이용락도시공사사장
도시공사사장 이용락입니다. 앉아서 설명 드리겠습니다. 존경하는 전경숙 예산결산특별위원회 위원장님과 의장님을 비롯한 위원님! 저는 먼저 지난 도시공사 예산안 설명이 금요일날 있었습니다만 저희들 불찰로 인해서 원만하게 이루어지지 못한 점에 대해서 위원님 여러분께 심려를 끼쳐 드려서 죄송하게 생각합니다. 앞으로는 이러한 일이 절대로 없도록 하겠습니다. 저를 비롯한 도시공사 전 직원은 의왕시와 의원님들의 기대에 걸맞게 내년도 사업을 내실 있게 열심히 추진하도록 하겠습니다. 그러면 내년도 도시공사 예산에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 위원님께 배부해드린 예산서 9페이지 총칙부터 32페이지까지 일괄해서 요약보고 드리겠습니다. 예산서에 전년도 예산액은 도시공사가 설립된 이후 6개월간의 예산으로서 예산서상의 예산 증감 비교에 혼선이 없도록 먼저 설명을 드립니다. 도시공사의 주요업무는 백운지식문화밸리 외 4개의 개발사업과 공영주차장, 체육시설 등 23개의 시설물을 관리 운영하는 대행사업이 주가 되겠습니다. 공사 전체 수입예산은 196억으로 계상하였으며 분야별로 설명을 드리면 영업수익 122억원, 자본적 수입 51억원, 이월금 23억입니다. 122억원의 영업수익은 개발사업PM 용역수수료 30억원, GS리테일 임대수입 4억8천만원과 시설물 대행사업으로 시에서 운영비로 받는 87억원입니다. 대행사업은 뒷부분 지출예산 설명시 자세히 보고를 드리겠습니다. 자본적 수입 51억원은 시에서 출자한 자본금 50억원과 대행시설의 유지관리를 위해 시설비, 구축비 등에 사용되는 시설비 1억1천만원을 합한 금액입니다. 2011년도 자본금에서 이월되는 금액은 자본금 전체의 50억원 중 경상비 23억, 영업비 4억, 도합 27억을 제외한 23억원이 되겠습니다. 공사 전체 지출예산 196억원을 설명 드리면 영업비용으로 110억원, 자본적 지출 34억원, 예비비 52억원입니다. 119억원의 영업비용은 인건비 54억원과 경비 56억원입니다. 인건비는 크게 3개 본부로 편성되어 있으나 개발사업과 대행분야로 이해가 쉽도록 나누어 설명을 드리겠습니다. 도시개발사업 추진에 따른 인력 21명의 인건비가 13억, 경비 9억8,300만원입니다. 대행사업 부문에서는 운영에 따른 인력 115명 인건비 41억과 경비 45억7,800만원으로 구성되어 있습니다. 자본적 지출의 34억원은 백운 및 장안지구 PFV 설립자금 33억원과 비품구입 등 설비자산관리에 따른 비용 1억2,440만원을 반영됐습니다. 대행사업 분야에서 운영수입은 별도 예산서에 부기되어 있지 않습니다만 부연설명을 드리도록 하겠습니다. 도시공사의 내년도 경영목표 수입은 45억1,053만원으로 계상을 했습니다. 시설별로 말씀을 드리면 12개 공영주차장과 견인에 따른 수입 5억9,918만원, 여성회관, 국민체육센터 등 10개 시설물 운영으로 26억6,515만원, 종량제봉투, 대형폐기물 판매 등으로 10억5,600만원, 재활용품 판매로 1억9,020만원으로 구성이 되어 있습니다. 도시공사 2011년 사업결산이 나오면 대행사업 운영수익이 증감을 명확히 알 수 있겠으나 2011년 의왕시 시설관리공단의 경영목표 44억6,968만원보다는 4,084만원 증가한 45억1,052만원을 목표수익으로 정해놓고 있습니다. 