김종선 의원 발언

금년도 감사계획이 감사부서를 지정하는 것이 감사가 오래된 부서를 우선적으로 선정을 하고 청렴도가 취약한 부서를 선정을 하고 동사무소는 5개동을 선정해서 감사를 합니다. 세부감사 계획에 보면 1월달에는 재정조기 집행 추진실태를 점검하고 2월달에는 민원처리 온라인 공개시스템 점검하고 3월달에 소액시설 공사 분야를 점검하고 4월달에는 복지보조금실태를 감사하고 이렇게 해서 12월까지 24건에 대해서 감사를 하게 되어 있습니다. 감사를 하면 감사가 다 끝나는 것이 아니라 감사결과에 대한 보고서도 작성해야 하기 때문에 많은데를 한꺼번에 할 수 없습니다.

저희가 한달 검사를 했습니다. 서울시에서 감사원에서 감사를 하니까 감사를 중단해라, 더 이상 하지 마라 해서 저희들이 중단한 상태고 한달간 감사한 내역이 확인한 결과 한달 감사기간 동안 적출된 것을 모든 자료를 점검해 볼 때 저희 구청에서는 나름대로 열심히 했습니다마는 큰 이슈가 없다 저희들은 판단하고 있습니다.

서울시에서 구두로 감사를 하지 말아라 감사원에서 감사를 하니까 감사를 중지를 해라 이렇게 지시가 내려왔습니다.

예. 알겠습니다.

지금 바로 바로 즉시 즉시 조치가 되고 있습니다.

예. 받습니다. 아직 다는 안 왔는데 시정하는 단계에 있습니다.

4월말까지 받도록 되어 있습니다.

알겠습니다.

5대 분야는 건설분야, 세무분야, 위생분야, 이런 주택분야 이렇게 5대 분야가 되겠습니다.

도시계획도 들어 갑니다.

1/4분기에는 5대 취약분야를 못했습니다.

알겠습니다.

열심히 하겠습니다.

김종선위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 없습니까? 없으시면 제가 감사담당관님께 질의 한 가지 하겠습니다. 조금 전에 류중공위원님이나 장우윤위원님 그리고 김종선위원님께서 여러가지 감사에 대해서 말씀을 해주셨는데 저도 매년 추진실적내용을 보게 되면 별로 변한 것이 없는 것 같아요항상 똑같은 내용 그리고 실질적으로 중요한 사항이라고 한 부분에 대해서는 감사가 제대로 이루어지지 않다라는 얘기를 했었는데 왜 그렇게 되는 것입니까? 감사담당관님.

아까 말씀드린 바와 같이 감사계획을 수립을 할 때에는 감사를 오래동안 안받은 부서를 대상부서로 우선적으로 선정을 합니다. 그다음에 청념도가 가장 취약한 부서로 국민권익위원회나 서울시에서 평가된 그 분야에 감사를 우선적으로 실시하고 동사무소를 5개 동을 선정해서 실시하다 보니까 감사에 감사를 할 수 있는 인력이나 기간이나 모든 것이 한계가 있습니다. 그래서 그런 분야를 먼저 하기 때문에 위원님들 생각하시는 어린이집 같은 것이 물론 무슨이슈가 있으면 아까 말씀대로 그 쪽에 조사를 하지만 연간계획에는 감사를 오랫동안 안받은 부서를 우선적으로 하기 때문에 빠질 수 있습니다.

물론 김종선위원님 말씀하셨듯이 감사란 해 놨던 일을 지적을 하는 것도 중요하지만 사전에 사고 없도록 예방차원에서 중점적으로 감사하는 것 또한 중요하다고 생각합니다. 그래서 제가 한가지 궁금한 사항에 대해서 한가지 여쭈어 보겠습니다. 금년 들어서 녹번구립 어린이집 원장 사표낸 사건에 대해서 알고계십니까? 감사과에서 당시에 감사를 했던 내용이라고 이렇게 얘기들을 하던데.

작년에 조사를 한 사항인데요 제가 알기로는 금년에 어린이집 원장이 사표낸 것으로 알고 있습니다.

