이두원 의원 5분자유발언

좀 전에 김정문 의원님께서 동물약품 수의사 처방전 관련해서 질문이 계셨는데요. 상당히 중요한 부분에 대해서 언급해 주셨다고 생각하고, 이것이 사람으로 얘기하면 의약분업의 혼란만큼 현장에서 혼란이 있을 겁니다. 이것은 수년 전부터 의사협회에서 정부에 압력을 가해 가지고 항생제 오·남용이라고 하는 부분을 명분 삼아서 축산농가를 압박한 부분입니다. 그래서 이것이 다시 한 번 얘기하면 수의사협회의 업종 이기주의가 성공한 것이다라고 말씀드릴 수가 있습니다. 그렇지 않아도 경제적 약자이자 사회적 약자인 축산농가들한테 엄청난 불편과 경제적 부담으로 이어질 것입니다. 실질적으로 그렇다고 해서 항생제의 오·남용과 관련된 부분에 있어서 정밀하게 접근되어질 수 있는 부분은 아닌 것입니다. 그러니까 한 마디로 이익단체의 나름대로의 활동이 성공한 케이스다라고 말씀드릴 수가 있습니다. 이 사안과 관련해서 각급 단위의 협회들의 대응이 있었겠지만 중앙정부 내지는 지방자치단체의 보조금을 받는 데 혈안이 된 농민단체들의 직무유기가, 즉 축산농민들을 보호하는데 앞장서야 될 농민단체의 간부들의 직무유기가 상당한 이권을 수의사협회에 준 케이스다 이렇게 정의해서 말씀드릴 수가 있습니다. 수의사와 관련된 분들이 들으시면 상당히 반감을 사겠지만 이게 20년 가까이 노력한 결과치입니다. 그래서 결과적으로 그러지 않아도 어려운 상황에 처한 축산농민들 입장에서 보면 청천벽력과도 같은 사태가 벌어진 것이고, 또 우리 지역뿐만 아니라 전국적으로 동물약품과 관련된 사업자들한테도 상당히 커다란 부담으로 다가갈 것이 뻔한 것이거든요. 그래서 이 법률이 만들어지는 과정에서 지방자치단체가 축산인들의 의견을 받아서 법률내용 부분에 축산인들의 어려운 부분을 반영할 수 있도록 하는 의견을 제출한 부분이 있는지 여부, 그리고 또 그와 같은 요청이 정치권이나 중앙정부로부터 있었는지 여부, 지역 국회의원의 이 법률과 관련된 입장을 밝혔는지 여부 부분에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

이것은 보통 보면 법률을 만드는 과정을 보면 이해당사자가 배치될 경우에는 그쪽의 의견을 참고하는 그런 부분들이 상식이자 관례죠. 그런데 그와 같은 절차와 과정이 최소한 지역 단위까지는 내려오지 않았고 이 법률안과 관련해서 가장 대표적인 축산군인 우리 홍성군의 지역구 국회의원 어떤 입장이었는지, 그리고 앞으로 어떤 입장을 가지고 있는지에 대해서 따져 물을 것이라는 말씀을 드리고요. 그래서 이야기를 꺼낸 이유는 생각보다 혼란이 심할 겁니다. 물론 사람을 대상으로 하는 병원에서의 조치나 약국에서의 조치만큼은 정밀하게 들어가지 않겠지만 그래도 축산농민들이 잠재적인 범법자로 처하게 될 가능성이 매우 높다. 그래서 이 부분에 대해서 축산행정이죠, 홍성군의 축산행정과 관련된 부분에 상당한 경계심을 가지고 임해 주셔야 됩니다. 이거 전담 직원을 배치해야 될 정도로, 그리고 우리 홍성군 차원에서 해결되지 못할 부분과 관련해서는 타 시군과 협의를 거쳐서 충청남도에 건의하고 할 수 있는 부분들이 좀 마련되어져야 돼요. 그래서 최소한 이것이 본격적으로 시행되는 시점부터는 국비 반영이 돼야 되고요. 광역지방자치단체 예산 반영이 돼야 되고, 기초지방자치단체 예산 반영이 되는 것을 전제로 한 지원대책이 필요합니다. 그 지원대책이 세워졌을 경우에 가장 혜택을 보는 것은 홍성군일 것이고, 홍성군 축산농민들일 것이고, 그렇지 못할 경우에 가장 피해를 보는 것은 또 홍성군 축산농민들일 것입니다. 이 부분 잘 봐 주시고, 그리고 지원대책을 우리 홍성군에서 주도해서 이 법률로 인해서 발생할 수 있는 경제적인 문제를 최소화시킬 수 있도록 하는 데 앞장서 주실 것을 주문드립니다.

