유도세기획감사담당관
그러면 지금부터 금년도 주요업무보고를 드리겠습니다. 먼저 저희 기획감사담당관실 보고에 앞서 총괄사항을 먼저 보고 드리겠습니다. 1페이지가 되겠습니다. 먼저 저희시 일반현황 보고해 올리겠습니다. 저희시의 연혁은 1913년에 의왕시 의곡면과 왕륜면으로 통합 되어가지고 수원군 의왕면으로 개칭되었다가 쭉 이어져 오다가 1980년도에 읍으로 승격되었고 89년 1월1일 자로 의왕시로 승격되어서 오늘에 이르고 있습니다. 인구는 12만 4,156명으로 경기도의 1.3%고요, 면적은 안양시보다 약간 적은, 비슷합니다. 53.96㎢로써 개발제한구역이 89.5%, 종전까지는 저희가 92.3%였으나 지난번에 도시계획재정비를 하면서 지적면적하고 일치를 시키는 과정에서 6월 17일자로 고시되면서 앞으로 공식통계는 89.5%가 맞습니다. 참고해주시기 바랍니다. 행정기구는 6개동에 183개통으로서 2국 1실 16과 4개 사업소에서 공무원 430명이 행정을 수행하고 있습니다. 총 재정규모는 1,310억 2,600만원으로서 일반회계가 895억이며 일반회계 자립도는 61.8%로서 경기도내 평균인 76.5%보다 조금 낮은 그런 수준이 되겠습니다. 그 다음에 특별회계는 415억으로서 택지개발하고 상수도공기업회계가 362억, 기타 특별회계 5개가 52억으로 되어 있습니다. 저희 관내 기업체는 241개업체로서 대기업이 3개 나머지가 중소기업이고 노동조합은 22개가 있는데 14개 조합이 한국노총 계열이고 8개 조합이 민노총 계열로 되어 있습니다. 학교는 18개교로서 대학이 2, 고등학교 3, 중학교 5, 초등학교 8로 되어 있습니다. 다음 페이지, 다음은 저희 지역의 특성과 도시발전 전략에 대해서 보고 드리겠습니다. 저희시는 서울시내버스, 전철, 3개 고속도로망이 연결되어서 교통이 편리하고 시면적의 89.5%가 그린벨트고 70%의 산림, 또 2개의 호수를 가지고 있기 때문에 자연환경이 아주 수려한 반면에 저희 시구역이 자연지형에 따라서 3개의 생활권으로 분산되기 때문에 도심이 없어서 구심점이 부족하고 도시기능을 인근 안양이나 수원지역에 의존하는 그런 취약점을 가지고 있습니다. 이러한 과도한 그린벨트 규제와 분화된 도시구조로 인해서 자족기능을 갖춘 도시개발 전략의 수립이라든가 집행이 어려운 그런 실정에 있습니다. 이에 따라서 앞으로는 그린벨트 해제를 기회로 해서 최고의 환경, 일류문화, 첨단산업이 조화된 숲속의 하이테크 도시를 기조로 하는 미래지향적인 도시공간 구조의 개편이 필요한 시기가 됐습니다. 그래서 저희가 하는 구상으로는 고천권은 소재지 중심의 업무·상업 중추 기능을 갖는 지역으로, 또 청계지역은 백운호수 중심의 관관·첨단산업기능, 또 부곡권은 왕송저수지와 부곡역 중심의 역세권 호반도시로, 또 변두리 22개 취락지구는 스위스형 고급 전원주택단지를 배치하는 그런 기본적인 구상을 가지고 현재 도시 장기비전이라든지 2021 도시계획, 또 지구단위 용역 등을 수립을 해나가고 있습니다. 앞으로는 이러한 철저한 선계획 후개발을 통해서 기존도시와는 엄밀히 차별화된 저밀도 기능도시를 추구해 나갈 것으로 보고 있습니다. 다음은 3페이지 금년도 시정운영방향에 대해서 보고를 드리겠습니다. 우리시 금년도 시정목표를 그린벨트 해제를 기회로 해서 새로운 도시발전을 비전을 마련하는 데 두고 있습니다. 