서울 은평구의회 발언

소심향 의원 발언

제235회 제3차 행정복지위원회2015-11-09

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정환

성원이 되었으므로 제235회 은평구의회 임시회 제3차 행정복지위원회 회의를 개의하겠습니다. 위원여러분! 바쁘신 일정 중에도 회의에 참석하시느라 수고가 많습니다. 오늘 회의는 본위원회 소관인 행정관리국 및 시설관리공단의 2015년도 3/4분기 주요업무추진실적에 대한 보고청취를 위하여 회의를 개의하였습니다. 먼저 회의진행 방법에 대하여 간략하게 말씀드리겠습니다. 회의진행은 부서 건제순에 따라 행정관리국 소관 부서과와 시설관리공단에 대한 보고를 받고 각 부서별 보고 종료 후 곧바로 질의답변을 듣도록 하겠습니다.

그러면 의사일정에 따라 행정관리국 소관부서인 총무과, 기획예산과, 자치행정과, 문화관광과, 생활체육과, 전산정보과, 민원여권과의 보고와 질의답변을 듣도록 하겠습니다. 이우진 행정관리국장님 나오셔서 간단한 인사와 간부소개를 하여 주시기 바랍니다.

우진

이우진행정관리국장

행정관리국장 이우진입니다. 존경하는 조정환 행정복지위원장님 그리고 행정복지위원님 여러분! 겨울을 재촉하는 비가 내리고 있습니다. 쌀쌀한 한기가 옷깃을 여미게 하는 계절이 되었습니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 먼저 감사의 말씀을 드립니다. 오늘은 행정관리국 2015년 3/4분기 주요업무 추진실적 처리결과를 보고드리는 자리입니다. 올 한 해 행정관리국 전 직원은 구민 복리증진을 위해 최선을 다하였으나 다소 미흡한 점이 많을 것으로 사료됩니다. 이에 대하여 위원님들께서 좋은 의견을 말씀해 주시면 남은 2개월동안 적극 검토하여 개선도록 하겠습니다. 다음은 소속과장들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개) 이상으로 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

정환

조정환위원장

이우진 행정관리국장님 수고하셨습니다. 그러면 총무과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 김 덕 총무과장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 안계십니까? 소심향위원 질의해 주시기 바랍니다.

소심향위원

수고많으십니다. 소심향위원입니다. 총무과가 크게 나누면 총무나 인사교육으로 나누시는데요. 의전행사에 있어서 은평구가 간소화한다는 것으로 홍보를 가을쯤에 많이 좀 했습니다. 간소화하면서 어떠한 메뉴얼이 있는지 그것하고 간소화하면서 어떤 장점이 있고 단점이 있는지 말씀해 주십시오.

그래서 장점이 뭐고 단점이 뭐인지.

그래서 간소화하는 부분은 상당히 찬성을 하고 잘 하셨다는 생각이 듭니다. 왜냐 하면 거기에 오신 주민들이 중심이 되어야 하는데 어떤 정치인들이나 내빈이 주와 부가 바뀌어서는 안된다고 생각을 하는데 예들 들면 지난번 구립 도서관 행사 때에 보면 내빈들을 중간에 중간에 앉혀서 소개를 하시면서 우후죽순 소개해서 오히려 어떻게 보면 뭔가 행사에 있어서 절차가 깔끔하지 못한 부분이 있었거든요. 그런 부분을 어떻게 하시지요?

어떤 간소화하는데도 총무과에 기본매뉴얼이 거기에 맞게 해야 통일감이 있는데 각 부서에 맡기니까 부서에 본인들이 알아서 하다보니까 어느 때는 소개를 받고 어느 때는 소개를 안받고 좌석도 아무대나 앉으라고 하면 간 사람 입장에서 상당히 기분이 안 좋을 수도 있거든요. 그러다보니까 안보이기 때문에 빠지시는 거예요. 아무리 앞줄에 앉으셔도 빠지거든요. 하시다 보면. 중간에 앉히다 보니까 아예 오신 줄 조차도 몰라서 그분이 상당히 화가 난 상황에서 가신 것을 봤습니다. 간소화하는 부분에는 찬성을 하나 여기에 대한 기본적인 매뉴얼이 있어서 각 과에서 통일감 있게 지역행사나 체육행사를 하셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 그리고 또 한가지는 축사를 굉장히 줄이시는 것은 잘하시는 것 같습니다. 정치를 하시는 분들도 감각이 있으셔서 양쪽 국회의원님들도 아주 짧게 하셔서 체육행사에도 고무되는 것을 봤는데 한가지 제안을 드리는 것은 구의원은 선출직 구의원이잖아요. 저희들은 축사가 없습니다. 왔다는 소개이상으로 받는 것이 없습니다. 그런데 어떤 의식간소화라는 차원에서 소개를 안한다든지 그 동의 자기선출직 동에서 행사를 하는데 간단하게라도 앞에 나서서 거기에 대한 간단한 축사를 할 수도 있는데 아예 그런 것 자체가 없습니다. 무슨 말씀이냐 하면 구청장님이나 국회의원님들은 반드시 축사가 있습니다. 하다못해 작은 어떤 상황에도 해 주심에도 불구하고 구의원들은 아예 그런 자리가 없다보니까 의식간소화 차원이 아닌 것 같습니다.

김덕

김덕총무과장

매뉴얼에 그 내용도 그렇습니다마는 제가 주거재생과 행사를 할 때도 산새마을 할 때도 해당 구의원부터 소개를 했습니다. 간단하게 인사말씀을 할 수 있도록 해당지역구 행사 같은 경우에는 그렇게 추진을 해 왔는데 말씀하신대로 그런 내용도 더 추가로 전달해서 해당지역구 의원님이 제가 봤을 때는 그 지역의 대표입니다. 그래서 해 드리는 것이 맞고 순서도 우선적으로 하고 있고 추진을 그렇게 하고 있습니다마는 일부 미흡한 부분이 있었던 것 같습니다. 향후 이런 일이 없도록 하겠습니다.

소심향위원

그 부서도 과장님 계실 때는 하셨지만 다른 과는 그러지 않았거든요. 그래서 그것을 총무과에서 일괄적으로 그 동에서 행사를 할 때는 길지 않는 범위내에서 짧게라도 하셔야지 구의원은 오지도 않았다 이런 소리도 듣고 굉장히 억울함이 많아요. 구의원들을 의정간소화 하면서 구의원에게 인사까지 시키느냐라는 차원이 아니라 그 지역에서 구의원이 소개되어야만 그 지역의 민원도 해결할 수 있거든요. 또 새로 처음 오시거나 이사 오신 분들은 구의원이 누구인지 모를 수도 있거든요. 그런 차원에서 책임감과 권리감을 같이 주셔야 되지 않나 싶어서 총무과에서 매뉴얼을 확실히 정해 주시기 부탁드립니다. 그리고 간단하게 청렴인사에 대해서 인사시스템 구축을 하셨다고 해서 청렴은평건설을 하신다고 했는데 거기에 대해서 한번 더 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다.

김덕

김덕총무과장

인사 같은 경우는 9월경에 전국 최초로 근무성적평가 공개도 하고 다면평가제가 승진 때도 합니다마는 그때도 개인한테 공개할 수 있도록 했고 승진 같은 경우도 하위직들이 많이 정체되어 있습니다. 제가 정, 현원을 살펴서 그 부분도 수정해 볼 생각이고 또 사회복지직 같은 경우 근평을 기관평정으로 해서 해당과장하고 부구청장으로 했습니다. 밑으로 조정해서 각 국장들이 책임질 수 있게끔 조치했고 금년 11월 평정부터 적용되고 있겠습니다마는 청렴 인사분야에 대해서는 어느 지자체보다 앞서 가고 있다고 자부하고 있습니다.

소심향위원

과장님은 상당히 자부심을 가지시는데 그 간의 실적으로 본다면 상당히 청렴도에서 저희가 부끄러운 구로 되어 있었죠. 그래서 지난해 청렴도 진단과 개선방안 용역이라는 명목으로 예산도 구에서 확보를 한 적이 있습니다. 거기에 대한 진단이 정확하게 나왔습니까? 제가 그 말씀을 드리는 이유는 감사담당관에서도 그 질문을 했는데 없었어요. 이 말씀을 드리는 이유는 예산액을 500만원이라는 것을 확실하게 그것도 제목을 정확하게 줬습니다. 청렴도 진단과 개선방안 용역 그러면 총무과에서 주관을 하셔야 되지 않느냐는 거죠. 해가 연말이 되는데도 불구하고 예산만 책정하면 실행하겠거니 하는 것이 아니라 총무과 자체에서도 인사가 상당히 중요한 부분이기 때문에 말씀을 드리는 거죠.

김덕

김덕총무과장

감사담당관에 금년에 말씀하신대로 청렴부분에 전년도에 문제가 있어서 감사팀도 감사청렴팀으로 바꾸었고 직위를 공모해서 추진했습니다. 금년도에는 청렴에 대해서는 굉장히 강조하고 있고 감사담당관에서 서울시에 청렴시책 발표를 해서 우수상을 수상한 것으로 알고 있습니다.

소심향위원

지금 감사담당관이다, 총무과다 부서를 나눌게 아니라 이런 부분에 있어서 정말 힘을 합쳐서 이것을 제대로 업그레이드 해야 하는 상황이기 때문에 제가 과장님께 말씀드린 바이고 지금 보면 홍보나 교육으로 청렴도를 높이시더라고요. 아 우리는 청렴해, 그리고 구청 현관에 나가면 청렴은평 이렇게 해서 우리는 청렴한 구야, 이렇게 포장이 중요한 것이 아니라 정말로 청렴하지 못했던 게 뭐였는지에 대한 비율이 정확하게 나와야 되고 그 점을 어떻게 개선할 것인지에 대한 개선대책이 나와야 청렴한 구가 되는 것입니다. 결국은 거기가 곪아 터지고 병이 들어 있는데 그것을 도려내고 고치지 않고 그냥 씌운다고 해서 되는 것이 아니거든요. 거기에 대한 진단 용역에 대한 것을 확실하게 제시한 만큼 총무과에서도 총괄하는 입장에서 그런 부분을 정확하게 쓰임을 받는지 그리고 그 실적은 어떤 지에 대한 것을 과장님이 정확하게 아셔야만 인사담당에 정확하게 전달이 되죠. 잘하고 있다라고만 말씀하시지 말고. 그 점을 연말내로 다시 한번 점검해서 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김덕

김덕총무과장

네.

정환

조정환위원장

소심향위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원, 권순선위원 질의해 주시기 바랍니다.

권순선위원

인사운영 계획에서 몇가지 질의드리겠습니다. 4급이상 공무원이 몇 명이나 됩니까?

김덕

김덕총무과장

7명입니다.

권순선위원

7명 중에 여성공무원이 있나요?

김덕

김덕총무과장

여성 국장님은 없는데 직원을 보면 여성공무원이 41.2%로 최근 여성공무원 비율이 많이 증가됐습니다. 6급 이상 직원을 보면 28% 정도 되는 것으로 알고 있습니다. 어떻게 보면 고참 그러는데 최명숙 국장 이후로는 고참 여성서기관으로 승진할 고참 여성공무원이 없는 그런 실정입니다.

권순선위원

자격이 안 되는 건가요?

김덕

김덕총무과장

각 직급별로 최저승진 소요연수라는 것이 있습니다. 5급에서 4급으로 승진할려면 당해직급에서 4년이상 재직해야 됩니다. 소요연수가 되어 있는 여성사무관이 현재 없습니다. 현재 여성사무관이 5명 있고 타구에 비해서 사무관 이상 6급 이상이 적은 편이 아닌 것으로 알고 있습니다.

권순선위원

그러면 고위직으로 가는데 있어서 기본적인 자격에 있어서 일단 조금 부족한 점들이 있는 거군요.

김덕

김덕총무과장

예전에 보면 지금은 여성공무원이 많이 들어오고 지금은 남성들을 추월을 했습니다. 4급, 5급으로 단다면 26년이상 재직한 공무원들이 4급, 5급을 하고 있는데 그때 당시만 해도 여성공무원이 공무원으로 비율이 많지 않기 때문에 그 당시로 보면 제가 봤을 때 26, 7년전으로 가보면 한 부서에 여성공무원이 1, 2명, 2, 3명 있을 때입니다. 향후 세월이 흘러가다 보면 일곱 명 국장 중에서 여성국장님이 한 다섯분 하고 남자가 두 분정도 밖에 하지 않을까 인원 비율로 보면 그렇습니다.

권순선위원

그렇군요. 지금 그러면 5급으로 계신 공무원님은 몇 명인 것이지요? 5급 공무원수가 현재? 5급 이상으로 보면?

그 중에 여성이 다섯 명 있다는 것이지요? 그러면 아래로 내려갈수록 좀 상황은 나아지겠네요.

6급으로는 지금 몇 명쯤 계신 것이에요?

예.

상당히 많네요.

그러면 이렇게 승진 심사하고 그러는데 여성에 대한 고려가 있나요?

승진심사에서 우대하는 그런 조항이나 그런 것이 있나요?

아직 지방공무원 그 쪽에서는 여성이 어느정도 몇 % 이런 것들에 대한 내부규정이랄까 내부 목표치라든가 이런 것은 현재 없는 상태인가보네요.

이제까지는 여성이냐, 남성이냐 구별없이 이런 업무성과라든지 아니면 그런 능력이라든지 이런 것을 기준으로 해서 승진심사를 하셨다는 말씀이지요?

추후에 여기에 4급, 5급, 6급 여기에 관련된 자세한 내용을 좀 더 알려주시기 바랍니다. 이상입니다.

정환

조정환위원

권순선위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 채근배위원 질의해 주시기 바랍니다.

채근배위원

반갑습니다. 채근배위원입니다. 앞서 존경하는 두 위원님께서 인사에 관련해서 말씀하셨기 때문에 중복되게 질의는 하지 않도록 하겠고요. 본위원은 의견을 말씀드리면 인사에 관련해서 지난번에 청렴도 하위평가를 받을 때 내부평가에 있어서 인사에 불만이 있었다는 부분들이 직원들에게 표출되었기 때문에 그 부분을 좀 더 신중하게 공정하게 투명하게 했으면 좋겠다는 말씀으로 인사에 관해서는 갈음하도록 하겠습니다. 이제 내년 7월 1일부터 우리가 찾아가는 동주민 복지센터로 해서 복지직원분들을 90분 정도를 채용한다고 했는데 이것은 총액 인건비제 하고는 관계가 없는 것입니까?

시비이기 때문에 구 자체 총액인건비제하고는 크게 관련이 없다고 하는 말씀이지요? 그리고 시설관리공단에 질의 응답하면서 행정사무감사를 통해서 어떻게 적정인원을 최소화할 것이냐 하고 가지 팀마다 자료요청했고 자료를 받았는데 문화예술회관팀에서는 관에서 이용하는 대관료 뿐만 아니라 냉난낭비도 지급을 해 주었으면 좋겠다 라고 해서 지난해에 4,000만원정도 못받았다는 자료를 가지고 오시더라고요. 그래서 제가 한번 관련된 분에게 팀장님인가 팀원 분에게 여쭈어 봤을 것이에요. 왜 대관료는 지불하시면서 냉난방비는 지불하지 않습니까? 라고 했는데 다시한번 여쭈어 볼께요. 과장님 생각은 어떠십니까?

그래서 기획예산과 시설관리공단 쪽에 협의를 하셔서 어떤 것이 우선인가 파악을 해 볼 필요가 있겠다 싶습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

정환

조정환위원장

채근배위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배부위원장

과장님 고생 많습니다. 몇 가지만 확인하도록 하겠습니다. 첫 번째 구민의 날 기념행사에 대해서 국내에 자매도시와 상호 우호증진을 통한 협력구축이 이루어졌는지 그 부분에 대해서 간단하게 답변해 주시기 바랍니다.

그전하고 상당히 좀 참여도가 상당히 낮다는 것입니다.

우리가 직전에 호주 켄터베리시를 방문하는데 있어서 사실 그전에는 구민의 날 행사 때에 외국에 있는 자매도시도 향후 교류가 있었는데 전혀 그 쪽에는 연락조차도 하지 않은 것으로 제가 알고 있는데 맞습니까?

제가 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 구민의 날 행사의 꽃은 문화행사입니다. 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 구민의 날 행사에 꽃은 문화행사입니다. 몇 년전만 해도 자매결연도시에서 참석해서 문화행사도 같이 공유하고 했었던 부분들이 일체 다 빠져 있었기 때문에 드리는 말씀이어서 이 부분은 다시 한번 피드백을 하신다고 했으니까 평가한번 하셔서 피드백 해 주시기 바랍니다. 두 번째 질문드리겠습니다. 공직자 직무능력 향상 및 역량강화 훈련 내용에서 3/4분기 실적표에 보면 표에 인원수에 대해서 다시 한번 정리를 해 주셔야 될 것 같습니다. 그 부분에서 상반기 때하고 누적숫자가 맞는 것인지 확인 한번 해 주세요.

김덕

김덕총무과장

3/4분기 좌측표에 보시면 추진실적이 있고 우측에 누계실적이 있습니다.

김규배부위원장

총계가 이수인원이 489명이죠.

김덕

김덕총무과장

3/4분기가 그렇습니다.

김규배부위원장

이수인원 누적실적이 702명이죠?

김덕

김덕총무과장

그렇습니다.

김규배부위원장

제가 보기에는 맞지 않는 겁니다. 지난번 상반기 실적에 보면 이수인원이 542명이었고 3/4분기 489명이면 총계가 1,031명인데 이 숫자가 안맞아요. 이렇게 보고해 주시면 되겠습니까?

김덕

김덕총무과장

밑에 3/4분기 추진실적 주요사업으로 해서 10개 사업에 대해서 나와 있는 것이고 교육 같은 경우 보면 직원들 직무능력 향상으로 해서 교육이 따로 과정이 많이 있습니다. 9급 신규교육도 있고 전문교육 과정으로서 예술회관에서 액셀교육 하는 것도 있고....

김규배부위원장

그런 품목은 제가 다 확인했습니다. 직원들의 재교육 또는 새로운 프로그램 교육은 당연한 것 아닙니까? 다원화되는 현재 미래상황에 대해서 우리가 행정의 능력을 키울려면 계속 교육해야죠. 예산을 투입해서라도 해야 됩니다. 의회 보고해 주는 자료에 숫자상으로 안 맞게 해 주시면 예산집행액하고 이런 부분들이 저희가 어떻게 이해가 되겠습니까? 상반기 것 보여드릴까요? 상반기 보고서에 보면 542명, 3/4분기에 489명 이렇게 하면 합계가 1,031명인데 누적실적702명 밖에 안되어 있기 때문에 여쭤보는 겁니다. 다시 이 부분은 숫자기 때문에 이 시간 후에 보고해 주시고, 세 번째로 직무후생복지 보고 해 주셨는데 상반기 추진실적입니다. 상반기 추진실적인지 3/4분기 추진실적인지 다시 한번 확인해 주시기 바랍니다.

김덕

김덕총무과장

알겠습니다.

김규배부위원장

지금 확인 한번 해 주세요.

김덕

김덕총무과장

제가 파악한 거로는 3/4분기 추진실적까지 들어가 있는 것으로 알고 있습니다.

김규배부위원장

그런데 여기에 상반기 추진실적으로 되어 있어서 드리는 말씀인데 이런 부분도 잘 확인해서 업무보고시에 확인해 주셔야 됩니다. 저희들 이것 보면 상반기 것으로 오해할 수 밖에 없지 않습니까? 저희들이 의회에서 각 부서에서 주시는 서류를 믿을 수 밖에 없는데 상반기 업무보고 책자하고 보면 틀리기 때문에 상반기 것이 아닌 것으로 확인했지 않습니까? 확인 안하면 상반기 것으로 3/4분기면 3/4분기로 이해할 수 밖에 없다는 것이죠.

김덕

김덕총무과장

알겠습니다.

김규배부위원장

이 부분도 3/4분기로 확인하면 되겠습니까?

김덕

김덕총무과장

3/4분기 추진실적입니다.

김규배부위원장

지금 업무보고에서는 상반기 추진실적으로 나와 있습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변을 종결하고 총무과에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 김덕 총무과장 수고 하셨습니다. 다음은 기획예산과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 이성우 기획예산과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

성우

이성우기획예산과장

기획예산과장이 2015년 3/4분기 주요업무 추진실적을 보고 드리겠습니다. (업무보고) 이상 보고드렸습니다.

정환

조정환위원장

수고하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

과장님! 업무분장이 궁금한 것이 있어서요. 우리 공단관리팀이 업무가 나누어져 있는데 보니까 세 분이 계신데 팀장님까지 상세하게 업무내용이 없어요. 이 분들이 어떤 일을 하시는 것인가. 얘기좀 해 주세요. 공단관리팀에서 하는 업무.

성우

이성우기획예산과장

공단에 팀장님은 공단관리팀의 업무를 다 총괄한다고 보면 되고요. 남영철 주무관은 시설관리공단의 기구 및 정원 조직에 관한 일을 대체적으로 하고 있습니다. 홍지승씨 같은 경우에는 시설관련운영과 관련된 세부적인 내용을 하는데 지금 직원이 팀장 한 분에 직원 둘이라 여기에는 담당 업무영역을 떠나서 세 분이서 거의 다 커버를 하고 있는 사항입니다. 그래서 지금 공단 마을일자리 관련사업인데 홍지승씨 같은 경우에는 마을일자리 창출관련 같은 아이디어 이런 것을 전담하고 있습니다.

유명란위원

공단에서도 공단근로자 수도 굉장히 적지 않은 숫자인데 어떤 관리차원에서 어떤 일을 하느냐 지금 말씀을 해 주셨지만 관리를 하고 있다 조직적인 관리를 하고 있다 조직적인 관리를 하고 있다 정원이나 기구에 관련된 얘기를 하는데 조금 와 닿지는 않거든요. 이 분들이 하는 업무도 차후에 좀 상세하게 내용을 좀 알려주세요.

성우

이성우기획예산과장

조직 전반에 관한 것은 선임 남주임이 하고요. 홍지승씨는 구체적인 아이디어 제공 공단 내에서도 아이디어를 하기는 하는데 저희가 아무래도 좀 스케일이 있고 행자부라든가 이런 쪽에 돌아가는 사항을 알고 있기 때문에 소스제공같은 것은 홍지승씨가 하고 있는데 더 구체적인 그동안 해왔던 사항은 서면으로 보고드리겠습니다.

유명란위원

이 공단관리팀에서 공단에 관련된 어떤 업무들을 아울러서 하는지 또 근로자들에 대한 어떤 필요한 부분들에 대해서 어떤 도움을 주고 있는지를 좀 해주시고 그리고 주요업무 시행평가에 보니까 시설관리공단 지역관리공단으로의 개편이라고 되어 있어요. 이 내용은 어떤 내용인가요?

성우

이성우기획예산과장

보고드리겠습니다. 시설관리공단을 지역관리공단으로 개편하여 마을일자리를 창출하겠다 이런 내용인데 목적은 구민에게 보다 더 나은 서비스제공과 사회적기업, 마을기업 협동조합지원과 마을 일자리 창출해서 공단의 기능을 폭넓게 하겠다는 이런 뜻입니다. 공단내에다가 공약사업 추진반이 구성되어 있고요. 신규사업들을 아까 말한 수익사업이라든가 공익사업 이런 양방향쪽으로 발굴을 하고요. 신규사업을 사회적 경제의 기업과 어떤 시너지 효과를 일으킬까 이런 부분을 저희 구에서도 중간영역 부분을 다른 단체보다 먼저 하는 편입니다. 이런 사업을 운영함으로써 궁극적으로 공단의 경영수지도 개선하면서 마을일자리 창출을 높였으면 좋겠다 이런 뜻에서 폭넓게 지금 접근하고 있습니다.

유명란위원

기존에 공단의 역할에서 크게 바뀌는 것은 없다고 봐야되겠네요. 그리고 여기에서 말하는 공약사업추진반이라는 것은 공단 자체적으로 공단에서의 어떤 지역주민들에 대한 공약사업인가요? 아니면 구청장님의 공약사업을 얘기하는 것인가요?

성우

이성우기획예산과장

구장님의 공약사업과 관련된 일을.

유명란위원

그런데 우리 구청장님과 관련된 공약사업은 구청장 공약담당팀이 따로 있잖아요.

성우

이성우기획예산과장

저희는 기획팀에서 총괄적으로 하고 있고 공단팀과 공단에서는 그 공약사업의 세부적인 사항을 플랜하고 실천하고 이런 일을 합니다.

유명란위원

그러게요. 시설관리공단에서 특별하게 신규사업을 할 수 있는 여건이 아닌데 여기에서 마을 일자리를 다 창출하고 한다는 부분이 좀 어려운 부분일 수도 있는데 이것을 이렇게 해서 뭔가 새롭게 변화를 모색하신다고 하니까 열심히 하시기를 바라겠습니다. 그리고 지방재정 조기 집행안에서 어떻게 보면 기획예산과에서 논할 부분은 아닐 수도 있는데 저희가 최근에 일본에 비교시찰을 갔다 왔어요. 그런데 제가 가기 전에 바로 직전에 주민들이 서오릉로 같은 경우에 보도블럭을 많이 뒤집어서 하는데 주변에 있는 분들이 아직 필요가 없는데 아직 이게 상하지 않았는데 그 정도는 아닌데 이것을 뒤집어서 다시 깐다 이런 말들이 한동안 잠잠하다가 또 나오기 시작했어요. 그러면서 정치인들 어쩌고 행정인들 어쩌고 예산이 남아도냐 늘 얘기하는 것이 그런 말들이 사실 반복이 되었거든요. 저도 그렇고 일본에 가서 다른 것도 많이 보았지만 일단 눈으로 보이는 것이 그런 부분도 굉장히 평소에 관리를 잘하고 정갈하고 우리가 흔히 항상 바꾸어야 된다 하는 그런 누더기 도로 이런 부분도 어떻게 보면 너무 깨끗하게 정돈이 되어 있으니까 부분 부분 누더기 도로가 되어 있음에도 불구하고 상시 관리를 잘 하니까 그 부분 마저도 어떻게 보면 예술성처럼 보여지기도 하더라고요. 그런 것이 있는데 예산 조기집행이라는 부분하고 맞지 않을 수 있겠지만 좀 필요한 곳에다가 하고 평소에 이렇게 관리를 잘할 수 있는 그런 예산집행을 해서 보니까 현재 바꾸는 보도블럭은 약간 모던톤으로 해서 회색빛으로 하는데 기존에 있는 것은 붉은색 색깔이 들어 있어서 그런지는 몰라도, 그것을 일률적으로 다 바꾸어야 된다는 것으로 해서 바꾸는 것보다는 우리도 관리하는데 비용을 지출을 해서 주민들로부터 듣는 소리 이전에 우리가 자성해서 잘 관리하고 가꾸는 그렇게 할 수 있도록 좀 시행을 계획을 잡아주셨으면 어떨까? 하는 생각을 합니다.