그런데 왜 사료를 냈습니까? 그 당시에 감사할 당시에 사표를 내야 되는 그런 상황이 되었습니까? 제가 자료를 받아보기에는 그런 내용은 아니었던 것 같은데 시정정도의 사항이었는데 왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 원장이 사표를 낸 분께서 하는 얘기가 압력에 의해서 어쩔 수 없이 사표를 낼 수 밖에 없었다 라는 얘기를 내가 들었어요. 그런데 감사담당관에서 당시에 감사했던 내용을 보면 압력을 행사할 만큼 그런 내용은 아니었습니다. 왜 이런 사태가 일어 난 것이지요?

그것은 저희들이 감사한 내용에 그런 사항을 지적해서 가정복지과로 통보를 했는데 금년에 원장이 사표낸 것은 정확한 이유는 잘 모르겠습니다.

왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 아까 조금전에 김종선위원님이 말씀하셨듯이 예방도 참 중요하고 그런 차원에서 민원이 있어서 감사를 한 것으로 알고 있습니다. 그렇죠?

예. 그렇습니다.

그렇다면 감사가 제대로 이루어지지 않았기 때문에 후에 주민생활지원국에서 문제가 있다고 생각을 하기 때문에 압력을 행사한 것 아닙니까? 그래서 사표를 낼 수 밖에 없는 그런 상황을 만들어 낸 것 아닙니까? 왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 지금 자꾸만 어린이집에 대해서 얘기들을 많이 하세요. 그런데 유독 왜 녹번구립어린이집 원장만이 타켓이 되어서 사표를 낼 수 밖에 없었는지 그 상황에 대해서 제가 궁금해서 그럽니다.

유독 녹번어린이집이 문제가 된 것은 제가 오기 전에 일이었습니다. 녹번어린이집이 문제가 된 것은 서울 시에 시장실에 진정서가 들어간 것으로 알고 있습니다. 서울 시에 진정서가 시장실에 들어가서 시에서 조사를 해 봐라 해서 감사과에서 조사를 했는데 조사한 내용이 아까 위원장님 말씀대로 여러가지 사항이 있었는데 금년에 1,월인가 2월에 원장이 사퇴를 했는데 그 사퇴를 낸 이유는 제가 정확히 파악을 못했습니다.

그래서 제가 말씀을 드리는 것이 우리 구 감사과에서 당시에 제대로 감사가 이루어 졌다면 그때 당시에 사표를 받아야하는 것은 아닙니까? 그런데 감사결과 내용을 자료를 제가 받아보니까 그런 내용이 없었어요. 그분이 사표를 내야 할만한 어떤 사유가 없었습니다. 그렇죠? 당시에 감사내용 알고 계시지요?

나중에 봐서 알고 있습니다.

그정도의 경미한 것을 가지고 사표를 내게 했다 라는 것은 누가 봐도 납득이 가지 않는 부분이기 때문에 제가 감사담당관님께 여쭈어 보는 것입니다. 누가 보던지 어떤 형평성에 맞는 공직사회에서는 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그런데 이번 녹번구립어린이집 같은 경우에는 본인을 생각도 그렇고 또 주변에 생각도 당신하나 때문에 다른 사람들 구립 민간어린이집에 피해를 갈 수 있기 때문에 사표를 내야 한다해서 반억압적으로 사표를 낸 것으로 알고 있습니다. 구에서 공직에 계시는 분들이 왜 그런 사태까지 몰고 가서 그 분을 그만두게 했는지 저는 도저히 납득이 가지 않아요.

저는 잘 모르겠습니다. 저희과에서 하는 것이 아니기 때문에.

그러니까 우리 감사과에서는 문제가 없었다는 얘기지요? 감사결과가.

감사내용을 보면 약간의 문제는 있었습니다. 원장이 사퇴까지 간 것은 주관과에서 판단한 사항이지....

그러면 만약에 그렇게 됐다면 감사과에서 왜 주민생활지원국에서 사표를 낼 수 밖에 없는 상황으로 몰고 갔는가에 대해서 감사할 수 있습니까?

어렵습니다.

