양달호자치행정과장
자치행정과장 양달호입니다. 저희과 주요업무 추진실적 및 2004년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저, 업무보고에 앞서서 금년도 사업중에 부진 및 미시행 사업에 대하여 먼저 보고를 올리겠습니다. 대강 소방파견소 신축공사외 총 5건으로 대강 소방파견소 신축공사는 대강면 장림에 50평 정도의 파견소를 신축하는 공사로서 금년도 9월 제2회 추경시에 사업이 확보되어 그 동안 설계후에 지난 10월30일 공사계약을 완료하고 현재 30%의 공정중에 있습니다. 부진 사유로는 제2회 추경에 예산이 확보되어서 설계 및 계약에 따른 1년의 소요기간으로 공기부족으로 금년도내에 완공이 어렵기 때문에 2004년도 이월해서 알차게 마무리 짓도록 하겠습니다. 다음은 북하리 다목적회관 건립 건으로서 북하리에 다목적 회관 건은 금년도 제3회 추경시 예산이 확보되어서 금년도내에는 절대 공기부족으로 시행이 불가능하여 명년도에 이월해서 추진하고자 합니다. 세 번째, 하시리 다목적회관 건립 관계는 본 사업은 2002년도 5월 제1회 추경시에 5,000만원이 확보되어서 마을에 지원내시를 했던 바 마을에서는 2층 회관을 희망하면서 이에 따른 마을 기금 3,000만원과 다목적광장 사업을 2003년도에 지원이 된다면 본 사업을 포함해서 2층 회관을 짓겠다고 하는 주민들의 성원에 의해서 계획을 세우고 추진했지만 금년도에 다목적 광장사업이 도 예산이 선정시에 단양군 본 하시 사업이 제외되어서 금년도에 5,000만원만 가지고 사업을 추진하기로 방침을 변경해서 추진하는 과정에서 하시리에 있는 마을회관을 짓고자 하는 부지가 마을회 공동 소유이면서도 과거에 3명 개인의 소유로 등기 이전이 되어 있어서 이 사람들을 조사했던 바 두분은 사망을 이미 하였고 한분이 생존해 계시는데 그 자손들이 약 20여명이 여러곳에 출타해서 살고 있는 관계로 본 사항의 동의서를 징구하는 과정에서 지연이 되어서 10월29일날 완료가 되고 마을로 등기이전이 완료되었습니다. 현재는 설계가 완료되었고 금년도에 계약은 완료되지만 추진이 곤란해서 명년도에 이월해서 마무리 짓고자 합니다. 그리고 네 번째, 2003년도 정보화 마을 조성사업 관계는 본 사업은 행정자치부에서 지역간 정보격차 해소와 지역경제 활성화를 위해서 추진하는 정보화 시범마을 조성 시책으로서 가곡면 어의곡리가 금년도 8월달에 충청북도에서 선정이 되고 9월30일자 행정자치부에서 최종 확정되어서 예산이 제3회 추경에 확보됨에 따라서 금년도내에 마무리가 곤란해서 명년도에 추진하고자 합니다. 다섯 번째, 지방행정 정보망 이중화 체계 구축 사업도 본 사업은 각종 장애 및 사이버들에 대비하여 전자정부의 기반시설인 지방행정 정보망의 이중화 체계 구축사업으로서 금년 제3회 추경에 예산이 6,000만원이 확보되어서 본 사업을 추진하기에는 너무 시일이 촉박해서 명년도에 이월해서 추진하고자 하는 사업이 되겠습니다. 부진 및 미시행사업 보고를 마치고 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황과 금년도 성과 내년도 자치행정 운영방향 그리고 주요업무 추진계획, 특수시책 및 현안업무 추진순으로 보고를 드리겠습니다. 1페이지, 기본현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 2페이지, 금년도 주요업무 성과입니다. 