박영란 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제265회 관악구의회(임시회) 행정재경위원회 제1차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 선배·동료 위원 여러분! 그리고 집행부 공무원 여러분! 안녕하십니까? 전세계로 급속히 확산되고 있는 코로나바이러스 감염증 사태로 인해 모든 구민들이 불안과 공포에 떨고 있으며, 민생과 경제가 위축되어 더욱 힘든 시기를 보내고 있습니다. 우리구도 감염병 확산 방지를 위해 최선을 다하고 있으나, 확진자가 계속 증가하는 등 상황이 녹녹치 않아 보입니다. 집행부에서는 지금껏 해왔듯이 구민들의 안전을 지키는데 최선을 다하여 주시기를 당부드리며, 우리 의회도 그 어느 때보다 적극적이고 선제적인 자세로 위기극복을 위해 필요한 지원과 협조를 다하겠습니다. 그러면 오늘 회의진행과 관련하여 안내말씀 드리겠습니다. 오늘 당위원회에서는 집행부에서 제출한 3건의 안건을 심사한 후 다음 회기에서 실시될 행정사무감사를 위한 2020년도 행정사무감사 계획서 작성의 건 등 4건의 안건을 일괄상정하여 처리하도록 하겠습니다. 위원님들과 집행부 공무원들께서는 회의가 원활히 진행될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 부탁드립니다.

안녕하십니까? 일자리벤처과장 위강훈입니다. 먼저, 구민의 복리증진을 위하여 의정활동에 매진하시는 행정재경위원회 조익화 위원장님과 이기중 부위원장님 그리고 여러 위원님께 감사드립니다. 낙성벤처밸리 창업지원펀드 출자 동의안에 대해서 제안설명을 드리겠습니다. 본 동의안은 기술기반 창업기업에 대한 공공부문의 투자 기능을 강화하여 관내 우수기업에 대한 투자를 통해 벤처기업의 지속적 성장을 견인하고 창업기업의 성장 및 자금회수, 재투자를 통한 선순환 창업 생태계를 구축하기 위해 창업지원펀드를 조성하는 것으로써 「지방재정법」 제18조에 따라 관악구의회의 동의를 받고자 상정하게 되었습니다. 동의안의 주요내용에 대해서 설명드리겠습니다. 낙성벤처밸리 창업지원펀드는 「벤처기업 육성에 관한 특별조치법」 제4조 및 「서울특별시 관악구 벤처기업 육성 및 지원에 관한 조례」 제11조에 따라 중소기업창업투자조합 형태로 조성됩니다. 존속기간은 8년이며, 창업 7년 이내의 중소기업 또는 벤처기업에 투자합니다. 우리 구의 출자규모는 5억원이며, 관악구 소재 기업에 대한 의무투자비율은 구 출자금의 200% 이상입니다. 원금 및 투자 수익은 기업공개, 인수합병 등의 방법을 통해 회수할 예정입니다. 동의안 의결 후 출자사업 공고를 통해 운용사를 선정하게 되며, 민간투자자 모집 등을 거쳐 8월경 규약체결 및 결성총회를 개최할 예정입니다. 존경하는 조익화 위원장님을 비롯한 행정재경위원님! 창업지원펀드 조성으로 관내 우수기업에 대한 투자기회를 마련하고 경쟁력 있는 기업 배출에 기여함으로써 낙성벤처밸리의 위상을 제고할 수 있을 것으로 사료됩니다. 세부내용은 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바라며, 아무쪼록 원안 가결해 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 낙성벤처밸리 창업지원펀드 출자 동의안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 낙성벤처밸리 창업지원펀드 출자 동의안 부록 참조

일자리벤처과장님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣겠습니다. 전문위원 나오셔서 보고하시기 바랍니다.

전문위원 조주호입니다. 검토결과를 보고드리겠습니다. 낙성벤처밸리 창업지원펀드 출자 동의안 검토보고서 부록 참조 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 질의는 원활한 회의진행을 위해서 일문일답식으로 하겠습니다. 일자리벤처과장께서는 답변준비 하시기 바랍니다.

일자리벤처과장입니다.

질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.

예.

주무열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. 일자리벤처과장님 수고하셨습니다.

감사합니다.

