박경자 의원 발언

예, 알겠습니다.

예, 그렇습니다.

저희들이 전년도까지 기존에 있는 방식대로 예산을 투입해서 홍보를 스팟 쪽으로 많이 했습니다. 그런데 전국 PD연합회라 해서 PD분들이 한 3,000명 정도로 구성되어 있습니다. 저희들하고 연결이 되어서 1월 13일 인천 영종도에서 전국 PD연합회 총회를 한 300명이 모여서 가졌습니다. 담당계장님하고 저하고 홍보활동을 가서, 마침 시간을 할애해 주시더라고요. 그래서 동계올림픽 영상물도 틀어드리고 특산품도 시식을 해 드리고 했는데 거기에서 상당히 고맙다는 말씀과 함께, 저희들이 구체적인 아주 세세한 것은 서로 얘기를 못했지만 가능한 범위 내에서 도움을 준다고 했고, 여기 보면 이런 게 있잖습니까? 즐길거리, 예를 들면 KBS 생생정보라든가 이런 쪽으로 다양하게 활용을 해서 홍보를 하려고 하고 있습니다. 아무튼 잘 될 것 같습니다. 만약에 나중에 어느 정도 가시적으로 되면 별도로 설명을 드리겠습니다.

그건 저희들이 가서 대화를 주고받은 얘기가 아마 한중일 PD 연합회나 총회를 또 한다고 합니다. 그래서 저희들이 요청을 했더니, 그러면 강릉에서 한중일 PD연합회하는 것을 검토하겠다고 해서 꼭 좀 해 달라고 현재 당부는 해 놓고 온 상태입니다. 만약에 강릉에서 하게 되면서 부수적으로 예산이 들어가야 하잖습니까? 추경 때라도 많이 도와주십시오. 그런 계획도 있습니다.

예, 열심히 하겠습니다.

박경자위원님 수고하셨습니다. 조대영위원님!

혹시 과장님 모르시면 잘 모르시면 담당계장님이 나오셔도 됩니다.

윤승만 감사담당 윤승만입니다. 내부청렴도 문제되는 게 국민권익위원회 측정결과를 발표합니다. 그런데 거기에 보면 위원님들 염려하신 그런 부분 하고 있는데 의회에서도 아마 평가 결과를 받은 것으로 알고 있습니다. 저희들이 가장 우려하는 게 어떻게 공개자료 내부지시 이런 게 꼭 집어 나오는 게 나오는 게 아니라 설문 전에 설문조사를 하기 때문에, 저희들은 기본계획 수립 이런 게 없습니다. 기본계획 수립은 하지만 평가할 때 국민권익위원회에서 내부의 어떤 자체 생산계획서 그런 건 안 보고 공무원 30%, 민원인 70% 무작위로 전화로 설문조사를 합니다. 민원이나 공무원이 사실 좋은 답변을 해 주면 그게 반영이 됩니다. 그런데 가끔, 지난 전년도에 봐도 강릉시 공무원들이 금품을 수수했다, 요구했다, 그러니까 설문, 권익위 자료에 나옵니다. 저희들이 각종 회의할 때 항의를 합니다. 그러면 민원인이 돈을 요구했던 공무원은 체크를 해서 별도 수사를 해야 하지 않느냐? 항상 시?군이나 각 기업 공사 등 의견을 제시합니다. 이건 평가가 잘못됐다! 증거도 없이 그 분 말 한마디에 의해서 감점 주고 이런 것은 평가시에 맞지 않느냐? 그런데 권익에서 그분들 나름대로 어떤 시스템이 있어서 공개는 안 하지만 이걸 가감하거나 반영합니다. 위원님께서 지적하신 게 이런 게 구체적으로 꼭 나와 있는 것은 없습니다. 전화, 순수한 설문만 하기 때문에, 그래서 지난해에도 저희들이 내부청렴도 잘 받았습니다. 과장님께서도 보고를 하셨지만 전국 8위, 강원도는 1등인데, 그래서 저희들이 벤치마킹을 사실 모 시에 가보았습니다. 가보니까 안 가르쳐줘요. 자기들 기법이 있다고, 황당한 것은 전국 기초단체 75개 시가 있습니다. 시?군?구가 있는데, 시만 75개인데 저희들이 그 시를 방문해서 자문을 구했는데 그 시는 우리보다 더 떨어져서 실제 3등을 했어요. 저희들이 방문을 해서 뭘 배우고 왔느냐? 또 그전에는 대한민국에서 1등한 인근에 있는 속초시가 있는데 어떻게 1등을 했는지 배웁시다 얘기를 하니 하는 말씀 왈 모르겠다! 이게 현실적인 청렴도 평가입니다. 그 시는 우리보다 더 떨어졌어요. 그러다 보니 언론에 하다 보니 저희들도 많은 고민을, 노력은 합니다. 시?군?구 지금도 정말 노력을 합니다. 위원님 보실 적에 공무원들 다 청렴하다고 하는데 간혹 언론에도 비치고 하는데 저희들의 설명이 부족하지만 국민권익 측정 결과를 갖고 다니지만 여기에 명확하게 어떻게 지시하라든가 이런 건 구체적으로 꼭 짚어낸 것은 없습니다. 그래서 저희들도 이게 참 힘들구나! 그렇지만 공무원 본연의 일을 열심히 하고자 합니다. 하여튼 제 설명은 이렇게까지 하는데 위원님께서 넓으신 마음으로 이해를 해 주시면 열심히 하겠습니다.

