김수문 의원 발언

위원장님, 김수문 위원입니다.

과장님, 계장님들, 연일 수고가 많으십니다. 먼저 요즘 직제개편에 대해서 우리 의회도 궁금한 게 있고, 개인적으로 이런 것은 도시과장님한테 처음 묻는 걸로 압니다. 이 일이 산적하고 많은 가운데 도시과를 지금 건설과로 합병해서 추진한다고 하는데 거기에 대해서 주무과장으로서 견해가 어떻습니까?

지금 그러면 주무부서에서 대처 방안이 있습니까?

물론 행정 경험이 풍부하신 과장님이나 계장님들의 좋은 아이디어가 나오겠지만 제 개인 자신도 이것은 역행하는 것이다, 퇴보하는 것이다, 이렇게 지금 생각을 하고 있습니다.

집행부에서 어떤 뜻에서 이렇게 이루어지는 것인지 모르지만 우리가 내 이익보다는 우리 농업군에, 안 그래도 피폐해져 가고 어려운 이런 상황에서 정말, 직제개편이라고 하는 것은 제가 알기로는 지난 4대 후반기 때에도 이루어진 걸로 알고 있는데 지금 또 이런 일이 일어난다고 하니까 우리는 상상해본 적도 없고 또 이렇게 직제개편을 하면 우리 의회와 먼저 사전조율도 조금은 있어야 되는 게 집행부의 예의가 아닌가, 이런 생각을 하는 동감성을 갖고 있습니다. 그리고 과장님, 봉양에 지금 바이오 하고 파라지오 골프장이 2개 생깁니다. 여기에서 지금 기업체들이 과장님한테 와서 서류도 제출하고 각 과에 다니면서 필요한 것들을 다 요구를 해서, 또 우리 군에서 많은 것을 지금 협조해 주고, 또 이것을 이루어지기를 집행부도 원하고 있고 저 개인적으로도 원하고 있는데 실제로 이게 사무감사 올라오기 전에 도시과에서 과장님이 한 번쯤 우리 의회에 와서 골프장 설치계획을 결정하는 것에 대한 설명회 정도, 이런 것은 한 번 해야 되는 것이 도리가 아니겠나, 이렇게 생각하는데 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

그리고 다른 실과하고 협의는 지금 하고 있습니까?

다 끝났습니까?

지난번에도 박 전문위원님께서 이 부분에 대해 가지고 산업건설위원회에서 잠깐 언급이 있었습니다. 그래서 여기는 봉양주민만 다 좋아할 것인가, 또 골프장이 생기면 항상 문제가 생겼습니다. 옛날에는 많은 주민들이 데모를 했지만 요즘은 선호를 하는 그런 게 더 많습니다. 그러나 거기에서 조금 떨어진 비안면이나 안계면 다인면 이렇게 내려가면 농약문제라든가 이런 문제들이 있어서 우리 산업건설위원회에서도 그 분들의 의견을 한 번 청취해보자, 지금 이런 뜻도 가지고 있습니다. 여기에 관심을 가져 주시고 또 골프장이 들어옴으로 해서 의성군에 세수도 많아지는 것도 있고 그 다음에 지역에 고용창출과 또 모든 이동, 인구유입, 경제효과 여러 가지 등등 안 있겠습니까? 여기에 대해서 많은 관심을 가져주시기 바랍니다. 저는 이번 군정질문에 군수에게 이것을 한 번 하려고 합니다. 왜냐 정말 전담반 구성문제도 제가 지금 한 번 공부를 하고 있는 그런 중이니까 특히, 담당부서 주무과장이니까 정말 정열적으로 이 일을 추진 한 번 해주시면 고맙겠습니다.

질문은 저한테 맡겨야 되는 것이고요.

그리고 마지막으로 봉양면 소재지에 보면 지금 인도블록이 깔린 데가 있고 안 깔린 부분이 있습니다. 그러면 봉양면 소재지 주민들이 하는 이야기가 똑같이 세금 내고 똑같은 주민인데 벌써 밑에는 보도블록이 수년 전부터 되어 가지고 보도블록이 또 이번에 공사를 새로 발주해서 보도블록을 또 깝니다. 그죠? 그런데 그 위로 그러니까 의성 쪽으로는 보도블록을 아직 한 번도 놓지 않았습니다. 제남병원 그 입구부분부터 해서 지금 탑산온천 다리 놓는 거기까지 알고 계시죠?

