이종환 의원 발언

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제179회 서울특별시 종로구의회 정례회 제3차 시민행정위원회 개의를 선포합니다. 존경하는 선배·동료위원 여러분! 그리고 이 자리에 참석하여 주신 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 먼저 지난 12월 11일부터 오늘까지 연일 계속되는 예산안 심사에 있어 각고의 노력을 경주해 주신 모든 위원님들께 위원장으로서 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 한해의 구정업무를 마무리하시느라 바쁘실 텐데 예산안 심사 준비를 위해 많은 수고를 하신 관계공무원 여러분들에게도 힘찬 격려를 보냅니다. 오늘은 마지막으로 보건소 및 감사담당관에 대한 예산안을 심사하게 됩니다. 우리 위원님들께서는 연일 계속되는 정례회 일정으로 무척이나 힘이 드시겠지만 유종의 미를 거둘 수 있도록 마지막까지 최선을 다해 주시기를 바라며, 지금부터 회의를 시작하겠습니다. 오늘은 2007년 12월 11일 제1차 본 위원회에서 상정한 의사일정 제1항 시민행정위원회 소관 2008년도 일반·특별회계 세입·세출 예산안 및 2008년도 기금운용계획안과 의사일정 제2항 시민행정위원회 소관 2007년도 제2회 추가경정예산안 중 보건소 및 감사담당관에 대하여 심사하고 그동안 본 위원회에서 심사한 예산안에 대해 계수조정과 토론을 한 후에 의결하는 순으로 진행하겠습니다. 1. 시민행정위원회 소관 2008년도 일반회계 및 특별회계 세입·세출 예산안 및 2008년도 기금운용 계획안(계속)(종로구청장 제출) 다. 보건소 라. 감사담당관 2. 시민행정위원회 소관 2007년도 제2회 추가경정예산안(계속)(종로구청장 제출) 다. 보건소

안녕하십니까? 보건소장 김윤수입니다. 올 한해도 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 열심히 애써 주시고 봉사해 주신 시민행정위원회 김성은 위원장님, 나승혁 부위원장님, 그리고 위원님 여러분께 진심으로 감사를 드리며, 보건소 소관 2008년도 세입·세출 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 세입예산안으로 예산안 책자 7쪽부터 37쪽까지 참고해 주시기 바랍니다. 보건소 세입예산은 총 15억 6,700만원으로 세외수입 4억 4,400만원과 보조금 11억 2,300만원입니다. 세외수입은 진료·검사 시 징수하는 증지수입 등으로 수수료 수입 3억 8,300만원, 보건소 주차장 이용자에게 징수하는 주차요금 수입으로 사업수입 900만원, 식품위생법·의료법 등 법규위반 시 부과하는 과태료 및 범칙금 수입으로 잡수입 4,400만원, 식품공중위생법 위반 지난년도 체납분 징수에 따른 지난년도 수입 900만원을 편성하였으며, 보조금은 기금 등 국고보조금 6억 2,300만원과 시·도비 보조금 5억원을 편성하였습니다. 다음은 세출예산안에 대한 설명을 드리겠습니다. 예산안 책자 303쪽부터 372쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 2008년도 보건소 세출예산안은 총 82억 3,800만원으로 전년도 예산 77억 9,200만원보다 4억 4,600만원이 증가하였습니다. 세출예산 증가요인으로는 동부진료소 리모델링 4억 5,500만원, 정신보건센터 운영 3억 1,500만원, 의료장비 구입 1억 2,000만원, 모자보건 시스템 구축 3,000만원 등 신규사업이 발생하였기 때문입니다. 2008년도 보건소 세출예산안을 분야·부문별로 보면 보건 분야는 총 30억 2,500만원으로 보건의료 부문이 29억 8,200만원, 식품의약안전 부문이 4,300만원이며 행정운영경비 분야는 총 52억 1,300만원으로 인력운영비 부문이 47억 3,500만원, 기본경비 부문이 4억 7,800만원입니다. 2008년도 보건소 세출예산안 중 가장 큰 비중을 차지하는 인력운영비는 기본급 20억 5,000만원 등을 포함한 인건비 40억 9,300만원, 업무추진비 2,000만원, 직무수행경비 2억 1,100만원, 연금부담금 등 4억 1,100만원을 편성하였으며, 기본경비는 사무관리비 1억 7,800만원, 자산취득비 1,100만원, 여비 2억 8,900만원을 편성하였습니다. 다음은 사업별 예산편성에 따른 각 부서별 세출예산안에 대하여 구체적으로 설명드리겠습니다. 2008년도 보건소 총 사업은 10개의 정책사업, 16개의 단위사업, 64개의 세부사업으로 구분하여 총 82억 3,800만원을 편성하였으며, 부서별로는 보건위생과가 5개의 정책사업, 6개의 단위사업, 19개의 세부사업으로 총 58억 8,200만원, 보건지도과는 2개의 정책사업, 6개의 단위사업, 34개의 세부사업으로 총 19억 5,200만원, 의약과는 3개의 정책사업, 4개의 단위사업, 11개의 세부사업으로 총 4억 400만원을 편성하였습니다. 먼저 보건위생과 사업별 세출예산안을 단위사업별로 설명드리면 보건소 운영 단위사업에 6억원, 전염병 예방 단위사업에 2억 8,100만원, 공중위생 수준향상 단위사업에 600만원, 식품위생 수준향상 단위사업에 2,400만원, 인력운영비 단위사업에 47억 3,500만원, 기본경비 단위사업에 2억 3,600만원을 편성하였습니다. 2008년도 보건위생과의 신규·중점사업은 동부진료소 리모델링, 방역특장차 구매입니다. 동부진료소 리모델링 사업은 총 사업비 4억 5,500만원으로 시설비 3억 5,000만원, 자산취득비 5,500만원, 일반운영비 5,000만원을 편성하였습니다. 이중 2억 3,400만원은 2007년도 명시이월액이며 2억 2,100만원은 2008년도 세출예산에 신규 편성하였습니다. 이 사업은 동부진료소의 환경을 개선하여 쾌적한 분위기를 조성하고 공간을 현재의 보건의료 수요에 맞도록 효율적으로 재배치하여 동부지역 주민의 보건향상에 기여하고자 하는 사업입니다. 방역특장차 구매사업은 총 4,000만원으로 자산취득비입니다. 방역특장차는 1톤 더블캡 4WD 6인승으로 멀티분무기, 동력분무기를 장착하여 물과 분무용 살충제를 혼합하여 살포하는 방법으로 연막소독에 따른 환경오염 문제를 해소할 수 있는 장점과 시간대에 구애받지 않고 방역활동을 할 수 있는 이점이 있으며 방역소독의 능률과 효과를 극대화하기 위해 구매하고자 합니다. 다음은 보건지도과 사업별 세출예산안을 단위사업별로 설명드리면 모자건강증진 단위사업에 2억 8,200만원, 구강건강증진 단위사업에 9,400만원, 주민진료서비스제공 단위사업에 1억 5,900만원, 저소득·건강취약주민 건강관리 단위사업에 8억 1,300만원, 건강생활실천지원 단위사업에 4억 6,100만원, 기본경비 단위사업에 1억 4,300만원을 편성하였습니다. 보건지도과의 신규·중점사업은 정신보건센터 운영, 방문보건사업, 지역사회 만성병 조사감시체계 구축, 모자보건시스템 구축, 단계별 당뇨병 예방관리사업, 산전·산후 프로그램 운영, 저소득가구 영유아 건강검진사업입니다. 정신보건센터 운영 총 사업비는 3억 1,500만원으로 민간이전비입니다. 정신보건센터 위치는 종로구 명륜1가 공영주차장 부속건물 201.24㎡이며 운영인력은 총 8명으로 정신과 전문의인 센터장 1명, 팀장 1명, 정신보건간호사, 사회복지사, 임상치료사 등 수행인력 6명입니다. 이 사업은 정신장애인에 대한 편견 해소와 사회복귀를 도모하고 지역사회 중심의 포괄적인 정신보건 관리체계를 구축하기 위하여 시비 50%와 구비 50%로 운영하는 사업입니다. 방문보건사업은 총 1억 8,100만원으로 인건비 1억 7,500만원, 일반운영비 600만원으로 편성되었습니다. 이 사업은 기금 50%, 시비 25%, 구비 25%로 편성되었으며, 2007년도 9,300만원에서 8,800만원이 증가한 사업입니다. 고령사회의 도래 및 만성질환자가 증가함에 따라 보건의료 취약계층을 위한 맞춤형 의료서비스를 제공하고자 간호사 9명을 채용하여 방문보건 의료서비스를 제공하는 사업입니다. 지역사회 만성병 조사감시체계 구축사업은 총 3,200만원으로 민간이전비 3,100만원, 업무추진비 100만원이며 기금 50%, 시비 25%, 구비 25%로 편성되어 있습니다. 이 사업은 지역단위 보건정책 수립 및 사업의 수행과 성과 평가를 위해 지역주민의 건강상태에 관한 구 단위의 대표 보건통계를 산출하는 사업으로 외부 전문기관에 위탁하여 사업을 실시합니다. 모자보건 시스템 구축사업은 총 3,000만원으로 연구개발비입니다. 저출산 대책의 일환으로 임신 전부터 영유아까지 보건소에서 제공하는 전 단계의 서비스 즉, 신혼부부 건강검진, 불임부부 지원, 선천성태아이상 및 풍진항체검사, 예방접종사업 등을 체계화하여 임산부와 영유아 등을 위한 논스톱 지원시스템을 구축 운영하고자 하는 사업입니다. 단계별 당뇨병 예방관리 사업은 총 1,900만원으로 일반운영비 1,800만원, 업무추진비 100만원으로 편성하였습니다. 최근 급증하고 있는 당뇨병에 대해 민관 협력체계로 전 당뇨병부터 당뇨합병증까지 전략적인 접근과 개별화, 특성화된 맞춤형 당뇨예방 관리사업으로 건강수명을 연장하고 고객감동 서비스를 제공하고자 추진하는 사업입니다. 산전·산후 프로그램 운영사업은 총 900만원으로 민간이전비 700만원, 일반운영비 200만원이며 국비 50%, 시비 25%, 구비 25%로 편성되었습니다. 이 사업은 임산부를 대상으로 산전·산후관리 프로그램을 지원하여 임신부터 출산, 영유아기까지의 건강한 임신·출산·양육을 도모하고자 하는 사업입니다. 영유아 건강검진사업은 총 200만원으로 자치단체 등 자본이전비입니다. 국비 50%, 시비 25%, 구비 25%로 편성되었으며 만6세 미만 의료급여 수급권자를 대상으로 건강검진을 실시하여 영유아의 건강증진을 도모하고자 하는 사업입니다. 다음은 의약과 사업별 세출예산안을 단위사업별로 설명드리면 의료업소관리 단위사업에 600만원, 건강검진 및 1차진료 지원 단위사업에 2억 7,900만원, 의약품 안전관리 단위사업에 2,000만원, 기본경비 단위사업에 9,900만원입니다. 의약과의 2008년도 신규 중점사업은 의료장비 구입과 우수의약품 유통사업입니다. 의료장비 도입사업은 총 1억 1,800만원으로 자산취득비이며 수질분석기 800만원, 세균자동염색기 2,000만원, 미생물자동검사기 9,000만원 3종을 구매하고자 합니다. 보건소에 최신 의료장비를 도입하여 신속 정확한 검사결과를 제공함으로써 구민에게 보다 나은 양질의 의료서비스를 제공하고자 하는 사업입니다. 우수의약품 유통사업은 1,800만원으로 일반운영비 1,500만원, 업무추진비 100만원, 일반보상금 200만원을 편성하였습니다. 이 사업은 부적합 의약품의 회수 및 불용의약품의 안전한 폐기로 구민의 건강증진에 기여하고 약물 오·남용 부작용 보고에 대한 교육·홍보 강화 등으로 의약품 위해 관리를 강화하고자 하는 사업입니다. 이상과 같이 2008년도 보건소 세입·세출 예산사업 중 신규 중점사업을 중심으로 제안설명을 하였으며 보다 구체적인 내용은 세입·세출 예산안 책자를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 2007년도 제2회 추가경정예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 동부진료소 리모델링사업 예산 2억 3,400만원을 명시이월하고자 하는 사항으로 당초 2007년도에 확보된 예산 시설비 1억 5,000만원, 자산취득비 5,200만원, 일반운영비 3,200만원으로 추진하려고 하였으나 시설을 보다 효율적인 공간으로 재설계하여 주민에게 쾌적하고 질 좋은 의료서비스를 제공하기 위해서는 기존의 예산으로는 부족하다는 검토 의견이 있어 2007년도 동부진료소 리모델링사업 예산을 명시이월하고자 하며, 부족한 예산은 2008년도 본예산에서 추가 확보하여 사업을 추진하고자 합니다. 내년에는 보건소에서 주민의 건강증진과 의료서비스의 향상을 위하여 계획한 사업의 추진에 최선의 노력을 다할 것을 약속드리며, 제출된 2008년도 예산안 및 2007년도 추가경정예산안을 원안대로 의결하여 주실 것을 위원님 여러분께 부탁을 드립니다. 다가오는 새해에도 더욱 건강하시고 복 많이 받으시기를 기원합니다. 감사합니다.

