한병환 의원 발언

속개하겠습니다. 다음은 기업지원과 소관 예산안 심사가 있겠습니다. 기업지원과장 나오셔서 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

속개하겠습니다. 기업지원과장 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 기업지원과장께 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 질의 없으십니까? 기업지원과장 수고하셨습니다. 기업지원과장 이하 관계 공무원께서는 이석해 주시기 바랍니다. 원활한 회의진행을 위해서 5분간 정회를 선포합니다.

속개하겠습니다. 다음 문화산업과 소관 예산안 심사가 있겠습니다. 문화산업과장 나오셔서 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.

네. 그래서 그때그때 필요한 양대로 나눠서 쓸 수 있는 방법은 없을까요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그런 방안을 검토해 보겠습니다.

자산취득비가 이렇게 한 번에 교체를, 현재 몇 년이나 됐습니까? 구입한 지. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 구입한 지 6년이 돼서 지난해부터 조금씩 교체해 나가고 있습니다. 노후된 장비부터.

노후된 장비를 수리, 유지보수해서 쓰는 게 낫지 않을까요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그런데 장비들이 대부분 컴퓨터 기종들이라서 시간이 지나면서 성능이나 이런 기능이 계속 상향되다 보니까 수리해서 사용하는 것보다 교체해서 사용하는 게 조금 더 유리하지 않느냐 그렇게 판단하고 있습니다.

아니, 수리도 1년이고 어느 정도 써 보고 해야지 모든 장비들을, 일반인인 내가 사무실에서 사용한다면 고쳐서 쓰고 하겠지만 어디든지 공무원들을 보면 그냥 교체하는 것을 우선으로 생각하고 있거든요. 유지관리해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 보면 임대료에서 정수기가 몇 대나 되는데 4만 원씩 12개월 나가는데 정수기 같은 경우는 우리 부천 시청에도 정수기 안 놓고 수돗물을 떠다 먹고 있거든요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 저희는 시설이 여기저기 몇 군데 나누어져 있다 보니까

정수기가 몇 대나 됩니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 현재 4대가 기본적으로 있습니다. 그리고 행사 때 사용하기 위해서 1대가 또 있고 그래서 5대가 있습니다.

이 정수기가 뭐예요? 수돗물 바로 받아서 먹는 기계인가요, 아니면 물 값을 따로 내고 이 정수기를 갖다 놓는 건가요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 수돗물을 연결해서 정수돼서 받는 것으로 알고 있습니다.

그걸 4대를 놨다는 얘기죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

4대에 4만 원이라는 얘깁니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그렇게 수돗물 연결해서 쓰는 건 2대고

본청에도 그런 것들이 ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 추세에 맞추어서 저희들도 검토를 하겠습니다.

예산을 무조건 다 요구한다면, 우리 본청에도 보면 현재 제가 알기로는 이런 게 한 건도 없거든요. 부서에서는 이런 것들이 많이 올라오기 때문에 여러 가지로, 주로 행사비용인데 보면 보편적으로 행사비용이 너무 많이 들어가는 것 같습니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 저희들 업무 성격이

이 예산을 짤 때 전기시설이라든가 부스, 한 번 행사를 하면 보편적으로 부스를 몇 개 정도나 짭니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 축제 같은 걸 말씀하시는 겁니까?

네. 축제를 한다고 예로 들어서 답변하신다면. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 사이즈에 따라서 다른데 보통 3m×3m 사이즈 부스를 100개 이상 설치하게 됩니다.

100개요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 축제에 각 업체별로 놓는 부스를 말씀하시는 것 아닙니까?

네. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 어느 출판사나 기업들이 들어오는 부스를 말씀하시는 것 아닙니까?

자료에 보니까 전기통신설치비가 500만 원씩 되는데 실질적으로 한 번만 설치해 놓으면 전선이라든가 이런 건 다시 쓸 수가 있는 거거든요. 누가 관리를 안 해줘서 그렇지 관리만 해 주면 다시 쓸 수가 있는 겁니다. 인건비만 줘도 충분할 것 같은데 행사할 때마다 전기통신료 해서 500만 원씩 그냥 손에 잡히는 대로 쓰기 쉬운 대로 한 것 같아요. 사항별 설명서 17쪽에 보면 다른 것들은 다 따로 할 텐데 전시장 부스설치하고 전기통신 설치비만 이게 500만 원 정도 들어갑니다. 이게 3천만 원입니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 이게 복사골문화센터 같은 데 저희들이 행사부스를 설치하지 않습니까. 그 설치하는 장치비하고 설치하면서 전기 들어가고 통신선 들어가고 하는 걸 그때그때 전부 설비를 해야 됩니다. 하고 행사 끝나면 철거하고 이렇게 하니까

그러니까 철거하고 어떤 업체하고, 행사 부스를 설치하는 게 대부분 똑같잖아요. 자재비가 1년 들어갔으면 그 자재를 잘 관리했다가 다음에 쓰는 이런 방법을 강구해야 되지 않을까요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 재활용이 가능한지 이런 부분을 이번에 행사할 때 업체들하고 저희들이 숙의를 하도록 하겠습니다.

절약하는 차원에서, 펜 가는 대로 예산 팍팍 세우지 마시고, 그렇다고 나중에 불용시키는 것도 아니고 전부 지급을 하는 것 같은데 행사비가 보편적으로 너무 많이 들어갑니다. 잘 짜서 예산이 낭비되지 않도록 해 주셨으면 좋겠습니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 알겠습니다.

이상입니다.

올해는 안 했습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 올해도 했습니다.

올해는 보지 못했습니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 실제로 저희가 다니면서 그런 홍보를 다 했습니다.

홍보를 하는 데 무작위로 홍보하는 형식밖에 안 될 것 같아서 공보실에도 제가 얘기를 했습니다. 이번 예산 보고를 받으면서. 기왕이면 버스에 홍보를 해라. 부천의 버스가 을왕리도 가고 김포공항도가고 서울터미널도 가고 성남도 가고, 그렇죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

그런 데 홍보를 하면 효과적인데 괜히 쓸데없이 홍보비 예산을 각 과마다 잡아놓는 거예요. 그러다 보니까 홍보비 예산이 지금 엄청나요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 저희도 행사 있으면 전광판이라든가 시의

그거야 행사 임박해서 하겠지만 평상시에 홍보를 잘해 놓으면 부천시가 문화의 도시라는 이름에 걸맞게, 지금 부천에 사는 사람들이나 부천에 뭐가 있다고 조금 알 수 있지 외부에서는 부천에 뭐가 있는지 모릅니다. 올해 한 것, 작년에 한 것, 재작년에 한 것 그렇게 관례적으로 해서 넘어오지 말란 얘기예요. 자꾸 이것이 개발이 돼야 되지 않습니까. 관례대로 계속 넘어오다 보니까 예를 들어서 올해 그 예산이 100만 원이다 그러면 2006년도도 똑같이 100만 원이다, 물가상승률도 있는데. 제 얘기 이해되십니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 알겠습니다. 무슨 말씀이신지.

남이 하는 걸 따라 하는 건 모방입니다. 내가 착안을 해야죠. 착안을 해서 그 홍보가 참 좋더라 그런 내용을 들어야 되는데 남이 해 놓은 것 계속 모방하면 안 되죠. 홍보하는 방법이 외부에서 부천하면 생각나는 게 뭐가 있느냐, 거기 문화축제 많이 하더라, 참 좋더라. 부산하면 이번에 APEC한다, 거기 해운대 있고 자갈치시장 이런 식으로 해서 뭔가 획기적인, 외부에서 알아들어야 된다는 거예요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

그런데 그렇지 못하다는 겁니다. 자기 집안에서 백날 떠들어봤자 외부에서는 모른다는 겁니다. 그래서 홍보하는데 이런 데 하지 말고, 플래카드 제작으로 10만 원씩 잡았는데 어떻게 계산해서 10만 원이 나왔습니까? 플래카드 한 장이. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 이건 플래카드를 10만 원짜리 딱 100개를 예산편성상 할 수는 없지 않습니까. 대형도 있을 수 있고 소형도 있을 수 있고 여러 가지가 있을 테니까 저희들이 평균적으로 행사를 위한 홍보 플래카드 비용으로

그것도 대형플래카드 몇 매, 소형 플래카드 몇 매, 사이즈는 얼마 그렇게 해서 예산을 편성해야 될 것 아닙니까. 주먹구구식으로 편성해서 예산을 세워주십시오 하면 누가 이 말을 신뢰하겠습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 잘 알겠습니다. 그 부분은 저희들이 앞으로 수정해서 말씀하신 대로 정밀한 예산을 가지고 적극적인 홍보가 될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

그리고 행사도 보면 신도시, 원미구 이쪽에 편중되게 홍보를 하는 것 같아요. 범박동이나 고강동이나 이런 데 있는 사람들은 잘 몰라요. 그런 데, 소외된 지역에 해 줘야지 여기는 여름만 되면 매일 음악소리에 사람들이 저녁에 잠을 못 잡니다. 시끄러워서. 그런 것도 고려해서 될 수 있으면 외곽지역에, 소외된 지역에 부천에 대해 자긍심을 가질 수 있도록 그런 데 홍보하셔야 된다는 얘기예요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 잘 알겠습니다.

이상입니다.

올해 했어요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 이번 세계만화가대회 때 그걸 제작했었습니다.

그런데 우리는 왜 그걸 못 봤죠. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 올해는 참가 작가들한테만 배부했습니다. 일반인한테는 배부를 하지 못하고요, 예산 때문에.

작가들한테만? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 저도 사실 못 받았습니다.

뭐를 하든 이런 것들 예산을 세울 때는 물품이나 견적서라도 갖다 놓고 이런 걸 제작하려고 한다 이렇게 설명이라도 해 줘야 되는데 보면 정말 예산을 마음대로 하는 것 같아요. 예산을 나눠먹기 식으로, 2만 원짜리 300개. 거기에 쓰려면 사항별 설명서에 우리가 한눈에 볼 수 있도록 어떤 분들이 오시면 기념품을 제작해서 만화가들한테 하나씩 드리려고 한다. 사실 만화가들 초청해서 뭐를 드리려고 해도, 초청해서 숙박비나 여러 가지를 따져보면 예산이 이것보다 더 많이 들어가잖아요. 그렇잖아요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

한눈에 볼 수 있도록 해 주셨으면 좋겠는데 그런 걸 너무 안 해 주시는 것 같습니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 죄송합니다. 저희들이 정밀하게 자료준비를 했어야 되는데 실행과정에서 위원님들이 염려하시지 않도록 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

상패까지 들어갑니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 그렇게 하는 겁니다.

상장제작이라고 되어 있잖아요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 그 표기를 저희들이 자세하게 쓰지 못해서 그렇습니다.

이렇게 봤을 때는 상장제작하는 데 불과 몇 천 원 주면 됩니다. 그리고 대상자가 몇 명인지 모르겠지만 ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 87명입니다.

시상자가요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 전국학생만화공모전이니까 대상부터 시작해서 초등부, 중등부, 고등부에 이야기만화 부분, 카툰 부분 이렇게 있으니까

87명의 수상자라면 초등부에는 몇 명입니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그러니까 각 이야기만화와 카툰 두 부분으로 나눠서 초등부, 중등부, 고등부가 있습니다. 대상은 한 명입니다. 대상은 문화관광부 장관상 한 명이고 분야별, 학교별로 나누게 되니까

예산은 우리가 나중에 계수조정을 하겠지만, 그 밑에 부천만화상 선정에 상패제작이라고 있습니다. 어떤 식으로 하는 겁니까? 크리스털입니까? 6개라고 하는데. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 이건 항상 그 해에, 모든 상이 그렇습니다만 운영위원회에서 어떤 게 좋겠느냐 안을 보고 크리스털이 될 수도 있고 은쟁반이 될 수도 있습니다.

접시처럼 된 것도 있고 한데 그게 15만 원씩이나 됩니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 15만 원 정도 될 겁니다.

예산을 그렇게 세운 거지 가격은 그렇게 안 될 것 아닙니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그 금액에 거의 상응하는 것으로 제작해서 드리니까요.

두루뭉술하게 예산을 편성하지 말고 조목조목 여러 위원이 알 수 있게 설명이 돼야 됩니다. 1년 치 농사를 짓는 예산이에요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 잘 알겠습니다. 저희들이 그런 부분에 미흡한 점이 많습니다. 양해해 주시면 집행은 염려되지 않도록 열심히 하겠습니다.

알겠습니다. 홈페이지 관리는 누가 합니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그건 규장각팀이 별도로 있습니다.