이것은 어떻게 된 겁니까?

과장님, 유지보수 그 이야기가 아닙니다. 유지보수를 자꾸 하니까, 보도블록이 깔려 있지 않습니다. 이 위로는 아예 예전부터 없습니다. 그러면 그렇게 아시고…….

제가 혼자 자꾸 할 수 없으니까, 그 다음에 거기와 마찬가지로 보도블록 깔리지 않은 부분 거기서부터는 봉양면 소재지 하수도가 딱 막혀 있는 것을 압니까?

그걸 어떻게 하실 겁니까?

협의해서 그것은 과장님 빨리 해주시기 바랍니다. 그것은 의성군에 군 행정이 살아있는지 정말 의심 갑니다. 솔직한 이야기입니다. 거기 비가 많이 오고 하면 하수구 역할을 전혀 못하고 지금현재 생활폐수도 역할을 못 합니다. 그러면 예를 들어서 과장님, 그 부분에 대해서 주민들이 반발해서 이런 것도 안 해주는데 우리 세금 못 내겠다, 하면 주민들만 욕 할 것입니까?

군에 공직자들이 군민이 있기 때문에 공직자가 있는 겁니다. 그죠? 그것을 자꾸 심하게 얘기하면 서로 인격적인 문제도 있고 하니까 과장님께서 필히 살펴주셔서 그런 블록문제라든가, 하수구는 당장 막혀서 물이 안 내려가는데, 10년 전부터 그런 것을 지금까지 해결 안 하고 엉뚱한 데만 투자를 하고 있단 말입니다. 도로블록 멀쩡한 것을 말이야 개·보수한다고 해서 전체를 갈 필요가 뭐 있습니까? 부분 부분만 갈아도 되지요. 그게 다 낭비입니다. 그런 걸 알면 얼마든지 다른데 일할 데도 있고 한데, 여러 가지 제가 짚을 것은 너무나 많지만 우리 위원님들 또 질의가 많이 계시고, 또 개인적으로 과장님에게 이런 자리에 제가 너무 강성을 띠어서 이야기하는 것보다도 제가 우리 지역 현안에 대해서는 가끔 과장님한테 말씀을 드리도록 그렇게 하겠습니다.

위원장님, 이상입니다.

위원장님, 김수문입니다. 과장님들, 계장님들, 연일 수고 많습니다. 차별화 된 고품질 의성마늘 생산에 대해서 제가 질의를 하겠습니다. 간단하게 하겠습니다. 의성마늘 요즘 명품화 사업단이라고 혁신위원회 자체에서 하는 것을 아시죠? 여기하고 또 기술센터에서 차별화 된 고품질 의성마늘 생산과 차이점이 뭡니까?

그러면 과장님, 명품화 사업단 말이죠. 사업단장과 부단장 두 사람, 또 위원들이 있던데 이 사람들이 전문성을 띠고 있습니까?

센터하고 기술교류는 없지요?

제가 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 기획실에서 이 사람들을 뽑은 심사기준이 있는 걸로 압니까, 안 그러면 과장님 전혀 모릅니까?

과장님, 모르시겠죠?

왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 이 단장부터 부단장에 이르기까지 물론, 열심과 열정은 있겠죠. 그죠? 그러나 실제로 마늘농사 한 번 지어보지 않고, 그 농사에 대해서 전혀 모른다고 하면 어폐가 있겠지만 큰 농업에 대해서 아는 부분이 없는 사람들인데 이 사람들이 지금 상근으로 해서 지금 출근을 하고 있다는 이런 이야기를 들었습니다. 그러면 상근 해서 출근을 하면, 종합적인 모든 것을 한다면 자기네들이 이 센터의 기술과장님과 많은 의견과 기술교류, 이런 것들을 분명히 해야 되는 걸로 알고 있는데 가끔 오신다고 하니까, 이분들이 나가면 무슨 이야기가 있느냐 하면, 지금 상근한다고 그러면 세 분이 나가서 출근만 하면 하루 일비로 5만원을 받습니다. 과장님, 그걸 알고 계십니까?

