정진국 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제97회 중구의회 임시회 내무위원회 제3차 회의를 개의 하겠습니다. 위원 여러분! 계속되는 의정활동에 수고가 많으십니다. 위원 여러분의 노고에 심심한 위로와 감사의 말씀을 드리면서 의사일정에 따라 회의를 진행토록 하겠습니다.

제가 하겠습니다.

윤진근 위원님.

보건소장 업무보고 잘 들었습니다. 보건소 소장님께서는 2000년도 많은 상을 타셨는데 2002년도는 보건소가 상을 받는 축제 분위기인 것 같습니다. 다름이 아니라 보건소장과 직원일동과 또 자원봉사자들이 일심 합심해서 보건소장이 가는 방향을 잘 따라줬기 때문에 이런 결실이라 생각합니다. 거기에 대해서 본위원이 축하를 드립니다. 지금 보건소에 의사가 몇 분 계십니까?

차인철 위원님.

차인철 위원입니다. 보충질의를 좀 한번 할게요. 지금 건강증진센터를 좀 해서 중구민의 건강을 도모 하겠다 이런 취지겠죠. 이것이 다른 구에서 하고 있는 구 있습니까?

보건소장! 위원님들이 양해가 계시다면 앉아서 답변을 좀 해주시고. 먼저 한윤희 위원 보충질의 하고 보건소장은 앉아서 답변해 주세요. 너무 오래되서 서 있으면 안 되겠어요.

보충질의 좀 드리겠습니다. 건강생활 실천센터를 운영하신다고 하는데 지금 보건소장님의 업무보고 내용을 보면은 보고서에 구 충남기업사 자리 1층을 사용했으면 좋겠다 하는 의사를 피력하면서 여기 업무보고에 들어왔단 말이죠. 그러면 본위원이 생각할 때에 보건소장이 업무보고에 이렇게 쓰겠다고 넣은 것은 어느 정도 구청측과의 협의가 있었지 않느냐, 사전에. 하는 그러한 생각이 있는데 전혀 협의가 없었습니까?

보건소 이전문제에 관한 보충질의를 또 받도록 하겠습니다. 다른 위원님 없으십니까?

여기에 대해서 보충질의요.

보충질의 하시겠다고요. 그러면 보충질의 먼저 하시고, 윤진근 위원님.

지금 우리 충남기업사로 결정을 지었을 때 말이죠. 예를 들어서 충남기업사로 소장님께서 말씀하신 대로 건강생활센터를 한다고 그랬을 때 지금 상반기 중에 이루어진다고 그랬단 말예요. 상반기 중에 이루어지는데 그러면 거기에 대해서 들어가기만 하면 됩니까? 거기에 대한 시설을 해야 되잖아요, 시설. 외부시설을. 내가 볼 때는 예산이 있어야 되잖아요. 그렇죠. 그것을 갖다가 거기 시설할려면 상당히 많은 예산이 투입되지 않을까 이렇게 생각 안합니까?

자, 보건소장! 위원님 질의내용은...

예, 최두지 위원입니다. 사실 지금 많은 시간을 낭비하면서 이 문제 변두리만 치고 있는 것 같습니다. 한위원님 말씀에 상당히 저는 비중을 두고 싶고요. 참 우리 구민을 대표하는 구의원들의 입장이고 구민의 뜻이라면은 보건소가 오는 것을 원안으로 보고 있습니다. 그러나 실질적으로 구청장님의 공약사항인지는 제가 정확하게 파악은 못 했습니다마는 그 부지를 매입할 당시에 부지매입비는 의결을 해줬고 매입비를 결정해 주면서 사용 용도는 다시 의회에서 의원들의 안을 받들어서 다시 추후에 결정 하겠다 이런 전제조건 하에 부지가 매입 되었단 말입니다. 그러나 청장님이 그 부지에다가 지금 보건소는 있고 여성회관은 없으니까 여성회관을 지을려고 했을 지는 모르겠어요. 만약에 그러시다면은 이왕 전구민의 편의와 건강을 도모하기 위해서 필요한 지역으로 전 구민이나 의원님들이 생각을 한다면은 반드시 관철될 수 있도록 해야 되는 것 아니겠느냐. 이렇게 생각을 하고 의원님들 대다수의 어떤 공식석상은 아닙니다만 의원사무실에서의 의견도 거의 그렇게 되어야 된다고 하는 것이 집약된 것으로 본위원은 알고 있어요, 제 자신도 그러하고. 그렇다면은 보건소장님은 직접 관계부처와 그리고 청장님한테 어떠한 채널을 통해서든 그렇다고 청장님의 기분 나쁜 본인이 공약한 사업을 일방적으로 우리가 힘 겨루기에서 뺏고 뺏기는 그런 느낌을 줘서는 안 된다 말예요. 합리적으로 이러한 의견이 도출 되었습니다하고 소장은 보고를 드려야 되고 우리 의원들도 이러한 어떤 업무보고 계기가 된다든가 또 다른 채널을 통해서 구청장 하고의 대화채널이 된다면은 반드시 의원들도 같은 목소리를 내 줄 수 있을 것이다. 그것이 가장 합리적이고 바람직 하지 빙빙 돌려가지고 기네, 아니네, 지금 끝에 윤위원님의 마지막 말씀이나 제 생각도 엇비슷한 것이 지금 건강생활센터 그 시설을 단층에다 갖춰놓고 본다면은 보건소가 만약 거기로 간다고 봤을 때 이중작업을 겪어야 되고 비용을 이중으로 낭비하는 결과가 된다. 과연 1층에다가 건강센터 해서 그 다음에 2층, 3층에는 의료시설을 갖추는데 지장이 없겠느냐 하는 것도 충분히 검토가 되어야 될 부분이라고 생각을 해요. 거기에다 해놨다가 단층에 의료시설이 필요하다고 한다면 그것 또 다 뜯어올려야 할 것 아닙니까. 과연 이런 체계적이고 계획적인 것을 면밀히 검토해서 우리의 생각이나 구민의 의사가 아무런 감정없이 합리적이고 또 청장님의 의견도 존중해 드리고 하는 쪽에서 일이 성사되어야 된다라고 본위원은 생각을 합니다. 이 부분에 대해서 소장님은 어떻게 생각합니까? 아니, 난감할 것 없어요. 어차피 이 문제는 불거졌어요. 아니 불거졌다고 표현하면 이상하고 그렇게 되기를 우리 모두가 희망하고 보건소장이 희망하는 것이 아니고 의원들이나 구민이 희망하는 사항인 거예요. 그러면 보건소장은 우리 의원들이 그런 구민의 의사를 대변해서 보건소장 채널을 통해서 직속부하로서 상관한테 이렇게 얘기가 되고 있으니 참 입장이 진퇴양난이라든가. 청장님 어떤 합리적인 방법을 좀 찾아주십시오라든가 반드시 보고는 해야 될 사항 아니냐 이 말이예요. 그것을 끝까지 서로 눈치만 보고 있어서는 안 된다. 그러면 지금 말씀대로 건강생활센터를 거기다가 우리가 예산 승인해 줬으니까 나중에 보건소로 확정되면 또 그것 다 뜯어내고 그것은 결국은 구민들한테 피해를 주는 것이지 도움되는 일은 아니다 이 말예요. 그러면 사전에 확실한 보고와 절차가 필요하다. 나는 이렇게 생각을 해요. 만약에 보건소장이 어렵다면은 아니, 여기서 말씀을 하십시오. 구민의 뜻이 그렇다면은 위원장님을 비롯한 위원님들 모두가 좀 그런 채널을 찾아서 속시원히 문제를 해결해 주십시오라든가 뭐 이렇게 가야 되는 것이지 이것을 뭐 자꾸 돌려가서는 안 될 것 같다.

자, 보건소장! 본위원이 알기로 어제도 사회건설위원회에서 많은 논란이 있었고 사실 소관, 지금 507 전부대에 대한 시설문제라든가 시기문제라든가 범위문제라든가 이런 부분은 다 그쪽 상임위원회 소관에서 많은 질의가 오고 간 것으로 알고 있어요. 도시국장한테. 지금 최두지 위원님께서 말씀주신 사항은 다른 의지가 아니고 간부회의석상이라든가 어떤 면담회 시간이 있을 때에는 이번 상임위원회에서 이런 부분이 불거졌습니다 하는 보고형태를 갖춰줬으면 하는 그런 내용이니까 그렇게 숙지 하시면 되겠죠.

예.

O.K 됐어요. 다음 질의하실 분. 박일순 위원님.

박일순 위원입니다. 일반현황에 67페이지요. 기구 및 정원에 보면은 기구가 써 있고 정·현원 44명이 되어 있습니다. 거기에 보면은 기구에 보건행정, 가족보건, 예방의약, 건강증진 4개 기구가 있죠. 거기에 기구에 담당과 인원이 되어 있고 예를 들어서 민원실, 진료실, 한방물리치료실 여기에는 몇 명이 배정이 되었는지 전연 알 수가 없어요. 기 표에는. 그렇다면은 예를 들어서 물리치료를 하는 것이 아무나 하는 것은 아니죠?

한윤희 위원님.

시간은 가고 해서 몇 가지 준비를 했습니다마는 하나만 좀 묻겠습니다. 84페이지, 관절염 환자 특별관리를 하신다고 했는데 수중운동 같은 경우는 예산도 수반되고 하는 것이기 때문에 차후에 한번 개인적으로 질의를 드리겠고 자조관리를 하시는 것은 주로 환자들한테 교육을 시키는 것 아닙니까?

정진국 위원.