김윤수 보건소장! 수고하셨습니다. 다음은 최용순 감사담당관! 나오셔서 2008년도 세입·세출 예산안 중 감사담당관 소관에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감사담당관 최용순입니다. 2008년도 감사담당관 소관 부패 없는 청렴한 공직풍토 조성을 위한 예산편성안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 감사담당관 소관 세입예산은 없으므로 세출예산에 대해서만 제안설명을 드리겠습니다. 예산안 83쪽입니다. 세출예산 편성액은 총 2억 5,773만 8,000원으로 2007년도 본예산과 비교할 때 1억 900여 만원이 증액된 금액입니다. 증가된 내용은 조직진단팀 신설에 따른 연구용역비 등 8,550만원과 기본업무 추진여비 인상분 1,800만원 및 청렴시책 홍보물 및 인쇄비 400만원 등이 포함된 금액입니다. 다음은 사업별 예산편성 내역을 보고드리겠습니다. 예산서 83쪽부터 90쪽까지입니다. 먼저 예산서 83쪽 사항입니다. 종합·부분·일상·기강감사비 786만원은 민원처리 온라인 공개시스템 홍보물 제작비용과 열린감사 홍보물 제작비 및 감사위원회 운영수당 등 사무관리비 186만원과 전년도와 같은 수준의 업무추진비로서 공직기강 확립에 따른 감사업무추진비 300만원, 외부기관감사 대비 업무추진비 300만원을 각각 편성하였습니다. 예산서 84쪽입니다. 평가하고 칭찬하는 도우미 감사를 위한 110만원을 감사매뉴얼 자문회의 위원수당과 간담회비로 편성하였으며, 공무원 행동강령 운영비는 520만원을 편성하였으며, 새로 개정된 공무원 행동강령 책자 발간비 120만원과 민원인이 평가하는 직원청렴도 설문조사 인쇄비 및 청렴시책 홍보물 제작비 등 400만원입니다. 다음은 여론·정보수집 감찰활동에 소요되는 이동전화 사용요금과 감찰활동 업무추진비, 그리고 행정감사 명예자문관 운영비 등으로 218만원을 편성하였습니다. 예산서 85쪽입니다. 공직자 재산등록업무 추진을 위한 사무관리비는 공직자 윤리위원회 운영을 위한 소모품 구입비와 재산등록 금융거래정보 제공사실 통보비용 및 위원회 참석수당 등 1,135만원과 위원회 운영 업무추진비로서 120만원을 편성하였습니다. 생활환경 순찰 및 견문보고 활성화 사업비는 조기순찰 직원에 대한 급량비로 월 20일 기준 240만원과 청소년 구정평가단 운영 간담회비 및 순찰 우수부서 포상금 등으로 200만원을 편성하였습니다. 예산서 86쪽입니다. 구민 고객만족 민원처리체계 구축 예산은 966만원으로 이는 전년 대비 82만원 증액 편성되었습니다. 세부내역으로는 고충민원 처리를 위해 민원심의 위원수당과 민원처리 마일리지 우수직원 시상금으로 190만원을 편성하였고, 고객만족 행정서비스 개선을 위해 행정서비스헌장 심의위원회 수당과 주민만족도 및 민원리콜 우수부서 포상금으로 188만원을 편성하였으며, 또한 전화친절도 향상을 위한 점검 및 평가를 수행하고자 감사담당관과 전화점검 모니터링 부서가 선정하는 우수직원 및 부서의 시상금으로 390만원을 편성하였습니다. 예산서 87쪽입니다. 밝은 종로인 선정사업 148만원과 클린신고센터 운영 활성화를 위한 사업비 50만원은 우수직원 선발에 따른 기념패 제작비와 시상금으로 소요되는 경비입니다. 예산서 87쪽부터 89쪽 사항입니다. 변화하는 구정 여건에 능동적으로 대처하기 위한 조직진단 사업비는 모두 8,535만원을 편성하였습니다. 구 조직진단을 위한 연구용역비로 8,000만원을 편성하고, 조직진단 업무수행에 따른 자문위원회 개최 간담회 및 간담회 위원 참석수당 등의 경비를 편성하였습니다. 예산서 89쪽입니다. 감사담당관 행정운영경비는 예산편성 지침에 따라 편성되었으며, 부서운영 업무추진비는 월 35만원 기준 420만원과 직책급 업무수행경비는 금년과 동일한 120만원입니다. 다음 일반운영비 중 사무관리비는 각종 사무용품 및 소모품 구입 비용과 직원 27명 기준 월정액 급량비로 3,979만 8,000원을 편성하였습니다. 다음 여비 항목은 월정액을 지급하는 국내여비로 27명 기준 8,424만원을 편성하였습니다. 이상으로 감사담당관 소관 2008년도 예산편성안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 우리 감사담당관 소관 예산은 부조리를 사전에 예방하고 신상필벌을 확실히 하며, 주민들로부터 신뢰받는 공직자상을 정립해 나가는 데 꼭 필요한 예산입니다. 귀중한 주민의 세금이 한푼도 헛되이 쓰여짐이 없도록 최선을 다하겠습니다. 이상입니다. 감사합니다.

최용순 감사담당관! 수고하셨습니다. 보건소와 감사담당관 소관 예산에 대하여 일괄 질의하겠습니다. 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 나승혁위원! 질의하십시오.

나승혁위원입니다. 연일 계속되는 행정사무감사 그리고 예산심의에 참여해주신 우리 보건소장님, 감사담당관 이하 공무원들에게 경의를 표합니다. 예산에 앞서서 몇 가지만 2007년도 미 집행된 사항에 대해서 몇 가지만 짚고 넘어가겠습니다. 보건소에 보면 시설비 및 부대비 2억 4,060만원이었는데 집행된 금액은 2억 1,704만 7,000원이 집행되었고 보건위생관리에 자체사업비로 4억 8,930만 9,000원이었는데 집행된 부분은 2억 9,799만 1,000원을 집행하셔서 39.1%의 집행률을 보였거든요. 이 부분에 대해서 짚고 넘어가야 되는데 이 부분을 자료가 없으시면 본 위원이 말씀드린 내용은 기억하고 계시겠죠? 시설비 및 부대비 그리고 자체사업비 이 두 가지에 대해서 미 집행된 것이 있어요. 집행률을 보니까 9.7%, 39.1%의 저조한 집행률을 보였거든요. 이 부분에 대해서 확실하게 서면으로 답변해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 또 하나 보건지도과장님께서 답변해주시기 바랍니다. 민간이전사업비라 해서 5,528만 1,000원 여기에 집행잔액이 2,822만 7,000원 그래서 48.9%의 집행률을 보였거든요. 그런데 미집행된 부분에 대해서 구체적으로 집행이 저조한 이유를 설명을 해주시고요. 또 하나 의약과장이 답변해주시기 바랍니다. 일반운영비에 대해서 2,061만원인데 1,286만 5,000원 그래서 집행률이 75.5%를 집행하셨거든요. 거기서 남는 부분이 있는데 이 부분에 대해서 왜 집행이 안되고 남았는지 잔액이 남은 부분에 대해서 설명을 해주시기 바랍니다. 이 부분도 역시 자료가 없기 때문에 서면으로 답변해주시기 바랍니다. 그리고 감사담당관께 질의합니다. 2008년도 예산안 검토사항입니다. 87쪽에 보면 구 조직 진단 연구용역이라고 있습니다. 이 부분이 8,250만원인데 이 부분이 신규 아닙니까? 이 부분에 대해서 설명해주시기 바랍니다.

감사담당관 답변드리겠습니다. 저희들이 구청 조직에 대해서 전체적인 조직진단을 한번도 안 했습니다. 지금 서울시에서도 조직진단을 별도로 해 가지고 새로운 조직을 개편하고 없애고 그럽니다. 그래서 저희들도 내년에 우리 구청 전체에 대한 조직진단을 전문기관에 맡겨 가지고 조직을 진단해서 통폐합하고 없앨 것은 없애고 이렇게 할 생각으로 예산을 편성했습니다.