그래서 제가 염려되는 부분이 이게 만약에, 제가 그 세 사람 중에 한 사람을 직접 만났습니다. 만났는데 실제로 양심에 거리끼는 점도 없지 않아 있는 걸로, 자기 입으로 직접 토하지는 않았지만 그런 뉘앙스를 저한테 줬고 또 자기도 사업단을 보는 시각이 그렇다면 빠질까 이런 염려도 하든데, 이건 제 개인적인 생각으로는 일비를 한 사람 앞에 5만원씩 받아 가면, 거기에서 근무하는 사람은 아무도 없고 사인만 하면 하루 일비를 5만원씩 받아 가면 한 달에 20일만 출근해도 100여 만원 가져가는데 이것이 만약에 의성마늘 명품화라는 그 기치 아래 말이죠, 마늘농민들이 만약에 이것을 알았으면 마늘농가에서 이걸 어떻게 생각을 하겠습니까? 과장님, 의견을 한 번 듣고 싶습니다.

과장님, 유통, 생산, 단양, 남해 이렇게 저도 가는 걸 압니다. 그러면 갈 때 이 사람들이 그냥 가는 게 아니 잖습니까. 그죠? 출장을 끊어서 가지 않겠습니까? 이 부분은 저도 알아보지는 않았고, 저도 군정질문 준비를 이 부분에서 하고 있습니다. 이런 부분들을 왜 말씀드리느냐 하면 이 명품화 사업단이라고 하는 명분을 앞세워서 일에 물론 열정을 갖고 있겠지만 첫째, 농민들한테 공감대를 얻어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 이런 부분들은, 또 우리 기술과장님도 위원이고 하니까 그 사람들 기분 나쁘게 또 이야기 할 수는 없겠지만 어떻게 이런 것들이 좀 투명하고, 제가 한 사람 보고 그랬어요. 물론 열심히 합니다. 제가 개인적으로 볼 때는 언론이 알면 언론에 맞을 일입니다. 저는 그렇게 생각합니다. 그것을 참고해 주시고 과장님께서 좋은 의견들을 그 분들에게 제시해서, 그 분들 하루에 돈 5만원 가져가는 것 제가 질투 나서 하는 것은 절대로 아닙니다. 그리고 19쪽에 보면 탑라이스에 대해서, 제가 오래 전부터 탑라이스 밥을 해먹고 있습니다. 아주 밥맛도 좋고 이런데 아까 우리 윤광식 위원님께서 질의를 할 때 과장님께서 간접지원을 한다고 말씀을 하셨고 또 6만 한 5,000가마니, 그러면 6만5,000가마니를 매입하는데 가마당 만원씩 더 주면 6억5,000만원 아닙니까. 그죠. 맞지요? 탑라이스 사장이 농민들한테 40㎏짜리를 매입할 때 다른 벼 보다 만원씩 정도는 더 준다고 했지요. 그러면 6억5,000만원정도 더 들어가는데 장사도 이문이 남아야 하는 것이고 그죠? 그러면 또 과장님께서 간접지원을 한다고 했는데 이게 이문은 안 남고 영업을 한다고 생각을 하십니까? 아까 가마니당 22만 얼마인데 들어가는 것은 17만 얼마다, 이렇게 까지도 말씀을 하셨는데…….

홍보차원에서…….

그러면 간접지원을 하는데 간접지원을 계속 할 것입니까?