주요성과로는 열린행정을 통한 자치행정의 구현입니다. 참여정부 출범과 더불어 자치행정 구현을 위해 군수 연두 순방대화, 푸른사랑방 운영 및 홈페이지 주민 참여마당을 통하여 주민의 다양한 의견 표출의 장 마련과 군민의 진솔한 뜻을 군정에 반영하기 위해 애쓴 한 해 였으며 특히 군민으로부터 두터운 신뢰를 받기 위한 공직자가 되기 위한 친절교육과 현장 방문 또한 고품질의 행정서비스를 제공하기 위하여 행정서비스헌장의 제·개정 등 반복적인 의식 교육으로 열린 군정구현에 많은 발전이 있었습니다. 행정서비스헌장 관계는 3년 연속 국무총리 표창을 받았고 금년도에도 도에서 최우수 군으로 선정되어서 지금 행정자치부에서 평가중에 있습니다. 또한 창의적이고 발전적인 행정체제 구축입니다. 기존 반복형 행정에서 탈피하여 군정시책 아이디어 제안을 통해 직원들의 창의적인 업무추진 및 업무개선으로 자치행정 활성화를 도모하고 작지만 크게 일하는 역동적인 조직 운영과 화합 및 안정된 직장분위기 조성을 위해 군정유공자 표창과 관리자 사고혁신 교육 유공 공무원 인센티브제 운영, 봉 마일리지제 실시의 기반을 구축하였습니다. 금년도 도정발전 토론회에서 단양군이 우수상을 수상한 바 있습니다. 재난대비 민방위 역량강화입니다. 각종 재난대비 대응능력 제고를 위하여 민방위 기동대를 편성하고 의용소방대의 사기진작과 생활민방위 교육을 통한 신속한 재난 대처 능력의 향상에 주력함으로써 태풍피해 최소화와 자연재난 예방에 기여하였고 민방위 시범마을을 지정 민·관·군 합동훈련 실시와 민방위 장비 지원 예산을 확충함으로써 실질적인 필수장비 구입으로 민방위 역량을 강화하였습니다. 금년도에 을지연습 및 비상대비 업무에 도의 우수군으로 선정되어 수상한 바 있습니다. 결집된 군민의식으로 푸른문화 관광전문도시 기반구축입니다. 친절, 청결, 정직의 나부터 군민운동 실천을 위한 친절아카데미 운영, 교통거리질서 캠페인 실시와 각계각층의 다양한 워크샵과 연찬회 등 유치로 불황없는 단양, 활기찬 단양에 기반구축에 모두 참여 하였고 21C 정보화시대를 앞당기기 위한 지속적인 정보화 교육과 짜임새 있고 새로운 정보가 수록된 마을 홈페이지의 개선 및 제작 보급, 단양 알리기 정보 경진대회 등을 개최하여 발전하는 단양의 모습을 전국에 소개하는데 주력하였습니다. 다음은 세부사항이 되겠습니다. 첫째, 고객감동 행정서비스 실천으로 상가 기동서비스팀 운영, 칭찬합시다 운동전개, 공직자마일리지제 추진, 군정시책아이디어 제안 추진, 행정서비스 헌장을 추진하였으며, 둘째, 능동적 조직관리 추진 시책으로는 신규인력 확충 및 인사를 통한 역동적 조직 육성을 도모하였습니다. 신규채용 인원은 총 27명을 하였고 한부서 장기 근무자 순화보직도 35명을 하였습니다. 그리고 자체 인력진단 및 기구조정은 현재 작업중에 있고 군정발전 유공자 및 인센티브도 부여를 하였습니다. 셋째, 공직자 사기진작 및 전문성 향상시책으로는 사기진작 및 복지시책 분야에 있어서는 우수 공무원 모범 내조자 표창 및 비교견학 실시, 공직자 휴양시설 추가확보 운영, 정년 및 명예퇴직자 선진지 견학 실시, 국고대여 장학금 및 생활안정 가계대부, 직원 휴게공간 조성 및 상조회 비품 확충, 환경기초시설 근무자 건강검진 등을 실시했고 공직자 전문성 향상분야 시책으로는 공무원직무 및 전문교육을 138개 과정에서 245명을 실시했고 의원 및 관리직 특별위탁교육, 저명강사 초청 특별 강연회 개최, 공무원 해외 배낭여행 실시, 사이버 외국어 강좌도 운영을 하였습니다. 