남궁윤석 의원 발언

그것은 아까도 설명을 드렸습니다마는 자치위원회간 네트워크 구성하는 취지였습니다. 왜냐 하면 아까 얘기했듯이 동과 동간 중복이 되니까 결국 동간 자매결연은 별 의미가 없는 것이고 자치센터간에 교류가 사실은 더 바람직하다 해서 그렇게 구청에서 유도를 했던 것이고 그 부분을 어떻게 교류를 하는가 하는 것은 각 주민자치위원회가 고민을 하셔야 되요. 이런 부분은 아까도 중복 설명이 되어서 갈음하겠습니다마는 원 취지는 도농간, 센터간, 네트워크 구성이라고 해서 같은 정보교류 그다음에 프로그램 공유, 녹번동 같은 경우는 양천리 축제할 때 꼭 그 축제만 있는 것이 아니고 남원시에서도 참여를 하는 그런 정도 교류취지였고 그리고 예를 들어서 몇백만원 들여서 했다니까 당초 취지하고 관계없이 오버한 느낌이 들고, 제가 기억나기는 안내데스크를 제가 만들었는데 처음에는 높았습니다. 아주 높았습니다. 조선총독부 느낌나는 것을 갖다놨다해서 동체가 낮은 것을 줬습니다. 제가 민원봉사과장 할 때 공무원 6명을 착출해서 처음에 나중에 상용직을 했습니다마는 도우미를 두어서 시작을 했는데 다들 관두고 3명이 남아있는 것 같습니다. 안내데스크를 낮추다 보니까 겨울에 굉장히 도우미들이 춥다고 호소를 합니다. 바람이 바로 들어오고, 그래서 노출이 심하게 되다보니까 지금도 굉장히 겨울내내 추위에 떠는 그런 것이 있어서 요즘 새로 한 카운터가 조금 높은 것 같은데 높인 이유는 근무하는 직원들의 겨울철 추위하고 관계가 있어서 그런데 그것은 어차피 우리 본관 민원대 하면서 전체적으로 다 바꾸어야 합니다. 민원대 현관만 그대로 둘 수 없습니다. 전체적으로 하면서 다 이것을 넣어서 검토를 하도록 하겠습니다.

두 번째 카운터는 아주 낮은 것을 두었었습니다. 그러다가 이번에는 좀 높은 것으로 했는데 알겠습니다.

어쨌든 동은 사실은 단체명이 아니고 보조기관입니다. 구청의 보조기관인데 법인이 아니기 때문에 이것은 동과 동은 법적인 사항은 없고 동과 동이 맺었으니까 주민자치위원도 같이 교류를 하는 것으로 그렇게 인지를 해 주시면 되겠습니다. 주민자치위원이 프로그램을 공유하는 것이고 꼭 협약서를 맺어야만 하는 것이 아니고 그렇게 하자는 것으로 운영하는 것 아니겠습니까?

그런 깊은 뜻은 없었습니다.

아닙니다. 별관입니다.

면적에 다 들어가 있는 것입니다.

연면적 2324평에 평수가 다 들어가 있습니다.

그것은 대지로... .

구의회동 1886평 편의상 구의회동, 동사무소동 이렇게 했는데 구의회동은 1886평 그 다음에 동사무소동은 438평 이렇게 되어 있습니다. 두개다 들어가야 합니다.

그것은 지금 동사무소동이 438평이라고 되어 있습니다. 제일 큰 동이 3000평 규모거든요. 적지 않은 규모입니다. 적지 않은 규모입니다. 일단 짓고 나면 적지 않은 규모라고 생각하시면 됩니다. 왜냐 하면 진관내동 짓고 있는 곳이 300평으로 짓고 있거든요. 물론 거기에 여기에 우리은행도 입소를 하지만 적지 않은 평수입니다. 이해를 해주십시오.

예. 그렇습니다.

지금 우선 건물은 뼈대는 들어가 있는데 4층 저희 과장하고 의견 나눈 것이 4개 층이 의회에서 쓰고, 3층까지는 집행부에서 쓰는 것으로 그렇게 되고 있었고, 집행부에서 쓰는 것은 거기에 사무국만 쓰겠다, 그런 것이고 의회는 의회대로 지금 공간을 했는데 인테리어를 하고 의회에서 예산편성해서 집행하는 것으로 대략 이야기가 되고 집행부에서 쓰고 있는 3개 층은 지금 여권과가 생기는 별 동이 사실 여기에 있는 것이 정문이 되기 때문에 여권민원이 1층에 들어가게 되고, 2,3층은 구청에 몇 개와 그리고 아까 얘기했던 여직원휴게실이라던가부속실이 되는 것으로 되고 있습니다. 칸막이 하면서 만드는 것이니까 별도로 본관에 어떤 부서가 본관에 남게 되고, 어떤 부서가 별관으로 들어가고, 또 어떤 부서가 보건소에 남게 되는 것은 확정을 지어야 하기 때문에 본관리모델링 하고도 연관됩니다. 아까 얘기했지만 1층은 여권민원실 2,3층은 사무공간인데 그 중에 일부 휴게시설이나 부속실 등이 들어간다 이렇게 이해를 해 주시면 되겠습니다. 나머지 4개 층은 의회에서 쓰는 층이니까 의회에서 어떻게 하겠다는 것은 구성이 나와 있는 것으로 알고 있습니다.