한윤희 위원입니다. 2003년도 업무보고를 받아보니까 앞으로 장수마을에 많은 활력화가 이루어질 것으로 믿고 한 가지만 질의를 드리겠습니다. 100페이지에 보면은 노인여가 복지사업을 하는 중에 식당운영 문제는 거기에 나와 있는데 실비를 징수한다는 얘기는 무슨 얘기가 됩니까?

식사를 무료로 급식을 안 하고 식사비용을 받고 또 숙박비도 받고 이 조례에 의해서 실비로 싸게 염가로 징수하고 있습니다.

그러면 이제까지 식비를 무료로 급식한 사람이 있습니까?

아니죠.

그것이 아니죠. 그러면은 여기에서 실비를 앞으로 받는다 하면은 지금 현재 받고 있는, 작년까지 받고 있는 금액이 과다하게 받았는지, 그렇지 않으면은 그 들어가는 경비에도 못 미치게 식비를 받았는지?

이것은 단가조사를 해가지고 비용을 조례에 명시해 가지고 징수를 하고 있습니다. 그러니까 식사는 1식당 2,500원 내지 5,000원 이하로 받을 수 있다고 조례에 규정 했지만 백반은 2,500원, 그리고 돈가스나 갈비탕은 3,000원 이렇게 받고 있습니다.

아니, 그런데 그 받고 있는 가격이 우리가 조례에 가격을 정했다고 그래도 그것은 유동성이 있는 가격이 아닙니까? 물가가 올라가면은 더 받아야 되고 물가가 내려가면은 거기에 맞게끔 받아야 되는데 현재 백반 2,500원, 돈가스 3,000원씩 받는 것이 원가계산을 해서 우리가 과다하게 징수를 그동안 했던 것이냐, 그렇지 않으면은 그 들어가는 비용에 대해서 못 미치게 받았던 것이냐. 거기에 무슨 차이점이 있으니까 앞으로는 실비로다가 징수를 한다 그 얘기 아닙니까?

아닙니다. 앞으로 새로 받겠다는 얘기가 아니고 그동안 징수해 온 얘기를...

그러니까 그동안 징수해왔던 것이 과다한 징수냐, 원가에도 못 미치는 징수냐. 그것을 묻고 있는 거예요.

원가에 거의 비슷합니다. 크게 남는 것은 없고.

그러면은 그것이 실비징수지. 여기에 또 다시 실비징수라는 얘기를 할 필요는 없지 않느냐 하는 그 생각입니다. 그리고 지금 장수마을을 이용하고 있는 그 이용객이 볼 것 같으면은 그래도 여행을 목적으로 왔다가는 사람이라든가 무슨 행사를 하고 오후에 왔다든가 또는 그렇지 않으면 자기가 여가생활을 즐길려고 왔던 사람인데 지금 관리원장 보고대로 장수마을의 모든 수입 중에 40%가 이 식당에서 나온다고 그랬는데 그러면은 이 식사대도 현실에 시중보다는 비싸서는 어렵겠지마는 그래도 현실에 맞게끔 우리가 징수를 해야 될 것 아니냐 하는 생각이 있어서 말씀을 드리는데 거기에 대한 의견은 어떻습니까?

위원님 말씀에 공감을 합니다. 노인들이 주로 이용하는 시설이기 때문에 과다하게 받을 수는 없고 또 그렇다고 재정형편이 어려운데 무료급식 할 수도 없고 하는 형편이기 때문에 원가에 미치는 정도로는 받고 있습니다.

아니, 원가에 미치는 것을 받아서는 안 되죠. 그것보다는 조금 더 받아야 그래도 장수마을이 적자에서 벗어날 수가 있는 것이지. 그렇지 않고 맨날 원가만 한다고 그럴것 같으면 매년 어차피 일반행정비에서 지원을 받고 있는 사항입니다마는 식당운영에서 40%를 장수마을에서 수입을 올린다고 해서 얘기인데 그러면은 조금 더 올릴려면은 적당한 가격은 받아야 될 것 아니냐.

위원님! 저희들 재정형편을 염려하셔서 하시는 말씀인데요. 사실 이 이용료를 높여서 받게 되면은 노인을 상대로 장사를 한다는 인식을 벗어나지 못해요. 설립목적은 복지시설인데 복지시설에 맞게 운영을 하다 보면은 원가로밖에는 받을 수가 없습니다.

복지시설이라고 해놓고서는 정부에서는 지원 한푼, 시비나 지원 한 푼없이 하는 것 아닙니까. 그러면은 이것이 정부에서 의도된 복지시설과는 벗어났다고 볼 수 있는데 우리 자체에서 복지시설, 복지시설 얘기하는 것이지 정부나 시 단위에서 볼 때에는 복지시설로 지금 안 보고 있는 것 아닙니까? 자기들이 이렇게 운영을 하고 어려운 매년 한 8억원씩 우리 중구청에서 일반회계에서 갔다 주면서 노인들 여가선용을 위한다고 할 것 같으면은 정부나 시에서도 어떠한 복지시설이라고 할 것 같으면은 그러한 것을 대책을 세워줘야 되는데 그러한 것은 없지 않습니까? 그러면은 우리도 매년 적자만 볼 수는 없는 것 아녜요. 그런 문제에서 말씀을 드렸으니까 잘 좀 연구를 해보시고 또 그 보고된 내용 중에 앞으로 방문객을 위한 이벤트 프로그램을 개발을 한다고 그랬는데 그 프로그램이 지금 현재도 여러 가지를 하고 있지 않습니까? 그것에 따라서 더 또 다른 종목을 하시는 건지, 그것을 보강을 하시는 건지.

그 이벤트라고 하면은 거기에서 프로그램을 경연대회를 한다든지 또 생활체육협회에 의뢰해 가지고 노인장수 체육대학을 개강, 운영한다든지 또는 서예하는 분들이 기량을 전시를 통해서 발표 한다든지 그러한 이벤트 행사를 하고 있습니다.

그럼 완전히 노인들을 위한 프로그램이지마는 현재에 벗어나지 않고서 지금 현재 하는 것 중에서도 보강을 해서 한다. 지금도 노인들 체육대회에서 하고 있죠?

예.

그런 것을 좀더 활성화를 시키겠다 하는 그런 내용입니까?

예, 그렇습니다.

예, 알았습니다. 이상입니다.

다음 정진국 위원님.

100페이지 보면은 이용자 증가대책에 대해서 중요 이용시설에 대해서 물리치료. 지금 장수마을에 물리치료사가 있습니까?

예, 있습니다.

보건소에서 파견나와 있죠?

예.

그러면은 의사의 처방이나 뭐도 없이 물리치료사가 물리치료를 할 수 있어요? 장수마을에는 T/O가 없죠? 장수마을에는 물리치료사가 T/O가 없죠.

T/O는 없지만 보건소...

보건소에서 판견이 나와 있죠?

예.

그러면 의사 없이 의사의 소견서 없이 물리치료를 할 수 있나.

소견서가 아니고...

지시나 뭐 어떤.

지금 노인 복지시설에 필수적으로 물리치료실이 다 시설이 되어 있습니다. 그리고 의사를 물리치료실 운영을 위해서 물리치료사는 있지만 의사를 또 고용하는 시설은 없습니다. 아마도 우리 구에서 관청에서 운영하기 때문에 보건소에 의사가 있기 때문에 의사가 보건소 의사를 활용할 수가 있기 때문에 별도로 의사를 두지 않아도 됩니다.

보건소의 의사가 자주 옵니까?

우리 매주 그 월요일날 하고 수시로 보건소로 물리치료사가 보건소 가서 지시를 받습니다.

아니, 환자를 보고 의사가 어디어디 부분을 해야 되겠다 하는 지시를 하는 것이지 물리치료사가 그것에 대해서 물리치료를 하는 것이지 거기 가서 지시만 받으면 어느 환자인지 알아요.

아, 증상을 해서...

예, 증상을 얘기해서. 그렇잖아요? 그리고 만약에 예를 들어서 그런 일이 없어야 되겠지만 만에 하나 사고가 났을 때에는 누가 책임져요?

물리치료실에서 그 의료사고는 날 수가 없습니다. 왜냐면...

아니죠. 뭐라고 할까.

주사를 놓는다든지 하는 것이 아니고...

아니죠. 그것이 아니라 누르는 지압을 하기 때문에 뼈에 대한 지압을 하기 위해서 그것도 상당히 큰 문제가 되죠.

지압을 하는 것이 아닙니다.

그러면 뭐예요? 안마형입니까, 안마형?

예, 그런식입니다.

그러면은 좋아요. 사고가 안 난다고 했으니까 그런데 지금 왜 그러냐면 노인양반, 쇄약한 노인양반이기 때문에 젊은 사람 같으면 큰 문제가 안 되지만 노인양반이기 때문에 조금만 잘못되도 사고가 날 우려가 있다. 본위원은 이렇게 생각한단 말예요. 그리고 또 특히 의사가 자주 와서 지시를 하고 이렇게 해야만이 봐줘야만이 받는 이한테도 효과가 있다.

저기, 윤원장 앉아서 답변하세요.

그래서 제가 생각할 때는 그런 문제가 발생하지 않도록 보건소장 하고 협조를 해서 의사가 자주 장수마을에 오게끔 오고 가면서 할 수 있게끔 하는 것이 반드시 필요하다. 그래서 본위원은 그렇게 생각하고요. 그 다음에 그 물리치료사가 있음으로써 전번에 물리치료사가 없다고 해서 예산을 삭감을 했죠. 민간이전목 말예요. 의료구입비로 해서 물리치료실에 보면은...

그것 삭감 안 했습니다.

삭감했죠. 1,800만원.

삭감 안 했습니다.

안 했어요?

예.

아니, 삭감 안했다니, 치료용 타월덮개니 뭐니 물리치료사가 없다고 해서, 아니 보건소로 다시 환원된다고 해서...