다음은 토론을 하겠습니다. 먼저, 반대토론하실 위원 계십니까? 반대토론하실 위원이 안 계시므로 토론을 마치겠습니다. (재석위원 5명) 다음은 표결을 하겠습니다. 표결방법은 이의유무로 하겠습니다. 낙성대벤처밸리 창업지원펀드 출자 동의안을 원안대로 가결하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 원활한 회의진행을 위해서 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (재석위원 5명) (재석위원 4명)

안녕하십니까? 재무과장 김경은입니다. 구민의 복리증진을 위하여 의정활동에 매진하시는 행정재경위원회 조익화 위원장님과 이기중 부위원장님 그리고 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 2020년도 제1차 수시분 공유재산관리계획(안)에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 이번 공유재산관리계획(안)은 일자리벤처과 소관 낙성대동 주민센터 증축 및 창업공간 조성과 도시재생과 소관 난곡동 스마트 공영주차장 건설로 총 2건입니다. 첫 번째, 일자리벤처과 소관 낙성대동 주민센터 증축 및 창업공간 조성은 주민센터를 증축하여 창업공간을 조성함으로써 구유재산의 유휴공간을 활용하여 창업 인프라를 확충하기 위한 사업입니다. 낙성대동 주민센터 주차장 부지에 연면적 224.46㎡의 2층 규모로 증축할 예정입니다. 총 사업비는 10억7,400만원으로 전액 구비이며, 사업비 내역은 공사비 10억400만원, 용역비 6,400만원, 부대비 600만원입니다. 두 번째, 도시재생과 소관 난곡동 스마트 공영주차장 건설은 난곡·난향동 도시재생활성화 사업 추진에 따라 공영주차장 이용에 소외된 지역이고 주차장 보급률이 저조한 난곡동의 열악한 주차환경을 개선하고자 신림동 646-1690 외 8필지의 토지 및 건물을 매입하여 공영주차장 건설을 추진하는 사업입니다. 총 사업비는 119억8,000만원으로 국비 50억원, 시비 62억8,200만원, 구비 6억9,800만원입니다. 사업비 내역은 공사비 69억9,900만원, 설계감리비 3억9,000만원, 부지매입비 45억9,100만원입니다. 존경하는 위원장님 그리고 위원님! 주민의 창업 수요에 부응하기 위한 활동 공간을 마련하고 난곡동 지역의 주차난 해소를 위해 이번에 추진하는 낙성대동 주민센터 증축 및 창업공간 조성과 난곡동 스마트 공영주차장 건설에 대하여 원안 가결하여 주시면 감사하겠습니다. 이상으로 2020년도 제1차 수시분 공유재산관리계획(안)에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 2020년 제1차 수시분 공유재산관리계획(안) 부록 참조

재무과장 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣겠습니다. 전문위원 나오셔서 보고하시기 바랍니다.

전문위원 조주호입니다. 검토결과를 보고드리겠습니다. 2020년도 제1차 수시분 공유재산관리계획(안) 검토보고서 부록 참조 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 질의는 원활한 회의진행을 위해서 일문일답식으로 하겠습니다. 재무과장과 안건 관련 부서장인 일자리벤처과장, 도시재생과장은 답변 준비하시고, 질의하실 위원께서는 답변하실 과장을 먼저 지명하시고 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

낙성대동 주민센터 주차장 부지에 건물을 짓는다는 거지요?

예, 맞습니다.

여기 주차장이 지금 10면 정도 되나요?

지금 실제 면수는 더 많습니다. 법정 주차대수는 낙성대동은 10면이거든요 현재. 지금 17면으로 돼 있습니다.

그래요?

예, 실제로는요.

보니까 그려져 있는 선 자체가 10개정도밖에 안 되는 거 같은데.

주차장이 있고요 그 옆에 건물 왼쪽에 2개 주차면이 또 있습니다.

그러면 그 부분까지 해서 건물을 짓는 건가요?

아니요. 법정 주차대수는 연면적 대비해서 200㎡당 1대거든요. 그래서 지금 현재 10대입니다.

아니 그러니까 제가 여쭤보는 건 지금 실제로 차를 댈 수 있는 게 몇 대냐라는 거고, 그 다음에 어쨌든 필로티 구조로 만든다고 하면 면수가 줄어들잖아요?

예, 실제 주차대수는

그러면 몇 면 정도가 되나요?

지금 현재 법정 주차대수는 이걸 짓게 되면 1면이 더 늘어나는 11대입니다.

아니 그러니까 법정 주차대수를 말씀하지 마시고 실제

실제 면수를 얘기하시는 거지요?

예, 실제 면수가 지금

그거보다는 좀 줄어듭니다.

그렇지요?

예.

그거에 대한 민원은 없을까요?

