장인수 의원 발언

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 먼저 칭찬해 주셔서 감사드리고 더 열심히 하라는 채찍으로 알아듣겠습니다. 예산편성에 저희들이 추경 요청한 부분은, 전산, 정보화 부분에 대해 가지고 장비 예산을 제가 듣기로는 본예산에 요청을 한 것으로 알고 있습니다. 지금 네트워크 장비교체 부분하고 그다음에 네트워크 접근 제어시스템 구축 이 부분은 본예산에 저희들이 요구했는데 예산이, 가용재원이 많이 없기 때문에 본예산에는 자체적으로 좀 사정을 하고 추경에 요구를 했으면 좋겠다 해서 아마 예산부서하고 협의가 있어 가지고 이번 추경에 요청을 한 것 같습니다. 지금 네트워크 접근 제어시스템을 하는 데 6,500만 원이 들어 있는 부분은 지금 개인정보라든가 해킹 이것을 방지하기 위해 가지고 외부에서 들어오는 무선 네트워크, 외부 인터넷 접속을 기술적으로 차단하기 위한, 그러니까 정보보호 시스템입니다. 그리고 이것은 PC 인증용 장비로서 우리 본청, 또 동주민센터하고 사업소에 하나씩 있어야 되는데, 지금 다른 구에는 이 제어시스템이 다 설치가 되어 있습니다. 작년에 본예산에 편성해 가지고 올해 지금 13개 구가 이 보안장비를, 시스템을 구축했고 지금 미설치된 구가 우리 사상구하고 영도하고 서구로 지금 이렇게 되어 있는 것으로 저희들이 알고 있습니다. 그래서 이 부분은 우리가 개인정보라든가 해킹으로부터 보안자료 유출을 방지하기 위해 가지고 꼭, 외부에서 들어오는 차단시스템이기 때문에 꼭 필요한 예산이라서 그래서 다시 요청한 것입니다.

예, 맞습니다.

정수물품에는 저희 전산장비는 해당이 안 됩니다.

예, 시스템이기 때문에.

예, 그렇습니다.

그러면 위원님, 이 정보화 관련은 전문지식에 해당하는 부분인데 우리 정보화계장이 좀 상세하게 답변을 드리면 되겠습니까?

예.

예, 정보화계장 김종만입니다. 저희가 기존에 예산을 연차적으로, 이 네트워크 장비 자체가 노후된 게 많아 가지고 실제적으로 예산을 연차적으로 계획을 해서 반영을 했는데 올해 같은 경우는 온나라 시스템이 도입되면서 1억 7,500만 원이라는 예산이 본예산에 잡히다 보니까 낙(NAC)장비라든지 네트워크 접근 제어시스템이라든지 다른 노후장비 교체비용 그것도 한 1억 원 넘게 잡히다 보니까 2개를 같이 잡기가 힘들어서 추경에 다시 잡은 거거든요. 그래서 급한데 실제적으로 노후장비 같은 경우는 올해 5월 달에 괘법동에서 장비가 노후되어 가지고 민원서비스가 한 1시간 반 정도 안 된 경우가 있었습니다. 그래 가지고 주민들이 오셔 가지고 등·초본 발급이라든지 이런 게 안 돼서 조금 장애가 있었고, 6월 4일 날 또 선거 전에 그런 일이 생기다 보니까 혹시, 이번 선거가 또 사전선거다 보니까 그런 문제가 좀 많이 발생했었거든요. 그래서 이것을 계속 놔둬서 될 일이 아니다 해 가지고, 저희 장비 자체가 2005년 이전 장비들이 대부분입니다. 그래서 보통 한 10년 이상 쓴 장비들이라서 지금 교체를 안 했을 때는 또 다른 이런 현상이 나타날 수 있다 해 가지고 급하게 추경에 예산을 올렸습니다.

예, 더 질의할 위원님 계십니까?

예, 장인수위원 보충 질의해 주십시오.