원칙적으로 제 입장에서는 의회에서 의회공간은 의회에서 알아서 하는 것이 합당한데 다만이게 개인사무실도 얘기를 하기에는 상당히 늦었다 시작할 때부터 뼈대를 할 때에는 아마 4대 의회가 구성되면서 바로 의견들을 제시를 해서 배관을 하거나 등기물을 설치하거나 난방시설을 하기 전에 다시 설계변경해서 뜯어내고 배관 다시 하고 난방시설 다시 하고 등기부설치하면 상당수 증액이 되는데 가능하겠느냐 지금 또 집행부인 저도 감사를 받게 되는데 실컷 다 해놓고 이제 와서 설계변경해서 한다면 제 입장에서도 제 개인 입장에서는 너무 늦었다는 하는 얘기지요. 시기를 이것이 거론이 되려면 4대 의회 구성하면서부터 뼈대 되어 가면서부터 이야기를 했으면 되는데 저희 의회에서 쓰는 돈은 의회에서 마음대로 쓸 수 있는, 지금도 의사당을 어떻게 꾸미고 의회사무국에서 알아서 하고, 우리는 뼈대만 만들어 주는 것이니까 뼈대를 고치는 것은 너무 늦었다, 왜냐 하면 새로이 다 파내고 다시 배관을 다시 하고 전기 통신 시설을 다시 하고 그러면 비용이 많이 추가로 소요되기 때문에 그렇게 제가 생각하기에는 개인적인 의견입니다. 그것을 전부 다 써야 의회동을 1층부터 다써야 그 정도 공간이 나오지 않겠습니까! 위원님들이 개인사무실을 쓸려면 10평 정도는 되어야 할 것 같은데 소위원회 구성되어서 들어가 보지 않고 실무자를 불러서 이야기를 들으신 것 같은데 사무실을 쓸려면 소파도 놓고 그런 정도의 공간이 될려면 10평 정도는 되어야 할 것 같거든요. 그 정도의 의회동을 만들려면 전체를 써야 그런 공간이 나올 수 있을 것 같고 그렇게까지 할애할 정도로 별관이 3층을 다 넘겨 줄 정도로 구청에 여유가 있나요. 없거든요. 왜냐 하면 지금 여기 있는 임대 얻어 나간 과들, 철거된 우리은행 건물, 뒤에 있는 컨테이너 박스에 수용되어 있는 것들도 수용하기도 타이트합니다. 본관에는. 그리고 말이 보건소지 보건소안에 구청과가 들어가 있어서 정신건강실 가보면 오히려 정신병을 얻을 정도로 좁은 공간을 쓰고 있거든요. 그래서 여유가 있어서 구청에서 쓰라고 할애를 해준다면 전체를 쓰지만 나중에야 구청증축을 해 가지고 다음 회기때 구청 8층, 9층 증축을 하고 그때까지 제가 있을는지 모르겠습니다마는 전체를 다쓰면 개인사무실이 나오지 않을까 생각합니다.

그것도 마찬가지입니다.

제가 말씀드릴께요. 최근에 와서 개인사무실 얘기가 자꾸 나오고 있는데 순서를 바꾸어서 차리리 여기있자 얘기가 나오신다고 하는데 어떤 정책이 결정이 되면 다소 불합리한 점이 있다 하더라도 정책를 그대로 시행을 해 줘야지 이리 왔다, 갔다 하면 아무 일도 할 수 없습니다. 개인사무실을 하는 문제는 들어 보니까 의원휴게실을 없애고 그것까지 합쳐서 칸을 막아서 하겠다, 이런 얘기가 나오는 것 같은데 지금 공정상 보면 냉.난방 조명 이런 부분이 다 끝났었요. 지금 그것을 한다는 것은 물리적으로 문제가 있고 의원휴게실이 없어 되겠습니까! 말이 안 되요. 휴게실은 있어야 되는 시설이고 지금은 급해서 그런지 몰라도 4평, 5평도 좋다 이래서 해 놔요. 우리 의회가 앞으로 점점 바란지 되는데 어느 시점에 가면 전문위원도 둘 수 있는 시대가 올 수도 있습니다. 그런데 조잡하게 닭장처럼 4평, 5평 갖다놓고 소파도 못갖다 놓고 사무실이 되겠느냐 얘기입니다. 장기적으로 봐서 우리가 형편이 나아진다면 청사를 다른데 신축을 한다든지 어느 시점에 가서 하면 제대로 할려면 갖추어야지 지금 우선 사무실 확보를 위해서 그렇게 한다는 것은 바람직하지 않다 하기 때문에 집행부에서는 지금 공정상도 맞지 않고 그런 사무실을 지어준다는 것은 바람직하지 않다 판단하기 때문에 반대의견을 내놓는 것입니다.

대안이 될 수 있을지 모르겠는데 예산 수반문제인데 집행부의 7층 건물은 증축이 가능한지 모르겠지만 증축이 가능하다면 의회건물 전체를 쓸 수 있을 정도가 되면 그때는 개인사무실이 충분한 공간이 안나올까 생각합니다. 이것은 장기적으로 검토해 주시는 것이 나을 것 같아요. 지금 당장은 이사간다, 안간다 왜냐 하면 의회구성 한다고 의사당 만들어 놓고 했는데 안가면 어떻겠습니까? 이런 부분들은 장기적으로 구 예산이 확보되는대로 다음 기로 넘기는 그런 지혜도 필요하다고 봅니다. 좁게 만든 개인사무실이 결국 면적도 문제가 되고 위원휴게실이 없는 구의회가 어디 있느냐 결국 의회동 우리가 다 내놔야 되거든요. 그 부분은 본관의 크기하고도 맞물려 있다, 장기적으로 검토할 수 있는 과정이 되겠습니다. 그렇게 이해를 해 주십시오.

그것에 대해서 말씀을 드릴께요. 진도군 행정과장이 전화가 와서 화급하게 말씀을 하셨어요. 기간을 많이 잡아서 하면 많이 팔아줄 수 있는데 2,3일인가 안에 사주지 않으면 갈아엎는 다는 것입니다. 그래서 대파가 풍년이 되어서 이런 문제가 생긴 것 같은데 저도 제안을 했습니다. 우리 차로 가 가지고 올 수 있는가 그것은 필요 없고 군에서 차를 내주는 것 같아요. 군에서 차량을 마련해서 가지고 온 것 같고 진도면에서 3개 자매결연을 하는 것 같은데 우리구에서 서너배 팔아 준 것 같습니다. 그것은 시기적으로 굉장히 화급하게 물량을 팔아주십사 의뢰가 왔고 부랴부랴 그런 것이 됐습니다. 아까도 얘기했지만 그렇지 않으면 갈아엎어야 될 입장이었던 것 같습니다.

급한 상황이었습니다.

함양 배추살 때는 우리 차를 지원해 줬습니다.

남궁윤석위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 그러면 제가 질의하겠습니다. 여러 위원님들이 아까도 지적했다시피 직능단체 회원이라든지 주민자치위원, 바르게살기위원, 아까 남궁윤석위원님도 말씀을 하셨고 몇분 위원님들이 얘기를 하셨는데 행사모임에 가면 항상 나오는 분이 그분이 그분이예요 보면. 이것을 제도적으로 어떻게 주민자치위원 같은 경우는 다른 단체장이 들어와서 활동하는 것이라 상관이 없는데 방위협의회도 가보면 주민자치위원회 그분이 가있고 바르게살기 하는 분도 가시고 자유총연맹, 부녀회 하여튼 대여섯 정도의 직능단체 회원자격을 갖고 있는 분들이 중복되게 참가를 하고 있더라고요. 그러다 보니까 그분들이 결국 무슨 얘기냐 하면 동에서 자기네들이 좌지우지 할 수 있는 파워를 갖고 있어요. 문제는 거기 있는 거예요. 그래서 이것을 제도적으로 2, 3개 정도까지는 봉사활동할 수 있도록 만들 수 있는 방법을 연구를 했으면 좋겠습니다.