86쪽 상단에 보면 고객만족 민원처리체계 구축해서 고충민원 처리 예산이 입안되어 왔습니다. 본 위원이 생각할 때 고충민원 처리 이 부분의 정의를 한번 내려주시기 바랍니다.

말 그대로 잘 해결되지 않는 민원입니다. 이해 당사자가 많고 법률적으로 처리가 안 되는데 계속 반복적으로 민원을 제기하는 그런 민원입니다.

그 민원을 어떻게 처리하는 것이 고충처리가 되는 것입니까?

저희들이 보통 진정민원인데 이번 무허가건축물 이행강제금 부과에 대해서 이분들을 전부 초청을 해 가지고 얘기를 다 들었습니다. 그러니까 자기들이 억울하다는 내용들을 다 듣고 심의위원들이 그것을 검토하고 그 다음에 주민들이 진짜 억울한 사항이 없도록 재조사하고 이런 식으로 민원처리를 하고 있습니다.

본 위원이 이 사항에 대해서 질의를 확실하게 하고 싶은 것은 지금 고충처리라는 제목으로 예산을 입안했는데 조금 전에 불법건축물 이행강제금에 대해서 말씀하셨죠? 우리 감사담당관님!

예.

그런데 그 부분에 대해서 실제 우리 민원을 갖고 정말 고통스럽게 겪고 불법건축물을 갖고 있는 우리 주민들께서 지금은 어떻게 돌아가고 있느냐 하면 철거하겠다 그런데 과연 어디까지 철거해야 되는지 모르겠다 무작정 철거했다가 이것도 안 된다고 하면 다시 인건비도 들고 경비가 나가는데 그렇다면 우리 주택과에서 직원들이 나가서 이렇게이렇게 철거하십시오 하고 실질적으로 안내를 해줬으면 좋겠다라고 본 위원이 진작부터 주택과에 얘기한 바 있습니다. 그런데 전혀 이 사항들이 이루어지지 않고 있어요. 오늘도 본 위원이 우리 지역에서 그런 민원사항을 갖고 들어왔습니다. 그렇다면 최소한도 이런 것도 불법건물에 대해서 주민들이 어디까지인지를 몰라요. 오래된 건물들이라 그렇다면 한정된 건물의 철거지점을 전문가들이 나가서 안내를 해줬으면 좋겠는데 이 부분을 우리 감사담당관은 어떻게 생각하세요?

당연히 그렇게 해야죠. 주택과와 협의해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

지금 예고장에 보면 돌아오는 16일, 12월 15일한 대책을 마련하지 않으면 강제이행금을 부과하겠다, 고지서를 발부하겠다고 예고장이 나갔습니다. 오늘이 며칠입니까? 13일 아닙니까? 내일 모레밖에 없는데 이런 시한을 가지고 우리 주민들은 고통을 겪고 있습니다. 진작부터 본 위원이 한 공무원에게 그것을 의뢰를 했어요. 우리 지역에 이런 분이 있으니 가서 안내 좀 해라 해서 어디까지 철거하는 것이 좋은지 얘기를 해줬으면 좋겠다고 했고 또 그 부서의 책임자들에게 말씀을 드렸음에도 불구하고 아직까지 전혀 시행이 안되고 있어요. 우리 감사담당관께서는 그 부분에 대해서도 우리 주민들의 고충처리의 일환으로 생각하시고 오늘 바로 예산안 심사가 끝나면 소속된 과에 얘기할 생각은 없으십니까?

예, 얘기해서 빨리 처리되도록 하겠습니다.

그리고 또 하나 지금 우리 민원인들 특히나 불법건축물을 갖고 있는 주민들이 죄인이 되었어요. 소속된 과에 오면 거들떠보지도 않고 담당 공무원들의 작태가 아주 대단하대요. 그래서 이 부분에 대해서 확실하게 해야 되겠다 '친절친절' 하면서 이렇게 하면 되겠느냐, 그렇죠? 불법건축물을 갖고 계신 분들도 우리 지역주민입니다. 어떻게 그렇게 불친절한지 그렇게 하고도 우리 종로구가 친절도가 1위라고 하면 참 웃을 일이 아닙니까? 우리 감사담당관께서는 민원인을 한번 암행을 해보세요. 이런 부분에 대해서 철저하게 해주시기를 본 위원이 부탁을 드릴게요.

알겠습니다.

이 부분에 대해서는 정말로 지역에 민원을 갖고 있는 주민들의 고통스러운 부분이 어디까지인가를 본 위원도 헤아리지 못하고 있어요. 본 위원이 어젯밤 11시에 지역주민에게 불려갔습니다. 우리 주민들한테 불려갔다고 제가 명명하겠습니다마는 그 고통스러운 부분들을 생각해줄 필요가 있다 실질적으로 그분들이 구청에 와서 하다하다 안되니까 본 위원한테 연락한 거란 말입니다. 보니까 20년 전 영수증까지 다 있어요. 제가 이따가 가겠습니다마는 불법건축물에 대해서 과태료 낸 것까지 갖고 있더라고요. 그런데 이런 것들도 담당공무원들이 전문지식을 갖고 있지 않기 때문에 그냥 갔다가 다시 돌아와요. 그냥 답변도 없이 통보해주겠다고, 그러고 다음에 오는 것은 뭐냐 계고장 내지는 이행강제금 고지서란 말입니다. 이 부분을 우리 종로구가 명확히 해주셨으면 좋겠다, 그렇게 하실 수 있겠습니까?

예, 주택과하고 저희들이 협의를 해서 불친절 사례가 없도록 하고 억울한 사항이 발생하지 않도록 조치를 취하겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 다음 이종환위원님! 질의하십시오.

강수길위원입니다. 이종환위원님의 질문에 보충질문으로 중복이 되겠지만 지금 질타식 말씀이 맞습니다. 올해 설계를 해 가지고 부족한 금액이 있으면 추경에 또 포함을 하든지 새로 예산을 요청했어야 되는데 설계 자체도 않고 명시이월을 해 가지고 올해 예산도 금년도에 했던 것만큼 내년에도 또 잡아 가지고 한꺼번에 한다고 하니까 당연히 이게 맞지 않거든요. 그러나 지금 보건소장님 말씀대로 우리 통합청사가 이루어져 가지고 보건소가 옮기려면 아직 지금 확정단계도 아니고 까마득한 세월입니다. 5년이 걸릴지 10년이 걸릴지 끝나봐야 아는 거고, 또 끝난다고 해서 이 지역을 통합해 가지고 동부지역에 있던 걸 없앤다고 하면 동부 쪽에 있는 우리 주민들은 불편할 사항이 뻔한 겁니다. 그래서 통합청사가 된다고 하더라도 그쪽의 진료소는 그대로 유지하는 걸로 하고 거기에다가 신경을 더 써서 동부지역 주민들이 소외되지 않도록 해주시기 바랍니다.

거듭 죄송하다는 말씀드리고 하여튼 당초 저희가 생각했던 것보다는 공사의 규모가 바뀌었기 때문에 이렇게 되었고, 그런 부족한 점이 있었던 것 같습니다. 하여튼 내년에는 더 제대로 잘 갖춰 가지고 그걸로 좀더 저희가 주민들에게 서비스를 하도록 하겠습니다.

그러니까 손을 대려고 보니까 그것 가지고는 어정쩡해 가지고 하나마나 할 것 같고

경정을 한 것입니다.

솔직히 우리 신청사 지어져 가지고 통합해서 이게 들어오려고 한다면 그것이 지금 어떤 확정된 틀 안에서 5년이 걸릴지 6년이 걸릴지 지금 확정된 것도 아닌 데다가 그쪽 주민들의 질을 높이기 위해서 하려다 보니까 이렇게 되었다는 얘기죠?

예.

잘 알았습니다. ([위원장!]하는 위원 있음)

다음은 정인훈위원! 질의하십시오.

감사담당관에게 질의하겠습니다. 여기 86쪽과 87쪽에 보면 고객만족 민원처리체계 구축을 위한 사업으로 우수부서 및 직원에 대한 포상금으로 770만원을 편성했는데 시상부문과 대상자가 많다 보면 시상의 권위는 떨어지고 직원 내부의 나눠먹기 식으로 전락될 우려가 있는 것 같은데 포상제도에 대한 일원화를 하는 등 재검토를 할 필요가 있다고 생각하는데 어떻게 생각하세요?

감사담당관이 답변드리겠습니다. 이것은 나눠먹기 식이 절대 아닙니다. 예를 들어 고충민원 처리하는 사람 각 부서에 열심히 진정민원에 대해 가지고 주민 입장에서 적극적으로 처리하는 이런 사람들에 대해서 사기를 진작시키기 위해서 포상하는 거고, 그 다음에 전화친절도 평가 이러면 전화를 아주 친절하게 받는 사람, 밝은 종로인이라면 우리 구청 전체가 투표를 해서 '저 사람이면 우리 종로구 모범공무원이다' 이렇게 선정되어 가지고 선정된 사람에 대해 가지고 시상하는 거고, 클린신고라고 해 가지고 저희가 금품을 수수했을 때 그것을 자진신고하면 전에는 시장 표창만 줬는데 5만원 상당의 농산물 상품권이라도 주는 게 좋다고 해 가지고 잡아놓은 거기 때문에 나눠먹기 식은 절대 아닙니다.

지금 고충민원 처리 직원 10분, 행정서비스 개선 4개 부서, 전화친절 평가도에 8개 부서 직원 14명, 밝은 종로 직원 4명, 클린신고 10분 그렇잖아요? 그러면 인원수로 이 액수를 가지고 너무 많은 부서와 많은 인원한테 하지 않나 해서 좀 조정을 해 가지고 제대로 시상을 하실 때 차라리 확실하게 해주시는 게 어떨까 하는 뜻에서 제가 질의를 드린 겁니다.

예, 그런데 저희 감사담당관이 물론 잘못된 걸 징계도 하지만 일을 잘할 수 있도록 격려를 하거든요. 벌을 주는 것보다 상을 주는 위주로 나가다 보니까 이렇게 많은 분야에서 갈라서 해놨습니다. 그리고 예산이 많으면 많이 주면 좋겠는데 10만원, 5만원 주는 겁니다. 그래서 많은 사람들이 일을 할 수 있도록 북돋우기 위해서 이렇게 갈라놨습니다.

제가 예산이 많다고 저는 질의한 게 아니고 4개 부서에 160만원, 8개 부서 그런 식으로 나눠서 조금씩 조금씩 액수가 사실은 시상이 벌주는 것보다 내용은 좋은 건데 액수가 너무 적은 액수를 가지고 많이 펼쳐서 많이 주시는 것 같다고 제가 말씀드린 겁니다.