그 부분을 저희가 미리 동에다 얘기를 했습니다. 그걸 하게 되면 실제 주차면수가 좀 줄어들 거 같으니 미리 주민들에게 안내 좀 해달라고 이야기는 했습니다.

일단은 그게 궁금했고, 그 부분에 대해서 자세히 설명해 주셨으면 좋지 않았을까 처음부터 그런 생각이 들고. 그 다음 여기 업무공간 이런 걸 마련한다고 하면 이것도 업체들 입주를 시키는 건가요?

예.

그러면 몇 개 회사가 들어가지요?

저희는 지금 현재 예상하기는 6인기업 4개소 정도.

6인기업 4개소 정도요?

예, 24명이나 25명 정도 근무할 걸로 봅니다.

예. 그러면 말하자면 기존에 앵커시설이나 이런 데서 탈락한 데들도 있고 해서 그런 수요 때문에 만든다는 말씀이신 거지요?

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 민영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진 위원입니다. 여기에 금액이 10억7,400으로 나와 있어요. 2층 공간이 만들어지면 업무공간도 있고 회의실도 있고 휴게실도 있는데 여기에 들어가는 가구 등 그런 예산까지 포함이 돼 있나요?

거기에는 자산취득비는 포함 안 돼 있습니다.

그러면 어떤 예산에 들어갈 거예요?

현재 공사비하고 자산취득비는 작년에 저희가 특교세 받은 게 있습니다. 6억을 작년에 받은 게 있는데 거기에서 좀 남는 예산이 3억5000 되거든요. 이걸 행안부에 요청을 해서 용도변경을 신청했고요, 그리고 나머지 부족한 부분은 특별교부금 있습니다 서울시에. 그것도 요청을 해서 충당하려고 합니다.

자산취득비 같은 거?

예.

업무공간을 만들 때 여기 들어갈 업체들에 맞는 그런 구조 형식이 필요하잖아요?

예.

지금 다 논의하고 있나요? 그러니까 틀을 만들어놓고 들어가서 일 해라 이거 말고 당신네들이 어떻게 만들어주면 더 효과적일까 이런 논의를 하셨나요?

아직은 설계도 안 했고요, 설계 아직 안 돼 있습니다.

설계도 안 했으면 그걸, 제 말씀은 그런 사람들 의견을 잘 반영해서 그런 분들에 최적화된 사무공간을 만들어달라는 얘기지요?

예, 알겠습니다. 기존에 관리하고 있는 시설도 있으니 기업하고 상의해서

꼭 그렇게 해주셔야 돼요.

예, 알겠습니다.

또 만들어졌는데 변경하는 거 없고요. 들어갈 분들이 정말 가장 효율적으로 일할 수 있는 공간 구조를 처음부터 만들어줘야 됩니다. 이상입니다.

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. 재무과장님, 일자리벤처과장님 그리고 도시재생과장님 수고하셨습니다. 다음은 토론을 하겠습니다. 먼저, 반대토론하실 위원 계십니까? 반대토론하실 위원이 안 계시므로 토론을 마치겠습니다. (재석위원 5명) 다음은 표결을 하겠습니다. 표결방법은 이의유무로 하겠습니다. 2020년도 제1차 수시분 공유재산관리계획(안)을 원안대로 가결하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제2항은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