제가 좀 말씀드리겠습니다. 아까 장우윤위원님께서 명예구청장 관련해서 얘기를 하셨는데 기본적으로 연령을 20세에서 60세까지로 제한했다 하는 부분은 이 부분은 그런 것 같아요. 일반적으로 여성으로 한 것은 어떻든 간에 남성들은 직장을 가지고, 아직까지는 우리 사회가 남성들이 주로 활동을 많이 하고, 여성들이 여성들도 직장을 가지고 있는 분들이 많습니다마는 집에서는 살림을 하다보니까 시간이 많다 그러니까 지역에서 활동할 수 있는 봉사활동할 수 있는 시간을 가진 분들이 남성보다 여성이 많다 그런 면에서 여성으로 주로 구성이 되는 것 같고, 또 연령도 20대에서 물론 열 스무살 초등학생도 봉사활동을 할 수 있습니다. 하지만 명예구청장이라는 것은 그런 것은 아니기 때문에 연세가 너무 많아도 활동하는데 건강상의 이유 등 등 해서 연령을 제한하는 것 같아요. 그런데 오히려 임기가 없다 하는 부분은 조금 불합리하다 하는 생각을 합니다. 왜냐 하면 그 분들 중에서 전부다 진짜 봉사정신이 뛰어나고 봉사활동을 많이 하신다고 하면 관계없어요. 종신제로 해도 관계없지만 실제로 이름만 걸어놓고 활동을 하지 않는 분도 있을 수 있고 또 경우에 따라서는 지탄 대상자도 있을 수 있습니다. 이게 하기 때문에 교체를 안 하고 그냥 계속 놔둔다는 것은 운영상에 조금 문제가 있다 하기 때문에 그것을 일정기간을 임기제를 두는 부분은 검토를 해 보겠습니다. 그렇게 하고 그 다음에 중복해서 두 개, 세 개 몇 개씩 가지고 있는 문제 이런 문제는 사실상 보면 위원님들이 예민하게 보는 그런 부분인데 사실 봉사를 하겠다는데 자기 돈 써가면서 봉사하겠다는데 못 하게 한다는 것은 그것도 조금 그래요 사실은. 그런데 일단은 같은 행사를 같은 시간에 여러가지 행사를 한다고 할 때 한 사람은 두 군데 세 군데 가서 할 수는 없겠지요. 하기 때문에 또 이런 것들을 우리가 구정에 많은 주민들 참여를 시킨다 이런 의미에는 본다면 한 사람이 두 개, 세 개 직능단체에 가입을 하는 것은 바람직하지 않습니다. 그리고 저는 개인적으로 이런 직능단체 위원들을 위촉할 적에 이력을 봐요. 경력을 봐서 현재 다른 데에 소속이 되어 있다면 교체를 하라고 합니다. 아무것도 없는 분들로 이렇게 해야지. 늘 하던 사람이 하면 무슨 의미가 있느냐 구정을 이해를 시키는 참여시키는 그런 의미도 퇴색이 되는 것이고, 그래서 이것을 하는데 이것을 가지고 사실상 제도적으로 몇 개 이상은 못하게 한다 하는 것은 좀 불합리하다고 봅니다. 사실은 다만 우리가 내부적으로 위촉을 할 적에 가급적이면 중복 안되도록 이렇게 하는 것이 바람직하고 또 한 개만 가지고 있다고 해도 그 사람이 더 열심히 일 한다고 볼 수는 없어요. 두 개, 세 개 가지고 있어도 열심히 하시는 분들이 있고 또 하나를 가지고 있었어도 제대로 안하는 분이 있기 때문에 의외로 통제를 하는 부분은 조금 문제가 있지 않느냐, 그런 생각을 합니다. 가급적이면 많은 분들이 참여할 수 있도록 가급적이면 중복이 안 되도록 그렇게 노력를 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 그리고 동청사 관련해서요 진관내동 현 주택전시관 일대에 992㎡ 이게 지금 계획잡고 있지요?

별도로 제가 고영호위원님께 보고드리겠습니다. 조금 변경이 되어서 지금 거의 실무협의 완료가 되어서 토지매입관계는 곧 착수할 그럴 이야기인데 위치가 조금 바뀌었습니다. 구의회에 다시 변경계획을 올려야 하는 입장입니다.

이게 계획대로 안 되고 있는.... .

계획대로 되는데 위치는 동사무소 위치는 그보다 더 좋은 위치로 바뀌고 있습니다.

11월에 예산을 짤 때 결국 SH공사 파는 사람의 마음 아니겠습니까? 당초 그 사람들이 제시했던 위치하고 마지막 협의단계에서 달라졌습니다. 원래 행정타운식으로 같이 하기로 했었잖아요.

맞습니다.

그게 변경이 될 소지가 있다는 말이에요?

위치만 바뀐다는.

위치만 바뀐다는 것입니까? 행정타운은 그대로 가고?

예.

그러면 나중에 그것은 SH공사하고 지금 땅 같은 것도 매입이 안된 상태겠네요.

거의 완료되는 상태이고.

어느 쪽으로 갈 예정입니까? 그러면.

그 근방입니다.

나중에 서면으로 주시고 그 다음에 역촌1동 청사부지 문제도 아까 김길성위원님이 지적했듯이 저는 이렇게 생각돼요. 이 동청사를 짓는데 그 동에 주민들이 접근이 가장 용이한 것 그리고 상권이 활성화 되어 있는 곳에 이왕 신축건물을 짓는 바에야 그런 쪽으로 부지를 선정해서 갔으면 하는 바램이고요. 왜 그러냐 하면 이 상권이 형성된 곳에 동청사라던지, 이런 것이 있으면 하다못해 주민들이 물건 사러 왔다가 민원서류를 떼어 갈 수 있고 민원서류를 떼어 왔다가 그 시장에 들려서 물건을 사갈 수 있는 그런 쪽으로 활성화가 되어야 하거든요. 지금 우리가 진관외동도 행정타운식으로 가는 것 아닙니까? 지금. 그래서 이왕 새로 신축을 한다 그러면 동떨어진 곳에 짓지 마시고.... .