다음에 축촌시범사업과 관련된 부분인데요. 제가 축촌시범사업과 관련된 내용을 자세히 들여다보지는 못했는데 엄청나게 현실성이 떨어지는 엉터리 같은 정책입니다. 소위 말해서 책상머리라고 하는데 중앙정부 공무원들이, 어촌, 산촌 이거 본딴 거거든요. 어촌마을과 산촌마을 부분과 이 축촌마을 부분은 그 성격과 영역과 내용이 전혀 맞지가 않습니다. 엉뚱한 거 갖다 네이밍 한 거거든요. 그래서 이 사안을 그대로 받아서 우리 홍성군에서 행정을 펼친다면 실현가능성적 측면에 있어서 거의 불가능할 수밖에 없다. 왜 그러냐. 아까 과장님께서 도청신도시 주변 뭐 홍성읍 주변의 축산농가들을 다른 곳으로 옮겨서 단지화시키겠다라고 하는 부분으로 말씀을 주셨는데 그것을 받을 지역은 아무 곳도 없습니다. 엄청난 님비, 이건 님비도 아니죠. 엄청난 지역주민들의 저항에 부딪치게 될 겁니다. 그래서 제가 이 이야기를 꺼내는 이유는 우리 군만의 대책이 필요한 거예요. 우리 군만의 모델이 필요한 거고요. 그래서 그것을 개발해서 중앙정부의 정책으로 반영될 수 있도록 거꾸로 건의해 줘야 됩니다. 지금 현재 축촌사업 같은 그런 내용 정도 가지고는 우리가 해낼 수가 없습니다. 그래서 관련해서 함께 토론하고 검토해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 그리고 얼마 전에 홍성한우 부천공판장에 브랜드 상장이 됐잖습니까? 이 부분에 대해서 과장님은 어떻게 생각하십니까?