다음은 공무원 자격증 취득 및 외국어 수강지원 64명을 지원했고 교양도서 및 당직실 신간도서 비치구독, 선진행정 벤치마킹 견학도 35명이 실시를 했습니다. 넷째, 밝고 훈훈한 사회만들기 운동전개 시책으로는 나부터 희망충북 21운동을 추진했으며 민간단체 운영비 지원과 주민소득지원 융자금 지원, 다목적회관 건립사업 마무리, 새마을회관 건립사업, 마을자랑비 건립도 8개소에 지원해서 마무리 지었습니다. 그리고 다섯째 군민 안전을 위한 생활민방위 체계확립 시책으로 기동성 있는 민방위대 편성 수요자 중심의 생활민방위 교육을 운영하였고 크로샷을 통한 민방위 교육 통보와 재난대비 마을단위 훈련 실시, 그리고 민방위 장비도 6종에 86점을 확보하였고 119 사무실증축 및 대기소 신축신축, 의용소방대도 지원을 하였습니다. 생산성 극대화하는 효율적인 전자군정 구현 시책으로는 전문행정기관간 전자문서 유통 확산 시행과 도~군간 영상회의 시스템 운영, 신 사무관리규정에 알맞은 전자결재 프로그램 업그레이드화, 행정업무용 컴퓨터 및 소프웨어 보급도 50대를 추진했습니다. 그리고 전산자료 공동활용을 위한 행정종합정보화 추진 시책으로 2단계 행정종합 정보시스템 자료 확대구축과 주민편의 인터넷 전자민원 발급 서비스 실시, 그리고 읍·면 주민등록 전산자료의 본청이관 및 통합관리를 시행했고 읍·면 호적전산자료의 법무법 정보시스템으로 자료를 8개 읍·면에 대해서 이양을 한 바 있습니다. 그리고 주민편익 다양한 정보화 교육시책 추진으로는 마을정보화 지도자 정보화 교육, 상시개방 열린 정보화 교육 추진, 꿈나무 컴퓨터 교실 운영을 했고 또한 소외계층에 대한 노인정보화 교육도 했으며 주민정보화 수준에 알맞은 맞춤형 정보화 교육도 실시를 했습니다. 그리고 주민과 함께하는 사이버 군정운영 시책으로는 민·관·학이 함께하는 『e-village』만들기 운동을 대원 공과대학과 결연을 해서 추진했고 마을 홈페이지 콘테츠 보완 제작, 부모와 함께하는 인터넷 정보검색대회, 그리고 단양 축제 많이 알리기 인터넷 정보검색 이벤트도 개최를 하였습니다. 그리고 행정정보통신망 현대화 추진시책으로는 읍·면사업소 네트웍 회선 속도를 보강하기 위한 공사도 했고 또한 본청 주 네트워크 장비 이중확보 지원과 주민등록 전산자료 통합에 따른 읍·면 네트워크 증설, 그리고 본청과 보건지소간에 네트워크도 구성을 했으며 재해재난대비 비상통신망도 구축을 완료했습니다. 다음은 2004년도 자치행정 운영방향입니다. 여건과 전망에 있어서는 국가적으로는 참여정부의 분권화 추진과 17대 총선을 계기로 정치개혁의 국민적 공감대속에 신진그룹과 기성세대의 갈등이 증폭되고 안정속에 경제성장을 바라는 군민의 소리가 높아져 참여 정부의 새로운 정책방향이 설정될 것이며 지역적으로는 자치시대 주민의 바람이 부응하기 위해서 정부 및 도 예산지원 방향의 새로운 전환등으로 민관이 화합결속되어 지역 특색에 맞는 창발적 사업 구성과 공직자의 새로운 패러다임의 빠른 변화가 절실히 요구 된다고 봐서 자치행정 추진 방향을 창의적인 아이디어 개발을 통한 업무혁신 공직자 사기진작으로 활력있는 공무원상 실현 건전한 사회풍토조성으로 선진 군민상 구현, 생활민방위 생활화로 재난대비 역량강화 풍요로운 미래를 준비하는 효율적인 정보화 실현에 중점을 둠으로써 최고의 업무 창조, 친절, 봉사의 공무원상을 확립해 나가는데 부단한 노력을 다하고 있습니다. 10페이지, 2004년도 주요업무계획입니다. 