예, 그러면 잘 알겠습니다. 그러면 앞으로도 이 탑라이스나 의성 황토쌀은 사업하는 사람들이, 저도 사업을 하고 있는데 남지 않으면 할 수가 없습니다. 그죠? 그러나 많이 남고 하면 간접지원도 조금 낮출 수도 있고 또 일단 이런 일들을 하는 분들이 농민들에게도 조금 이익이 돌아갈 수 있도록 그런 걸 서로 의견교환도 하고 교류를 하셔서 사업하시는 분도 이익이 창출돼야 되고 농민들도 조금 더 업그레이드되는 그런 부분들이 있어야 서로 소리가 나지 않고 또 의회에서도 이런 것이 전 의원들의 공감대를 갖고 예를 들어서, 마이너스 나는데 그것을 해주지마라고 하면 그것은 감정에 치우쳐서 하는 것이고 또 플러스가 나는데도 계속 지원을 해준다면 그건 또 모순이 있는 겁니다. 그리고 이것은 또 혈세 아닙니까. 그죠? 이런 부분들을 잘 참고 하셔서, 저도 탑라이스 쌀은 선물도 많이 합니다. 선물도 많이 하고 하는데 많은 관심을 가져 주시기를 바랍니다. 그 다음 팽연왕겨매트 시범단지 조성이 있는데 과장님, 내용은 18개 읍면에 18만장정도 지원을 합니까?

이것은 군에서 예산 지원하는 것이 있습니까, 없습니까?

몇 프로입니까?

100%요?

그러면 이 왕겨매트 사업하는 분이 누굽니까?

그러면 과장님, 앞으로 계속 100%합니까? 2006년도에 그렇게 하고 있습니까?

그런데 이것은 뭡니까, 기술 때문에 해주는 겁니까, 안 그러면 정말로 이것을 해주지 않으면 마이너스가 나는지, 이런 부분들은 알고 계십니까?

과장님, 지난해 100%를 해주셨다면 지난해 여기 이익이 어느 정도 났는지, 마이너스가 났는지 이것은 알고 계십니까?

만약에 상토를 한다면 지금 팽연왕겨 하고 가격 차이가 어떻게 됩니까? 제가 알기로는 팽연왕겨 보다는 상토를 하면 배 이상 정도 할 수 있는 걸로 알고 있는데 그게 맞습니까?

팽연왕겨가 일반 상토보다도 적게 들어간다?

예, 잘 알겠습니다. 그러면 과장님, 지난 2005년도에는 100%, 2006년도에는 80%, 그러면 매출신장은 400% 띠었습니다. 그렇지요?

그러면 이게 제가 볼 때는 전혀 이문이 없고 또 이게 용이하지 않으면 이렇게 성장할 수도 없는 것일 거고, 그죠? 그러면 앞으로 이것을 과장님께서 이 군비 지원에 대해서 작년에는 100%, 올해는 80%, 그분들하고 의견을 교환해서 계속, 내년에 또 예를 들어서 성장한다, 박리다매라고 이문이 적어도 많이 팔면 많이 남는 것 아닙니까? 이런 것을 연구해서 계속 군비를 지원하는 이런 부분도 물론, 조금 전에 말씀드렸듯이 차등 적용을 해야 되겠지만 이것은 관심을 가져줘야 됩니다. 관심을 가져주시고 많이 팔고 하면 분명히 이익이 많이 남을 것인데 군비 80%, 자부담 20%, 이런 것 같으면 저도 한 번 이런 사업을 어떻게 특허를 돈을 주고 사든지 해서 한 번 해도 괜찮은 사업이 아닌가, 개인적인 욕심으로 말씀을 드리자면, 그만큼 과장님이 관심사를 가져 주십사 하는 그런 말씀을 드리기 위해서 이런 말씀을 드립니다. 과장님, 이해가 되십니까?

예, 관심을 가져주시면 고맙겠습니다. 그리고 농촌여성 일감갖기사업 지원 현황에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 지금 일감갖기사업에 대부분 진척이 잘 되어 가고 있지요?

그리고 이게 열 몇 개입니까? 지금 사업을 하고 있는 분들이 13명입니까? 이 중에 요즘 한 두 개가 개인사업으로 변환 것도 있다는 이런 이야기가 있는데 그것은 혹시나 알고 계십니까?

그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?