부천국제만화축제 해가지고 2004년 주요사업 내용이라고 있습니다. 그런데 2005년도에는 행사가 하나도 없습니다. 이거 어떻게 된 겁니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 어디 kcomic.net에서 지금 보시는 겁니까?

부천만화축제 부천만화정보센터로 들어갔거든요. 그런데 부천국제만화축제라고 올해 했죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

2004년도에 하고? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

2004년도에 하고 2005년도에는 한 것이 없습니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 확인해 보겠습니다.

지금 무슨 소리하는 거예요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 제가 지금 확인을 할 수가 없어서 그런데 확인해서 내용을 채워넣도록 하겠습니다.

그래놓고 예산은 세워달라고 합니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 죄송합니다.

이상입니다.

매년 임차입니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

그럼 2005년도에도 외주를 줬거나 그런 건 없었습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

몇 가지 확인하고 질의도록 하겠습니다. 1년씩 임차를 하는 거죠. 입체영상 소프트웨어 임차비 2006년도에도 3500이 되어 있는데 2005년도에도 3500이었나요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

이건 변동이 없네요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그렇습니다.

인건비는 2005년에 비해서 2006년도가 총액상으로는 어느 정도 금액의 변경이 있었습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 1818만 3천 원이 총액상으로 증가됐습니다.

인원상의 변경은 없고요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

1800만 원 정도만 증액이 됐다? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 보수인상률 5% 부분에서 증액이 됐습니다.

좋습니다. 기획전시회와 관련해서 우리 위원회에 예산안 설명자료 14쪽, 15쪽에 있는데 기획전시 해서 만화와 미술전이라든지 신진작가전은 한 달씩 기획전시회를 하게 되나요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 아닙니다. 이건 박물관의 전시기간이 1년에 4전시 정도가 돌아가는데 한 분기 정도씩 가능하게 됩니다.

한 분기? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

큐레이터 인건비가 다 상이한데 큐레이터 인건비는 무엇을 기준으로 해서 책정하게 됩니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 전시 준비의 비중이라든지 전시규모 이런 데 따라 책정을 해 왔습니다.

정확한 작성의 지침 같은 게 내부적으로 마련돼 있는 게 있습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 큐레이터 인건비에 대해서는 협의이기 때문에 내부지침 같은 건 만들지 못했습니다.

그래요. 금액이 적으면 적게 편성해도 관계없는 건가요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 최대한 예산에 맞춰서 운영을 하는 그런 실정입니다.

어쨌든 특별한 지침 같은 것은 없다, 협의사항이다 그 말씀이시죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

사항별 설명서 12쪽에 보면 정보서비스 웹 운영관리해서 1억 2500만 원 정도의 예산을 편성하셨는데 정보 서비스와 관련된 부분에 보면 홈페이지 홍보마케팅, 이벤트, 도메인 유지비 등이 돼 있는데 실제로는 도메인 유지비나 유지보수비 같은 경우에는 큰돈이 안 들 것 같고 월 100만 원씩 책정을 한 것이 구체적으로는 어떤 사업을 하겠다라는 것인지 이 내용만 가지고는 정확하지가 않습니다. 조금 보완해서 설명해 주실 수 있겠습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 이게 매년 그때그때 홈페이지 추가작업이 필요할 경우에 홈페이지 추가작업비와 마케팅, 이벤트 등에 함께 사용하는 것으로 편성했습니다.

홈페이지 개편에 대한 비용도 포함이 됐단 말씀이십니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

다른 데는 홈페이지와 관련된 예산이 따로 책정이 안 되어 있는 거죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 다른 데 없습니다.

이건 부기가 홈페이지 홍보, 마케팅, 이벤트, 도메인 유지비가 아니죠. 그렇죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

도메인 유지비는 1년에 3만 원 정도 내외면 되기 때문에 실제로는 개편비용이라고 명기를 하시든지 그에 대한 구체적인 자료가 있어야 될 것 같습니다. 서버 및 네트워크 관리라든가 테이터베이스 전문검색엔진 도입과 관련된 것은 자체적으로 판단을 해서 구입을 하시나요, 아니면 시청의 정보통신과하고 협의나 협조체제로 하시나요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 지역정보센터하고 저희들 늘 협조체제를 유지하고 있습니다.

지역정보센터하고만? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

그럼 전문검색엔진 도입과 관련된 부분의 회의를 통해서 결정한 건가요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 회의보다는 이번에 저희들이 홈페이지를 마니(mani)라는 만화정보 사이트와 통합을 하면서 앞으로 용량이 늘어나고 검색의 필요성이 더 증대돼서 새로 편성을 하는 겁니다.

현재 도입하겠다고 되어 있는 건데 이건 이미 전문검색엔진이 개발되어 있는 걸 가져오는 거거든요. 이걸 추가로 만드는 것은 아닌데 이 관련근거 있으시죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

여기 소프트웨어 개발비에 산정이라고 되어 있는 것이 타당한 건가요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그 자료를 드리겠습니다.

네. 자료를 제출해 주시길 부탁드리겠습니다. 그리고 서버 및 네트워크 관리와 관련된 부분도 역시 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 하나로텔레콤 코로케이션호스팅이라고 되어 있는데 이거 기존에 하고 있었던 거죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

그것도 자료를 주시기 바랍니다. 웹 운영 관리와 관련해서 만화규장각과 관련된 사이트의 유지관리와 관련해서는 이게 실제로는 외주로 나가는 인건비네요, 전부? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

내부적으로 관리하는 것이 아니라 외부에서 관리하는 건가요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 그렇습니다.

내부 만화규장각팀에서 관리할 인력이 없나요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 그게 아니고 전문성을, 만화규장각자문위원회에서 이런 전문성 있는 부분은 외주로 사업을 편성하는 게 맞다 그렇게 해서 시행이 된 겁니다.

구체적으로 전문성이라고 하는 부분이 어떤 부분과 관련이 있어서 전문성이라고 하는 것인지 그것 역시 자료로 주십시오. 이게 시에서 홈폐이지를 운영할 때도 시의 담당 부서에서 관리유지를 하고 개편을 할 경우에는 소프트웨어 개발비 산정 기준에 의해서 품을 계산합니다. 그래서 유지라든가 개편에 대한 비용을 따로 계산해서 예산을 책정하는데 본건과 관련된 것은 홈페이지나 훼밀리 사이트 관리와 관련돼서 전체적으로 외부에 담당자를 아예 지정해서 만화정보센터의 인력이 아닌 외주 기관에 현재 주고 있다 이렇게 봐야 될 것 같은데 그 판단을 내린 근거하고 실제로 이게 운영되고 있는 시스템에 대해서 구체적인 자료를 주십시오. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 알겠습니다.

설명서 25쪽에 보면 홍보 및 대외 협력사업과 관련해서 정기간행물 만화정보 발행에 명예기자를 운영하시는데 현재 명예기자는 어떤 방식으로 선출을 하고 있습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 이건 지방에 전국적으로 만화과 학생들이나 만화에 관련된 일에 종사하는 사람들을 명예기자로 위촉해서 정보를 받고 활용을 하기 위해서 그렇게 편성을 한 겁니다.

한 명만 명예기자로 위촉하나요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 현재 예산이 한 명 6회 정도 자료를 주는 것으로 예를 들면 2명 3회를 준다든가 이런 것은 또 상황이 달라질 수 있기 때문에 일단 편성은 이렇게 했습니다.

2005년도에도 운영을 하셨죠? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 금년도에 그렇게 운영이 원활하지는 못했습니다.

2005년도에는 실제 운영이 안 됐습니까? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 잘 안 됐습니다.

2005년도에 운영이 잘 안 됐으니까 2006년도는 잘될 수 있도록 해야 되겠네요. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 더 열심히 하기 위해서 예산을 세웠습니다.

네. 알겠습니다. 이상입니다. 제가 요구한 자료는 빨리 제출해 주시기 바랍니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 알겠습니다.

그래요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

구체적으로 사전에 내용에 대한 점검 같은 것이 있었다고 보기는 어렵지만 예산 지원이 상호 간에 필요성에 의해서 가능하다면 적극적으로 지원하겠다는 의미로 해석하면 될까요? ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네.

보면 우리 부천시에서 만화산업, 애니메이션 산업과 관련해서 많은 예산을 지원한다 내지는 부천시의 위상이 대외적으로 만화와 관련된 문화도시로서의 이미지를 구축하는 데 부천만화정보센터가 좋은 역할을 하고 있다라고 우리 위원회에서도 판단은 하고 있는데 실제로 이게 산업적인 연계성에 있어서는 아직도 요원하다, 아직도 가야 할 길이 멀다라는 판단을 하고 있습니다. 따라서 만화정보센터에서는 2005년도에 비해서 2006년도 예산안도 비교해 보면 자부담 비율이 2005년도가 2억 4600 정도에 비해서 2006년도는 2억 1천만 원 정도로 자부담 비율이 좀 떨어지고 있는 형편입니다. 만화정보센터가 사단법인에서 재단법인으로 변경이 되는 것과 동시에 우리 만화정보센터의 자생력 확보 그리고 산업적 연계성 이런 부분들도 만화정보센터의 상임이사께서는 충분히 고민해서 대안이나 대책도 준비해야 될 것으로 주문을 드리겠습니다. ○(사)부천만화정보센터상임이사 김승동 네. 명심하겠습니다.

이상입니다.

회의를 속개하겠습니다. 다음은 경기디지털콘텐츠진흥원 소관 예산안 심사가 있겠습니다. 진흥원장 나오셔서 예산안에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 안녕하십니까. 경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌입니다. 존경하는 류중혁 위원장님 그리고 여러 위원님, 저희 진흥원의 2006년도 예산심의를 위한 예산안을 간략하게 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 금번 행정사무감사시 지적하신 사항을 바탕으로 2006년도에는 효율적인 예산집행이 되도록 배전의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 양해해 주신다면 간략하게 5쪽에 있는 2006년도 예산총괄부터 보고를 드리도록 하겠습니다.

네. 간략하게 보고를 해 주세요. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 알겠습니다. 5쪽부터 설명드리도록 하겠습니다. (2006.예산안 제안설명) 이상으로 2006년도 저희 진흥원의 예산안에 관해서 간략하게 보고를 드렸습니다. 저희 진흥원 임직원은 경기도와 부천시의 문화콘텐츠산업 발전을 위해서 열심히 일해 나갈 것을 다짐하면서 류중혁 위원장님과 여러 위원님의 관심과 지도편달을 간곡히 부탁드리겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 경기디지털콘텐츠진흥원장님께 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 이영우 위원님 질의해 주세요.

이게 어디 조례에 정해져 있는 건가요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 조례라기보다 자기들이 약관을 국가프로젝트를 진행하면서 중앙정부의 문화관광부가 위탁기관인 콘텐츠진흥원에 약관을 만들어서 전국에 균등하게 지역적인 편차가 없도록 제시한 금액입니다.

구성되어 있는 분들이 어떤 분들인가요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 현재는 주로 도자기 전문 조선관요박물관장, 그 다음에 경기대 교수, 이쪽 도자기 분야의 전문가들로 구성이 되어 있습니다.

도자기요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 문화원형이 경기문화도자산업이어서요.

그 다음에 사항별 설명서 19쪽에 보면 항온·항습기라고 있는데 1천만 원이라는 것은 어떤 규정을 두고 있나요, 몇 평형으로 했나요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 위원님들도 아시다시피 기계는 열이 아주 많이 나서 그 기계에 가장 중요한 습도를 조절하는 장치입니다. 그래서 저희가 1년

습도를 조절하는 장치인지 아는데 이게 몇 평형으로 따로 나와 있나요? 어디에 설치할 건가요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 지금 공용장비실이라고 해서 랜더팜과 종합편집실이 구축되어 있는 8평 정도 규모에 설치가 되어 있습니다.

8평 정도요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네.

제가 알기로는 지난 감사 때 우리 수석박물관에 설치한 것을 보면 450만 원 정도에 설치했다는 것으로 알고 있거든요. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 저희가 항온·항습 유지보수는 입찰을 통해서 별도로 연간 계약 체결하고 월별로 지급하는 것으로 계획되어 있습니다. 기계장치여서 특별히 이 부분에 대해서는 센서나 이런 것도

이번에 신규 설치할 것이 아니고 유지보수비로 나갈 건가요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 그렇습니다. 매년 들어가는 유지보수비입니다. 신규설치비가 아니고요.

신규설치가 아니고요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네.