왜 그러냐 하면 공무원들이 그분한테 보이지 않는 압력을 행사했기 때문에 구립어린이집 원장이 스스로 사표낼 상황도 아닌데 울며겨자먹기로 본인 때문에 다른 민간어린이집이나 구립어린이집에 피해가 갈까 우려해서 사표를 냈다는 것은 지금 까지 민간이나 구립어린이집에 대한 감사라든가 문제점이 많이 있는데도 불구하고 그대로 묵인하고 있다는 그런 결과가 아닙니까? 제가 보기에는 그런 생각이 드는데요.

그런 사항은 행정사무감사때 해당과에 여쭤보시죠. 저는 잘 모르겠습니다.

감사과니까 그쪽 과든 아니든간에 전체 공무원에 대해서 감사의 고위권한을 가지고 있지 않습니까? 없습니까? 그러면.

그런 것까지는 감사를 하지 않습니다.

그러면 감사과가 필요한 사항에 대해서 감사를 하지 않는다면 지적해서 사항이 올라오면 감사를 합니까? 이런 내용이 돌출되게 되면 본위원이 이 부분에 대해서 얘기를 했어요. 그러면 왜 이런 사항이 벌어졌는지에 대해서 감사를 해야 되는 것 같습니까? 다른 구립어린이집이나 민간어린이집의 보호차원에서 당신이 스스로 사표를 내라는 억압적인 압력을 행사했다는데 그것을 그냥 묵인한다면 감사과에서는 눈에 보이는 감사만 합니까? 그것은 아니라고 보는데요. 우리 구민에 대해서 어떤 사항이든간에 문제가 발생된 사건에 대해서는 감사를 해야될 의무가 있는 것 아닙니까? 감사과가 한쪽에만 감사를 할 것이 아니고 전체적인 부분에 대해서 잘못된 부분이 있으면 짚고 넘어가야 되고 또 상황이 어떻게 이루어졌는지도 파악을 해야 되고 그분의 얘기를 듣고 그 부분에 대해서 얘기를 하는데 감사과에서 분명히 감사를 했는데 크게 사표를 수리할만한 사항이 아니었는데도 불구하고 사표를 수리했단 말이예요. 공무원들에 대한 감사내용이나 실적내용을 보게 되면 시정이나 경고 이런 사항으로 사표를 내라고 하면 그 직원이 어떻게 하겠습니까? 맞지 않다고 생각지 않으세요. 그래서 우리구에서도 여러가지 이런 문제가 있으면 한번쯤 짚어보시고 그래야 구직원들이나 공무원들이 다 신명나게 일할 수 있는 일터가 마련될 수 있는 것이지 그렇지 않다면 감사당당관님 말씀대로라면 주민생활지원국 그쪽에서 했기 때문에 잘 모른다 만약에 그 부분에 대해서 지적을 했으면 왜 그런 사항까지 와서 그분이 구립어린이집이나 민간어린이집 보호차원에서 사표를 낼 수 밖에 없겠다라는 얘기를 들었어요. 그러면 굉장히 문제가 많이 있다는 것입니다. 구립어린이집이나 민간어린이집이 폭탄을 안고 있다는 그 사람의 얘기는 그런 얘기였어요. 내가 하나 희생하면 되지 다른 사람까지 피해를 주면 안 된다 그런 얘기를 했었어요. 저는 그래서 아직도 그런 형태를 행정업무가 이루어지나 생각을 하고 그래서 제가 감사담당관한테 이 부분에 대해서 여쭤보는 것입니다. 그 부분에 대해서 왜 그랬는가 알아볼 수 있겠습니까?

한번 알아보겠습니다.

그렇게 해 주시고 감사담당관에서는 조금전에 말씀하셨지만 지적하는 사항도 중요하지만 예방차원에서 직원들 격려나 부족한 부분이 있으면 어루만져 줄 수 있는 감사당당관실이 됐으면 좋겠습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안계시므로 감사당담관의 질의답변을 종결하고 2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적을 모두 마치도록 하겠습니다. 이어서 관광공보담당관의 2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대해 보고를 듣도록 하겠습니다. 방진석 관광공보담당관 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대해서 보고드리겠습니다. (업무보고) 이상 보고를 마치겠습니다.