이에 따른 기본방향으로서는 21세기 지식·문화기반의 확충, 미래선도적인 성장 잠재력의 개발, 인간중심의 삶의 질과 생활수준 향상에 기본방향으로 해서 지식행정시스템 구축, 또 새로운 도시구상의 실현, 지역경제 안정성장, 쾌적하고 살기 좋은 생환환경 조성, 고르게 잘 사는 생산적 복지실현, 문화·레저 향유기반의 확충 등을 6개 사업을 역점시책으로 해서 시정을 펴나가고 있습니다. 이상으로 총괄보고를 간단히 보고 드리고 저희 기획실 소관을 보고 드리겠습니다. 6페이지에 먼저 담당관실 기본현황을 보고드리겠습니다. 기획담당관실은 5담당 16명으로 되어있고 기획담당이 4명, 혁신담당이 2명, 그 다음에 예산담당에 3, 그 다음에 통계담당 3명, 감사담당 3명으로 되어 있는데 현재 결원은 없고 여기에 추가로 일용직 2명이 있습니다. 기획실 소관의 위원회는 10개 위원회로 되어 있습니다. 시정조정위원회는 부시장님이 위원장으로 되어있고 기능은 시정의 기본계획이라든가 여러 가지 정책적인 심의결정을 하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 규제개혁위원회는 부시장님이 위원장으로 되어 있고 10명으로 되어있습니다. 기능은 행정규제업무를 심사·정비하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음에는 의회의원상해보상심의위원회는 부시장이 위원장으로 되어 있고 의원님들이 불의의 일이 발생을 하면 보상금 지급관계를 심사하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음 7페이지에 지방재정계획심의위원회가 있는데 이것은 부시장님 등 12명으로 되어 있고 기능은 재정계획 수립에 관한 사항을 자문하는 기능을 가지고 있습니다. 다음에 투자심사위원회가 있는데 부시장님이 위원장이고 9명의 위원으로 되어 있습니다. 기능은 10억 이상 투자사업에 대한 자문을 받아서 계획 수립하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음 민자유치사업심의위원회는 부시장 등 11명으로 되어 있고 기능은 저희가 민자를 유치하는 사업에 대해서 사전 심의를 하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음은 조례·규칙심의위원회는 시장이 위원장으로 되어있고 26명의 실과소장으로 되어 있습니다. 기능은 조례·규칙 이런 자치법규를 심의해서 의회에 넘기기 전에 자체 걸르는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음은 공직자윤리위원회가 있습니다. 이것은 부시장 등 5명으로 되어 있고 기능은 공직자 중에서 재산등록 의무자의 등록사항을 심의하고 처리하는 기능을 가지고 있습니다. 관용심사위원회는 부시장이 위원장으로 되어 있고 4명의 공무원으로 되어 있는데 일을 하다가 불가피하게 잘못을 저지른 공무원에 대한 관용을 심사하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음 제안심사위원회는 부시장이 위원장으로 6명의 위원으로 되어 있는데 기능은 지난해에 민간부분까지 제안을 확대를 해서 여기서 제안된 제안을 심사하는 그런 기능을 가지고 있습니다. 다음은 8페이지에 저희시의 재정현황을 1회 추경을 기준으로 해서 보고를 드리겠습니다. 저희시의 총 예산규모는 1,320억 2,600만원으로서 일반회계 세입구조를 말씀드리면 자체수입이 553억, 그리고 내용별로 보면 지방세가 247억, 세외수입이 203억, 재정보전금이 102억으로 되어 있습니다. 