그런데 유지보수비가 어떻게 이렇게 많이 들어가나요? 기계를 설치해도 유지보수비가, 기계가 얼마짜리인지 몰라도 유지보수하는 데 1천만 원 정도 들어가면 제가 봤을 때 유지보수비로 이렇게 많이 들어가는 것은 적절치 않은 것 같고 이게 타 회사들하고 견적대비를 하든지 이런 것을 신경을 써 보셔야 좋을 것 같습니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 적극 검토해 보겠습니다.

31쪽에 보면 지금 운송비라고 해서 한 대에 50만 원씩으로 되어 있거든요. 이게 몇 톤 차량에 뭐를 운반하는 데 50만 원씩인지? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 지금까지 통상 예산을 잡을 때 저희가 저번에 전시회했을 때 보셨지만 세트, 클레이세트다 보니까 저희가 통상으로 사용했던 것이 8톤 트럭에 깨지지 않는, 차량을 불러서 대당 50만 원씩

8톤 트럭에 뭐를 깨지지 않는 것을 싣느냐는 말이죠. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 저번에 보셨던 클레이 애니메이션 세트라든지 자기 작품들을 싣다 보니까 그런 차량을 불러서 운송료로 잡은 겁니다.

어디서 어디까지 싣나요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 통상은 고양의 킨텍스도 될 수 있고 코엑스도 될 수 있고, 보통은 저희가 국내전시회에 이용을 하고 있습니다.

국내전시회에 하는데 출발이 어디고 목적지는 어디인지? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 출발은 입주사들 중심으로 나가기 때문에 저희 메리츠화재 건물에서

그러니까 그쪽에서 참, 이건 어이가 없습니다. 무조건 50만 원대로 잡아서 한다는 것은, 지금 화물용 차량이 50만 원 정도 가려면 여기서 박스차로 해서 부산 가도 50만 원 안 달라고 할 겁니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 이것은 정확한 금액을, 위원님이 지적해 주신 걸 참고해서 절감을 하도록 하겠습니다.

여기 보면 31쪽도 그렇고 32쪽도 그렇고 운송비 해서 무조건 50만 원 두 대, 이거 다 줘야 될 것 아닙니까? 어떤 견적서나 이런 것을 받아보지 않습니까? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 견적서를 받아서 처리합니다. 이 부분은 지난번에 한번 종합적으로 지적해 주신 대로 저희가 철저히 회사의 견적과 비교견적을 통해서 부천지역에 할 수 있으면 하고 철저하게 해서 절감할 수 있도록 반영을 하겠습니다.

알겠습니다. 이런 것들 하나하나 작은 것부터 신경 써서 예산을 절감할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

8개월 됐으면 어느 정도 파악을 하셨겠고 앞으로의 방향도 제시도 할 수 있겠습니다. 경기디지털콘텐츠진흥원을 보면 이게 만약에 원장님이 하나의 사업자로서 어떤 주체가 돼서 운영을 한다면 어떤 식으로 운영할 수 있을 것 같아요? 이것도 하나의 기업이라고 볼 수 있겠죠. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 첫째는 아까 말씀드린 대로 저희 본연의 목적이 지역경제를 활성화시키고 고용창출을 통해서 지역에 이바지하는 거라고 생각될 때 가장 중요한 것은 어떻든 기업하기 좋은 환경을 만들어서 좋은 기업들을 입주시키고 그들이 법인세를 내고 지방세를 내고 또 그들이 고용을 통해서 부천지역에 기여하는 것이 저는 1번이라고 생각합니다. 그게 가장 중요한, 그 관건이 없어지면 지원하는 것이 큰 의미가 없다고 생각해서 가장 중요한 포인트는 거기에 둬야 된다고 생각합니다. 또 부천에 애니메이션에 관한 한 가장 우수한 인력들이 브랜드 아이덴티티가 돼서 부천 그러면 만화 애니메이션의 모든 것이 있다, 만들 사람이 다 있다 이런 두 가지 역점에서, 또 재단법인 저희 진흥원이 비영리사단법인입니다. 다시 말하면 기업체를 도와줌으로써 기업들이 활성화되도록 하는 거라고 여기 올 때 알고 왔고 그렇게 정책을 수행하고 있습니다.

그렇게 해야 되겠죠. 그런데 문제는 경기디지털콘텐츠에서 실제 이 지역에 고용창출을 하는 데 크게 기여하고 있는 것은 아니죠, 많은 인력이 필요한 것이 아니기 때문에. 두번째는 경기디지털콘텐츠진흥원에 의해서 만화산업이라든지 여기에서 지적재산을 개발했을 때 그 지적재산권을 부천시가 갖는 것이 아니라 경기도가 갖게 되죠, 이제는. 물론 일부 지분은 우리가 가지고 있습니다. 그러나 전반적인 것은 부천의 경기디지털콘텐츠가 아니라 경기디지털콘텐츠진흥원이란 말이에요, 결론적으로. 대외적으로 알렸을 때도 부천의 기여도를 높인다는 측면이 부족하다는 점도 볼 수 있고요. 이것은 쉽게 말하면 지원을 하는 그러한 재단이죠, 비영리재단. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 그렇습니다.

그러나 비영리재단이라고 하더라도 언제까지 지원만 받아서 운영하겠습니까. 자구책을 가져야 되지 않겠어요. 그것이 기업으로 보면 이윤이 첫째입니다. 지금 3년이 지나갔죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 그렇습니다.

3년이 지나가서 손익분기점으로 따지면 도달해야 될 시점이라고 보고 있는데 현재 제가 전체적으로 총 예산을 들춰보겠습니다. 보고 내용에 의하면 2005년도에 보면 총 57억 7천만 원의 예산이었어요. 그런데 거기에서 의존재원이라고 볼 수 있는 것이 24억 6400으로 42%를 의존했습니다. 그리고 자주재원은 10.3%를 받았어요. 5억 9900만 원을. 그런데 2006년도에 올라와서 예산을 다시 요구하게 됩니다. 전체적으로 사업비가 67억으로 증가를 했습니다. 그 증가한 부분이 그렇게 많지가 않은데 문제는 여기서 뭐가 있느냐 하면 의존재원이 83%로 엄청 늘어났다는 얘기예요, 배 이상이 늘어났습니다. 계속적으로 0.5%의 자주재원밖에 발생하지 못하면서 의존재원은 점점 더 늘어나는 거예요. 그러면 그런 사업의 목적과 아무리 비영리법인이라고 하더라도 그러한 운영이 정상적이라고 볼 수 있겠습니까? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 위원님 말씀이 적합한 지적이신 것 같은데 아까 말씀드린 비영리재단법인을 놓고 봤을 때 어떻게 지원을 해서 그 기업이 커지는가에 대한 어떤 평가수단을 놓느냐 그 기준이 굉장히 중요한 것 같은데 말씀하신 대로 저희가 중·장기적으로는 정말로 재정자립도를 높이는 방안을, 비영리법인이긴 하지만 그래도 출연금 비중들을 낮게 가져가야 되겠다는 것이 저희 중·장기계획에서 가장 고민했던 부분입니다. 그래서 위탁사업을 포함해서 각종의 수익사업을 발굴하는 것들이 가장 중요한 과제입니다. 한 가지 예를 들어서 말씀을 드리면 올해 시연됐던 것들입니다. 투자조합을 통해서 현재까지 3억 2천 정도의 수익금이 실현됐습니다. 그 간접투자를 통해서 투자펀드들이 운영하기 때문에 손실이 날 일이 없습니다. 투자활성화에도 도움이 되고 수익에도 도움이 되는 이런 부분들을 부천에 전혀 부담을 안 하고 경기도에서 투자조합을 만들어서 올해, 내년 예산 500억 정도를 조성하려고 합니다. 총 규모를. 그러면 거기서 수익금이 생기고 또 이 수탁사업들을 지금까지는 못했습니다. 올해 3억 4300 정도를 문광부로부터 저희가 위탁사업을 받았는데 지금까지는 한 번도 수행을 안 하다가 올해부터 아까 보고 드린 대로 CTC사업도 했습니다. 이럼으로써 자구노력을 계속해서 지적해 주신 대로 확대해 나갈 예정이고, 보통은 그렇습니다. 문화재단이나 진흥원 사업이 국고 같은 경우도 100%, 100% 다 국고지원사업으로 이루어졌습니다. 아니면 금고를 통해서 이자수익이라든지 또는 종합촬영소의 큰 로케이션 지원 임대를 통해서 발생하는 수입, 이런 수익들을 발굴하지 않고 입주사 14개, 16개만 보고 이렇게 계속 출연해 달라고 하는 것은 사실은 제가 전문가로 와서 그것은 좀 민망한 노릇이죠. 그래서 그 부분들은 적극 위원님 지적대로 발굴하도록 2010년까지 많게는 45%의 자구노력을 하겠다고 이미 중·장기 책자에 못을 박았습니다. 그러나 위원님들이 많이 도와주신다면 부천의 위탁사업도 콘텐츠사업도 활성화사업에 위탁을 저희한테 많이 주시면 아까 출연금 규모가 좀 줄어들 것으로, 다만 올해하고 내년은 제가 볼 때 진흥원으로 지원센터에서 진흥원으로 바뀐 첫해이기 때문에 그런 점을 위원님들이 참고해 주시면 시스템이 구축되는 단계라고 이해를 해 주시면 저희가 적극 노력하겠습니다.

좋습니다. 저는 자구책을 자꾸 가져야 된다는 건데 가면 갈수록 의존재원이 줄어야 된다고요. 그렇죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 그렇습니다.