안녕하십니까? 지역상권활성과과장 김은진입니다. 지역발전과 구민의 복리증진을 위하여 노고가 많으신 행정재경위원회 조익화 위원장님, 이기중 부위원장님 그리고 위원님 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 금번 제265회 관악구의회(임시회)에 상정된 별빛 신사리 상권 르네상스 사업구역 지정 및 사업계획(안)에 대하여 보고드리겠습니다. 보고순서는 제안이유, 추진경과, 사업계획 순으로 말씀드리겠습니다. 제안이유입니다. 본 사업은 상권 활성화와 시장 자생력 확보를 위하여 중소벤처기업부 주관 ‘3차 상권르네상스 공모사업’에 서원동 상점가, 신원시장과 관악종합시장이 포함된 신림역 3·4번출구 일대가 사업구역으로 선정됐습니다. 사업구역 내 다양한 환경개선과 상인교육 등 상권 활성화 사업을 추진하고자 사업계획을 수립하였으며, 「전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법」 제19조의2, 제19조의4와 같은법 시행규칙 제7조, 제7조의2에 의거 사업구역 및 사업계획 승인 신청 전에 구의회 의견청취의 건을 상정코자 합니다. 추진경과를 보고드리겠습니다. 2019년 12월 11일 선정 결과가 통보됐으며, 1월 9일부터 2월 12일까지 3차에 걸친 전문가 진단회의를 거쳐 사업계획을 고도화했습니다. 2월 14일부터 3월 5일까지 사업구역 지정 및 사업계획(안)에 대한 주민공람 공고를 시행했으며, 공람기간동안 접수된 의견은 없었습니다. 관악구의회 의견청취 후 3월 27일까지 서울시와 중소벤처기업부 승인 절차를 거쳐 3월 31일 고시할 예정입니다. 다음은 사업계획을 설명드리겠습니다. 사업기간은 2020년 4월 1일부터 2025년 3월 31일까지며, 구역면적은 총 61,906㎡로 상업지역이 31,639㎡입니다. 사업계획은 소비자 유인, 편의시설 확충, 소비자 구매 및 재방문 유도 전략을 기반으로 5개 사업, 21개 세부사업입니다. 소비자 유인을 위한 ‘별 볼 일 있는 신사리’는 상권 안내 콘텐츠 개발과 테마가 있는 도림천 별빛다리 및 수변무대 조성 등을 위해 9억5,000만원을 계상했습니다. 편의시설 확충으로 ‘별 걱정 없는 신사리’ 사업은 주차할인 쿠폰발행과 찾기 쉽고 안전한 골목길 조성 등으로 14억6,000만원이 투입될 예정이며, 특화상품 및 배달음식 개발 등을 위한 ‘신사리 별별 맛집’ 사업 예산은 13억6,000만원입니다. 소비자 재방문과 신규 소비자 유인을 위한 별스러운 축제에 19억8,000만원을 투자할 예정이며, 상인 역량 강화를 위한 프로그램과 상권관리기구 운영을 위한 별난 사람들 사업비는 22억5,000만원입니다. 별빛 신사리 상권 르네상스 사업 구역인 신림역 일대는 서울중심 상권이었으나 소비트랜드 변화와 신규 상권 등장으로 어려움을 겪고 있습니다. 이에 도심상권 활성화와 고객의 상권 유출 차단 등 지역경제 활성화를 견인하면서 자생력을 갖춘 지속발전 가능한 중심상권으로 도약하기 위해 추진하는 사업으로 본 의견청취(안)에 대하여 여러 위원님의 심도있는 고견을 부탁드립니다. 이상으로 별빛 신사리 상권 르네상스 사업구역 지정 및 사업계획(안) 의견 제시의 건에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 별빛 신사리 상권 르네상스 사업(상권활성화사업) 구역 지정 및 사업계획(안) 의견청취 부록 참조

지역상권활성화과장 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣겠습니다. 전문위원 나오셔서 검토보고 하시기 바랍니다.

전문위원 조주호입니다. 검토결과를 보고드리겠습니다. 별빛 신사리 상권 르네상스 사업 구역 지정 및 사업계획 의견청취 검토보고서 부록 참조 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 질의는 원활한 회의진행을 위해서 일문일답식으로 하겠습니다. 지역상권활성화과장은 답변 준비하시기 바랍니다.

지역상권활성화과장 김은진입니다.

질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

민영진 위원입니다. 지금 여기 세부사업계획 안에 보면 로드 별자리, 콘텐츠 별천지, 휴먼 별무리 이렇게 있어요. 이건 누가 설계를 했어요? 지역상권활성화과에서 했어요?

이 부분은 사업이 선정된 이후에 중기부에서 같이 파견해 주신 전문가 위원들하고 의논해가지고 4차에 걸친 업무협의를 통해서 새롭게 다듬어졌습니다.

그러면 이 내용에 관련해서 우리 과장님이 잘 알고 계시겠네요? 사업내용에 관련해서.

제 나름으로는 많이 파악을 하고 있다고 생각하는데 그게 질의하시면 또 미비한 점이 있을 수 있을 것 같습니다.

그래요. 각 콘텐츠별 사업내용 전략 1, 2, 3 세부사업 내용 계획서를 제출해 줄 수 있나요?

이거 관련해서 좀더 세밀한 계획을 드리겠습니다.

이거 끝나고 바로 줄 수 있어요 아니면 며칠 걸릴까요?

만들어진 게 있으니까 드려보고 더 필요한 부분 있으면 그때 또 보충해서 드리겠습니다.

