김선식 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 의사진행에 앞서 회의방청 등에 관한 안내말씀을 드리겠습니다. 광명시의회 회의 규칙 제75조에 의하면 회의장 안에는 의원, 관계공무원, 기타 의안심의에 필요한 사람과 의장 또는 상임위원장이 허가한 사람 외에는 출입할 수 없도록 규정되어 있습니다. 또한 제81조에는 회의장 안에서의 녹음, 녹화, 촬영 및 중계방송의 경우는 의장 또는 위원장이 허가하도록 규정되어 있습니다. 따라서 회의장 안에서의 방청, 녹음, 녹화 등을 하고자 하는 분은 의장 또는 위원장의 허가를 받으시기 바랍니다. 그럼 성원이 되었으므로 제156회 광명시의회 임시회 제5차 복지건설위원회를 개회하겠습니다. 먼저 본 위원회의 오늘 의사일정에 대해서 말씀드리겠습니다. 오늘은 복지건설위원회 소관 건설교통국 지도민원과, 재난안전관리과와 상하수도사업소 상하수도과, 정수과에 대하여 2010년 주요업무계획을 보고 받도록 하겠습니다.

지도민원과장 김민경입니다. 존경하는 이병주 복지건설위원회 위원장님 그리고 위원여러분 시정발전과 광명시민의 권익향상을 위하여 열정적으로 의정활동에 임하시는 노고에 깊은 감사를 드리며, 금년 한해에도 클린도시 광명과 준법도시 광명의 브랜드가치상승을 위한 지도단속업무를 성공적으로 수행해나갈 수 있도록 위원님들의 각별한 관심과 애정을 기울여주시기 바랍니다. 보고에 앞서 이 자리에 배석한 지도민원과 소속 팀장을 소개해드리겠습니다. (팀장 소개) 이종각 지도민원팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 박춘석 주정차팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 신민철 노점상팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 정용화 광고물팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상으로 지도민원과 소속팀장 인사를 마치고, 2010년도 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 지도민원과의 기구 및 정· 현원 등 일반현황 등은 유인물로 갈음코자 하겠습니다. 561페이지 지도단속업무의 효율화 추진입니다. (2010년 주요업무계획 보고 별도보관)

지도민원과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김선식위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

손인암위원입니다. 연일 고생 많으십니다. 요즈음에 민원이 몇 명 들어와서 제가 한번 말씀을 드리겠습니다. 이번에 경마장 이 앞에 이쪽으로 주차장이 쭉 있지 않습니까? 이번에 경마장이 리모델링 때문에 몇 개월 동안 영업을 안했는데도 금· 토· 일 주말에는 차량이 얽혀가지고 굉장히 혼잡합니다. 한번 들어가면 정말 저도 이쪽으로 진입했다 빠져나오려면 10~20분은 기본이고, 어떤 때는 차량이 엉키면 30분도 있는데 엊그제부터 경마장이 다시 영업을 시작했어요. 처음에 4개 층에다 지금 앞으로 증축을 해서 하려고 시설을 다 해놨는데 지금은 기존에 있는 4개 층만 운영하는데도 여기가 어마어마하게 혼잡합니다. 그런데 이게 시에서 위탁을 줘가지고 주차위탁자가 관리를 하는데, 그 주차라인에만 주차비만 징수하면 아무리 차가 혼잡하더라도 왕복하는 데는 좀 혼잡하더라도 큰 문제가 없는데, 중간에 세워놓은 데도 주차비를 징수를 해서 양쪽에 세워놓으니까 차가 겨우 한 대 어떤 때는 두 대가 겨우 아슬아슬하게 교차돼서 운행할 공간밖에 없는 거예요. 그런데 이것을 위탁업체한테 맡겨놓으면 아무리 잘하라고 하더라도 돈하고 직결되기 때문에 이것은 해소될 수가 없습니다. 그렇기 때문에 관에서 이것은 철저하게 감독을 해 주셔야 되고요. 그렇기 때문에 시민들이나 이런 분들도 거기에 주차 한번 모르고 한번 들어갔다가 완전히 차가 엉켜가지고 몇 번씩 몇 십 분씩 고생을 하다보면 아예 이쪽으로 오지도 않는 그런 부분이 있고, 또한 시민도 불편하지만 선량한 시민이라든가 상인들도 거기에 대해서 경마하시는 분들이 와서 주차 해놓고, 또 그 옆에다 불법주차를 해놓고 하다보면 상인들도 장사가 안 돼가지고 요즈음 불경기에 굉장히 피해를 보니까 이런 부분에 대해서 좋아할 사람은 주차위탁업체라든가 이런 사람들은 불법으로 이렇게 옆에 주차해 놓고 징수해야 좋을지 모르지만, 정말 이 부분에 대해서는 평일 날은 그렇다 치더라도 주말에 경마가 일어나는 금· 토· 일 경마도 좋은 사업으로 해서 자선사업을 한다면 시민이 불편하더라도 좀 이해가 되지만, 이건 사행성 사업이고 주택가 옆에서 해서는 안 되는 그런 사업 아닙니까? 그런데도 그분들 사행성사업을 하고 게임을 하는 그런 분들 때문에 일반시민이나 상인이 피해본다는 것은 관에서 나서서 과감하게 이것은 정리를 해주어야지 그냥 이렇게 묵인해서는 안 된다고 생각합니다. 그렇기 때문에 그 부분에 대해서 어떠한 새로운 방안을 강구하시고 계획을 세워가지고 주차라인에만 위탁했을 당시에 주차라인에만 주차를 해놓으면 어느 분이 가서 처음에 자리가 비어 있는데 가서 주차를 해서 가더라도 상관이 없지만, 그 외에 그 옆에다 이렇게 해놓으니까 차량이 혼잡해서 빠져나가지 못하는 부분 이 부분에 대해서 정말 대책을 마련해 주길 부탁드리겠습니다.