그런데 의존재원이 자꾸 불어나고 있다면 그것은 경영에 큰 문제가 되는 겁니다. 그러면 안일한 사업을 하겠다는 방만한 운영이에요. 뭐든지 사업을 추진하는 데 있어서, 솔직히 좋잖아요. 땅 짚고 헤엄치기라는 말이 있잖아요. 걱정도 없어요, 부족하면 돈 주면 되는 거고 없으면 안 하면 되는 거고, 이런 개념을 가지고 이걸 운영을 하다 보면 이 재단이 제대로 운영되겠습니까. 결론적으로는 이 자주재원이 전년도에 비해서 100% 이상 더 올라갈 수 있다는 큰 위험요소를 가지고 있다는 얘기고, 세부적으로 한번 보겠습니다. 임대료 수입도 보면 9800에서 4천만 원으로 줄어들어요. 그렇지 않아도 거기 임대료도 제대로 못 받고 있다는 소리를 제가 듣고 있습니다. 그걸로 인해서 감가상각이 늘어나고 있고 거기에 대손충당금도 많이 쌓여 있고 그런 부분도 지금 많이 볼 수 있습니다. 지난 감사 때 제가 지적을 하려다가 못하고 넘어갔습니다만 이런 부분들이 임대료 수입도 줄어들고 있고, 또 하나 보겠습니다. 관리비수입도 2980만 원에서 1620만 원으로 상당히 줄어들었어요. 자꾸만 줄고 있죠, 실제 수입을 올려야 되는데. 공용장비 운영 같은 부분도 실제로 1800에서 1200으로 왜 줄어야 됩니까. 이런 부분도 줄어야 될 이유가 하나도 없는 부분들이 줄어가고 있다 이거죠. 실제 이건 수익자부담원칙에 의해서 부담을 해야 되는데도 불구하고, 거기 들어온 입주자로 선택받은 것만 해도 저렴한 임대료를 받으면서 좋은 환경에서 경영할 수 있도록 그런 지원을 다해 주고 있잖아요. 그런데 임대료도 안 내고 한다면 애당초 사업자 선정부터 잘못했다는 얘기죠, 결론적으로. 이런 부분들 사업외수입을 높일 수 있는 부분들이 줄어들고 있다면 경영에 큰 문제가 있다는 얘기입니다. 그만큼 거기에 신경을 써 주셔야 되는 부분이에요. 두번째는 사업외수입 이자수입입니다. 기타수입은 조금 늘어나고 있습니다만 이자수입도 전년도 대비 같아요, 예상치가 그대로. 물론 아까 펀드를 유치해서 수익을 3억 원 더 올린다고 얘기를 했습니다만 이게 잘못하면 큰 손실로 갈 수도 있어요. 그렇지만 여유자금을 잘 운용을 해서 이자수익을 높이는 방안도 강구돼야 되겠죠. 그런 것도 하나의 경영입니다. 그냥 있는 것 갖다 쓰겠다는 것이 아니라 예산편성 해서 달라면 주겠지 이런 경영방식은 탈피해야 된다는 겁니다. 원장님이 전적으로 사업을 하고 있기 때문에 이런 부분은 앞으로 절대 감소가 돼야 되고 그래서 의존재원을 줄여나가는 그러한 경영을 해 줘야만 경기디지털콘텐츠진흥원이 그만큼 앞으로 견뎌나갈 수 있다고 보는 거거든요. 이것을 무한정 지원해 준다는 것은 바람직하지 않습니다. 그리고 또 하나 자구책을 가지고 간다면 우리가 국·도비를 받아서라도 자체 건물 하나 가져서 자체 수입으로 임대수익도 올릴 수 있는 그런 방안도 강구를 해야 돼요. 자구책을 가져줘야 안정된 사업을 가지고 갈 수 있는 것이지 매일 의존해서 달라고 해서 안 주면 안 하겠다는 식으로 가면 언제까지나 이런 실태로 가겠습니까? 머지않아 아닌 말로 사람 하나 바뀌면서 마음 바뀌면 금방 문 닫아야 돼요, 그렇죠. 이런 사업을 안 했으면 좋겠다는 것을 크게 제가 지적을 드리겠습니다. 또 하나는 지금 여기 보면 부천시가 전체 51 대 49%로 지원을 했습니다. 애당초에 협약을 그렇게 체결했다가 지금은 조금 내려서 55 대 45%로 출연하는 것으로 내려갔습니다, 하도 얘기를 하다 보니까. 그런데 부천은 실권은 없고 돈만 지원해 주는 거란 말이에요. 부이사장제도를 만들어서 부천시장이 부이사장이에요. 놨어요. 거기까지 갔습니다. 그런데 제가 이번에 문서서류를 쭉 검토해 봤습니다. 검토해 보니까 거의 원장결재로 이루어지게 되어 있고 이사장은 추후결재를 받겠죠. 거기 부이사장 결재라인도 하나 만들어 놔야 된다고 봐요. 그래야만 거기에 참여하고 실제 어떻게 돌아가는지 함께 알 것 아니겠습니까. 물론 거기에 책임도 함께 가지는 겁니다. 결재하는 것은 책임도 돌아가는 거예요. 그런데 부천은 사업의 예산을 편성하고 사업을 계획할 때부터 전혀 몰라요. 돈만 45% 무조건 주면 되는 겁니다. 협약체결에 의해서 45%만 주면 돼요. 사업의 계획부터 예산편성할 때부터 우리 부천시 관계자가 함께 공유해서 이런 사업은 뭐를 할 것인가, 경기도와 부천시가 같이 협약을 해서 그리고 경기콘텐츠의 원장님이 함께 이것을 공유해 나가는 사업계획을 수립해 줬으면 좋겠다, 그런 부분들이 앞으로 이루어져야만 우리도 그만큼 애착을 가지고 지원해 주고 그에 대해서 돌아가는 상황도 알게 되고 그렇지 않겠습니까. 그런 것은 해 줬으면 좋을 것 같아요. 결재라인도 함께 넣어줘서 사업계획에서도 함께 참여를, 담당국장님이나 담당과장을 참여시켜서 사업계획을 수립할 수 있도록 해 줬으면 좋겠습니다. 그거 할 수 있습니까? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 제가 그것은 경기도하고 협의를 해야 될 사항인 것 같고, 행정사무감사시에 똑같은 지적을 해 주셔서 제가 이렇게 답변을 한 것으로 기억을 합니다. 제 생각으로는 55 대 45이지만 지금 경기영상위원회가 생기기 전에는 100%, 100% 경기도 문화산업 담당 예산이 PISAF, PiFan, 부천만화정보센터를 포함해서 담당계가 한 개 있습니다만 100% 부천에만 지원을 하는 겁니다. 거꾸로 말하면 경기도 출연기관을 부천에 유치해서 55%의 부천지역에 저는 유치하는 효과를 가지고 있다고 생각하고요. 또 권리가 어느만큼 있느냐의 중요성보다는 아까 말씀드린 대로 실제로 협의를, 작게는 제가 시장님까지 전부 보고를 드리고 여기 과장님, 국장님 계십니다만 처음에 와서 모든 보고를 다 그렇게 했습니다. 다만 결재라인은 저희 정관상 부이사장님이 이사장을 대행해서 업무를 맡고 있기 때문에 실질적인 권한을 가지고 계십니다. 또 한 가지는 저희 이사회가 다섯 번 열립니다만 한 번도 이사장인 도지사가 참석한 적이 없습니다. 의장대행을 부천시장님께서 하셔서 모든 사안의 결재와 의결을 하고 계십니다. 중요한 의결사항은 다 그렇게 했고 아까 말씀드린 대로 원장과 이사장의 재량권, 업무권한 위임에 따라서 대부분 제가 하고 있습니다. 그래서 실질적으로는 큰 행사, 여기 출연기관이 여럿이 있습니다만 거의 대부분의, 그 이상으로 저희는 지금 업무협조와 또 정책과정에 관여를 하고 있다고 감히 말씀을 드릴 수 있겠습니다.

아무튼 경기도하고 협의를 해서 시장이 실제 그 이사회를 하면서 전체 계획 수립된 것을 그곳에서는 거의 보고 수준이 되거든요. 예산사업을 편성할 때부터 원장님이 주로 하겠죠. 그때 관계공무원들을 참여시켜서 그 사업의 옳고 그름을 함께 판단해 주는 그런 시스템을 마련했으면 좋겠다는 보완의 말씀을 드리고, 그것은 할 수 있는 거거든요. 그래서 정보를 함께 공유할 수 있도록 그렇게 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 한 가지 더 곁들여 말씀드린다면 어렵겠지만 한번 이것도 부천에 사업장을 두고 있고 실제 경기도와 부천이 함께 55 대 45로 지분을 가지고 있는 그런 경기디지털콘텐츠진흥원이기 때문에 경기디지털콘텐츠라는 명칭보다는 경기·부천디지털콘텐츠다 이렇게 명칭도 한번 바꿔볼 수 있는 그래서 부천도 알려줄 수 있는 그런 것도 한번 생각해 볼 필요가 있다고 보거든요. 그래서 부천에 가면 디지털콘텐츠가 있다 그런 것도 함께 고민해 볼 필요가 있다는 생각이 들거든요. 그래서 찾아오는 사람도 경기도 부천에 있다, 쉬운 것 아니겠습니까. 그렇게 해서 부천의 이미지도 제고시켜 주고 서로 그래서 지분을 투자한 만큼의 이미지 효과도 받아야 되지 않겠어요. 이런 것도 한번 감안해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 위원님 말씀 다양하게 검토하겠습니다.

이상입니다.

2005년도에 다 회수되었다고요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 2005년 1월 중에 회수가 돼서 제가 와서 6월 중에 이 회수금을 11억은 다시 투자조합에 재투자하겠다고 사업계획을 이사회에 올린 바가 있습니다.

이 13억 2600만 원은 2006년도 예산안에는 지금 포함이 안 되어 있는 것이죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 2005년도 예산안에

2006년도 예산안. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 현재 12월 중에 산업은행과 투자조합 결성을 막바지 추진 중에 있습니다.

이 투자조합 회수금은 어느 계정에 보관이 되어 있는 건가요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 투자조합 회수금은 세입세출외 통장에 놨다가 최근에 연기가 되면서, 당초 11월 중에 모태펀드에서 최종 결정이 나기로 했는데 연기가 되는 바람에 저희가 정기적금으로 3.45% 인가요, 3.8%보다는 조금 낮은 최고 금액으로 정기적금으로 전환해서 관리하고 있습니다.

아까 계정이 뭐라고 하셨죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 세입세출외현금.

세입세출외현금으로 관리를 하고 있다? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 관리하다가, 왜냐하면 곧 나갈 것으로 11월 중에 확약서를 썼기 때문에 나갈 것으로

12월 중에요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 11월, 당초는 11월이었습니다. 저희도 10월에 이사회를 마칠 때는. 그런데 그게 한 달 연기되는 바람에 저희들이 통장을 바로 빼서 올해 안에 안 될 수도 있어서 일단 1개월짜리 정기적금으로 예치해 놓은 상태입니다.

금년 중에 지출이 되나 보죠? 2005년도 중에. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 지금은 확정은 아니고 예정이어서, 아니면 내년 상반기로 넘어갈 확률도 있는데 이것은 컨소시엄 형태이기 때문에 저희만 돈을 낸다고 해서 되는 사항은 아니어서 조금 불확실합니다.

일단 저희들이 확인하고 싶었던 것은 13억 2600만 원의 예산이 2005년도 예산액으로 책정이 되어 있었는데 그 내용과 관련돼서 추가적인 설명이 이 자료에는 나와 있지 않아서, 그 금액이 좀 크죠. 그 큰 금액이 어느 계정에 보관이 되어 있거나 지출이 되어 있는지를 확인하고자 질의를 드렸습니다. 또 한 가지는 출연금의 비율과 관련해서 앞서 우리 존경하는 서강진 위원님 또 많은 위원님들께서 말씀을 해 주셨는데 일단 출연금이 전년도 24억 원에서 금년도에는 55억 원으로 실제상으로는 거의 30억가량이 증액이 됐습니다. 경기도나 부천시가 공히 다 증액편성하는 것으로 되어 있고 비율상으로 보면 부천시가 총액인 55억 중에 45%를 하면 약 25억 원이 돼야 되는데 현재는 19억 정도 되어 있어요. 이 비율과 관련돼서 금액을 서로 나눌 때 부천시와 어떻게 협의가 돼서 이 19억 9천만 원이 편성이 된 것인지, 앞장에 보면 2006년도 사업계획 및 예산안 총괄현황이 있는데 그 사업들 중에서 부천시와는 어떤 부분에 대해서만 55 대 45의 비율로 예산편성을 요구한 것인지 간략히 설명해 주기를 부탁드리겠습니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 이것은 당초 경기영상위원회가 저희 진흥원 내에 설립됨으로 인해서 부천지역이 아닌 경기도 전반의 정책에 관련돼서는 도지사님이 특별하게 부천이 무슨 거기까지 부담할 수 있겠느냐, 그것은 경기도 전반에 관련돼서는 경기도가 100% 부담하라는 말씀이 있으셨습니다. 제가 시장님 포함해서 보고를 드리면서 이 문건은 이렇게 늘어나서는 부천시가 감당할 수가 없습니다라고 보고를 드린 사항입니다. 그래서 현재는 투자조합도 매년 30억씩 500억 규모의 투자조합을 5년간 구성하는 것으로 중·장기에 보고를 드렸고 지금 서류에 나와 있어서 그 부담도 굉장히, 부천시 입장에서는 그간도 출연한 것만 해도 부담스러운데 그 두 가지를 구체적으로 제외하기로 했고 또 문건에 기타 경기도 전반에 관련된 정책사항들은 경기도가 100%, 전액 부담한다고 합의를 했습니다. 이것은 저희가 직접 개입했다기보다 경기도와 부천시 집행부 간에 여러 번, 제가 알기로는 5, 6차례 협의가 있었고 공문을 통해서 새로운 공동지원 협약서에 약정한 것으로 11월 25일 정도에 도장을 찍은 것으로 알고 있습니다. 그런 기준하에서 55 대 45로 협약을 맺었음을 말씀드립니다.

간략히 얘기를 하면 경기영상위원회 예산은 전액 도비, 그 다음에 투자조합 관련된 예산도 역시 전액 도비, 그리고 문건상 경기도의 전반적인 정책과 관련된 부분은 역시 경기도 전액 이렇게 봐야 되나요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 협약서에는 구체적으로 안 들어가 있고요.

안 들어가 있나요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 제가 지금 협약서를 보고 있는데 부담비율은 다만 경기디지털콘텐츠진흥원 펀드투자 운영비 및 사업비는 전액, 경기영상위원회 운영비 및 사업비는 전액 갑이 부담토록 한다고 협약을 최종 체결한 것으로 되어 있습니다.

네. 그 앞에 있는 사업계획 및 예산안 총괄 중에서 조금 더 구체적으로 어떠어떠한 사업이 말씀하신 사업의 내용과 범주에 포함이 돼서 이 사업비용은 전액 다 경기도에서 나머지는 금액 범위 내에서 부천시와 경기도가 출연금 비율을 나눴다고 설명할 수 있을까요? 나누기가 상당히 불편하고 어렵죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 확실하게 보여지는 것은 경기영상위원회 하나고, 그 다음에 맨 앞에 항목은 없습니다만 1번 제작센터 운영 앞에 투자조합 별도 진행해서 11억 예산 가지고 20억 정도 규모를 도 추경에서 아마 반영을 해서 내년도에 20억짜리 펀드를 만들 예정으로 별도 추진하고 있는 사항입니다. 이 나머지를 제외하고는 보시면 알지만 전부 부천지역에서 일어나는 사항이고 굳이 여기서 경기도 전반으로 나눈다면 경기문화원형 디지털제작사업 정도가 해당될 것으로 봅니다, 내년사업 중에서는. 그것 하나 외에는 100% 다 부천지역에서 일어나는 또 부천지역만을 위한 지원사업들이 되겠습니다.