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이것은 적합한 장소, 그러니까 구민들이 많이 왕래하고 홍보 효과가 있는 그런 장소에다 적이 설치할 그런 부분인데, 동주민센터 앞에 설치하는 게 아닙니다. 그래서 저희들이 설치 희망 대상지를 전부다 받아보니까 동별로 다 차이가 조금 있습니다. 삼락동 같은 경우는 1개소를 신청을 했고 모라1동은 5개소, 그다음에 학장동 같은 경우에는 5개소, 엄궁동 6개소, 그래 가지고 통상적으로 5개, 우리가 예산이 다 안 되다 보니까 5개 범위 내에서 한정으로 해서 하는 것으로 지금 40개를 잡은 부분인데 설치 대상지하고는 동에서 지금 다 파악을 하고 있습니다.

이 부분은 지금 주민들이 통행을 하고 이러다 보면 관내에서 일어나는 공사가 어떤 공사다 하는 그것을 잘 모르기 때문에 제가 알기로는 이 공사현황 안내판을 동주민센터에 설치해서 ‘어느 공사는 공사기간은 언제까지고 사업비는 얼마다’ 그런 부분을 주민들한테 홍보하기 위해 가지고 동주민센터에 설치하는 것으로 지금 그렇게 계획을 하고 있는데 이것은 많은 효과가,

지금 우리가 ‘신나는 사상’이나 이런 것은 공사현장에, 공사 가림막을 설치한다든가 이건 그 시공사가 하는 그런 부분이고 지금 여기에 1개동 당 15만 원씩 편성되어 있는 부분은 주례3동 같으면 주례3동 공사에 대한 현황만 소개하는 그런 현황판, 쉽게 말하면 공지사항이라고 보면 되겠습니다.

주례3동 관내에 이런이런 공사를 한다. 공사하는 데가 한 군데가 있을 수도 있고 두 군데가 있을 수도 있는데 이런 공사개요를 주민들한테 알리기 위해 가지고, 보통 공사 현장에도 그런 공사 안내판이 되어 있지마는 주민센터 앞에다가도 별도로 하나 만들겠다 하는 이런,

이 부분이 지금 우리가 하는 마을소식지 게시판하고 같이 중복이 될 수가 있습니다. 우리가 지금 여기 마을소식지 게시판에다가는 우리 마을소식도 올리지마는 우리 관내에서 일어나는 공사현황도 거기다가, 동에 따라서는 4개소도 있고 3개소도 있으니까 인접 공사장에 대한 것은 그 게시판에다가 이 공사는 언제까지 하고 공사 내용은 어떻다 하는 그런 부분도 공용의 광고기 때문에 그건 같이 붙일 수가 있죠. 그래서,

일단 장위원님이 우려하는 부분은 그 지역에, 설치하는 통·반의 관리자는 통장이나 반장을 지정해 가지고 그걸 항상 깨끗하게 관리하도록 그렇게 조치를 하도록 하겠습니다.

예, 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 예, 과장님께 제가 간단하게, 다른 것도 좀 많이 있는데 우리 여러 위원님들께서 많은 질의를 해 주셨기 때문에 저는 간단한 것 하나만 여쭈어보겠습니다. 197페이지 일반보상금 하단 부분입니다. 우리 예술단원 외 운동부 등 보상금 해 가지고 정근수당이라는 부분이 나옵니다. 이 정근수당은 운동 경기를 하는 선수에게 가는 것 같은데, 아니면 감독이나 코치에게. 이 부분을 저도 역시 탁구협회의 관리를 하고 있다 보니까, 그쪽에는 보면 협회 차원이라도 정근수당이란 항목이 없습니다. 그래서 이 항목은 어떻게 해서 이렇게 들어와 있는지, 아니면 이 항목을 빼도 되는 건지 답변을 좀 부탁드리겠습니다.