제가 홍성한우 부천공판장 브랜드 상장경매 소식을 접하면서 순간적으로 정리된 내용이 있어요. 뭐냐면, 축하할 일이지만 좋아할 일이 아니다. 왜 그런지 궁금하시죠? 축하할 일이면 좋아해야 될 거 아니겠습니까? 축하할 일이지만 좋아할 일이 아니다. 이 브랜드 상장경매를 다른 표현으로 하면 홍성의 대표 소를 뽑아서 공판장에 경매 부쳐서 낙찰자들이 그 소를 갖다 다른 이름으로 소비자한테 전달하는 과정입니다. 이거는 홍성한우 브랜드파워의 형성과 전혀 무관하고요, 무관한 것이 아니라 배치되는 내용입니다. 우리 지역에 홍성한우라고 하는 간판을 달고 장사하시는 분들이 계신데 상당히 많죠. 그 업소한테 어떻게 체계적으로 이 등급이 잘 나오는 이거 다 사전에 초음파 검사해 가지고 뽑아내는 거거든요. 그것을 어떻게 전달해서 우리 지역에서 그 소고기가 판매되게 하고, 그 판매되는 내용과 과정을 도시 소비자들한테 전달해서 와서 드실 수 있도록, 소비할 수 있도록 하는 것이 홍성한우 브랜드 정책의 가장 핵심적인 내용이어야 됩니다. 우리가 예전에 외국에 수출할 때 있잖습니까? 좋은 것은 골라서 외국에 수출하고 국내에서는 나쁜 거 소비하고 지금 똑같은 개념인 거예요. 애지중지해서 열심히 키워놓은 소 중에서 좋은 것만 다 뽑아 가지고 브랜드 상장경매를 통해서 외부로 유출시키고 외부로 유출된 그 소고기가 홍성한우 브랜드라고 하는 간판을 달고 내지는 제품명으로 최종 소비자한테 전달되면 더 없이 좋은 일입니다. 그런데 그 비율은 본 의원이 알기로는 3%도 채 안 됩니다. 거의 제로라고 보시면 돼요. 이것은 홍성한우입니다라고 팔리지가 않습니다. 어떤 사람이 그것을 응찰해서 낙찰 받아 가지고 갈지 몰라요. 대부분이 다른 브랜드 명으로 팔려나갑니다. 이런 구조를 우리가 지금 앞장서서 하고 있는 거예요. 축협 지금 홍성한우 브랜드 관련해서 열심히 하신다고 그러는데 나는 축협조합장한테 질문드리고 싶어요, 도대체 정신머리가 있는지 없는지. 해야 될 일은 안 하고 안 해야 될 일을 거꾸로 하고 있단 말이죠. 그것을 또 대서특필하고 있어요, 잘하고 있다고? 내용을 정확하게 알지 않으면 일이 꼬이게 되어 있습니다. 브랜드 상장경매요? 제가 대전·충남한우협동조합할 때 하눌소부터 했던 거예요. 대선배입니다. 이것은 과도한 문제 제기일 수도 있어요, 제가 지금 전반적으로 얘기하는 톤이. 그런데 왜 그러냐면 홍성한우 브랜드 키운다면서요. 그래서 토바우 죽이고 하눌소 죽이고 하는 정책까지 감행했던 거 아닙니까? 그것을 전제로 해서 말씀드리는 거예요. 그래서 홍성한우로 해 가지고 외지에다가 소를 빼돌려요? 표현이 지나칩니까? 답답하기 그지없고요. 그러니까 만약에 우리 홍성에 있는 한우 최종 소비처에 공급했음에도 불구하고 그 물량이 남아서 그 나머지 물량을 그렇게 처리하겠다라고 하면 잘하는 일입니다. 그런데 그 반대거든요. 그렇지 않거든요. 여기까지만 말씀드릴게요. 혹시라도 반론이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다. 제가 혹시 잘못 알고 있는 부분이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

한번 추적해 보십시오.

그 정책 방향과 그리고 구체적인 일의 내용이 같이 가줘야죠. 노력이라도 그 방향으로 해 줘야죠. 그래서 아까 축하할 일이지만 좋아할 일이 아니다라고 말씀드린 것이 바로 그렇기 때문에 그렇습니다. 그래서 제가 굳이 지금 말씀드리는 이유는 그런 문제도 있다. 즉, 개선할 점이 없는지, 잘못된 점이 없는지, 우리가 방향을 다시 잡아야 될 점이 없는지 부분에 대해서 과장님께서 적극적인 자세로 임해 달라는 말씀을 드리기 위함입니다.

가축분뇨 관련해서 말씀드릴게요. 지금 가축분뇨 총량제 부분도 부분이고, 또 런던협약에 따라서 공해상에 가축분뇨를 투기할 수 없는 문제도 문제인데 결과적으로 그 방향으로 가게 될 겁니다. 그런데 홍성군 가축분뇨 총 발생량, 총 생산량 좀 계산해 봐야 될 거 같고요. 대비 이것을 액비가 됐든 고형분이 됐든 비료로 쓸 수 있는 부분, 그리고 우리 홍성군 논밭을 포함한 소화할 수 있는 우리 홍성군이 보유하고 있는 전체 논 면적, 그리고 밭의 전체 면적 대비 홍성군에서 발생하고 있는 분뇨의 총량 부분에 대한 적정한 시비를 전제로 했을 때 뽑아진 게 없죠?