의존수입은 38%인데 내용별로 보면 교부세가 180억, 양여금이 56억, 국도비지원이 105억으로 짜여져 있습니다. 세출분야를 말씀드리면 사업예산이 68.4%, 그 다음에 인건비 등 경상예산이 28.2%, 그 다음에 지방채 상환이나 예비비 이런 유형이 3.4%로 짜여져 있고, 부문별 지표인 장별예산을 말씀드리면 일반행정비가 283억, 사회개발비가 318억, 경제개발비가 269억, 민방위비가 3억 6,800만원, 지원 및 기타경비가 20억으로 짜여져 있습니다. 다음은 9페이지에 저희시 채무현황을 원근기준으로 보고드리겠습니다. 지난해 연말까지 저희시 총 채무는 299억이었습니다. 그러다가 금년도 상반기까지 149억을 상환을 해가지고 6월말 현재는 149억이 남아있습니다. 회계별로는 일반회계가 28억, 그 다음에 주택사업특별회계가 11억, 그 다음에 상수도특별회계가 110억, 이렇게 했을 때 저희 6월말 현재 우리 부채비율은 11.4%로서 경기도내에서 빚이 적은 순으로 두 번째로 아주 건전한 그런 상태입니다. 금년도 12월말까지 저희가 19억 8천만원을 추가상환을 하면 금년 연말까지는 예상채무잔액은 129억이 남습니다. 그래서 매년 저희가 10억 정도 상환하는 부담이 매년 쭉 이어져 나가는데 10년 장기상환이 될 것 같습니다. 참고하시기 바랍니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 다음은 기금현황을 보고 드리겠습니다. 저희시는 현재 8개기금에 44억 7천만원의 기금을 가지고 있습니다. 먼저 의왕시 장학기금은 6억 2,900만원으로써 관내 중·고·대학생들의 성적우수자에게 민간이이 조성한 5억과 별도로 저희시에서 출연한, 출연한 게 아니라 기금으로 해서 이자만 지급을 하고 있는게 6억 2,900만원입니다. 그 다음에 체육진흥기금이 12억 1,800만원인데 이 용처는 이자수입으로 해가지고 시민의날 행사, 또 학교 체육팀 육성에 사용하고 있습니다. 다음은 저소득주민자녀장학금은 1억 5,500만원인데 이것은 저소득 생보자가 되겠습니다. 중·고생에 학자금 지급을 해주고 있고요, 그 다음 노인복지기금이 7억 9,800만원인데 이 부분은 노인의날 행사든지 경로당 시설현대화 같은데 쓰고 이것은 2005년까지 10억을 조성을 목표로 하고 있습니다. 다음은 재해대책기금이 7억 8천만원이 있습니다. 이것은 재해응급복구비용으로 하고 있는데 이 비용은 우리 매년 보통세 결산액의 0.8%를 출연하도록 법적, 의무적인 그런 경비성격이 되겠습니다. 다음에 재난관리기금은 1억 5,800만원이 있는데 이것은 재난위험시설의 안전진단 용처로 쓰고 있고 이 부분도 보통 우리 보통세 수입결산액의 0.2%를 법적으로 출연하도록 그렇게 되어 있습니다. 다음은 농업인품목별 생산조직체 및 농업전문인경영육성기금은 6억 2,400만원인데 이것은 이자수입으로 농어민들의 해외연수라든가 이런 전문농업인을 육성하는 비용으로 활용하고 있습니다. 다음은 4 후원기금은 1억 1천만원이 있습니다. 이 돈은 4H 경진대회라든가 4H 육성지원으로 쓰고 있습니다. 다음은 11페이지에, 이상 현황은 보고를 마치고 저희 기획담당관실 소관업무를 보고 드리겠습니다. 먼저 비전을 제시하는 시정기획·조정분야에 대해 보고 드리겠습니다. 저희는 매년 연초에 그해 시정계획을 파워포인트로 제작을 해서 생활권역별로 순회하면서 시민들에게 시정보고회를 매년 갖고 있습니다. 