산 체계적 관리 및 지방재정 건전화입니다. 공유재산 실태 조사를 실시하여 유휴재산을 발굴하고 무단점유 재산을 적발하여 세 수입 증대 및 재정 확충에 기여하고자 합니다. 또한 발굴한 매각, 대부 가능한 재산을 12월까지 홈페이지에 공개하여 행정의 투명성을 제고하고 공유재산을 효율적으로 관리하도록 하겠습니다. 572페이지, 물금읍 행정복지센터 별관 건립 사업입니다. 주민 이용 편의 및 행정 서비스 향상을 위해 물금읍 행정복지센터의 협소한 청사 공간을 연면적 1,483㎡ 증축하고자 합니다. 2025년 7월 실시설계 용역 완료, 9월 공유재산 관리계획 변경 심의 및 경상남도 투자심사 승인을 득하였고, 일상감사, 계약심사 및 계약 심의 등 행정 절차를 거쳐 2026년 3월 공사 착공하였습니다. 현재 기초 파일 공사 중으로 공정률은 13%이고 2027년 4월 준공 예정이며 총 사업비는 98억 원입니다. 573페이지, 읍면동 청사 및 주민자치센터 시설 개선 공사입니다. 읍면동 청사 및 주민자치센터의 건물 유지 관리 업무 일원화에 따라 2025년 수요 조사 및 현황 조사를 통해 연차적 중장기 보수 정비 계획을 수립하였습니다. 보수 대상은 건물 노후화가 심하여 누수 및 안전상 위험이 있는 건축물을 우선 적용하였습니다. 2026년 총 사업비는 7억 5천만 원으로 현재 덕계동 및 범어 민원사무소 보수 공사는 완료하였고, 원동면, 중앙동 행정복지센터 보수공사는 7월 착공하여 9월까지 완료할 예정입니다. 574페이지, 신규시책 공무용 차량 공유 이용 사업입니다. 본 사업은 공무용 차량을 토요일, 공휴일 유휴 시간에 무상으로 제공하여 공유 자산 효율을 극대화하고 교통 여건이 어려운 시민 복지 증진에 기여하고자 추진됩니다. 지난 시범 운영 당시 확인된 높은 수요에 대응하고자 올 봄 시행을 맞아 5인승 SUV와 7인승 카니발 차량을 추가 연계하여 총 5대의 차량으로 확대 운영 중입니다. 시범 운영을 포함한 올해 6월까지 누적 실적은 신청 247명, 선정 105명입니다. 특히 다자녀 가구와 기초생활수급자의 이용이 많아 사회적 배려, 계층 중심의 실질적인 지원 성과를 거두고 있습니다. 현재 확대된 규모와 누적 데이터를 바탕으로 운영 지침 및 안전 체계를 상시 정비하고 있으며, 대상자별 맞춤형 홍보 방안을 지속적으로 보완 정비하고 있습니다. 다음은 토지정보과 소관입니다. 585페이지, 구 토지대장 디지털 한글 고도화 구축 사업입니다. 2024년부터 시행된 3년 연차 사업으로, 올해 사업 완료 예정입니다. 총 사업비는 3억 7,800만 원으로 도비 20% 지원 사업이며, 2026년 사업비는 1억 3,400만 원으로 차질 없이 구축하여 완료하도록 하겠습니다. 588페이지, 지적재조사사업 추진입니다. 지적재조사사업은 지적 정보와 토지의 실제 현황이 다른 지역을 측량하여 새롭게 지적공부를 작성하는 국가 사업으로, 우리 시는 약 12% 정도가 해당됩니다. 현재 완료된 사업은 46%이고 추진 중인 사업을 포함하면 50%입니다. 사업 기간은 통상 지구당 2년 정도 소요되며 2026년에는 6개 지구를 추진 중입니다. 지적재조사사업을 통해 기존 법으로 해결이 안 되는 소 면적 분할, 번거로운 국공유지 용도 폐지와 국공유지 매각 절차 등 국민의 편의성을 위해 행정 절차를 간소화하는 등 지적재조사의 장점을 적극 활용하여 민원을 해소하고자 합니다. 다음은 종합민원과 소관입니다. 601페이지, 관내 혼인신고 부부 축하 홍보물 제작 배부입니다. 양산시에 혼인 신고하는 부부에게 축하 물품을 전달함으로써 우리 시에서의 새로운 출발을 축하하고 시의 긍정적인 이미지 부여와 시민 자긍심 고취에 기여하고자 하는 사업으로, 2025년 시행하였으며, 시민들의 호응이 좋아 2026년에도 국비 3,500만 원을 반영하여 지속적으로 추진 중인 사업입니다. 604페이지, 신규시책, 시 승격 30주년 기념 민간기록물 공모전입니다. 양산시 시 승격 30주년 기념 특화 사업으로, 개인이나 단체가 소장하고 있는 1996년 이전 양산의 근현대 모든 유형의 기록물을 수집하고자 지난 2026년 3월 3일부터 5월 29일까지 공모전을 개최하여 총 36명 163점이 접수되었으며, 심사를 통해 9점의 우수 기록물이 선정되어 시상할 예정입니다. 또한 선정된 기록물은 하반기 기획 전시를 통해 시민들과 공유하며 필요시 기록화를 추진할 계획입니다. 605페이지, 시 승격 30주년 기념 비디오테이프 디지털 변환 서비스 추진입니다. 시민의 추억이 담긴 비디오테이프를 디지털 영상으로 변환해 주는 서비스로, 지난 7월 6일부터 접수하고 있습니다. 시민들에게는 과거의 기억을 꺼내보며 추억할 기회를 제공함과 동시에 디지털로 재생된 과거 양산 생활상을 발굴하여 기록 자료를 활용할 수 있도록 추진할 계획입니다. 이상으로 행정국 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

【양산시문화재단】 양산문화재단대표이사 손영옥 【양산시복지재단】 양산시복지재단본부장 김옥랑

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