시트 구입하는 것...

예, 시트니 타월 같은 것 말예요. 지금 침대커버니 이렇게 해서 이것 삭감시켰잖아요.

삭감 안 시켰어요.

안 시켰어요?

예.

시켰는데. 보건소로 다시 환원되니까 우리가 그것은 필요 없다 해서 삭감을 했는데요.

잠시 좀 찾아보세요. 여기 총괄표.

윤위원님 말씀이 맞습니다.

실무계장 웃을 일이 아냐. 똑바로 해야지. 몇 푼 안되는 예산도 편성이 지금 되어 있나 안 되어 있나도 모르는 사람이 세상에 어디 있어. 질의해 주세요.

본위원이 질의하는 이유는 물리치료사가 만약에 거기에 거주를 했을 경우에는 이런 타월덮개라든가 시트커버라는 것이 구급약품이, 물리치료용이 필요하지 않느냐. 그것이 없이는 지금 치료가 가능 합니까, 안 되잖아요. 원장님 말씀해 보세요. 물리치료실에 약품이 물리치료를 할려면 약품이 약품구입비로 들어왔단 말예요. 그래서 그 구입비를 우리가 안 해줬는데 그것 어떻게 치료를 할 수가 있어요. 시트는 빨아서 쓰자고 한다 이거예요, 타월은. 약품이 없는데 어떻게 물리치료를 하느냐 이거예요. 우리가 안 사줬는데.

지금 예산 의료구입비 세운 100만원 가지고 사용하다가 부족하면 추경에 한번 요구를 하겠습니다.

아니, 그것은 물리치료용으로 한 것은 다른 것이고 지금 100만원 예산은 구급약이란 말예요, 구급약. 예산이 섰는데 100만원 가지고 하는 것은...

물리치료실에 약은 맨소래담이라고 그것밖에 없어요. 그렇기 때문에 그 시트구입을 안 하고 사용하던 것을 그냥 사용하고 맨소래담을 소액만 구입을 하면 되니까 운영을 할 수가 있습니다.

제가 말씀드리고 싶은 것은 지금 100만원은 의무실 기초약품으로서 구입약으로 서 있고또 물리치료용 약품을 구입하는 것이 있단 말예요, 5만원씩 12달해서 60만원. 물리치료용 약품은 안 샀는데 구급약으로 되냐고, 기초약품으로 되냐고. 기초약품은 따로 세운 것 아녜요. 그러면 기초약품 구급약 100원 또 세우고 물리치료약품을 또 60만원 세우고 이것을 양쪽으로 세워놨단 말예요, 그러면. 세우는 것이 틀리잖아요, 분야가. 쓰는 용도가 틀리지 않느냐 이거요, 나는 얘기가. 그렇죠?

그 예산 삭감된 금액 중에서 주로 사용처가 시트교체비인데 시트교체를 생략을 하고...

시트교체비는 8만원, 9만원밖에 안 되요.

아니, 약품은 소액입니다. 6만원입니다. 6만원이기 때문에 그것은, 60만원이기 때문에 5만원씩 60만원 아닙니까?

자, 윤위원님 그 쪽에 잠깐 질의 좀 할게요. 자, 윤원장 들어봐요.

예.

지금 단돈 1원이라도 없으면은 예산에 없으면은 일을 할 수 없는 것이 집행부 일이죠?

예.

제 얘기 똑바로 듣고 답변 하세요. 지금 물리치료실에서 필요한 돈이 약 한 60만원이 예산이 계상이 되었었어요. 어떤 내용이냐면 아까 윤치원 원장이 얘기했듯이 시트커버, 그 다음에 타월, 그 다음에 찜질용 맨소래담 하고 또 그 시프용 팩 이런 것이 있었단 말예요. 이것이 예산에 이번에 없어요. 예산이 없으면은 물리치료실이 운영이 안 된다는 얘기야. 무슨 얘기인줄 알죠? 그러면 그 예산을 삭감할 때 보건소장까지 동석을 시켜 가지고 질의응답을 들었을 때 어떤 과정이 있었느냐 하면은 보건소장 하고 장수마을원장 하고 협의해서 이 문제를 빨리 해결을 하라 하고 종결을 지었단 말예요. 그러면 금년 들어서 1월, 2월이 되었어요. 거기에 따른 업무보고가 있어야 되는데 그런 업무보고가 없기 때문에 윤진근 위원이 지금 질의를 하는 것은 자, 얘기를 들어봅시다. 물리치료사가 보건소에서 환원요구를 하면 장수마을에서는 환원요구 하면 보내줘야 되요, 그래요, 안 그래요. 환원요구가 있으면.

예.

당연히 환원요구가 있으면 해줘야 됩니다. 왜? 안전사고 예방에 대한 책임을 누가 지느냐 하면 공동책임이 된단 말이야. 보건소장도 책임이 있다고. 보건소 물리치료사지 장수마을 물리치료사는 아니잖아요, 지금. 현 근무부서가. 그러면 보건소장도 책임이 있기 때문에 아차, 이것 뜨거워라 싶어 가지고 우리가 지난번에 예산 때 문제를 제기하니까 우리 빨리 환원요구 해야 되겠다고 하더라고 보건소장이. 그럼 보건소장이 환원요구를 곧 한다 하더라고. 그럼 물리치료사를 보내줘야 되요. 이런 측면에 있다면 이것을 기히 예결때 문제가 제기 되었으면 벌써 이미 이 문제를 해결해 가지고 업무보고에 임해야지 지금 무슨 답변을 자꾸 그냥 우물쩍 넘어갈려고 하면 안 되죠.

되었어요.

예, 윤진근 위원님.

그래서 본위원은 뭐냐면 우리가 본예산에 삭감을 한 1,800정도 되는데 만일 물리치료사가 거기에 꼭 필요하다고 인정이 되고 했을 때에는 예산을 추경이 되었든 어떤 예산을 확보하라는 얘기요, 나는 그 얘기를 말씀드리는 거예요. 무슨 소리인지 알아요?

예.

그러니까 이 예산관계는 잘 숙지해 뒀다가 위원님들이 얘기하면 잘 답변해 가지고 꼭 필요한 것은 왜냐면 물리치료사 얘기는 안 나왔잖아요. 우리가 아까 박일순 위원도 보건소에 대한 질의 때 이런 얘기를 했단 말예요, 장수마을 관계도. 했는데 장수마을에서는 나올 줄 알았는데 안 나오니까 업무에 이것이 꼭 필요하다면 번복이 되지만 꼭 필요하다고 그러면 예산이 삭감 되었으니까 치료를 하기 어렵지 않습니까, 그렇죠? 그러니까 확보를 해라 이 얘기요. 예산을. 확보할 수 있는. 그렇죠?

예.

그럼 물리치료사가 꼭 필요합니까?

예, 필요합니다. 노인이 이용하는 노인복지시설에는 물리치료실이 필수요건입니다.

요건이면은 T/O를 하나 받든지 어떤 뭐를 해야 되는데 그것이 안 되지 않습니까. 그러니까 보건소 하고 협력을 해서 의사도 왔다갔다 하고 해서 이 불의의 사고가 없게끔 한치의 불의의 사고도 없게끔 더구나 특히 노인들은 상당히 위험하단 말예요.

예, 알겠습니다.

그러니까 그렇게 해서 만약에 치료사가 필요하고 한다면은 이런 예산도 필요하다. 지금까지 시트 같은 것 보면은 새까맣게 그냥 있을 것 아녜요. 빨아서 쓴다고 그러면 많이 헤졌을 것 아녜요. 떨어졌을 것 아녜요. 그래서 올라온 것 아녜요, 그렇죠?

예.

우리가 안 해줄려고 하는 것이 아니라 해주는데 필요가 없다고 해서 물리치료사가 원대복귀 한다고 해서 우리가 삭감을 한 거예요. 그러니까 물리치료사가 필요하다니까 이것을 예산을 확보해야 된다. 본위원은 이렇게 생각하는데 어떻게 생각하세요?

예, 옳으신 말씀입니다. 위원님이 지적하신 대로 보건소장과 긴밀히 협조를 해가지고 저희들이 필요한 삭감된 예산을 추경에 다시 반영할 수 있도록 하겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 한윤희 위원님.

거기에 대해서 물리치료 문제에 대해서 보충질의를 한 가지만 드리겠습니다. 물리치료를 하는 것은 의료행위죠?

예, 의료행위라고 볼 수 있습니다.

아니, 볼 수가 있는 것이 아니라 의료행위죠. 그런데 지금 관리원장 윤위원님 질의할 때 답변이 사고가 안 난다고 이렇게 활실하게 답변을 하시는데 그것이 사고가 안 난다고 확실하게 답변하는 이유는 뭡니까?

물리치료하는 내용을 제가 관찰을 했습니다마는 그렇게 사고가 날 정도의 힘을 가한다든지 또 위험소지가 없었습니다.