성우

이성우기획예산과장

설명드리자면 지금 보도블럭 교체 예산반영비율은 아마 우리 구가 서울시에서 가장 하위권입니다. 굳이 한다면 아까 모던타입으로 또 현대적으로 주민의 만족도를 높일 수 있도록 사전에 공사 전에 인근 주민들한테 설명을 하고요. 중간과정에 참여시키고 하고 나서의 만족도 이런 것을 상설화하고 있습니다. 그래서 그런 부분들을 늘 염두에 두고 있고 저도 일본에 가서 보도블럭 교체를 한번 본적이 있었는데 그분들은 평소에 관리가 저희한테 보다 낫더라고요. 저희도 교체를 안하는 것만이 능사는 아니지만 교체를 할 때에는 가장 최소화하고요. 교체할 때에는 주민의 들어서 하겠다 그런 트랜드는 저희도 그렇게 가고 있습니다. 좀 더 그런 부분이 반영될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

유명란위원

중간에 보도블럭 교체하는데 주민의 의견을 안듣는다 이런 얘기는 아니고 그런 부분의 노력을 기하시는 것은 알고 있는데 가능하면 우리도 이제는 바꾸는 것보다도 좀 제대로 고쳐 쓰고 우리 마을이나 이런 것들도 트랜드가 그렇잖아요. 그렇지만 이런 어떤 시설물이나 이런 것에 대해서도 평상시에 관리할 수 비용을 조금 더 투자를 해서 그렇게 상시 관리하면 어떨까? 하는 그런 생각을 했습니다. 그리고 세부 이행과제중에서 오타가 난 게 있어요. 미래도시 개발중에서 카톨릭내에 은평성모병원 건립은 아니지요? 뉴타운 내이지요? 12페이지에 은평발전 3대축 조성해서 카톨릭내 은평성모병원은 아닌 것 같고 뉴타운내 은평성모병원 건립인 것 같기는 해요.

성우

이성우기획예산과장

죄송합니다. 뉴타운내에 은평성모병원.

유명란위원

무료법률 상담에 있어서도 하나만 여쭈어 볼께요. 여기에 보면 실적이 굉장히 많이 나와 있어요. 574건으로 해서 그런데 이렇게 하면 이 분들이 그냥 상담만 했다고 만족하실 수 있는 분이 계실 수 있고 안 계실 수도 있잖아요. 이 574건 중에서 어떤 소송으로 연계되어서 변호사를 소개를 해 준다던가 아니면 좀더 저렴한 비용으로 법률이 직접적으로 법률번호가 들어간 경우는 몇건이나 되어요?

성우

이성우기획예산과장

저희가 그 부분은 조금 조심스런 부분인데 변호사부분은 일반 서민들 같은 경우에는 접근성이 용이하지 않아서 소개시켜 달라는 부분이 왕 왕 있습니다. 그래서 저희가 고문변호사를 바로 연결하면 나중에 그런 뜻이 있을 것 같아요. 본인한테 맡기고 정 그러시면 믿음직한 고문변호사, 사무관장님이라든가, 이런 것이 있다 이렇게 연결을 해 주는데 저희가 데이터에서 이 분이 소송을 제기하거나 그런 것을 별도에 데이터는 관리하고 하지 있지 않습니다.

유명란위원

어떤 상담건수에 따라 틀리겠만 그것을 보시는 변호사분들에 따라서 보는 시각이 달라질 수 있잖아요.

성우

이성우기획예산과장

그래서 이제 한 분에 대해서 만족하지 않고요. 그 분이 다음 고문변호사한테 오거나 저희가 전화로 연결해 드리고 있습니다. 한분의 변호사하고만 상담하지 않고 여러분과 같이 해서 중복되게....

유명란위원

저는 수임료가 저렴할 수 있는 부분으로 어려운 분들에 대한 상담을 연계를 해주는 시스템이 있는가 해서 여쭤보는 것입니다.

성우

이성우기획예산과장

연세대 로스쿨 그런 분들도 상당히 그런 부분에 적극적으로 하고 있고 수시로 급한분들한테는 전화로도 연결해 드려서 하고 있습니다.

유명란위원

로스쿨 분들이 실제 소송을 할 수 있는 분들은 아니잖아요.

성우

이성우기획예산과장

로스쿨 변호사 교수분이 와서 상담하는 겁니다. 연세대.

유명란위원

그 부분에서 궁금한 것이 많은데 차후 개별적으로 더 물어보도록 하겠습니다. 그리고 마지막으로 한가지 더 여쭤보면 서울혁신파크에 파견근무자가 있는데 그 분은 가서 어떤 역할을 하시는 거예요?

성우

이성우기획예산과장

앞으로 행정의 변화가 중간지원 영역이 많이 확대되고 있는 것으로 보입니다. 사회적 경제부분 그 속에는 사회적 기업이나 협동조합이라든가 마을일자리 부분도 있고 마을공동체 부분, 희망마을담당관에서 하는 사업은 거의 중간영역에서 관련되어 있다고 보는데 그 직원은 실제 거기에서 가운데 링크만 하는 것이 아니라 혁신파크 내에서 담당업무를 하고 있습니다. 그러면서 저희구 포함해서 서울시나 타 자치구에 혁신파크내에서 이루어진 모든 시스템을 자치구하고 링크시킬 수 있겠다 하는 사업을 발굴해서 지금은 초창기지만 저희구나 시에다 그 사항을 알려주고 있고 그러면 각 부서나 주민들 단체라든가 이런 사항들에 관심있는 분들이 가서 직접 보거나 참여할 수 있게 그런 역할을 하고 있고 일주일에 한번씩 저희 부서에 와서 그동안 했던 사항을 저희한테 보고서를 내면 청장님한테 보고하고 그중에 연계될 필요가 있다는 사업 등은 각 부서에 넘겨주는 일을 하게 되는데 혁신파크내에 파견되어 있지만 그 업무들이 완전히 정착되지 않았습니다. 그 부분이 정착되면 그런 내용도 우리구 홈페이지나 전자게시판에 게시할려고 하고 있습니다.

유명란위원

이 분이 이쪽 관련해서 특별한 경험이나 이런 게 있으신가요?

성우

이성우기획예산과장

저희가 박재영이라는 그 친구를 발굴하기 위해서 성격이 대단해야 될 것 같아요. 참고로 거기에 있는 분들은 직함이나 직위로 부르지 않습니다. 별호로 부르더라고요. 저희 직원은 얼굴이 동그랗게 생겼는데 호빵이라고 부르고 팀장님은....

유명란위원

혁신파크 내 어느 부서에 들어가서 계신 거예요?

성우

이성우기획예산과장

혁신파크를 총 메인조로 관리하고 있는 센터 내에 있습니다. 그래서 그 팀장은 고래라고 부르는데 님자를 붙인다든가 그런 것이 없더라고요. 퇴근시간 이런 것도 출근시간도 자기가 30분 늦게 나오면 30분 더 일하고 이런 것이 저희하고 다른 것 같은데 성격이 그런 부분에 적응이 잘 되는 직원입니다. 그래서 중간지원 영역하는 분들과 도시락 싸서 먹는다고 하더라고요.

유명란위원

여러 가지 설명 잘 들었고 과장님께서 대개 부러워하시는 것 같은데 업무적으로 효율적이라고 하면 과에서도 시행해 보십시오.

성우

이성우기획예산과장

그동안 저희가 이런 부분을 어떻게 해서든지 모아서 조직에 반영을 시켜야 될 것인데 그런 부분을 단계적으로 체크해서 그런 자료들은 공개하겠습니다.

유명란위원

답변 감사하고 제가 궁금한 내용 개별적으로 설명부탁 드리겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 소심향위원 질의해 주시기 바랍니다.

소심향위원

몇가지 여쭤보겠습니다. 2015 서울시 인센티브 사업이 2014년도에 비해 실적이 저조하지 않나요?

성우

이성우기획예산과장

인센티브 사업은 11월달에 거의 발표시기를 앞두고 있습니다. 하나둘씩 발표하고 있는 것이고 12월 5일까지 발표될 예정이라 작년에 비해 6억대고 건수도 23건에서 22건 큰 차이는 없고...

소심향위원

큰 차이는 없다, 여기에는 다 기록이 되지 않은거다, 그 외 사업에 올렸는데 최우수나 우수에 되지 않은 것은 어떻게 처리하고 있습니까?

성우

이성우기획예산과장

저희가 그 부분이 상당히 중요하다고 봅니다. 조직내에서는 성과를 잘 내기 위해서 최우수를 목표로 삼은 사항에 대해서는 50만원을 줍니다. 달성하고 나면 50만원을 주죠. 달성하지 못한 사업에 대해서는 왜 못했는지에 대해서 원인분석이 들어 갑니다. 저희도 하고 해당 부서도 합니다. 그 내용을 가지고 부구청님 앞에서 다시 피드백 합니다. 내년에 어떻게 될 것인지까지 하는 보고회를 일정상 잡아놓고 있습니다.

소심향위원

성과에 대해서 차등해 주는 것은 상당히 좋은 것 같은데 적어도 신청을 한다는 것 자체는 부서가 자신감이 있고 준비를 많이 했다는 거잖아요. 그런데 다른 타구에 비해서 뭔가 부족한 점이 있을 것 아니예요. 그것을 해서 다시 한번 재도전 할 수도 있는 것 아니예요?

성우

이성우기획예산과장

그 부분은 반듯이 도출시킬 것이고 전에 추경 때 구의회에서 2,000만원 업무추진비를 반영해 주셔서 사업난이도에 따라 달성은 못했지만 엄청나게 노력한 부분도 있습니다. 못했지만 노력한 부분들이 체크되는 부분에 대해서 그 부분을 체크해서 직원들 막걸리 한잔 정도 할 수 있을 정도로 분배할려고 하고 있습니다.

소심향위원

상응하는 결과는 수립을 하셔야 되겠지만 일단은 양보다 질이기 때문에 일단 신청한 부서를 그냥 버리지 마시고 다시 재도전해서 성과를 올리는 것이 오히려 효과적이지 않나, 그런 것을 여쭤보고 정부3.0 시행은 기획예산과 기획에 들어가 있는데 어떻게 하고 계십니까?

성우

이성우기획예산과장

정부3.0이라는 것은 대통령께서 공공정부의 개방공유, 또 칸막이 없애는 소통협력 이렇게 일하고 있습니다. 3.0부분에 대해서는 아시다시피 어느 단체보다도 잘 되어 있다고 자평은 하는데 정종섭 행자부장관도 오셔서 그 부분을 실제로 확인하셨고 3번 평가가 있었는데 다 은평은 최우수를 받은 급입니다. 3개분야 55개 과제인데 특별교부세 1억원도 받았고, 어느 구보다 잘 되는데 정상적인 사업몇 개를 소개해 드리자면 환경종합센터 조성 및 환경플랜, 뉴타운 공공도서관, 물품공유센터, 불광천 환경개선사업, 카톨릭 성모병원, 은평뉴타운의 중심상업지 복합개발, 수색역일대 복합개발, 대중교통 체계의 개선에 대해서 곧 신분당선이라든가 결과가 나와야겠고 도서관마을 이런 부분하고 양주하고 야구장 협업부분, 이런 부분도 행자부에서 상당히 지켜보고 있는 상황입니다.

소심향위원

큰 프로젝트에서는 잘하고 계세요. 그런데 중요한 것은 특별교부세나 국회의원님들 노력에 대해서 하는 거지만 사실 정부3.0 시행은 주민의 맞춤형 사업이거든요. 데이터베이스를 부서간 칸막이를 없애서 데이터베이스를 통합하고 협력하고 소통하라는 것인데 그 점에 있어서는 아직 부족하지 않습니까?

성우

이성우기획예산과장

좀더 노력은 저희가 기대치만큼 현실에서 따로 오지는 않지만 이번에 나혼자 산다 라는 어르신 홀로서기 프로젝트 부분도 행자부 정부3.0 사업에 모범사항으로 선정되어 있습니다. 위원님 말씀하신 사항을 저희도 더 해야 될 것으로 보여지고 칸막이 해소부분, 정말...

소심향위원

제일 필요한 부분인 것 같습니다. 가장 기본적이면서도 가장 어려운 부분이 이 부분이 아닌가 싶은데 복지수요가 많은 우리구에서 가장 시급한 부분이라 여기에 대한 정책수립이 반드시 필요하다고 생각합니다. 그 점을 나중에 다시 한번 말씀 나누겠습니다.

성우

이성우기획예산과장

알겠습니다.

소심향위원

마지막으로 한가지는 주요업무 시행계획을 보면 79개라고 하셨습니다. 공약사업도 있고 그런데 여성정책담당관이 새로 신규로 하기는 했지만 이 많은 부서에 한 개 달랑 있습니다. 사실 우리 은평구 인구로 봐도 여성이 남성보다도 많고 어떤 젠더특면에서 볼 때에도 여성의 기획이라든가 어떤 섬세한 면을 충분히 창의력을 도출 할 수 있음에도 불구하고 어떻게 이렇게 배려가 안 될까요?

성우

이성우기획예산과장

담당부서에 사업수하고 비례 하는 것은 꼭 아니고요. 지금 거기에 보면 감사담당관과 치수안전과는 여성이 같이 하는 �셕섧� 관련도 여성담당관하고 달려있는 사업입니다.

소심향위원

그것도 지금 감사담당관에 있는 것을 이번에 이관한 것이거든요. �셕섧葯�.

성우

이성우기획예산과장

부서별로 사업수를 안배할 것이냐 사업을 우선해서 부서를 후순위로 할 것이냐 이런 문제인데요.

소심향위원

예. 과장님 말씀 이해는 가지만 사실 안전도시 복지건전 또는 희망, 미래, 교육, 사실 여성이 속하지 않는 것이 거의 없거든요. 그래서 우리가 부서만 계속 만들잖아요. 인권부서다 여성 관련이다 만드는 것이 중요한 것이 아니라 만들면 적어도 그 만드는 부서에 적어도 어떤 양이 있어야 나중에 질이 도출이 되는 것 아닙니까? 양조차도 너무 허술하면 질이 나 올 수 없어요.

성우

이성우기획예산과장

작년에 여성정책담당관이 생기면서 신규사업이라든가 이런 사업에서 준비한 기간이 부족했습니다. 내년 업무계획에서는 여성담당관에서 사업들이 몇 개 들어와 있는 것으로 알고 있는데 그 부분이 내년에는 반영되고 예산도 그 부분에서 반영될 수 있도록 하겠습니다.

소심향위원

과장님 그런 생각이시라니까 너무 감사하고요. 내년에는 다양하고 질이 높은 사업에 업무 효율성도 높일 수 있도록 기획예산과에서 관심을 가져주시기 바랍니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

소심향위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 채근배위원 질의해 주시기 바랍니다.

채근배위원

반갑습니다. 과장님 채근배위원입니다. 머지 않아서 2016년 대비하는 차원에서 예측가능한 사업과 또 내년도 행정집행을 위해서 예산을 편성을 하신줄 알고 있습니다. 저희들도 다음 달이면 예산을 심의를 해야 되는데 2016년도 예산을 편성하면서 의회에게 바랬으면 하는 사항과 편성하면서 고민되었던 부분에 대해서 한 말씀해 주시기 바랍니다.

성우

이성우기획예산과장

저희가 늘 100억대 정도를 부족해 와서 막판에 12월 다 되어서 시장님과의 단판을 통해서 이렇게 좀 일반적인 표현으로 구걸하다시피 해서 이렇게 채워 왔습니다. 그런데 그 부분이 올해에 김우영 구청장님하고 사무총장 결실이 조례까지 제정되고 있고 115억 내외에서 내년에 시비가 조정교부될 것 같습니다. 그런데 그 확정이 오늘 내일 이루어지는 날입니다. 그래서 빨리 예산을 다음 주까지 확정해서 위원님들한테 일주일 전에 책자를 넘겨드리려고 하고 있는데 지금 아직 내시가 안떨어져 있는 상태입니다. 115억 내 정도가 들어와도 저희가 부족했던 부분을 간신히 채운 것 같습니다. 그런데 115억이 늘어나는 것을 각 전파가 되어 있다가 보니까 세출요구사항이 115억, 600정도 들어온 상태. 그것을 조정하느라 지금 그래서 한 400억정도 저희가 내부적으로 심사하고 다이어트하고 이중되는 지급부분이 없는가 해서 한 400억정도 다이어트 했습니다. 그래서 200억정도가 부족한 상태인데 내년 추경이라던가 특별교부금이라던가 우리가 신세계잉여금을 저희는 부수적으로 좀 잡는 편이거든요. 그 부분에서 약간 여지가 생기면 130억정도 부족하지 않을까 이렇게 생각이 되는데 그 부분들은 늘 예산이라는 것이 픽스된 것이 아니라 하면서도 대처하면 어느정도 숨통이 트이는 부분이 있기 때문에 지금 현재보면 100억정도에서 내년에는 고민할 것 같습니다.

채근배위원

말씀 잘 들었고요. 언제나 되어야 우리가 예산의 어려움 없이 행정은 행정대로 또 주민들은 주민대로의 복지를 우리가 할 수 있을까? 이 말씀은 우리도 재원을 발굴할 수 있는 사업내지 뭔가 계획을 세워야 되는 것이 아닌가 매년 중앙과 서울시에 기대고 의지해서 거기에 교부금이나 조정금 받아서 운영하는 것은 한계가 있지 않는가. 자치구에서 뭔가 세수에 도움이 될 수 있는 재원발굴을 고민해야 할 것인데 여지껏 그런 부분을 제가 확인을 못했어요. 그런 부분에서 필요성을 혹시 우리 과장님께서 느끼시는지.

성우

이성우기획예산과장

보고드리겠습니다. 자체 자구적인 노력은 대게 체납부분에서 더 받아들여야 되고 그런 부분이 있는 것이고 지금 세원구조가 아시다시피 세목이라든가 세원구조가 8대 2로 되어 있고 세목도 시와 자치구는 사실 중앙정부만큼이나 그것도 힘듭니다. 이런 부분은 우리 자구적인 노력이라는 것이 이번에 조정교부금도 115억이나 증가되는 사항도 실적을 거두었지만 이 실적을 거두기 위해서 엄청난 시간이 필요했던 것입니다. 지금 서울시와 우리와의 세목교환 문제 이것 다음번에 아마 다루어져야 할 것입니다. 중앙과의 세입 8대 2 구조, 이 부분도 6.5대 3.5정도는 되어야 되니까 이 부분들도 2, 3년이 아니라 앞으로 장구하게 투쟁해야 할 그런 사항입니다. 자구적인 노력에는 아까 체납이라든가 세목이 어느정도 되어야지 저희가 생산적인 얘기를 하자면 아파트를 많이 지어서 재산세를 많이 거두어 들인다든가 그게 미래도시에 성패를 가눌 정도인지는 한번 서로 고민을 지금 아파트가 많이 재산세를 많이 거두어 들이던지 그래도 되겠지요. 그런데 그게 미래도시의 성패를 가눌 정도인지는 한번 서로 고민해할 될 사항이 아닌가 싶습니다. 지금 아파트가 많은 재산세를 많이 거두어들이는 자치구가 넉 넉하냐 또 그렇지도 않거든요. 집이 가구가 인원이 많이 늘면 늘수록 노인인구가 비례해서 그것보다 더 많이 증가된 사항입니다. 지금 데이터들 보면 노원, 강서같은 경우에는 아파트가 많지요. 그런데 노인인구비율이 저희가 한 3위정도 되고요. 그 분들이 아파트 많은 데가 더 많거든요. 양주시 같은 데도 제가 알기로는 신도시 건설하면서 노인이 급격하게 팽창하면서 어르신 인구가 늘어나고 그러다보면 복지비용이 예산수효보다 훨씬 더 앞서갑니다. 이 부분도 같이 체크해야 할 부분이라 저희들도 더 연구하고 이 부분을 어떻게 할지에 대해서 고민하고 있습니다.

채근배위원

알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

채근배위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 권순선위원 질의해 주시기 바랍니다.

권순선위원

안녕하세요? 채근배위원님께서 질의하신 가운데에서 나온 답변가운데 저희가 매년 100억정도가 부족해서 그것을 서울시에서 재정교부금 형태로 받았는데 올해에 세출요구가 각 부처에서 600억이 늘어났다고 말씀하시는 것이지요? 그것을 지금 130억정도로 맞추어서?

성우

이성우기획예산과장

200억정도까지 부족한 것으로 현재 저희가 심사분석하고 있습니다.

권순선위원

600억에서 200을 실현하고 200이 부족하다는 말씀이지요?

성우

이성우기획예산과장

400정도 저희가 조정을 하고요. 200정도 부족한 상태입니다.

권순선위원

200정도가 부족한 상태이다. 그러면 지금 600이 어떤 세출요구들을 다 그래도 받아들였다는 40%는 400억은 받아들였다는 말씀이신가요?

성우

이성우기획예산과장

저희가 하다보면 더 저희는 예산팀이 그런 기능이 있지 않습니까? 좀 더 세부적으로 들어가서 체크하면 중복부분, 집행률 부분을 그런 부분을 감안해서 또 지금 저희가 보기에는 시기상조인 사업 이런 부분도 있고 그런 부분에서 400이 조정되었고 200정도를 조정해야 되는데 아까 말씀드린 것처럼 내년 수집할 때 130억 정도까지 100에서 130억정도까지 조정하지 않을까 생각이 들어서 한 100억정도 부족하다고 생각이 듭니다.

권순선위원

그리고 또 부족분이 그정도가 나온다? 그러면 그 부족한 부분들에 대해서는 어떻게 해결하실 생각이신가요?

성우

이성우기획예산과장

아까 제가 말씀드리다시피 이제 특별교부금이라는 것이 또 있고요. 예산이라는 것이 생물이라 진행하다 보면 국가에서도 부동산세라든지 이런 것이 더 붙여서 더 지급되기도 하고요. 또 시에서도 가끔 교통세가 거친다던가 그러면 잉여부분이 생기고 이런 부분이 있습니다. 그런 부분들은 조정해 나가야 될 것으로 보입니다.

권순선위원

필수불가결한 사업들이 아닌 경우에 관리 밖으로 내놨겠네요.

성우

이성우기획예산과장

그런 부분을 각 부서에서는 할 수 있을 것이라고 예산이 늘어나니까 그러나 저희는 부족했던 부분을 겨우 떼운 것에 불과하기 때문에 그런 부분에서 많은 의견충돌이 있었는데 하다보면 저희가 그분들은 자기 부서 중심으로 얘기하시는 것이고 전체 부분을 모르는 상태지 않습니까? 저희는 전체를 얘기하고 전년도하고 올해하고 비교하고 그러다보면 조정이 생기는 거죠.

권순선위원

이 예산이 상당히 중요한데 그런 부분에서 전체 각 부서장님이라고 해야 되나 국장님들과 그런 데서 공유가 쉽지 않습니까?

성우

이성우기획예산과장

쉽지 않다기보다 예산은 한계가 있기 때문에 서로 테이블에서 만나면 정점이 찾아진다고 합니다. 국장님들 설득하고 과장님도 설득하고 해서 아까 말하는 소통부분은 서로 이해하게 하죠.

권순선위원

알겠습니다. 서울시 인센티브 사업규모가 어느 정도 되는지 알고 계십니까?

성우

이성우기획예산과장

13개 사업에 80억 규모입니다.

권순선위원

여기 나왔던 것이 80억이 전체 서울시 사업비라는 얘기군요.

성우

이성우기획예산과장

그 상금액에서 저희가 거둔 성과에 따라 얼마를 타오는 형태입니다.

권순선위원

조금전에 말씀하신 부진분야라고 얘기하는 것이 최우수, 우수 받지 못한 분야를 말씀하신 건가요?

성우

이성우기획예산과장

현재 발표는 계속하고 있고 당초 최우수를 목표로 하다 있다 목표를 못받는 부서도 생기고 할 겁니다. 그런 부분에 대해서 왜 못받았는지에 대한 모니터링을 부구청장 주제하에서 하게 됩니다.

권순선위원

빅데이터 운영관리에서 올해부터 빅데이터 관리를 예산과에서 주무부서로 해서 진행하셨죠? 올해는 빅데이터 자료구축을 주로 목표로 하신 것 같은데 빅데이터 자료구축이 어느 정도 기간을 두고 진행하시고 있는 건지요?

성우

이성우기획예산과장

올해는 큰 타이틀로 로면 3개분야에서 데이터를 수집하는데 있고 그 결과를 12월초에 보고 회를 할려고 했습니다. 자체적으로 그동안 이루었던 중간목표에 대한 발표회를 할려고 하고 있고 아까 말씀드린 분야에서 방역부분이라든가 민원이 어느 곳에 어떻게 치중되어 있다든가 이런 사업들은 어느 정도 구의원님들도 궁금해 하실 것 같고 그 결과를 정례회 때 보고할 수 있었으면 좋겠습니다.

권순선위원

그러면 이것을 재난안전 이런 중심으로 하시는 것 같은데 문화, 교통, 복지분야 다 들어올 려면 어느 정도 기간을 잡고 추진중이신지요?

성우

이성우기획예산과장

올해는 재난이라든가 방역부분, 건강, 공공기관, 민원 이런 쪽으로 우선순위가 급한 것부터 했고 이것을 했다고 해서 이것으로 내년부터 안하는 것이 아니고 계속 실시간 업데이터를 해줘야 될 겁니다. 문화 예술부분까지는 언제 할지 계획은 구체적으로 안 세웠지만 이번 보고회를 끝나고 우선순위에 대한 의견을 받아서 다른 분야로 어디로 해야 할지에 대해서는 구체화 작업이 들어 가게 될 겁니다.

권순선위원

아직까지 전체적인 빅데이터 구축작업에 대한 안이 확실하게 서 있는 것은 아닌가 보죠?

성우

이성우기획예산과장

올해 것은 7월달 들어서 했지만 내년에 어떤 우선순위로 해서 어떻게 될지에 대해서는 구체화 작업을 하고 있다고.

권순선위원

그러면 중장기계획이 아직 안 나온 셈인가요?

성우

이성우기획예산과장

이런 내용은 중장기계획 세우는 것도 중요하지만 가운데 지나다 보면 어느 부분이 중간에 끼어 들어옵니다. 그래서 중장기계획은 올 7월달부터 했으니까 그 부분은 내년초에 중장기계획은 발표하게 될 겁니다.

권순선위원

올해까지는 올해 한 사업에 대한 선까지만 보고?

성우

이성우기획예산과장

우선 가시적인 성과가 드러나야 되는 부분을 먼저 하고 중장기 부분은 내년초에 대외적으로 발표하게 될 겁니다.

권순선위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

권순선위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배부위원장

권순선위원님께서 질의하신 빅데이터 운영관리 부분인데 추진실적이 3/4분기 것 맞습니까?