위원장님 그게 말씀드려야 할 부분은요, 역촌1동 사무소는 신축건물 부지를 확보화려고 그런 것이 아니고 기왕에 동청사가 좁아서 옆에 있는 땅을 매입하는 그런 개념으로 이 사업을 추진한 것이고 처음부터 신축부지를 하겠다면 아까 김길성위원님처럼 그렇게 했을 것입니다. 땅 자체가 협소하다보니까 옆에 주변에 있는 땅을 사서 앞으로 지금 당장은 신축은 안되겠지만 신축할 기회가 오면 증개축이 되겠지요. 증개축도 그것도 고려하자는 이야기이지 처음부터 신축부지를 찾는 경우는 아니었다 이 점이해해 주시기 바랍니다.

무슨 얘기냐 하면 저도 이해는 가겠다는데 아까 김길성위원님도 지적했다다시피 역촌1동 동청사가 지금 역할이 대조동 주민과 녹번동 주민이 50% 이상이 여기에 와서 민원을 발급받고 민원처리를 하고 있다 말이에요. 그런데 실질적으로 역촌1동에 동청사 역할은 역촌1동 주민들이 80% 이상은 민원처리 하는 장이 되어야 하는데 그렇지 못했다 이것이에요. 그러면 그 동청사 자체가 안쪽으로라던지 주민들과 접근이 용이한 쪽으로 가려고 그러면 그 동청사를 팔고 그러면 그 땅값이 굉장히 비싼 것 아닙니까? 그러면 그 돈 갖고 안쪽으로 들어 가면 오히려 더 좋은 결과가 있지 않나 생각이에요.

위원님 어차피 그 돈 이용하는 것도 녹번동 주민 아닙니까? 그 다음에 그런 시각으로 본다면 중구 소공동 95% 이상이 남의 주민입니다. 그렇게 꼭 동주민만 쓰자 하는 것은 지금 시대에 안맞습니다. 왜냐 하면 전부다 온라인 시대이기 때문에.

주민들이 그런 쪽 방향으로 자꾸 원하니까 주민들이 원하는 방향으로 해 주면 좋지않나 그것이지요.

고려해 보겠습니다.

한번 생각해 보시고요. 이상입니다. 장우윤위원님 질의해 주시기 바랍니다.

그렇습니다.

그렇습니다.

승소한 사건을 모두 주는 것은 아니고 내용을 검토해서 특별한 노하우 없이 승소한 것인지 예를 들면 정상적으로 간단한 사항을 처리해서 잘못이 없는데 주민이 불복해서 소송을 제기 했을 때 간단한 소송이나 어려움이 없는 소송에 승소한 것까지 다 주는 것은 아니고 난이도를 검토를 해서 가장 잘한 사람 한 명에게 50만원, 그다음 정도 수준의 1명에게 30만원, 그다음 수준의 2명에게 10만원해서 총 4명 정도에게 총액 100만원 정도를 지급하는 계획입니다.

1년간입니다.

주로 영업정지가 주로 많고 세금에 관한 것이 있고 그렇습니다. 무단점용에 따른 점용료 사건이 주가 되겠습니다.

답변드리겠습니다. 1년간의 소송이 종료된 것이 70건 내외됩니다. 시기적으로 소송이 편중되거나 그런 것은 아니고 1/4분기 13건이면 13건은 그 동안에 많은 심의과정을 거쳐가지고 1/4분기 동안만 소송을 해서 종결 된 것이 아니고요. 2, 3년동안 끌어온 것도 있고 1년 끌어온 것도 있고 이런 사건들이 1/4분기에 비로서 종결된 것이고 연말이 가면 1년간 끌어온 소송도 있을 것이고 2, 3년 끌어온 소송도 있을 것이고 종결되는 기준으로 하고 있습니다.

예. 그렇습니다.

패소한 사건에 대해서는 패소 원인 분석표라는 것을 작성해서 직원이 법적용을 잘못을 했거나 결정적인 잘못이 있을 경우에는 그에 따른 문책을 하는 제도가 있습니다.

제가 알기로는 없습니다.

예. 그냥 덮어 두기 때문에 없는 것이 아니고, 다 분석을 하고 패소 사건을 시청에 까지 올려서 사후 검토를 하고 있습니다.

남궁윤석위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 우리 소심향위원님 질의해 주시기 바랍니다.

그렇습니다.

이번에 홈페이지 개편을 하면서 위원님 말씀을 충분히 고려해서....

SMS 서비스를 하고 있습니다.

우리 홈페이지 가입자를 말씀하시는 겁니까?

홈페이지 가입자에게는 이메일 주소를 다 받습니다. 그렇기 때문에....

전에는 홈페이지 운영방법에 있어서 홈페이지 가입자는 은평구청 사이트로 의무적으로 이메일 가입을 받았습니다. 그렇기 때문에 상당히 가입률이 저조해서 그 사항은 저희가 개선해서 본인이 일반 사용하는 이메일 예를 들어서 네이버라든지 야후 이런 이메일도 가입을 받습니다. 처음에는 은평구 가입을 할려면 은평구에 나오는 이메일로 받았습니다. 그러다보니까 사실상 전반적으로 통용되는 이메일보다 지명도가 낮기 때문에 그런 문제점이있어서 지난번부터는 이메일 구분 않습니다. 이제는 자기가 쓰는 이메일로 가입을 해도 가입신청을 했습니다.

작년에 위원님이 지적을 하셔서 개선했습니다.

남궁윤석위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 장우윤위원 질의해 주시기 바랍니다.

예. 그렇습니다.

감소추세에 있습니다.

병무청에서 저희들한테 자원을 보내주는데요 지금 소집해제가 되어서 나가는 인원은 많은 데 들어오는 인원은 줄어들고 있습니다.

예.그렇습니다.

예. 그렇습니다.

지금 병무청에서 저희구로 보내준 자원들이 대부분 신체적으로 어떤 결함이 있다던가 어떤 결격사유로 군에 못가는 분들입니다. 그런 분들이 구에 공익요원으로 배치되기 때문에 처음부터 어떤 한계가 있습니다. 그러나 한계는 있지만 한계안에서 저희들이 사기진작이라던지 그 분들이 자부심을 갖고 우리구에 근무할 수 있도록 저희 나름대로 사기진작책이나 또 복무처 관리를 엄격히 하는 등이런 방법을 취하고 있습니다.