아니, 의료행위를 하는데 내가 가서 본 것을 가지고서 사고가 안 난다고 이렇게 확신을 가지고 답변을 할 수도 없는 것이고 여기에 대해서 근원적인 것은 장수마을에서 물리치료를 꼭 하게 될 것 같으면은 뭔가는 구청장이나 해서 보고를 해가지고 근원적인 것을 해결해 나갈려고 해야지. 이 업무보고 할 때 단순히 답변을 해가지고서 하겠습니다 해가지고서는 안 되고 지금 아까 위원장님께서도 말씀하셨습니다마는 12월 정례회때 그러한 문제가 일어났을 것 같으면은 지금 2월달일 것 같으면은 뭔가는 대안이 제시가 되고 해야 되는데 그런 것도 없이 그냥 예산이 없으면 없는 대로 있으면 있는대로 이러한 행정행위를 해서는 안 된다. 그러면은 물리치료 하는 것이 의료행위라고 할 것 같으면은 관리원장이 사고가 안 난다고 하는 그러한 확실한 답변은 할 수도 없는 거죠. 그래서 근원적인 것을 해결해 달라. 구청장한테 보고를 하든지 구청장한테 가서 다리를 잡고 늘어지든지 장수마을을 이렇게 해가지고 할려면은 매스컴에서 얻어터지고 하는데 우리가 확실하게 합시다 해가지고선 물리치료사도 좀 확보를 해주고 의사도 확보를 해달라고 하는 그런 건의를 해야죠. 그런 것은 이루어지지 않고선 이 업무를 그냥 하는 식으로다가 하면은 안 되죠. 이상입니다.

질의하실 위원 계십니까? 정진국 위원.

보충질의 좀 드리겠습니다. 이규진 위원입니다. 제가 두 가지만 질의를 드리겠습니다. 첫번째는 장수마을에 객실 이용율이 몇 %가 되는지, 두번째는 장수마을이 적자경영을 하고 있는데 금년도에 흑자로 할 수 있는 경영마인드가 있으면은 좀 답변을 해주시기 바랍니다.

예, 말씀드리겠습니다. 장수마을은 객실이 3층 하고 4층 하고 해서 20개가 있습니다. 4층에 있는 10개는 정기이용, 한 달 이상 사용하는 정기이용에 충당을 하고요. 3층에 10개 객실은 수시로 이용하는 분들한테 제공을 하고 있습니다. 그래서 이용율로 따진다면은 100% 활용을 다하고 있습니다. 그리고 적자문제에 대해서 말씀을 하신다는데 장수마을은 수지를 목적으로 하는 경영사업이 아니고 복지사업이기 때문에 흑자, 적자를 논할 수가 없습니다. 이것은 근본적으로 복지 시혜를 주는 것이기 때문에 적자가 난다고 판단하시는 것은 좀 잘못된 생각이라고 생각됩니다.

지금 구에서 연간에 5억 정도 지원이 되죠?

예.

그리고 장수마을이 아까 급식문제도 나오고 그러는데 거기에서 나오는 금액이 약 60%가 된다고 그랬습니까? 그럼 객실이용도가 완전히 100%입니까, 100% 다 활용이 됩니까? 연간으로 따져 가지고?

예.

겨울철에도 100% 다 들어옵니까, 그럼?

겨울철에는 조금 사이드에는 춥기 때문에 사이드에 있는 방은 사용을 못하고 있습니다.

그럼 겨울철에는 몇 % 활용이 됩니까?

겨울에 한 80%.

그러면 100%가 안 되는 거예요. 제가 보기에는 겨울철에는 아마 한 60, 70%로 이렇게 제가 되는 것으로 알고 있는데 연간으로 따지면은 100%가 안 되는데 아까 조금 전에 답변하시는데 복지사업이기 때문에 적자 흑자를 논하면 안 된다고 그러는데 본위원이 생각하기로는 그래도 어느 정도 장수마을원장이 어느 정도 경영마인드를 발휘하셔 가지고 다만 얼마라도 이렇게 좀 적자를 줄일 수 있는 방법을 강구를 해야지 전혀 관련이 없다고 그렇게 답변을 하시면은 그런 답변이 어디에 있습니까? 안 되지 않습니까. 그렇죠, 안 되는 거죠? 대전시에서 보문산 하고 장수마을, 뿌리공원 그 다음에 현재 동물원을 관광벨트를 아마 만들 구상을 하고 있는데 대전시 하고 협의를 하셔 가지고 많은 인원이 거기에 좀 참여할 수 있도록 해주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원 안 계십니까? 예, 박일순 위원님 질의 하세요.

보충질의를 하겠습니다. 그 객실이 20개인데요. 아까 말씀하신 대로. 한 칸당 평수가 상당히 지금 굉장히 넓죠?

예, 12평입니다.

실질적으로 이용을 단체손님이면 충분한데 예를 들어서 1박 하고 이렇게 잠시 쉬어가는 방은 충분히 고려가 되겠습니다마는 단체도 많이 오시죠?

예.

그런 방은 충분히 사용할 수 있는 것이 되겠고요. 그러나 전체를 다 바꾸는 것보다는 지금 현재 10칸 정도는 단체 손님을 받고 나머지 한 10칸을 12평이면 사실 좀 칸으로 줄인다면은 20칸도 만들 수 있고 또 심하면은 30칸도 만들 수 있다라고 생각이 드는데 거기에 설비를 어차피 사용한 지가 상당히 오래된 것으로 알고 있습니다. 어차피 보수공사 측면도 있고 앞으로 방이 사실 2인1실로 쓰시는 분들이 많이 있을 겁니다. 그 분들 갖다가 12평 갖다가 준다고 해서 앞으로 뿌리공원과 동물원과 연계해 가지고 상당히 그쪽에 활성화 또 전체적인 관광벨트로서 추진하고 있는 사업쪽으로 봤을 때 앞으로 많은 사람들을 수용할 수 없다. 외지에서 오시는 분들을 방 다 차면은 받고 싶어도 못 받는 것 아닙니까? 그러면은 단체 손님을 받을 수 있는 방도 필요하고 또 2인1실로 또는 3인1실이라든지 뭐 이렇게 가족단위로 오시는 분들, 4인도 되겠고 또 실질적으로는 지금 현재 방은 너무 크다. 그래서 그것을 설계를 해가지고 칸을 많이 만들 수 있는 방안은 없는지 한번 검토해 보신 적이 계신지?

이 문제는 작년에도 박위원님이 지적하신 것으로 기억이 됩니다마는 그 정기이용할 시에 두 사람이 객실을 이용하기는 객실이 너무 넓어요. 비효율적이기 때문에 그것을 4칸 정도로 나누든지 2칸으로 나누든지 이렇게 할려고 초창기에 계획을 했었습니다마는 기술자들이 현지를 보고서 여러 가지 문제점이 있어 가지고 그것을 못 했습니다.

그러면 그 문제점이 실질적으로 설계를 내고 요즘 뭐 큰 아파트라든지 넓히고 좁히고 리모델링을 많이 하고 있습니다. 안 된다라는 그 방법은 잘못된 것이고 그보다 더한 것도 지금 구조변경을 할 수 있습니다. 단지 외형상으로 원래 건축허가에 난 면적에 더 턴다든지 이러면 붕괴위험이 있으니까 문제가 되겠지만 더 좁힌다고 하는 것은 문제가 없지 않느냐. 또 외곽을 더 넓히는 것도 아니고 그 본질에 들어가서 그 안에 들어가서 변경사항이니까 그것은 건축과에 상의하면은 충분히 그것은 통과되리라고 보고 그 경비가 얼마가 드나는 모르겠지만 일단은 안 된다라고 문제점이 많다. 그러면 그것을 갖다가 생각을 하셨다면 뭐가 문제가 됩니까? 검토해 보셨으면.

구조가 병원 입원실처럼 되어 있습니다. 거기에는 양쪽 벽에는 산소호흡기라든지 비상벨, 뭐 꽂을 수 있는 그런 시설이 되어 있고요. 라카시설입니다. 그것이 되어 있고 그리고 세면대가 하나 있고 화장실이 하나가 있습니다. 두 개로 나눈다면 똑같은 세면대 하고 화장실을 설치를 해야 되는데 그 설치가 아주 어렵습니다.

그 어렵다고 말씀하시는데 실질적으로 관 연결이 될 수가 있다라고 본위원은 생각이 들고 그것을 얼마든지 리모델링을 하는 업자한테는 그러면 예를 들어서 방 두 칸 있는 것 한 칸으로 만든다든지 더 좁힌다든지 전혀 뭐 원형대로만 리모델링을 한다. 그것은 아닌 것으로 생각이 들고 지금 의료시설이 아닙니다. 장수마을은요. 거기는 병원이 아니고 산소공급기라든지 그것은 초창기에 설립 당시에 목적과 지금의 목적은 전혀 좀 맞지 않습니다. 원장님이 운영하시는 경영마인드라든지 현재 보고상을 보면은 전혀 거기하고 관계가 멀고 아까 물리치료 그 방법도 꼭 있어야 된다는 그 논리를 자꾸 주장하시는데 그 자체가 저는 좀 의문스럽고 꼭 있어야만 된다라는 것을 좀 주장하시는 것이 논리가 맞지가 않다. 원래 목적이 처음에 목적과 지금 현재 운영하고 있는 것이 너무 차이가 많습니다, 지금. 설립목적은 처음 지었을 때에 각 벽면에 산소공급기라든지 많은 치료를 할 수 있는 그런 것을 염두에 두고 건립을 했나는 모르겠지만 지금 운영하는 스타일은 전현 아니라 이 얘기입니다. 거기 환자를 수용하는 곳이 아녜요. 와서 휴양하고 뭐 이런 부분이지 환자를 놓고서 거기다 치료하라는 장수마을이 아녜요. 복지라는 것은 그야말로 글자 그대로 복지지. 지금 원장님 뜻은 전혀 본위원이 생각할 때는 도대체가 무엇을 하시는 건지 무슨 말씀을 하시는 건지 어떤 때는 의문이 가요. 분명한 것은 복지지 의료시설이 아니라는 겁니다, 장수마을은. 그렇기 때문에 지금 산소공급기가 있다든지 그런 것은 어떻게 보면은 의료시설의 일부분에 속하기 때문에 응급환자가 와서 거기 쉬는 곳이 아닙니다. 그렇기 때문에 그것은 아마 리모델링을 한다면은 그것 무시하고 자르면 되지 않습니까? 그것을 한번 검토해 보시고 거기에 한번 설계를 의뢰를 한번 해보세요. 뭐 돈 받는 것 아니고 의견을 물어보는 것을 해서 점검을 해보시고 그 계획이 실질적으로 도움이 될 수 있는 방법, 많은 사람들이 활용을 하고 싶어도 예를 들면 두 명이 와도 방 한칸, 10명이 와도 방 한칸 이것은 답이 아니죠. 그 수입성을 올릴 수 있는 방법이 있다라고 하면은 한번 찾아볼만 하지 않겠는가. 그런데서 한번 염두에 좀 두시고 거기에 대한 계획을 세워보시고 다음에 다시 이런 보고나 어떤 감사 때나 그런 것이 다시 얘기가 나올 수 있도록 그때 한 번 좀 참고를 해주시면 고맙겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 자 그럼 마무리 집시다. 장수마을원장님 그 주요 업무가 말입니다. 노인여가복지 사업이고 노인재가복지 사업이 주된 사업이죠?