그래서 금년도에는 1월초순에 개최를 했고 내년에도 역시 1월 초순에 개최를 할 그런 계획을 가지고 있습니다. 다음은 행정달력을 만들어서 배포를 하고 있습니다. 이것은 매년 12월말에 제작해서 배포하고 있는데 행정달력에 수록된 내용은 각종 공사의 착·준공식이라든가 시에서 주관하는 각종 행사, 또 지방세 납부시기, 거기에 모든 시정 프로그램을 수록해서 시민들에게 미리 알려줌으로서 행정을 미리 예측하도록 하는 그런 기능을 가지고 있고 배부선은 유관기관이라든지 금융기관, 종교시설, 그 다음에 음식점, 부동산중개소 등 개방된 장소에 하고 있습니다. 이것 부분은 개인 배부를 못하는 것은 선거법에 저촉이 되기 때문에 공개된 장소에만 게첨을 하고 있고 금년도에는 선거가 있는 해라서 발간을 중단하고 내년부터는 계속 보급을 할 그런 계획입니다. 다음 내년도 시정계획 수립은 9월달에 내부적으로 투자사업 보고회를 갖고 또 보고회장에서 나온 내용을 가지고 시의원님들과 함께 워크숍을 개최해서 우선순위를 10월달에 결정하고 그걸 토대로 해서 내년도 예산을 편성을 할 그런 계획으로 앞으로 추진을 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 수혜행정의 사전공개제도를 저희가 특색사업으로 운영을 하고 있습니다. 이것은 저희시에서 주는 보조금이라든지 여성대학, 정보화교육 등 하천부지 인·허가라든지 이런 것처럼 개인에게 직·간접으로 혜택이 돌아가는 행정은 사전에 반드시 그 기준이라든지 공개 모집시기 이런 것들을 미리 인터넷, 소식지, 유선방송에 반드시 공개를 해서 종전에 밀실에서 이런 것들이 결정된다는 오해도 없애고, 또 몰라서 시민들이 손해를 보는 일이 없도록 이렇게 해나가고 있습니다. 다음은 시민종합관찰제를 운영하고 있습니다. 작년까지는 종합관찰제는 공무원들이 출장중에 자기 업무가 아니더라도 각종 도로파손이라든지 보안등 파손 이런 것들을 관찰해서 해당과에다가 통보해줌으로서 주민의 불편을 덜어주는 이런 제도인데 금년도에는 이런 것들을 시민들에게까지 확대해서 인터넷 홈페이지에다가 이 코너를 설치해서 주민들이 자유롭게 신고하고 또 이중에서 교통사고로 부서진 것을 신고해서 보상을 받았을 경우에 그 보상금의 일부를 시상금으로 주는 이런 제도를 운영하고 있는데 현재 상반기까지 122건이 우리가 받아서 처리를 했고 인터넷 신고는 82건이 들어와서 주민의 불편을 해소해 나가고 있습니다. 다음은 중부권 행정협의회 운영에 대해서 보고 드리겠습니다. 저희는 구 시흥군 관할구역에 있는 안양, 광명, 안산, 과천, 시흥, 군포 해서 7개시가 행정협의회를 구성을 해서 광역문제를 해결하고 있으며 이것은 시군별로 순회해가면서 협의회를 운영하고 있습니다. 금년도에는 처음으로 안양에서 한번 했는데 저희시에 특별한 안건은 없었습니다. 다음은 시의회의 주례회의를 통한 의회와의 유기적인 협력체계를 강화하고 있습니다. 잘 아시는 내용입니다만 목적은 저희가 시에서 의회의 동의를 받을 것, 승인을 받을 것, 또 의결을 받을 사항을 미리 설명을 해서 사전에 조율을 하고 또 지역의 중요한 문제, 중요한 정책들을 사전에 협의를 해서 보다 더 나은 대안을 마련하는 그런 기회를 주고 있습니다. 다음은 13페이지에 의왕비전 21을 지금 수립중에 있습니다. 이 건에 대해서는 그간에 저희가 3월 2일날 저희 공무원으로 해서 위원회를 구성을 해서 저희가 앞으로 우리시가 나가야 될 방향에 대한 과업지시를 어떻게, 우리 의왕시의 밑그림을 그려달라는 과업지시를 직원들의 토의를 거쳐서 만들고 그걸 토대로 해서 지난 5월 20일날 충남대학교 지역개발연구소와 1억 7천만원에 계약을 했습니다. 