첫째, 창의적인 아이디어 개발을 통한 업무혁신입니다. 군민과 함께하는 열린행정 전개를 위해서 민의 청취를 통한 지역 화합 기반조성에 힘쓰겠습니다. 다양한 군민의 소리를 청취하고 주민생활 현장을 찾아서 주민의 소리를 청취하며 주민애로 건의사항들을 전화로 대화를 해서 수렴하고 또한 학생 근로자 활동을 통한 대학생들과 대화를 통해서 젊은이들의 소리를 들으며 특히 유관기관단체 정보 공유 네트워크를 구축해서 지역화합 기반조성을 실시했습니다. 주민의 군정참여 확대유도 시책으로 전화 친절도 평가실시, 행정서비스 주민평가제 실시, 군정시책 아이디어 제출자에 대한 시상도 하도록 하겠습니다. 자발적인 업무개선 및 친절서비스 정착입니다. 공무원 아이디어 마일리지제 추진을 명년도에 할까 합니다. 군 홈페이지에 행정 우수사례, 아이디어 접속방 구축을 2월달까지해서 군 홈페이지를 정비하고 우수 제안을 받아서 우수 사례를 개시하는 방을 구축해가지고 우수 제안자 및 마일리지도 부여하고 시상도 하도록 이렇게 하겠습니다. 그리고 고객맞이 친절 STC 운동을 추진하는데 금년도에 읍·면별로 1명씩 주민평가위원을 위촉해서 평가를 하는 과정에 그 분들의 이야기가 주민들이 요구하는 사항이 너무나 공무원들이 주민들을 대할 때 사무적인 말로 대하는 경우가 많더라하는 말씀이 있으셔서 “어서오십시오” “앉으십시오” 이런 것 보다는 날씨라든지, 고객을 칭찬한다든지, 또는 대화시 차나 물을 대접하고 명함교환, 친분맺기 등을 해서 그 분들을 통한 진정한 마음에서 우러나오는 친절을 베풀자하는 운동이 STC 운동이라고 명명을 해보았습니다. 그래서 매주 직원들에게 교육도 실시하고해서 명년도에 더욱더 친절한 공무원상을 정립해 나가는데 힘쓰겠습니다. 두 번째로 공직자 사기진작으로 활력있는 공무원상 실현입니다. 공직자 사기진작과 복지향상을 위하여 활력넘치는 직장분위기 조성시책으로 열심히 일하는 우수공무원에게는 인센티브를 부여한다 또 직원 휴게공간 마련 및 편익시설을 아담하게 설치를 하고 직장 동호회 운영도 지속적으로 지원하도록 하겠습니다. 그리고 신바람나는 근무여건 및 복지향상을 위해서 공직자 가화만사성 운동을 전개하는데 매월 20일을 가정의 날로 지정해서 운영하고 모범 내조자라든지 화목한 가정에 대해서는 선발 표창을 하며 공직자 가족 기념일은 축하이벤트는 e-mail을 통해서 보내도록 하고 공직자 화합 한마당 축제 개최로 더욱더 결속을 다져 나갈까 합니다. 다양한 공직자 후생복지시책으로는 공무원 휴양시설 지속 운영과 국고장학금 무이자 대부, 생활안정 및 가계자금대출, 직장상조회 가계자금 저리대출 및 확대실시를 하고 여성공무원들에 대한 복지시책을 적극적으로 추진 등 검토를 하는데 인사평등 원칙의 준수와 출산, 육아휴가 실시, 출산 육아시는 인턴 공무원으로 대체 근무하는 방안도 내년도에는 연구해볼까 합니다. 그리고 장기근속 공직자 및 환경기초시설 근무자 건강검진관계는 50세이상 장기근속 근무한 공무원들에 대한 종합검진과 금년도에도 추진해온 환경기초시설 근무자 건강검진을 명년도에도 할 계획입니다. 두 번째, 스스로 배우고 연구하는 창의적인 공무원상 구현입니다. 공무원지석 함양기반 구축을 위해서 실무 및 전문교육을 더욱 확대실시를 하는데 이중에서도 기술직 공무원 Auto-CAD 특별교육이라고해서 설계용역에 대해서 컴퓨터를 이용한 설계교육을 명년도에는 실시해볼까 합니다. 