그 계산이 뽑아진 것이 없다라고 하는 것은 분뇨정책이 없다라고 하는 것을 의미합니다. 그것의 기초적인 데이터가 돼야 되거든요. 그래서 제가 이 말씀을 드리는 이유는 대략적인 계산을 해 보면 절대적 경지의 부족입니다. 그러면 이 분뇨가 어디로 가야 됩니까? 외부로 나가줘야 되는 거거든요. 그래서 지난번에도 수차례에 걸쳐서 말씀드렸지만 홍성에서 발생한 분뇨 중에서 상당한 수가 봄철만 되면 엄청난 트럭에 실려 가지고 서산·태안의 생강밭, 서산·태안의 마늘밭으로 공급됐던 거예요. 그런데 그것이 지금은 생강과 마늘의 퇴조에 따라서 상당히 위협받고 있습니다. 그래서 예전에 경지면적이 넒음에도 불구하고 축산이 발전되지 않은 지방자치단체를 찾아서 그 지방자치단체와 협약을 맺어야 된다. 그래서 정말 고품질의 유기질 비료를 생산하는, 그 생산 자체에서부터 함께할 수 있는 것이고요, 협약내용에 따라서. 또, 그 과정에서 발생하는 비용과 관련해서 중앙정부의 정책으로 반영시키는 것을 노력해서 국비를 확보할 수도 있는 부분이 있고요. 그렇게 해서 대책을 세우지 않으면 쉽지 않다라고 하는 부분에 대해서 다시 한 번 강조해서 말씀드립니다. 아까 김원진 의원님께서 축분에 따른 냄새에 대해서 말씀을 주셨는데 한 가지만 말씀드리고 정리할까 합니다. 잘못했으면 비난을 받아야 되죠. 그것은 감수해야 되고, 또 마땅합니다. 그런데 내 잘못이 아닌데 다른 사람의 잘못인데 내가 비난 받으면 조금 억울하겠죠. 이 관련된 사안이 뭐냐면, 서해안고속도로를 이용하는 수많은 국민들께서 홍성을 지나면서 아까 홍성휴게소라고 말씀하셨는데 맞습니다. 홍성휴게소 인근을 지나면서 악취에 시달리고 저기압처럼 요즘일 때는 더 심하죠, 그게. 잠자다가도 “아, 여기가 홍성이구나.”라고 인식할 정도라고 그러니까요. 그런데 그것이 과연 농민들이 생산해 낸 축분의 관리 부재에 의해서 발생한 것인지, 아니면 다른 요소가 있는 것인지. 바로 고속도로 옆에 태한산업이라고 하는 업체가 있습니다. 하수슬러지, 음식물쓰레기를 비롯해서 축산분뇨까지 처리하고 있죠. 홍성휴게소 인근에서 나는 은하면을 거쳐서 광천IC에서 홍성IC 사이에서 나는 축분 냄새의 주범은 태한산업입니다.