탈퇴회원이 생기면 탈퇴회원이 빠진 만큼 또 들어가면 아무런 하자가 없는데 한 두 사람이 하면, 결론적으로 한 사람이 한다면 개인사업 아닙니까. 그죠? 개인사업을 하는 데도 예를 들어서 예산보조를 해준다고 하면 문제가 있는 것 아닙니까?

아까 기술과장님한테도 제가 말씀을 드렸지만 그런 생각을 가지고 같이 해주시면 고맙겠습니다.

그리고 마지막으로 한 가지만 더 제가 질의를 하겠습니다. 의성마늘 우수성 입증 연구용역을 하셨지요?

안동대 농업과학기술연구소에 의뢰를 했죠?

용역비가 얼마입니까?

근데 우리가 의성마늘이라고 하면 익히 대다수 군민들이 의성마늘 6쪽 마늘이라서 좋다, 저도 어릴 때는 6쪽 마늘이 왜 좋은가, 요즘 소위 말하는 항암효과 이걸 떠나서 쪼개면 쪽이 여섯 개니까 양이 많고 까기도 좋고 또 김치 담그면 맛있다고 이렇게는 들었지만 요즘은 과학적으로, 기술적으로 입증이 되는 이런 시대다 보니까 대장암이라든가 세포생육 억제효과 뭐 이런 모든 우수성 입증이 지금 두 건이라고 용역결과가 나왔습니다. 그죠? 그러니까 마늘이 좋다는 것은 어느 누구도 다 아는데, 또 대장암 세포생육 억제효과 같은 것은 의대가 있는 대학연구소에서 벌써 임상실험을 통해서 검증된 겁니다. 그런데 왜 돈을 1억5,000만원 이상을 투자해서 농업연구소에 용역 의뢰를 했는 것인지, 또 예를 들어서 대학연구소 임상실험결과 외에 더 탁월한 것들이 많이 나왔다면 제가 생각할 때는 중복투자가 아니다, 그러면 이 중복투자는 무엇이냐, 결과적으로 예산낭비가 아닌가, 이렇게 생각을 하는데 어떻게 생각을 하십니까?

용역은 5,000만원이죠? 안동대에 했는 것은 5,000만원 아닙니까?

과장님, 그럼 제가 먼저 말씀드릴게요. 5,000만원이든 1,000만원이든 일단 이게 중복투자라고 생각하십니까, 안 하십니까? 그걸 제가 묻고 싶어서 말씀드리는 겁니다.

예, 과장님 말씀도 충분히 일리가 있는 말씀입니다. 또 과장님은 이 분야에 대해서 전문가고 그렇지만, 그러면 5,000만원이라고 하는 큰돈을 들여서 지금 안동대 농업과학기술연구소에서 나온 이 결과는 군민으로부터 홍보가 시작이 돼야 되는 것 아닙니까. 그죠? 마늘농가들도 이걸 알고 있습니까? 지금 말씀하시는 알리신 12가지라고 하는 것, 물론 앞으로 과장님께서 교육을 통해서 많은 홍보를 하시겠지만 그만한 대가가 있다고 생각을 하십니까?

예, 홍보하는데 많이 해주셔야 됩니다. 왜냐하면 요즘 시골 농촌 현실이 말입니다. 하루하루 피폐화 되어 가고 있습니다. 근데 실제로 5,000만원이 있는 사람은 큰돈이 아니지만 요즘 시골에 가서 농사를 짓는 분들 재산이 5,000만원 되는 분들이 잘 없습니다. 우리 공무원들 중에 어지간한 분들은 1년 연봉만 해도 5,000만원 됩니다. 과장님이 기술보급을 하시고 지도를 하시고 해서 더 잘 아시겠지만 우리 요즘 농민들이, 일부 많은 농사를 짓는 분들은 또 이거 이상으로도 수입이 나오는 분도 있습니다. 그러나 그분들은 개인적으로 극소수라고 생각합니다. 이런 것을 참고 잘 하셔서 정말 여러분들은 특히, 농업기술센터는 우리 농민의 삶의 질을 높이고 정말 농민이 잘 살 수 있는 그 길에 선두 주자들이라고 생각합니다. 이런 사명감을 가져주시고, 열심히 일하고 계시지만 이런 용역이라든가 예산관계에 많이 들어가는 것은 결론적으로 뭡니까? 차가 기름이 있어야 움직이듯이 우리 이 사회에서는 돈이 있어야 움직이는 것 아닙니까? 가장 중요한 것은 일단 자기의 신체 건강, 가족과 이런 관계를 빼고는 돈이 가장 중요한 것 아닙니까? 그래서 이 예산을 될 수 있는 대로 많이 줄일 수 있는, 누가 봐도 객관적인 판단으로 더 투자해야 될 곳은 저희들도 열심히 밀어드려야 되겠지요. 이걸 쓰지 마라, 이런 이야기는 아닙니다. 정말로 심혈을 기울여서 꼭 투자할 부분만 투자하시고 또 앞으로 많은 지도와 우리 농민들을 위해서 기술보급을 더 잘 해주십사 하는 그런 마음으로 제가 과장님들한테 간곡히 부탁을 드리고 이상으로 질의를 마치겠습니다.