하나 질의할게요. 별 볼 일 있는 신사리라고 해가지고 마케팅지원단이라고 해가지고 SNS, 유튜브, 인스타 온라인 홍보를 위한 마케팅지원단 운영 해서 1억5,000이 들어가요. 이거 어떤 내용인지 설명 좀 해주세요. 누가 어떻게 이 사업내용을 하겠다는 거지요?

저희 관악구 상권같은 경우에는 거의 동네분들 위주로 동네상권입니다. 요즘 동네상권이 뜨고 동네상권이 하나의 관광지로 발전하는 건 SNS의 힘이 아닐까 합니다. 그런데 SNS 힘을 좀더 집중해서 분산되게 오신 분들 고객위주의 SNS 업로드가 아니라 좀 집중해가지고 마케팅 형식으로 하는 사업을 집중적으로 해볼까 합니다.

아니 그러니까 지원단을 어떻게 운영한다는 거예요?

저희가 별도로 선발을 해서 그 사업을 마케팅사업을 주로 할 수 있게 운영하려고 합니다.

경쟁력있는 상품이나 상점을 온라인으로 홍보를 하겠다 이거지요?

예, 여러 다양한 사업들을 홍보도 포함시켜서요.

그 다음에 이 사업에 총금액이 80억이지요?

예.

이 중에 인건비는 몇 %가 들어가나요, 계획상?

인건비라고 하면 개별 사업 사업별로 인건비가 들어가겠지만 크게는

아니 기존에 아까 말씀하셨듯이 상주인력 인건비?

여기 잡혀있는 건 재단 관련해서 12억이 잡혀 있습니다.

12억이요?

예, 5년 12억입니다.

5년 12억?

예.

그러면 1년에 얼마지요? 1년에. 한 2억2,000?

예, 2억4,000 됩니다.

2억4,000?

예.

몇 명 있지요, 재단에?

재단에 세 분 있고 네 명을 더 할 거니까 일곱 명입니다.

일곱 명이 1년에 인건비가 2억4,000?

재단에서 그 나머지 부분을 부담하기로 했습니다.

어떤 나머지 부분을요? 네 명이 추가된거?

예, 네 명 추가만 12억에서 충당을 하고요, 지금 운영하고 계신 세 분 추진단장하고 팀장, 실무자분들은

그러니까 네 명의 인건비가 12억이다?

예.

그러면 연봉이 6,000만원이네, 1인당?

예, 그렇게 됩니다.

고급인력이시네요. 제가 항상 우려되는 게 이런 것들이에요. 과연 인풋 대비 아웃풋이 잘 나오냐 안 나오냐 금액에 상관없이. 제일 우려되는 부분이 그거예요. 이거 전체 사업에 관련해서 인건비 비율 통계 좀 내서 알려주고요. 그 다음에 이게 인력에 관련해서 우리구에서 인력선발에 관련해서 자주권이 한 분도 없네요? 있나요, 없나요?

재단에서 뽑게 돼 있습니다.

그러면 우리가 결국에는 설거지하는 거, 뒷받침 해주는 거 이거네요. 아니 제가 이렇게 계속 말씀드리는 건 난곡동 도시재생사업도 서울시비, 국비, 구비 다 들어가지만 서울시에서 전체 인력을 다 뽑아서 파견을 해요. 우리 동네에 있는 사정과 물정과 사람도 모르는 사람들이 와서 이 사업을 진행하고 있어요. 그래서 맨날 엉키고 트러블이 일어나요. 이것도 혹시라도 그렇게 되지 않을까라는 우려가 있어요. 그래서 제가 지금 말씀드리는 거예요.

도시재생 같은 경우에는 주관 청에서 직접 뽑아서 인력을 파견해 주는 형식이고요. 저희 같은 경우에는 공고나 선발과정은 재단에서 하지만 저희가 선발과정에서 충분히 개입을 하겠습니다.

개입을 어떻게 하지요?

심사위원으로 들어가게 될 거 같습니다.

아니 주관을 해야지요. 관악구청 지역상권활성화과 명의로 공고가 나가나요?

어차피 재단에서 무슨 형식으로든 사업을 하게 돼 있기 때문에 형식은 같습니다.

아니 형식은 같아도, 우리가 주관해서 하는 건 아니잖아요. 서브로 맨날 뒤치다꺼리 해가지고.

그렇게 보지 않습니다.

그런 경험들이 있어서 우려가 되고요. 만약에 이게 2025년에 완료가 된다고 하면 과연 르네상스처럼 다시 신림역이 활성화될까요? 자신 하나요? 과장님, 퇴직이 언제세요?