맞습니다.

그걸 다시 조정하셔서 차라리 조금 부서를 줄이든가 아니면 다른 데 조정을 하셔서라도 기왕에 하실 거면 제대로 해주시든가 너무 펼쳐만 놓은 것처럼 보여져서 그것에 대해서 제가 질의를 드린 겁니다. 그냥 그대로 가셔야 되는 거예요?

매년 계속 해왔고 지금 클린신고 이것만 다시 추가한 겁니다.

알겠습니다. 이상입니다. ([위원장!]하는 위원 있음)

예, 다음은 이종환위원! 질의하십시오.

정인훈위원입니다. 여기 88쪽에 보면 위에 있는 구 조직 연구용역비와 구 조직 상시 직무분석은 어떻게 다른 건지 그것에 대해서 설명을 좀 해주세요.

위에 있는 것은 구 전체 조직에 대해 가지고 전문용역기관에 맡겨서 하는 거고, 상시직무분석은 그때그때 만약에 어떤 부서에서 우리 과 인원이 지금 현안이 떨어졌는데 지금 인원이 부족하다 그러면 저희들 자체에서 직무분석을 해서 인원이 필요한지 또 어디서 빼야 되는지 수시로 하는 겁니다.

그러면 전체적으로 하면 안되는 거고 두 가지로 분류가 되어야 되는 건가요?

예, 전체 조직은 구청 전반에 대해서 전문가한테 맡기고 부분별 직무분석은 저희 조직진단팀에서 자체적으로 하는 겁니다.

새로 되는 신설 팀이죠?

예, 그렇습니다.

그리고 또 위에 보면 자문위원 위원수당이 위 아래로 두 군데로 나뉘어 있는데 같은 분들인가요? 다른 분들인가요?

이것은 같은 분이 될 수도 있고 다른 분이 될 수도 있습니다. 그때그때

아니, 그때그때가 아니고 여기 일반운영비에 자문위원 회의참석수당 해 가지고 7만원씩 5명 2회 되어 있고 또 밑에 보면 일반운영비에 자문위원 회의참석수당 7만원 5명 2회를 한분야를 나누어서 해놓은 게 아닌가 싶어서

아닙니다. 위의 것은 아까 전체 조직에 대해 진단할 때 자문위원들 자문을 구하는 것이고요. 밑에 있는 것은 구청 자체에서 진단할 때

그런데 구 조직 연구용역비 자문위원이나 부분별 자문위원이나 같은 분이 되면 한 자문위원한테 같이 받으면 안되는 건가요? 꼭 나눠서 다섯 분, 다섯 분을 두 팀으로 자문위원을 둬야 되나 싶거든요.

이것은 구 전체 한번 할 때 1회성입니다. 구 전체 조직에 대해서 조직진단을 하기 때문에 위에 있는 것은 1회로 끝나는 것이고 밑에 있는 것은 수시로 개최할 때 저희들이 어떤 부서에서 인력요청이 왔을 때 타당성이 있는가 없는가를 자문위원들을 초청해서 자문을 듣기 위해서 편성해놓은 겁니다.

양쪽 자문위원은 틀리고

틀릴 수도 있고 같을 수도 있습니다. 그것은 그때 상황에 따라서 세무과에서 인력을 보충해달라고 그러면 세무분야의 전문가를 불러서 해야 되기 때문에 다른 사람으로 교체될 수도 있고 그렇습니다

그러니까 자료상에 볼 때 자문위원을 그냥 여기저기 예산편성하기 위해서 분리된 것으로 보여져서 제가 질의를 했습니다.

그렇지는 않습니다.

이상입니다.

저도 부연질의 하나 할게요. 지금 우리 구 조직진단 연구용역비가 감사담당관에서도 입안이 되었지만 자치행정과에서도 5,000만원이 입안된 것으로 제가 기억을 하거든요. 그런데 구 조직이라는 게 종로구가 하나인데 왜 조직진단을 여러 부서에서 따로따로 예산을 입안하게 되었는지 거기에 대해서 우리 감사담당관께서 알고 계십니까?

아마 자치행정과는 동통폐합에 따른 조직진단 같습니다.

아니에요.

아닙니까?

예.

그 내용을 한번 확인해봐야겠습니다.

제가 구 전체 조직을 경영진단 조직을 해라 한 것은 제가 구정질문에 이런 내용을 실어서 앞으로 종로구는 정확한 재단이 필요하다 어떠한 사업을 시행함에 있어서 예산이나 규모나 우리 조직에 있어서 정확하게 진단하고 넘어가야 될 부분이 많다 해서 용역비를 산정하게 되었는데 이게 지금 보니까 여러 군데에서 입안되어 갖고 8,000만원, 5,000만원 올라왔거든요. 그럼 이것을 한번 규모있게 묶어 가지고 같이 본다면 똑같은 얘기일 것 같은데 이것은 다시 한번 참고하고 넘어가야 될 부분인 것 같습니다. 그것을 자세하게 파악하고 계셔야 우리 예산이 확실하게 규모있게 쓰이지 여러 부서에서 이렇게 자꾸 조금조금씩 떼어 가지고 입안을 한다면 이것은 낭비되는 부분이 상당히 많다고 생각되거든요. 그리고 구 조직진단비가 솔직히 자치행정과에서 얘기할 때 1억 5천에서 2억 규모의 예산이 수반된다고 했는데 그게 기획예산과에서 예산이 짤린 것으로 저는 알고 있거든요. 그래서 그런 부분에서 자꾸 이렇게 부서별로 늘려 가지고 입안하는 게 아닌지 그거 정확하게 짚고 넘어가야 될 부분인 것 같습니다. 거기에 대해서 답변해주십시오.

구 조직에 대해서는 우리 감사담당관 조직진단팀이 있습니다. 여기서 구 전반에 대한 조직을 검토를 하고 자치행정과에서는 지역공동체 육성이라고 그런 분야 같은데요. 이것은 구 조직하고 별도로 용역을 준 것 같은데요. 지역공동체 육성을 위한 연구용역 5,000만원이 편성되어 있는데 이것 같습니다. 구 조직이 아니고

구 조직이 아니고 지역공동체 육성을 위해서 마을 만들기 일환으로 5,000만원이 올라온 건가요?

예, 그런 겁니다.

그럼 이게 비용이 따로따로 꼭 들어가야 되는 비용인가요?

그렇죠. 구 조직은 공무원 조직이고 저쪽은 주민들이니까

그러면 구 조직은 감사담당관실에 따로 기본적으로 되어 있고 자치행정과의 지역공동체를 위한 용역은 외부 용역을 맡긴다는 건가요?

그런 내용 같습니다.

정확하게 파악을 하고 계시다가 이게 만약에 서로 비슷하고 상이한 부분이다 그러면 예산을 확실하게 1억이나 2억 정도 들여 가지고 같이 조직진단하는 게 나을 수도 있다고 본 위원은 생각하거든요.

예, 맞습니다.

5,000만원, 8,000만원 해 가지고 자세한 용역이 나오겠어요? 저는 그렇게 생각하는데, 아주 전문가에게 맡겨서 2억이 들든 3억이 들든 확실한 예산을 세워 가지고 구 조직과 전체 종로구의 조직이 진단이 되면 거기에 따라서 마을 만들기 조직도 형성이 된다고 생각하는데 우리 감사담당관께서는 어떻게 생각하시나요?

제 생각에는 성질이 다르다고 봐야 됩니다.

물론 성질이 약간 다를 수가 있죠. 다를 수가 있는데 이렇게 조금 조금씩 뜯어 가지고 외부에 주고 우리 자체 내에서 한다면 별로 실효성이 없다고 생각합니다.

이렇게 확대해서 하면 정확하지 않을 수도 있고 주민 조직하고 공무원 조직하고 구분해서 하는 게 맞다고 봅니다. 이것은 성질이 다르기 때문에 자치행정과에 다시 정확하게 알아보겠습니다.

예, 이상입니다. 다음 질의하실 분 예, 강수길위원님! 질의하십시오.

감사담당관실에 자문회의 참석수당 해 가지고 있는데 자문위원들은 지금 어떤 분들로 구성되어 있습니까? 민간인으로 되어 있습니까? 우리 구청의 간부들로 되어 있습니까?

간부도 포함되어 있고 민간인들도 있고 구의회 의원님들도 포함되어 있습니다.

그러면 그것은 1년에 몇 번 정도 회의를 했어요? 금년도는 우리 감사 발전을 위한 자문위원의 회의를 몇 번 정도나 했습니까?

감사 자문위원을 말씀하십니까?

예.

그것은 올해는 한번도 안 했습니다. 안 하고 감사매뉴얼이라고 해 가지고 성람재단 감사할 때 전문가들을 불러 가지고 자문을 구했습니다.

그럼 올해는 안 했는데 내년부터는 하겠다는 거죠?

예.

지금 편성 대상이 주로 어떤 분들이 되는지 아시는 대로 말씀해주십시오. 민간인에서는 어떤 대상 구청 간부들은 어떤 분들

교수님들이 있고 법률사무소, 건축사사무소, 구의원 두 분 그 다음에 구청 국장님들 두 분 이렇습니다.

그럼 올해는 한번도 안 했으니까 명단만 있을 뿐이지 제대로 한 것은 없네요? 위촉은 누가 합니까?

구청장이 하게 되어 있습니다.

올해는 안됐으니까 놔두고 2007년도 새로 편성되면 위원회 명단 한 부 주십시오.

알겠습니다.

예, 다음 질의하실 위원 나승혁위원님! 질의하십시오.

조금 전에 정인훈위원께서 질의하신 내용에 보충질의를 할까 합니다. 우리 공무원들의 사기진작 차 상 예산이 입안되어 있는데 모범공무원을 선발하는데 어떤 기준으로 누가 어떻게

모범공무원은 총무과에서 시행을 하는데 부서장의 추천을 받아서 한다든지 주민들의 추천을 받아서 합니다.

주민들의 추천은 극소수라고 생각하는데 부서장 추천이라면 부서장한테만 잘 보이면 상은 받겠네요?

일을 잘해야죠.

그런 부분도 있겠습니다마는 본 위원이 생각할 때는 정말로 우리 감사담당관이나 부서장들이 제대로 못 봐도 우리 의원들의 눈에도 보여요. 저 직원은 정말 진급도 했으면 좋겠고 상도 줬으면 좋겠다고 생각되는 공무원들이 많이 있거든요. 그런데 그런 부분들을 발굴하지 못하는 것을 많이 봤어요. 한번은 동사무소 직원도 제가 건의한 적도 있었습니다마는 이런 부분에 대해서는 다각도로 조사해서 누락되지 않게 정말로 모범공무원인데도 불구하고 선정되지 못하고 계속 누락되는 부분을 우리 감사담당관이 확실하게 짚고 넘어가주기 바라고요.