지금 위원님께서 말씀해 주신 사항은 장외 경마장 발매소가 다시 리모델링 끝나고 개소됐을 때 예상됐던 문제점입니다. 그런데 주차장 위탁업무는 교통행정과 소관이 되겠는데요. 그 당시 논의됐던 게 장외발매소 직원들이 자체적으로 주차질서를 계도를 하겠다고 그런 얘기가 있었습니다.

그러니까 과장님 우리가 부서가 그렇다 하더라도 예를 들어서 지금 현재는 옆에 주차라인이 옆에 징수를 하더라도 단속을 안 하잖아요. 그러니까 그런 부분에서 강하게 단속부서에서 해 주면, 예를 들어서 불법으로 옆에 이렇게 밀고 당기게끔 주차를 해놨는데 주차비를 여기 징수를 했어요. 그런데 가서 거기에 단속스티커를 붙여놓으면 이 차량 소유자가 와서 누구한테 항의를 하겠어요. 당연히 주차관리 측에 항의를 하면 이런 것이 계속 되다보면, 주차관리 측에서 여기에 주차비를 징수하면서 주차하지 못하게 할 것 아닙니까? 그 말씀을 드리는 거예요.

네, 알겠습니다.

지금 현재는 단속을 잘 안하시니까 그런데 항상 저는 예방차원에서 단속은 능사가 아니라고 생각하는 사람 중에 한 사람이에요. 그런데 그 부분에서는 너무 교통이 혼잡하고 그렇기 때문에 그 부분의 강구를 부탁드립니다.

그 부분은 현장에서 저희가 지금 위원님 말씀하신 바와 같이 현저하게 주차위반 하는 행위는 질서유지를 위해서 단속을 실시하겠습니다.

일단은 제가 민원이 들어와서 건의를 드린 것이지만, 금· 토· 일 경마장이 영업할 때 경마장에 가서 현장 체크를 한번 해보시고 대안을 마련해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다.

손인암위원님 수고하셨습니다. 구본신위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님! 무단방치자전거 정비하는 사업 있죠?

네.

이게 계속하는 사업이죠?

네, 계속사업입니다.

그런데 보면 작년에 하신 것 보면, 보통 우리 상식적으로 보기에 작년 실적을 보면 계고가 213대 하고, 강제수거 매각처리 한 게 55대네요.

작년이요?

네, 작년 상반기에

작년 전체가 415대를 해가지고 거기서 112대를 저희가 강제수거 했고, 303대를 자진 정비시켰습니다. 그런데 저희가 2월에서 3월 상반기에 한 번 했고, 하반기 9월에서 10월에 실시하고 있습니다.

그런데 보면 제가 보기에는 일부 도로만인지 광명시 전체인지 궁금합니다.