예.

이 노인들에게 심신 휴양하고 그 다음에 복지증진에 필요한 각종 서비스를 제공하는 것이 장수마을에 있는데 그 노인들한테 수준 높은 노후생활을 영위하는 사업을 시설이용에 대한 것에 위원님들이 여러 가지 질의를 많이 해주셨어요. 각종 프로그램 개발하고 특히 노인들을 상대로 하는 만큼 그 안전사고와 비상근무 체제 강화가 꼭 필요하다 하는 것이 되고 그래서 이제 비상근무체계에서 연락망 체계에 만전을 기해서 해주기 바라고요. 두번째는 재원확보 차원문제가 있는데 그 복지시혜기관이라고 해서 마냥 구재정만 충당하는 것은 바람직 하지 않다. 그래서 재원확보 차원에서 국·시비 보조촉구에 계속적이고 적극적으로 대처해서 노력해 주기를 바랍니다. 구태의연한 틀에 박힌 사고로 행정력을 발휘하지 말고 적극적인 사고를 가지고 그 업무를 정확히 파악하고 여러 위원님들이 질의할 때는 정확한 답변을 해주시기를 바랍니다. 그 끝으로 객실 이용면에서 우리 장시간 박위원님이 질의하신 부분에 대해서는 한번 기술팀을 갖다가 보고를 정식으로 해주세요. 이러이러한 부분에 의해서 못한다. 우리는 할 수 있다고 그러니까 그것을 밝혀 주시고.

예, 알겠습니다.

마지막으로 물리치료사 관계는 보건소장 하고 오늘 내일이라도 당장 해결하세요. 보건소장 그럼 내가 부를거예요, 또. 알았어요?

예.

보건소장 하고 협의가 안 되면 잘못하면 보건소장이 다쳐요, 이 문제는. 책임은 보건소장이 진다니까, 근무처가 보건소인데. 그리고 아까 한윤희 위원님 지적 잘 해주셨는데 사고가 안 난다. 무슨 소리 하는 겁니까? 사고가 노인네들 떼기장 써 가지고 하면요. 사고 100% 나요. 그러니까 그런 부분에서 정확하게 업무처리를 해주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원이 안 계시므로 장수마을관리원 소관 업무보고를 마치겠습니다. 장수마을관리원장 수고 하셨습니다. 위원 여러분! 잠시 정회한 후에 회의를 진행코자 하는데 이의 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 이의가 없으시므로 10분간 정회를 선포 합니다.

뿌리공원관리사무소장 정승직입니다.

마이크 누르고 하세요.

뿌리공원관리사무소장 정승직입니다. 평소 존경하는 이정보 내무위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 어려운 여건 속에서도 평소 뿌리공원에 각별한 관심과 성원을 가지신데 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 저희 뿌리공원관리사무소 소관 업무에 대하여 준비된 유인물에 의하여 보고드리겠습니다. [부록] 업무보고서 - 뿌리공원관리사무소

정승직 뿌리공원관리사무소장 수고 하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 질의하여 주시고 뿌리공원관리사무소장은 답변하여 주시기 바랍니다. 박일순 위원님.

박일순 위원입니다. 116페이지요. 쓰레기 효율적 처리 이 항에 대해서 질의 하겠습니다. 우선 오시는 관광객분들 거기 오시는 분들이 음식을 가지고 오시는 분들이 계시는가요?

예.

아, 거기에 또 들어오셔 가지고 불판을 사용해서 고기를 구워먹는다든지 그런 행위도 있습니까?

그것은 금지되어 있어서 못하게 하고 있습니다.

아, 없습니까?

예.

쉽게 따져서 매점에서 파는 것이 주로 라면이라든지 그런 정도밖에는 없죠?

예.

예를 들어서 점심을 대용할 수 있는 것은 전혀 없나요?

라면 하고 짜장면 정도, 라면으로 된 짜장면 그런 메뉴죠.

오시는 분들이 대개 이렇게 음식물을 가지고 오시면은 어떤 그릇에 담아오시는 분들은 그릇을 가지고 가실테고 또 기타 은박지라든지 이렇게 싸가지고 오시는 분들을 대부분 거기에서 먹고 또 음료수병이라든지 뭐 갖고 오시는 분들, 물병이라든지 먹고 나서 버리는 분들이 많이 계시거든요. 그러니까 그 분들이 왔다 간 후에 쓰레기가 지금 어느 정도 많이 수거가 되나요?

저희가 지금 현재 아까 보고드린 말씀대로 쓰레기 박스로 된 플라스틱으로 된 것으로 놨다가 거기에다 너무 불법으로 버리고 해서 망으로 이렇게 보이도록 해서 덜 버리게 불법투기를 덜 하도록 그렇게 망으로 다 교체를 금년에 했습니다. 그리고 금년에 저희 판매소에서 관급봉투를 팔고 있거든요. 그래서 그곳에 담아서 가도록 그렇게 조치를 하고 있고 지금 성수기 때는 아마 하루에 반트럭 그 정도 양이 나오고 있습니다.

그 방법을 지금 선진국이라든지 가보면은 실질적으로 음식문화가 전현 우리하고는 틀리기 때문에 그런가는 모르겠지만 먹고 그 자리가 버리고 가는 양이 별로 없습니다. 또 거기에서 음식값이 싸서 그런지는 모르겠지만 거의 거기에서 해결하고 그 음식점에서 전부다 수거가 되기 때문에 항상 그 주변이 참 왔다 가도 발자국만 남지 쓰레기 투기가 거의 없는 지역이 굉장히 많습니다, 어느 나라를 가보면은. 그런데 우리 한국에 관광문화가 어디 가면은 보따리 보따리 싸가지고 가서 먹고 투기를 한다 이거요. 그렇기 때문에 여기에 보면은 지도 및 단속이라고 있어요, 항목에 보니까. 그러면 그때 당시에 투기하는 적발을 했을 때에 어떤 조치를 취하십니까?

저희가 일단은 이제 치우도록 권고를 하고요. 그렇게 권고를 하면서 저희 안내방송이 시설내에 되어 있거든요. 그래서 그것으로 계속 방송을 하면서 저희 직원들이 순찰을 지도단속을 해서 가져갈 수 있도록 그렇게 하고 있습니다.