예, 알겠습니다.

지금 88쪽에 보충질의를 하겠습니다. 이 부분을 보면 전부가 신규거든요. 그래서 우리 강수길위원께서 질의를 하셨는데 몇 명이라는 구성될 인원만 말씀하셨거든요. 그렇다면 2007년도에는 전혀 예산도 없고 신규인데 이렇게 꼭 신규로 예산이 입안되어야 되는 것인지 이래야 종로구가 잘 되는 것인지 한번 묻고 싶어요.

저희들 올해 조직진단팀이 처음 생겼습니다. 감사담당관 내에

조직진단팀이 꼭 의무규정입니까?

아닙니다. 자체에서 팀을 만든 거죠. 그래서 신규입니다. 사업을 처음 시작하는 거니까요.

조직진단팀을 구성함으로써 이런 내용의 것들이 들어가야 된다?

예, 그렇습니다.

이것이 한 세트네요?

예, 맞습니다.

이것을 가르쳐줘야죠. 알겠습니다. 세트라면 그대로 넘어가겠습니다. 그리고 또 한 가지만 짚겠습니다. 지금 보건위생과 316쪽을 봐주시기 바랍니다. 보시면 공중 및 식품제조판매업소 가이드북 제작 신규거든요. 그리고 일반운영비 해 가지고 9,915만 5,000원이 되었는데 전년도에는 8,769만 9,000원 이런 정도의 예산이 증액된 것에 대해서는 묻고 싶지 않습니다마는 신규 400만원이 계상된 부분에 대해서 설명해주시기 바랍니다.

그것은 우리 관내에 업소가 2,000개소가 있습니다. 식품제조업소가, 그래서 이분들이 법규를 잘 몰라서 준수해야 될 부분을 지나치게 되니까 우리가 가서 점검하게 되면 행정처분을 받게 됩니다. 그래서 이것을 사전에 예방해주는 게 좋겠다 그런 준수사항이나 법규를 수록해서 이분들한테 나눠주면 이분들이 스스로 알고 지키면 점검할 때 덜 걸리지 않겠느냐 그런 내용입니다. 그래서 책자로 만드는 것을 계획하게 되었습니다.

사전에 법규를 지켜서 예방하는 차원에서 한 것이다?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 그 다음에 보건지도과장님! 329쪽을 봐주시기 바랍니다. 보면 전산개발비, 모자보건 시스템 구축 해서 3,000만원이 입안되어 올라왔거든요. 그런데 이 부분이 신규네요? 설명 한번 해주세요.

예, 신규입니다. 이것은 저출산 대책이 사회적인 주요 이슈가 되어 가지고 임산부와 영유아 등을 위한 논스톱 인터넷 지원 시스템을 구축 운영하고자 하는 프로그램 개발비입니다.

이것은 꼭 해야 되겠네요?

예, 종로구 홈페이지에 들어가서 한번 클릭해서

정보화 시대니까 이거 안 하면 안되잖아요. 뒤떨어진 위생행정이 되니까, 알겠고요. 그 다음 의약과장님! 우수의약품 유통 해 가지고 1,765만원이 신규로 입안되었는데 이 부분에 대해서 답변해주세요. 370페이지입니다.

나승혁위원님 질의에 의약과장이 답변드리겠습니다. 저희가 시중에 유통되고 있는 의약품을 수거해서 검사를 한 다음에 우수한 의약품이 유통되도록 하는 것이고요. 또 지역 약물감시센터 업무를 내년부터 새로 시작하는데 그것은 부작용

의약품의 성분을 가려내서 가짜인가 진짜인가 또 우수한 약품인가 아닌가를 가려내서 불량이면 제재를 하고 이런 데 쓰는 예산이다 이 말씀이죠? 그런데 왜 이것을 진작에 했어야 되는데 금년에 신규로 올라왔죠? 그러면 과거에는 안 했다는 얘깁니까?

그 동안에는 시에서 구별로 품목을 정해주고 예산을 지원해줬었는데 그것을 강화할 필요가 있다고 저희가 생각해서 책정하게 되었습니다.

그러면 지금은 시비가 지원이 안됩니까?

시비는 계속 내려오고 있고

증액된 부분만 구 자체적으로 신규로 편성했다 그 말이죠?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

정인훈위원! 질의하십시오.

의약과장님한테 질의하겠습니다. 여기 보면 366쪽부터 369쪽까지 보면 임상병리 검사실 공공운영비, 물리치료실 공공운영비 및 일반운영비 및 소모품 구입비, 각종 약품비 및 부대용품비 등이 전년도와 같은 금액으로 거의 비슷하게 편성된 것 같은데 물가 상승을 감안하면 전년도 예산을 과다하게 편성하였거나 아니면 대충대충 편성한 것 같이 보여지는데 그것에 대해서 설명해주세요.

정인훈위원님 질문에 의약과장 답변드리겠습니다. 검사시약이나 재료비 같은 것은 저희가 서울시에서 전체 25개 구하고 시립병원을 한꺼번에 단가계약을 하고 있습니다. 그리고 이런 시약이나 의약품비 같은 것은 해마다 물가 오르듯이 많이 오를 수가 없는 것이기 때문에 거의 비슷하게 책정이 되고 다만 검사비 같은 경우는 공무원 건강검진을 2년에 한번하고 있습니다. 그러니까 시약이 한해는 많이 들어가고 한해는 적게 들어가고 그렇게 되지 않겠습니까? 그렇다고 해서 저희가 예산을 들쑥날쑥 편성하는 것보다는 거의 비슷하게 편성해서 내년에 할거면 올해 시약을 연말쯤에 더 구매를 해놓고 그 다음 해에 쓰고 이런 식으로 하고 있습니다.

아니, 공공운영비나 일반운영비가 거의 보면 물가상승으로 인해서 변동이 있는데 거의 의약과 쪽은 거의 같다 보니까 이게 전년도에 과다 편성을 했든지 아니면 내년 예산이 대충 되었든지 그렇게 보여져서 제가 질의했습니다.

아까도 말씀드렸듯이 그렇게 크게 변동이 없고요. 또 단가계약을 하다보면 사실 올라야 되는데 전년도보다 가격이 더 떨어지고 그렇습니다.

일반운영비 같은 것이 다른 데서 올라오는 데는 거의 상승하는데 의약과에서만 일반운영비를 절약해서 맞춰 쓴다고 보여지거든요.

그렇지는 않습니다.

예, 이상입니다.

다음 질의하실 위원 질의하십시오. 예, 강수길위원님! 질의하십시오.

의약과장님! 371쪽 명예지도원 관리업무추진이라고 했는데 명예지도원은 어떤 사람들입니까? 어떤 분들로 어떻게 위촉을 하는 건가요?

마약류 명예지도원은 의료기관, 의사 선생님들이나 약국을 개설하고 있는 약사분들 중에서 관심이 있으신 분들을 주로 협회에서 추천을 받아서 위촉하고 있습니다.

협회라는 것은 의사협회나 약사협회 종로구 지부를 얘기하는 거예요?

예.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원은 질의하십시오. ([위원장!]하는 위원 있음) 예, 정인훈위원! 질의하십시오.

보건위생과장님께 질의하겠습니다. 329페이지에 보면 신규사업으로 저출산 대책의 일환으로 임신 전부터 영유아까지 보건소에서 제공하는 전 단계의 시스템을 체계적으로 지원하기 위해 전액 구 사업비로, 아까 나승혁위원님이 이걸 하셨던가요? 모자보건 시스템 구축 전산개발비 3,000만원이 반영되었는데

이거 하셨어요. 이게 지금 종로구 홈페이지에 들어가서 클릭을 하면 광고가 나온다는 얘기죠?

예, 그렇죠. 그렇게 들어가면 출산 전 관리시스템, 신혼부부 건강검진, 불임부부 지원, 출산준비 교실에 관한 사항, 아기 맛사지교실 이런 것들이 메뉴가 떠 가지고 주민들이 자세히 알 수 있게끔

3,000만원이라는 금액은 어떻게 여기에 나온 것에는 맞춰져 있는데 이게 정확하게 3,000만원으로 나올 수 있는 근거가 되나 싶거든요.

이건 용역을 저희가 줘 가지고 대충 용역에 들어가는 비용이 이렇게 드는 걸로 저희가 조사가 되어 가지고

예, 알겠습니다.

다음 간략하게 질의하실 위원 ([위원장!]하는 위원 있음) 예, 이종환위원!

89페이지에 보면 기본경비라고 되어 있는데 기본경비가 기존에 계속 있던 건데 올해에 9,968만 9,000원에서 2008년도는 1억 2,403만 8,000원으로 예산을 잡아놓으셨는데 왜 이렇게 기본경비가 늘어난 것에 대해서 설명을 해주시기 바랍니다.

감사담당관 직원이 늘었습니다. 조직진단팀이 생겨 가지고 직원이 늘어 가지고 거기에 추가되는 경비입니다.

그런데 그게 아닌 것 같은데요. 인건비가 아닌데요

인건비는 아니고 1인당 얼마씩 계산하거든요.

그리고 50상자, 30상자, 10상자 이것은 직원 는 것하고는 다른 것 같거든요. 직원 늘었다고 쓰는 상자를 그렇게 하신 거예요?

그렇죠. 작년에는 예를 들어서 복사용지가 35상자를 썼는데 올해는 50상자를 쓰겠다

몇 분이 는 거예요?

지금 4명이 늘었습니다.

알았습니다. 그리고 보건소장님께 하나만 질의하겠습니다. 동부진료소, 추경에 한 것이 이월명시 되었는데 거기 수석 진열했던 것까지 늘리는 건가요? 어떻게 리모델링이 되는 건지

아까 그건 답변을 드렸는데요 저희가 검토를 많이 했습니다. 나승혁위원님도 계시고 그때 이숙연 위원장님도 계시고 부의장님하고 저하고 세 분이 같이 현장에도 갔고 그래서 여러 가지로 검토한 끝에 늘리지 않는 걸로, 왜냐하면 거기를 또 늘린다고 하더라도 그 전체를 헐고 없앨 수는 없거든요. 그러면 불과 늘릴 수 있는 평수가 얼마 안되고 또 거기 시설관리공단에서 구민회관으로서의 역할도 해야 되고, 또 시민들이 거기서 기다리기도 하고 해서 그게 하지 않는 것으로 저희가 판단을 하고 그 안에서만 지금 현재 방의 배치가 나쁩니다. 그리고 죽은 공간이 많습니다. 그래서 공간 재배치만 해도 조금더 공간을 얻을 수 있을 것 같습니다. 사실은 처음에는 외벽은 그대로 둔 상태에서 보수만 하려고 하다가 보니까 이왕에 돈을 들일 거면 공간 자체를 재배치해서 하는 게 시민들에게 도움이 될 것 같아서, 그러다 보니까 변경이 되고 다시 추가로 저희가 위원님들께 예산을 더 달라고 요구를 하게 되고 그런 사정입니다.