일단 광명시 전체를 대상으로 합니다.

아파트단지는 어떻게 되죠?

그런 것도 신고가 들어오면 저희가 처리를 하죠.

전수 조사할 때는 신고 된 것만 합니까?

저희가 순찰해서 발견하는 것과 신고로 접수하는 것 다 망라해서 다 하고 있습니다.

지금 보면 자전거동호인들도 많고 한데 지금 보면 보관대 외에 고정시키지 않은 일반 방치된 것 기타 등등 많을 텐데, 단속하라 말라는 개념이 아니라 실질적으로 우리가 정비사업을 하다 보면 이것보다는 더 많을 것이라고 보고 있거든요.

위원님께서 서두에서 말씀하셨다시피 저희가 계속사업으로 해서 그동안에도 정비된 게 있기 때문에 어느 정도는 정착이 된 것으로 보고 있습니다. 그래서 우려하시는 바와 같이 이것이 단시간 내에 많이 발생된다. 그런 것은 지속적으로 저희가 정비를 하기 때문에 지금 생각하시는 것처럼 그렇게 많은 폐자전거가 발생하지는 않는다고 봅니다.

염려스러운 것은 단속, 정비가 문제가 아니라 일반도로변에 있는 흉기가 될 수도 있잖아요.

네, 그렇습니다.

이런 게 중점적으로 해야 될 부분이고, 일례를 들어 드릴게요. 뭐가 있냐하면 몇 년 동안 해외에 거주하고 계신분이 계신데, 자전거가 그대로 방치되고 있는 경우도 제가 봤어요. 자전거도 사용할만하고 좋아요. 그런 것이 있는데 실질적으로 전수 조사하면서 방법들이 어떻게 이루어지고 있는지 궁금해서 그렇습니다.

외관상으로 자전거 상태가 좋고 그러면 저희가 일단 폐자전거라고 판단하기는 힘듭니다. 그런 경우는 주변에 계신 분들한테 현황에 대해서도 알아보고 그렇게 해서 처리를 하겠습니다.

잘하셔야 될 부분이 폐자전거의 기준이 뭐가 있냐하면, 새 자전거를 갖다 펜스 옆에 놓으면 일부분만 가져갑니다. 예를 들어 안장만 빼면 그것은 폐자전거 아닙니까?

네, 실제 그런 일이 일어나죠.

네, 방법 중에 그런 것들이 참 애매모호하거든요. 어렵겠지만 선별도 잘하셔야 되겠지만 방치돼있는 도로변에 있는 이런 자전거는 집중단속 부탁드리겠습니다.

네, 그렇게 추진하겠습니다.

네, 이상입니다.

구본신위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. ("없습니다"하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안계시므로 지도민원과 소관 2010년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 질의 종결을 선포합니다. 다음은 재난안전관리과 소관 2010년 주요업무계획을 보고 받도록 하겠습니다. 재난안전관리과장께서는 보고하여 주시기 바랍니다.

재난안전관리과장 공성창입니다. 연일 의정활동을 통해 보다 나은 광명시 건설과 시민의 복지향상을 위하여 아낌없는 노력을 기울이시는 이병주 복지건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 배석한 재난안전관리과 소속 6급 팀장을 소개해드리겠습니다. (팀장 소개) 도도현 재난관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김성수 하천관리팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 조옥순 민방위팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 김홍범 하천가꾸기 팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상으로 재난안전관리과 소속 6급 담당 팀장 인사를 마치고, 재난안전관리과 소관 주요업무에 대하여 유인물을 통해 설명 드리겠습니다. 579쪽 일반현황에서 1번 직급별 정· 현원 현황, 2번 분장 사무, 3번 주요 현황자료는 유인물로 갈음하겠습니다. 581쪽 2010년 주요업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다. (2010년 주요업무계획 보고 별도보관)

재난안전관리과장 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김선식위원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님! 거기서 보충 말씀 하나만 부탁드릴게요. 배수 펌프장 관리하는 기술직 근무하는 직원들 계시지요?

네.

제가보기에는 이분들이 평상시에는 업무상 그렇게 고된 근무가 아니리라 믿습니다. 그렇지만 예를 들면 작년 우기 때나 보면 펌프장에 경미한 것이 아니라 큰 사고도 나고 그랬잖아요.

네.