방진석 관광공보담당관 수고 하셨습니다. 그러면 방진석 관광공보담당관의 보고를 들으시고 의문사항에 대하여 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 김종선위원 질의해 주시기 바랍니다.

있습니다.

2월경에 외주를 줬습니다.

5월말경에 완료될 예정입니다.

광운대학교 산학협력단하고 맺었습니다.

아직까지는 그런 사항은 없고 북한산은 여러 구가 인접하고 있기 때문에 구체적으로 서울시에서 계획을 수립해서 시행할 것으로 보고 있습니다.

저는 전혀 알고 있지 않은 사항입니다.

위원님 말씀이 옳다고 생각합니다.

감사합니다.

김종선위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 없으면 제가 한 가지 여쭈어 보겠습니다. 이번에 사업비가 3억 5000이라고 해서 노후장비 교체라고 했는데 현재 설치된 장비노후도는 어느정도 됩니까?

인터넷 방송국을 얘기하고 계신 것 같은데요 인터넷방송국은 기존에 있는 것을 구청청사의 리모델링에 지금 현재 폐쇄했고요. 청사가 리모델링 되면 새로운 장소에 90㎡로 설치될 예정인 인터넷방송국의 예산입니다.

지금 인터넷방송국에서 하고 있는 프로그램은 어떤 종류를 현재하고 있지요?

인터넷방송국에는 인터넷보도국, 은평알림터, 은평스페셜, 평생배움터, 문화매가진, 은평스터디가 있습니다. 그래서 그 주메뉴에 서버메뉴가 다양하게 구성되어 있습니다.

지금 구민들이 활용하고 있는 인터넷방송국의 중점적인 사항은 주로 어떤 것들을 많이 하고 있지요? 그리고 이용도는 몇% 정도됩니까? 인터넷방송국 사용하는 주민의 이용도는. 지금 우리 구처럼 자립도가 낮은 타 구 이런 곳에서도 인터넷 방송국에 대한 예산을 지원하고 있습니까? 한다면 어느정도 합니까?

지금 25개구청에 전부다 인터넷 방송을 운영하고 있고요 그다음에 위탁을 주는 구청이 있고 저희 같이 직영을 하는 구청이 있습니다. 그래서 현재 인원수는 접속인원수는 가입인원수는 51000명 정도 가입이 되고 있고 저희들의 은평스터디 같은 경우에는 굉장히 많은 호응을 받고 있습니다.

지금 우리 구 같은 경우에 다른 구와 비교해 봤을 때 강남, 서초, 송파가 우리보다 자립도가 높은 데 그런 데하고 비교했을 때 구에 인터넷방송의 구민들의 만족도나 이런 것을 조사해본 적이 있으세요?

만족도는 저희들이 인터넷방송은 최초로 은평구청이 설치를 했습니다. 그래서 그때당시에 인터넷방송국을 하면서 은평스터디를 하면서 굉장히 호응을 많이 받았고 보도도 많이 나간 사실이 있습니다.

과장님 입장에서 볼 때 우리가 지금 우리 구에서도 타구처럼 예산을 들일만큼 들여서 운영하고 있는데 과장님 생각이 성과도가 좀 이렇게 다른 구에 비해서 우리 구민들이 많이 높다고 생각하십니까?

그것은 각 구에 비교를 해보지 않았습니다마는 인접구인 마포구 같은 경우에는 위탁을 주고 있는데 저희 보다 예산을 많이 쓰고 있습니다. 그런데 성과는 저희구청이나 비슷한 것 같습니다.

우리는 그러면 예산을 소요한것에 비해서 효과가 많이 좋다는 것이지요?

홍보라는 것은 사실상 인원수도 홍보를 척도를 잰다던가 그런 것은 사실상 불가능하지 않나 생각합니다. 홍보라는 것은 다각적으로 홍보해서 받아들이는 입장이 어떻게 생각하느냐에 따라서 달라지며 만일에 단시간에 홍보가 없다 하더라도 장기적인 홍보가 필요하지 않나 생각합니다.