성우

이성우기획예산과장

그렇습니다.

김규배부위원장

재난안전데이터 수집부분이 상반기 때하고 변한 게 1건도 없거든요. 그래서 이 부분이 맞는 것인지 확인해 주시기 바랍니다.

성우

이성우기획예산과장

상반기 내에는 데이터를 수집하거나 현황 이런 차원부터 구축하는데 중점했었죠. 하반기 들어가면서부터 통계처리라든가 시각화, 각종 분소 사업을 겸하면서 아까 말한 3개 분야를 데이터화 하고 있고 그 부분을 분석해서 어떤 현상이 일어나고 있는지 어디에 어떤 사업이 부족한 것인지 이런 사업들 분석 중에 있고 곧 아까 말씀드린 것처럼 내부적으로는 12월초에 이런 보고회를 가질려고 하고 있습니다.

김규배부위원장

제가 왜 이것을 확인하는가 하면 관내 안전관리 시설물 현황이라든가 건수에 대해서 상반기보고 자료하고 똑같아요. 밑에 보면 공공데이터 포털개방에서도 거의 변한 사항이 없어서 이 부분이 3/4분기에는 운영이 안됐었는가 싶어서 확인하는 겁니다. 상반기 때 업무보고서 내용하고 동등하기 때문에 확인하는 겁니다.

성우

이성우기획예산과장

하반기에는 데이터 입력도 하지만 분석작업을 하는 작업에 중점으로 하고 있고 그동안 해 왔던 성과가 가시적으로 발표가 될 것입니다. 부분으로 발표가 될 것입니다.

김규배부위원장

과장님 이 부분은 추후 확인해 주시기 바랍니다.

성우

이성우기획예산과장

알겠습니다.

김규배부위원장

이상입니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 문규주위원 질의해 주시기 바랍니다.

문규주위원

사무분장표에 보면 작년에는 규제개혁팀이 있었는데 이 팀은 어디로 간 겁니까?

성우

이성우기획예산과장

규제개혁팀 업무가 한시적 팀이었습니다. 팀 업무가 법무팀으로 들어가 있고 의회법무팀에 권준혁 주무관이라고 그 업무를 수행하고 있습니다.

문규주위원

데이터 분석팀이 새로 만들어졌는데 팀을 만들고 없애는 것을 의회 보고 없이 과 자체에서 할 수 있는 겁니까?

성우

이성우기획예산과장

예.

문규주위원

그러면 데이터 운영관리팀이 생겼는데 그전에는 운영관리를 어떤 식으로 어떤 과에서 했습니까?

성우

이성우기획예산과장

전산....

문규주위원

전산과에서 했던 것을 업무를 이쪽으로 이관 일부를....

성우

이성우기획예산과장

정부나 기업이나 어떤 단체든간에 빅데이터화 하는 작업이 트랜드라고 볼 수 있을 것 같습니다. 통계상도 이쪽 부분에서 처리하고 있고 앞으로도 전 같으면 설문이라든가 이런 것을 통해서 정책에 기초데이터를 삼았는데 빅데이터로 정책업무를 수행할 수 있다고 보여져서 과학적 정책기법이라고 보면 되겠습니다.

문규주위원

데이터를 수집해서 쓰레기무단투기 관련분석 이런 부분도 있고 이런 것은 조치를 취하고 있습니까? 즉각적으로.

성우

이성우기획예산과장

어느 쪽에서 무단투기가 많이 발생되고 있고 청소행정과에서는 그 부분에 대해서 고루 행정력이 펼쳐졌다면 어느 부분에서 집중할 수 있게 되겠죠. 그런 쪽에서 행정이 더 효율화 되지 않나 예상되고 있습니다.

문규주위원

궁금한 것이 건강관리 행태분석이 있는데 이 내용은 뭡니까?

성우

이성우기획예산과장

어느 동 어느 지역에서 어떤 질환자가 많이 있다 그러면 그 쪽 질환이 왜 그런 원인을 제공하는지에 대한 원인분석을 건강증진과에서 하게 될 것입니다. 그런 데이터를 제공하게 됩니다.

문규주위원

구정 전반에 정책지원 체계가 구축되고 좀 더 짜임새 있는 운영관리가 되는 것 같아서 너무나 반갑습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

문규주위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 신성진위원 질의해 주시기 바랍니다.

신성진위원

개인적으로 궁금한 것이 있어서 공단관리팀에 업무를 총괄하시는 분이 시설관련 운영과 관련된 사항으로 특별히 보고받은 것이 있는지요. 왜냐 하면 공단이사장님께서 내년도 2016년도말까지 수지균형 및 적자를 제로화 하시겠다고 했어요. 그리고 전년도에는 한 23억정도 적자인 것으로 알고 올해에도 그에 상응하는 적자가 난 것으로 알고 있어요. 그런데 이게 1년만에 제로화시키겠다고 말씀을 하셨는데 그것을 하기 위한 그런 운영계획이라든지 방안이라든지 혹시 그런 것에 대해서 보고받으신 것이 있는지요.

성우

이성우기획예산과장

지금 새로운 본부장님이 가셔서 그 부분을 집중 체크하고 있는 것으로 알고 있습니다. 오후에 시설관리공단 하니까 그 때에 얘기하시니까 좋겠고요. 아까 말씀하신 부분 난방비라든가 구청에서 얘기하는 대관료가 납부는 하고 있는데 일부 할인하고 있다든가 이런 부분이 있어서 그런 부분들은 좀 디테일하게 서로 협의해야 할 것 같습니다.

신성진위원

알겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

신성진위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안계시므로 질의답변을 종결하고 기획예산과에 대한 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 이성우 기획예산과장님 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 박남춘 자치행정과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

남춘

박남춘자치행정과장

자치행정과장 박남춘입니다. 2015년 상반기 주요업무추진 실적에 대하여 보고드리겠습니다. (업무보고) 이상보고를 마치겠습니다.

정환

조정환위원장

수고하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 문규주위원 질의해 주시기 바랍니다.

문규주위원

재난대비 민방위대 운영에 대해서 궁금한 것이 있는데 소요예산이 작년보다는 많이 감소가 되었습니다.

남춘

박남춘자치행정과장

예. 공익요원들 인원수를 줄였습니다. 당초에 우리가 필요했던 인원보다 병무청에서 인원이 적게왔습니다. 그래서 감추경 했습니다.

문규주위원

국가대비 재난대비에 대한 국가적 훈련인데 구비의 비율을 높인 이유가 뭡니까?

남춘

박남춘자치행정과장

그게 우리 공익요원의 인건비가 우리 구비로 다 나갑니다.

문규주위원

그리고 작년에는 찾아가는 화생방 훈련을 한번만 했는데 올해에는 두 번을 했네요. 4월에 한번 있고 10월에 한번 했고.

남춘

박남춘자치행정과장

학교에 두군데 신청이 들어와서 찾아가서 했습니다.

문규주위원

학교에서 요청을 한 것입니까? 아니면 저희가 스스로 그 쪽에.

남춘

박남춘자치행정과장

저희들이 요청해서 거기에서 좋다고 응답오면 가서 해드립니다.

문규주위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

문규주위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 소심향위원 질의해 주시기 바랍니다.

소심향위원

간단한 것 하나 여쭈어 보겠습니다. 우리 주민중심의 마을만들기 사업을 보면 축제가 있어요. 그 자매결연교류 사업도 하고 올해에는 동마을 축제를 8개동 격년으로 하다 보니까 동마을 축제는 600만원씩 지원이 되잖아요. 그러면 자매결연 교류사업에는 지원이 안 됩니까?

남춘

박남춘자치행정과장

거기도 됩니다.

소심향위원

그러면 여기에는 왜 안써져 있나요?

남춘

박남춘자치행정과장

금액을 표기 안했지만 동당 120만원정도?

소심향위원

동별로? 12개동이 두 번정도 내지 한 번정도 갈텐데 그러면 한번을 가던 두 번을 하던 120만원씩 나가나요? 아니면 두 번을 가든 한 번을 가든 한 동에는 무조건 120만원인가요?

남춘

박남춘자치행정과장

한 동에 120씩 하고 추가로 예산사정을 봐서 추가로 지원해 주고 그렇습니다.

소심향위원

추가할 수 있고 거기에 원활하게 한다 그것도 어느정도 어떠한 매뉴얼이 있어야 되지 않나 상한가 하한가가 있어야지 안간 데는 아예 못가고 좀 활성화할 수 있는 차원의 기회를 주신다는 차원에서 하셔야 하지 않나 그리고 예산은 반드시 넣어주시고 여기에 대한 예산서도 주십시오. 기획한 것. 그리고 문화축제도 올해에 8개 동을 했는데 거기에 문화축제가 끝나면 어떤 평가회의라는 것을 좀 하나요? 관련부서와.

남춘

박남춘자치행정과장

자체적으로 결과보고를 다 받고 있습니다.

소심향위원

결과보고서만 받지 우리 부서와 자치행정과와 따로 그런 것을 피드백은 안하시나요?

남춘

박남춘자치행정과장

별도 문제점이 있는 데는 발견해서 다음 연도 계획 때에 주민자치 회의 때에도 얘기하고 이런 문제점이 있더라 이렇게 개선하자 해서 같이 운영하고 있습니다.

소심향위원

보완할 점은 보완할 사항이지만 사실 이런 동축제라는 것은 주민들이 가장 많이 참여하고 관심도 높잖아요. 그래서 자체 평가는 무조건 대부분은 잘했다고 하지 이왕 끝난 것을 못했다고는 할 수는 없는 것이니까 관련 우리 자치행정과장님이 한번 하신 부분만 서로 같이 소통을 했으면 좋겠습니다. 그것도 하나의 정보교류거든요.

남춘

박남춘자치행정과장

우리 자치위원들이 각 동마다 다 쫓아다니면서 해보고 이렇더라 저렇더라 회의를 가졌기 때문에 그 때에 충분히 논의가 됩니다.

소심향위원

논의가 되었는데 인근 지역에서 이제 상대적인 차이점이 날 수도 있어요. 비슷함에도 불구하고 잘 한 데가 있고 못한 데가 있기 때문에 같이 어떤 소통의 자리를 마련한다면 상당히 시너지 효과를 거둔다고 생각합니다. 사실 이번 축제를 보고 저는 동에 어느 동 같은 경우에는 상당히 수범사례로 훌륭하다고 생각해요. 우리 구 축제보다도 더 내실 있었어요. 적은 예산으로 그 작은 예산으로 모든 주민이 참여하고 남녀노소 다 참여를 하고 제가 늦게 까지 있는데 늦게 있는 시간까지도 다들 좋은 분위기에서 다들 참여를 하는 예산도 상당히 적은 범위내에서 무대시설 구에 비하면 아주 극소의 어떤 예산을 투자했음에도 불구하고 알차게 했습니다. 그래서 이런 부분은 우리가 다 끝나면 연말가기 전에 동축제를 개최한 위원장님과 각 주요 주무부서에서 한번 더 좋은 것은 나누고 더 부족한 부분을 채워 주는 그런 계기가 있으면 이왕 동축제를 계속 해야 될 것이니까 그렇게 하시면 좋지 않겠나 싶어서 말씀드립니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

소심향위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 채근배위원 질의해 주시기 바랍니다.

채근배위원

몇가지 간략하게 질문을 드릴 것인데 민원사항과 관련해서 말씀드리겠습니다. 앞서 여러과에 질의를 했었는데 내년부터 찾아가는 동주민마을센터 변경이 되죠. 불광1동에 헬스장을 없애겠다 그래서 그 공간에 새로 신임복지 직원들의 업무공간으로 쓰겠다는 부분에 있어서 헬스장을 이용 중에 있는 주민들 민원이 있지 않을까 싶고 6개동 중에서 2개동을 제외한 14개동이 그렇게 공간을 업무공간으로 활용하겠다는 부분에 있어서 민원이 잦아질 것인데 대처방안이 있습니까?

남춘

박남춘자치행정과장

어차피 현재 있는 공간을 개조해서 1팀 늘어납니다. 그렇기 때문에 한 팀이 들어갈 공간을 만들어야 되기 때문에 일부 조정도 불가피합니다. 그래서 그 부분에 대해서는 주민들을 설득해서 다 유지했으면 좋겠지만 주민자치위원들하고 협의하고 설득해서 그렇게 조정할 수 밖에 없습니다.

채근배위원

주민이 설득이 되면 다행인데 주민이 설득이 안된다면 예를 들자면 불광1동 헬스장 이용 중에 있는 분들은 굉장히 불만들이 고조되지 않을까 싶거든요. 그래서 불광1동 뿐만 아니라 여러 동에서 그런 부분에 있어서 민원이 있겠다 싶어서 혹여 그런 부분이 있을 경우 어떻게 대처할 것인가 그런 방안도 답고 가지고 계셔야겠다 싶어서 여쭤보는 겁니다.

남춘

박남춘자치행정과장

감사합니다.

채근배위원

통장분들에게 상해보험을 가입시켜 주는데 중간에 통장이 임기든 개인적인 사유든간에 통장이 바뀌었을 경우 즉시 상해보험을 해지하고 새로운 통장에게 즉시 가입을 시켜드리고 있습니까?

남춘

박남춘자치행정과장

예.

채근배위원

올해도 몇개 동이 통장이 여러명 변경된 것으로 알고 있는데...

남춘

박남춘자치행정과장

그분들은 바로 취소하고 새로운 분들은 바로 가입합니다.

채근배위원

수색동과 응암1동 동대사무실이 굉장히 환경이 좋치 않아서 개선을 요하는 부분들이 있었는데 개선이 되었습니까?

남춘

박남춘자치행정과장

수색동은 완료되었고 응암동은 돈이 많이 들어 갑니다. 예산을 편성한다든지 해서 할 계획에 있습니다.

채근배위원

수색동은 어떻게 완료가 됐고 응암1동은 어떻게?

남춘

박남춘자치행정과장

옥상에다 올려서 사무실을 새로 공간을 만들어서 지하에서 옥상으로 이주했습니다.

채근배위원

지하 그 공간은 어떻게 활용되고 있죠?

남춘

박남춘자치행정과장

창고.

채근배위원

응암1동은 어떻게 하실 예정이죠?

남춘

박남춘자치행정과장

응앙1동 2층 도서관이 상당히 넓은데 하루 평균 이용인원이 13명 밖에 안된다고 합니다. 그래서 그것을 반으로 줄여서 동장실, 회의실, 동대본부 그렇게 해서 할 계획입니다.

채근배위원

그것도 있는 공간을 축소하게 되면 사용하는 주민들 입장에서는 나름대로 불만이 있을 것인데 그런 부분도 생각을 하시면 좋을 것 같습니다. 축제가 올해 8개동에서 이루어졌는데 각 동에 지원했던 금액이 지난 예산심의 할 때 400만원으로 알고 있었는데 올해 600만원이 지원됐나요?

남춘

박남춘자치행정과장

작년에 축제비용이 너무 적다고 불평이 많아서 그러면 절반씩 하자, 격년으로 하자, 작년에협의했습니다. 그래서 올해 600만원으로 하는 것으로 해서....

채근배위원

지난 예산심의 할 때 예산서에 600만원으로 편성이 되어 있었던가요?

남춘

박남춘자치행정과장

예.

채근배위원

600만원을 지원했어요? 그에 대해 정산은 다 하십니까?

남춘

박남춘자치행정과장

다 들어오고 있습니다.

채근배위원

축제 이외에는 사용되는 부분이 없었겠죠?

남춘

박남춘자치행정과장

동에서 축제를 하면 2,000에서 3,000 들어 갑니다. 600 가지고는 택도 없고 주민들이 주민자치위원장, 동장들이 지역 유지를 쫓아다니면서 십시일반 찬조를 받아서 행사를 치루기 때문에 사실 우리가 제대로 지원해 줄려면 2,000만원지원해줘야 되는데 예산상 그렇게 하지 못하고 주민자치위원장들이나 이 부분에 행사할 때 마다 골머리를 앓고 고생을 많이 하고 있습니다.

채근배위원

내년에는 올해 8개동 안한 나머지 동이 축제를 하는 거죠?

남춘

박남춘자치행정과장

그렇습니다.

채근배위원

알겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

채근배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

자치사업팀 업무 중에 주민참여예산 사업 및 공모사업 추진이라고 해서 한분께서 참여예산 관련해서 담당하고 계세요. 이것과 관련해서 전에 희망마을담당관에다 얘기한 적이 있는데 참여예산사업 중에서 동사업을 희망마을담당관에서 정리하다 보니까 사후관리라든가 예산집행에 있어서도 효율적이지 못한 부분이 굉장히 커요. 예를들면 갈현2동 같은 경우도 영화관을 했는데 그분들은 단순히 스크린하고 이것 해 주는 것에만 국한해서 그것만 딱 해 주고 갔단 말이예요. 그런데 사실상 그보다는 주변에 아우러져서 방음이나 스피커 시설을 하더라도 디테일한 부분, 예산범위내에서 확장해서 쓸 수 있는 것들을 계획할 수 있는데 희망마을담당관에서 몇분이 이것을 하다 보니까 예산의 사전심의나 사후관리가 잘 안되고 또 사후관리가 잘 되고 있는지에 대한 관리도 잘 안 되거든요. 그 부분을 동 사업은 동에다 돈을 주고 정산도 거기서 하고 예산도 거기에서 세우고 이런 형식으로 했으면 좋겠다는 얘기를 했어요. 그 부분 관련해서 그쪽하고 해서 업무적인 부분은 협의를 해 주시면 어떨까 생각합니다.

남춘

박남춘자치행정과장

그런 식으로 하고 있습니다. 동에 관련된 사업은 우리과에서 관리해서 동에 예산도 교부해 주고 있습니다.

유명란위원

제가 그런 요청을 했었는데 이번 참여예산사업 들어와서 제가 업무보고 받으면서 느낀 것은 올해는 안 되고 있는 것으로 알고 있어서....

남춘

박남춘자치행정과장

설명을 잘 못드린 것 같은데 자기네들이 신청받아서 결정되면 관련부서로 통지해서 관련부서에서....

유명란위원

관련부서 말고 해당동?

남춘

박남춘자치행정과장

관련부서에서 해당 동으로 이렇게 하고 있습니다.

유명란위원

동 참여예산 사업은 동에서 관리해서 집행하고 사후 관리를 할 수 있도록 이렇게 하는 것이 좋지 않을까?

남춘

박남춘자치행정과장

예산 전체를 동에 내려보내 가지고.

유명란위원

네. 예산사용 같은 것도.

남춘

박남춘자치행정과장

그쪽하고 협의해 보겠습니다.

유명란위원

그런 부분들을 협의해 보시면 어떨까 싶은 생각을 하고, 민간단체보조금 지원에 대해서 집행이 다 되었어요? 올해거는?

남춘

박남춘자치행정과장

아직 하고 있는 중입니다.

유명란위원

아직 안된 것이 있어요?

남춘

박남춘자치행정과장

예.

유명란위원

업무실적에 보니까 분기별로 정산해서 홈페이지에 게시를 한다고 있는데 홈페이지에 언제쯤 게시하셨어요? 제가 홈페이지 게시된 것을 찾아볼려고 하니까.

남춘

박남춘자치행정과장

직원보고 가서 컴퓨터 열어서 볼 수 있도록 해 드리겠습니다.

유명란위원

홈페이지 요즘 시대가 좋아서 핸드폰으로 다 보여요. 제가 지금도 계속 찾아보고 있었거든요.

남춘

박남춘자치행정과장

들어가는 방법을 제대로 숙지를 못하셔서 그런 것 같은데....

유명란위원

아니예요. 숙지는 잘하고 있어요. 보니까 은평구 민간단체보조금 사업에 지원 투명하게 하겠습니다, 그 부분만 들어가 있고 첨부파일이 보조금 지원해서 들어가 있기는 한데 지금 여기에서 말씀해 주신 내용에 대한 공지는 잘 안된 것 같습니다. 그래서 그 부분은 확인을 해 보시고 따로 보고를 해 주시기 바랍니다.

남춘

박남춘자치행정과장

알겠습니다.

유명란위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의 답변을 종결하고 자치행정과에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 박남춘 자치행정과장님 수고 하셨습니다. 중식을 위해서 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

11시39분 회의중지

14시02분 계속개의

성원이 되었으므로 회의를 속하겠습니다. 다음은 문화관광과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 은용경 문화관광과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

용경

은용경문화관광과장

안녕하십니까? 문화관광과장 은용경입니다. 보고드리겠습니다. (업무보고) 이상으로 문화관광과 3/4분기 주요업무 추진실적 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

정환

조정환위원장

수고하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 소심향위원 질의해 주시기 바랍니다.

소심향위원

과장님 수고 많으십니다. 관광 숙박업을 저희가 하고 있는데요. 도시민박업 사업으로 지금 거기에 대한 내용을 말씀해 주십시오. 실적을요.

용경

은용경문화관광과장

어떤 내용을 말씀드릴까요?

소심향위원

우리 문화관광과 관광사업팀에 관광숙박업에 대한 부서가 있잖아요. 사업내용을 말씀해주십시오. 실적과 더불어서.

용경

은용경문화관광과장

관광숙박업은 저희가 직접 추진하는 사항은 아니고요. 관광호텔이라든가 여행업들 이런 것들이 신청이 들어오면 저희가 인허가를 내주는 사업입니다. 관광 은평구 관내에 관광사업체를 보면 일반 여행업이 21개가 있고요. 국외여행업 54개 국내여행업 20개가 있습니다. 그 다음에 관광숙박업으로 관광호텔이 4개가 있고요. 관광편의시설로 관광식당업이 세 곳, 그 다음에 도시민박업이 14개소가 있습니다.

소심향위원

소시민박업 16개는 어떤 주민들과 더불어서 하시는 것 아닌가요?

용경

은용경문화관광과장

그렇죠. 저희가 직접하는 것은 아니고요.

소심향위원

그러면 그 이용객은 얼마나 됩니까?

용경

은용경문화관광과장

이것은 저희가 직접 운영하는 사항이 아니라서요.

소심향위원

직접운영을 안해도 지금 총괄을 하잖아요. 관광사업팀에서 내용은 파악을 하고 계셔야 되지 않나요?

용경

은용경문화관광과장

저희가 이것을 실적 보고받거나 이런 사항들은 전혀 없어서 거기까지는 전혀 파악을 못하고 있습니다.

소심향위원

지금 그래도 홍보자료에 보면 은평구에서 이런 관광숙박업을 한다고 굉장히 홍보자료도 열심히 하고 계시는데 거기에 대한 세부자료가 없으면 안 되지요. 아시고 계셔야지요. 여하튼 이 부분을 아직 모르신다면 그간에 있었던 실적이라던가 운영현황을 서류로 부탁을 드립니다.

용경

은용경문화관광과장

이것은 저희가 민간이어서 자료는 한번 요청하겠습니다.

소심향위원

아니 지금 관광숙박업 자체가 총괄은 은평에서 하니까 다른 구에도 하고 있어요. 다른 구에도 하고 있지만 이것을 조례화해서 뉴타운이라든가 앞으로 한옥 마을이라든가 외국인들이 오면 숙박을 할 수 있도록 제도화한 것이잖아요. 그래서 우리 구에서 한도적으로 이것을 하고 있다해서 구청장님과 결연사업으로 홍보도 하시는데 거기에 관광사업팀에서 전명진씨가 이것을 총괄을 하면 내용은 어느정도 알고 계셔야 되지 않나 하지요.

용경

은용경문화관광과장

내용은 일단 제가 현황을 파악해 보겠습니다.

소심향위원

이렇게 하시고 또 한가지는 셋이서 문학관에서 이번에 행사를 하나 하셨잖아요. 지난번에 구민의 날 행사와 더불어서 글짓기 행사를 했는데 글짓기 행사를서 하면서 성인들이 수상자에게 있어서 상금내용이 전혀 없었나봐요. 학생들에 한해서는 상금을 주고 성인들에 대해서 가타부타 얘기도 없이 그런게 없어서 참여하신 분들의 불만이 많으신던데 그런 것은 어떻게 생각하시는지요?

용경

은용경문화관광과장

구청장이나 아니면 구의장 상은 선거법과 관련해서 상금을 전혀 줄 수 없습니다. 그 외 문인협회라든가 이쪽에서 협회장 상으로 나가는 것은 상금이 포함이 되어서 나가는데 선출직에 한해서는 상금이 포함될 수 없도록 되어 있어서....

소심향위원

그때는 은평구에서 한 것이 아니라 문인협회 주최로 하지 않았나요?

용경

은용경문화관광과장

문인협회도 은평구청장상이 있고 의회의장상이 있습니다.

소심향위원

은평구청장상이 아니라 시상을 하면 최우수상, 우수상, 장려상 이런 상이 있잖아요. 입상자에 대해서 전혀 그런 내용의 고지가 없었다는 거죠. 그렇지 않으면 처음으로 시행이 되어서 그런 개최가 되면 어차피 문화활성화 차원에서 주민들이 많이 오시게 해서 늦게까지 글짓기도 하고 수상에 대한 기대를 해서 마음껏 부풀었는데 알고 보니까 주민들 성인들 말고 학생들한테만 제공되고 성인들한테는 없다라고 했습니다. 그러니 성인들 입장에서는 미리 고지를 하든지 그런 점에 대해서 다른 곳에서 은평문화예술회관 옆에서 할 때는 그런 점이 없었거든요. 문인협회에서 할 때는. 반드시 거기에 상응하는 원고료도 나오고 상품도 나오고 했었는데 그런 부분은 운영을 잘못하신 것이 아니냐는 지적이죠.

용경

은용경문화관광과장

그런 것은 다시 확인해 봐야겠지만 전혀 그런 일이 없을 것이고 그게 고지가 안됐다는 것은 말이 안될 것 같습니다.

소심향위원

실제로 안됐습니다. 저도 그날 갔어요. 그날이 언제냐 하면 구민의 날 축제하는 날입니다. 파발제를 그동안 인공폭포에서 하다 파발제 자체도 박물관에서 했어요. 박물관에서 한 것 자체도 문제는 됩니다. 그동안 구파발의 역사와 전통을 살리기 위해서 늘 해왔던 곳에서 굳이 한옥박물관과 파발제가 어떤 연관이 있는지 모르지만 거기에서 파발제를 했다는 것도 생각을 해 봐야 될 부분인데 그 바로 근접해 있는 셋이서문학관에서는 글짓기대회를 했습니다. 글짓기 대회를 할 때 주민들에게 많은 홍보를 할 때는 이런 내용도 정확하게 안하고 많은 분들이 참여하게 해서 오히려 참여했던 분들이 열심히 글쓰고 문제제기를 하는 것이 있기 때문에 행사를 진행함에 있어서 그런 부분은 문제지적 사항을 빨리 수정을 해야 되지 않나 이런 생각이 듭니다.

용경

은용경문화관광과장

확인해 보고 그런 부분이 있었다면 시정하도록 하겠습니다.