이런 문제가 지역이 침수 안 되고 그렇게 해결된 것만으로도 다행으로 생각하시고, 향후에는 사전교육을 시켜서 최소한 기술직 공무원이 펌프장에 가서 기계작동 정도는 할 줄 알아야지요. 이런 문제로 더 이상 제가 언급을 안 할 테니까 사전교육을 필히 시켜서 그 직원을 위해서나 우리 시민들을 위해서나 꼭 필요한 것이니까 꼭 재교육이라도 해서 운전 비상시에도 가동할 수 있는 기술과 노하우를 축적할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

위원님 좋은 말씀 감사드리고요. 저희도 이런 부분들에 대해서 작년에 한 펌프장에 사고가 났었던 부분들이 있기 때문에 그런 부분들은 깊이 반성을 하면서 다시는 되풀이 되어서는 안 된다고 생각합니다. 그런 측면에서 시장님께도 보고를 드렸습니다만 펌프장의 직원이 작동하는 방법을 익혀서 담당자가 없더라도 재난안전관리과의 하청 관리팀에 있는 직원이면 어느 누가 가서라도 작동할 수 있는 시스템이 되어야 되겠다고 보고 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 저희가 2월 달부터 당장 설날 지나고 나서부터는 각 펌프장 직원들이 낮에는 크게 할 일이 많지 않으니까 예를 들어서 하안 펌프장 있는 사람이 광명 펌프장에 가서 작동할 줄 알아야 되고, 광명 펌프장 있는 사람들이 하안 펌프장에 가서 작동할 줄 알아야 된다고 보고 있습니다. 그래서 순회적으로 펌프장별로 해서 작동방법이 위치별로 위치가 다 다르기 때문에 배정반이라든가 여러 가지 작동하는 버튼 누르고 하는 위치가 모두 다르기 때문에 그런 것들을 하청 관리팀에 있으면 어느 펌프장에서든 할 수 있을 정도로 계속 반복해서 다 할 수 있도록 시스템을 만들 계획입니다. 그래서 작년같이 작동을 못해서 문제가 생기고 이런 부분들이 생기지 않도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 그 부분에 만전을 기하도록 하겠습니다.

작동방법이 다 유사할 것입니다. 그런데 A는 되고, B는 안 되는 이러한 기술을 가진 직원이라면 사실 바로 교체를 해야 됩니다.

그렇습니다. 그런 것들은 교육을 통해서 모르는 부분들을 알게 해 주는 것이 우리 조직에서 할 일이기 때문에 광명펌프장 직원이 소하펌프장에 가서 할 수 있고, 소하펌프장 직원이 광명펌프장 어느 펌프장으로 가더라도 다 할 수 있을 정도로 직원들 교육을 시키고 만전을 기하도록 하겠습니다.

다시 한 번 말씀드리면 어렵더라도 집중교육 해서 다시는 그러한 일이 발생하지 않도록 부탁드리겠습니다.

네, 감사합니다.

이상입니다.

구본신위원님 수고하셨습니다. 궁금하신 위원이 계시면 계속 질의해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안계시므로 재난안전관리과 소관 2010년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 질의 종결을 선포합니다. 원활한 회의진행을 위해서 잠시 정회 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

상하수도사업소장 민창근입니다. 평소 시정발전을 위해 지원과 노력을 아끼지 않으시고, 시민의 복지향상과 지역사회 발전을 위해 헌신적으로 노력하고 계시는 이병주 복지건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 상하수도사업소 과장을 소개해 드리겠습니다. (간부 소개) 먼저 조인기 상하수도과장입니다. (위원들 향하여 인사) 다음은 신세희 정수과장입니다. (위원들 향하여 인사) 이상 소개를 마치고 상하수도사업소 소관 주요업무계획에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 상하수도사업소는 상하수도과와 정수과로 편재돼 있으며 상하수도과는 6팀장 57명, 정수과는 3팀장 41명이 근무하고 있습니다. 상하수도사업소에서는 깨끗하고 안전한 수돗물 생산과 공급 그리고 원활한 하수처리를 위한 업무를 추진하고 있으며, 보고드릴 주요업무는 총 13건으로 상하수도과는 소하2동 하수관거 정비공사 등 8건, 정수과는 노온정수장 정밀안전진단 용역 등 5건입니다. 이상으로 총괄보고를 마치고, 세부적인 사항은 소관 과장이 보고 드리도록 하겠습니다. 끝으로 다시 한 번 위원님들의 노고에 대하여 경의를 표하며 상하수도사업소 전 직원은 시민이 만족할 수 있는 서비스 행정이 실현될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드립니다. 감사합니다.