앞으로 좀더 많은 주민들이 이용할 수 있도록 좋은 프로그램이라던가 좋은 홍보를 많이 하셔서 많이 참여할 수 있도록 해주셨으면 하겠습니다. 또 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 고영호위원님질의해 주시기 바랍니다.

자매 국내외 7개 도시가 되었는데요. 앞으로 7개 자매도시를 중심으로 결연사업이 내실화가 되도록 그렇게 나가도록 하겠습니다.

현재에는 아직까지 계획이 없습니다.

맺은 도시 가지고 내실화 하도록 노력하겠습니다.

알겠습니다.

지난 3월 19일부터 20일까지 금년 10월중에 우리 구청개청30년 기념행사 관련해서 자매도시에서 축제참여하는 방법에 대해서 참여규모라던지 참가할 때 진도군에 문화공연프로그램들이 참여할 가능성에 대해서 미리 알아보기 위해서 방문할 그런 것입니다.

예산은 최소한으로 했습니다.

예.

예. 연결브릿지가 있었습니다.

이 연결브리지를 할까 말까해서 당시에 교수들, 디자인관계 건축교수들하고 해서 정책회의를 했는데 너무 미관상 안좋다 해서 안하기로 그부분만 설계에서 빼서했습니다.

그게 그 때 나온 교수님들 얘기가 여의도 쌍동이 빌딩 같은 데에도 연결브릿지가 없다 아주대형빌딩 쌍둥이 빌딩도 연결브릿지 없는 도쿄타워 같이 없는 부분도 많다 해서 그렇게 했고 두 번째는 그렇다면 양 좌우로 연결 할 수 있는 브릿지를 원래에는 2개 청을 할 수 있었는데 1층 민원봉사과 하고 여권과 사이를 그 부분만큼 이라도 연결을 하자 해서 현장도 없으니까 폭이 한 2m이상 단차이가 나서 연결브릿지 만들기가 쉽지않다. 이 판단은 연결브릿지를 없애는 판단은 단순히 총무과나 행정관리국, 도시환경국, 건축과에서 내린 결정이 아니고 당시에는 전문가들을 현장도 보고해서 두 번에 걸쳐서 논의끝에 없는 것이 낫다 해서 브릿지 할 수 있는 그 부분은 남아 있습니다. 구청장실 옆으로 남아있고 없애지 않고 향후 다시 한번 의논할 수 있습니다. 그런데 그 당시에는 일단 미관상 좋지 않다 해서 그리고 공사자체도 난공사인 것이 총무과의 2개 팀이 복도쪽으로 나가게 되어 있어요. 그때 그게 오히려 연결브릿지 때문에 상당부분 사무공간이 없어지는 그런 경우도 있었습니다.

우리도 다 참여를 했습니다. 각 국장님도 다 참여를 했습니다.

제가 있을 때까지 이게 결정이 날지 모르겠습니다. 저도 금년 연말까지 있어서 하여간 숙제로 후배들한테 넘기고 가겠습니다.

예산도 사실 없어요.

김종선위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 없으면 제가 간단하게 몇 가지만 여쭈어 보겠습니다. 직원영량 강화해서 상시 학습체제 운영이라고 되어 있는데 이게 작년부터 시행 한 것이지요?

예 그렇습니다.

지금 이것을 시행하고 나서 우리 직원들이 어떤 능률이 향상된 점이 있다면 어떤 것이 있다고 과장님 얘기해 줄 수 있겠습니까?

우선 공무원들이 직무를 수행하면서 필요한 지식들은 일하는 과정에서는 얻기 어려우니까 전문과정을 통해서 전문교수 등을 통해서 행정실무를 익히는 과정이기 때문에 근무하면지 듣는 강의도 있습니다마는 대체로 도움이 된다고 생각합니다.

21세기 관리자 양성과정 같은 것은 숫자가 많고 행정실무 과정은 적고 한데 전직원을 통해서 형법총론, 행정실무과정, 변화혁신과정, 21세기 관리자 과정 이런 것을 똑같이 일괄적으로 교육을 합니까? 급수 등급에 따라서 차별을 두고 교육을 하게 됩니까?