그리고 공직자 도전과 혁신을 위한 특별위탁교육도 실시를 하겠고 모든 공무원의 친절, 업무, 봉사 분야별로 최고가 되는 그러한 운동을 명년도에 추진해볼까 합니다. 14페이지, 세계화 지방화에 따른 전문인력 육성시책으로 공무원 배낭여행을 통한 세계화에 부응하기 위해서 반복적인 배낭여행 실시로 국가별로 전문인력을 배양하고 해외 벤치마킹 선진사례를 군정에 접목추진하는 방안이 되겠습니다. 그리고 공직자 평생학습 기회제공 및 개인기 배양에도 지원을 하고 선진 국내 행정 벤치마킹도 더욱더 확대 실시를 하며 정보 공유를 통한 지식기반도 구축해 나가도록 하겠습니다. 외국민속품 수집 및 전시계획을 수립해서 단양군 예산으로 지원되는 모든 공무원들과 또한 민간인들에게 방문국의 작은 민속품을 수집해서 어느 정도 일정량이 모아지면 전시관을 한번 열어보는 방안도 강구해 나가도록 하겠습니다. 셋째, 건전한 사회풍토 조성으로 선진군민상 구현입니다. 나부터 희망충북 21운동의 내실있는 추진입니다. 2004년도 과제에 따른 추진주체 공모제를 시행해서 민간단체의 자발적인 참여를 유도하고 푸른단양 친절서비스 아카데미도 명년도에도 지속적으로 운영을 하고 특히 깨끗한 환경조성을 위해서 도심마을 새벽 청결의 날 운영을 명년도에 해보도록 하겠습니다. 읍 시내지역과 면 소재지 마을을 대상으로해서 월 2회 정도 청결의 날을 지정해서 자율적으로 새벽 청결운동을 실시함으로써 깨끗한 단양을 만들어 나가는데 기여하고자 합니다. 그리고 민간단체 자율역량 제고 및 협력체계 구축으로는 민간단체 자율역량 제고를 위한 지원을 하도록 하고 또한 새마을회관의 운영 프로그램 및 민간단체의 창의적인 시책을 개발해서 명년도에는 단양군 새마을 복지회관에서 새로운 프로그램을 가지고 교육을 하고 운영하는 방안을 만들어 나가도록 하겠습니다. 그리고 군정에 민간단체 참여 유도로 민관 협력체계를 구축해 나가도록 하겠습니다. 네 번째, 생활민방위 활성화로 재난대비 역량강화입니다. 국내·외 상황변화에 따른 군민 안보의식 제고를 위해서 재해재난 관리체계로의 민방위 운영 및 안보의식을 강화해 나가는데 실현가능한 민방위 교육을 수립 시행하도록 하고 월별 재해재난 대처 요령을 선정해서 주민들에게 홍보하는 그러한 강화시책을 추진할까 합니다. 그리고 시대의 변화에 부응하는 비상대비 및 인력동원체계의 확립시책으로 내실있는 충무계획을 수립하고 동원자원의 철저한 점검으로 동원역량을 강화하며 자체 실정에 맞는 비상대비 훈련을 실시토록 하겠습니다. 실기위주의 생활민방위 교육훈련의 정착입니다. 민방위대 편성운영의 효율성 제고를 위해서 자원관리를 철저히 하고 누락자원방지를 하며 재난대비 민방위 방재훈련을 강화토록 하겠습니다. 민방위 비상소집을 연 1회 실시하고 민방공대비 및 방재훈련도 6회 실시를 하겠습니다. 그리고 민방위 훈련방재는 실기 중심의 생활민방위 교육운영을 해서 일상 생활에 활용 가능한 생활안정 교육으로 전환하도록 하겠습니다. 예를들면 전기사용이라든지, 가스, 교통사고 등 안전사고 대처요령등을 교육하고 생활 민방위 실기경연 대회도 개최를 할까 합니다. 연 2회 읍 지역의 아파트 부녀회를 대상으로해서 소화기 사용요령을 교육한 다음에 경연대회를 하는 방안을 마련해서 추진할 계획입니다. 그리고 오지지역 편의를 위한 서민교육 실시는 금년도에 이어서 3개면에 대해서 실시하도록 하겠습니다. 민방위 교육훈련 안내, 생활민방위 훈련의 실요성 제고 방안을 강구하겠습니다. 