그 비난을 축산농가들이 지금 뒤집어쓰고 있는 거예요. 이 부분에 대해서 특단의 대책이 세워지지 않으면 홍성군 축산의 이미지는 계속해서 전 국민을 대상으로 해서 안 좋은 이미지로 계속 전달될 것입니다. 누차에 걸쳐서 말씀드린 바가 있어서 여기까지만 말씀드리고요. 군정 차원에서 이 부분에 대한 정말 적극적인 매번 말만하고 그냥 넘어가고 넘어가고 그러는데 적극적인 대책이 필요하다라는 말씀을 드립니다. 하여튼 상반기 동안 고생들 하셨고요. 일전에 제가 정확한 정보인지는 모르겠지만 중국 쪽에서 구제역이 발생했다는 소식이 있었어요. 뉴스가 있었거든요. 그래서 구제역과 관련된 긴장도 우리가 계속 가지고 있어야 되지 않겠는가. 그래서 일이 발생하면 중앙정부에서부터 언론에서부터 호들갑을 떠는데요. 평상시에 잘해야 되겠죠. 그래서 지난번 구제역이 발생했을 때 우리가 논의했던 내용들, 구제역백서도 있고 그런데요. 그 백서가 정사라 문제이지 백서는 야사까지 쓰는 게 백서거든요. 그래서 백서를 다시 한 번 살펴보시고 이제 찬바람이 나는 시점을 전후로 해서 우리가 해야 될 일이 뭔가. 지금 제가 어느 지역인지 정확하게 모르겠는데 얼마 전에 중국에서 구제역이 발생됐다는 뉴스가 있었습니다. 그러면 우리 지역 여행사나, 또 마을 단위, 단체 단위 그 지역 방문을 자제해 줄 것을 요청해야 되고, 또 그 지역을 방문한 분들께서는 소독의 절차를 밟아야 될 거고요. 그래서 그런 어떤 적극적인 대책을 우리 홍성군에서 주도하고 그 과정에서 부족한 부분에 대해서는 충청남도나 중앙정부에 요청할 수 있도록 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다. 구제역이 발생하면 가장 피해를 보는 곳이 우리 홍성군 아니겠습니까? 그래서 하여튼 그런 차원에서 많은 노력들을 더 경주해 주실 것을 부탁드립니다. 하여튼 몇 가지 말씀드렸는데 모르겠어요. 톤도 높았고 과도한 표현도 없지 않아 있었는데 상황을 보면 그렇게 표현하지 않을 수 없는 그런 내용이라고 이해해 주셨으면 좋겠고, 왜 저렇게까지 얘기하는 가에 대해서 한번 내밀하게 검토해 주셨으면 좋겠습니다. 답변 말씀 감사합니다. 이상입니다.

우리 홍성군에 공장부지 여유분이 어느 정도 되나요?

산업단지로 조성되어 있는 면적이 어느 정도 되죠?

분양이 안 되고 있는 나대지.

몇 만 평방미터요?

327만 평방미터요. 혹시라도 충청남도에서 외부 공장을 유치하는데 우리 홍성군에 산업단지가 부족해서 어렵다라고 하는 의견이 좀 있는 거 같은데 그것은 잘못 파악되고 전달된 겁니까?

예.

제가 얼마 전에 도에 들어갔다 왔는데 일단은 도 관계자께서 그렇게 알고 계세요. 그래서 우리 홍성군에 산업단지 여유분, 농공단지까지 포함해서 여유분의 현황에 대해서 정리해 가지고 도에 전달해 주셨으면 좋겠다라는 말씀을 드립니다.

그리고 좀 전에 말씀주신 그 면적 부분은 기업 형태나 규모에 따라서 달라질 수 있고, 또 어떤 업종이냐에 따라서 달라질 수 있겠지만 아마도 쉽게 올 수 없는 그런 환경을 가지고 있는 것으로 그렇게 이해하고 계신 거 같아요. 그래서 정확하게 분석해서 전달해서 막연하게 홍성군에는 산업부지가 없기 때문에 다른 데로 갈 수밖에 없다라고 하는 부분은 차단될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