직원들이 직급별 기능별로 과정별로 교육을 하기 때문에 예를들어 21세기 관리자는 6급이상 간부들을 상대로 하는 교육이고 행정실무 과정들은 강의장소가 30명 정도 들어 가는 적은 장소입니다.

과장님 말씀하신대로 6급이상 간부 430명이 21세기 관리자 양성과정을 받았고 실질적으로 급수가 낮은 분들은 교육을 받는 것이 낮다는 겁니까?

그런 차이는 아니고 21세기 관리자 양성교육은 강의장소가 문화예술회관 대회의실에서 두번하기 때문에 연인원이 그렇고 나머지는 교육과정이 강의장소도 그렇고 교육과정이 시간중심으로 운영이 되기 때문에 그렇습니다. 차이가 있는 것은 아닙니다.

이런 교육과정을 마치게 되면 시험을 봐서 교육과정이라든가 이런 것을 평가를 합니까? 아니면 교육과정으로 마치게 됩니까?

교육과정을 자격이수 같은 경우에는 시험을 통해서 60점이상 합격을 해야 승진할 수 있는 기회가 주어지는 것이고 나머지 행정실무나 이런 과정들은 필요에 따라서 리포트를 내기도 하고 교육평가 이수에 대한 평가를 하기도 합니다.

그러면 21세기 관리자 양성 같은 경우는 직원이 6급이상이 420명이....

6급이상은 6급이상이 하고 5급 국장님까지 전부 포함해서 그렇습니다.

보함해서 420명이.

연 인원입니다.

교육을 하고 여기에 대한 평가를 한다고 하면 어떤 기준이나 이런 것을 어떻게 두고 평가를 하게 됩니까?

과정별 총무과에서 연간 교육계획에 의한 심사분석을 분기별, 반기별로 해서 다음 연도 교육에 반영하기도 하고 교육과정에서 예를들어서 직원들로부터 교육내용이 좋치않다든지 개선이 필요한 사항은 그때그때 접수를 해서 담당강사와 상의를 해서 개선해 나가고 있습니다.

이런 교육을 통해서 직원분들은 다 만족하십니까? 전년도부터 이런 교육을 실시하셨는데.

이것이 아까 말씀드렸다시피 지방공무원교육훈련법에 의해서 연간 30시간 이상씩 5급같은 경우 연간 50시간 이상을 의무적으로 교육이수를 하도록 되어 있습니다.

각 지방자치단체마다 의무적으로 전년도부터 하라고 내려오는 겁니까?

훈련법에 의거해서 3급 같은 경우 연간 40시간을 교육이수 하도록 하고 있습니다.

또 질의하실 위원계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 ) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변으로 종결하고 총무과에 대한 2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 다음은 박춘호 기획예산과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

80개로 정했습니다.

알겠습니다.

김종선위원 수고 하셨습니다. 그러면 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 그러면 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변을 종결하고 기획예산과에 대한 2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고청취를 마치도록 하겠습니다. 다음은 조예선 주민자치과장 나오셔서 위원님들에 대한 질의답변에 임해 주시기 바랍니다. 그러면 주민자치과에 대한 질의 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 주민자치과에 대한 2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 다음은 홍두형 전산통계과장 나오시기 바랍니다. 홍두형 전산통계과장님께 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 장우윤위원 질의해 주시기 바랍니다.

중고 PC 말씀하시는 것입니까?

한 달에 110대인가요? 1/4분기 때에 신규로 PC를 80대 구입하면서 각 동에 있는 낡은 PC를 수거했습니다.

거의 같습니다.

15인치입니다. 모니터 말씀하시는 것입니까?

현재 추진하고 있습니다.

지금 각 동 주민센터에 공문을 시달을 했습니다. 원하는 사람들이라던가 저소득 주민들, 학생들에게 그리고 사회복지단체에 신청을 하시면 우리가 원래 100대정도 목표로 PC를 배부할 예정입니다. 지금 110대정도 수거해서 수리를 합니다. 수리를 해서 사용할 수 있도록 하고, 도저히 수리가 안 되는 것은 폐기처분하게 됩니다.