민방위 장비 확충 및 의용소방대 관리에 있어서는 체계적인 민방위 시설 장비 확충 및 관리 민방위시설 장비 평시 활용도를 제고하고 의용소방대도 지원하고 사기진작 시책을 추진하도록 하겠습니다. 다섯째로 풍요로운 미래를 준비하는 효율적인 정보화의 실현입니다. 정보화 접근기반 시설 및 인프라 확충시책으로 농촌마을 환경개선 정보화 시범마을 구축관계는 가곡면 어의곡리에 대해서 명년도에 내실있게 추진하도록 하겠습니다. 그리고 전산망 보완의 안정적 운영관리 체계도 확립하겠습니다. 지방행정 정보통신망 환경개선 시책으로는 읍·면 사업소 초고속 다중화 장비를 설치하고 도~군간 지방행정 정보망 이중화도 구성을 하도록 하겠습니다. 취약근무지 정보 통신망 LAN망 구축 관계도 상수도사업소, 문화의 집, 도서관, 방곡도예촌, 수양개 등 10개소에 대해서 LAN망을 구축하도록 하겠습니다. 그리고 행정전화 교환기 시설 용량증설 및 전화선가설 관계도 명년도에 이월해서 군의회와 농업기술센터, 보건소에 회선을 증설토록 하겠습니다. 둘째, 주민과 함께하는 열린 전자군정 실현을 위하여 단양 포털 인터넷 웹페이지를 제작마무리 짓고 마을 홈페이지 운영활성화를 통한 애양심 고취 운동전개 주민욕구에 부응하는 맞춤형 정보 서비스제공, 또한 인터넷을 통한 지역홍보 및 군정참여 기회를 증대하는데 단양군을 많이 알리기 위해서 인터넷을 통한 정보 검색 이벤트를 명년도에는 더욱더 확대하여 추진하고자 합니다. 셋째, 행정업무의 전산화 처리로 정보 공동활용방안을 확대하는데 행정종합 정보시스템과 전자결재시스템의 연계를 추진하고 신전자문서 시스템 안정적 운영관리를 해나가도록 하겠습니다. 그리고 종이없는 전자 사무실 구현을 위해서 전국 자치단체간의 공문서 100% 전자문서유통을 명년도에 추진하고 전자결재 문서 백업관리 시스템 구축, 공무원 컴퓨터 경진대회 개최, 행정업무용 전산통신 장비 보급도 34대를 하도록 하겠습니다. 주민편의 위주의 다양한 정보화 시책 추진입니다. 주민 방문 순회정보화 교육을 명년도에 실시하도록 하겠습니다. 강사지원단 활용하여 정보화 교육장에서 추진하는 교육도 내실있게 추진하도록 하고 또한 노인계층에 대한 정보화 교육도 금년도에 이어서 명년도에 추진을 하겠습니다. 다음은 특수시책 및 현안업무 추진사항입니다. 첫째, 특수시책으로는 최상의 경쟁력 있는 공무원 육성을 위한 3B운동 전개입니다. 무한경쟁 시대 타 자치단체보다 살기좋은 푸른문화관광전문도시 단양 건설을 앞당기려는 공직자의 마을 자세를 가다듬고 최상의 경쟁력 있는 공무원 육성을 목표로 일 할 수 있는 분위기 조성과 직원들의 자질을 향상시켜 최고의 공무원상을 정립해 나간다고 하는 시책입니다. 중점과제로는 친절도 최고, 업무도 최고, 봉사도 최고로 정해서 최고의 업무처리 능력을 갖기 위해서는 책을 많이 본다든지 관보를 반드시 읽는다든지 또는 내가 맡은 업무에 대해서는 내가 최고 전문가임을 자랑하기 라든지 최고의 친절한 공무원이 되기 위해서는 고객 맞이 기본 예절 지키기, 상·하간 먼저 인사하기 주민의 말씀을 경청해서 듣기 이러한 시책들을 전개하고 최고로 봉사하는 공무원이 되기 위해서는 공무원 봉사 마일리지를 실시하고, 고쳐봅시다 시책에 자율참여하고 어려운 이웃과 함께하는 그러한 공직자상을 실천해서 상·하반기별로 군 본청, 읍·면별 Best 공무원상을 선정해서 표창할 그러한 시책이 되겠습니다. 두 번째는 공직자 친절도 자율진단제 운영관계입니다. 