상하수도사업소장님 수고하셨습니다. 이어서 상하수도 소관 2010년 주요업무계획을 보고 받도록 하겠습니다. 상하수도과장께서는 보고해 주시기 바랍니다.

상하수도과 보고 드리겠습니다. 상하수도과장 조인기입니다. 보고에 앞서 팀장을 소개토록 하겠습니다. (팀장 소개) 윤양현 업무팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 이용권 요금팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 정상근 상수시설팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 진용만 누수팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 장현숙 하수행정팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 최현증 하수시설팀장입니다. (위원들 향하여 인사) 간략하게 업무보고를 드리겠습니다. 601쪽이 되겠습니다. (2010년 주요업무계획 보고 별도보관)

상하수도과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 구본신위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님! 소하배수지 공사가 2월 1일 날 착공 됐다고요?

네.

이번에는 큰 문제없이 8월 13일 날 준공하는데 차질이 없습니까?

네, 차질이 없습니다.

믿어도 돼요?

네, 철저히 하겠습니다.

잘 부탁드리고요. 악취방지 빗물받이 있다고 그랬잖아요? 어떻게 해서 악취방지가 되는 것인지 설명 부탁드릴게요.

이 사항은 이면도로의 빗물받이에 구멍이 뻥뻥 뚫려 빗물을 모아서 하수관으로 유입하는 시설인데요. 그 시설에서 음식물 찌꺼기라든가 하수에서 나오는 역한 냄새가 올라오는 경우가 있습니다. 거기에 PVC(polyvinyl chloride)로 제작되어 판매하는 제품이 있어요. 그것은 빗물받이 뚜껑을 열고 그 제품을 넣어놓으면 비가 와서 빗물이 들어갈 때는 열리고, 비가 안 올 때는 빗물이 안 들어가게 닫힙니다. 그래서 밑에서 올라오는 역한 냄새가 차단되는 그런 시설입니다.

개폐가 수압에 의해서 열렸다가 닫혔다 하는 겁니까?

네, 그렇게 되어 있습니다.

스프링으로 되어있어서 물이 들어가면 열리고, 비가 그치면 다시 닫히고 그런 사항입니다. 작년에 주로 실시한 곳은 광명 재래시장하고 새마을 시장, 철산 상업지역 우선 그 곳들이 냄새가 제일 많이 나서 실시했는데 광명시장 같은 경우는 상당히 호응도가 좋았습니다. 그래서 시장님께서 이 사업을 좀 더 해서 실제로는 작년 11월에 시작을 했는데 여름에는 부패가 돼서 냄새가 많이 나거든요. 이 사업을 계속적으로 금년도에 1,930개 정도를 하고, 목표가 3,000개인데 나머지 1,070개에 대해서는 추가적으로 예산을 더 확보하든지 해서 계획을 수립해 추진해 나가도록 하겠습니다.

그렇게 좋다고 보면 본 위원이 듣기에도 기술적인 장치야 그렇다 치더라도 냄새가 적게 나고 그렇다면 밀집 주택가 내지 버스정류장 등 우선적으로 해야 될 지점을 선택해 가지고 빨리 할 필요가 있겠네요.

네, 그렇게 하겠습니다. 보행이 많은 지역으로 선정을 하겠습니다.

그리고 먹는 물 관리에 대해서 하나만 더 물어볼게요. 저희들 같은 경우는 아파트단지에 사는데 지금도 온수를 틀면 뿌연 물이 나와요. 처음에 온·냉수를 같이 사용하다 보면 별로 표시가 안 나는데, 횟수로 따진다면 거의 한 70~80% 정도 뜨거운 물을 많이 사용할 경우는 괜찮은데 다시 처음 온수를 틀을 경우가 있잖아요. 그러면 지금도 뿌연 물이 나와요. 그런데 이게 과연 우리 아파트 단지 내의 관이 노후 돼서 그런 것인지, 일반 개인주택 이런 데도 수질이 그런 것인지, 온수는 저희들이 배관이 다릅니다만 계량기까지만 시에서 해주잖아요. 계량기 내에 들어가서 안에서 하는 것도 관이 노후 되어서 그런 것인지 궁금해서 물어보는 것입니다.