그래서 지난 6월 19일날 1차적인 착수보고회를 가졌는데 그 때는 자료를 교환하는 수준으로 했고 7월 중순경에 우리가 준 과업지시를 교수님들이 봐서 그대로 좋은 건지, 아니면 또 어떤 다른 방향이 있는지 과업지시서를 명확히 할 그런 착수보고회를 같이 할 그런 계획이고 그 다음에 11월까지 중간보고회를 11월에 한번 갖고 내년 2월경에 공청회를 갖고 그 다음에 내년 4월에 최종보고를 해서 확정을 할 그런 계획으로 가지고 있습니다. 그래서 이번에 그 하단에 박스에 들은 부분을 보시면 지금까지 다른 도시의 장기발전계획은 대체로 기존도시계획을 가지고 그 도시계획에 맞춰서 했는데 저희시는 그린벨트 해제가 되어서 도시계획 자체가 전체가 다시 하기 때문에 지금 장기발전계획을 먼저 만들고 그 장기발전계획에 하위계획으로써 도시계획도 만들고 우선해제지역 도시계획도 취락지구 지정계획이라든지 지구단위 이런 계획들을 연계되도록 네트워크 체계가 필요하기 때문에 앞으로 이 도시계획 용역사와 장기발전계획 수립용역사하고 유기적인 그런 협조가, 중간에 토의도 같이 하고 그렇게 해서 여기에서 상위계획과 하위계획이 물 흐르듯이 연계되도록 노력하겠습니다. 다음 14페이지 일 중심의 행정혁신에 대해서 보고 드리겠습니다. 저희시는 성과중심의 효율적인 행정시스템 구축을 위해서 4, 5급 공무원을 대상으로 해서 목표관리제를 운영을 하고 있습니다. 그리고 시정 6대 역점시책에 대해서는 101개 사업이 되겠습니다. 이것은 5월과 11월에 두 차례의 확인평가, 심사평가를 해서 부진사업에 대해서 대책을 마련해서 운영을 하고 있습니다. 다음에는 시책추진 우수부서에 대한 인센티브 제공이 되겠습니다. 상급기관에서 수상을 한 기관표창을 받은 부서에 대해서는 수상등급에 따라서 30만원에서 100만원까지 시상금을 주어서 일하는 분위기를 만들고 있고 매년 연말에 부서별로 제일 잘 추진된 시책 하나씩을 뽑아서 출품을 해서 위원회를 구성을 해서 평가 시상을 함으로서 일에 성취동기를 부여해 나가고 있습니다. 다음은 혁신과제를 발굴해서 효율중심의 행정시스템 구축에 힘쓰고 있습니다. 여기는 비용절감이라든가 인력감축, 프로쎄스 단축이라든가 서비스향상 시책 등을 특색사업으로 발굴을 해가지고 행정의 수준을 높혀나가는 그런 일을 하고 현재 146건을 발굴을 해서 나름대로 추진을 하고 있습니다. 다음은 15페이지 행정의 서비스 일류화를 추진하고 있습니다. 저희는 지난해 12월 28일날 ISO9001 인증을 받고 이 사후관리를 위해서 금년도에는 업무편람을 DB화 해가지고 신규공무원이 와도 그것만 열어보면 일을 처리할 수 있는 일의 흐름도를 만들어서, 또 이 부분에 대해서는 감사지적사항이라든가 질의회신여부라든가 또 800가지 업무에 관련된 소송사례까지 다 수록을 해서 누구든지 그걸 열어보면 일을 할 수 있도록 그런 제도를 만들어서 9월달에 다시 사후관리 심사를 받도록 할 계획입니다. 다음은 행정에 대한 주민의 반응과 의견을 수렴해서 반영을 힘쓰고 있습니다. 현재 인터넷 홈페이지에 시정시책 평가방을 운영해서 만족도를 조사하고 있고 또 CIS라고 전화를 이용해가지고 자동으로 전부 설문이 되고해서 거의 여론조사기관에서랑 똑같은 형태로 하고 그래서 그 의견을 조사를 해서 만족도를 체크를 하고 또 하나 이 기능은 예를 들면 단수가 된다고 그러면 단수되는 지역에다가 전화로 이걸 통보할 수 있고 하상주차장 같은데 비가 온다고 그러면 차를 이동해달라는 그런 전화기능을 입력하면 그게 통보가 되는데 저희가 하상주차장에 차를 대시는 분들은 등록을 받아가지고 이거를 비올 때 통보해주는 그렇게 쓰고 있습니다. 