예 있습니다.

1년에 통계는 안내봤지만 1년에 네 다섯 건씩 있는 것으로 제가 알고 있습니다.

반드시 그런 것은 아니고 그 분들이 공익요원 중에는 경제적 어려운 분이 있기 때문에 그 분들이 낮에는 구청에서 일하지만 밤에는 야간근무를 하다보니까 어떤 경우에는 안나오는 경우도 있다던가 또 다른 폭행사건에 연류되어서 그런 것이 저희한테 이첩되어 오는 경우도 있고 다양하게 있습니다.

예. 그렇습니다.

예 4월 초순이기 때문에 1/4분기에 못들어갔습니다.

정신교육을 지금 현재 계획에는 저희들이 한 두회로 이렇게 잡았지만 그것을 좀더 강화해서 공익요원들이 위원님께서 말씀하시다시피 이탈하지 않고 복무에 전념할 수 있도록 다양한 방법을 강구하고 있습니다.

알겠습니다.

남궁윤석위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 그러면 제가 보충질의를 하겠습니다. 공익근무요원에 대해서 일반적인 주민들이 공익요원들의 시각이 아까 남궁윤석위원님도 지적하셨다시피 굉장히 곱지가 않습니다. 그리고 굉장히 불친절하다는 말를 많이 듣거든요 주로 공익근무요원이 근무 하는 부서가 어느 쪽입니까?

주로 단속부서에 많습니다. 교통지도과에 많이 배치되어 있습니다.

교통지도과. 그리고 공원녹지과 쪽 하고.

예. 도시정비과하고.

그게 교통지도과 같은 경우에는 주민들한테 밀접하게 부딪치는 부서거든요? 주차 딱지 떼러다니고 이런 것 아닙니까? 그렇죠?

그렇습니다.

그럴 때에 주민들이 특히 주민들이 주차딱지를 발급 받았을 때 기분좋은 분 한 분도 안계시거든요. 그럴때에 공익요원들이 대처하는 방식이 너무나도 불친절하다는 말을 많이 들어요. 아까 얘기했듯이 우리 공무원들은 굉장히 많이 친절해 졌거던요. 그 정도 수준까지 만들지는 못해도 친절하게 만들어야지요 재난안전관리과에서 공익근무요원 복무관리를 책임지고 있으니까 각 부서에다가 지침을 내리셔서 아침마다 교육을 시키던지 한 달에 두 세 번씩 계속 교육을 시키던지 해서 친절이 몸에 밸 수 있도록 관리를 해주세요. 왜그러냐 하면 결국은 공익근무요원들이 욕을 먹으면 결국은 다 똑같은 공무원이라고 생각하거든요. 주민들은 공익요원이라고 생각안해요. 구청 공무원이 야 이렇게 불친절하더라 해서 민원이 쏟아집니다. 그러니까 그런 차원에서 친절을 몸에 익힐 정도로 수준까지 은평구청 공익근무요원들은 그정도 정신무장을 시킬 수 있도록 노력하십시오.

예. 알겠습니다.

이상입니다. 이상으로 행정관리국 1/4분기 주요업무보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 바쁘신 일정에도 불구하고 오늘 회의에 참석해 주신 임상묵 시설관리공단이사장님과 업무보고를 위하여 수고하신 관계직원 여러분께도 이 자리를 빌어서 감사의 말씀을 드립니다. 다음은 임상묵 시설관리공단이사장님 나오셔서 간단한 인사와 간부소개를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 시설관리공단이사장 임상묵 인사드립니다. 지난번 보고회를 가진후 두번째로 위원님들 앞에 서는 것 같습니다. 600년 만에 돌아온다는 황금돼지의 해를 맞이하여 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 연일 혼신의 노력을 다하고 계신 강창수 행정복지위원장님을 대신해서 위원장직을 수행하고 계신 존경하는 고영호 위원장님을 비롯한 위원님들께 경의를 표합니다. 시설관리공단 2007년 1/4분기 주요업무 추진실적에 대해서 성실히 준비하여 보고드리게 된 것을 뜻 깊게 생각합니다. 이제 공단을 발족한 후 사업을 시작한지 어느 덧 7개월이 되는 것 같습니다. 보고를 들으시면 아시겠지만 가장 어려운 여건하에서 설립된 공단이기에 정말 어려운 일과 힘들었던 점도 있었습니다마는 짧은 시일이지만 공단임직원 모두가 열심히 노력한 결과 혁신사례도 많이 발굴하였을 뿐만 아니라 앞으로 더욱 혁신사례를 발굴하여 우리 구민에게 조금이라도 더 좋은 환경에서 양질의 서비스를 제공받을 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 또한 경영면에서도 효율적이고 합리적으로 개선하여 공단창립 당시보다 많은 수지개선과 발전을 이루었다고 볼 수 있습니다마는 여기에서 멈추지 않고 앞으로 계속 노력하겠습니다. 존경하는 위원 여러분 우리 공단의 사훈이 고객만족 인류공기업으로 되어 있습니다. 이 사훈에는 많은 뜻이 담겨 있습니다마는 풀어서 설명을 드리면 첫 번째로는 구민의 양질의 서비스를 제공함으로써 공단에 대하여 고객으로 하여금 만족을 느낄 수 있도록 하겠다는 다짐과 두번째로 구정재정에 도움이 될 수 있도록 경영수지를 개전하여 수익성을 제고시키 겠다는 다짐, 그리고 세번째로는 공단직원으로 하여금 즐거운 분위기에서 근무할 수 있는 공단을 만들겠다는 다짐들이 들어 있습니다. 존경하는 위원 여러분, 이를 달성하기 위하여 공단내 경영혁신 파트를 조직하여 빠른시일내위원님들께서 원하시는 구민을 위한 삶의 질향상과 고객만족 등 여러 분야에서 최고의 공단이 될 수 있도록 70여명의 공단 창당멤버와 모든 임직원들은 최선의 노력을 다할 것을 약속드립니다. 존경하는 행정복지 위원 여러분, 공단발전을 위하여 위원님들의 많은 도움을 부탁드리면서 가정의 달을 맞이하여 위원님들의 가정에 행복과 행운이 충만하기를 기원하면서 이 자리에 참석하신 공단 임직원 여러분들을 소개해 올리도록 하겠습니다. (간부소개) 어려운 자리라서 한 말씀 드리겠습니다. 저희들이 5월 1일부터 실시하고 있는 구청 부설주차장 요금건입니다. 위원님 여러분들께서 아시다시피 이제까지는 저희들이 1시간 무료에 30분마다 500원씩 받고 있었는데 전 구청의 흐름이 사용자부담원칙으로 바뀌고 있습니다. 저희구도 이에 부응해서 구청장 훈령으로 5월 1일부터 요금을 변경시켰습니다. 아시겠지만 이제까지는 1시간 무료에 30분에 500원이었습니다마는 지금부터는 10분에 500원으로 바뀌었습니다. 이에 바뀌게 된 동기는 1시간씩 주다 보니까 부설주차장이 1시간씩 놔두고 자기 일들을 보고 가기 때문에 정말 필요한 급해서 오신 민원분들이 사용을 못하기 때문에 부득이 이렇게 조치를 취했습니다. 어제부터 실시를 했는데 이제까지는 큰 민원은 없습니다. 앞으로 민원이 생기더라도 위원님들께서 저희들의 입장을 잘 보살펴서 민원인들을 설득시켜주시기를 부탁을 드리면서 오늘 위원님들께 보고를 하기 위해서 많은 준비를 하신 양웅석 경영본부장께서 보고를 하시게 될 겁니다. 보고를 하실 때 위원님들께서 많은 조언도 해 주시고 도움을 주셔서 우리 공단이 발전할 수 있는 기틀을 위원님들께서 만들어 주십사 하는 부탁을 드리면서 인사말씀을 마치겠습니다. 그러면 지금으로부터 양웅석 본부장께서 보고가 있겠습니다. 대단히 감사합니다.