소심향위원

제가 참여한 분들을 다 만났기 때문에 이 말씀을 드리는 것입니다. 그리고 은평역사문화 탐방교실 여기에 8,300만원이라는 예산이 확보되어서 시행하셨는데 추진실적이나 업무현황, 예산집행 내역을 서류로 주시기 바랍니다. 이상입니다.

용경

은용경문화관광과장

알겠습니다.

정환

조정환위원장

소심향위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 발언신청해 주시기 바랍니다. 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

제가 책을 간혹 구청 앞에서 빌려보고 하거든요. 책을 빌려보다 보니까 순환이 안되어서 5분발언을 하면서 도시구입비 필요성에 대해서 얘기를 했거든요 얼마나 구청장님께서는 지원을 해 주시겠다 했는데 얼마나 올리셨어요?

용경

은용경문화관광과장

올해 수준으로 다시 예산평성해서 2억 8,000 정도 됩니다.

유명란위원

책이라는 것이 지난번 아시는 지인분도 도서를 기증할려고 했더니 3년이 지난 책은 안받고 하더라고요. 그래서 책을 해년마다 구입하지 않으면 공백이 생기는 기간도 있을 것이고 구민들에 대한 서비스가 부적절하지 않나 싶어서 그런 질문을 했는데 과에 도움이 됐기를 바라고, 도서관마을이 개관을 앞두고 있습니다. 업무보고에도 보니까 여러가지 낼 모레 개관을 하죠. 제가 미리 자주 가보기는 하는데 공간자체가 기존의 건물을 리모델링해서 쓰다보니까 가구하나에서부터 딱 맞추어서 들어가기 어려운 구조들이더라고요. 지금 사업비가 나와 있는데 혹시 개관준비를 위한 사업비, 도서나 전산 장비나 내부 인테리어나 이것 관련해서 어느 정도나 지급이 됐습니까? 기존 설계나 건물에 대한 것 말고 안에 소프트적인 사업비가 어느 정도 책정됐나요?

용경

은용경문화관광과장

잠깐 확인해 보겠습니다. 전산장비나 도서구입비, 가구 이런 것 다 해서 8억 8,800입니다.

유명란위원

8억에다 전산장비가 다 들어 갔기 때문에 곧 개관은 한다고 하는데 열심히들 준비는 하고 계신데 워낙 부족한 재정으로 하다보니까 제대로 갖춰질 수 있을까 하는 우려도 있거든요. 앞으로 지속적으로 관심 가지고 일반도서관하고 틀린 부분이 있잖아요. 그러다보니까 공간구성도 진짜 들어가면 난해 하거든요. 어떻게 정리를 하면 좋을까 같이 고민이 될 정도로 그런데 잘 될려면 그만큼 그 공간에 맞는 가구라든가 이런 것이 들어가는 것도 일종의 그 공간을 잘 활용하는 부분인 것 같아요. 그런 부분에 좀더 신경을 써주시기 바라고, 당부말씀 한가지 더 드리자면 우리가 전통사찰들이 진관사나 삼천사나 이런 부분들은 어느 정도 정리가 되어 가고 있잖아요. 국,시비 통해서 특소세 통해서 많이 진입로부터 정비가 됐는데 삼대마차로 하나 이제 수국사가 다시 주민들 곁에 다가가고 뭔가 베풀고 환경조성을 해서 잘해 보려는 노력을 끊임없이 하고 있어요. 실질적으로 성과가 되어서 나타나는 부분은 상당히 적거든요. 그래서 그 부분에 있어서 지역사회에 또 따른 문화재적인 부분에 있어서 한 역할을 할 수 있는 곳이 수국사라는 전통사찰이 역사적으로 진관사, 삼천사에 못지 않은 역사적인 배경을 갖고 있거든요. 그런 부분을 잘 살펴서 해당 과에서 관심을 가지고 적극적으로 지원을 해 줬으면 좋겠습니다. 가능한가요?

용경

은용경문화관광과장

저희가 문화재청하고 서울시하고 계속 협의를 하면서 수국사의 시설지원이나 건축지원 이런 것들을 할려고 알아보고는 있는데 위원님이 말씀하신대로 관내 전통사찰에 대해서는 구비로 지원은 넉넉하게 못하더라도 국비나 시비 이쪽으로 공모를 하든 어떻게든 해서 최대한 예산을 많이 가져 올 수 있도록 노력하겠습니다.

유명란위원

특소세를 내려주면 좋겠다 해서 이재오 의원님도 많이 노력을 하시는데 자치구에서 액션이 없이는 특소세를 내릴 수 있는 시스템이 되어 있지 않잖아요. 예산상황에서. 그렇기 때문에 우리구에서 구비로 전액은 아니지만 뭔가 구비로라도 시작을 하는 것을 보여줘야지만 특소세를 내리기도 쉽기 때문에 그런 부분에 있어서 과장님 뿐만 아니라 국장님께서도 신경을 써주시기 바라겠습니다.

우진

이우진행정관리국장

수국사가 금년에 6,000만원 정도 지원이 됐고 국,시비로 해서 수국사 문제는 전반적으로 보이지 않는 위법건물이 좀 있으니까 그런 것을 종합적으로다 검토가 되고 있습니다.

유명란위원

많이 검토를 해서 지원을 체계적으로 할 수 있도록 그러니까 가시적으로 기존에 어떤 문제적인 문제가 있는 것은 저도 알고 있거든요. 그런 부분이 아니라 그것은 과거에 잘못한 부분들을 정리하는 차원이고 주민들하고 함께 어우러지기 위해서는 수국사 봉산도시자연공원의 조성이나 이런 부분에 있어서도 좀 적극적인 지원을 부탁드립니다.

우진

이우진행정관리국장

소프트웨어나 하드웨어쪽으로 하드웨어는 아까 6,000만원정도 소프트웨어는 지난번에 산사음악회 저희가 지원을 해 주고 있고, 테마가 있으면 저희들이 계속 지원을 할 예정입니다.

유명란위원

테마뿐만 아니라 환경적인 부분에서. 알겠습니다. 수고하십시오. 고맙습니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 안계십니까? 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배부위원장

김규배위원입니다. 과장님! 마음고생 많이 하고 계시지요? 누리축제에 대해서 저한테 질문을 한번 해주시면 안 되겠습니까? 누리축제 어땠습니까? 하고 질문 한번 해 주세요.

우진

이우진행정관리국장

위원님! 누리축제는요. 제가 답변하면 어떻겠습니까?

김규배부위원장

아니 답변이 아니라 과장님이 저한테 질문만 한번만 해주세요.

우진

이우진행정관리국장

앞으로 열심히 하겠다는 얘기밖에 없습니다.

김규배부위원장

아니 제가 주문한다니까요. 2015년 누리축제에 대해서 과장님께서 저한테 질문을 한번 해주십시오.

용경

은용경문화관광과장

제가 질문해야 되는 것입니까?

김규배부위원장

예.

용경

은용경문화관광과장

2015년도 누리축제에 대해서 어땠는지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

김규배부위원장

유구무언입니다. 제가 그리고 제가 몇 가지만 질문드리도록 하겠습니다. 모든 행사나 축제나 또 문화행사에 최종 목표는 뭐라고 생각하십니까?

행사나 축제에 추구하는 의미가 잘 전달이 되고 그 의미가 부합되도록 하는 것이 목적이라고 생각합니다. 한 마디로 소통이라고 생각하는데 그렇게 생각하십니까?

용경

은용경문화관광과장

소통도 한 일부입니다.

김규배부위원장

일부가 되었던 100%가 되었던 소통이라고 생각하는데 모든 행사에 소통이 되지 않는 부분이 결과적으로 많이 나타났습니다. 그 부분 인지하고 계실 것입니다. 제가 과장님 나름 열심히 하시고 직원들 정말 중간에서 의회하고 행정하고 위원회하고 관객하고 이런 중간에서 너무 힘든 과정을 겪는 것을 제 눈으로 보았기 때문에 국장님 이하 과장님들 직원들의 아픈 상처를 건드리고 싶지 않습니다. 그래서 이렇게 질문을 드리는 것입니다. 소통하지 않는 소통되지 않는 행사는 하지 않아야 된다고 생각합니다. 그래서 앞으로 그 부분은 제가 이렇게 포괄적으로 말씀드려서 죄송한 부분이 있지만 그 부분은 다시한번 평가하셔서 피드백 꼭 하셔야 한다고 강하게 부탁의 말씀을 드리면서 우리 은평구에 있는 시설, 문화예술회관 다목적 체육관 숲속극장 소통 안되고 있습니다. 어떻게 생각하고 계십니까?

용경

은용경문화관광과장

소통이 안된다면 제가 너무 광범위해서.

김규배부위원장

소통이 잘 안되고 있어요. 뭐가 소통이 안 되느냐 하면 마이크가 소통이 안 됩니다. 목소리가 전달이 잘 안됩니다. 차피해서 앉아 있을 수 없습니다. 우리 구민들 와 계신데 정작 평소 때에는 잘 되었겠지만 왜 하필이면 메인 행사가 들어갈 때에는 왜 마이크가 안 되느냐 이 말이지요. 저는 속상합니다. 정말 다목적체육관에 가서 올리면서 소통 안 되는 것 숲속극장에서 정작 준비다 해놓고 실행했을 때 소통이 안되고 주민참여예산 대여하는 날 그 어린이들 3개월은 준비했으리라고 생각하는데 짧은 연극하는 과정에 마이크가 작동이 안 되어서 소통이 안 되었어요. 우리 참여예산 위원장 인사말하다가 소통이 안 되어서 정말 창피합니다. 우리 위원들으로서 구민들 보기가 민망해서 앉아 있을 수 없었습니다. 그래서 이런 부분들을 어떻게 바꾸실 것인지 작년에도 그랬고 올해에도 또 그랬고 그래서 그 부분을 어떻게 하실 것인가 한번 말씀해 주시고 정말 예산이 없어서 아무리 은평구가 예산이 없어서 그 마이크 시스템 바꾸는데 예산이 없다면 대출을 해서 라도 해야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까? 과장님!

용경

은용경문화관광과장

일단은 일련의 행사하는 과정에 10월에 행사하는 과정에서 마이크가 잘 안 된 여러 행사가 있었습니다. 어떤 부분은 외부에서 들어오는 시스템 자체가 고장이 났는데 리허설이 제대로 안하다 보니까 시스템 자체가 고장난 상태로 진행된 부분도 있고 숲속극장같은 경우에는 사실은 마이크가 잘 되는데 어떤 조작의 문제가 있습니다. 그 저희가 갖고 있는 기존에 있는 숲속극장에 있는 시스템 자체는 정상적으로 돌아가는데 그 시스템만 가지고 사용을 하는 것이 아니라 어떤 행사를 하다 보면 외부시스템도 같이 들어 오는 것이 있습니다. 그러다 보면 약간의 충돌의 문제가 있었어요. 그래서 이런 부분에 대해서는 저희가 지금 지난번에 추경으로 편성되어 있는 비용으로 내부적으로 하고 있는데 하면서 체크를 해서 비용이 만약에 추경 때에 받은 예산으로 가능하다면 마무리 할 것이고 아니면 추가로 더 필요하다면 그 부분에 대해서 다시 보고드리고 예산을 확보하던지 그렇게 하겠습니다.

김규배부위원장

행사장 갈 때 마다 답답한 부분이 한 두 가지가 아닙니다. 결국 그것이 은평구 행정에 대한 신뢰를 떨어뜨리는 것이고 불신하게 되는 것입니다. 그래서 정말 개인적으로 위원으로서 창피할 정도였고 그래서 그런 부분 하나 하나 신경을 바짝 쓰셔서 개선해 주시기 바랍니다.

용경

은용경문화관광과장

앞으로 그런 일이 없도록 조심하겠습니다.

김규배부위원장

그리고 드릴 말씀은 많지만 개인적으로 말씀드리도록 하겠고요. 34페이지에 보면 한 가지만 더 여쭙고 끝내도록 하겠습니다. 34페이지 구립도서관 운영지원 부분인데 몇 가지만 확인을 하겠습니다. 지금 3/4분기 지원내역인데 은평구립도서관 1억 3,000 숫자 한번 봐주세요. 이 부분이 어떻게 된 것인가 확인을 해 주시고요.

용경

은용경문화관광과장

그것은 콤마를 세 개에다가 이렇게 해야 되는데 콤마를 잘 못해서 오타가 났습니다.

김규배부위원장

그러면 13억인가요? 그러면 13억이면 제가 계산한 부분이 잘못 되었네요. 하여간 이런 부분들을 확인을 잘 해주시고 그러면 은평구립도서관에 상반기 지원과 지원액과 3분기 지원액 하면 총계가 얼마가 되지요?

용경

은용경문화관광과장

지금까지 9월말 까지 총 지급한 것이 13억정도 지출했습니다.

김규배부위원장

13억이요?

용경

은용경문화관광과장

예.

김규배부위원장

지금이 아니 3/4분기만 13억이라고 그랬잖아요.

용경

은용경문화관광과장

아닙니다. 이게 9월말 현재로 되어 있습니다. 누계입니다.

김규배부위원장

그러면 누계를 올려 놓으신 것인가요?

용경

은용경문화관광과장

예.

김규배부위원장

그러면 지금 상반기에 보면 지금 구립이 8억 7,300인데 맞지요? 그러면 그 나머지가 3분기에 지원한 것이라 이것이지요? 그러면 뒷 부분도 다 그렇게 이해하면 되겠군요. 알겠습니다. 이런 부분들 좀 고민하지 않게 좀 숫자에 콤마가 잘못되면 전체 금액이 엄청난 숫자로 바뀌는 것인데 이런 부분을 잘 해 주시기 바랍니다. 저는 이 부분을 1억 3,000으로 계산했습니다.

용경

은용경문화관광과장

죄송합니다. 오타를 부분을 체크를 못한 것을 죄송하게 생각하고요. 다음부터는 이런 일이 없도록 하겠습니다.

김규배부위원장

마지막으로 말씀드리자면 누리축제라든가 이런 부분 과장님, 팀장님이 할 수 있는 역할이 상당히 적다라는 것을 이번에 다시 한번 느꼈는데 국장님 이번에 다시 오셨지 않습니까?

우진

이우진행정관리국장

제가 열심히 뛰고 있습니다.

김규배부위원장

말씀만 하시지 말고. 그래서 직원들 아파하는 것을 챙겨주셔야 되는 것이 의회하고 위원회하고 갈등 조정을 결국은 못하셨지 않습니까? 지난번에도. 말로만 하시고 중간에 끝내셨잖아요. 그래서 저희들은 가슴에 안고 있습니다. 개인적으로 말씀드리기로 하고 이런 부분은 국장님이 역할을 잘해 주셔서 얼마든지 대화로 통할 수 있는 부분들이 있어서 해결할 수 있는 부분들도 그것을 말로만 해 놓고 실천하지 않음으로 인해서 그게 응어리로 결국 남아 있어서 충돌하게 되면 굉장히 큰 폭발음이 나옵니다. 그래서 그런 부분은 사전에 국장님의 역할을 잘해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리면서 과장님, 팀장님들 고생 많이 하셨고 다음 예산편성 할 때 그때 말씀드리기로 하겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 채근배위원 질의해 주시기 바랍니다.

채근배위원

존경하는 김규배위원님 질의에 보충질문을 하겠습니다. 사실 저도 유구무언입니다. 그래서 특별히 의미없는 질의와 답변 계속해야 되나 싶어서 마이크를 잡지 않으려 했으나 머지 않아서 예산심의가 있기 때문에 예산심의 할 때 참고로 하고자 해서 간략하게 2가지 여쭤보도록 하겠습니다. 은평가요제 보시고 나서 어떤 느낌이셨는지 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다. 무엇이 좋았고 무엇이 안좋았는지 과장님이 느끼는 구민의 입장에서 아니면 그 업무와 관련한 책임자로서 말씀을 해 주시면 좋겠습니다.

용경

은용경문화관광과장

구민들이 원하고, 다수는 아니지만 대부분의 사람들이 원하는 가요라든가 이런 것들에 대한 흐름을 좀 알게 됐고 단점으로는 갑자기 사람들이 몰리다 보니까 그에 대한 대응이 미흡했던 부분이 있었습니다.

채근배위원

향후 어떻게 대응하겠다라는 방안은 세우셨습니까?

용경

은용경문화관광과장

가요제 추진을 하는 단체가 사실 기획력이나 이런 쪽에서 떨어진 부분이 있었는데 그런 부분에 대한 것을 포함해서 그쪽에 추진할 수 있는 그런 단체가 들어 올 수 있도록 면밀히 검토를 해야 될 것 같고 안전이나 그런 부분들에 대해서 체크를 할 수 있는 사항들은 체크해서 행사를 추진해야겠다는 계획을 갖고 있습니다.

채근배위원

이번에 은평누리축제 준비하신다고 과장님 이하 팀장님들 직원들 고생 많이 하신 것 저희들이 확인했고 다시 한번 고생했다는 말씀을 드리고 싶습니다. 은평누리축제 어땠습니까?

용경

은용경문화관광과장

장점부터 말씀드리면 주민들이 스스로 축제를 만들어 간다는 부분에서는 저희 입장에서도 큰 장점이 있다고 생각하는데 단점으로는 5년, 6년차 하다보니까 매너리즘에 빠져있고 외부의견에 대한 관에 대한 의견이나 그 외 외부의견에 대해서 받아들일 의사가 없었다는 것에 대해서 저희 입장에서 개선해야 될 부분이 아닌가 판단하고 있습니다.

채근배위원

굉장히 구체적으로 세분화해서 여쭤보고 싶은데 지금 말씀하셨던 답변, 수년전부터 들어왔기 때문에 서두에 말씀드렸지만 축제에 대해서 더 이상 의원이 무슨 말을 해야 할 것인가 매번 반복되는 부분에 대해서 지적이 되어 왔음에도 불구하고 지금도 총 책임자이신 분이 그런 답변을 하시고 여전히 개선하시겠다고 하시면서 내년에도 큰 변화없이 또 하실 것 같은데.

용경

은용경문화관광과장

그 부분에 대해서 다시 말씀....

채근배위원

아니요, 답변 기대하지 않고요, 본의원도 유구무언으로 질의를 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

채근배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원, 권순선위원 질의해 주시기 바랍니다.

권순선위원

32페이지 숲속극장 대관 및 운영이 나왔는데 총 6회 대관을 했더라고요. 개관한지 얼마나 됐죠?

용경

은용경문화관광과장

4월달에.

권순선위원

4월이후로 11월이니까 매월 한번씩 한건가요?

용경

은용경문화관광과장

5,6월은 메르스 때문에 전혀 못했고 8월달 광복절 그때부터 했던 것으로 생각하시면 될 것 같습니다. 그 전에 행사가 한건 있었는데 그 이후 행사를 했다고 보시면 될 것 같습니다.

권순선위원

숲속극장 대관은 구내만 합니까? 서울시 전체에 다 하나요?

용경

은용경문화관광과장

외부에서 공연을 하겠다고 하면 대여가 가능합니다.

권순선위원

그렇게 한 적이 있나요?

용경

은용경문화관광과장

일단은 광복70주년 기념콘서트 자체도 서울시 전체로 하는 사업인데 저희가 유치를 한 겁니다. 저희가 광복70주년을 맞아서 이런 사업을 했으면 좋겠다고 그분들한테 저희 쪽으로 오시라고 설득을 해서 공연을 유치한거거든요.

권순선위원

이것을 민간에 개방하기도 하나요?

용경

은용경문화관광과장

일단은 지난번 조례개정을 통해서 말씀드렸지만 문화예술 쪽은 민간에다 가급적 해드릴려고 하고 있습니다.

권순선위원

저도 몇 번 숲속극장에 가 봤는데 상당히 좋더라고요. 앞에서 여러번 말씀하셨던 숲속극장의 가치, 이런 것들에 대해서 공감이 가기도 했고 그것을 보니까 모니터나 이런 것들을 스크린을 열면 잘 안보이고 이런 결점들이 있는데 그런 것은 다 파악하고 계시죠?

용경

은용경문화관광과장

저희가 받은 추경예산 가지고 보완할 수 있는 사항들은 보완하려고 하고 있고 그 외 문제점이나 이런 것이 나올지 모르겠는데 지금까지는 가급적 그 예산으로 해결할려고 하고 있습니다. 낮에는 채광 때문에 커튼을 안치면 빛이 반사되어서 안 보일 수 있습니다.

권순선위원

전혀 안보이던데요.

용경

은용경문화관광과장

뒤에 커튼을 쳐야 됩니다.

권순선위원

커튼 가림막, 그것으로 하면 해결이 되나요? 천장에 가리는 것은 없죠?

용경

은용경문화관광과장

없습니다.

권순선위원

그것은 올해 추경으로 그런 것에 대한 보완이 되나요?

용경

은용경문화관광과장

채광까지 가릴 계획은 없습니다.

권순선위원

채광이 가려져야 극장이 살아날 것 같은데 거기에 대한 고려는 안하시고 계시지요?

용경

은용경문화관광과장

보통 공연자체가 저녁에 하는 공연이 많고요.

권순선위원

저녁에 하는 공연이 많으니까.

용경

은용경문화관광과장

낮에 공연하는 몇 개 공연을 채광까지 가린다는 것은 그 자체가 좀 숲속극장에 어떤 특징이나 아니면 장점 자체를 해소시키는 그런 그냥 건물하고 똑 같아지니까요.

권순선위원

그러니까 개패식 이런 것들로 해서 보완할 수 있지 않나요?

용경

은용경문화관광과장

돈이 너무 많이 듭니다.

권순선위원

돈이 얼마나 듭니까?

용경

은용경문화관광과장

글쎄요. 거기까지 정확히 파악이 안 되었는데요. 그전에 한번 개폐식도 검토했던 것으로 알고 있습니다. 그런데 워낙 예산이 많이 들어서 지금 담당 팀장 얘기는 40억정도 든답니다.

권순선위원

40억이요? 그러면 그것은 서울시에다가 공모 이런 것을 해야 되겠네요.

용경

은용경문화관광과장

그것 가지고는 공모사업 받기는 제가 볼 때에는 힘들 것 같습니다.

권순선위원

그런 쪽으로 보완이 되었으면 하는 생각에서 말씀을 드려봅니다. 물론 밤에 하니까 그런 것들이 있을 수 있지만 이 극장을 많은 분들에게 대여를 하고 그랬으면 좋겠다는 생각도 들고 그러려면 그 때에 오후 시간이면 모니터에서 빔프로젝트를 쏴서 쭉 보는 그런 부분들은 거의 다 잘 안보이더라고요. 그래서 거기에 대한 보완을 하면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 그 부분에 대해서 예산이 많이 들기는 드네요. 그 부분에 대해서 꾸준히 어떤 개선책이 다른 것이 있는지.

용경

은용경문화관광과장

제가 검토를 한번 해보겠습니다.

권순선위원

구립도서관 운영지원에서 거기 보니까 도서관이 5개 있는데 지원액이 각 각 달라요. 지원액 다른 이유는 뭔가요?

용경

은용경문화관광과장

규모가 크기가 다 틀립니다.

권순선위원

그것하고 상관성이 없는 것 같은데요.

용경

은용경문화관광과장

어디를 말씀하시는지.

권순선위원

34쪽에 보면 지원금액이 크기하고도 크게 상관이 없고, 어떤 내용에 있는 것 같은데 그것을 말씀해 주세요.

용경

은용경문화관광과장

잠깐만 좀 자료좀 확인해보겠습니다.

권순선위원

이를테면 증산정보도서관이나 응암정보서관 이 쪽은 크기도 큰 것은 아니고 그런데 상당히 많은 금액들이 지원이 되었고요.

용경

은용경문화관광과장

제가 말씀드리겠습니다. 은평구립도서관은요. 연면적이 5,060㎡고요. 좌석수가 968석입니다. 직원현황이 44명이고요. 책 보유권수가 194,000권입니다. 증산도서관 같은 경우에는 2110㎡이고 511석에 직원이 21명입니다. 반정도밖에 안 됩니다. 반도 안 되고 도서보유장수도 47000권정도고요. 응암정보도서관은 990㎡에 연람석이 250석이고요. 직원이 9명입니다. 그 다음에 도서는 41,000권정도 보유하고 있고요. 상림마을 작은 도서관은 311㎡ 에 직원이 두 명입니다. 보유장서가 28,000권정도 보유. 이런 식으로 보유장수나 좌석수 직원현황 이런 것에 따라서 지원하는 규모가 다 틀립니다.

권순선위원

그러면 이게 콤마가 잘못 찍혔나 은평구립도서관에.

용경

은용경문화관광과장

아까 말씀드린 콤마가 세 개 이렇게 찍어야 13억인데.

권순선위원

그것이었어요? 13억 4,000, 그 다음에 5억 2,000 그러면 은평뉴타운도서관 것도 마저 말씀해 주시지요. 건물 연면적.

용경

은용경문화관광과장

은평뉴타운은 저희가 9월에 개관를 했습니다. 9월에 개관하고 일단은 1,955㎡이고요. 좌석수는 420석이고 직원은 21명입니다. 현재 보유장서는 13,000여권이고 책을 더 구매를 해야 되는 사항입니다.

권순선위원

지원액의 상당 부분은 도서지원이었습니까?

용경

은용경문화관광과장

일단은 지금 현재로는 개관준비하고.

권순선위원

개관준비로 들어가는 금액이요?

용경

은용경문화관광과장

그렇습니다.

권순선위원

알겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

권순선위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변을 종결하고 문화관광과에 대한 보고청취를 마치도록 하겠습니다. 은용경 문화관광과장님 수고하셨습니다. 다음은 생활체육과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 김명주 생활체육과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

명주

김명주생활체육과장

생활체육과 3분기 주요업무 추진실적 보고를 드리겠습니다. (업무보고) 이상 보고를 마치겠습니다.

정환

조정환위원장

수고 하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

시설팀 업무분장에 구민체육센터하고 다목적체육관 수입금 관리가 되어 있어요. 이 부분은 공단 자체에서 수입을 잡는 부분이 아닌가요?

명주

김명주생활체육과장

수입을 잡아서 구청으로 넘깁니다.

유명란위원

공단에서 수입을 잡아서 넘기면....

명주

김명주생활체육과장

거기서 집행하는 것이 아니고 구수입으로 잡기 때문에 매월 우리구로 수입금을 넘기고 있습니다.

유명란위원

공단에서 넘겨오는 수입금을 관리하는 업무를 한다는 것이 업무분장에 들어있는 거예요. 저는 수입 관련해서 다른 업무를 하는지 알았고, 한가지 더 인라인선수단을 운영하고 있는데 2004년부터 했으니까 10년 훨씬 넘는 기간동안 선수단을 운영하는데 선수선발은 어떻게 하는지 또는 선수들이 10년동안 계속 선수생활을 할 수 없잖아요. 이분들이 그만 두는 시기는 언제인지 이런 것에 대한 보고는 한번도 없었던 것 같아서 어떤 형식으로 하는지 말씀해 주세요.