다음은 시민제안제도를 운영하고 있는데 작년까지만 해도 공무원만 대상으로 했습니다만 금년에는 시민까지 확대를 해서 운영을 하고 있고 상반기에 19건을 접수를 했는데 그 중에서 장려상 한 명과 노력상 두 명이었는데 민간인이 세분이 상을 받는 걸로 그 심사결과가 나왔습니다. 그리고 공무원은 특별한 좋은 게 없어서 안 하고 최고 50만원에서 250만원까지 상금을 주고 있습니다. 다음은 수요자 중심의 규제개혁을 지속적으로 추진하고 있습니다. 저희시의 규제등록 건수는 총 371건으로서 저희시는 2단계 규제정비는 이미 완료가 되어 있고 앞으로는 각종 조합 같은 데에서 행정에서 하는 것 같은 규제가 있습니다. 자동차 조합이라든지 또는 요식업조합이라든지 이런 각종 단체 같은 데에서도 행정과 유사한 규제를 가지고 있습니다. 그런 규제를 앞으로는 찾아가지고 불필요한 규제를 정비하는 그런 작업을 할 계획으로 있습니다. 다음은 16페이지에 저희 재정운영에 대해서 보고드리겠습니다. 계획적인 제정운영을 위해서 중기재정계획을 수립을 하겠습니다. 이것은 2005년까지 계획으로서 연도별로 재정전망과 투자 가용재원을 분석을 해서 1천만원 이상 모든 투자사업을 빠짐없이 수록해서 계획재정이 되도록 그렇게 운영을 할 계획입니다. 현재 6월 30일까지 자료취합은 끝났습니다만 이번에 선거과정에서 의원님들이나 시장님이 하신 공약사항까지 재검토를 해서 반영을 하도록 하겠습니다. 이 중기재정계획에 포함이 안 되면 예산 성립할 수 없도록 법이 개정이 되었기 때문에 유의를 해서 처리하도록 하겠습니다. 다음은 17페이지 저희 8월말경에 투자심사위원회를 열어서 10억 이상 신규사업에 대한 투자심사를 실시해서 계획적인 재정이 운영되도록 해나갈 계획입니다. 디음은 하단에 10월중에 시책일몰제를 실시를 해서 우리가 연례적으로 하고 있는, 관행적으로 하고 있는 경상사업에 대해서 전면적으로 제로기준에서 재검토를 해서 매년 반복적인 그런 예산이 관행적으로 하는 그런 피해를 막아나가도록 하겠습니다. 하단에 사회단체 임의보조금은 저희가 세울수 있는 기준은 2억 8,300만원입니다만 1억원의 예산을 확보해서 7월말 현재 11개 단체에 3,900만원이 지원되고 현재 6,100만원이 잔액으로 있고 저희가 불필요한 낭비를 줄이기 위해서 사업별로 500만원, 단체별로 1천만원 내로 기준을 만들어서 규제를 하고 있습니다. 다음은 18페이지 내년도 예산편성에 대해서 보고 드리겠습니다. 7월 30일까지 내무부에서 편성지침을 시달하고 그 다음에 9월 16일까지 자체편성을 마치겠습니다. 그리고 11월 20일까지는 예산을 편성하는 그런 일정으로 추진을 하겠습니다. 다음은 2003년도 국고보조신청 현황을 보고 드리겠습니다. 지난 4월 22일날 1차 신청해서 중앙에 올라간 내용입니다. 큰 것만 보고드리면 종합운동장 건립을 10억원을 문광부에 요청을 했고요, 문화예술회관 건립에 10억원, 그 다음에 포일-과천간 도로개설에 21억, 그 다음에 자전거 도로설치에 2억, 보건소 청사 건립 25억, 그 다음에 상수도시설확충에 7,500만원, 그 다음에 GIS라든가 이런 정보화시스템에 5억 7천, 대기오염 측정망 확충사업에 1억 2,500을 했는데 현재 부서별로 확보 노력을 하고 있지만 어려움이 많고 현재 가장 가능성이 보이는 것은 보건소 신축에 가능성이 보이는데 앞으로 최대한도로 노력하겠습니다. 