그러면 올해 잡혔던 4억 5,500만원을 예산으로 잡으셨을 때는

2억이죠. 올해는

아니, 올해 액수에서 지금 2008년도에 2억 2,100만원을 다시 넣으신 거잖아요? 그러면 먼젓번에 계산하실 때는 어떻게 하셔서 4억 5,500만원이 계산되었다가 왜 지금

전체 4억 5,500은 명시이월을 할 금액도 포함된 겁니다. 그러니까 2008년도에 저희가 요구하는 순예산은 2억 2,100만원이죠.

그러니까 저희는 처음에 그것을 계상하실 때 수석 있던 곳을 넓히려고 추가로 예산이 더 편성되어야 되나 생각했는데

그건 아닙니다. 애시당초에 생각했던 것은 맨 처음에는 지금 방들이 있는 구조를 그대로 두고 벽체를 지금 안에 전선이니 뭐니 다 그대로 있거든요. 지금 현재 구조를 그대로 두고 마감공사나 바깥에 이런 것만 할 생각이었습니다. 그래서 일부 책상이라든지 낡은 것도 걷어내고 그런 정도로 생각했는데 여러 가지를 검토한 끝에 처음에 나승혁 위원장님께서도 말씀하셨듯이 수석을 놨던 홀에 있는 부분도 일부 하는 것도 검토를 했습니다. 그런데 결국은 늘리는 부분은 얻는 것보다는 잃는 게 더 많고, 그걸 조금 더 얻는 걸 양해를 얻는다고 해서 보건소 동부진료소가 급격하게 나아질 것도 아니고 해서 지금 현재 있는 공간의 구조가 일단 들어가 보시면 알겠지만 많은 시민들이 이용하시는 한방이라든지 1차진료하는 데가 안쪽으로 지금 몰려 있습니다. 그리고 불필요하게 넓습니다. 지금 옥인동 사무소하고 달리 시커먼 벽에 나무문으로 되어 있기 때문에 이걸 결국은 시민들한테 좀더 좋게 하려면 결국은 다 뜯어내고 단층이지만 구역을 새로 해야 되겠다, 방은 몇 개 안되지만, 그렇게 해서 저희 계획에는 일부 조그마한 공간이라도 확보가 되면 최소한 골밀도 검사라든지 그런 장비를 갖춰서 그걸 하려면 꼭 옥인동까지 동부지역 주민들 경우에는 오셔야 되거든요. 그래서 그 정도의 공간이라도 뽑아서 하게 되면 인력을 크게 보강하지 않은 상태에서도 현재 인력을 가지고도 공간을 좀 활용하면 될 수 있을 것 같아서 그 정도에서 저희가 판단을 하고 예산을 계상한 거죠.

그러면 거기가 평당이라고 해야 되나 ㎡라고 해야 되나 리모델링비가 얼마 정도 들어가는 거예요?

지금 현재 거기가 100여 평 됩니다. 그런데 시설비가 3억 5천이기 때문에 약 350만원 정도 들죠. 대략 그렇게 듭니다. 얼추

대략이 아니고 정확한 수치는 그러면 아직

왜냐하면 평수가 100여 평 정도이기 때문에 정확하게 끝자리가 몇 평인지 모르겠는데 100평에 시설비가, 나머지 자산취득이나 이런 것은 공사하는 것이 아니니까요 나눠서 보면 대략 그 정도입니다. 구체적으로 혹시 자료가 필요하시면 정확하게 나누기를 해 가지고 드리겠습니다. 말씀드리겠습니다. 이게 지금 126평입니다. 126평이니까 지금 평을 쓰지 말라고 하니까 ㎡로 따지게 되면 415㎡니까 지금 계산을 얼른 해서 직원에게 계산을 시켜서 하겠습니다. 일단 얼추 평으로만 말씀드리면 3억 5천에 126평이니까 한 300만원이 넘을 거고 그게 3.3으로 또 나눠야 되니까, ㎡로 고치면 아마 100여 만원 정도 될 것 같습니다. 대략 ㎡로 하면 100여 만원 될 것 같습니다.

그러면 277만원이라는데요 리모델링비가

예, 415㎡입니다. ㎡당은 85만 5,000원입니다.

㎡당은 그렇고 평당으로 따지면 280만원 정도다

3.3을 곱해야 되니까요

예, 알겠습니다. 이상입니다. ([위원장!]하는 위원 있음)

강수길위원! 질의하십시오.

감사담당관한테 묻겠습니다. 지금 우리가 동에 어떤 점검이나 감사를 나갈 때 사전예고를 하고 나갑니까? 불시에 나가는 예가 많습니까?

사전예고를 하고 나갑니다.

사전예고를 며칠 전에 합니까?

정기감사는 연도별로 계획일정에 따라 나가고, 감찰은 예고를 안 하고 나갑니다.

동사무소 근무상태라든지 출근상태를 점검하려면 미리 예고를 안 하고 불시에 나가는 경우가 있겠죠?

예, 그렇습니다.

그렇다고 하면 아침에 새벽에 일찍 나와 가지고 거기에 직원들이 나오기 전부터 나와서 나오는 걸 점검하려고 하면 식사비라든지 충분하게 감사실 직원들은 수당도 아침 일찍 출근하고 하니까 교통비라든지 이런 것이 반영되어야 할 텐데 지금 받고 있는 것이 다른 부서하고 같지는 않은지 조금 더 대우가 되어야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

예, 맞습니다. 아침 일찍 나오는 일이 많은데 실제로는 그게 예산에 반영이 안되었습니다.

예산에 반영이 안되었다고 하면 이것은 문제가 있습니다. 본 위원이 과거에 동장으로 근무할 때 동에서 이렇게 근무하다 보면 구청에서 감사실에서도 나오는 경우가 있고 그 인원 가지고 안될 때는 총무과에서도 점검을 나오게 됩니다. 나오다 보면 동에서 이제 정상적으로 나왔든 늦게 나왔든 간에 이것도 평가를 받으려고 하니까 직원들끼리, 처음에는 몰랐는데 돈 몇 천원씩 몇 만원씩 걷어 가지고 감사실 나온 직원들한테 어떻게 집어넣고 밥 사주고 하더라고요. 이런 것이 지금도 있어서는 안되겠다는 생각을 가지고 말씀을 드리는 거고, 그래서 감사를 나가는 직원들은 그런 것을 보고도 눈감지 말고 정당하게 그대로 와서 사실대로 어떤 처벌을 하는 것보다는 잘못된 것을 시정하고 교육시키기 위한 감사가 되어야 되는데, 그래서 감사담당관실의 직원들이 감사를 나갔을 때는 거기에 대한 대우가 충분히 교통비라든지 일찍 나왔을 때는 택시를 타고 왔다고 하면 택시비라든지 아침 식사비라든지 이런 것이 반영이 되어야 된다고 생각합니다. 그래서 그것이 지금도 우리 담당관이 판단을 했을 때 조금은 미흡한 점이 있다고 하면 말씀을 해주시면, 제가 왜 이걸 곁들여 말씀을 드리느냐 하면 제 고향 친구 초등학교 동창 하나가 군대에서 육사를 나와 가지고 군대에서 죽 생활을 하다가 `77년도에 그 당시에 유신사무관이라고 해서 군 대위 출신들, 소령 출신들까지 많이 들어왔습니다. 그런데 그 친구가 군대에서는 공병이었는데 어떻게 나와서 보직을 받다 보니까 감사원에 갔는데 건설담당이에요. 군대에서는 공병이 최하로 푸대접을 받았는데 건설담당을 하다 보니까 전국 시·군·구로 감사를 나가서 감사를 다니는데 그 친구가 이렇게 만나 가지고 식사를 하면 자기가 꼭 식사비를 댑디다. 그래서 왜 니가 식사비를 대느냐, 니 월급이 얼마냐 했더니 감사원에 근무하는 감사원 직원들은 어디 가서든지 친구든지 민간인이 되었든 간에 그냥 대접을 받을 수 없게 되어 있대요. 그래서 저녁을 먹고 최대로 어디 지방에 출장을 가더라도 목포에 갔으면 목포에서 최고 가는 요리집, 숙소도 최고 가는 숙소, 잘 된 호텔 일급 호텔 가서 먹고 자고 영수증만 첨부하면 다 처리가 된답니다. 그래서 그렇게 대우를 해주기 때문에 비리를 저지르려고 해야 저지를 수도 없고 본 대로 그대로 사실대로 모든 감사를 한다는 얘기를 들었거든요. 그래서 그런 것을 종합해볼 때, 또 본 위원이 10년 동안 동장으로 있으면서 우리 구청에서 감사를 나왔을 때나 직원들이 어떤 조사를 나왔을 때 하는 걸 보는 것하고, 동장 그만두고 제가 도시개발공사에 가서 관리소장을 임대아파트 서울시 도시개발공사에서 관리소장을 한 6년을 했는데 여기서 내가 깜짝 놀랐었어요. 전임 소장이 있을 때까지 거기 도시개발공사 임대아파트 관리소도 준공무원에 준하기 때문에 공무원들하고 똑같이 여름에 소방대책하고 을지훈련하면 새벽에 5시 6시에 전부 비상소집해 가지고 출근을 합니다. 그런데 내일이 을지훈련 비상소집이라고 예고되어 있어 가지고 내일 아침에는 5시에 전부 직원들한테 전화로 통보가 가면 1시간 이내 2시간 이내에 오는 대로 명단 작성해 가지고 보고를 하라 이렇게 되어 있는데 직원이 퇴근하려고 하는데 경리과장이 내일 아침 을지훈련 비상출근부를 가지고 와서 이름 쓰고 시간을 미리 5시 몇 분으로 써놓고 사인해주세요, 이것을 왜 미리 사인을 받느냐 내일 아침에 와서 해도 되는데 그 전에도 그렇게 했어요, 직원들이나 소장님이 그 시간에 맞춰 못 오니까 이것을 미리 해놓고 가면 내일 아침에 근무자가 마지막 시간을 적고 7시 전에 팩스로 넣어주면 된다는 거예요. 그런데 그것은 천만의 말씀입니다. 내가 평상시에도 동대문에서 걸어서 답십리까지 가도 1시간이면 가서 7시 30분이면 갔는데 그 시간에 충분히 내가 올 수 있으니까 이런 짓은 안 된다 내가 그렇게 해 가지고 그것을 안 하고 그 다음날 가서 점검해 가지고 정식으로 보고를 했는데 그렇다 보니까 거기도 도시개발공사가 생기면서 서울시 공무원들이 거의 거기 가서 있다보니까 서울시 공무원들이 시청이나 각 구청에 있던 사람들이 어떤 근무를 나가면 미리 그렇게 해서 뺐던 습관이 되어 가지고 그게 아주 상례화가 되어 있더라고, 그러니까 감사를 하고 조사를 하나 소용이 없더란 말이에요. 그래서 이런 감사가 되어서는 안되고 잘못된 것이 있으면 시정해 가지고 재발이 안되도록 노력하는 데 둬야 되고, 그래서 감사 나가는 직원들은 다른 부서 직원들하고 똑같은 여비를 주고 식비를 줘서는 안되겠다 그래서 제가 질문을 드리는 겁니다. 어떻게 감사담당관께서도 그런 점에서 개선할 점이 있고 직원들 사기진작책이 된다면 말씀해주시기 바랍니다.