명주

김명주생활체육과장

선수단은 계약기간이 매년 1년입니다. 1년동안 하는 것은 1년동안 부상을 당할 가능성도 있고 기량이 또 생각보다 저조할 수도 있기 때문에 그런 것을 감안해서 1년씩 하고 있고 선수선발은 군대를 간다거나 부상을 당해서 더 이상 선수로 활동하지 못할 경우에는 전국에 있는 인라인롤러선수단을 종합적으로 판단해서 스카우트를 하고 있습니다.

유명란위원

스카우트는 어떤 방식으로 하나요? 우리 관내에 인라인을 가르치는 학교가 있다든가 그렇지는 않죠?

명주

김명주생활체육과장

없습니다. 대학선수들하고 주로 고등학교 선수단을 대상으로 해서 경기실적을 보고 감독과 같이 섭외해서 협상하게 됩니다. 그리고 협상 과정에서 서울시인라인롤러연맹과 서울시체육회에서도 지원을 하고 있습니다.

유명란위원

시비를 지원해 주니까 서울시에서도 많이 관심을 갖겠지만 그런 것에 대한 부분은 한번도 없었던 것 같아서 선수들의 연령제한이나 이런 것은 없습니까?

명주

김명주생활체육과장

연령제한은 없고 일단 중점이 되는 것이 경기력입니다. 대부분 선수들이 30대 초반정도면 기량이 조금 떨어지는 경향이 있기 때문에 30대초반까지 선수를 많이 뽑습니다.

유명란위원

가장 오래된 선수는 몇 년?

명주

김명주생활체육과장

현재 10년이 조금 넘은 선수가 있습니다.

유명란위원

초창기부터 있던 선수가 있는 건가요?

명주

김명주생활체육과장

그 선수는 지금까지도 32살인가 그런데 체력관리를 잘해서 지금도 우수한 성적을 거두고 있고 국가대표 출신입니다.

유명란위원

우리가 10년씩이나 은평구 선수로 있었으면 이분이 계약직이기는 하지만 계약기간이 만료됐을 때 직업을 연계해 준다거나 그런 것은 있습니까? 아니면 타구들은 어떻게 하고 있나요?

명주

김명주생활체육과장

예전에는 서울시청 산하에 있는 직장경기부는 오래되고 경기실적이 좋은 선수는 기능직 같은 경우 채용하는 사례가 있었는데 지금 서울시에서 이 부분에서 오래 선수로 지역을 위해서 봉사를 하고 기량이 있는 선수들은 조례를 개정해서 지역에 있는 인재로 활용할 수 있는 방안을 시에서 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다.

유명란위원

보통 사기업의 선수들 같은 경우도 그렇고 도 선수도 이렇게 하면 그쪽에서 일을 할 수 있도록 업무 전환 같은 것도 해 주고 해서 여쭤보는 것이고 앞으로 업무보고 할 때 혹시라도 누가 나간다거나 선수가 어떻게 선수교체 다른 곳에서 영입을 한다거나 이런 보고가 같이 있었으면 좋지 않을까 하고요. 이 단체경기는 몇 명이 하는 것이에요?

명주

김명주생활체육과장

단체경기는 네 사람이 있고 종목에 따라서 틀립니다.

유명란위원

최고 많이 단체 경기에 나가는 경기는 몇 명입니까?

명주

김명주생활체육과장

계주가 아니고 단체경기는 8명이 투입을 해서 하위에서 세 명 네 명 이렇게 끊어갑니다. 그래서 최종까지 남는 선수가 우승하는 제외경기 그런 것이 단체전이라고 봐야지요.

유명란위원

저는 어떤 의미로 물어 봤느냐 하면 단체전이라는 것이 릴레이처럼 그런 것이 있어서 선수들이 개인전이 있고 단체전이 있으면 단체전에 출전하는 선수가 최대 몇명까지 하는 단체전이 있느냐를 여쭈어 보는 것이거든요.

명주

김명주생활체육과장

주로 거기 나와서 제외경기를 많이 진행합니다.

유명란위원

선수 숫자가 처음보다 한 명 더 늘었길래 단체전에 출전하는 그런 선수숫자에 무슨 문제가 있었든가 아니면 추가로 선수를 한 명 정도 중간에 늘리게 된 계기가 뭔가 싶어서 여쭈어 보았습니다.

명주

김명주생활체육과장

추가로 1명 여자 1명의 선수가 추가영입이 되었는데 서울시에는 지금 현재 여자부 일반부선수단이 없습니다. 그래서 서울시에서 고심을 한 끝에 전국 체전 같은 데에 여자부 선수도 출전을 시켜야 되는데 선수단이 없기 때문에 운영비 전체를 지원을 추가로 해 주어서 저희들이 1명을 영입을 해서 운영하고 있습니다.

유명란위원

어쨌든 비인기 종목에 선수를 하고 있다는 것도 힘이 들것이고 우리도 이렇게 인라인 선수단 운영하는 것도 사실 쉽지 않을 것으로 생각해요. 그럼에도 불구하고 관내 학생들이나 이런 지도를 위해서 같이 재능기부도 하면서 노력하는 모습은 좋은데요. 아직도 주민들에 대한 선수단의 홍보나 이런 것들은 아직도 미흡한 점이 있기 때문에 꾸준한 노력을 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

명주

김명주생활체육과장

알겠습니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 소심향위원 질의해 주시기 바랍니다.

소심향위원

과장님 몇가지만 질문드리겠습니다. 서울시 어린이 야구교실 운영지원하는데 어떻게 지원하시나요?

명주

김명주생활체육과장

야구교실이요? 지금까지 야구교실을 지원한 것이 아니고요. 올해의 저희들이 서울시에 요청을 해서 관내에 야구부가 있는 학교 충암중학교와 충암고등학교에 각 300만원씩 야구용품을 구입을 해서 지원한 바 있고요. 올해에는 운영이 안 되었는데 지난 2년동안 서울시에서 예산을 지원받아서 청소년 야구교실을 2년간 운영을 했습니다. 올해에는 예산이 서울시에 확보되지 않아서 우리 구가 운영을 못하고 있는 실정입니다.

소심향위원

그러면 충암중하고 충암고 야구 교실을 어린이야구교실 운영이라고 한 것인가요? 추진업무보고 상에 의하면. 생활체육팀에 보면 서울시 어린이야구교실 운영지원 이렇게 되어 있잖아요.

명주

김명주생활체육과장

사무분장표요? 지금까지는 2년동안 서울시에서 예산을 받아서 야구교실을 운영을 해왔기 때문에 그렇게 되었는데 올해에 애석하게도 그 사업이 우리 구에 배정이 안 되었습니다.

소심향위원

그런 것이 활동실적이 없으면 이렇게 분장표에 빼야 되는데 여러 위원님들 지적이 있지만 숫자가 틀리거나 아까 도시민박 사업도 그냥 넣어놓고 물어보면 전혀 모르고 굉장히 성의가 부족한 것 같아요. 하지 않은 사업을 왜 여기다가 넣으며 거기에 대한 실적이나 효과를 여쭈어 보면 안하고 있다고 그러고 문제 많습니다. 국장님 다시 한번 살펴봐주세요. 작은 일이 아니에요. 계속 그러잖아요. 3일자. 좀 부탁드리고요. 다음 질문드리겠습니다. 장흥야구장 공동건립은 어떻게 하고 계시나요?

명주

김명주생활체육과장

장흥야구장은 저희들이 서울시에 건의를 해서 서울시 최초로 인접 자치단체와 공동으로 조성하는 사업으로 서울시에서 승인을 받았습니다.

소심향위원

예산은 얼마나 되시지요?

명주

김명주생활체육과장

예산은 저희들이 우리 구에서 시비로 7억 4,000만원을 교부를 받아서 양주시와 공동으로 조성하고 있고 양주시에서는 부지와 현재 1차로 16억정도를 투입해서 조성중에 있는데 12월 달에는 아마 준공이 될 것으로 예상을 하고 있습니다.

소심향위원

그러면 구에서는 예산이 전혀 안듭니까?

명주

김명주생활체육과장

구비는 없습니다.

소심향위원

구비는 없고 이것은 그냥 서울시에서 그냥 채택이 되어서 우리 구민에게 도움을 받는 그런 사업으로 보면 되나요? 그러면 우리 은평구에 야구인들의 동호인 수는 좀 많은가요? 성인들을 포함해서?

명주

김명주생활체육과장

현재 은평구에 야구연합회가 결성이 되어서 운영되고 있는데 우리 은평구에 야구장이 없기 때문에 연합회에 가입을 안하고 있는 실정입니다. 그래서 은평구소식지에 게제를 해서 야구동호인 등록을 받고 있습니다.

소심향위원

앞으로 계속 관리되고 운영되려면 양주시와 저희구가 주로 이용을 할텐데 아무래도 지금이야 처음 건립이야 서울시에서 하겠지만 차후에 이제 관리비라던가 운영비는 저희가 같이 분담을 해야 되지 않겠습니까?

명주

김명주생활체육과장

아닙니다. 거기는 양주시의 소유기 때문에 거기에서 관리를 하면서 우리 구민들이 이렇게 사용만 하면 됩니다.

소심향위원

사용만 하고 우리 구민이 구민들이 그냥 이용만 하면 된다? 양주시에 상당히 고마워 해야할 일이네요. 어찌되었던 알겠습니다. 예산이 투입이 안 된다고 하기 때문에 더 이상 말씀을 안드리겠습니다. 마지막으로 장애인체육 대회 체육활동인데요. 우리 구가 장애인수가 상당히 많이 있지 않습니까?

명주

김명주생활체육과장

장애인이 우리 인구 대비해서 4.4% 인 약 22000여명이 되는 것으로 알고 있습니다.

소심향위원

예. 22000에서 23000정도 얘기를 하시는데 그리고 각 구에 장애인 체육회가 결성이 되어 있지 않나요?

명주

김명주생활체육과장

저희들이 서울시에서는 두 번째로 장애인 체육회를 결성을 해서 모범적으로 잘 운영이 되고 있고 장애인 체육회에서도 회비를 납부해서 장애인 체육활동을 활발하게 지원하고 있습니다.

소심향위원

장애인 체육담당은 어느 부서에서 하시나요? 정확하게 업무분장을.

명주

김명주생활체육과장

생활체육과 체육진흥팀에서 하고 있습니다.

소심향위원

생활체육진흥팀에서 하고 있는데 여기는 체육프로그램을 개발을 하신다고 이렇게 했고요. 그 찾아가는 장애인생활체육교실을 다른 구에서는 운영을 하고 있더라고요. 우리 구에서는 운영을 안하시나요?

명주

김명주생활체육과장

그 명칭은 아니고 학교에 특수학급 장애인 특수학급이 있습니다. 그래서 특수학급을 찾아가서 교실을 선정을 하고 있고 그리고 저희들이 공공하고 민간시설을 지정을 해서 장애인들이 이용을 하도록 그렇게 하고 있습니다.

소심향위원

저도 보치아 대회도 가보고 이렇게 탁구대회도 가보면 너무 종목수가 작습니다. 다른 구는 보면 우리 구에서 잘하고 있는 국학기공도 있고 배드민턴, 게이트볼, 요가 이런 것이 있는데 다른 구에서는 활발하게 하더라고요. 5명 이상이면 강사가 가서 일자리 창출도 되고 같이 해주는 것이죠. 어떤 면에서 그래서 서울시에서도 지원도 되고 하니까 장애인 수도 상당히 많고 요구도 많은데 너무 종목수도 적기 때문에 앞으로 과장님 장애인체육에 대해서 확대를 할 의향은 없으신지요.

명주

김명주생활체육과장

관심을 가지고 지속적으로 확대해 나가겠습니다.

소심향위원

장애인도 하나의 구민으로서 생활체육활성화에 적극적으로 활동할 수 있는 기회를 마련해 주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

소심향위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배부위원장

과장님 고생많으시지요. 조금 전에 존경하는 소심향위원님 질의에 보충과 한 두가지 여쭙도록 하겠습니다. 장애인 체육활동 지원 및 육성부분에서 43쪽 보겠습니다. 하단 부분에 상반기 조금 전에 말씀하신 장애인 종목 5개 종목, 6개 교실에서 지원한 내역들 확인을 부탁드릴께요. 지난 상반기 때에 보고해 주신 내역은 예산집행액이 124만원이거든요. 3, 4, 5, 6회 해서 그런데 지금 이번에 보고서에 보면 87회에 2100여명 이렇게 해서 544만원이 되어 있어요. 그래서 구비가 144만원, 시비가 400만원 해서 집행되어 있는데 상반기 보고 때가 잘못된 건가요, 지금 보고해 주시는 것이 맞는 건가요?

명주

김명주생활체육과장

지금이 맞습니다.

김규배부위원장

그러면 상반기 때 틀린 것을 거짓으로 보고해 주신 겁니까? 지난 상반기 때 전체 사업비가 707만 8,000원이었습니다. 전체 금액이. 2월달부터 12월달까지 총 예산이 저희들한테 말씀해 주신 부분이 707만 8,000원이었습니다. 그리고 상반기 추진실적에서 예산집행액이 124만원이었는데 이번 3/4분기에 금액이 확 늘었어요. 어떻게 된 겁니까?

명주

김명주생활체육과장

상반기는 시 보조사업으로 시행한 보조사업이 누락된 것 같습니다.

김규배부위원장

그리고 2월부터 12월까지 총 예산액이 707만 8,000원이었는데 3/4분기 집행내역만 480만원이 됐어요. 이런 부분들이 지금 보고서 주신 것과 전혀 맞지 않아요. 어떻게 이해해야 됩니까? 이 부분은 추후 개인적으로 보고해 주시고, 다목적체육관 실내 벽면에 페인트 작업을 예상하고 계십니까?

명주

김명주생활체육과장

배드민턴 동호인들이 지속적으로 민원을 주고 있는 부분인데 최종확정을 못했습니다.

김규배부위원장

확정 안하신거죠. 안했으면 됐습니다. 안한 것으로 이해하겠습니다. 다음 구민센터 도로 및 주차장 보수작업 하고 있는 것 완료됐다고 하셨죠?

명주

김명주생활체육과장

완료 됐습니다.

김규배부위원장

보수작업 들어가기 전에 구민축구장 밑에 지하주차장 옆에 싱크홀이 발생되는데 원인규명은 확실히 하신 후에 작업하신 건가요? 구립축구장 옆면 도로에 싱크홀이 발생됐었는데 그 부분을 확인하셨겠죠?

명주

김명주생활체육과장

종합적으로 확인한 것으로 알고 있습니다.

김규배부위원장

확인한 것으로 알고 계신 것이 아니라 그러면 그곳이 지하에 물 흐름이 있었나요? 아니면 하수구가 터져서 그랬든가, 원인규명을 한 다음에 보수작업을 한 것이 맞는 거죠? 확인한 내역서 있으시면 추후 보내주시기 바랍니다.

명주

김명주생활체육과장

정화조 관련해서 그랬는데 별도로 자료를....

김규배부위원장

왜 그 부분을 여쭙는가 하면 그 예산이 확보되지 않았다면 예산을 확충할려고 생각했었어요. 지난번 말 듣기로는 이재오 의원님께서 특별보조금을 받아오셔서 하셨다는 정식 보고는 아니었지만 들은 얘기가 있어서 드리는 말씀인데 구민체육센터는 이미 지은 지 10년이 넘었죠. 그리고 구립축구장 건립도 거의 엇비슷하게 됐는데 다목적체육관하고 연관은 시킬 수 없는 장소에 싱크홀이 발생됐기에 여쭙는 것입니다. 이미 10년이 지났는데 싱크홀이 발생됐다하면 그 부분은 충분한 원인파악을 한 후에 도로포장을 해야지 일시적으로, 임시적으로 데메우기 해서 포장했다면 바람직하지 않다는 생각에서 드리는 질문이었고 그 부분도 관심을 갖고 지켜보시고 그런 일이 있을 때는 다시 한번파악해 보시는 것이 좋지 않을까 싶어서 드리는 말씀입니다.

명주

김명주생활체육과장

그렇게 하겠습니다.

김규배부위원장

조금전에 드린 말씀 저한테 서류로 내주시기 바랍니다. 수고 많이 하셨습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의답변을 종결하고 생활체육과에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 김명주 생활체육과장 수고 하셨습니다. 다음은 전산정보과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 김소영 전산정보과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

소영

김소영전산정보과장

전산정보과장 김소영입니다. 48페이지 2015년도 3/4분기 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. (업무보고) 이상으로 보고를 마치겠습니다. 수고 하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배위원

지난번 업무보고 때 업무보고를 받지 않고 u-city 관제실에 체험을 갔었는데 근무하시는 인원들이 상당히 많은 인원들이 근무하고 계셨는데 근무환경이 굉장히 좋지 않았어요. 열악한 가운데서 열심히 하시는 것 보니까 저희들이 많이 감동도 받고 느낀 점이 많았습니다. 물론 거기에 온도나 습도가 적절하지 않으면 관제실 운영이 안 되기 때문에 공기라든가 이런 부분이 상당히 탁하고 불과 30분 정도밖에 있지 않았지만 갔다 나와서 엄청 느낀 점이 많았거든요. 그래서 관제실에 대한 근무환경 바꾸는 것에 대해서 연구한번 해 보신 적이 있는가요?

소영

김소영전산정보과장

현재 공기청정기는 1대가 설치되어 있고 내년도에는 더 거기다 청정기를 설치할 예정입니다.

김규배부위원장

그 부분은 행정복지위원회 위원님들 거의 다 방문했었는데 공감하고 계실 것입니다. 이번 예산 때 그런 부분 올려주시고 그분들 24시간 3교대 하시는 것 맞죠?

소영

김소영전산정보과장

2교대거든요, 9시간씩.

김규배부위원장

그러면 24시간 중에 비는 공간이 있습니까?

소영

김소영전산정보과장

없습니다. 24시간 다 운영되고 있습니다.

김규배부위원장

그러면 12시간씩 근무하고 있습니다. 9시간씩.

너무 열악한데 그 부분은 근무환경도 바꿀 수 있다면 좀 개선하는 방향으로 국장님! 거기한번 u-city 관제실에 가보셔서 그분들 근무하시는데 함께 두 시간만 같이 근무를 해보시면 금방느끼실 것 같습니다. 그래서 국장님 관심가지시고 관제실에 가보시고 예산올릴 때 그 부분에 대해서 좀 올려주시면 저희들이 깊은 고민을 해보겠습니다. 국장님 가서 확인을 해주시지요. 그래서 드리는 말씀이거든요. 그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 소심향위원 질의해 주시기 바랍니다.

소심향위원

주민 정보화교육에 대해서 제가 지난번 질의를 했더니 담당자께서 정말로 성실하게 파악을 다 하셨더라고요. 각 동별로 18개동을 전부 실시를 하셔서 정말 수범사례로 칭찬을 드리고 싶습니다. 단지 부탁드리는 것이 부득이하게 정보화 교육을 받고 싶은데 시설이 여건이 마련치 않아서 못받는 분들에 대한 대책을 혹시 세우셨는지.

소영

김소영전산정보과장

내년 2016년도에는 동에 정보화 교육이 없는 동에 대해서는 저희가 테블릿 pc를 통해서 동과 협조를 해서 나가서 할 예정에 있습니다.

소심향위원

예. 그래서 찾아가는 정보화 교실이라고 해서 어르신들이 많지가 않더라도 정보화교실이라는 것이 사실 인원이 많으면 더 못하거든요. 어르신들이 눈도 잘 안보이고 또 이렇게 느리시기 때문에 그래서 대 여섯명이 될지라도 정말로 필요한 어르신들에게 이렇게 하나의 봉사활동이나 정보화교실 인원을 확충을 하셔서 배우시는 분들이 하시면 좋을 것 같습니다. 정말 수고 많이 하셨습니다. 고맙습니다.

정환

조정환위원장

소심향위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

몇 가지만 여쭈볼께요. 정보통신사용전 검사해서 가불을 따로 하고 있는데 이것은 어떤 내용이에요?

소영

김소영전산정보과장

건물신축할 때 신축할 때부터 통신선이 들어가거든요. 그래서 감리대상 건물이 아닌 건물에 대해서 사용전 검사가 전부 나가게 되어 있습니다.

유명란위원

신축하는 건물들에 대한 신청이 있을 때 사용검사를 한다는 말씀인 것이지요?

소영

김소영전산정보과장

예.

유명란위원

그리고 u-city 관련해서 그것 지금 계속 u-city를 잘 통합지원을 하고 있는데 업무추진 실적 같은 것이 있을 것 같아요. 경찰서에서 어느정도 활용하고 예를 들어서 검거실적이 있다거나 아니면 위험을 u-city활용해서 어느정도 대비를 했다거나 이런 부분들을 설명좀 해 주세요.

소영

김소영전산정보과장

검거율 같은 경우에는 저희가 금년도에 9월까지 기준으로 해서 저희가 78건을 제출해서 아마 검거는 76명을 검거를 했습니다.

유명란위원

그리고요. 다른 것은 없어요? 예를 들어서 방범용 cctv를 쓰레기 겸용으로 사용하는 것도 있고 하잖아요. 그런 것에서 예를들어서 와서 cctv를 본 것이 몇 회나 되는지 또는 그것으로 인해서 처리된 실적은 얼마나 있는지 이런 것들을 파악을 해야지 우리가 정말 이 cctv를 제대로 사용하고 활용하고 있구나 하는 것을 알 수 있지 않나 싶습니다.

소영

김소영전산정보과장

저희가 민원들이 와서 쓰레기 무단투기 관련 때문에 보여달라고 하는 것은 개인정보 때문에 저의 나가는 것이 없거든요. 그런데 경찰서 사건이 되어서 경찰서에 접수가 되면 저희가 거기에 자료를 주는데 작년 9월까지 영상자료 경찰서에 나간 것이 500여건이 나갔습니다. 그런 자료를 경찰서를 통해서 하고 있고요.

유명란위원

우리가 그 u-city를요, 경찰활용말고는 자체적으로 활용되는 되는 것이 하나도 없어요?

소영

김소영전산정보과장

아니요. 여러가지 있는데 우리가 11월에 종합계획을 수립을 했습니다. 쓰레기관련은 청소행정과나 아니면 현수막 단속같은 경우에는 도시경관과 다 해서 부서에서 직접 할 수 있게끔 앞으로 그렇게 해서 2016년도부터는 계획중에 있습니다.

유명란위원

어쨌든 관련 부서에서 계획을 하더라도 u-city에서도 이런 것을 얼마나 제공했느냐 하는 것도 사실은 실적으로 남아야 하고 그것에 대한 자료같은 부분도 업무 보고 때에 지금 딱 두가지가 올라와 있어요. 사실 전산정보과 같은 경우에는 위원님들이 쉽게 접근하기가 조금 어려운 부분도 있거든요. 그런 부분에 있어서 업무보고하는 것이 많을수록 저희도 관심을 가지고 업무내용을 파악을 하는데 업무보고 내용이 너무 적다보니까 이런 부분들도 당연히 어떻게 보면 업무보고 때에 들어가야 되는 부분이라고 생각을 하고요. 이 부분뿐만 아니라 개인정보 보호 관리점검 실태를 점검을 하신다고 했잖아요? 그러니까 어디에서 어디까지 관리실태를 점검을 했는지 현황은 어떤지 그로 인한 결과는 어떤지 그 부분도 또 업무분장에 들어가야 될 것이고 예를 들어서 전산장비나 소프트웨어 보급관리도 분기별로라든가 어느정도 구매를 하고 어느정도 실적이 있고 어느정도 폐기를 하고 이런 부분들이 전산정보과에서 쭉 나와야 되는 부분인데 그런 것에 대한 업무보고는 제가 이제껏 못본 것 같아요.

소영

김소영전산정보과장

금년도에는 업무계획 나올 때 이렇게 들어와 버려서 저희가 못했고요. 내년도에는 그런 부분까지 세세하게 해서 보완해서 업무계획을 올리겠습니다.

유명란위원

그렇게 하셔야지 되는 것이 맞다고 생각하고요. 예를 들어서 영상회의 시스템도 자체적으로 저희가 동간에 영상회의를 하고 있다라고 듣기는 했는데 그런 것들도 잘 운영되고 있는지 몇회나 사용하는지 이런 부분들을 하고 해서 다음부터는 업무보고에 좀 넣어주시고 제가 질문한 부분같은 경우에는 따로 보고를 좀 해주시기를 바라겠고요. 그리고 정보기술 아키텍쳐 운영이라는 것은 어떤 것인가요?

소영

김소영전산정보과장

그것은 정보에 대해서 기술적으로 쓰기좋게 해놓은 것이거든요. 정보 있는 그대로 쓰는 것이 아니라 그것을 다듬어서 쓸 수 있는 단계로 만들어 놓은 것이입니다. 그런 시스템을 운영한다는 것이에요?

유명란위원

어쨌든 좀 저희 위원들이 전산정보과 업무에 대해서 좀 더 파악할 수 있도록 다음 번에 업무보고에는 좀더 다양한 것들을 많이 올려주셨으면 좋겠습니다.

소영

김소영전산정보과장

저희가 2016년도 업무계획에 넣어서 그렇게 하도록 하겠습니다.

유명란위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 권순선위원 질의해 주시기 바랍니다.

권순선위원

과장님 안녕하세요? 51쪽에 나와 있는 주민제안 cctv사업 거기에서 주민참여감독제 운영시행을 지금 하고 있다고 하셨는데 올해에 처음 한 것인가요?

소영

김소영전산정보과장

아니요. 이것은 계속 있던 것이고 계속 진행해오고 있던 사업입니다.

권순선위원

여기에 대해서 조금 더 부연설명을 해주시지요. 여기에 주민참여감독제 위촉은 어떻게 하고 이런 과정들을.

소영

김소영전산정보과장

주민참여감독제는 3,000만원 이상에는 주민참여감독은 위촉하게 되어 있거든요. 전 부서에서 사업을 하게 될 때에는 동에서 추천받아서 위촉을 하게 되어 있습니다.

권순선위원

동에서 추천받아서.

소영

김소영전산정보과장

그 동 주민으로 추천을 받아서 하게 되어 있습니다.

권순선위원

그래서 cctv 3,000만원이상된 사업을 불광동과 응암동 거기에 주민들의 추천을 받아서 그 분들이 참여해서 같이.

소영

김소영전산정보과장

그 분들이 참여해서 하는 것이고요.

권순선위원

참여해서 무엇을 하지요?

소영

김소영전산정보과장

사업을 추진하면서 문제점이 뭔지도 보고 하거든요. 공사감독을 한다고 보시면 됩니다.

권순선위원

공사감독을? 그러면 전문가시겠네요.