위원장님, 김수문입니다.

과장님, 계장님들, 수고 많습니다. 지난번에 에위니아 태풍 왔을 때 저하고 총무위원장 하시는 김재화 위원님하고 직접 과장님을 찾아뵙고 어려운 그 사항에 도움도 받고 했는데 실질적으로 지금 의성군에 1년 응급복구비 예산이 얼마입니까?

이게 현실에 맞다고 생각합니까?

많이 부족한 것은 예산 배정할 때 일어나는 일 아닙니까?

제가 우리 산업건설위원회 위원님들께도, 이것은 개인적인 부탁이 아니라 직접 정말 닥쳐보니까 이게 현실에 영 안 맞는 겁니다. 이것은 정말로 그저 생색내기 용이고 실질적으로 현장에는 엉망입니다. 이번에 직접 제가 에위니아 태풍이 왔을 때 우리 과장님께서도 계장님 한 분하고 직접 현장에 나오시고 했는 것도 제가 목격을 하고 했는데 1년 예산이 9,000만원이라면 의성군이 매일 말로만 웅군하고, 모든 것은 군민의 삶의 질을 높이고 또 군민들의 어려움 점이 없도록 해 나가야 되는 것이고 또 재난안전이라고 하는 것은 정말 글자 그대로 재해가 일어났을 때 긴급으로 투입해 가지고 복구를 할 수 있는 것은 뭡니까, 돈이 있어야 되는 것 아닙니까? 자, 복구를 하다가 돈이 없어서 중단한 곳도 있는 것을 과장님 알고 계시죠?