경기문화원형 디지털제작 지원사업 이것은 국비 아니었나요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 문화원형사업은 저희가 국비 3억을 받아서 추진하고 있는데 이 후속 관련한 사업들이 내년에 일어납니다. 왜냐하면 내년 6월까지인가가 사업완료여서 그 후속으로 매년 콘텐츠만 만들어지면 안 돼서 그걸 방송화한다든지, 2005년 9월에 진행돼서 내년 5월 말에 종료되는 연속사업이라고 보시면 되겠습니다.

그러면 총 5억 8천의 규모겠네요? 경기문화원형 디지털제작사업이요. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 총괄로 보면 그렇게 되겠습니다.

그중에 3억 원은 국비로 편성이 되어 있던 것이고요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네.

사업의 내용은 경기도자문화 관련이죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네.

2억 8천도 역시 부천시하고 분담비율상에는 55 대 45의 금액에 포함이 돼서 분담되는 건가요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 그렇지 않습니다.

이것은 아니고요? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네. 아까 협약서에 말씀을 드렸지만 펀드하고 영상위원회 운영비 및 사업비만.

그것만 딱 구분해서 보면 도에서 분담하는 금액이다라고 판단하면 될 것 같다는 말씀이시죠? ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 네.

앞서 서강진 위원님이나 또 다른 위원님들께서 좋은 예산안과 관련된 말씀이 있었고 또 본 위원회에서는 행정사무감사 기간 중에도 이미 예산의 집행과 관련된 부분에 대한 지적도 충분히 있었다라고 판단이 되기 때문에 더 질의는 하지 않도록 하겠습니다. 다만 콘텐츠진흥원의 역할, 콘텐츠진흥원이 지역에 뿌리내리고 또 사업을 전개함에 있어서의 사명감 또 자기 정체성의 확보 이런 부분들을 종합적으로 판단해서 우리 지역에서 좋은 사업을 통해서 다시 한 번 자리매김할 수 있는 그런 동기가 되고 계기가 되기를 바라겠습니다. 이상입니다. ○(재)경기디지털콘텐츠진흥원장 김병헌 위원님 말씀 명심하겠습니다.

원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회하고자 하는데 이의 없으시죠? 10분간 정회를 선포합니다.

속개하겠습니다. 다음은 문화예술과 소관 예산안 심사가 있겠습니다. 문화예술과장 나오셔서 예산안에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다. 문화예술과장께서는 신규사업에 대한 것만 설명을 간략하게 해 주시기 바랍니다. 어차피 저희들이 궁금한 부분은 질의를 하게 되니까요.

속개하겠습니다. 다음은 문화재단 소관 예산안 심사가 있겠습니다. 문화재단 상임이사 나오셔서 예산안에 대하여 간략하게 설명하여 주시기 바랍니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 부천문화재단 상임이사 박두례입니다. 연일 계속되는 행정감사와 예산심의에 대단히 노고가 많으십니다. 2006년도 부천문화재단 사업예산안에 대하여 미리 나누어 드린 사항별 설명서를 참고하여 설명드리겠습니다. (2006.예산안 제안설명)

상임이사님. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

오늘 저녁 내내 이거 설명하고 계실 거예요? 제가 아까 골자를 중요하게 줄여서 해달라고 했는데 일반적인 전년도 예산과 같은 부분은 중복해서 설명할 필요성이 없고 그 중에 특별한 경우 전년도 예산이라도 꼭 이것은 문제점이 되겠다 싶은 것만 설명을 해 주시고 그 외에는 전년도 예산 대비 다른 부분이 있잖아요. 그 부분만 설명을 하고 나가주세요. 이거 다 읽다 보면 오늘 저녁 내 12시까지 읽어야 될 것 같은데요. 설명하세요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 최대한 빨리 하겠습니다. (2006.예산안 제안설명) 이상으로 부천문화재단 예산안을 설명드렸습니다.

원활한 회의진행을 위해서 약 10분간 정회하고자 하는데 이의 없으십니까? 10분간 정회를 선포합니다.

속개하겠습니다. 문화재단 소관 사업예산안에 대한 설명이 있었습니다. 거기에 대한 위원님들의 질의가 있으시겠는데 한 가지만 확인을 하고 가겠습니다. 지난번에 저희들이 행정사무감사를 실시할 때 거기에 대한 지적사항이 있었는데 어떤 조치를 취한 겁니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그 지적사항에 대해서는 서면으로 보고드리려고 자료를 준비하고 있습니다.

그게 언제까지 처리가 되는 것이죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 처리가 내일이라도 곧 됩니다. 빨리 처리할 수 있는 것은 서면으로 보고하고 그러겠습니다.

알겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 남상용 위원님 질의해 주세요.

올해도 똑같아요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 수강료가 보통 5만 원이고 똑같은데 80%를 수강을 할 수도 있고 70%, 80% 수강을 많이 하면 우리가 돈을 더 많이 벌 수 있다는 예산서입니다. 수강생을 더 늘릴 거라는 예상입니다.

그게 맞아요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

왜 갑자기 그렇게 금액이 올라요? 작년에 4만 5천 원씩 했는데. 경제가 어려우면 오히려 더 내려가야 되지 않습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 청소년수련관에 수강료가 다른 데 비해서

2005년도에는 4만 5천 원에 했잖아요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 청소년수련관의 프로그램이 증대하고

그 프로그램이 어떻게 증대됐는데요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 수요자가 많아졌습니다.

인원은 700명으로 한정이 되어 있잖아요, 인원은 똑같아요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 700명이라 해도 80%를 성공할 수 있고 70%를 예상해서 700명인데

올해 시즌제 공연할 때, 지금 우리가 1억 얼마 해서 시즌공연 했죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 2억 2천정도 가지고 시즌공연을

그때 77명 왔잖아요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그것은 아닙니다. 그때 10월 30일 현재 예매가 70명이었고 그쪽에 총

알았습니다. 예산은 나중에 저희들이 계수조정할 때 하면 되니까요. 12쪽을 보면 시민회관 대관수입이 약간씩 차이가 있는데 2005년도하고 지금 2006년도 예산이 약간씩 올랐어요. 올해 하는 기준을 봐서 2006년도에 예상해서 더 들어올 거라고 계산을 한 겁니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그렇습니다. 지금 시민회관 대공연장 1일 대관료가 55만 원인데 한 달에 15건 정도를 예상을 합니다. 시민회관이나 오정아트홀이나

예상은 똑같아요, 건수는 똑같은데 2005년도에는 50만 원에 했는데 2006년도에는 55만 원이에요. 조금씩 차이가 있어요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 우리가 될 수 있으면 활성화를 많이 시키고

올해 할 때 이상이 없었잖아요. 그런데 왜 갑자기 금액을 올리느냐 이거예요?

기록해 주시기 바랍니다. 남상용 위원님 계속 질의해 주시기 바랍니다.

속개하겠습니다. 문화재단 상임이사께 사업예산에 대해서 궁금한 점 있으면 질의해 주시기 바랍니다. 남상용 위원님 질의해 주세요.

그러면 2005년도 대비 2006년도 몇 % 올라갈 것 같습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 그게 사항별로 다릅니다. 5.6% 정도입니다.

0.6%요? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 5.6%요.

5.9% ? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 아니, 5.6%요.

2006년 1월 1일부터 12월까지 통계를 해서 5.6%를 인상을 할 것 같다고 생각을 해서 올린 겁니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

알겠습니다. 만약에 오르지 않으면 어떻게 되죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 수도광열비 같은 경우는 2005년도에 가스요금이 올랐고 그 다음에 한전에서도 데이터 준 게 있습니다만

데이터가 있습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 있습니다.

그 데이터를 자료로 주세요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 알겠습니다.

사항별 설명서 31쪽에 공연비가 2005년도보다 2006년도에는 더블로 올랐어요. 왜 그렇게 되죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 2005년 예산이 양해를 구해야 될 것이 4억 2천이라면 판타스틱스튜디오 예산에서 2005년 비교돼서 2006년 지출이 계속 비교가 돼서

공연하는 데 지장이 많았습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 아뇨. 지금 판타스틱스튜디오 본예산 중에서

아니, 그러니까 이 예산을 가지고 따진다고 했을 경우에 2005년도 공연하는데 소규모 공연이 있고 중규모 공연, 대규모 공연이 있는데 대·중·소 구분을 해서 예산을 편성한 것 같은데 그런데 2005년도 공연을 하는 데 지장이 많았습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 아뇨. 위원님, 우리 시즌공연이나 어린이공연, 전시 이런 것을 모두 모아서 소공연, 대공연 이렇게 되어 있고

여기에 시즌공연이 들어간 겁니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 시즌하고 어린이하고 전시를 대공연, 소공연으로 다 모아서 실제적으로는 4800만 원 정도의

공연에 들어간, 지금 시즌공연이고 뭐고 다 들어갔지 않습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

지금 상임이사 얘기로는. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

공연비 대략 산출이 있을 것 아닙니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

그 자료를 주세요. ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 지금 말씀

팀장, 가만히 있어요. 막혔을 때만 답변하라고요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 시즌, 어린이, 전시를 모아서 전체 2억 8800만 원을 소규모 공연, 중규모 공연, 대규모 공연으로 해서 사실은 증가분이 4800만 원입니다. 그런데 우리 공연사업으로써는 수입분을 늘려서 지출하는 수입외지출로 되어 있습니다.

그 자료를 언제까지 주시겠습니까? 팀장님. ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 지금 드릴 수 있습니다.

그 자료를 주시고요. 홍보비도 2005년도에는 2천만 원 가지고 했는데 2006년도에는 5천만 원을 가지고 할 생각이에요? ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 아까 이사님이 답변을 하셨는데 충분히 설명이 안 된 부분을 말씀드리겠습니다. 2005년 같은 경우는 판타스틱스튜디오 예산이 2억 4천이 들어오면서 작년 같은 경우는 2/4분기 예산까지만 섰었고 추경에 1억 4천이 추가로 반영됐습니다. 그래서 당초예산 1억 5400이 아니라 1억 4천이 더 추가가 돼야 되고 또 2005년에서 2006년으로 넘어오면서 사업을 전환시킨 것이 뭐냐 하면 예전 같은 경우는 시즌공연을 별도로 했었고 어린이공연을 별도로 했었고 토요사랑문화음악회 이런 식으로 사업별로 나눠서 진행했던 부분들을 공연기획사업이라는

여기 어린이공연이 또 있어요. ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 다 같이 나오는 겁니다.

다른 대목에 어린이공연이 또 있고. ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 따로 나와 있지 않습니다. 보면 아시다시피 여기는 공연비하고 홍보비, 홍보비가 5천만 원인데 어린이공연 했던 홍보비, 시즌공연 했던 홍보비, 문화사랑토요음악회 했던 홍보비를 다 모아서 진행하겠다는 겁니다.

그러면 이 자료를 같이 주시고요. ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 네.

사항별 설명서 32쪽 프린지공연이라고 했습니다. 올해 예산과 내년 예산 차이가 100%가 인상이 됐는데 거의 다 행사 지출경비가 100% 인상이 됐어요. ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 실질적인 인상은 저희 자체 수익금 증가분에 대한 부분들을 지출예산에 반영한 것이고 예산서에 나와 있는 것처럼 항목이 전에는 시민속으로라는 프로그램으로 1500만 원이 책정되어 있던 부분을 시민과 함께하는 문화예술이라는 부분으로 항목을 변경을 시키면서 기존에 분산되어 있던 프로그램들을 통합하게 된 거고요. 시민과 함께 문화예술프로그램이 2005년도에는 어떻게 진행이 되었느냐 하면 시민속으로 1500만 원, 지역작가 발굴사업에 1500만 원, 동아리축제 1700만 원 해서 총합 2005년도에는 4700만 원이 지출된 사업입니다. 그런데 이런 부분들을 통합함으로 인해서 최종 금액 3600만 원 정도를 지출하면서 그 사업효과를 낼 수 있는 것으로 전환한 사업입니다.