소영

김소영전산정보과장

저희가 추천요구할 때에는 그런 전문가를 추천해달라고 동에 공문을 보내거든요. 거기에 해당되는 감독관을 추천해 줍니다.

권순선위원

그러면 불광2동과 응암2동 이 두 분들이 그 동만 하나요? 아니면 다른 동도 다 같이.

소영

김소영전산정보과장

그동만 하는 것이 아니라 다 같이 했습니다. 이번에 통합별로 여기 같은 경우에는 지금 개별 발주가 아니라 통합 발주기 때문에 하나의 사업으로 봐서 전 동을 다 실시를 하였습니다.

권순선위원

그러면 사업이 끝나면 이분들의 임무는 끝나는 것이군요.

소영

김소영전산정보과장

잘 알겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

권순선위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의를 종결하고 전산정보과에 대한 보고청취를 마치도록 하겠습니다. 김소영 전산정보과장 수고 하셨습니다. 다음은 행정관리국 마지막 순서로 민원여권과에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 임태수 민원여권과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

태수

임태수민원여권과장

민원여권과 3/4분기 추진실적을 보고드리겠습니다. (업무보고) 이상으로 민원여권과 보고를 마치겠습니다.

정환

조정환위원장

수고 하셨습니다. 그러면 의문사항에 대하여 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

여성정책담당관에다 뭘 물어봤던 것이 있어서 여기다 질문 하나만 드리겠습니다. 아이들이 출산을 하잖아요. 출산을 하면 출산신고를 지역에서 할 수도 있지만 외부에서도 할 수 있잖아요. 출산신고해서 출산이 우리 지역에 사는 아이들 등록되어 있는 것을 알 수 있는 시기가 언제되나요?

태수

임태수민원여권과장

신고를 하면 2,3일 이내에 저희한테 옵니다.

유명란위원

그러면 매월 출산하는 아이들 신고를 하면 바로바로 알 수 있겠네요?

태수

임태수민원여권과장

네.

유명란위원

그것과 관련해서 현재 출산하면 출산장려금을 주고 있는데 장려금을 주는 것을 신청제로 하더라고요. 신청을 한 사람만 지급을 하는데 출산장려 차원에서는 신청을 하지 않더라도 출산신고를 하면 자연스럽게 출산장려금을 지급하는 것이 맞다고 생각을 해서 그것에 대한 파악을 하는 부분에 대한 질의를 하는 과정에서 타 지역에서 신고를 하는 경우가 있기 때문에 어렵지 않나 하는 의견을 들어서 여기다 다시 한번 재확인하는 거예요. 출산하는 사람에 대한 파악은 그렇게 어려운 부분이 아니겠네요?

태수

임태수민원여권과장

맞습니다.

유명란위원

답변 감사하고 조금 전에 전산정보과에서 얘기한 것과 마찬가지로 민원여권과는 민원부분이 많고 하니까 업무보고 할게 많지 않다라는 생각이 드는데 그럼에도 불구하고 여권발급이나 이런 부분이 어느 정도 되는지 관내에서 몇 명 신청했는지 이런 것들에 대해서 좀더 상세한 업무보고가 있었으면 좋겠습니다.

태수

임태수민원여권과장

내년에는 추가로 업무계획에 넣겠습니다.

유명란위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원, 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배부위원장

은평구에 혹시 여권위조를 하다 발각이 된 사례는 있습니까?

태수

임태수민원여권과장

제가 여기 근무하면서 그런 사례는 없었습니다.

김규배부위원장

2015년도는 없었고 그 이전에 그런 일이 있었던 적은 없었습니까?

태수

임태수민원여권과장

없는 것으로 알고 있습니다.

김규배부위원장

다행입니다. 왜 여쭤보는가 하면 그런 일들이 타 단체에서 일어난 일이 있어서 혹시 우리도 그런 일이 있나 해서 여쭤보는 겁니다.

태수

임태수민원여권과장

2008년부터 전자여권을 시행하면서 그런 위,변조를 방지하기 위해서 만든거거든요. 그래서 그런 사례는 없습니다.

김규배부위원장

그런 부분 절대 일어나서는 안 되는 일이라서 앞으로도 열심히 해 주시기 부탁드리고 국장님께 마지막으로 행정관리국 마지막 질의를 드리도록 하겠습니다. 의회에 업무보고서 내주시고 업무보고 질의하고 그러는데 작년에 들어와서 6개월 밖에 안 되어서 잘 몰랐습니다. 그런데도 불구하고 작년 감사 때, 올 감사 때도 이 업무보고서 철저한 오타라든가 숫자부분에서 틀리지 않게 해 달라고 감사 때도 요청했고 그랬는데도 불구하고 일일이 다 말씀 안드렸지만 각 부서에 몇 건씩은 있었습니다. 물론 없는 부서도 있었지만 다음부터는 이런 부분들은 지난번 업무보고 해 줬던 부분하고 연관성 있게 누계면 누계, 분기별 데이터를 정확하게 해 주셔야 되지 저희 업무보고 책 들고 몇 날 며칠 보고 와서 정작 질의 장소에서는 다 내용이 틀려지는 사태가 일어나고 있지 않습니까? 그래서 다음부터는 이렇게 안할 수 있도록 안 되게 해 주시고, 각 부서에서 각 팀에서 부서팀에서 한 페이지 밖에 안 되는데 오타가 나오고 이런 부분들은 시정해 주시기 바랍니다. 국장님 부탁드리겠습니다.

우진

이우진행정관리국장

알겠습니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원, 성흠제위원 질의해 주시기 바랍니다.

성흠제위원

존경하는 김규배위원님 말씀 연장선상에서 국장님께 행정관리국 민원여권과가 끝나면 끝나기 때문에 몇가지 여러 위원님들이 느끼시는 바도 있었고 직원분들이 해당분야에서 해당사업에 대해서 고생을 많이 했기 때문에 여러가지 하고 싶은 이야기를 자제하는 것을 많이 봤습니다. 국장님도 느끼셨을 겁니다. 이런 부분이 전반적으로 예를 들어서 민주적 절차에 의해서 여러 가지 상하 관계가 다르지만 상당부분 하지 말아야 될 조금전에 말씀하셨던 숫자라든지, 또 지난번 행정사무감사 때 말씀드려서 직원분들 전체 명찰패용을 시켰는데 이번에 가만히 봤습니다. 불과 3개월도 안되어서 반수 이상이 목걸이를 안차고 다닙니다. 그러면 3개월 전에 의회에서 지적받았던 사항에 대해서 행감장에 업무보고 장소에 들어 오는데 이렇게 하는 것이 맞느냐 아주 단순한 문제에서 출발하는 것입니다. 그러니 숫자 틀리고 그러니 아무리 여기에서 지적을 하면 뭐가 되겠습니까! 그래서 이 부분은 아무리 예를 들어 고생하신다 하더라고 근본적으로 회의를 통해서 각 국에 회의하지 않습니까? 안해요?

우진

이우진행정관리국장

하고 있습니다. 그렇지 않아도 명찰패용 같은 경우는 지난주에도 의회에 출입할 때 전달을 했는데....

성흠제위원

의회 뿐만 아니라 평시에 그러니까 의회에서 지적했는데 의회 출입할 때도 안 되는데 평시에 얼마나 하겠습니까? 명찰은 필요하다고 있어서 명찰을 해서 목에 걸고 다니는데 부득이하게 외출 내지는 명찰을 패용해서는 안 되는 상황에 대해서는 빼야겠죠. 그런데 나머지 평시에는 왜 명찰을 해야지 안합니까? 의회 업무보고 하러 왔는데도 안하고 있으면 다른 때 얼마나 하겠느냐 라고 봐지는 거죠. 가장 기본적인 것이 흐트러지니까 나머지 부분에 있어서 펑크가 펑펑 나는 것 아닙니까? 쭉 제가 한마디도 않고 지켜봤습니다. 질의 답변 내용들을 하고 싶은 얘기가 많았습니다마는 꾹 참고 봤습니다. 뭐가 문제인가 라고 쭉 살펴봤어요. 엄청나게 위원님들 자제하는 모습들도 봤습니다. 그런데 기본적인 것이 안 되다 보니까 이런 문제가 나오는 거예요. 그래서 업무를 현대에 와서 누구를 강압적으로 시킬 수 없지 않습니까? 서로 대화와 소통을 통하고 마이크가 왜 고장납니까? 오늘 여기 고장 났는데 저기 고장나고 사전 준비 안됐으니까 고장나는 것 당연하죠. 답답해서 다른 위원님들이 말씀을 못해요. 사실은. 안하시는 것이고 한심해서. 비단 행정관리국의 전체 문제라기보다는 다른 과도 마찬가지에요. 사전에 충분히 예방하거나 사전에 충분히 검토하거나 사전에 충분히 준비과정에서 그런 내용들이 리허설을 하거나 이런 것들이 되면 안나야 될 내용들이 문제로 지적되는 것이거든요. 부득이하게 사람이 기계가 아닌데 왜 실수 없겠습니까? 그렇죠? 그런 것들이 전체적으로 준비가 덜 되어 있다 긴장감이 약간 있어야 조직이라는 것이 긴장감이 없으면 어떻게 되요? 긴장감이 전혀 없으신 것 같아. 그러니까 나지 말아야 할 그런 지적사항들이 계속 나오는 것이에요. 그러니까 의회에서 위원님들께 저를 비롯해서 많은 위원님들이 그런 문제에 대해서 지금 꾹꾹 참고 누르고 있는데 왜 이렇게 되는지 모르겠어요. 이게. 답변해 보세요.

우진

이우진행정관리국장

오늘 김규배위원님과 몇 몇 위원님이 지적해 주신 사항 오탈자 부분에 대해서는 통감을 하고 있습니다. 제가 공직생활을 35년동안 하면서 가장 공무원이 해야 할 기본적인 원칙이 오탈자 없는 보고서나 오탈자 없는 문서를 원하고 있는데 이 분야에 뻥 뚫어졌다는 것에 대해서 책임을 통감합니다. 그리고 성흠제위원님이 말씀해 주신 부분에 대해서 공무원증 패용하라고 해서 오늘 아침인가 지난주 금요일인가 회의를 또 한번 과장들에게 얘기를 했는데 실천이 안 되고 그래서 제 명령이 받아들이지 않는 것에 대해서는 응당히 제가 책임을 지고 그 부분에 제가 나름대로 다가 조치를 하겠습니다.

성흠제위원

그래서 더 이런 소리를 않고 본위원이 넘어갈 수 있습니다. 그렇죠? 않고 넘어갈 수 있는데 이게 기본적인 것에서 흐트러지면 또 다른 문제들이 야기될 수 있겠다 싶어서 지금 지적을 하는 것이고요. 아주 그런 기본적인 부분은 평상시에 각 국별 회의를 통해서 특히 행정관리국이 총무과나 기획예산과나 자치행정과나 다 소관국 아닙니까? 어떻게 보면 은평구청에 핵심 예를 들어서 그 부서별 관장하고 있어요. 물론 편하지 않는 부서가 핵심이 아닌 부서가 없겠지만 그래도 모든 부서에 핵심에 행정관리국인데 그런 숫자부분, 다시한번 지적하겠습니다. 숫자부분 의회에서 지적된 부분에 대해서 비단 명찰패용뿐만 아니라 다른 것도 예를 들어서 지적사항이 나오면 개선을 하셔야지요. 맞는다고 보면 안맞으면 안맞는 대로 위원이 하란다고 다 하겠습니까? 그런데 기본적인 지적사항에 대해서는 충분히 따르려고 하는 그런 모습 수차 아까 말씀하셨지만 숫자 점 하나가 1억하고 10억하고 차이에요. 엄청난 차이입니다. 그러면 각 과별로 이 보고서 작성하는데 10장내외에요. 가장 많은 데가 적은 데는 두 세장이고. 앞에 업무관장표 한 두장 넘어가고 그러면 너무 무성의하게 준비를 하는 것이 아니냐 기본적으로 그러니까 숫자 틀리고 3/4분기인데 상반기 것 갖다 붙여놓고 여기서는 헤매고 오늘 쭉 들으셨잖아요. 국장님. 예를 들어서 문화관광과 같은 경우도 아까 그 과에다가는 직접 얘기를 안했습니다마는 지금 사후평가회 하셨습니까? 안하셨습니까?

우진

이우진행정관리국장

했습니다.

성흠제위원

그러면 오늘 같이 업무보고 때에 사후평가에 대해서 정확하게 자료가 있지 않습니까? 해당 과장이 사적으로 얘기하는 것이 아니라 평가자료에 분명히 잘된 점과 못된 점이 나와 있을 것 아니에요? 이럴 때에 사후평가에 대해서 분명히 말씀을 하셔야지 여기에서 질의 안한다고 대답을 안하세요? 속이 터질 것 같아서 직원들 보면 얘기 못하겠고 내용은 엉망인데 그러면 사후평가라도 하셨으면 자료를 가지고 보고를 해 주셔야지요. 지적을 받더라도 그 순간을 피해나가는 것이 좋은 것이 아니라 지적을 받더라도 자료가 분명히 있기 때문에 아! 이것은 분명히 우리가 보고를 해야 되겠다 해서 그 과에다가 보고할줄 알았어요. 스스로 그런데 않더라고요. 그래서 이런 모든 것들이 약간은 업무보고할 때 약간의 긴장감이 필요하지 않겠습니까? 긴장하면 준비를 철저히 하지 않겠어요? 그런데 매번 지금 보니까 계속 누적되는 것이에요. 이런 내용들이 그래서 오늘 한번 제가 위원이지만 모니터링으로 계속 있어 왔어요. 내용들 답변 하시는 것하고 모니터링 해봤는데 이게 뭔가 좀 잘못되고 있는 것 아닌가 그런 느낌을 많이 받았습니다. 그래서 기본적인 사항에서 앞으로 철저히 준비할 수 있도록 국장님께서 현명하게 책임져주십시오.

우진

이우진행정관리국장

알겠습니다.

성흠제위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

성흠제위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안계시므로 질의답변을 종결하고 민원여권과에 대한 보고청취를 마치도록 하겠습니다. 임태수 민원여권과장님 수고하셨습니다. 이상으로 행정관리국에 대한 2015년도 3/4분기 보고청취를 모두 마치도록 하겠습니다. 2015년도 3/4분기 주요업무 추진실적(행정관리국) 원만한 회의진행을 위해 잠시정회를 하도록 하겠습니다.

15시48분 회의중지

16시07분 계속개의

회의를 속개하겠습니다. 이어서 의사일정에 따라 시설관리공단에 대한 2015년도 3/4분기 주요업무 추진실적 보고와 질의답변을 듣도록 하겠습니다. 이성일 시설관리공단 이사장님 나오셔서 인사와 간부소개를 해 주시기 바랍니다.

성일

이성일시설관리공단이사장

안녕하십니까? 은평구 시설관리공단이사장 이성일입니다. 항상 구민복지와 지역사회 발전을 위해 활발한 의정활동을 하시는 행정복지위원회 조정환위원장님과 여러 위원님께 깊은 존경과 감사의 말씀을 올립니다. 오늘 위원님들께 우리 공단 2015년도 3/4분기 주요업무 보고를 드리는 자리입니다. 저희 공단발전을 위하여 위원님들에 아낌없는 성원과 협조 그리고 많은 지도편달을 부탁드리며 앞으로 공단운영에 차질이 없도록 저와 새로 부임한 본부장님 그리고 전직원들이 맡은 바 직무에 최선을 다하도록 노력하겠다고 약속드리는 바입니다. 그러면 보고에 앞서 공단간부들을 소개하겠습니다. (간부소개) 이상으로 공단 임직원간부소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

정환

조정환위원장

수고하셨습니다. 그러면 시설관리공단에 대한 보고를 듣도록 하겠습니다. 황도연 경영본부장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

안녕하십니까? 10월 1일부로 은평구 시설관리공단경영본부장으로 임명받은 황도연입니다. 취임한지 한달이 갓 지나 아직 세세한 업무파악은 미진하지만 위원님들의 질의에 성심껏 답변해 올릴 때 혹 지적이나 충고가 계신다면 말씀 하나하나 새기며 열심히 개선하도록 하겠습니다. 그리고 어떤 문제든 위원님들의 질의에 솔직히 답하겠으며 이 자리가 단순한 업무보고 자리보다는 은평구민으로서 문제를 해결하고 함께 공유할 수 있는 토론의 장이 될 수 있도록 노력하겠다는 것도 말씀올립니다. 업무보고 드리기전에 제가 그동안 위원님들이 많은 애정과 충정을 가지시고 말씀드렸던 몇가지 사항에 대해서 그동안 공부하고 숙지를 했습니다. 채근배위원님이 말씀하셨던 혁명적 개혁이라는 부분과 팀장 초과업무수당 부분에 대해서 우려하는 부분에 대해서 저도 심히 그 부분에 대해서 자료 검토를 했습니다. 그 부분에 대해서는 추후 4/4분기 실적에 확실히 보고 드리도록 하겠습니다. 여기 안계시지만 소심향위원님이 말씀하셨던 CEO 고객과의 만남처리 결과 이 부분도 무슨 취지로 말씀하셨는지 저는 이해를 했습니다. 유명란위원님께서 말씀하셨던 공연장 시설문제점이나 구청 부설주차장 주차요원 복장문제 그 부분도 해결했습니다. 김규배위원님이 말씀하셨던 다목적체육관 음향시설이나 개선방향, 시설부분 하자에 대해서 작년 주민참여 예산의제에 대해서도 관심을 많이 갖고 계셨는데 그 부분에 대해서 저도 심각한 문제가 많다는 것을 인지하고 있습니다. 해당부서와 그 부분들을 공유할 수 있고 함께 처리할 수 있도록 노력하는 방침을 계획 세우고 있습니다. 신성진위원님이 말씀하셨던 수지개선에 대한 부분에 대해서도 자료를 만들어서 보고드릴 준비를 하고 있습니다. 성흠제위원님이 말씀하셨던 공단에 대한 총체적인 우려부분 인지하면서 개선할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 그러면 이미 제출된 유인물에 있는 표대로 3/4분기 실적을 보고해 올리겠습니다. (업무보고) 이상 간단하게 위원님들께 보고올렸습니다.

정환

조정환위원장

수고하셨습니다. 그러면 의문사항에 대해 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 유명란위원 질의해 주시기 바랍니다.

유명란위원

본부장님! 반갑습니다. 업무보고한 것 가지고 몇 가지만 여쭈어 볼께요. 공단재난안전 역량관리 하는데 꼭 관리자가 재난관리 담당자가 재난관리지도사 자격증이 있어야 된다고 해서 취득했다고 실적에 있어서 여쭈어 보는데 교육비 같은 경우에는 예산으로 지급을 했습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

그렇습니다. 저희들 교육훈련비가 연간 책정되어 있기 때문에 그 비용으로 나갔습니다.

유명란위원

그래야지 될 것 같아서 그게 실적으로 딱 올라와 있어서 그 부분을 한번 짚고 넘어가려고 생각을 했고요. 그리고 주차환경개선사업에 있어서 역촌동 2구획 신설해서 업무실적이 올라와 있는데 사실 역촌동 같은 경우가 역말 그 쪽으로 위탁이 되어 있잖아요. 그럼에도 불구하고 실적으로 이게 계속 올라와 있는 것을 보면 관리는 계속 하고 있는 것인가요? 우리가.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

실질적인 관리는 역촌동은 역마을 협동조합에서 관리하는 것으로 되고 있고 저희들 주차구역신설이나 그런 부분들은 저희들이 해주는 것으로 그렇게 알고 있습니다.

유명란위원

삭선하고 선을 긋고 하는 것에 대해서 그 쪽에서 할 수 없기 때문에 여기에서 한다고는 저도 가볍게는 알고 있는데 그래서 이것이 추진실적으로 올라와 있길래 올라올 수도 있겠지요.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

유명란위원

그래서 그 부분을 한번 더 여쭈어 보는 것이고요. 그리고 그 아래에 보면 2015년 7월부터 9월까지 실버 일자리를 41명을 창출했다고 하셨잖아요. 어떤 일자리를 창출하고 이 분들을 어떻게 섭외해서 어떤 업무를 시키는 것인가를 여쭈어보겠습니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

창출내역 세부를 말씀드리면 실버주차 휴일 및 공휴일 주차장 안내보조 및 환경정비를 하시고요. 수색, 평화, 응암에서 토요일, 일요일 두 명씩 하고 계시고요.

유명란위원

수색, 평화, 응암을 얘기하시는 것은 거기에 주차장을 얘기하시는 것이에요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예. 평일거주자 우선주차 부정주차 및 차량순찰 계도 및 환경정비를 어르신복지과 같이 해서 21명과 20명이 A조 B조 나누어서 월, 화, 수, 수, 목, 금 이렇게 하고 있습니다.

유명란위원

그러면 실버노인 일자리는 어르신 일자리창출해서 월 20만원선에서 받으시는 그 일을 얘기를 하는 것인가요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예. 그렇습니다. 어르신복지과에서 지급을 하고 있습니다.

유명란위원

그러면 이 분들이 실버노인 일자리분들도 주말에 일을 하십니까? 몇 시간정도 일을 하시는 것이죠?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

이 분들이 일을 오전 오후로 나누어서 하루에 네 시간씩 하고 있습니다.

유명란위원

제가 상세히 못 들어서 어떤 일을 하셨어요? 어르신들께서.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

거주자 우선주차 부정주차 차량순찰 계도 및 환경정비 그렇게 하고 계십니다.

유명란위원

환경정비는 휴지도 줍고 할테니까 가능할텐데 어르신들이 부정주차 계도를 어떻게 하실 수 있겠어요? 직원들도 힘든 일을.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

배정현황을 보고 주차가 불법주차가 되어 있다거나 그러면 저희 쪽에 전화를 해서 저희쪽에 주차관리요원들이 주차사업팀에서 근무를 하고 있기 때문에 나가서 운영을 하고 그렇게 하고 있습니다.

유명란위원

우리 공단에서 그렇게 인력이 되나요? 나가서 부정주차한 것까지 현재 관리를 계속 하고 계시나요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

기본적으로 그전에는 주민들이 전화가 오고.

유명란위원

신고가 들어왔을 때 주로 나갔었는데 지금은 부정주차를 어르신들을 통해서 나가서 찾아다니시면서 한다, 그러면 이 분들이 일하는 구역은 월별로라든가 어떻게 정해져 있어요? 어느 지역을 가신다거나.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

순차적으로 구획을 정해서 어르신들이 나가서 하고 계신데 어르신들이 처음에는 계도장만 붙이고 진행하다가 또 다시 돌아와서 그 차를 빼지 않고 문제가 있는 경우에는 저희들 주차사업팀에 전화를 하게 되면 주차사업팀에 담당직원이 나가서 그 부분을 강력히 단독을 하고 있습니다.

유명란위원

바로 위에 노인일자리말고 봉산 네명은 봉산주차장은 있다는 것이에요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

위원님! 다시한번.

유명란위원

지금 보고서에 실버노인 일자리 위에 봉산 네 명은 봉산은 봉산주차장이라는 것이 있어요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

올해 2월에 신규로 인가 받은 봉산주차장입니다.

유명란위원

봉산주차장이라는 곳이 있어요? 응암3동 주차장, 평화주차장, 평화는 평화공원 주차장일 것이고요. 이 분들이 주말 같은 경우에는 일자리 창출을 위해서 계약직이 아닌 직원들을 오시게 해서 일을 시킨다는 것이에요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예. 그렇습니다.

유명란위원

그러면 어떻게 이 분들이 어르신들 일자리에요? 아니면 일반 분들 일자리에요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

대한노인회에서 추천받은 어르신들을 저희가 활용하고 있습니다.

유명란위원

주차장에서 하시는 분들도 어르신들이다 이 말씀을 하시는 것이에요? 알겠습니다. 아까 말씀하셨다시피 우리가 자체 고객만족도 조사결과를 했잖아요. 직원친절도가 상당히 낮아요. 80점이면 평균점수도 밑도는 상황인데 이 부분에 대해서는 심각하게 문제가 있다라고 고려를 해봐야 되거든요. 그래서 친절도라는 것이 일단은 자세에서 오는 것이 아니겠습니까? 표정과 언어 그런 부분들에 대한 교육을 앞으로 어떻게 시키겠습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

기본적으로 안내데스크에 있는 분들이 제일 많이 주민들하고 접촉을 일단 많이 하는 것으로 알고 안내데스크 인원들을 정리를 인원들을 순환을 해서 배치를 시켰습니다마는 그리고 나니까 그 부분이 아니라 오래된 강사분들과 오래된 주민들간의 보이지 않는 토호세력이 형성되어서 신규고객에 대한 불만이 많은 그런 상태로 운영되고 있다는 것이 체육센터의 고객에 대한 전반적인 큰문제입니다.

유명란위원

그게 문제인 것와 직원 친절도하고는 어떤 관계가 있는 것이에요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

결국 여기에서 직원들이라는 것은 강사들도.

유명란위원

강사만족도는 옆에 있잖아요. 강사만족도는 95점 해서 상당히 좋게 나와있고 강사 외에 직원 친절도 부분을 말씀드리는 것이거든요. 그래서 저는 강사하고는 굉장히 끈끈하게 유대가 되어 있구나! 그런데 직원 친절도는 업무보고 내용에 나와있는 것으로 보면 강사만족도는 좋은데 직원친절도가 낮아요.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

이 부분을 조사를 할 때 강사와 직원 부분들을 주민들의 입장에서는 정확히 구분을 못하고 일부 강사도 직원인들 것처럼 표출을 해서 그런 조사에 응해진 경우가 많이 있습니다.

유명란위원

그렇다면 강사만족도가 같이 낮아야지 맞는 부분이지요. 그런데 강사점수는 높기 때문에 강사와 직원이 설문지에 복합이 되었다면 오히려 직원 친절도도 이것보다 낮은데 강사만족도로 인해서 더 올라갔다고 봐야 되잖아요. 상식적으로는 그런데요.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

상식적으로 그렇습니다마는 전반적으로 저희들이 여론조사한 내용을 조사 설문조사 내용을 보니까 강사와 직원을 구분을 정확히 할 수 없도록 애매모호하게 정리되어 있었기 때문에 이런 결과가 나오지 않았나 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

유명란위원

좀더 그 부분에 대해서는 본부장님께서 좀 더 연구를 해보세요. 여기에 보면 강사가 종목별 10명에 대한 강사만족도가 딱 나와있는 것을 보면 이게 복합적인 문제가 되어서 그럴 것 같지 않고요. 그렇다고 강사만족도가 따로 나올 수는 없다라는 의견입니다. 그래서 그것을 한번 더 살펴봐 주시고요. 다음 질문 드릴께요. 어린이공원 모래놀이 시설 놀이터 정화활동이라고 해서 추진계획에는 연 2회를 하겠다 하셨는데 사실 추진실적에는 모래놀이터정화라고 해서 나와 있지 않습니다. 그래서 이 부분이 추진실적 어디에 들어가 있는 것인가 아니면 정화활동하지 않은 것인가 에 대해서 답변을 부탁드리겠습니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

정화활동은 상반기에는 한번 했고 하반기에는 11월에 계획이 되어 있기 때문에 이 부분이 안되어 있습니다.