예, 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 직장운동부는 위원님도 잘 아시겠지마는 현재 저희들이 우슈 팀을 운영하다가 올해 7월 10일 자로 해 가지고 양궁 팀으로 종목을 변경을 했습니다. 그런데 그렇게 종목을 변경한 이유는 우슈 팀은 중국무술이다 보니까 주민들한테 친밀감도 많이 떨어지고 또 어떻게 보면 비인기 종목이 될 수가 있습니다. 저희들이 이 우슈 종목을 2002년도부터 계속 운영을 해 왔습니다. 그런데 의회에서도 항상 지적된 부분이 어차피 직장운동부를 운영할 것 같으면 좀 대중화되고 인기 있는 종목을 해라, 그래 가지고 2013년도에 최종적으로 행정사무감사에 지적이 된 부분이 있어 가지고 그래서 그 부분을 저희들이 종목 변경을 검토해서 시에서 운영하고 있는 양궁 종목, 남자 양궁을 저희들이 가져오고 그다음에 우슈 팀은 해체가 되는 것이 아니고 그걸 시로 가져갔습니다. 그래서 운영비는 연간 보게 되면 지금 똑같이 전체적으로 한 2억 3,000만 원 정도의 운영비가 들어갔습니다. 그 운영비 범위 내에서 우리가 양궁 팀을 받는 것으로 했는데 양궁 팀 같은 경우에는 대회 출전이 많고 그다음에 장비가 많이 비싸다 보니까 운영비가 한 3억 원 정도가 넘어갔습니다. 그런데 우리는 우슈 팀 운영하는 그 범위 내에서만 해야 된다 해 가지고 나머지 추가되는 부분은 시 체육회하고 협의해 가면서 숙소라든가 차량이라든가 이런 것은 지금 시 체육회에서 그걸 다 지급하고 있습니다. 단지 저희들은 지금 기본적인 인건비하고, 추가되는 인건비는 또 그것도 시에서 부담하는데 이 정근수당은 이 분들이 보면 지도자 같은 경우에는 공무원에 준해 가지고 저희들이 봉급을 편성했습니다. 그래서 지도자 같은 경우는 한 6급 10호봉 정도, 그다음에 선수, 선수도 보면 우리가 우슈 팀은 원래 지도자 1명에다가 선수가 4명 있었고 양궁 팀은 지도자 1명, 선수 3명, 4명으로 되어 있습니다. 그래서 양궁 선수는 8급 7호봉인가 기준해 가지고 편성을 했는데 여기 정근수당도 보면 지금 더 증액된 게 아니고 감을 하고 있습니다. 앞에 우슈 팀 같은 경우에는 이게 2002년도부터 창단이 되다 보니까 1년 호봉이, 쉽게 말하면 정근수당이 계속 증가해 왔으면 한 10호봉 이상 다 됐기 때문에 정근수당이 많이 들어간 부분이고 지금 양궁 팀 같은 경우는 지도자를 제외한 나머지 선수들은, 이 사람들은 전국대회에서도 한 2등, 3등 하는 그런 실력은 갖고 있습니다. 그런데 처음에 오다 보니까 이 정근수당이 조금, 공무원 수준에 준하는데 정근수당이 많이 좀 줄어든 것으로 봐주시면 되겠습니다. 우리 공무원들도 근속연수가 많으면 정근수당이 많고 처음 신규로 들어오면 적은 그런 부분인데 양궁 선수들이 오면서 정근수당이 최소, 호봉에 기준해 가지고 정근수당을 편성해서 감을 한 그런 부분입니다.

예, 그럼 이 정근수당은 제가 알기로도 1월과 한 7월쯤에 공무원들에게 보편적으로 나오는 그런 수당으로 알고 있거든요?

예, 맞습니다.

그래서 역시 양궁 코치나 감독 쪽에도 공무원에 준하는 그런 직책에 대한 정근수당을 지급한다 그 말씀이시죠?

예, 그렇습니다.

예, 잘 알겠습니다. 예, 김민원위원님 질의해 주십시오.

예, 장인수위원님 질의해 주십시오.