다음은 19페이지 저희 자치입법하고 법집행 능력 향상분야에 대해서 보고 드리겠습니다. 저희 자치법규정비는 저희시에는 279건의 자치법규가 있습니다. 그래서 앞으로 상위법령과 상충되는 법규, 또 주민에게 불필요한 부담을 주는 행정규제 등을 지속적으로 정비를 하고 하반기에는 일제 정비계획을 수립해서 나름대로 체크를 하도록 하겠습니다. 다음은 자치법규 추록발간은 지난해에 저희가 공공근로를 활용해가지고 전부 DB화 해가지고 추록발간이 쉽도록 했습니다. 그래서 이 부분도 7, 8월경에 일제 추록정비를 하도록 하겠습니다. 다음은 직원들의 법무능력 향상을 위해서 10월에 외래강사를 초빙해서 민사소송, 행정소송이라든가 입법절차 등을 교육을 실시하도록 하겠습니다. 다음 20페이지에 소송사건에 대해서 보고 드리겠습니다. 저희 시는 금년도에 총 24건의 소송을 접수해가지고 현재 완료된 것은 7건인데 5건을 승소하고 2건을 패소했습니다. 패소된 내용은 교통사고로 영조물관리 부분에서 패소를 한 게 있곡요, 옛날에 화재사건에 공무원이 약정금 청구사건이 하나 있습니다. 그 두 개를 패소했습니다. 그 다음에 계류중인 사건이 17건이 있습니다. 계류증인 사건이 간략히 유형별로 보고드리면 저희가 공사하면서 토지수용에 이의가 있어서 보상금을 올려달라는 사건이 4건이고 그린벨트 내에 이축허가를 저희가 불허 처분했는데 불복하는 사건이 2건, 자동차세 등 부과처분취소인데 이 부분은 지금은 법이 개정이 되었습니다만 연식에 의해서 자동차세를 부과를 했는데 그 개정되기 전 것을 감해달라는 그런 내용이 되겠습니다. 그게 한 건이 있고요, 송전탑 건설 허가취소가 복기세 스님이 내신 게 있습니다. 그 다음에 밑에 양도소득세 부과처분소송은 이축을 해놓고 양도소득세를 내신 건데 그 부분에 대해서 이의가 있어서 이축권 양도부분이 되겠습니다. 그 다음에 건축물 사용거부 처분취소인데 나자로원 입구에 있는 부분인 것 같은데 제가 내용을 잘 모르겠습니다. 그런 게 하나 있습니다. 그 다음에 민사소송은 손해배상 소송 두 건이 있는데 이것은 도로관리를 소홀히 해서 계원대 뒷길에 돌이 있다고 해서 한 건이 있고요, 그 다음에 저쪽에 의왕-과천간 입구에 도로에 물이 고여서 교통사고가 났다는 두 건이 있습니다. 그 다음에 부당이득금 반환청구소송 두 건인데 이것은 도로에 들어간 토지에 대한 배상소송이 되고요, 그 다음에 종합복지센터의 임대료를 낮춰달라는 소송이 있었고 수도요금 과오납금 반환소송이 있었는데 이것은 검침원이 매달 가지 못하고 누적되어 가지고 그런 사항이 있습니다. 그래서 그것을 인정과세다 이래가지고 한 게 있습니다. 그 다음에 저희가 무료법률상담을 저희가 매월 첫째주, 셋째주에 시 고문변호사하고 관내 법무사가 교대로 해서 했었는데 지난번에 지방선거에서 금년도에는 중지가 되어서 운영을 못 했고요, 그래서 이게 대통령 선거에도 적용을 받는다고 그래서 대법원에 질의를, 대법원이 아니라 중앙선관위에 질의를 해가지고 질의에 따라서 재개를 하든지 이렇게 판단할 계획입니다. 저희 선관위는 대선도 안 된다고 그러고 해서 지금 질의중에 있습니다. 다음은 저희 통계조사에 대해서 보고 드리겠습니다. 그간에 사업체, 도·소매·서비스 총 조사는 4월에 완료됐는데 저희 작년에 비해서 275개 업체가 늘어난 걸로 조사가 됐습니다. 