유명란위원

그래서 우리가 모래놀이터 정화할 수 있는 장비는 갖고 있어요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

없습니다. 외주에서 갖다가 하고 있고 저희들 자체적으로 자연살균 정도만 하고 있습니다.

유명란위원

자연살균이라는 것을 정화라고 하기에는 조금 어렵고요. 사실 관내에 이렇게 모래놀이터들을 놀이터마다 만듦으로써 놀이터를 이용하는 부모들에 대한 민원이 사실 끊이지 않거든요. 과연 저것이 정말 깨끗한가 우레탄 놀이터가 안좋다고 해서 시장님 방침에 모래놀이터를 만들어 놓기는 했는데 사실 곳곳에 놀이터에 대한 정화 그 속에 미세물질도 그렇지만 그것하고 더불어서 고양이라든가 애완견에 대한 배설물 이런 문제도 굉장히 심각하거든요. 연 2회 정화해서는 그런 민원들을 잠재울 수 없습니다. 예산적인 문제도 있겠지만 이 부분이 필요성을 구에다 제기해서 좀더 자주 할 수 있도록 현장에 있으신 분들이 시설관리공단분들이니까 이분들이 이것을 함에 있어서 이런 어려움이 있다는 것을 어필해서 좀더 깨끗한 환경을 아이들한테 제공해야 되지 않을까 생각을 합니다. 가능하시겠습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

그렇게 하겠습니다.

유명란위원

본부장님 새로 오셔서 신고식도 아니고 몇가지 질문하셨는데 나름대로 업무파악 많이 하실려고 노력하신 것 같습니다. 앞으로도 우리 공단에 더욱더 서비스적인 발전과 더불어서 그런 부분에 많이 기여를 해 주십시오. 이상입니다.

정환

조정환위원장

유명란위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원, 성흠제위원 질의해 주시기 바랍니다.

성흠제위원

본부장님 축하드립니다. 오셔서 업무보고 하는데 세세하게 위원님들의 지적사항이나 이 부분에 대해서 다 인지하시고 해결방안을 검토하시고 있는 것으로 해서 상당히 과거와는 대조적인 모습입니다. 몇가지만 말씀드리겠습니다. 물품취득에 있어서 차량이나 지난번에 공단에서 여름에 직원들이 불광천변 위에 깔려있는 오수를 새벽부터 농약 분무기 이런 것으로 힘들게 치우고 또 하나는 겨울철 되면 제설장비 등등으로 해서 3가지 정도 그것을 반영할 수 있도록 하라고 했는데 보고자료에 보면 차량정도만 반영이 되고 제설장비나 오수 치우는 분무기 같은 것은 반영이 안된 것인데 맞습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예 그렇습니다.

성흠제위원

그래서 이런 자산취득을 할 때 구청에서 다 사줘야 되는 겁니까? 거기에서 살 수 있는 예산 목이 전혀 없는 겁니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

전반적으로 저희들이 그것을 살 수 있는 입장은 못되고 구청에서 엄밀히 보면 규약상 사줘야 됩니다.

성흠제위원

차량 같은 경우 금액이 크고 자산취득이기 때문에 그렇다고 하더라도 오수처리장비 정도 예를 들어 몇 백 만원 정도 살 수 있는 그런 것도 안 됩니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

그런 것은 가능하기는 하나 실질적으로 특히 불광천 같은 경우에 들어 가는 비용부분에 대해서는 어떻게 보면 공원녹지과나 안전치수과 2개과로 봤을 때 공원녹지과 같은 경우는 위원님 잘 아시겠지만 기간제로 해서 사람들을 활용하고 단순하게 일하는 단순노동으로서만 쓰고 있습니다. 그런데 저희들은 무기계약직도 많이 있습니다. 불광천 부분이. 인건비가 같은 일을 해도 상시적인 일을 해도 차이가 많이 나기 때문에 그 부담이 저희들한테 상당히 많이 오고 있어서 장비를 사서 하는 부분은 다소 무리가 있습니다. 또 예산이 문화관광이나 체육사업 같은 경우에는 체육과, 문화관광과에 각자 예산이 배정이 되어서 같이 협의를 진행하고 있습니다마는 안전치수과에 해당되는 불광천 부분은 기획예산과 인건비로만 예산이 편성되어서 거기에서 집행하고 운영하는 식으로 되어 있기 때문에 저희들이 그쪽 예산을 사는 것은 다소 무리가 있습니다.

성흠제위원

근본적으로 본위원은 이렇게 생각합니다. 불광천이 우리 주민들이 어떻게 보면 단순한 산책로로서는 은평구 주민들이 가장 많이 이용하고 있습니다. 일반도로 외에 산책로로 보면 가장 많은 주민들이 이용하는데 거기에 필요한 장비가 몇 억짜리도 아니고 예를 들어 몇 백 만원, 또는 7,8백 만원 되는 장비들일 것 같은데 이 장비를 자체적으로 구입할 수 없고 해당부서에서 반영을 안해 준다, 지난번에도 지적을 했습니다마는 아침밥도 못 먹고 공단 직원들이 12,3명이 가서 고압분무기 어깨에 지고 밸트를 매고 하는데 워낙 세니까 사람이 흔들거려요. 그런 장비를 안 사준다는 것도 납득이 안가고 또 하나는 겨울철 눈 치우는 작업 말씀하셨는데 몇 십명이 나가서 100미터, 200미터를 쓸고 하는 것보다는 장비 있으면 걸어갈 수 있는 길이라도 쭉 치우면서 관내 양쪽 도로에 그렇게 해서 효율적으로 일을 하고 실제 사람이 필요한 부분에 있어서는 사람이 투여가 되어야겠지만 제설장비도 7, 8백밖에 안 된다고 했었고 고압분무기도 4,5백이면 산다고 얘기를 들었는데 반영이 안 된다는 것은 납득할 수 없거든요.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

제가 위원님 말씀을 듣고 다시 안전치수과로 얘기해서 기획예산과하고 협의할 수 있도록 하겠습니다.

성흠제위원

근무여건을 형성해 주고 나머지 부족한 것, 예를 들어 행정업무 보고 받을 때 부족한 부분은 지적할 수 있지만 여건도 조성을 안해 줘 버리고 자꾸 잘하라고 하는 것이 맞을까 효율성 대비를 해 봐도 12명이 가서 물 뿌리는 것하고 장비 갖고 가서 2,3명이 가서 하는 것을 효율성으로 따져도 엄청난 차이가 나거든요. 금액 이상으로 이익이 온다고 보거든요. 고가 장비라는 것이 사다보면 차량도 1,000만원 짜리부터 5,000만원 짜리까지 있듯이 장비도 그런 서열로 되어 있겠지만 최소한 개선이 되어서 오수를 치울 수 없는 구간들이 이 정도 되니까 나머지는 인력으로 하더라도 이 정도는 치워야겠다, 계획을 세워서 내년도 예산에 반영을 해서 개선될 수 있도록 하라고 2/4분기 때 말씀을 분명히 드렸는데 자동차만 98년짜리 18년 썼으니까 그것은 바꿔 주는데 나머지 것은 안 된다는 것이 납득하기 힘든 부분이고 더불어서 해당과에서 해 주는 것이 좋겠지만, 2개 중에 하나 정도 더 설득을 해서 해당과에서 된다 라고 보면 공단측에서도 법적으로 거기서 못 사라는 법은 없잖아요. 예산 때문에 그러는 것이지. 법적으로 못 삽니까? 아니면 예산 때문에 그렇습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

법적으로 살 수는 있습니다.

성흠제위원

그러면 자체 예산에서 다이어트를 하시든지 없지만 해서 그 정도는 사서 직원들의 사기진작이나 업무의 효율성 문제를 따져볼 필요가 있다는 거죠. 그게 맞지 않겠습니까? 본부장님.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

위원님 말씀이 맞습니다. 그런데 사실 부임하자마자 이 부분을 검토했었는데 예산을 같이 올렸는데 공단업무가 잘 아시겠지만 구청에 있는 주무부서에서 책임을 지고 해야 될 일들이 굉장히 많습니다. 저희는 거기에 대해서 위탁을 받아서 시설관리만 운영하고 있기 때문에 저희들이 힘이 미진한 부분이 많이 있는데 위원님이 말씀하신대로 명심하고 이 부분을 다시 한번 할 수 있도록 하겠습니다.

성흠제위원

장비를 들여오는 것도 인원의 효율적 관리가 가능하기 때문에 제가 그런 말씀을 드리는 거거든요. 단순하게 어려우니까 힘들어서 그것을 어려운 일을 하시지 말라는 것이 아니고 여러 가지 공단의 문제점이나 어려움이 있습니다. 평가에서 저평가를 받을 수 밖에 없는 부분에서 인원의 효율성 관리라는 측면도 같이 플러스가 되어 있는 부분이예요. 그럼에도 불구하고 500만원, 1,000만원 정도도 투자를 못해서 그렇게 많은 직원들을 고생시키고 효율성이 떨어지는 업무를 한다면 대한민국에서 첨단을 달리는 시대에 무슨 분무기 20년된 자동차에 싣고 가서 아침 밥도 못먹고 거기에서 사람이 흔들흔들 하면서 물을 뿌려서 주민들이 제대로 걸어다닐 수 있게 한다는 것이 말이 됩니까? 가서 현장을 안보셔서 그래요. 제가 사진 한번 찍은 것 보여드릴까요? 그렇게 고생을 하는데 뭘 개선을 하고 잘 하라고 해야죠. 그것은 해당부서하고 분명히 협의를 하시고 가능한한 그런 장비들이 큰 금액이 아니기 때문에 들어갈 수 있도록 하시고 해당 부서에 올릴 때 분무기는 얼마정도 예산을 잡아서 올렸습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

세척기는 치수과에서 지금 기획예산과하고 같이 협의를 하고 있다고 하는데 이 부분에 대해서는 아마 제가 생각할 때 저희들이 처음에 올렸을 때에는 부정적으로 생각을 했었습니다. 위원님이 말씀하시니까 적극적으로 치수과하고 협의를 해서 진행할 수 있도록 하겠고요.

성흠제위원

그 금액이 어느정도입니까? 안 되는 이유가 금액이 커서 그랬는지.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

세척기는 2,000만원입니다.

성흠제위원

그렇게 비싸요? 세긴 세구나! 제설기는요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

3,000만원입니다.

성흠제위원

지난번에 업무보고 때에는 몇 백만원이면 산다고 했었는데.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

그것은 굉장히 소규모로 상태가 좀 가벼운 것을 위원님한테 말씀드린 것입니다.

성흠제위원

제설기도 7, 800이면 산다고 그렇게 했었고 제가 그래서 그 정도 선이면 안 될 이유가 없지 않나 했는데 2,000, 3,000정도 되니까 크긴 크네요. 하여튼 장비에 조정, 단계별 조정이 있을 수 있지 않겠습니까? 기왕에 살 때 좋은 것 사려고 하시는 측면이 없지 않아 있을텐데 조금 하향을 해서 라도 할 수 있으면 얘기 나왔을 때 하시는 것이 훨 나을 것 같습니다. 왜냐하면 고급장비를 하려고 하다보니까 예산문제가 같이 대두가 되다보니까 그런 문제점이 나온 것으로 예측이 되는데 조금 떨어져도 현재보다는 훨 낫지 않겠습니까? 근무 환경자체가 그리고 한 가지만 더 질의를 드리겠습니다. 지금 보면 불광천에 보면 고질적인 문제로 알고 있습니다. 환삼덩쿨인가 이상한 덩쿨을 이렇게 하는 것이 있어요. 그래서 대략 보면 은평구하고 서대문구를 보면 은평구는 대략 정리를 많이 해놓았어요. 서대문으로 넘어가면서 환삼덩쿨이 더 우거지고 난리가 났는데 이게 가끔 보면 각 동사무소든 각 직능단체회의든 어떻게 불광천 개선을 한다고 해서 쭉 봉사활동을 하고 있어요. 그것을 접수를 받을 때 기왕에 해 주실 것이면 매회년도 해 주실 것이면 봄철에 싹 날 때 있지 않습니까? 환삼덩쿨 싹이 올라올 때 이미 이렇게 뻗은 다음에 치우려면 진짜 힘들거든요. 싹 나올 때 단계별로 각 단체들을 일주일에 한번이라든지 봉사를 해 주십시오 해서 섹터를 정해서 이렇게 구분을 하면 상당부분 제거가 빨리 될 것 같거든요. 그래서 대안으로 말씀드리는 것이에요. 기왕에 다 큰 다음에 와서 걷어 내놓고 치워가는 문제도 발생이 되고 또 시작이 어디에서 나왔는지 잘 몰라서 찾기도 힘들고 실제 뿌리도 남겨놓고 넝쿨만 거두어버리고 그러는데 은펑구는 비교적 서대문구에 비해서 상대적으로 잘됨에도 불구하고 좀 더 봉사하시는 분들이 체계적으로 접수해서 단계별로 제거를 하면 덩쿨이 많이 하여 없어지지 않을까 생각을 해보는데 본부장님 어떻습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

좋으신 의견입니다. 연초부터 계획을 세울 때 저희들이 면밀히 세워서 그렇게 진행할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

성흠제위원

하여튼 좀더 시설관리공단 직원들이 자부심을 갖고 사기를 갖고 열심히 근무할 수 있도록 본부장님이 새로 오셨으니까 정확하게 이런 부분에 있어서 좀 정확도를 기해서 실제적인 문제는 뭐고 또 우리가 보완해 주어야 될 점은 뭐고 전체적인 스캔을 하셔서 공단 직원들이 신나는 일터가 될 수 있도록 그렇게 당부의 말씀을 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

성흠제위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 채근배위원 질의해 주시기 바랍니다.

채근배위원

반갑습니다. 본부장님! 채근배위원입니다. 팀이 실적이 안좋으면 일반적으로 감독이하 코치진을 교체하는데 우리 황본부장님께서 이사장님하고 잘 호흡해서 시설관리공단의 에이스역할을 해 주시기를 간절히 바랍니다. 현재 3/4분기까지 시설관리공단 수지현황에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

팀별로 저희들이 현재 제가 두가지를 이번에 자료를 위원님들한테 의회에 준비를 하면서 예산집행 내역과 그 다음에 수지관계에 대해서는 예산집행 내역에 대해서는 저희가 자세히 자료를 준비했습니다마는 수지관계에 대해서는 아직 정리를 못했습니다. 그 이유는 지금까지 해왔던 방식에서 좀 더 탈피하면서 뭔가 새로운 원가개념을 가져야 되지 않겠느냐 그런 생각에서 정리를 했고요. 일단 미루었었는데 현재 결론은 아니지만 제가 준비하는 자료로써 위원님이 질문하시기 때문에 답변을 해 올리겠습니다. 문화사업팀 같은 경우에는 문화사업팀 체육사업팀 각 사업팀별로 기본적으로 저희들이 시설관리공단이든 위탁 단체든 기본적으로 들어가야 될 비용이 있습니다. 예를 들면 체육시설을 지으면 거기에 음향기기 기사, 보일러 기사 그런 것을 운영하기 위해서 들어가는 비용들이 있지요. 노인복지센터나 신나는 애프터 위탁을 줄 때, 구립어린이집 위탁을 줄 때 원장선생님 몇 분 그렇게 해서 진행을 하듯이 그래서 그런 비용들을 최소비용으로 산출을 해서 기본적으로 그 비용은 들어간다고 하고 그 비용 외에 나머지 우리 경영지원팀이나 아니면 행정사무에 들어가는 비용들을 해서 원가에 기본베이스를 만들고 그 바탕에 새로운 세입이 들어오는 것을 매출의 개념으로 잡아서 저희들이 원가분석을 해보았습니다. 전반적으로 보면 문화사업팀 같은 경우에는 사실 상당부분 원가개념이 문화예술회관에서 원가개념을 얘기하면 이상하지만 어쨌든 문화사업팀은 상당 부분 적자가 되고 있고요, 체육사업팀이나 주차사업팀은 잘 그런 대로 흑자상태로 잘 유지가 되고 있습니다. 그리고 아까 성흠제위원님이 말씀하신 불광천 같은 경우에는 저희들이 무수입 개념으로 얘기를 하는데 무수입이 아니라 어떻게 보면 공원녹지과에서 안전치수과에서 당연히 시행해야 할 사업을 저희들이 맡아서 시행하고 있다고 보시면 되겠습니다. 그 부분에서는 흑자나 적자의 개념이 아니라 안전치수과에서 사람들을 공원녹지과처럼 기간제로 뽑아서 운영하거나 그 인건비로 생산성이 어느정도 인건비가 들어가는데 시설관리공단에서 운영하는 경우에는 얼마나 차이가 나며 실지 인력이 더 들어 가는지에 대한 데이터가 불행이도 아직까지 진행이 안되어 있어서 어제 해당 팀에 요구를 했습니다. 타 구청에 천변을 관리하는데 일인당 들어가는 원가와 인당 관리하는 길이 인당 생산성 그런 것들을 자료를 같이 준비해서 꼭 4분기에는 위원님들께 그부분을 보고를 드리자 해서 지금 자료가 미진한 상태입니다.

채근배위원

설명은 잘 들었고요. 답변이 좀 어려우시면 팀장님께 같이 협의해서 말씀해도 괜찮습니다. 제가 수년간 적자운영이 되고 있는 상황에서 얼마만큼 개선이 되고 있느냐 하는 부분을 확인하고자 여쭈어 보았고요. 3/4분기에 지금까지 수입이 얼마나 지출이 나와야 답으로 말씀해 주셔야 제가 이해가 쉽고 그런 것이 나오지 않아서 혹 이영일팀장께서는 본위원의 질문에 대한 답을 가지고 있나요? 있으면 이영일팀장님이 답변을 하셔도 되겠습니다.

영일

이영일경영지원팀장

경영지원팀장이 답변드리겠습니다. 기존에 저희 공단이 수지개념이 단순히 대행사업 세입을 처리하는 수입으로 잡았고 편성된예산에서 집행을 했던 금액을 통 지출을 해서 그 차이를 수지로 표현을 했었는데요. 방금 전에 황도연 본부장님께서 말씀하신 바와 같이 9월 30일자 집계는 되어 있지만 그 부분을 기존처럼 통으로 수지라고 표현을 하지 않기로 배부적으로 방향을 잡고서 그 수치들을 어떻게 설명을 드릴 것인가를 고민하던 차였습니다.

채근배위원

좋습니다. 9월 30날 나와 있는 수치만 말씀해 주십시오.

영일

이영일시설관리공단경영지원팀장

단순수치상 수입으로는 42억 5,400만원이고 집행액은 55억 9,400만원입니다.

채근배위원

알겠습니다. 본부장님, 지난 행감 때 각 팀의 수지개선 방안으로 자료를 제출해 주십사 부탁드렸고 팀장님들이 각 팀의 수지개선 방향을 제출한 바 있거든요. 그것이 내부적으로 검토가 되셨는지?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

제가 그 자료를 봤습니다. 사실 그 자료가 부실하고 기본상태가 기준이 잘못되어 있기 때문에 다시 만들고 있습니다. 다시한번 설명을 드린다면 문화예술회관 같은 경우 기본적으로 하나 운영할려면 전기기사, 보일러, 시설관리해서 정규직 1명과 나군 2명, 환경미화원 5명 예를들면 이런 사람들이 기본적으로 필요합니다. 기본적으로 필요한 사람은 어쩔 수 없이 시설이 있기 때문에 그 비용에 대해서는 기본으로 인정하고 나머지 투여된 비용과 거기에 드는 수입비용에 대해서 수입괴리를 잡아줘야 되는데 그 부분이 불확실하게 진행하다 보니까 데이터 자체가 지금까지 그렇게 끌어온 것이 저희들 공단책임도 있습니다. 그 부분이 잘못되다 보니까 다소 혼선이 와서 전체적인 수입 대 지출대비로 가다보면 공단은 숫자는 항상 마이너스가 나올 수 밖에 없다는 것을 말씀드립니다.

채근배위원

알겠습니다. 다시 한번 내부검토를 통해서 이 질문을 드리는 것은 저희가 도와드리고 싶어서 그래요. 시설관리공단이 앞으로 더 발전할 수 있게끔 직원분들이 더 열심히 일할 수 있는 동기를 부여받을 수 있게끔 의회가 어떻게 도와드리면 될 것인가라는 부분에 대해서 알아야 도와 드릴 수 있지 않겠습니까? 그래서 어떻게 도와 드리면 될 것인지 내부적으로 검토를 하신 다음에 자료가 준비가 되면 제출해 주시기 바랍니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

그렇게 하겠습니다.

채근배위원

2015년도 예산금액을 편성 요청했을 것인데 얼마나 요청했습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

전체 82억 신청했습니다.

채근배위원

올해 82억 신청했습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예.

채근배위원

작년에는 81억이었나요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

작년에는 80억 정도 됩니다.

채근배위원

2015년도 예산편성과 2014년도 예산편성의 가장 큰 차이점과 변화가 무엇이 있을까요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

생활임금 부분이 있었기 때문에 인건비 부분은 조금 오른 부분이 있더라도 기본적으로 차량 구매가 아까 공원 불광천 부분에서 2,000만원 잡아져 있습니다. 전반적으로 고정자산이나 그런 것을 늘리는 부분 외 인건비 부분은 절감된 상태에서 편성했습니다.

채근배위원

시설관리공단이 기업평가에서 좋지 않은 점수를 받고 있다는 것 알고 계시죠?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예.

채근배위원

그리고 관리공단에서 근무하는 직원들 열심히 하는데도 불구하고 근무성적도 저평가가 되어 있는 상태에서 황도연 본부장님께서 저평가되어 있는 이 사항을 극복할 수 있을까 청사진이무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

제가 업무를 시작한지 딱 한 달 정도 됐습니다. 그래서 위원님들이 얘기하시는 내용을 리뷰를 해 봤습니다. 다 지당한 말씀이고 타당한 말씀이었습니다. 그동안 전반적으로 공단이 문제가 있다거나 위원님들 생각에서 만족하지 못한 부분들에 대해서는 많이 있는 부분들은 위원님 생각을 인지를 하고 있습니다. 직원들을 하나하나 접해 볼 때 상당히 성실하고 열심히 일하는 부분도 있지만 다만 관리체계 부분에서 인사와 그동안 위원님들이 수차례 질타하셨던 그런 부분들이 지금도 고쳐지지 않고 있는 부분들이 많이 있었습니다. 비근한 예로 하나하나를 용어로 말씀드리는 것보다 실천의 상황으로서 말씀드린다면 채근배위원님께서 지난번에 시간외수당을 말씀하셨을 때 전에는 시간외수당 근무기록을 개인이 올리고 팀장이 인지하는 부분에서 정리를 했었습니다마는 제가 부임한 날부터 제가 다 승인을 하고 있습니다. 이 내용이 성실하고 안하고는 일단 제가 가서 직접 가서 확인해 봐야겠습니다마는 일단 이 체계는 잡아있고 모든 것이 인사가 만사라고 인사부분이 직원들한테 균등하고 형평성 있게 진행이 되어야 되는데 인사 부분이 인사프로세스 자체나 모든 것들이 그렇지 못한 부분들이있었습니다. 그래서 직원들에 대한 실망, 또 어떻게 보면 특혜 본 사람에 대한 질시 그런 부분들이 있어 서 다소 문제가 있었습니다. 업무를 신입사원인 경우에는 해당업무에 대해서 스킬이 낮더라도 교육을 시켜서 진행하는 것이 가능합니다마는 5,6급이 되더라도 그에 대한 스킬은 변함없이 단순업무를 하면서도 상당히 업무에 대한 태만이나 아니면 능력부분이 미진한 부분이 많이 있기 때문에 그 부분은 이사장님하고 상의해서 전반적으로 대폭적으로 개선할려고 생각하고 있고 지금까지 직원들의 인사평가를 할 때 팀장하고 경영본부장 인사평가를 할 때 숫자의 개념으로 했었는데 이번에 정규직원들은 인사평가할 때 다 면담을 했습니다. 그래서 면담해서 본인의 고충이 뭔지 또 회사전반에 대한 건의사항이 뭔지 정리를 해서 진행을 하고 있습니다. 역시 그 부분에서도 인사에 대한 불만이 많이 나왔다는 것을 위원님께 말씀드리고, 또하나 전자결재시스템으로 가다 보니까 실제 검토해야 될 자료들이 전자결재시스템으로 올라오고 또 임원들이 이사장이나 경영본부장이 직원들이 생각할 때는 직원들의 전체업무에 대해서 세심하게 신경쓰는 것보다는 큰 그림을 그리는 사람이라고만 생각하기 때문에 이사장님이나 경영본부장의 권한이 많이 없었습니다. 팀장의 권한이 절대적인 부분이 굉장히 많았었습니다. 그래서 그 부분들을 하나하나 제가 얘기해서 고쳐가고 있는 중입니다. 내부결재 부분도 전에는 시간외수당도 팀장들이 결재하고 나면 시간외근무도 승인해 주고 시간외수당도 팀장이 결재하고 나면 경영지원팀장이 알아서 봉급을 그냥 줘버리는 시스템이었습니다. 지금은 고쳐서 경영본부장인 제가 다 확인하고 있고 관리하고 있습니다. 세세하게 말씀드릴 수 있는 것이 많이 있습니다마는 계약방법 그런 것도 개선하고 있고 위원님들이 계속 질의하셨던 지역사회에 있는 업체, 아침에도 이사장님이 말씀하셨는데 되도록이면 지역사회에 있는, 은평구에 있는 업체를 상대로 해서 공사를 했으면 좋겠다는 부분도 누누히 강조되고 얘기하셨습니다마는 그 부분도 잘 안 되고 있어서 의무적으로 견적을 받을 때 반듯이 지역사회에 있는 업체로 견적을 포함시킨 상태에서 결재할 수 있도록 진행도 하고 있고 또 그동안 인사부분에서 다소 무분별한 부분이 많이 있었습니다. 예를들면 단순계약직으로 들어 와서 어느 순간에 무기계약으로 바뀌고 어느 순간에 정식직원으로 오게 되고 하는 세월이 흐르다보면 그런 것들이 불합리한 점이 있어서 실제 시설관리공단에는 시설을 관리하기 때문에 설비나 엔지니어 기술자들이 주축이 되는 회사가 되어야 됨에도 불구하고 그 사람들은 계속 뒤로 밀쳐지면서 계속 역할이 주어지지 않고 단순 행정직이나 단순 업무를 하는 하는 사람들이 주축이 되는 묘한 계류로서 이렇게 잡혀 있습니다. 그러다 보니까 인력은 많되 실지활용할 수 있는 기술인력이 부족하다는 것은 저희들 한계로 오는 것입니다. 이번에 구청감사에 지적이 되었는데 저희들이 엄밀히 말하면 지금 체육센터나 어떤 것들을 보수를 해야 되어도 제대로 된 설계나 제대로 된 계약하기 전에 내야되는 조달에 대한 어떤 문서를 낼 수 있는 그정도의 능력도 미진한 것은 사실입니다. 그래서 위원님들이 지금까지 했왔던 부분에 대해서 다소 좀 포괄적으로 보셨다면 이제 좀 면밀히 보셔서 과연 문제가 뭔가를 한번 저희들이 얘기할 때 관심을 가져주시고 좀 도와주셔야 만이 시설관리공단은 좀 개선이 되지 않겠나 이런 생각을 합니다. 사실 한달동안 거의 실무자가 되다시피 많은 노력을 했었습니다. 소심향위원님이 제시한 것도 말씀보고를 드렸으면 좋겠는데 어쨌든 총체적으로 지금까지 인력관리에 대한 문제가 많다 보니까 모든 부분들이 다소 좀 이해하기 힘든 기업으로써는 이해하기 힘든 부분들로 진행된 것이 많았다고 말씀드리고 앞으로는 개선하겠습니다.