그건 제가 답변 드리겠습니다. 우선 냄새가 나는 것을 말씀하시는 것인지, 아니면 물이 뿌연 것을 말씀하시는 것입니까?

물이 뿌연 것을 말합니다.

그것에 대해서 관심을 갖고 저도 아파트에 살기 때문에 그런 것을 관찰을 안 할 수가 없어 관찰을 하는데 저희 집에는 뿌옇고 냄새나는 것은 없거든요. 그래서 실무자한테 왜 그런 현상이 발생되느냐 물었더니 아파트 내에서 문제가 있다고 합니다. 그럼 어느 곳이 문제가 있는 것이냐고 물었더니 "아파트의 저수조 탱크 청소 이것이 1년에 2회 청소를 하게끔 돼있는데 청소를 잘해줘야 되겠고, 거기에 따른 뿌옇게 되는 것은 배관의 공급과정에서 공기가 유입된다든가 이럴 경우에는 공기와 기폭현상이 되어서 뿌옇게 됩니다." 라고 얘기를 합니다. 일단 쏟아지면 물은 깨끗한데 수돗물 끝에서 떨어지면서 뿌옇게 나오는 사항은 "아파트 내의 저수조 탱크에 문제가 있다." 저희는 그렇게 결론을 내렸는데, 그 문제는 기술적인 것이니까 검토를 해서 다음 회기 때 반드시 보고 드리도록 하겠습니다.

그럼 녹물 같은 경우는 단지 배관이 녹슬고 부식되어서 그렇다고 이해하면 됩니까?

네, 그렇습니다. 항상 물을 공급할 때는 절대로 녹물이 안 나가는데, 배관을 교체한다든가 또 물을 점검하기 위해서 잠깐 중단하고 공급을 했을 때에 녹물이 나옵니다. 평상시에는 안 나오는데 문제는 단지 내 계량기로부터 아파트 저수조 탱크까지의 문제 그 다음에 탱크에서 다시 가정으로 들어갈 때 그런 문제가 있습니다. 그래서 저희는 그렇게 결론을 내렸습니다.

상식적으로 생각하기에는 예를 들어 아파트 배관에 문제가 있어서 한번 정도 녹물이 나온다든가 하면 저희들도 이해를 해요. 계속 사용 하지 않고 조금 있다가 사용할 경우에는 녹물이 안에 보여요. 저희들 같은 경우 예를 들면 작년 2006년도인가 2007년도에 녹 방지 코팅하는 기술을 가진 분들한테 온·냉수를 정비한 적이 있거든요. 그런데 지금 보면 냉수 온수 복합해서 틀어놓고 샤워를 하면 잘 모르는데

소장님께서 설명을 드렸는데 제가 설명을 좀 드리겠습니다. 위원님 댁이 있는 곳은 저희도 민원을 한번 받았습니다. 민원을 받아서 관리소에 제가 직원을 보낸 적이 있습니다. 그런데 그곳으로 가는 관로 자체가 8단지 저층인데, 그 단지 내 배관자체 관로가 지금 노후가 돼 있습니다. 그래서 관리소장님한테 제가 부탁을 드렸습니다. 관리소장님도 관리의 적립기금이 있는 것으로 알고 있습니다. 적립기금을 가지고 바로 보수하는 계획을 수립한다고 그랬습니다. 그래서 위원님 댁에만 녹물이 특별히 더 나오는 것으로 그래서 그것은 아마 관리사무실에서 보수할 것으로 판단이 되고요. 그 다음에 아까 백화현상같이 뿌옇게 나온다고 하는 것은 물이 같이 틀었을 때 기포현상이 있습니다. 기포가 나오면서 착시현상으로 인해서 하얗게 보입니다. 그것이 수질에 영향이 있는 것은 아닙니다. 그것은 제가 정확히 말씀드릴 수 있습니다.

네, 잘 알겠습니다.

아파트의 진행 상태는 저희가 알아서 위원님께 어떻게 추진하고 있는지 보고를 드리도록 하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

구본신위원님 수고하셨습니다.

수고하셨습니다. 손인암위원입니다. 621쪽에 수돗물 페트병 생산하시는데 지금 디자인 공모하는데 450개나 공모됐다고요?