거기까지는 제가 개인적으로 말씀드릴게요. 많은 의원님들께서 재래시장 문제에 대해서 걱정해 주시고 언급해 주시고 계신데 기본적인 토양적 측면을 볼 필요성이 있을 거 같아요. 예전에는 지금보다도 훨씬 교통도 불편했고, 그리고 시설도 좋지 않았고, 그럼에도 불구하고 재래시장이 활성화됐었던 것은 두 가지 이유가 있다라고 보거든요. 하나는 기본적으로 경제활동 인구가 많았었던 부분이 있고, 지금보다는. 그리고 다른 측면도 있는데 일단 인구적 측면을 본다면 재래시장을 주로 이용하는 세대를 표본 분석할 필요성이 있겠다. 예를 들어서 20대 후반이나 30대 가정주부가 재래시장에 가는 비율, 그리고 재래시장이 아닌 대형마트나 외부 시장에 가는 비율에 대한 검토 작업을 해야 될 거 같다는 생각이 듭니다. 쉽지 않은 분석일 수 있겠지만 직접적인 것이 힘들다면 관련학계의 힘을 빌려서 도대체 우리 홍성군에 소비자의 유형이 어떻게 분포되어 있고 그 유형별 소비처가 어떻게 배치되고 있는지에 대해서 기본 자료가 나와 줘야 재래시장 활성화와 관련된 전략을 짤 수 있지 않겠는가. 이 데이터가 안 나오면 허공에 손질하는 형태밖에 나오지 않는다라고 생각해요. 그러니까 막연하게 전제로 해서 말씀드리면 재래시장을 이용할 수 있는 문화적 세대를 가진 분들이 점점점 현격하게 줄어가고 있다라는 얘기죠. 노인화가 되고 있다라는 얘긴데, 이 부분은 지금 60대 초반까지 재래시장에서 소비했던 경험을 가진 사람들이 그 이상의 세대에 비해서 현격하게 주는 거죠. 그래서 양말 한 짝을 사더라도 대형마트에 가는, 아무 생각이 없다라고 하기보다도, 그것은 하나의 문화이자 습관일 수 있거든요. 그래서 그런 부분에 대해서 우리가 정확하게 분석해내지 못하면 거기에 따른 시장구조의 배치 문제나 상인 교육적 자료의 측면에서나 아니면 구비 품목에서나 여러 가지 측면에 있어서 문제가 발생할 수밖에 없단 말이죠. 그래서 이런 것들을 상인연합회 스스로가 분석하고 거기에 따른 대응 방안을 모색하고 이렇게 가줘야 되는데 상인연합회 관계자분들께서 들으시면 속상한 내용이 될지 모르겠지만 고민의 중심이 현재 내 점포에서 옆 점포 대비 얼마만큼 매출을 올리느냐라고 하는 수준에 머물러 있는 것이 현실인 거 같습니다. 큰 틀에서 거시적으로 전략을 숙의할 수 있는 환경적 상황이 못 되고 있다. 이 부분을 간과하고서는 대 재래시장과 관련된 어떠한 행정적 지원이나 정책적 뒷받침이 있다 하더라도 그게 잘 스며들 수 없는 구조에 놓여 있다라고 본 의원은 생각하는 거예요. 그 결과치가 어떻게 나올지 모르겠지만 그렇게 해서 세대적, 연령적, 소비패턴적 측면에 기초 자료가 나오면 그것을 보완할 수 있는 방법들이 구체화될 수가 있겠죠. 예를 들어서 젊은 사람들이 많이 살고 있는 아파트와 재래시장 간에 연계성을 어떻게 확보할 것이냐, 어떻게 홍보하고 어떻게 광고하고 어떻게 관심을 유도하고 이 부분이 전제되지 않으면 공염불일 수밖에 없습니다. 그리고 절대다수를 차지했던 재래시장을 이용했던 세대는 현격하게 줄고 있는 그런 상황 속에서 어떻게 이 부분을 대처할 것이냐라고 하는 부분이거든요. 바닷물이 썰물일 경우에는 아무리 배의 노를 육지 쪽으로 저어도 잘 나가지지가 않는 거죠. 