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 동네체육시설 관리를 철저히 해서 체육시설이 고장 났을 경우에 주민들이 그 관리번호만, 여기 1-몇 번이다 그 부분을 그때 저희들이 계획해 가지고 2014년 1월 달부터, 1월 29일까지 전부다 전수조사를 해서 6월 말까지 이 부분은 지역관리번호를 다 부착을 해 가지고, 공공근로를 활용해 가지고 지금 스티커를 다, 소요 예산이 거의 한 160만 원 들어갔습니다, 관리번호 부착하는 데. 다 완료해 가지고, 관리번호 부착해 가지고 지금 잘 관리하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이것은 우리 구의원님뿐만이 아니고 우리 공무원들도 제일 걱정스럽게 생각하는 부분입니다. 인구가 조금씩은 늘어야 되는데 지금까지 분구된 이후부터 해 가지고 조금이라도 증가한 부분은 없었습니다. 그런데 인구가 증가할 수 있는 부분은 우리 구에서도 마찬가지로 의원님들과 합심 협력해 가지고 사상이 진짜 잘 살 수 있도록 해야 되는 부분인데 먼저 일자리를 만들어야, 일자리가 만들어져야만 인구가 유입되고 사람이 몰려온다고 그렇게 저는 보고 있습니다. 그래서 무엇보다도 우리 사상 인구가 조금은 늘어나는 그런 시점 같으면, 지금 우리 사상공단에 대한 여러 가지 재생사업도 하고 있는데 이 재생사업이라든가 이런 부분이 조금 완료가 되는 시점 같으면 인구가 많이 유입이 안 되겠나 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 어찌됐든 간에 우리들이 조금 더 노력하고 해 가지고 구민들이 편하게, 좀 안심하고 살 수 있도록 노력하는 길이고 사상공단에 대한 저 부분이 조금, 우리 계획대로 한 2, 3년 내로 재건사업이 완료되고, 그렇게 된다면 찾아오는 기업체가 있을 것이고 인구가 유입된다고 그렇게 저는 보고 있습니다.

예, 김민원위원님 보충 질의해 주십시오.

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 광장로 가로환경사업 이 부분은 도시활력증진사업 지역개발사업이 되겠습니다. 이 부분은 국비를 대부분으로 해서 추진한 사업인데 당초에 이 사업비가 9억 6,000만 원이었습니다. 국비가 2억 8,000만 원, 시비가 1억 4,000만 원, 구비가 5억 4,000만 원이었습니다. 그래서 이 부분 4억 원에 대한 감액부분에 대해서 저희들한테 질의를 하신 것 같습니다. 이 4억 원은 저희들 당초에 사업 반영할 때 지중화사업이 되겠습니다. 지중화사업비가 당초에, 작년 연말에 저희들이 용역을 했었는데, 거기에 용역 중에서 지중화사업비 4억 원을 확보해야 된다 하는 그 내용이 있어서 저희들이 우리 구하고 이래서, 지중화사업은 전적으로 시비 확보가 안 되기 때문에 우리 구비를 확보한 데서 5억 4,000만 원, 그래서 당초의 사업비는 1억 4,000만 원이고 그다음에 지중화사업비가 4억 원이 포함되어 있었는데 저희들이 다시 검토를 했습니다. 현장 확인, 주민 의견, 도로 폭, 또 지중화 했을 때의 문제점 이런 부분을 다시, 또 전문가 의견, 또 현장 순찰 이런 여러 가지 현장을 다 감안했는데 이런 부분에서 지중화사업은 그 골목이 6∼8m로 좁기 때문에 그게 실효성에 검토가 좀 필요하다. 그래서 저희들도 구청 앞에, 감전 지하철역에서 구청까지의 지중화사업을 했었습니다. 이 부분에 보면 1.7×1.6 정도의, 큰 캐비닛 두께 2개 정도, 높이는 물론 낮습니다마는, 1.7m가 안 되지만. 이런 게 40여개가 들어서야 된다는 게 나왔습니다, 저희들이 한전하고 협조하는 과정에서. 그런데 왜 그렇게 많이 나와야 되느냐 하면 그 지역 자체가 대형건물도 많고 또 상업지역이라서 고압선이 들어와야 되기 때문에 그만큼 지중화를 하려고 하면 변압기라든지 이런 부분이, 큰 덩어리가 그 도로에 놓여야 되기 때문에 40개 이상이 놓여야 된다. 그래서 저희 입장에서는 그 8m, 6m 도로에 1.7m 정도의 폭을 가진 어떻게 보면 큰 쇳덩어리 같은 것을 놓기는, 그걸 놓을 때는 그 도로라든지 그 기능에 문제가 있겠다. 그렇게 해서 검토를 충분히 해서 지중화는 그럼 일단 이번 사업에서 제외시키자, 그렇게 해서 이 사업비 4억 원으로, 지중화사업비로 되어 있던 이 사업비를 다른 데 유용하게 쓰기 위해서 저희들이 감액을 했다는 말씀을 드립니다.