임상묵 이사장님 수고하셨습니다. 이어서 시설관리공단의 2007년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대하여 보고를 듣도록 하겠습니다. 양웅석 본부장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

은평구시설관리공단경영본부장 양웅석입니다. 보고에 앞서 지난한 해 어려운 여건속에서도 은평구시설관리공단 출범을 위해 아낌없는 성원과 협조를 보여주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 위원 여러분의 변함없는 관심과 협력을 부탁드리며 2007년도 우리 공단 1/4분기 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. (업무보고) 우리 공단의 무한한 발전가능성과 비전이 현로 조기 정착될 수 있도록 위원님들의 적극적인참여와 관심을 부탁드리면서 이상으로 우리 공단 2007년도 1/4분기 주요업무 추진실적 보 고 마치겠습니다. 감사합니다.

양웅석 본부장님 수고하셨습니다. 잠시 양해말씀 드리겠습니다. 임상묵 이사장님께서는 공단업무 관계로 자리를 먼저 뜨셨습니까? 저한테 먼저 가겠다고 말씀을 주셨고 위원여러분께서는 이해해 주시기 바랍니다. 그러면 양웅석 본부장님의 보고를 들으시고 의문사항에 대하여 간단한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 남궁윤석위원 질의해 주시기 바랍니다.

개략적으로 말씀을 드리겠습니다. 사실상 시설물 관리업무가 옛날에 구청에서 직영할 때는 일반적으로 시설이 새거고 새로지은지 얼마 안기 때문에 별 문제가 없었습니다. 그러다 보니까 보수나 수선에 대해서는 그렇게 많이 신경을 안썼던 것이 사실입니다. 지금 보니까 체육센터도 3, 4년이 지나갔고 문화예술회관도 10년이 지나다 보니까 많은 수선해야 할 부분도 생기고 보수해야 할 부분도 생겨서 기술팀에서 시설물관리시스템을 체계적으로 잡아서 앞으로 잡았고 관리해야 겠다해서 지금 시설관리매뉴얼을 작성 중에 있습니다. 거기 완성단계에 갔기 때문에 시설관리매뉴얼이 완전히 작성되면 그 카드만 가지고 수시로 점검을 해도 시설물 관리가 체계적으로 유지되는 효과를 득할 수 없습니다. 그래서 현재도 매뉴얼이 완전이 되지 않았지만 완성단계에 있다는 보고를 드리겠습니다.

축구장 하자 보수 관리시스템 한 것은 저희들이 축구장이 새로 신설된 것을 인수받았습니다. 그래서 하자 보수기간은 제한되어 있기 때문에 혹시라도 하자가 생기는 부분에 대해서는 하자보수기간에 보수요청을 해야 돈이 안들어가니까 그안에 하자보수가 생기는 것을 염려해서 미리 하자보수점검부를 만들어서 그 점검부에 의해서 수시로 점검을 해서 하자가 발생하는가, 안하는가 점검을 하고 있고 일부 하자발생한 부분에 대해서는 하자보수를 요청해서 하자보수 한 바 있습니다.

1년입니다.

그래서 다른 시설물 관리매뉴얼을 우선해서 축구장부터 우선해서 일부 하자보수시켜서 하자 한 부분도 있고 관리하고 있다는 말씀을 드렸습니다.

지났죠.

구민체육센터도 일부 부분에 대해서는 3년이기 때문에 얼마전까지 하자 보수 시킨 것이 있습니다.

구민체육센터요?

대략적인 생각을 것을 말씀을 드리겠습니다. 우기 대비해서 일제점검을 시켰습니다. 그래서 며 칠전에 구청으로 이런 것이 오기 전에 빨리 보수가 되어야 겠습니다. 하고 공문을시행했는데 문화예술회관은 특별한 하자는 없는데 뒤에 휴식공간 있지 않습니까? 나무심고 휴식공간에 이용객들이 마음대로 임의로 길을 내서 수목이 없어지고 길로 되어서 나무를 보식해 달라고 했는데 공원녹지과에서 예산이 없기 때문에 추경으로 해서 가을에 해 주겠다고 답변을 받았고 건물 본체는 도로변에 땅이 침하가 되는 현상이 있어요. 그래서 사진를 찍어서 구청에 보고를 했는데 이것은 땅이 침하되어서 건물벽하고 땅의 그 밑에 틈이 생기니까 비가 많이 오면 물이 흘러들어 가서 안에서 물이 들어 올 상황입니다.우기 전에 빨리 보수를 해야 하는 문제가 있고 체육센터에서는 주로 지하에 보일러하고 수영장에 물받는 그런 시스템에서 약간 누수부분이 있고 기술적으로 잘모르지만 그런 부분이있어서 시공사를 불러서 1차 하자보수를 시킨 바가 있습니다.