그거보다 좀 남았습니다.

그거보다 앞이세요?

그 근방입니다.

이거 책임지셔야 돼요. 2025년 이 사업이 완료되었을 때 정말 상인들이나 주민들이나 다 만족할 수 있는 활성화된 상권으로 변해야 되는데 우리 과장님 책임져야 돼요.

반드시 그렇게 만들어야 하고요. 저희가 신림상권을 중심으로 해서 파급효과를 다른 상권까지 미치게 그렇게 운영을 하려고 합니다. 다른 상권의 모델 케이스도 만들려고 하고요. 그렇게 되도록 노력하겠습니다.

그리고 이와 관련해서 순대촌 상인회 그 다음에 신원시장 상인회 관련해서 처음부터 계획을 고도화할 때 대화를 많이 했나요?

상권 르네상스 사업을 신청하기 이전부터 준비위원회를 구성해서 운영을 했습니다.

다 참여했냐 아까, 두 상인회 대표분들이 다 들어오셔가지고

예, 다 참여하셨습니다.

의견을 다 내주시고 그 다음에 이 세부사업 내용도 다 승인하시고?

예, 승인하고 또 이번에 전문가 진단받은 내용도 공유했고 또 대화 나누고 했습니다.

제가 나중에 한 번 팁을 하나 드릴게요. 잘 되는 신림 상권 르네상스 활성화 관련해서 잘 될 수 있는 팁을 하나 드릴게요. 이상입니다.

민영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 주무열 위원님 질의하시기 바랍니다.

우선은 상권 르네상스 사업만 해도 벌써 저희가 2018년도 세 군데, 네 군데, 일곱 군데, 이번에 다섯 군데 해서 열두 군데입니다. 이미 그쪽에 벤치마킹을 하고 많이 배워서 신청을 했었고요, 또 이후로도 많은 걸 정보공유 하고 있습니다.

주무열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이기중 위원님 질의하시기 바랍니다.

일단은 이 사업의 어떤 아주 구체적인 계획을 세우거나 집행을 하거나 이런 건 재단인력들이 다 하는 건가요?

예, 1년 세부계획을 4월부터 들어가게 됩니다.

그렇다고 한다면 우리 구에서 혹은 의회에서 이 세부사업 계획에 대해서 예산에 대해서 심의를 한다든가 집행과정에 대해서 감사를 한다든가 이런 건 할 수 있는 건가요? 어떤 건가요?

감사과정은 한 번 더 저희가 집어봐야 될 거 같습니다. 법상으로 그 사항은 있는데 저희가 예산편성 할 적에 집어내는 거 외로 수시로 감사나 자료요청 같은 경우에는 가능할 거라고 생각하는데요. 제가 지금 가능할 겁니다 이렇게 답변하기는 그렇고, 가능하도록 저희가 만들어놓겠습니다. 저희 협약에도 그 내용이 담아져 있습니다.

그러니까 예를 들면 예산편성에 대해서도 우리가 예산편성 시기에 집행부에서 업무보고를 하고 각 사업별로 구체적인 계획을 보고받고 심의를 하듯이 그런 과정이 앞으로 있느냐라는 질의거든요.

협약내용에서는 저희가 재단을 모니터링하고 감사하는 그런 내용이 들어있습니다. 저희가 예산편성 때에 업무실적이나 그런 부분들을 잘 챙겨가지고 보고드리겠습니다.

어쨌든 그러면 결국에는 실제로는 예산이 편성되거나 이런 건 재단에 통으로 가는 거고 거기에서 세부적인 사업은 알아서 계획도 세우고 집행도 하고 이렇게 되는 거지요?

계획 잡으면 저희한테 승인받게 돼 있습니다.

그렇고요. 그러면 지금 여기에 있는 사업내용들 있잖아요? 이게 얼마나 구체적으로 만들어져 있나요?

아주 구체적으로 들어가 있지는 않습니다. 구체화 시키려면 개별사업들을 하나하나 계획잡아야 되는 그런 사업들이기 때문에요, 아까 민영진 위원님께 드린다고 했던 내용은 저희 사업계획에 들어 있었던 내용들입니다. 관련해서

그렇다고 한다면 지금 이 사업비를 잡아놓은 것들은 대략적인 아우트라인 정도라고 생각을 하면 될까요?

예, 타 지자체 사업선정 된 데 참고해서 그리고 저희 시설사업 했던 것들 참고해서 했습니다. 지금 세부적으로 드린다고 하는 건 열두 페이지 정도 드릴 수 있을 거 같습니다.