다음은 도시공사 지출예산 196억원에 대해서 분야별로 설명을 드리겠습니다. 예산서 33페이지부터 마지막 171페이지가 지출예산으로서 개괄적으로 요약 보고 드리겠습니다. 먼저 개발사업 지출예산으로 33페이지부터 60페이지에 나와 있는 내용입니다. 예산서 41페이지입니다. 내년에 백운지식문화밸리, 장안지구 개발사업을 위한 특수목적법인 형태로 추진하기 위해서 33억원을 출자해서 모범적인 도시개발을 추진하도록 할 계획입니다. 다음은 예산서 49페이지 부가세 부문입니다. 현재로는 매입 부가세가 많아 부가세를 전액 환급받기 때문에 부가세 지출은 없지만 백운지식문화밸리 개발PM 용역 수행시 수수료 30억원을 받게 되면 자본금에 대한 매출부가세 발생에 따라 2천만원을 계상을 했습니다. 다음은 예산서 54페이지입니다. 법률자문수수료는 PFV 설립에 따른 관계법률 자문수수료 1천만원이며 개발사업의 본격적인 진행에 따라 각종 분쟁이 일어날 경우에 대비해서 전문가 자문수수료 600만원을 계상을 했습니다. 또한 현재 소송수행중인 사건을 차질 없이 추진하고 개발사업 추진시 각종 소송이 발생할 것에 대비하여 2천만원을 계상하게 되었습니다. 다음은 57페이지입니다. 도시공사의 개발사업 설명회와 사업 보상시 지역주민들에 대한 사업안내서 제작 등에 3천만원을 예상을 하고 있습니다. 중간 부분에 타당성 검토용역 연구개발비는 1년에 1회 이상 조직인력에 대한 의무적 진단비 및 신규 및 대응사업의 타당성 검토과정을 거치도록 해서 5천만원을 계상을 했습니다. 다음은 61페이지부터 170페이지까지는 시설관리 대행사업에 대한 지출예산입니다. 내년도 대행사업 운영에 필요한 지출은 88억6,794만원으로 되어 있습니다. 직원 66명, 기간제근로자 49명, 이들에 대한 인건비 40억9,521만원과 시설물 관리운영에 소요되는 경비 46억9,200만원으로 구성되어 있습니다. 대행사업 부분의 지출을 말씀드리면 23개 시설의 운영에 따른 인건비 40억9,521만원과 공공요금 및 수수료, 수선비 등 45억7,832만원을 계상했습니다. 시민과 밀접하게 접촉하는 주요시설인 만큼 서비스 체계를 획기적으로 개선해서 더욱 친절하고 좋아졌다는 평가를 받도록 노력해 나가겠습니다. 공공요금은 인상이 예측되어서 증가가 필요하겠지만 가급적 절약하고 아껴써서 최대한 경비를 줄이도록 하겠습니다. 대행사업 시설물은 국민체육센터가 지난 2002년 12월에 준공을 했고 여성회관은 2000년, 재활용센터는 1996년도에 준공해서 시설물의 유지관리경비가 해마다 증가할 것으로 예측이 되고 있습니다. 시설물 관리는 이용자의 안전을 최우선의 목표에 두고 철저하게 관리해 나가도록 하겠습니다. 또한 시민과 밀접한 관련이 있는 중요한 분야이므로 도시공사의 경영마인드를 접목해서 친절, 그리고 경상경비 절감 이 두 가지 목표를 설정해서 시민 누구에게나 사랑 받고 공감하는 그런 시설로 운영하도록 하겠습니다. 63페이지부터 73페이지까지는 대행사업에 소요되는 인건비를 적시해놨는데 이 분야는 생략하겠습니다. 79페이지입니다. 여성회관 관리입니다. 여성회관 컴퓨터강의실 21대로 주 1회 6개 프로그램을 운영하고 있으나 오피스프로그램이 2003년 구식버전이라서 고객의 요구에 맞추어서 2007년식 버전으로 프로그램을 업그레이드 하기 위한 비용으로서 525만원을 계상했습니다. 또한 컴퓨터 본체 교체를 위해서 1,890만원을 계상을 했습니다. 