지난번에 위원님들도 보신 것 같은데 그것은 하자보수시켜서 옛날에 물하던 것은 괜찮은데 다른 부분에 습기가 차고 그런데요. 그래서 그것도 다시 마저 와서 봐 달라고 연락을 취하고 있는 중이랍니다. 그러니까 위원님들이 모신 물맺힌 것은 하자 보수가 됐습니다. 공단운영이 프로그램과 관련되어서 활성화가 많이 된다 하더라도 시설면에서 하자가 많이 생기면 사실 구에 대해서는 지원체계가 상당히 겉으로 이익을 보고 속으로 손해를 보는 그런 현상이 많이 앞으로 될 확률이 크거든요. 그런데 구민체육센터 같은 경우도 지하에 보면 처음부터 구조가 잘못되어 있는데 지하수가 물이 지하로 고이면 그것을 펌프로 끌어서 올린단 말이예요.

잘은 모르지만 시스템을 바꾸꺼나 그럴 수는 없는 것입니다. 저희들이 알고 있는 것은 수영장 수영을 한 회원들이 샤워장이 부족하다는 민원이 준공시점부터 나왔던 것입니다. 그래서 여러 가지 안전점검을 거치고 하다 그것까지 밀려와서 지금 설계에 들어 갔습니다. 설계가 간단한 설계기도기 때문에 조속한 시일내에 설계비도 340만원인 적은 금액이니까 빨리 설계가 되면 공사를 할 것입니다. 다른 것은 특별한 하자가 있어서 문제가 생기는 것은 아직은 없었지만 우리가 그래도 예의주시를 해야 안전관리가 되기 때문에 그런 안전관리시스템을 만들려고 합니다.

문제점보다도 전체적으로 제가 말씀드리겠습니다. 전반적으로는 지금 가장 어려운 때에 저희가 시설관리공단을 맡았어요. 뭐냐 하면 지금 수익이 전년도보다 그렇게 좋지 않은 상태입니다. 첫째 우리가 얼마전에 구청장님께 경영수지분석을 해서 보고드렸는데 그 첫째 원인은 가장우리가 수익을 낼 수 있는 것이 주차사업팀입니다. 그런데 주차사업팀이 거주자우선주차구획이 5.5% 줄었어요. 줄은 이유는 뭐냐 하면 각종 재개발사업이나 재건축사업이 활발하게 벌어지니까 기존에 있던 주차구획선이 삭선이 되니까 거기에서 약 1억여원이 수입이 다운되어요 그리고 또 그 다음에 수입이 가장 많이 다운되는데가 체육센터입니다. 체육센터는 저희들이 옛날정도의 수준을 올리려고 찌라시도 많이 해서 돌렸고 많이 했는데 근본적으로 진관내외동이 허허벌판이 된 것이 가장 근본적인 취약문제입니다. 그래서 우리가 회원들 옛날에 동별 분석해봤더니 지금 동별 그 중 체육센터에 가까운 동에서 다니시던 분이 안다니시는 분이 제일 많은 것이에요. 그러니까 진관내외동, 갈현1동, 불광3동이 이쪽이 많이 떨어지는 것이에요. 그리고 삼송리쪽에서 회원들이 많이 왔었어요. 옛날에는 분석을 해 보니까 그런데 그쪽에서 도 많이 떨어지고 문제는 진관내외동이 허허벌판이 되니까 거기 들어오는 입구가 사실 좋은 환경이 못됩니다. 그래서 자연히 정이 떨어지는지 그래요. 그래서 체육사업팀과 거주자우선사업팀에 수익이 전반적으로 좀 안좋은 상태입니다. 그래서 저도 이사장님 하고 그런 얘기를 했어요. 우리가 가장 열악할 때 공단이 발족한 것 같다 그런 말씀을 드렸습니다. 그러나 항상 분석을 하기 때문에 체육센터는 그 사업이 어느정도 진척되어 가면서 개선되고 있고 우리가 지난번에 수지분석을 해본 결과 2006년 4/4분기보다는 이번 1/4분기가 조금 2억 6,000정도 개선이 되었습니다. 그것은 주로 인건비가 절감이 되기 때문에 그런 교과를 냈습니다. 우리가 작년에 2006년 총인건비 금액 하고 금년도 인건비 집행할 금액하고 계산해 보니까 약 11억여원을 절감합니다. 인건비에서 그래서 여건은 어렵지만 전체적으로 구청에 수지개선을 시키는데는 확실하게 도움이 되고 있다 이렇게 판단을 합니다.

옛날 코리안 홀딩스 그것은 아직도 그 분들이 노동위원회에 재소를 해서 그것은 지금도 법적분쟁이 지속되고 있는 것입니다. 그러나 확실한 것은 우리 공단에서는 그 코리안홀딩스에 대해서 고용승계를 해주거나 책임질 일은 전혀 없는 것은 그 쪽에서도 인정된 것입니다. 다만 노동위원회에서는 혹시라도 구청에서 4대 보험을 구청장 이름으로 해주었으니까 도의적인 책임이 있는 것 아니냐 이런 쪽의 얘기인 것 같습니다. 우리 공단에서는 그 노동위원회에서도 전혀 우리한테 책임을 하는 것은 없습니다.

아까 보고에도 넣었지만 시설물 관리하는데 한 가지 그런 것은 옛날에 우리가 오기 전에는 체육센터에 셔틀버스가 자가용으로 일부가 운영이 되었어요. 그런데 그것을 법적으로 파고 들어가 보니까 자가용으로 운행하면 보험문제가 생기고 사고났을 때 보험문제가 생기고 법에도 위반되는 부분이 있습니다. 그래서 서둘러 셔틀버스운영자계약을 갱신해서 전 차량 영업용으로 바꾸는 조치를 완료했습니다. 그래서 전혀 법적인 문제는 없습니다.

그렇죠. 다만 노동위원회에서 제기하는.

예 그렇죠 법적계류 중에 있습니다.