위원님 말씀 진짜 좋은 말씀입니다. 저희도 공감하고 있습니다. 그런데 다른 부서하고 특별히 대우받기가 그래서 예산을 편성하지 못했는데 저희가 자료를 만들어서 드리면 편성해주시면 고맙겠습니다.

그래야 감사 나갔을 때 직원들이 떳떳하게 아침에 나올 때도 기분좋게 나와서 보고 사실 그대로 해서 그것이 어떤 것을 꼭 적발해서 처벌하는 것보다는 시정하고 다시 그런 일이 반복되는 일이 없기 위한 감사가 되어야 되니까 감사 나가는 직원들한테는 새벽 일찍이나 때로는 밤에 태풍 불고 여름에 소방대책 할 때 겨울에 월동대책 했을 때는 동에서 제대로 하는지 안 하는지 점검을 나가야 될 테니까 이런 것에 대한 특별대우가 되어야 될 겁니다.

알겠습니다.

다음 질의하실 분 나승혁위원님! 질의하십시오.

나승혁위원입니다. 85쪽에 보면 재산등록 공직자윤리위원회 소관 사항입니다. 우리 공직자들이 재산등록을 하고 있죠? 그 부분을 우리 구가 서울시로 사무가 이관되었습니까?

아닙니다. 일부는 되고 일부는 안되었습니다.

일부 된 것은 어느 것이고 안된 것은 어느 것입니까?

서울시로 간 게 청장님하고 선출직인데 접수는 우리가 다 하고 서류만 보냅니다. 나머지 일반 직원들은 우리가 합니다.

그러면 접수를 할 때 과거처럼 똑같은 양식으로 합니까?

예.

그런데 은행에서 인증서를 받아다가 접수했는데 그것을 분실했거든요?

인증서는 재발급 받을 수 있습니다.

또 금년이 지나서 1월이면 신고를 해야 되는데 여러 가지 그런 부분이 새롭게 맞이 하니까 우리 선출직 의원들이 궁금해서 본 위원이 묻는 겁니다. 그럼 과거처럼 똑같은 방법으로 하되 접수는 종로구 감사담당관실에 하고 감사담당관실에서 서울시로 보내는 거죠?

예, 그렇습니다.

개인이 하는 것은 아니고?

예.

일단 여기서 보낼 때는 심사를 해 가지고 맞는지 안 맞는지

심사는 안 합니다. 접수만 합니다.

혹시 틀릴 수도 있잖아요. 예를 들어서 내가 지난 연도에 신고했던 내용하고 차질이 생겼을 때 그것을 구에서 확인하고 다시 맞는지 안 맞는지 조사해서 선출직 의원님들한테 알려주면 더 좋을 것 같은데요.

그거 좋은 생각입니다. 그렇게 하겠습니다.

그렇게 해주세요. 그래야지 서울시에 올라가서 잘못되었다고 그러면 우리가 근본적으로 잘못하려고는 안 했습니다마는 만약에 차질이 났을 때 선출직인 우리 의원님들이나 우리 구청장님이 문제가 되고 망신을 당하는 경우가 있으리라 보거든요. 그렇죠? 이 부분을 참고해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

다음 정인훈위원! 질의하십시오.

딱 한 가지만 더 질의할게요. 보건지도과장님께 질의하겠습니다. 351페이지에 보면 보건방문 인부임 해 가지고 나와 있는데 9분을 뽑는 거라고 여기에 되어 있는 거죠?

예, 그렇습니다.

그러면 9분을 채용하실 때 어떤 방법으로 해서 채용하시나요?

공개모집합니다. 공개해 가지고, 그것이 일용직 간호사거든요. 일용직 간호사인데 맞춤형 방문보건사업이라 해 가지고 방문간호사 수가 적기 때문에 중구 보건소에서 1인 1동제를 폈습니다. 동마다 1명씩 방문간호사를 해서 그것이 좋은 반응을 얻어 가지고 그게 서울시에서 모든 보건소가 인력을 채용하라고 해 가지고 국비가 내려와 가지고 저희가 9명을 일용직 방문간호사를 고용해 가지고 맞춤형 방문보건사업을 하게 된 겁니다.

그럼 월 162만원이고요?

예.

그럼 월요일부터 금요일까지 그분들이 근무하시는 건가요?

예, 그렇습니다.

그럼 주로 어르신들인 거죠? 어디를 방문하는 거예요?

종로구 전 동을 9분이 할당해 가지고

할당을 해서 가시는데 어디를 어떤 분을 찾아 가시는지

주로 취약가구에 대해서 가정방문을 해서 방문간호를 하고 지역주민의 건강파악을 위한 건강면접지 같은 것을 조사하고 보건소 내의 건강증진 및 구강보건사업 모성사업과 연계해 가지고 다양한 사업을 하게 됩니다.

찾아가시는데 어떻게 알고 찾아가시느냐고요. 어떻게

설명이 잘 안되는 것 같은데 대상자는 우선 기초수급권자 그 다음에 차상위계층 중에서 질병이 있으시면서 거동이 불편하신 분들을 대상으로 합니다. 그래서 1차 조사대상인 기초수급권자 같은 경우에는 전 가구에 대해서 개략적인 기초건강조사를 하고 거기서 가료가 필요하시면서 거동이 불편하신 분들을 저희가 골라서 상태에 따라서 한달에 한번 찾아가는 경우가 있고 한달에 두 번 찾아가는 경우도 있고 또 간호사만 가는 경우도 있고 의사 선생님을 대동해서 가는 경우도 있고 그렇게 하고 있습니다.

내년부터 처음으로 시작하시는 건가요?

아니, 이미 하고 있습니다. 하고는 있는데 기존에 정규 인력이 숫자가 적은데 인력 충원되는 것은 현실적으로 어려운 점이 많고 그러다 보니까 바람직한 것은 아니지만 비정규직이긴 하지만 그 사이에라도 이분들을 더 보강하는 거죠. 기존에 있는 인력에 이분들을 더 추가해서 서비스의 질을 높이는 겁니다.

알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 없으십니까? 더 질의하실 위원 없으시므로 보건소와 감사담당관을 포함한 시민행정위원회 소관 2008년도 세입·세출 예산안 및 2008년도 기금운용계획안과 2007년도 제2회 추가경정예산안에 대한 질의를 여기서 종결하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 그러면 지난 12월 11일 상정하여 오늘까지 심사한 의사일정 제1항 시민행정위원회 소관 2008년도 일반·특별회계 세입·세출 예산안 및 2008년도 기금운용계획안과 2007년도 제2회 추가경정예산안에 대하여 토론하겠습니다. 토론하실 위원 토론하시기 바랍니다. 토론이 없으므로 토론을 종결하고자 하는데 이의 없으십니까? 더 토론하실 위원이 없으므로 토론 종결을 선포합니다. 표결하겠습니다. 의사일정 제1항 시민행정위원회 소관 2008년도 일반·특별회계 세입·세출 예산안 및 2008년도 기금운용계획안은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 표결하겠습니다. 의사일정 제2항 시민행정위원회 소관 2007년도 제2회 추가경정예산안은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 오늘 본 위원회에서 심사한 안건에 대하여는 본 위원장이 부위원장과 협의하여 심사보고서를 작성한 후 12월 14일에 개최되는 예산결산특별위원회에 제출토록 하겠습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 여기서 모두 마치고 제179회 서울특별시 종로구의회 정례회 제3차 시민행정위원회 산회를 선포합니다.