아, 예, 하여튼 뭐 음식문화가 그렇고 또 놀이문화가 좀 투기가 상당히 심하기 때문에 지속적으로 방송설비가 되어 있으니까 방송에 수시로 단체손님이 많이 왔을 때도 특히 점심시간에 주로 홍보를 많이 하셔 가지고 투기가 되지 않도록 또 버리고 싶지 않아도 어떤 버릴려고 해도 그 옆에 버리는 장소가 없다면은 그냥 몰래 슬쩍 하고 숲속에다 감추고 또 발로 슬쩍해서 파 가지고 하는 이런 행위가 자꾸 생기기 마련이거든요. 그래서 버릴 수 있는 장소를 제공해 준다면은 그 좀더 확충해서 요소요소에 많이 설치를 해서 아무데나 버리지 않도록 해줬으면 좋겠다는 본위원의 생각이 들고 또 앞으로도 가면은 깨끗하다, 외지나 누가 왔을 때 아, 거기 참 가니까 원래가 쓰레기 투기는 깨끗하면 못 버리거든요. 누구 하나 버리면 덩달아 거기다 자꾸만 버리기 때문에 우선 요원들이 손님들이 많이 오셨을 때는 수시로 거기를 자꾸만 왔다갔다 하시면서 실질적으로 감독하고 계도를 하고 버리지 않도록 주위를 깨끗하게 우선 해놓으면은 버릴 수가 없습니다. 담배를 피우다 꽁초를 버리고 싶어도 깨끗한데 거기다 덜렁 던질 수가 없어요, 양심이 있기 때문에 그런 점을 적극 활용하셔 가지고 버리지 않도록 최선을 다해 주기를 바라고요. 또 홍보를 많이 하시고 또 한 가지는 박스터널 임면녹화라고 있습니다. 거기에 보니까 담쟁이, 등나무, 능수화, 메타세콰이어 이런 것을 식재한다고 되어 있거든요. 그런데 거기가 실질적으로 옹벽을 치고 보면은 바람이 몰아치고 그 강바람이 많이 칩니다. 평소에 바람이 없는 때도 바람을 몰고 오기 때문에 거기에 응달지고 실질적으로 나무들이 잘 자라지를 않고 또 위에서 박스가 되어 가지고 위에는 잔디로 깔려있지 않습니까? 그 안에는 터널이거든요. 지열이 올라오지를 않습니다. 그 위에다가 잔디를 심어도 그것이 자꾸만 마르고 오래 가지를 않거든요. 그렇기 때문에 문제가 상당히 많습니다. 상당히 두껍게 깔리고 그래서 지열이 어느 정도 좀 있어야 되는데 위에다가 심고 밑으로 내린다든지, 올린다든지 이것이 나무라는 것이 위로 가는 것이지 밑으로 가는 식물이 없어요. 그래서 작년도에는 소장님 말씀을 제가 들어봤더니 위에서 심어서 밑으로 내린다고 하시길래 어느 식물이고 밑으로 내려가는 식물은 없어요. 다 위로 가지 햇빛따라 올라가지 세상에 위에다 심어서 밑으로 내려간다는 그런 발상 자체가 이상하게 들렸고 또 여름에는 설령 된다고 하더라도 가을이나 겨울에는 그것이 올라가다가 다 죽어요. 1년 12달 푸른 빛을 내는 것이 아닙니다. 그러면은 오히려 거기에 벽면에 약간 돈이 든다 하더라도 그림을 그려서 예를 들면 페인팅을 한다든지 얼마든지 오래 갈 수 있는 방법이 있는데 그림을 조화롭게 그리고 거기에 큰 나무들이 즉, 말하자면 1년 12달 소나무라든지 전나무라든지 그런 것은 봄부터 겨울까지 1년 12달 푸르거든요. 그 사이사이에 거기에 맞는 벽면에 그림을 그린다면은 실질적으로는 상당히 좋은 효과가 있는데 그 비용이 많이 든다. 무조건 많이 든다라고만 했지. 실질적으로 얼마 드느냐 견적을 내봐라 그런 부분에 있어서는 전혀 무조건 돈 많이 들어가니까 안 된다. 그렇게만 되면 안 되지 않겠는가. 좀더 무슨 일을 할려면은 적극성을 가지고 뭔가를 해볼려고 하는 안 되면 되게끔 할 수 있는 방법을 찾아야지 무조건 안 되고 무조건 돈 많이 드니까 시간이 걸려도 나중에 몇 년이라도 크면 되지 않느냐. 큰다고 해서 그 나무가 담쟁이는 1년생이지 다년생은 아니지 않습니까? 이파리가 큰다고 하더라도 겨울에는 다 떨어지고 그렇잖아요? 그럼 흉물스러워요. 나무에 차라리 그러면 칡나무를 심죠, 얼마나 잘 뻗습니까? 그것 심어놔 가지고 겨울에 전부다 허옇게 되어 가지고 사실 보기가 안 좋거든요. 그렇기 때문에 어차피 관광벨트가 형성이 되고 앞으로 그런 계획을 발표 하셨기 때문에 거기에 대한 그림을 그린다고 하면은 상당히 좋은데 어떻게 생각하십니까, 거기에 대해서?

그래서 지난 12월9일날 행정감사시 때에 위원님이 질의하신 내용이 계시고 그래서 제가 1월10일자로 거기를 부임해서 가 가지고 그림 그리는 페인팅 업자를 불러서 견적을 해봤습니다. 그래서 그 위에 잔디 깔은 위에다가 흙을 뿌려놨기 때문에 비가 오면 쉽게 내려와서 그 옹벽이 황토흙물로 불긋불긋 하거든요. 그래서...

아, 그것은 방지할 수 있죠.

아니, 그래서 이제 그 페인팅을 했을 때에도 거기로 흘러서 내려오면 그 페인트 위에 붉은 황토흙 자국이 난다는 거예요. 그래서 그 견적을 받아 보니까 일반 도안에 따라서 금액 차이가 많이 나요, 금액이. 전체가 250m거든요. 전체 총 박스는 600m인데 이렇게 노출된 부분들이 250m에서 길은 데, 높은 데는 20m, 적은 데는 한 1, 2m 이렇게 되어 있거든요. 그래서 평균을 내보니까 한 12m 정도 나옵니다, 높이가. 그래서 250m에 12m를 하면은 총 3,000㎡ 정도 나오거든요. 면적이.

3,000㎡.

예, 그래서 한 1㎡당 도안에 따라서 단가가 많이 틀리더라고요. 그런데 한 8,000만원 정도로 볼 때 한 2,400만원 그 정도 나와요. 그래서 그 선에서 도안 또 달리했을 때에는 4,500정도 이제 4년 내지 5년 정도 가면은 색깔이 바래서 다시 또 해야 되는데 매년이 아니라 4, 5년에 한 번씩은 다시 그림을 도색을 해야 되는 문제점이 생기더라고요. 많은 예산이 투입된 것에 비해서는 이렇게 여러 해를 계속 반복해서 할 그런 예산이 너무 소요되지 않는가. 제 생각에는 그런 판단이 들더라고요.

그럼 한 가지 페인팅을 했을 때에는 그런 말씀을 하셨고 그 다음에 요즘 벽에 보면은 벽에 붙이는 모자이크 방법이 여러 가지가 있습니다. 인테리어 부분에 보면은요. 그런 것은 실질적으로 상당히 오래 갑니다. 모자이크 종류가 타일이라든지 여러 가지가 있습니다. 하여튼 그 방법을 우리가 구상을 해보면은 어떤 방법이 나옵니다 꼭 이것을 그림을 예를 들어서 페인팅을 하라는 소리는 아닙니다. 이런 방법도 있고 모자이크 방법도 있고. 지금 다리 같은 데도 보면 고가도로라든지 이렇게 보면은 다리를 놓기 전에 땅과 다리 연결된 부분, 또 중간에 터널 입구라든지 그런 부분에 거의 시멘트라도 색깔있는 시멘트가 있습니다. 그런 것으로 해서 어떤 모양을 갖춰줍니다. 그래서 거기에 도안도 넣고 그래서 상당히 보기가 좋고 거의 영구적이죠. 예를 들어서 지금 대전에 지하도 있지 않습니까, 유성 가는데 두 군데 가는데 옆에 전부다 타일로 붙였지 않습니까? 상당히 이쁘잖아요. 그런 방법도 있고 실질적으로는 발상에 어떤 발상을 어떻게 하느냐에 따라서 살고 또 나무 심고 이 부분은 이것이 항상 한 철은 좋을지 모르나 거기가 다 컸다고 해도 가을이나 겨울되면 삭막하고 오히려 더 지저분 하거든요. 항상 깨끗하고 어차피 이것이 없어지지 않는 한은 항상 보기 흉하고 하니까 이런 부분을 장기적으로 우리가 봤을 때는 그림은 2, 3년에 다시 칠한다든지 또 한번 그린 것은 계속 보면 또 지루해요. 그렇기 때문에 그 부분은 사실상 어떻게 보면 비효율적일 수도 있습니다. 그러나 어떤 것은 돈을 꼭 생각해서 못 하는 부분보다는 어떤 목적이 뚜렷하다면은 약간에 돈이 든다고 하더라도 해야죠. 우리 속된 말로 구더기 무서워서 장 못 담근다는 그런 논리를 펴서는 안 된다. 그러면 발전이 안 되죠. 맨날 그 타령이죠. 돈 들어가니까 못 하겠다. 발상 자체가 잘못된 것 아니냐. 과감하게 할 것은 해야 됩니다. 관광이라는 도시의 이미지는 깨끗해야 되고 보기가 좋아야 됩니다. 거기 오시는 분들이 맨날 다 좋은데 그것 하나 때문에 아주 보기가 흉하다. 그러면 해야죠. 그런 의지와 어떤 투철한 생활 어떤 목적을 가지고 하신다면은 이것도 가능하지 않겠는가 본위원은 생각하는데 거기에 대해서 깊이 생각해보신 점을 오셨기 때문에 얼마 안 되셔서 이미 검토를 해보셨다고 하는데 금액도 2,400에서 4,500 이런 부분도 있는가 하면은 지금 모자이크 타일이라든지 좋은 것이 많이 있습니다. 좀 검토해 보시고 이런 것을 한번 다음 기회에 정리가 되는 대로 본위원한테 한번 자료를 주시면은 좋겠습니다.

이렇게 참 걱정으로 박위원님 고견을 참고로 해서 적극적인 검토를 해가지고 다시 좋은 대안이 있는지에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

예, 그 자료가 되시면은 한번 주십시오.

예.

이상입니다.

차인철 위원님.

차인철 위원입니다. 118쪽에 만성교, 수변무대 및 스탠드, 교통안전교육장 등 위험시설물이. 각종 주위표찰,안전시설물, 고무보트 비치 등 해서 안전시설물. 그 위에 수변무대 보면 위락시설 있죠? 수변무대 위에.

예.

위락시설 있는 것 알고 계십니까?

아, 놀이터요. 뱃놀이터. 예.

위락시설. 그 얼마 아니면 아마 손님들도 많이 오시고 주로 보면은 어린아이들이 많이 타고 하는데 거기에 대해서 물론 오신지 얼마 안 되셨지만 그 대처방안 같은 것, 안전대처 방안 같은 것 혹시 계획한 것 있습니까?

거기에 지금 동력구조 보트가 있거든요. 그래서 그것으로 위급시에는 대처하는 것으로...

그것은 내내 그 계약해 가지고 그 업자가 가지고 있는 것 아녜요, 그것은? 동력보트는?

예.

그렇잖아요.

예.

자생적으로 하는 것이지. 뿌리공원에서 무슨 안전조치 이런 것 혹시 계획이 있느냐 이 말이죠.

저희한테는 보트가 있는데요. 그런데 저희가 가지고 있는 것은 동력선이 아니고 손으로 이렇게 저어 가지고 하는 보트거든요. 그래서 오히려 그 시설이 저희보다는 나은 것으로...