그래요. 잘 알겠습니다. 나중에 저희가 계수조정을 하면 되니까요. 33쪽 문화예술교육강좌라고 되어 있습니다. 강사비가 2006년도에는 17강좌를 하고 2005년도에는 6강좌를 했습니다. 왜 이렇게 강좌가 배 이상이 늘어났어요? ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 2005년도 6강좌를 했던 것도 마찬가지로 판타스틱스튜디오 예산을 반영하게 되면서 강좌수를

판타스틱스튜디오 예산을 이리로 잡아넣은 것 아닙니까? ○(재)부천문화재단문화사업팀장 맹수호 아뇨. 판타스틱스튜디오 예산 때문에 삭감되었던, 예산 조정하는 과정에서 12강좌였던 부분을 6강좌로 조정을 한 겁니다. 반년 치만 받고 나중에 추경에 반영한 거고요. 작년예산을 말씀드리면 본예산에 3960만 원이 설정됐고 추경에 2160만 원 책정됐습니다. 통합 6120만 원이 책정됐고 최종으로 늘어난 금액은 2920만 원이 2006년도에 증가했는데 이 부분은 2005년도에는 오정어린이집이 오정아트홀 밑에 강좌실 두 개를 사용 했습니다. 그 부분이 빠지고 새로 생긴 공간에 대해서 강좌를 추가로 증가해야 되기 때문에 그만큼의 증가분이 발생한 것입니다.

알겠습니다. 저희들이 계수조정이 있기 때문에 충분하게 얘기를 들어보겠습니다. 34쪽에 부천시 문화지표조사 이거 신규죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 아닙니다. 계속해 오던 겁니다. 정책실 사업으로.

2005년도에는 없었는데요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 판타스틱스튜디오 때문에 계속 예산이 삭감되었다가 다시 나왔습니다. 추경에서 다시 실시됐던 겁니다. 문화지표와 문화예술정책개발 프로젝트로 계속 진행이 되고 있던 사업인데 작년에는 판타스틱스튜디오 위탁관계 때문에 6개월분을 4억 2천이라는 것을 받으면서 예산이 많이 흔들려서 추경에서 다시 됐습니다. 작년 예산서하고 지금 그 내용이 차이가 많이 납니다. 그리고 작년 추경분은 시에서 예산이 없다 해서 부천시하고 부천시의회에 보고사항으로 되어 있습니다. 약 5억이라는 예산을 다시 우리 문화재단 예탁금으로 전환하여 사용하였습니다. 작년 추경은 없었습니다.

이게 2005년도 부천시 문화지표라고 해서 본예산에 세우고 추경에도 또 세웠다는 얘기 아닙니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 아닙니다. 본예산에서 삭감되고 판타스틱스튜디오가 4억 2천이라는 예산을 그쪽으로 이용하면서 우리 예산이 흔들렸습니다.

알겠습니다. 제가 다시 질의를 드릴 거고요. 제 질의 시간은 10분이기 때문에 10분을 지키기 위해서는 제가 다음에 또 질의를 드리겠습니다.

한 사람인데 10명이 간담회를 해요? 기자 한 사람 놓고. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 명예기자가 있고, 부천시 위탁사업은 정식으로 한 명의 기자가 있고 명예기자가 합해서 9명 정도 됩니다.

명예기자하고 정식기자하고 해서 합이 9명이에요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 담당자가 한 명.

그러니까 기자는 9명 그리고 담당자 한 명? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

명예기자는 어떻게 해서 선발이 되는 것이죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 주로 시민강좌나 자원봉사자들입니다. 시민강좌를 통해서 수업을 받은 사람들이 거의 대부분입니다.

기자하고 명예기자 명단이 있죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네. ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 네. 명단 있습니다.

그것을 자료로 주십시오. 이상입니다.

계약직입니까? ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 네. 계약직입니다.

지금 문화재단에 계약직이 몇 명이나 돼요? 전체. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 이렇게 되어 있는 보조사업으로 하는 사람은 8명입니다.

계약직이요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네. 사회교육 보조인력비처럼.

일일파트타임으로 쓰는 것이 아니고 계약직으로 쓰는 인원이 그렇다는 말이죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 계약직으로는 8명입니다.

파트타임하고 아르바이트까지 해서 총 몇 명 정도나 씁니까?

얼마요? ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 7만 원입니다. 7만 원으로 되어 있고 현재 여성은 자문위원에 구성되어 있지 않고 이 예산편성에 의해서 반영이 되면 2006년부터 자문위원단을 구성할 예정입니다.

자문위원 20만 원짜리도 있던데요.

파트타임 말고 몇 명입니까?

회의수당이요. 회의수당이 각각 다른 것이 7만 원짜리도 있고 20만 원짜리도 있는데 그게 왜 다른지 설명을 해 달라는 겁니다. ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 ······.

업무파악이 안 됐습니까? ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 ······.

팀장님, 팀장님까지 뒤를 돌아보면 어떻게 ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 회의참석수당은 예산편성지침에 기본 7만 원이 2시간까지 7만 원입니다. 그리고 2시간 이상은 3만 원에서 10만 원까지 지급하도록 위원회 참석수당은 그렇게 되어 있습니다.

아직 업무파악 제대로 안 되셨죠?

외부에서 부천이라고 하면 딱 떠오르는 것이 뭐가 있다고 생각하십니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 문화도시 얘기십니까?

아니, 외부에서 예를 들어서 충청도, 강원도, 수원 이쪽에서 부천하면 그쪽에 있는 사람들이 부천을 뭐라고 생각하겠습니까? 딱 떠오르는 것이. 문화의 도시, 잘 몰라요. 문화도시라는 그 자체를. 문화지표조사를 한다고 하는 것을 복사골문화센터에 들어오는 사람한테만 이용한다고 하면, 신청조사자가 있을 것 아닙니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

조사자는 누구입니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그것은 아르바이트로 합니다. 위원님이 말씀하시는 인접 지자체 간의 욕구조사는 문화재단이 기이 해 놓은 자료가 있습니다. 인접 지자체와의 관계.

2005년도에 문화지표조사라는 것을 내가 지금 처음 들어요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 문화지표조사라는 것을 우리 정책실에서 몇 번 여러 가지 주제로 조사되어 있는 기이 자료들이 있습니다.

그 예산은 어디서 썼습니까? 예산 자체가 없는데, 2005년도에. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 2005년도에는 전체적인 판타스틱스튜디오 때문에 많이 깎였고 추경 때

추경 때도 이게 없어요. 지금 2005년도 추경예산을 보고 있는 겁니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 정책실에 문화지표조사가 여러 가지 각도로 되어 있습니다.

일단 알겠습니다. 그 밑에 문화예술정책개발프로젝트라고 되어 있는데 2005년도에는 박물관프로젝트로 명칭을 해 놨는데 2006년도에는 문화예술정책개발프로젝트로 명칭을 바꿨습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 박물관에 관한 것은 기이 2005년도에 했습니다.

했는데 여기는 문화예술정책개발프로젝트라고 명칭을 바꿨어요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 문화예술하고 박물관하고는 차이가, 박물관에 관한 사업하고는 차이가 있습니다.

틀리죠. 그런데 박물관 프로젝트는 없고 ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 박물관은 기이 통합으로 하는 홈페이지 같은 것이 다 제작이 되었습니다.

얘기를 잘하셔야 돼요. 박물관에는 홈페이지나 이런 예산이 안 올라왔습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 박물관은 따로 있습니다. 뒤에 박물관 예산에서. 이것은 문화재단의 정책실

이것은 신규입니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 문화재단의 정책실에 주된 사업입니다.

신규사업이냐고요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 아뇨. 비슷한 항목들이에요.

비슷한 항목이라고 하면 어떻게 합니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 문화재단의 사업입니다.

이게 왜 안 맞느냐 하면 사업기간이 2005년 1월부터 12월이에요. 34쪽에. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 인쇄가 잘못된 것 같습니다. 2006년도 예산인데 잘못된 것 같습니다.

자료를 줄 때 잘 모르면 공무원들한테 워크숍이라고 같이 가서 연수를 해서라도 배우세요, 팀장님들하고 같이 한번 해서. 그래야 예산이나 이런 것을 할 때 편하게 나갈 수 있지 하나하나 다 짚다 보면 상임이사나 팀장님들 피곤하지 않습니까. 상임이사, 어떻게 생각하세요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 ······.

그렇게 한번 계획을 잡아보세요. 51쪽을 봐 주세요. 학습동아리 육성이라고 되어 있습니다. 예산금액은 똑같은데 2005년도에는 5시간 2회에 걸쳐서 했어요, 100만 원 주고. 그런데 2006년도에는 2회에 걸쳐서 2시간입니다. 그러면 3시간이 줄어들어요, 강사비가. 그러면 이게 어떻게 해서 계산이 나온 겁니까? ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 문화상품개발사업단 전문교육강사료 말씀하시는 건가요?

5시간 했을 때는 원래 비용이 더 나갈 거고 ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 이 부분은 문화상품개발사업단은 저희가 학습동아리에 있어서 실질적으로 창업이나 일자리 창출을 국가 정책적으로도 강조하고 있고 그래서 저희가 동아리에서 문화상품을 개발하는 차원에서 문화상품개발사업단이라고 만들었습니다. 그 사업단에 대해서 실질적인 문화상품을 만드는 데 있어서 전문가한테 교육을 받는 비용입니다.

그런데 2005년도에는 300만 원에 했어요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 2005년도에는 문화상품사업단이 없었습니다.

학습동아리 육성에. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그 학습동아리하고는 차이가 있습니다. ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 문화상품개발사업단으로 해서는 신규사업입니다, 2006년도.

신규사업이죠? ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 네. 문화상품개발사업단이라고는

그러면 신규사업이라고 미리 얘기를 해야죠. 학습동아리 육성하는 데 520만 원이라고 올라왔는데 2005년도에는 300만 원에 했어요. 왜 이렇게 많이 지출하려고 하죠? ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 실질적으로 문화상품개발사업단과 관련해서는 전년도 대비해서 사업비가 늘지는 않았거든요.

늘었죠. ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 네. 60만 원 늘었습니다. 늘었고 지원금이나 이런 부분은 거의 대동소이하고 문화상품개발사업과 관련해서 80만 원 이 신규사업만 는 사항입니다.

2005년도 했던 대로 내년도에 똑같이 하면 무슨 지장이 있습니까? ○(재)부천문화재단여성회관운영팀장 이현순 저희가 문화상품개발사업이 아까 말씀드린 대로 정부정책이 일자리 창출에 중점적으로 두기 때문에 이왕이면 동아리들이 창업을 할 수 있도록 저희가 상품개발에 주력하기 위해서 이 사항을 더 추가한 겁니다.

잘 알겠습니다. 2006년도에 70쪽에 지금 이게 빔프로젝터 구입하는 데 360만 원을 계상했네요. 이거 견적을 받은 겁니까? ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 네. 견적서를 가지고 있습니다.

견적서 가지고 있어요? ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 네.

견적서를 주세요. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 네. 알겠습니다.

빔프로젝터 150만 원짜리도 상당히 화질이 좋고 화소가 상당히 많아요. 거기에 문제점이 있어서 더 업그레이드 된 것으로 하시려는 겁니까? ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 교육용 빔프로젝터이기 때문에 저희들이 이 교육용 기자재는 4층의 어린이도서관이 1층 웨딩홀 자리로 내려가면 그 넓은 강의실이 텅 비게 됩니다. 거기에 교육프로그램들을 놓고자 해서 구입하는 건데

이렇게 돈을 안 줘도 충분하게 구할 수 있거든요. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 저희가 교육용으로 쓰는데 인터넷과 연결해서 화질이나 화상도를 생각해서

당연히 빔프로젝터는 인터넷하고 연결을 하죠. 인터넷하고 연결을 안 하고 빔프로젝터를 어떻게 봅니까? ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 저희가 2004년도에 살 때에 거의 400내지 500을 주다가 이번에 저희가 조달청 가격들을 뽑아서 적당한 화소다라고 생각되는 것을 선정했습니다.

조달청 가격이 비쌉니다. 조달청 가격으로 하지 말고 조달청 가격보다도 싸게 용산이나 전자랜드나 이런 데 가면 충분하게 살 수가 있어요, 150만 원이나 200만 원 주면. 빔프로젝터, 가전이라는 것이 몇 개월 지나면 신모델이 나오니까 가격대가 확 내려갑니다. 그걸 감안을 하시라는 얘기예요. 가능한 구입할 때는 부천의 경제를 발전시키기 위해서 부천에서 가전제품을 사시라는 얘기예요. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 잘 알겠습니다.

다른 위원의 질의가 있기 때문에 저는 여기서 질의를 마무리하겠습니다.

그렇죠? ○(재)부천문화재단공연장운영팀장 김주일 네.

지급이자는 최초의 계약은 6% 그랬다가 2002년 12월 31일부터는 4%, 맞습니까? ○(재)부천문화재단공연장운영팀장 김주일 네. 그렇습니다.