예, 저희들 사업구간이 550m입니다. 550m인데 저희들이 1차 사업을, 올해 사업을 100m로 잡았었습니다. 그런데 그 부분은, 지중화사업은 이 도활사업에 포함되지 않기 때문에 우리 구에서 좀 더 사업효과를 배가하기 위해서 지중화사업을 포함시켰기 때문에 저희들 국비가 2억 8,000만 원이 확보된 거기에 매칭사업으로 50%가, 시비, 구비를 25%씩 해서 부담해야 되기 때문에 국비 2억 8,000만 원이 확보된 대신에 우리 구에서 1억 4,000만 원 확보해야 되고 또 시비 1억 4,000만 원을 확보했다는 말씀을 드리고 이 부분은 같이, 도로환경개선사업에 같이 포함된 그 사업비기 때문에 그 부담은 이걸 다 우리가 부담 안 하고는 이 국비를 집행할 수 없기 때문에 이 사업은 한평공원이라든지 간판정비라든지 도로정비라든지 이 사업에 같이 포괄적으로 포함해서 5억 6,000만 원으로 조정됐다는 말씀을 드립니다.

예, 그 지역 자체가 앞서 말씀드린 대로 상업지역입니다. 사실상 건물마다 건물이 안 보일 정도로 간판이 너무 많고 대형화되어 있고 또 말 그대로 지금 호화찬란한 이런 거리입니다. 그래서 가장 중요한 부분은 보도정비라든지 이런 것도 중요한데 앞서 말씀드린 대로 간판에 대한 정비 그 부분이 어느 정도까지는 안 할 수가 없다. 전체적으로 어려움은 물론 있습니다. 그래서 우리가 이 사업을 하는 데 있어서 그 집주인뿐만 아니고 영업주, 또 점포에 세들어 사는 사람 이런 분들의 협조가 없이는 이 사업을 성공적으로 하기가 어렵기 때문에 저희들이 거버넌스를 구성해서 주민들이 주체가 되어서 여러분들이 원하는 방향이 어떤 것이고, 그러면 우리 행정에서 어떤 방향으로 가야 된다 이렇게 서로 조율하고 타협하고 또 싸우기도 하고 이래서, 이 조율을 하려고 하면 주민들이 주체가 안 되면 안 되겠다 이래서 저희들이 거버넌스운영위원회를 해서 올해 저희들이 350만 원 정도를 의회에다가 협조를 좀 부탁드린다고 말씀을, 지금 추경에다가 좀 반영을 해 주십사 하고 이 사업비를 올려놓았다는 말씀을 드리고 이 거버넌스가 잘 되면, 말 그대로 주민들이 원하고 행정이 원하고, 행정 목적을 달성하고 또 국토부에서 도활사업의 목적이 달성되고 하면 이 사업은 성공할 수 있다고 보기 때문에 저희들이 이 사업에 대해서는, 여러 가지 어려움은 봉착되겠지만 그래도 이게 우리 주민들을 위한 일이고 우리 지역을 위한 일이기 때문에 성공할 수 있다고 확신을 가지고 있습니다.

예, 그렇습니다. 그 동의를 다 했고, 지금 회의를 별도로 저희들이 통보를 하고 있고 이 사업이 지금 실시설계가, 실시설계에 대한 중간보고가 안 됐기 때문에 이게 되고 나야지, 어떤 형식이든 자료가 나와야만, 지금 실시설계는 용역업체가 선정이 됐거든요. 그래서 그 업체에서 어떤 기본적인 틀이 나와야 그걸 가지고 의원님들한테 설명하고 또 우리 상인들이나 건물주한테 설명하고 하려면 그 기간이 필요하기 때문에 지금 시간을 조금 조율하고 있다는 말씀을 드립니다.