아니, 그러니까 그러면 그 시설에 위락시설에 이제 죽 온단 말예요, 손님들이 많이 왔을 때, 지금은 그렇지만 여름 같은 때에는 많더란 말이죠. 그런 관리는 어디에서 합니까?

지금 거기 하천관리는 저희 건설과에서 하고 있습니다.

건설과에서 합니까?

예.

그럼 아직 오신지 얼마 안 되었는데 업무 인계인수를 하실 때 혹시 그런 것이 있었나 모르겠어서 질의를 하는 거예요.

보트를 저희가 보관하고 있는 수동으로 하는 보트 하나 있습니다. 그런데 그 하천관리라든지 위락시설이라고 하는 배 관계는 건설과에서 관리를 하고 있는 부분입니다.

예를 들어서 위험하니까 이런 일이야 있으면 안 되겠지만 사망사고라든지 불의의 사고가 있을 때 관리를 어디에서 하느냐 이 말이예요. 건설과에서 해요?

저희가 편의상으로 가깝게 있기 때문에 저희가 119나 이런 데에다 바로바로 연락을 해서 그리고 순찰을 수시고 계속 돌고 있어요. 요즘에 이제 비수급시에도. 그래서 그런 부분은 물론 행정적인 책임이라든가 이런 부분들은 건설과에서 가지고 있고 저희가 가까이 있기 때문에 늘 관심을 가지고 순찰을 하면서 하고 있습니다.

그러니까 계약을 건설과에서 하고 관리도 건설과에서 하고 거기 수반되는 이런 어려운 문제가 있을 때에는 뿌리공원관리소장도 같이 연계해서 있으니까 관리를 할 수 있다 이말이지, 즉 말하면은.

예.

할 수 있어요. 그렇게 될 수 있습니까?

예.

그러면 그 업자가 한 분 계시더라고. 혹시 만나보신 적 계세요?

처음 저 갔을 때 인사하러 와서 만났습니다.

그러면 앞으로 이것이 위험한 문제가 대두가 될 지 모르니까 여기에 대해서 안전을 철저히 해야되요.

예, 알겠습니다.

일전에도 보면 행정사무감사에서도 내가 한번 질의를 했던 것인데 일전에 보면 잘 안된답니다. 건설과에서 하고 도로 가는데 위쪽은 도시개발과의 소관이고 내내 이것이 전반적으로는 도시개발과 소관인데 이것은 내무소관으로 되어 있지만 연계가 잘 안 되서 그 업자가 말을 잘 안듣는데요. 뿌리공원소장 하고 잘 연계가 안 된답니다. 이것 부임하신지 얼마 안 되셨으니까 서로가 연계가 잘 되서 불상사가 일어나지 않도록 잘 좀 했으면 좋겠어요. 여기에 대해서 연구나 대책 그런 것은 수립 안 해봤죠?

예, 아직 못해 봤습니다.

온지 얼마 안 되니까. 그것 꼭 지켜주십시오.

앞으로 잘 관심을 갖고 유념해서 추진하겠습니다.

이상입니다.

한윤희 위원님.

한윤희 위원입니다. 115페이지, 성씨별 조각품을 효율적으로 관리를 하신다고 이렇게 보고가 되었는데 2000년 그러니까 작년도죠. 작년도 행정감사시에 저희들 의원들이 대단히 걱정을 해서 이러한 점을 좀 개선을 하든지 추진을 해달라고 하는 내용이 있었거든요. 그 얘기 들으셨습니까?

예.

그 내용이 뭔지 좀.

그래서 그 부분은 저희가 공원 그 위원회를 소집을 해서 한번 협의를 거칠 그럴 계획으로 있고요. 또 한 가지는 애초에 설치할 때 당시에 조각품을 들여올 문중이 없어 가지고 오히려 행정기관에서 쫒아 다니면서 여기에다 조각품을 설치해 주십사 하는 그런 정도로 저희 행정기관에서 들어올 그 문중한테 사정하다시피 해서 들어왔거든요. 그러면서 구체적인 어떤 협의가 없이 그 때는 설치하는 것만 급급해 가지고 설치를 해놓고 지금 근 5년여 기간이 지난 것으로 알고 있습니다.

아니, 그 내용은 기히 저희들도 보고를 받아서 알고 있는데 그 이후에 그 문중 하고 협의를 해서 이 조각품을 관리하는데 그것이 한 점에 수천만원 짜리도 있단 말이죠. 이 조각품을 관리하는데 우리는 관리를 할 수가 없고 하니 훼손이 되더라도 전부 문중에서 보수나 이런 것을 하도록 하는 그 서류를 각서 비슷한 서류를 받아 가지고 나중에 그것이 훼손이 되었을 때 우리 구청에서 책임을 지지 않는 방법을 한번 강구를 해봐라 했는데 어떻게 이런 것이 추진이 되고 있습니까, 지금?

추진할 계획으로 있는데 금년에는 아직 2월까지는 아직 그 부분을 추진한 과정은 없습니다. 추진할 계획으로 있습니다.

그러면은 이것이 추진을 하면은 언제쯤 추진이 되겠습니까?

아까 말씀드린 대로 공원위원회를 소집해서 거기에서 협의를 해봐 가지고 좋은 안으로 그렇게 할 계획으로 있습니다.

공원위원회라는 것이 어떤 성격을 띄고 있습니까?

공원 전반에 대한 관리...

아니, 관리를 하는데 그 위원회가 어떻게 조직이 되어, 누구누구가 조직이 되어 있느냐고요.

대학교수들이라든지 좀 우리 지역에 밝은 분들, 이런 분들로 되어 있거든요.

그런데 그것은 공원위원회에서 할 일도 아니고 구청장이 이 양반들한테 공문을 띄운다든가 하면은 될 수 있는 사항이란 말이죠. 나중에 책임문제가 떨어지면 구청장한테 똑 떨어지게 되어 있는 상태고 여기에 만약에 재난이라든가 인위적인 훼손이 있었을 때에 그 보상문제가 아직도 처리가 안 된다고 또는 그 변상문제가 처리가 안 된다고 할 것 같으면 문제란 말이죠. 그래서 이러한 것을 보험에도 들어갈 수 있는 방법이 있느냐 하는 것도 저희들이 의견을 제시를 해줬었거든요. 그런데 그것이 아직도 추진은 안 되고 있는 거죠?

예. 아직 못 했습니다.

이 업무보고를 이렇게 받고 보면은 저희들이 감사 때나 또는 다른 때 이렇게 요구하는 사항은 업무보고상에 하나가 지금 들어오지를 않고 있습니다. 저희들이 보고를 받고자 하는 것은 그렇게 지적된 사항을 얼마나 우리가 추진을 하고 있는 거며 또는 이 공원을 관리하는데 있어 가지고 주민들의 반응이라든가 주민들이 하고 있는 여론이라든가 이런 것을 넣는다든지 보고를 해주셔야 되는데 여기 예산문제를 다룬다든가 하는 것은 기히 작년 12월달에 저희들이 다 검토를 하고 해서 이 정도의 선이면은 뿌리공원 관리하는데 적정선이다 해서 예산안을 전부 통과시켜 줬는데 그런 것을 지금 저희들이 보고를 받기 위해서 앉아 있는 것은 아니거든요. 앞으로 공원관리를 하는데 어떻게 하면은 우리 중구청 홍보도 되고 주민들이 이용을 많이 할 수도 있고 또 주민들이 편리하게 이용을 할 수 있느냐 하는 그러한 대안을 받기 위해서 지금 업무보고를 받고 있는 것이다 이거예요. 작년도 12월달에 여기에서 예산 심의해 준 사항 같은 것, 배수로 설치한다고 해서 예산 다 세운 것, 그런 것을 우리가 보고 받고자 해서 이 시간을 낭비하고 있는 것은 아니다. 그러면은 뿌리공원에서 저희들 위원들한테 요구할 수도 있는 사항이 있다 이거예요. 지금 동물원이 생겨서 관광객이 줄고 학생들 오는 것도 줄고 하니 위원님들이 각 학교에 운영위원장도 계시고 학교의 운영위원들도 많이 계시는데 학생들 소풍코스를 거기로 좀 해달라 하든가 이러한 것도 요구를 해가지고선 또 구의원들한테 요구도 할 수 있는 사항이란 말이죠. 그러한 것을 하기 위해서 우리가 여기에 모여있는 것이지 작년도 예산 다 세워준 것 배수로 정비하는데 저희들이 무엇하러 지금 또 따지고 앉아있겠느냐 이겁니다. 그러한 것을 좀 감안해서 다음부터 업무보고가 되거나 이렇게 할 때는 좀 잘 처리를 해달라 하는 말씀을 드리고.

앞으로는 그렇게 하겠습니다.

또 지금 현재 관광객수가 1년에 17만명이 왔다갔다고 그러는데 그 관람객의 파악은 어떻게 하고 있습니까?

작년까지는 개괄적인 그런 수치로 파악이 되었고요. 금년 1월부터는 매일 일지에다가 기록을 해서 들어오시는 분들을, 물론 앞에 나가서 스톱워치나 이런 것으로 한 명 한 명 세지는 저희 인원으로써는 할 수도 없고 그래서 개괄적인 단체입장이 온다고 그러면 30명이면 30. 그 오시는 분들한테 인솔자한테 물어서 그렇게 파악해서 매일매일 개괄적으로 기록을 하고 있습니다.

이제 그렇게라도 인원이 된다는데 지금 현재 1년에 17만명이 왔다갔다는 것도 믿을 수 없는 수치거든요.

글쎄, 아까 말씀드린 대로 개괄적인...