그렇다고 하면 사업 하나에 한 페이지도 안 되는 아직 그렇게 구체적이지 않은 이 정도인 거지요?

예.

개별사업 몇 가지에 대해서 궁금했는데요. 사실 아직 구체적인 계획이 없다고 하면 답이 잘 안 나올 수도 있을 거 같은데요. 일단은 온라인 홍보 관련해서 궁금한 것들인데, 예를 들면 그런 거지요. 첫 번째 사업에서 온라인 콘텐츠 개발이라고 하면 이런 게 어떤 것인지?

온라인 콘텐츠 개발 하면 지금 홍보 안내판으로 활용할 수 있는 그런 콘텐츠가 되겠습니다. 내용 보시면 디지털 사이니지 설치라고 돼있습니다. 전광판 형식이 아니라 고객들과 서로 상호 소통할 수 있는 그런 안내판인데 내용 안에 상권 홍보도 있고 구정 홍보도 있고 그래서 그 외에도 저희가 콘텐츠 자체를 만들어서 거기다가 띄울 생각입니다. 역동적이고 보시는 분들이 좀더 그 내용들을 쉽게 파악할 수 있고 참여할 수 있는 참여형 안내판을 만들려고 합니다.

터치스크린 방식이었던 안내판이 있는 거고 거기 들어가는 영상이 있다?

예, 그리고 또 지나가시는 분한테 반응할 수 있는 그런 장치도 하고요, IOT도 접목하려고 준비하고 있습니다.

그리고 온라인 홍보를 위한 마케팅 지원단, UCC공모전 이런 것들이 있는데 사실은 이렇게 1억5,000 그리고 UCC 공모전에 9,000 이렇게 들어가는 건 뭔가 과도한 게 아닌가라는 그런 생각이 들어요, 그냥 이거만 봐서는.

5년으로 쪼개니까 그 정도 필요할 거라고 감안해서 계상했습니다.

특히나 SNS에 이건 우리가 기존에 했던 사업도 있었잖아요? 제가 정확히 기억이 안 나는데 상가마다 페이스북 페이지 만들어주고 이런 게 있었지요?

예, 저희가 마케팅 지원이나 그런 걸 해보면 시장에서는 SNS, 페이스북이나 인스타그램을 필요로 하십니다. 그런데 그분들은 개별적으로 개개의 상권이 하다보니까 그게 생명력이 길지가 않고 단명해 버리는 경우가 있는 거 같습니다. 그럼에도 불구하고 어떤 마케팅 지원을 해드린다 하면 또 꼭 SNS를 필요로 하십니다. 어려운 악순환을 이 사업을 통해서 끊어보고 다른 데도 재사용할 수 있는 콘텐츠로 만들겠습니다.

이게 5년짜리 사업이기는 하지만 어쨌든 또 5년 지나면 그분들이 직접 운영을 못하면 사실 끝이 아닌가 싶은데.

다른 상권까지 콘텐츠를 같이 재사용하게 되면 좀더 지속력 있게 투입을 계속 할 수 있을 거라 봅니다. SNS나 인스타그램은 보면 짧은 기간에 생명을 다하면 그걸로 끝나지만 그게 어느 정도 지속력이 있으면 그 외로 파급이 돼서 덩어리가 커지면 그게 생명처럼 알아서 자기가 굴러가고 커지더라고요. 그런 상태까지는 만들어놓고 그 다음에 다시 한 번 투입예산을 그때 잡아보겠습니다.

예, 물론 5년이라도 온라인 홍보가 잘 되면 좋지요. 그런데 그 이후까지 생명력을 가질 수 있을까 싶은 생각이 하나 있고. 두 번째로는 사실은 SNS 그러니까 페이스북 페이지나 인스타그램을 통한 홍보라는 게 그렇게 효과적이지는 않다, 정말 엄청나게 뭔가 퍼지지 않는 이상은, 그런 생각이 들어서요. 차라리 파워블로거들을 불러다 원고료를 주고 쓰게 하는 게 낫지.

초창기에는 그런 방법도 좀 쓸 수도 있겠지만 파워블로거들을 보면 대부분 장사속이 심하고

그건 SNS도 다 마찬가지예요.

좀 부정적인 면들이 많이 있고, 실제로 그런 글들을 보는 고객들도 이게 무슨 이유로 썼는지 확연하게 보일 정도로 상업적이다 그런 게 느껴집니다.