명칭공모입니다.

명칭공모

350개입니다.

350개요?

네.

일단 홍보는 그래도 성공적이네요. 생각보다 많이 하셨네요.

네.

저희 처음으로 페트병으로 식음을 할 수 있도록 이렇게 한 것인데, 이것을 잘 하셔 가지고 홍보를 많이 하셔서 성공적으로 정착하는 게 중요한 데 지금 보면 갑론을박이 많더라고요. 학교에도 정수기를 달아주는 실정에 이것을 해야 되느냐? 저는 좋은 사업이라고 생각해서 저희가 회기 때마다 저는 이런 것을 건의도 했던 위원 중에 한 명인데, 하셔가지고 생산하셔서 첫째는 저희들부터 관에서부터 이런 것을 음용을 해야 다른 민도 안심하고 먹을 수 있으니까 처음에 이것을 잘 준비를 하셔가지고 정말 2억이라는 돈을 들여서 이렇게 하는데, 앞으로 관이라든가 행사 때 시민들이 안심하고 먹다보면 집에서도 수돗물이 좋으니까 집에서도 음용할 수 있는 게 홍보가 될 수 있다고 생각해요. 그러니까 처음 하는 사업이니만큼 심혈을 기울이고, 준비를 잘 하셔서 우리 시민들이 정말 수돗물을 신뢰할 수 있도록 하시고, 지금 상하수도과나 정수과에서 힘들게 일하시니까 좋은 물을 만들어서 시민들이 정말 안심하고 먹을 수 있으면 굉장히 보람도 느끼실 것 아니에요?

네, 그렇습니다.

사업에 철저를 기해주시길 바라겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

손인암위원님 수고하셨습니다.

과장님! 노온정수장 안전정밀진단 용역준 것 있죠?

네.

보면 2005년도에서 B등급을 받았네요.

네, 그렇습니다.

그런데 이것을 보면 우리 안전진단 해가지고 용역 줘서 하고 나면 보수보강들 할 것 아닙니까?

네.

이러고 나면 등급이 상향이 됩니까?

상향보다는 그 등급에서 그런 내용이 있으면 그 부분의 치유를 하게 됩니다. 그래서 상향보다는 유지를 하는 겁니다.

이것은 전반적으로 건물이 아니라 시설물 전체를 말씀하시는 것이죠?

지금 토목시설물하고 건축물하고 따로 따로 하고 있습니다.

그러면 실질적으로 예를 들어 B등급을 받으면 세월이 지나고 하다보면 보수보강을 하더라도 C등급이 될 수도 있고 이럴 것 아닙니까?

네, 그렇습니다.

그런데 지금 시설물 2000년대 받아서 B등급을 받았다고 보면, 시설보수를 어느 정도 투자하여야 하느냐에 따라서 제 얘기는 A등급도 될 수 있느냐 이런 요지예요.

저희들이 그런 건 판단하기 어려운데, 등급이 A까지 올라가기는 어렵고요. 시설물이 그 정도 선에서 유지하는 것이 지금 아마 최종 저희들의 목적입니다. B등급이면 B등급을 계속 유지하는 것 이 정도입니다.

정밀진단 할 때 계속 보수보강 하다보면 예를 들어서 현재로서 B등급 유지하고 있는 것을 5년 갈 것을 10년 갈 수 있다든가 이런 식으로 유지관리 한다고 이해하면 됩니까?

네, 그런 차원으로 보시면 됩니다.

알겠습니다.

구본신위원님 수고하셨습니다. 국· 과장님 아까 김선식위원님께서 말씀하신 부분 정수장내에 공공시설을 하게 되면 3개시에서 프로테이지 별로 공동투자를 해야 되는 것 아닙니까? 그렇죠?

네.

그랬을 때 업무계획 보고 책자라든지 앞으로도 책자를 만들 때는 반드시 표기를 해 주셨으면 합니다.

네, 알겠습니다.

꼭 지켜주시기 바랍니다. 그래야 저희들이 이해하기도 쉽고, 다시 물어보지 않게 됩니다. 더 질의하실 위원 계십니까? ("없습니다"하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 정수과 소관 2010년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진해 주시기 바랍니다. 질의 종결을 선포합니다. 이상으로 제156회 광명시의회 임시회 복지건설위원회 의사일정을 모두 마치겠습니다. 위원님 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.