지금 수거를 한 80대 정도 해서 5월중순 정도 배부할 예정입니다.

김종선위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안계시므로 질의답변을 종결하고 전산통계과에 대한 2009년도 1/4분기 주요업무추진에 대한 보고청취를 마치겠습니다. 끝으로 최석한 민원여권과장 나와주시기 바랍니다. 최석한 민원여권과장께 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 없습니까? 류중공위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예 물어보십시오.

개청 30주년 기념사업이요? 개청 30주년 기념사업이 축제가 있는 것이 아니고 그게 우리 도시환경 분야 여러가지가 섞여 있습니다. 축제나 이런 것은 주관부서에서 합니다. 파발제는 문화체육과이고 체육대회는 문화체육과이고 그 다음에 알뜰장은 생활경제과이고 다만 개청 30주년 추진반은 그것을 총괄하는 그런 기능을 가지고 있지요. 심사분석하고 여기에 개청 30주년 기념해서 도시환경수준을 높이자 가로등 개량 도로 간판정비 이런 것까지 다 포함해서 금년 10월까지는 도시수준을 높이자 해서 만든것이고 축제는 옛날식으로 그렇게 하고 있습니다.

그것은 추진위원회를 구성을 못했어요. 왜냐 하면 금년에 알다시피 사업은 확정을 해 놓고 경제가 안좋으니까 일단은 몇 개 사업은 취소를 시켰습니다. 공무원 한마당 축제, 구민체육 대회 등 등 해서 아예 취소를 했고 파발제나 이런 것은 주관부서별로 줄이고 있는 중인데 전체적인 규모에서 어느정도 수준에서 좀 줄이고 다만 축제라는 것이 방향을 좀 털어보자 이런 식이거든요. 축제가 아닌 셀은평이라고 해서 은평을 좀 알리고 은평구에서 상품이 좀 팔리게 하는 방법으로 전환을 해보자 했는데 그게 아직 추진위원회가 좀 구성이 안 되었습니다. 연초까지 하려고 했었는데 마땅한 인물들을 구하지 못해서 4월중으로 일단 추진위원회가 구성되고 그 때 쯤 되면 구위원님도 몇분 참여를 할 것입니다. 그래서 방향을 어느 방향으로 할 것인가 어느 부분을 삭감을 해서 어느 부분에서 올릴 것 인가 정해서 금년 7월경에는 수정안을 올릴 것입니다.

민간추진위원회가 개청 30주년을 맞이해서 축제의 방향을 어느 식으로 갈 것인가입니다. 예를 들어서 이런 것이지요. 그날 10월 1일, 2일간은 반값세일을 하자 은평구 전체를 다만 홍보는 우리가 하겠다 그래서 인근 고양시든 서대문구는 알려주고 그게 대신 말만 그렇지 상인들이 참여를 해 주어야 하니까 상인대표들이 와서 전 구역을 할 것인가 아니면 은평전체를 할 것인가 연신내 지역하고 불광동 먹자골목하고 응암동 지역만 참여를 할 것인가 그렇게 해서 좀 인근에 있는 은평구 뿐만이 아니고 타 자치단체에서 와서 좀 팔아주는 그런 행사를 어떻게 할 것인가는 구상중이지 거기에 참여하는 인원들이 정해서 설득하고 하는 그런 과정들이 있어야 합니다.

주관부서로 하되 개청30주년추진반은 총괄하고 기능이고 조정하는 것 방향을 틀어주는 것 그런 것입니다.

이상입니다. 김종선위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변을 종결하고 민원여권과에 대한 2009년도 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고 청취를 모두 마치도록 하겠습니다. 이상으로 감사담당관, 관광공보담당관, 행정관리국에 대한 2009년 1/4분기 주요업무 추진실적에 대한 보고 청취를 모두 마치도록 하겠습니다. 위원님 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치고자 하는데 이의없습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 제177회 은평구의회 임시회 제2차 행정복지위원회 회의를 모두 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.