이 부분은 페이지 96페이지에 나와 있는데 한꺼번에 같이 설명을 드렸습니다. 다음은 95페이지에 나와 있는 시설비를 설명을 드리겠습니다. 여성회관 건물은 아까 말씀드린 것처럼 2000년 9월 준공 이후 11년이 그간 경과되어서 전시실과 세미나실 내부벽면이 오염상태가 심각해서 도색공사를 추진할 계획이며 이에 대한 소요경비로 957만원을 계상을 했습니다. 다음은 내구연한이 경과된 CCTV 카메라와 주차장 및 놀이터 사고예방을 위해 카메라를 일부 교체하고 추가 설치하도록 비용을 계상을 했습니다. 이에 들어가는 총 소요비용은 280만원입니다. 다음은 재활용센터 102페이지 수선유지비입니다. 재활용센터 음식물동은 2006년 재설비되어 6년이 경과된 시설물로 노후화로 잦은 고장이 지금 발생하고 있어서 지속적인 점검과 정비가 필요한 시설입니다. 음식물이 투입되어서 처리되는 여러 공정별 기계장치가 마모되고 부식 등으로 정비가 요구되고 있습니다. 시설을 신속하고 정상적으로 가동시키도록 하기 위해서 정비예산으로 1억1,440만원을 계상했습니다. 다음은 135페이지입니다. 국민체육센터입니다. 체육관 마루바닥에 코팅이 벗겨지고 라인이 탈색이 되었고 이에 관한 바닥공사로 1천만원을 계상을 했고 관람석에 안전보수공사로 950만원을 계상을 했습니다. 출입문은 벽체와 틈이 생겨 체육관 시설의 안전사고 예방을 위한 시설비 2,081만원을 계상을 했습니다. 예산이 확보되면 신속하게 보수공사를 진행해서 이용자의 불편이 없도록, 또 안전사고가 생기지 않도록 최선을 다 하겠습니다. 다음은 142페이지 시설비 부분입니다. 국민체육센터 입구 안내데스크 환경개선사업입니다. 안내데스크에서 그간 이용객이 소지품을 맡길 때 따로 수납공간이 없어서 보관이 어려웠고 2002년 12월에 안내데스크가 설치된 이래 탈색, 훼손 등 미관이 불량해서 시설을 개선하려는 것입니다. 아울러 안내데스크는 출입구와 가깝기 때문에 난방시설이 직접 안 되는 관계로 동절기에는 추워서 근무환경이 열악해서 바닥에 열선이라도 깔아서 근무환경이 좀 나아지도록 개선하려고 시설비 900만원을 계상을 하였습니다. 다음은 159페이지 주민복지회관 관리입니다. 지난 6월에 일제 시설물정밀안전점검 결과 물탱크 내부가 크렉이 가고 타일이 탈락되는 등 시설들이 노후화 현상이 있었습니다. 그래서 부곡복지회관의 시설물 안전관리를 위해 보수공사로 770만원을 총 계상을 했습니다. 마지막으로 169페이지 재활용선별장 부분입니다. 재활용선별장은 97년도에 준공한 시설로써 각종 시설물이 노후화 되어 잦은 고장이 발생하여 각별히 기계장비 유지를 위한 점검과 정비가 필요한 실정입니다. 선별장 기계시설 유지 및 전기시설 유지에 5,900만원을 계상을 했습니다. 이상으로 2012년도 의왕도시공사 수입 지출 예산에 대해서 보고를 드렸습니다. 이제 의왕도시공사가 출범한 지 어느 덧 9개월이 지났습니다. 아직 걸음마 단계로 여러 가지 미숙하고 의원님들과 시민들의 기대에 못 미치는 점이 많으리라고 생각됩니다. 많은 지도를 해주셔서 앞으로 의왕도시공사가 제대로 갈 수 있도록 의원님들이 여러 고견을 주시면 저희가 참고해서 경영에 차질이 없도록 해나가겠습니다. 이상으로 2012년도 의왕도시공사 수입 지출 예산에 대해서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.