SNS도 다 마찬가지지요. 그거야 당연히

저희는 그보다도 좀

그러니까 사실 그런 측면이 파워블로그 뿐만 아니라 온라인 홍보라는 게 사실 뭔가 만들어놓으면, 이것도 잘 모르는 분들은 온라인에 뭘 만들어놓으면 대개 뿌듯하고 조회수 올라가고 팔로워 늘어나고 하면 뭔가 한 거 같지만 실질적인 효과가 많지 않기 때문에 그래서 드리는 말씀이고요.

예.

마지막으로 2050 점포육성 어떤 내용이에요? 그냥 이 설명만 봐서는 잘 모르겠어서.

교육프로그램으로 보시면 됩니다.

교육이요? 어떤 교육?

요새 시대에 맞는 그런 부분들을 상인들이 교육을 접할 수 있도록 해드리려고 합니다. 상인분들이 교육에 대한 거부감들이 많이 있으신데요, 상인분 개개인이 다 전문가인신데 교육이 필요없다 하시는 분 계시는데 그분들이 진짜 필요한 교육이었구나 하는 걸로 커리큘럼 짜서 하겠습니다.

그러면 뒤에 있는 경쟁력 향상 프로그램하고는 어떻게 달라요?

그 부분은 컨설팅 위주, 점포 운영에 대한 내용입니다. 점포 운영에 대한 컨설팅 위주의 교육입니다. 교육이라서 중복되는 내용이 있는데 약간 가는 방향이, 갈래가 좀 틀립니다. 개개인 점포에 대해서 좀더 잘 운영할 수 있도록 그렇게 해서 필요한 부분은 시설개선까지 해드리는 쪽으로, 작은 부분이지만 그렇게 하려고 합니다.

예, 어쨌든 아직까지는 추상적인 단계라고 하니까요 그건 이해를 하고. 이게 구체적인 계획이 나오면 의회에 보고하고 이런 절차가 따로 있지는 않은 거지요?

이번 1년차 계획 짜면 한 번 보여드리는 쪽으로, 공유하는 쪽으로 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

이기중 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박영란 위원님 질의하시기 바랍니다.

이기중 부위원장입니다. 당위원회에서 심사중인 별빛 신사리 상권 르네상스 사업 구역 지정 및 사업계획안 의견 제시의 건에 대하여 제안설명과 검토보고를 듣고 질의·답변 과정을 거쳐 여러 위원님과 심도있는 심사를 한 결과, 그 의견을 종합하여 다음과 같이 당 위원회 의견을 제시하고자 합니다. 첫째, 사업계획 확정 전 주민들이 사업목적, 방향 등을 알 수 있도록 구민들에게 적극 홍보하고 사업추진 과정에서 사업구역 내 상인들의 다양한 의견을 수렴하고 적극 반영할 것. 둘째, 사업규모가 큰만큼 사업분야에 능통한 전문가의 자문을 받아 사업추진에 만전을 기할 것. 셋째, 본 사업 추진대상에서 제외되는 상권의 상인들이 상대적 박탈감을 느끼지 않도록 별도 지원방안을 마련할 것. 넷째, 분야별 세부사업 수립 및 추진 시 의회와 상의하여 추진할 것. 이상 동의발언을 마치겠습니다.

이기중 위원님 수고하셨습니다. 이기중 위원님으로부터 본 안건에 대해 당 위원회 의견제시를 위한 동의가 있었습니다. 이기중 위원님께서 발의한 동의에 대하여 재청하시는 위원 계십니까? 재청하시는 위원이 계시므로 이기중 위원님께서 발의한 동의는 의제로 채택되었음을 선포합니다. 다음은 이기중 위원님께서 발의하신 동의에 대한 질의와 토론순서이나 이를 생략하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 질의 및 토론을 생략하겠습니다. (재석위원 4명) 다음은 표결을 하겠습니다. 표결방법은 이의유무로 하겠습니다. 별빛 신사리 상권 르네상스 사업 구역 지정 및 사업계획(안) 의견 제시의 건에 대해 이기중 위원님께서 동의로 발의하신 의견을 당위원회 의견으로 채택하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제3항은 이기중 위원님께서 동의로 발의하신 의견이 당위원회 의견으로 채택되었음을 선포합니다. 이상으로 집행부에서 제출한 안건심사는 모두 마쳤습니다. 기획경제국장님을 비롯한 집행부 공무원 여러분! 수고하셨습니다.