윤승만 예, 맞습니다. 가장 문제는 감사업무 하면서 최익순위원께서 감사를 엄격하게 잘 해 달라는 주문말씀을 하시는데, 감사를 하다보면 불가피하게 징계를 요구하게 됩니다. 이것도 언론에 비추게 되면 감점으로 갈 수 있습니다. 그렇다고 직무를 수행 안 할 수 없잖습니까? 그래서 고민도 많이 하게 됩니다. 동료 직원을 징계하기 위해서는 하지만 잘못 비춰지면 일반 시민이 봤을 때 강릉시 행정이 엉터리로 비춰질 수도 있습니다. 그러면 점수를 못 받아요. 그래서 저희들이 외부등급을 계속 4등급, 5등급까지인데 가장 고민스러운 게 시장님께서 그걸 좀 올렸으면 하는, 열심히 머리를 짜 내려고 하는데 민원인이 강릉시청 직원들 청렴하다고 하지만 간혹 가다가 그런 게 나다 보니까 저희들이 외부등급은 4등급을 벗어나지 합니다. 그렇지만 올해는 깊이 반성하고 열심히 해서 좋은 등급을 받도록 하겠습니다.

윤승만 고맙습니다. 열심히 하겠습니다.

박경자위원님 수고하셨습니다. 김복자위원님!

지금 물리치료사 1명하고 기간제 1명 해서 2명이 근무하고 있습니다.

하루에 한 20~30명 정도 됩니다.

예.

예.

예.

그렇지는 않고 오시는 분들은 대부분 치료를 받고…….

확인을 해 보겠습니다.

한번 확인해 보겠습니다. 가능하면 그렇게 하도록 하겠습니다.

박경자위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 보건정책과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 다음은 식품의약과 소관 업무에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 식품의약과장님 나오셔서 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

식품의약과장 이기영입니다. 보고에 앞서 식품의약과 각 담당을 일괄 소개해 올리겠습니다. (공무원 인사) 식품의약과 소관 2017년도 주요사업에 대하여 보고 드리겠습니다.

식품의약과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시면 식품의약과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 다음은 건강증진과 소관 업무에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 건강증진과장님 나오셔서 소관 업무에 대하여 간략히 보고하여 주시기 바랍니다.

건강증진과장 이현주입니다. 보고에 앞서 건강증진과 담당들 일괄 인사를 드리겠습니다. (공무원 인사) 건강증진과 소관 2017년도 업무에 대하여 보고 드리겠습니다.

건강증진과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 건강증진과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 다음은 보건출장소 소관 업무에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 보건출장소장님 나오셔서 소관 업무에 대하여 간략히 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 주문진보건출장소장 전경임입니다. 보고에 앞서 주문진 담당들 일괄 소개해 올리겠습니다. (공무원 인사) 주문진 보건출장소 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다.

보건출장소장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 강희문위원님!