앞으로 통계조사는 광업·제조업 통계조사를 7월 20일까지 실시할 계획이고요 도민생활수준 및 의식구조 조사를 9월중에 실시할 예정입니다. 그 다음에 통계연보와 사업체 조사 보고서를 12월중에 제작해서 배포할 계획입니다. 다음은 감사부분에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그간의 감사실적으로는 공무원 가족수당 지급업무에 대해서 감사를 한 결과 가족이 사망한 경우에도 수당을 잘못 지급된 게 있어 6명을 168만원을 회수 했습니다. 그 다음에 재물관리실태를 점검을 해가지고 물품관리지정이 잘못 되어 있고 그 다음에 물품에 대한 전산프로그램이 이용이 안 되고 있는 등 문제점을 발굴해서 시정하도록 그렇게 했습니다. 다음은 지하수 관련 행정업무 감사를 4월달에 해가지고 이와 관련된 공무원이 금품을 수수한 게 있어서 사직당국에 고발해서 지금 입건된 사건이 있고, 입건이 되었습니다. 이 내용을 잠깐 설명을 드리면 지하수를 옛날에 우물 같은 것도 지하수법이 개정이 되면서 전부 신고를 하고 수질검사를 해서 하도록 되어 있습니다. 그런데 수질검사를 하고 서류를 만드는 과정이 어렵다 보니까 공무원에게 이것을 대신 해달라고 해서 돈을 맡긴 모양인데 공무원이 돈은 주머니에 넣고 그 다음에 일은 안 해준 것도 있고 또 그냥 한 것처럼 준공대장에만 써놓고 허위공문서까지 작성한 사건이 있어가지고 현재 행위자는 기소가 되어서 인사위원회에 가서 파면되고 그런 사건이 있었습니다. 다음 페이지입니다. 금년도에 징계현황을 상반기까지 보고를 드리면 25명이 처벌을 했는데 파면이 1명, 견책이 1명, 훈계가 25명, 유형별로는 아까 말씀드린 금품수수가 1명, 업무처리소홀 16명, 복무규정위반 2명, 음주운전 5명 이렇게 해서 처분이 있었습니다. 다음은 앞으로 감사계획을 보고 드리겠습니다. 자체 종합감사를 9월, 10월에 고천동, 부곡동, 오전동, 상수도사업소, 농업기술센터 대상으로 실시할 계획입니다. 민원서류 검열은 매주 분기별로 실시를 하고 있고 중점내용은 규제개혁 이행실태라고 불필요한 서류를 받는지 불필요한 조건을 받는지를 중점적으로 감사를 하고 그 다음에 반려되거나 보완을 요구했거나 취하된 민원이 적정하게 처리되었는가 그 다음에 법정기간을 준수하였는가에 중점을 두어서 규명하도록 하겠습니다. 다음은 예산집행실태 감사를 8월에서 11월중에 실시를 하겠습니다. 이 부분은 특별회계하고 일상경비라고 과장에게 위임된 경비가 있습니다. 과장 전결로 처리되는 그런 경비에 대해서 누수가 없는지 확인하겠습니다. 작년, 재작년에 이 부분에 조그만 저희 시에 사고가 있었기 때문에 최종수라는 직원이 사고가 있었기 때문에 다시 한번 확인을 하겠습니다. 다음은 설계도서 사전심사제도를 운영하고 있습니다. 저희가 5천만원 이상 공사, 3천만원 이상 용역에 대해서 는 발주하기 전에 설계가 적정한지 과다설계가 없는지를 확인을 해서 지금 44건을 확인해서 그중에 21건에 대해서 과다설계가 있는 부분 3억 1,800만원을 삭감해서 예산을 줄이도록 하겠습니다. 저희 공직자 재산등록은 84명이 대상인데 시장님하고 의원님들 해서 8명이 공개대상이고 76명이 비공개대상인데 선거전까지 등록을 받아가지고 금융기관에 조회를 해서 7월중에 다시 조회한 내용을 위원회에서 보고를 해서 확정할 그럴 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.