그 이야기는 들었죠? 꼭 어디다, 장소는 듣지 못해도 이런 부분들은 2006년도 이번 예산 할 때 과장님께서 충분한 자료를 만들어 오셔서, 과장님이 그 자리에 계시지 않더라도 다음 오시는 과장님께서도 그 현실에 맞는 어느 정도의 예산은 배분해야 된다고 생각을 합니다. 이게 현실에 맞는 일들을 해야지 주먹구구식으로 말이죠, 현재 3개 면에 3,000만원 정도의 복구비가 당장 글자 그대로 응급복구비가 필요한데 예산은 500만원도 못 주겠다, 그래서 그 이유가 뭐냐 하니까 "1년 예산이 1억도 안 되는데, 이제 처음인데 앞으로 가을이 되면 태풍도 오고 여러 가지 문제점들이 있는데 우리가 이걸 다 쓸 수가 없다." 이런 이야기를 들었을 때 참 안타까웠습니다. 그래도 뭐 어쩝니까, 과장님, 우리가 이렇게 피해가 크니까 조금 더 노력을 해주십사 해서 지역에 복구하는데 그래도 많은 도움을 주셨는데, 지난 달 8월초에 안평면에 이장협의회가 있어 가지고 저하고 김재화 위원하고 둘이 갔습니다. 그래서 인사를 드리고, 우리는 나름대로 그 에위니아 왔을 때 그래도 현장도 뛰어다녀 보고 각 면에도 다니고 이랬는데 인사를 하고 나오려고 하니까 이장 몇 분이 못 나가도록 막는 겁니다. "왜 당신들 인사만 하고 가느냐, 우리 어려운 점들에 대해서 이야기를 들어라" 그래서 저희들이 거기 붙들려 앉았습니다. 그래서 말씀하시라니까 "왜 지난번 태풍 때 복구를 다 안 해 줘가지고 우리가 경운기도 옳게 다니지도 못하고 자두를 싣고 나오는데 전부다 이물었다, 이거는 당신네들 어떻게 할 것인가, 군 의원들이 뭐 하는 거냐, 그런 어려운 애로사항들을 군에 가서 이야기를 해서 빨리 복구되도록 해줘야 되는 것이 너희가 일할 수 있는 자리가 아닌가, 해야 될 본분의 임무가 아닌가" 이렇게 이야기를 했을 때 실제로 황당했습니다. 그래서 우리가 앞으로 열심히 하겠다. 그래도 정말 이런 일이 있을 때 우리는 재난안전과장을 찾아가서 정말 우리 지역의 어려운 점들도 이야기를 했다. 현실적으로 안 되는 부분도 많고 또 이 자리에 면장이 앉아 계시지만 면장님도 그 내용을 잘 알 것이다. 이렇게 해서 우리가 그 위기를 넘겼다고 해도 과언이 아닙니다. 아주 불쾌하고 사납게 그 분들이 받아들이는 그런 현장에 우리는 눈으로 직접 목격하고 또 귀로 듣고 했으니까 우리 위원님들도, 제 개인적인 생각입니다. 제가 오버하는 것인지 몰라도 정말 자연재해가 앞으로 예고치 않은 것들이 너무나 많은 이런 현실 속에 살아가는데 2006년도에는 예산배분, 어느 지역과 관계없이 우리 군 전체 지역에 어디라도 일어날 수 있는 것이니까 응급복구 예산은 특별히 정말 관심을 기울여서 예산 배분에 신경을 좀 써야되지 않나, 이렇게 저도 생각을 합니다. 그리고 과장님도 거기에 대한 대응책을 충분히 담당계장님들하고 의논하셔서 또 사리가 맞아야 예산 배분도 받을 것 아닙니까. 그죠? 그래서 과장님도 관심을 가져주시면 고맙겠습니다. 그리고 하나 여쭤보겠습니다. 봉양면사무소 옆에 하천 있지요. 그것을 안평천이라고 합니까? 거기서 안평까지 가는 부분에 지금 보니까, 봉양면사무소 옆에 안계 가는 다리가 있지요. 국도 있지 않습니까?

그 다리에서 의성 쪽으로 향하면 한 2, 3년 전에 놓은 소방도로 겸 화전동과 도리원을 이은 다리 있죠. 그까지는 제방둑이라고 합니까, 제방 뭐라고 합니까? 그게 다 보수 됐다고 봅니다. 그죠? 근데 다리 놓은 부분부터 또 도리원 탑산온천 앞 삼거리 다리 있죠. 그까지가 지금 안 되어 있는데 비만 오면 여기가 침수를 당합니다. 물론 여기 안평천은 말할 것도 없지 않습니까? 저보다도 우리 과장님이나 담당자들 더 잘 아시겠지만 이 부분은 우리 군에서 관리를 하는 건지, 안 그러면 부산국도청에서 관리를 하는 건지, 그 관리를 어디서 합니까?

계장님, 아시지요?

계장님, 답변 다 하셨습니까? 그런데 제가 알기로는 이 제방계획서가 이루어진지 10년 넘었지요?

그러면 부지매입을 하든지 유수문제든지, 물의 유수를 말하시는 것이죠. 그죠?