예, 장인수위원님 우려하시는 그 부분은 저희들도 공감을 하고 있고 정말 이 사업을 함부로, 무턱대고 아무 준비 없이 이 사업을 추진하기는 어렵다는 걸 저희들도 알고 있고 앞서 말씀드린 대로 지중화사업 관계도 저희들이 다시 세세하게 해 보니까 한 90개 정도의 전주, KT 통신 줄을 옮겨야 되는 이런 부분이 있었습니다. 생각보다 굉장히 많았다는 말씀을 드리고 또 이게 성공 여부는, 저희들이 여러 가지 사례를 또 많이 봤습니다. 광복로 거리, 덕천동 뒷거리 이런 부분을 많이 했는데 밑에 바닥에 대해서는, 바닥을 좀 더 고급화하고 걷고 싶은 거리, 또 교통에 대한 일방통행 문제 이런 부분은 저희들이 여러 가지 자료를 봤습니다마는 지중화 문제는 여러 가지, 하면 좋지만 그게 너무 자기 집 앞에, 건물 자체가 큰 곳이 없습니다, 그 지역을 가보면. 큰 곳이 없고 조그마한, 옛날에 기존 부락에 가게를 내놓고 바로 점포를 하기 때문에 지중화에 대한, 변압기나 이런 큰 덩어리를 앞에 설치하기는 상당히 어려웠다. 그래서 일단 지중화는 검토를 다시 하는 방향으로 하고 사업은 밑에 바닥 중심으로, 환경 중심으로, 그다음 입체녹화 중심으로 이렇게 해서 일단 추진하되 주민들의 의견을 좀 충분히 받아서, 주민들 자체도 주인이 있고 또 가게의 영업주가 있고 간판도 1,000만 원 넘는 게 있을 것이고 그렇기 때문에 이 부분도 우리가 절대 업주나 건물주한테 부담은 주지 않는다. 그리고 구비도 국비에 대한 매칭사업일 뿐이지 거기에 추가로 저희들이 반영한다든지 이런 부분은 지금 전혀 고려치 않고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 걱정을 안 끼치도록 하겠습니다.

예, 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

예, 그렇습니다. 감전동에 있는 지역 평생학습관입니다.

예, 계단이, 저희들 2007년도에 평생학습도시가 되면서 평생학습관으로 그때 저희 감전2동사무소를 리모델링해서 평생학습관으로 사용하고 있습니다. 거기에는 1년에 한 2,000명 이상이 오르내립니다. 1층은 도서관이기 때문에 도서관으로 활용하고 2층, 3층을 학습관으로 쓰는데 거기에 대부분 보면 젊은 사람들보다는 지역에서 지금까지 공부시기를 놓치고 배움의 기회를 놓친 연배가 있으신 분들이 많이 이용합니다, 예를 들어서 70, 80세까지. 그래서 그 계단을, 많이 가 보셨겠지만 정확한 명칭은 모르겠습니다마는 도끼다시로 되어 있습니다. 그냥 이렇게 시멘트로 해서 깎아 가지고 만든 그런 계단으로 되어 있기 때문에 너무 위험하다, 또 너무 급경사다, 경사가 좀 급합니다. 새로운 신축건물은 경사도를 좀 줘서 만드는데 그건 옛날에 1층 동사무소를 하면서 2층에 그냥 회의장 정도로 썼던 곳이기 때문에 경사가 너무 급하고 또 발판 딛개도 너무 미끄럽고 그래서 이 부분에 대해서는 안전 관계가 상당히 우려된다. 그리고 손잡이 부분, 이런 부분에 문제가 있어서 데코타일이라든지, 그리고 또 올라가 보면 그냥 이렇게 맨 땅만 하얗게 되어 있습니다. 우리가 많은 준비를 했습니다마는 그래도 조금 이렇게 평생학습에 대한 이미지를 높일 수 있는, 그렇게 계단을 좀 정비하겠다는 그런,

예, 3층까지 갑니다.

예, 2층까지 올라가는 게 사실상 더 시설이 안 좋습니다. 안 좋은데 그 부분을 집중적으로 해서 좀 정비를 하겠습니다.