그러니까 개괄적으로 아, 오늘 몇 명이 왔을 것이다 하는 이러한 것을 가지고서 우리가 이제까지 행정을 해왔다고요. 그런데 거기에서 조금 발전을 해서 매일매일 점검하는 식으로 이렇게 한다고 그러니까 다행한 것으로 생각이 들면서 이런 기초적인 통계가 되어야 앞으로 뿌리공원을 발전시키는데도 상당한 참고자료도 나올 수가 있다 하는 정확성을 좀 가져주시기 부탁드립니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

정진국 위원.

많은 위원님들이 질의 하셨는데 지금 사업부서가 좀 우리구청에서 사업을 하는 곳이 두 군데밖에 안 되니까 상당히 흑자다 적자다 많이 이런 얘기가 있습니다. 실질적으로 공무원들이 지금 열심히 하는데 많은 더 하라고 그런 질책을 하는 것 같습니다. 그것 좀 이해해 주시고 우리가 전체적으로 보면은 우리가 사업으로 해서 운영자금으로 해서 논하면은 참 좋았을 걸 하는 생각이 들어요. 왜냐면 지금 현재 인건비나 일반운영비 같은 것, 업무추진비, 복리후생비는 어느 과에 가도 다 그것은 붙습니다. 그렇죠?

예.

그것을 전체적으로 예산을 잡아보니까 6억이다, 7억이다 나오다 보니까 너희들은 사업을 하는데 왜 이것밖에 안되냐라고 질책을 받는데 그것을 떠나서 더 열심히 하라는 질책이라고 생각하고 임해 주시기 바랍니다. 112페이지 보면은 중점과제라고 해서 국궁장은 대부분이 도시개발과 소관 아니겠습니까, 그렇죠?

예, 도시개발과.

그럼 국궁장이 그 옆에 있다면 관리를 누구든지 오면은 도시개발과의 소관이면서도 어느 사람이 와도 잘못되었으면 뿌리공원에다가 얘기를 한단 말이죠, 그렇죠?

예.

그런데 뿌리공원에 연계가 되니까 지금 중점과제로 이렇게 나온 것 같습니다. 그래서 이용시민한테 편의증진을 도모한다 이렇게 하셨단 말예요. 그래서 거기에 대해서 잠깐 설명 좀 해주세요. 편의증진을 도모한다. 어떤 것을 도모하는 것인지. 국궁장 이용객을 어떤 면에서 하는 것인지.

지금 현재 아직 설치한 후로다 이용을 못하고 있는데 저희가 야간에 그 분들이 이용을 한다든지 했을 때 전기문제라든가 아니면 거기에 출입하는 출입로에 지금 현재는 굉장히 질고 그렇거든요. 그런 부분들을 잘 출입할 수 있도록 관리해야 되겠고 그런 한다는 내용이죠.

지금 현재 국궁장에 파손된 것 다 설치가 되었죠?

파손된 부분이요?

예.

제가 알기로는 없었던 것으로 알고 있고.

아니, 그 전에 넘어졌는데 파손된 것이 다 설치 되었나.

예, 완전히 다 설치 했습니다.

그렇죠. 그러면 우리가 지금 현재 도시개발과 소관인데 뿌리공원에서도 도시개발과 하고 협의 좀 했으면 좋겠다 하는 것이 본위원의 생각입니다. 지금 현재 야간등도 제대로 되어 있습니까?

예, 되어 있습니다.

되어 있어요?

예.

그러면 출입구에 계단도 잘 되어 있어요?

현재는 침목으로 그렇게 되서 들어갈 수 있도록 되어 있습니다. 그런데 위에 올라가면은 복개되서...

상당히 가파르죠, 그렇죠?

예, 올라가는 길이 좀 가파른 편이고요. 올라가면은 복개된 부위에 흙을 복토된 데가 질고 그렇습니다.

그럼 그 복토한 데가 질은 데 거기다가 지금 가라앉지는 않았어요?

예.

그런데 본위원이 알고 싶은 것은 그렇게 설치해서 국궁장 이용하는 사람 봤어요?

지금 국궁장협회에서 하는 얘기는 3월부터 이용하는 것으로 그렇게 얘기가 나오더라고요. 현재까지는 없었습니다.

실질적으로 이것은 도시개발과 소관인데 제가 말씀을 드리는 거예요. 협의하라는 얘기를. 국궁장에 활 쏘는 사람은 주차장을 그 밑에 올라간다는 것이 어렵다고 그러더다라고, 시설이. 다른 데는 동구 같은 데는 뭐 그 국궁장 안까지 들어와서 하는데 그 많은 활을 메고 간다는 자체도 어렵고 또 그 사람들 얘기는 그 과녁을 맞추면 어떻게 또 들어주는 게 있나봐요, 도우미 비슷하게. 그런 것도 여기에서 다 해줘야 된다 하는 그런 얘기도 하고 그러는데 그것을 한번 도시개발과 하고 충분히 상의해서 이것이 설치만 해놓고 그냥 무방비적으로 놔두는 것이 어렵단 말예요. 그러면 관리하기도 굉장히 어려워요. 도시개발과나 뿌리공원이. 뿌리공원은 도시개발과에 꾸중을 듣는데 더불어 들어. 옆에 붙어있기 때문에 누구든지 뭐라고 하면, 윗사람이 오면은 여기 뿌리공원소장 뭐하는 거예요, 이렇게 하지 도시개발과장 우리 소관이 아니라 도시개발과 소관이예요 이런 소리는 못 하잖아요. 그렇죠? 같은 공무원끼리 그렇죠?

예.

그런 것 저런 것 해서 한번 정도 깊이 생각을 해야 되요. 관리비가 보통 들어가는 것이 아닙니다. 잔디밭이니 뭐니 보통 들어가는 것이 아닙니다. 그래서 한번 거기에 대해서 철두철미하게 한번 나중에 더욱 큰 불이익이 발생치 안게끔 한번 협의했으면 하는 바램입니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

더 질의하실 위원, (『없습니다』하는 위원 있음) 그럼 한 가지 마무리 합시다. 저, 소장님 오신지 얼마 안 되셨죠?

예.

그래서 업무파악 중인 것으로 알고 있는데 이 뿌리공원사업소의 업무는 기 시설되어 있는 관리측면이고 두번째는 관람객 방문에 따른 대민 친절봉사와 편리한 이용율을 제고 하는데 중점적이니 업무를 하고 있습니다. 그런데 이것이 우리 중구에서 유일한 천혜자원 환경속에 공원으로 되어 있는 곳인데 이곳을 유지하기 위해서는 환경조성 사업도 물론 중요 하겠지마는 계속적으로 사후관리가 중요하다. 업무를 하는데 있어서 중점 유의해 주시고 또 입장객이 날로 증가되어 있는 상태에서 친절봉사는 물로이겠지만 안전사고 측면에 이르기까지 업무에 만전을 기해 주시기를 바랍니다. 마지막으로 여러 위원님들이 지적해 주셨습니다마는 성씨별 조각품 관리가 앞으로 좀 문제가 됩니다. 지난번 행정감사 때에도 대두가 되었습니다마는 혹시 소장님 맨 처음에 애초에 협약서가 있어요. 성씨조각품을 거기에 설치를 할려면 서로 협약을 해서 설치가 들어오게 되어 있어요. 그 최초에 협약서 보신 일이 있어요?

아직 거기까지는 제가...

그것을 보세요. 그것을 보시면은 우리 한윤희 위원님이 걱정하시는 부분에서 조항에 나와있을 겁니다. 그러면 세월이 한 6, 7년 지났어요. 그러면 그 사후관리를 우리가 개선할 점은 개선하고 협약서를 다시 체결할 사항은 다시 체결해야 됩니다. 그러면은 적어도 거기에 유치한 성씨별 각 성씨가 1년에 한 분씩은 유지관리측면에서 회의를 한번 소집을 해서 정례화 시켜서 그 유지관리 하는데 문제점, 또 가령 아까 정위원이지적한 바와 같이 유지관리 하는데 필요한 것을 우리가 십시일반 얼마씩 내자든가 이러한 부분을 서로 토의할 수 있는 정례화 하는 1년에 한번 성씨별 회의를 한번 개최할 수있는 계획을 세워보시라 이겁니다. 어때요, 제 제안에 대해서?

적극적으로 검토 하겠습니다.

그렇게 해주시는 것이 일 하시는데 편리할 것이다. 또 두번째는 그 지난번에 박소장한테도 분명히 몇 번 짚고 넘어간 일인데 그 입장객을 상대로한 입장료는 받지 못하더라도 거기에 단체별로 와서 버스를 대고 입장하는 사람들한테 주차료까지는 받을 수 있지 않은 것인가. 다만 1인당 500원, 300원이 되었든 40명이면 뭐 2,000원, 3,000원 소액이라도 이런 하절기에는 많은 관광객들이 오는데 그런 것도 한번 적극적으로 검토할 필요가 있다. 무슨 얘기인지 알죠?

예.

이런 것을 지금 자치구 시대에 들어오면서 21세기 디지털 시대에 있어서 자치구는 경영마인드가 있어야 되는데 우리 중구 같은 데는 소외되고 공동화 현상 때문에 마인드가 전혀 없단 말예요. 그러면 사업소에서도 찾아나가야죠. 그래야지만 그것이 잘되면 또 시설도 보충하고 또 이런 측면에서 우리 소장님이 새로 오셨으니까 획기적으로 발전될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원이 안 계시므로 뿌리공원관리사무소 소관 업무보고를 마치겠습니다. 뿌리공원관리사무소장 수고 하셨습니다. 위원 여러분! 오늘은 이상과 같이 업무보고를 마치고 의사일정을 마무리 하고자 합니다. 당위원회 제4차 회의는 내일 오전 11시에 개의 하겠으니 참고하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분! 수고 하셨습니다. 산회를 선포합니다.