속도 아닙니까, 그죠? 제방계획서가 10년 넘어서, 밑에는 벌써 10년 전에 이루어졌고 주민들 동의도 이 부분을 다 해준 걸로 제가 알고 있습니다. 그런데 10년이 지나도 아직까지 변함이 없습니다. 그리고 이 사람들은 매일 비만 많이 오면 빗물이 논에 들어가서 말입니다. 제가 들었는 이야기입니다. 그냥 홍수로 황토물이 살짝 지나가는 것은 큰 피해가 없다고 들었고 그게 만약에 몇 일 잠기고 오랫동안 있으면 벼농사에 피해가 꽤 많은 걸로 압니다. 농사짓는 분들은 벼농사를 지으면 벼가 1년 농사에 전부입니다. 그죠? 공무원들은 1년 농사가 1년 열두 달 출근해서 업무를 보면 그게 1년 농사고 과수농사는 눈꽃이 피어서 열매를 따 가지고 팔 때까지 농사인데 이 벼농사도 백일 농사지만 1년 전부의 농사입니다. 과장님, 그렇죠?

그럼 제방계획서를 10년 전에 해서 주민의 동의까지를 다 받았는데 만약 여기에 주민동의를 우리 담당계장님이나 과장님이 해주셨다, 지금까지 기다리고 있을 수 있겠습니까? 니가 내 돼 보라고, 이런 부분들을 헤아리셔서 안 되면 안 되는 방법을 면장한테 이야기를 하든지 군 의원한테 해서 주민들 설득이 되도록 해야지 이 행정이 엉망이다, 행정이 살아있나, 뭐 하노, 지난번 군 의원도 안 해줬다, 이번에는 당신이 가서 좀 강하게 이야기를 해 달라, 이거 실제로 제가 강하게 이야기한다고, 너무 강하게 이야기하면 과장님이나 계장님이나 서로 저 양반 내하고 원수졌나 왜 저렇게 목소리 톤이 높으냐, 이런 소리 제가 들을 필요도 없습니다. 그러나 저는 원래 좀 톤이 약간 높습니다. 그것은 우리 공직자들이 이해해 주시기를 바라고, 10년 전에 제방계획서가 이미 수립이 되었고 또 주민들 동의를 다 받았는 게 지금 현실입니다. 계장님, 맞으시죠? 그래서 기술적인 부분은 제가 모르니까 어떻게 이것이 안 되면 안 된다, 안 그러면 제방둑을 더 쌓던지 안 그러면 요즘 논 얼마 안 합니다. 그걸 매입을 하십시오. 그 정당성 있는 것을 예산 없다고 전부 다 우리 민간인만 피해를 보면 됩니까? 똑같은 세금 내고 똑같은 의성군에 군민인데, 이런 부분을 참고하셔서 좀 관심을 가져주시면 고맙겠습니다.

예, 한 말씀만 더 드리겠습니다. 이제 과장님 말씀하신 모두를 말이지요, 지난번에 사인까지 받고 예산편성을 못 받았다고 하면 기획실에서 안 챙겼다, 이것보다는 과장님 입장에서는 당연히 해주겠지 하는 이런 기대감도 있지 않았겠습니까? 올해는 이것을 챙기시기 바랍니다. 챙기고 조금 전에 최 계장님 말씀하신 것에 대해서 제가 한 말씀만 언급을 더 하겠습니다. 이게 제방둑을 쌓는 예산이 많이 드느냐, 안 그러면 그 논에 물이 들어가는, 그게 전부 다 보면 계단식으로 되어 있습니다. 그죠? 계단식으로 되어 있기 때문에 피해는 불과 몇 집이 안 봅니다. 빈깡통이 소리난다고 꼭 한 두 사람 목소리가 더 큽니다. 부지 매입을 해서 네가 농사를 지으려면 짓고 물이 들어와서 피해가 오는 것은 할 수 없는 것이고, 부지 매입을 해서 더 예산이 적게 든다면 그런 계통으로 한 번 돌려보는 것이 어떻겠느냐, 왜 원성이 많으냐 하면 10년 전에 주민들한테 도장 받으러 올 때는 그 주민들이 생각하기에 이것이 곧 되는구나, 10년이면 강산이 변하는데 10년 동안 안되니까 이 사람들의 목소리가 더 커지고 불만이 더 많고 공직자라고 하면 불신을 하는 겁니다. 그래서 이 부분은 그런 계산을 한 번 해보시기 바랍니다. 위원장님, 이상입니다.