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 추경 241페이지 케츠에, 컨테이너 아트 터미널의 운영 위탁금은 당초에 저희들이 앞서 보고드린 대로 저희가 올해 시비 20억 원으로 해서 작년에 개관해서 올해 1억 9,000만 원의 사업비를 지원하도록 되어 있고 그 중의 일환으로 지금 여기에 증액된 7,000만 원에 대해서는 창조도시기획과, 말 그대로 시에서 지원한 사업비가 이번에 내려와서 반영하겠다는 겁니다. 그렇게 되어 있고 당초에 문화예술과에서 8,000만 원 예산은 기 위탁자인 문화재단으로 위탁운영비가 지원됐고 이번에 7,000만 원에 대해서는 창조학습과에서 운영비로 지원됐다고 그렇게, 아, 창조도시기획과 거기서 7,000만 원이 시에서 내려왔기 때문에 저희들이 받아서 지원하겠다는 말씀입니다. 그다음에 244페이지 보조금 반환관리는 앞서 말씀드린 대로 이것은 케츠가 아니고 온골마을입니다. 온골마을에 당초에 2011년도 행복마을 만들기 사업비였는데 거기에 프로그램 사업비로 예산이 내려왔던 걸 그때, 신축이 2013년 2월 달에 됐습니다. 그러니까 2012년도에 이 프로그램 사업 자체가 건물이 안 들어서고 조정 과정에서 이 프로그램 운영비를 다 못 쓰고 운영을 다 못 해서 프로그램 운영비를 지금 반납하는 겁니다. 6,300만 원입니다.

예, 이 부분에 전체가 6,700만 원인데 거기에 380만 원 된 이 부분은 기존, 예를 들어 시설비를 주는데 그걸 시설비로 안 쓰고 다른 기자재를 구입한다든지 이런 데 못 쓰기 때문에, 그 목하고 안 맞기 때문에 이걸 반납해야 되는 그런, 저희들이 안 쓰고 반납하는 게 아니고 목하고 안 맞는 부분은 저희들이 아무리 잔액을 제로로 만들어서 다 쓰고 싶지만 그렇게 못 한 금액이었다는 말씀을 드립니다. 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.

예, 합해서 그게 시비 반환 보조, 반환금이 6,700만 원인데 그 중의 내역으로 케츠가 380만 원, 행복마을 아까 말씀드린 온골마을의 프로그램 사업비가 6,300만 원 이래서 6,700만 원 이렇게 되어 있고 케츠 부분은 아까 전에 사업비 목 관계를 받은 금액에서 이 집행잔액이었고 행복마을 만들기 6,300만 원 이것은 프로그램 운영비를 저희들이 운영을 다 못 해서, 시설이 안 들어선 상태에서 프로그램 운영을 못 해서 그렇게 반환하게 되었다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

예, 정효진위원님 질의해 주십시오.

감사합니다.

예산안 말이지요?

1998년식입니다.

내구연한이 지났습니다. 9년 지났고요,

내구연한은 7년인데 지금 16년이 지났습니다. 차 산 지가 16년 됐습니다.

예, 예.

예, 그것은 정수물품 취득 기간이 경과되어 가지고 이번에 또 새로이 변경승인까지 다 받았습니다.

예, 장인수위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저는 2014년 1월 1일부터 보건행정과장으로 부임을 해서 있습니다만 보건소 구급차는 한 3, 4년 전부터 계속 예산 요구를 하였습니다. 그런데 예산 심의 과정에서, 그 심의 과정은 구의회에 넘어오기 전에 예산부서에서 그래도 운행거리가 얼마 되지 않고 하니까 한 1년 더 타자, 더 타자 이런 식으로 해 가지고 여태까지 지내온 것으로 알고 있습니다.

많은 지원 바랍니다.

예, 더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 이종구위원님 질의해 주십시오.

예.