그와 마찬가지로 전체적인 흐름과 상황을 파악해서 그것이 정밀하게 집중 투자할 때만이 그것이 효과가 있지 않겠는가 싶거든요. 그런 차원에서 우리가 한번 새로운 모델을 만들 필요성이 있겠다라는 생각이 들고, 지난번에도 말씀드렸지만 문전성시사업 우리가 상당한 비용을 투자해서 상당히 성과도 있었고요. 열심히 하셔 가지고 타 지역의 어떤 벤치마킹 사례로까지 발전한 성과가 있었는데 이 부분이 재래시장을 지속적으로 발전시킬 수 있는 에너지원으로써의 의미가 있는가라고 하는 부분에 있어서는 상당히 취약한 것이 사실 아닌가 이렇게 생각이 들거든요. 그래서 지난번에도 우리가 어떤 하나의 제품을 사러 갈 때에는 제품의 가격, 품질 그리고 디스플레이 그리고 환경, 여건, 편리성, 주차 이런 것들을 종합적으로 판단해서 가는 거 아니겠습니까? 그런 부분에 있어서 비교우위에 있는 게 재래시장에 별로 없다라는 얘기죠. 그러니까 젊은 세대 중심으로 해서 다른 구매처를 찾을 수밖에 없는 부분이거든요. 거기다가 가장 결정적인 것은 뭐냐면 가격마저도 비싸단 말이에요, 품목에 따라 다르겠지만. 가격마저도 비싼 것은 상인의 입장에서는 가격이 비싼 게 아닌데 소비자의 입장에서는 가격이 비싸단 말이죠. 이것은 구매구조가 비합리적으로 되어 있기 때문에 그런 거고, 구매력의 한계성 때문에 그런 거거든요. 그래서 재래시장에 가장 강점일 수 있는 부분은 정서적 부분하고 에누리라고 전제하는 가격적 부분이라고 볼 수 있는데 이것이 공동구매의 형태로 구매파워를 형성시키지 못하는 상황에서 개별적으로 물건을 구입하다 보니까 소매점 형태로 편성될 수밖에 없는 거거든요. 반면에 비교해서 그렇지만 롯데마트 같은 경우에는 중앙에서 물건을 공동구매해서 내려보내 주잖습니까? 그 구매력의 차이라고 하는 것은 엄청난 차이가 있는 거예요. 거기다 다른 시설 다 좋죠. 환경 좋죠. 여름에는 시원한 에어컨 나오죠. 겨울에는 따뜻하죠. 뭐로 보더라도 갈 수밖에 없는 거란 말이죠. 얘기가 좀 길어졌는데 하여튼 그래서 무엇이 문제인가라고 하는 부분에 대해서 첫 번째는 분석을 해 줘야 되겠다. 이것이 상인연합회를 비롯해서 상인들께서 스스로 해 주시면 더 없이 좋겠지만 그럴 수 있는 여건들이 못 된다고 보기 때문에 우리가 지역경제라고 하는 거시적 측면에 있어서 행정적 지원의 일환으로 갈 수밖에 없는 거 아니냐라고 하는 측면에서 연구가 있어야 되고, 그것을 바탕으로 해서 후속적인 측면에 있어서 정책은 무엇으로 연결시킬 수가 있고, 그 과정에서 상인연합회 스스로는 뭐를 해야 되는지에 대한 정리 정돈된 내용들을 필요하면 강하게 요구하고, 말 안 들으면, 말 안 듣는다고 표현하면 죄송한 표현이지만, 협조하지 않으면 알아서들 살아라라고 할 수 있는 것이고요. 뭐 이렇게 가줘야 되는 거 아니겠습니까? 그래서 조금은 다른 각도에서 한번 분석해 주셨으면 좋겠다라는 말씀을 드립니다. 거기까지만 말씀드릴게요, 재래시장 관련해서는. 아마 1년 정도 시간이 지난 거 같은데 작년 이때쯤 된 거 같아요. 도청이전과 관련된 준비를 체계 있게 해야 될 거 같습니다라는 말씀을 드렸던 바가 있습니다. 지금 현재 홍성군이 가지고 있는 시장으로서의 역할 부분이 과연 대전에서 오는 사람들의 입장에 어떤 느낌으로 다가올 것인가라고 하는 부분에 대해서 분석 자료가 필요하다. 