보건소장 김윤수 보건위생과장 장옥식 보건지도과장 김상준 의약과장 조경숙 감사담당관 감사담당관 최용순 종로구의회 Copyright © 2020 JONGNO-GU council All rights reserved. 종로구의회의원프로필 창닫기 강수길 이 름 : 강수길 선 거 구 : 라선거구 (숭인1동,숭인2동,종로5/6가동,창신1동,창신2동,창신3동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 명지실업전문대 야간특별과정 새마을 금고학과 1년 수료 <경력사항> 종로구재향군인회 홍보이사 및 회장 종로구창신2동장외 10년 재직 수은장학회설립(신만,자은) 회장 육군 맹호 부대 월남전 참전 병장 새마을 2급 훈장자조장 수상 종로구의회 라 선거구 당선 자서전 「 역경을 이겨낸 아버지의 인생별곡 」발간 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 김복동 이 름 : 김복동 선 거 구 : 라선거구 (숭인1동,숭인2동,종로5/6가동,창신1동,창신2동,창신3동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 02-2148-3811 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 디지털 서울문화예술대학교 졸업(학사) 광운대학교 경영대학원 수료 <경력사항> 제7대 후반기 종로구의회 의장 제3대, 제4대, 제5대, 제6대, 제7대 종로구의회 의원 제7대 전반기 종로구의회 의장 제6대 후반기 종로구의회 의장 제5대 후반기 종로구의회 부의장 제3대, 제4대 종로구의회 재무건설위원장 2018 제7회 도전 한국인 대상 시상식 지방의회부문 대상 수상 2017 제4회 자치단체장 및 지역축제 시상식 도전한국인 대상 수상 2017 대한민국을 빛낸 자랑스런 인물대상 지방자치대상 수상 2016 서울매일 제10회 대한민국 바른 지도자상 지방자치의정부문 대상 수상 2015년 민주평통 유공 자문위원 서울지역 대통령 표창 수상 2015 제12회 시민일보 제정 의정행정대상 기초의원 부문 의정대상 수상 2013 대한민국 인물 대상 수상 2013 제10회 시민일보 제정 의정행정대상 기초의원 부문 의정대상 수상 서울시 자랑스런 시민상 수상 자전거이용활성화 행안부장관 표창 수상 민주평화통일 자문회의 자문위원 사단법인 '아름다운나라 사람들' 이사 국민건강보험공단 종로지사 자문위원 종로구 정신보건사업자문위원회 위윈 종로구 관광특구 위원 종로문화원 명예고문 종로구 노인종합복지관 운영위원 종로구 공직자윤리위원회 위원(역임) x close 종로구의회의원프로필 창닫기 김성배 이 름 : 김성배 선 거 구 : 나선거구 (가회동,부암동,삼청동,평창동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 연세대학교경영대학원 2년 6개월 졸업: (회계학 전공) 경영학 석사 <경력사항> LG 전자 간부사원 역임 삼청동 번영회장 역임 민주평화통일 자문회의 자문위원(현) 한나라당 종로지구당 지방자치위원회 부위원장 삼청동 생보자후원회 재무담당(현) 가회지점장(새마을금고) 상근 감사 종로구 문화재보호위원(현) 종로구청장 표창외 다수 시민행정위원회 부위원장 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 김성은 이 름 : 김성은 선 거 구 : 가선거구 (교남동,무악동,사직동,청운효자동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 예일여중, 배화여고 졸업 한국방송통신대학교 경제학과 재학중 서울 종합예술 학교 성악실기 Conservatory 6개월 수료 경희대학교 교육대학원 음악교육자과정 수료 고려대학교 교육대학원 최고위과정 수료 경남대학교 북한대학원 최고위과정 수료 종로상공회 CEO 아카데미 수료 <경력사항> 전국시도의회의장협의회 주최 지방의회 우수의정활동 최우수상(2010) 전국여성지방의원 우수의정활동 우수의원상(2010) 국회 지방의회 의정활동 모범사례 우수의원상(2009) 제1회 한국 매니페스토 약속대상(2009) 한국 장애인인권 포럼 장애인정책 우수의원상(2009) 올해의 종로인상(2009 종로저널사) 한국 장애인인권 포럼 장애인정책 우수의원상(2008) 자랑스러운 종로인상(2008 종로신문사) 보건위생 신문사 취재기자 역임 IMB(국내외 서적 판매대행), SEMI International(외국서적수입대행) 대표 역임 청운초등학교 어머니회장, 녹색어머니회장 역임 UN NGO(밝은 사회 국제클럽) 한국본부 예술단 국내 미입양 장애아를 위한 FIAT클럽회장 제17대 대통령선거 한나라당 중앙선거대책위원회 정책위원 종로구 여성위원회 위원(현) 종로도서관 운영위원(현) 한나라당 푸른여성모임 부회장(현) 민주평화통일자문회의 위원(현) 민주평화통일자문회의 종로구 청년분과 위원(현) 국민건강보험공단 종로지사 자문위원(현) 종로구 청소년 육성위원회 위원(현) 종로구 교육경비 보조금 심의위원회 위원(현) 종로구 태권도 시범단 명예단장(현) 종로 시니어클럽 이사회 의장(현) 종로문화원 이사(현) 종로구립 장애인 보호작업장시설 운영위원장(현) x close 종로구의회의원프로필 창닫기 나승혁 이 름 : 나승혁 선 거 구 : 라선거구 (숭인1동,숭인2동,종로5/6가동,창신1동,창신2동,창신3동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 한국방송통신대학교 행정학과 재학(현) <경력사항> 건국대학교 경영대학원(경영자 과정) 제23대 총원우회 회장 역임 건국대학교 경영대학원 총동문회 이사 역임 건국대학교 경영대학원 동문회 건경장학회 이사(현) 제4대, 제5대 종로구의회 의원(현) 제4대 종로구의회 시민행정위원장 역임 제5대 종로구의회 전.후반기 운영위원장(현) 새마을 종로구 지도자 위촉(1973.2~현) 사단법인 종로 새마을회 감사(2004.2.6~현) 종로구 숭인2동 새마을금고 감사(2000.2.19~현) 대한적십자사 서울지사 종로중구 봉사관 사업발전후원회 위원(2006.7.27~현) 민주평화통일 자문위원(2002.7.1~현) 종로구 21세기 구정발전자문위원회 위원(2006.11.27) 한나라당 서울시당 종로구 당원협의회 운영위원(현) 새마을 운동 대통령 표창(1994.11.28) 새마을 운동 서울시장 표창 5회(1980.12.31 / 1984.10.17 / 1984.12.31 / 1987.5.9 / 1990.7.11) 새마을 운동 지도자 종로구 지회 대상 수상(1997.11.11) 건국대학교 총장 표창(1995.8.19) 종로문화상 수상(종로신문 2007.5.16) x close 종로구의회의원프로필 창닫기 박종식 이 름 : 박종식 선 거 구 : 다선거구 (이화동,종로1/2/3/4가동,혜화동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 성균관대학교 행정대학원 고위관리자과정 1년 수료 <경력사항> 제1,2,3,4대 종로구의회 의원 제4대 종로구의회 전반기 부의장 제3대 종로구의회 예산결산특별위원장 제3대 제1기 종로구의회 재무건설위원장 제2대 종로구의회 제2기 시민행정위원장 민주평화통일 자문회의 자문위원 국민연금 종로중부지사 자문위원 한국화훼리스협회 초대회장 동숭 이화 새마을금고 이사장 풍농원예 대표 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 안재홍 이 름 : 안재홍 선 거 구 : 나선거구 (가회동,부암동,삼청동,평창동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 02-2148-3826 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 연세대학교 행정대학원 석사 졸업(지방자치, 도시행정 전공) <경력사항> 제3대, 제5대, 제6대,제7대 종로구의회 의원 제6대 종로구의회 전반기 운영위원장 제5대 후반기 종로구의회 건설복지위원장 제3대 종로구의회 제4기 재무건설위원장 2014 종로타임스 제1회 종로인상 수상 2011 지방의원 매니페스토 약속대상 대상 수상 2010 제2회 한국 매니페스토 약속대상 장려상 2010 전국시·도의회의장협의회 주최 지방의회 우수의정활동 우수상 2010 매니페스토 약속대상 최우수상 시민일보 제정 제8회 의정대상 수상 참여연대‘곳지사’부회장 북촌지킴이‘아름지기’회원 환경운동연합 회원 함께하는 시민행동 회원 생활정치연구소 이사 민주정책연구원 자문위원 한국문화유산 정책연구소 자문위원 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 이숙연 이 름 : 이숙연 선 거 구 : 다선거구 (이화동,종로1/2/3/4가동,혜화동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 연세대학교 행정대학원 졸업(석사) 경기대학교 법학과 졸업(학사) <경력사항> 제5대, 제6대 종로구의회 의원 제6대 종로구의회 전반기 부의장 (사)한자녀 더 갖기 운동연합 서울시 본부장 2014 종로타임스 제1회 종로인상 수상 2013 민주평통 서울지역 대통령 표창 수상 시민일보 제정 제11회 의정, 행정대상 기초의원 부문 수상 2013 빛낸 자랑스런 문화 예술 대상 시상식 의정대상 수상 제5회 낳고 키우는 일이 즐거운 세상만들기 전국대회 공로상 2011 지방의원 매니페스토 약속대상 대상 수상 전국여성지방의원 우수의정활동 우수의원상(2010) 2010 매니페스토 약속대상 우수상 이명박 국회의원 여성부장(1994~1997) 박진 국회의원 여성부장(2002~2005) 한나라당 서울시당 여성부장(2005~2006) 한나라당 서울시당 여성위원회 부위원장 한나라당 서울시당 중앙위원회 종로지부 총무 아이낳기 좋은세상 종로구 공동의장 서울시 종로구 영유아 플라자 운영위원 대한적십자사 서울특별지사 종로중구봉사관 사업발전후원회 위원 전국여성 리더그룹 서울본부장 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 이종환 이 름 : 이종환 선 거 구 : 나선거구 (가회동,부암동,삼청동,평창동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 한국방송통신대학교 법학과 <경력사항> 제4대, 제5대 종로구의회 의원 제5대 종로구의회 후반기 의장 제5대 종로구의회 전반기 부의장 제4대 종로구의회 전반기 운영위원장 종로구 생활체육협의회 회장 중앙대학교 건설대학원 최고경영자 과정 수료 서경전기(주) 대표이사 국제라이온스협회 354-D 지구 뉴종로 라이온스클럽 회장 민주평화통일 자문위원회 위원 무악동 새마을금고 부이사장 한국자유총연맹 종로구 부지부장 생활체육협의회 종로구 배드민턴연합회 회장 종로문화원 감사 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 정인훈 이 름 : 정인훈 선 거 구 : 라선거구 (숭인1동,숭인2동,종로5/6가동,창신1동,창신2동,창신3동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> <경력사항> 제6대 종로구의회 후반기 행정문화위원장 제5대, 제6대 종로구의회 의원 제5대 후반기 종로구의회 행정문화위원장 2011 지방의원 매니페스토 약속대상 대상 수상 제9회 의정행정대상 시상식 기초의원 대상 2010 매니페스토 약속대상 최우수상 서울시 행정위원장 협의회 사무처장 민주당 서울시당 여성위원회 부회장 민주당 종로구 지역위원회 시민사회위원장 민주당 서울시당 여성위원회 소양교육전임강사 열린우리당 종로구 당원협의체 초대 제2대 여성위원장 창신초등학교 총학부모회 회장 중앙중학교 총학부모회 회장 중앙고등학교 총학부모회 부회장 서울청소년수련관 운영위원회 운영위원 전국여성지방의원 네트워크 운영위원 창신3동 금고산악회 운영위원 종로구 사회단체보조금 심의위원 종로구 교육경비보조금 심의위원 민주평화통일 자문회의 위원(현) 종로구 여성축구단 단장 x close 종로구의회의원프로필 창닫기 홍기서 이 름 : 홍기서 선 거 구 : 다선거구 (이화동,종로1/2/3/4가동,혜화동) 소속정당 : 무소속 사 무 실 : 이 메 일 : 주 소 : 학력사항 및 경력사항 <학력사항> 성균관대학교 행정대학원 고위과정 수료 명지실업전문대학 특별과정 새마을금고과 수료 <경력사항> 제2대, 제3대, 제4대, 제5대 종로구의회 의원 제4대 종로구의회 전반기 의장 제5대 종로구의회 전반기 의장 새마을지도자 서울시 협의회장 새마을지도자 종로구 협의회장 대한노인회 종로구지회 명예고문 21세기 구정발전 자문위원회 부위원장 종로구 여성위원회 위원 명륜새마을금고 상근이사 x close