예, 장인수위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 저희 보건소에 의사 한 명이 결원되어 가지고 지금 1년 7개월이란 시간이 지났습니다. 당초 저희들이 채용공고도 7차례에 걸쳐서 내고 했습니다만 채용이 되지 않았고, 그래 가지고 또 시에다가 채용 의뢰를 했습니다. 그것도 3차에 걸쳐서 공고를 하고 해도 채용하지 못하는 그런 결과가 됐습니다. 그런데 이번에, 지난번 인사위원회의 의결을 거쳐 가지고 우리 계약직 의사 대신에 의무5급 사무관을 채용해 달라는 식으로 우리 인사부서인 자치행정과에서 시로 채용 변경안을 건의를 올렸습니다. 시에서도 현재 검토하고 있습니다만 아직까지 채용 단계에 이르지는 못하고 있고요, 지금 여기에서 이야기하는 독감예방접종 예진의사 25일 분 예산을 편성한 데 대해서는 저희들 한참 가을철 되면 독감예방 접종하는 걸 잘 알고 계실 것으로 믿고 있습니다. 이때는 비록 25일 간의 기간이지만 의사분들 중에서는 이렇게 짧은 기간에 또 응할 수 있는 사람들은 있다고 봅니다. 작년에도, 작년에는 제가 보건소에 없었습니다만 그때도 그런 의사를 채용해서 예진에 참여하고 했던 것으로 알고 있습니다.

예, 현재 다 밟아 가지고 6월 달에 시에다가 의뢰를 했습니다.

지금 시로부터는 아직까지 거기에 대해서 충분한 답변은 저희들이 듣지 못한 것으로 알고 있습니다. 이 관계는, 공무원 채용 관계는 인사부서에서 하고 있는데 저희들이 항상 수소문해서 듣고 있는 내용으로는 아직까지 확답적인 내용은 듣지 못했습니다만 시 인사부서에서도 의사 채용에 최선을 다하고 있다는 이야기는 듣고 있습니다.

예, 장인수위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 이 내용은 저희들 건강증진센터 종사자들 근무복을 우리 직원들 근무복 할 때 저희들 예산으로 먼저 같이 일괄 구매를 해 가지고 하고 이번에 자기들 예산 중에서 그 당시에 근무복 구입한 금액만큼만 저희들이 예산을 삭감한 그런 경우로 이해하시면 되겠습니다.

저희들이 우리 사상구 보건소 직원들, 일반 직원들 근무복을 구입할 때 증진센터 이 분들 근무복도 먼저 구입해 주고 그다음에 이 분들이 관할하는 예산 중에서, 사무관리비 중에서 그 금액만큼을 이번에, 지난번에 우리 돈으로 구입해 줬으니까 105만 원 정도의 예산을 이번에 삭감하게 된 그런 내용입니다.

예, 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

예, 장인수위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 현재 여기 모유수유실 리모델링이라고 표기되어 있습니다만 저희들 보건소 2층 민원실, 진료실 바로 옆에 보면 모자보건실이 있습니다, 모자보건실. 그 안에 보면, 모자보건실에서는 상담도 하고 진료도 하고 합니다만 거기 모유수유실이라고 따로 있습니다. 어린 아이들 모유, 젖먹이는 데입니다. 그 시설이 찾아오는 젊은 엄마들이 볼 때는 다른 일반 개인병원에 가면 상당히 시설도 좋고 좀 쾌적한 공간에서 이렇게 진료도 받고 하는데,

예, 기존의 모유수유실입니다.

예, 예.

예, 답변드리겠습니다.

예, 오면 그 분들이 어린애들 수유를 하게 되어 있습니다. 그런데 직원들도 있고 다른 사람 보는 데서는 곤란하지 않습니까, 그래서 별도의 공간이 마련되어 있는데 그 안이, 사실은 그냥 오래된 소파 하나 있고 바닥이 딱딱한 바닥 말고 장판지, 폭신폭신한 것 깔아놓은 그 정도밖에 없습니다.

예, 답변드리겠습니다. 오래됐기 때문에 교체하는 내용이 되겠습니다.

기존에 있는 것은 한 10년 정도 이상 된 것으로 알고 있습니다.

일산화탄소 측정기인데요, 이게 오래되다 보니까 낡아서 이제 새로이 하나 교체하자 하는 그런 의미입니다, 2대. 이건 저희들 금연클리닉 하는 데 있습니다. 금연클리닉에서 금연 상담하고 할 때 그 분들한테 일산화탄소 측정을 하는 그런 기계입니다.

예, 이종구위원님 질의해 주십시오.