대전에 소재했던 충남도청 인근에 음식점, 시장, 상가, 매장 이쪽에 가격과 같은 품목을 전제로 해서 홍성에서 형성된 가격을 예를 들어서 칼국수 하나가 대전에서는 3천 원인데 여기서는 6천 원이다 이러면 곤란한 거 아니겠습니까? 그런 부분 그리고 친절도, 접근성 이런 것들을 모두 다 살펴보고 그것을 보완할 수 있는 측면의 내용을 정리해서 철저하게 분야별로 음식업종이면 음식업종, 고깃집이면 고깃집 뭐 술집이면 술집, 택시면 택시 이렇게 철저하게 분야별로 친절운동 및 가격 합리화 운동 그리고 위생적 측면 그리고 환경적 측면에 있어서의 제고 문제 이런 것들에 대해서 철저하게 준비하자라는 말씀을 드렸던 바가 있는데 아직도 늦지는 않았다고 생각합니다. 그래서 다시 한 번 그 부분을 살펴봐서 우리가 이렇게까지 준비를 했습니다라고 도청신도시에 오신 분들한테 설명할 수 있는 꺼리를 만들어야 되지 않겠는가, 그러고 나서 협조를 구해야 되지 않겠는가 이렇게 생각하고요. 또, 그 부분이 데이터가 나와 줘야 구체적인 홍보 교재, 교육 교재로써 우리가 또 우리 군민들을 대상으로 해서 협조를 구할 수 있지 않겠는가 이렇게 생각해서 늦기는 했지만 당장 끝나는 거 아니니까 차근차근 시간을 가지고 준비하셔서 노력해 주셨으면 좋겠다라는 말씀을 드립니다. 한 가지만 더 말씀드릴게요. 지금 일진전기에 민원이 있어서 다녀왔어요. 지금 공단 조성이 되고 있는데 민원의 내용은 담당한테도 연락이 갔을 텐데요. 갈산 주민들께서 지금 상당히 넓게 형성되어 있죠, 공단부지가. 그래서 배수구의 문제입니다. 그래서 공단에서 모인 물이 약 800관인가 1,000관 정도 되는 거 같던데요. 그것이 아주 협소한 계곡으로 마을 안으로 흘러가게 되어 있는 거거든요. 그게 본래의 계획하고는 별개적으로 진행되고 있는 거 같더라고요. 문제는 공단은 상층부에 있고 밑에는 배수로가 있는데 현재 배수로의 규격은 약 500관 정도밖에 되지 않는 거 같아요, 400관 내지 500관 육안으로 봤을 때. 그런데 위에 설치된 상류에 있는 배수로는 약 800관이 되는지 1,000관이 되는지 모르겠는데 훨씬 더 큰 역분수죠. 그래서 밑에 있는 400관 내지 500관 되는 수로를 1,000관 이상 늘려내지 않았을 경우에는 그 물을 다 소화할 수 없는 그런 상황에 놓여 있어요, 지금 가보시면. 그런데 문제는 그런 대안방안이 있는가라고 지형 환경 쪽을 살펴봤더니 그럴 수 있는 상황이 못 돼요. 상당히 협소합니다. 그래서 결국은 일진전기 공단에서 나오는 우수죠. 빗물 부분을 다른 데로 돌릴 수밖에 없는 거 아니냐라고 하는 판단이 들었거든요. 그래서 과장님께서 현장을 한번 직접 가보시고 그 대안적 측면에 있어서 방안을 연구해 주셔야 될 거 같다. 안 그러면 계속해서 민원이 발생할 수밖에 없지 않겠는가 생각합니다.

어떻게 그 방향은 결정됐습니까? 검토 중입니까?

그래요, 일진전기가 들어옴으로 인해서 많은 갈산 주민들께서 협조해 주셨는데 괜히 이런 문제, 이게 큰 문제는 아니지 않습니까? 이런 문제 가지고 그 기업과 지역주민 간에 대립한다든가 기분 상하는 일이 없도록 그렇게 자상하게 처리해 주시기 바랍니다.

답변 말씀 감사하고요. 이상 마치겠습니다.