본 시책은 행정내부의 타율적인 평가 중심에서 탈피해서 공직자 스스로 본인 양심에 따라 친절도를 자가 진단함으로써 타 직원과 비교 평가하므로 자아 성찰의 기회를 제공하고 친절서비스를 제공해 보자는데 본 시책의 뜻이 있습니다. 추진계획으로는 5급 이하 전직원이 참여를 하며 진단방법은 친절도 자기 진단표를 만들어서 자율진단을 하는데 항목은 4개분야로서 친절성, 신속성, 공정성, 민원불만 해소 노력 등에 대해서 본인이 A~E등급까지 등급을 본인 스스로 양심적으로 평가해보는 제도가 되겠습니다. 기대효과로는 공직자 스스로가 자기반성 및 변화하는 계기를 마련하고 참된 공무원상 정립으로 행정서비스 질적 향상이 기대된다 하겠습니다. 셋째, 방문순회 정보화 교육 추진입니다. 지역주민들이 쉽게 편리하게 정보화 교육 혜택을 받을 수 있도록 읍·면 단위로 방문 순회 정보화 교육을 실시하는 시책이 되겠습니다. 주민의 교육 접근성 편익도모를 통한 교육대상 확대와 교육기회 부여로 농촌 지역주민들의 정보화 능력을 강화해 나간다는 방안으로 정해 봤습니다. 단양읍을 제외한 7개 읍·면에 대해서는 읍·면별로 주민 자치센터를 이용해서 자치센터 정보 이용실을 활용해서 강사 지원단을 월단위로 상주를 시켜서 매포읍, 단성면해서 1월달에 계획을 세우고 2월달에 강사 지원단을 구성하고 순회정보화 교육 일정을 확정해서 3월부터 방문 순회교육을 시행하는 그러한 시책이 되겠습니다. 기존에 있는 정보화 교육장도 활용을 하고 본 시책을 시행함으로써 농촌지역에 거주하고 계시는 주민들의 정보화 능력제고에 기여하리라고 봅니다. 현안업무로는 제17대 국회의원 선거 업무 추진관계입니다. 내년도 4월15일이 총선의 날이기 때문에 법정 사무일정을 준수해서 총선이 원할히 추진되도록 지원하고 추진하도록 하겠습니다. 그리고 재단법인 단양장학회 운영관계를 보고드리겠습니다. 11월말 현재 2003년도 기금 조성은 전년도 이월된 것이 47억2,600만원, 그리고 2003년도에 4억1,800만원이 조성되어서 51억4,400만원의 기금이 모아졌습니다. 사업비 금년도 2억4,400만원이 지원되고 현재 49억1,100만원의 잔액이 있어서 48억원에 대해서 자산으로 등기 이전하려고 합니다. 금년도에는 장학생 선발 81명을 했고 장학금 지급도 4회 거쳐서 1억1,900만원을 집행했으며 어학연수사업도 22명에 대해서 추진을 했고 명문학교 육성사업 지원도 7개교에 4,300만원을 지원했으며 기타 장학금 사업으로 6개 사업을 추진했습니다. 2004년도의 운영기조를 내실있고 차별화된 장학사업전개로 명실상부한 장학기반을 조성하고 학습능력과 예능교양을 겸비한 골드칼라형 인재양성에 두고서 장학회 이사회를 통해서 기본재산 변경등기 48억원을 하고 단양장학회의 당초에 목표가 50억원이었습니다. 명년도에는 기본재산이 50억원으로 마무리 지을 것으로 보고 하반기에 가서 재경학사 설립추진관계도 한번 검토를 하고 또한 의원님들과 사전에 설명회도 갖고 또 재단이사회도 거쳐서 하는 방법을 강구해 볼까 합니다. 그리고 명년도는 50억원 달성해로서 재원확충에 최선을 노력을 하고 달성이 되면 기념행사도 소박하고 간략하게 갖고자 합니다. 그리고 다양하고 차별화된 신규 장학사업도 발굴해서 연차적으로 추진하는데 고등학교 3학년생 명문대학교 견학 및 지역출신 대학생과의 MT도 운영해 볼까 생각합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.