연간으로 해서 투자금을 회수해 주는 것이 아니라 월간으로 해서 투자금에 대해서는 감가상각 비용처리로 해서 지출로 떨어준 거예요? ○(재)부천문화재단공연장운영팀장 김주일 네. 그렇습니다.

네. 됐습니다. 사항별 설명서 34쪽에 있는 문화지표조사와 관련해서 이게 아까 2005년도에는 추경예산이 확보가 되지 않았기 때문에 재단에 남아있던 유보금을 가지고 사업을 진행한 거였죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

2005년도에 본 사업과 관련해서 재단에 문화정책실이라고 있죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

정책실에는 몇 분이 근무하시죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 지금 두 사람입니다.

신규로 채용되신 것이 언제였죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 한 사람은 1월경이고 그 다음에는 9월 말경입니다.

한 분은 1월, 한 분은 9월. 현재 이 사업들이 다 진행이 되었나요? 동일한 사업들이. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 한 사람이 운영하면서 그 사업을 계속 박물관사업이나 위탁사업에 대해서 주로 정책실에서 많은 위탁사업이 넘어오면서 정책실 직원이 많이 움직였습니다, 그 부분에 대해서 분석하고.

아니, 지금 여기에 나와 있는 사업들 중에서 사실은 문화재단의 중요한 역할 중에 한 가지가 정책의 개발이나 연구에 포커스가 많이 맞추어져 있잖아요. 그래서 재단의 문화정책실을 좀 더 확대 개편하라고 주문도 많이 했었는데 그래서 올해 1월하고 9월에 문화정책실의 인력을 충원했어요. 이 사업들이 문화지표조사, 문화예술정책개발프로젝트, 문화정책심포지엄, 정책워크숍, 문화예술네트워크가 2005년도에 동일하게 사업이 진행이 됐느냐 이거죠. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 2005년도에 진행한 것은 없고

현재는 여기에 관련된 사업들은 하나도 진행된 것이 없죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네. 못했습니다.

2005년도에는 본 사업들이 하나도 진행된 것이 아닙니다. 어찌 보면 2006년도에 2005년도에 충원된 인력을 가지고 새롭게 한다 이렇게 봐야 되겠죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

그동안은 정책실에 인력이 없었기 때문에 하지 못했던 거였죠? 맞습니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네. 2005년도에 정책토론회를 준비하고 있습니다. 12월 19일에.

정책토론회? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

좋습니다. 여기에 나와 있는 다섯 가지 문화정책과 관련된 사업들은 우리 기존에 있는 인력을 가지고 하나요, 아니면 또다시 용역을 주나요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 기존의 인력으로 할 생각인데 예산이 적어서 용역 주기도 애매한 사정입니다.

기존 인력 가지고 한다? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 용역도 줘야 되고요.

계획이 나와 있겠죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

좋습니다. 그러면 다섯 가지 사업에 대한 계획서를 자료로 제출해 주십시오. 그리고 간단한 것 하나 확인하도록 하겠습니다. 사항별 설명서 88쪽 우리 문화재단 홈페이지가 언제 구축됐죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 ······.

언제 구축, 아마 박두례 상임이사께서 취임하신 이후에 제가 알기로는 리뉴얼이 된 것으로 알고 있습니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 서버를 바꿨습니다.

리뉴얼이 됐는데 그때 비용이 얼마나 들었는지? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 3천만 원 정도

좋습니다. 그것은 나중에 확인해서 자료로 제출해 주시고요. 일단 문화재단 메인 사이트를 변경해야 되는 사유가 무엇인지 간단히 말씀을 해 보시죠. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 문화재단 메인 사이트가 노후되고 생동감이 없어서 기이 조회를 한 후에 그 사이트를 업그레이드시키고 활발한 사이트로 만들자고 협의해서 하였습니다.

재단 홍보마케팅팀에서 그런 분석을 한 것이죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

한 겁니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

좋습니다. 사항별 설명서 161쪽에 보면 박물관 사업과 관련해서 여러 가지 기획전을 각 박물관에서 시행을 하는데 한국자기전, 명화가 그려진 유럽자기액자전 이렇게 되어 있는데 이 유물들은 누가 소유하고 있는 건지 확인이 됐나요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그분들이 주로 임대로 하는 것으로 유물구입비가 박물관에 없어서 새로운 기획전 같은 것을 하면 임대를 해서 한다는 보고서가 있었습니다.

유물의 소유자까지는 확인이 안 되었나요? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 거기까지는 제가 아직 확인을 못하고 될 수 있으면 박물관사업은 기획과 전시를 활발하게 하고 체험으로 가는 것으로 학예사들끼리 모여서 회의를 했습니다.

기획전시회를 자주 해서 사람들이 또 부천시민들이 기존에 전시되어 있는 유물보다 더 많은 다양한 유물을 보면 좋기는 한데 이게 잘못하면 기존에 유물을 소유하고 계시는 분들이 본 유물전시회에 전시로 임대를 나가는 경우들이 있다는 이야기들이 있습니다. 그래서 본건과 관련된 것은 확인할 필요가 있을 것 같습니다. 수석도 마찬가지고 활도 마찬가지입니다. 활 같은 경우에는 보면 전시회를 열 만한 공간적 여유가 많이 부족할 것 같습니다. 그러한 내용들도 검토를 해 주시고 기획전시회와 관련된 것도 자료를 제출해 주십시오. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

이상입니다.

그렇죠? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

하루 음향장비를 대여해서 쓰는 데 80만 원입니다. 80만 원이면 예를 들어서 동아리 정례발표회를 하는데 음향을 지금 4일 쓰는 데 640만 원, 음향장비 유지보수비가 200만 원 이렇게 예산이 세워지거든요. 이렇다면 이거 장비를 사야지, 이 발표회를 밖에서 하는 겁니까? ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 동아리 정기공연의 경우에는 저희 부천시의 시민회관이나 복사골문화센터 공연장을 이용할 수도 있어서 10개 동아리가 연합으로 공연할 때인데 록 동아리 발표나 록 공연 같은 경우에는 공연장에 있는 일상적인 음향장비로는 공연이 불가능합니다. 기타나 앰프, 드럼 같은 것들이 믹스가 되어서 출력이 되는 음향장비가 들어와야 되는데

그렇다 하더라도, 저도 그 장비를 빌려서 써 봤어요. 써 봤는데 부천에 동성음향인가 있는데 시에서 쓴다든지 어떤 이런 재단에서 이렇게 쓴다고 하면 왜 이렇게 비싼 거예요. 우리가 개인적으로 빌려서 쓰면 이렇게 안 비싸거든요. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 음향장비가 스피커만 되는 경우에는 아주 싸게도 가능하거든요. 그런데 믹스가 되는 음향기에 영사기가 같이 들어오거나 무대제작이 같이 들어가는, 차 없는 거리에서 행사를 할 때에도 비용이 또 다르게 됩니다.

무대제작까지 같이 해요? ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 같이 들어가는 경우가 있습니다. 공연에 따라서 정기공연을 어디에서 하느냐에 따라서 야외공연의 경우에는 함께 들어가기도 해서 저희가 평균적인 비용을 80만 원을 세웠고 동아리방 음향장비 유지비는 일반적인 공연용이 아니라 일상적인 청소년들의 연습실용으로 되어 있는 동아리방에 음향장비들을 수리하는 1년간의 유지보수비입니다.

1년에 음향장비를 보면 유지보수비 가지면 산다는 얘기죠. 지금 방 안에서 동아리 할 수 있는 것들이 음향장비 사도 200만 원 가지면 진짜 멋있는 것 삽니다. 그런 노력은 안 해 보시고 그냥 유지보수비로만 10회. 이 예산을 세울 때 어떤 기준을 두고 예산을 세웠는지 모르겠어요. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 저희 청소년수련관의 경우에는 공연장 우리 음향기사님이 계십니다. 그래서 일상적으로 대부분 AS를 할 때에는 자문을 받아서 세웁니다.

그것은 알아요. 아는데 200만 원 가지면, 음향기사님한테 물어보십시오. 동아리방에서 쓸 수 있는 음향기기를 살 수 있는지, 못 사는지. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 일부 스피커라든지 이런 것들은 저희들도 구입할 수 있다는 것은 알고 있는데 음향장비가 워낙 많은 동아리 아이들이, 다수 이용자들이 사용하다 보니까 스피커가 나간다든지 전원이 끊어진다든지 하는 경우가

그래서 음향장비 관리하는 사람을 두는 것이지 이 사람 저 사람 다 만지게 하려면 음향장비 기사를 뭐 하러 둡니까. ○(재)부천문화재단청소년수련관운영팀장 박성숙 기사로 수리가 안 되어서 비품구입이 반드시 들어간다든지 하는 수리비가 꼭 필요합니다.

비품구입비로 넣으면 몰라도 지금 이게 유지보수비로 해서 넣어놨거든요. 그런데 이런 예산을 세우면 남는 법이 없어요. 다 쓰고 말지, 어떻게 하든지 쓰고 맙니다. 그래서 말씀을 드리는 건데 장비를 음향기사님이 계시면 어떤 한 벌을 구축한다든지 이렇게 해서 마음대로 자기가 쓸 수 있게 해야지 이것은 일회성으로, 소멸성으로 그냥 없어지는 겁니다. 예산을 조금 들여서라도, 전체적으로 제가 다 안 찾아봤는데요. 음향장비 대여가 올 예산이 총 얼마인지 한번 계산을 해 보세요. 시설팀장이나 누가 이것을 확실하게 한번 계산을 해 보세요? 얼마인가. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 위원님, 그것은 자료로

사서 유지보수비나 유지보수 관리기사를 두고 해도 이게 더 나아요. 1회 오는데 20만 원씩만 주고 한다고 하더라도 그게 더 낫다 이 말이에요. 다른 생각도 해 봐야지 하여튼, 부천시나 어디든지 다 마찬가지입니다. 무슨 소멸성처럼 행사 한번 하면 그것으로 끝나는 것으로 땡치고 말아요. 이게 무분별하게, 공연 같은 것도 어떤 동아리나 이런 것도 너무 무분별합니다. 부천시가 작년 같은 경우 행사가 이틀에 한 번씩, 빠진 적이 없어요, 공연하고 뭐 하는 것들이. 그러면 시에서 하면 시에서 한 것을 피해서 문화재단에서 한 번 하고 문화재단에서 하는 것은 시에서 피해서 하고 이래야 되는데 어떤 날은 문화재단에서 하고 시에서 하고 이렇게 해서 되겠어요. 그러니까 예산을 짤 때 실효성 있게 짜 보세요. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 위원님, 음향장비는 우리가 충분히 분석한 자료도 있습니다. 그런데 우리가 장비를 사서 하기가 많이 부화가 걸려서 렌트하는 쪽으로 결정을 했습니다. 많은 회의도 했고 청소년 랩동아리나 록동아리 사실은 부천시 청소년과에서 위탁하는 사업도 많고 청소년사업으로는 빈약한 상태입니다, 사실 악기가. 그런데 그것을 다 사서 우리가 가지고 청소년들한테 가서 설치해 주고 이럴 수 있는 인건비는 없고 렌트하면 모든 시설과 장치를 다해 줄 수 있는 것이 있습니다.

렌트를 하느니 내년 인건비 예산을 차라리 세우는 것이 낫잖아요. 유지보수비로 공연 횟수마다 한 번 오면서 설치를 해 주는 그런 것을 만든다든지 말이지. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그래서 우리도 대안을 세우기를 될 수 있으면 업체도 입찰을 하자, 좀 싸게 할 수 있고 좋은 음향기를 하려면 했습니다.

재단에서 하는 전체적인 횟수하고 다 해서 한번에 계약을 해요, 입찰을 하든지. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그렇게 하기로 했습니다.

그렇게 해야지 지금 소멸성으로 1회 하는 데 이틀에 160만 원, 얼마, 거기에 유지보수비 따로 이렇게 할 것이 아니라는 얘기죠. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 여성하고 청소년 문화사업이 다

하여튼 내년에 보겠습니다. 이상입니다.

이게 화학세관, 청소하는 것이죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

견적은 받았습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 받았습니다.

몇 군데서 견적을 받았어요? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 한 군데서 받았습니다.

한 군데서요? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

한 군데서 받지 말고 사업을 집행을 할 때에는 두세 군데 이렇게 더 받아보세요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 알겠습니다.

그리고 99쪽 전기설비장비 유지관리비라고 1천만 원이 되어 있는데 이게 꼭 들어가야 됩니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 그렇습니다.