아직 많은 직원이 빠져나간다는 것은 이해를 못하겠는데 지금 제가 알기로는 두 직원이 나갔는데 두 직원이 우리보다 더 여건이 좋은데 합격해서 나간 것입니다. 그리고 그 외에 나간 사람은 아직은 없습니다. 모르겠어요. 여론이 어디에서 나왔는지 몰라도 그런 생각을 합니다. 제가 참 안타깝게 생각하는 것은 좀 지루해도 들어주세요. 안타깝게 생각하는 것이 저희가 아까 인건비를 11억여원을 줄인다고 했는데 그것은 뭐냐 하면 구청에서 옛날 운영하던 것 하고 저희들이 운영하던 것하고 인원을 비교해 보면 거의절반에 가깝게 줄여서 운영을 하는 것입니다. 예를 들어서 구체적인 데이터를 말씀드리면 총113명이 직영방식으로 운영하던 것을 공단에서 지금 70명으로 운영하는 것입니다. 그러면 43명이 줄어든것이에요. 그래서 그만큼 인건비가 절감되는데 우리 직원들이 70대 1의 경쟁률을 뚫고 들어왔으니까 상당히 똑똑한 것은 사실입니다. 그러나 똑똑한 직원들이 어떤 복무를 수행한 경험이 없기 때문에 다소 미약한 점은 있지만 봉급체계를 보니까 2/3가 면세점이에요. 면세점이 뭐냐 경영지원팀장한테 물었어요. 그런데 경영지원팀장이 저한테 하는 말이 3인 가족에 120만원이면 세금을 한 푼도 안낸답니다. 그런데 제가 생활복지국장을 지내서 알지만 3인가족의 120만원밖에 수입이 일체 가정에 없으면 차상위계층으로 해서 정부에서 지원해 주거든요. 그러면 우리 봉급체계가 너무 낮아진 것 아니냐 참 안타까운 생각을 합니다. 그래서 사실은 이게 원인이 뭐가 있느냐 하면요 이 공단은 매년 성과평가를 받아서 그 웬만하면 연말에 상여금을 200%, 300% 씩 받는 것이 통상 있었어요. 옛날에는 구청에서 공단 만들 때 봉급 페이를 정할 때 성과평가 상여금을 받는 것을 전제로 해서 봉급체계를 짰어요. 그런데 지금 우리는 1년이 안됐다고 해서 성과급 못 받고 금년에도 평가대상이 안 됩니다. 작년에 6개월이 안됐다고 해서 그래서 금년에도 못 받고 그런데 법이 옛날에는 막급 제일낮은 단계받아도 150%를 줬는데 지난번 언론에서 공단이 방만하게 운영한다는 언론이 막나오더니 행정자치부에서 싹 바꿨어요. 막급은 한푼도 안준다, 그러니까 행정자치부에 교육갔을 때 강사한테 항의를 했어요. 그러면 우리같은 데는 2년치 감봉당한건데 당신들 어떻게 책임을 지겠느냐, 방장하게 운영한 공단은 혼내줘야 되지만 소규모공단, 새싹이 돋아나는 이런 데서는 2년씩 감봉을 시키면 책임이 있는 것이 아니냐 그런 얘기도 있어요. 그런 부분이 제일 안타깝습니다. 내년에예산성립할 때 위원님들이 좀 보살펴 주셔야 될 것 같습니다.

아니 직원들이 불만이 있다면 다른 불만이 있는 것이 아니라 우리 공단이 업무가 현업업무 아닙니까? 예를들어서 체육센터는 아침 6시부터 밤 10시까지 운영해야 되고 거주자우선주차팀은 24시간 부정주차를 단속해 줘야 되는 문제가 있고 또 문화예술회관은 주로 토요일, 일요일, 공휴일에 행사대관을 하니까 나와서 일을 해야 되고 그 사람들이 초과근무나 이런 것이 많이 발생하는데 우리가 예산이 그렇게 영달이 안 되기 때문에 50시간 한도거든요. 그런데 사실 지금 공무원들도 57시간 되잖아요. 외래 공무원들 보다 현업이 더 많은데 그런데 에 여러가지 직원들 불만이 있습니다. 그런데 그렇다고 해서 초과근무수당 예산이 확보가 안됐다고 놀릴 수 없는 것입니까? 명령을 규정에 정관에 보면 근무명령을 내릴 수 있습니다. 근무명령을 내려서 특근시키니까 자연히 불만이 있을 수 있는데 그것 불만 때문에 이직을 하거나 그런 것은 없습니다. 어디서 그런 말씀을 들으셨는지 몰라도 최대한 그런 것을 하는 것이지....

금년에는 얼렁뚱땅 예산이 넘어갔아요, 사실은. 우리가 위의님들한테 안달을 할 시간도 없고 넘어갔는데 내년부터는 우리 공단에 대해서는 인건비 11억씩이나 줄이는 것을 감안해서 예산에 대해서 배려를 해 주셔야 되요. 아니면 위원님이 걱정하시는 부분이 발생할 우려가 있습니다. 왜냐 요새 젊은 사람들이 100 대 1 뚫고 들어 온 날고 기는 사람들인데 좋은데 있으면 안가겠어요. 갈 것 아닙니까? 그러면 안 되거든요. 하여튼 저희도 노력을 하겠습니다. 위원님들도 공단에 대해서 정말 감싸주셔야지 아직 걸음마 단계인데 잘 보호해 줘야 이 다음에 커서 마라톤도 뛰고 하는 것 아닙니까?

우리는 전혀 모르죠. 그것은 구청에서 위탁을 우리한테 줘야 손을 대는 것인데 염려는 하고 있습니다. 언제 주는지 어느 정도 예상이 되어야 준비작업을 하고 그럴 텐데 염려를 하고 있습니다.

그것도 저는 아직 모르는데 저는 개인적인 생각의 사실 도서관은 무료사용입니다. 그러니까 위원님들이 예산심의 할 때 힘드시겠지만 들어 가는 것만 있지 나오는 것이 없습니다. 돈 받아들이는 것이 없습니다. 그러니까 어차피 공공성이 강한 성질의 시설물이란 말이예요. 그런데 사실은 인덕원에서 잘 운영한다고 전국 최우수상도 받아오고 하거든요. 사실 그것을 구청장님이 공단에다 운영하시오 준다해도 자신은 없습니다.

남궁윤석위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변을 종결하고 시설관리공단에 대한 2007년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 이상으로 행정관리국, 시설관리공단에 대한 2007년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고청취를 모두 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치고자 하는데 이의없습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 제161회 은평구의회 임시회 제2차 행정복지위원회 회의를 모두 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.