채근배위원

조직이 매너리즘에 혹은 긴장감이 떨어지면 절대 발전할 수 없습니다. 그간에 시설관리공단이 그런 모습이었다면 앞으로 좀더 협동적이고 뭔가 미래지향적인 기업으로 성장할 수 있는 계기가 본부장님이 부임하고 나서 되기를 바라고 굉장히 많은 위원님들이 시설관리공단에 관심이 많습니다. 잘되기를 바랍니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

채근배위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계시면 문규주위원 질의해 주시기 바랍니다.

문규주위원

지금 오신 지가 얼마나 되셨지요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

한달 되었습니다.

문규주위원

전에는 주민참여예산위원장을 역임하셨었지요? 몇 년 하셨습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

4년 했습니다.

문규주위원

혹시 그때 맡으신 업무하고 지금 업무하고 병행하거나 서로 소통되거나 이런 업무가 있습니까? 많이 도움이 되고 있습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예산부분에서 저희들이 좀 해왔던 구정 업무를 전반적으로 4년동안 있으면서 구청공무원하고 부대꼈던 부분들이 시설관리공단에 와서 거의 참여예산위원장으로서 느꼈던 부분을 시설관리공단에서도 똑같이 느끼고 있습니다. 솔직히 말씀드리면 실질적인 모든 부분들에 대해서는 구청에서 더 권한이 모든 것들이 더 권한이나 아니면 구청에서 많이 개선해 될 부분들이 해당 과에서 많은데도 불구하고 저희들이 그 부분에 대해서 해결을 못해서 안타까운 부분이 많이 있는 것이 비슷합니다.

문규주위원

위원들이 느끼는 시설관리공단의 이미지는 생산은 없고 계속 소비만하면 매년 적자만 내는 그런 이미지를 주고 습니다. 새로 오셨으니까 새로운 기분으로 활기있게 잘 운영관리하시기 바라고요. 본부장의 역할이 어떤 것인지 알고 계시나요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

사규에 보니까 이사장님을 받들어서 이사장님의 취지에 맞는 모든 일들을 직원들이 할 수 있도록 관리하면서 또한 가장 중요한 부분이 공단을 설립할 때 나와있는 규범과 규칙에 어긋나지 않도록 운영하는 것이 저의 책임이라고 생각합니다.

문규주위원

오셔서 업무파악을 하시느라고 열심히 하시려고 하는 그런 느낌을 받았고요. 내용은 업무내용은 완전하게 파악이 안된 것 같아서 업무내용은 다음에 기회가 되면 물어보겠습니다. 지금 말씀대로 이사장과 직원의 가교역할을 잘 하셔야 합니다. 부탁하고 싶은 것은 아까도 말씀드렸지만 공정한 인사관리 하고 직원들의 복지에 많은 관심과 애정을 갖고 시설에 임해해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

문규주위원 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 신성진위원 질의해 주시기 바랍니다.

신성진위원

저는 이사장님께 질의를 드리겠습니다. 지난 행정사무감사 때에도 지적한 바 있지만 시설관리공단이 경영평가를 라등급을 받고 취임하고 1년 지난 지금에는 그 당시에 이사장님께서는 다등급을 받도록 노력하겠다고 했는데 올해도 라등급입니다. 그리고 또 이사장님께서는 행정사무감사 답변자료에 말까지 2016년도 말까지 수지균형 및 적자를 제로화 하시겠다고 했습니다. 올해에 시설관리공단의 적자는 몇억인지 아십니까?

성일

이성일시설관리공단이사장

예. 알고 있습니다.

신성진위원

어느정도입니까?

성일

이성일시설관리공단이사장

지금 센텐스 바이 센텐스로 답을 드렸으면 좋겠습니다. 제가 '다'등급 정도를 받겠다는 2016년도, 제가 2014년도 9월에 왔는데 그 때에 이미 2015년도에 할 사업계획이나 내지는 예산이나 이런 것이 다 세워져 있는 상태에서 제가 이사장이라는 것이 어느 조직이나 장이나 구청장도 마찬가지지만 결국은 인사권, 의사결정권, 재정권 이렇게 세 가지를 가질 수 있는 것 아니겠어요? 그런데 그렇게 가질 수 있는 여지가 별로 없었다 이 말씀을 드리고. 제가 '다'등급 정도를 목표로 하고 있다. 라는 것은 2016년도 내년 평가에는 그런 정도가 나오게 하려고 열심히 노력하고 있다는 말씀을 드리고요. 두 번째 지금까지의 2015년도에 수지, 그것은 아까 말씀드린대로 단순하게 입금과 출금으로 봤을 때 즉 예산을 쓴 것 예산을 세워서 우리가 인건비 등으로 쓴 것을 출금이라고 생각하고 저희쪽으로 들어온 세입을 입금이라고 생각했을 때 그랬을 때에 약 13억정도가 마이너스가 나있다 이렇게 말씀을 드리고요. 세 번째는 또 한 가지 질문하신 것이 2016년도까지 그러면 수지를 제로로 맞추겠다고 했는데 그것은 어떻게 하겠느냐 노력을 하고 있습니다. 지금 본부장님께서도 말씀을 하셨지만 저의 계속적인 고민은 이것인데 반드시 해야 되는 업무 중에 불광천 관리와 64개에 이르고 있는 마을마당 공원 등을 관리하는 시설반 여기에서 매해 이것을 저희가 무수익 사업이라고 표현하고 있지 않습니까? 이것은 마치 도서관이나 노인복지관 이런 것들처럼 박물관 이런 것들처럼 전혀 돈을 벌 수 없는 사실은 도서관이나 박물관이나 그런 것은 그나마 돈이 들어 올 수 있는 구조인데 불광천은 전혀 돈이 들어 올 수 없는 구조이기 때문에 저희가 무수익 사업이라고 표현을 했었고 그게 1년에 10억정도 마이너스가 나게 되어 있고 다음에 문화예술회관 그게 인건비 등 본부장님이 잘 설명을 하셨는데 문화예술회관이 있으면 반드시 걸어야 되는 자격증들이 있습니다. 예를 들면 전기, 음향, 등 등의 세 가지정도의 자격증을 걸어야 되는 사람들이 있기 때문에 그것 플러스 운영하는 인원 이런 등 등을 치면 약 1년에 4, 5억 정도의 마이너스가 불가피하다 더욱이 이번에 숲속극장이라는 것이 리모델링이 되어서 저희한테 받으라 해서 저희가 만약에 수지만 생각한다면 받을 수 없겠지요. 그러나 저희는 공기업이기 때문에 또 만약에 다른 은평구청에 있는 다른 기관에서 한다면 거기도 마찬가지로 음향, 전기 등 등의 사람들을 뽑아야 되겠지요. 그런 것 때문에 저희가 테이크 오브 해서 지금 운영을 하고 있다 관리하고 있다 운영은 지금 문화예술팀에서 하고 있습니다.

신성진위원

이 질문을 드리는 이유가 이번 주요업무 추진실적을 보면 적자폭을 줄이는 내용의 실적이 전혀 없어서 말씀을 드리는 것이에요. 내년도말까지 적자를 제로화 하시겠다면 구체적인 사업이 올 하반기에는 수립이 되어서 어느정도 진행을 하셔야 되는 것 아닙니까?

성일

이성일시설관리공단이사장

저희가 이대로 있으면 아무리 경영을 잘해도 15억 정도가 적자가 날 수 밖에 없는 구조입니다. 이것은 누가 빌게이츠가 와서 해도 마찬가지라고 생각을 하는데 그래서 제가 여러 가지로 말씀을 드린 것이 급기야 무수익 사업에 관한 반환문제도 생각을 해봤고 아울러 지금까지 없던 일들을 만들어서 하겠다라는 부분에서 해봤고 그것들을 이렇게 저렇게 다 합쳐놨더니 5,6억 정도가 해결이 되더라, 지금 그러면 그게 뭐냐 물어보면 지금은 말씀드리기 뭐한데 그러면 다음에 또 그렇게 말씀하실 것 아닙니까? 그때 한다고 하더니 왜 못했어, 이렇게 얘기할 것 아닙니까! 저희 나름대로는 그렇게 해서 5,6억 정도 줄여놨고 내년 계획에 나머지 부분들 기본 15억 정도가 플러스 되는데 나머지 10억은 어디에서 줄여야 되는지 숙제로 남아 있습니다. 여러번 제가 말씀을 드렸는데 기존에 하던 일을 꼼꼼히 봐서 줄여보자, 두 번째는 없던 일을 만들어서 수지를 맞춰보자 이게 저희 작전입니다.

신성진위원

공허한 메아리처럼 들리는지 말로만 그때그때 상황을 모면할려는 그런 모습은 안보였으면 하는 바램이고 이사장직을 걸고 진정성 있게 일을 추진해 볼 의향은 있으십니까?

성일

이성일시설관리공단이사장

진정성 있게 지금까지 추진했고....

신성진위원

적자 제로화를 위해서.

성일

이성일시설관리공단이사장

앞으로도 그럴려고 노력하고 있습니다.

신성진위원

많은 노력이 필요할 것 같습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

신성진위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원, 김규배위원 질의해 주시기 바랍니다.

김규배부위원장

본부장님 이런 저런 답변 중에 뭔가 해 보시려는 고무적인 내용이 있었다, 감사드립니다. 저는 몇가지만 확인 또 대안을 드리도록 하겠습니다. 먼저 모래놀이터 정화활동 부분인데 직전에 존경하는 유명란위원님께서 말씀하셨던 것과 동일합니다. 11월달에 놀이터 모래정화 활동작업을 하시겠다고 했습니다. 지난번 본회의장에서 들고양이 오염물에 대해서 5분발언을 했었는데 담당부서, 기획부서나 공단에서는 어떤 액션은 없었던 것 같습니다. 있었습니까? 그 부분에 대해서 말씀을 해 주십시오.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

약품구입을 해서 고양이 퇴치를 열심히 하고 있습니다.

김규배부위원장

결과가 있습니까?

성일

이성일시설관리공단이사장

3개월 정도 봐야지 통계가 나올 수 있기 때문에 모니터링 하고 있습니다. 다음 분기 보고 드릴 때 정확하게 수치로 보고 드리도록 하겠습니다. 설치를 했던 데, 안 했던 데 나누어서 모니터링하고 있거든요.

김규배부위원장

그래서 저는 그런 방법이 없었다면 대안으로 천막을 야간에 덮고 또 새벽에 걷는 차원의 그런 대안도 생각해 봤는데 일시적이지만 그렇게 생각을 했었습니다. 공공이 관리하고 있는 공원부분이 이런 부분에 확실한 모델을 만들어서 단위별 공공에서 관리하지 않는 아파트단지 놀이터라든가 개인적인 놀이터에도 적용시켜야 된다는 생각을 가져서 제가 5분발언도 했는데 사실 공공에서는 약품처리 정화활동이나 물로 정화해서 또 햇빛으로 정화활동한 부분이 있지만 개인놀이터는 어떻게 하고 있는지 전혀 우리가 파악이 되지 않고 있는데 이런 부분이 성공적으로 이루어진다면 아파트라든가 개인놀이터에도 적용할 수 있고 약품도 그 쪽에 제공해 줄 수 있는 시스템을 만들어 주시기 바랍니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예.

김규배부위원장

그렇게 하고 계셨다니까 감사드립니다. 두번째는 신사2동에 산새마을주차장 관리하고 계신가요?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

위탁운영하고 있습니다.

김규배부위원장

산새마을주차장 관리해서 경영에 대해서 흑자부분에 도움이 되는 부분이 얼마나 있습니까?

도연

황도연시설관리공단경영본부장

전체적으로 시설관리공단에 계약직이나 단순기간제, 인력부분하고 같이 병행해 가야 되지 않겠나 개인적인 생각을 해 봤습니다. 왜냐하면 위탁을 주다보면 결국 지금 우리가 어떤 문제가 있느냐 하면 모두에 말씀드렸시피동일한 일을 하는데도 시설관리공단 직원이 일반 구청에서 뽑은 단순기간제 보다는 봉급이훨씬 더 많습니다. 그 부분이 계속 문제로 되어 있어서 주민들이 시설관리공단을 선호하다 보니까 결국은 채용에 대한 인사에 대한 문제까지 전파되는 경우가 많이 있습니다. 그 부분을 되도록이면 구청하고 시설관리공단하고 동일한 일을 하는 단순업무에 해당되는 부분들은 과감하게 시설관리공단이 아니라 구청에서 기간제로 채용해서 활용할 수 있도록 운영을 하면서 실제 어쩔 수 없이 무기계약으로 진행된 분들은 저희 직원으로 된 분들은 직종을 바꾸더라도 주차나 그런 부분에 투입을 해야 향후 시설관리공단 인력에 대한 전반적인 개선이 되지 않겠느냐, 하는 부분에 대해서 단순히 간단한 수익으로 생각을 해서 외주를 준다면 그 부분은 검토를 해 봐야 되지 않나, 아직은 확실히 검토는 안됐습니다마는....

김규배부위원장

검토하셔서 이사장님하고 본부장님하고 부서들과 긴밀한 협조를 통해서...

성일

이성일시설관리공단이사장

그 부분에 대해서 제가 조금 더 말씀드리겠습니다. 직영하는 주차장 중에서 적자는 안나는 주차장은 응암3동 주차장, 수색 공영주차장 정도예요. 나머지는 다 적자라고 보시면 됩니다. 왜 적자냐 인건비 때문에 적자예요. 즉 인건비가 마이너스 4,000만원 적자다 그러면 위탁줬을 때 만약 4,000만원만 받아도 4,000만원 흑자가 아니라 플러스 8,000만원이 나게 되는 구조로 되어 있는 겁니다. 그래서 저희가 어쩔 수 없이 위탁을 주는 것이고 청장님 방침이나 사회적으로 민간기업에 일자리를 만드는 것이 저희가 하고 있는 일 중에 하나기 때문에 그렇게 줄 수 밖에 없다, 산새마을도 마찬가지인데 아까 봉산이라고 말씀드렸던 주차장이 산새마을이거든요. 산새마을주차장도 마찬가지로 아까 말씀드렸던대로 봉산주차장 네사람이 시범적으로 운영하다 이것저것 하자가 있으면 조사해서 위탁을 줍니다. 현재는 위탁상태로 가 있습니다.

김규배부위원장

잘 알겠습니다. 그런 부분들 행정하고 긴밀하게 협조해서 여러 위원님들께서 적자부분에 대해서 상당히 고민들을 많이 하고 계시면서 관심가지고 계시니까 그런 부분들을 하나씩 타파하다 보면 조금전에 신성진위원님께서 걱정하신 부분들이 해결되지 않을까 싶어서 드리는 말씀이었으니까....

성일

이성일시설관리공단이사장

지금까지는 공영주차장이 구에서 만들어진 주차장은 위탁을 했는데 앞으로는 민간주차장에 위탁해서 할 수 없는 방법이 없을까 찾아서 해 볼려고 하고 수지를 개선하는데 도움이 되고 수지를 개선하거나 일자리를 만들거나 도움이 될 것이다 생각하고 있습니다.

김규배부위원장

마지막으로 다목적체육관에 벽면 한쪽에 검정 차양막 지금도 쳐져 있습니까?

명욱

이명욱시설관리공단체육사업팀장

개선이 다된 상태고 다목적체육관 같은 경우 위원님께서 말씀해 주셨듯이 아까 위원님께서 아마 말씀하셨을 겁니다. 다목적체육관은 문제점이 벽면문제하고 그리고 하자보수 관련해서 싱크홀도 발생한 부분도 있고 그런 문제점들이 계속 발생되고 있습니다. 그래서 저희는 지속적으로 해당 주무과 생활체육과에 문제점들을 계속 피력하고 있습니다. 이번에도 울타리공사를 완료를 했습니다. 울타리 공사 완료한 것도 지속적으로 관리감독하면서 문제점이 발생되면 즉시 주무과에 즉시 조치할 수 있도록 그렇게 할 예정입니다.

김규배부위원장

수고 많으셨고요. 하여간 차광막은 벽면에서 제거되었다는 말씀이지요?

명욱

이명욱시설관리공단체육사업팀장

지금 현재 차광막은 제거된 상태는 아닙니다. 제거된 상태가 아니고 일단 차광막 자체를 유지보수를 했습니다. 유지보수하고 일단 생활체육과에서 벽면도색을 하면서 구체적인 계획은 안나왔는데 벽면 도색을 하면서 그 차광막을 어떻게 조치를 할 것인가 같은 색을 칠할 것인가 아니면 차광막을 교체를 할 것인가 지금 아직 확정은 안 되었습니다.

김규배부위원장

팀장님! 그게 아니고 지난번에 행사 때에 갔더니 출입국 반대 벽면에 검정차광막이 있지요그게 일부 쳐져 있어서... .

명욱

이명욱시설관리공단체육사업팀장

거두어져 있습니다.

김규배부위원장

치라는 부분도 아까 과장님한테 여쭈어 보았더니 예정이라는 말씀만 있었는데 경량철골에 치라는 경우 잘 없습니다. 고도의 기술을 요하는 사업입니다. 그런데 수강생들이 셔틀이 보이지 않아서 칠해달라 하니까 칠하겠습니다. 이렇게 대답했다면 그 부분은 책임소재가 있을 것 같습니다. 그래서 이런 부분은 지금 제가 아까도 문화관광과 쪽에도 질의를 했고 지금 지난번에 직전에 국외여행을 다녀왔는데 호주에 시드니에 오페라하우스는 다목적체육관에 몇 배 되는 넓이지만 마이크 없이 소통합니다. 그런데 우리 다목적체육관은 마이크가 있어도 소통되지 않는 체육관입니다. 그래서 이런 부분들 하나 하나를 잘못된 것은 시인하고 충분하게 시인하고 왜 그렇게 되었는가 원론적인 부분을 인정을 해야 되는데 인정하지 하고 있지 않고 있습니다. 거기에 칠했다고 해서 셔틀을 잘 보인다던가 음향이 반사되지 않는다는 보장이 없는데 그렇게 계속 나가고 있는 것입니다. 작년에 불과 건축한지 1년 조금 넘었는데도 불구하고 커튼을 해 주었지 않습니까? 커튼을 했는데 커튼 위에다가 검정차광막 햇볕가리게 차광막을 길게 쳐놓고 비단보자기에 오물 쌓아놓은 것이나 다름 없어서 제가 통탄하고 왔어요. 그래서 들은 말씀이었어요. 그래서 그 부분은 저희가 의회에서 기획부서하고 얘기할 부분이고 하여간 팀장님 나오셔서 이런 답변을 해 주셨는데 구민체육관 보수 공사를 완료했는데 원인을 파악하지 않고 공사를했다 상당히 문제점이 큰 것입니다. 그래서 싱크홀이 발생했는데 흙쏠림 현상인가 아니면 하수구나 수도에서 누수가 생겨서 침하가 되는지 씽크홀이 발생되는지 원인규명을 하지 않고 하자보수했다는데 제가 할 말을 더 이상 하지 않았습니다. 왜 우리 시설관리공단에 이런 말씀을 드리느냐 하면 현재 기획부서는 아니지만 계속 관리하고 계시기 때문에 그런 부분들을 지속적으로 모니터에서 기획부서에서 알려드리라는 차원에서 드리는 말씀이에요 그래서 본부장님! 그 부분을 잘못된 부분을 지적하자고자 하는 것이 아니라 원론적으로 해결하자면 건축비가 90억 들었지만 거기에 90억을 더하더라도 다목적체육관에 본래의 목적을 달성할 수 있으면 예산을 확보하라는 차원에서 제가 드리는 말씀인데 자꾸 피해서만 나간다 잘못된 것이지요? 그런 부분들 본부장님으로 오셨고 이사장님 그런 부분에 너무 확실한 지식을 가지고 계시기 때문에 게가 굳게 믿겠습니다. 하여간 기획부서하고 상의하시고 그 때 그 때 일어나는 모든 상황들 긴밀하게 협조하고 보고할 사항은 보고해서 다목적체육관에 원래 건립목적에 도달할 수 있도록 협조해 주시기 바랍니다. 본부장님! 오늘 처음 나오셔서 여러 위원님들 답변해 주시는데 감사드립니다. 앞으로 기대 충분히 하도록 하겠습니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

하나 부탁드리겠습니다. 위원님들이 행정복지위원회 질의하실 때 체육이나 문화 그쪽에서 질의를 하실 때에 시설관리공단에서 건의사항이 온 공문이나 그런 것을 체크를 해서 그 부분을 좀 확인을 해 주시면 저희들이 실지 운영하는 시설관리공단으로써는 많이 도움이 되지 않을까 생각합니다.

김규배부위원장

알겠습니다. 이상입니다.

정환

조정환위원장

김규배위원 수고하셨습니다. 권순선위원 질의해 주시기 바랍니다.

권순선위원

본부장님! 새로오신 것을 축하드리면서 질의를 해야 되겠습니다. 앞에서 말씀하실 때 공단에 기본적인 설립취치와 목적에 맞는 그런 운영을 말씀을 하셨는데 그렇게 되기를 바라고요. 그런 말씀을 하시는 속에서 본부장님의 의지도 상당히 많이 엿보였던 것 같습니다. 제가 궁금한 것은 아까 조금 전에 본 것 문화관광과 생활체육과도 말씀을 하셨는데요. 문화예술회관 운영활성화 이 부분에 있어서 앞으로 좀 시간이 지나면 해결될 수 있는 문제입니다마는 큰 공연의 기획 대관 이런 부분과 문화관광과에서 지금 또한 실행하고 있는 문화예술회관에 운영의 활성화 이런 부분들이 어떻게 결합이 되고 충돌되지 않고 이것이 운영될 수 있다고 보시는지요. 거기에 대한을 답변을 듣고 싶습니다.

동연

황동연시설관리공단경영본부장

답변은 시설관리공단의 경영본부장으로서의 답변과 주민으로서의 답변을 좀 양립해서 말씀을 드려야 될 것 같은데요. 먼저 경영본부장으로서 답변을 드린다면 몇 년전 만해도 문화예술회관의 전반적인 공연이나 그런 기획도 시설관리공단에서 운영을 하게 되었습니다. 그런데 작년, 재작년부터 문화관광과에서 전문 그런 팀이 생겨서 지금 운영을 하다보니까 다소 좀 문제가 있는 것은 사실입니다. 구민의 입장에서는 구민의 돈이 다소 어떻게 보면 내용은 다르지만 중복 투자된 부분이 있고 서로 간에 어떤 공연에 대한 스케쥴이나 이런 것이 논란이 있는 것이 사실이고 그렇습니다. 어떻든 시설관리공단에서 기존에 해왔던 볼륨이나 사업에 대해서 저희들이 할 수 있도록 하면서 문화관광과에서는 새로운 팀이 생겼는데 그 쪽에서는 그 부분을 제외한 나머지 부분에 대해서 프로그램을 만들고 같이 진행했으면 하는 그 바램은 있는데요. 그 쪽에서도 문화관광과에서도 자꾸 기존에 있는 시설관리공단에 대한 프로그램에 장르가 비슷한 그런 상태로 접근을 하다보니까 논쟁이 있는 것이 사실이지요. 어쨌든 은평구로 본다면 구민의 입장에서 말씀드린다면 모든 분들이 프로그램이 저희들이 운영하는 것이 사실 많이 있습니다. 평생학습관, 주민자치센터, 문화예술회관, 한옥박물관, 모두가 다 별도로 시설관리공단 모두 다 다 특색이 있다고 볼 수 있겠지만 그 분들이 특색이 없이 진행되고 있는 분들이 7, 80% 로 생각합니다. 문화관광과에서 과감한 결단을 내려서 각 문화관광과, 한옥박물관, 평생학습관, 시설관리공단 다른 데로 특화된 그런 프로그램을 진행했으면 좋지 않을까 생각합니다. 저희들이 아침에도 이사장님하고 말씀을 드렸는데 체육센터같은 경우에는 문화와 체육이 같이 병행하는 것으로 간다든지 문화예술회관은 문화예술회관 전반적인 부분으로 간다든지 하는 그런 부분에 대한 위원님들도 고민을 해 주시고 구청차원으로 과감한 결단이 필요할 것같습니다.

권순선위원

체육과 문화해서 체육시설이나 이런 데에서 할 수 있는 문화활동들이 있고 또한 문화예술회관이 어떤 고유한 문화에 대한 문화활동의 영역이 있다고 본인은 생각을 하는데요, 이런 부분에서 그런 관계에 있어서 앞에서 말씀하신 것처럼 시설관리공단의 본연의 역할과 목적, 목적과 역할 여기에 충실하게 그런 관계들을 설정해 주시면 좋지 않겠나 그런 생각을 갖고 있습니다. 그리고 아까 말씀하신 것처럼 지난해였죠. 새로운 관장님을 모셔왔고 이쪽 부분들을 상당히 강화하려는 생각들을 갖고 있었던 것 같은데 그쪽 전문성들을 살리면서 이런 것들을 살펴보는 것도 좋지 않겠나 이런 생각이 들어서 향후 그 부분에 대해서 신경을 써주셨으면 하는 바램입니다.

도연

황도연시설관리공단경영본부장

예.

권순선위원

이상입니다.

정환

조정환위원장

권순선위원 수고 하셨습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의 답변을 종결하고 시설관리공단에 대한 보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 황도연 경영본부장 수고 하셨습니다. 이상으로 행정관리국 및 시설관리공단에 대한 2015년도 3/4분기 주요업무 추진실적 보고 청취를 모두 마치도록 하겠습니다. 2015년도 3/4분기 주요업무 추진실적(시설관리공단) 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분 수고 하셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치고자 하는데 이의있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 제235회 은평구의회 임시회 제2차 행정복지위원회 회의를 모두 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

17시31분 산회