사업의 필요성을 한번 봅시다. 수·배전반 및 중앙제어 동력부하 관리와 보수하는 데 여기에 보통 뭐가 들어가죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 보통 비품이나

비품이 뭐가 들어가나요? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 자재를 말씀하시는 건가요?

중앙제어 동력부하 관리와 보수, 수·배전반이라고 하면 이것은 거의 반영구적이거든요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 물론 그럴 수도 있는데, 죄송합니다. 제가 감기에 걸려서요.

이해합니다. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 안에 암메터나 볼트메터, 전력계, 스위치류, 램프류, 마그네트류 기타 많이 들어가지 않습니까.

마그네트는 접점이 파괴가 되다 보니까 들어갈 수 있지만, 쉽게 얘기해서 파이로트 램프에 표시등 같은 데 보게 되면 램프 하나에 불과 10원, 20원 이렇게 하거든요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 물론 그렇습니다.

그리고 콘덴서 및 동력부하 관리와 보수하는데 콘덴서는 한 번 달아놓으면 어지간하면 나가지 않아요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 물론 자주 나가는 것은 아닙니다만 이게 간혹 나갈 수도 있는 부분이거든요.

계기용 변압기 운전 및 보수하는데 지금 운전은 계속되고 있지 않습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 되고 있습니다.

그런데 보수를 또 합니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 이것은 만일에 생길지 모르는 것을 예상해서 잡아놓은 겁니다.

예상해서? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

2005년도에는 이 예산이 없는데요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 2005년도에도 있었습니다.

있었어요? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

그래요. 전기설로, 전열기기, 동력설비 상태 및 점검보수라고 되어 있는데 보안담당자가 있죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 있습니다.

보안담당자가 충분히 할 수 있는 사항 아닙니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 할 수 있는 것도 있고요. 하다 보면

보안담당자가 면허만 걸어놓고 뒷짐 지고 왔다 갔다 합니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 그렇지는 않습니다.

그런 것을 보안담당자한테 지시를 해서 수시로, 예를 들어서 한 달에 두 번을 한다든지 세 번을 한다든지 수시 점검을 하다 보면 이상이 없겠죠. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 수시로 하고 있는데 저희가 부천만화제나 부천영화제, PISAF 관련해서 행사가 많습니다. 그리고 임대시설 수영장도 있고. 국제적인 행사 때 할 수 없는 부분들이 있거든요.

변압기가 이게 몇 ㎾죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 2,250입니다.

몇 대죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 세 대입니다.

세 대? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

변압기가 한 대 나가게 되면 장비하고 뭐 하고 사고 났을 때 집어넣고 빼고 하다 보면 1천만 원 가지고 안 될 텐데요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 최소한 그 정도는 있어야 될 것 같아서 잡았습니다.

알겠습니다. 100쪽을 봐 주세요. 복사골문화센터에 주차기계장비 유지관리비라고 되어 있죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

지금 이게 주차타워를 헐었습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 일부 헐었고 헐지 않은 데 75대가 있습니다.

철거를 해서 성과급 30만 원이 지급된 상황 아니에요, 공무원이. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 그것은 제가 잘 모르겠습니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그게 법정 주차수 때문에 75대가 있어야 되는 것으로 알고 있습니다.

주차시설을 없애고 램프로 해서 돌아간다고 했죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 시설을 없애다니 무슨 말씀인지?

기계식주차를 없애고 복사골문화센터 램프로 해서 길을 만들어서 내려간다고 했죠? 지하로. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 지금 그렇게 되고 있습니다. 주차식 타워가 아니고요.

주차기계실? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

기계실이 지금 있습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 기계실이 아니고 기계식주차장입니다.

기계식주차장? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

기계식이라고 써야 되는데 문구를 잘못 써서, 잘 좀 훑어봐 주시기 바랍니다. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

107쪽을 봐 주세요. 전기설비 요청검사비라고 되어 있습니다. 2005년도에는 250만 원인데 내년에는 313만 원이 됐습니다. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네.

왜 이렇게 올랐죠? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 시민회관 것은 제가 관리를 안 해서 정확한 것은 잘 모르겠습니다. 요청검사비 견적서를 제가 첨부해 드리겠습니다.

이것을 누가 하는 겁니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 그 부서는 시설공연장팀에 소속되어 있습니다. 시민회관 것은. 시설관리팀장의 업무분야가 아닙니다. 시민회관은 공연장운영팀장에게 맡겨져 있습니다. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 지금 쪽지를 받았는데 설계가라고 합니다.

왜 그러냐 하면 검사료는 변동이 없어요, 똑같아요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 그런데 정기검사료는 변동이 없는데 요청검사는 옵션사항이 들어가면 좀 오를 수도 있습니다.

옵션사항이라고 하면 주로 무엇인데요? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 말단 부하 같은 데 정밀하게 측정을 해 달라든지 아니면 테스트 방법에 있어서 어떤 기능성이 더 추가가 된다든지.

이거 다시 한 번 직접 챙기세요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 알겠습니다.

전기설비 정기검사가 또 있어요. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 네. 있습니다.

전기설비 요청검사가 1년에 한 번, 전기설비 정기검사는 2년에 한 번을 하는데 제가 보는 관점에서는 차라리 정기검사를 세부적인 것을 더 해 달라고 해서 돈을 좀 더 주는 것이 낫지 일부러 1년에 한번 씩 요청검사를 할 필요가 있겠습니까? ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 정기검사는 법적인 검사입니다.

그러니까 법적인 정기검사에 거기에 플러스 시켜서 좀 더 세밀하게 봐 달라, 그러면 그 부분에 대해서만 요청검사수수료만 더 주면 될 거란 말입니다. ○(재)부천문화재단시설관리팀장 곽민관 검토해 보겠습니다.

그렇게 신경을 써 보세요. 됐습니다. 들어가세요. 상임이사께 질의드리겠습니다. 지금 프린터가 시에서 일괄적으로 구입하는 것이 12만 원인데 15만 원으로 나오고 17만 원도 있고 그렇습니다. 동일하게 해서, 경제문화국장님도 계시는데 동일하게 구입하면 오히려 소모품이나 이런 것도 저렴하게 구입할 수 있습니다. 연계해서 예산을 너무 잡지 않았으면 좋겠습니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

한 가지만 질의드리고 본 위원은 질의를 마치겠습니다. 127쪽 빔프로젝터 렌즈구입이라고 있어요. 300만 원인데 70쪽은 빔프로젝터를 구입하는 데 360만 원이라고 했어요. 그러면 차라리 빔프로젝터를 사는 것이 낫지 렌즈가 그렇게 비쌉니까? ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 제가 설명드리겠습니다. 복사골문화센터에 빔프로젝터를 고정식으로 설치하였습니다. 그런데 거리가 너무 멀어서 렌즈와

몇 m인데요? ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 거리가 30m 정도 됩니다, 스크린과의 거리가. 그래서 그림이 너무 크게 나오거든요. 스크린에 그림이 넘쳐납니다. 그 앞에 렌즈를 끼워야 되는데 렌즈가 저가형부터 고가형이 있습니다. 저가형를 쓰게 되면 그림에 왜곡현상이 나타나서

화질이 안 좋고. ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 네. 화질의 밝기도 약간 감소가 되고요. 그래서 조금, 배보다 배꼽이 큰 격이 됐는데 하여튼 그런 사정 때문에 렌즈를 구입해서

차라리 그러면 이 금액 가지고 빔프로젝터를 하나 사는 것이 낫죠? ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 그런데 빔프로젝터의 기본렌즈는 가까운, 근거리용입니다.

제가 빔프로젝터에 대해서 알아본 결과 보통 25m, 30m 날아가거든요. ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 그런데 지금 복사골문화센터에 있는 스크린과 그림과의 사이즈가 안 맞습니다.

한 번 더 점검 해 보세요. ○(재)부천문화재단행정지원팀장 송준호 네. 알겠습니다.

들어가세요. 제가 읽고 넘어가겠습니다. 129쪽에 프린터 임차료 해서 15만 원 나왔어요. 참고하시기 바랍니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

197쪽에 여기는 또 프린터 하고 복사기 해서 17만 원 나왔는데 이것도 같이 검토를 해 주시기 바랍니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

끝으로 우리 상임이사께서 물론 열심히 하십니다만 감사나 예산이나 이런 것을 할 때에는 충분하게 숙지를 해서 거기에 대해서 위원들 앞에서 정확하게 설명을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 네.

다 좋은데, 이게 돈을 주는 것이 문제가 아니고 같은 파트타임으로 일을 하면서 어떤 사람은 3,100원 받고 어떤 사람은 4천 원을 받고, 이게 우리가 좀 더 올려주든지 이렇게 해서 뭐를 맞춰줘야지 같이 근무하는 사람들끼리 3,100원짜리하고 4천 원짜리하고 비교가 되면 근무하는 사람들도 차이점을 두고 혼연일체가 안 될 거라고 보거든요. ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 그런데 위원님, 근무여건에 따라서 차이가 있거든요. 매표는 실내에서 앉아서 표 판매를 하는 거고 검표는 바깥에 서서 단체로 오면 정리하고 안내하고 통제하고 해서 임무를 수행하는 그런 근무여건과 임무에 차이가 있기 때문에 1천 원의 차이가 있는 겁니다. 그것은 재작년부터 그렇게 계속 유지됐던 거고요. 1천 원이

시간당 1천 원이라고 하면 하루에 10시간을 기준으로 하든지 8시간을 기준하면 이것도 큰 겁니다. ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 네. 그렇습니다. 매표는 최초에 3천 원인데 작년에 최저임금단가가 100원이 올라서 3,100원으로 오른 겁니다.

그러면 외부에서 근무하는 사람은 최저임금이 4천 원인가요? ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 아니 그렇지는 않습니다. 최저임금이 4천 원은 아닙니다.

그러니까 그걸 맞추어서 만들어줘야죠. 왜 그러냐 하면 매표하는 분하고 검표하는 분하고 다 내부지 전 외부라고 보지는 않습니다. 거기 두 분이 근무를 하는 것이죠? ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 네.

하루 종일 두 분이 근무하는 것이죠? ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 네.

두 분이면 교대하면서 얼마든지 할 수 있는데, 제가 보기에는 두 분이 얼마든지 교대해 가면서도, 인원이 그렇게 많이 오는 것도 아니고 교대해 가면서도 볼 수 있는데 매표나 검표요원을 하루에 시간당 1천 원 차이를 둔다는 것은, 900원의 차이를 둔다는 것은 그분들이 일할 수 있는 힘이 안 난다. 그래서 매표나 검표나 웬만하면 차이가 500원, 300원 차이도 아니고 한 시간에 1천 원씩이면 10시간 일하면 1만 원이죠. 1만 원 차이면 엄청난 것이죠. 그래서 이런 것은 차이가 너무 많이 나니까 그런 차이를 줄여줬으면 좋겠습니다. ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 그게 최초에 재단에서 인수받기 전부터 매표가 3천 원, 검표가 4천 원 그렇게 했거든요. 그러면 결과적으로, 임금을 상향조정하는 것이 통상 예인데 그렇다면 매표를 4천 원으로 올린다면 예산 인건비가 상당히 많이 향상되는 요인도 됩니다. 허락을 해 주셔서 예산을 확보해 주신다면

아니, 허락을 하고 예산을 확보해 주는 것이 아니라 지금 파트타임제 쓰고 있지 않습니까. 내일모레라도 관두게 되면 다시 3,100원에 맞추든지 아니면 3,500원에 맞추든지 맞추어서 쓰면 되지 파트타임제를 꼭 그 사람만 써야 됩니까? ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 그렇지는 않습니다.

파트타임제 이 사람들은 계약직도 아니죠? ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 네.

파트타임제 아닙니까? ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 네. 파트타임제입니다.

그 사람들 교체해서 3,500원에 맞추어서, 그 수준을 맞추어서 써 주시기 바랍니다. ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 외근하면서 3천 원을

그게 외근 아니잖아요. 검표도 내부에 있는데 무슨 외근이에요, 그게. ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 외근입니다. ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 검표는 바깥에서 합니다.

무슨 검표를 하는데 밖에서 합니까? ○(재)부천문화재단상임이사 박두례 판타스틱스튜디오는 밖에서 ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 입구에서 표 들어오는 것 받아가지고 반은 티케팅 해서 주고 반은 판타스틱

입구에 들어가도 거기도 내부 아닙니까? 그렇지 않으면 교대를 해서 근무를 하게 만들어 주든가. ○(재)부천문화재단영상단지운영팀장 오희철 교대는 합니다.

그렇게 해서 만들어 줘야죠, 당연히.